閱讀名著是提高語文素養(yǎng)的重要途徑，利用碎片時間多讀名著。總結的目的是從過去的經(jīng)驗中汲取教訓，為未來的學習和工作做好準備。掌握以下技巧，讓你的寫作更加出色。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇一
本人從事農(nóng)經(jīng)權也有一兩年，開始什么都不會，現(xiàn)在已經(jīng)成了一個項目總工。深感土地確權耗時耗力。檔案掃描更是如此！自己也了解到一些命名軟件，不近人意。自己也懂一些編程，于是寫了出來，希望能夠喜歡。
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基礎頁是指檔案最初的基本頁數(shù)。地塊基數(shù)是指檔案最初能容納的地塊數(shù)，步長是指附表能容納的地塊數(shù)。同理，人口基數(shù)是指檔案最初能容納的人口數(shù)，步長是指附表能容納的人口數(shù)。
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農(nóng)經(jīng)工作匯報篇二
區(qū)農(nóng)工委：
按照區(qū)農(nóng)委統(tǒng)一部署，我街道為進一步減輕農(nóng)民負擔，就加強農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設、村級集體經(jīng)濟發(fā)展和一事一議籌資籌勞等工作開展開展了自查，現(xiàn)將農(nóng)村經(jīng)營管理工作自查的結果匯報如下：
一、向村級組織收費專項清理整頓情況。
我街道近幾年財政收入大幅增長，去年達到xx萬元，有充足的財力進行公益建設和維持行政組織運轉，同時認真執(zhí)行上級有關政策，沒有向村級組織攤派或要求配套、捐贈等現(xiàn)象的發(fā)生，沒有要求村級組織出錢出物出工的達標升級活動，各項制度得到有效執(zhí)行。
二、一事一議籌資籌勞情況。
我街道9個村居的村級一事一議工作都履行了議事、審批、公示等操作程序，全部由村級集體經(jīng)濟收入和爭取上級一事一議獎補款以及社會捐贈款來籌集資金，沒有向農(nóng)民群眾籌集任何資金和勞務，不存在平調、挪用資金的現(xiàn)象。新型農(nóng)村合作醫(yī)療和義務教育等收費均嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，出具專用的票據(jù)，沒有任何向農(nóng)民集資、強行捐資和亂收費現(xiàn)象，沒有任何加重農(nóng)民負擔的違規(guī)違紀的行為。
三、農(nóng)村土地承包管理情況。
我街道農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證發(fā)放xx戶，發(fā)放率100%，土地流轉補助項目資金全部量化到戶，土地承包經(jīng)營糾紛今年發(fā)生18起，全部在街道農(nóng)經(jīng)站調解成功。
四、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況。
我街道現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社xx家,總計社員人數(shù)xx人，參合率達到xx%；土地股份合作社xx家，入社農(nóng)戶xx戶，參合率達到xx%，入股面積xx畝；社區(qū)股份合作社x家，已經(jīng)實現(xiàn)全覆蓋；農(nóng)民資金合作社1個，于2011年6月21日隆重舉行了成立慶典儀式，現(xiàn)已正常營業(yè)；近期還成立了六合區(qū)xx街道方山村低收入農(nóng)戶增收合作社和xx社區(qū)商貿(mào)集中區(qū)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會。農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進，財務管理基本達到要求，今年我街道沒有農(nóng)民專業(yè)合作社的補助資金。
五、村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況。
xx年我街道9個村居集體總收入穩(wěn)步增長，其中總收入xx萬元以上村居x個，xx萬元以上4個，xx萬元以上4個，村級集體總收入均超過xx萬元，主要以租賃性、經(jīng)營性、工程性收入為支撐。今年，所有村級集體經(jīng)營性年收入達到xx萬元以上，村級不良債務每年下降10%以上，街道農(nóng)民人均收入要達到xx元，增幅16%。實現(xiàn)增收的措施為：
1、加強招商引資，增加租賃性收入。通過內(nèi)聯(lián)外引的方式，加大對外招商引資力度，吸引項目落戶生根，重點盤活xx、姚徐、xx等集體閑置資產(chǎn)和待租標房。山東社區(qū)等村居要加強輪窯等原村辦企業(yè)的承包管理，切實履行合同，確保承包金的按時足額兌現(xiàn)。xx社區(qū)還要加快村莊撤并步伐，實施土地增減掛鉤，備足發(fā)展用地，集聚發(fā)展后勁。
2、培育特色產(chǎn)業(yè)，增加基礎性收入。堅持“一村一品”格局，著重抓好xx社區(qū)大棚蘆蒿、山東社區(qū)農(nóng)家樂、xx社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖、xx社區(qū)休閑農(nóng)莊、xx社區(qū)畜禽養(yǎng)殖、xx村花卉苗木、xx村超大集團蔬菜，xx茶葉、xx村xx畝高效農(nóng)業(yè)等基地建設，進行扶持引導，做大做強各個基地，提高基地效益，增加村級集體收入。同時依托雨花石特色品牌優(yōu)勢，逐步打造雨花石深加工項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)品的附加值，提升相關村居集體和石農(nóng)的收入。
3、開展資本運營，增加經(jīng)營性收入。鼓勵集體經(jīng)濟組織充分利用自然資源、集體資產(chǎn)，采取新建或產(chǎn)權置換等方式建設標準廠房、門面房、專業(yè)市場以及社會服務設施，不斷延伸和豐富集體經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)涵，街道牽頭成立“xx市六合區(qū)聚城股份有限公司”，由9個村居各出資xx萬元占股份10%其中xx社區(qū)出資xx萬元占股份20%共同組建而成，承接街道境內(nèi)外的建筑工程和土石方工程，每年可以給各個村居增加xx萬元左右其中xx社區(qū)xx萬元左右的經(jīng)營性收入，不斷夯實村級集體經(jīng)濟基礎。
4、服務道路工程，增加項目性收入。圍繞四橋、繞越、寧啟復線等國家和地方大型工程項目，繼續(xù)全方位跟蹤服務，切實做好集體和群眾利益的保障工作。同時，在增加村級集體收入的基礎上，以全民創(chuàng)業(yè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)升級為重點，大力推動農(nóng)民收入倍增工作。
六、農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作貫徹落實情況。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。做好農(nóng)村集體“三資”清理工作是做好農(nóng)村工作的關鍵，是推進農(nóng)村基層黨風廉政建設的客觀要求，也是促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要舉措。為此，街道黨工委辦事處高度重視農(nóng)村集體“三資”清理工作，多次召開專題會，研究部署“三資”清理工作，在深刻理解農(nóng)村集體“三資”清理工作的重要意義的基礎上，統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好此項工作的責任感和使命感。
2、加強領導，健全機構。農(nóng)村集體“三資”清理工作涉及面廣、任務重、要求高，為確保農(nóng)村集體“三資”清理工作取得實效，街道于去年成立了以時任街道辦事處主任張玉林同志為組長、街道人大工委主任唐志虎同志和街道黨工委副書記、紀委書記孫xx同志為副組長、紀檢監(jiān)察、財政、農(nóng)經(jīng)、國土、建管等部門同志為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領導小組，下發(fā)了“六橫辦[2010]75號——關于成立xx街道農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理工作領導小組的通知”文件，領導小組下設辦公室，地點設在農(nóng)經(jīng)站，由農(nóng)經(jīng)站站長史愛明同志兼任辦公室主任，辦公室在領導小組領導下工作，制定工作方案，落實工作措施，明確工作職責，積極發(fā)揮各部門的職能，加強協(xié)調配合和溝通聯(lián)系，認真抓好工作落實，確?！叭Y”清理工作健康有序地開展。今年以來，在去年三資清理工作取得一定成效的基礎上，按照區(qū)農(nóng)委的部署，我街道對三資清理工作繼續(xù)予以高度重視，指派街道黨政班子成員吳本友同志專職負責此項工作，進一步加大三資清理和村級合同管理的力度。
3、明確職責，強化督查。
一是搞好宣傳培訓。我街道召開清理工作動員會，認真?zhèn)鬟_區(qū)會議精神，結合街道實際，全面安排部署農(nóng)村“三資”清理工作。街道和村居充分利用標語、公開信、宣傳欄等形式宣傳清理工作方案、會議精神和相關政策法規(guī)，充分調動干部群眾參與“三資”清理工作的積極性。通過舉辦各種形式的培訓會，對村居干部和工作人員進行業(yè)務培訓，確保政策執(zhí)行不走樣，深入細致、準確高效地開展農(nóng)村集體“三資”清理工作。
二是督導村居自查。街道部署村居自查，各村居對本集體經(jīng)濟組織所有資金項目進行清理清查，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清各村居資金、資產(chǎn)、資源底子。街道領導小組辦公室強化對村居自查工作的督導，深入各村居聽取工作情況匯報，實地檢查工作進展情況，提出指導意見，把握好整體工作進度和質量。經(jīng)過認真清理，我街道各村居的貨幣資金、固定資產(chǎn)、債權債務、資源性資產(chǎn)情況已基本摸清底數(shù)。
三是開展核查工作。在自查的基礎上，由街道農(nóng)村集體“三資”管理工作領導小組各成員組成核查組，對各村的清產(chǎn)核資工作進行全面核查，針對工作中存在的問題及時研究和提出解決問題的辦法和措施，及時總結和推廣成功經(jīng)驗和好的做法，對工作不力、進展緩慢、工作走過場等不符合清理規(guī)范工作要求的的單位，查明原因，責令其限期整改，確保清理工作取得實效。
四是做好公示工作。村居將清產(chǎn)核資工作結果報街道農(nóng)經(jīng)站初審，初審通過后，向本集體經(jīng)濟組織全體成員公示，對初次公示后群眾反映的重點問題進行重點核查，完善清產(chǎn)核資工作報告和登記表，對清查發(fā)現(xiàn)的問題，及時改正，之后將初次公示群眾反映問題的處理情況、清產(chǎn)核資工作結果等再次公示，征求本村集體經(jīng)濟組織全體成員意見。
4、完善制度，規(guī)范管理。
我街道以加強組織領導為保障，以強化工作措施為依托，以務求工作實效為目的，扎扎實實做好農(nóng)村集體“三資”清理、登記、公示、核實、確認的工作，在此基礎上，出臺“六橫辦字[2011]26號——關于進一步加強和規(guī)范xx街道農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理工作的通知”文件，以推進我街道農(nóng)村集體“三資”管理制度化、規(guī)范化，建立起權責明確、產(chǎn)權明晰、公開透明、監(jiān)督民主、運作規(guī)范、管理科學的長效機制，有效預防農(nóng)村基層腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇三
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府總體工作部署，我站在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務制度方面，結合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。
（一）強化組織保障，明確工作機制。
首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導小組，明確專人，負責指導協(xié)調、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務中心，制定出臺了《加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負責本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
（二）堅持工作原則，奠定法律保障。
堅持村集體經(jīng)濟組織自愿委托代理的原則。我們在工作中要求各村召開村民代表會議，經(jīng)村民代表大會討論同意，向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》，明確了雙方的權利、義務和法律責任。
（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運作程序。
著重把好“三關”，即清查登記關、群眾參與關、公示公開關。積極利用滕州市農(nóng)廉監(jiān)管在線的三資監(jiān)管平臺，通過網(wǎng)絡將村級集體資金、資產(chǎn)、資源進行集中錄入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一上報、統(tǒng)一支出，即時記錄、隨時匯總，實現(xiàn)對“三資”業(yè)務、帳務的一體化處理，也滿足了監(jiān)督監(jiān)管部門的后臺查詢和村民直接操作、自助管理等需求。
（四）健全管理制度，確立工作目標。
在充分尊重村民意愿的前提下，在工作中始終堅持“五權不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分村核算”的理念，堅持“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一審批程序，統(tǒng)一財務制度，統(tǒng)一票據(jù)管理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一會計核算，統(tǒng)一會計檔案管理。在此基礎上出臺了《關于加強村級項目競標和嚴格村委會公章管理的意見》、《進一步加強村級財務管理的意見》等制度，做到用制度管人，靠制度規(guī)范工作程序。
（五）加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)督實效。
在強化監(jiān)管方面，我們堅持三項原則，嚴把三道關口，即堅持農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)的所有權、支配權、監(jiān)督權、收益權、決策權不變的原則；村集體經(jīng)濟組織獨立核算的原則；村委會與會計代理中心依法委托的原則。把好三道關，即：一是收入入賬關。各村集體經(jīng)濟組織所有資金全部納入鎮(zhèn)村級會計委托代理中心代管賬戶。集體收入的收取，統(tǒng)一使用市經(jīng)管局監(jiān)制的專用票據(jù)。二是開支審批關。村集體經(jīng)濟組織所有開支票據(jù)必須經(jīng)經(jīng)辦人簽字、村支部書記、村主任簽字、民主理財小組蓋章、鎮(zhèn)經(jīng)管站審驗蓋章。兩字三章齊全后，方可辦理支取。三是公開公示關。每月28日為村民主理財日，每月8日張榜公布收支情況，接受群眾監(jiān)督。
（六）注重陽光運作，規(guī)范招標管理。
重點對村級經(jīng)濟合同進行統(tǒng)一規(guī)范管理。一是健全制度。健全了村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設項目各項制度，使村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設項目在實際操作中有制度可依。二是加強監(jiān)督。強化了民主監(jiān)督，充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會和村民代表的作用，加強對村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設項目的資金使用審批。三是促進規(guī)范。堅持公開、公平、公正的原則，通過嚴密程序，完善提交方案、初步審核、發(fā)布公告、投標、開標、公示中標結果、簽訂承包或承建合同、歸檔管理八個環(huán)節(jié)，保證了村級集體資產(chǎn)資源發(fā)包和工程建設項目招投標的公開透明，節(jié)約了建設資金，保證了工程質量，贏得了群眾的信任，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進了全鎮(zhèn)黨風廉政建設。同時規(guī)范村委會公章監(jiān)管，分別編制村級一般事務和合同協(xié)議類公章使用簽批表，制定了嚴格的使用辦法。
（七）突出服務職能，提升服務水平。
一是突出了民主監(jiān)督的服務職能，充分發(fā)揮了村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，預防和制止了賬外賬、坐收坐支、資金體外循環(huán)等現(xiàn)象；二是突出了會計監(jiān)督的服務職能，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題，做到了及時糾正和查處；三是突出了“三資”管理工作檢查。一方面由鎮(zhèn)紀委牽頭，有計劃、有重點地開展農(nóng)村“三資”管理工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時對重點村重點問題進行通報。另一方面充分發(fā)揮了會計委托代理服務職能作用，妥善處理各種遺留問題、理順了資產(chǎn)往來關系，澄清了集體家底，變單純的農(nóng)村“三資”不流失向農(nóng)村“三資”的保值增值等方面延伸，促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。四是強化人員培訓，提升自身素質。對村干部進行“三資”管理培訓，不斷增強自身處理“三資”問題的能力。
二、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的成效。
（一）提升了農(nóng)村“三資”監(jiān)管能力。
對于農(nóng)村“三資”管理，從機制上建立了一套規(guī)范農(nóng)村“三資”運作行之有效的管理辦法，充分做到了“權有所限、錢有人管、事有人監(jiān)”。一方面加強了農(nóng)村“三資”管理的指導和服務，建立健全了農(nóng)村“三資”管理的各項制度，幫助和指導村集體經(jīng)濟組織依法規(guī)范合同、簽訂合同和履行合同；另一方面規(guī)范了涉及農(nóng)村“三資”管理有關會議決定、招投（議）標文書的立卷歸檔工作，設立了資產(chǎn)、資源動態(tài)式管理臺賬，提升了農(nóng)村“三資”管理水平。
（二）規(guī)范了村干部行為。
通過清產(chǎn)核資，摸清了村集體家底，強化對村集體資產(chǎn)規(guī)范化管理。增強了對村干部的約束力，根除了隨意處置行為。通過構筑監(jiān)督網(wǎng)絡，鏟除了滋生村干部腐敗的土壤，最大限度地保護和教育了村干部。村干部清正廉潔意識明顯增強，干事創(chuàng)業(yè)積極性得到充分激發(fā)。
（三）推動了村經(jīng)濟發(fā)展。
通過加強農(nóng)村“三資”管理，既消除了群眾思想疑慮，又調動了群眾參與民主管理的積極性；既增強了資產(chǎn)管理的有效性，又增加了村集體收入；既強化了村干部創(chuàng)新發(fā)展意識，又暢通了干群關系“連心橋”，為農(nóng)村經(jīng)濟更好更快發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)快速增收注入了不竭動力。
（四）促進了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
通過“三資”管理的規(guī)范運作，進一步鞏固和擴大了人民群眾的民主參與權、決策權、監(jiān)督權，有效規(guī)范了村干部的從政行為，增強了工作的透明度，加速了村級決策科學化、民主化進程，及時化解了農(nóng)村矛盾，鞏固了農(nóng)村和諧穩(wěn)定的良好局面。
三、存在問題。
1、個別村“三資”登記臺賬不完整、不統(tǒng)一。尤其是土地登記不全、不細或沒有登記臺賬，存在底子不清的現(xiàn)象。
2、合同簽定不規(guī)范。主要是書面合同簽訂時間過長，有的達20至50年，合同要素不全，條款不明，權利義務不平等或其他不符合政策法規(guī)要求等方面的問題有待進一步解決。
3、少數(shù)村會計人員素質低，無證上崗。
四、對策及建議。
1、進一步統(tǒng)一各村各部門對管理好農(nóng)村“三資”的思想認識?！叭Y”管理看起來是業(yè)務工作，實質上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進一步強化村委會自治組織自我完善、自我監(jiān)督的同時，克服極少數(shù)村干部不夠重“三資”管理的麻痹思想。
2、加強培訓，提高認識。村兩委負責人必須首先懂政策、悉管理，通過參加農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓提高自身素質?！叭Y”代理服務中心人員應具備良好的職業(yè)道德及業(yè)務能力。
3、在繼續(xù)加大監(jiān)督力度的同時，應從根本上解決當前體制上的弊端，即：推行產(chǎn)權制度改革，變行政推動為群眾自發(fā)監(jiān)管，不僅能確保農(nóng)村穩(wěn)定，而且維護農(nóng)民權益。
2012年10月29日。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇四
2011年，xx鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在縣農(nóng)經(jīng)局的大力幫助和指導下，以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，緊緊圍繞深化農(nóng)村稅費改革、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理、維護農(nóng)牧民合法權益、保持農(nóng)村社會穩(wěn)定、推進農(nóng)村小康建設等各項工作任務，強化管理職能，創(chuàng)新工作方式方法，狠抓農(nóng)經(jīng)業(yè)務的“管理與服務”工作，加大突出問題治理，鞏固減負成果，切實維護農(nóng)牧民合法權益，使農(nóng)牧民負擔進一步減輕、農(nóng)牧民得到的實惠進一步增加?，F(xiàn)將一年來我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)業(yè)務工作開展情況匯報如下：
2011年農(nóng)村經(jīng)濟總體情況。
2011年，xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入為1076.63萬元，比上年同期增長21.55%，其中第一產(chǎn)業(yè)收入874.66萬元，同期增長16.35%，第二產(chǎn)業(yè)收入13.14萬元，同期增長9.14%，第三產(chǎn)業(yè)收入51.07萬元，同期增長38.9%，勞務輸出收入137.76萬元，同期增長61.7%。
二、進一步完善農(nóng)經(jīng)體系建設。
了基本條件。
同時及時調整了鄉(xiāng)減輕農(nóng)民負擔工作領導小組等機構，嚴格實行財務公開、村賬鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站管等工作制度。定期公示村級財務各項收入和支出、各項財產(chǎn)、債權債務、收益分配以及群眾要求公開的其他財務事項。結合每月召開的村民大會和四老人員工作例會，廣泛聽取收集村民的意見和建議，對村民提出的疑問，及時作出解釋；對村民提出的合理建議，大膽予以采納，對大多數(shù)村民不贊成的事項，堅決予以糾正，切實實現(xiàn)了農(nóng)村集體財務及資產(chǎn)民主管理經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。
三、扎扎實實的做好農(nóng)村經(jīng)濟的統(tǒng)計工作。
2011年，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設這個中心，為鄉(xiāng)黨委、政府指導工作提供了大量的決策依據(jù)。主要抓了以下幾個方面：
1、按照上級業(yè)務部門的要求，農(nóng)經(jīng)站建立和完善了各項統(tǒng)計規(guī)章制度，并按照要求及時上報各類農(nóng)經(jīng)報表。
2、建立了以各村會計為主體、鄉(xiāng)直各部門密切配合的統(tǒng)計調查網(wǎng)絡，并積極做好業(yè)務培訓，提高他們的基本素質。
3、做好季報、年報等各項常規(guī)報表，重點抓了統(tǒng)計季報制度。
4、做好專項調查，搞好農(nóng)村集體資源性資產(chǎn)調查統(tǒng)計表及農(nóng)村債權債務基本情況統(tǒng)計上報。密切配合各部門，及時做好各項報表工作，圓滿完成了鎮(zhèn)領導交辦的各項中心工作。
四、完善制度，規(guī)范運作，繼續(xù)做好農(nóng)牧民負擔監(jiān)督管理工作。
制度，截止目前，各村已進行了第三輪牲畜流轉工作，共對102戶農(nóng)牧民發(fā)放了流轉畜，共流轉牲畜1789頭（只）。三是完善農(nóng)民專業(yè)合作社建設制度，以加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設為抓手，積極引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。在上級業(yè)務部門的指導下，我鄉(xiāng)目前共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社1個，發(fā)展入社農(nóng)戶96戶，在提高我鄉(xiāng)農(nóng)牧民組織化程度和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以及促進農(nóng)牧民增收方面發(fā)揮了積極作用。四是完善“一事一議”籌資籌勞財政獎補項目立項、實施、監(jiān)管等制度。2011年，我鄉(xiāng)嚴格按照《自治區(qū)村民一事一議籌資籌勞管理辦法》申請并實施了《別迭里村農(nóng)田灌溉鋼性渡槽項目》《別迭里村農(nóng)牧民生活用水項目》《阿合特克提爾村萬畝造林水渠整修項目》，2011年我鄉(xiāng)村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目22個，其中：籌資額1.6萬元，參加籌資人數(shù)1600人，籌資標準10元/人，籌勞折資額58.13萬元，參加籌勞人數(shù)930人，籌勞標準25天/人。通過以上三個項目的實施，切實改善了我鄉(xiāng)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件，進一步推動了我鄉(xiāng)生態(tài)文明建設進程。
五、認真接待群眾來信來訪。
農(nóng)經(jīng)工作和群眾生產(chǎn)生活息息相關，幾乎每天都有群眾來信來訪，為了做好此項工作，鄉(xiāng)黨委結合黨風廉政建設，鄉(xiāng)紀檢委與農(nóng)經(jīng)站聯(lián)合開展信訪接待制度，嚴格實行首問負責制，安排專人負責信訪工作，能當時解決的當時解決，不能當時解決的，也要限時解決，對不屬單位負責的事要為來訪群眾指明辦事部門，把維護農(nóng)牧民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，做到依法、公正、公平辦事，要求接待來訪群眾的干部對來訪的群眾要做到積極主動、熱情，堅絕杜絕臉難看、門難進、話難聽、事難辦現(xiàn)象的出現(xiàn)，對來訪群眾反映的問題積極答復和處理，不拖延，得到群眾的一致好評。2011年全年共接待群眾來信來訪23起31人次。
六、創(chuàng)新方法，壯大集體經(jīng)濟，增加農(nóng)牧民收入。
一是以每村承包1840畝的方式將我鄉(xiāng)開發(fā)種植的草料基地承包于各村自主經(jīng)營，各村共盈利5萬余元，形成了鄉(xiāng)開發(fā)、村承包、民受益的效益鏈條，為壯大集體經(jīng)濟、加大村級集體經(jīng)濟投入及改善群眾生產(chǎn)生活條件提供了可靠保障。二是積極與縣科技局、農(nóng)業(yè)局等部門聯(lián)系溝通，舉辦蔬菜大棚知識講座2期，并按照干部包村包戶模式，開展兩人一組、每人一棚幫技術、幫管理、幫銷售工作，全面提升大棚管理水平，蔬菜大棚全年實現(xiàn)經(jīng)濟收入27.2萬元，42戶種植戶戶均年收入達9000余元，為進一步依托戈壁產(chǎn)業(yè)拓寬農(nóng)牧民增收致富渠道打下了堅實基礎。
經(jīng)過農(nóng)經(jīng)站全體同志的共同努力，我們的工作取得了一定的成績，但與領導的要求仍有差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有不足，存在著不少的問題。我們一定進一步加強學習，解放思想，扎實工作，充分發(fā)揮經(jīng)管站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
七、2012年農(nóng)經(jīng)站主要做好以下幾點工作：
一、全面貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī)，繼續(xù)做好農(nóng)村財務管理、減輕農(nóng)民負擔、農(nóng)村經(jīng)濟監(jiān)測和農(nóng)村統(tǒng)計工作，在建立長效機制和規(guī)范化管理上下功夫。
二、全力以赴做好農(nóng)村財務人員的培訓和聘任工作，提高他們的業(yè)務水平和敬業(yè)愛崗的職業(yè)意識，建立一支穩(wěn)定的職業(yè)化會計隊伍。
三、進一步規(guī)范村級財務管理的各項制度和程序，提高民。
主理財和財務公開的實際操作水平，讓農(nóng)民群眾真正參與管理和監(jiān)督，杜絕各種違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
中共xx鄉(xiāng)委員會。
xx鄉(xiāng)人民政府。
2011年11月30日。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇五
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)局各項考核制度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府全年農(nóng)村工作任務，緊扣農(nóng)經(jīng)工作的“三大管理職能”，立足本職做好“五項服務”不斷強化農(nóng)經(jīng)隊伍建設和內(nèi)部管理，全面完成了本年度各項目標任務，為我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作作出了應有的貢獻，在群眾中樹立了較好的農(nóng)經(jīng)部門形象，現(xiàn)將本年的工作總結如下：
1、按時定期完成局上布置的農(nóng)經(jīng)任務。農(nóng)經(jīng)季報、農(nóng)經(jīng)單項報表、農(nóng)經(jīng)的其他調查報表，我鎮(zhèn)都按時認真的落實完成。
2、落實農(nóng)村土地承包政策不含糊。今年我鎮(zhèn)的災后宅基地復墾完成，我站抽調人員與國土人員一起一戶一戶確認落實，協(xié)調各村完成土地調整任務，更好的利用土地資源，緩解了因耕地引發(fā)的矛盾。
3、引導農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。今年我站積極引導農(nóng)戶發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推廣獼猴桃種植、跑山雞養(yǎng)殖，多次組織農(nóng)戶進行種養(yǎng)殖的技術培訓。獼猴桃種植面積擴大100余畝，跑山雞養(yǎng)殖戶增加2戶，茶葉種植面積擴大200余畝，新成立了一個針對農(nóng)村種植方面的合作社。
4、強化農(nóng)村財務管理，規(guī)范集體“三資”管理。農(nóng)村財務的監(jiān)督、管理，農(nóng)村集體“三資”的管理，既是農(nóng)經(jīng)部門的主要管理職能，又是農(nóng)村、農(nóng)民反映上訪的熱點和難點。今年，我鎮(zhèn)先后4次關于農(nóng)村財務管理方面的兩級干部會議，針對農(nóng)村財務管理中存在的問題和不規(guī)范現(xiàn)象，在會議上進行通報批評，要求相關村限期進行改正。
5、堅持落實財務審計，民主理財，財務公開。今年，我農(nóng)經(jīng)站共對全鎮(zhèn)6個行政村09至11年的財務進行了全面清理。我站對審計中出現(xiàn)的問題書面報告鎮(zhèn)黨委、政府，公開進行了通報，對清理出的問題及處理結果公布，監(jiān)督相關責任人限期糾正到位，正常開展民主理財，接受群眾監(jiān)督。
6、落實信訪事件處理。今年我站共接待群眾來訪事件2件，針對群眾來訪的情況認真進行記錄，及時采取措施和處理決策，全面落實處理。
7、加強會計、出納業(yè)務培訓。今年我站在局上的領導和組織下，針對農(nóng)村財務業(yè)務的技術，對村會計進行了業(yè)務學習培訓。
明年，我站將繼續(xù)落實加強對全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務、土地承包及流轉、獼猴桃種植、茶葉種植等農(nóng)戶增富產(chǎn)業(yè)的管理和推廣。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇六
20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門在縣減負辦等有關部門關心指導下，在鎮(zhèn)黨委**正確領導下，緊密圍繞服務服從于黨委**中心工作大局，積極履行本部門三項主要職能認真開展工作，取得了一定成績。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔監(jiān)管工作黨委**高度重視下重點落實七項措施：
一是加強領導，落實責任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農(nóng)業(yè)、財政、黨政辦等相關部門負責人為成員的農(nóng)民負擔監(jiān)管領導組，并下設辦公室，安排農(nóng)經(jīng)站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、**根據(jù)農(nóng)民負擔監(jiān)管“一票否決”制，與各村兩委及鎮(zhèn)直有關涉農(nóng)收費單位簽訂了減負工作目標管理責任書，對農(nóng)民負擔監(jiān)管工作實行責任追究制。
二是細致分解，落實計劃。農(nóng)經(jīng)站按照縣減負辦要求，組織業(yè)務人員安排各村對20xx年度農(nóng)民負擔使用情況進行了決算，認真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表；同時編制并及時上報了“20xx年度農(nóng)民負擔預算計劃”，并對農(nóng)民負擔計劃進行了認真分解，嚴格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。
三是廣泛宣傳，落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農(nóng)政策，宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙，達到了家喻戶曉。全面落實兌現(xiàn)了直補政策，對各項惠農(nóng)補貼資金實行一卡發(fā)放，對于上級撥付的各項補貼資金，包括糧食補貼、良種補貼、農(nóng)機補貼、退耕還林補貼等款項，均能及時發(fā)到戶，全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時，及時、足額撥付了村級專項補助資金，設立了村干部工資專戶，村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。
四是規(guī)范操作，落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產(chǎn)性電費等農(nóng)民負擔的費用均落實嚴格監(jiān)管，對“一事一議”籌資籌勞能嚴格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督?！耙皇乱蛔h”籌資能嚴格按照程序，召開了村民代表會議民主討論通過，并報縣主管部門審批，生產(chǎn)性電費也能嚴格合理核定收取標準，資金收取均使用了省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)，資金收取前健全了《農(nóng)民負擔清冊》，對《農(nóng)民負擔卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫，做到戶不缺卡，卡不缺項，全部發(fā)到了戶。對農(nóng)民負擔監(jiān)管相關文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集，并整理裝訂成冊，同時對所有面向村集體和農(nóng)民的補助、補貼資金，農(nóng)經(jīng)站均有檔案，監(jiān)管到位。
五是規(guī)范征收，落實專管。我鎮(zhèn)對農(nóng)民負擔“一事一議”籌資、生產(chǎn)性水電費款項做到專據(jù)（省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)）、專人（由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員）征收、專戶（農(nóng)經(jīng)站專戶）保管；并做到當日收款，當日繳入農(nóng)經(jīng)專戶，嚴禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產(chǎn)性水、電費在內(nèi)的農(nóng)民負擔款168.1萬元，均組織“三定”征收，做到專款專用。
六是齊抓共管，落實制度。嚴格實行涉農(nóng)收費“公示制”，及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現(xiàn)象，并對村級報刊訂閱落實了“限額制”，對村級招待費實行“零招待”。各涉農(nóng)收費部門，均能嚴格執(zhí)行涉農(nóng)收費“公示制”、農(nóng)村義務教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關制度。
七是嚴格把關，落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23個、資金215.4萬元，并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴把水泥路及水利興修等工程項目籌資關，無變相攤派行為。并對工程建設嚴格落實一事一議相關制度，做到尊重農(nóng)民意愿，量力而行，廣泛宣傳，積極引導，穩(wěn)妥實施。
八是認真自查，落實信訪回復。全年共開展兩次農(nóng)民負擔自查自糾工作，迎接縣“減負”檢查兩次，及時查處農(nóng)民負擔信訪案件。今年以來，安排專人抓好涉農(nóng)信訪案件接訪工作，力求做到“件件有落實，事事有回音”。對于上級減負辦轉交的有關農(nóng)民土地糾紛等信訪案件能及時查處，化解涉農(nóng)矛盾糾紛，努力保持社會穩(wěn)定。
今年我鎮(zhèn)通過認真開展陽光村務工程建設，落實村級“三資”代理工作，確保集體資產(chǎn)及資源的保值增值，鎮(zhèn)黨委、**高度重視，鎮(zhèn)“三資”代理領導組定期研究部署相關工作，安排分管同志具體抓，農(nóng)經(jīng)站人員負責具體業(yè)務，并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》，通過扎實工作，做到三個建立。
一是完善建立村級陽光村務管理臺帳。及時做好了20xx年年終結帳和20xx年建新帳工作，全面實現(xiàn)了村級資金、資產(chǎn)、資源的網(wǎng)絡化管理；為認真貫徹落實村級財務管理制度，鎮(zhèn)**及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務審計工作。經(jīng)過認真審計、張榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務監(jiān)督委臺帳》、《村級事務流程化管理臺帳》三種登記臺帳，歷時1個多月，摸清了村級集體資產(chǎn)的存量、結構、分布和利用效益情況，理順了產(chǎn)權關系，明晰了村級組織資產(chǎn)、資源的管理范圍和內(nèi)容。
二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。（1）建立村級財務管理八項制度，規(guī)范村級財務的收支行為。具體內(nèi)容是：資金管理制度、票據(jù)管理制度、財務開支審批制度、村級報帳制度、債權債務管理制度、資產(chǎn)資源管理制度、財務公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。（2）建立招投標管理制度，對村級購置或處分重要的資產(chǎn)（單位價值5000元以上）一律實行招投標，新增投資項目、興辦公益事業(yè)（單位價值5萬元以上），以及維修、改造、維護村級集體資產(chǎn)所需的大額開支，在經(jīng)過村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)**審批后，由“三資”代理中心負責集體招標，再由村級實施。（3）建立財務審計監(jiān)督制度，由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案，參與村級資產(chǎn)、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂，及時了解資產(chǎn)、資源的流動情況，對承包上交的資金實行年度審計，并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、**，同時提交村民代表大會，張榜公布，接受監(jiān)督。
三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農(nóng)村集體資金及資產(chǎn)、資源日常管理與監(jiān)督的主體，履行好其職能，鎮(zhèn)黨委、**著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構建設。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時，新增微機，同時將工作人員職責制度等做成標牌上墻，加強“三資”代理中心規(guī)范化建設。2、強化村務監(jiān)督委職能作用，除要求各村報帳的單據(jù)做到“六有”（即有經(jīng)辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務監(jiān)督組、農(nóng)經(jīng)站復核簽名或蓋章）外，還由鎮(zhèn)組織對各村村務監(jiān)督委主任加強業(yè)務培訓，定期開展活動，充分發(fā)揮其對村級事務、村級財務監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務素質，認真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務管理人員的業(yè)務培訓。
今年我鎮(zhèn)土地流轉工作在黨委、**重視下，在農(nóng)綜中心負責人直接關心下，繼續(xù)做好《農(nóng)村土地承包法》的宣傳和貫徹落實，共流轉土地近18000畝，涉及142戶，其中100畝以上10戶，1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作：一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作；二是規(guī)范了土地流轉合同工作，所有流轉土地均有規(guī)范合同書等必備資料；三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農(nóng)村土地流轉專項獎補資金的申報審核工作，并幫助適度規(guī)模經(jīng)營的合作組織做好相關服務規(guī)范工作，使**水稻專業(yè)合作社被認定為市級示范社。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇七
截止20xx年6月，全街道各合作社累計總資產(chǎn)37.94億元、凈資產(chǎn)30.48億元，貨幣資金8.8億元；實現(xiàn)總收入13854萬元（其中租賃收入9269萬元，其他主要為驚駕轉投資收益3000萬）；總支出1865萬元（其中經(jīng)營支出440萬，管理費用890，管理費用主要是上年考核獎和當年獎酬）；累計應收租金16020萬元，欠交約5131萬（主要是三盛欠寧豐、東升累計891萬，仇畢1386萬，甬升第六空間下半年租金1050萬）。除徐家外，各社均存在不同程度的超分配現(xiàn)象。各社具體數(shù)據(jù)請見附表。
二、上半年工作總結
上半年農(nóng)經(jīng)工作以重要問題整改落實、重大事項決策規(guī)范、重要合同履約執(zhí)行、重點領域開支合理為抓手，堅持制度剛性與監(jiān)管柔性并重，大處著眼與小處著手并重，落實落細要求，全力促進各合作社日常監(jiān)管常態(tài)化、收支管理制度化，提升全街道“三資”管理規(guī)范化水平。
（一）抓重要問題整改落實，促三資監(jiān)管規(guī)范運行。以各合作社20xx年度審計報告為參考，結合日常工作，累計向全街道6個合作社下發(fā)三資管理整改通知書7份，累計書面提出存在問題43條，要求各合作社書面反饋并承諾整改措施和整改日程表。截止目前，已整改15條，正在整改27條。正在整改的項目主要為各社下屬企業(yè)及長期投資、歷史往來款不夠明確、個別租賃合同履約不及時等。
（二）抓重大事項報告規(guī)范，促民主決策落地生根。嚴格按照街道重大事項報告文件規(guī)定和“兩清單一流程”工作要求，進一步向各合作社明確細化報告規(guī)范，努力做到一事一報、要點準確、附件齊全、及時回復，進一步規(guī)范會議記錄，切實貫徹落實重大事項民主決策五步法，徐家、矮柳等金額較大事項進展順利。上半年累計落實各合作社重大事項報告78項，涉及資金75545萬元。
（三）抓重要合同履約執(zhí)行，促租賃管理公開透明。根據(jù)上年摸底情況，對各合作社約450個合同的租賃管理提出明確要求，堅持“先訂合同、再使用，先付后用”的原則，要求各合作社做到合同及時備案、租金及時催繳、欠租全部公示、轉租備案備查，各合作社租賃管理逐步規(guī)范，租金收繳及時率大幅提升。通過樹標桿、提標準、抓培訓，提高租賃合同內(nèi)容規(guī)范化、確保集體利益最大化。嘗試對重要合同簽訂在條件允許時提前介入。
（四）抓重點領域開支合理，促股份經(jīng)濟高效發(fā)展。根據(jù)區(qū)、街道對非生產(chǎn)性開支的相關規(guī)定，參照區(qū)級機關會務費、差旅費、招待費標準，引導各合作社厲行節(jié)約、量入為出。徐家公車拍賣后實現(xiàn)了各合作社“零公車”。實行“定性、分類、限額”管理，倡導精細使用、從嚴控制，通過例會講解、案例剖析、走動指導等形式，進一步規(guī)范了合作社有關補貼標準、專項活動支出等。去年以來，各合作社非生產(chǎn)性開支逐年下降明顯。進一步規(guī)范了各合作社租賃開票要求，努力做到合同、發(fā)票、賬面一一對應。
同時，協(xié)助完成合作社證明書變更、合作社考核文件修改等其他工作。
三、存在問題和不足之處
（一）“三資”監(jiān)管日漸規(guī)范，但股份經(jīng)濟活力逐漸消退，發(fā)展?jié)摿﹄y以看到，“分光”思想、“穩(wěn)定壓倒一切”思想蔓延。
（二）個別合作社主要領導對三資管理規(guī)范化的重視不夠，多數(shù)合作社對股份經(jīng)濟發(fā)展和深化改革的動力有限。
（三）監(jiān)管工作因歷史原因，尚有許多不到位或空白之處，推進具體工作因利益牽扯等原因進度有限。
（四）農(nóng)經(jīng)工作組織機構不健全，人力、財力所限對一些情況摸不清、搞不明，不利于監(jiān)管工作的有效展開。
四、下半年及明年工作思路
下半年，以街道黨工委、辦事處的指導思想和區(qū)農(nóng)林局工作要求為中心，在進一步摸清家底的基礎上，繼續(xù)做好合作社日常監(jiān)管，規(guī)范合作社“三資”管理，提高合作社管理效率和經(jīng)濟效益。
（一）落實深化改革激勵支持制度。鼓勵、支持并獎勵以項目公司化、合作開發(fā)等各種形式對股份經(jīng)濟市場化綜合改革進行積極有效探索的合作社，條件合適時健全制度、明確獎勵標準落實到人。
（二）落實租賃管理全鏈條跟蹤。街道會同合作社對資產(chǎn)租賃從合同簽訂前后、合同備案、租金催繳、開票規(guī)范、履約執(zhí)行、欠租公示、違約處置、合同終止（到期、違約、拆遷等）、續(xù)約等租賃全過程進行跟蹤監(jiān)管，重點抓合同簽訂的公正性、履約及時性、終止及利益分配合法合理性等，確保集體資產(chǎn)不流失、不減值，努力實現(xiàn)保值增值。
（三）落實三資管理常態(tài)化要求。進一步落實合作社財務公示報告（季度、月度）時間及時、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容完整，做到實事求是、該公必公。進一步落實合作社非生產(chǎn)性開支各項規(guī)定規(guī)范，做到開支有度、厲行節(jié)約。進一步落實各合作社發(fā)票開具內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、對應規(guī)范，做到合法合規(guī)。進一步落實合作社年度財務審計和專項審計制度，努力做到財務每年必審、專項按需審計。按領導要求做好合作社文書、出納、代理會計培訓工作，提升三資管理軟實力。
（四）落實資產(chǎn)交易規(guī)范化管理?？偨Y以前各社公開拍租、商鋪拍賣、車輛公開處置的經(jīng)驗，結合“兩清單一流程”，進一步明確各合作社資產(chǎn)交易程序和要求，鼓勵公開拍租、公開拍賣，按相關文件規(guī)范中介收費標準。進一步明確合作社小型工程和維修招投標要求（或詢價規(guī)范）。
（五）落實電子檔案全天候監(jiān)管。利用“三資”管理財務系統(tǒng)、街道共享硬盤對各合作社三資管理所有重要資料電子化并進行同步雙備份，包括所有權證、證書、合同（含租賃合同和其他合同）、財務資料（含票據(jù)、原始憑證、附件、報表、報告等）、審計報告、工作資料（包括文件、表格、報告等），條件允許時配備一定的硬件設備，努力做到檔案資料完備、監(jiān)管及時到位、領導決策便捷。
同時，做好農(nóng)經(jīng)其他日常性工作，如農(nóng)經(jīng)年報、文書出納例會、報表統(tǒng)計報送、重大事項報告規(guī)范化、整改事項落實、考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計、協(xié)助換屆選舉準備工作等。
完成黨工委、辦事處交辦的其他事項，完成區(qū)農(nóng)林局要求的其他工作。時機合適且條件允許時，對11個合作社進行全方位摸底，弄清底細，明確工作范圍，了解主要矛盾。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇八
今年上半年，農(nóng)經(jīng)中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)委農(nóng)工辦的關心支持下，圍繞辦事處中心工作和部門工作，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點，充分發(fā)揮部門職能作用，對照全年既定目標，扎實工作，努力創(chuàng)新，主要做了以下幾方面工作：
今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程，涵蓋了新農(nóng)村建設、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學校醫(yī)院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段，目前大部分工程都已開工建設，預計年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工，預計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。
上半年辦事處共進行了兩次環(huán)境綜合整治行動，重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的行為，同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量，對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動，重點整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治，鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。
1、農(nóng)民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴格按照20元/人的標準籌資，農(nóng)民負擔監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫，入戶率100%，沒有發(fā)生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。
2、規(guī)范土地承包管理，切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉合同，新發(fā)生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達100%，為全年高效設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的基礎，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農(nóng)戶，積極調解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件，進行深入調查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機動承包地全部分到農(nóng)戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
一是加強農(nóng)民增收工作調研，及時了解農(nóng)民增收情況，密切關注農(nóng)民增收出現(xiàn)的新問題，及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建，上半年已組建農(nóng)民專業(yè)合作社4個、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯(lián)社，創(chuàng)立1個市級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極引導農(nóng)民參加合作社，抵御市場風險，讓農(nóng)民從中得到更多實惠。
辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發(fā)建設銀河灣生態(tài)農(nóng)莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該項目計劃總投資3000萬元，是一個集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農(nóng)家樂項目，預計可年接待游客20000人次。
采取多種方式加大農(nóng)業(yè)保險宣傳和投保力度，確保應保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時到位，切實增強農(nóng)業(yè)抗風險能力，確保完成傳統(tǒng)種植業(yè)和高效設施農(nóng)業(yè)投保面積，能繁母豬應保盡保。
下半年我們繼續(xù)結合村集體“三資四化”要求，圍繞全年工作目標抓落實、抓完善、抓提升，重點做好以下幾方面工作：
必須扎扎實實開展“三資”規(guī)范管理工作，不能懈怠放松；據(jù)統(tǒng)計，從20xx年以來，村會計人員變動一半，由于村會計隊伍變動頻繁，為確保各項工作正常開展，下半年要加強會計業(yè)務培訓。
大力提高自繳比例，確保理賠資金及時足額賠付給受災農(nóng)戶，使廣大農(nóng)民充分享受到強農(nóng)惠農(nóng)政策帶來的好處。
重點是管理好、使用好脫貧攻堅資金同時指導幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點工作積極幫助各村協(xié)調聯(lián)系結對幫扶單位。力爭年底實現(xiàn)脫貧目標任務。
扎實開展做好一事一議籌資財政獎補工作，確保項目順利實施并發(fā)揮效益，讓群眾滿意。
今后，我們將繼續(xù)努力，以基層滿意為標準，敢為人先、爭創(chuàng)一流、奮發(fā)進取，全力打造群眾滿意、誠信農(nóng)經(jīng)。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇九
在開發(fā)區(qū)財稅局和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計科按照年初確定的工作思路，認真完成了各項工作任務?，F(xiàn)對xx年工作總結和xx年工作計劃報告如下：
我們嚴格執(zhí)行(中華人民共和國統(tǒng)計法)，進一步協(xié)調上級統(tǒng)計及有關職能部門的關系，完善統(tǒng)計口徑，做出好各項統(tǒng)計工作。
1、認真開展全國第六次人口普查工作。普查辦精心組織、周密安排，保證了這項牽扯千家萬戶，涉及每一位公民切身利益的工作有序開展。普查工作自10月8號工作全面鋪開以來，連續(xù)60多天加班加點，特別是26名指導員白天下村指導業(yè)務，晚上加班審核匯總，積極克服時間緊、任務重、流動人口普查登記難問題，把外來和外出人口情況摸清摸透，數(shù)據(jù)搞準搞實，確保了全區(qū)外來、外出人口數(shù)據(jù)的匹配與協(xié)調。目前普查辦對快速匯總數(shù)據(jù)初步核算，第六次人口普查涉及普查對象57904人。其中：常住人口47710人，戶籍人口48309人，xx年11月1日至xx年10月30日出生人口388人，死亡人口363人。(1)普查時點居住在本普查區(qū)人數(shù)46562人，其中：戶口登記在本普查區(qū)人數(shù)38056人；戶口登記在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)8215人，外來半年以上人數(shù)7581人，(2)戶口在開發(fā)區(qū)，普查時點居住在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)9832人，其中：外出半年以下人數(shù)1740人，外出半年以上人數(shù)8092人。
2、抓好工業(yè)和投資統(tǒng)計工作。特別是63家規(guī)模以上工業(yè)和84個投資項目等每月300多份報表工作，全年新增聚博建陶等12家規(guī)模以上企業(yè)，為提高二產(chǎn)增加值核算提供基礎數(shù)據(jù)。1-12月份規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值380億，主營業(yè)務收入370億，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資51億，同比增幅分別為30%、35%和110%。
3、抓好服務業(yè)統(tǒng)計工作。特別是25家限額以上貿(mào)易業(yè)、7家交通服務業(yè)和8家成品油貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計工作，全年新增大新化工等13家限額以上貿(mào)易業(yè)，挖掘提升三產(chǎn)增加值數(shù)據(jù)。
4、抓好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、勞動工資季報、農(nóng)村住戶調查月報和群眾安全感調查等工作。
強村級財務管理，做好各項農(nóng)經(jīng)工作，進一步修訂完善了(博興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關于加強村級財務管理的暫行規(guī)定)，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
1、切實抓好農(nóng)村財務管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回，全年累計代理報帳317村次；二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生，12月份專戶代管資金920萬元；三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、切實抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。一是擬制定減負工作意見，強化減負工作職責，實行減負“一票否決”制，特別是建立涉及農(nóng)民負擔案(事)件“責任追究制”；二是切實抓好農(nóng)村土地承包管理，積極穩(wěn)妥解決農(nóng)村土地征占中侵害農(nóng)民利益等問題，切實維護農(nóng)民合法權益。
一是繼續(xù)做好小麥補貼面積的登記工作和補貼資金的發(fā)放工作；二是做好各項涉農(nóng)補貼及家電、汽車下鄉(xiāng)補貼工作，規(guī)范動作程序，確保農(nóng)民切身利益,全年各項惠農(nóng)政策補貼資金463.78萬元。
1、切實抓好農(nóng)村財務管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回；二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生；三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、結合各社區(qū)工作實際，抓好村兩委換屆選舉前賬務代理與公開工作。村級派系、家族勢力斗爭往往是借題發(fā)揮，把矛盾歸咎到財務問題上，因此要協(xié)助社區(qū)吃透村情，規(guī)范財務分解矛盾。
3、抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理,維護農(nóng)民合法權利，督導農(nóng)民占地補助款發(fā)放到位，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
1、認真抓好“全國第六次人口普查”工作。普查辦按照(山東省第六次人口普查工作規(guī)則)和(山東省第六次人口普查工作進度)的要求，扎實推進全區(qū)第六次人口普查的各項工作。
2、進一步完善統(tǒng)計口徑，建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡，確保數(shù)出一門，扎口式管理數(shù)據(jù)模式。特別是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計工作(全國標準統(tǒng)計提高到xx萬元)，xx年我區(qū)預計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值510億元，主營業(yè)務收入520億元，利稅28億元，同比增幅分別為35%、36%和30%。
3、進一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務，注重提升規(guī)模企業(yè)產(chǎn)出和效益指標的匹配，特別是高新技術和外資企業(yè)數(shù)據(jù)，并在保證二產(chǎn)數(shù)據(jù)增幅的前提下，注重提升挖掘三產(chǎn)數(shù)據(jù)。
4、繼續(xù)抓好農(nóng)村住戶調查、限額以上貿(mào)易業(yè)、服務業(yè)、單位勞資、群眾安全感調查、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及各類抽樣調查工作等報表。
總之，在以后的工作中要以開拓創(chuàng)新，積極進取，奮發(fā)有為,貼近實際,靈活運用合理的方法和措施來開展工作，以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，完成領導交辦的各項工作任務，進而為開發(fā)區(qū)發(fā)展貢獻一份力量。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇十
自從到公司來的那天起，感覺每天都學習到很多以前不知道的東西，這段工作期間，雖然還存在很多問題，但還是總結了很多經(jīng)驗，希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正：
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。
一個人要做好自己的本質工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
初次面對這項工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況,這應該要引起我的注意,就是要注重細節(jié),找出原因,進行改正.
在這項工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變.
溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術,從心理學的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅.經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進行糾正.
語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光.
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇十一
20xx年我們農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣委農(nóng)工部的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議精神，以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點，以社會主義新農(nóng)村建設統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，開拓創(chuàng)新，求真務實，積極推動農(nóng)村經(jīng)營事業(yè)科學發(fā)展，在加強農(nóng)村財務規(guī)范化管理、土地流轉服務、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織規(guī)范建設以及落實惠農(nóng)政策等方面做了大量的工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下：
1、堅持財務代理制度，規(guī)范村級財務工作流程
我們一直堅持村帳代理制度，工作中做到“六統(tǒng)一”原則。一是統(tǒng)一制度。為加強村級財務的規(guī)范化管理工作，我們制定了**鎮(zhèn)村級財務管理制度，進一步強化了管理與監(jiān)督職能。二是統(tǒng)一審核。實行書記（主任）、村民主理財小組、鎮(zhèn)委派會計三級審核模式，否則不能入帳。三是統(tǒng)一記帳。每季度末集中記帳，電算化操作處理。四是統(tǒng)一公開。統(tǒng)一規(guī)定財務公開的方式、內(nèi)容和時間，公開資料主要以微機處理為主，公開后統(tǒng)一組織檢查評比。五是統(tǒng)一審計。六是統(tǒng)一建檔。各居委會的財務資料都由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一歸檔、保管。
2、加強審計，強化職能，嚴控違紀行為
今年，我們按照鎮(zhèn)紀委和縣委農(nóng)工部的要求和布署，在鎮(zhèn)紀委牽頭下對13個居委會20xx年第四季度、20xx年三個季度及村級集體資產(chǎn)性收入超50萬元的村財務收支的合理性、真實性、合法性進行了3次全面的審計，共形成審計報告40份。通過審計摸清了家底，強化了監(jiān)督職能。
3、財務管理示范村的創(chuàng)建
我們一直重視村級財務的規(guī)范化管理工作，繼渠北、東門、黃河、南門、城東等居委會先后獲得省、市級財務管理示范村后，今年，我們又開展了南門、大關兩居委會創(chuàng)建省、市級財務管理示范村的基礎工作，目前，驗收前的各項工作已經(jīng)準備就序。
按照主管部門的要求，我們完善了土地流轉機構的設置，成立了鎮(zhèn)土地流轉領導小組。依托我站成立了土地流轉服務中心，積極開展全鎮(zhèn)土地流轉日常工作。根據(jù)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際情況，我們引導城東、谷嘴和西蔣等社區(qū)居委會成立了三個農(nóng)村土地股份合作社，流轉土地面積4124畝，流轉農(nóng)戶達600戶。近幾年，全鎮(zhèn)流轉土地面積6439畝，流轉率25％。通過土地流轉讓農(nóng)民放手從事二三產(chǎn)業(yè)或外出務工，多渠道增加了農(nóng)民收入。
農(nóng)民專業(yè)合作組織是弱勢群體的聯(lián)合，積累不足、技術落后、信息不靈，是制約農(nóng)民專業(yè)合作組織做大做強的主要瓶頸。因此，樹立支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展就是扶持和服務農(nóng)民的觀念，加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范建設是我們義不容辭的責任。近年來，隨著國家對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的.高度重視，市、縣也將其納入了“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等考核目標。為此，我站根據(jù)縣委農(nóng)工部下達的任務指標，結合鎮(zhèn)實際情況，我們一是抓完善，二是抓發(fā)展。抓完善就是在現(xiàn)有的各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中，積極開展“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建活動。我們規(guī)范完善了**縣荷緣淺水藕種植、豐美養(yǎng)雞等農(nóng)民專業(yè)合作社5個。在完善過程中，我們一是幫助合作社建立帳務，二是免費為合作社制定了合作社機構設置、章程、財務制度、工作職責和合作社簡介等制度牌。通過努力，今年7月，**縣荷緣淺水藕種植專業(yè)合作社被省農(nóng)林廳評為全省100家“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社示范建設單位。我們還申報了**縣華地蔬菜種植和**縣豐美養(yǎng)雞專業(yè)合作社為淮安市百佳農(nóng)民專業(yè)合作社。抓發(fā)展就是新建一批有帶動作用的合作社。我們利用黃河故道開發(fā)之契機，在城東、谷嘴高效農(nóng)業(yè)片及其他社區(qū)新發(fā)展了**縣華地蔬菜、漣濃農(nóng)作物種植等農(nóng)民專業(yè)合作社22個。全鎮(zhèn)累計興辦農(nóng)民專業(yè)合作社151個，參加合作社的農(nóng)戶及帶動農(nóng)戶均超過總農(nóng)戶的50％，促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
1、農(nóng)業(yè)保險。今年，全鎮(zhèn)完成了12893.41畝小麥和9164.33畝水稻的參保任務，籌集上繳保費13.54萬元。通過了市、縣保險部門對我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)保險理賠情況的檢查驗收。對西蔣、秉同、牌坊、荷緣、渠北、蓮花、二塘、城東、黃河、大關、南門和谷嘴等12個社區(qū)居委會小麥和水稻災情進行查看、定損和理賠。全鎮(zhèn)三麥理賠受災戶900多戶，理賠資金18.1萬元。
2、生豬保險。全鎮(zhèn)能繁母豬保險350頭,上繳保費5200元。
綜上所述，20xx年，我們農(nóng)經(jīng)站全體人員通過團結拼搏，在貫徹落實黨的農(nóng)村政策，加強農(nóng)村財務管理以及維護農(nóng)村穩(wěn)定等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績。但是，我們也深知工作中我們還有很多的不足與缺點，新的一年，我們將從以下方面抓好各項工作:
1、進一步加強財務管理工作。一是加大財務管理力度,強化審計職能。二是做好各居委會民主理財組成員的培訓工作，確保省、市級財務管理示范村民主理財人員全部持證上崗。三是繼續(xù)加強村級債務預警管理，杜絕新增債務的發(fā)生。四是對照省、市級財務管理示范村創(chuàng)建標準，申報并做好城東、蓮花兩居委會創(chuàng)建省、市級財務示范村的準備工作。
2、做好農(nóng)業(yè)保險及理賠工作。
3、做好農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的規(guī)范運行。
4、做好涉農(nóng)矛盾的調處工作，維護農(nóng)村的穩(wěn)定。
5、上級部門布置的其它工作。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇十二
我們太倉村方圓6.7平方公里，耕地面積390公頃，水面56.6公頃，山林面積50公頃，全村有33個村民組，1056戶，人口3522人?，F(xiàn)有私營企業(yè)24家，個體工商戶35家，20xx年實現(xiàn)社會總產(chǎn)值4.5億元，村集體收入達250萬元，農(nóng)民人均純收入達12400元，向國家繳納稅收達2200萬元。
太倉村山青水秀、民風淳樸，基礎設施良好，是全市文明創(chuàng)建和省、市、園區(qū)美好鄉(xiāng)村建設示范村。隨著文明村創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設的不斷推進，我村立足本村實際，不斷推進生態(tài)文明村建設，堅持富民、為民、育民為根本，在創(chuàng)建文明村，建設美好鄉(xiāng)村道路上邁出了可喜的一步。我們的做法是：
創(chuàng)建文明村，經(jīng)濟是基礎。我村兩委一班人堅持富民強村不動搖，牢固樹立為民、富民意識，千方百計為村民致富找財源、開財路，采取“三個同步”的形式增加村民收入。一是大力發(fā)展村辦和民營企業(yè)，讓村民就近增加收入，近年來我村先后引進外部資金6000多萬元，興辦了江南鋼鐵、銅材加工、機械加工、種籽儲備庫、糧油工貿(mào)公司等民營企業(yè)24家，為本村解決富余勞力584人。年增收入1000多萬元。二是建立勞動服務保障體系，組織村民外出打工增加收入，幾年來，組織690人在示范園區(qū)和蕪湖開發(fā)區(qū)上班，年賺回務工收入1300多萬元。三是推行土地流轉，實行規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，讓村民直接增加分紅收入，我村引進神農(nóng)種業(yè)公司、南京蔬菜公司等單位，同他們簽定了優(yōu)質糧油生產(chǎn)合同和雪菜、大白菜、韭菜生產(chǎn)加工合同。全村優(yōu)質糧油種籽面積達20xx多畝，全村經(jīng)濟作物植面積達1500畝，村民收入的提高推動了文明村創(chuàng)建工作。目前全村95%的農(nóng)戶用上了液化氣，安裝了電話，95%的農(nóng)戶安裝了有線電視，家用電器普及率達100%，小汽車達385輛。
提高村民素質，培育新型農(nóng)民，是我村文明創(chuàng)建工作的一個重要內(nèi)容，我村把“四到位”列為堅持以人為本抓創(chuàng)建的重要抓手，突出親民、育民這個根本，推進和諧村發(fā)展。一是組織健全到位，我村先后成立了文明創(chuàng)建、社會治安、民事調解、計劃生育、村莊規(guī)劃、民主理財、美好鄉(xiāng)村建設、黨員議事會、村民理事會等組織，實行明確分工，責任到人，做到各項工作有制度、有計劃、有措施、有檢查。這些組織的成立，有力地調動了廣大群眾參與本村管理的積極性，也為我村的文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設發(fā)揮了重要作用。二是設施建設到位，為了使廣大村民有一個良好的學習、生活環(huán)境，20xx我村投資15萬元，新建140平方米的文化活動室，添置了桌椅、報刊、圖書、文體器材和電器設備，設立了黨員電教室，青年活動室，科普室，人口學校，老年活動室，室外籃球場，健身廣場，室外乒乓球臺等科教文化場所，20xx年投資237萬元新建了鳳凰山農(nóng)民公園和文化大院。在全村安裝了23個25w的大喇叭，使全村廣播音響覆蓋率達100%，近三年又投資45萬多元對本村小學和幼兒園進行了整修，新建了占地600多平方米的標準化衛(wèi)生院，村衛(wèi)生院基本做到了小病不出村。美好鄉(xiāng)村的基礎設施基本滿足了村民就近參加學習、活動的需求。三是宣傳教育到位，為了使廣大村民積極支持文明創(chuàng)建，主動投身美好鄉(xiāng)村建設，我村始終堅持宣傳教育不放松，充分利用廣播、宣傳欄、標語等形式宣傳文明創(chuàng)建、美好鄉(xiāng)村建設、法律法規(guī)，好人好事和科技知識，在主要村莊設立了宣傳欄、公示欄，宣傳“八榮八恥”、文明公約、村規(guī)民約、文明村民三字歌等。充分利用“三會一課”即“黨內(nèi)民主生活會”、黨員主題教育活動、村民代表會議等形式，教育廣大黨員干部和村民代表積極投身文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設，開普法教育課，培訓800多人次，舉辦計劃生育、農(nóng)業(yè)科技知識、新型農(nóng)民培訓、外出務工講座、文化體育活動多期，參加人員達1100多人次。四是評比表彰到位，幾年來，我村先后在全村開展了一系列評比表彰活動，激勵廣大村民爭當文明村民，爭創(chuàng)文明家庭。在黨員干部中，我們把“四考四評”、“兩先兩優(yōu)”、“雙培雙帶”和“一正常、四帶頭”作為評價黨員干部的標準，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。在廣大村民中，廣泛開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、“科技示范戶”、“計生模范戶”和爭當好媳婦、好公婆活動。通過開展評比活動，全村85%的黨員帶頭致了富，750戶受到市、縣、園區(qū)、鎮(zhèn)和村里的表彰獎勵。幾年來，我村通過抓“四到位”，有力推進了全村文明創(chuàng)建工作，全村幼兒、小學入學率達100%，計劃生育符合率達100%，火化率達100%，群眾參加合作醫(yī)療率達100%，困難戶群眾求助率達99%，養(yǎng)老保險達93%，全村社會治安、安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序，封建迷信得到有效遏制，鄰里關系、人際關系逐步改善，村容村貌大為改觀，村民文明程度大幅提升，廣大村民安居樂業(yè)，生活幸福。
加快生態(tài)村建設和村莊整治，是我村開展文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設的兩大主題，幾年來，我村緊緊圍繞這兩大主題，充分發(fā)揮自己的特點，多渠道籌措資金。加快了建設力度。我村生態(tài)村建設早在20世紀90年代就制定了建設規(guī)劃，通過近10年的建設，現(xiàn)已形成了路相連、渠相通、電成網(wǎng)、樹成行、田成方、樹成片的基本框架，全村綠化率達34.8%，主干道硬化率100%，農(nóng)田排灌率達100%，標準化用電率100%，全村村村通水泥路總長達18公里，組組通車、戶戶通路，95%的農(nóng)戶用上了衛(wèi)生干凈的自來水，100%的農(nóng)戶用上了衛(wèi)生廁所，溝塘凈化率80%，牲畜圈養(yǎng)率達80%，無公害種植面積達95%，全村家家戶戶庭院花果飄香，村容村貌整潔。曾被評為安徽省十佳生態(tài)村，馬鞍山市綠化園林先進單位，全國綠化千佳村，今年正在申報國家生態(tài)村。
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村莊整潔、管理民主”的總體要求，我村兩委一班人認真分析本村實際，召開全村黨員干部和村民代表會議，制定了村美好鄉(xiāng)村建設的總體規(guī)劃，從20xx年初開始，我村先后整治了鳳凰、甘村、尹祠、小廟四個規(guī)劃點村莊，突出以村莊整治為重點，推行了道路硬化、環(huán)境潔化、村莊綠化、居住舒適化、管理民主化、村風文明化為標準展開舊村整治行動。今年又將鳳凰村莊進行了平改坡，新建休閑活動廣場、文化墻等建設，使鳳凰村莊繼續(xù)成為全市美好鄉(xiāng)村建設示范點。今年美好鄉(xiāng)村投資總額達340多萬元。經(jīng)過整治后的四個規(guī)劃點村莊建起了籃球場、健身廣場、文化活動室、科技信息室和醫(yī)療室，100%的農(nóng)戶安裝了有線電視，建設了“三橫三縱”水泥路，安裝了路燈，道路兩旁種植了花草，家家戶戶實行了牲畜圈養(yǎng)、垃圾袋裝、柴草集堆，污水集中排放，村頭巷尾樹起了宣傳欄、公示欄、路牌、文明標牌等。20xx年被列為省美好鄉(xiāng)村建設試點村。我村的美好鄉(xiāng)村建設本著有利于節(jié)約土地和農(nóng)田區(qū)域化生產(chǎn);有利于機械化作業(yè);有利于水電管理;有利于群眾參加文體活動;有利于社會治安防范的原則。圍繞“六個化”目標抓整治。采取治理村莊亂占亂建;治理生產(chǎn)資料亂堆亂放;治理房前屋后亂擺亂搭;治理禽畜亂棚亂跑;治理污水和塘泥，五項措施保證六個目標的實現(xiàn)。我村在村莊整治過程中推行四個“一點”即村民自籌一點，村里投入一點，企業(yè)贊助一點，向上爭取一點的辦法籌措建設資金，不搞強迫命令，不搞一刀切，充分調動村民的積極性和主動性，采取引導、發(fā)動、民主決策的辦法，推進美好鄉(xiāng)村建設。使全村達“經(jīng)濟社會發(fā)展、群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務配套，人與自然和諧”的標準，使本村的廣大村民過上和諧安康的幸福生活。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇十三
在職場發(fā)展中，向領導匯報工作是習以為常的日常業(yè)務，特別是對黨政機關干部來說，匯報工作得掌握好其藝術性，才能事半功倍，否則將會事倍功半。
如何增強匯報工作的藝術性，既完成工作，又贏得領導對自己能力的認可呢?筆者根據(jù)經(jīng)驗，認為應做好以下三點：
一、言簡意賅概括主旨，讓領導知曉“是什么”
一是梳理匯報工作。向領導匯報工作之前，應將匯報的工作仔細梳理一下。有文件、材料的，要吃透吃準精神，做到心中有數(shù);沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡，分清層次，充分做好匯報準備工作，確保匯報時有的放矢。
二是簡要匯報主要內(nèi)容。向領導匯報工作時，要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領，綱舉目張，讓領導在最短的`時間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。
三是提醒關鍵環(huán)節(jié)和注意細節(jié)。簡明扼要向領導匯報完主要內(nèi)容后，要向領導進一步匯報需要注意的關鍵環(huán)節(jié)和具體細節(jié)，如完成時限、具體標準等，讓領導有進一步的認識和理解，使匯報環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。如，向領導匯報先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者推薦上報工作，領會上級下發(fā)文件的具體精神后，帶著上級文件和上一次推薦表彰名單(以備領導詢問)向領導匯報。匯報時，首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領導分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等)，推薦程序等細節(jié)，讓領導由淺入深全面掌握。
二、結合實際擬定方案，讓領導知曉“為什么”
一是擬定科學方案。匯報之前，應根據(jù)匯報任務要求，結合工作實際，多擬定幾條備選方案，供領導遴選采納，充分發(fā)揮參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務推給領導，領導一問三不知，再研究再匯報，導致匯報效率低下。
二是仔細闡述記錄。向領導匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內(nèi)容，也要匯報擬定方案的初衷、根據(jù)等，提高匯報的科學性。同時，認真記錄領導對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個細節(jié)。
三是修改方案再匯報。根據(jù)領導的指示精神，充實、修改具體方案，貫徹領導的意圖。將修改后的方案再向領導做一次簡要匯報，重點匯報修改內(nèi)容，待領導認可后具體落實。如，向領導匯報巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展現(xiàn)場工作，應制定好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時間、評議方式等)后匯報，詳細記錄領導的修改意見，調整充實完巡查方案后再向領導匯報一次，領導同意后部署實施。
三、因事而異靈活處理，讓領導知曉“怎么樣”
一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領導簽字同意或是親自出席，這種情況下，應事前應主動提醒領導，好讓領導胸有成竹。如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足時間準備。
二是事中主動匯報。有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。這時應主動向領導請示匯報，安排部署下一階段工作。如，籌備黨會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領導定奪，應主動匯報，促進工作順利開展。
三是事后匯報結果。有的工作只需要領導同意，不需要領導親自出席，若不及時匯報，領導可能不清楚成效如何。這種情況下，待工作結束后要及時向領導匯報工作取得的效果，讓領導掌握最終結果。如，開展學習實踐活動抽查工作，領導同意后開展抽查，待抽查結束后，應形成《學習實踐活動抽查情況通報》，向領導及時匯報。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇十四
今年以來，東郭鎮(zhèn)按照全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的統(tǒng)一部署，把實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要民生工程來抓，堅持因村制宜，多措并舉，在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動熱潮，努力實現(xiàn)文明生態(tài)環(huán)保衛(wèi)生一體化發(fā)展，鎮(zhèn)、村面貌得到明顯改觀，為廣大群眾創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)美、凈潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。
一是強化領導，廣泛宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，專門成立以鎮(zhèn)長任組長，分管鎮(zhèn)長任副組長，有關部門負責人為成員的領導小組。并組織相關部門及試點村外出參觀學習，借鑒成熟的經(jīng)驗做法。充分利用宣傳車、張貼標語、懸掛條幅等形式，廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》3.5萬余張，努力營造全鎮(zhèn)共同關心、支持和參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。
二是健全隊伍，完善配套。成立了由36人組成的城管環(huán)衛(wèi)隊伍;面向社會公開招聘65名勤勞敬業(yè)的保潔員，并為每名保潔員詳細劃定了保潔責任區(qū)，簽訂了責任狀;各黨總支明確總支副書記為環(huán)衛(wèi)專職管理人員;村支部書記為村級負責人，各村按照每200人設置一名保潔人員的原則，組建本村保潔隊伍，逐步形成以專業(yè)隊伍為主、全面動員、多方參與的環(huán)衛(wèi)隊伍體系。突出抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，在滕平路、旅游路、木黨路等5條主干線路兩側設置30個大型垃圾斗，每村按照10-**戶設置一個分類(可回收/不可回收)垃圾桶，在鎮(zhèn)駐地中村社區(qū)建設垃圾壓縮中轉站一處，并配備了工作人員專門負責管理維護。
三是創(chuàng)新思路，培植典型。實施了生活垃圾集中處理的“四個一”工程，投資300余萬元建設了玉泉、王莊、唐林新村、大堂門等村級垃圾收集站4座，建設了車庫、管理房、垃圾分類處理場和太陽能氧化池等垃圾收集設備。按照“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運轉、市處理”的生活垃圾處理模式，對生活垃圾實行定人、定點、定時收集生活垃圾，分類處理，解決了農(nóng)村生活垃圾和生產(chǎn)廢物對村莊環(huán)境的污染問題。玉泉村還建設了污水氧化塘，成立物業(yè)管理辦公室，從根本上解決了污水處理難題，健全了長效管理機制。中國環(huán)境報頭版頭條以《如何確保農(nóng)村治污設施正常運行?山東玉泉村有新做法--借鑒城市做法，請來物業(yè)管家》為題刊發(fā)報道東郭鎮(zhèn)玉泉農(nóng)村環(huán)境整治新做法，一個被稱為“玉泉模式”的農(nóng)村環(huán)境綜合整治典型經(jīng)驗在全國廣泛傳播。
四是全面發(fā)動，綜合整治。全市會議之后，東郭鎮(zhèn)立即召開會議、制定了實施方案，按照高起點、高標準、標本兼治的原則在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，明確任務、責任分工，共動用挖掘機，鏟車、拖拉機等機械60余臺次，民工1000余人次，清理土石、垃圾800余方，為廣大群眾提供一個良好的生活環(huán)境。
五是強化督導，確保實效。積極探索環(huán)衛(wèi)工作新模式，不斷完善崗位責任制和環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案。專門成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督導組，不定期對各黨總支、村的環(huán)衛(wèi)保潔工作進行考核，并將考核結果作為年終評先樹優(yōu)、星級支部書記評選的重要依據(jù)。安排專人每天對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進行巡查。同時，鎮(zhèn)財政設立了專項資金，實行以獎代補，按照《關于加快推進城鄉(xiāng)一體化的意見》要求，對于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設驗收合格的村，對垃圾桶、大型垃圾斗給予補貼，為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順利開展奠定了堅實基礎。
六是完善制度，長效管理。將環(huán)境衛(wèi)生工作納入規(guī)范化、專業(yè)化、日?；芾碥壍?，制定出臺了《東郭鎮(zhèn)關于加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的意見》，成立洪利環(huán)衛(wèi)保潔公司，按照市環(huán)衛(wèi)處考核獎懲辦法進行嚴格考核，建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，徹底解決整治后反彈問題。并按照“屬地管理”的原則，建立了鎮(zhèn)政府、黨總支、村三級管理體制，建立健全村民衛(wèi)生“門前三包”、垃圾集中處理、督查考評等制度，逐步形成“橫到邊、豎到底、全覆蓋、無縫隙”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理體系。
一是資金配套問題。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是一項系統(tǒng)工程，需要大量資金對生活垃圾、生活污水等環(huán)?；A設施進行建設，但是目前村級無收入，只能靠上級撥付的專項資金補助和地方政府配套資金進行建設，建設資金明顯不足。
二是長效管理問題。這是一項長效化、規(guī)范化的工作，需要各級建立健全農(nóng)村環(huán)境綜合整治維護和管理，落實人員、資金、職責等問題。
一是強化宣傳，注重引領。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化涉及千家萬戶的生產(chǎn)生活，要采取群眾喜聞樂見的形式，廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義和目標任務，同時發(fā)揮好玉泉等村的典范帶動作用，營造全社會廣泛參與的良好氛圍。
二是加大投入，完善配套。加大財政扶持力度，完善保潔作業(yè)工具、生活垃圾收集容器、垃圾中轉站、運輸車等設施配套，為工作開展提供便利。
三是深入推進，確保實效。按照各級工作要求和實施方案，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入“規(guī)范化、專業(yè)化、日常化”發(fā)展軌道，深入推進活動開展，徹底改變城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
四是落實責任，嚴格獎懲。明確各級工作職責，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入常規(guī)化管理，鎮(zhèn)政府將組織不定期考核，考核結果作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，嚴格獎懲，確保整治效果。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇十五
我校創(chuàng)辦于20xx年，現(xiàn)占地面積42300，建筑面積30712，教育教學設施齊全?，F(xiàn)有學生16**人，其中初中部19個班**25人，小學部480人，學生大多是農(nóng)村留守兒童。學校堅持為民辦學的宗旨，堅持質量立校、科研興校、特色強校，求實、求真、求精，歷經(jīng)六年磨礪，實現(xiàn)從普通民辦學校到市級優(yōu)秀民辦學校的跨越發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年學校管理工作作簡要匯報。
教育理念:以人為本，誠信辦學;開智明理，琢玉成器。
辦學思想:教好每一個學生，一切為了學生發(fā)展，辦家長放心的學校，辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標，20xx年進一步內(nèi)化為實際行動。教師自覺地提升教育理念，用愛心、責任心、智慧教書育人，關愛學生，尤其關愛后進生，讓為民的學生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學習動力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學生都得到充分發(fā)展，健康成長。在學生成長成才的過程中，學校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學校時時處處有管理，管理是一門科學，也是一門藝術，管理的差距，就是發(fā)展效益的差距。我們深知，只有研究管理，用心管理，才能使管理效益擴大化。
1、行政管理。學校注重規(guī)范科學管理，建立和完善規(guī)章制度并推進制度落實，好的規(guī)章制度能形成好的行為習慣，促使辦學規(guī)范。我校編印了《為民學校管理手冊》，學校各部門領導、教研組長、年級組長明確崗位職責。在后勤方面，不斷提高服務學生的質量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡，20xx年學校在落實科學管理、規(guī)范管理的同時，進一步追求精致管理，以精細化追求最優(yōu)化。學校還重視人文管理，用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實際困難，搭建平臺讓他們發(fā)展，學校重大決策聽取教師意見，讓老師們工作順心，專業(yè)得到發(fā)展，才華得到展示。凝聚產(chǎn)生力量，產(chǎn)生學校發(fā)展的動力。
2、教師管理。高質量的教育需要高素質的教師。學校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學能力強、有進取心的教師隊伍，他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神，用愛心、責任心、智慧靜心教書，潛心育人。一是加強教學過程常規(guī)建設，制定《教學過程常規(guī)管理要求》、《學生學習過程常規(guī)要求》，把《教學過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上，提高備課、上課、作業(yè)、輔導、考查過程質量。有過程才有結果，以好的過程追求好的結果。二是落實教研組常規(guī)教學研究，讓教師在教研中相互交流，開闊視野，豐富學識，提高能力。三是進行教學常規(guī)檢查，制定《教學檢查制度》，檢查分教學常規(guī)檢查和教學抽查兩種形式。檢查結果及時反饋，有效地促進教師的教學。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認真組織，并對試卷質量進行認真分析，跟蹤學生學習成績變化，提出改進教學措施。對成績優(yōu)秀的學生給予獎勵?？荚囋u價也調動了教師教學的積極性，增強爭先進位的教學氣氛。
我校還重視加強班主任隊伍建設，選擇素質全面、師德高尚、組織力強、有高度責任感的教師擔任班主任工作，并實行班級承包制，一包三年，充分調動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任，就是一個好班級。我校每學期都要召開班主任工作經(jīng)驗交流會，**月份剛剛召開過，效果很好。
3、學生管理。我校以學生為本，確定明確的育人目標，做到全面育人，全員育人，全程育人，讓學生做到“四會”、“四有”、“四自”?！八臅?會學習、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質;“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動，開展豐富多彩的課余活動，讓學生在活動中升華思想，鍛煉才干，培養(yǎng)高素質的人才。
4、教學管理。課堂教學質量直接關系到學校教育質量。針對學校年輕教師多的實際情況，我們做法:一是要求教師要有正確的教學思想，面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質量意識，努力把每堂課上成有質量的課，把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂，精心教學設計，正確安排教學內(nèi)容，科學運用教學方法，優(yōu)化教學過程，有效指導學生學會學習。四是研究課堂，研究課堂教學復雜的動態(tài)過程，研究學生在課堂上的學習狀態(tài)，研究如何讓學生成為學習的主人，研究有些學生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學習得到發(fā)展。聚焦課堂，提高每堂課的質量，以課堂教學的高質量保障學校教育的高質量。
認真?zhèn)湔n，上課，精心教學設計，正確安排教學內(nèi)容，科學運用教學方法，優(yōu)化教學過程，有效指導學生學習，讓課堂充滿活力。教學面向全體，因材施教，分類指導，整體提高，關愛每一個學生，讓每一個學生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學校重視深化教研教改，采取理論學習、聽課評課、名師指導、教學大練兵等多種措施促進教師專業(yè)發(fā)展，不斷提高業(yè)務能力和教學水平，以教師的高素質保障教學的高質量。我校年輕教師多，為使他們盡快從適應期過渡到成熟期，一是通過理論學習、聽課評課、案例分析，不斷提高。二是“走出去、請進來”，請外校名師來校聽課指導，開設講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課，研究領悟。三是開展教學大練兵活動，人人參與教學評比、業(yè)務競賽，讓實干者、能干者脫穎而出，有效地促進教師教學水平和業(yè)務能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學評比一等獎。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡，精細化實質就是追求最優(yōu)化。精細管理，工作目標更明確，責任更具體。我校在安全工作十分注重精細管理，學生在校，我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習有班主任負責，上課和自習有任課教師負責，中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負責。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班，食堂用餐教師值班等制度。今年已進行法制、交通安全、消防等專題講座，進行防災演練。班主任定期與學生家長聯(lián)系，每學期召開全校學生家長會，共同探討教育問題。這種全員全程管理，使學生遵規(guī)守紀，專心學習，愉快健身，快樂生活，校園文明和諧。
7、德育工作。學校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會，辦《為民校報》，開展法制、安全講座;結合節(jié)日開展專題教育活動，開展演講比賽，讀書征文活動等，充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用，讓學生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕，全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩，磨練意志品質”活動，收到很好的教育效果。
我校寄宿學生大都是留守兒童少年，培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學校成立校園廣播室，設立心理咨詢室，邀請合肥專家進行心理講座，及時疏導學生心理問題，讓他們有陽光的心態(tài)，有健全的人格。
沒有情感就沒有教育，學校堅持用心靈塑造心靈，用人格塑造人格，雖然是民辦學校，但對于家庭經(jīng)濟困難的學生，每年都要給予費用減免，不讓一個學生因家庭經(jīng)濟困難而流失，體現(xiàn)為民的辦學宗旨和為民精神，讓同學們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神，產(chǎn)生勤奮進取的動力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神，為護城小學患重病的黃靜茹同學進行愛心捐款，家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學校無閑處，處處熏陶人。我校重視加強校園文化建設，創(chuàng)設“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神，調動學生主動參與校園環(huán)境和校園文化建設，全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養(yǎng)，我校根據(jù)學生特點，在七、八年級開設唐詩欣賞課，讓源遠流長的古典文學滋潤學生的心靈，提高他們的審美情趣，審美能力和文化素養(yǎng)。
學校開展豐富多彩的校園文化藝術活動，每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等，今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽，讓學生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學成績。我校與時俱進，堅持內(nèi)涵發(fā)展，勇攀新高，取得可喜的成績。20xx年，首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績，20xx年中考理化實驗成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績，最高分750分，達省示范高中分數(shù)線33%，實現(xiàn)生源低進高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學?！?，20xx年又被評為合肥市誠信辦學單位、肥東縣先進基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績，但與兄弟學校相比，仍存在差距。我們決心自強不息，在辦人民滿意教育的道路上闊步前行，譜寫新的篇章。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇十六
接臨商信函[20xx]5號文件，為確?！皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，我局立足職能，根據(jù)文件精神對全縣商貿(mào)領域企業(yè)進行了安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
1、成立檢查小組，我局成立了由景北記局長任組長，分管副局長孫洪星同志帶隊的安全生產(chǎn)領導小組，負責領導、協(xié)調商貿(mào)流通領域的安全生產(chǎn)工作和應急準備工作。
2、實地檢查，二月下旬，領導小組按上級的要求對全縣商貿(mào)領域安全生產(chǎn)情況進行重點督查檢查，對銀河倉儲超市、福潤達超市、京星超市金槐店、三友廚具家電超市等企業(yè)進行了全面的檢查。
為進一步確商貿(mào)流通領域在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，高效有序的實施安全生產(chǎn)事幫災難應急工作，最大限度地減輕災后造成的損失，做好應急救助工作，維護社會穩(wěn)定，制定應急預案。
通過消防通道、電力、防火、情況的檢查，各商貿(mào)流通行業(yè)安全狀況有很大改善，對不符合安全要求的商貿(mào)企業(yè)，下發(fā)了立即整改通知書。通過檢查，進一步凈化了我縣商貿(mào)流通領域的安全生產(chǎn)活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要意義。各商貿(mào)流通行業(yè)都嚴格按照有關規(guī)定提供商品的過程中，制定店慶、促銷活動的應急預案和處置措施，防止因店慶、促銷活動造成公共場所的秩序混亂和人身財產(chǎn)損失。
2、各商貿(mào)流通行業(yè)組織開展了形式多樣的促銷活動，營造了健康舒造的消費環(huán)境，促進全縣商務工作又好又快的發(fā)展，另一方面，牢固樹立“安全發(fā)展”的觀念，開展任何形式的促銷活動都服從安全第一的原則。
3、完善預案和各項制度，嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度。各商貿(mào)流通企業(yè)都嚴格執(zhí)行第一責任人帶班制度、事故報告制度和24小時值班。
1、個別商貿(mào)流通行業(yè)安全管理機構不健全，安全制度不上墻。雖然制定了各種規(guī)章制度，但并未按制度執(zhí)行。
2、消防栓沒有放置在易取和醒目的位置，造成使用不方便。
3、個別企業(yè)安全管理存在空白。一無專職安全管理人員，二無安全管理機構，三無安全管理制度易燃物品到處堆放，安全通道不暢通。
加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，維護我縣消費品市場運行安全高效，行為規(guī)范文明，確保我縣市場繁榮穩(wěn)定;加強對商貿(mào)企業(yè)的檢查指導，認真落實各項安全防范措施，有效控制安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，我局要進一步提高思想認識，強化安全意識和行業(yè)監(jiān)管責任，完善管理體系。
農(nóng)經(jīng)工作匯報篇十七
為了做好農(nóng)村財務監(jiān)管等各項工作，農(nóng)經(jīng)站始終把加強理論學習、提高業(yè)務素質放在第一位。認真學習農(nóng)村財務管理制度、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記等方面的政策法規(guī)，積極與上級農(nóng)經(jīng)部門咨詢學習，提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
1、加強對村級村報賬員的管理工作，就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了系統(tǒng)培訓，提高了財務人員的素質和堅持原則，秉公辦事的能力。
2、為進一步規(guī)范村級財務管理，在執(zhí)行“**鄉(xiāng)村級財務管理制度”的基礎上，由村級兩委班子根據(jù)自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即：村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農(nóng)經(jīng)站取款、報賬，并認可票據(jù)上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據(jù)自身情況確定了取款報賬方式，并簽書面聲明農(nóng)經(jīng)站存檔。
3、為了防止村級新生債務強化債權債務的管理，村級組織建立債權債務登記簿，由報帳員負責管理。每季度對債權債務進行一次清查核實，及時調整變更數(shù)目，切實做到帳實相符。加大債務清收力度，全力化解已形成的各種債務，村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結算及時”的管理原則，嚴禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核，否則誰決策、誰償還。
1-12月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務300余筆，剔除不合理票據(jù)30余張，確保了村級資金的合理利用。
20xx年對剩余10個村進行土地確權工作。目前完成實測9個村面積5萬余畝。正在公示6個村。
今年以來因土地承包經(jīng)營權確權工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多，共接待信訪人員20余人，結案4起，咨詢相關問題40余人次。接收土地延包檔案查詢近300戶。
1、嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務管理制度，推進農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的經(jīng)常化、制度化規(guī)范化建設，確保各村票據(jù)年檢工作；積極化解村級不良債務，鎖定村級債權債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系；積極推進農(nóng)民承包經(jīng)營權確權登記工作。
2、加強對重點村財務管理的監(jiān)控
加強舉債興辦公益事業(yè)村（**等八個村），項目支出額度高的村（**等六個村），重點項目村（**）的財務收支監(jiān)控力度。12月份完成全鄉(xiāng)21個村的財務收支審計工作。此項工作由農(nóng)經(jīng)站全體負責管理。
3、繼續(xù)宣傳、落實有關減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策，此項工作由農(nóng)經(jīng)站崔建平負責完成。
4、加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，提高其業(yè)務素質。針對村級財會人員文化素質地，持證人員少，業(yè)務知識少的現(xiàn)狀，請專業(yè)財會人員進行講解業(yè)務知識對村級財會人員進行培訓，同時請紀檢監(jiān)察人員進行現(xiàn)場說法。學習相關法律、法規(guī)知識，同時警鐘長鳴。提高村級會計實際操作能力。
5、進一步規(guī)范集體資產(chǎn)管理，健全村級財富積累機制。
6、做好土地流轉工作，積極調解土地糾紛。協(xié)調村民關系，引導村民向著規(guī)范化、法制化軌道發(fā)展。凡是到農(nóng)經(jīng)站查承包地檔案的，除按照正常程序外，事后及時通知包村干部，提高村級矛盾糾紛排查力度。
7、農(nóng)民承包經(jīng)營權確權登記工作。全年完成全確權掃尾工作，完成各村的確權登記發(fā)證工作，配合縣級部門完成確權登記工作的鄉(xiāng)村培訓、資料收集、權屬調查、核實面積、測繪成果、公示確認、梳理問題、登記造冊、數(shù)據(jù)庫建立、資料歸檔等。
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