總結是對過往的一種回顧與反思。鍛煉語感，是寫好作文的前提條件。這些總結范文覆蓋了不同領域、不同階段的經(jīng)驗總結，對我們撰寫自己的總結會有一定的啟發(fā)。
建筑工程經(jīng)濟心得篇一
讀完《建筑工程經(jīng)濟學》這本書，我深感其實用性與可操作性。作為一名土木工程專業(yè)的教育者，我對這本書的各個章節(jié)都進行了深入而細致的學習。以下是我對這本書的主要感悟和心得。
首先，我認識到建筑工程經(jīng)濟學的重要性。建筑工程經(jīng)濟學并非只涉及到成本效益分析，它還涵蓋了資源利用、環(huán)境保護、社會責任等諸多方面。這些方面的考慮在很大程度上影響了建筑工程的決策和實施。
其次，我學到了如何進行有效的成本分析。這本書詳細地闡述了建筑工程成本分析的方法和技巧，包括預算編制、成本估算、成本分析和成本控制等。這些知識在實際的工程項目中非常實用，能夠幫助我們更好地控制成本，提高項目效益。
此外，書中還介紹了如何進行資源優(yōu)化。在建筑工程中，合理地配置和使用資源是至關重要的。這本書提供了很多實用的資源優(yōu)化策略，例如采用bim技術、優(yōu)化供應鏈管理等。這些方法可以提高資源利用效率，降低工程成本。
最后，書中還討論了社會責任和環(huán)境問題。建筑工程的經(jīng)濟效益不應以犧牲社會和環(huán)境為代價。這本書提供了很多關于如何在建筑工程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的建議和策略，這符合了我們作為教育者的社會責任。
總的來說，我認為《建筑工程經(jīng)濟學》這本書是一本非常有價值的參考書。它不僅提供了實用的理論知識，還為我們在實際工程項目中提供了很多實用的方法和策略。我建議所有土木工程專業(yè)的學生都應該認真學習這本書，以提高我們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
建筑工程經(jīng)濟心得篇二
本次出來實習時間已到，大學生活已完畢，實習也有8個月了。出來才知道工作的辛酸苦辣。現(xiàn)將我的實習階段的工作做個總結。
我一起換了2個實習單位，xx年11月—xx年2月29日在桂林電子科技大學里面施工中央大道湖心島景觀工程和科技樓前廣場。xx年3月10日—xx年6月20日在柳州振興園林綠化公司實習。
我覺得我們出來工作：
首先要有自己的目標，我一出來就立下了自的目標，我現(xiàn)在正在以自己的目標在努力奮斗著。一個成功的人總有自己的人生規(guī)劃，工作是以自己的目標為導航，堅定自己的理想，相信“滴水石穿，鐵杵磨成針”工作是要全力已付，讓自己動起來，感覺全身有無比的充至力。
我們都要學會做人，這是必不可少的。如果會做人工作起來也會比較輕松點，我現(xiàn)在正在學習怎樣處理好領導，同事間的關系。我會服從領導的安排，如果我覺得有什么好的提議，我會在背后提出，不會當面指出。別人都教會我不要跟領導之間鬧矛盾，如果關系處理不好，你就永遠出在基層，領導者是不會因為你有才就提拔你的，如果跟他鬧僵，他就不會給升級的機會，他會把機會讓給那些誠實肯干，踏實的人。不要與同事之間矛盾化，相信團結的力量遠大于個人的，集體的利益放在最前面，我會一切工作的目的以集體利益為出發(fā)點，在集體工作中更能發(fā)揮出自己的強處，取每個人的強處來彌補自己的短處，向他人學習，才更有利于完成工作。剛到工地我就向有經(jīng)驗的同事請教一些自己不懂的問題，這樣在實習當中才能不斷進步不斷提高自己的社會經(jīng)驗。
我養(yǎng)成了良好的心態(tài)，自信。這個非常重要的。在工作中我不會抱有不平衡的心態(tài)，養(yǎng)成良好的工作習慣。剛剛出來實習階段，我們都在學習著，所以我們累點勤快點沒有什么事，人在人生中不可能時時得意，人生也有失意的時候，像李白當時沒有人重用他的時候，而發(fā)出的感慨“天生我材必有用，千斤散盡還復來”。古人云：三百六十行，行行出狀元。我們應該相信，不管做什么事，什么工作，我們都要以真誠的心，積極的態(tài)度，勤奮的精神，運用自己靈活的大腦，總會有成功的一天。
我會有滿足感。自己才剛出來工作。錢雖然少，這也是沒有辦法的事情。凡事三思而后行，考慮任何問題，我都會慢慢琢磨到它的正面和反面，謹記片面化和情緒化，我不會想要一夜之間就暴福，更不會存在這種不切實際的想法，只有從基層做起才是真的，要有滿足感，不要總是想著別人的成功，別人是經(jīng)過努力得來的成果。
在這八個月當中，我感覺我經(jīng)歷了許多，也改變了很多，這些從未有過的經(jīng)歷讓我不斷進步不斷成長，從學校出來，沒有那么羞澀拘謹，感覺自己在一天天的長大，從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同，在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。做不出成績時，會有來自各方面的壓力。在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。七個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。
我會努力學習，勤奮工作，相信總會有屬于我的一片藍天。
建筑工程經(jīng)濟心得篇三
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程行業(yè)也取得了長足的發(fā)展。作為其中一員，我深感建筑工程經(jīng)濟的重要性。在這篇文章中，我將分享我對建筑工程經(jīng)濟的理解。
建筑工程經(jīng)濟是研究建筑工程項目可行性、投資決策及成本管理的學科，其目的是通過經(jīng)濟分析和評價，為項目決策提供依據(jù)。建筑工程經(jīng)濟主要涵蓋了投資決策、成本分析、效益評估等內(nèi)容。
在學習建筑工程經(jīng)濟的過程中，我首先接觸到了成本分析。成本分析是建筑工程經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)，它需要對項目的成本進行詳細的核算和分析，以確保項目成本的有效控制。通過成本分析，我學會了如何優(yōu)化資源配置，提高項目效益。
此外，書中還詳細介紹了投資決策的方法和流程。這些內(nèi)容幫助我更好地理解了建筑工程項目投資決策的重要性，以及如何通過科學的決策方法，實現(xiàn)項目效益的最大化。
在閱讀過程中，我特別關注了書中提到的實際案例。通過分析這些案例，我深入了解了建筑工程經(jīng)濟在項目中的應用，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗教訓。
總的來說，閱讀《建筑工程經(jīng)濟》這本書使我對建筑工程經(jīng)濟有了更深刻的理解。我深刻認識到，建筑工程項目的成功不僅取決于技術因素，經(jīng)濟因素同樣至關重要。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的經(jīng)濟學知識，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
建筑工程經(jīng)濟心得篇四
建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。
上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢？我覺得，不一定。 預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經(jīng)驗。
如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。
可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。
結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！
限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。
工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經(jīng)濟審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊！因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的?。⊥弦型系募记?，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到?jīng)]有暴利的。 其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。
如何進行成本預控？在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。
如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。
"施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。
事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下?。常霸?。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
建筑工程經(jīng)濟心得篇五
［摘要］近年來，隨著我國市場經(jīng)濟水平的不斷提升，建筑行業(yè)得到了迅速發(fā)展，競爭環(huán)境也日益嚴峻。經(jīng)濟水平能夠在很大程度上體現(xiàn)一家企業(yè)的競爭實力，因此這要求相關領導人員需要加強企業(yè)經(jīng)濟管理。本文主要從建筑工程經(jīng)濟管理的重要性、問題以及應對策略3個方面進行分析，希望能為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
目前，我國建筑企業(yè)或多或少都存在一定的財務風險，這已經(jīng)在很大程度上威脅到企業(yè)的長遠運營，因此加強經(jīng)濟管理對于建筑工程的穩(wěn)定進行來說起著非常重要的作用。建筑企業(yè)需要加強經(jīng)濟管理，確保管理工作的科學性與實用性，并通過控制預算、加強監(jiān)管以及高效利用資源等手段，最大程度地控制施工成本，提升企業(yè)效益。
建筑工程經(jīng)濟心得篇六
當我們面對巨大的挑戰(zhàn)，我們需要有備而來。我在閱讀《建筑工程經(jīng)濟》這本書后，深感建筑工程經(jīng)濟的重要性。該書以實用、詳盡的方式，解析了建筑工程經(jīng)濟的主要方面，給我留下了深刻的印象。
《建筑工程經(jīng)濟》是一本涵蓋廣泛的主題，以科學的態(tài)度為我們解答了許多建筑工程經(jīng)濟領域的問題。書中的研究內(nèi)容涵蓋了項目評估、投資決策、資源分配、風險管理等多個方面。作者的論述深入淺出，內(nèi)容充實，為我們在建筑工程經(jīng)濟領域提供了寶貴的指南。
書中，我對風險管理這部分特別印象深刻。作者指出，建筑工程中的風險管理是重中之重，應該詳細規(guī)劃，以便在工程進展中動態(tài)調(diào)整。我贊同這一觀點，認為它有助于我們在實際工作中更好地調(diào)整和優(yōu)化風險管理策略。
在《建筑工程經(jīng)濟》這本書中，作者對現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟理念和方法的解讀，讓我對建筑工程經(jīng)濟有了更清晰的認識。書中對建筑工程經(jīng)濟領域的分析，以及實用建議，都對我產(chǎn)生了深遠的影響。我更加明白了建筑工程經(jīng)濟的重要性，以及如何更好地應用這些知識。
總的來說，《建筑工程經(jīng)濟》是一本幫助我們理解建筑工程經(jīng)濟，并能夠在實際工作中應用的實用指南。書中的案例和作者的獨到見解，使我更加深入地理解了建筑工程經(jīng)濟的重要性和應用方法。我會將這本書中的知識應用到我的工作中，并期待在未來的工作中，繼續(xù)學習和發(fā)展。
建筑工程經(jīng)濟心得篇七
摘要：伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也有了長足迅猛的發(fā)展。隨著人民生活水平的不斷提高，對建筑質(zhì)量也提出了更高的要求，勢必會使建筑行業(yè)的市場競爭會愈發(fā)激烈。為此，企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)有利形勢，保證企業(yè)經(jīng)濟效益和利潤，必須加強建筑工程經(jīng)濟管理工作，采取有效措施對工程經(jīng)濟進行合理管理。本文對建筑經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題進行了分析和思考，并提出了一些參考措施和意見。
一、當前我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問題。
1.觀念陳舊，體制僵化對于工程經(jīng)濟管理者而言，由于對整個建筑經(jīng)濟管理方面的認識不足，信息化程度也不高，普遍偏重工程技術，輕視經(jīng)濟管理，或者經(jīng)驗管理仍然占有相當大的比重，這種理念根深蒂固導致工程預算不周全，工程進度拖沓滯后，耽誤工期的同時也造成了工程成本的增加。2.管理制度不完善、不健全許多建筑企業(yè)抱著“重技術，輕管理”的理念，一直沒有建立系統(tǒng)詳細的管理制度，即使部分企業(yè)已經(jīng)制定了，但是缺乏長遠考慮和規(guī)劃；有些企業(yè)制定的不科學，與實際工作有一定的差距；有的管理措施和辦法不具體，在過程中落實起來難度很大。3.市場主體行為不規(guī)范有些建筑企業(yè)違反法定建設程序隨意壓縮施工工期、不執(zhí)行工程建設強制性標準、施工規(guī)范和技術規(guī)程；有些建筑企業(yè)以掛靠、出借資質(zhì)收取管理費，圍標、串標、轉包、違法分包亂象叢生；有些建筑企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)投入不足，偷工減料、以次充好，致使施工現(xiàn)場管理混亂，工程安全事故頻頻發(fā)生。4.缺乏技術創(chuàng)新能力企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為制約企業(yè)提高產(chǎn)品附加值，拓寬市場領域，提升國際競爭力的瓶頸。究其原因主要有：首先是核心技術創(chuàng)新需要投入大量研發(fā)資金，并且其創(chuàng)新結果又具有很強的不確定性，而企業(yè)資金并不充裕，難以獨立完成；其次知識產(chǎn)權保護雖有顯著改進，但尚未形成國民的法治意識和自覺行為，創(chuàng)新維權成本過高，導致創(chuàng)新投入與創(chuàng)新收益嚴重不對稱，極大地挫傷了企業(yè)創(chuàng)新的積極性；最后是創(chuàng)新人才的供求嚴重失衡。一方面，企業(yè)需要大量的創(chuàng)新人才，另一方面，我國高等院校的人才培養(yǎng)模式與企業(yè)的客觀需求嚴重脫節(jié)。5.市場監(jiān)管和懲戒力度不夠由于建筑市場信息化程度不高，信息共享不及時，使得好多建筑企業(yè)在已觸犯法律、法規(guī)的情況下未能及時被查處，仍然在建筑市場進行投標、施工等活動，嚴重影響了建筑市場的正常秩序，單一的依靠建設監(jiān)管部門的監(jiān)管已是杯水車薪；同時建筑經(jīng)濟市場發(fā)展還不夠完善，誠信體系不健全，供求不平衡，約束力不強。6.高素質(zhì)人才戰(zhàn)略沒有被重視建筑經(jīng)濟市場如何發(fā)展，最終起主導作用的還是高素質(zhì)人才。許多企業(yè)對于人才的引進及培養(yǎng)仍然故步自封，不愿意投入更多的財力引進高素質(zhì)人才，更愿意雇傭便宜的農(nóng)民工；有些企業(yè)引進高素質(zhì)人才后，認為高枕無憂，不重視對人才的后續(xù)培養(yǎng)及繼續(xù)教育，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、加快我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的具體措施。
1.轉變經(jīng)濟管理陳舊觀念，建立經(jīng)濟管理新模式隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息化水平越來越高，原先的“重技術，輕管理”的觀念已不能適應建筑經(jīng)濟的長遠發(fā)展，必須把經(jīng)濟管理放到戰(zhàn)略高度，樹立經(jīng)濟管理全局意識，貫穿到工程建設各個環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量的同時嚴格控制工程預算和成本，節(jié)約社會投資，為工程領域創(chuàng)造一個經(jīng)濟安全的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。2.完善法律法規(guī)，健全市場信用體系根據(jù)建筑市場導向和工程實際，逐步完善建立相適應的法律法規(guī)，尤其補充制定規(guī)范建筑市場各方主體及市場中介不規(guī)范行為的禁止性規(guī)定，并明確各方法律責任；加強對建筑市場不良行為的采集、曝光，嚴格按照法律法規(guī)及時懲處；大力推進信用體系和行業(yè)自律工作，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織管理優(yōu)勢，為促進建筑經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。3.樹立正確的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)價值觀工程質(zhì)量和安全是決定工程建設成敗的關鍵，會直接影響工程建成后的'使用。同時工程建設質(zhì)量安全的好壞會直接影響著施工單位的信譽、效益。建筑經(jīng)濟管理的前提首先要確保工程質(zhì)量安全，加大工程質(zhì)量安全投入，加強質(zhì)量安全人員的不定期和專項培訓，建立一套完整的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，制定工程質(zhì)量安全規(guī)章制度，只有這樣才能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的有效管理，促進建筑經(jīng)濟的良性發(fā)展。4.加強政府規(guī)劃和政策引導作用隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的速度加快，資源環(huán)境破壞與經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的矛盾日益加重，高投入、高消耗、高污染的發(fā)展模式已不能適應當今建筑經(jīng)濟的發(fā)展需求，在這種形勢下，發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟成為建筑經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，在這方面政府應當起規(guī)劃和政策引導作用。首先在建筑工程領域中對科技創(chuàng)新和節(jié)能減排的重要性進行宣傳，創(chuàng)新節(jié)能意識和理念深入人心；其次在政府辦公建筑、大型公共建筑大力推廣使用新材料、新工藝、新技術，從實踐中檢驗效果；最后經(jīng)驗總結建章立制，形成長效機制。5.注重高素質(zhì)人才的創(chuàng)新和培養(yǎng)隨著經(jīng)濟全球化的加深，建筑經(jīng)濟的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，使建筑經(jīng)濟的發(fā)展也出現(xiàn)了新的變革，同時對從事建筑領域從業(yè)人員的素質(zhì)結構提出了新的要求。為了能適應這種快速的變化和要求，建筑企業(yè)必須重視高素質(zhì)人才的引進和培養(yǎng)，通過知識不斷更新、技能實踐鍛煉等形式切實提高建筑領域從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其成為知識扎實全面、創(chuàng)新能力獨到、具有主動學習探索精神的復合型高素質(zhì)人才，為建筑經(jīng)濟的更好發(fā)展做出應有貢獻。
三、結束語。
綜上所述，建筑工程的經(jīng)濟發(fā)展是整個建筑工程管理的核心所在，所有工作必須圍繞其展開，為了保證建筑經(jīng)濟的長遠發(fā)展，建筑企業(yè)要在實踐中學會探索，歸納建筑工程經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗，尋找新增長點，使其始終處于有利的發(fā)展態(tài)勢。
參考文獻。
[2]劉玉中.淺談我國建筑工程經(jīng)濟管理存在的問題及主要對策[j].商情，，（31）：253.
建筑工程經(jīng)濟心得篇八
法定代表人：_____________。
依照《中華人民共和國民法典》和________市的有關規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。
第一條工程項目。
1、工程名稱：_____________。
2、工程編號：_____________。
3、工程地點：_____________。
4、工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計________平方米（各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表）。
5、工程造價：本合同全部工程施工圖預算造價為人民幣________元（各單項工程造價詳見工程項目一覽表）。
第二條工程期限。
（一）根據(jù)國家工期定額和使用需要，商定工程總工期為____天（日歷天），自____年____月____日開工至________年____月____日竣工驗收（附各單位工程開竣工日期，見附表一）。
（二）開工前____天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。
（三）在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應及時進行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
1、因天災或人力不能抗拒的原因被迫停工者；
2、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者；
4、因甲方不能按期供圖、供料、供設備或其所供材料以及設備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
6。非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時而影響下一道工序施工；
7。未按合同規(guī)定撥付預付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工。
8。由于政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因導致工程停建或緩建，使合同不能繼續(xù)履行，乙方應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作；按甲方要求將自有機械設備和人員撤出施工現(xiàn)場。甲方應為乙方撤出提供必要條件，支付以上的經(jīng)濟支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價款和賠償乙方有關損失。已經(jīng)訂貨的材料、設備由訂方負責退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用，由甲方承擔。但未及時退貨造成的損失由責任方承擔。
（四）工期提前。
施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃，報甲方批準。甲方應在5天內(nèi)給予批準，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容。
1、提前的時間；
2、乙方采取的趕工措施；
3、甲方為趕工提供的條件；
4、趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔；
5、提前竣工收益（如果有）的分享。
第三條施工準備。
（一）甲方在開工前應辦妥施工所需各種證件、批件，申請領取建筑執(zhí)照；清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹木等障礙物；解決施工用地（包括材料、構件的堆放和中轉場地，搭建大型臨時設施用地）；解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返臅惩?；應于____年____月____日向乙方提供所有工程設計圖紙____份；組織設計、施工單位進行工程設計交底。
（二）乙方在開工前應組織有關人員研究和熟悉圖紙，參與設計交底；編好施工圖預算；負責編制施工組織設計或施工方案；進行施工場地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構件，做好一切施工準備。
第四條物資供應。
1、由發(fā)包方供應以下材料、設備的實物或指標：____________。
2、除發(fā)包方供應以外的其他材料、設備由承包方采購；
3、發(fā)包方供應、承包方采購的材料、設備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程。由甲方負責供應的材料和設備，如未按期供應或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應由甲方負擔。任何一方認為對方提供材料需要復驗的，應允許復驗。經(jīng)復驗符合質(zhì)量要求的，方可用于工程，其復驗費由要求復驗方承擔；不符合質(zhì)量要求的，應按有關規(guī)定處理，其復驗費由提供材料、設備方承擔。
4、本工程材料和設備差價的處理辦法：____________。
第五條工程質(zhì)量。
1、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達到：____________。
2、承包方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)格和標準進行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。
第六條工程價款的支付與結算。
1、本合同簽訂后____日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價（或當年投資額）的____%備料款，計人民幣________萬元；臨時設施費，按土建工程合同總造價的____%計人民幣________萬元，安裝工程按人工費的____%計人民幣________萬元；材料設備差價________萬元，分____次支付，每次支付時間為____，金額________。
2、發(fā)包方收到承包方的工程進度月報后必須在____日內(nèi)按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達到合同總價的____%時，按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。
3、工程價款支付達到合同總價款的95%時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，連本息（財政撥款不計息）一次支付給承包方。
4、如發(fā)包方拖欠工程進度款或尾款，應向承包方支付拖欠金額日萬分之_三___的違約金。
5、確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成承包方的停、窩工損失的，應由發(fā)包方承擔。
第五條施工與設計變更。
（一）乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以及設計要求組織施工，要全部達到合格。
（二）要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構件的積壓、施工力量和機械調(diào)遷等損失，應由責任方負擔：
1、施工中如發(fā)現(xiàn)設計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設計單位商定，提出修改或變更設計文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準施工。
2、在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應商定做到安全部位。
3、在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應由甲方承擔。
第六條安全施工。
1、乙方有責任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中因因乙方責任發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責。
2、發(fā)生重大傷亡事故，乙方應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知甲方代表。同時按政府有關部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費用由事故責任方承擔。
3、非乙方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用。
第七條。工程分包。
1、乙方可按協(xié)議條款約定分包部分工程。
2、乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準。
第八條違約責任。
承包方的責任：
（一）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負責無償修理或返工。
（二）工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，按本合同關于建設工期提前或拖后的獎罰規(guī)定償付逾期罰款。
發(fā)包方的責任：
1、未能按照合同的規(guī)定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償承包方由此造成的實際損失。
2、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，應采取措施彌補或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調(diào)遷、材料和構件積壓的實際損失。
3、工程未經(jīng)驗收，發(fā)包方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔責任。
4、承包方驗收通知書送達____日后不進行驗收的，按規(guī)定償付逾期違約金。
5、不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。
第九條糾紛解決辦法。
建筑工程承包合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設委員會或雙方上級業(yè)務主管部門，進行調(diào)解；解決不了的，可選擇下述第（x）項處理：（1）向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁，（2）直接向人民法院起訴。
第十條合同的生效與終止。
1、本合同一式____份，合同附件____份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本由發(fā)包方報送機關、建設主管部門備案。
2、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章即生效日起生效；工程竣工驗收符合要求，結清工程款后終止。
3、本合同簽訂后，承、發(fā)包雙方如需要提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補充協(xié)議，作為本合同的補充合同。
甲方：____乙方：____。
法定代表人：___法定代表人：___。
合同簽訂日期：_____合同簽訂日期：_____
簽約地點：________簽約地點：________。
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建筑工程經(jīng)濟心得篇九
1.下列情形不違背《內(nèi)部會計控制規(guī)范一貨幣資金（試行）》規(guī)定的“確保辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位相互分離。制約和監(jiān)督”原則的是（）。
a.由出納人員兼任會計檔案保管工作。
b.由出納人員保管簽發(fā)支票所需全部印章。
c.由出納人員兼任收入總賬和明細賬的登記工作。
d.由出納人員兼任固定資產(chǎn)明細賬及總賬的登記工作。
2.企業(yè)一般不得從本單位的現(xiàn)金收入中直接支付現(xiàn)金，因特殊情況需要支付現(xiàn)金的，應事先報經(jīng)（）審查批準。
a.本企業(yè)單位負責人。
b.上級主管部門。
c.開戶銀行。
d.財稅部門。
3.某企業(yè)某年3月1日銷售產(chǎn)品一批，銷售收入為40000元，規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為（2／10，1／20，n/30）。適用的增值稅率為17%.該企業(yè)3月14日收到該筆款項時，應給予客戶的現(xiàn)金折扣為（）元。
（假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅）。
a.800。
b.400。
c.936。
d.468。
4.下列各項中，不通過其他貨幣資金賬戶核算的是（）。
a.外埠存款。
b.銀行匯票存款。
c.備用金。
d.銀行本票存款。
5.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間是（）。
a.一年內(nèi)。
b.二年內(nèi)。
c.五年內(nèi)。
d.一年或超過一年的一個營業(yè)時期內(nèi)。
6.預付款項屬于（）。
a.流動負債。
b.應付款項。
c.流動資產(chǎn)。
d.短期投資。
7.現(xiàn)金作為流動資產(chǎn)，其特點是（）。
a.流動性強，盈利性強。
b.流動性強，盈利性差。
c.流動性差，盈利性強。
d.流動性差，盈利性差。
8.下列項目中，不屬于《現(xiàn)金管理暫行條例》允許企業(yè)使用現(xiàn)金結算范圍的是（）。
a.職工工資、津貼。
b.各種勞保、福利費用。
c.頒發(fā)給個人的科學技術、文化藝術等獎金。
d.結算起點以上的支出。
9.根據(jù)銀行賬戶管理辦法，企業(yè)職工工資。獎金等現(xiàn)金的支取只能通過（）辦理。
a.一般存款賬戶。
b.基本存款賬戶。
c.專用存款賬戶。
d.臨時存款賬戶。
[答案]1.d2.c3.b4.c5.d6.c。
7.b8.d9.b。
建筑工程經(jīng)濟心得篇十
1.下列各項中，通過其他貨幣資金賬戶核算的是（）。
a.外埠存款。
b.銀行匯票存款。
c.備用金。
d.銀行本票存款。
2.下列可以用現(xiàn)金結算的有（）；
a.支付離退休人員工資。
b.企業(yè)職工出差借差旅費元。
c.購買辦公用品280元。
d.向農(nóng)村合作社收購物資20000元。
3.現(xiàn)行企業(yè)會計制度規(guī)定，下列各項應收款項中，不能全額計提壞賬準備的有（）。
a.當年發(fā)生的應收款項。
b.計劃對應收款項進行重組。
c.與關聯(lián)方發(fā)生的應收款項。
d.有確鑿證據(jù)表明某項應收賬款不能夠收回。
4.按現(xiàn)行制度規(guī)定，不能用“應收票據(jù)”及“應付票據(jù)”核算的票據(jù)包括（）：
a.銀行本票存款。
b.銀行承兌匯票。
c.外埠存款。
d.商業(yè)承兌匯票。
5.按現(xiàn)行會計制度規(guī)定，采用備抵法核算壞賬損失的企業(yè)，下列各項中，不計提壞賬準備的項目有（）。
a.其他應收款。
b.應收票據(jù)。
c.應付賬款。
d.應收利息。
6.企業(yè)將帶息應收票據(jù)貼現(xiàn)時，影響貼現(xiàn)利息計算的因素有（）。
a.票據(jù)的面值。
b.票據(jù)期限。
c.票據(jù)的種類。
d.貼現(xiàn)利率。
7.按照現(xiàn)行會計制度的規(guī)定，下列各項中可以記入“應收賬款”賬戶的有（）。
a.銷售商品價款。
b.銷售商品的增值稅銷項稅額。
c.代購貨單位墊付的運雜費支出。
d.商業(yè)折扣。
8.其他應收款的范圍包括（）。
a.應付給企業(yè)各內(nèi)部單位的備用金。
b.應收的各種罰款。
c.應收出租包裝物的租金。
d.應向職工收取的各種墊付款項。
9.下列銀行支付結算方式中，只能用于同城結算的有：
a.支票。
b.銀行本票。
c.銀行匯票。
d.商業(yè)匯票。
e.信用證。
10.銀行結算紀律包括（）。
a.不準出租出借賬戶。
b.不準簽發(fā)空頭支票和遠期支票。
c.不準套取銀行信用。
d.不準將支票交給銷貨單位。
e.不準在多家銀行開戶。
11.銀行《支付結算辦法》規(guī)定的可以背書轉讓的票據(jù)有（）。
a.轉賬支票。
b.銀行本票。
c.銀行匯票。
d.商業(yè)匯票。
e.信用卡。
12.根據(jù)規(guī)定，商業(yè)承兌匯票的出票人應（）。
a.是在銀行開立存款賬戶的法人及其他組織。
b.與付款人具有真實的委托付款關系。
c.與承兌銀行具有真實的委托付款關系。
d.具有支付匯票金額的可靠資金來源。
e.與承兌銀行具有信貸關系。
13.下列各款項的結算，不能采用托收承付結算方式的有：
a.代銷商品款項。
b.寄銷商品款項。
c.商品交易的款項。
d.賒銷商品款項。
e.因商品交易而產(chǎn)生的勞務供應的款項。
14.應收款項按其結算內(nèi)容及方式不同，一般應分為：
a.應收賬款。
b.應收票據(jù)。
c.預付賬款。
d.其他應收款。
e.預收賬款。
15.我國會計實務中，不需要作為應收票據(jù)核算的即期票據(jù)有：
a.支票。
b.銀行承兌匯票。
c.銀行本票。
d.銀行匯票。
e.商業(yè)承兌匯票。
16.我國會計實務中，確認應收賬款為壞賬的條件是（）。
a.債務人破產(chǎn)或者死亡，以其破產(chǎn)財產(chǎn)或者遺產(chǎn)清償后仍無法收回。
b.債務人逾期未履行其償債義務，且具有明顯特征表明無法收回或收回的可能性極小。
c.債務人到期未履行其償債義務。
d.債務人認為無法償還。
e.計劃對應收賬款進行重組。
17.我國現(xiàn)行企業(yè)會計制度規(guī)定，“壞賬準備”科目屬于下列（）科目的備抵賬戶。
a.應收賬款。
b.預收賬款。
c.其他應收款。
d.應收票據(jù)。
e.預付賬款。
18.企業(yè)期末編制資產(chǎn)負債表時，下列各項應包括在“存貨”項目的是（）。
a.生產(chǎn)成本。
b.分期收款發(fā)出商品。
c.為在建工程購入的工程物資。
d.未來約定購入的商品。
19.以下支付或結算方式中，只適用于商品交易結算業(yè)務的有（）。
a.支票。
b.匯兌。
c.委托收款。
d.托收承付。
e.信用證。
20.貨幣資金的控制原則是（）。
a.嚴格職責分工。
b.實行職務分離。
c.實施內(nèi)部稽核。
d.實施定期輪崗。
e.不得輪換崗位。
21.貨幣資金監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括（）。
a.是否存在貨幣資金業(yè)務不相容職務崗位混崗現(xiàn)象。
b.是否存在貨幣資金支出越權審批的行為。
c.是否存在辦理付款業(yè)務的全部印章交由一人保管。
d.是否存在票據(jù)購買、領用、保管的漏洞。
e.是否存在庫存現(xiàn)金超限額的情況。
[答案]。
建筑工程經(jīng)濟心得篇十一
企業(yè)運營的主要目標是最大程度提升經(jīng)濟效益，建筑工程也不例外，因此，加強工程經(jīng)濟管理對于提升經(jīng)濟效益來說非常重要。相較于普通工程，建筑工程的開展周期相對較長，且內(nèi)容復雜，容易受多方面的影響，因此經(jīng)濟管理工作的難度也相對較高。所以，管理人員需要高度重視經(jīng)濟管理問題，并積極提出有效的改進策略，以全面提升工程整體效益。
建筑工程經(jīng)濟管理包括多方面的內(nèi)容，例如預算控制、財務管理以及技術改進等，還有進度控制、驗收認證以及質(zhì)量監(jiān)管等內(nèi)容。因此，經(jīng)濟管理涉及工程的各個環(huán)節(jié)，所以管理人員應該加強各大項目的管理與控制，通過加強各部門之間的溝通與配合，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務資源的均衡分配，并加強對資源的高效控制，確保項目之間良好的協(xié)調(diào)性，并將企業(yè)目標落實到各個細節(jié)中。除此之外，加強經(jīng)濟管理能夠進一步提升建筑工程目標的科學性，為實現(xiàn)工程目標奠定了良好的基礎。
1.3降低施工成本。
建筑工程成本主要是指施工單位在確保項目整體質(zhì)量的前提下，所產(chǎn)生的所有支出與費用，例如停工、返工造成的額外支出、故障索賠等。工程質(zhì)量不過關會在很大程度上提升施工成本，因此，這要求相關部門在經(jīng)濟管理工作中，不僅僅只是針對財務情況進行監(jiān)督，應該對工程的整體質(zhì)量進行嚴格控制。加強經(jīng)濟管理，有利于在確保工程質(zhì)量的情況下降低施工成本，進一步能夠提升企業(yè)的競爭力與市場適應能力。
建筑工程經(jīng)濟心得篇十二
1.按照現(xiàn)行制度規(guī)定，可以作為應收賬款入賬金額的項目是（）。
a.產(chǎn)品銷售收入價款。
b.增值稅銷項稅額。
c.商業(yè)折扣。
d.代墊運雜費。
答案：abd。
解析：增值稅銷項稅額在沒收到時，形成一項債權；商業(yè)折扣對“應收賬款”沒有影響；代墊運雜費也是“應收賬款”組成部分之一。
2.其他應收款的范圍包括（）。
a.銷售商品時代墊的運雜費。
b.應收的各種罰款。
c.應收出租包裝物的租金。
d.應向職工收取的各種付款項。
答案：bcd。
解析：其他應收款是指除應收票據(jù)。應收賬款和預付賬款以外的，企業(yè)應收。暫付其單位和個人的各種款項。主要包括：預付給企業(yè)務內(nèi)部單位的備用金；應收保險公司或其他單位和個人的各種賠款；應收的各種罰款；應收出租包裝物的租金；存出的保證金；應向職工收取的各種墊付款項；應收。暫付上級單位或所屬單位的款項等，銷售商品時代墊的運雜費屬于“應收賬款”科目核算的內(nèi)容。
建筑工程經(jīng)濟心得篇十三
摘要:加強建筑工程造價管理控制工作是提升工程經(jīng)濟效益的基礎，這里分析了建筑工程造價管理的意義，提出了加強建筑工程造價管理工作的策略，對于提升工程造價管理工作質(zhì)量，提高工程經(jīng)濟效益具有積極的意義。
在我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但各個建筑企業(yè)之間的競爭力也不斷提升。
對于建筑施工單位而言，要有效地積累資金，提升其競爭力，就必須要加強造價管理跟著。
施工單位要認識到造價管理的重要意義，認真研究造價管理中存在的問題，探究造價管理有效策略，以管理促發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的不斷提升。
目前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟體質(zhì)正在不斷完善發(fā)展。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑工程造價領域也在創(chuàng)新改革中獲得了很大的發(fā)展。
我國加入世貿(mào)之后，經(jīng)濟發(fā)展開始與國際接軌，在這種情況下建筑行業(yè)的競爭壓力就增加了很多。
這種新形勢對工程造價管理體系建設提供了更高的要求。
在國際環(huán)境下，建筑施工單位要重視總價管理科學體系科學體系的建立，要重視造價管理的有效實施策略，這樣，才能提升自己的競爭實力。
各施工企業(yè)要加強建筑造價管理，要能夠把造價管理科學體系策略應用到工程設計，工程成本預算，工程施工的全過程中去，要從多方面入手，做好造價管理工作，通過科學的管理真正提升整個工程的經(jīng)濟效益，才能在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，贏得更為廣闊的發(fā)展空間。
具體而言，建筑造價管理的重要性表現(xiàn)在以下幾方面:。
(1)工程造價會影響到招投標工作。
為了保障公平公正，在建筑工程領域會開展招投標工作，以確定有哪家施工單位進行工程施工。
在招投標中有招標控制價和投標報價兩項內(nèi)容，這兩項內(nèi)容對單位企業(yè)是否能夠中標有著重要的影響。
作為施工單位、企業(yè)需要在招投標之前就將造價預算計劃編織出來，確定招標控制價和報價的合理性。
因此，對于施工單位企業(yè)而言，需要進行工程造價控制，需要開展工程造價預算，這是企業(yè)招標工作能夠順利開展的基礎。
只有做好工程造價控制和預算工作才能提升施工單位、企業(yè)招投標競爭力;。
(2)有效工程造價管理能提升工程的經(jīng)濟效益。
施工單位在施工之前，做好造價預算工作，做好相關預算審計工作，在施工時使施工方能夠根據(jù)預算對財力、物理和人力進行合理的安排。
這樣，能夠有效地減少浪費，提高工程施工效率，這對于提升工程經(jīng)濟效益具有重要的作用。
2.1加強工程預決算的控制管理工作。
加強工程造價管理工作效益，作為項目部，在工程預決算階段，就需要開展管理工作，要建立預決算的控制管理體系，提升管理人員的預決算造價控制意識，能夠積極改進成本核算方式，完善工程造價管理工作。
在工程預決算控制管理中，相關人員需要樹立成本管理控制意識，能夠完善成本管理控制機制，在保障工程質(zhì)量的前提下，通過預決算方式對工程造價成本進行有效控制。
相關人員能夠不斷挖掘成本控制的內(nèi)在潛能，要做好成本詳細記錄，為成本核算提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
要通過對工程預決算的科學控制，建立起工程人員施工的統(tǒng)一標準，以有效的工程預決算控制，不斷優(yōu)化工程資源開發(fā)與利用過程。
要通過工程預決算的有效控制，使工程建筑成本能夠保持在合理的范圍內(nèi)，從而實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的提升。
2.2加強工程設計階段的造價管理控制工作。
對于工程造價管理工作而言，其設計階段的造價管理控制是其關鍵內(nèi)容。
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