方案是在面對特定情況時,采取一種系統(tǒng)性的思維方式來解決問題或取得成果。方案的制定需要結(jié)合實際情況和可行性做出權(quán)衡和取舍。方案是針對特定問題或目標(biāo)所制定的詳細(xì)計劃或安排。在工作或?qū)W習(xí)中,制定合理的方案可以提高效率和質(zhì)量。方案的制定需要充分考慮各種因素和可能的情況。對于復(fù)雜的問題,一份好的方案可以幫助我們有條不紊地解決它們。方案的制定需要深入的思考和有效的溝通與協(xié)調(diào)。有一個可行的方案可以幫助我們迅速解決問題,提升個人能力。方案不僅可以應(yīng)用于工作和學(xué)習(xí),也可以用于生活中的各個方面。通過制定周密的方案,我們可以更好地把握自己的時間和資源。方案的制定需要我們考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展和個人目標(biāo)的實現(xiàn)。一個好的方案可以為我們的工作和生活帶來更多的可能性和機(jī)會。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?如何制定一個有效的方案是每個人都面臨的問題。以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考借鑒。
網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇一
1、二手物品交易平臺。理由:
(2)交易最重要的就是誠信,校園類交易誠信很容易確認(rèn),你可以要求登記物品的賣主留下詳細(xì)、真實的聯(lián)系方式,如果不真實,會馬上被其他相關(guān)同學(xué)發(fā)現(xiàn),就可以馬上舉報。其次,大學(xué)生的素質(zhì)都相對比較高,彼此間更容易信任,也更容易交易成功。
(3)建議主要把重點放在二手書上,其它二手物品,如電腦等,質(zhì)量不容易判斷,而書就可以避免這些,它也是大學(xué)生最需要的。
(2)現(xiàn)在大學(xué)生不僅喜歡聽音樂,而且喜歡嘗試音樂創(chuàng)作和演繹,而且現(xiàn)在電腦在大學(xué)校園不斷普及,很條件完成翻唱等錄制工作。
由于大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的場所相對比較集中,這樣可以集中資源宣傳。比如可以貼海報、校園論壇貼帖子、同學(xué)幫助宣傳等。
網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇二
中國是全世界互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民最多的國家,截止20xx年年末,中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了6.88億,而其中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.04億,比例高達(dá)73%。網(wǎng)絡(luò)視頻正以其方便快捷又內(nèi)容多樣的優(yōu)點吸引著越來越多的網(wǎng)民加入其中,可以預(yù)見,網(wǎng)絡(luò)視頻這把火將會越燒越旺。
但是網(wǎng)絡(luò)視頻也有問題存在。由于其用戶群龐大且分布廣闊、數(shù)據(jù)文件大,下載量大的特點,會導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸速度變慢,傳輸節(jié)點擁堵,造成用戶觀看視頻時加載不出來或下載視頻緩慢等后果,長此以往,訪問量減小,客戶流失量變大,造成的損失無法估量。
為了解決這這些問題,diycdn網(wǎng)站加速平臺提出了一系列的解決方案:
diycdn獨創(chuàng)基于動態(tài)dns解析的大數(shù)據(jù)分析技術(shù),獨創(chuàng)多端智能分析、節(jié)點智能辨別高速源與在線源技術(shù),使用戶站點始終連接到最近最穩(wěn)定的節(jié)點。從根本上確保了通訊的穩(wěn)定性和及時性,使網(wǎng)站保持極致加速狀態(tài)。
diycdn實現(xiàn)了全網(wǎng)監(jiān)控,調(diào)度精準(zhǔn),節(jié)點豐富,實時動態(tài)優(yōu)化訪問線路,在保障極致加速狀態(tài)的同時,提供抵抗ddos攻擊的網(wǎng)絡(luò)防護(hù)體系,提高網(wǎng)站防御力。
diycdn保證流量突發(fā)時的服務(wù)質(zhì)量,diycdn的加速節(jié)點采用智能冗余機(jī)制,可有效提升應(yīng)對突發(fā)流量的能力,支撐高并發(fā)訪問量,保障網(wǎng)站穩(wěn)定運營。
diycdn網(wǎng)站加速系統(tǒng)可提供準(zhǔn)實時帶寬、流量以及地區(qū)和加速命中率統(tǒng)計等多元化數(shù)據(jù),有豐富的數(shù)據(jù)報表支持,業(yè)務(wù)發(fā)展方向更直觀,讓網(wǎng)站不再為流量丟失而困擾。
1.極致加速的狀態(tài),給用戶完美觀看體驗。
2.免費零元的機(jī)制,大幅度減少網(wǎng)站運營投入。
3.高效的技術(shù)支持,有效降低源站帶寬壓力。
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網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇三
(一)設(shè)計原則。
可實施性:考慮現(xiàn)有環(huán)境和資源,無法實施的方案不予考慮。
易操作性:降低使用門檻,方便管理和訪問者使用。
穩(wěn)定性:保證網(wǎng)站的連續(xù)可靠運行,在網(wǎng)站升級時能夠平穩(wěn)過渡。
安全性:保證網(wǎng)站數(shù)據(jù)的安全。
先進(jìn)性:在網(wǎng)站設(shè)計和使用技術(shù)方面充分考慮發(fā)展的需要。
藝術(shù)性:網(wǎng)站整體風(fēng)格統(tǒng)一,以flash圖文版為主體。
(二)開發(fā)環(huán)境。
開發(fā)語言:flash或者h(yuǎn)tml。
塑造客戶良好的企業(yè)知名品牌形象;提高宣傳力度。體現(xiàn)客戶的獨特風(fēng)格,最大限度的發(fā)揮站點的實用性和美觀性。采用各種先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫以提高企業(yè)網(wǎng)站的管理性、靈活性及方便性。
網(wǎng)站首頁設(shè)計將以適合企業(yè)特點和風(fēng)格的色調(diào)突出lanuan(浪梵)網(wǎng)站獨有企業(yè)風(fēng)格和特征,內(nèi)頁各欄目文字風(fēng)格近似統(tǒng)一,以恰當(dāng)?shù)募哟煮w突出重點,以不同的色調(diào)和圖案加以區(qū)別,各內(nèi)頁局部配之以形象專有、精致的logo(延用以前的)以及細(xì)致的細(xì)節(jié)圖案塑造網(wǎng)站整體形象。在網(wǎng)站整體形象上力求表現(xiàn)出企業(yè)特色、特征等獨特之處。網(wǎng)站整體風(fēng)格統(tǒng)一,以flash圖文版為主體,同時配以精巧動態(tài)設(shè)計以吸引用戶注意力,塑造lanuan(浪梵)的`企業(yè)新形象。
另外為了方便維護(hù),盡可能減少日后的信息維護(hù)量和方便內(nèi)容的更新。我們網(wǎng)站采用目前主流的1024*768的分辨率。為克服顯示分辨率低、有閃爍等缺點,在字體的選擇上我們會通過反復(fù)實驗,選擇合適的字體,方便用戶瀏覽并適應(yīng)電腦用戶大多數(shù)瀏覽器的兼容性。
15個工作日。不含前期調(diào)研及資料準(zhǔn)備時間。
網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇四
中國是全世界互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民最多的國家,截止20xx年年末,中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了6.88億,而其中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.04億,比例高達(dá)73%。網(wǎng)絡(luò)視頻正以其方便快捷又內(nèi)容多樣的優(yōu)點吸引著越來越多的網(wǎng)民加入其中,可以預(yù)見,網(wǎng)絡(luò)視頻這把火將會越燒越旺。
但是網(wǎng)絡(luò)視頻也有問題存在。由于其用戶群龐大且分布廣闊、數(shù)據(jù)文件大,下載量大的特點,會導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸速度變慢,傳輸節(jié)點擁堵,造成用戶觀看視頻時加載不出來或下載視頻緩慢等后果,長此以往,訪問量減小,客戶流失量變大,造成的損失無法估量。
為了解決這這些問題,diycdn網(wǎng)站加速平臺提出了一系列的解決方案:
diycdn獨創(chuàng)基于動態(tài)dns解析的大數(shù)據(jù)分析技術(shù),獨創(chuàng)多端智能分析、節(jié)點智能辨別高速源與在線源技術(shù),使用戶站點始終連接到最近最穩(wěn)定的節(jié)點。從根本上確保了通訊的穩(wěn)定性和及時性,使網(wǎng)站保持極致加速狀態(tài)。
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1.極致加速的狀態(tài),給用戶完美觀看體驗。
2.免費零元的機(jī)制,大幅度減少網(wǎng)站運營投入。
3.高效的技術(shù)支持,有效降低源站帶寬壓力。
網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇五
目前國家有政策,藥品不能隨意在網(wǎng)絡(luò)上出售。對于保健品尚未有此種規(guī)定,但由于保健品市場魚龍混雜,良莠不齊,不排除國家將來會有限制的可能性。
雖然不允許直接出售,但是完全可以在網(wǎng)站上做宣傳,引導(dǎo)客戶到藥店去購買,這并不違反政策。
二、資源風(fēng)險
貨源由總公司統(tǒng)一進(jìn)貨,網(wǎng)站不涉及具體進(jìn)貨適宜,但是不排除由于上游生產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)整合等因素造成的停產(chǎn)或缺貨。
三、技術(shù)風(fēng)險
主要是網(wǎng)站安全性風(fēng)險。在網(wǎng)站達(dá)到一定規(guī)模時,技術(shù)可以外包。
四、市場風(fēng)險
有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復(fù)制,如果不能保持網(wǎng)站自身的核心競爭力,將有可能遭遇失敗。
五、內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險
缺貨狀態(tài)不明,尤其是長期缺貨時,如果由于信息不及時,將造成難以彌補(bǔ)的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進(jìn)貨不足,進(jìn)貨過多等情況。
另外網(wǎng)上訂購藥店付款藥店取貨,還需要一整套內(nèi)部流程來確保實施的準(zhǔn)確性。
六、成本控制風(fēng)險
營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預(yù)算。與政府有關(guān)部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
七、競爭風(fēng)險
同行之間競爭激烈,網(wǎng)站模式易被復(fù)制。
八、財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)
如果采用網(wǎng)上直接到賬的方式和藥房付款的方式,應(yīng)收賬款應(yīng)能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺,有可能導(dǎo)致長期糾紛。
虧損風(fēng)險依然存在,營銷方案失誤等導(dǎo)致網(wǎng)站流量不夠,生意清淡。會大大延長投資回收期
九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的人員流動頻繁,辭職率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè),網(wǎng)站對此應(yīng)有足夠重視。
十、破產(chǎn)風(fēng)險
如有危機(jī)事件發(fā)生,有可能導(dǎo)致破產(chǎn)風(fēng)險。
網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇六
國家知識產(chǎn)權(quán)局客戶服務(wù)中心(簡稱客服中心)的專利咨詢業(yè)務(wù)分為語音渠道業(yè)務(wù)和文字渠道業(yè)務(wù),語音渠道業(yè)務(wù)主要是電話咨詢;文字渠道業(yè)務(wù)包括信函咨詢、電子郵件咨詢、網(wǎng)上咨詢。近幾年的咨詢數(shù)據(jù)顯示,電話咨詢占的比重很大。以20xx年咨詢數(shù)據(jù)為例,20xx年的咨詢總量約為130萬件,語音渠道業(yè)務(wù)量約占95%,文字渠道業(yè)務(wù)量僅占5%。而文字渠道業(yè)務(wù)中,信函咨詢和電子郵件咨詢?nèi)站繛閭€位數(shù),網(wǎng)上咨詢的咨詢量稍微大一些,日均約60件。由此可見,(1)目前人工客服咨詢壓力很大,且數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,電話咨詢量繼續(xù)呈上升趨勢。(2)文字渠道業(yè)務(wù)主要以網(wǎng)上咨詢?yōu)橹鳌#?)文字渠道業(yè)務(wù)不僅沒有分流語音渠道業(yè)務(wù),咨詢量還呈現(xiàn)下降趨勢。如20xx年和20xx年電子郵件咨詢和網(wǎng)站咨詢臺咨詢數(shù)據(jù),較20xx年分別降低約20%和26%。究其原因,主要是以下幾個方面:(1)《國家知識產(chǎn)權(quán)局專利檢索咨詢中心質(zhì)量手冊》(pscc-qm-20xx)中明確規(guī)定,對于未公布案件、已公布未授權(quán)公告案件、已公告授權(quán)案件、復(fù)審、無效宣告尚未結(jié)案的某些信息只能對來電人核實身份后才能給予查詢,而網(wǎng)上咨詢臺不能驗證客戶的身份,因此不能判定客戶是否有咨詢相關(guān)問題的資格,所以,當(dāng)客戶咨詢涉及保密問題時,客服人員都請客戶轉(zhuǎn)向電話咨詢(如20xx年,網(wǎng)上日均咨詢量的28.5%均是這種情況)。(2)電子申請系統(tǒng)業(yè)務(wù)咨詢,當(dāng)前采用的是bbs模式,客戶和咨詢員只能進(jìn)行一次交互,不管問題解決與否,如需追問,客戶還需要重新進(jìn)行提問,浪費了雙方的時間和精力。(3)客戶描述問題不清楚,咨詢員給出的問題有偏差;咨詢員給出了正確的解決辦法,由于客戶沒有理解,或有計算機(jī)操作方面的困難等,不能有效解決客戶咨詢的問題。所以,申請人選擇在線咨詢的意愿越來越低。
2.1為網(wǎng)站咨詢臺設(shè)置登錄入口。
專利電子申請是指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介將專利申請文件以符合規(guī)定的電子文件形式向國家知識產(chǎn)權(quán)局提出的專利申請。電子申請注冊用戶是指已經(jīng)與國家知識產(chǎn)權(quán)局簽訂電子專利申請系統(tǒng)用戶注冊協(xié)議,辦理了有關(guān)注冊手續(xù),獲得用戶代碼和密碼的申請人和專利代理機(jī)構(gòu)。所以考慮以電子申請用戶注冊數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),為網(wǎng)站咨詢臺設(shè)置登錄入口,如圖1所示。網(wǎng)站咨詢臺的登錄帳號對接專利局的電子申請用戶注冊數(shù)據(jù)庫進(jìn)行實時校驗。申請人直接使用電子申請注冊賬號登錄咨詢臺,即相當(dāng)于驗證了客戶的咨詢資格,咨詢員無需再對來電客戶進(jìn)行形式上的身份核實。
網(wǎng)站咨詢臺也保留了游客身份登錄進(jìn)行咨詢。
用戶以電子申請注冊賬號登錄,實現(xiàn)了用戶身份驗證。用戶可以咨詢本人申請的專利未公開的信息,在電話咨詢中,可以主動引導(dǎo)客戶使用網(wǎng)站咨詢方式進(jìn)行咨詢,將語音渠道業(yè)務(wù)分流到文字渠道業(yè)務(wù),實現(xiàn)一對多的咨詢,真正減小人工客服壓力。
2.2優(yōu)化表單咨詢設(shè)計模式。
當(dāng)前網(wǎng)站咨詢臺中可進(jìn)行咨詢的業(yè)務(wù)包括專利申請流程和電子申請系統(tǒng)。如客戶打算咨詢專利申請流程事務(wù)方面的問題,則進(jìn)入咨詢臺的“專利申請流程咨詢”入口,輸入“姓名”、“電子郵件”和“咨詢內(nèi)容”,將問題提交至咨詢員。當(dāng)前專利申請流程在線咨詢表單如圖2所示:
優(yōu)化后的咨詢臺預(yù)先設(shè)計了表單內(nèi)容,如專利申請流程咨詢表單內(nèi)容包括:用戶名(用戶代碼)、用戶郵件、提問標(biāo)題、提問類型、提問內(nèi)容、提問時間、回答問題狀態(tài)、咨詢員代碼等等,如圖3所示。申請人按要求填寫表單的各項內(nèi)容,然后提交。咨詢員登錄咨詢臺后臺管理界面,在一定時間內(nèi)對問題進(jìn)行解答,解答內(nèi)容按照統(tǒng)一格式規(guī)范。另外,客戶可以查看“咨詢歷史”,或者在咨詢時根據(jù)自己的意愿選擇咨詢員。
2.3實時在線交互咨詢設(shè)計。
當(dāng)前的網(wǎng)站咨詢臺中,咨詢員與客戶只進(jìn)行一次交互就結(jié)束。而咨詢服務(wù)是一個互動的過程,尤其對咨詢電子申請系統(tǒng)的申請人來說,一次交互往往不能解決問題,申請人和咨詢員需要多次交互才能徹底解決一個問題。所以我們設(shè)計了實時在線交互咨詢模式。一方面,申請人可以和咨詢員進(jìn)行在線交互,直至將此問題解決,或等待申請人主動結(jié)束此在線咨詢流程;另一方面,咨詢員可以同時進(jìn)行一對多的咨詢,提高人力資源利用率。
電子申請系統(tǒng)實時在線咨詢界面內(nèi)容包括:用戶名(用戶代碼)、用戶郵件、提問標(biāo)題、提問類型、提問內(nèi)容、提問時間、回答問題狀態(tài)、審核狀態(tài)、咨詢員代碼等等。實時在線交互咨詢需要申請人和咨詢員同時在線,申請人和咨詢員可多次交互,實時接收相互交流的內(nèi)容,咨詢員能夠在線回答用戶提出的問題。如圖4所示:
咨詢員使用部門分配的賬號登錄該咨詢平臺后,可以看到有申請人請求咨詢;咨詢員可以設(shè)置一些出現(xiàn)頻率高的禮貌用語,減少咨詢員回答問題的輸入延遲;允許多個咨詢員同時在線工作,若某咨詢員不能解答申請人的疑難問題,可以通過咨詢平臺的內(nèi)部協(xié)作功能及時將申請人及之前的交互內(nèi)容轉(zhuǎn)接給在線咨詢專家,讓申請人得到更滿意的答復(fù),提高咨詢員的在線服務(wù)質(zhì)量和速度。咨詢員和申請人的在線交互完畢后,所有交流內(nèi)容會轉(zhuǎn)入咨詢員的工作數(shù)據(jù)庫,以備后續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在線交流過程中暫時解決不了的問題,咨詢員可以在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⒋鸢竿ㄟ^用戶郵件發(fā)送給申請人,如圖5所示。
隨著專利申請量的持續(xù)增長,電話咨詢量繼續(xù)呈上升趨勢,20xx-2014年電話咨詢總量均突破百萬,20xx年全年的咨詢總量約為132萬件,比較上一年度同比增長了20.7%,人工客服承受的咨詢壓力也越來越大。對于這種情況,我們不能僅僅從系統(tǒng)擴(kuò)容、招聘新員工來解決,而應(yīng)該針對目前的實際情況,探索新的解決辦法。本文提出了一種網(wǎng)站咨詢臺優(yōu)化方案,具有實際的應(yīng)用價值,可提高工作效率,為各種不同需求的客戶提供多種服務(wù)途徑。
關(guān)于會議方案范文錦集五篇。
有關(guān)會議方案范文錦集九篇。
網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇七
(一)美食網(wǎng)定位。
美食網(wǎng)是一個效勞于全國園林景觀設(shè)計行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺,它集企業(yè)、商業(yè)、個人在本行業(yè)內(nèi)所有活動信息展示發(fā)布等功用于一體,以“晉升大中小鄉(xiāng)村居民生活質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)便當(dāng)居民”為主旨,為居民提供最好、最新的中心征詢,便當(dāng)居民生活,進(jìn)步居民生活質(zhì)量,傳達(dá)中心文明,網(wǎng)站努力于樹立一個掩蓋中國大中小鄉(xiāng)村生活的效勞體系門戶網(wǎng)站,搭建一座銜接商家與消耗者的溝通橋梁,構(gòu)架一個以人為核心、宏大、威望、專業(yè)、前沿的鄉(xiāng)村生活門戶網(wǎng)站平臺。
(二)網(wǎng)站功用表現(xiàn)。
網(wǎng)站基于internet平臺,以中國鄉(xiāng)村化視野,向市民提供及時、牢靠、專業(yè)的各類征詢效勞。并與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作,全力制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶,從而真正成為各鄉(xiāng)村居民的網(wǎng)絡(luò)家園。美食網(wǎng)包括外地資訊、外地生活效勞、文娛社區(qū)、電子商務(wù)等幾大局部,專注于各鄉(xiāng)村的用戶集體,貼近生活,搭建商家與消耗者的互動平臺。其中心門戶概念新奇、操縱便利、消息資源涵蓋普遍,因而美食網(wǎng)的展開遠(yuǎn)景值得等待。
上面就以門戶網(wǎng)站中的美食頻道為例,以大連中心為切入點,對網(wǎng)站的建立、運營以及推行等方面停止具體的論述。
(一)市場集體剖析。
1、手腕客戶集體。
以喜歡關(guān)心美食征詢,重視生活質(zhì)量,關(guān)心美食文明的網(wǎng)迷集體、宅男宅女以及想要推行本人店鋪飲食文明、進(jìn)步著名度的商家企業(yè)為主。
2、社會、商家與用戶從網(wǎng)站所能失掉的利益。
社會:作為一個中心性的美食網(wǎng)站,在鼓吹美食文明、效勞社會大眾的同時,也對外鼓吹了這個鄉(xiāng)村的飲食文明、中心特征,讓外界更片面深化理解了這個鄉(xiāng)村,有益于中心與外界的溝通交流,讓世界變小。
商家:經(jīng)過網(wǎng)站的鼓吹活動,讓更多的消耗者曉得并理解本身的飲食文明,吸收消耗者對商家的喜好,擴(kuò)展消耗集體,安慰網(wǎng)友消耗,從而添加商家的利益支出。
用戶:便當(dāng)網(wǎng)友深居簡出收羅一切想要曉得理解的美食征詢,便當(dāng)飲食生活,進(jìn)步生活質(zhì)量,并可以從中獲得相應(yīng)的實踐利益,比方可以獲得一些餐飲優(yōu)惠券,并及時的獲得商家的打折消息。
3、市場需求剖析。
在這個快節(jié)拍的鄉(xiāng)村生活環(huán)境中,人們在重視肉體生活的同時,曾經(jīng)越來越多的開端關(guān)心肉體生活與安康的飲食生活,可以深居簡出的理解美食征詢,不用本人去花工夫?qū)ひ捄贸缘木筒蛨鏊?,在家就可以進(jìn)修美食的做法,可以更片面的理解安康飲食曉得養(yǎng)生之道這都是可以惹起大眾喜好的事情,互聯(lián)網(wǎng)的提高滿意了人們這些需求,各品種型的美食網(wǎng)站也連續(xù)推出,所以中心性的美食網(wǎng)站是如今網(wǎng)絡(luò)市場所需求的。
(二)網(wǎng)站運營形式剖析。
1、頻道的功用作用。
集美食資訊、店鋪引薦、休閑文娛為一體的分析性門戶網(wǎng)站,傳達(dá)中心性美食文明,效勞于居民日常生活,為網(wǎng)友提供最新、最全的美食征詢、打折優(yōu)惠消息,搭建一座銜接商家和消耗者的溝通橋梁,構(gòu)架一個片面掩蓋中心的、以人為核心的、專業(yè)的、前沿的中心性美食頻道。
在形式質(zhì)量上,美食頻道作為地域性的美食平臺,形式保證掩蓋率片面,消息及時威望,欄目版塊設(shè)想迷信,頁面美妙而有吸收力,為商家與網(wǎng)友之間營建了優(yōu)良的溝通互動平臺。
在用戶體驗中,商家經(jīng)過注冊成為會員可以享用會員優(yōu)惠待遇,可以自主更新商鋪消息,可以在網(wǎng)站上與網(wǎng)友停止零間隔溝通,即便聽取網(wǎng)友用戶的反應(yīng)看法。網(wǎng)友用戶在網(wǎng)站建立初期可以免費體驗vip會員的優(yōu)惠待遇,可以與商家在線溝通,并且可以參與網(wǎng)站舉行的線下用戶體驗美食活動。
2、網(wǎng)站運營特征企劃。
(1)樹立網(wǎng)上訂餐、定位零碎。
除了保守的電話訂餐電話定位,這個可以與商家溝通,封閉網(wǎng)上訂餐、定位效勞。網(wǎng)上訂餐效勞次要滿意了宅男宅女的需求,而他們也是首批會關(guān)心網(wǎng)上效勞的手腕網(wǎng)迷。定位效勞次要針對一些著名度比擬高、生意興盛、一位難求的商家所展開的效勞,有很多美食喜好者能夠常常被想去哪兒家店鋪就餐而沒有地位而攪擾,有了這項效勞不只便當(dāng)了消耗者也便當(dāng)了商家的盈利。
(2)提供會員積分制效勞。
我們的網(wǎng)站采取會員注冊制度,會員可分為團(tuán)體會員和商家會員,團(tuán)體會員次要指網(wǎng)友用戶,他們可以經(jīng)過閱讀網(wǎng)頁論壇、點評、在網(wǎng)站上公布本人的飲食引薦和心境感受等方式停止積分積聚,到達(dá)必定積分的用戶可以換購優(yōu)惠卷、禮品、參與網(wǎng)站線下活動等處分。這樣可以保證臨時波動的客戶群。
商家會員依照付費規(guī)范區(qū)分會員等級,答應(yīng)商家會員自主公布更新消息,可公布招商、延聘、連鎖加盟等消息。外行業(yè)消息里列表中按付費規(guī)范有店鋪消息排序靠前的特權(quán),讓消耗者第一眼看到店鋪消息。
(3)發(fā)行美食(大連)商家連鎖會員打折卡。
可以針對網(wǎng)站注冊的會員定做一張聯(lián)名打折卡,這張會員卡不是一張針對某家餐廳的局限性優(yōu)惠卡,而是讓區(qū)域性飲食構(gòu)成一種連鎖范圍,用通用的卡表示同一折扣或許贈予優(yōu)惠。經(jīng)過與商家的溝通,可以將不同的商家集結(jié)起來,網(wǎng)站的會員只需用這一張卡但凡到在美食頻道注冊的商家店鋪中停止消耗都可以累計積分并享用會員優(yōu)惠。卡的發(fā)行是需求用戶付費購置的,在運用時期依據(jù)會員的積分幾可分為一般會員卡或升級到vip會員卡。在發(fā)行的進(jìn)程中可以借助于中心媒體、雜志等鼓吹媒介停止鼓吹推行,初期可以與雜志媒體合作,贈予局部會員卡,營建前期的著名度,為以后的展開做奠基。這樣可以保證臨時波動的客戶群。兩頭的溝通施行進(jìn)程比擬煩瑣,但假如勝利,這將會是一種奠定網(wǎng)站行業(yè)地位的最佳辦法。
(4)施行食品報價。
在家樂福、沃爾瑪、樂購、好又多等大型超市都有當(dāng)日食品報價,若以網(wǎng)絡(luò)為平臺樹立一個報價專欄,將為網(wǎng)民提供及時消息,以便挑選最佳購物場所。
(三)網(wǎng)站盈利形式剖析。
1、廣招加盟商。
2、在線廣告,按點擊次數(shù)免費。
3、為商家撰寫軟文廣告,從正面對商家停止鼓吹。
4、網(wǎng)上訂餐,b2c效勞,樹立一個網(wǎng)上批發(fā)平臺,讓加盟的商家經(jīng)過平臺傾銷他們的店鋪與商品。
5、可以出版與頻道形式相分離的鼓吹性的付費電子雜志。
6、發(fā)行付費會員卡。
(四)網(wǎng)站展開手腕剖析。
1、短期手腕。
先以大連為例樹立一個中心性美食網(wǎng)站,試運營一段工夫,同時有挑選的在幾個或幾十個鄉(xiāng)村擬定樹立分站點,搜羅材料,做好前期任務(wù),做到有手腕的擴(kuò)建。預(yù)期與各鄉(xiāng)村分站點樹立合作同伴聯(lián)系,簽署合作協(xié)議,樹立一個美食網(wǎng)站不能僅只限于一個省份和一個鄉(xiāng)村,要做到讓居民可以深居簡出搜遍全國的美食征詢,就要撒開搜尋的大網(wǎng),收羅全國的省份和鄉(xiāng)村的美食消息,讓美食“無處可藏”!網(wǎng)站的推行期(1—3個月)合作同伴1000—300家,注冊會員數(shù)目到達(dá)20xx-5000名。在搜尋引擎中排名進(jìn)入前20位。
2、中期手腕。
網(wǎng)站消息公布,經(jīng)過網(wǎng)站推行戰(zhàn)略,采取各種手腕,樹立我們本人的客戶群,只需具有了足夠多的客戶群,足夠多的閱讀量,才干支撐我們網(wǎng)站的一般運營。擴(kuò)展網(wǎng)站影響力,連續(xù)樹立其他鄉(xiāng)村的美食頻道,應(yīng)用前期打下的堅實根底在其他鄉(xiāng)村招募加盟商,并與外地政府樹立合作聯(lián)系,手腕是在1—2年內(nèi)樹立涉及300余個地級鄉(xiāng)村,20xx余個縣級鄉(xiāng)村的宏大網(wǎng)絡(luò)體系,與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶網(wǎng)站的美食頻道。在到達(dá)必定的著名度之后,與如新浪、搜狐等各大著名的網(wǎng)站樹立合作聯(lián)系,相互鼓吹,持續(xù)進(jìn)步網(wǎng)站的著名度,完成網(wǎng)站會員數(shù)目打破5萬人次。此階段網(wǎng)站開端完成初步虧本。
3、臨時手腕。
網(wǎng)站具有了必定量波動的加盟商、注冊客戶,以及波動的網(wǎng)迷集體,要留住這些手腕客戶就要不時的持續(xù)完滿網(wǎng)站的建立,要新陳代謝,不時給網(wǎng)迷集體提供新奇的征詢以及新奇的體驗,要在保證留住波動的客戶源的根底上,持續(xù)擴(kuò)展手腕客戶群的范疇,讓更多的人曉得我們的網(wǎng)站,更多的人參加到我們的網(wǎng)站中來,成為一個在中國中心鄉(xiāng)村中極具影響力的中心美食門戶網(wǎng)站,融入到居民的日常生活中去,想大眾之所想,大眾需求的東西都可以在我們的美食頻道中找到。在3—4年內(nèi)完成全國一切省一、二級網(wǎng)絡(luò)加盟100%布局,鄉(xiāng)村內(nèi)80%以上的商家理解我們網(wǎng)站,50%以上的商家在運用我們的網(wǎng)站做鼓吹。25%的商家經(jīng)過我們的網(wǎng)站進(jìn)步了停業(yè)成本。會員注冊量打破20萬人次,成為在全國范疇內(nèi)著名網(wǎng)站之一。網(wǎng)站分銷合作同伴片面開花,續(xù)約率不低于80%。網(wǎng)站在整個保守行業(yè)的市場份額能占到1%—2%。5-10年網(wǎng)站停止資本運作,到達(dá)商家利益的最大化和會員利益的最大化。到此階段網(wǎng)站和商家完成單獨盈利的最大化。
1、互動鼓吹。
最原始也是最好用的辦法,就是口碑相傳,讓一個用戶通知另一個用戶我們的網(wǎng)站好。成效取決于形式和界面的吸收水平。從我們周邊開端、以我們每團(tuán)體為核心開端自我鼓吹、下達(dá)向親戚冤家先容該網(wǎng)站上風(fēng)消息。
2、應(yīng)用搜尋引擎。
搜尋引擎是一般網(wǎng)站點擊率根源的主要局部,所以我們首先要注冊一些關(guān)鍵字被搜尋引擎收錄,與一些大型搜尋網(wǎng)站如百度、google、搜狐合作,購置絕對應(yīng)的效勞,添加文章,還可以在中心比擬有影響力的、曾經(jīng)具有了必定著名度的網(wǎng)站上投放廣告,以進(jìn)步我們網(wǎng)站的著名度,添加閱讀量。并且由于網(wǎng)站建立初期著名度不夠,關(guān)于店鋪的添加臨時采取免費的方式,需求我們本人去添加,總結(jié)來說,在網(wǎng)站推行前期是需求企業(yè)本身投入一些資金來讓人們曉得我們的網(wǎng)站,還要不時完滿頻道的形式,使其形式豐厚多彩,這樣才干留住網(wǎng)迷的眼球。本著以客戶的需求是我們的手腕態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的形式要與客戶互動。
具體操縱是首先我們需求登陸百度推行治理零碎,應(yīng)用關(guān)鍵詞治理功用及百度提供的關(guān)鍵詞工具靈敏治理本人的關(guān)鍵詞。需求注冊的關(guān)鍵詞有美食網(wǎng)、中心征詢、店鋪推行、休閑文娛、中心特征小吃等。
3、友誼鏈接。
與同類型網(wǎng)站停止相互的鏈接交流,會相互進(jìn)步各自的拜訪量,也會給用戶帶來便當(dāng)。與一些目前比擬有著名度的飲食網(wǎng)站提出友誼鏈接的懇求,盡能夠獲得行業(yè)認(rèn)可,由于剛起步的網(wǎng)站是需求很多老網(wǎng)站的直接推行鼓吹的。
具體操縱是需求業(yè)務(wù)職員去和相應(yīng)商家洽商,如大連美食網(wǎng)等在百度排名比擬靠前的網(wǎng)站。
4、保守推行。
應(yīng)用中心電臺、電視臺、挪動傳媒、報紙、雜志及網(wǎng)絡(luò)email、qq、論壇的廣知度停止多方位媒體鼓吹,使網(wǎng)友們廣而告之。這樣的推行方式需求必定的資金投入。資金投入的具體施行:
(1)電臺??商暨x大連交通播送,這樣人們在乘坐出租車的時分都會聽到我們網(wǎng)站不鼓吹,不需求特地的打廣告,交通播送中有一個時段是先容大連美食的欄目,聽眾可以與電臺互動查詢店鋪地址或是一些就餐消息,我們可以與這個欄目合作,比方在先容某一個店鋪的時分加上一句該店鋪在美食頻道有具體先容和優(yōu)惠活動,想要理解概況的冤家可以登錄該店鋪的鼓吹網(wǎng)站?;蚴窃谙热萘讼嚓P(guān)的美食消息的時分可以加上是在美食頻道看到的。這樣廣告費不會太貴卻可以起到必定的鼓吹成效。
(2)電視臺:電視臺的挑選可以挑選大連的逛街節(jié)目,這樣的廣告可以與商家結(jié)合做,在鼓吹商家的時分提到我們的網(wǎng)站,即在鼓吹商家的同時也鼓吹了我們的網(wǎng)站,具體操縱就是在先容的時分可以加上說店鋪在網(wǎng)上也有相關(guān)效勞,如訂餐效勞、在網(wǎng)站上有店鋪的優(yōu)惠券之類的鼓吹?;蛟S在節(jié)目播出的時分在上面打出以上店鋪由美食頻道冠名提供也可以。
這些戰(zhàn)略都是在網(wǎng)站前期需求制造著名度,進(jìn)步著名度的的階段可行的,這是一個久遠(yuǎn)投資,由于在網(wǎng)站建立的前期不是虧本,而是如何讓網(wǎng)站以最快的速度生長起來。所以,此階段的虧本點就是網(wǎng)站的閱讀量。
(3)挪動傳媒:挪動傳媒方式可采用車載廣告、酒店電梯里的海報等。
(4)報紙雜志:這方面可以與公司自主研發(fā)的dm雜志想分離,做到相互鼓吹。
(5)論壇:可以讓公司的員工在一些如今在年老人中比擬有影響力的網(wǎng)站的論壇上發(fā)帖,比方人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)一些適用性的網(wǎng)站鏈接,把我們的網(wǎng)站列入其中,加一些團(tuán)體評價,讓人沒有廣告的惡感,自主覺察一些本人感喜好的東西,這樣應(yīng)用同窗們之間的鼓吹也可大大進(jìn)步網(wǎng)站閱讀量。
5、線上線下下活動籌劃。
美食頻道是一個剛起步的中心性美食頻道,為確保網(wǎng)站在合作劇烈的市場中立于不敗之地,挑選以網(wǎng)站為主題展開一系列線上線下相分離的活動無疑是上上之策。我們可以經(jīng)過各種渠道推行網(wǎng)站,晉升網(wǎng)站的人氣,從大眾這一層面上打牢根底的同時,開拓更多的客戶資源,為網(wǎng)站今后的興旺展開做最好鋪墊。依據(jù)網(wǎng)站展開時期和形式的不同,活動次要分紅三個局部:
(1)為了進(jìn)步著名度,讓更多的用戶曉得并理解網(wǎng)站做的活動。
在網(wǎng)站守舊的最后,打知名望是勝利的第一步,所以我們可以對一切前期進(jìn)駐美食頻道的團(tuán)體用戶和商家停止一段工夫的免費vip會員效勞,吸收更多的會員加盟。同時,前幾名注冊的商家我們將免費做網(wǎng)站的廣告鼓吹,讓商家消息出如今網(wǎng)站最醒手腕廣告位。針對商家的享用免費推行心思來進(jìn)步他們的喜好。
具體籌劃:在前期可以找一些著名度不是特地高的,新開的一些特征店鋪,與他們合作,互動鼓吹,即在網(wǎng)站中可以免費給他們打廣告,而他們在店鋪內(nèi)的鼓吹中葉必需凸顯我們的網(wǎng)站,比方在對顧客先容的時分先容他們可以經(jīng)過我們的網(wǎng)站更片面的理解他們的店鋪,具體如在菜單的設(shè)想上打入我們網(wǎng)站的網(wǎng)址,在店內(nèi)的鼓吹海報上也打入我們的網(wǎng)址等等,但凡店內(nèi)做的線下鼓吹都要打入我們的網(wǎng)址,這樣我們就完成了互惠互利的成效。
(2)網(wǎng)站幼稚期為網(wǎng)站進(jìn)一步展開,發(fā)掘更多的客戶資源所做的活動。
經(jīng)過此類活動鼓吹地域性美食文明,到達(dá)發(fā)揚(yáng)地域美食文明、晉升地域抽象、推行網(wǎng)站和吸收更多商家加盟的多重效益。
網(wǎng)站也可以跟電視播送分離,推出一檔以鄉(xiāng)村精品美食生活命名的節(jié)目,特地引薦名吃名店,讓網(wǎng)友分享美味分享心得。
具體籌劃:與商家互動鼓吹,一同舉行活動,由商家提供場地,我們的網(wǎng)站職員籌劃活動,線下的活動上商家與網(wǎng)站結(jié)合舉行的,這樣既省去了活動展位的用度,又省去了店鋪的鼓吹用度,活動的支出是網(wǎng)站和商家共贏的。具體施行方案是,活動前期如今線上搞一些鼓吹活動,就是上文所提到的展開網(wǎng)上活動,鼓舞廣闊的網(wǎng)友引薦本人的“獨家美食秘方”,延聘專業(yè)人士組成評委會,關(guān)于網(wǎng)民提交的消息停止挑選剖析,評出等級。升級的網(wǎng)友可以持續(xù)參與前期舉行的線下活動停止決賽,現(xiàn)場操縱,與店鋪中的廚師結(jié)合分組,停止一場美食大比拼,當(dāng)日在店鋪中就餐的顧客也可以參與到活動中來,得獎的冤家可以獲得網(wǎng)站的vip資歷并失掉店鋪送出的免費就餐券。
在餐廳用餐的顧客還可以現(xiàn)場操持我們網(wǎng)站推出的聯(lián)名會員卡,當(dāng)日操持該會員卡可半價。
當(dāng)然,商家的挑選要是那些有開了有一段工夫,有必定顧客群,但是又不是很大很著名的中小店鋪,由于大的著名度高的店鋪不會在意這樣的鼓吹。
(3)線下依托各種節(jié)假日展開一系列商家與網(wǎng)民互動的活動。
一個網(wǎng)站勝利的要素除了及時更新的消息外,狼性化也是重中之重。讓互聯(lián)網(wǎng)中人與人之間的屏障消逝,才干更好的完成人性。而美食頻道的人文性,可以從專題活動中表現(xiàn)。人的本性是愛繁華的,沒有人天生喜歡孤單,而節(jié)日的氛圍是人們所喜歡的,假如我們能讓過節(jié)不再是一種擔(dān)負(fù),把每一天都當(dāng)做節(jié)日慶賀,想必生活中就會添加很多樂趣。而美食又在節(jié)日中扮演著主要的角色,比方,春節(jié)吃餃子,正月十五吃元宵,端午節(jié)吃粽子,或許中秋節(jié)吃月餅等,而這些往常的食品正是由于賦予了它們節(jié)日的意義,才讓人們大有喜好。那么,我們可以捉住每一天,世界各地的每一天能夠有不同的節(jié)日,把這些作為專題,不只能一般美食的特性,更能經(jīng)過美食反映出節(jié)日文明以及一些豐厚多彩的文明背景。因而我們可以把網(wǎng)絡(luò)與實踐分離起來,展開商家促銷打折,用戶體驗評美味等活動,推行商家互動的同時,為網(wǎng)站帶來必定的影響力和經(jīng)濟(jì)效益。具體籌劃:可以與商家結(jié)合,在各大商圈,人多匯集的中心搭建展位,停止促銷活動。
(一)對企業(yè)盈利價值。
網(wǎng)站的勝利運營給企業(yè)帶來的利益是不可估量的,另一方面可以大大進(jìn)步企業(yè)的企業(yè)抽象,發(fā)揚(yáng)企業(yè)文明,使公司在同行業(yè)中立足,并成為佼佼者。
(二)對加盟商的利益價值。
加盟美食頻道可以說個一項沒有風(fēng)險的投資,我們的加盟同伴可以經(jīng)過網(wǎng)站的一站式效勞與全國各地的商家會員與市民會員完成消息互通、資源互補(bǔ)、數(shù)據(jù)共用、業(yè)務(wù)合作、交流洽商以及商務(wù)合作,終極完成盈利手腕。經(jīng)過專業(yè)無效的推行運營,網(wǎng)站必將從同行業(yè)中鋒芒畢露,加盟商不需求操心運營便可以獲得豐厚的利益支出,既儉省了企業(yè)本身的運營工夫又浪費了休息本錢,并且擴(kuò)展了手腕消耗集體,翻開了網(wǎng)絡(luò)市場,安慰了線下消耗,并且可以緊張的進(jìn)步加盟商的企業(yè)著名度與企業(yè)信譽(yù),使其成為地域中同行業(yè)的指導(dǎo)者。
(三)對社會居民生活的影響價值。
21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時期,據(jù)統(tǒng)計,中國網(wǎng)民數(shù)目目前曾經(jīng)位居世界第二位,一個中心鄉(xiāng)村中網(wǎng)民數(shù)手腕幾以及運用網(wǎng)絡(luò)頻次的幾能直接反映出這座鄉(xiāng)村居民的文明素質(zhì)的上下和鄉(xiāng)村科技含量的展開。多年來,百度、新浪、雅虎以及阿里巴巴等門戶網(wǎng)站的勝利運營,帶動了很多一線鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的展開,可是關(guān)于二、三級的中心鄉(xiāng)村來說,一個屬于中心本質(zhì)的門戶型網(wǎng)站不斷是網(wǎng)絡(luò)市場的空缺,本文所論述的美食網(wǎng)正是填補(bǔ)了這方面市場的空缺。
對中心居民來說,作為一個中心性的門戶網(wǎng)站平臺,面向的是社會一切居民,網(wǎng)絡(luò)傳媒相關(guān)于電視傳媒、播送傳媒和報刊傳媒,除了不受工夫、地域的限制,以及價錢昂貴等獨到之處外,還有一點益處就是互動性,居民可以自動查詢,以極低的本錢獲得少量所需的消息,真可謂:“深居簡出,盡知天下事”。中心美食頻道可以用于外地的任務(wù)、生活、進(jìn)修,也可以用于出差、旅游,更可以讓外地游客詳細(xì)理解中心的美食文明,美食頻道的樹立就是以效勞便當(dāng)中心居民的日常生活為動身點,實在做到了線上與線下的無機(jī)分離,為社會居民生活提供了便當(dāng),并且改動了居民以往繁多的生活方式。
對中心政府來說,以后,從中心到各級政府都把電子政務(wù)建立當(dāng)成一件小事要事來抓,溫總理曾指示:“放慢電子政務(wù)建立,推停止政治理體制變革,進(jìn)步政府任務(wù)效率和公共效勞水平,為大眾參與經(jīng)濟(jì)社會活動發(fā)明條件”。美食頻道做的不是一般的美食網(wǎng)站,而是一個中心性的與政府親密分離的美食網(wǎng)站,鼓吹的不只僅是美食資訊、美食文明,更深層次的是鼓吹了一種中心民俗文明,中心鄉(xiāng)村精華,特地是網(wǎng)站中中心搶手商圈的先容對進(jìn)步鄉(xiāng)村抽象,鼓吹鄉(xiāng)村文明都起到了無足輕重的作用。
總結(jié):美食頻道的勝利運營還無益于帶動中心經(jīng)濟(jì)的疾速展開與鄉(xiāng)村的對外關(guān)閉,比方電子商城、電子商務(wù)等名詞已不再是新奇詞,隨著互聯(lián)網(wǎng)的提高,越來越多的商家已走在時期展開的前列,逐漸轉(zhuǎn)型到電子商務(wù)范疇中來,而網(wǎng)上談生意和購物也成為一種時髦和趨向,美食頻道將為中心性商家提供一個走向世界的窗口,把餐飲商務(wù)做到全世界去,同時也讓全世界能經(jīng)過這個窗口,理解中心、充裕中心。美食平臺對中心鄉(xiāng)村的展開是分析片面的效勞,不管是招商引資、發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村美食文明、中心土特產(chǎn)的推行等都將經(jīng)過美食平臺融入古代高科技消息流的大環(huán)境中,片面推進(jìn)中心鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的展開。
對中心鄉(xiāng)村文明建立來說,所謂民以食為天,一個中心的文明與外地的飲食文明是分不開的,美食頻道為各個鄉(xiāng)村之間溝通交流美食文明提供了一個對外關(guān)閉的平臺,對鼓吹鄉(xiāng)村文明建立、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)展開、鄉(xiāng)村文明底蘊(yùn)都起到了推行作用。
1、業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報告和技術(shù)方案。
2、為用戶提供長期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施;
3、信息安全保障措施;
網(wǎng)站版權(quán)聲明范文大全。
網(wǎng)站營運專員求職簡歷范文。
網(wǎng)站營運主管求職簡歷范文。
網(wǎng)站編輯求職簡歷范文樣本。
網(wǎng)站設(shè)計開題報告范文參考。
網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇八
隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始重視網(wǎng)絡(luò)營銷以及推廣。在這個信息大爆炸的時代,信息的整合以及良好的營銷推廣以及運營模式,成為很多電子商務(wù)經(jīng)營者探索的新領(lǐng)域。隨著建材產(chǎn)行業(yè)的火熱發(fā)展,也推動了家裝行業(yè)的發(fā)展。而作為建材行業(yè)的電子商務(wù)平臺也各式各樣,有門戶網(wǎng)站下屬的裝修頻道,比如搜狐,新浪等,也有許多地域性的裝修門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站很多,但取得的效果卻不盡相同。從根源上,運營一個網(wǎng)站,抑或一個品牌,最開始也最重要的就是品牌立意,而作為專業(yè)性和實用性程度較高的行業(yè)網(wǎng)站本地區(qū)域化,已成為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的大勢所趨。而不同的地域,電子商務(wù)的運營以及營銷推廣模式又不盡相同。如何高效率化,運營好一個本地建材網(wǎng),是個很重要的問題。
網(wǎng)站定位:二線城市建材業(yè)區(qū)域性門戶網(wǎng)站
網(wǎng)站定位分析:
1.建材行業(yè)區(qū)域新聞導(dǎo)讀性。
2.線上,業(yè)主與建材裝修公司之間的互動性。
3.線下,借助傳統(tǒng)媒介以及活動開展的傳播性。
整體目標(biāo):通過網(wǎng)站的線上與線下活動,以及借助媒體的力量,在二線城市塑造獨特的家裝建材行業(yè)網(wǎng)品牌,使品牌從最初就開始樹立,通過一系列不間斷地運營以及營銷推廣,從而實現(xiàn)網(wǎng)站盈利目標(biāo)。
因為二線城市,而一般通過網(wǎng)絡(luò)了解建材信息以及接受建材家裝服務(wù)的人群多為80后的年輕男女。而這個受眾人群只能為網(wǎng)站本身最初的客戶群。而一個區(qū)域化的網(wǎng)站運營單靠網(wǎng)站本身運營是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可能發(fā)展的,而現(xiàn)代化的互動整合營銷模式才是需要網(wǎng)站運營者考慮以及采用的先進(jìn)整體化手段。所以通過線上網(wǎng)站本身的優(yōu)化,以及線下推廣,才能推動整個城市不同需求的購房者了解、接受以及使用本網(wǎng)站。
1、網(wǎng)站運營團(tuán)隊(包括網(wǎng)站技術(shù)與運營團(tuán)隊、客戶服務(wù)團(tuán)隊、物流
團(tuán)隊等)投入30%的資金;
3、網(wǎng)站運營廣告推廣費用投入50%的資金;
4、網(wǎng)站運營備用資金10%;
其他:
域名注冊:因為涉及到品牌及域名保護(hù),因此與此相關(guān)的域名我們都必須要注冊。
以空間為基礎(chǔ)劃分:
一、通過新社會媒體營銷、搜索引擎營銷、視頻營銷等多種整合式在線營銷模式快速擴(kuò)展市場,提升網(wǎng)站訪問量,增加網(wǎng)站用戶;從而進(jìn)一步引導(dǎo)達(dá)到擴(kuò)展網(wǎng)站商品銷量的目的。
二、借助聯(lián)盟推廣、活動推廣、新聞推廣、借勢推廣等多種模式進(jìn)一步輔助在線推廣與達(dá)拓展市場的作用。
三:初步建立網(wǎng)站自己的品牌形象和品牌文化,并且提供相應(yīng)于品牌的優(yōu)質(zhì)服務(wù);品牌的建立由網(wǎng)站本身作起,包括logo,客服,樹立網(wǎng)站的品牌口號、宣傳標(biāo)語和服務(wù)宗旨等。
對網(wǎng)站進(jìn)行一定的符合品牌文化的修改,將品牌變成可記憶、易于傳播的符號。并且從根本上改善網(wǎng)站的服務(wù)和界面也是提高轉(zhuǎn)化率,增加網(wǎng)站銷量的有效途徑。從根本讓用戶感覺到網(wǎng)站品牌意義的存在,讓網(wǎng)站品牌文化和品牌形象融入網(wǎng)站和項目組的每一個細(xì)節(jié)。并且初步達(dá)成口碑效應(yīng),則為第一階段目標(biāo)。
在穩(wěn)定和持續(xù)進(jìn)行相應(yīng)的在線營銷推廣過程中,則需要考慮如何去拓展網(wǎng)站商品種類,滲透更多的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品。
1、增加行業(yè)滲透,進(jìn)行潛在產(chǎn)品;以進(jìn)一步拓展網(wǎng)站點擊量。通過
第一階段的運營和數(shù)據(jù)累積,達(dá)成網(wǎng)站數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行市場拓展。進(jìn)行市場調(diào)研和潛在市場分析。
2、宣傳和推廣網(wǎng)站品牌。此時網(wǎng)站品牌基本工作已經(jīng)完成,需要的是針對品牌進(jìn)行對外推廣和擴(kuò)張。利用借勢和造勢進(jìn)行品牌推廣(相對應(yīng)用較多如炒做等),借用網(wǎng)絡(luò)軟文進(jìn)行品牌推廣,進(jìn)行線下活動或者茶話會進(jìn)行線下品牌拓展,進(jìn)一步打造口碑效應(yīng),既開拓個人媒體宣傳。
初步推廣網(wǎng)站品牌,并且打造到行業(yè)類的品牌知名度。并且大幅度提高用戶的認(rèn)可和口碑。
第一階段主要以網(wǎng)站活躍用戶和網(wǎng)站商品銷量為主,品牌建設(shè)為輔。
第二階段主要以品牌宣傳和推廣為重點,行業(yè)市場挖掘為輔。同時持
續(xù)網(wǎng)站推廣和用戶拓展。
用戶行為分析、追蹤和網(wǎng)站黏性提升。
周期:3個月
努力提高用戶轉(zhuǎn)化率,培養(yǎng)客戶黏性,提高網(wǎng)站會員商家(核心供貨商)的數(shù)量及質(zhì)量;并能夠使線上商城及線下經(jīng)銷商之間達(dá)成默契。
周期:3-6個月
市場開拓、盡量擴(kuò)大本商城的市場占有率,增強(qiáng)商城的影響力,樹立網(wǎng)站形象。并占領(lǐng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場,并實現(xiàn)融資及盈利,努力實現(xiàn)上市之目標(biāo)。
網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇九
一、資金需求說明(用量/期限)
項目需要啟動資金135萬元左右,期限一年。第二年以后可視發(fā)展情況選擇追加投資進(jìn)行升級或者維持現(xiàn)狀。
二、資金使用計劃(即用途)及分期
1、建站費用,包括購買域名和服務(wù)器,購買電子商城軟件,與支付平臺或者銀行網(wǎng)關(guān)的連接費用。預(yù)計不超過1萬元。
2、辦公費用:包括辦公地點租用,水電,設(shè)備,辦公用具等費用。預(yù)計不超過10萬
3、營銷費用:建站初期三個月內(nèi)使用,主要是與其他網(wǎng)站合作等產(chǎn)生的費用。預(yù)計20萬元以內(nèi)。
4、宣傳品紀(jì)念品:建站最初三個月內(nèi)使用,預(yù)計1萬元左右。
5、網(wǎng)絡(luò)推廣費用:建站最初3個月內(nèi)使用,預(yù)計3萬元左右
6、人員工資:最初三個月人員工資較少,一年預(yù)算為10萬元-20萬左右。
7、其他資金在網(wǎng)站正式運行后,在中期的營銷推廣過程中視情況使用。
三、投資形式
本項目由總公司獨家投資。
四、投資者介入公司管理之程度說明
網(wǎng)站獨立運行。業(yè)務(wù)上由總公司統(tǒng)一調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)。
網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇十
對于用博客做外鏈我對其分為三種類型。
1、重復(fù)注冊博客,靠博客數(shù)量來堆積使自己網(wǎng)站的流量提高,從而帶動排名。這樣做只是由于入口多了所以帶來的流量也就多了,初期還行,后期沒效果。
2、每個門戶注冊一個博客,長期進(jìn)行維護(hù)。初期沒什么效果但是一到過一段時間效果很好。
3、每個站大量注冊博客,并加以觀察,發(fā)現(xiàn)有被收錄的博客后停止注冊此門戶,并維護(hù)這個被收錄的博客,一直到所以門戶的博客都被收錄了停止注冊,并維護(hù)被收錄的所有博客。前期效果帶來流量多,等到全收錄了停止注冊并長期維護(hù)提高權(quán)重。增加網(wǎng)站排名。
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網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇十一
西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站,所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對待:
我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳,宣傳的強(qiáng)度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強(qiáng)度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。
當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時的調(diào)整我們的方針政策,才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護(hù),可以采取一些激勵的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動,用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度,為進(jìn)一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。
檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說,應(yīng)該從兩個方面開展:
1.直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個展示的平臺,商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費用。
2.間接的中介費用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù),我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?,適當(dāng)收取一定比例的費用。在這個過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。
當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應(yīng)該在工作的過程中積累。
無論多么完美的計劃,在實際的應(yīng)用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個初步的計劃,在工作的過程中遇到新問題,還應(yīng)該及時的修改,完善。
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網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇十二
隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始重視網(wǎng)絡(luò)營銷以及推廣。在這個信息大爆炸的時代,信息的整合以及良好的營銷推廣以及運營模式,成為很多電子商務(wù)經(jīng)營者探索的新領(lǐng)域。隨著建材產(chǎn)行業(yè)的火熱發(fā)展,也推動了家裝行業(yè)的發(fā)展。而作為建材行業(yè)的電子商務(wù)平臺也各式各樣,有門戶網(wǎng)站下屬的裝修頻道,比如搜狐,新浪等,也有許多地域性的裝修門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站很多,但取得的效果卻不盡相同。從根源上,運營一個網(wǎng)站,抑或一個品牌,最開始也最重要的就是品牌立意,而作為專業(yè)性和實用性程度較高的行業(yè)網(wǎng)站本地區(qū)域化,已成為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的大勢所趨。而不同的地域,電子商務(wù)的運營以及營銷推廣模式又不盡相同。如何高效率化,運營好一個本地建材網(wǎng),是個很重要的問題。
網(wǎng)站定位:二線城市建材業(yè)區(qū)域性門戶網(wǎng)站。
1.建材行業(yè)區(qū)域新聞導(dǎo)讀性。
2.線上,業(yè)主與建材裝修公司之間的互動性。
3.線下,借助傳統(tǒng)媒介以及活動開展的傳播性。
整體目標(biāo):通過網(wǎng)站的線上與線下活動,以及借助媒體的力量,在二線城市塑造獨特的家裝建材行業(yè)網(wǎng)品牌,使品牌從最初就開始樹立,通過一系列不間斷地運營以及營銷推廣,從而實現(xiàn)網(wǎng)站盈利目標(biāo)。
因為二線城市,而一般通過網(wǎng)絡(luò)了解建材信息以及接受建材家裝服務(wù)的人群多為80后的年輕男女。而這個受眾人群只能為網(wǎng)站本身最初的客戶群。而一個區(qū)域化的網(wǎng)站運營單靠網(wǎng)站本身運營是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可能發(fā)展的,而現(xiàn)代化的互動整合營銷模式才是需要網(wǎng)站運營者考慮以及采用的先進(jìn)整體化手段。所以通過線上網(wǎng)站本身的優(yōu)化,以及線下推廣,才能推動整個城市不同需求的購房者了解、接受以及使用本網(wǎng)站。
1、網(wǎng)站運營團(tuán)隊(包括網(wǎng)站技術(shù)與運營團(tuán)隊、客戶服務(wù)團(tuán)隊、物流。
團(tuán)隊等)投入30%的資金;。
3、網(wǎng)站運營廣告推廣費用投入50%的資金;。
4、網(wǎng)站運營備用資金10%;。
其他:
域名注冊:因為涉及到品牌及域名保護(hù),因此與此相關(guān)的域名我們都必須要注冊。
以空間為基礎(chǔ)劃分:
一、通過新社會媒體營銷、搜索引擎營銷、視頻營銷等多種整合式在線營銷模式快速擴(kuò)展市場,提升網(wǎng)站訪問量,增加網(wǎng)站用戶;從而進(jìn)一步引導(dǎo)達(dá)到擴(kuò)展網(wǎng)站商品銷量的目的。
二、借助聯(lián)盟推廣、活動推廣、新聞推廣、借勢推廣等多種模式進(jìn)一步輔助在線推廣與達(dá)拓展市場的作用。
三:初步建立網(wǎng)站自己的品牌形象和品牌文化,并且提供相應(yīng)于品牌的優(yōu)質(zhì)服務(wù);品牌的建立由網(wǎng)站本身作起,包括logo,客服,樹立網(wǎng)站的品牌口號、宣傳標(biāo)語和服務(wù)宗旨等。
對網(wǎng)站進(jìn)行一定的符合品牌文化的修改,將品牌變成可記憶、易于傳播的符號。并且從根本上改善網(wǎng)站的服務(wù)和界面也是提高轉(zhuǎn)化率,增加網(wǎng)站銷量的有效途徑。從根本讓用戶感覺到網(wǎng)站品牌意義的存在,讓網(wǎng)站品牌文化和品牌形象融入網(wǎng)站和項目組的每一個細(xì)節(jié)。并且初步達(dá)成口碑效應(yīng),則為第一階段目標(biāo)。
在穩(wěn)定和持續(xù)進(jìn)行相應(yīng)的在線營銷推廣過程中,則需要考慮如何去拓展網(wǎng)站商品種類,滲透更多的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品。
1、增加行業(yè)滲透,進(jìn)行潛在產(chǎn)品;以進(jìn)一步拓展網(wǎng)站點擊量。通過。
第一階段的運營和數(shù)據(jù)累積,達(dá)成網(wǎng)站數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行市場拓展。進(jìn)行市場調(diào)研和潛在市場分析。
2、宣傳和推廣網(wǎng)站品牌。此時網(wǎng)站品牌基本工作已經(jīng)完成,需要的是針對品牌進(jìn)行對外推廣和擴(kuò)張。利用借勢和造勢進(jìn)行品牌推廣(相對應(yīng)用較多如炒做等),借用網(wǎng)絡(luò)軟文進(jìn)行品牌推廣,進(jìn)行線下活動或者茶話會進(jìn)行線下品牌拓展,進(jìn)一步打造口碑效應(yīng),既開拓個人媒體宣傳。
初步推廣網(wǎng)站品牌,并且打造到行業(yè)類的品牌知名度。并且大幅度提高用戶的認(rèn)可和口碑。
第一階段主要以網(wǎng)站活躍用戶和網(wǎng)站商品銷量為主,品牌建設(shè)為輔。
第二階段主要以品牌宣傳和推廣為重點,行業(yè)市場挖掘為輔。同時持。
用戶行為分析、追蹤和網(wǎng)站黏性提升。
周期:3個月。
努力提高用戶轉(zhuǎn)化率,培養(yǎng)客戶黏性,提高網(wǎng)站會員商家(核心供貨商)的數(shù)量及質(zhì)量;并能夠使線上商城及線下經(jīng)銷商之間達(dá)成默契。
周期:3-6個月。
市場開拓、盡量擴(kuò)大本商城的市場占有率,增強(qiáng)商城的影響力,樹立網(wǎng)站形象。并占領(lǐng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場,并實現(xiàn)融資及盈利,努力實現(xiàn)上市之目標(biāo)。
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網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇十三
乘車座位順序,按報名順序乘坐。
本次活動持票上車。
領(lǐng)票地點往事如歌(錦江山大門附近),廣播電視報發(fā)行部(六偉路小學(xué)對面)。
跟貼報名(留下聯(lián)系電話和人數(shù),否則視為無效報名)或者短信至13841514158。
本帖為報名確認(rèn)帖、不得灌水,不接受機(jī)動、待定等。如有發(fā)生網(wǎng)站可以進(jìn)行刪帖處理。
活動日期:3月8日星期日
集合地點:鴨綠江大廈后面。
發(fā)車時間:3月8日(星期日)早8點準(zhǔn)時發(fā)車過時不候。
返回時間:估計當(dāng)日15點返回市內(nèi)。
謝絕自駕車隨同參加活動。(特約除外)謝謝合作!
午飯:自理。
20元(包括往返車費,門票)。
3月7日星期六中午12點。
帶足夠自己喝的水2升左右雙肩背包、厚底防滑運動鞋!、手套相機(jī)、小毛巾、個人常備藥品等。
指揮部負(fù)責(zé)組織、管理、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作參加者要服從指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。并注意以下幾點:
1、注意安全,聽從領(lǐng)隊的安排,遵守團(tuán)隊紀(jì)律,集體行動,不擅自離開行軍路線,違反紀(jì)律,后果自負(fù);整個活動中集體觀念第一,不允許出現(xiàn)一、兩人甩開大隊獨自行動的情況。參加者要相互團(tuán)結(jié)相互關(guān)心相互幫助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。
2、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品,活動中產(chǎn)生的垃圾一律個人帶離。不得在野外拋棄垃圾,(可降解垃圾可以就地掩埋)。做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影”。不得砍伐樹木,不傷害動物,不得污染水源。必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
3.本次活動屬個人自愿參加的戶外活動,目的在于親近大自然、挖掘自身潛力,體驗野外生活,推動自助旅行活動。參加者均為戶外活動愛好者,應(yīng)有集體精神,相互照顧。組織方只提供組織、技術(shù)方面的支持,組織方不承擔(dān)賠付責(zé)任,但組織方將盡一切努力進(jìn)行救護(hù)與援助,本次活動是一次非贏利的戶外活動,不承擔(dān)由于意外發(fā)生造成的一切人員傷害所帶來的人身及財物損失。
4、活動根據(jù)報名人數(shù)來確定車輛及租車費用,因此在活動報名截止時間后,報名退出者要承擔(dān)100%車費。在截止時間后未報名參加活動者加收50%車費.
5.戶外運動有一定的危險性和不可預(yù)知性。參加者對自己的行為及后果負(fù)完全責(zé)任。領(lǐng)隊除接受大家監(jiān)督、有責(zé)任控制費用和公開帳目外,不對任何由戶外運動本身具有的風(fēng)險以及往返路途中發(fā)生的危險所產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。
6、活動可能因為天氣原因(大風(fēng),雨,沙塵暴等)或報名人數(shù)太少而取消。如活動取消,網(wǎng)站會電話或論壇短信等其它方式通知報名人員。(不留電話者后果自負(fù))。
總指揮:邵立波電話:138415141586180352。
副總指揮:逍遙行電話:13304250106。
副總指揮:老狼電話:13841550704。
副總指揮:魅力卡皇電話:13941518925。
秘書長:客子電話:13464536798。
副秘書長:磐石電話:13591504276。
后勤保障:蒲公英電話:13841589899。
網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇十四
電子商務(wù)定位:對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行電子商務(wù)定位,是要明確網(wǎng)站推廣的位置。
電子商務(wù)模式分析:分析網(wǎng)站的電子商務(wù)模式,研究與網(wǎng)站相匹配的電子商務(wù)模式。
行業(yè)競爭分析:行業(yè)競爭的情況,行業(yè)網(wǎng)站的綜合分析。
網(wǎng)站發(fā)展計劃分析:電子商務(wù)網(wǎng)站短期規(guī)劃與長期發(fā)展戰(zhàn)略的實施反饋分析等。
網(wǎng)站頁面診斷:頁面代碼是否精簡,頁面是否清晰,頁面容量是否合適,頁面色彩是否恰當(dāng)。
文件與文件名診斷:文件格式,文件名等。
訪問系統(tǒng)分析:統(tǒng)計系統(tǒng)安裝,來路分析,地區(qū)分析,訪問者分析、關(guān)鍵詞分析等。
推廣策略診斷:網(wǎng)站推廣策略是否有效,是否落后,是否采用復(fù)合式推廣策略等。
搜索引擎登錄分析:采用何種登錄方式,登錄的信息是否有效。
鏈接相關(guān)性分析:鏈接的人氣是否高,是否屬于相關(guān)性較大的鏈接。
目標(biāo)市場分析:對目標(biāo)市場進(jìn)行分析,研究目標(biāo)市場與營銷的關(guān)系。
產(chǎn)品分析:分析產(chǎn)品的特性,產(chǎn)品的賣點等。
營銷頁面分析:營銷頁面設(shè)置的位置,營銷頁面的內(nèi)容,營銷頁面的第一感覺等。
營銷渠道分析:所采用的營銷之渠道如何,新的營銷渠道如何開拓。
后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)分析:后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā),服務(wù)的情況反饋分析。
價格分析:價格如何,合理性等。
網(wǎng)站頁面優(yōu)化:頁面布局,頁面設(shè)計優(yōu)化。
導(dǎo)航設(shè)計:導(dǎo)航的方便性,導(dǎo)航的文字優(yōu)化等。
鏈接整理:對網(wǎng)站的內(nèi)外鏈接進(jìn)行處理。
標(biāo)簽優(yōu)化設(shè)計:對相關(guān)標(biāo)簽進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。
關(guān)鍵是流量問題,這個過程中會用到許多網(wǎng)絡(luò)營銷方法,外部鏈接推廣、友情鏈接策略的使用,病毒式營銷策略,具體的策略需要靈活運用以及關(guān)注網(wǎng)絡(luò)變化,開發(fā)新的推廣手段至關(guān)重要的作用。
網(wǎng)站版權(quán)聲明范文大全。
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網(wǎng)站營運專員求職簡歷范文。
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網(wǎng)站策劃設(shè)計方案篇十五
1.1需求分析電子商務(wù)(e-commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī),降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶服務(wù),進(jìn)行價值鏈集成。
隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,internet在世界上已不僅僅是一種技術(shù),更重要的是它已成為一種新的經(jīng)營模式。從4c(connection.,communication,commerce。co-operation)層次上徹底改變了人類工作,學(xué)習(xí),生活,娛樂的方式,已成為國家經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。internet正成為世界最大的公共資料信息庫,它包含無數(shù)的信息資源,所有最新的信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索獲得。更重要的是,大部分信息都是免費的,應(yīng)用電子商務(wù)可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無法獲得的巨量商業(yè)信息,在激烈的市場競爭中領(lǐng)先對手。互聯(lián)網(wǎng)真是商機(jī)無限。
目前,我國許多企業(yè)上網(wǎng),但只是展示企業(yè)網(wǎng)上形象,離電子商務(wù)的內(nèi)涵還很遠(yuǎn)。企業(yè)上網(wǎng)并不代表實現(xiàn)了電子商務(wù),只有當(dāng)網(wǎng)站為企業(yè)帶來實質(zhì)性的幫助和顯著的效益(如新聞發(fā)布、網(wǎng)上調(diào)查、bbs等),具備網(wǎng)上交易功能等的網(wǎng)站才是企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向,電子商務(wù)的核心應(yīng)是商務(wù),電子是一種手段。在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段,洞察消費者需求,沖破銷售服務(wù)的限制,擴(kuò)大市場機(jī)會,早日進(jìn)行電子商務(wù)的實踐,感受電子商務(wù)的博大魅力,把機(jī)會踩在腳下,建立一個以服務(wù)客戶為中心,滿足消費者及合作伙伴全方位需求,吸引眾多瀏覽者,增強(qiáng)企業(yè)品牌輻射效應(yīng)的商務(wù)網(wǎng)站。
為此,我們結(jié)合網(wǎng)站將來發(fā)展方向,本著專業(yè)負(fù)責(zé)的精神,在原有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化**投資網(wǎng)站的互動性,完善產(chǎn)品展示功能,推薦新聞發(fā)布功能,售后服務(wù)功能,企業(yè)論壇等功能,密切儀華同其合作伙伴、經(jīng)銷商、客戶、和瀏覽者之間的關(guān)系,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式,提高企業(yè)運營效率。采用最新的技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)平臺,協(xié)助**投資網(wǎng)站優(yōu)化復(fù)雜的`商業(yè)運作流程。特為**投資網(wǎng)站度身定做一個符合自己需求的網(wǎng)上品牌推廣平臺。
1.2網(wǎng)站目標(biāo)與期望1、樹立全新企業(yè)形象。
對于一個以提供教育咨詢服務(wù)的企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天,大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力,因此,企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。
2、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理。
企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式。網(wǎng)站是實現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強(qiáng)企業(yè)員工與員工,企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,最終使企業(yè)的運營和運作達(dá)到最大的優(yōu)化。
3、增強(qiáng)銷售力。
銷售力指的是,產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)?,F(xiàn)代營銷理論認(rèn)為,銷售亦即是傳播。銷售的成功與否,除了決定于能否將產(chǎn)品的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外,還要看目標(biāo)對象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性,目標(biāo)對象能自主地選擇對自己有用的信息。這本身已經(jīng)決定了消費者對信息已經(jīng)有了一個感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費者,而是由消費者有選擇地主動吸收。同時,產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計,既有報紙信息量大的優(yōu)點,又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢,可以牢牢地吸引住目標(biāo)對象。因此,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高,同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。
4、提高附加值。
許多人知道,產(chǎn)品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù),是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。
2.2欄目說明**投資網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到**投資展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度、網(wǎng)上服務(wù)的需要。網(wǎng)站采用了多個動態(tài)模塊,企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中大多數(shù)內(nèi)容的更新,同時,網(wǎng)站整合的“在線咨詢”,“會員中心”等欄目,增加了網(wǎng)站同客戶之間的交互性,既極大增加了網(wǎng)站的功能,增強(qiáng)了企業(yè)在訪問者心中的親和力認(rèn)知度,體現(xiàn)企業(yè)人本主義的服務(wù)理念,使**投資為更多的客戶所矚目。
2.21網(wǎng)站首頁網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁,整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。在設(shè)計風(fēng)格上體現(xiàn)商務(wù)咨詢的行業(yè)特色,做到特色鮮明,使整個網(wǎng)站同公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上采用asp動態(tài)頁面,系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上,首頁有公司的最新動態(tài)等信息,并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容,使整個網(wǎng)站時時充滿生機(jī)和活力。
下圖是首頁的頁面模型:
2.21關(guān)于我們本欄目包括“關(guān)于翔龍”、“服務(wù)內(nèi)容”、“聯(lián)系我們”三個二級欄目,這些欄目采用靜態(tài)頁面,主要介紹公司的一些具體情況,主要功能是宣傳企業(yè),通過對的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解,使**投資為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計上,我們采用靈活運用多種效果,力求將**投資的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。
2.22政策法規(guī)、投資務(wù)實、開發(fā)區(qū)介紹這三個欄目采用了信息管理系統(tǒng),管理員能夠管理、修改二級分類,可以分類管理、添加、修改信息,系統(tǒng)能夠記錄被瀏覽的次數(shù),便于管理員分析管理。二級目錄采用下拉菜單的形式,這樣在欄目變化的時候不會改變頁面的結(jié)構(gòu)。
欄目可以設(shè)置訪問權(quán)限,會員只有登錄之后才能瀏覽其中的信息。會員能夠分類瀏覽其中的信息,能夠按關(guān)鍵字檢索信息。
模塊介紹。
本系統(tǒng)是一個文章管理系統(tǒng),企業(yè)將其在服務(wù)過程中遇到的常見問題按類別在網(wǎng)上發(fā)布,并且設(shè)置問題提交表單,訪問者可以在線提交問題。管理員可以在后臺管理這些問題,并可根據(jù)問題的普遍性選擇單獨答復(fù)或者修改后發(fā)布到客戶服務(wù)系統(tǒng)中。文擋支持分類檢索功能。
2.23在線咨詢本欄目是一個在線留言模塊,訪問者可以查看留言,但只有會員登錄后才能發(fā)布留言。
說明:若是普通瀏覽者,則該頁面不顯示回復(fù)窗口;若以管理員身份查看該頁面,則顯示回復(fù)窗口,管理員可以直接在線回復(fù)。
2.24會員中心模塊介紹。
當(dāng)網(wǎng)站上有一部分信息是限制訪問,有一些欄目只有會員才可以參與,或者與實際經(jīng)營相配合,需要從網(wǎng)站上招募一些會員,則需要這個系統(tǒng)。
2.25管理員管理由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)龐大,網(wǎng)站的資料需要分配給多人管理,使各個管理員有各自的管理權(quán)限,做到專人專職。
2.26關(guān)稅查詢該欄目解決方案為設(shè)置一個查詢接口,當(dāng)點擊提交按鈕時,以新建窗口的形式彈出檢索結(jié)果。其頁面模型如下圖所示。也可以直接在首頁設(shè)置一個檢索框。
2.27訪問統(tǒng)計三網(wǎng)站權(quán)限管理系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。
對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定,例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限,某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限,某個管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員,確保有效管理,又提高了整個網(wǎng)站的安全性。
四網(wǎng)站運營安全策略為保證網(wǎng)站的正常運行,用戶數(shù)據(jù)的高度安全,系統(tǒng)考慮了多種安全策略。如下圖所示。
五網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實施過程5.1項目合作與成員根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍,我們將成立一個6個人左右的項目工作組來負(fù)責(zé)本項目的開發(fā)。具體職責(zé)如下:
我們方項目主要成員。
l項目經(jīng)理(1人)。
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目管理、組織、協(xié)調(diào),對項目資源進(jìn)行控制,是項目能夠按照計劃實施,滿足項目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求。項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理,也是客戶方項目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人。
并負(fù)責(zé)對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計。
l高級程序員(3人)。
負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā)。
lhtml制作(1人)。
負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的模板制作及html搭建。
l創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)(1人)。
從事項目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺設(shè)計和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計方案。
的提交,對項目規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量實施控制、指導(dǎo)與監(jiān)督。
客戶方項目主要成員。
l項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與我們的項目管理、組織、協(xié)調(diào)工作,簽收各種項目文檔,自始至終配合我們推進(jìn)整個項目。
5.2項目實施方法項目管理的成效直接關(guān)系到整個項目的成敗。尤其是實施與internet有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項目,無論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的,更需要成功的項目管理。我們充分認(rèn)識到了這一點,并且已做好了準(zhǔn)備。我們在項目管理方面具有豐富的經(jīng)驗,并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。
我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會(projectmanagementinstitute)的原則,結(jié)合internet項目it系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計的特性,我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合的項目。已經(jīng)在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證。
項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計劃的進(jìn)行資源管理和分配,并能夠在最大程度上保證我們的項目按時,按質(zhì)完成的前提。作為我們多年積累摸索的結(jié)果,在這里我們將它作一個介紹。
我們項目實施方法中的五個基本階段是:
1規(guī)劃定義。
作為項目的啟動,規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的,確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧;確認(rèn)、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單,提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項目的特點,我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。
2分析設(shè)計。
在得到了項目目標(biāo),范圍和高級別需求清單等結(jié)果后,我們將針對功能性,系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進(jìn)行更詳細(xì)的分析設(shè)計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進(jìn).如有必要,我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。
之后,我們將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā),交互信息和界面設(shè)計等工作。
3編碼制作。
我們開始建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來。
如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。
4測試驗收。
測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進(jìn)行商務(wù)運作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識,保證客戶懂得如何運作及維護(hù)系統(tǒng)。用戶和我們將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行試運行,系統(tǒng)試運行一段時間后,系統(tǒng)將投入正式運行。
5維護(hù)管理。
除了對活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來保證其正常運作外,管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能;在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級。
階段、步驟和任務(wù)。
我們將項目的時間周期分為5個階段(phase),在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟(process)來達(dá)到不同階段的目標(biāo)。而任務(wù)(task)被包含在不同步驟之內(nèi),以完成該步驟的工作內(nèi)容。由淺至深,由總到細(xì),三個元素之間相互聯(lián)系,相互作用,有機(jī)的構(gòu)成了整個方法的藍(lán)本。在實際操作中,根據(jù)不同時期的不同任務(wù),動態(tài)地分配資源予以實施,再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合,使得項目得以妥善完成。
6.3網(wǎng)站推廣部分:6.4服務(wù)體系和保障我們網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司保證為客戶提供高質(zhì)量的安裝、培訓(xùn)、維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)。我們期望與客戶保持長期關(guān)系,根據(jù)客戶的需要,不斷提供卓有成效的技術(shù)支持,以及培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。協(xié)助用戶通過使用我公司的系統(tǒng)而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。我們相信:成功的項目來源于成功的客戶服務(wù)。
售前服務(wù):
1.提供免費上門演示服務(wù)。
2.提供詳盡的系統(tǒng)實施方案。
售中服務(wù):
3.我公司專業(yè)技術(shù)人員為客戶提供高質(zhì)量的遠(yuǎn)程安裝服務(wù),包括軟件系統(tǒng)安裝及調(diào)試。
4.我公司專業(yè)技術(shù)人員為客戶提供實地操作培訓(xùn)服務(wù)。
5.根據(jù)客戶需求提供專業(yè)的二次開發(fā)服務(wù)。
售后服務(wù):
1.六個月內(nèi)免費提供技術(shù)服務(wù),包括每月在不改動設(shè)計風(fēng)格的前提下5個頁面的文字修改,每月不超過5頁的新頁面制作。若超過這個工作量,按照下面的網(wǎng)站維護(hù)報價收費。全年免費在線技術(shù)支持。
2.免費提供詳細(xì)的用戶手冊。
3.5χ8小時電話咨詢服務(wù),并可通過傳真、電子郵件等方式得到我公司技術(shù)人員的熱線支持服務(wù)。
4.屬于程序bug,視工作量大小,在一至兩個工作日內(nèi)免費修改并安裝。
5.屬于程序功能在計劃任務(wù)書以外的增加,視工作量大小,具體報價。
項目。
內(nèi)容。
價格。
說明:1-6月免費維護(hù),7-12月按常規(guī)報價的7折收費,1年后按常規(guī)報價收費。
每兩周更新一次,按每次5個頁面計算。
新頁面的制作。
獨立頁面(不采用模板制作的頁面)。
300元/頁。
欄目頁制作(在欄目頁模板里劃分區(qū)域、填充內(nèi)容、優(yōu)化細(xì)節(jié))。
150元/頁。
內(nèi)容頁制作(在內(nèi)容頁模板里填充內(nèi)容、優(yōu)化細(xì)節(jié))。
100元/頁。
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