通過報告，我們可以展示自己在工作中的經(jīng)驗和解決問題的能力，這對于職業(yè)發(fā)展很有幫助。報告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該經(jīng)過驗證和核實，確保準確性和可信度。完整的報告除了文字內(nèi)容之外，還可以考慮添加配圖或樣例，讓讀者更好地理解和接受。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇一
鎮(zhèn)位于縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個行政村，85個村(居)民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農(nóng)資綜合補貼)面積為15620.35畝，良種補貼31294畝，其中水稻補貼面積為9707畝，玉米補貼面積為5321畝，小麥補貼面積為2591畝，油菜補貼面積為13675畝。
我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進行了問卷調(diào)查和座談，認真聽取群眾意見，形成了調(diào)查分析報告：
1、干部調(diào)查情況(40人)：種糧農(nóng)戶補貼改革試點基層干部調(diào)查問卷顯示，90%以上的人認為《試點實施意見》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益，且補貼面積也不能夠準確核實，會引發(fā)強烈連鎖反應(yīng)，對較大范圍內(nèi)利益群體造成影響，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突，不同意實施《試點實施意見》。
2、農(nóng)戶調(diào)查情況(80人，含土地轉(zhuǎn)出22人，土地轉(zhuǎn)入14人)：通過對各類人群的調(diào)查，90%以上的群眾認為此次改革試點不符合自身利益，改革的時機和條件還不成熟，不同意本次改革試點。
(一)項目合法性評估：試點方案的實施是否通過本屆人大或政府的審議和批準。
(二)項目合理性評估：實施方案的出發(fā)點是好的，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
(三)項目可行性評估：現(xiàn)階段實施試點方案還不可行。
(四)項目可控性評估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生，風(fēng)險不可控。
(一)各村均存在人口增長和土地面積調(diào)整不同步的問題。國家農(nóng)村雙層經(jīng)營承包責任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒有嚴格實施，核實種糧面積必定會導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對承包面積調(diào)整的要求。
(二)第一輪承包時，田地的好壞、遠近等原因?qū)е旅總€農(nóng)戶承包面積計量不相同，雖然現(xiàn)在經(jīng)過30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項目實施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進行重新調(diào)整，會導(dǎo)致部分農(nóng)戶對土地面積確定產(chǎn)生異議，認為自身利益受損。
(三)為加快災(zāi)后重建項目進度，提升景區(qū)形象，按照縣委縣政府的安排，對建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項目所需土地均實行流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點環(huán)境打造等項目建設(shè)，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實施，上述項目涉及農(nóng)戶將無法繼續(xù)享受糧食補貼，給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區(qū)下一步項目實施和開發(fā)推進造成嚴重阻力，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設(shè)陷入瓶頸，嚴重影響社會穩(wěn)定和諧。
(四)景區(qū)重點招商引資企業(yè)入駐進行文化旅游開發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補由原承包戶享受作為重點條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價格簽訂協(xié)議，如果按照擬實施政策，村民將不會同意土地按照現(xiàn)在價格進行流轉(zhuǎn)，極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進行復(fù)耕也有難度，這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
(五)我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號召進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝，萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補試點方案規(guī)定就不能享受國家直補，粗略計算涉及強農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬元，如果實施試點方案，將對產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大是限制，也將挫傷村民進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，甚至對村組干部、對政府產(chǎn)生不滿情緒，形成不穩(wěn)定因素。
(六)招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地，按照慣例，各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時候都默認糧食直補費用還是由原承包地農(nóng)戶享受，因此有些土地流轉(zhuǎn)費用比較低廉，老百姓也容易接受，項目引進比較容易成功。如果實施試點政策，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補貼，但是應(yīng)該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔，對于老百姓來說就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費用，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費用，涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項目發(fā)展。
(一)在對村組干部、群眾進行民意調(diào)查時注意掌握尺度，重點強調(diào)這次調(diào)查僅為試點前的摸底。
(二)下村走訪，座談，廣泛了解群眾意見。
這次試點工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實施，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進行試點。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇二
我公司是專門的秘密載體印制企業(yè)，所以，工作是重中之重。眾所周知，國家秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想。為切實有效地保護國家秘密.必須事先做好保密，讓工作有的放矢。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來越高，工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下，工作既是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進行的重要因素。
保密風(fēng)險評估是工作的重要組成部分。保密風(fēng)險評估要堅持實事求是的原則，深入調(diào)查研究，全面掌握保密風(fēng)險因素及其影響，進而科學(xué)分析企業(yè)工作面臨的形勢、存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出切實可行的關(guān)于風(fēng)險防范控制措施的建議方案。
保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一，風(fēng)險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響;其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度，但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知，風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì)，就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。
簡單概括而言：風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故，風(fēng)險事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響。
在我公司，秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理，設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫，共五個獨立的`工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進行，使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責。
1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印，并由保密組指定印刷人員專門負責，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。
3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準隨便互相轉(zhuǎn)手，不準隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密業(yè)務(wù)，實行數(shù)字化管理，生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少，要及時查找并查明原因，同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開工作場地，若一時無法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開。
5、保密車間、庫房在下班前，必須將門室關(guān)好鎖好，下班后一般不準隨便打開工房門。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報刊雜志上報道保密事項，不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進行檢查。
8、為進一步貫徹落實涉密崗位責任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
9、公司已經(jīng)召開工作會議，對進一步開展工作做出全面部署，已經(jīng)形成《會議紀要》。
10、設(shè)計室是保密要害部門。計算機系統(tǒng)由專人管理，配備好防范設(shè)施，涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負責。
11、特營原輔材料的采購，必須根據(jù)委托合同，由業(yè)務(wù)部門按采購計劃，報總經(jīng)理及保密組確認后，下達給采購、倉庫、財務(wù)等部門執(zhí)行，以便對特營原輔材料進行監(jiān)管。
12、特營原輔材料存放于專用倉庫，有專職倉管員進行日常管理，落實防盜、防火等安全措施，確保物資安全。
13、公司設(shè)立專門的成品倉庫，配置專職保管員，要求成品倉庫的賬簿應(yīng)記錄完整，詳細真實，并妥善保管。
14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專職管理員對廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實詳細的記錄，存檔保管。
15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運行記錄，對監(jiān)控記錄資料進行妥善保管和存檔。
16、監(jiān)控室由專人管理，其他任何人未經(jīng)允許不得進入。
17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位，更不得使用監(jiān)控設(shè)施進行游戲、娛樂等活動。
18、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況，如發(fā)現(xiàn)異常，必須及時匯報。
19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無犯罪記錄，品德作風(fēng)正派，并必須如實向人事部門申報本人及家庭，并交驗有關(guān)的合法證件。
(一)工作團隊上的問題;。
1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識尚不夠敏感;。
2、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏;。
3、保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的估計不準確;。
4、專項檢查不到位、安全隱患排查不徹底;。
5、保密員隊伍建設(shè)還須加強;。
6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。
(二)工作環(huán)境上的問題：
1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密;。
2、可能在計算機系統(tǒng)上泄密;。
3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中泄密;。
4、職工跳槽頻繁;。
5、在物流中泄密風(fēng)險較大。
如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競爭對手手中，則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本。
對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑，可以歸納為七點：
(1)筆記本電腦等移動終端遺失或失竊;。
(2)跨部門或跨計算機的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計算機非法侵入;。
(3)存儲介質(zhì)隨意使用;。
(4)網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序，如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等;。
(5)打印、復(fù)印以及光盤刻錄;。
(6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;。
(7)oa等移動辦公終端對于辦公系統(tǒng)的接入。
所以，要有的放矢地開展工作，堵塞泄密途徑。
近幾年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進了企業(yè)的日常工作，工作面臨著一種全新環(huán)境;工作面臨的形勢日益嚴峻。
保密風(fēng)險評估，作為企業(yè)開展工作的前提，能為單位領(lǐng)導(dǎo)準確把握本單位工作所面臨的風(fēng)險，進行重點防控提供科學(xué)依據(jù)。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇三
為了做好2021年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保2021年隱患排查治理到位。
供應(yīng)處精心安排部署，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任，明確時間步驟，細化內(nèi)容要求，嚴格治理標準，確保職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位，供應(yīng)處依據(jù)專項排查方案內(nèi)容制定對照檢查表，督促各科室、車間認真按表檢查，嚴格落實隱患排查治理主體責任，通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責任分解落實到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負責的良好氛圍。二是全面排查，突出重點。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動，提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理，突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理，嚴格其儲存和發(fā)放；強化老山洞庫區(qū)的防火管理，供應(yīng)處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認真學(xué)習(xí)hse管理制度，對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓(xùn)，加強了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對入庫車輛、人員檢查、登記外，還要進行hse提示。庫區(qū)24小時值班，不定時巡邏，對重點部位實施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點，落實重點人員安全隱患排查責任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時將危險化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬，供應(yīng)處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個，全部落實了整改措施。
對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計，要進行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。
建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認真進行梳理分析，隨時跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時，對存在的問題，全面認真總結(jié)，客觀分析，并提出針對性的解決措施，專項行動總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護設(shè)施、安全消防裝備的完好情況，重點檢查人身防護設(shè)施，如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。
供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學(xué)化，逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進行治理；對不能及時處理的問題，認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責令限期整改。
消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案，做到人人熟練掌握。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇四
我院按照上級部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實際工作，突出我院新校園建設(shè)重點，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點和民主測評等方式，從思想道德、制度機制、崗位職責、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個方面，自下而上的認真排查廉政風(fēng)險(源)點。我們經(jīng)過對各類廉政風(fēng)險的研究分析，認為涉及我院的主要廉政風(fēng)險源于項目審批、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待，現(xiàn)對我院主要廉政風(fēng)險自我評估報告如下。
我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點項目工程，也是現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域，由于時間緊、任務(wù)重，加上一些客觀因素，項目的土地使用證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程，但都有發(fā)證機關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進行招標和施工。做到了申報手續(xù)清楚完備，各類證件逐步完善。在廉政風(fēng)險排查中，學(xué)院新校區(qū)的各項工程建設(shè)項目都是嚴格按照物資采購招標法，委托市政府招標代理處，履行招標程序，實行公開招標。對中標單位我院認真與其簽訂施工合同，在招標和施工過程中，我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題。
(一)主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》，認真做好“五個預(yù)防，一個堅持”的六項工作。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè)，擅自改變土地用途、提高建筑容積率;二是預(yù)防在招標過程中招標人和投標人，虛假招標、圍標串標、轉(zhuǎn)包和違法分包，透露機密;三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的索賄行為;四是預(yù)防在工程建設(shè)中，建筑質(zhì)量和安全責任不落實，損害學(xué)院利益;五是預(yù)防在工程建設(shè)中，違背科學(xué)決策、民主決策的'原則;六是堅持“四制”，即招投標制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗收審計制度。同時，學(xué)院還與中標施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。每月指揮部召開的工作例會學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都強調(diào)要加強工程領(lǐng)域里的廉政建設(shè)，由于措施得力，預(yù)防了在建設(shè)工程中容易發(fā)生的吃請索賄的現(xiàn)象。
(二)具體措施：廉政風(fēng)險防控要堅持教育、制度、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施，做到預(yù)防在先，防患于未然。
一是加強教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。
二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開展的黨務(wù)、政務(wù)公開，清理整合，進一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。
三是強化監(jiān)督，進一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀的人和事。
四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項，必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由副指揮長召集指揮部成員，集體討論研究決定。
新校區(qū)資金來源于三個方面，一是通過市政府擔保向國家開發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債、地債);三是學(xué)院辦學(xué)結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險有：一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費、娛樂、健身等活動;二是私下承諾，濫用自由裁量權(quán)，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設(shè)置障礙，索要中標單位好處。
(一)主要做法：新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)工程量增加報批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生：一是資金申報單位為了確保資金爭取到手，不惜采用一些不正當手段，主動送禮;二是由于資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡;三是申報單位擔心工作人員設(shè)置障礙，被動采取賄賂、提供娛樂活動等不正當手段;四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙，利用手中的權(quán)力索要錢財。
(二)具體措施：一是加強教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。在學(xué)院已有的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上，清理整合，進一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。三是強化監(jiān)督，進一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀的人和事。四是嚴格遵守學(xué)院《專項資金使用管理規(guī)定》：一要遵守各項資金使用的一般程序，二要嚴格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對需要聘請專家論證的項目必須及時論證。
公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險有：不經(jīng)審批接待;超標準接待;收受或索要回扣;虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金。
(一)風(fēng)險發(fā)生的原因：一是對公務(wù)接待認識模糊，有的同志錯誤的認為公務(wù)接待，只要不裝腰包，吃點、喝點、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點，不是什么大問題;二是執(zhí)行制度不嚴格，管理不規(guī)范，公務(wù)接待隨意性較大，有的.雖有審批程序，但執(zhí)行接待標準不嚴格;三是酒店之間為了生意競爭，主動向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸，化公為私、損公肥私、通過公務(wù)接待索取個人私利。
(二)具體措施：壓縮公務(wù)接待預(yù)算，統(tǒng)一并執(zhí)行學(xué)院《公務(wù)接待工作規(guī)定》，做好監(jiān)督檢查，減少浪費，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算。一般接待由新校區(qū)食堂安排，平時按工作餐標準核定。二是明確公務(wù)接待標準、程序、結(jié)算方式，公開透明運作接待流程。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范。嚴格執(zhí)行辦公室扎口管理制度，由辦公室負責新校區(qū)來客接待、就餐安排及有關(guān)費用結(jié)算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規(guī)定，辦公室填寫“公務(wù)接待費用申請單”，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級審批“公務(wù)接待費用申請單”，辦公室根據(jù)審批單負責公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查，定期將接待費用開支情況進行專項匯報，查處公務(wù)接待中的違紀違規(guī)人員。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇五
根據(jù)訥安發(fā)【2013】8號文件精神及乳制品企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告標準，我司認真進行評價，評估情況如下：一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：
我司設(shè)立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配備專職安全管理人員2名，各部門班組設(shè)兼職安全管理員各1名。二、安全生產(chǎn)管理：
1、我司的安全生產(chǎn)管理責任制已建立，正不斷的健全，安全生產(chǎn)管理已分解到各部門，實行安全生產(chǎn)目標管理，制定年度、月度目標，并進行考核，進行獎懲。
1、企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年進行培訓(xùn)，年終進行考核。
建立了《職業(yè)危害防治責任制度》和《職業(yè)衛(wèi)生檔案》，按照《職業(yè)健康法律規(guī)章宣傳手冊》及上級安全部門要求，對特殊崗位人員，建立了職業(yè)危害告知通知書，定期對在職員工進行宣傳貫徹職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和國家衛(wèi)生標準，督促有害作業(yè)部門將職業(yè)病防治工作納入安全生產(chǎn)目標管理。
黑龍江美廬乳業(yè)有限公司是生產(chǎn)嬰幼兒配方粉的乳制品企業(yè)，生產(chǎn)方法符合設(shè)計要求、生產(chǎn)工藝成熟，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)基本正常，能夠滿足安全生產(chǎn)活動。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇六
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，公司專門成立了以總經(jīng)理為首的“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將上一年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)設(shè)備科科長、保衛(wèi)科科長、財務(wù)科科長、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的副主任任副組長，各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人，各車間負責人、工段長、帶班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管-理-員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管-理-員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)
（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。
（二）設(shè)備：一套靜電噴涂設(shè)備生產(chǎn)線，設(shè)備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。
（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，落實責任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。
七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責任書”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由安環(huán)辦對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
八、安全操作規(guī)程制定情況
范標準。
九、評估情況
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求
現(xiàn)將我公司一年來在安全生產(chǎn)目標完成效果情況總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)健全管理人員到位，法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，并立有責任狀：公司下設(shè)管理科，由科長、成員等3人組成，具體行使安全生產(chǎn)管理工作；以項目經(jīng)理為首，另有專職安全員1人，兼職安全員1人，組成3人安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與安全科密切配合，直接抓各班組及每個職工的安全要求和安全規(guī)定的落實。
二、制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責任制、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)管理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實和嚴格執(zhí)行。
三、特種作業(yè)人員通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有5人，持證上崗達5人，從而提高了人員素質(zhì)，使特種作業(yè)增強了知識性和安全性。
四、自2012年至2017年未發(fā)生過人員傷亡事故。
一年來，我們在安全生產(chǎn)目標完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規(guī)章制度的完善和落實，及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。
帝科尤艾樂（天津）電子有限公司
2017年 5 月
安全生產(chǎn)目標考核表
日期： 年 月 日
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇七
為深入貫徹落實吉林省安監(jiān)局關(guān)于《危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)專項整治方案》的指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實安全責任，強化防范措施，切實做好公司安全消防工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全委員會按照《危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)專項整治方案》要求，檢查安全責任和制度落實情況，安全宣傳教育和培訓(xùn)情況，落實安全責任和隱患整改情況，制定和演練情況，具體自查內(nèi)容如下：
公司的安全管理制度備案存檔工作完整，各個制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
公司與每位員工簽訂《崗位安全責任書》，每位員工崗位安全意識較強，切實貫徹“安全消防人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的崗位安全職責，為安全生產(chǎn)各項措施的.落實，提供了有力的保證。
在公司主管領(lǐng)導(dǎo)整體安排下，組織開展了多種形式的宣傳活動，
二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，并利用宣傳欄，橫幅，標語等宣傳各種安全知識，及法律法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了員工全員安全意識。
通過各種形式（警示牌，宣傳欄，標語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施，培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制最小程度，使職工能熟練使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采用自救和互就措施。
公司共組織安全知識培訓(xùn)多次，經(jīng)常召開職工安全會議，總結(jié)安全生產(chǎn)中存在的隱患，針對存在安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
庫房防火記錄，溫度濕度記錄情況詳細，各種安全消防設(shè)備齊全，合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
安全委員會小組成員按照要求，分階段開展了多次安全大檢查，檢查出各類隱患，做出整改及治理方案，真正消除了事故隱患，每月檢查一次，在檢查過程中，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實安全措施是否到位，安全防護措施設(shè)備是否齊全完好。
為了防止突發(fā)事故的發(fā)生，公司安全委員會小組針對員工們進行多次突發(fā)事故預(yù)案的演習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位性質(zhì)的特殊性，模擬了突發(fā)安全事故演練，和火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力，對突發(fā)事件的排查處理，及人員自我保護措施等情況，通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急實地救援的能力。
1倉庫貨物與貨物之間的距離不夠，沒有達到安全距離?，F(xiàn)已整改。
2安全警示標志不清楚，現(xiàn)已整改。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇八
根據(jù)學(xué)院消防安全規(guī)定的要求，對照《_消防法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)消防條例》，我處于3月19日下午在保衛(wèi)處綜合科的組織下，集中對全院的教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂、實驗實訓(xùn)樓及其他院內(nèi)的服務(wù)機構(gòu)的火災(zāi)隱患進行了檢查。在此次檢查過程中，我們對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和不安全因素進行了登記，并發(fā)出整改通知書，以消除現(xiàn)存不安全因素?，F(xiàn)將檢查的基本情況報告如下：
公共設(shè)施部分：
1、教學(xué)樓：教學(xué)樓安全防范措施基本完善，消防栓測試正常、消防指示燈正常、滅火器正常、安全通道暢通。
2、實驗實訓(xùn)樓：消防栓無槍頭，應(yīng)急燈不能使用。
3、舊實驗樓：樓內(nèi)消防安全設(shè)施缺失嚴重，一樓無消防栓，二、三樓各缺少一個消防栓；熱處理實驗室（一樓）三具滅火器需要更換，兩具需要維修更新；木工房需要更換滅火器四具；鑄造實驗室兩具滅火器需要更新維修；三樓北頭兩側(cè)墻皮剝落，竹條裸露，有起火的隱患，南頭也有相同的問題。
4、學(xué)生公寓樓：b樓消防栓缺損嚴重（缺槍頭、閥門），且全部生銹，基本上無法正常使用；公寓c樓應(yīng)急燈電源有被學(xué)生私接的現(xiàn)象；公寓d樓應(yīng)急燈不亮；男生區(qū)三樓、四樓各缺一個槍頭，五樓缺三個槍頭，一個水袋，六樓無槍頭，無水袋。女生區(qū)三樓缺兩個槍頭。e樓消防栓無水且缺損嚴重；f樓消防栓無水。
5、其他公共服務(wù)設(shè)施：變電所私用電爐取暖，存在隱患；鍋爐房無滅火器；一食堂消防安全通道被聯(lián)通公司營業(yè)廳占用，液化器無專用貯存間。f樓下四個小飯店使用液化氣，無專門貯存柜或房間，也沒有配備滅火器。
私人服務(wù)設(shè)施部分：f樓下部分餐飲經(jīng)營戶無滅火器。
1、按照整改通知書的要求，在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。
2、確定專人負責管理消防設(shè)施，建立責任制，平時要加強對消防設(shè)施的保養(yǎng)維護，定期檢查測試，并將確定的消防責任人名單報保衛(wèi)處備案。
3、建議后勤集團對學(xué)生公寓內(nèi)的用電線路進行檢查，對學(xué)生私拉、私接電線進行清理，堅決杜絕電爐、熱得快等大功率電器的使用，消除電器火災(zāi)隱患。同時對變電所私用電爐的行為進行處理。
4、各單位辦公室電腦、打印機等辦公用電設(shè)施，不用時應(yīng)當關(guān)機，下班時切斷電源。
5、后勤集團要加強對學(xué)生及經(jīng)營戶的了消防安全教育工作。近期聯(lián)系學(xué)校消防科對我院學(xué)生進行一次消防安全知識、技能（滅火器材使用、逃生技巧）培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇九
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)量國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，深刻理解和掌握量標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行量全面詳細的自評，現(xiàn)將2017年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況
帶班長都是安全生產(chǎn)管-理-員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》，制定各級管理人員的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》、《安全教育培訓(xùn)管理》、《設(shè)備設(shè)施安全管理》、《施工和檢維修安全管理》、《職業(yè)安全管理》等應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
品的使用等應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)。每月三次的'安全綜合大檢查后都會召開專題會議、每年的安全活動月中都進行安全教育，使每位管理人員深刻認識到“抓生產(chǎn)，手抓安全”的重要性。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)
公司健全了《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》、《施工和檢維修安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實責任，做到了設(shè)備的日常維護有計劃，加強設(shè)備使用過程中的巡檢力度，消除隱患，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
五、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了每月逢9對公司內(nèi)部進行安全綜合檢查，對查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確責任部門，限期整改，公司各兼職安全員每天對公司進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，通過層層檢查，確保了安全生產(chǎn)。
六、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全”的原則，公司于各分廠負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，班組長與分廠廠長簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，真正把安全生產(chǎn)責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴處理。
七、安全操作規(guī)程制定情況
各工作崗位都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面懸掛在各崗位顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用。
八、評估情況
公司根據(jù)安全標準化評定標準進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，公司專門成立了以總經(jīng)理為首的“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將上一年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
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安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十
1.計劃中比較關(guān)鍵的步驟及措施。
此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，第一次用氮氣置換管道內(nèi)的燃氣，合格指標為燃氣濃度2%；第二次合岔工程結(jié)束后用氮氣置換管道內(nèi)的空氣，合格指標為燃氣濃度2%。
在置換過程中，首先依次打開各置換管線末端的排氣裝置，爾后將各充氮點的`氮氣充至管道內(nèi)，用高壓氮氣將管道內(nèi)的燃氣推出管線，直至達到標準要求，經(jīng)氣測確認后下達動火指令。
2.計劃存在的問題。
因此工程為我公司首次實施，項目部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部及施工單位對此工作十分重視，項目部就此工程組織召開施工項目方案討論會4次，對施工方案反復(fù)修訂，對可能發(fā)生的事件逐一列出，責成施工單位對可能發(fā)生的重大事故作出應(yīng)急救援預(yù)案，同時，安全環(huán)保部會同保衛(wèi)部、項目部、施工單位多次到現(xiàn)場實地核查，確定警戒范圍，并對工程中所存在的危險進行評價，為此次施工提供了保證。
施工計劃中對地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物估計不足，致使開口作業(yè)前上游末站對我公司提出警告。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十一
我公司是專門的秘密載體印制企業(yè)，所以，****是重中之重。眾所周知，國家秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想。為切實有效地保護國家秘密.必須事先做好保密風(fēng)險評估報告，讓****有的放矢。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來越高，****已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下，****既是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進行的重要因素。
保密風(fēng)險評估是****的重要組成部分。保密風(fēng)險評估要堅持實事求是的原則，深入調(diào)查研究，全面掌握保密風(fēng)險因素及其影響，進而科學(xué)分析企業(yè)****面臨的形勢、存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出切實可行的關(guān)于風(fēng)險防范控制措施的建議方案。
保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一，風(fēng)險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響;其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度，但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知，風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì)，就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。
簡單概括而言：風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故，風(fēng)險事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響。
在我公司，秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理，設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫，共五個獨立的工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進行，使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責。
1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印，并由保密組指定印刷人員專門負責，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。
3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準隨便互相轉(zhuǎn)手，不準隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密業(yè)務(wù)，實行數(shù)字化管理，生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少，要及時查找并查明原因，同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開工作場地，若一時無法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開。
5、保密車間、庫房在下班前，必須將門室關(guān)好鎖好，下班后一般不準隨便打開工房門。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報刊雜志上報道保密事項，不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進行檢查。
8、為進一步貫徹落實涉密崗位責任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
9、公司已經(jīng)召開****會議，對進一步開展****做出全面部署，已經(jīng)形成《會議紀要》。
10、設(shè)計室是保密要害部門。計算機系統(tǒng)由專人管理，配備好防范設(shè)施，涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負責。
11、特營原輔材料的采購，必須根據(jù)委托合同，由業(yè)務(wù)部門按采購計劃，報總經(jīng)理及保密組確認后，下達給采購、倉庫、財務(wù)等部門執(zhí)行，以便對特營原輔材料進行監(jiān)管。
12、特營原輔材料存放于專用倉庫，有專職倉管員進行日常管理，落實防盜、防火等安全措施，確保物資安全。
13、公司設(shè)立專門的成品倉庫，配置專職保管員，要求成品倉庫的賬簿應(yīng)記錄完整，詳細真實，并妥善保管。
14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專職管理員對廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實詳細的記錄，存檔保管。
15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運行記錄，對監(jiān)控記錄資料進行妥善保管和存檔。
16、監(jiān)控室由專人管理，其他任何人未經(jīng)允許不得進入。
17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位，更不得使用監(jiān)控設(shè)施進行游戲、娛樂等活動。
18、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況，如發(fā)現(xiàn)異常，必須及時匯報。
19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無犯罪記錄，品德作風(fēng)正派，并必須如實向人事部門申報本人及家庭，并交驗有關(guān)的合法證件。
(一)****團隊上的.問題;。
1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識尚不夠敏感;。
2、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏;。
3、保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的估計不準確;。
4、專項檢查不到位、安全隱患排查不徹底;。
5、保密員隊伍建設(shè)還須加強;。
6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。
(二)****環(huán)境上的問題：
1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密;。
2、可能在計算機系統(tǒng)上泄密;。
3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中泄密;。
4、職工跳槽頻繁;。
5、在物流中泄密風(fēng)險較大。
如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競爭對手手中，則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本。
對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑，可以歸納為七點：
(1)筆記本電腦等移動終端遺失或失竊;。
(2)跨部門或跨計算機的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計算機非法侵入;。
(3)存儲介質(zhì)隨意使用;。
(4)網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序，如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等;。
(5)打印、復(fù)印以及光盤刻錄;。
(6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;。
(7)oa等移動辦公終端對于辦公系統(tǒng)的接入。
所以，要有的放矢地開展****，堵塞泄密途徑。
近幾年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進了企業(yè)的日常工作，****面臨著一種全新環(huán)境;****面臨的形勢日益嚴峻。
保密風(fēng)險評估，作為企業(yè)開展****的前提，能為單位領(lǐng)導(dǎo)準確把握本單位****所面臨的風(fēng)險，進行重點防控提供科學(xué)依據(jù)。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十二
近期，我局在抓好創(chuàng)城工作的同時，緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松，各行業(yè)部門近期主要圍繞迎接_安全生大檢查活動展開各項檢查。
一是各交通運輸企業(yè)迅速全面開展了自查自糾，主要從企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任落實情況、各項制度的建立執(zhí)行情況、安全風(fēng)險管控情況、隱患排查治理和應(yīng)急管理情況進行自查，我局重點對7家?；愤\輸和2家港口危化品罐區(qū)的整改情況進行了抽查。各企業(yè)對查出的42條問題已經(jīng)全部整改完畢。
四是在開展安全生產(chǎn)大檢查的同時，我局扎實深入開展?；沸袠I(yè)大快嚴行動，自行動開展以來，通過政府購買服務(wù)的方式，委托第三方對全市?；返缆愤\輸企業(yè)和港口危化品儲存企業(yè)安全隱患進行了詳細排查，對檢查出來的一般性問題隱患，要立即整改，一時難以解決的，制定整改方案，限期完成。到目前，通過排查發(fā)現(xiàn)?；愤\輸企業(yè)46處隱患，查出港口?；穫}儲企業(yè)問題隱患19條，下達限期整改通知書3份。為確保緊急行動取得實效，我局各行業(yè)執(zhí)法單位采用突查暗訪、隨機抽查及“回頭看”等多種方式，逐企排查隱患、督促整改，推動行動落實。
五是安全生產(chǎn)大檢查活行開展以來，我局運管部門對每一家企業(yè)、每一輛車、每個駕駛員、押運員、安全管理人員逐項檢查，截至目前，檢查企業(yè)48家，共發(fā)現(xiàn)問題隱患74項，觀看事故紀錄片1113人；參加考試人數(shù)168人，補考人數(shù)41人，目前各企業(yè)對查出的各類隱患正在加緊整改中。
六是港航部門嚴格落實港口危險品作業(yè)審批監(jiān)管和打非治違行動。實行危化品泊位作業(yè)前24小時審批、現(xiàn)場巡查制度，要求作業(yè)人員全部持證上崗，嚴格操作規(guī)程。同時及時傳達惡劣天氣預(yù)警，實行船舶動態(tài)管理，督導(dǎo)企業(yè)嚴格執(zhí)行惡劣天氣停止作業(yè)規(guī)定。加強了水上交通“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動，截至9月10日，“打非治違”工作組共開展水陸聯(lián)合巡查行動6次，出動執(zhí)法人員50余人次，查獲“三無”船舶5艘，查處無證或證書不適任人員10人，邊防、海事、港航等各職能部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對違法行為進行了處理。
七是持續(xù)推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。全市交通運輸企業(yè)共達標262家，其中客貨運輸企業(yè)201家、維修企業(yè)20家、交通工程1家、港口企業(yè)2家、航運企業(yè)27家，達標率95%。進入7月份以來，又對全市危化品運輸企業(yè)和客運企業(yè)開展復(fù)評工作，目前該項工作正在有序推進。按照上級主管部門的要求，對規(guī)定時間內(nèi)未完成達標的或通過整改后仍不合格的一律停業(yè)整頓。
下步，我們將認真貫徹落實各級政府和上級主管部門的決策部署，對本行業(yè)查出的問題，全面抓好整改落實，以堅定的決心，強力的措施，努力提升交通運輸行業(yè)安全發(fā)展新水平。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十三
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2017年1-5月安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管-理-員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。
在制度的引導(dǎo)下，公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部廠長、財務(wù)部責任人、供應(yīng)部責任人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)“安全培訓(xùn)計劃”，公司對今年新職工展開安全培訓(xùn)教育，
同時也對所有職工重點進行了三級安全教育，講解職業(yè)病防護措施，消防知識等，車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的'概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。通過對職工的安全教育培訓(xùn)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
在此期間，在實施《安全生產(chǎn)責任制》時，發(fā)現(xiàn)有些責任還可以細分，落實到車間主任，班組長之間，進一步加強員工在操作中的安全，達到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善，對于設(shè)備設(shè)施的運行要落實責任，做到設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證安全運轉(zhuǎn)。自6月開始，企業(yè)應(yīng)加大對安全生產(chǎn)管理制度的重視，落實每一項內(nèi)容保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)六個為零，四個達標，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
考核人：
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)量國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，深刻理解和掌握量標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行量全面詳細的自評，現(xiàn)將2017年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況
帶班長都是安全生產(chǎn)管-理-員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》，制定各級管理人員的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》、《安全教育培訓(xùn)管理》、《設(shè)備設(shè)施安全管理》、《施工和檢維修安全管理》、《職業(yè)安全管理》等應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
品的使用等應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)。每月三次的安全綜合大檢查后都會召開專題會議、每年的安全活動月中都進行安全教育，使每位管理人員深刻認識到“抓生產(chǎn)，手抓安全”的重要性。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)
公司健全了《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》、《施工和檢維修安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實責任，做到了設(shè)備的日常維護有計劃，加強設(shè)備使用過程中的巡檢力度，消除隱患，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
五、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了每月逢9對公司內(nèi)部進行安全綜合檢查，對查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確責任部門，限期整改，公司各兼職安全員每天對公司進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，通過層層檢查，確保了安全生產(chǎn)。
六、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全”的原則，公司于各分廠負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，班組長與分廠廠長簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，真正把安全生產(chǎn)責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴處理。
七、安全操作規(guī)程制定情況
各工作崗位都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面懸掛在各崗位顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用。
八、評估情況
公司根據(jù)安全標準化評定標準進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十四
(一)概況。
(二)基本情況。
(一)建筑物和公眾聚集場所消防合法性情況。
(二)制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況。
(六)電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的'敷設(shè)、維護保養(yǎng)情況。
(八)室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險品管理情況。
(九)依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況。
(十二)單位結(jié)合實際加強人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況。
(十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
略
略
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十五
為深入貫徹落實《_安全生產(chǎn)法》的指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實安全責任，強化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重大事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會按照公司管理制度的要求，檢查安全生產(chǎn)責任制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。
具體自查自糾內(nèi)容如下：
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，并裝訂成冊，應(yīng)急預(yù)案完整，應(yīng)急演練實施情況良好，切實可行，公司各項操作規(guī)程完備，懸掛上墻，考核效果較好，各級干部職工自覺遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違章現(xiàn)象。
公司成立安全生產(chǎn)管理委員會，生產(chǎn)部為安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備了安全生產(chǎn)管理人員，安全工程師，而且施行經(jīng)理，車間主任，各班班長等三級管理制度，各級負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“”管生產(chǎn)，必須管安全、“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，員工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司負責人，管理人員參加了安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)負責人及管理人員培訓(xùn)，并拿到了證書，公司主辦了各類安全培訓(xùn)，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過重點學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)多次，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
公司各類特種作業(yè)人員（電工、焊工、電梯操作工、壓力容器）都參加了培訓(xùn)并持有效證書上崗，做到人證相符，公司的特種設(shè)備都在市鍋爐壓力容器檢驗研究所進行了備案并拿回了使用證書。
設(shè)備、安全防護裝置等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護用品。電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。
安全生產(chǎn)委員會小組成員按照要求，分階段開展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)管理委員會針對部門領(lǐng)導(dǎo)，進行了突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，舉行了突發(fā)安全事故演練和滅火演練。著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力、及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。
消防栓系統(tǒng)、疏散逃生系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，還配備了專門的監(jiān)控室，而且保證各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
公司應(yīng)財政部、安全監(jiān)管總局關(guān)于《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的要求，每月提取安全生產(chǎn)費用，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制，保障了企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十六
為貫徹落實《國務(wù)院安委會辦公室應(yīng)急管理部關(guān)于開展2022年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安委辦〔2022〕7號）精神，根據(jù)總局有關(guān)工作部署，現(xiàn)就集團公司開展2022年“安全生產(chǎn)月”暨“百日安全無事故”活動通知如下。
指導(dǎo)思想。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，大力宣傳貫徹安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定，全面落實總局安全生產(chǎn)七條舉措要求，有力推動集團公司安全生產(chǎn)十條措施落地，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)提升年行動，通過開展系列宣傳教育活動，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，增強員工主動安全防護意識，提升整體安全風(fēng)險管控能力，以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
活動主題。
遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人。
組織機構(gòu)。
集團公司安全生產(chǎn)委員會為“安全生產(chǎn)月”暨“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)活動辦公室，設(shè)在集團公司安委會辦公室（安全環(huán)保部），負責活動期間具體組織協(xié)調(diào)和檢查推進工作。各單位要建立健全活動領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確工作職責和活動方案，推動“安全生產(chǎn)月”暨“百日安全無事故”活動有效開展。
活動安排。
2022年“安全生產(chǎn)月”暨“百日安全無事故”活動，要緊扣一個專題、推進兩個重點、壓實三個安排、開展五類活動，自6月1日至9月30日在集團公司范圍內(nèi)全面開展，各單位要緊密結(jié)合實際，采取多種形式廣泛深入開展各項活動。
安排一次安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)。
（6月1日至6月20日）。
各單位要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，黨委理論學(xué)習(xí)中心組要安排安全生產(chǎn)思想理論專題學(xué)習(xí)，集中觀看學(xué)習(xí)《生命重于泰山》電視專題片，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要性，提高企業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。積極開展安全生產(chǎn)大講堂，黨政主要負責人帶頭講安全，安全部門負責人專題講安全，各級管理人員帶頭講安全、一線班組員工互動講安全，開展“公開課”、“大家談”、“班組會”等學(xué)習(xí)活動，推動專題學(xué)習(xí)向基層黨組織、經(jīng)營實體、項目延伸，宣傳國務(wù)院安全生產(chǎn)十五條措施重要意義，學(xué)習(xí)單位主要負責人安全公開課成果，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的工作實效?；顒悠陂g，集團公司將在“xx”微信公眾號刊載優(yōu)秀授課視頻，供各單位在線學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工樹牢安全意識，有效提升全員安全素質(zhì)。
（6月1日-30日）。
各單位要樹牢安全法治意識，著重開展安全法普法教育活動，集中組織“第一責任人安全倡議書”公開承諾、以案釋法教育活動，逐級開展“第一責任人”履行《安全生產(chǎn)法》七項職責情況問卷活動，增強履職緊迫感、責任感和使命感。各單位要通過全國安全生產(chǎn)月官網(wǎng)、鏈工寶app等方式，動員廣大職工參加全國“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識競賽、全國應(yīng)急管理普法知識競賽等活動，全面學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法條文及其釋義，了解從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，提高一線員工知法守法意識。集團公司對于組織得力排名靠前爭得榮譽的單位將給予考核加分獎勵?；顒悠陂g，各單位要堅持以考促培，按照不低20%比例（企業(yè)數(shù)量）組織新安全生產(chǎn)法抽考，實現(xiàn)基本安全知識100%合格。
重點推進十條措施落地。
（7月1日至8月30日）。
各單位要切實落實集團公司安全生產(chǎn)十條措施要求，通過大家談、班組會、答題等形式廣泛宣傳近期安全生產(chǎn)重點工作部署，重點講解全員安全生產(chǎn)責任落實、風(fēng)險管控理論知識、隱患排查治理方法等內(nèi)容，持續(xù)推進落實全員安全生產(chǎn)責任工作方案實施，按照責任分工狠抓任務(wù)落實，開展階段性回頭看和情況總結(jié)，從全局角度系統(tǒng)剖析安全生產(chǎn)三必須、一崗雙責落實情況，要作為各單位安委會重要研究內(nèi)容，協(xié)調(diào)安委會成員做到安全生產(chǎn)齊抓共管。集團公司將利用公眾號等方式集中刊載各單位具體做法和推進情況，切實推動安全生產(chǎn)十條措施落實有進展。
進一步壓實三項任務(wù)安排。
（8月1日至9月30日）。
各單位要進一步完善工作調(diào)度推動機制，確保前期任務(wù)安排有序推進取得實效。一是壓實基層作業(yè)現(xiàn)場安全管理。學(xué)習(xí)落實集團公司《關(guān)于加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作的通知》要求，積極開展作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，開展反違章曝光和考核活動，確保現(xiàn)場安全風(fēng)險可控受控。二是壓實提升年各項任務(wù)落實。各單位要結(jié)合前期實施情況，圍繞安全管理體系六個方面內(nèi)容，對標對表各項提升任務(wù)實施情況，統(tǒng)籌各項工作完善安全預(yù)控機制。三是壓實重點風(fēng)險隱患掛牌督辦。按照集團公司重點關(guān)注風(fēng)險隱患清單掛牌督辦要求，以此次活動安排為契機，從宣傳教育、技術(shù)改造、硬件保障等方面，開展本單位重點風(fēng)險隱患交底告知和治理提升，確保“拿不準”風(fēng)險隱患可控能控在控。
開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
（6月16日）。
6月16日前后，各單位要結(jié)合疫情防控實際，以基層現(xiàn)場為重點，開展線上為主、線上線下相結(jié)合的“6·16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，購買發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳用品，制作布置安全生產(chǎn)專題宣傳展板，創(chuàng)新開展直播互動、網(wǎng)上展覽和直播答題，邀請企業(yè)各業(yè)務(wù)口專家、各層級管理人員與基層員工進行互動，開展專家走現(xiàn)場、遠程指導(dǎo)服務(wù)、線上座談答題等活動，解決廣大職工關(guān)心的安全生產(chǎn)煩心事、難題事，利用自媒體刊登公益廣告、海報、短視頻等，增強宣傳咨詢活動的時效性、趣味性。
開展全員安全警示教育活動。
（6月15日至7月15日）。
各單位組織全員觀看事故警示教育片，以個人經(jīng)歷為重點開展安全經(jīng)驗分享活動，開展典型分享案例征集評優(yōu)，切實提升各層級安全危機意識。具備條件的可組織員工就近參加安全生產(chǎn)體驗基地、專題展覽等活動，收集學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)違法行為處罰和刑事犯罪案例，安全管理人員開展典型事故調(diào)查報告座談學(xué)習(xí)，從不同角度增強警示教育震懾力，防止類似事件再次發(fā)生。積極參加總局安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法和危險化學(xué)品、工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)程等內(nèi)容。
開展安全隱患全員直通車活動。
（7月15日至30日）。
各單位要完善生產(chǎn)安全事故隱患及建議報告獎勵制度，利用多種方式建立快捷直通機制，公布電子郵箱、報告電話、公眾號留言等途徑，廣泛開展“我是安全吹哨人”、“查找身邊隱患”等活動，聚焦重點風(fēng)險隱患識別管控措施落實情況，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊時段，要完善報告隱患分級評估獎勵機制，定期收集匯總安全生產(chǎn)建議及報告事項，及時查缺補漏補齊短板，有效夯實全員安全生產(chǎn)防線。集團公司鼓勵所有員工報告事故隱患和舉報安全生產(chǎn)違法行為，對經(jīng)查證屬實的舉報，根據(jù)風(fēng)險程度給予獎勵，標準如下：對報告1次重大事故隱患、舉報安全生產(chǎn)違法行為的，給予人員1000至2000元獎勵；對舉報1次一般事故隱患的，給予人員300至500元獎勵。
開展應(yīng)急演練全員參與活動。
（8月1日至30日）。
各單位要充分認識夏季、暑期生產(chǎn)安全事故高發(fā)敏感時段，強化應(yīng)急裝備資源保障，密切關(guān)注氣象預(yù)警信息變化，加強應(yīng)急法規(guī)知識宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急隊伍日常建設(shè)，完善應(yīng)急管理預(yù)案和處置流程。開展應(yīng)急處置和緊急避險技能宣傳培訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案和工作流程，有針對性地開展應(yīng)急演練活動。要動員基層廣泛開展有限空間中毒窒息、交通安全、人員密集場所火災(zāi)等突發(fā)事件現(xiàn)場處置演練。各單位要加強對基層現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練的抽查檢查，促進防災(zāi)避險和應(yīng)急處置能力提升。
開展特色安全文化活動。
（6月1日至9月30日）。
各單位要助力主業(yè)，積極參與、配合各級政府組織開展的“安全生產(chǎn)萬里行”等活動，結(jié)合企業(yè)文化開展安全演講、有獎?wù)魑摹踩“l(fā)明、安全知識答題等各類特色安全文化活動，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“黨員身邊無事故”等群眾性安全生產(chǎn)共建共享活動，鼓勵員工踴躍參加安全文化精品征集展示、“美好生活從安全開始話題征集”等系列活動，夯實安全生產(chǎn)工作群眾基礎(chǔ)，提升企業(yè)安全文化感染力。
有關(guān)要求。
（一）認真組織，強化宣傳。各單位要高度重視，圍繞活動主題，健全組織機構(gòu)，細化任務(wù)分解，層層落實責任，加強活動過程監(jiān)督指導(dǎo)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微信群、微信公眾號等平臺，組織開展多種形式的集中宣傳和營造氛圍，確?！鞍踩a(chǎn)月”暨“百日安全無事故”各項活動有序、有效開展。（二）貼近實際，全員參與。要把“安全生產(chǎn)月”暨“百日安全無事故”活動與年度安全生產(chǎn)目標有機結(jié)合，制定詳實可行的活動方案，明確具體要求和階段任務(wù)，在廣泛動員、組織開展、督促檢查等重點環(huán)節(jié)抓落實，統(tǒng)籌聯(lián)動、擴大影響，力求廣泛參與、最大影響，以活動開展推動安全生產(chǎn)工作提升。（三）抓住重點，確保實效。要把“安全生產(chǎn)月”暨“百日安全無事故”活動與當前安全生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合，服務(wù)各項任務(wù)推動開展，力求安全生產(chǎn)提升年、重點風(fēng)險隱患掛牌督辦等工作取得階段性進展，推動專項整治三年行動縱深開展，切實解決當前安全生產(chǎn)工作中的突出問題，務(wù)求實效打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各單位要高度重視、強化統(tǒng)籌，根據(jù)疫情防控形勢變化及時調(diào)整工作安排，在嚴格落實疫情防控措施前提下，認真組織各項任務(wù)活動，要注重培養(yǎng)典型，發(fā)現(xiàn)典型，宣傳典型，共享經(jīng)驗和做法，對活動中工作突出的單位和個人給予表彰和獎勵?；顒悠陂g，各單位要積極投稿宣傳，形式要圖文并茂，也可采用視頻短片形式，集團公司將通過“安全之家”等平臺刊載報道。
安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告篇十七
為了認真貫徹落實貢山縣運政管理所所印發(fā)的貢山縣交通運輸局[20xx]26號文件《貢山縣交通運輸局關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》，根據(jù)文件通知精神，我公司積極組織召開安全生產(chǎn)例會，要求全體駕駛員要高度重視安全隱患大排查大整治工作，對公司安全生產(chǎn)工作進行周密的部署，要求安全小組立即組織安全員開展自查自糾，堅決排除隱患，不留死角，要按照_抓早、抓緊、抓好_三原則，堅持_安全第一、預(yù)防為主、綜合治理_的方針，統(tǒng)一思想，管理人員要居安思危，以保障公司安全生產(chǎn)為職責。出租車從業(yè)人員以保障乘客生命財產(chǎn)安全為首要，讓從業(yè)人員認識到_我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害_。只有從思想深處形成一道共抓安全的統(tǒng)一戰(zhàn)線，才能挖出車輛運營當中隱藏的各類安全隱患，明確主體責任和駕駛員的關(guān)鍵責任的長效機制。現(xiàn)將檢查內(nèi)容及存在的安全隱患和整改情況匯報如下：
一、進一步完善公司安全組織機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，查找不足之處。
二、制定安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理工作實施方案及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
三、建立安全生產(chǎn)制度及值班記事記錄，加大管理力度，每天安全員堅持早值班和周末值班制度。
四、部分駕駛員的安全行車意識淡泊，開車時仍然有打電話、吸煙等情況；今后將加強對駕駛?cè)藛T安全行車培訓(xùn)教育，提高駕駛?cè)藛T的安全行車意識。
五、加大排查力度，進行路檢路查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有超員、超速、亂收費的現(xiàn)象；部分駕駛員在起步、停車、轉(zhuǎn)彎時有不打燈的情況；農(nóng)村客運車輛仍然有g(shù)ps超速、亂停亂放等違章行為。
六、在檢查中發(fā)現(xiàn)車內(nèi)無配備安全錘、滅火器等以防止意外突發(fā)事件的逃亡救生所用工具。
七、建立健全車輛技術(shù)檔案和從業(yè)人員資質(zhì)檔案，定期對出租車輛進行二級維護和綜合性能檢測，加強對出租車輛例行保養(yǎng)工作，保持車輛技術(shù)狀況良好。
總之，在這次安全隱患大排查中，我公司負責人起到帶頭作用，全體駕駛員對安全生產(chǎn)工作高度重視，進一步增強了駕駛員的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，因此許多不利于安全生產(chǎn)的隱患得到了快速有效的排除，對需要整改的環(huán)節(jié)進行了整改，將安全生產(chǎn)檢查工作真正的做好、做細、做實。
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