隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
電力工程管理工作總結(jié)報告篇一
我處今年按照省建設(shè)廳和我處發(fā)展建筑業(yè)工作思路，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展實(shí)際落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展建筑企業(yè)為主線，繼續(xù)狠抓“十、百、千、萬”工程，加大政策宣傳力度，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面調(diào)整我市建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)，整合資源，調(diào)動企業(yè)積極性，對我市建筑施工、市政、路橋、水利等龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，并對各縣（市）進(jìn)行具體指導(dǎo)和任務(wù)分解，扶優(yōu)扶強(qiáng)，上門服務(wù)，有力的促進(jìn)了全市建業(yè)又好又快發(fā)展，工程管理工作計劃。
（1）為做好企業(yè)資質(zhì)管理工作，首先為新辦企業(yè)申請資質(zhì)做好服務(wù)，使資質(zhì)的材料審核，現(xiàn)場考核，評審及上報及時獲得批準(zhǔn)，申報資質(zhì)審批率達(dá)100％；其次是積極主動地引導(dǎo)企業(yè)做好資質(zhì)升級工作，采取會議動員上門服務(wù)，有的放失進(jìn)行引導(dǎo)和幫助，有重點(diǎn)地扶持3家升一級工作，滁州市政工程公司、滁州市金鵬建筑裝飾工程有限公司、安徽瑞德鋼結(jié)構(gòu)有限公司升為國家一級企業(yè)，目前，我市一級企業(yè)已達(dá)到4家。截止目前我市共有施工企業(yè)230家，施工總承包74家，專業(yè)企業(yè)95家，勞務(wù)企業(yè)61家。
（2）強(qiáng)化從業(yè)人員資格管理和培訓(xùn)、提高從業(yè)人員整體素質(zhì)是我科的重點(diǎn)工作，在建造師初始注冊申報中，堅(jiān)持做到申報快捷、上門服務(wù)。今年已完成1147名 一、二級建造師注冊工作。
（3）根據(jù)省建設(shè)廳建管[20xx]168號文件精神，我市于3月25日至4月25日，對全市外地進(jìn)滁建筑業(yè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了動態(tài)復(fù)查，全市有33家建筑業(yè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)經(jīng)我處審查備案領(lǐng)取《外地進(jìn)滁企業(yè)資質(zhì)備案證書》。參加復(fù)查33家企業(yè),其中合格22家,基本合格9家，限期整改2家。
（4）為進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑活動綜合技術(shù)服務(wù)工作的管理，規(guī)范服務(wù)行為提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建管部門職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)省建設(shè)廳建管函[20xx]533號《關(guān)于開展全省建筑活動綜合技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況專項(xiàng)檢查工作的通知》文件要求，我市從20xx年8月19日至9月5日，對全市建筑活動綜合技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過檢查情況來，大部分縣、市和受檢單位能夠認(rèn)真按照市建管處[20xx]57號文件精神，與委托單位簽定委托服務(wù)協(xié)議書，并能依據(jù)國家的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，提供工程承包，相關(guān)資質(zhì)、資格和建筑活動中安全質(zhì)量控制，各類相關(guān)信息等綜合技術(shù)服務(wù)，并出具了咨詢評估報告書。為建筑市場各方主體提供高效、快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（5）大力扶持建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)對我市建筑勞務(wù)整建制輸出或部分初具市場規(guī)模的地區(qū)，我們主動上門提供配套服務(wù)，送資質(zhì)、送牌子，整合一批在外省市長期有業(yè)務(wù)的本地勞務(wù)隊(duì)伍，完善并強(qiáng)化對全市勞務(wù)企業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作，做好企業(yè)專業(yè)工種的結(jié)構(gòu)調(diào)整，開展工學(xué)交替、個人自學(xué)等多種形式的技能培訓(xùn)鑒定工作，不斷提高勞務(wù)操作人員的整體素質(zhì)。為了大力扶持我市建筑勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展和外出建筑勞務(wù)輸出，我們及時開展了對湖南岳陽市長期從事勞務(wù)分包的鳳陽縣朝發(fā)建筑勞務(wù)有限公司三個工種127名建筑勞務(wù)人員進(jìn)行了職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定。
2、深入開展建筑安全隱患排查和百日督查專項(xiàng)行動，健全建筑生產(chǎn)安全監(jiān)管體系
（1）20xx年全年受理安全報監(jiān)工程項(xiàng)目162項(xiàng)，總面積約141萬㎡，總造價約12.5億元，工作計劃《工程管理工作計劃》。竣工工程54項(xiàng)。
20xx年共有十三家企業(yè)通過考核，取得安全生產(chǎn)許可證，其中總承包企業(yè)5家，專業(yè)承包企業(yè)5家，勞務(wù)承包企業(yè)3家。20xx年取得取得安全生產(chǎn)許可證延期的企業(yè)共104家。全年共有523名“三類人員”通過安全生產(chǎn)知識考核，并獲得安全生產(chǎn)考核合格證書；有356名“三類人員”通過延期繼續(xù)教育。
全市共創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地34項(xiàng)，比去年增加14項(xiàng)，其中市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)5項(xiàng)?？倓?chuàng)建面積達(dá)54萬㎡。
在20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動中，由于實(shí)施了一些激勵政策，本地施工企業(yè)創(chuàng)建積極性有很大提高，34項(xiàng)標(biāo)化工地中有24項(xiàng)為本地企業(yè)所創(chuàng)，占70%（去年為30%）。市本級13項(xiàng)，比去年增加11項(xiàng)，創(chuàng)建面積約9.3萬㎡；全椒、定遠(yuǎn)各6項(xiàng)；明光5項(xiàng)，鳳陽、天長各2項(xiàng)。在所創(chuàng)建的標(biāo)化工地中涌現(xiàn)了一批精品工程，表現(xiàn)較為突出的是定遠(yuǎn)縣安徽華瓴建筑有限公司，共創(chuàng)建5項(xiàng)，每項(xiàng)工程創(chuàng)建水平均較高。
全市今年共發(fā)生安全生產(chǎn)亡人事故五起，死亡六人，超過了省廳及市安委會下達(dá)的控制指標(biāo)。其中滁城、來安各一起，各死亡一人；天長三起，亡四人。尤其是天長市“11.2”亡人事故，一次死亡二人，是我市近二十年來沒有出現(xiàn)的。
按照市安委會部署，我們認(rèn)真組織全市各施工企業(yè)開展以“治理隱患、防范事故”為主題的安全月活動。并制定了具體的活動方案，認(rèn)真布置，精心策劃，在沿街工程、重點(diǎn)工程、群體工程的醒目部位懸掛條幅100余幅，在人民廣場“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒又猩l(fā)建筑安全生產(chǎn)宣傳傳單500余份。
（2）深入開展隱患排查治理工作。堅(jiān)持安全隱患排查月報制度，每月定期向省建設(shè)廳和市安監(jiān)局上報安全隱患排查治理情況。今年全市所有建筑工程項(xiàng)目累計排查治理各類安全隱患7150條，累計排查治理重大安全隱患20條。并督促各施工企業(yè)對安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整改，整改率達(dá)到100%。
自今年10月份起按照市安委會要求，實(shí)行隱患排查治理周報制度，每周定期上報建筑工地存在的安全隱患，并安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計和落實(shí)隱患治理，確保隱患得到消除。截止目前，累計排查治理各類安全隱患203條。
（3）認(rèn)真開展“百日督查”活動。根據(jù)國務(wù)院、政府、省建設(shè)廳、市政府關(guān)于開展百日督查專項(xiàng)行動的要求，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了百日督查行動方案。從今年4月下旬至7月31日止，分階段實(shí)施百日督查工作。在企業(yè)全面自查的基礎(chǔ)上，采取企業(yè)自查與部門抽查相結(jié)合、綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。整個督查工作既重視工作廣度，又重視工作深度，不留死角，不留空白點(diǎn)，所列各項(xiàng)督查內(nèi)容都逐一落實(shí)。把安全督查過程當(dāng)作發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程邊督查（檢查）邊整改。發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，不留尾巴。在百日督查專項(xiàng)行動中共督查全市在建工程155項(xiàng)，發(fā)隱患限期整改通知40余份，發(fā)停工整改通知30余份。整改合格率達(dá)100%。在7月份迎接建設(shè)部的督查中，我市受檢施工企業(yè)和受檢工程均能達(dá)到督查要求。
（4）積極開展專項(xiàng)治理活動。今年我市建筑工程專項(xiàng)治理工作取得了長足的進(jìn)步，主要表現(xiàn)在腳手架搭設(shè)和施工臨時用電方面。目前，滁城的鋼管腳手架搭設(shè)水平有很大提高，鋼管腳手架安全通病得到有效抑制，鋼管腳手架整體防護(hù)水平有很大提高；在施工臨時用電方面也能按照三級配電、二級保護(hù)和tn-s系統(tǒng)設(shè)置。在塔吊等起重機(jī)械設(shè)備的檢測方面也進(jìn)行了補(bǔ)充，引進(jìn)了江蘇省的檢測機(jī)構(gòu)，從檢測質(zhì)量和檢測效率方面都有較大提升。在今年的專項(xiàng)治理活動中，我們在文明施工方面也加大了治理力度，尤其是在建設(shè)部對我市督查結(jié)束后，我們對施工現(xiàn)場的文明施工、臨時設(shè)施、場地硬化、材料堆放等方面提出了嚴(yán)格的要求，并作為安全報監(jiān)的必要條件貫徹執(zhí)行，使得建筑工地在文明施工方面有較大的改觀。
（5）轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查。今年我們共開展了四次季度檢查活動，累計檢查項(xiàng)目320余項(xiàng)次，發(fā)限期隱患整改通知240余份，整改隱患1300余條。開展日常隨機(jī)巡查和四到位檢查400余項(xiàng)次。為提高企業(yè)安全職能部門作用，我們在今年第四季度檢查中，轉(zhuǎn)變督查方式，由實(shí)體檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨槎讲楹蛯?shí)體檢查相結(jié)合，將企業(yè)安全職能機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位履行職能的情況作為檢查重點(diǎn)。有效促進(jìn)施工現(xiàn)場主體責(zé)任單位履行責(zé)任意識。檢查結(jié)束后，定期召開安全生產(chǎn)形勢通報會，發(fā)布督查結(jié)果，分析我市建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)實(shí)際存在的問題，并提出解決辦法。
（6）積極完成上級交辦的其它任務(wù)。在安全站自身配置還較弱的情況下，我站不僅完成了大量的施工安全監(jiān)管工作，還積極完成其它臨時任務(wù)，如年初雪災(zāi)時我們積極配合相關(guān)部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行部署，發(fā)布預(yù)警短信，到現(xiàn)場督查；8月份我市發(fā)生百年難遇的水災(zāi)，我們積極參與救災(zāi)工作，組織施工單位人員和物資到抗洪搶險第一線。在首屆農(nóng)民歌會召開時，我們積極參與舞臺設(shè)計、搭設(shè)和驗(yàn)收工作，保障舞臺的搭設(shè)安全和使用、拆除安全等等。
3、強(qiáng)化措施，規(guī)范工程建設(shè)各方主體行為；健全長效機(jī)制，清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠
（1）突出重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處違反法定基本建設(shè)程序的行為?；榇箨?duì)以《建筑法》、《建筑施工許可管理辦法》為依據(jù)，重點(diǎn)查處不按法定基本建設(shè)程序開工建設(shè)的三無工程，即不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督，未取得施工許可擅自施工的工程，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，對業(yè)主停工罰款，對施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)暫停招投標(biāo)，并在企業(yè)信用手冊上記不良記錄一次，同時加大市場巡查力度，堅(jiān)持每周一次市場巡查制度，通過近半年的治理整頓，市區(qū)建設(shè)工程完全杜絕了無證施工的現(xiàn)象。
（2）協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴(yán)格檢查建設(shè)市場各方主體的違法違規(guī)行為?；榇箨?duì)在執(zhí)法工作中加強(qiáng)和各業(yè)務(wù)科室的配合，有針對性地開展各種專項(xiàng)治理工作，在監(jiān)理市場檢查中，嚴(yán)肅查處監(jiān)理企業(yè)不依法履行職責(zé)，監(jiān)理人員不到崗，工作不到位不規(guī)范行為。在建筑市場安全檢查中，施工現(xiàn)場存在安全隱患，處安全站下發(fā)整改意見書后，未停工、整改或者不消除安全隱患的施工企業(yè)，稽查大隊(duì)采取立案查處，暫扣安全生產(chǎn)許可證的方式，對施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行行政處罰，督促施工企業(yè)及時消除安全隱患，嚴(yán)格貫徹建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，在裝飾裝修市場檢查中，重點(diǎn)查處改變承重結(jié)構(gòu)的違法行為，保證人民群眾生命安全。
（3）加強(qiáng)市場監(jiān)管，使全市建筑市場不留盲區(qū)。市城郊結(jié)合部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直是我市建筑管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照市政府的要求，今年烏衣、大王、腰鋪等衛(wèi)星鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入市規(guī)劃管理的范圍，這些地方的建筑質(zhì)量和安全管理也應(yīng)同步跟上，稽查大隊(duì)從年初起，不怕困難，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)各工地，向業(yè)主宣傳國家法律、法規(guī)、及基本建設(shè)程序。
電力工程管理工作總結(jié)報告篇二
201x年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項(xiàng)目建設(shè)上，全年各項(xiàng)工作進(jìn)展總體較為順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊，既為贛州城市面貌增添了靚麗的風(fēng)景，也彰顯了我公司的實(shí)力，創(chuàng)造了企業(yè)品牌，提升公司在贛州同行業(yè)的知名度。工程管理部也取得了巨大成績，當(dāng)然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。
本著回顧過去，找出不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，現(xiàn)就201x年的工作情況從以下幾個方面進(jìn)行回顧。
一、各項(xiàng)工程情況:
㈠施工情況：
⑴、贛州寶能太古城于201x年3月1日開始施工樁基礎(chǔ)（總計1089根樁基礎(chǔ)，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁）。
⑵、截止至201x年12月底，八棟住宅樓:兩棟（c棟、d棟）即將封頂，其余六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達(dá)到可辦理商品房預(yù)售許可證條件，滿足了銷售的需要。
⑶、會所精裝完成92%。
短短的10個月中（其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線桿遷移），完成建筑面積約18萬平米，這都離不開公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力。
㈡質(zhì)量控制情況：
工程管理部從開工以來，工程質(zhì)量控制一直放在第一位，對于隱蔽、預(yù)檢工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序等，工程管理部人員都在現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質(zhì)量：
1、堅(jiān)持例會制度
每周四下午15時召開例會，將參建各方全體人員集合在一起，對每
個項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。
2、堅(jiān)持每天進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查、巡查
針對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全的重要性，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)令相關(guān)單位整改，確保施工質(zhì)量及安全。
3、對不符合質(zhì)量要求的工程堅(jiān)決要求返工，不按施工工藝要求進(jìn)行施工的責(zé)令整改，嚴(yán)重的處以罰款。
㈢安全文明施工情況：
工程管理部加強(qiáng)過程監(jiān)控、日常巡查、安全教育，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令施工單位整改，總包單位也能夠積極配合，工地安全、文明施工氣氛好，能達(dá)到項(xiàng)目的要求。
下半年由于參建單位增多、工種交叉作業(yè)頻繁等，現(xiàn)場安全文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護(hù)不到位，現(xiàn)場建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定許多相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達(dá)到要求，但仍不夠理想。
二、201x年度工作中的問題和障礙：
1、個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
2、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
3、設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時跟上。
4、部分施工單位現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實(shí)。
戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，回顧完201x年的工作情況，在新的一年中，工程管理部要繼往開來，全身心的投入到201x年的工作中，更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，201x年工程管理部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1.完成201x年工程管理部重點(diǎn)工作計劃：
201x年工程管理部重點(diǎn)工作計劃表：
2.贛州寶能太古城的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；
㈠安全文明施工控制方面：檢查、督促施工單位按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、地方安全生產(chǎn)管理辦法、文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)，其他安全文明施工方面的法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來做好安全文明施工。
㈡質(zhì)量控制方面：分別從投入于工程的材料、施工方法、投入的施工機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境四個方面進(jìn)行檢查。
㈢進(jìn)度控制方面：
依據(jù)合同約定的總體進(jìn)度計劃、分解的月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃。通過核對周進(jìn)度計劃的完成情況及周進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃對總體進(jìn)度計劃的保證力度，分析目前進(jìn)度狀況，分析進(jìn)度提前及滯后的的原因，提出解決問題的辦法。
檢查施工單位的投入情況（包括對投入的人員、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)及施工用材料、管理組織的檢查）綜合評價投入保證進(jìn)度的力度，對不足的環(huán)節(jié)提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。
3.贛州寶能太古城的竣工備案工作；
贛州寶能太古城竣工備案工作計劃：
㈠在住宅、酒店、寫字樓結(jié)構(gòu)封頂后開始組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。
㈡工程管理部制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序；取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件；通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，組織竣工驗(yàn)收。
㈢向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗(yàn)收備案文件。
4.贛州寶能太古城商業(yè)組織施工管理工作；
公司確定贛州寶能太古城商業(yè)后，依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)范，通過連續(xù)地對建設(shè)過程的控制管理與組織協(xié)調(diào)，使商業(yè)部分施工按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍內(nèi)順利完成。
5.工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作；
工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理是一個非常龐雜的系統(tǒng)，不但體現(xiàn)在投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工上面，以下幾個方面也是工程管理部需做好的：
①協(xié)調(diào)工程參建各方以及內(nèi)部關(guān)系的能力。
一個項(xiàng)目中參加施工的單位可能有十幾家，總包單位、總包的分包單位、甲分包單位、甲供材料單位等，涉及的合同也好幾十份。公司還有策劃銷售部、行政人事部、合同預(yù)算部、經(jīng)營管理部、計劃財務(wù)部等部門。工程管理部只有協(xié)調(diào)、處理好參建各方的關(guān)系，與公司各部門充分溝通，
理順關(guān)系，才能保證建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。
②具有統(tǒng)籌能力
工程管理部要統(tǒng)籌安排各種任務(wù)：工程管理、處理參建各方關(guān)系、各種社會關(guān)系（質(zhì)監(jiān)站、城建局、綜合執(zhí)法、政府部門，未來的業(yè)主、鄰里關(guān)系）等。這就必須具備較好的統(tǒng)籌能力，統(tǒng)籌能力需要有一定的前瞻性，能夠提前預(yù)測到可能發(fā)生的問題，并做好防范工作。
③強(qiáng)化合同意識
合同管理是工程管理的基石，加強(qiáng)合同管理必須樹立法制觀念，設(shè)立必要的合同管理系統(tǒng)，努力提高工程部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高合同管理水平，不偏不倚的執(zhí)行合同，賞罰分明。
④工程管理要做到規(guī)范化
所謂的規(guī)范化就是開發(fā)項(xiàng)目要遵循固定的工作程序、工作內(nèi)容，并有固定的工作方法技巧，甚至工具等都是固定的。規(guī)范化的操作可以少走彎路。平時要編寫各種現(xiàn)場管理的程序文件，包括合同文本、招投標(biāo)程序、設(shè)計任務(wù)書、審圖、報建、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、資料備案、設(shè)計變更等。做到有案可依，照單辦事，不搞即興發(fā)揮。
⑤建立管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制
建筑市場新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平、管理水平，工作相互借鑒，取長補(bǔ)短勢在必行。
回望201x年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在201x年的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，圓滿完成201x年工程管理部重點(diǎn)工作。
電力工程管理工作總結(jié)報告篇三
一、深入學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)
一年多來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。通過學(xué)習(xí)，我對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué);進(jìn)一步認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動力和克服困難的有力武器。
除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事，關(guān)注社會政治生活，對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。
二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識
在業(yè)務(wù)知識方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外，利用周末時間，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
三、認(rèn)真做好本職工作，提升工作能力
在過去的一年多時間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)
營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項(xiàng)，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。
(二)縣級公司“一體化”工作
作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳
參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)
參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動試點(diǎn)應(yīng)用，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規(guī)范
參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
(六)完成計量處日常工作
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項(xiàng)目計劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況。
電力工程管理工作總結(jié)報告篇四
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、搞好表計管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗(yàn)前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國留學(xué)報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。xx年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。
一般說，出國留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性，xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次，確保表計穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識。xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來，我除完成以上幾項(xiàng)工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。
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