企業(yè)競聘報告大全（18篇）

通過報告的撰寫和閱讀，可以培養(yǎng)我們的思維能力和表達能力。在撰寫報告時，要確保內容準確、邏輯嚴密，避免主觀臆斷和不準確的陳述。這些報告范文涵蓋了不同的主題和內容，希望能夠滿足你的寫作需求。

企業(yè)競聘報告篇一

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!我叫范范，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

我于1998年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

尊敬的各位領導和同事 大家好!

我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是2015年四月中旬從厚板一車間調過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內設備有了一定的了解。大修結束后被調到了乙班負責卷取電氣，說實話，剛去班上時壓力很大，怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮?，徐主任?jīng)常會給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路，業(yè)務技術上向電氣負責人虛心學習。一年多下來，我感覺個人的技術水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的成績，并連續(xù)二年榮獲“總支先進”稱號。

這次參加競聘，我認為不僅個人技術水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動態(tài)，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進廠的員工，多給予他們機會，最后就是要抓好內部團結，只有班組內部團結一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車間各項規(guī)章制度，不斷地提高自身的業(yè)務技術水平。

如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，設備點檢及設備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，配合檢修車間對設備安裝和調試時遺留的問題做進一步完善，實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會，也是一個挑戰(zhàn)，我相信，我能接受這個挑戰(zhàn)。請各位領導和同事也相信我，給予我這個機會，謝謝大家。

各位領導、各位同事：

大家好!

我是###，今天很榮幸、欣慰能夠站在嚴肅而耀眼的演講臺，和同事們在一起參加這次競選，首先要衷心感謝公司領導給我提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的支持和信任。謝謝!

我今天演講的主要內容分兩個部分：一是我競聘工程部水電班長的優(yōu)勢;二是做好工程部水電班長的工作思路。

〈一〉 競聘工程部水電班長的優(yōu)勢。

從事于電器設備自動化維修工作已經(jīng)有18年經(jīng)驗，曾在多個工廠企業(yè)

擔任電氣技術員，維修方面積累不少寶貴的經(jīng)驗;2015年經(jīng)過###職業(yè)技能鑒定所考核并頒發(fā)高級電工職業(yè)資格證書，經(jīng)過培訓高級電工的課程，并努力學習，使自己掌握plc編程與觸摸屏技術、單片機的匯編語言編寫程序能力，并不因持高級電工職業(yè)資格感到滿足;而更多追求更高科技水平，因有求知若渴的心境將我引入到一個科技信息的領域。

讀書讓人受尊、讓人更多智慧、讓人更接近人生的目標。經(jīng)自我努力，

勤奮自學廣泛應用在單片機c51開發(fā)中的一種高級語言(c語言)，并開始學習更多應用windows 操作平臺中運行應用一種計算機更高級語言 visual c++;只有追求才有超越，只有追求才有卓越，只有追求才能煥發(fā)出人生的光彩。

〈二〉 做好工程部水電班長的工作思路。

回顧本人兩年來的工作深入體會感受，可以總結為七個方面。

一.主動做事是對公司，也是對自己的恩惠

平時多了解天氣預報，提前作好工作準備，防止大廈防水薄弱環(huán)節(jié)中漏水、排污、雨水水管道阻塞;實行三查：查崗位、查職責、查隱患;進行三防：防火、防漏電、防水浸;處理三快：投訴處理快、事情跟進快、解決問題快;主動對設備定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔。

對于消防工作，嚴格貫徹“以防為主”“消防安全重于生命”的精神，及時更換檢查消防設施，使設備處于良好工作狀態(tài)。除每天安排定時安全巡查以外，不定期、特別是節(jié)假日前后對一些重點部門、重點環(huán)節(jié)進行用電檢查，并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題以書面的`形式提出要求整改。

針對物業(yè)各項管理進行日查、周查、月查、季查、年查，并將檢查情況如實的登記在相應的表格內，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并作出相應的解決方案。針對物業(yè)各項管理制定崗位職責、管理規(guī)定、工作標準、工作制度、工作流程、應急預案等主動檢查轄區(qū)內各種公共設施、安全衛(wèi)生情況。

默默地堅守崗位，履行崗位職能，讓公司倍受人尊敬受人信賴的物業(yè)服務名星;只有每位員工都為我們的公司集體出一份力、盡一份心，我們的公司才能有高度的凝聚力，才能在各方面取得蒸蒸日上的業(yè)績，我們前面的道路越走越寬敞。

二.力在則聚，力亡則散。

多數(shù)工作是以班組進行的，只有班組充滿活力，公司才有希望; 有親和力的團體就是有共同力量表示的團體精神，這種友好表示，使得管理處每位員工有合作的精神，有一種合作的意識。作為班長要營造一個和睦的工作環(huán)境，同事間親和融洽，上下一心，更直接促成工作的執(zhí)行力。

三.語言的力量，獲得成功的藍圖。

身體語言與說話聲調是給人好印象的第一要素。一位語言學家曾說過：“如果領導說話的語氣非常柔和，我們就得避免粗聲大氣地和說話”。現(xiàn)實當中要學會用對方的音頻和語言狀態(tài)溝通，才能幫助我們與之達成和諧的境界;在工作中主動能夠了解領導的工作內容，那么自然也可以換位置思考，站在領導的角度思考，分析問題，在這個過程中，就能得到一種更高的能力提升。

四.掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務。

班長的職能是處理好班組的各種事情,搞好同事之間的關系。班長是一個班組的領頭羊,有責任管理好班組事務，處處維護好班組榮譽,應該具有統(tǒng)御全局的大德大能。

因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力，憑借這一優(yōu)勢，保證做到將班組成員的積極性都調動起來，使每個班組成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。

其次，還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。

五.工作責任高于一切 。

對自己所負使命的忠誠和恪守。每一個人都扮演著不同的角色，每一種角色

又都承擔著不同的責任，從某種程度上說，對角色飾演的最大成功就是對責任的完成。正是責任，讓我們在困難時能夠堅持不懈，讓我們在成功時能夠保持冷靜，讓我們在絕望時努力不放棄 。

工作責任就是對自己所負使命的忠誠和恪守，責任就是對自己工作的出色完成，責任就是忘我的堅守，責任就是人性的升華，責任就是對公司的忠誠，責任就是職業(yè)的格守。

正是責任心造就了工作中的自律，要經(jīng)常敦促使每位同事自覺地在工作精益求精。其抓住“責任”這個突破口，就擁有了在平凡的工作中脫穎而出的利器。因為經(jīng)驗、能力固然重要，但缺少了責任心，其作用就都會大打折扣。

如果把一個人職業(yè)生涯的奮斗歷程比做一場游戲，那么，我們肩負起所有自己應該肩負的責任，不逃避、不退縮，就是這場游戲最重要的規(guī)則，除非沒有人生職業(yè)生涯，否則你必須遵守，因為“工作責任高于一切”!

最后，由于本人寫作能力有限，可能在某些事情體會不足的地方，敬請各位領導、同事多多指教;也希望領導給予我一次鍛煉的機會!

謝謝!

各位公司領導：

您們好！非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫侯景德。我自2015年6月加入xx-x爾公司以來，轉眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來！

我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。

工作以來的幾點體會

1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術壓力。

從事電工崗位以來，邊實踐、邊學習。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。

2、電氣設備安全問題至關重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設備的性能、保護設定、運行容量外，外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調整，其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務。

4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。

鑒于以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：

我的工作打算

一、 技術知識學習方面：

在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設備安全操作規(guī)程，了解設備性能，（1）上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。（2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好設備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設備能夠正常的運行。 （3）要求中控操作按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。（4）班長是本班的生產(chǎn)、質量、安全第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務。

二、安全生產(chǎn)方面：

牢固樹立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節(jié)。（1）確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質量的影響，了解風壓、循環(huán)量對產(chǎn)質量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。（2）確保電氣設備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現(xiàn)象。要求所有風機閥門關閉啟動，既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。（3）確保機械設備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發(fā)生重大安全事故。（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。

三、班組建設管理方面：

1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。 要能帶領出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格！在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領導放心，員工滿意。

2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。

3、做好規(guī)范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！ 不斷提升自己的組織、領導、協(xié)調能力。

四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

首先我要向公司的的領導、師傅學習企業(yè)的管理水平和領導能力，還要向老同志們學習技術方面的知識，在員工思想培訓的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側，讓員工可以經(jīng)行隨時隨地的學習，對自己的思想與行為經(jīng)行調整和約束。

最后再次謝謝大家！

企業(yè)競聘報告篇二

尊敬的各位領導、各位評委、各位代表：

你們好！

本人xx，男，漢族，出生于xx年x月，_黨員，大學本科畢業(yè)，現(xiàn)任中國石油xx分公司石門加油加氣站經(jīng)理。

xx年x月畢業(yè)于xx學院企業(yè)管理專業(yè)（大專），xx年x月參加工作。

xx年xx月至xx年x月，在原xx石油煤建總公司工作，先后從事過油庫卸油、建材銷售及總經(jīng)理秘書工作。xx年x月至xx年x月，利用業(yè)余時間參加法律專業(yè)自考，獲法律專業(yè)大專xx證書。

xx年x月至xx年x月，任中國石油重慶銷售江北分公司水土加油站站長，xx年x月至xx年x月兼任中國石油重慶銷售江北分公司滴水巖加油站經(jīng)理。

xx年x月至x年x月，任中國石油重慶銷售江北分公司五里店加油站經(jīng)理。在五里店加油站工作期間，xx年x月參加專升本成人高考考入重慶師范大學經(jīng)濟政法學院金融專業(yè)，xx年x月獲金融專業(yè)本科xxx。xx年x月加入中國_。

xx年x月至今，任中國石油重慶銷售江北分公司石門加油加氣站經(jīng)理。

（一）、崗位基本任職條件：

2、全日制統(tǒng)招大學本科及以上學歷，中級專業(yè)技術職務或任職資格；

3、具有科級崗位兩年以上的工作經(jīng)歷；

4、年齡40周歲以下，身體健康；

5、具備競聘崗位所需的具體任職條件；特別優(yōu)秀者，條件可以放寬。

（二）、江北分公司營銷副經(jīng)理崗位的具體任職條件：

1、熟悉成品油經(jīng)營的政策法規(guī)，具有較豐富的營銷工作經(jīng)驗和專業(yè)知識；

2、精通公司批零環(huán)節(jié)和配送業(yè)務流程；

3、具有較強市場開拓、組織協(xié)調、綜合分析和文字表達能力；

4、市場營銷等相關專業(yè)大學本科畢業(yè)，在經(jīng)營管理崗位工作8年以上。

3、xx年x月，我?guī)ьI的五里店加油站被中國石油集團公司評為五星級加油站；

4、xx年x月，我?guī)ьI的五里店加油站被中國石油重慶銷售分公司評為“青年文明號”；

5、xx年x月我被中國石油重慶銷售分公司評為20xx年度優(yōu)秀加油站經(jīng)理；

7、xx年x月，我?guī)ьI的五里店加油站日均銷量由開業(yè)之初的不足15噸增長為62噸；

8、在石門加油站任職期間，在狠抓安全生產(chǎn)的同時，嚴格貫徹執(zhí)行公司的控銷政策，嚴格遵守公司的銷售紀律，從未賣過一滴人情油，加大對員工規(guī)范服務的培訓力度，目前石門站全體員工均能熟練流暢地操作“加油十三步曲”。

5、我對江北分公司的情況非常熟悉和了解。目前江北分公司成立于xx年x月，在職職工1553人，在崗1072人。江北分公司下設五科兩室，四個經(jīng)營部及直屬加油站14座。江北分公司共有74座加油加氣站。年銷量萬噸級以上的加油站共5座；7000至10000噸的加油站6座；4000至7000噸的加油站14座；1000至4000噸的加油站13座；1000噸以下的加油站36座。今年1至9月份江北分公司共完成銷量31萬噸，人均零售量298噸，排在重慶銷售公司第3名；單站日銷量噸，排在重慶銷售公司第4名；非油品銷售額完成861萬元。預計年底能完成銷量41萬噸，人均銷量可達到380噸。

1、本人不是全日制統(tǒng)招大學本科畢業(yè)，未拿到中級專業(yè)技術職稱；

2、未在分公司科級崗位上任過職；

（一）、工作目標：xx年實現(xiàn)成品油銷量45萬噸；非油品銷售額1500萬元；利潤2000萬元。

（二）、具體措施：

企業(yè)競聘報告篇三

尊敬的領導：

您好！

我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領導給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認識和理解。

一、預防為主”。

二、安全監(jiān)察工作的思路和方法。

假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實安全管理工作的“制度化”

為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

企業(yè)競聘報告篇四

尊敬的領導：大家好！首先感謝行領導為我們提供一個良好的平臺，讓我能更好的展現(xiàn)自我。入行工作5年多的時間以來，第一次因為競爭工作行位而站在演講臺上，身上感受到前所未有的壓力，但同時也能體會到各位領導以人為本、唯賢是舉、銳意進取的拓新精神，也感到我行未來的無限生機與動力。我于2009年畢業(yè)于**學院軟件技術專業(yè)，于2013年我行開業(yè)參加工作以來，先后從事過科技技術崗、事后監(jiān)督崗、集中授權崗，并在2017年得到行領導的認可與重視，被聘為運行管理部業(yè)務主管職務。在領導和同事的支持與幫助下，都能在較短的時間內迅速的適應新的工作環(huán)境，并投身到工作中去。支行的業(yè)務主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)，由此，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：

一、扎實的業(yè)務知識，綜合素質強。

多年的事后監(jiān)督崗位讓我對全行的業(yè)務都有全面的了解，無論是儲蓄、對公、票據(jù)、資金調撥、賬務外來匯劃還是貸款的發(fā)放、收息、回收都能較為清楚的掌握核心系統(tǒng)的操作。在完成監(jiān)督工作的同時，我還編寫制定了我行的事后監(jiān)督實施細則，以及對各項管理辦法的學習與了解，讓我不僅能掌握賬務的操作流程，更能其會計核算的基本原理，讓我有豐富的知識武裝自己，支配我去完成每一個合規(guī)的業(yè)務操作。而通過我參與的每個季度對支行的業(yè)務制度執(zhí)行情況檢查，使我較好的了解支行業(yè)務主管的主要工作職責，以及對支行良好的管理工作。

二、較好的文字功底，學習能力強。

在2013年末，借著我行更換核心系統(tǒng)的契機，全程參與了**老師對我行全體員工的會計知識和核心系統(tǒng)操作較為全面、系統(tǒng)的培訓，并在最后的考試測評中以優(yōu)異的成績得到行領導和**老師的肯定與認可，安排到計劃財務部的事后監(jiān)督崗位工作，從而完成了由一名科級技術人員到銀行會計人員的轉變。而經(jīng)過簡單的適應后，在領導和同事的幫助下，正式的開展事后監(jiān)督工作，并且隨著時間的推移，工作的深入，通過自身的學習，我已經(jīng)能正確的對支行的疑問進行解答。而我也深知，作為會計領域新人的我來說，我所掌握的還遠遠不夠，只有通過不段的學習，才能對支行的業(yè)務進行正確的指導，由此我開始學習編寫事后監(jiān)督通報，試著通過對支行間的差錯進行比較，找出共性，分析原因，向支行提出改進建議。這些學習經(jīng)歷也伴隨著我工作崗位的變化而得到不斷地提高，到現(xiàn)在我已經(jīng)能獨立的完成整改通知書、檢查通報、培訓簡報的編寫，也能協(xié)助部門經(jīng)歷完成管理辦法的制定工作。

三、一定的管理能力，協(xié)調能力強。

雖然作為業(yè)務主管的時間還尚短，但也足夠我積累一定的管理能力和經(jīng)驗，而我在履行主管職責的同時，也讓我肩上的責任感與日俱增，而我也不在是完成自己本職工作就高枕無憂的個體了，我必須融入到這個團隊中去，做好領導的助手，協(xié)助領導完成管理工作，同時也能分擔領導的工作壓力。不僅如此，還要做好總行和支行的紐帶，對總行的要求和支行的訴求上傳下達，從而提升對支行的支撐力度。

四、良好的應變能力，原則性強。

無論我所從事的崗位如何的變換，都要求我保持較強的原則性，對工作的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，容不得半點差錯，而集中授權工作更要求我具備明銳的觀察力，在較短的時間內做出判斷，完成授權工作，對支行業(yè)務進行正確指導。

如果我能得到行領導的認可，競爭到**業(yè)務主管工作，我將從以下幾個方面開展工作：

一、提升業(yè)務能力，做好內控管理工作。我將用我掌握的業(yè)務知識和對系統(tǒng)操作熟悉度，針對**支行業(yè)務相對較少，種類相對單一的特點，組織全員進行學習，逐步加強柜員的業(yè)務能力，提高柜面的工作效率。同時，根據(jù)我目前工作的性質，我深知內控合規(guī)對銀行業(yè)務的重要性，由此我將以獎罰并用的方式開展內控制度的執(zhí)行治理工作，對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束柜員貫徹內控制度的積極性、主動性。

二、提高管理能力，協(xié)助行長完成管理工作。作為支行柜面最直接的管理者，我將統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，知人善任，發(fā)揮每一名柜員的優(yōu)勢和能動性，營造良好的團隊氛圍。同時，還要服務好、協(xié)助好支行行長做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預測，合理建議，正確決策，當好參謀助手，調解好、落實好每一名員工應履行的職責，解決行長的后顧之憂。

三、加強自身學習，不斷學習新技能。作為銀行業(yè)來說，隨著科技的不斷發(fā)展，新業(yè)務的不斷涌現(xiàn)，核心系統(tǒng)不的更新，業(yè)務主管必將更早，更全面的掌握新的變換，才能更好組織柜員進行學習，從而提高工作質量。此外，還要加強橫向溝通，積極借鑒其他業(yè)務主管在管理工作中一些好的經(jīng)驗和方法，為我所用，完善自身的管理能力。

四、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是銀行的生命線，因而要使每一位柜員樹立優(yōu)質服務意識，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強我行在同業(yè)之間的競爭力，大力提升“溫馨服務”，形成以客戶為中心的服務理念，樹立我行的良好形象。

感謝總行領導提供一個良好的平臺展示自我，讓行領導對我有更深的了解，而無論我能否競爭中勝出，我都會一如既往的努力工作，不斷的提升自我，為我行的發(fā)展奉獻自己的力量。謝謝！

企業(yè)競聘報告篇五

各位評委，大家好!

我叫_x，于1998年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

制絲線是一車間至關重要的部門，它關系著整個車間生產(chǎn)的順利進行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質降耗，節(jié)約挖潛，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術，總結推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。

在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內容，對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領導、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

企業(yè)競聘報告篇六

尊敬的各位領導：

大家好！

十分感謝公司領導給我這次參與xx分公司總經(jīng)理助理競選的機會。首先請允許我做個自我介紹：我叫xxx，28周歲，現(xiàn)于客戶支撐中心擔任客戶服務工程師一職。xx年8月進入xx電信分公司，報道后即應省公司文件要求至xx縣分公司進行為期10個月的見習交流，期滿后回市公司擔任客戶服務工程師崗位至今。

這天來參加xx市總經(jīng)理助理崗位的競聘，我認為個人具有以下競爭優(yōu)勢：

3、書寫技能方面的優(yōu)勢。透過每月的修改，鍛煉了自己故障統(tǒng)計分析及文字書寫的綜合潛力，能較好地完成調查報告、經(jīng)驗材料、工作總結等方面的寫作任務。

4、做事情認真負責。在“海西天翼杯競賽”中我組織過兩次的政企客戶帶寬型的比賽，在擬出實踐比賽的題目后，自己多次模擬參賽者進行操作以發(fā)現(xiàn)比賽題目及實踐操作中可能存在的問題，此外還邀請同事來模擬比賽的全過程，并記錄下比賽各個環(huán)節(jié)所用的時間及細節(jié)問題，以保證正式比賽開始時，能有預見性的處理各類突發(fā)事件，保證比賽的順利完成。

5、年齡優(yōu)勢：我此刻28周歲，精力充沛，具有較高的辦事效率，能全身心的投入工作，并在理解新事物，適應新環(huán)境等方面具有不可比擬的優(yōu)勢，同時能以探索創(chuàng)新的思維去解決工作中司空見慣的問題，從而提高工作效率。

正所謂萬物負陰而抱陽，年輕既是我的優(yōu)勢也是我的不足，年輕也就意味著我缺少更多的工作經(jīng)驗，而需要更多的崗位歷練，這也是我參加這天這場競聘的原因之一。

福建信息報上有那么一段話，說的是：給你兩個小時的時間，如果你用雙腳走路的話，你能從街頭走向街尾。坐動車的話你可能跨過一個省，乘坐飛機的話，那又是另一番狀況了，人還是那個人，不同的只是平臺，但距離卻相差十萬八千里，可見平臺對一個人的重要性。所以我參加這次競聘的主要目的就是為職業(yè)發(fā)展的需要尋找更寬廣的平臺來鍛煉和提升自己。我已經(jīng)在目前的崗位上工作5年有余，長期在同一崗位上工作容易使人視野變窄，思想麻痹，安于現(xiàn)狀，不僅僅不利于個人職業(yè)的發(fā)展，也有礙與公司人才的流動。如果我有幸競聘成功的話，我將走向一個新的平臺來鍛煉自己。

企業(yè)競聘報告篇七

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

十分高興能參加這天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認為開展這個競聘會并不僅僅僅是個競聘會，它為我們員工帶給了一個表露思想、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的開放式平臺，能夠說它就是一個催人奮進的動員會！

透過在營業(yè)部三個月的工作，我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個雙重主角。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負著承上啟下的作用，對市公司是執(zhí)行者，對內是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現(xiàn)思維模式的轉變。在當前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的狀況下，從以下六個方面來開展當?shù)氐墓ぷ?，我想就能成為一個稱職的營業(yè)部經(jīng)理。

則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定貼合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。

因為溫泉的特殊狀況，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場能夠開發(fā)。所以，在穩(wěn)定的基礎上務必精耕細作，服務與營銷并舉。我們提出的口號是：“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流”。對于服務優(yōu)勢要不斷地進行鞏固強化，保證穩(wěn)定和發(fā)揚，同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務的局面；對集團的穩(wěn)定和服務要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢，對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢；對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務，掌握市場前沿信息。

博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特征，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執(zhí)行力和應變力。所以，要極力鼓勵員工學習，給員工創(chuàng)造學習的機會，要組織開展員工業(yè)務知識、服務技能等等的學習培訓，引導員工開展學習和用心思考，從而到達提高員工整體執(zhí)行力的目的。

基礎管理的規(guī)范與否，綜合體現(xiàn)公司的管理水平，是公司整個流程執(zhí)行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以，要堅決執(zhí)行市公司的各項業(yè)務管理辦法，遵循sox法案，按照《縣市基礎管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，并且在執(zhí)行過程中用心反饋，以便修正和完善。

我在電視上看過一個訪談節(jié)目，多普達的ceo說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢”其實很簡單就是四個有：有事能夠做，不管事情的大??；有夢能夠追，不管夢想的高貴與卑微；有朋友能夠聊；有人能夠愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運的！首先，很榮幸地加入了移動公司這個團隊，找到了發(fā)揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友。此刻，我所追求的夢想就是營業(yè)部作為咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達kpi的同時，營業(yè)部的每個員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升，讓營業(yè)部這個團隊“聚是一團火，散是滿天星”，迸發(fā)出新的活力！

有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆用心向上的心靈，我會努力把握此刻和未來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心超越期盼，努力就是我不變的方向！

我的演講結束了，謝謝大家！

企業(yè)競聘報告篇八

各位領導、各位同仁：

大家好！

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。這天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，證明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；透過這次演講，鍛煉自己的潛力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，透過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班。現(xiàn)負責通信科工作。

競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

做為領導，務必先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。

在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和潛力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的狀況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。

具有熟悉各科具體業(yè)務和具有必須的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能簡單的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部務必具有的專業(yè)知識和素質。在這次2001年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。

具有較好文字綜合潛力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。但是我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫忙下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

一、首先，作為副職，務必了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字搞好服務，穩(wěn)定大局、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息。

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的用心性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，透過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。

作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長帶給各種推薦和主張，幫忙站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能貼合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避職責時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能構成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫忙、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人情緒舒暢的工作氛圍。

四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用?？鬃釉凇墩撜Z》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領導者務必培養(yǎng)正氣，以身示范。

我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。

謝謝大家！

企業(yè)競聘報告篇九

企業(yè)財務會計主管競聘

述職報告

【導語】述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、

總結

【篇一】企業(yè)財務會計主管競聘述職報告范文

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

首先，我感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和展示的機會，也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。

我叫×××，今年××歲，×××年×××月進入到×××系統(tǒng)工作。在本次競職的人員中，我是年紀、工齡最長的。之所以競選會計主管一職，我認為自己具備以下優(yōu)勢：

一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗。

參加工作二十年來，我先后在×××營業(yè)所任出納員，在×××營業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。1993年2月調×××工作后，又先后任聯(lián)行復核員、資金組織部職員、×××分理處副主任、綜合柜員、復核員等職務。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實踐鍛煉，使我具備了在基層金融機構對各個崗位的工作人員進行管理、審核、監(jiān)督、指導的豐富經(jīng)驗和業(yè)務能力。

二是有虛心好學、力求上進的進取意識。

由于工作崗位的多次調整，為了適應新的工作崗位的業(yè)務要求，我始終堅持勤學習，善思考，多研究，多請教，不斷地豐富和提高自己的業(yè)務水平，使自己很快進入了新的角色。為了系統(tǒng)地掌握金融理論知識，×××年，我還自費報名參加了經(jīng)濟管理專業(yè)的在職學習，并于×××年獲得了經(jīng)濟管理專業(yè)的大專畢業(yè)文憑。同時，報名學習、參加并通過了助理經(jīng)濟師的全國統(tǒng)考，終于在×××年被支行聘為了助理經(jīng)濟師。

三是有良好的團隊精神。

尊敬領導，團結同志，善待顧客，樂于助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老干部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關系和友誼。

四是有扎扎實實的工作作風。

多年來，我堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，做到干一行，愛一行，鉆一行，精一行，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦，從未在工作上出重大失誤，作到了讓領導放心、同志們滿意，比較圓滿地完成了領導交給的各項任務。

五是有家庭的支持和優(yōu)勢。

首先是我愛人在政府部門工作，孩子在市里讀高中，家庭負擔比較輕，老人關、孩子關都基本上過完，使得我可以把更多的時間和精力投入到工作之中。其次是有我愛人的支持和幫助。這次競職報名后，我愛人大力支持，在家里給我輔導、幫我背題，使我的業(yè)務知識水平大大提高，這次支行預選中我取得的較好成績就是的證明。

綜上所述，可以看出：豐富的經(jīng)驗是實施監(jiān)管的基礎，好學、上進是干好工作的前提，人格的魅力是團隊管理的需要，扎實的作風是領導信任的關鍵，家庭的支持是我工作的不竭動力。再加上領導的指導和同志們的幫助，這些都是我滿懷信心、參與競爭、挑戰(zhàn)自我，展示自我的寶貴資源。

當同事之間發(fā)生利益沖突時，我會從維護工作大局出發(fā)去尋找凝聚點；

2、剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；

像太陽一樣，給人以溫暖。如果我競聘成功，我將在支行領導的重視和支持下，通過我的努力，使營業(yè)所（室）工作管理制度化，監(jiān)管嚴格化，服務優(yōu)質化。力爭讓營業(yè)所（室）成為遵規(guī)守紀的典范，實踐文明的窗口，增收增效的集體，培養(yǎng)人才的搖籃，傳播企業(yè)文化的陣地，連結銀企合作的紐帶。

當然，我也非常清楚，此次競職人才濟濟、激烈異常，比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此，假如我在這次競職中失敗，我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上，在各位行長的領導下，為創(chuàng)造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻！

謝謝大家。

【篇二】企業(yè)財務會計主管競聘述職報告范文

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與銀行會計主管競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先，我作簡單的自我介紹。我叫xxx，現(xiàn)年31歲，中國共產(chǎn)黨黨員，會計?？茖W歷，自從20**年工作以來我先后從工行到中信銀行，從柜員工作人員到會計主管，在工作中我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，走過了我人生中最重要的一段時光，今天我大膽參與銀行會計主管職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

一、我具有較為豐富的會計理論知識和銀行一線從業(yè)經(jīng)驗

我20**年我有幸來到我夢想的工行從事柜員工作，一干就是八年，八年里我熱愛我熟悉的柜員工作，每天在來有迎聲、問有答聲、走有送聲中度過了我難忘的青春歲月，八年來我在銀行柜員工作的崗位上迅速成長，掌握了較為扎實的會計理論知識及豐富的會計管理經(jīng)驗。為了更好的鍛煉自己20**年x月我踏進了中信銀行的大門從事會計主管工作，在這里我積累了豐富的會計核算、內部控制、規(guī)范化建設、風險管理等方面的實踐經(jīng)驗，能獨立處理復雜的財會問題，制訂核算辦法、建立核算模式，有效防范風險，會計核算管理方面的工作。從事銀行工作十年來我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得，真正做到了與單位心往一處想，勁往一處使，九牛爬坡個個使力，我的`工作也得到了領導和同志們的高度認可，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神

而立之年的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，在任工行柜員工作以來，我熱情服務、熟練掌握柜員工作業(yè)務，練就了過硬的業(yè)務素質，真正做到一切為了銀行發(fā)展，一切為了客戶，一切為了銀行的窗口形象，這些年工作的積淀也使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，我深深地知道，熱愛是的教師。我熱愛銀行工作，平時酷愛學習，熟悉國家的金融法律、法規(guī)和監(jiān)管部門的規(guī)章制度及操作流程。在工作中我心系自己從事的工作、從工作的積極享受工作帶給我的快樂，10年來不僅提高了我的業(yè)務能力也培養(yǎng)了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

三、

金融業(yè)是一個高風險的行業(yè)，金融機構經(jīng)營的是貨幣，我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。作為一名共產(chǎn)黨員，我始終保持堅強的黨性原則，廉潔奉公、嚴格自律，做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風扎實，確保了銀行資金的安全。

我回憶了一下，自己工作以來的10年，我為人謙和，懂得尊重別人，善于團結協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理，在銀行工作的10年我真正感受到了工作來給我的快樂，朋友同事們帶給我的成長的力量，在這里我經(jīng)歷了自我學歷的不斷深造，思想觀念的不斷更新，工作能力的不斷增強，這使我從一名普通臨柜柜員成長為能獨當一面的會計主管，這是一段艱辛而又充實的人生歷程，暮然回首是什么成就了今天的我?是領導和同事們的關系和支持，更是我血脈里流淌的那股勁，骨子里的那份堅持和執(zhí)著。

尊敬的領導和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領導和我同志們的贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，今作為銀行會計主管的考察對象，既是對我多年來工作的肯定，更是對我今后工作的鞭策，在此我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道銀行會計主管是會計業(yè)務工作的領頭羊，若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，結合我行實際和當前金融業(yè)發(fā)展的趨勢，力爭在工作中做到以下幾點：

1、我將以這次竟崗為新的工作起點，在中信銀行先進的經(jīng)營理念及靈活的經(jīng)營機制感召下，我將在會計主管的崗位上放下架子，沉下身子，分析形勢、研究市場，牢固樹立發(fā)展是第一要務的指導思想，不斷更新工作思路。想方設法建立健全會計內部控制制度，在發(fā)展目標上，在會計人員組合培訓上、在業(yè)務差錯確認及業(yè)務核算上，定期會計業(yè)務自查和反洗錢工作的檢查和督查上下功夫，強力推行會計人員量化考核機制，明確重點、以客戶為中心，促進銀行會計工作的合規(guī)建設，在工作中我將營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率，注重條線管理，做到本單位各崗位履職到位，各崗位聯(lián)動到位，各類人員考核到位，形成人人有壓力，人人要動力的氛圍，使全體員工步調一致，全身心投入到工作中來，竭盡全力把我行打造成當?shù)刂髁縻y行，把自己培養(yǎng)成金融工作的行家、里手。

2、作為銀行會計主管我將以人為本，當好紐帶，隨著我行業(yè)務的發(fā)展和市場競爭的加劇，員工的整體素質亟待提高的實際，我將加強會計人員的培訓工作，激發(fā)會計人員比、學、趕、超的工作熱情，形成了心往一處想、勁往一處使，取長補短、協(xié)作共進的工作份圍。工作之余，經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、，加深相互之間的了解，做到團結友愛、人性管理、制度管理、科學管理，完成好領導和工作崗位賦予我的任務，以飽滿的熱情，積極發(fā)揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻，促進我行會計工作的整體跨越。

3、作為銀行會計主管我將立足本職，培養(yǎng)團隊精神，注重全局意識、優(yōu)質服務意識、合規(guī)文化建設意識及防范風險意識培養(yǎng)，在新的領導崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，強化服務理念，提高業(yè)務能力。

各位領導、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我！

【篇三】企業(yè)財務會計主管競聘述職報告范文

各位領導、同事們：

你們好！

我叫xxx，今天，我參與竟聘的崗位是營業(yè)部會計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作xx年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

我xxx年畢業(yè)于xxxx，后來參加xxxx本科自學并順利畢業(yè)，xxx年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作，并多次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業(yè)務論文《xxx》也在《xxxx》刊發(fā)。這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。

目前，工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的。人生產(chǎn)生深刻的影響。

負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業(yè)務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。

四、服從領導，服從安排，團結同事。五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。

市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結束。謝謝大家﹗

企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()企業(yè)財務主管競聘演講稿()尊敬的各位領導：

大家好！

我是xx財務處的xx，今年24歲，學歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘，我今天競聘的崗位是財務主管。

首先感謝公司及領導給我這次機會，讓我參加這次競聘，還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現(xiàn)場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。

我自09年8月份進入xx，xx年8月至11年4月于xx，先后從事過銷售、稅務等崗位。在同事們的關心和幫助下我的業(yè)務技能得到一步步提升。11年4月在領導的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕，該學習的地方還很多，還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動搖過，意志從未發(fā)生過改變。在此，我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的支持、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話，我將從以下幾方面努力：

1、與公司財務人員一起努力學習財務知識，提升自我業(yè)務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。

2、配合財務負責人，妥善處理好與銀行、稅務等相關部門的關系。為公司的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()3、協(xié)同公司各部門，做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發(fā)展增磚添瓦。

如果我沒能競聘成功的話，我將一如既往，努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取盡快提升自己，不負領導對我的期望。

我的演講完畢，謝謝大家！

中國競聘網(wǎng)---國內競聘上崗專業(yè)機構 移動公司財務主管競聘演講稿 尊敬的各位領導、評委：

第二個詞，責任！在我的心目中，正科級實職這個崗位不是權利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，今天我正是為了責任而來。第三個詞，努力！多年來，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”，無論做任何事情，我都會力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵著我，義無返顧地走上了講臺。此刻，我希望以自己的能力贏得這一崗位，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()首先簡單的做一下自我介紹：我今年36歲，大專學歷，****年畢業(yè)于**大學中文專業(yè)，****年至今在我市勞動和社會保障局工作。其中，****年至****年在局辦任通信員，****年至****年在職業(yè)技能開發(fā)科工作，****年至****年在市政府行政服務中心主持勞動保證窗口工作。****年主持職業(yè)技能開發(fā)科工作至今。

現(xiàn)在擔任***。我于？年畢業(yè)于？專業(yè)。由于工作出色，我曾被評過（添加個人榮譽信息）。

屈指算來，參加工作已經(jīng)**年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來，我謙虛上進，不斷學習業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務能力，同時我也廣泛涉獵管理、通信等學科，既具有了扎實的專業(yè)理論，也獲得了綜合理論知識。

第二，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風

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一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。

今天競聘財務主管的崗位，我將以我個人的學識，工作經(jīng)驗和熱情，來回報公司給予我的工作機會。如果競聘成功，我將積極開展以下工作：

第一、真誠講團結，搞好關系，創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，樹立好模范作用，平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。工作中講求民主，多溝通交流，在和諧中工作，在和諧中進步。

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及時充分描述交易，以便對交易做適當?shù)姆诸悾?/p>

計量交易的價值，以便記錄其適當?shù)呢泿艃r值；

確定交易發(fā)生的期間，以

便將交易記錄在適當?shù)臅嬈陂g；

在會計報表中適當?shù)乇磉_交易(業(yè)務)和披露相關事項。從而進一步建立健全控制程序。

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()發(fā)展意識，才能提高管理水平，強化網(wǎng)點綜合競爭能力。三是開拓創(chuàng)新，做好精細化管理?，F(xiàn)代信息技術發(fā)展迅猛，利用技術手段，推行成本精細化管理，降低經(jīng)營成本，全面提升管理水平，是現(xiàn)階段公司財務管理的核心內容。

第五、不斷加強學習，增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，對國家的稅法知識全面了解和運用，合理避稅，減輕企業(yè)稅負，不斷提高業(yè)務能力，增強自身綜合素質。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習，在工作和生活中嚴格要求自己，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給**移動公司。（如果字數(shù)多此段可以刪除）尊敬的各位領導，評委們，幾分鐘的競聘演講，無法將我的全部設想詳細介紹給大家，但卻足以讓各位看到我一顆忠誠而執(zhí)著的敬業(yè)之心！參加這次競聘，我就想為移動公司多做些貢獻，讓我們移動公司在廣大客戶心中占有響當當?shù)牡匚唬屛覀円苿庸酒放圃?*市更加深入人心。

我深知，在任何競爭中，都會有成功和失敗兩種結果，而無論結果如何，都不會改變我對移動公司的熱愛，對？移動公司的忠誠，我會一如既往的努力工作，在你們的激勵和鞭策下，坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創(chuàng)造佳績！

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()我的演講至此結束，謝謝！企業(yè)主管競聘演講稿

尊敬的各位領導，我最最親愛的滿滿海家人們，大家晚上好！我來自最最頂端的養(yǎng)生苑團隊，我的名字叫張金柱，今天很高興、同時也很榮幸能夠站在這個燈光璀璨、萬眾矚目的舞臺展現(xiàn)自我風采，企業(yè)主管競聘演講稿。

一名員工，只有置身于拼搏的發(fā)展企業(yè)中，才能蓬勃向上。我自豪，在我人生中的繁華之年能夠工作在滿滿海，滿滿海讓我生活更幸福，滿滿海讓我們生活更幸福。

感恩我的團隊，在過去的十個月里，他們給了我無私的關懷與幫助，同時他們也深深地感染了我，讓我明白了送人玫瑰，手留余香、幫助別人快樂自己的道理。

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()福。在我想家的時候，就閉上雙眼，回憶父親的臉龐，母親的微笑，想一想父親兩鬢的白發(fā)又多了，母親臉上的皺紋又多了，只能在心中默默的說一句，爸媽你們辛苦了。

人類因感恩而偉大，世界因感恩而美麗，感恩是愛的延續(xù)，愛是生命的動力。動物尚且知道感恩，而且會一代一代延續(xù)下去，我們更應該心懷感恩，并把這份愛傳遞下去。

企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()最最親愛的戰(zhàn)友，金柱永遠是你們的好兄弟，你們是我今生最大的財富。

要想贏在未來，就要決勝中層，下面和大家分享一下我的工作規(guī)劃，如果今天我有幸競聘成功，我會盡快做好角色轉換，從以下四個方面開展工作。

1、高效的執(zhí)行力

對上級下達的任務第一時間執(zhí)行，不推、不拖、不等、不靠，成功的團隊來自高效率的執(zhí)行力，沒有高效率的執(zhí)行力再好的決策也是一紙空談，我們國家總指揮，總書記曾說過，空談誤國、實干興邦。

2、日常管理

對于每天的工作，要做到日事日畢，日清日高，常檢查，常評審，維護好酒店設備設施。

3、團隊氛圍

充分調動員工氛圍，在開分組例會時，穿插一些互動的小節(jié)目及富含哲理的小故事，提高員工的工作積極性。

4、員工培訓

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()高且具有軍魂的團隊，把我們的專業(yè)素質與軍魂打造成一把雙刃劍，劍鋒所指，所向披靡。

今天不管競聘成功與否，我都會用積極地心態(tài)去面對，對于工作，我會更加努力，向著我心中的目標拼搏、奮斗，因為在我的心中有一個信念，自己選擇的路，跪著也要走完！

金柱：加油??！《企業(yè)主管競聘演講稿》 尊敬的院領導、同志們：

大家好!我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自xx年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，xx年擔任主管會計，xx年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()全院各項收入--,比上年,支出--比上年----.。

4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5.財務人員素質有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

2014年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

我的演講完畢，謝謝大家!尊敬的院領導;同志們：

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()2014年即將到來，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，2014年任財務科負責人至今。

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。

4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5.財務人員素質有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()2014年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

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企業(yè)財務主管競聘發(fā)言稿()其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

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企業(yè)財務會計主管崗位競聘演講稿合集

企業(yè)財務會計主管崗位職責

企業(yè)主管述職報告

財務會計述職報告

企業(yè)主管競聘演講稿

企業(yè)競聘報告篇十

這次機構改革，是公司所有干部職工經(jīng)歷的一次重大人事制度改革。此刻，我的心情是緊張而激動的。因為這次改革，至少為我們各位干部職工帶來了一個檢驗自已個人能力和綜合素質的難得機會。按我個人的理解，這次機構改革目的就是要改革干部終身制，樹立干部競爭的觀念和“能上能下”的觀念，重點解決人員結構重復、機構庸腫、辦事效率低下的現(xiàn)有干部管理體制，創(chuàng)建管理統(tǒng)一、協(xié)調有力、人員能進能出、干部能上能下，從而使公司各部門真正實現(xiàn)精干、高效運轉的最終目的。改革目標令人歡欣鼓舞！

本人，49歲，中專文化程度，中國共產(chǎn)黨員，1994年參加全國統(tǒng)考取得會計師職稱任職資格。本人于1999年8月到本公司任財務經(jīng)理，6月因人事變動后任副總會計師、副總經(jīng)濟師職務。

自任公司財務部經(jīng)理工作以來，本人熱愛本職工作，工作積極主動，認真完成各公司領導下達的各項工作任務，尤其是在企業(yè)財務管理和資金管理上取得了較好的成績。

在這次中層領導干部競爭上崗中，本人根據(jù)自身條件和素質，決定選擇財務部經(jīng)理這一職位。之所以選擇這一職位，首先緣于我對該職位的認識：財務經(jīng)理并非傳統(tǒng)意義上的“賬房先生”，財務經(jīng)理縱然有三頭六臂，神通廣大亦難以獨自做好各項理財工作，需要建立一套科學的、合理的、行之有效的規(guī)章制度。財務經(jīng)理作為企業(yè)的理財者，首要的問題是手中要有財可理。財務經(jīng)理的首要職責就是要協(xié)助好本公司各部門之間以及公司與相關關聯(lián)單位的協(xié)調工作，資金是企業(yè)的正常生存的血液，一旦供血不足，企業(yè)就要陷入困境，甚至會面臨陷入倒閉的絕境，而資金缺乏往往與企業(yè)的整個成長過程相伴，因此要做好財務經(jīng)理，就必須首先保證手中要有財可理，使企業(yè)始終供血充足，運轉通暢；既然資金是血液，只有在周轉上下功夫，才能保障“血脈”暢通。如何合理的使用營運資金，加速周轉，靈活調度，提高資金收益率是我應該著重考慮的問題；選擇此職，我認為更能充分發(fā)揮自己的各方面才能，更能有更多的機會學習領導和同志們的優(yōu)秀品質、謙虛的工作作風和科學的工作方法。我堅信在領導同志們的指導和支持幫助下，再通過自己不斷地努力學習，我能夠不斷地提高自身工作能力及其它綜合素質，縮小工作差距，完全勝任此職。

我認為能夠勝任此職至少應具備以下三個方面的條件：

一、政治方面：首先是要有堅定的政治信念，即要有共產(chǎn)主義理想和為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念以及勤勤懇懇為黨的事業(yè)、為人民利益而工作的信念。其次是要有較強的組織觀念，自覺地服從組織領導，嚴格地按黨和政府的方針、政策辦事，為公司利益和員工利益服務。

三、能力方面：作為一名財務經(jīng)理，要求具備多方面的能力，一是要有精明的辦事能力，如專業(yè)能力、理解和領會能力、分析和駕馭能力、應變能力、交際能力及語言能力這樣才能做好本職工作、當好領導的參謀；二是要具備一定財務稅務基本知識，以適應企業(yè)的發(fā)展趨勢，提高工作效率；三是要有效強的文字組織能力，以便在工作實踐中不斷地總結經(jīng)驗教訓，更好地開展工作。

若各位領導和同志們支持本人擔任這一職位，本人將抓好以下工作：

一、首先自己要虛心學習，鉆研業(yè)務，通過調查研究，盡快進入角色，為做好本職工作打下堅實的基礎。。

二、擺正位置，當好領導的參謀，按照分工，明確職責，在不越權、不擅作主張，獨斷專行和違背公司領導條件下，積極、主動、大膽地開展工作。

五、若勝任這一職位，我的宗旨是少說空話，多辦實事，“要就不干，要干就得干好”，盡力做到員工、領導都滿意。使企業(yè)有所擺脫困境，職工生活水平有所改善將是我的最終奮斗目標。

總之，今天我是帶著團結友好、相互學習、共同進步的心愿來參加這一職位競爭的，講得正確的，請大家支持我！講得不對的地方，則請各位領導、同志們給予批評指正。謝謝大家！

企業(yè)競聘報告篇十一

尊敬的各位領導、同事：

我叫**，現(xiàn)年25歲，_黨員，畢業(yè)于**大學。感謝領導給我這次機會讓我應對機遇，迎接挑戰(zhàn)。

參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐，自己的理論水平、業(yè)務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點：

一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又持續(xù)必須的距離，為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

二是工作潛力強。在近兩年的工作中，用心主動，始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領導同事們的幫忙下，開拓思路，用心探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時間收回貸款420萬元，占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%；參加清收競賽，清收不良貸款及利息共計68。3萬元。

三是綜合協(xié)調潛力高。在大學擔任四年學生會主席的我，參加工作后更加注重社會經(jīng)驗的積累。認真領會聯(lián)社對各項工作任務的要求，爭取工作主動性，使自己在學好業(yè)務做好本職工作的同時，較好的處理各種業(yè)務及關系。如果我有幸競爭到這個崗位，我將在以下方面做出努力：

一。加強對客戶經(jīng)理工作熱情及職責感的培養(yǎng)。信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責。因此，我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內部構成個人利益服從群眾利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發(fā)內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

二。規(guī)范信貸運作。首先加強貸前調查，其次。將我們的工作管理制度化、服務優(yōu)質化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務實的作風，提高自身素質，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

謝謝大家！

企業(yè)競聘報告篇十二

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

首先非常感謝領導給了我這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我是，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專學歷，現(xiàn)擔任,xx年參加工作到現(xiàn)在，先后從事過電氣檢修、試驗、運行等工作。今天我安全員這個崗位，是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對安全工作的認識和做好安全工作的思路向各位領導、同事匯報如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認識和理解。

是一個危險性較高的行業(yè)，由于特殊性，企業(yè)的效益取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工作，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也直接影響著每個職工的家庭安危。

安全管理最根本的目的是保護人員的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，加強“安全責任重于泰山”的觀念，把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，只有做好安全工作才能達到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。安全是什么?安全是一種強烈的事業(yè)心、責任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想，時時講安全,事事重安全、把安全工作落在實處，嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，大家齊心協(xié)力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標。

二、做好安全工作的思路。

如果我能夠成功當選安全員，將從以下幾方面做好安全工作:。

1、首先從自身做起，抓一個“學”字，突出一個“嚴”字，強化一個“細”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字?！皩W”就是學習國家電網(wǎng)公司制定以及車間制定的各項規(guī)章制度和各類規(guī)程?！皣馈本褪菄烂C查處，嚴格落實，嚴密安排。“細”就是安全監(jiān)督、檢查等工作要細，將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！皩崱本褪菍嵏桑髮?。以認真務實的態(tài)度，扎扎實實的工作作風，做好每一件事，不搞形式主義，不做表面工作，在實際工作中，從現(xiàn)場入手，嚴把現(xiàn)場安全關，把安全工作真正落到實處。“勤”就是眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考，遇到問題時多分析，多琢磨，在各個班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場多轉轉，提醒和制止違章，真正起到安全監(jiān)督的作用。

2、轉變職工的安全意識。

在完成公司安全生產(chǎn)的各項任務前提下，繼續(xù)加強人員的安全技能教育，對職工進行安全技能培訓，加強職工的安全意識，提高人員安全素質，通過現(xiàn)場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術水平，以及增強職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力，全面提高人員安全意識，逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。

3、落實安全管理的制度。

由于隊伍比較年輕，工作經(jīng)驗欠缺，安全意識淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意，自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應加強各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行，轉變安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意、自以為是的松懈思想，使職工自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中積累經(jīng)驗，把好自身的安全關，努力提高安全防范意識，從源頭上消除安全隱患。

4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法。

在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，積極進步，在原則性問題上絕不退縮，把安全工作做好、做細致，為車間安全生產(chǎn)保駕護航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安下班去”。

以上是我對安全工作的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在領導的帶領下，為我們安全工作做出貢獻。即使競聘失敗，我也毫不氣餒，我會不斷提高自身能力，并以更加飽滿的工作熱情和踏實的工作作風一如既往的工作。

謝謝大家!

企業(yè)競聘報告篇十三

尊敬的各位評委、各位領導、各位同志：

大家好！

我叫喬*，現(xiàn)xx縣政協(xié)學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝！下面我談談自己的想法，敬請批評指正！

高中校長是一個非常重要而特別的職位，它關系著莘莘學子的前途命運，涉及到千家萬戶的美好期待，擔負著全縣人民的殷切重托。我認為，高中校長作為學校的靈魂，應該是教育方針的模范執(zhí)行者，學校航船的堅定掌舵者，學生前途的正確引領者，各項工作的有力推動者。

一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是：落實好教育方針這一個中心，把握好老師和學生這兩個重點，協(xié)調好學校外部、班子成員、全體師生這三個關系，抓好思想政治、教學業(yè)務、制度建設、后勤保障這四項重點工作。

一是有從教經(jīng)歷。我教過5年初中、9年高中，有連續(xù)六年的高三教學和班級治理經(jīng)驗，擔任過5年的高中團委書記，摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領導的充分肯定。

二是有治理經(jīng)驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練，平時留意學習治理理論，小結治理經(jīng)驗，具備一定的協(xié)調組織能力。

三是有敬業(yè)精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念，帶著感情、帶著良心帶著責任去工作，“捧著一顆心來，不帶半根草去”，扎根高中教育事業(yè)。

學校的發(fā)展高度取決于校長的思想深度。我的工作思路是：“兩出”“一創(chuàng)”“五原則”。即出名牌、出名師、創(chuàng)名校，貫徹“質量立校，和諧興校，改革強校，特色辦校，制度管?！钡脑瓌t，全面提升學校的核心競爭力。

（一）抓制度。“公生廉，廉生威?！苯⒔∪珮I(yè)務、人事、財務等治理制度，靠制度管人、管事、管權，確保權力在陽光下運行。

（二）抓團結。人心齊，泰山移。想方設法促進領導、老師與學生之間的和諧，形成“一切圍繞教學轉，一切為了高考干”的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

（三）抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師，做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”。要加強師德和師風建設，培養(yǎng)老師的愛崗敬業(yè)精神。要強化對教師的培訓，大力提高老師的業(yè)務素質，培養(yǎng)一大批“學者型名師”，起到“點亮一顆星，照亮八方星斗”的效果。要改革“灌輸式”的教學方式，培養(yǎng)學生的自學能力、應試能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

（四）抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優(yōu)秀的生源，招好高一新生、留住高三復習生。要加強德育建設，讓學生學會做人。要加強學法指導，起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育，讓學生產(chǎn)生強盛的學習動力。要實施“扶弱培強”工程，對“尖子生”實行小班教學、專人指導、跟蹤培養(yǎng)，力促他們考入清華、北大等聞名高校；對“落后生”要因材施教，為他們創(chuàng)辦音樂、藝術、體育等特色班。

（五）抓考核。要建立科學的考核機制，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，公正客觀的.評價全體教職員工。對考核結果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據(jù)，以此充分調動大家的工作積極性。

（六）抓信息。要學習兄弟學校的先進經(jīng)驗，取長補短。要與全國聞名重點高中建立校際合作關系，加強領導和教師的雙向掛職鍛煉。要積極參加各種高招會議，及時、正確、全面的收集、整理最新的高考信息。

（七）抓穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務。要最大限度的增加和諧因素，最大限度的減少不穩(wěn)定因素，看好自己的人、把好自己的門、做好自己的事，確保學校大局穩(wěn)定。

最后一句話，我的目標就是——讓咱們的孩子在家門口接受優(yōu)質教育不再是遙遠的夢想！

謝謝大家，我的發(fā)言完了！

企業(yè)競聘報告篇十四

本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認為該崗位的主要工作應概括為以下兩個方面：第一是生產(chǎn)管理工作，包括負責本室生產(chǎn)任務按院進度計劃完成；負責本室人員獎金分配；協(xié)助設總選派工程項目組人員，為工程項目配備人員。

第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作；推動qc小組活動、組織標準設計工作；負責本室安全生產(chǎn)組織、監(jiān)督和檢查工作；按照院有關規(guī)定，做好本室的成本控制、核算工作；按照院有關規(guī)定，負責本室人員的考評工作；貫徹院質量方針，組織專業(yè)人員完成量化到本專業(yè)的質量目標；按規(guī)定時間上報上崗人員資格清單；負責組織本室統(tǒng)計管理工作；完成領導交辦的其它工作?？傮w來說，我競聘該崗位的優(yōu)勢在于10年的土建專業(yè)設計經(jīng)驗、較高的專業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專業(yè)(包括建筑、結構、給排水、暖通)的綜合能力。隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務的客戶將由原來北京供電公司一個或幾個處室變?yōu)槭畮讉€相對獨立的處室和二級單位。

盡管這一變化在我們今年完成的農(nóng)網(wǎng)二期改造項目中有所體現(xiàn)，但是農(nóng)網(wǎng)二期改造項目畢竟還有北京供電公司農(nóng)網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進行協(xié)調管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調整，各職能部門和二級單位的.職責、權限進一步得以明確，我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產(chǎn)品、服務質量、設計工期以及技術水平都提出了更高的要求，我們將面臨更為嚴峻的市場形勢。

如何面對這些挑戰(zhàn)，使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，是擺在我們全體員工面前的一個問題。如何加快設計進度，提高設計質量，我認為大力推廣典型設計、優(yōu)化設計是事半功倍的方法。首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電網(wǎng)建設各環(huán)節(jié)的工作效率，加快建設進度。

其次，優(yōu)化設計和限額設計是保證工程安全、經(jīng)濟、合理的前提和基礎。因此，大力推進土建工程優(yōu)化設計、典型設計和限額設計工作將是我今后的工作重點。土建專業(yè)在我院是一個輔助專業(yè)，其最終目的是為輸變電專業(yè)服務，因此，土建專業(yè)開展技術工作的一個最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業(yè)設計工作要和輸變電專業(yè)設計工作緊密配合，發(fā)揚團隊精神，完成整個工程項目的技術工作。

企業(yè)競聘報告篇十五

手機產(chǎn)品多元化，銷量分散;利潤空間縮小，不足以支撐大批發(fā)，要求精簡高效的隊伍;渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細作，積少成多，市場管理突顯重要。

1、人員監(jiān)控不力：睡覺、玩嘻、松弛。

2、人員配備不均：市場開發(fā)深度和廣度不一，整體積極不高。

3、人員選拔不嚴：補充人員委托招聘和面試者本人素質不高，選拔程序不嚴格。

4、業(yè)務指導不力：只有壓力沒有方法，“以罰代管”。

5、人員更換頻繁，有一定能力人因不滿待遇(或物質或機會或不公平或得不到關懷)而主動離去，沒業(yè)績者則隨遇而安被調來調去。

6、市場操作模式混亂：多處放貨，價格混亂，地市-縣級-鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格體系不合理，利潤空間得不到保證。竄貨既違規(guī)有傷害渠道，也不利于市場管理。

7、客戶缺乏信任感：開發(fā)成本高，遺留問題多，客戶群越做越窄。

8、流程不暢：售后支持因為銜接問題，責任人不清等造成客戶不滿。

9、銷售政策不連續(xù)性造成客戶嚴重不滿。

簡單的注重出貨數(shù)據(jù)，高壓的管理模式，形成的是追求月度銷售業(yè)績短期效益，這種粗放式經(jīng)營模式必將被深耕細作市場形勢所淘汰，造成與客戶之間長期的合作不暢。我們需要的是建立以銷售為目標，以市場管理為基礎，以終端拉動為手段，實現(xiàn)渠道清晰化，終端掌控市場目標。

經(jīng)營上要算細帳，管理上抓落實，人員上要精簡高效，市場上要深耕細作，資源上要形成產(chǎn)品線。

經(jīng)營工作兩手抓，一手抓產(chǎn)品資源，一手抓團隊建設。在保證穩(wěn)定的產(chǎn)品價格體系之下就能正常經(jīng)營，如果再加上優(yōu)良的產(chǎn)品性價比，應該更上一層樓。團隊要做到精干高效，并強化客戶服務意識，就能贏得客戶網(wǎng)絡。

1、細化管理，強化執(zhí)行。(1)、計劃目標做到崗位職責明確，市場管理不僅要有銷售任務量，更要細化到經(jīng)銷商，掌控到零售店，明確責任區(qū)域，責任人，同區(qū)域不競爭原則;(2)、改變過去只要結果不問過程做法，執(zhí)行力在于每天督促，做到日清日結，每天的工作檢查：一看銷量，二看工作日志，三求證，四幫助;行政管理由行政內勤一級到底，區(qū)域經(jīng)理業(yè)務管理，交叉管理。通過表格化管理做到每天工作日志、周進度、月績效、季評估，每一個人的工作可量化，每一天的工作可控化，每一個客戶有效。

(略)。

(3)、改變過去只有壓力不講方式做法。成績來之于每周的指導，上級對下級不僅要督促更要指導和幫助，每周的銷售幫促：對于進度差的業(yè)務人員，區(qū)域經(jīng)理要及時駐地傳幫帶;總經(jīng)理要及時指出區(qū)域管理不足。在工作日志和周進度基礎之上積極給員工幫促和指導，成長一批、培養(yǎng)一批、帶動一批。舉例說明，過去我們曾在駐馬店地區(qū)月銷不足百臺卻投入3個人(直供客戶8個)，而有地市月銷300余臺卻只有1個人(直供客戶11個);還有的人一個月下來銷量是負數(shù)，對于這些人如果能由原來的月末結果考核轉變?yōu)槊恐苓M度監(jiān)控和幫促則可能是另一番新景象。(4)、優(yōu)秀團隊在于賞罰分明，執(zhí)行力記入基本工作考評。每月一次績效考評，及時遠甚于重金，信守承諾不怒而威。(5)、表格化管理，強化細化落實：核心經(jīng)銷商合作進度表和重點零售店零售份額表。(6)、快速反應，強調速度和時間概念：充分的授權，特別是大區(qū)經(jīng)理給一定的銷售政策靈活空間和客戶遺留問題決定權，本著：a、只要是客戶有理的事，我們要立即解決，解決第一，辦法第二;b、只要是對客戶有利的事，我們有能力解決的，甚至有點小成本，要立即解決;c、對客戶有利的事，但超出我們的能力或成本太大，匯報或請教他人。本著效率優(yōu)先，總體有利原則更快速決策，謹記市場不等人;要善于總結經(jīng)驗，特殊問題日?；?、輕松面對。

2、客戶網(wǎng)絡建設方面。(1)|、清晰化渠道：加強地包覆蓋網(wǎng)點清晰化，圈定網(wǎng)點;縣包及其覆蓋店要明確，要掌控的重點零售店明確，責任到人，簽訂區(qū)域目標責任，嚴格價格和貨流管理。(2)、扁平化渠道：建立二級網(wǎng)絡覆蓋結構，不放棄地包的覆蓋部分市區(qū)和部分縣，發(fā)展重點縣縣包覆蓋縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，掌控重點零售店要講究數(shù)量和質量。(3)、多元化渠道：強調包銷主線，地包和縣包分行的多元化，重點零售店的多元化。(4)、市場無小事，客戶問題為大。每位員工包括分公司總經(jīng)理都要善待客戶，對待客戶態(tài)度要誠懇，處理問題要講效率優(yōu)先，要用速度表達我們誠意，要用服務感動客戶，用利益留住客戶。

(5)、核心零售品牌店建設和推廣，整合品牌產(chǎn)品線，實行網(wǎng)絡和資源互動;我們機會：產(chǎn)品品牌終端認可度高，行貨、水貨混雜，現(xiàn)有品牌已形成一定的產(chǎn)品線，品牌店操作經(jīng)驗;通過品牌形象店強化正品行貨終端形象，通過產(chǎn)品調配實現(xiàn)貨全，產(chǎn)品利潤空間較高，再輔之適度價格政策和禮品支持，一定能圈占新的品牌形象店，從而促進后續(xù)資源引進。

(6)、爭取廠家人員投入，加強縣級市場開發(fā)。各開發(fā)縣配備業(yè)務化、市場化的促銷員，終端獎勵模式，網(wǎng)點開發(fā)采用1+n模式，強點以1家核心零售點帶動n家覆蓋零售點，價格管控下的利潤保證，服務及時跟上。

(7)、大客戶維護：特別是運營商合作，要做廠家工作，共同爭取與運營商合作，提前準備入手。

3、產(chǎn)品資源管理：產(chǎn)品線必須構建兩類：暢銷機型(單款月銷量1500臺以上)3款以上，以量定價，緊跟市場性價比有一定的優(yōu)勢，并力爭單款毛利20元以上;利潤產(chǎn)品(單臺毛利100元以上)3款以上，以利潤空間和強化終端來推動銷量做到單款月銷量500臺以上?？紤]現(xiàn)在資源線短沒有形成核心產(chǎn)品的現(xiàn)實情況，增加過渡產(chǎn)品或現(xiàn)有其他機型3款(非核心產(chǎn)品)，按照短平快操作思路，在不傷害渠道前提下追求效益最大化。

產(chǎn)品政策決策要慎重和適度調控。看數(shù)字再決策。

竄貨管理：第一，出臺省內外竄貨管理辦法，嚴格執(zhí)行;第二，正本清源，嚴禁公司人員進行跨區(qū)銷售;第三，銷售跟蹤體系，核心經(jīng)銷商+重點零售店監(jiān)控體系。只有這樣才能為渠道健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，這也正是實現(xiàn)渠道扁平化和清晰化之阻力所在。否則公司銷量猶如浮萍一樣雖然越長越大，但經(jīng)不起一絲風吹草動。

4、組織管理機構：采用扁平化的管理結構，總經(jīng)理----大區(qū)域經(jīng)理(主管)---城市經(jīng)理(業(yè)務員、督導)----兼職促銷(編外人員，采用店員獎形式)，最多三級管理機構。設立市場資源崗位，增強產(chǎn)品線建設和終端零售掌控建設。人員數(shù)量要精簡高效，地區(qū)暫設一個人崗位，每個人至少300臺以上提貨量，月零售公司機型30臺以上為一個掌控零售店(100臺則折算為2個，200臺折算為3個，300臺折算為4個)，每個人至少掌控10家以上零售店;與此相對應是享有標準工資費用。

人員定崗定編：根據(jù)服務客戶多少來定崗，根據(jù)服務區(qū)域市場容量定任務量，降低差旅費用，人員工作考核到過程，考評在結果。根據(jù)現(xiàn)有分公司業(yè)務情況，暫編制30人，不包括重點縣人員，具體分為基層銷售市場人員16個地市共18人(鄭州3人、鶴壁歸入安陽、濟源歸入焦作)，地區(qū)經(jīng)理暫不設，給基層人員上升空間，基層業(yè)務盡量采用本地人員以降低費用和增進當?shù)貥I(yè)務能力，并保持一定的穩(wěn)定性(半年內)，強調執(zhí)行力;骨干銷售市場人員8人(市場資源1人、安鶴濮1人、焦新濟1人、洛三1人、鄭1人、開商周許漯1人、平南1人、信駐1人)，高素質較高待遇，有獨立的銷售市場操作能力，并保持一定的機動性，分公司給予重點關注和激勵的團隊;行政人員3人，明確責任分工，互相配合和支持;機動編制1人。人員多少增減根據(jù)標準工作量來衡定，由人均效益來決定，堅決杜絕盲目擴大編制和因人設崗。

(1)、行政內勤：協(xié)助總經(jīng)理開展行政管理工作，具體負責考勤、工作紀律、人事(定崗定編、人員檔案、選拔工作)、考評(工作量、績效、特殊獎勵)、客戶服務、費用控制和對總公司工作協(xié)調等行政工作，貫徹人員上要精簡高效;銷售內勤：協(xié)助總經(jīng)理開展銷售管理工作，具體負責銷售計劃、銷售進度、銷售政策傳達和對銷售人員工作協(xié)調等銷售服務工作，貫徹管理上抓落實;市場內勤：協(xié)助市場資源部開展工作，具體負責重點零售店掌控、終端銷售、促銷政策傳達、團隊文化、物料分配和對上家工作協(xié)調等市場服務工作，貫徹市場上要深耕細作。在人員選拔上，無論任何崗位，總經(jīng)理要親自把關。

(2)、市場資源部經(jīng)理：負責上家接洽、資源政策爭取、庫存管理(無超期、無跌價損失、無斷貨、三周之內銷量庫存)、促銷方案、重點零售店建設、管理、推廣及各區(qū)經(jīng)理的市場工作進度考評等工作，貫徹資源上要形成產(chǎn)品線和市場上要深耕細作。

(3)、大區(qū)經(jīng)理：負責大區(qū)整體銷售管理工作，具體負責區(qū)域操作模式、對轄區(qū)人員指揮和指導，并至少直轄一地區(qū)銷售任務;其考評大區(qū)銷售管理工作(價格、貨流、地區(qū)權重、客戶服務、人員管理)為基本工作，由總經(jīng)理評分，大區(qū)銷售任務完成和直轄地區(qū)銷售任務完成各占20%績效考評。貫徹管理上抓落實，貫徹市場上要深耕細作，半月工作蹲點制。其中鄭州大區(qū)兼大客戶工作。

(4)、業(yè)務員(委派)：負責地區(qū)整體銷售及市場工作，具體負責客戶管理、銷售任務完成、市場工作完成等工作。其基本工作考評由行政內勤、大區(qū)經(jīng)理和市場資源經(jīng)理根據(jù)基本工作完成情況(有效終端量、終端建設、工作日志等)評分，績效工作由所負責區(qū)域銷售完成率(20%)和重點零售店零售量(20%)所決定。

(5)、市場督導(本地人員)：負責地區(qū)整體市場工作，具體負責客戶服務、重點零售店掌控、終端建設、促銷活動實施、市場體系維護(價格和區(qū)域內銷售)、終端銷售報表等，并協(xié)助大區(qū)經(jīng)理執(zhí)行銷售工作。其基本工作由大區(qū)經(jīng)理、市場資源經(jīng)理、行政內勤評定，績效工作由區(qū)域銷售任務10%，終端消化(重點零售店)30%構成。前期采用促銷員編制形式，降低費用成本，促進核心經(jīng)銷商銷售，低工資，主要是與終端銷量掛鉤店員獎勵的考評形式。

(6)、相關職責說明：終端建設包括：主位、主推、生動、價控工作;重點零售店掌控是指月零售在200臺以上的零售店，終端建設工作要做到位，公司機型零售量要達到60臺以上。

5、團隊建設。

(1)、日清日高：日工作監(jiān)控，周進度溝通，月績效考核，季度工作業(yè)績獎勵，半年度崗位評估，適度壓力下的自我管理，定期的工作指導，充分競爭機制。三月考核周期倍增，競爭績效，自動晉升。

(2)、團隊文化：建立電子信息平臺，一是低成本二是高效三是可行(各辦事處都有電腦)，及時將日清日高監(jiān)控反饋給大家;建立內訊，開展銷量比拼活動，實現(xiàn)團隊士氣激勵，培訓學習，企業(yè)文化塑造，工作經(jīng)驗交流等，每月一次培訓講座，市場形勢及操作模式更新，及時統(tǒng)一思想認識，重點零售掌控，溝通協(xié)調經(jīng)驗交流，提高營銷水平。

(3)、團隊管理：杜絕原來的“以罰代管”，簡單粗放的管理模式，取之教育培訓、溝通學習、素質提高到程序化逐步制度化的“人性化管理”。

(4)、梯隊培養(yǎng)：會員(店員獎勵對象)----督導----銷售代表----地區(qū)經(jīng)理----區(qū)域經(jīng)理----大區(qū)經(jīng)理----營銷經(jīng)理，拉開職位層次，給員工更多晉升激勵，但扁平崗位管理(三級管理)，低一級試用到高一級競聘(臨時)或崗位評估(6個月)，公開選拔程序，所有空缺管理崗位采用公開競聘。在一年之內為公司打造一批有銷售水平、有營銷能力、懂管理骨干隊伍，為下一屆打造一個鐵打營盤，這是本屆工作目標之一。打破個人英雄，建立組織卓越，真正實現(xiàn)本次調整目的，讓中鑫更加成功，而不是個人更加出色。

6、團隊激勵和考評體系：由基本工作考評(包括考勤紀律、日常工作、報告工作)占60%，績效工作考評(銷售任務完成、市場任務完成等)占40%，獎勵工作考評(費用節(jié)約、推廣機型、銷售狀元、市場先鋒等特別獎勵)，通過獎金體現(xiàn);以提高反應效率和節(jié)約人力成本。周銷售工作，月市場管理，季終端拉動，節(jié)奏性工作重點督促和指導;周進度公告，月度績效考評(薪資待遇)，季度工作考評(獎金)，半年度崗位考評(晉降)。每天工作必須有按照規(guī)定格式的工作日志，考勤，周銷售進度，市場管理(價格體系和區(qū)域內銷售)達標;與此相對應是負激勵。超額完成任務獎，市場推廣獎，利潤機型獎，人均效率獎，費用節(jié)約獎;與此相對應的是獎金。月度考評優(yōu)秀，客戶滿意度，區(qū)域銷售穩(wěn)定增長，人員傳幫帶，區(qū)域市場管理;與此相對應的是職位晉升。對應時間公布相應的考評結果，對于優(yōu)秀者并打電話鼓勵，并在大會上表揚和獎勵。

7、費用控制方面：費用總額偏高，主要在于物流費用(爭取上家解決)，人員工資總額(通過精員高效)，招待費用(嚴格控制)，差旅費用和電話費用(定崗定位)等幾項有控制空間。卯吃寅糧的費用控制，首期投入兩個月，固定費用和固定任務及獎勵。根據(jù)定崗定量衡定每個人月度費用預算，每個縣級區(qū)域(核心零售30臺以上的店縣區(qū)3家以上，市區(qū)5家以上，總量不低于150臺)起點100元電話費標準，50元交通費標準，每增加一個縣級區(qū)域增加50元交通費用和50元電話費標準，每人月住宿費用200元。人員類費用總計控制在9萬元以內。根據(jù)服務核心零售店多少和區(qū)域跨度來定額費用;暢銷產(chǎn)品銷量任務完成情況與工資掛鉤;利潤產(chǎn)品完成情況與獎金掛鉤。

費用預算：細化到崗位，責任到人(建立個人費用臺帳)，實施崗位目標控制。

費用項目金額說明。

辦公費5000ip：400*5部=20xx，人均80元*30人=2400。

電話費7500人均標準250*30人=7500。

招待費3000限上家，限月一次，限20xx元。

交通費1000限人400元。

差旅費12000地區(qū)均200元(按轄縣和業(yè)務覆蓋計算)*17個=3400，大區(qū)均500*7=3500元，市場1200元，經(jīng)理1200元。

獎金10000超額完成獎、推廣獎、節(jié)約獎、大區(qū)獎。

統(tǒng)籌300。

租賃費13000。

水電費3000。

運輸費9000要重點節(jié)約部分。

廣告費。

宣傳費盡量采用店員獎方式。

折舊費600。

其他經(jīng)營及管理費用500。

教育經(jīng)費2500。

小計113400。

物流費用分攤8000。

總辦縣級費用分攤500。

財務費用1000。

合計122900。

原來費用預算一般是23萬元，現(xiàn)壓縮為13萬元以內。

8、經(jīng)營效益分析：每位銷售人員銷售工作目標是人均銷量300臺，其基本工作內容是做到每人負責1-3家包銷商，10家月零售分公司機型30臺以上的重點零售店，分公司主要產(chǎn)品線保底銷量在6000臺，整體月度壓貨覆蓋量力爭達到10000臺，毛利35-60萬，減去費用11-15萬，年度目標350萬以上。

9、經(jīng)營風險控制：主要通過客戶多元化來擺脫大客戶銷量壓力從而在應收款上有更多主動權;建立進貨批次管理來控制庫存規(guī)模，加強庫存管理，重點是進貨批次時間調控。面對上家壓貨，要調控進貨時間、機型、批量，不造成集中性庫存，一次調價影響全盤經(jīng)營效益大幅波動。個人風險控制，?？顚Ｓ?，借款限額，明確借款清還期，對帳單和名片明確經(jīng)銷商不得向個人借款。

10、促銷推廣：本著費用規(guī)?？刂?，量入為出的'原則，采用“卯吃寅糧，提取預算”制，設立營銷費用基金，集中使用，輪流耕耘;使用對象主要集中在核心經(jīng)銷商、重點零售店、潛力地區(qū)，使用范圍主要集中在店員獎勵，渠道獎勵(類如模糊返利，增進利益)，終端拉動(制造強勢區(qū)域)，終端形象;申請批準，共同實施，監(jiān)督核銷形式。這是我的強項，也是通過實踐摸索出來一個銷售和市場合二為一的操作模式，打造成為一支“能推能拉”的營銷團隊。

11、工作計劃：

(1)、熟悉和穩(wěn)定階段，為期兩周，對人員、流程、費用、產(chǎn)品、客戶等初步了解。

(2)、定崗定編(一周之內完成)。

(3)、公布考評辦法，管理崗位重新競聘，非管理崗位進行一次工作評估。

(4)、產(chǎn)品資源構建，形成合理的產(chǎn)品線。

(5)、客戶資源管理，拜望客戶，調整市場操作，明確核心經(jīng)銷商和重點零售店。

(6)、市場拉動和團隊培養(yǎng)。

對于公司來講效益差的分公司換一種經(jīng)營風格未嘗不是一種進取做法，我們不畏陣痛進行本次變革的目的就是要實現(xiàn)調整，激發(fā)新的活力。對公司和個人來說都是一次陣痛和機會，我絕無意貶低別人，但是每個人經(jīng)營風格是不同，與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀匹配問題我們不得不考慮。我相信“細化、勤儉、創(chuàng)新”的我一定會給該分公司帶來新的面貌，對于公司來講所有分公司采用一種經(jīng)營管理模式也是不可取的，最好是各分公司各有操作模式，這種差異化才能互不競爭和增強整體抗風險能力，越是關鍵崗位我們越要有人才梯隊機制，越早打破這種“優(yōu)秀”人才補充問題，其代價也越小，越有利于公司長期發(fā)展，這也是正是本次變革所要達到的目的之一。

我熱切期望能夠成功應聘分公司總經(jīng)理，但也不排除其他經(jīng)營崗位機會，希望大家支持我，我也不會讓大家失望的。

企業(yè)競聘報告篇十六

適客戶經(jīng)理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負責最重要的集團客戶，并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經(jīng)理評級和考核制度，實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據(jù)不同集團客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻度等要素，重新調整集團客戶類別，并根據(jù)a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。

四是通過現(xiàn)有服務渠道進行服務分流。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團客戶數(shù)量越來越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經(jīng)理的'工作壓力，這一點在面對數(shù)量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即：

進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司。

領導。

形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)。

網(wǎng)

為師，自我加壓，勤學好問，聯(lián)系實際，善于。

總結。

既要融會貫通業(yè)務知識又要虛心采擷工作經(jīng)驗盡快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”?？偨?jīng)理助理的主要工作出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和。

整理。

第一手有用資料，為總經(jīng)理科學決策。

提供。

事實依據(jù)。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

最后，我要說的是：

青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。

謝謝大家！

企業(yè)競聘報告篇十七

各位領導，各位同事，大家好!

我叫***，畢業(yè)于******，*科學歷，20xx年8月進公司參加工作，已在公司工作*年，先后在**車間擔任***，這三年來我的工作得到了在座公司領導的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切希望，我勤勤懇懇，虛心聽取領導們的指教，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了一定的進步。今天我要感謝公司領導為我提供了這樣的一個展示自我的機會，我今天競聘的職位是**車間主任一職。

我認為我競聘**車間主任一職有如下幾個優(yōu)勢：首先，我有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。進廠3年一直在**車間工作，我深知“工欲善其事，必先利其器”這一道理，平時勤鉆研，善思考，多研究，絕不放過任何自己不懂得東西，從而積累了豐富的知識。我熟知gmp和各個工段的sop和車間各種機器和儀器的操作方法，同時通過平時參與各個工段的機器維修也很大的提高了自身的機器維修技能。其次，有一定的英語基礎和英語交流能力。隨著公司外貿業(yè)務的不斷擴大，公司生產(chǎn)的外貿品種數(shù)量不斷上升，同時到公司來參觀考察的外國顧客人數(shù)也不斷上升，擁有一定的英語交流能力能夠方便接待外國顧客，將車間生產(chǎn)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝傳達給國外顧客，同時在生產(chǎn)外貿品種時也便于管理各種包裝材料的領用。第三，有極強的吃苦耐勞精神和自律能力。

自進廠起，我時刻嚴格要求自己，從自身做起，從細微做起，能夠做到以身作則，同時對于領導安排的任務能夠一絲不茍，任勞任怨，按時完成。第四，有較好的'年齡優(yōu)勢。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作中去。

**車間是公司至關重要的一個部門，我深知**車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的，我將全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任**車間主任一職，我將做好以下幾方面工作：

第一個方面是勤于學習。要仔細研究新版gmp，掌握其精髓，并理論聯(lián)系實際，根據(jù)新版gmp對車間的生產(chǎn)工藝，管理方法和生產(chǎn)設備進行相應改進為迎接新版gmp認證工作做好充足準備。同時要針對自身不足，通過各種渠道努力學習，并做到不懂就問，及時向公司領導和同事學習，使自己快速成長為一名合格的車間主任。

第二個方面是勇于負責。第一是對公司負責，積極主動完成公司領導交辦的各項工作任務，無論是哪方面的任務都要承擔起相應的責任，確保公司各項目標順利完成。第二是對車間負責，協(xié)同車間各個管理人員抓好車間生產(chǎn)和產(chǎn)品品質，確保車間生產(chǎn)順利進行。

第三個方面是做好車間的行政管理工作。建立健全車間的管理制度與工作程序，堅持按制度和程序辦事，明確責任分工，并且以身作則，帶頭執(zhí)行。做到事事有人管，人人有專責，使車間管理科學化。

第四個方面是注重細節(jié)，搞好產(chǎn)品質量。俗話說，細節(jié)決定成敗。平時要特別注意細節(jié)上的管理，行成良好的工作習慣。要牢牢抓住與產(chǎn)品質量有關的各個環(huán)節(jié)上的管理和控制，這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面：一是要注意產(chǎn)品質量。產(chǎn)品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項生產(chǎn)技術指標更要嚴肅對待，教育員工嚴格按gmp標準和操作規(guī)程作業(yè)，確保不發(fā)生任何偏差，避免質量事故，保證產(chǎn)品質量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保護意識。三是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進行清場和清掃，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境?？傊?，我要抓住生產(chǎn)現(xiàn)場和質量管理上的每一個細節(jié)，消除各種不可靠因素，保證產(chǎn)品質量和生產(chǎn)順利進行!

第五個方面是狠抓班組建設，充分信任班組長，鼓勵他們樹立帶好班組的信心和勇氣，并協(xié)助他們開好班前會和班后會，提升他們的思想水平和管理水平，以助于使整個班組綜合素質上一個臺階。

第六個方面是培養(yǎng)員工節(jié)約意識，合理利用人，才，物，做到以最少消耗，取得最佳經(jīng)濟效益。

如果公司領導委任我為**車間主任的重任，我將不辜負領導的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心來完成我的工作!如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作!謝謝大家!

企業(yè)競聘報告篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領導、同事們：

上午好?？吹轿业难葜v排名，想起一個親子對話。孩子問：媽媽，為什么我總是排在最后一個。媽媽說：那是因為，你是最重要的！如果這個原因是真的就好了。我叫xx，不少xx人有時不這么叫我。他們叫我“才女”，我想：這可能是因為我做了十年文書工作，又組織編寫了xx書的原因?？墒沁@些，本就是我的工作職責，是我份內的事，職工們卻如此抬舉我，讓我又感動又慚愧。

雖然如此，才女這個稱謂卻不是我內心認可的，也不是我的追求。我追求的是成為一個有德行的人?！吨芤住飞险f，天行健，君子當自強不息；地勢坤，君子應厚德載物。我個人理解這句話，后面才是根本。德的厚度決定強的力度。對于什么是有德行，我的理解很簡單：就是不傷害，不妨礙。

不傷害社會正氣，不妨礙社會進步。我努力做社會和身邊正能量的制造和傳播者。我知道我的今天離不開前輩的栽培，平時，我總是毫無保留地將自己的所知所學傾囊相授給下一代；我知道xx的進步需要代代相傳，我十分愿意提供我的肩膀，讓下一代可以站在上面，看得更高，走得更遠。

不傷害組織信任，不妨礙單位發(fā)展。我敬畏、忠誠我的工作。任xx公司行政部經(jīng)理期間，我建議公司在成立初期不購公車，辦公從簡，機構精簡，努力壓縮管理成本。當xx搬遷簽約xx后，我邊問邊學，不厭其煩地跑完所有報建部門，了解每一步程序和費用，我努力使公司投資合理有效，不半途而廢，不浪費資金。

不傷害同事緣分，不妨礙單位團結。任xx期間，我待職工如親人，業(yè)績好的時候，我們班子把榮譽獎金和職工平均分配，有福同享；xx年，工廠前景不明，職工茫然不安時，我對職工說：別怕，我們和大家在一起，有難同。

當前隱藏內容免費查看當，不離不棄。

不傷害，不妨礙，還有很多，我把我的人生所求簡化成這六個字，做一個有德行的人。我的目標因此變得簡單，我的努力因為目標簡單變得專注而有效。在過去的一年，期間公司上下一心，用期間個月時間，克服公司初建、資金不足的困難，實現(xiàn)收入期間多萬，利潤期間多萬。期間公司全年平穩(wěn)過度，經(jīng)營指標也完成得很好。有句話說得好：我若盛開，蝴蝶自來。我們努力做好了自己，蝴蝶就真的來了。

這次我競聘的崗位，是xx。這個崗位也許不是我最擅長的，也許不是最適合我的。但是我想，xx是xx建立初始即成立的工業(yè)，也是至今為止唯一還在正常經(jīng)營的工業(yè)，歷史已經(jīng)證明它存在的意義和價值。作為單位熟悉這個行業(yè)的少數(shù)人之一，我應該為它的持續(xù)發(fā)展盡一份力。而且，今年，將是工廠經(jīng)營更困難的一年，作為工廠的老xx，我應該和我的職工們在一起，共渡難關，給大家信心。

我在xx工作快20年了，對xx的情意早已融入我的血液里。我是xx的女兒，我深切的愛著我的xx和它的子民。因為這份愛，無論在何崗，無論做什么，我都會為了xx更好努力再努力。

愿以寸草心，報xx三春暉！

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