總結(jié)是學習的目標，通過總結(jié)可以檢驗和鞏固我們的學習成果。如何寫一篇充滿藝術(shù)感的古詩詞，需要對傳統(tǒng)文化的理解和對美的敏感。這是一些正確閱讀新聞報道和分析信息的方法和指導，希望能夠提高大家的媒體素養(yǎng)。
考核工作匯報材料篇一
南通市機關(guān)績效考評工作起步于20xx年。當時，南通面臨著經(jīng)濟綜合實力在全省的位次靠后和“標兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、提高行政績效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實際，先行先試，著力構(gòu)建目標明確、操作規(guī)范、獎懲嚴明、監(jiān)督有力的機關(guān)作風建設(shè)綜合績效考評體系，促進了機關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。20xx年，我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機制，率先展開了以效能革命為核心的機關(guān)作風建設(shè)和目標責任制管理工作，初步形成了目標責任管理體系。從20xx年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機遇，率先實行作風建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)聯(lián)動抓，提出把爭創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機關(guān)效能的切入點，全面強化績效考評，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進機關(guān)工作績效與經(jīng)濟社會發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學發(fā)展觀的理論，不斷賦予機關(guān)績效考評科學的內(nèi)涵。去年以來，我們堅持以黨的十七大精神為指導，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國政府績效評估工作聯(lián)系點的重要契機，進一步鞏固和深化績效考評工作，不斷完善融職能目標、共性目標和綜合評議于一體的“三位一體”機關(guān)作風建設(shè)綜合績效考評模式，初步走出了一條符合時代要求、切合自身特點、具有南通特色的績效考評新路。
一是注重考評構(gòu)架的合理性。機關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點。為縮小考評的差異性，我們對市級機關(guān)部門和單位的考評側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進行綜合考評。職能工作主要由重點指標、業(yè)務(wù)指標和動態(tài)指標構(gòu)成。重點指標主要是、市政府全年工作目標任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標突出部門、單位主要工作職能，以量化指標為主；動態(tài)指標主要以貫徹落實中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時進行補充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機關(guān)作風建設(shè)不同的工作重點來具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標體系的過程中，要求各部門、各單位把著眼點放在全省乃至全國的大坐標系中進行高點定位，按照體現(xiàn)全局性、先進性和可考核性的要求，從定性和定量兩個方面，對職能工作提出具體的目標、措施、標準和完成時限，初步形成指標體系。依據(jù)指標審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進行橫向比較、縱向比較、基準比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求和全市總體部署，對各部門、各單位上報的工作目標逐項進行審核認定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實后重新上報。經(jīng)過幾上幾下反復推敲認可之后，報經(jīng)市分管領(lǐng)導同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進、落實和考評的實施依據(jù)。
二是注重考評對象的全面性。按照一級考評一級、一級對一級負責的原則，形成部門、處室、個人的立體化聯(lián)動考評機制。將市級黨委部門、政府部門、人民團體、條管部門等全部列為市級層面的考評對象，并按職能相近的原則進行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進行專門的考評，對應(yīng)的考評結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進處室評選活動，并對機關(guān)全體公務(wù)人員實施全員績效考評，確?？荚u工作的全覆蓋。
三是注重考評方法的操作性?！叭灰惑w”機關(guān)作風建設(shè)綜合績效考評的具體實施，采取日?？荚u、年終集中考評和綜合評議相結(jié)合的辦法進行，把對機關(guān)部門、單位的`年度考核與日常爭創(chuàng)過程的跟蹤評價有機結(jié)合，切實做到年初有目標、過程有督導、評定有依據(jù)、結(jié)果有獎懲。日常考評通過重大項目跟蹤督查，信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，辦公室、市政府辦公室和市作風辦督辦反饋等途徑組織實施，并主動接受社會各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強化對部門、單位目標完成情況的全過程動態(tài)管理，切實將注意力由偏重“評時”引導到注重平時。年終集中考評采取封閉式的辦法，建立審核組、考評組和監(jiān)督組，分別對部門、單位職能目標和共性目標完成情況進行審核、評議和考評打分，并實施全過程監(jiān)督。綜合評議由領(lǐng)導評鑒和社會評議綜合構(gòu)成，充分吸納社會各個層面的評議意見。市領(lǐng)導對所有參評部門、單位進行評鑒，分管領(lǐng)導和非分管領(lǐng)導按不同分值進行匯總。社會評議由社會各界特別是基層群眾代表組成千人評議團，對部門、單位工作進行評議，評議結(jié)果換算成分值后納入考評總分，使績效考評充分體現(xiàn)民意。
四是注重考評結(jié)果的實效性。注重把握好指標完成的難易程度、爭先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實績對全市經(jīng)濟和全局工作的貢獻大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實事求是地衡量部門和單位的工作績效。年終開展綜合績效考評之前，先由考評組成員對每個部門、單位每一項工作目標欄進行集體研究定檔，再在確定的
檔次內(nèi)打分，有效控制個人自由裁量權(quán)。評判部門和單位工作績效不僅要看目標是否完成，還要橫向比較各單項目標完成實績在省內(nèi)、國內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標的態(tài)度和水平，分析目標實施的難易程度，分析爭先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻率，實行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實績在a、b、c三檔中再分+、0、-三個打分段。工作目標完成，且具有爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標準分值為90％—100％；工作目標雖然完成，但缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標準分值為80％一90％；工作目標沒有完成的在c檔打分，標準分值為80％以下。考評結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u、集中考評和綜合評議的分值，按比例從4個小組中產(chǎn)生考評位次。最終根據(jù)考評得分多少，評出最佳、先進、良好、達標和誡勉單位5個等次。按照“拉開獎懲檔次，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對領(lǐng)導班子和個人給予物質(zhì)和精神獎勵。對誡勉單位，則進行誡勉談話或進行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領(lǐng)導進行組織調(diào)整。
五是注重考評工作的協(xié)調(diào)性。實施綜合績效考評是一項復雜的、牽動全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強有力的綜合考評力量和組織推進體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、考評對象各司其職、人民群眾廣泛參與的績效考評管理體制，建立了市機關(guān)作風建設(shè)、目標責任制管理工作領(lǐng)導小組，由6位和1名副分別擔任正副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)的綜合辦、目標辦、作風辦、督查辦一起形成職責明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強勢推進機關(guān)作風建設(shè)綜合績效考評工作。綜合辦具體負責考評政策文件的研究制定、考評工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進等；目標辦具體負責職能目標的研究制定、管理和考評工作的組織實施等；作風辦具體負責機關(guān)作風建設(shè)工作的組織推進、共性目標考評和社會評議工作的組織實施等；督查辦具體負責日?？冃Э荚u工作的組織實施，組織人員對考評工作進行全過程監(jiān)督和負責考評結(jié)果的查詢答復等。具體承擔考評工作任務(wù)的各個辦公室的組成部門只參加考評，不參加評先表彰。
“三位一體”的機關(guān)作風建設(shè)綜合績效考評，評出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評出了爭先創(chuàng)優(yōu)的動力、評出了跨越趕超的實績。實施綜合績效考評以來，市級機關(guān)實干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風，大多數(shù)部門和單位在全省乃至全國同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來在全省排名靠后的部門和單位，也在爭先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅20xx年，市級機關(guān)各項工作領(lǐng)先全省的達190多項，領(lǐng)先全國的達80多項。機關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時限最短、速度最快，社會各界對市級機關(guān)的滿意度和基本滿意度達到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國50個最具競爭力城市之首。機關(guān)績效的大提升，有力保障和促進了經(jīng)濟社會的大發(fā)展。9年來，全市主要經(jīng)濟指標翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國為數(shù)不多的gdp超20xx億、財政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項工作同步走在全省乃至全國前列，全市綜合競爭力由幾年前的長三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進的城市振興。
考核工作匯報材料篇二
尊敬的考核組領(lǐng)導：
大家辛苦了，首先我代表瓦馬鄉(xiāng)黨委、政府對考核組各位領(lǐng)導蒞臨瓦馬鄉(xiāng)檢查指導表示熱烈的歡迎，并對各位領(lǐng)導對瓦馬鄉(xiāng)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝?，F(xiàn)將瓦馬鄉(xiāng)道路交通安全工作開展情況匯報如下，請各位領(lǐng)導給予批評指正：
一、基本情況
隆陽區(qū)瓦馬彝族白族鄉(xiāng)位于隆陽區(qū)西北部，距保山城110公里，地處保山、大理、怒江三市州交界處，自瓦馬至金六公路連接線開通后，瓦馬的區(qū)位優(yōu)勢得到了進一步的顯現(xiàn)，一改過去交通死角的現(xiàn)狀，成為了隆陽區(qū)乃至保山市連接大理、怒江兩州的西大門。全鄉(xiāng)國土面積307平方公里。共轄21個村民委員會，116個自然村、128個村民小組、6250戶、25154人?，F(xiàn)居住有彝、白、漢、回、苗、傈僳、滿、傣、怒、景頗等10種民族。全鄉(xiāng)共有耕地面積30962畝，其中水稻4266畝，旱地26696畝。2017年底，人均生產(chǎn)糧食862千克，農(nóng)民人均純收入1790.50元。
二、道路交通工作開展情況
取得了一定的工作成績。
（一）瓦馬鄉(xiāng)為確保道路交通安全各項工作落到實處，形成各項工作有人抓、有人負責的工作局面，調(diào)整充實了瓦馬鄉(xiāng)預防道路交通事故領(lǐng)導小組：
組 長：范德全 鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長、派出所所長
副組長：石玉奎 鄉(xiāng)安監(jiān)站站長
孫晶晶 鄉(xiāng)路政管理所所長
成 員：由鄉(xiāng)黨政辦、派出所、安監(jiān)站、司法所、國土所、學校、各村委會等單位的負責人組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)安監(jiān)站，負責處理日常事務(wù)。
除按照上述規(guī)定兌現(xiàn)補助款及辦公經(jīng)費外，視考核情況給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
（三）上半年以來瓦馬鄉(xiāng)共召開道路交通安全聯(lián)席會議4次。1月15日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第一季度預防道路交通安全工作形勢分析會議，所轄21個村委會的兼職交通協(xié)管員，鄉(xiāng)直有關(guān)部門的負責人共28人參加了會議。會議的主要議程有三項：一是學習《道路交通安全法》，提高交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強了鄉(xiāng)村干部對交通事故的防范意識；二是與所轄的21個村委會簽訂了《瓦馬鄉(xiāng)2011年預防道路交通事故工作責任書》，明確了工作職責、工作任務(wù)和考核辦法；三是安排部署11年道路交通安全的工作任務(wù)。
3月24日，鄉(xiāng)政府組織安監(jiān)、交通、派出所、國土等部門開展聯(lián)合檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)瓦馬至河東村孫足路段，大石房k3+100處出現(xiàn)地基下沉，影響往來車輛行駛安全。就檢查結(jié)果在河東村召開了一次部門臨時會議，會上強調(diào)鄉(xiāng)安監(jiān)、國土部門要做好相關(guān)監(jiān)測工作，交通部門將此次檢查情況以書面材料報區(qū)交通局，同時各部門相互配合做好涉及路下人民群眾撤離、疏散、避險等相關(guān)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
4月10日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第二季度預防道路交通安全工作形勢分析會議，鄉(xiāng)直機關(guān)部門負責人共8人參加了會議，會上首先討論了瓦馬鄉(xiāng)2011年預防道路交通事故工作方案，其次就即將到來的“5.1”長假，轄區(qū)內(nèi)車流量增加的情況，各部門加大交通安全宣傳力度，增加上路開展檢查的次數(shù)。
6月29日，在鄉(xiāng)政府接待室召開了上半年工作總結(jié)會議，會上再次強調(diào)了要加大交通安全宣傳力度、上路檢查力度。
9月28日，在鄉(xiāng)政府四樓會議室召開第四季度轄區(qū)交通安全形式分析會議，鄉(xiāng)直機關(guān)部門負責人共6人參加了會議 。會上強調(diào)，“10.1”長假即將到來，要加強對轄區(qū)機動車駕駛?cè)私煌ò踩薪逃顒樱瑖绤栒尉坪篑{駛等交通違法行為和農(nóng)村地區(qū)低俗載貨汽車三輪摩托車農(nóng)耕機違法載客行為，確?！?0.1”期間道路交通安全、暢通、有序、和諧。
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考核工作匯報材料篇三
(一)加強領(lǐng)導，調(diào)研謀劃，實現(xiàn)巡邏組織合理化。
防隊員們立即分頭行動，實施圍捕。由于圍捕得利，犯罪嫌疑人逃到縣工商銀行家屬樓頂樓后被安防隊員將其抓獲。巡邏現(xiàn)場抓獲率的提高，有力的遏制了“兩搶一盜”犯罪的高發(fā)勢頭;三是實行小單元建制和錯時工作制。在兩鎮(zhèn)劃分了19個巡區(qū)，每個巡區(qū)22人，由4個小隊長帶領(lǐng)，分四班24小時開展巡邏巡防。同時，在大洼鎮(zhèn)主要路口和治安復雜區(qū)域設(shè)置了8個治安聯(lián)防崗亭，形成了鐵桶合圍之勢;四是建立了指揮中心、大洼分局、田莊臺分局和巡警大隊共用治安信息平臺，每天發(fā)布一次，由巡警大隊按照治安信息的變化來調(diào)整聯(lián)防時間、聯(lián)防地段和聯(lián)防密度。
(二)統(tǒng)一部署，改革勤務(wù)，實現(xiàn)巡邏防控實戰(zhàn)化。
現(xiàn)異常情況立即向局長、主管副局長和巡警大隊長報告;三是突出防范重點。奧運安保期間，將縣委、人大、政府、政協(xié)等首腦機關(guān)，金融網(wǎng)點、各大商場及水、電、油、氣等重點單位，重要部位，人員密集地區(qū)，作為巡邏重點，最大限度地擠壓違法犯罪分子的活動空間，確保奧運期間××區(qū)的社會治安穩(wěn)定;四是加大督查力度?？h公安局督察部門在對各巡區(qū)進行24小時不間斷督查的同時，在每個巡區(qū)都聘請3-5名巡防工作監(jiān)督員，請他們給巡防工作出主意、提建議，對執(zhí)行巡防任務(wù)的民警和安防隊員的工作進行監(jiān)督。
(三)長效管理，規(guī)范運作，實現(xiàn)巡邏防控常態(tài)化。
自行車被盜案件多發(fā)的縣醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、興隆三百等地采取了蹲點守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內(nèi)，抓獲盜竊自行車嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車5臺，4臺已返還給失主;三是做到獎懲分明。大隊成立考核組，負責大隊日常勤務(wù)考核，先后共有20人次被扣分，3名隊員分別在大會上做出檢討、賠償損失，1名隊員被亮黃牌，對涌現(xiàn)出的兩名見義勇為有功人員各重獎1000元;四是樹立和培養(yǎng)典型。城鄉(xiāng)安防大隊用身邊典型弘揚正氣，在大隊營造一種人人奮發(fā)向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，教育引導全體隊員。目前，大隊涌現(xiàn)出了十多名工作積極肯干，任勞任怨，不記個人得失的先進典型，促進了工作全面開展。四是配備了硬件設(shè)施。積極爭取黨委、政府的重視和支持，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口和治安復雜區(qū)域設(shè)置了安防崗亭，為安防隊員配置了5臺警用車輛、30部對講機和65部強光電筒，統(tǒng)一制作了標準胸簽、為安防隊員隊伍建設(shè)提供了堅實的物質(zhì)保障，努力滿足其巡防工作需要。
(四)積極巡防，發(fā)現(xiàn)疑點，確保巡防工作取得實效。
個少年行蹤可疑，在居民區(qū)中來回出入，遂進行跟蹤。當該少年到一家中準備盜竊時，被當場抓獲。后移交大洼派出所民警帶回所內(nèi)詢問得知，該人名叫李某(14歲)家住大洼鎮(zhèn)興順社區(qū)，供出伙同張某(13歲)，于某(13歲)在大洼鎮(zhèn)醫(yī)院附近、鶴吉市場、居民區(qū)多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實，帶破案件10余起。12月2日12時30分，大洼鎮(zhèn)第二巡區(qū)巡防民警史巖帶領(lǐng)安防隊員巡邏至黨校小區(qū)時，發(fā)現(xiàn)1號樓5樓一戶居民家的窗戶向外冒著濃煙，便迅速上樓查看情況，但該住戶家中無人。為確保居民群眾的生命財產(chǎn)安全，民警一邊撥打119報警，一邊疏散樓內(nèi)群眾。稍后，消防官兵趕到現(xiàn)場，巡防民警和安防隊員協(xié)助消防官兵將大火撲滅。12月5日凌晨5時許，大洼鎮(zhèn)第一巡區(qū)巡防民警蓋錦山帶領(lǐng)安防隊員巡邏至金陽小區(qū)時，一名男子騎著一輛三輪車匆忙地從院內(nèi)出來，看到巡邏的巡防民警和安防隊員，神色慌張，快速轉(zhuǎn)身逃走。大家覺得可疑，追上前去將其攔下，發(fā)現(xiàn)三輪車上裝著一個電動自行車電瓶，且該男子對電瓶來源含糊其辭，巡防民警和安防隊員遂將其帶至大洼派出所進一步調(diào)查。經(jīng)民警訊問，該男子叫張峰，小洼人，因電瓶是廢電瓶,經(jīng)核實后將該人放回，同時也得到了該群眾的贊揚。縣城鄉(xiāng)安防隊伍成為了公安機關(guān)不可或缺的輔警力量。
(一)隊伍建設(shè)工作。
一是強化隊伍管理,提升隊伍形象;二是加強學習，提高法制意識，注重培養(yǎng)團隊榮譽;三是狠抓紀律作風建設(shè)，打造過硬的戰(zhàn)斗隊伍;四是從優(yōu)待隊，營造拴心留人的環(huán)境。
(二)業(yè)務(wù)工作。
考核工作匯報材料篇四
2004
年，在市委、市府和市教育局的正確領(lǐng)導下，我校全體教職工深入學習貫徹黨的“十六大”精神和“三個代表”重要思想，認真開展“抓帶促辦”活動，堅持“以德立校、依法治校、產(chǎn)學興校、質(zhì)量強?！钡霓k學思想，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新、真抓實干，圓滿地完成了年初市教育局下達的教育工作目標，現(xiàn)就一年所作的主要工作、存在的問題和來年的工作思路匯報如下：
按照《中共
xxxx
市委、
xxxx
市人民政府關(guān)于切實解決好當前教育改革發(fā)展有關(guān)問題的通知》要“打破條塊分割和部門所有制，優(yōu)化資源配置的原則，加快教育布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐”的精神，經(jīng)過市領(lǐng)導、市教育局、市流通行業(yè)協(xié)會和全體職工的共同努力，成功地合并市旅游職業(yè)技術(shù)學校。壯大了學校的力量，學校規(guī)模擴大了近一倍，辦學條件明顯改善，實現(xiàn)了“多贏”。兩校合并后，原旅游職業(yè)技術(shù)學校的員工思想穩(wěn)定，在各自崗位上盡職盡責，各項接交工作穩(wěn)步進行，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
60
萬元收購外貿(mào)大廈，補償
30
130
萬元，用于實驗實習設(shè)備的投資達
15
萬元。
2004
年，春秋兩季我校完成職高和技校招生
1090
人，超過了招收新生
800
人的預定目標，畢業(yè)生安置
700
人，安置率為
100%
xxxx
擴大到周邊地市并向甘肅、陜西拓展。在做好招生工作的同時，學校高度重視畢業(yè)生安置工作。學生招進來了，能否學到東西，能否就業(yè)，就業(yè)后的收入水平如何將直接影響到下一年度的招生。在就業(yè)安置過程中，我們堅持“五不送“的就業(yè)安置原則，與省內(nèi)外知名企業(yè)建立了良好的用人關(guān)系。學生學有所用，學有所獲，對就業(yè)后的收入水平普遍滿意。學校的安置工作得到社會的認可，知名度和美譽度不斷提升，為進一步擴大招生規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。
2004
年，我校辦學收入
402
萬元。榮獲“
xxxx
市中等職業(yè)學校辦學效益先進單位”二等獎。
2004
1
號文件精神的重要措施，是加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收的重要手段，也是提高農(nóng)民就業(yè)能力，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)化，進而全面建設(shè)小康社會的重要途徑。開展這項工作，也是學校尋求發(fā)展方向、尋求新的增長點的有益探索。為完成這項任務(wù)，為黨和政府分憂，為農(nóng)民兄弟造福，學校選派了精兵強將，將培訓工作開展得有聲有色，深得參訓學員的好評，取得了較好的社會效益。
,
(
讀兩本書，寫兩萬字讀書筆記、寫兩千字的調(diào)查報告、走訪兩個學生家庭
)
，在活動中，教職員工閱讀了大量專著、文集、期刊。通過讀書，不斷地提高知識理論水平和政治思想覺悟，學習新方法、總結(jié)新經(jīng)驗，記下了大量的讀書筆記，獲益匪淺。
德育工作科學化、系統(tǒng)化，增強德育工作的針對性和實效性。
建立了學校德育工作體系，形成了人人抓德育的局面。不斷地強化“教書育人，管理育人，服務(wù)育人、環(huán)境育人”的觀念。建立專門的德育工作機構(gòu)，做到專職和兼職相結(jié)合，課內(nèi)和課外相結(jié)合。在教師中，開展師德、師風建設(shè)，認真按教師中小學教師職業(yè)道德規(guī)范的要求規(guī)范教師的行為，認真執(zhí)行四川省教師“八不準”、xxxx
市教師“六不準”規(guī)定，開展教師行為專項整治活動，教育全體教師依法執(zhí)教，全體教職工簽了守師德，樹師風承諾書。在學生中，學校按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的德育活動，利用學校已經(jīng)建立的德育工作網(wǎng)絡(luò)，狠抓學生理想信念教育、法紀教育、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，積極開展心理健康教育、安全教育、衛(wèi)生教育。
加強制度建設(shè)，實行德育工作責任制，嚴格考核，確保德育工作落到實處
。2004
作為教師和部門評優(yōu)、晉級、聘任的依據(jù)。在管理中使用量化指標作測評依據(jù)，杜絕隨意編造的“神仙數(shù)字”。學校管理有法可依、有章可循，用制度來管人、管事。全體教職工的責任意識、法紀意識都提高了。
重視家校聯(lián)系，充分發(fā)揮社會教育功能
。我校十分重視學校和家長的聯(lián)系和溝通，在學生表冊上，能找到每一個學生的招生教師的姓名，每一個學生也都知道自己的招生老師是誰，遇到困難也愿意找招生老師，招生教師和學生家長都有較為融洽的關(guān)系，招生教師給學生作教育工作效果非常好。學生在校期間，招生教師會始終如一地關(guān)心所招學生的表現(xiàn)情況、學習情況和生活情況，并隨時向?qū)W生家長通報。班主任老師定期不定期地進行家訪及電話聯(lián)系，班主任的電話向所有學生及家長公開并保證24
小時開機，隨時可接受家長的咨詢及信息反饋。
繼續(xù)加強教學常規(guī)檢查，提高教學質(zhì)量
?！百|(zhì)量強?！笔俏倚＾k學思想的重要組成部分，我校辦職高僅短暫的兩年時間，辦出質(zhì)量、辦出特色學校才能立足，才能發(fā)展。在提高教學質(zhì)量方面，我們根據(jù)職高班和技校班的特點制定了不同的質(zhì)量控制措施，確定了職高班以高考為指揮棒，用高考來檢驗教學效果，技校班以技能達標為目標，實行教考分離的質(zhì)量控制措施。加大教學常規(guī)檢查力度，監(jiān)督檢查教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、輔導、實驗實習、考試等常規(guī)教學環(huán)節(jié)。要求教師嚴格遵守教室規(guī)范，認真進行教學組織活動，充分利用、合理安排45
分鐘，激發(fā)學生學習興趣，提高教學效率。鼓勵并督促教師接受繼續(xù)教育培訓，提高自己的學歷層次，提高教育教學技能。建立教師業(yè)務(wù)檔案，搜集教師教學常態(tài)和動態(tài)資料。培養(yǎng)骨干教師和青年教師。
重視實驗、實習教育，積極開展第二課堂活動
。逐步加大實驗、實習課所占比重，實驗實習課開課比例達87.5%
，學校各專業(yè)部教學各具特色，都取得了豐碩的成果：藝術(shù)專業(yè)部的學生在部長甘小平老師和其它老師的指導下，從文化的高度來演繹服裝，獨立完成服裝的設(shè)計、選料、制作和表演，在學校服裝藝術(shù)節(jié)上，展示的上百件學生作品令人稱奇；機電專業(yè)部的學生在周正海、蘭虎等“雙師型”教師的指導下，掌握了焊接技能、電工技能、車工技能、鉗工技能；計算機專業(yè)部的學生在吳民等教師的的精心指導下，掌握了最新、最實用的軟、硬件操作方法，學生能熟練地編程、熟練地制作網(wǎng)頁，熟練地進行文字、表格、圖片、圖像和音、視頻處理、能進行局域網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計制作和維護。這樣的學生走向社會，肯定會受到用人單位的青睞，前途不可限量。學校開展了豐富多彩的第二課堂活動和文體活動，音樂輔導、普通話培訓、計算機文字錄入比賽、拔河比賽、歌詠比賽等活動異彩紛呈，計算機協(xié)會、學生美術(shù)協(xié)會等學生社團活動頻繁，校園內(nèi)生機勃勃。
注重學風建設(shè)，加強考試管理
。在職高生和技校生中有厭學傾向的人有相當?shù)谋壤?，學校要求教師要讓學生樂學，提高學生學習積極性，督促學生認真聽課、認真預習、認真復習、認真完成作業(yè)。認真進行考試組織管理，教育學生誠信考試，治理考試作弊頑疾。學校安全工作，責任重于泰山
。
為抓好這項工作，學校建立了安全管理組織機構(gòu)，建立健全了安全管理的規(guī)章制度，明確了安全工作的責任制。學校有專人對學生進行安全教育，校內(nèi)形成了逢會必講安全的工作慣例，學校積極配合市綜治辦和公安、文化、工商等部門整治校園周邊環(huán)境進行綜合治理的活動，清查違規(guī)小商店、小食店、整治網(wǎng)吧。2004
年
，學校多次進行安全工作專項檢查，排查安全隱患，確保師生生命財產(chǎn)安全。
學校的黨建工作、精神文明建設(shè)、普法工作、檔案工作、綜合治理工作、教育宣傳工作、保密工作、計劃生育工作、環(huán)保工作都取得了很大的成績，圓滿地完成了全年工作任務(wù)。
。目前，學校的教育資源還不能滿足需要，學校占地面積不夠，辦學場所不理想，圖書資料、實習實驗設(shè)備不足，隨著學生數(shù)量的不斷增加，這種矛盾將更加嚴重，學校的發(fā)展受到制約。中層干部的主觀能動性發(fā)揮不夠，創(chuàng)造性、主動性不足，教師的師德師風建設(shè)應(yīng)進一步加強，加強對教職工的政治思想教育，統(tǒng)一思想，團結(jié)奮斗，形成合力。學校的職代會制度還有待完善，管理制度還未形成體系。
學校要發(fā)展壯大，達到四川省重點職業(yè)中學的考核標準，還需要大量的資金。
本年度，本校學生曾發(fā)生過安全事故，學校雖無責任，但我們會吸取血的教訓，進一步做好學校的安全管理工作，維護學校教學、生活秩序。
按計劃，我校
2005
年將圍繞創(chuàng)省級重點職業(yè)中學這個中心任務(wù)開展各項工作。學校將認真研究“省重”的指標體系，按這個指標體系對照檢查學校的各方面工作，不斷地完善學校軟、硬件資源。
2005
年
9
月
30
日前申報資料，爭取一舉成功
!
一年來，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，也還存在一些問題，我們會認真總結(jié)成功的經(jīng)驗，努力克服工作中的不足，把職中建設(shè)得更好。
考核工作匯報材料篇五
各位領(lǐng)導、各位同事：
自從我年從事養(yǎng)護工作站的工作以來，在工作站各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事的幫助和支持下，努力做到"五勤"、誠心當好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，"四員"就是為領(lǐng)導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來，我的業(yè)務(wù)知識、寫作能力、工作經(jīng)驗積累上都有了一個質(zhì)的飛躍，綜合工作能力得到了進一步提高。下面，我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導和同志作個簡要匯報，以接受大家評議。
一、努力
學習
，全面提高自身素質(zhì)。綜合辦工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國交通報》、《某省交通報》等報刊雜志外，我還經(jīng)常了解一些養(yǎng)護工作方面的
專業(yè)
書籍。通過博采眾長，為我撰寫材料提供了有力支持。二是向領(lǐng)導學。一年來，我親身感受了公司及工作站各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，養(yǎng)護工作站的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在養(yǎng)護工作站工作一年多，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步。二、勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。
自從到養(yǎng)護工作站工作以來，工作站的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和
生活
上的關(guān)懷。我珍惜
這里良好的工作環(huán)境，同時，也被工作站全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領(lǐng)導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。一年來，我主要完成的工作有：一、參加了工作站的標準化養(yǎng)護工作站建設(shè)(編寫管理制度、建立了人員檔案等);二、參加了養(yǎng)護工作站的徒步路況巡查;三、參加了去年和今年的`防凍防滑工作;四、完成了季度、半年、全年工作總結(jié)材料的編寫;五、較好的完成了宣傳報道任務(wù)，宣傳報道完成篇。三、求真務(wù)實，開創(chuàng)工作局面。
總結(jié)一年來的工作, 我感到既充實，又欣慰。我和養(yǎng)護工作站的其他同事一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。但在一些工作上還存在不足：一是工作主動性不夠;二是寫作能力需要進一步提高;三是宣傳報道力度還需要加強，這將成為我本人今后進一步努力的方向。我將在今后的工作中進行及時的改進和提高，力爭使自己做到更高、更強、更優(yōu)。
以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
考核工作匯報材料篇六
為進一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開展裝備標準化建設(shè)，改進工作作風，提高工作效率，切實提高裝備的使用效益，為推進我縣的素質(zhì)教育全面實施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報如下：
基本情況：
我縣現(xiàn)有學校80所，其中高中1所，職中1所，初級中學9所，九年一貫制學校3所，小學66所。在校學生數(shù)15823人，其中小學10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專任教師1441人。
一、內(nèi)部建設(shè)
1、機構(gòu)設(shè)置：亢玉平（教科局副局長，分管儀器站工作）
宋國紅（儀器站負責人）
成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，
李燁峰，常紅慶
平均年齡38周歲，
2、經(jīng)費投入：有保證業(yè)務(wù)正常開支的辦公經(jīng)費，有固定專項經(jīng)費，有一次性專項經(jīng)費，由教科局統(tǒng)一管理。
3、管理工作：設(shè)有儀器站工作人員崗位職責、獎懲制度，各種檔案資料完善，財務(wù)制度管理規(guī)范。
4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫房1間，每間辦公室配有計算機一臺及相應(yīng)設(shè)備，
1
二、隊伍建設(shè)：
1、學校隊伍建設(shè)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心校及縣直各學校，都設(shè)有專門負責裝備的機構(gòu)，并能滿足工作的需要。
2、培訓工作：積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓。3月份，分兩次對荊坡小學全體教師進行了教育技術(shù)能力培訓，暑期，選派高級中學王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學實驗教師培訓班，并在我縣組織了初中/小學實驗教師、圖書管理員培訓班，有效的指導各學校開展相關(guān)活動。借助安徽科大訊飛兩次培訓機會，對我縣全部中學/小學英語教師進行了暢言教具系統(tǒng)的培訓。在國培計劃開展之時，電教館全力以赴，為參訓學員提供了強大的'技術(shù)支持。
三、工作業(yè)績
1、制定規(guī)劃和年度計劃：我們能夠認真落實上級有關(guān)文件和會議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標準化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計劃有總結(jié)。
2、教育技術(shù)裝備標準化建設(shè)：制定了我縣教育技術(shù)裝備標準化建設(shè)的年度計劃，工作有措施，有督查、有指導，并能配合省市組織的驗收和培訓。（7月上旬，我們對電廠小學和山中中學進行了教育裝備整合，分配給梁路小學和西坪垣小學，并安裝調(diào)試）
實驗教學能手及實驗教學論文的評選活動，聯(lián)合教研室深入開展實驗教學調(diào)研、教學課題研究，努力提高我縣實驗教學效益。5月24日對全縣中小學實驗教師和儀器管理人員進行了專業(yè)培訓，7月20日組織了全縣中小學實驗教師實驗操作競賽，賽后選拔出45名縣級實驗教學能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學實驗教師實驗操作競賽，有7人獲得市級實驗教學能手，有1人獲得參加省級實驗教學能手競賽的資格。
4、圖書館管理：圖書館是學生查閱資料、收集信息的重要場所，根據(jù)省市上級部門的安排，有計劃，有步驟做好我縣今年圖書館等級認證的工作。今年我們確定了兩所二級圖書館，五所三級圖書館的達標認證任務(wù)，現(xiàn)在正在進行當中。
5、專項計劃：我縣在安排中小學教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專項和本縣專項經(jīng)費計劃編報和采購工作。每年各學校在每學年前編制購置計劃，實行集中招標采購，確保進入學校的儀器、設(shè)備、圖書等質(zhì)優(yōu)價廉，實用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標準，為全縣中小學43所學校（中學5所，小學36所，高中1所，職中1所）做了教學儀器、多媒體、圖書的預算。
6、統(tǒng)計工作：每年能夠及時準確的填報教育裝備統(tǒng)計報表，并能按時完成上報數(shù)據(jù)，受到上級部門的一致好評。
縣自制教（學）具能手參加上級部門的評選活動。
8、組織檢查管理工作：我縣對“建、配、管、用、研、制”工作，每年開學前進行一次專項檢查，并對檢查結(jié)果進行全縣通報。
問題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進一步加強教育技術(shù)裝備工作，改進工作作風，提高工作效率，以這一次全市儀器站績效考核工作為契機，深入開展裝備標準化建設(shè)工作，強化常規(guī)管理，增強責任意識，提高服務(wù)水平，認真落實工作責任制。為把我縣裝備部門建設(shè)成為廉潔務(wù)實、勇于奉獻、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。
考核工作匯報材料篇七
年終歲尾之際，省委xx、市委xx帶綜合工作組到我局檢查考核工作，既是對我局黨建工作的一次實踐檢驗，也是手把手對我們的一次幫教幫帶，我們倍感溫暖、倍受鼓舞。首先，我代表市局全體干部職工，對工作組各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎。去年，xx市局黨組在市委正確領(lǐng)導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的xx屆六中全會、十九大精神，圍繞“忠誠看齊、隊伍過硬、風氣純正”目標，更加注重舉旗鑄魂，更加注重糾風除弊，更加注重務(wù)實求實，更加注重從嚴規(guī)范，始終把抓好黨建作為最大的政績,認真履行黨建責任，取得明顯成效。獲得xx榮譽?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、突出凝思想把方向，注重把堅定追隨、自覺看齊的思想基礎(chǔ)夯得實而又實。
政治之年講政治，大事之年抓大事。去年，我們始終把“迎接十九大、學習十九大”、學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為貫穿全年的政治任務(wù)，作為強化看齊追隨、固強政治底色的重要保證，堅持追隨思想學、專題輔導學、分層培訓學、領(lǐng)導帶頭學。通過扎實的學習教育，全局黨員干部特別是領(lǐng)導干部都能牢固樹立“四個意識”，堅決維護以為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，始終做到了思想上時刻追隨、行動上步步緊跟。
(一)深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。按照“掌握基本思想觀點、研究解決現(xiàn)實問題、推動單位科學發(fā)展”的總體思路，扎實開展“五大活動”，推動會議精神入知化行。推進大學習。在認真落實省、市委部署活動基礎(chǔ)上，還開展了“四個一”活動，組織一次學習研討、研讀一批重點書籍、開設(shè)一批網(wǎng)上論談、組織一次成果匯報。通過黨組、支部專題集中學習、研討交流，網(wǎng)上推送學習心得和征文，舉辦學習成果擂臺賽等，加深了對十九大精神的理解。進行大宣講。黨員領(lǐng)導干部積極開展“送十九大精神進基層”，即進共建社區(qū)、進基層機關(guān)、進扶貧村、進非公企業(yè)。同時，通過制作橫幅、燈箱、展板、黨建微信群、市局qq群等，推送學習內(nèi)容，掀起了學貫熱潮。組織大培訓。積極安排黨員領(lǐng)導干部、黨組織書記參加上級培訓;組織十九大精神培訓班，對全局黨員干部進行系統(tǒng)輪訓，每人不少于xx天;利用干部在線教育平臺進行深入學習;組織微講堂，開設(shè)微黨課，開展專題研討等，讓全局黨員干部準確把握、深刻領(lǐng)會十九大精神實質(zhì)。開展大調(diào)研。黨員領(lǐng)導干部結(jié)合本職工作，結(jié)合工作收官和新年度籌劃，深入一線開展調(diào)研，既總結(jié)提煉基層工作的好方法、好經(jīng)驗，也了解基層的困難和問題，研究思考破解方法，切實把新年度工作謀早、謀好、謀實。抓好大落實。召開全市工作座談會，聽取各縣市區(qū)和各科室工作匯報，認真對照省局和市委、市政府年度工作目標任務(wù)，全面總結(jié)去年工作，分析面臨的工作形勢，找差距、補短板，定思路，提振精神，著力把學習宣傳貫徹黨的十九大精神激發(fā)出來的熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為做好當前工作的強大動力和實際行動。
(二)扎實推進“。
兩學一做。
”學習教育常態(tài)化制度化和專題警示教育。我們感到，學習教育活動重點在于錘煉黨性、關(guān)鍵在于查找問題、難點在于整改落實，必須要在入腦入心、立言立行上下真功、用實勁。按照統(tǒng)一計劃、同步展開、分層實施的方法，堅持思想領(lǐng)先、精準落實、融合推進，始終扭住三個環(huán)節(jié)不放：把精學深學、啟發(fā)自覺作為取得實效的首要環(huán)節(jié)。按照“四個必學”要求，周密安排部署，通過個人自學、集體學習、專題研討、觀看專題片、重溫。
入黨誓詞。
到警示教育基地接受教育多媒體推送學教內(nèi)容等多種形式，強化黨員干部思想認知。把緊盯問題對照查擺作為確保實效的可靠保證。按照“四個緊密聯(lián)系”要求，全局黨員特別是領(lǐng)導干部，圍繞三個專題集中研討，深刻對照反思。通過領(lǐng)導帶頭自查，召開民主生活會互查，調(diào)研走訪設(shè)立意見箱發(fā)放征求意見函廣泛征求意見查等多種方式，全方位找準找實問題。共查擺出問題和意見建議xx條，取得了照鏡正容洗澡除塵醒腦治病的效果。把厘清責任限時整改作為增強實效的重要舉措。針對查擺出的問題，嚴格制定整改任務(wù)書，列出問題清單任務(wù)清單責任清單，明確完成時限，實行銷號制管理，做到邊查邊改，即知即改。并堅持逐月檢查即時通報，納入年度考評，強力推進整改任務(wù)落實。
(三)深入開展文明創(chuàng)建工作。緊密結(jié)合單位職能特點，積極發(fā)揮市局志愿服務(wù)隊作用，在嚴格落實“一堂、一隊、一欄、一桌、一傳播”基礎(chǔ)上，重點抓了兩個方面：一個是，社會主義核心價值觀宣傳普及推進行動。按照唱歌曲、授榮譽、看短片、誦經(jīng)典、講故事、學模范、做點評和送吉祥八個一流程，圍繞友善、敬業(yè)、誠信、愛國主題，每季度堅持開展道德講堂活動;充分利用主流媒體、網(wǎng)上黨支部、單位黨建群，宣傳工作實踐、典型做法，共刊用信息xx余篇次;每月開展“我推薦、我評議身邊好人活動”，向中國文明網(wǎng)推送身邊好人信息xx條次。一個是，志愿者服務(wù)提升行動。先后開展春節(jié)、七一主題系列活動，深入黨建結(jié)對幫扶村、社區(qū)、駐地部隊傳黨恩送溫暖送服務(wù)，進入xx名困難黨員群眾家中慰問解困;舉辦學雷鋒志愿服務(wù)大型廣場活動，開展黨員進社區(qū)維權(quán)服務(wù)xx次，受理并現(xiàn)場解答群眾投訴xx余件;開展學雷鋒主題實踐月活動，組織文明窗口創(chuàng)建、“綠色交通”、義務(wù)植樹等活動，深化了文明創(chuàng)建成效。
二、突出抓組織強隊伍，注重把黨管黨員、黨管干部的功能作用抓得緊而又緊。
落實全面從嚴治黨關(guān)鍵是嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴肅黨內(nèi)政治生活首先要強化組織功能發(fā)揮。去年以來，我們緊緊扭住組織建設(shè)這個“指揮棒”，既突出“關(guān)鍵少數(shù)”的教育管理，也重視“絕大多數(shù)”的全面約束，通過強化“三個建設(shè)”、開展“五大活動”，全局政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)向上向好。
(一)強化班子自身建設(shè)。嚴格落實《黨組工作規(guī)則》，堅持民主集中制，對重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用，充分發(fā)揚民主，集體研究決定，黨組會上黨組書記末位發(fā)言，確保黨組的活力和團結(jié)統(tǒng)一。嚴格執(zhí)行《黨組理論中心組學習規(guī)則》，中心組成員在自學的基礎(chǔ)上，每月至少集體學習一次，每季度組織一次研討交流。全年集中學習xx次、專題研討xx次。嚴守黨紀黨規(guī)，帶頭把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，帶頭落實雙重組織生活制度，牢固樹立“四個意識”，爭做“四個看齊”表率，爭當“四個自覺”模范。
(二)強化干部隊伍建設(shè)。一是嚴把選用關(guān)口，堅持20字好干部標準，嚴格按標準條件和程序選拔任用干部，切實選拔政治強、業(yè)務(wù)精、敢擔當、作風正的干部委以重任，樹立良好的用人導向。去年選拔任用xx名xx級干部，得到群眾公認。二是嚴格制度落實，既突出黨組織教育、管理、培養(yǎng)和監(jiān)督黨員干部的熔爐作用，從嚴落實“三會一課”、民主評議黨員等制度;也抓好重要崗位交流輪崗、領(lǐng)導干部因私出國(境)審批等規(guī)定落實，始終堅持按政策規(guī)定辦、按原則要求辦，使嚴肅的政策紀律成為不可撼動的鐵規(guī)矩。三是嚴抓教育培訓，結(jié)合“兩學一做”常態(tài)化制度化和各個專題教育，舉辦素質(zhì)課堂xx期;分期分批選調(diào)xx多人次參加各類培訓;組織xx名干部參加干部在線學習，提前完成學習任務(wù)。選優(yōu)配強黨務(wù)干部，并加強業(yè)務(wù)培訓，提升水平和能力，確?；鶎狱h建工作要求得到有效落實。
(三)強化基層黨組織建設(shè)。按照省委、市委關(guān)于基層黨組織建設(shè)的部署要求，按照動態(tài)管控、全程管理的思路，分階段扎實推進。區(qū)分達標類型建立項目臺賬，對未達標的實行銷號管理，對已達標的實行動態(tài)管理。通過逐項對照，共梳理出xx個問題。堅持每月督導、階段調(diào)度、季度通報、達標驗收，逐項整改了相關(guān)制度不完善、個別支部支委配備不齊和黨員活動室設(shè)置未達星級標準等問題。目前，所屬支部已全部達標，納入動態(tài)管理。建立黨建微信群，進一步豐富“互聯(lián)網(wǎng)+”工作實踐，利用文明單位大展臺、網(wǎng)上黨支部、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺，開展經(jīng)常性教育，月交換信息達xx余條;按照“七有”標準，改建提升黨員活動室，把黨員活動陣地建設(shè)的更好。拓展共建范圍和內(nèi)容，在往年共建基礎(chǔ)上，去年又與駐滁xx部隊結(jié)成了黨建對子，開展送黨課、種文化、慰問困難黨員、交流黨建工作經(jīng)驗等活動，通過創(chuàng)特色補短板，進一步提升標準化建設(shè)水平。
(四)開展基層黨建“五大活動”。按照市委統(tǒng)一部署，遵循“四個堅持”原則，落實“五個聚焦”要求，扎實開展“大走訪、大調(diào)研、大宣講、大督查、大整改”活動。共走訪基層黨組織xx個、召開座談會xx次、講授專題黨課xx次、走訪基層黨員干部xx多人、撰寫。
調(diào)研報告。
xx份，梳理基層黨建問題xx個，現(xiàn)場指導解決問題xx個。局黨組召開專題匯報會，針對基層黨建存在不足和問題，提出整改意見和建議xx條?；顒悠陂g，局黨組書記高度重視，率先垂范、親力親為，帶頭認真落實各項工作要求，不搞形式、不走過場。先后走訪各類基層黨組織xx個，召開座談會xx次，積極為社區(qū)、村、非公企業(yè)黨組織出謀劃策，幫助協(xié)調(diào)解決問題xx個，進一步提高了基層黨建正規(guī)化水平。
三、突出抓整改正作風，注重把崇廉尚德、真抓實干的風氣環(huán)境樹得嚴而又嚴。
正風肅紀是一場政治仗、持久仗。局黨組深切感悟馳而不息抓作風的決心意志，深刻把握“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的總體要求，突出改造思想、改進工作、改轉(zhuǎn)作風、改正問題，形成了正黨風、嚴作風的強勁態(tài)勢。
(一)以推動“兩個責任”落實為重點，構(gòu)建齊抓共管的工作格局。嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制要求，切實將黨組主體責任和黨組成員對分管領(lǐng)域的領(lǐng)導責任扛在肩上、落到實處。一是抓學習教育，擰緊“總開關(guān)”。以廉政文化為主要內(nèi)容，堅持用微信、手機短信宣傳，每月發(fā)布信息在xx條以上;制作了xx米長的廉政宣傳長廊;利用重大節(jié)日開展廣場廉政文化宣傳xx次;組織專題黨課宣傳xx批xx課次;組織微電影教育xx次;訂閱省、市紀檢監(jiān)察微信、微博達到了在職人員全覆蓋。二是抓黨內(nèi)監(jiān)督，樹牢“防火墻”。狠抓關(guān)鍵少數(shù)，局黨組書記分別與xx名科室局“一把手”開展廉政談話，提出具體要求，被談話同志人人結(jié)合崗位廉政風險點做出防范承諾。強化日常監(jiān)督，加強對班子成員、各科室局負責人和重點崗位人員的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭問題，“早”提醒、”早”警示。利用信訪舉報、12315投訴舉報、明查暗訪等渠道，及時發(fā)現(xiàn)問題，處置“小”苗頭。完善廉政檔案管理和使用，嚴把任前“廉政關(guān)”，對擬提任干部進行廉政審查，對新提任干部進行廉政談話，時刻繃緊大家的“廉政弦”。三是抓問題整改，打好“殲滅戰(zhàn)”。針對巡察、審計反饋問題，局黨組高度重視，積極整改，制訂問題清單、責任清單、整改清單，把整改事項落實到具體責任領(lǐng)導、責任單位，實行對賬銷號，解決一個、銷號一個、鞏固一個。截止目前，xx個問題已全部整改到位。
(二)以貫徹八項規(guī)定精神為基礎(chǔ)，樹牢務(wù)實求實的鮮明導向。認真學習關(guān)于進一步糾正“四風”加強作風建設(shè)的重要指示精神，不斷推動作風建設(shè)往深處走、向?qū)嵗锫?。一是嚴格貫徹落實八項?guī)定精神。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)點，通過召開節(jié)前會議、印發(fā)文件通知、發(fā)送廉政提醒短信、網(wǎng)站發(fā)布信息等形式，對黨員干部進行廉政提醒預警。圍繞落實中央八項規(guī)定加強監(jiān)督檢查，馳而不息糾正“四風”。去年開展違反中央八項規(guī)定精神問題專項檢查和效能督查xx余次，發(fā)通報xx期，沒有發(fā)現(xiàn)違反八項規(guī)定精神的行為。與往年同期相比，以本單位名義召開的會議、文電、簡報分別下降了xx%。二是堅持黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系群眾制度。修定《黨員干部直接聯(lián)系群眾。
工作方案。
》，通過開展經(jīng)常性調(diào)研、體驗式調(diào)研、聯(lián)系幫扶困難群眾等，為群眾做好事做實事。黨組成員建立聯(lián)系點xx個，調(diào)研走訪平均xx次以上，撰寫調(diào)研報告xx篇;普通黨員干部撰寫體驗式調(diào)研報告xx多篇。加強定點幫扶村脫貧工作，年內(nèi)共幫扶脫貧xx戶xx人。三是堅持黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶制度。資助結(jié)對的貧困村xx元建立黨員活動室，對xx名村留守兒童每人發(fā)放慰問金xx元，與xx名困難戶結(jié)對幫扶，每戶送去慰問品價值近xx元。慰問雙擁共建部隊xx萬元。在春節(jié)、“七一”等重要節(jié)日，對困難黨員、群眾開展送溫暖活動，發(fā)放慰問金xx元。四是狠抓機關(guān)效能建設(shè)。加強考勤制度落實，每月對在崗情況據(jù)實通報;繼續(xù)推行運用“機關(guān)效能動態(tài)系統(tǒng)”，通過網(wǎng)絡(luò)曬工作，相互監(jiān)督制約;加強績效考核，將考核結(jié)果與個人利益掛鉤，對懶政怠政行為加大問責力度;在窗口單位繼續(xù)推行限時辦結(jié)、預約服務(wù)等便民措施，切實轉(zhuǎn)變工作作風。
(三)以健全完善制度體系為目標，營造遵規(guī)守紀的濃厚氛圍。無論是加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)還是反腐倡廉建設(shè)，局黨組都將制度建設(shè)擺在重要位置，貫穿于黨的建設(shè)全過程。一方面，狠抓黨內(nèi)制度落實。以《黨章》為根本遵循，認真貫徹落實兩“準則”，三“條例”，堅持“三會一課”、民主評議黨員、黨員學習教育、黨員活動日、黨務(wù)公開、談心談話、民主生活會等黨內(nèi)制度，切實嚴肅黨內(nèi)政治生活。另一方面，堅持問題導向，不斷完善制度。著眼為黨員干部劃出紅線、標明底線，以巡察整改、審計整改反饋問題為突破口，堅持廢改立并舉，健全完善了基本組織制度類、作風建設(shè)類等xx項工作制度，新建和修訂率達xx%，堅持用制度鞏固整改落實效果。
回顧一年的工作實踐，我們深深感到，必須緊跟領(lǐng)袖思想步伐，維護核心、看齊核心，把習近平新時代中國特色社會主義思想作為推動落實、導向?qū)嵺`的根本遵循;必須緊跟經(jīng)濟發(fā)展步伐，精準發(fā)力、精準落實，通過抓黨建帶全面，不斷提高對社會經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)的貢獻率;必須緊跟創(chuàng)新驅(qū)動步伐，銳意進取、主動作為，切實以xx工作的自身轉(zhuǎn)型助推發(fā)展、聚力改革;必須緊跟正風肅紀步伐，為民唯實、勤政廉潔，努力形成依法行政、依法服務(wù)、依法管理、依法執(zhí)紀的良好環(huán)境和鮮明導向。展望下步工作，責任重大、使命光榮。我們必須進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，提振精神，對標先進，拉升標桿，蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)致遠，擼起袖子加油干，撲下身子扎實做，努力使各項工作邁上新的臺階。
考核工作匯報材料篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，×區(qū)以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為基礎(chǔ)，以鞏固提升基層黨建工作為前提，緊緊圍繞市委提出的“五個兩”要求，以實施“1+5+3”黨建工程為抓手，按照“整體推進、重點培育、全面提升”的工作思路，全領(lǐng)域推進基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強化，為×打造跨越式高質(zhì)量發(fā)展的首善之區(qū)提供堅強組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作開展情況。
二、存在的不足。
三、下步打算。
對全區(qū)基層黨組織設(shè)置情況進行集中排查，結(jié)合此次省屬國企退休黨員整體移交，按照有利于加強黨的建設(shè)、有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用的原則，合理設(shè)置黨支部、劃分黨小組，著力解決“小馬拉大車”問題。同時，充分利用×區(qū)開放式組織生活基地、功能性黨小組、黨員志愿者服務(wù)隊等，加強組織活動的針對性和實效性，切實提高黨員參加黨內(nèi)生活的自覺性，增強基層組織的活力。
考核工作匯報材料篇九
2017年，xx街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上級相關(guān)部門的悉心指導下，以黨的精神為指引，圍繞“解放思想爭上游，狠抓項目促跨越”工作主題，圓滿完成全年各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將街道2017年目標任務(wù)執(zhí)行情況及中心工作開展情況，以及2017年工作主要思路匯報如下：
一、2017年主要工作情況
2017年，xx街道經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展，完成了經(jīng)濟發(fā)展多項指標（詳見附件2）。圓滿完成了黨建、黨風廉政建設(shè)等各項保證目標（詳見附件3）。全力服務(wù)市、區(qū)重點項目建設(shè)，強力推進我街3個重點項目（詳見附件4）。以保障和改善民生為目標，扎實推進就業(yè)促進、扶貧解困、教育助學等民生工作（詳見附件5）。全面完成省級文明城市創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等7項重點工作（詳見附件6）。全年未發(fā)生一票否決事項（詳見附件7）?！皒x社區(qū)民生服務(wù)綜合體是怎樣建成的”調(diào)研報告得到、組織部長親筆簽批，“xx街道教科城項目征地拆遷工作紀實”分別得到區(qū)委書記和區(qū)長的肯定性簽批（詳見附件8）。全面完成績效目標任務(wù)，陽光效率工程有創(chuàng)新、有特色、有實效。
（一）經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步推進，進一步奠定發(fā)展基礎(chǔ)。 1
堅持“培育總部經(jīng)濟，提升商貿(mào)經(jīng)濟，突破工業(yè)經(jīng)濟，壯大物流經(jīng)濟”的工作思路，牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展主旋律，面對嚴峻形勢鼓信心，分析問題找對策，服務(wù)企業(yè)送溫暖，以項目作支撐，以投資為拉動，以消費促增長，保持了經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，超額完成了經(jīng)濟發(fā)展多項指標。
一是合理布局稅源結(jié)構(gòu)。堅定不移地推進“商業(yè)強街”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“鞏固發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、著力培植高端服務(wù)業(yè)”的總體思路，不斷提升第二、第三產(chǎn)業(yè)在xx經(jīng)濟中的份額和比重。實現(xiàn)地方公共財政收入3257萬元，同比增加675萬元、增速26%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成3.92億元，完成任務(wù)數(shù)3.88億元的101%；酒業(yè)銷售收入完成6800萬元，實現(xiàn)入庫稅金184萬元。
二是加快推進項目建設(shè)。今年，共有3個重點項目在我街轄區(qū)內(nèi)實施，總投資5.1億元。目前，“xx大廈”項目主體工程已經(jīng)完工，“xx二期”地面建筑施工已進行到15層，xx樓盤1、2號樓主體已經(jīng)封頂，3、4、5號樓地基工程已完工，正在進行地面建筑部分施工。大力招商引資，全年成功引進企業(yè)63個，累計實現(xiàn)市外資金總到位15.5億元，完成任務(wù)數(shù)14.6億元的106.%。
全力幫助百姓解決租房等實際困難，多次組織群眾進行座談，盡最大可能獲得群眾支持，有效推進征地工作。目前，在沒有交地的情況下xx公路工程已用地約150余畝、xx醫(yī)院已用地550畝、xx學院已用地近400畝。該項目涉及街道范圍被征地拆遷的221戶，已簽訂拆遷承諾書204戶、已斷水電202戶、已拆遷196戶，占總拆遷戶數(shù)的88%，拆遷過程中沒有發(fā)生一起群體性事件和安全責任事故，創(chuàng)造了拆遷工作的“xx速度”，實現(xiàn)了拆遷工作“速度、質(zhì)量、效益”三個統(tǒng)一，取得了“群眾、社會、政府”三方滿意的效果。
四是助力城市房屋拆遷。今年街道范圍內(nèi)國有土地上城市房屋拆遷項目有6個，街道建立城市房屋拆遷領(lǐng)導組和工作組，街道主要領(lǐng)導全面負責， 5位分管領(lǐng)導分別負責1至2個項目，在涉及社區(qū)和聯(lián)系社區(qū)的街道干部中抽調(diào)50人組成工作組，建立獎懲制度和周通報研究工作的聯(lián)席會議制度，本著“上為政府分憂，下為百姓解難”的思想，攻艱克難，強化措施，確保國有土地上的城市房屋拆遷工作順利進行。xx廠危房拆遷項目，涉及危房的'111戶已搬遷110戶，14幢危房已拆除13幢。xx廣場、xx廣場、原xx城市綜合體3個項目，已完成調(diào)查摸底，成立了自改委員會，業(yè)主自行選出評估公司，完成入戶評估工作。
好扶貧解困、強力推進教育助學、積極落實社會保障、精心做好醫(yī)療衛(wèi)生等民生工作（詳見附件3）。積極創(chuàng)新社會管理，圓滿完成22項社會管理目標任務(wù)（詳見附件4）。全年未發(fā)生一票否決事項（詳見附件5）。全面完成績效目標任務(wù)，陽光效率工程有創(chuàng)新、有特色、有實效。
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考核工作匯報材料篇十
按照年初關(guān)于在全縣所有機關(guān)、企事業(yè)單位開展績效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號)，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學習貫徹落實，經(jīng)過前期階段的認真組織實施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來的工作開展情況向各位領(lǐng)導總結(jié)匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，充分提高對實施績效管理工作重要性的認識。
績效管理是運用科學的方法、標準和程序?qū)芾韺ο蟮目冃Ш蛯嶋H工作作出綜合評價，并采取行之有效的措施，促使管理對象不斷提高業(yè)績和效能的新型管理模式。推行績效管理是落實科學發(fā)展觀和“三創(chuàng)”精神的具體實踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實途徑，也是完善目標責任制考核、推進各項工作落實的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實際工作中著力通過以下三點予以強化。一是建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導。成立了由鎮(zhèn)黨委書記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長謝凱同志任主任，紀委書記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導為成員的績效管理考評委員會，全面負責全鎮(zhèn)的績效管理工作?？冃Ч芾砜荚u委員會下設(shè)辦公室，由紀委書記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負責此項工作。二是明確責任，加強配合。要求各村、各單位主要負責人切實履行好第一責任人的責任，對本村、本單位的績效管理工作負總責，確?？冃Ч芾淼母黜椫笜巳蝿?wù)落到實處。三是加強監(jiān)督，嚴明紀律?？冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導小組辦公室定期加強對各村各單位績效指標落實情況的監(jiān)督檢查，并實事求是地予以通報，確保此項工作順利開展。
三、實施績效管理的內(nèi)容和方法
(一)管理體制。
實行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計劃生育及社會事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財稅和創(chuàng)收工作組、機關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級領(lǐng)導任組長，相關(guān)單位負責人任副組長，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。
(二)考核辦法。
共分為鎮(zhèn)對村考核，鎮(zhèn)對單位考核，鎮(zhèn)對科級領(lǐng)導考核，鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核四項，均實行百分制考核。
鎮(zhèn)對村考核。主要考核經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、黨的建設(shè)、社會穩(wěn)定四項，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分數(shù)，加分最高不超過該項分值的20%，附加分最高不超過3分，計算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎(chǔ)分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測評得分計算出村干部個人工資。
鎮(zhèn)對單位考核?？己朔秶鸀殒?zhèn)機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對外宣傳，嚴格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績效得分的40%，單位管理、干部學習、作風建設(shè)等占績效得分的20%，計算出干部績效總得分，同比例計算出各干部的績效工資。
鎮(zhèn)對科級領(lǐng)導考核。考評范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導。主要考核各科級領(lǐng)導的分管工作、聯(lián)村工作及個人學習。其中，分管工作占績效得分的60%，聯(lián)村工作占績效得分的30%，個人學習及出勤占績效得分的10%，計算出績效總得分，同比例計算出各科級領(lǐng)導干部的'績效工資。
鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核?？己朔秶鸀楦氏踔小⒏氏行男?、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會評價、干部學習及業(yè)務(wù)工作四大項。其中，工作配合占20%，社會評價占20%，干部學習占10%，業(yè)務(wù)工作占50%。考核結(jié)果一是以文件形式抄送縣級相關(guān)主管部門，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評先評優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分數(shù)高低確定。
以上同時實行獎勵加分。如單項工作或干部個人獲得國、省、市、縣獎勵，直接往干部績效總分中各加5、3、2、1分。
三、考核結(jié)果的運用。
對村、對單位的績效考評結(jié)果將作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎勵900、600、300元。
對干部的績效考評結(jié)果與年終一次性獎金和工作津貼相掛鉤，與干部評先評優(yōu)相結(jié)合，嚴格獎懲兌現(xiàn)。對績效平庸和工作落后的干部要實施責任追究，促使其不斷提高績效，努力搞好工作，作出新的貢獻。
四、績效管理實施半年來的經(jīng)驗及體會。
1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實施績效管理以來，全鎮(zhèn)領(lǐng)導、干部，以及各村、各單位的崗位職責和目標任務(wù)進一步明確，受管理對象有了奮斗的目標和無所事事的壓力，從而都能按照分工自覺完成本職工作，由于各項工作事事有人抓，因此落實的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒人干、有人沒事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。
2、責任更加夯實，任務(wù)落實更加有力。自實施績效管理以來，廣大干部的工作責任心進一步增強，工作動力進一步提高，進取意識、服務(wù)意識、崗位意識明顯增強，首季工作實現(xiàn)“開門紅”。工業(yè)經(jīng)濟大幅增長。第一季度實現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬元。主導產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達的面積落實任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農(nóng)搞好病蟲害防治和大田管理，烘烤前的各項準備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長3.7%，預計可收購鮮繭100噸?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。張家河、大嶺臺、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計劃生育工作再加強，半年共落實節(jié)育手術(shù)75例，重點對象三查率達到100%，手術(shù)及時到位率100%，征收社會撫養(yǎng)費3.5萬元。信訪工作安定有序，社會大局和-諧穩(wěn)定。
3、管理更加高效透明。實施績效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，從而使獎有所依，罰有所據(jù)，使干部管理條理更加清晰，過程更加規(guī)范透明。
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考核工作匯報材料篇十一
1、 理念與思想變革：
2、 如何建立更加科學、合理、更加規(guī)范，具有一定延續(xù)性高度量化的考核標準體系;
3、 如何使考核工作簡易、高效;
6、 如何便其制度化、標準化。
二、本項目的主要工作與價值及解決思路
2、 計劃、目標、預算、績效考核一體化設(shè)計，使績效管理融合到政府的日常行為之中;
3、 采用做加法的方式，充分體現(xiàn)正面激勵的思想;
4、 引入績效改進考核模式，反映淡化考核、強化改進的思想理念;
7、 將這些方法引入到數(shù)值考核、專項考核、周邊考核、社會評議等方面去;
8、 新的標準更具針對性、可操作性;
10、新的方案減少了考核主體，并改變了考核的方式(網(wǎng)上考核)，使績效考核所投入的時間和人力大大減少，又更加方便、快捷;如：
(1)周邊考核減少80%的.工作量
(2)共性考核減少50%的工作量
11、新的方案建議建設(shè)軟件管理平臺，使績效考核工作更加方便、快捷、規(guī)范、高效;如果加強了基礎(chǔ)管理，計算機可直接取數(shù)據(jù)、直接考核、直接出成績。
13、本次方案由于減少了考核指標，建立有針對性的考核指標，根據(jù)不同工作特征和性質(zhì)設(shè)計考核標準，提高了被考核人的認同度。如：
(1)考慮了工作的難度問題
(2)考慮了執(zhí)法部門和非執(zhí)法部門的性質(zhì)問題(權(quán)重不一樣，指標不一樣)
14、本次方案推出的是已經(jīng)成熟的績效改進考核模式：
(1)既強調(diào)結(jié)果，又重視過程(年中檢查、抽查)
(2)強化不斷改進
(3)強調(diào)正面激勵
(4)盡量減少被考核者的抵觸情緒和恐懼心理
15、新的方案要求制度化、標準化、有較強適應(yīng)性和延緩性，需年年拿方案、拿辦法;
16、本方案不是為考核而考核，是在系統(tǒng)地建設(shè)一種政府內(nèi)部管理機制;
三、模擬考核
2、考核的方案、方法和標準，兩個局的領(lǐng)導都表示認同，認為合理可行;
3、雖然是模擬考核但比較客觀地反映兩個局的成績、問題與不足;
4、考核的辦法、流程、工具是有效的;
5、兩個局的成績：城-管局的平均成績80分左右，農(nóng)牧局85分左右，是一個正常的分值，既反映他們的工作成績，又反映出有較大的改進空間，這符合實際情況;(現(xiàn)在考核具說可能是95-97分，如個性指標考核35分，可能扣1分)
6、我們通過考核的數(shù)據(jù)，能比較有效地分析兩個局的工作狀況、未來的工作重點、未來改進工作的方向、如何發(fā)掘優(yōu)勢、彌補不足、工作策略、得失分析、服務(wù)對象的積極性、政策是否得當。
四、建議
2、四大項工作
(1)構(gòu)建考核標準體系;
(2)建設(shè)和優(yōu)化考核運行機制;
(3)建立考核制度;
(4)構(gòu)建信息化績效管理體系;
3、新舊體系并行運作
(1)舊體系用于指導今年的績效考核;
(2)新體系在2010年底建成，年底試運行;
4、新體系優(yōu)化完善后，還可以在其他市區(qū)推行、復制;
考核工作匯報材料篇十二
近兩年來，我校黨支部高舉鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，認真落實科學發(fā)展觀，按照教育局黨委工作要求，以深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀為主線，緊緊圍繞“辦人民滿意教育”的總體目標，積極探索新時期基層黨組織建設(shè)工作規(guī)律，不斷總結(jié)學校黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗，通過深化保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把我校黨支部建設(shè)為“領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
近年來，通過全體師生的共同努力，學校取得了長足的發(fā)展和進步，教育教學改革有了新業(yè)績，2005年迄今，連續(xù)四年獲得教學質(zhì)量獎。并獲得最佳文明單位、績效管理先進單位、工會工作目標管理立功單位、通訊報道宣傳工作先進單位、先進團委、老干工作滿意獎、普法工作先進單位等諸多榮譽稱號。2008年我校高質(zhì)量通過標準化建設(shè)驗收，學校科學發(fā)展水平邁上一個新臺階。
一、以促進學習提高為抓手，努力創(chuàng)建學習型黨組織。
兩年來，為了進一步把學習貫徹黨的十七大精神推向深入,把科學發(fā)展觀作為理論學習和思想建設(shè)的重點，結(jié)合xx區(qū)教育局“十一五”教育改革與發(fā)展的目標任務(wù)，我們利用各種宣傳、輿-論和教育陣地，采用各種行之有效的辦法，有計劃、有步驟地搞好黨員干部的教育和培訓，不斷提高實踐能力和理論水平。
學校黨支部在建立常規(guī)的中心組、黨員學習、教職工政治理論、業(yè)務(wù)學習等各項學習制度的基礎(chǔ)上，還大力推進各類學習型組織建設(shè)，創(chuàng)新學校黨組織的學習機制。黨支部致力于在全校干部和黨員中樹立終身學習的理念，自覺把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，努力在學習型組織的創(chuàng)建活動中發(fā)揮示范作用?，F(xiàn)在我校初步形成創(chuàng)建學習型處室、學習型黨小組、學習型教研組、學習型個人的工作氛圍，從而增強了教職工的學習力、創(chuàng)新力和發(fā)展力。我校青年黨員黨小組長w在學校黨支部推進的創(chuàng)建學習型組織活動中，表現(xiàn)突出，她所帶領(lǐng)的科學教研組團隊通過組織支持培養(yǎng)和自身努力，2人獲得“心理咨詢師“資格、2人獲得省級論文一等獎，由她們承擔的'區(qū)級科學課程開發(fā)研究課題獲得集體二等獎，高質(zhì)量通過xx區(qū)教育局2008年學習型組織驗收，被評為xx區(qū)教育局“學習型組織”。
二、以加強思想道德教育為核心，全面推進學?！叭L”建設(shè)。
我們在加強學校思想道德建設(shè)工作中，進一步把握“教書育人、為人師表”主旋律，積極開展了公民道德教育、教師職業(yè)道德教育、愛國主義教育、法制教育、生命教育、心理健康教育和環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展等各種教育活動，不斷增強思想政治工作的時代性、針對性和實效性，并把思想政治工作向社區(qū)拓展、向教師家庭延伸，使學校、社會、家庭三方教育互動，形成合力，進一步提升教師思想境界和職業(yè)道德。
在教育局倡導的“三風“建設(shè)活動中，我校緊緊圍繞教育教學中心工作，通過抓教育、抓活動、抓整改、抓管理、抓評比等形式，扎扎實實推進“三風”建設(shè)，在全校范圍內(nèi)初步形成“健康向上、積極進取、求真務(wù)實、和-諧共進”的良好風尚。
在干部作風建設(shè)方面，我們以胡-錦-濤在中紀委第七次全體會議上強調(diào)的領(lǐng)導干部作風建設(shè)要求為依據(jù),以規(guī)范辦學行為,優(yōu)化學校管理為主要內(nèi)容,倡導“和-諧共事、務(wù)實干事”的作風，切實提升干部的人格魅力和執(zhí)政能力。
在教師教風建設(shè)方面，我們以學習貫徹《胡-錦-濤給孟二冬同志女兒的一封信》為抓手，以提高師生教育教學質(zhì)量為主要內(nèi)容，樹立“愛校、愛崗、愛生”教風，引導教職工進一步提升職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹為師正氣，養(yǎng)從教底氣。
在學生學風建設(shè)方面，我們以胡-錦-濤對少年兒童提出的“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”為基本要求，以抓實學生養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容，幫助學生形成“好學、會學、樂學”的學風，端正學習態(tài)度，遵守校紀校規(guī)，樹立崇高的理想信念，養(yǎng)成良好的學習習慣和學習品質(zhì)，為每一個學生的終身學習、持續(xù)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
在教育局組織的“三風“建設(shè)各項活動中，學校黨支部精心組織，廣泛發(fā)動，周密部署，取得了可喜成績。入黨積極分子、青年教師l在xx區(qū)“三風”建設(shè)演講比賽中獲得撰稿、演講三等獎;在教育局“三風”建設(shè)“教風論壇”活動中，全校參與撰寫論文的教職員工達95%以上，五位同志的論文獲得教育局“教風論壇”優(yōu)秀論文一、二、三等獎，獲獎面居全區(qū)前列，并獲得教育局“三風”建設(shè)“教風論壇”活動優(yōu)秀組織獎稱號。
我們在學校思想政治工作中還十分注重輿-論宣傳工作的先導作用，全力創(chuàng)優(yōu)學校輿-論環(huán)境，建立了一支由掛帥、宣傳委員牽頭、有一定政治理論水平和宣傳采寫能力的通訊員隊伍，整合優(yōu)化學校輿-論宣傳資源，為學校教育教學改革發(fā)展提供強有力的輿-論支持。2007、2008連續(xù)兩年我校被評為教育局信息宣傳工作先進單位。
三、以永葆先進本色為主題，進一步推進領(lǐng)導班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
為進一步加強學校干部隊伍的力量，促進學校可持續(xù)發(fā)展，自2006年以來，教育局對我校領(lǐng)導班子幾次調(diào)整，先后選調(diào)中青年干部到學校擔任校級領(lǐng)導，充實領(lǐng)導班子。新的校級領(lǐng)導班子以鄧-小-平理論、“三個代表”的重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，全面加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，增強了領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，提高了領(lǐng)導班子的決策能力、執(zhí)行能力和駕御能力，為提升學校核心競爭力、促進學校協(xié)調(diào)有效發(fā)展提供了堅強的組織保證。
干部隊伍是教職工的一部分，是學校發(fā)展的骨干力量。干部隊伍的整體素質(zhì)對學校的發(fā)展起著非常重要的作用，在學校管理中，我們從干部隊伍入手，以“三風”建設(shè)為契機，通過抓學習增強素質(zhì)修煉，通過榜樣牽引增強奉獻精神，通過以身作則樹立干部形象。在干部作風建設(shè)過程中，我們先后取消了群眾反映強烈的干部值班費問題，抓考勤從干部抓起等措施，這些舉措得到了所有干部的響應(yīng)，受到了廣大教職工的好評，改善了干群關(guān)系，現(xiàn)在班子在群眾的認可度和滿意度達到95%以上。
在深化黨員先進性教育活動中，我們開展了“教風建設(shè)黨員先行”主題教育活動，向全體黨員發(fā)出“做學生喜愛的教師、受教職工尊敬的黨員”的倡議，還先后開展了以“師德在教壇上閃光”為主題的黨員示范崗活動;以“對照黨章找差距，重溫誓詞鼓干勁”為主題的政治覺悟反思活動;以“三尺講臺塑形象，教育創(chuàng)新當表率”為主題的強素質(zhì)、樹形象活動等，通過每年一次的民-主評議黨員活動、改進對黨員、干部的量化評價機制等黨建基本制度的落實，在黨員中大興“講學習、講正氣、講奉獻”之風，大造先鋒模范作用之勢，煥發(fā)了黨員的青春活力，提高了群眾對身邊黨員先進性的滿意度，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、以學?！皹藴驶苯ㄔO(shè)為契機，服務(wù)黨員，搭建青年黨員教師成長平臺，塑造優(yōu)秀教師隊伍。
2008年元月的春風，吹啟我校初中標準化建設(shè)。我們對照《xx市初中學校標準化建設(shè)評估驗收標準》，注重細節(jié)，從嚴把握，逐一落實，特別是學校黨支部搶抓初中標準化建設(shè)這一歷史機遇，通過黨建工作的滲透，著力于促進教師基本隊伍建設(shè)。
我們首先在全校黨員中開展以“標準化建設(shè)從我做起”主題教育活動，l書記、t書記分別上了題為建初中標準化學校，我們準備好了么和學校標準化建設(shè)中黨員的先鋒模范作用的黨課，為標準化建設(shè)做了扎實的思想動員，事實證明，在長達一年的創(chuàng)建活動中，每項工作都是干部和黨員沖鋒在前，他們是當之無愧的共-產(chǎn)-黨員。
其次，為了優(yōu)化教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們大力開展校本教研校本培訓，不等不靠，下大力氣自己培養(yǎng)自己的骨干教師隊伍。在這個活動中，t同志在全校作了題為《合作教研與有效教學》的報告;黨員副校長y同志作了題為《今天，我們怎樣當老師》的報告，d校長做了對學校未來思考和我們的任務(wù)的報告，這些引領(lǐng)性報告在全校教職工引起強烈反響，產(chǎn)生強烈共鳴，收到良好教育效果。我校等一批青年黨員骨干教師迅速成長，他們現(xiàn)在在學校教育教學領(lǐng)域都是帶頭人，骨干隊伍，并各自在市區(qū)專業(yè)領(lǐng)域小有名氣。
正是因為全校上下講學習、講奉獻，講協(xié)作、重實績，我們最終取得了標準化建設(shè)的高質(zhì)量勝利，并作為第二批標準化建設(shè)樣板學校，接待了市教育局以胡臘枝副局長為領(lǐng)隊的全市第三批標準化建設(shè)學校的參觀學習。
五、以塑造良好形象為目標，進一步推進黨風廉政建設(shè)。
六、重視老干、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，進一步推進群團組織的自身建設(shè)。
老干、統(tǒng)-戰(zhàn)工作是黨建基礎(chǔ)性工作，也是落實黨的政策的窗口。我校2007、2008連續(xù)兩年獲得xx區(qū)教育局老干部工作滿意獎。學校離退休黨員和離退休教師近139人也對學校支部工作比較滿意。
工會、共青團、少先隊等群團組織，作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在黨建工作中具有獨特的不可替代的作用。我校在推進群團的整體化建設(shè)中，堅持“黨建帶工建、團建、婦建”的工作思路，不斷加強和改善學校黨支部對群團組織的領(lǐng)導，我校工會連年被評為xx區(qū)教育局“立功單位”;2009年將在xx市總工會組織的基層工會民-主管理星級評估“二星級”組織的基礎(chǔ)上積極申報“三星級“工會組織。
我校共青團組織圍繞培育“四有”新人的目標，工作中不斷增強教育活動的針對性、科學性、層次性和系統(tǒng)性，培養(yǎng)學生的動手能力、實踐能力和創(chuàng)新素質(zhì)，促進青少年思想道德教育我校團組織多次被上級團委授予“先進團委”稱號。
近兩年是我校承上啟下、繼往開來的兩年，也是學校在省、市、區(qū)各級領(lǐng)導親切關(guān)懷和大力支持下，較好的把握了“初中標準化”建設(shè)這一歷史機遇，取得跨越式發(fā)展的兩年。兩年來，學校領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，勤政廉政，民-主管理，科學決策，帶領(lǐng)全校教職員工在教育教學、課程改革、校園文化建設(shè)、兩型學校建設(shè)等諸方面取得了長足的發(fā)展和進步。
我們決心：在今后的工作中，堅持鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，繼續(xù)認真貫徹黨的十七大，緊緊圍繞學校教育改革與發(fā)展，進一步改進宣傳思想和文明創(chuàng)建工作，夯實干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，加強黨風廉政和教育行風建設(shè)，培育良好的作風、教風和學風，充分發(fā)揮黨支部在學校的思想引領(lǐng)、政治核心和監(jiān)督保障作用，努力辦人民滿意的和-諧教育，以優(yōu)異的成績迎接建國60周年的到來!。
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考核工作匯報材料篇十三
近年來，在市教育局領(lǐng)導下，學校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全校教職員工，以加強領(lǐng)導班子思想建設(shè)為重點，以進一步促進教育改革，全面提高教學質(zhì)量為目標，全面促進了學校各項工作的開展。現(xiàn)將我校精神文明建設(shè)工作情況匯報如下：
烏蘇市第四中學成立于2017年9月，校址位于長征路紅日巷001號。校園占地面積34216平米，校舍建筑面積15953平米。現(xiàn)有教學班44個，在校學生2600余人，教職工164人。
一、領(lǐng)導班子堅強有力
心的"三德"教育也都是學習的內(nèi)容之一。為了使學習不流于形式，學校采取相應(yīng)的檢查措施，如：領(lǐng)導班子成員要做學習筆記，教職工的讀書筆記將作為年度考核的一項主要內(nèi)容。這些安排和措施有力的保證了理論學習的效果。
其次，提升領(lǐng)導班子的決策力。注重建立完善的領(lǐng)導班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程。主要是開好兩個會和搞好一個調(diào)研。一是開好黨支部會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成支部工作決議。二是每周開好校行政會。匯報工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補缺，及時改進。一個調(diào)研是學校發(fā)展現(xiàn)狀和職工工作現(xiàn)狀調(diào)研。采用教師問卷和召開年級組長、教研組長座談會，教代會等形式，采集信息，了解一線教師對學校建設(shè)的意見和建議，掌握第一手資料。
了力量，增進了團結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高整個班子的運行效率。
第四、確立公仆和服務(wù)意識，領(lǐng)導班子的執(zhí)行力有了很大提高。在工作中，我校領(lǐng)導班子成員堅持以教師和學生為本、以學校發(fā)展為根的工作理念，一切從實際出發(fā)，從大處著眼，小處著手，甘當職工的勤務(wù)員。在職工婚喪嫁娶、生病住院等方面，學校主要領(lǐng)導親自參加，給予關(guān)心和慰問。我校班子堅決貫徹執(zhí)行相關(guān)上級部門的通知、決定和指示，在招生、收費、基建等方面，不遺余力執(zhí)行好政策，解釋好政策，事事不拖延、不隱瞞、做到實實在在、明明白白。
的世界觀，人生觀和價值觀，成為合格的中國特色社會主義事業(yè)接班人。
二、思想道德教育卓有成效
突出師德師風建設(shè)。一是將《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《未成年人保護法》印制并發(fā)放給教師，時刻提醒教師注意行為操守。二是在全校開展向優(yōu)秀教師學習活動。我校把對口支教作為師德師風建設(shè)的重要舉措。本學期組織教學經(jīng)驗豐富的教師赴甘河子學校、古爾圖學校送教下鄉(xiāng)，將現(xiàn)代教育技術(shù)和傳統(tǒng)優(yōu)秀課件與對口學校進行了交流，增進了友誼，感受到了新時代鄉(xiāng)村教師淳樸、樂于奉獻的崇高師德。二是開展師德師風大討論和演講活動。組織教師參加師德主題演講，謳歌和弘揚了"陶行知"精神，展示了我校在師德師風建設(shè)中所取得的成效。
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考核工作匯報材料篇十四
2、加強師德管理，狠抓師德師風建設(shè)
學校非常重視師德建設(shè)，一是教師會上每次都要對教師進行師德教育，加強個別教師的談心和幫扶；二是制定學校師德考核方案，納入年度考核；三是樹立榜樣，大力表彰；全校教師能做到遵章守紀、愛崗敬業(yè)、為人師表，不存在歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生，沒有從事第二職業(yè)、沒有有償家教等違反師德現(xiàn)象。
3、全面推進教育教學改革
學校重視教育教學改革，根據(jù)上級要求，制定符合學校實際的教改制度、組織網(wǎng)絡(luò)以及科學可行的教學改革實施方案和措施；學校初步建立起符合新課程理念的教學指導體系、質(zhì)量監(jiān)測體系和綜合素質(zhì)評價機制。
4、嚴格按國家課程方案，開全課程，開足課時；
5、注重數(shù)學化校園建設(shè)，建立教育教學研究網(wǎng)絡(luò)；建立了數(shù)字化校園、完善學校教研制度；老師們廣泛使用各類媒體進行教育教學，教導處建立了教科研檔案和電子教學檔案。
6、教育教學質(zhì)量 ，積極實施幸福教育，教育教學質(zhì)量不斷提高，在全鎮(zhèn)舉行的逐項活動中均比以前上升了名次，教學成績在全鎮(zhèn)抽考中多數(shù)學科名列中上游。
1
班級活動；規(guī)范管理學生，做到查處安全隱患及時整改；
8、加強教職工編制管理
專任教師比達到省定標準；專任教師教師資格都達標；教師學歷都達標；教師普通話水平按學科要求基本上都達標。
9、教學工作量管理，專任教師教學基本上達到省定標準工作量；學校中層以上干部都兼課。
10、學校內(nèi)部管理
制定了可行的辦學目標和整體規(guī)劃；校風、教風和學風優(yōu)良。民主管理，定期召開教代會。
11、強化教職工崗位及病事假管理，有明確的崗位職責規(guī)定，崗位目標責任制落實到位；教職工考勤嚴格，使用指紋考勤；落實病事假制度，不存在教職工擅自離崗脫崗的；學校調(diào)整教職工崗位，及時上報主管部門。
12、教師技術(shù)職務(wù)管理，有教職工職稱評聘方案；職稱評聘能向一線教職工傾斜；取得中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員都在從事一線教學。
13、教職工考核評價，建立教師考核業(yè)績檔案；制定科學合理的教職工考核評價方案；考核結(jié)果充分應(yīng)用到教職工評優(yōu)樹先、職稱評聘、教師節(jié)表彰等。
（二）經(jīng)濟社會效益
1、學校發(fā)展
根據(jù)本校實際，制定學校中長期發(fā)展規(guī)劃。
2、安全管理，制定學校安全制度、應(yīng)急預案、根據(jù)上級要求完善安全設(shè)施設(shè)備。
3、校園環(huán)境，建設(shè)學校優(yōu)美的校園環(huán)境、規(guī)范師生舉止、創(chuàng)建
2
校園陽光文化，讓教師快樂施教，讓學生健康快樂成長。
4、設(shè)施建設(shè)，安裝校內(nèi)監(jiān)控19個攝像頭，實驗室、微機室等功能室，均按標準配備。
5、師生認同程度，學校堅持“以德育人，以活動促發(fā)展”的教育理念，把德育教育滲透到學校的每一項活動中去，讓學生在活動中成長。學生對教師工作滿意；教師對學校工作滿意，對校長和行政班子滿意。
二、創(chuàng)新指標：教育教學成果
1、教科研：
（1）課堂模式：
我校于海濱老師建立了“我的課堂，我做主——語文課堂“1+x”學習模式”；
衛(wèi)曉磊老師建立了“以數(shù)學思考為主線，以問題解決為載體的數(shù)學教學模式”；
趙磊老師建立了“小學科學課小組合作模式”。
呂明濤老師建立了“以學生為主體，小組合作探究的信息技術(shù)課堂教學模式”。
（2）教學比武：
（3）課題研究：
于海濱老師榮獲肥城市學科帶頭人，主持研究的'省課題《小學語文
2、比賽活動：
（1）我校榮獲肥城市詩文歌吟大賽優(yōu)秀表演獎勵；
（2）辛培良校長主編的校本教材《春夏秋冬》榮獲泰安市二等獎；
（3）湯艷萍老師在肥城市愛國主義觀后感征文活動中榮獲一等獎，學生在科技創(chuàng)新大賽和各類征文中也多次獲獎。
（4）在全鎮(zhèn)足球比賽中，我校取得女子組冠軍；
（5）學生張夢琪獲肥城市首屆學生繪畫比賽優(yōu)秀獎；
3、取得的榮譽：
（1）衛(wèi)曉磊老師榮獲泰山教學新星、肥城市學科帶頭人；
（2）于海濱老師榮獲肥城市學科帶頭人，
（3）在肥城市組織的第三屆綜合實踐活動五項全能獲得優(yōu)質(zhì)課一等獎，被評為教學能手。在全國第七屆綜合實踐活動學術(shù)年會上，《有趣的風箏》和《折紙》思維導圖，《春季趣味運動會》活動策劃與實施，《有趣的風箏》和《螞蟻》問題庫，課題研究成果顯著，獲得專家和領(lǐng)導們的好評，《玩陀螺》和《包餃子》2節(jié)優(yōu)質(zhì)課均獲得一等獎，被評為全國綜合實踐活動課題研究先進個人。
4、學校專項特色：
（1）課間操增加了學生集體跳健美操；
（2）、踐行社會主義核心價值觀，促進學生全面發(fā)展。
每天晨讀、課間操、午誦后，開展國歌、牢記核心價值觀和先鋒隊歌練唱活動。在元旦前夕，我校開展這三首歌的合唱比賽，學生表現(xiàn)優(yōu)異。
肥城市湖屯鎮(zhèn)錢莊小學
2017年1月16日
考核工作匯報材料篇十五
尊敬的檢查組各位領(lǐng)導：
大家上午好！
首先，我謹代表全體干部職工對考核組各位領(lǐng)導蒞臨我局考核指導工作表示熱烈歡迎！
2011年，我局社會治安綜合治理、禁毒、“整臟治亂”等工作在市綜治委、文峰辦事處綜治委的領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬質(zhì)監(jiān)工作全局，按照《文峰辦事處2011年轄區(qū)單位社會治安綜合治理（含維穩(wěn)、消防、反傳銷）考核檢查評分表》、《文峰轄區(qū)2011年“無毒單位”考核檢查評分表》、《**市文峰辦事處各行政企業(yè)事業(yè)單位“整臟治亂”專項行動工作目標考核表》的要求，強化基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能作用，為全市的社會穩(wěn)定、創(chuàng)建“平安**”和構(gòu)建和諧社會作出了積極的努力。在此之前，我局已組織人員認真對照考核評分表作出了自查，經(jīng)自查，我局已按規(guī)定圓滿完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展情況簡要向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，健全機制
確保綜合治理工作順利開展在工作中，我局以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與業(yè)務(wù)管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)實際，我們建立和充實了綜合治理、消防、維穩(wěn)、禁毒、反傳銷等工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與工作、安全與民生、安全與發(fā)展的關(guān)系；綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到各科室，自上而下層層簽訂責任狀，在我局上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、定期研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本局的穩(wěn)定。
二、宣傳教育，強化培訓
確保隊伍素質(zhì)全面提高，我們始終以“三個代表”重要思想為 －２－
指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學習上級的有關(guān)文件精神和《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標準化法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》等與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護我局工作和生活秩序的良好氛圍。
引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實抓好了“六五”普法的起步，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化特種設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期對特種設(shè)備使用、維護保養(yǎng)單位進行日常巡查，并組織安全監(jiān)察人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的`培訓和考核，把提高-干部職工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。
2011年6月30日成功組建了“**市電梯事故應(yīng)急救援組”，并于當日在**市城市風景住宅小區(qū)成功實施首次演練。
三、落實責任，防患未然
確保綜治效果明顯增加，在綜治工作中，我們始終抓住“創(chuàng)造平安**”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，局領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、視頻會議室、現(xiàn)金票證、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
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考核工作匯報材料篇十六
在現(xiàn)實的學習、工作中，越來越多的事情需要進行匯報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？以下是小編為大家整理的教育局考核學校匯報材料，希望對大家有所幫助。
時間飛快，轉(zhuǎn)眼又一年結(jié)束，日子過得忙碌而又充實，現(xiàn)將學校工作簡單總結(jié)如下：
我校一共有15名教職工，除了我，不擔任 班主任 工作的只有三位老師。黃淑芬老師負責3-6年級 英語教學 ，兼任學校大隊輔導員； 王學玲老師擔任全校體育課教學，同時負責學校圖書、賬目；高長永老師擔任全?？茖W教學，同時負責數(shù)學、科學儀器，真正稱得上一個蘿卜一個坑。就是在這種身兼數(shù)職的情況下，大家依舊相互幫助，相互關(guān)心，做事情從來不分分內(nèi)分外。前些天，亞麗老師生病了，怕耽誤孩子們上課，沒有請假，堅持上班，同事們看著她蒼白的臉都讓他去休息，剛上完體育課的學玲快言快語的說我去看班……居家過日子，誰家都有大事小情，誰家都有為難著窄的時候，但是，每到這個時候，都會有老師主動伸出援助之手。在這需要說明的是：我們的老師帶班的時候，不是單純的看著孩子上自習寫作業(yè)，而是講課、批閱作業(yè)等全盤負責。……老師們說的好："每天挺累得慌，但是心里還特別高興".是的，我們就是一個大家庭，每個人都為這個家盡著一份心，出著一份力。就是在這樣的氛圍中，我們成了一個富有戰(zhàn)斗力的集體。每天，我們這個15個人的小集體在愉快融洽中度過我們的教學生活。
學校是我們每一個人共同的家，每一個人都盡自己最大的努力，為這個家默默奉獻。
作為學校的牽頭人，我們校領(lǐng)導沒有一個人做背手東家，只動嘴不動手的現(xiàn)象從沒有發(fā)生過。學校的鍋爐壞了，兩位主任鉆進鍋爐，自己修，出來后臉上、衣服上除了泥就是鍋爐黑灰；校園后院的柳樹生蟲子，我們的兩位主任脫下衣服披上雨衣，儼然成土地上的農(nóng)民；柳樹該剪枝了，四位男老師放下粉筆，拿起斧頭、樹剪子；就是假期值班，也不忘修好不上水的水泵；柳樹的枯葉堵塞了教室房檐的排水口，又是他們爬上房頂；學校大門的油漆日久脫落，四位男老師，買來油漆，自己干；難度最大的是門口校牌的粉刷，兩位主任爬到標牌架子上，騎著鐵架子，細心地油漆每一個角落，弄得頭發(fā)上、臉上、衣服、鞋子滿是油漆；還有修理門窗鎖具、桌椅板凳，粉刷房山，更換所有教室黑板等等，都是老師們親自動手。最難忘的要算14年慶六一了，為了省下租舞臺的500元錢，我們?nèi)w教師用一二年級的課桌當材料，頂著夏日的高溫，自己動手搭建舞臺；六一慶祝那天，所有教師早晨五點就到學校，懸掛學生詩配畫作品條幅、粘貼舞臺背景，做足準備工作，我們發(fā)揮自己的聰明才智，花最少的錢，把孩子們的節(jié)日過得風風光光。
學校的大會小會的標題、各種總結(jié)會的獎狀書寫、各班的后黑板板報布置，高長永老師全包；教學成果展板、書香班級環(huán)境布置、紅領(lǐng)巾小講堂展板等，我們沒有一次到廣告部噴繪，高長永老師負責書寫，王學玲老師負責制作，班主任老師負責出謀劃策；區(qū)里的經(jīng)典誦讀大賽，高海英老師主動承擔，組織學生排練，最終取得了一等獎的好成績。
轉(zhuǎn)眼，冬季來臨，各個用房的暖氣管道由于時間長了都出現(xiàn)了老化現(xiàn)象，時不時就有暖氣片漏水，這個時候，沖在最前面的又是我們的四位男老師，他們腳下踩著水，暖氣里面噴著水，最晚的一次一直到晚上七點來鐘，真是難為了他們。
我們的程亞麗老師，從湖南常德嫁到豐潤，克服了語言上溝通的障礙，對學生認真、細心，剛剛歇完產(chǎn)假，每天無論是早晨還是中午，總是第一個走進教室，講課時，每一個字、每一個筆畫，都工整認真書寫；同樣教一年級的高潔老師，性格開朗，講課生動，不僅教學成績優(yōu)秀，學生更是喜歡，學生家長對高潔老師的高度責任心贊不絕口；二年級的高陽老師，耐心、細心，從不離開教室；三年級許芳老師，班級人數(shù)最多，58人，班級管理井井有條，教室里面整潔干凈，期中考試成績?nèi)?zhèn)第一；四一班呂海平老師，教學成績一直優(yōu)異，每次考試，幾乎總是全鎮(zhèn)第一名，學校各項活動也總是保持領(lǐng)先；四二班王坤老師，克服自己從初高中教學到小學的落差，積極上進，虛心向老教師請教，所教班級成績從末數(shù)第一到現(xiàn)在的中上游；五年級高海英老師，對學生嚴愛有加，管理學生有方法，講課積極調(diào)動學生興趣，所教班級成績一直名列全鎮(zhèn)第一；六年級王明珠老師，年齡最大，工作卻是最踏實、最嚴謹。我們在教師備課作業(yè)展覽時大家都已經(jīng)學習，是大家的榜樣；王明珠老師是從三年級接手的這個班，從三年級開始，每個學生的每一次考試試卷、每一次活動成績、每一份獲獎證書等等都收錄在學生的成長記錄袋；黃淑芬老師，擔任三---六年級五個班四個年級的英語教學，為了提高學生的學習興趣，精心制作教學卡片和各種教具學具，所教的學生人數(shù)是最多的，234人，期中考試成績?nèi)?zhèn)第一，除此之外，還擔任著學校大隊輔導員工作，大到六一慶祝聯(lián)歡的組織，小到各班的少對活動，都是認真謀劃組織；兩位主任更是不必說，分別擔任著五六年級語文數(shù)學的課堂教學，培勝主任負責學校 數(shù)學教學 、紀律、衛(wèi)生、安全，東利主任負責學校 語文教學 、各種教育教學、文明城等檔案的收集整理。高長永老師，除了上好 科學課 ，還因為寫得一手漂亮字，帶動了大家練字的熱情；王學玲老師體育隊訓練長期堅持并講究科學方法，由于我校沒有操場，每天帶領(lǐng)運動員去中學操場訓練。11月19日，學玲老師組織了踢毽子比賽，1――6年級學生全員參與，不僅評出了優(yōu)勝班級、優(yōu)勝個人，全體教師也全部參與。另外，學玲負責的學校的圖書管理也是井井有條。
最難忘的要數(shù)期中檢測后的家長會，為了開好家長會，班主任們響應(yīng)學校號召，每人精心制作了ppt演示文檔，他們總結(jié)成績，有針對性的提出學生不足，為家長更好地進行家庭教育指明方向，受到了眾多家長的'好評。泉小所有班級的家長會都在多媒體教室召開，持續(xù)四天時間。召開時，我全程參加，看著老師們有理有據(jù)的開家長會，我一直被感動著。
我校的特色以及校本課程是經(jīng)典誦讀。我們有自己編的教材。每學期必備古詩二十首，每周一首，六年下來，240首。今年，我們在原來基礎(chǔ)上，加進了《中華國學》誦讀內(nèi)容。明天，我校就要舉行古詩經(jīng)典誦讀檢查評比?，F(xiàn)在可以這樣說，領(lǐng)導們可以隨便走進我們的任何一間教室，隨意叫起任意一名學生，指名背誦本年級本學期要求誦讀的二十首古詩中的任何一首，雖然不敢保證絕對的百分之百，但是，我們有充分的信心，有充分的把握，考不住我們的。
我們的老師用自己的熱情，用自己的責任心，用自己的智慧，精心經(jīng)營者我們共同的家。正是由于這些，我校的工作才取得了令人滿意地成績：期中期末質(zhì)量檢測全鎮(zhèn)第二名；春季運動會入場式以及運動員總成績第二名；豐潤區(qū)經(jīng)典誦讀大賽一等獎；今年豐潤區(qū)小學班主任素質(zhì)大賽中，高海英老師參賽成績預賽全區(qū)第一名，決賽第三名，獲得豐潤區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎；第十七周結(jié)束的我鎮(zhèn)冬季中長跑比賽，男女400米、800米、1500米總共六項，我校取得了三項第一、兩項第二、兩個第三，每一位參賽運動員都有得分；期中質(zhì)量檢測我?？偝煽?nèi)?zhèn)第二名。點滴成績得到了中心校領(lǐng)導的認可，今年更是加大了對我們的教育投入：添置了100多套新桌椅；定做了4塊大型櫥窗，路面硬化工程中、后兩排教室前已經(jīng)完工，南邊兩排明面開春繼續(xù)施工。從硬件上提高了我們的辦學條件。
作為農(nóng)村教師，我們不得不承認一個事實，可供我們提高自身素質(zhì)的資源太少了，外出學習機會更是少，在這種情況下，如何提高教師自身素質(zhì)，如何提高我們的課堂教學效率，成了擺在我們面前最迫切的事情。
我們對象負責西實小的圖書，他說他們新購買了一部分圖書，很適合老師們讀，我抱著試試看的心里，連夜到西實小借到了這十幾種新書。沒想到，當我把這些書推薦給老師們時，他們就像發(fā)現(xiàn)了寶貝，你掙我搶，看到這種情景，我又一次被感動：老師們身兼數(shù)職，本來就緊的時間最終可供自己支配的就更少了，就是在這種情況下，他們還要讀書！那時的我，暗下決心，節(jié)約辦公經(jīng)費，為老師們買書！ 我們先期購買了于永正老師系列教育文集：《我怎樣教語文》《做一個學生喜歡的老師》《給初為人師的女兒20條貼心建議》《憶詩友，談人生》《于永正課堂教學實錄――閱讀教學篇》《于永正課堂教學實錄――口語交際與習作教學篇》這些書目共計6種18本書，滿足教師人手一本。
我想，我們以后也會和車中張斌利校長所帶領(lǐng)的團隊一樣，召開教師讀書、聊書交流會，以后還會買更多的書籍。我相信，通過不斷的學習，我們老師的這桶水會越聚越多；我更相信，我們這個和諧相處、樂于奉獻、充滿智慧、積極進取的團隊，一定能攜手創(chuàng)造出更好地教育。
我的匯報到此結(jié)束。
考核工作匯報材料篇十七
）
各位領(lǐng)導、各位專家、各位朋友：
大家好！在全國上下認真貫徹十六屆五中全會精神，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村之際，我們迎來了省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核專家組到我鎮(zhèn)檢查、指導工作。首先，我代表東港鎮(zhèn)黨委、政府對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，是促進小城鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)，推動農(nóng)村環(huán)境保護工作，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護“雙贏”的措施和載體，也是提高生態(tài)文明水平的`重要形式。近年來，我鎮(zhèn)在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，牢固確立了“生態(tài)立鎮(zhèn)”的理念，建立并逐步完善了“黨政領(lǐng)導、部門分工、環(huán)保監(jiān)管、企業(yè)治理、社會監(jiān)督、公眾參與”的機制，扎實推進了生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟建設(shè)水平的整體提高。建立了多元投入機制，加大集鎮(zhèn)改造力度，加快環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造優(yōu)美居民小區(qū)、休閑廣場和農(nóng)民公園。全面實施了“綠色通道”、“綠色村莊”、“綠色家園”工程，并采取拆房補綠、治臟變綠、見縫插綠、破墻透綠、租地種綠等多種措施，使鎮(zhèn)區(qū)呈現(xiàn)了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的景象。開展了形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動，形成了濃厚的環(huán)保意識。加強執(zhí)法，關(guān)停了一批污染企業(yè)，嚴格控制了污染源的產(chǎn)生。大力實施工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，改善產(chǎn)業(yè)布局，啟動了“三集中”工作，對鎮(zhèn)區(qū)多家企業(yè)實行了整體搬遷計劃、進園改造。我們還精心培育清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色教育等一批示范工程，實現(xiàn)了煙塵和噪聲達標、生產(chǎn)生活污水排放達標、集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生達標，減輕了農(nóng)藥、化肥對水環(huán)境的污染。
創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動不僅美化了我鎮(zhèn)的村容鎮(zhèn)貌，改善了生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高了生態(tài)文明水平，也有力地促進了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了經(jīng)濟發(fā)展從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。預計今年，全鎮(zhèn)可實現(xiàn)工業(yè)銷售收入超80億元，財政收入3.6億元，成為無錫市的經(jīng)濟強鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)。
參加今天考核活動的各位領(lǐng)導、專家，都是環(huán)境建設(shè)方面的專家、領(lǐng)導。特別是謝主任等多次來我鎮(zhèn)檢查、指導，對我們提出了許多很好的建議和要求，因此，希望今天大家能將暢所欲言，充分交流，指正我們工作中的不足，我相信，通過今天的檢查驗收，必將對我鎮(zhèn)的環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)到積極的推動作用。
借此機會，我誠摯邀請各位領(lǐng)導今后多到東港作客，多給東港的發(fā)展予以指導，多對東港的環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)給予關(guān)心和幫組。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、專家光臨東港，感謝大家對東港的關(guān)心和支持。
謝謝！
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