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銷售簽約的會(huì)議通知篇一
各部門(mén)、各分公司:。
公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會(huì)議室召開(kāi)x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會(huì),請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。
一、會(huì)議議程共為五項(xiàng):。
1、各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場(chǎng)分析,并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物,提出問(wèn)題,工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場(chǎng)分析。(王菲)。
3、年中經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。(張焰,耿旭軍)。
4、x年度年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào),x年度年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。(張?zhí)?。
5、會(huì)議總結(jié)。(張?zhí)?。
1、參會(huì)人員:張?zhí)?、張焰、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛(ài)萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國(guó)、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無(wú)特殊理由,不得缺席。
2、無(wú)特殊理由,不得遲到早退,否則考核100元。
3、會(huì)議期間,手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),避免來(lái)回走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)肅靜。
南昌市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。
x年七月六日。
銷售簽約的會(huì)議通知篇二
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。
2、聽(tīng)取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào),目前存在的問(wèn)題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。
聯(lián)系人:王聯(lián)系電話:
傳真:郵箱:
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售簽約的會(huì)議通知篇三
臺(tái)屬各單位:
為增強(qiáng)員工消防安全意識(shí),提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。臺(tái)定于12月2日下午舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn),現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:
12月2日(星期五)下午3時(shí)。
1、聽(tīng)消防知識(shí)課(四樓多功能廳);
2、消防器材實(shí)際操作(球場(chǎng))。
1、請(qǐng)各單位于12月1日下午下班前將參加培訓(xùn)的名單報(bào)臺(tái)辦公室李文斌同志。(各單位應(yīng)優(yōu)先安排未參加過(guò)培訓(xùn)的人員特別是新入職員工參訓(xùn),名額見(jiàn)附件)。
2、參訓(xùn)人員按時(shí)到四樓多功能廳聽(tīng)消防知識(shí)課。
3、2月2日下午球場(chǎng)不得停放車輛。
潮州廣播電視臺(tái)辦公室。
20xx年xx月xx日。
銷售簽約的會(huì)議通知篇四
為準(zhǔn)確掌握省內(nèi)保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理狀況,積極推動(dòng)保險(xiǎn)營(yíng)銷員體制改革,保監(jiān)局決定召開(kāi)保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理情況座談會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
保監(jiān)局十樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
上述8家保險(xiǎn)省公司分管副總及部門(mén)經(jīng)理。
(一)保險(xiǎn)營(yíng)銷員發(fā)展現(xiàn)狀。包括營(yíng)銷員持證情況、營(yíng)銷員管理情況、營(yíng)銷員隊(duì)伍穩(wěn)定情況及發(fā)展趨勢(shì)等。
(二)保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理存在的問(wèn)題及原因。
(三)加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理和推動(dòng)營(yíng)銷員體制改革的意見(jiàn)、建議。
五、注意事項(xiàng)。
(一)請(qǐng)各保險(xiǎn)公司于8月24日(星期三)下午17:00之前將參會(huì)人員名單傳真至保監(jiān)局中介處。
(二)分管副總不能參加會(huì)議的,須向保監(jiān)局書(shū)面請(qǐng)假。
(三)參會(huì)公司須提供書(shū)面匯報(bào)材料一式三份。
(四)會(huì)議期間應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。
聯(lián)系人:。
電話(傳真)。
附件:保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理情況座談會(huì)參會(huì)人員名單。
x年八月二十二日。
銷售簽約的會(huì)議通知篇五
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
x年8月28日早上9點(diǎn)。
寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。
2、聽(tīng)取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào),目前存在的問(wèn)題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。
銷售簽約的會(huì)議通知篇六
現(xiàn)定于x年11月10日下午3點(diǎn)鐘在南門(mén)專賣店召開(kāi)銷售會(huì)議,請(qǐng)以下人員參加:
自營(yíng)主管:駱。
主管會(huì)計(jì):伍。
配售員:盧。
德陽(yáng)綿陽(yáng)專柜:店長(zhǎng)。
華聯(lián)、摩爾、會(huì)展專柜:店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)(只留一名在專柜導(dǎo)購(gòu)值班)。
1.上月銷售概況及同期對(duì)比、商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)比。
2.上周銷售概況及同期對(duì)比、商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)比。
3.x年冬裝貨品銷售趨勢(shì)分析及貨品追單。
4.x年各店任務(wù)完成情況及和去年同期對(duì)比。
5.11、12月份銷售任務(wù)及銷售策略。
6.x年各店年銷售任務(wù)調(diào)查。
7.各店要求和建議。
特此通知,請(qǐng)各店做好會(huì)議準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
成都辦事處姚。
x年11月9日。
銷售簽約的會(huì)議通知篇七
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
x年8月28日早上9點(diǎn)。
寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。
2、聽(tīng)取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào),目前存在的問(wèn)題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。
寧夏農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售簽約的會(huì)議通知篇八
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份公司會(huì)議室。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。
2、聽(tīng)取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào),目前存在的'問(wèn)題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
聯(lián)系人:王xx聯(lián)系電話:xx。
傳真:xx郵箱:xx。
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
銷售簽約的會(huì)議通知篇九
各縣(市、區(qū))教師進(jìn)修學(xué)校、教科所,局屬學(xué)校:
為更好普及教育科研知識(shí),傳播先進(jìn)教育理論,推廣符合基層教師的科研范式,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;同時(shí)也為做好今年省、市教科規(guī)劃課題結(jié)題指導(dǎo)工作,經(jīng)教育行政部門(mén)同意,金華教育學(xué)院與金華市教育科學(xué)研究所聯(lián)合舉辦教科研骨干教師培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
1、專題講座:教育科研理論知識(shí);教育科研發(fā)展趨勢(shì);教育科研課題結(jié)題報(bào)告撰寫(xiě)等。
2、案例剖析:依托具體課題,深入分析案例。
3、專家指導(dǎo):邀請(qǐng)省內(nèi)外的科研專家作專題指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。
準(zhǔn)備結(jié)題并參加金華市2017年度教科研優(yōu)秀成果評(píng)審的省、市教育科學(xué)規(guī)劃課題負(fù)責(zé)人或執(zhí)筆人;學(xué)校分管科研校長(zhǎng)、教科室主任以及教科研骨干教師。
培訓(xùn)時(shí)間為三天,每人交培訓(xùn)費(fèi)600元(用公務(wù)卡交費(fèi)或者到工商銀行交費(fèi):繳費(fèi)編號(hào)為本班代碼196+您的手機(jī)號(hào)碼)。培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等回原單位報(bào)銷。
請(qǐng)各縣(市、區(qū))教科所統(tǒng)一將參訓(xùn)人員名單于6月30日前發(fā)送到58050738@。金華市教科所聯(lián)系人:洪飛(電話:xxx);金華教育學(xué)院聯(lián)系人:倪國(guó)平(電話:xxxx)。
金華教育學(xué)院。
20xx年6月20日。
銷售簽約的會(huì)議通知篇十
銷售部在獲取客戶在賓館舉辦會(huì)議的信息后,應(yīng)著手做以下工作:。
1、及時(shí)與會(huì)務(wù)方負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
(2)若屬大型、重要的會(huì)議接待,在和客戶商定有關(guān)接待細(xì)節(jié)后,應(yīng)及時(shí)向部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,統(tǒng)籌整個(gè)會(huì)議的接待工作。
2、落實(shí)會(huì)議場(chǎng)地和房間數(shù)量。
在會(huì)議洽談協(xié)商的過(guò)程中,應(yīng)和會(huì)務(wù)方具體負(fù)責(zé)人詳細(xì)討論有關(guān)的會(huì)議細(xì)節(jié),做好記錄,尤其應(yīng)盡快落實(shí)是否有適合客人要求的場(chǎng)地和客房。當(dāng)確認(rèn)場(chǎng)地及客房可按客戶要求提供后,應(yīng)向餐飲部、房務(wù)部發(fā)出預(yù)留場(chǎng)地及房間的通知書(shū)。
3、商談價(jià)格。
當(dāng)確認(rèn)場(chǎng)地及客房的安排沒(méi)有問(wèn)題后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況給客戶提供清晰的價(jià)格。如該活動(dòng)涉及多項(xiàng)內(nèi)容,應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)某些價(jià)格進(jìn)行調(diào)整及平衡。
價(jià)格政策是相對(duì)固定的,如超出自己的權(quán)限,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
4、簽訂會(huì)議協(xié)議,收取會(huì)議押金。
6、會(huì)議接待。
7、會(huì)議結(jié)賬。
會(huì)議結(jié)束,若客戶消費(fèi)掛賬,其帳務(wù)由銷售部和財(cái)務(wù)部共同催收,餐飲部給予協(xié)助;。
8、會(huì)議送別。
9、會(huì)議結(jié)束。
會(huì)議結(jié)束,視需要召開(kāi)總結(jié)會(huì),分析會(huì)議接待的得失,并將客戶意見(jiàn)反饋至相關(guān)部門(mén),同時(shí)銷售部應(yīng)做好回憶資料的存檔工作;對(duì)有新聞價(jià)值的會(huì)議接待活動(dòng),可撰稿送媒體發(fā)表。
銷售簽約的會(huì)議通知篇十一
房務(wù)部接到銷售部所下發(fā)的會(huì)議接待通知單后,應(yīng)做到:。
1、會(huì)議接待的前期工作。
(1)熟悉、了解會(huì)議接待通知單的內(nèi)容;。
(2)了解結(jié)算方式,收費(fèi)項(xiàng)目、聯(lián)系人和費(fèi)用簽單人;。
(4)落實(shí)房間配備的鮮花、水果標(biāo)準(zhǔn)及總經(jīng)理名片、致意卡等;。
(5)落實(shí)參會(huì)嘉賓是否乘專梯,客人是否分批到達(dá);。
(6)負(fù)責(zé)會(huì)議嘉賓報(bào)到時(shí)房卡的分發(fā)等。
2、會(huì)議排房。
按會(huì)議接待要求安排相應(yīng)的房間,在房類資源充足的情況下,房間安排力求集中,同時(shí)也可選擇安排同類客房中處于最佳狀態(tài)的房間。
3、會(huì)議空房。
確認(rèn)會(huì)議定房,落實(shí)好具體房間后,將預(yù)定內(nèi)容輸入電腦并確定房號(hào)。
4、會(huì)議嘉賓入住。
(3)當(dāng)會(huì)議賓客抵店后,按會(huì)議接待安排及正常接待程序?yàn)榭腿宿k理入住手續(xù),并由行李員及時(shí)運(yùn)送客人的行李。若遇問(wèn)題,及時(shí)與銷售部會(huì)議接待負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
5、會(huì)議嘉賓離店。
(1)禮賓官接待信息,應(yīng)及時(shí)協(xié)助客人收送行李;。
(2)前臺(tái)收銀處快速結(jié)賬;。
(3)協(xié)助客人安排好車輛。
銷售簽約的會(huì)議通知篇十二
2015年公司銷售工作重點(diǎn)是大力開(kāi)拓新能源市場(chǎng),深耕傳統(tǒng)市場(chǎng)。 市場(chǎng)開(kāi)拓的重點(diǎn)依然是新能源市場(chǎng),公司今年再次提出新能源市場(chǎng)銷售收入翻番的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)既有現(xiàn)實(shí)的考量,又需要我們付出艱辛的努力和做細(xì)致的工作。新能源市場(chǎng)關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展,而傳統(tǒng)市場(chǎng)卻是解決我們目前能否很好生存的問(wèn)題,依然是我們要挖掘和深耕的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們既要大力開(kāi)拓新能源市場(chǎng),同時(shí)又要警惕和防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的圍追堵截。在這一思路的引導(dǎo)下,新能源市場(chǎng)及傳統(tǒng)市場(chǎng)兩手都要抓,既要檢討我們存在的問(wèn)題,又要提出改進(jìn)的方向,對(duì)我們的市場(chǎng)分布,客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及我們自身的情況一一研究分析,尋求具體的攻關(guān)項(xiàng)目,并圍繞項(xiàng)目展開(kāi)有效的工作。各部門(mén)要緊密配合,在技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面共同推動(dòng)市場(chǎng)的順利開(kāi)拓,提升公司總體的市場(chǎng)份額。這就是我們此次銷售工作會(huì)議的目的所在。
一、與會(huì)名單
高管: 全體高管人員
總助: 陳國(guó)彬、盧慧雄
銷售部: 馮樹(shù)春、賴五福、劉 聯(lián)、姚湘松、陳群雄、許永順、樂(lè)開(kāi)麟、
洪秋生、李志勇、鄭艷玲、王大偉、陳仕財(cái)、張東南
進(jìn)出口部:黃宏堅(jiān)、紀(jì)欣輝、白碧明、莊凌鵬、邱達(dá)龍、陳瓊琪、連惠強(qiáng)、 葉有鵬、
技術(shù)中心:徐 華、陳淵偉、王天祥、王永州、向艷雄、陳 陽(yáng)、洪雅婷 馬 澍、張 龍
質(zhì)量部: 吳己丑、藍(lán)秀英、蔡水來(lái)
制造部: 李安玲、陳國(guó)民
財(cái)務(wù)部: 吳東升
成本控制:王清明、周 劍、葉翊婧
辦公室: 李海平
廠長(zhǎng): 蔡向榮、陳長(zhǎng)云、張宏興、白旺平、李心、李蘭、賈建洲 代理商: 香港法拉
常州法拉
北京法拉
上海法拉
會(huì)議主持:姜國(guó)平
二、會(huì)議議題
以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點(diǎn)?如何穩(wěn)固我們?cè)陉?yáng)光電源、華為、上能、正泰等重點(diǎn)客戶的主力供應(yīng)商地位?如何在特變電工、sma、kaco、科士達(dá)、易事特等客戶完成認(rèn)定并實(shí)現(xiàn)大批量供貨?并成為這些客戶的主力供應(yīng)商。面對(duì)大好的市場(chǎng)形勢(shì)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,我們?nèi)绾尾粩嗵角蟪杀竞托阅軆?yōu)化?使得我們能保持和擴(kuò)大在光伏市場(chǎng)的占有率。
(二)對(duì)公司而言,新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場(chǎng)的成功。新能源汽車市場(chǎng)我們?nèi)蕴幱谇捌诘母烹A段,工作重點(diǎn)是布點(diǎn)及推廣。對(duì)國(guó)外市場(chǎng)而言,如何把握好與大陸汽車、博世等合作的機(jī)會(huì)?如何通過(guò)與它們的合作了解行業(yè)發(fā)展的方向?提升我們產(chǎn)品的技術(shù)水平,直至成為它們的合格供應(yīng)商,為兩三年后大批量配套做好充分的準(zhǔn)備。對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,今年要實(shí)現(xiàn)為比亞迪、上海電驅(qū)動(dòng)、大洋電機(jī)、匯川等批量供貨并成為它們的主力供應(yīng)商要做哪些工作?同時(shí)針對(duì)江淮、東風(fēng)、一汽等進(jìn)入市場(chǎng)相對(duì)慢的客戶我們?nèi)绾瘟?zhēng)完成認(rèn)定并小批量供貨?大家可以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點(diǎn)?針對(duì)新能源汽車市場(chǎng)我們?nèi)绾卧诩夹g(shù)交流、送樣速度、價(jià)格定位,交貨保障等方面有明顯的提升?加速形成我們汽車市場(chǎng)的格局。
(三)風(fēng)電、工業(yè)控制、電源、svg等行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓工作如何加強(qiáng)?比如說(shuō)風(fēng)電行業(yè)dc-link產(chǎn)品用電解電容相對(duì)還比較多,如何引導(dǎo)、配合客戶后續(xù)轉(zhuǎn)化到薄膜電容上來(lái)?何況風(fēng)電市場(chǎng)還有不少知名的企業(yè)我們都還沒(méi)成為它們的供應(yīng)商,還有比較大的潛力。我們?nèi)绾胃纳?、彌補(bǔ)此項(xiàng)工作?同樣的狀況我們?cè)诠I(yè)控制、電源、svg等領(lǐng)域的客戶面還比較有限,即使有在配套的客戶,合作的面也不夠廣,客戶還有不少有用到薄膜電容的項(xiàng)目因種種原因我們未能進(jìn)入,我們?nèi)绾伟堰@些客戶及項(xiàng)目梳理出來(lái),一一落實(shí)。
(六)傳統(tǒng)市場(chǎng)的份額如何保持或提高?要警惕和防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們的圍追堵截。過(guò)去的一年多,我們有些傳統(tǒng)市場(chǎng)的份額出現(xiàn)了下降的現(xiàn)象,且有加劇的趨勢(shì),如何找到問(wèn)題點(diǎn)?制定出改進(jìn)計(jì)劃。如何挖掘我們?cè)瓉?lái)未涉及或比例不高的項(xiàng)目?如何從設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)做深做透。
(八)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)相關(guān)部門(mén)及公司的建議及要求
(九)相關(guān)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的建議及要求。
三、會(huì)議時(shí)間
2月27日(星期四)、2月28日(星期五)共兩天
上午 9:00—11:30
下午13:30—16:30
茶息時(shí)間 上午10:15—10:30 下午15:00—15:15
四、會(huì)議地點(diǎn)
公司201會(huì)議室
五、晚宴
2月28日(星期五) 18:00
請(qǐng)與會(huì)人員圍繞會(huì)議議題,做好發(fā)言準(zhǔn)備,暢所欲言。
若有疑問(wèn)及建議請(qǐng)與會(huì)議主持人聯(lián)系。
二0一四年二月二十日
各位區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理:
一、 到達(dá)呼市的時(shí)間:2015年10月31日18:00以后離開(kāi)市場(chǎng),1日到達(dá)呼市。(電話向業(yè)務(wù)內(nèi)勤報(bào)到)。不得提前離開(kāi)市場(chǎng),否則考核500元/人。
二、 會(huì)議時(shí)間:2015年11月4日9:00—11月6日17:30,11月2日和3日休息,7日下市場(chǎng)。
三、 參會(huì)人員:區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)巡查、銷售部長(zhǎng)、市場(chǎng)部長(zhǎng)、營(yíng)銷副總。
四、 會(huì)議主持人:徐小飛
五、 會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室
六、 會(huì)議內(nèi)容:匯報(bào)10月份的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)完成情況以及11月份和12月份市場(chǎng)規(guī)劃方案以及排期,主要包括以下幾點(diǎn):
1. a.所轄區(qū)域第10月份銷售任務(wù)以及達(dá)成情況。
b.所轄區(qū)域的重點(diǎn)市場(chǎng)銷售完成情況。
2. 所轄區(qū)域10月份渠道建設(shè)情況匯報(bào),主要包括10月份的渠道開(kāi)發(fā)任務(wù)與實(shí)際完成對(duì)比和新開(kāi)發(fā)的經(jīng)銷商10月份的銷售情況。
以及市場(chǎng)中存在的問(wèn)題以及解決方案。(詳述)
4. 詳述第11月份和12月份的市場(chǎng)規(guī)劃方案以及排期。
5 提出對(duì)公司、以及各部門(mén)的合理化建議和意見(jiàn)。(要求不得低于3條)
七. 匯報(bào)形式:ppt(公司統(tǒng)一的ppt模板), 要求各位經(jīng)理于10月30日下班前將會(huì)議資料發(fā)送至大區(qū)負(fù)責(zé)人處審核, 11日1日下班前由大區(qū)經(jīng)理統(tǒng)一打包發(fā)送至財(cái)務(wù)內(nèi)勤的郵件(未上報(bào)、未按時(shí)上報(bào)、未按要求上報(bào)的均按制度考核)。
八. 會(huì)議制度:
1.參會(huì)人員需每日8:50前到業(yè)務(wù)內(nèi)勤處簽到,未簽到者視為遲到。
2. 會(huì)議期間參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),不得遲到、早退,參會(huì)人員不得隨意走動(dòng),手機(jī)調(diào)為震動(dòng)狀態(tài),違反以上規(guī)定者考核50元/項(xiàng)。(如有事情需向主持人請(qǐng)假后方可離開(kāi),未請(qǐng)假的按制度給予考核)
3. 參會(huì)人員要求著正裝、深色領(lǐng)帶、深色皮鞋,并佩戴胸卡。
4.匯報(bào)材料不得漏項(xiàng)、缺項(xiàng),違反者考核20元/項(xiàng)。
5.會(huì)議期間不得貼票,不得做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,違反者考核100元/次。
6.各位經(jīng)理11月4日將報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)內(nèi)勤處并做交接。未及時(shí)上交者
本次不予報(bào)銷差旅費(fèi)。經(jīng)銷商合同交至業(yè)務(wù)內(nèi)勤處蓋章。
特此通知
銷售簽約的會(huì)議通知篇十三
公司所屬部門(mén):
為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,每周召開(kāi)二次生產(chǎn)例會(huì)。例會(huì)具體要求如下:
一、參加部門(mén)及人員:
1.公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購(gòu)部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):
1.每周二、周五上午8:30為公司生產(chǎn)例會(huì)(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)。
2.地點(diǎn):公司一樓會(huì)議室。
三、會(huì)議主持:
1.生產(chǎn)周例會(huì)主要由生產(chǎn)部長(zhǎng)主持。
2.會(huì)議主持因有事無(wú)法參加時(shí),由副總經(jīng)理或技術(shù)部長(zhǎng)代為主持。
四、會(huì)議內(nèi)容:
1.對(duì)上周工作的完成情況及進(jìn)度。
2.對(duì)上周工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析及改善措施作說(shuō)明,并落實(shí)責(zé)任。
3.所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決。
4.本周工作部署及安排。
五、會(huì)議要求:
1.與會(huì)人員遲到一次罰款50元,無(wú)故缺席者罰款100元。
2.與會(huì)人員如有事不能參加的請(qǐng)?zhí)崆耙惶煺?qǐng)假。
銷售簽約的會(huì)議通知篇十四
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的'問(wèn)題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
x年8月28日早上9點(diǎn)。
農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份公司會(huì)議室。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。
2、聽(tīng)取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào),目前存在的問(wèn)題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
聯(lián)系人:王xx聯(lián)系電話:xx。
傳真:xx郵箱:xx。
農(nóng)墾事業(yè)管理局。
x年8月23日。
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銷售簽約的會(huì)議通知篇十五
現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)高效率的社會(huì),無(wú)論是機(jī)關(guān)、組織還是企事業(yè)單位,都必須減少會(huì)議,開(kāi)有效會(huì)議。所以確定會(huì)議主題十分重要。會(huì)議主題一般由公司管理層確定,或者由具體辦事部門(mén)或者人員提出。對(duì)于必須研討的會(huì)議,我們就要圍繞主題組織會(huì)議了。
二、確定會(huì)議具體內(nèi)容。
圍繞會(huì)議主題,我們要研究會(huì)議內(nèi)容,包括會(huì)議分幾個(gè)議題,會(huì)議是匯報(bào)式、自由討論式、發(fā)布式等等。
三、確定參會(huì)人員。
圍繞會(huì)議內(nèi)容,我們要確定出席人員、列席人員、支持人和記錄人。只有確定好參加人員,我們才能安排會(huì)議時(shí)間和流程。
四、確定會(huì)議時(shí)間。
確定會(huì)議時(shí)間要首先征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),只有主要領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間,會(huì)議才能召開(kāi)。其次是征求其他人員時(shí)間,如果符合會(huì)議規(guī)定人數(shù),就可以確定時(shí)間了。
五、確定會(huì)議地點(diǎn)。
我們要按照會(huì)議人數(shù)和時(shí)間,安排會(huì)議室,既要滿足大小需求,又不能和其他活動(dòng)沖突。
將以上內(nèi)容按照通知撰寫(xiě)格式,就可以寫(xiě)成一個(gè)會(huì)議通知了。當(dāng)然會(huì)議通知還要加上一些要求和說(shuō)明,例如關(guān)于請(qǐng)假或者關(guān)于著裝等。
七、會(huì)前準(zhǔn)備。
按照時(shí)間,準(zhǔn)備各項(xiàng)會(huì)議材料,包括安排人員撰寫(xiě)、印刷。確定參會(huì)人員的行程,是否能夠按時(shí)到會(huì)。準(zhǔn)備桌簽,安排桌次,并形成會(huì)議指南。擺放茶水、紙筆等。會(huì)前這些準(zhǔn)備必須到位。
八、召開(kāi)會(huì)議。
會(huì)議一般由主持人主持,按照秩序發(fā)言,討論,記錄員做好記錄。注意提前準(zhǔn)備好主持詞,并擺放到位。
九、結(jié)束會(huì)議。
會(huì)議結(jié)束后,要回收相關(guān)資料,恢復(fù)會(huì)議室,結(jié)算費(fèi)用,并由相關(guān)人員形成會(huì)議紀(jì)要,安排工作跟蹤。整個(gè)會(huì)議結(jié)束。
銷售簽約的會(huì)議通知篇十六
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:
為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間。
xxxx年8月28日早上9點(diǎn)。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營(yíng)銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。
2、聽(tīng)取各單位1-7月份經(jīng)營(yíng)銷售情況匯報(bào),目前存在的問(wèn)題及做好今后市場(chǎng)營(yíng)銷工作的具體措施和想法。
3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化墾區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做交流發(fā)言。
4、安排部署有關(guān)工作工作。
五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單。
不會(huì)寫(xiě)召開(kāi)銷售會(huì)議通知的朋友,下面請(qǐng)看cn人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的,歡迎閱讀參考。1各部門(mén)、各分公司:......
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