建筑管理的畢業(yè)論文(優(yōu)質(zhì)16篇)

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建筑管理的畢業(yè)論文(優(yōu)質(zhì)16篇)
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總結(jié)可以讓我們更有目標(biāo)地向前邁進(jìn),不斷提升自己的能力。實(shí)例引用是總結(jié)文章中引用事實(shí)、案例或個人經(jīng)歷來支撐觀點(diǎn)的重要手段。這些總結(jié)范文中涵蓋了不同領(lǐng)域的總結(jié)內(nèi)容,對于我們的總結(jié)寫作有很大的幫助。

建筑管理的畢業(yè)論文篇一

:建筑工程項目在開展施工管理工作的過程中,需要涉及到施工進(jìn)程中眾多方面,安全管理工作就是其中的重要內(nèi)容之一。本文從建筑工程施工中安全施工管理的重要性分析入手,針對建筑工程安全施工管理工作的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行細(xì)致說明,相應(yīng)的提出了一些全面提升建筑工程施工中安全施工管理工作水平的有效方式和手段。

:建筑工程;安全施工管理;重要性;分析。

建筑工程施工過程中,安全問題始終是社會關(guān)注焦點(diǎn),但是現(xiàn)實(shí)情況卻是頻發(fā)的安全事故,不僅給建筑企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,同時還極大威脅到了施工人員的生命安全。針對這種情況,建筑工程施工過程中涉及到的所有人員都需要充分意識到安全施工的重要意義,不斷增強(qiáng)自身的安全施工意識,保證工程施工工作能夠更為安全有效的開展。

2.1安全施工管理有利于保證施工進(jìn)度。

在具體開展安全施工管理作業(yè)的時候,需要確保其能和施工進(jìn)度和計劃保持較高一致性。通常情況下,建筑工程項目在設(shè)計施工方案和確定施工進(jìn)度的時候,就針對施工過程中的各方面情況作了綜合考慮,如果忽視了安全施工管理方面的內(nèi)容,就容易導(dǎo)致實(shí)際施工過程中出現(xiàn)意外狀況,影響到工程的順利開展情況,不利于按照規(guī)定進(jìn)度進(jìn)行施工。

2.2安全施工管理有利于保證施工合同雙方的利益。

積極開展安全施工管理工作的主要方法是建立起相應(yīng)的安全管理制度,而這項制度能夠?yàn)橛行澐志唧w的施工責(zé)任提供良好的前提基礎(chǔ),并且針對安全管理的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利等細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確描述,促進(jìn)施工合同雙方都能夠充分明確自身的工作職責(zé)和作用,從而積極開展具體的施工工作。良好的安全施工管理工作,將能夠有效保障好施工合同雙方的基本權(quán)益,促進(jìn)施工工程的順利開展,有效保證和提升工程項目的施工質(zhì)量。

2.3安全施工管理有利于增強(qiáng)施工管理工作的具體效能。

在建筑工程項目中開展安全施工管理,主要是為了有效規(guī)避具體施工過程中的人身安全風(fēng)險,有效保證施工工作的順利開展,安全施工管理工作的整體水平,還會對其他施工管理行為的效率產(chǎn)生十分積極的影響,有效控制施工過程中的一些可變因素,盡可能的提升工程施工質(zhì)量管理的綜合水平,促進(jìn)工程建設(shè)工作更好的開展,施工管理的效能得到良好的提高。

3.1施工單位不夠重視安全工作。

將安全施工放在具體施工建設(shè)工作的首要位置,是建筑工程施工的重要原則,但是對于很多施工單位來說,并沒有做到這一點(diǎn),根本原因在于管理者自身安全意識較為淡薄,不能夠認(rèn)真充分的領(lǐng)會國家、社會對安全工作的重視程度,忽視安全施工管理工作的相關(guān)內(nèi)容,從而埋下安全隱患。

3.2安全責(zé)任制度無法有效落到實(shí)處。

有些施工單位制定出一些符合自身建設(shè)情況的安全責(zé)任制度,但是在具體執(zhí)行的過程中存在著一定偏差。建筑工程施工現(xiàn)場都有一定數(shù)量的安全員,但是由于這些安全員自身不具備較高安全意識,無法有效保障安全施工管理工作順利進(jìn)行。并且在一些大型建筑工程項目的施工現(xiàn)場中,缺乏足夠數(shù)量的安全員,沒有專門的安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督[1]。

3.3在安全施工管理方面的資金投入不足。

充分的資金保障,是開展安全施工管理工作的重要前提?,F(xiàn)階段很多建筑企業(yè)在投標(biāo)成功之后,會經(jīng)過較多層次的分包,這對于底層的施工單位來說,難以獲得較多的經(jīng)濟(jì)效益,相應(yīng)的投入到安全施工管理方面的資金也就不夠充分,從而無法有效維護(hù)相關(guān)施工設(shè)備,導(dǎo)致施工安全性能不斷降低[2]。

管理工作水平的有效方式和手段建筑工程項目施工過程中,需要積極采用切實(shí)有效的方式和手段開展安全施工管理工作,充分應(yīng)對施工過程中的一些安全問題,盡可能的提升安全施工管理工作的整體水平,保證施工質(zhì)量。

4.1強(qiáng)化安全施工管理宣傳效果,提升人們的安全意識。

積極開展安全施工管理宣傳工作,重點(diǎn)提升施工人員的安全施工意識,促進(jìn)他們在日常的施工管理過程中能夠融入較高的安全意識,從源頭有效控制一些不良施工行為。針對施工人員進(jìn)行安全施工管理方面的宣傳工作,首先,需要開展安全施工相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)工作,建筑施工單位需要積極組織施工人員參與到相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中,針對施工管理過程中的各方面規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,從而促使施工人員更為全面認(rèn)識安全施工管理的重要性。其次,可以通過在日常施工場地張貼標(biāo)語、投放宣傳片的形式,給每一個施工人員都配備專門的安全帽等方面防護(hù)措施,提升施工人員的安全意識[3]。

4.2大力開展上崗前的安全教育培訓(xùn)工作。

施工人員是建設(shè)建筑施工項目的一線人員,安全施工管理也主要是針對施工人員開展的,而很多施工人員自身的安全意識和安全防護(hù)能力不高,對此,大力開展施工人員上崗前的安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提升施工人員的安全意識和能力[4]。首先,需要針對施工過程中的施工內(nèi)容、施工技術(shù)進(jìn)行全面細(xì)致的分析和講解,保證每個施工人員都能夠掌握較高水平的施工技術(shù),熟練掌握施工技術(shù)和手段,將能夠更好面對日常施工過程中出現(xiàn)的各類問題。其次,還需要強(qiáng)化安全制度和安全操作規(guī)范方面的教育工作,這主要是針對安全管理施工過程中的各項基本規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)講解,給每個施工人員以良好的學(xué)習(xí)機(jī)會,促使他們養(yǎng)成良好的安全施工習(xí)慣。最后,需要積極開展定期的考核工作,可以通過一些定期檢查、抽查、互查和自查的方式,只有當(dāng)施工人員滿足合格條件之后,才能夠真正走上工作崗位[5]。

4.3全面落實(shí)安全責(zé)任制度,加大安全管理資金投入力度。

只有將安全責(zé)任制度真正落到實(shí)處,才能夠充分發(fā)揮制度的優(yōu)勢作用,不斷提升安全施工管理的資金投入力度,為積極開展安全施工管理工作,提供良好的前提保障。針對具體施工現(xiàn)場進(jìn)行合理劃分,采用分區(qū)和分片的安全管理制度,確定每個區(qū)域的具體負(fù)責(zé)人,簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書,實(shí)施層層追責(zé)制度,提升安全責(zé)任人自身的職責(zé)意識和工作積極性。不斷加大安全施工管理的資金投入力度,政府可以提供一定的財政補(bǔ)貼和政策支持,施工企業(yè)需要增加安全投資,適當(dāng)增加安全管理員和安全設(shè)備的數(shù)量,促進(jìn)安全管理工作的順利開展[6]。

強(qiáng)化安全施工管理宣傳效果,提升人們的安全意識,大力開展上崗前的安全教育培訓(xùn)工作,以及全面落實(shí)安全責(zé)任制度,加大安全管理資金投入力度,都是全面提升建筑工程施工中安全施工管理工作水平的有效方式和手段,通過這些方法,將能夠有效促進(jìn)建筑工程安全施工管理工作的順利進(jìn)行。

[1]韓有賀,宋立光。探析建筑工程施工中安全施工管理的重要性及相應(yīng)對策[j]。城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(22):00129-00129.

建筑管理的畢業(yè)論文篇二

摘要:從做好投標(biāo)準(zhǔn)備、加強(qiáng)員工安全意識教育、履行施工合同、誠信施工、節(jié)能施工、風(fēng)險管理、環(huán)保施工等方面對如何做好建筑管理工作進(jìn)行了探討,為建筑管理工作的進(jìn)一步研究奠定了基礎(chǔ),同時使企業(yè)管理的水平得到進(jìn)一步的提高。

我國的建筑管理體制經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得了極大的進(jìn)步,尤其在我國正式加入世界貿(mào)易組織(wto)后,建筑業(yè)在信息技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上都取得了重大發(fā)展。例如建筑業(yè)工程項目在投資和建設(shè)方式上就逐漸呈現(xiàn)出多元化、國際化發(fā)展趨勢,各種外資、合資以及私人投資等項目逐漸增多,政府直接投資建設(shè)的項目則不斷減少,國內(nèi)的建筑業(yè)在組織模式上更多地采用國際方式。談到建筑業(yè)的發(fā)展成就,就不能不提建筑法體系化和建設(shè)管理不斷信息化這兩大成就,建筑業(yè)的這些進(jìn)步不僅降低了工程成本,更實(shí)現(xiàn)了政府工作效率的提高。然而我國仍然存在很多落后的體制限制了建筑業(yè)的發(fā)展,因此為了實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)更好地發(fā)展就必須對建筑管理工作進(jìn)行創(chuàng)新式的改革。我國存在的限制建筑業(yè)發(fā)展的問題包括,地方保護(hù)、職責(zé)不明、多頭管理以及條塊分割等等,這些都不利于建筑業(yè)和建筑市場的健康發(fā)展。

2.1開闊管理創(chuàng)新思維,適應(yīng)時代趨勢。

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑管理工作也應(yīng)不斷發(fā)展,以適應(yīng)時代趨勢。掌握著管理工作的管理部門,必須審時度勢的開闊管理創(chuàng)新思維,做好以不變應(yīng)萬變的準(zhǔn)備。從施工現(xiàn)場到企業(yè)內(nèi)部再到市場,都是建筑管理工作的工作范圍,如何做好以實(shí)現(xiàn)良好的市場需求,也是管理工作的一部分,隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,建設(shè)市場的繁榮發(fā)展也吸引了越來越多人的關(guān)注,公平、公正、公開的市場環(huán)境是當(dāng)前工作的首要任務(wù)。

2.2實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制多元化,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

建筑管理工作的企業(yè)內(nèi)部起著重要作用,而實(shí)現(xiàn)管理體制多元化,對管理工作的高質(zhì)量、高效率進(jìn)行有著不可估量的意義,可以激發(fā)建筑企業(yè)的積極性與活力,從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。創(chuàng)新管理制度是管理工作的有效手段,可以將四大機(jī)制有效的結(jié)合在一起,即實(shí)現(xiàn)競爭機(jī)制、約束機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵機(jī)制一體化,以使得管理機(jī)制多元化。為適應(yīng)發(fā)展需求,新的管理工作機(jī)制應(yīng)依法制定,重新規(guī)劃各部門的職能標(biāo)準(zhǔn),將各部門相互之間的管理關(guān)系處理好,才會得到最好的效果與質(zhì)量。建立符合建筑企業(yè)發(fā)展新形勢的管理制度,確保管理工作做到有章可循、賞罰分明以及職責(zé)明確,營造以制管人、以規(guī)管事的優(yōu)良?xì)夥?,增?qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

2.3建立高素質(zhì)的建筑管理隊伍。

重視素質(zhì)教育與精神文明建設(shè),是國家一直提倡的優(yōu)良傳統(tǒng),擁有一個高素質(zhì)的建筑管理隊伍,是建筑管理工作的首要條件。在建筑業(yè)里,建筑管理人員的`整體素質(zhì)代表著整個建筑管理工作的水平,所以必須要求建筑管理人員具有高素質(zhì),擁有高度的責(zé)任心和工作能力,并且能跟上現(xiàn)代化的腳步,在電子信息化時代,能夠高度的適應(yīng),是新形勢下對建筑管理工作的新要求。

2.4采用新手段,強(qiáng)化安全文明施工。

在建筑行業(yè),安全問題一直是管理者考慮的首要因素。建筑行業(yè)也因較差的安全管理狀況出現(xiàn)低效率、低質(zhì)量的工作水平。施工企業(yè)應(yīng)始終落實(shí)安全第一方針,努力預(yù)防和避免事故的發(fā)生,也應(yīng)該不斷完善質(zhì)量安全體系。在整個管理工作中,現(xiàn)場的各部門及部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與安全部門實(shí)現(xiàn)一體化管理,有利于對于事故進(jìn)行有效的預(yù)防及處理。安全管理是關(guān)系著整個建筑工程的工作,是需要不斷改進(jìn)和變化的,才能提高安全管理水平,適應(yīng)工作需求。施工區(qū)和環(huán)境區(qū)的衛(wèi)生管理工作必須保證落到實(shí)處,從開始組織到制定過程,都必須要有一個完善的施工方案,其中包括有完善的崗位分配制度以及施工指揮系統(tǒng),將施工安全管理工作做到最完美。

2.5加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提高建筑管理的科技水平。

現(xiàn)代化建設(shè)要求必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)目標(biāo)。建筑管理工作不是單向性工作,其貫穿于整個建筑工作的全過程,將其實(shí)現(xiàn)為現(xiàn)代化管理,將各部門有效的結(jié)合在一起,對于各部門的工作效率和工作質(zhì)量都有很大的幫助。管理工作不僅僅需要有高水平的施工技術(shù),還必須有先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段以協(xié)助整個管理工作。其中,電腦的合理利用,是管理的有效手段之一,在現(xiàn)代發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下,在管理工作過程中,運(yùn)用電腦網(wǎng)絡(luò)協(xié)助管理工作,對管理水平的提高、工程質(zhì)量的保障以及工作效率的提高都有很大的促進(jìn)作用,從而全面的實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。

3.結(jié)語。

建筑管理工作的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展的必要條件,其中各個管理工作部門的融合是關(guān)鍵。面對社會的不斷發(fā)展,企業(yè)在新形勢新環(huán)境下需要不斷的創(chuàng)新以適應(yīng)環(huán)境要求,提高自身的競爭能力及管理水平,才能為國家與企業(yè)的發(fā)展壯大打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。不斷探索和研究適合現(xiàn)代化的建筑管理制度與形式,依靠各種先進(jìn)技術(shù),運(yùn)用各種有效手段,探索各種適合的管理模式,都是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視的問題。只有在探索中,才能不斷前進(jìn)。

建筑管理的畢業(yè)論文篇三

[]文章從國內(nèi)外對裝配式建筑的發(fā)展研究開始,分析裝配式建筑的特點(diǎn),探討了施工過程中裝配式建筑可能存在的風(fēng)險,并對其舉例說明,提出相應(yīng)的解決措施,文章研究的目的是推行和支持裝配式建筑,并解決在應(yīng)用該技術(shù)施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題。

[]裝配式建筑;風(fēng)險因素;應(yīng)對措施。

我國房地產(chǎn)行業(yè)正處于高速發(fā)展階段,為了順應(yīng)這股潮流,建筑的質(zhì)量和安全要求也逐漸提高,城市房屋建筑需求量不斷增加。伴隨我國經(jīng)濟(jì)條件的提高,人們對環(huán)保意識和健康意識的增強(qiáng),對建筑施工環(huán)境影響把控得更為嚴(yán)格,這就給建筑行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。

裝配式建筑周期較短、節(jié)約資源,還具有環(huán)保性能,符合當(dāng)代市場的需要,發(fā)展應(yīng)用空間巨大,具備較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。我國也在不斷深化對裝配式建筑結(jié)構(gòu)研究,加強(qiáng)了裝配式建筑結(jié)構(gòu)的宣傳力度,并組織建筑研究專家和學(xué)者對該建筑方式進(jìn)行分析研究,在實(shí)體建筑中也得到了應(yīng)用,但是與發(fā)達(dá)國家建筑行業(yè)相比,我國在建筑行業(yè)的技術(shù)還有待提高,尤其是流行的裝配式建筑結(jié)構(gòu)研究還有欠缺,對建筑施工管理還是存在缺陷,施工現(xiàn)場管理制度不完善,技術(shù)管理人員現(xiàn)場把控能力有待提高,由于施工工序存在重復(fù)工序增加了成本投入等問題,這影響到了建筑的安全和質(zhì)量。建立完善的現(xiàn)場施工管理制度,提高技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)水平,有利于裝配式建筑的推廣,也有利于保障建筑質(zhì)量和建筑安全。

裝配式建筑結(jié)構(gòu)是順應(yīng)建筑時代的新的成果,預(yù)制裝配式建筑實(shí)際上是指把建筑的基本結(jié)構(gòu)構(gòu)件(包括非受力構(gòu)件等)在固定的加工工廠提前進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)制造,在制作完成之后達(dá)到質(zhì)量合格要求,運(yùn)到施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場組裝建造,最后達(dá)到滿足質(zhì)量要求的綠色建筑。該建筑模式具有可以降低勞動力、減少建筑垃圾、有利保護(hù)環(huán)境等優(yōu)點(diǎn),是一種綠色和安全的建筑技術(shù)。

裝配式建筑結(jié)構(gòu)開始于20世紀(jì)50年代,真正涌現(xiàn)裝配式建筑結(jié)構(gòu)的高峰期是在80年代,由于工業(yè)技術(shù)的局限性影響建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,進(jìn)一步限制了裝配式建筑的發(fā)展空間;直到90年代混凝土現(xiàn)澆技術(shù)的廣泛應(yīng)用代替了裝配式建筑的應(yīng)用。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高和進(jìn)步,裝配式建筑構(gòu)件的質(zhì)量有了保證,加之建筑行業(yè)對裝配式建筑有了更深的研究經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),裝配式建筑結(jié)構(gòu)才得以發(fā)展,但是現(xiàn)階段的裝配式建筑在施工過程中依然存在問題,在施工過程中,會加強(qiáng)管理和質(zhì)量把控,不斷積累該技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

國內(nèi)外學(xué)者對裝配式建筑研究取得了一定的成果,最早的國內(nèi)研究專家蔣勤儉教授對國內(nèi)外裝配式建筑的發(fā)展做了論述。以李澤亮教授等對預(yù)制裝配式建筑(墻板)安裝施工技術(shù)進(jìn)行了研究探討并給出技術(shù)論證,這推進(jìn)了裝配式建筑結(jié)構(gòu)的發(fā)展。孫曉、張立等教授進(jìn)一步分析了混凝土裝配式建筑施工技術(shù)存在的技術(shù)優(yōu)勢和裝配整體式框架結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量控制等。在國內(nèi)學(xué)者的大量理論分析和實(shí)踐研究中得知,現(xiàn)在對裝配式建筑結(jié)構(gòu)的研究逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量的研究發(fā)展,但是對于現(xiàn)場施工管理過程中還需要加大現(xiàn)場管理力度。

裝配式建筑結(jié)構(gòu)的應(yīng)用雖然被廣泛推廣,但是存在一定的問題,限制了裝配式建筑的進(jìn)一步發(fā)展;找出裝配式建筑結(jié)構(gòu)存在的問題,才能有針對性地解決其中的問題,才能有效提高裝配式建筑的質(zhì)量。裝配式建筑構(gòu)件在供應(yīng)過程中存在生產(chǎn)、運(yùn)輸、堆放及保養(yǎng)不科學(xué)、不規(guī)范,這就會造成構(gòu)件容易鋼筋銹蝕、結(jié)構(gòu)變形等問題,這就給后期建筑的承重能力、抗彎剪能力帶來折扣。

在裝配式建筑施工前準(zhǔn)備工作不夠完善,缺乏科學(xué)的施工方案和施工計劃等,準(zhǔn)備工作不充分(管理人員不到位、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場延誤及建筑材料缺乏等)就會影響對質(zhì)量的把控,影響施工進(jìn)度和施工管理。

在施工過程中,往往需要多個單位協(xié)調(diào)配合作業(yè),例如,分包單位和總包單位不能協(xié)調(diào)合作,就會出現(xiàn)施工工作滯后,工作很難開展,如果監(jiān)理單位不能起到監(jiān)管作用,對各施工單位管理不及時,就會導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),無法確保工程質(zhì)量。施工人員對機(jī)械操作不熟練,對裝配式建筑的施工工藝了解少,不夠全面,在對裝配式構(gòu)件組裝過程中,技術(shù)不完善,就會降低關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的承載能力,這會影響到建筑結(jié)構(gòu)的整體性,這就會降低裝配式建筑的質(zhì)量,也會影響裝配式建筑的應(yīng)用。

在裝配式建筑施工現(xiàn)場,對于裝配式建筑構(gòu)件在運(yùn)輸過程中需要遮擋、有條理地堆放,對于不同部位的裝配式構(gòu)件合理放置、劃分區(qū)域,對于鋼筋裸露的構(gòu)件需要搭設(shè)雨篷防止雨水銹蝕材料,防止長*白話文*期在陽光下對材料暴曬降低材料原有的性能,加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員對構(gòu)件的管理,加強(qiáng)管理力度,對構(gòu)件進(jìn)行有條理的擺放,根據(jù)不同的材料分類擺放,在擺放材料時采取架起(脫離地面)。在對裝配式構(gòu)建組裝時,先清理干凈節(jié)點(diǎn)處,對于生銹點(diǎn)需要防銹處理,清理干凈節(jié)點(diǎn)處的灰塵,可以采用砂紙、鋼絲刷打磨清理。對于建筑裝配式組裝完成之后,需要做內(nèi)外防水,在利用防水卷材施工時嚴(yán)格按照步驟進(jìn)行,清理干凈死角等,在節(jié)點(diǎn)處要確保密封嚴(yán)實(shí)。

在施工過程中,組建安全施工管理組,目的是規(guī)范施工、安全施工。在施工過程中,需要監(jiān)理單位、總包單位及各分包單位建立及時工程交流平臺,對于現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)工作的事項及時匯報到交流平臺上,管理人員及時作出相應(yīng),作出解決反饋。構(gòu)配件生產(chǎn)單位對于產(chǎn)品進(jìn)場前嚴(yán)格進(jìn)行檢查,對于生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問題做詳細(xì)報告,施工單位管理人員、監(jiān)理單位管理人員及建設(shè)單位管理人員需要對進(jìn)場產(chǎn)品在進(jìn)倉庫使用前進(jìn)行開箱驗(yàn)收,不合格的產(chǎn)品不能使用;對于施工過程中,需要專設(shè)監(jiān)管人員,對裝配式建筑施工跟蹤管理,及時反饋質(zhì)量問題。對現(xiàn)場的嚴(yán)格把控,更有利于建筑的質(zhì)量和施工進(jìn)度。

在我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展階段,裝配式建筑結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢更被建筑行業(yè)所吸引,裝配式建筑在我國也得以普及,由于裝配式建筑在早期應(yīng)用中不規(guī)范、細(xì)節(jié)部分處理不當(dāng),加之施工過程中管理力度不夠,導(dǎo)致裝配式建筑結(jié)構(gòu)起步相對于發(fā)達(dá)國家較晚;在國內(nèi)建筑行業(yè)研究人員的不斷理論研究分析和工作人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合下,裝配式建筑有了突飛猛進(jìn)的提高,文章主要是在一定的裝配式建筑理論研究的基礎(chǔ)之上,對裝配式建筑存在的施工風(fēng)險進(jìn)行分析探討,并給出了相應(yīng)的對策,給裝配式建筑的發(fā)展提供理論支持。

[2]齊寶庫,王丹,白庶,等。預(yù)制裝配式建筑施工常見質(zhì)量問題與防范措施[j].建筑經(jīng)濟(jì),2016(5)。

建筑管理的畢業(yè)論文篇四

3.建設(shè)工程造價控制問題與對策。

項目房地產(chǎn)市場營銷策劃編制。

5.論“定額計價模式”向“工程量清單模式”的轉(zhuǎn)換。

6.論工程索賠和控制及其費(fèi)用的確定。

7.論優(yōu)化設(shè)計與工程建設(shè)投資控制。

8.論工程合同在工程建設(shè)中的作用。

建設(shè)項目投資控制實(shí)證分析。

10.工程造價咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施項目管理探討。

11.論工程變更對造價管理的影響。

12.工程建設(shè)投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)的新內(nèi)涵。

14.論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的多項目管理。

15.論價值工程與低碳建筑的結(jié)合16.淺談bot項目融資方式的適用范圍與特點(diǎn)。

17.論建筑企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

19.對我國推行工程總承包模式的探討與思考。

20.論建筑市場信用體系的構(gòu)建與維護(hù)。

21.施工階段全過程造價控制的范圍及實(shí)施。

23.論公共工程建設(shè)的社會責(zé)任和企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合2建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)。

房地產(chǎn)項目的銀行貸款可行分析。

建筑管理的畢業(yè)論文篇五

1.1管理內(nèi)容狹窄,管理目光短淺

建筑工程項目施工管理部門在施工單位中處于特殊地位,之所以說其特殊主要就在于建筑工程項目管理部門具有較強(qiáng)的時效性,其僅存在于項目工程施工階段,工程一旦竣工,項目工程施工管理部門也就隨之解散,所以,其在建筑工程企業(yè)中地位尤為尷尬,由此致使項目工程施工管理工作出現(xiàn)如下問題:管理內(nèi)容狹窄。因建筑工程項目施工管理部門在工程結(jié)束后會自行解散,因而建筑工程項目施工管理部門在管理的過程中,職權(quán)范圍相對較小,僅對工程的實(shí)際施工進(jìn)行管理。但是由于工程的實(shí)際施工涉及到的內(nèi)容是多方面的,不僅包括具體的施工活動,還包括工程準(zhǔn)備中的設(shè)計審核,工程結(jié)束中的質(zhì)量驗(yàn)收等,而建筑工程項目管理部門管理內(nèi)容的狹窄性則導(dǎo)致其在管理的過程中受到較大的局限,難以有效的對工程的質(zhì)量予以全面的保障。管理目光短淺。建筑工程項目施工管理部門在管理的過程中,往往僅對眼前的工作予以負(fù)責(zé),也就是只負(fù)責(zé)實(shí)際的工程項目施工,而對于一些長遠(yuǎn)性的問題采取忽略的態(tài)度。此類管理上的目光短淺經(jīng)常會造成建筑工程企業(yè)發(fā)展上的阻礙,使工程建設(shè)管理與企業(yè)發(fā)展相沖突。

1.2技術(shù)應(yīng)用受限,技術(shù)創(chuàng)新緩慢

在建筑工程施工的過程中,技術(shù)是繼勞動力人員之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同時對工程質(zhì)量的保障也有著決定性的作用。通過對建筑工程項目施工管理的研究可知,在對于技術(shù)的管理上存在著許多問題及不足。技術(shù)應(yīng)用受限。在技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的過程中,建筑施工單位由于施工人員的素質(zhì)差異過大,所以,大部分的施工人員難以對施工技術(shù)有效的掌握,在實(shí)際的施工中造成施工技術(shù)的受限,極大影響了施工技術(shù)的應(yīng)用。技術(shù)創(chuàng)新緩慢。在建筑工程項目施工管理中,建筑工程項目施工管理人員往往側(cè)重工程施工質(zhì)量的把握,而忽視了對工程施工技術(shù)的創(chuàng)新,所以,在實(shí)際的工作中建筑工程企業(yè)在施工技術(shù)的創(chuàng)新方面呈現(xiàn)出較大的緩慢性。而施工技術(shù)創(chuàng)新緩慢所導(dǎo)致的直接后果就是建筑工程企業(yè)逐漸喪失在建筑行業(yè)中的先進(jìn)性,造成企業(yè)內(nèi)部軟實(shí)力的下降,影響企業(yè)的競爭力,不利于建筑工程企業(yè)的長足發(fā)展。

2.1打破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新管理理念

為了有效的完善建筑工程項目施工管理措施,推進(jìn)建筑工程項目施工管理措施的創(chuàng)新,在今后的工作中建筑工程項目施工管理人員應(yīng)從以下幾個方面入手,以此創(chuàng)新及改進(jìn)管理理念。打破傳統(tǒng)的束縛。傳統(tǒng)的理念對現(xiàn)代建筑工程項目施工管理有著重要的影響,這種影響有正面的也有負(fù)面的,所以,相關(guān)人員應(yīng)對這些正面,負(fù)面的影響加以有效的把握,針對傳統(tǒng)管理理念中的不足來大力改善,打破傳統(tǒng)的束縛,用全新的眼光看待建筑工程項目施工管理。創(chuàng)新管理理念。建筑工程項目施工管理理念的創(chuàng)新,首先應(yīng)牢牢把握建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,其次要以市場經(jīng)濟(jì)為主要的指向,真正的融入到市場經(jīng)濟(jì)中去,了解市場的發(fā)展動向,明確民眾的實(shí)際需要。通過多方面的論證與研究,制定出符合建筑企業(yè)自身發(fā)展的管理理念,因此,在未來的發(fā)展過程中,建筑工程項目施工管理的管理理念應(yīng)該是向著個性化及綜合化的方向發(fā)展。

2.2重塑管理組織,完善管理體制

由于建筑工程項目施工管理在職權(quán)的應(yīng)用以及管理的范圍上存在局限性,因此,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)對此予以高度重視,通過加強(qiáng)改革的方式來加以完善。重塑管理組織。管理組織的重塑應(yīng)從以下幾個方面著手,首先應(yīng)就優(yōu)化管理組織內(nèi)部結(jié)構(gòu),并結(jié)合現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一定的創(chuàng)新。同時在管理職能、管理范圍以及管理的時間上,建筑企業(yè)進(jìn)行大范圍的拓展,以此使施工管理部門擁有相對較大的管理權(quán)限,并在建筑工程施工中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。完善管理機(jī)制。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),造成建筑工程項目施工管理過程中產(chǎn)生弊端的原因就是建筑工程項目施工管理部門受到時間限制,使其在管理的過程中難以有效的發(fā)揮職責(zé)作用。所以,建筑企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善及改進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制,將建筑工程項目施工部門當(dāng)作企業(yè)的常設(shè)機(jī)構(gòu),并盡快制定出系統(tǒng)化的管理制度,因?yàn)楣芾眢w系的建立,可以強(qiáng)化建筑工程項目施工管理的專業(yè)性。

2.3打造專業(yè)團(tuán)隊,加大技術(shù)的革新

由于建筑工程項目施工管理部門在進(jìn)行技術(shù)管理的方面存在著一定的缺陷性,因此導(dǎo)致一些建筑企業(yè)在實(shí)際的工作中技術(shù)應(yīng)用存在著一定的弊端。打造專業(yè)團(tuán)隊。工程施工雖然是有時間限制的,但是建筑企業(yè)的施工是長久性的,因而要想在建筑行業(yè)中脫穎而出,占據(jù)一定的優(yōu)勢,打造出專業(yè)的施工團(tuán)隊是關(guān)鍵。鑒于此,建筑工程項目施工管理部門應(yīng)對施工人員實(shí)施團(tuán)隊化的管理,借助于集體培訓(xùn)、共同提升的方式,以此強(qiáng)化建筑工程施工人員的素質(zhì)。加大技術(shù)革新。技術(shù)是建筑工程企業(yè)向前發(fā)展的不竭推動力,同時也是建筑工程項目施工管理的主要工作內(nèi)容之一,所以,管理人員應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)管理職能,積極的引進(jìn)新技術(shù),并對單位自有技術(shù)予以革新,以此推進(jìn)施工技術(shù)的進(jìn)步,保持施工技術(shù)的優(yōu)越性及先進(jìn)性。

建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)建筑工程項目施工管理的完善,應(yīng)將創(chuàng)新放在首要地位,積極的革新管理理念,完善管理體制,以此促使施工管理部門職能的發(fā)揮,同時促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑管理的畢業(yè)論文篇六

現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)處于高速發(fā)展時期,各種各樣的大規(guī)模、大體量建筑隨處可見。從專業(yè)化角度衡量,很多建筑企業(yè)的建筑管理工作還比較混亂,各方職責(zé)沒有明確,致使建筑企業(yè)管理不到位,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,同時這也牽涉到政府相關(guān)方面,以下就建筑管理中存在的問題展開分析和討論。

(一)成本管理問題

成本管理是建筑工程管理的核心,是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國建筑企業(yè)正在發(fā)展壯大途中,但企業(yè)利潤率偏低,勞動生產(chǎn)率大大低于國際平均水平。這與我國建筑工程生產(chǎn)率直接相關(guān),也與成本管理水平低下相關(guān),而且與我國招投標(biāo)市場的不健全及市場競爭的不完全也多少相關(guān)。目前,成本管理工作往往不與施工過程同步,甚至嚴(yán)重滯后,而建筑企業(yè)卻總是在事后才倒追財務(wù)成本和施工成本問題,造成既成經(jīng)濟(jì)損失。另外,成本管理中一個很重要的方面就是沒有對風(fēng)險進(jìn)行全面分析,使一個項目時刻處于風(fēng)險包圍之中。還有是建筑企業(yè)每每陷于訟爭,工程建設(shè)爭議也嚴(yán)重加大成本。

(二)質(zhì)量管理問題

質(zhì)量始終是作為商品的建筑工程的第一要素。當(dāng)前,在我國經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量事故的報道。我認(rèn)為:首要的就是質(zhì)量意識問題。許多建筑企業(yè)雖然表面上宣傳“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,但在實(shí)際中卻往往偏離這個目標(biāo)。許多建筑企業(yè)的“三證”)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證都齊全,但沒有相對應(yīng)的管理行動。每年的內(nèi)審活動往往流于形式;企業(yè)高層的這種運(yùn)作方式,造就了普遍化質(zhì)量意識淡漠。企業(yè)的管理層及項目管理層明知質(zhì)量極端重要,卻無能為力。其次,我國的建筑業(yè)市場還很不規(guī)范,競爭表現(xiàn)過度。一些地方政府和建筑主管部門執(zhí)行法規(guī)存在偏差,在工程建設(shè)監(jiān)管各環(huán)節(jié)有暗箱操作現(xiàn)象。有的更是存在地方保護(hù)或排擠嫌疑,出臺各種名目的地方性政策,更進(jìn)一步打擊建筑企業(yè)盈利期望。這直接相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理,導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。再次,勞務(wù)輸出企業(yè)普遍素質(zhì)不高,兼與建筑施工總包企業(yè)的銜接不完善,導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。勞務(wù)分包企業(yè)近年紛紛出現(xiàn),但明顯整體素質(zhì)不高。原因一是其地位與施工總包企業(yè)始終不能平等,利益分配不協(xié)調(diào),導(dǎo)致勞務(wù)分包的粗放式施工;二是總包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)因地位不平等和技術(shù)水平不足而出現(xiàn)銜接不良;勞務(wù)分包素質(zhì)參差不齊,與總包的交底不相協(xié)調(diào)是突出問題。還有,是工程項目的普遍半掛靠化。中國四分之一的建筑業(yè)產(chǎn)出來自江蘇與浙江,而這兩地的工程項目基本以這種形式進(jìn)行。無疑這種與建筑企業(yè)核心層半脫離的建筑工程管理行為會出現(xiàn)很多質(zhì)量管理問題。這留待相關(guān)人員的考察和研究。最后,就是勘察與設(shè)計的質(zhì)量問題,其質(zhì)量問題直接相關(guān)于建筑工程施工活動,另外監(jiān)理單位的'監(jiān)理活動,是刊施工企業(yè)的約束,也需要大力加強(qiáng)。再就是政府監(jiān)督有時也有所缺失,甚至流于形式,也是一個方面。如上,都是影響質(zhì)量管理活動的外部制約因素,施加于施工企業(yè)質(zhì)量管理活動。在此過程當(dāng)中,材料的入場關(guān)、施工人員的操作行為關(guān)及管理人員的管理行為關(guān)、總分包的管理關(guān)、施工過程關(guān),都會出現(xiàn)最基本的、也是最為緊要的質(zhì)量管理問題。

(三)安全管理問題

做任何事,安全是前提。嚴(yán)竣的建筑生產(chǎn)安全形勢向我們警示,還有許多是我們沒有做到的。但又有多少是我們根本就不愿或是不怎么想做到的:這無非是一一政府無常態(tài)化跟蹤監(jiān)督且嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī);企業(yè)核心層根本無心于安全,尤其是當(dāng)前不合理價位中標(biāo);與建設(shè)單位的地位不相平等,總是被要求低價或縮短工期做好事,使總包在分包時也力求低價位且安全也進(jìn)行分包,與國家法規(guī)相悖;勞務(wù)分包企業(yè)的地位似乎又低了施工總包一頭;在這種態(tài)勢下,施工企業(yè)對自身的安全組織建設(shè)也總是做做表面文章,力求減低支出;尤其目前半掛靠的項目眾多,能省則省是普遍的心態(tài);所謂的安全體系、安全制度、安全檢查、安全保障體系更多是門面功夫。政府設(shè)立的各種保障金制度,也多是走過場。如此情形下,安全形勢可想而知。我們老是強(qiáng)調(diào)“以人為本”,但在經(jīng)濟(jì)人時代,沒有利益,這些口號相對慘白。有了相應(yīng)利益,再來談安全支出,自然水到渠成。

(四)環(huán)境管理問題

無論是新建、改建、擴(kuò)建或是拆建的建筑工程都會對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,主要是污染源問題。它們分別是水污染、噪聲污染、空氣污染和固側(cè)次變物污染,蛋參就現(xiàn)場及周邊的人居產(chǎn)生生活困擾,影響人的身自倉胡。

(一)成本管理對策

成本管理中,合同管理是最根本的,要做好合同交底,并對施工過程中的設(shè)i佼更和項目增減變更進(jìn)而緊密跟蹤,及時同步跟上對應(yīng)措施;及時根據(jù)合同約定進(jìn)行工期和費(fèi)用的索賠,以免造成不可挽回的損失。成本管理中,對材料的市場價格的緊密跟蹤詢價非常重要,做到預(yù)測核算對比,往往能節(jié)省大量款項支出。各環(huán)節(jié)必須進(jìn)行考核,設(shè)立獎懲機(jī)制,保證成本支出的嚴(yán)控性和質(zhì)量的可靠性。施工過程的成本管理,要做好風(fēng)險預(yù)控并設(shè)立風(fēng)險準(zhǔn)備金,規(guī)定成本預(yù)警幅度和做好成本預(yù)警工作,定期做好財務(wù)分析與核算,防止超出成本規(guī)劃和計劃。對于項目風(fēng)險,除技術(shù)與組織措施外,要有風(fēng)險分擔(dān)措施如保險、擔(dān)保及總分包的風(fēng)險分擔(dān)或?qū)ふ液献骰锇?。另?成本直接與工程質(zhì)量相關(guān),要正確處理好質(zhì)量與成本的辯證關(guān)系。對于后期工程款結(jié)算等要做好預(yù)測預(yù)警工作,有相應(yīng)措施。要做好工程建設(shè)爭議的解決預(yù)案,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。綜上,工程成本多變,任何風(fēng)險都會使成本大幅增加。建筑企業(yè)必須執(zhí)行嚴(yán)格成本管理制度,進(jìn)行精細(xì)化管理:簽訂成本責(zé)任狀一嚴(yán)格成本分解一定期成本分析與核算一成本的及時糾偏。

(二)質(zhì)量管理對策

在工程質(zhì)量管理中,項目管理部須全面管理與控制工程,嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及企業(yè)質(zhì)量保證體系,從施工現(xiàn)場、施工過程及竣工過程管理入手,組織精干的管理隊伍,提高勞務(wù)隊伍勞動生產(chǎn)率,從影響施工質(zhì)量的五個主要因素)人、料、機(jī)、法及環(huán)境入手,認(rèn)真做好每一因素的管控工作,保證工程質(zhì)量。如上為項目層面,如下為政府監(jiān)管相關(guān)對策:()l強(qiáng)化建設(shè)工程各方主體質(zhì)量意識。政府應(yīng)強(qiáng)化對相關(guān)各建設(shè)主體的資質(zhì)核定,促使各主體努力提高自身人員、裝備素質(zhì)及管理素質(zhì);強(qiáng)化對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證企業(yè)的認(rèn)證行為監(jiān)管,促使企業(yè)提升自身素質(zhì)。(2)規(guī)范地方政府和相關(guān)建設(shè)行政主管部門法規(guī)執(zhí)行,糾正其不適當(dāng)做法,努力創(chuàng)造一個公平公正的市場環(huán)境。(3)加強(qiáng)對已有及新進(jìn)勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)核定,逐步提高資質(zhì)內(nèi)容要求,逐漸培育出素質(zhì)較高的勞務(wù)企業(yè);逐步出臺保護(hù)勞務(wù)分包企業(yè)的法規(guī),提高其在建筑市場地位。(4)對于半掛靠現(xiàn)象,應(yīng)逐步摸索找出對策。(5)大力推進(jìn)建筑業(yè)勞務(wù)市場成長,促進(jìn)技工培訓(xùn)和教育。建多宜全業(yè)自身方面-勺口強(qiáng)自上而下的質(zhì)量意識傳輸。首要的是企業(yè)高層向中間管理層、項目管理層進(jìn)而派{量意識傳輸,強(qiáng)化質(zhì)量理念;廣泛開展qc小組活動;建立統(tǒng)一的質(zhì)量信息管理中心,共享企業(yè)質(zhì)量信息。

(三)安全管理對策

對策一:政府應(yīng)平等對待建設(shè)工程各方主體,對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,使各方主體在建筑市場中真正享有平等地位;逐步杜絕墊資現(xiàn)象,政府應(yīng)將建設(shè)單位建設(shè)項目的立項批準(zhǔn)和資金相聯(lián)系,委托銀行嚴(yán)格資金監(jiān)管,防止建設(shè)資金不足甚至斷供。對策二:嚴(yán)格建設(shè)工程項目各方主體資質(zhì)核定,使之真正與其實(shí)力相對應(yīng),防止企業(yè)徒有其表空心化。對策三:在法律法規(guī)方面逐步讓勞務(wù)分包企業(yè)走上前臺,大為培育優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),逐步讓勞務(wù)分包企業(yè)有實(shí)力、有信心與總包企業(yè)平等對話。項目層面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)而國家關(guān)于安全文明施工的各項標(biāo)準(zhǔn),首先成立各層級安全管理組織;再從施工現(xiàn)場的平面布置與安全生產(chǎn)文明施工要求出發(fā),為員工的工作、生活提供良好的環(huán)境;嚴(yán)格落實(shí)安全專項資金,完善安全技術(shù)沒施和安全技術(shù)措施;增強(qiáng)全體項目施工人員安全意識。最后將各項安全管理制度措施落實(shí)到位,形成職業(yè)健康安全dpc入良睦循環(huán)。

(四)環(huán)境管理對策

建多肪籠工過程,既是重塑環(huán)境的過程,也是污染環(huán)境的過程,也是一個不斷消滅或減副匕污染源的過程。在布置現(xiàn)場平面總圖時,要禾1學(xué)合理地進(jìn)行布局,并根據(jù)進(jìn)度合理調(diào)整:首先確定污染源位置,分級確定重大污染源、中度污染源和輕微污染源。根據(jù)安全文明施工相狡現(xiàn)定,依污染源陛質(zhì)輕重不同,制訂相應(yīng)防治措施并嚴(yán)格執(zhí)而,造彭嘟適安全的施工環(huán)境。

綜上,建筑工程管理需要從成本、質(zhì)量、安全以及環(huán)境和外部因素等方面進(jìn)行全方位管理。只有在保證安全與質(zhì)量的前提下,才能獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益,同時減少對環(huán)境的污染,保證企業(yè)良睦發(fā)展。

建筑管理的畢業(yè)論文篇七

首先建筑施工管理是建筑施工企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。質(zhì)量與信譽(yù)是企業(yè)生存與發(fā)展的動力源泉,只有各項指標(biāo)達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)才能確保施工質(zhì)量與安全,加強(qiáng)建筑施工管理是確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)的重要手段;其次將復(fù)雜的施工現(xiàn)場規(guī)范化、系統(tǒng)化。我們知道建筑施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,尤其是在施工現(xiàn)場,存在著許多客觀因素與不確定因素,有效地管理可以將復(fù)雜的系統(tǒng)工程簡單化、系統(tǒng)化,讓工作有條不紊,這樣即提高了施工質(zhì)量又確保了施工安全;最后是現(xiàn)代化管理的客觀需要。

2.1管理制度不健全管理體制不健全是目前我國建筑施工行業(yè)的通病,多數(shù)建設(shè)項目缺乏健全的管理部門,為了節(jié)約開支,降低成本,許多建筑施工單位將各種機(jī)構(gòu)能壓縮的壓縮,能兼并的兼并,甚至目前多數(shù)建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了掛靠現(xiàn)象。這種掛證人員不到現(xiàn)場的行為表面看為企業(yè)節(jié)約了資金,但是在施工管理上起不到任何作用,就是一種擺設(shè)。

2.2質(zhì)量上讓人擔(dān)憂我們可以這樣說質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,也是住戶安全、社會和諧的重要因素。但是在企業(yè)內(nèi)部,目前建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不佳,已到了運(yùn)營的低谷,在此種狀態(tài)下,為了降低成本、為了吸引客戶、為了尋找利潤空間,在施工的質(zhì)量上以及管理上,都大大地打了折扣。

2.3安全上難以把關(guān)前面我們已經(jīng)說過,企業(yè)為了降低成本,在安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置上、人員的配置上嚴(yán)重地缺乏,導(dǎo)致這些部門發(fā)揮不了作用,再加上地方政府為了保證本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對一些新建、開發(fā)項目的招標(biāo)、投標(biāo)以及施工實(shí)行了地方保護(hù)主義,這給安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量帶來了巨大的隱患。

2.4責(zé)任難以落實(shí)由于制度的不完善,所以生產(chǎn)過程中操作不規(guī)范、責(zé)任落實(shí)不到位隨處可見。如在施工過程中敷衍了事、應(yīng)付差事,對原材料的不達(dá)標(biāo),設(shè)備的不合格,施工現(xiàn)場的管理混亂都習(xí)以為常,這種狀態(tài)給違章操作開了綠燈。由于無人管理,或者采取大家你好我好的態(tài)度,所以責(zé)任落實(shí)不到人,這樣隱患難以消除,這為日后的安全質(zhì)量帶來了隱患。

2.5對重大危險源重視不夠我們知道建筑施工企業(yè)本身就是高風(fēng)險行業(yè),危險系數(shù)極高,因此這就需要企業(yè)的管理者以及操作者有個足夠的認(rèn)識。但是許多企業(yè)在時間、效益、金錢面前忽略了重大風(fēng)險源的存在,另外操作者多數(shù)都是農(nóng)民工,自我保護(hù)意識都極差,就不要提對風(fēng)險源的認(rèn)識了,再加上農(nóng)民工流動頻繁,企業(yè)缺少對他們的培訓(xùn)。所以像高處墜落、物體撞擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害等重大事故幾乎是每個建筑施工企業(yè)都有發(fā)生,近幾年來是有增無減,這種案件一旦發(fā)生,對本人、對家庭、對企業(yè)、對社會影響極大。2.6施工進(jìn)度難以控制許多建筑施工企業(yè),在項目管理上都是總包與分包的關(guān)系,甚至還有二次分包,由于各個分包企業(yè)的素質(zhì)與能力不同,所以導(dǎo)致施工質(zhì)量與進(jìn)度也不同,因此施工企業(yè)很難對他們進(jìn)行統(tǒng)一的管理與要求。如很多小型施工企業(yè)在施工的質(zhì)量上無法達(dá)標(biāo),在施工的進(jìn)度上無法按時交付,從而導(dǎo)致整體工程被迫停工等待,這不但增加了整體工程的成本,還影響了建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

總的來說,我們在有效地降低成本、提高效益的前提下,要確保施工質(zhì)量與人員的安全,要有一個完善的建筑施工管理體系,要責(zé)任到人,尤其是狠抓建筑施工現(xiàn)場管理。具體如下:3.1建立完善的管理體系完善的管理體系不是簡單規(guī)章制度,是在過去的規(guī)章制度上加以完善,將過去的規(guī)章制度該去掉的去掉、該修改的修改,并加入新的現(xiàn)代化管理模式。如在成本上實(shí)行目標(biāo)管理法。在競爭機(jī)制上實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的公平競爭模式。在激勵手段上采取股權(quán)激勵等帶有刺激又具有吸引力的激勵體制。

在獎懲上采取一視同仁,絕不手軟,責(zé)任到人。這樣才能既吸引人才,又能挖掘了人才,更能留住人才,為建筑施工企業(yè)的建設(shè)隊伍源源不斷地注入新鮮的血液。3.2確保施工質(zhì)量,強(qiáng)化安全文明施工要確保施工質(zhì)量就要從建筑施工的源頭抓起,首先從招標(biāo)投標(biāo)的程序上以及合同的簽訂上,我們要嚴(yán)格規(guī)范,避免多次分包,尤其是避免將工程承包給不具有施工資質(zhì)的承包隊。其次要做好施工前的準(zhǔn)備工作,這一過程非常重要,要圍繞著質(zhì)量、工期、成本制定目標(biāo),并且將目標(biāo)詳細(xì)分解,分解到每個階段、每個工序上。

再有在施工過程中,更要注意安全第一、預(yù)防為主,不能將生命當(dāng)作兒戲,魯莽作業(yè),要將科學(xué)的管理與先進(jìn)的技術(shù)有機(jī)融合。最后在施工現(xiàn)場要監(jiān)督到位,安全質(zhì)量管理小組要經(jīng)常深入現(xiàn)場,一方面要現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn),另一方要對安全隱患及時加以消除,同時做到獎懲分明,公平透明。3.3弘揚(yáng)企業(yè)文化,處理好內(nèi)部環(huán)境提到管理,就不能不說企業(yè)文化,良好的企業(yè)是正能量的象征,它是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力與競爭力的重要手段。

世界上最優(yōu)秀的企業(yè)家比爾蓋茨曾經(jīng)說過:“沒有最好的老板,只有最好的員工,你對員工好一些,員工會對你更好些”。我們還知道,內(nèi)部環(huán)境必須適應(yīng)市場外部需求,只有這樣企業(yè)才能生存與發(fā)展。因此發(fā)展企業(yè)文化,建立一個溫馨宜人的積極向上的企業(yè)環(huán)境是留住人才、拴住人心的前提。特別是建筑施工企業(yè),農(nóng)民工居多,他們的素質(zhì)與能力有限,所以他們更需要關(guān)懷、需要愛護(hù)、需要及時培訓(xùn)、需要深入指導(dǎo)。3.4弘揚(yáng)技術(shù)和管理的更新與整合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,高科技手段已經(jīng)應(yīng)用到各行各業(yè)。

因此建筑施工企業(yè)也要更新理念,并借助國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)與現(xiàn)代化的先進(jìn)管理模式,來探索出適合我國特殊的項目施工管理方法。如采用新材料、新工藝、推行全面技術(shù)管理,運(yùn)用高精度儀器來監(jiān)督施工的全過程。尤其在技術(shù)上,可以采用套管擠壓連接技術(shù)、大磁鐵查找鐵件法、室內(nèi)外電線管路采用pvc管材、排水管可以采用upvc管材,在新工藝上,可以磚砌體砌筑、清水砼施工等先進(jìn)工藝。3.5強(qiáng)化施工現(xiàn)場的全過程跟蹤施工現(xiàn)場的管理是建筑施工企業(yè)最敏感的話題之一,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理也是企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量與社會效益的重要保證。要強(qiáng)化規(guī)范材料的采購,要確保材料符合要求,不存在質(zhì)量問題,并且在施工前要抽樣檢測。

成本管理要將目標(biāo)落實(shí)到人,并且要細(xì)分到每個環(huán)節(jié)、每個人,同時比照圖紙的設(shè)定與預(yù)算的編制,以防止成本大幅度增長。對于進(jìn)度的跟蹤更要關(guān)注,并且將進(jìn)度與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合。首先要協(xié)調(diào)好施工單位與承包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系,達(dá)到在協(xié)作的基礎(chǔ)上,彼此要相互監(jiān)督,同時要立足于實(shí)際,監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場、深入實(shí)際,并且要做到定崗、定員、定編,強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任到人,后果自負(fù)。對于施工過程中的一些危險作業(yè)源,如前面所說的高處墜落、物體撞擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害,一是要時刻提高警惕,二是加以嚴(yán)格防御,讓安全警鐘長鳴。

綜上分析我們可以看出,科學(xué)有效地建筑施工管理不僅對企業(yè)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也產(chǎn)生較大的社會效益,更有效地促進(jìn)了精神文明與物質(zhì)文明的建設(shè)。

[1]趙雪榮。陳朝陽。淺談如何加強(qiáng)建筑施工管理[j].技術(shù)與市場,2011(9).

[2]張立新。淺談建設(shè)項目施工管理存在的問題及對策分析[j].中文企業(yè)家,2012(4).

[3]湯浩軍。淺談當(dāng)前建筑施工企業(yè)存在的問題及解決辦法[j].城市建設(shè)理論研究,2011(15).

建筑管理的畢業(yè)論文篇八

施工階段是重中之重,對整個施工項目而言可以說成功或失敗取決于施工階段。國內(nèi)外多次建筑施工事故都是由于施工階段的管理不到位而造成的。在施工階段,必須采取嚴(yán)格措施加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,防止出現(xiàn)問題。施工階段的管理具有管理內(nèi)容多、時間長和工作量大的特點(diǎn),從一開始接受施工任務(wù)到施工驗(yàn)收結(jié)束都屬于施工管理的工作時間范疇。施工管理并不是一成不變的,我們也不應(yīng)該去墨守成規(guī)。在施工現(xiàn)場我們應(yīng)該合理地運(yùn)用自身的特點(diǎn)并與外界因素相結(jié)合,以確保建筑工程在施工過程中能夠合理地運(yùn)用人力和物力,協(xié)調(diào)好時間和空間,只有這樣才能讓企業(yè)的效益最大化。在整個工程中,施工階段是工程管理最為關(guān)鍵的階段,但同時這個階段又是問題的多發(fā)期。因此需要優(yōu)化施工管理,減少不必要問題的發(fā)生。本文根據(jù)自己多年的施工管理經(jīng)驗(yàn),從施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題入手,再談及如何優(yōu)化施工管理。

2.1施工技術(shù)。

隨著近幾年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,一些造型新穎、獨(dú)特的建筑工程不斷上馬。這些建筑物工程量大、造價高,同時具有各施工工種班組多、施工工藝復(fù)雜的特點(diǎn)。所以技術(shù)應(yīng)該是管理工作最應(yīng)該受到重視的問題。首先,要做到熟悉施工圖紙,作為施工管理人員需要把相關(guān)單位的技術(shù)人員組織起來,學(xué)習(xí)了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求。技術(shù)要求應(yīng)該做到人人都要熟悉,要經(jīng)常溝通且有針對性地解決在圖紙上存在的問題。其次,技術(shù)方案一定要做到及時報送審批,并且要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案,確保不出現(xiàn)紕漏。技術(shù)方案一旦通過審批,要及時向相關(guān)人員交底。在施工過程中不僅要認(rèn)真執(zhí)行,而且要嚴(yán)格檢查,確保技術(shù)方案能夠和實(shí)際施工一致。最后,除了做出詳細(xì)、合理的施工組織計劃外,還要在一些具體的施工工藝上做到未雨綢繆,尤其是在一些沒有接觸過的新工藝上,要做好技術(shù)工人和技術(shù)管理人員的儲備。提前組織人員學(xué)習(xí)新工藝和對施工規(guī)范的學(xué)習(xí),確保施工能夠按質(zhì)按量的完成。特別值得注意的是軸線和標(biāo)高一定要做到統(tǒng)一,不能混亂。一些在結(jié)構(gòu)主體上所做的施工,只有經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)才能開展實(shí)施。

2.2施工人員。

施工人員對工程項目的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用,對工程進(jìn)度的重要性更是不言而喻。在施工現(xiàn)場,經(jīng)常因?yàn)橐恍┕芾砣藛T缺乏施工經(jīng)驗(yàn),對項目的進(jìn)度把握不強(qiáng)使施工現(xiàn)場混亂不堪。除此之外,管理人員由于沒有學(xué)習(xí)好施工組織計劃,導(dǎo)致在施工機(jī)械設(shè)備上出現(xiàn)問題,影響施工進(jìn)度。技術(shù)工人沒有按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工而引起施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的現(xiàn)象也是層出不窮。我們必須加強(qiáng)人員管理,在施工現(xiàn)場,一定要做到工作職責(zé)明確,獎勵分明,令出必行。農(nóng)民工是現(xiàn)場施工人員的主要組成部分,一定要切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民工的利益。在招聘工人時要嚴(yán)格地按照《勞動法》,雙方要簽訂合同并且在合同中明確各自的權(quán)利和義務(wù)。在合同中要規(guī)定勞動期限、勞動內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容。

2.3施工材料和設(shè)備。

材料和機(jī)械設(shè)備要做到提前計劃、及時供應(yīng)和按時進(jìn)場。材料的管理工作應(yīng)該從材料的采購、材料的供應(yīng)、材料的進(jìn)場、材料的發(fā)放等幾方面進(jìn)行。并且只有在監(jiān)理在場監(jiān)督的情況下,材料的各項指標(biāo)得到確認(rèn)后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。如果出現(xiàn)不符合工程條件的材料,要一律予以退回。材料在場地的堆放要合理、規(guī)范,各種材料的用途要明確,材料供應(yīng)要做出計劃,避免因材料供應(yīng)影響施工進(jìn)度。對于加工完的成品和半成品應(yīng)該采取措施加以保護(hù),防止外界對其產(chǎn)生影響。機(jī)械設(shè)備是施工過程中的重要部分,如果機(jī)械設(shè)備數(shù)量不足或存在質(zhì)量問題,很有可能影響施工的正常進(jìn)行;若設(shè)備過剩則會產(chǎn)生資源的浪費(fèi),使成本升高。施工設(shè)備做定期檢查以防止由設(shè)備質(zhì)量問題造成的安全事故。現(xiàn)場設(shè)備如若周轉(zhuǎn)一定要做好清點(diǎn)、核實(shí),做好整理,避免不必要的損耗。

2.4施工安全。

預(yù)防階段是施工安全的重點(diǎn),要做到防患于未然。首先,應(yīng)該建立安全制度和加強(qiáng)安全教育,不能讓施工人員停留在僅戴安全帽的層次上;其次要建立安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程并且嚴(yán)格要求相關(guān)人員照此執(zhí)行,定期派出專職人員進(jìn)行檢查,確保施工過程中的安全。要建立事故責(zé)任追究制度,明確每個人員的責(zé)任;最后要保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計與設(shè)置,建立全天候的安全值班制度,從多方面對安全工作進(jìn)行管理。持證上崗適用于每一位員工,特別是特種機(jī)械的操作人員在施工現(xiàn)場,持證上崗制度要全面落實(shí)。

2.5施工質(zhì)量。

工程的現(xiàn)場施工是一個相當(dāng)復(fù)雜的過程,只有建立良好的管理體系才能使工程質(zhì)量合格。建立一個完整的管理體系首先需要提高全體工作人員的質(zhì)量意識,其次要成立質(zhì)量管理小組,對質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),最后要保證每道工序質(zhì)量以保證整體質(zhì)量。良好的工程質(zhì)量,首先要提高全體員工的質(zhì)量意識。管理者要制定好施工管理制度,以確保得到好的施工質(zhì)量。施工隊伍是施工過程的直接參與者,在進(jìn)場之前要對施工工人進(jìn)行培訓(xùn),使其每個人都清楚明白自己負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量目標(biāo),同時要加強(qiáng)工人的質(zhì)量意識。專業(yè)的技術(shù)人員要把好關(guān),這是工程質(zhì)量的一個重要組成部分,技術(shù)人員在現(xiàn)場要如實(shí)反映情況和記錄,不合格的地方,讓施工人員返工。在項目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下成立專門質(zhì)量管理小組,在施工的過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要建立質(zhì)量分析例會制度,商榷分析存在的質(zhì)量問題,做好交流,加強(qiáng)溝通保證施工的順利進(jìn)行。在新的工序開展前,需要對已完成的工序進(jìn)行試驗(yàn)檢測看是否符合要求。要建立管理體系,各工序在結(jié)束之后要進(jìn)行自檢和交接檢等專業(yè)檢查并做好記錄。操作流程為:班組質(zhì)檢員檢測合格后報到到項目檢測工程師,檢測工程師評定合格后再報到現(xiàn)場監(jiān)理。要對每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)這樣才能是整體工程質(zhì)量合格。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新材料、新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)不斷投入工程,這需要管理不斷地創(chuàng)新與優(yōu)化。創(chuàng)新要以市場為導(dǎo)向,市場是動態(tài)的是不斷變化的,只有去適應(yīng)市場才能夠從中獲益。當(dāng)前,我國的項目管理并沒有把管理的精華和本質(zhì)吸收進(jìn)來,還僅僅停留在一個比較簡單的管理框架。所以,要在我國施工管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。本文將會從觀念、技術(shù)以及組織機(jī)構(gòu)等方面探討如何優(yōu)化施工管理。首先,轉(zhuǎn)變觀念是優(yōu)化施工管理過程中最重要的一步。只有解放固定的思維模式,才能推陳出新,使管理得到優(yōu)化。現(xiàn)階段的建筑工程具有樣式種類繁多、工程施工量大的特點(diǎn),而且施工規(guī)模也是千差萬別。除此之外,外界環(huán)境對施工的影響比較大。觀念創(chuàng)新就是要求我們在施工管理的過程中不能循規(guī)蹈矩,要根據(jù)每個企業(yè)的自身特點(diǎn),去嘗試新的管理模式,并且這些模式要符合當(dāng)代市場規(guī)律。在具體操作方面,我們應(yīng)該加大資金的投入力度,加快人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。加強(qiáng)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,以不斷創(chuàng)新的思維模式對施工進(jìn)行管理。要使企業(yè)員工深刻地認(rèn)識到創(chuàng)新的迫切性和長期性。

其次,技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)不能一直沿用舊技術(shù),應(yīng)該及時采用創(chuàng)新知識,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,使產(chǎn)品在市場競爭中更具有競爭力。在信息時代,誰能夠把科研成果迅速的投入到生產(chǎn)中,誰就具有較強(qiáng)的市場競爭力。新技術(shù)的投入能夠節(jié)約時間,降低成本。例如在施工管理方面可以加大管理軟件的投入,這樣能夠方便操作和節(jié)省時間,減輕管理人員的負(fù)擔(dān)和工作量。最終,組織機(jī)構(gòu)也應(yīng)創(chuàng)新。我國近幾十年建筑行業(yè)快速發(fā)展,帶來了極大的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于種種原因,我國建筑業(yè)的組織機(jī)構(gòu)尚未得到創(chuàng)新。在我國項目經(jīng)理隨著項目合同的簽訂而誕生,隨著項目的終結(jié)而結(jié)束。

在整個建筑項目中,項目經(jīng)理作為項目主要負(fù)責(zé)人對施工的財和物擁有絕對的處置權(quán)。雖然企業(yè)對項目經(jīng)理有責(zé)任書,但現(xiàn)實(shí)中對項目經(jīng)理的約束比較小。這樣會導(dǎo)致項目部只顧自身利益而不考慮企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展留下隱患。應(yīng)該建立工程項目的承包評估機(jī)制和制定科學(xué)合理的評估考核量化標(biāo)準(zhǔn)。在承包評估機(jī)制中,施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備管理、人員管理、造價控制等各項指標(biāo)應(yīng)該成為評估機(jī)制的重要組成部分,在此基礎(chǔ)上將責(zé)任考核指標(biāo)不斷細(xì)化。制定評估考核量化標(biāo)準(zhǔn)能夠使整個項目參與人員的責(zé)任意識得到加強(qiáng)。

本文根據(jù)自己的管理經(jīng)驗(yàn)在施工管理問題和優(yōu)化施工方法上做出了一定闡述。在施工管理問題上從施工技術(shù)、施工人員、施工材料和設(shè)備以及施工安全上做了詳細(xì)介紹,在如何優(yōu)化施工管理問題上提出了自己的方案。施工階段是整個工程中的核心組成部分,施工的質(zhì)量關(guān)系著整個工程質(zhì)量的優(yōu)劣。施工管理猶如人的大腦對施工的流程做出支配。合理、完善的施工管理能夠節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益,而施工管理并不是一成不變的,一定要根據(jù)自身特點(diǎn)結(jié)合施工環(huán)境做出合理、妥善安排,這樣才能夠按時按質(zhì)地完成每項施工任務(wù)。

建筑管理的畢業(yè)論文篇九

隨著我國城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)程的加快,建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致建筑項目不斷增加。在建筑項目的施工過程中,相應(yīng)的施工管理是必不可少的,只有高效的施工管理才能對建筑工程的質(zhì)量給予保障,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。但是,有很多建筑企業(yè)的施工管理模式較為落后,導(dǎo)致施工效率較低,不利于工程質(zhì)量的提高,因此,近年來發(fā)生施工安全事故的幾率不斷上升。建筑企業(yè)管理層應(yīng)對這一現(xiàn)象給予重視,充分認(rèn)識到施工管理的重要性,并不斷對其進(jìn)行完善與創(chuàng)新。創(chuàng)新建筑工程項目的施工管理不僅能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,還能對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

(1)有利于管理觀念的轉(zhuǎn)變:管理人員認(rèn)識到施工管理在建筑項目中的重要性與地位就是做好項目施工管理的重要前提,只有創(chuàng)新施工管理才能使這種管理觀念得到深化,并能改變目前企業(yè)對管理工作的認(rèn)知偏差和提高其認(rèn)知程度,有利于健康發(fā)展。

(2)有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足:對當(dāng)前建筑工程施工管理工作中所存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ)是創(chuàng)新施工管理的一項主要作用,這也是施工管理的根本價值與目的。例如,針對目前建筑施工過程中由于復(fù)雜的工程項目而出現(xiàn)管理不到位的情況,就可通過創(chuàng)新管理措施來使自身的管理能力與價值獲得提高。

(3)有利于管理技術(shù)的進(jìn)步:創(chuàng)新施工管理是以建筑企業(yè)原有的管理手段與管理技術(shù)為基礎(chǔ)而進(jìn)行革新的,換句話說,創(chuàng)新施工管理可在一定程度上提高企業(yè)的管理技術(shù),只有管理手段與技術(shù)都獲得了提升,才能對整個管理水平的提高予以保障,這也是施工管理創(chuàng)新的一個基本優(yōu)勢[1].

(4)有利于施工管理制度的完善:施工管理的創(chuàng)新對管理制度的完善也是非常有利的,只有完善的管理制度才能保障建筑施工的順利進(jìn)行。隨著施工管理的創(chuàng)新,為了適應(yīng)當(dāng)前的施工現(xiàn)狀而對管理制度進(jìn)行完善,使其更為健全,在很大程度上促進(jìn)了管理水平的提升。

建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層未能對施工管理給予重視,從而忽視了創(chuàng)新管理,基礎(chǔ)管理工作未能得到落實(shí)、管理人員的綜合素質(zhì)較低、管理觀念與技術(shù)落后、管理體制不完善等是目前建筑企業(yè)施工管理中存在的主要問題。企業(yè)可通過以下途徑對施工管理進(jìn)行創(chuàng)新:

2.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。

合同的簽訂和對工程項目的評估就是建筑工程施工過程中的基礎(chǔ)管理。部分企業(yè)未能對項目的評估給予重視,認(rèn)為項目預(yù)測不存在科學(xué)性,從而就會令日后施工出現(xiàn)很多問題[2].建設(shè)項目的基礎(chǔ)工作是合同的簽訂和項目評估,只有將基礎(chǔ)工作做好了才能保證問題獲得良好解決,因此,必須認(rèn)真對待基礎(chǔ)管理工作。首先,管理人員要從思想上對基礎(chǔ)工作給予重視,只有認(rèn)識到它的重要性,才能將其放在管理工作的首位,從而促進(jìn)工程項目評估地位的提高,為日后的施工奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。然后,成立一個專門的工作小組,主要負(fù)責(zé)項目的測算工作,將測算責(zé)任落實(shí)到個人,有利于保障測算的質(zhì)量。最后,簽訂合同的時候要保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,認(rèn)真核實(shí)合同條約,避免違約現(xiàn)象的發(fā)生,對存在問題做到及時發(fā)現(xiàn)并處理,使項目施工能夠順利進(jìn)行,從而令公司的利益獲得保障。

2.2提高管理人員的綜合素質(zhì)。

提高管理人員的綜合素質(zhì)是創(chuàng)新施工管理過程中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。目前,企業(yè)需要不斷吸納專業(yè)性強(qiáng)的高水平管理人才,令建筑施工管理隊伍中具有較大比例的高等人才,才能促進(jìn)整個企業(yè)管理水平的提高。企業(yè)在引進(jìn)施工管理人才的時候需加大對其的審查力度,令所引進(jìn)的管理人才不僅熟悉專業(yè)的知識與技能操作,還要具備良好的素質(zhì)[3].只有具備較高綜合素質(zhì)的人員才能勝任復(fù)雜的施工管理工作,并了解與掌握目前各個企業(yè)的管理現(xiàn)狀。另外,還要針對企業(yè)所存在的管理問題,加強(qiáng)對在職管理工作人員的教育與培訓(xùn),做到與時俱進(jìn),使其管理能力得到提升。

2.3創(chuàng)新管理理念。

建筑企業(yè)創(chuàng)新施工管理的核心工作就是對管理理念進(jìn)行深化與改革。要提高管理人員對施工管理的認(rèn)識,使其明白施工管理的重要性,從而對管理理念進(jìn)行深化與改革,令施工管理的作用得到最大限度的發(fā)揮。建筑企業(yè)必須認(rèn)識到專業(yè)知識水平在管理工作中的意義,做好相關(guān)工作,并針對管理過程中存在的問題進(jìn)行改善。經(jīng)驗(yàn)在建筑工程施工管理中是非常重要的,因此,管理人員之間應(yīng)積極進(jìn)行溝通與交流,并不斷在工作中積累經(jīng)驗(yàn),以提高自身的管理水平與效率。

2.4深化成本管理。

在工程項目施工管理中,成本管理也是一項非常重要的工作,因此,需對成本管理進(jìn)行深化。首先要在員工間開展活動,并鼓勵其積極參與,對其深化成本觀念,提倡以勤儉節(jié)約為榮,促使員工為減少施工成本而貢獻(xiàn)自己的力量,使企業(yè)在施工過程中產(chǎn)生以成本管理為中心的工作氛圍。只有這樣才能達(dá)到使用最小成本建造最可靠建筑的目的。另外,企業(yè)要建立一個集約化管理體系,并將其思想觀念與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,對各個可產(chǎn)生成本的崗位與部門等進(jìn)行管理,使其明白自己所需要承擔(dān)的責(zé)任。即對各個部門的花費(fèi)進(jìn)行明確,精密合理地預(yù)算工程建設(shè)施工過程中所需要的各項開支,認(rèn)真核算,盡量在預(yù)算的同時降低不必要的成本[4].

2.5完善管理體制。

對施工管理體制進(jìn)行完善,可有效促進(jìn)施工管理技術(shù)的提高。創(chuàng)新施工管理體制是建筑企業(yè)管理者必須重視的工作,也是管理是否成功的關(guān)鍵。建筑企業(yè)可積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理體制與技術(shù),并以此作為參考對自身企業(yè)的管理體制與技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)。另外,還可派管理人員到著名企業(yè)的員工培訓(xùn)活動中進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,以促進(jìn)自身創(chuàng)新管理意識的提高,從而提升企業(yè)的整體素質(zhì),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)[5].除此之外,企業(yè)還要全面推行考核制度,根據(jù)項目合同書對員工的工作進(jìn)行考核與總結(jié),并制定相關(guān)的獎懲制度,對表現(xiàn)良好的員工和部門給予獎勵,對在工作中出現(xiàn)差錯的員工進(jìn)行批評與懲罰,這樣可有效提高員工的積極主動性。在發(fā)生重大事故的時候一定要對相關(guān)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行調(diào)查,明確責(zé)任問題,否則就會降低施工管理的有效性。正確處理好企業(yè)與項目之間的利益關(guān)系,以保證施工的順利進(jìn)行。

創(chuàng)新施工管理是一個較為漫長的過程,為了適應(yīng)競爭力不斷上升的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須不斷地對其進(jìn)行改進(jìn)才能尋找出適合企業(yè)發(fā)展的管理途徑。建筑企業(yè)需認(rèn)識到施工管理創(chuàng)新對自身發(fā)展的意義,通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高管理人員的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新管理理念、深化成本管理和完善管理體制等措施,使企業(yè)的管理水平與質(zhì)量均獲得提升。

[1]倪四梅。建筑施工管理現(xiàn)狀及其完善創(chuàng)新[j].企業(yè)改革與管理,2015(20):13.

[2]王會濤。試述如何進(jìn)行建筑工程施工管理創(chuàng)新[j].城市地理,2015(16):166.

[3]溫爾泰。關(guān)于建筑工程施工管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[j].山東工業(yè)技術(shù),2015(14):83.

[4]關(guān)圣楠。建筑工程施工管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(8):119.

[5]林波。論建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新[j].門窗,2015(9):49.

建筑管理的畢業(yè)論文篇十

眾所周知施工管理在建筑企業(yè)中占有重要的地位,隨著科學(xué)和技術(shù)含量的現(xiàn)代建筑越來越多,建筑業(yè)在市場競爭中也顯得越來越激烈,因此要注重施工管理,合理運(yùn)用管理的職能與方法才能在市場競爭中占有一席之地。

施工;質(zhì)量;安全;管理。

能最大限度地減少安全事故的發(fā)生。搞好質(zhì)量的關(guān)鍵在于管理,人作為管理的主體,必須有正確的科學(xué)觀念和管理方法。更新管理者的管理理念,轉(zhuǎn)換管理的機(jī)制,是工程項目科學(xué)管理的前提條件。

1)工程技術(shù)資料管理工作要由專人負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行資料的收集整理,不應(yīng)遺漏和隱瞞。

2)資料內(nèi)容必需真實(shí)可靠。在填寫時,要按照表格內(nèi)容要求及規(guī)范進(jìn)行填寫,不弄虛作假,同時施工資料要與施工現(xiàn)場工程進(jìn)度一致,才能真實(shí)地反映出工程的施工情況,不能靠回憶補(bǔ)做資料,偽造資料。

3)認(rèn)真履行簽字手續(xù)。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、專業(yè)質(zhì)檢員及施工員,都應(yīng)各負(fù)其責(zé),各自把好各自關(guān)口,各簽各姓名,不能由資料員代簽。

4)所有進(jìn)場的材料都必須有合格證、出廠檢測報告及進(jìn)場復(fù)試報告,并應(yīng)詳細(xì)記錄好材料的規(guī)格、品種、數(shù)量、進(jìn)場時間、原件存放地點(diǎn)等,以便于管理。

5)做好資料匯總工作。工程技術(shù)資料最后應(yīng)裝訂成冊,要有目錄和頁碼,在竣工驗(yàn)收備案后要及時與建設(shè)單位履行交接手續(xù),永久保存。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理,降低材料消耗,降低工程成本具有重要意義。從材料采購到材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn),存儲保管,使用過程等必須把好每一關(guān)。

1)材料采購要貨比三家,不采購達(dá)不到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料構(gòu)配件,不采購國家已明確淘汰的材料構(gòu)配件,不采購不帶合格證的材料構(gòu)配件。

2)按照相關(guān)規(guī)范要求,組織人員檢查進(jìn)場材料的出廠合格證、生產(chǎn)批號、檢測報告、材質(zhì)證明等,并要將主要原材料送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。

3)材料存放應(yīng)有專人保管。入庫的材料應(yīng)根據(jù)其型號、品種、規(guī)格等分類分區(qū)堆放,并編號標(biāo)示,有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查,防止過期;有防潮要求的材料,應(yīng)采取防潮防濕措施,防止老化、銹蝕、變質(zhì)。

施工現(xiàn)場管理不僅包括施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量管理、文明施工,還包括人員之間的溝通與協(xié)調(diào)、成品保護(hù)等。

3.1施工進(jìn)度控制。

工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的前提是有一個科學(xué)合理的進(jìn)度計劃,該工程施工進(jìn)度受多種因素的影響,這就要求工程項目管理人員事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面調(diào)查,研究、預(yù)測、評估這些因素對工程建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生的影響,并編制可行的進(jìn)度計劃,進(jìn)度計劃的編制涉及建設(shè)工程投資,設(shè)備材料供應(yīng)、施工場地布置、主要施工機(jī)械、勞動力組合、各附屬設(shè)施的施工,各施工安裝單位的配合及建設(shè)項目投產(chǎn)的時間要求,對這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧,才能有一個很好的工程進(jìn)度計劃。

3.2施工質(zhì)量管理。

1)人的管理。把人作為質(zhì)量控制的對象,是要充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)思想教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及健全崗位責(zé)任制,還需要根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、組織行為等方面來控制人的使用。比如對技術(shù)復(fù)雜、難度大和精度高的工序,應(yīng)有技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成??傊?,在使用人的問題上,應(yīng)從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面綜合考慮、全面控制。

2)材料的管理。包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,建立管理臺帳,避免將不合格原材料使用在工程上。

3)機(jī)械的管理。包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等的控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4)方法的管理。包含施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制。主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際解決施工難題,有利于保證質(zhì)量,降低成本。

5)環(huán)境的管理。主要是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料堆放有序、工作場所清潔整齊、施工程序井井有條,為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。只有把以上幾方面有機(jī)的結(jié)合起來,才能使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控的目的。

3.3工序的合理安排。

由于施工順序安排不當(dāng),工序搭接不合理,有的甚至倒置和顛倒工序,盲目的貪多求快,便會引起一些施工質(zhì)量問題。工序之間的順序搭接有其自身固有的規(guī)律性、科學(xué)性、合理性、客觀性,施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、方法和規(guī)范是在前人工程實(shí)踐基礎(chǔ)上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),施工生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要求每一個施工技術(shù)管理人員務(wù)必實(shí)事求是,尊重科學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),周密考慮,統(tǒng)籌安排,合理安排施工順序,才能確保工程質(zhì)量。

3.4溝通與協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要有以下方面:

(1)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的對象主要是相關(guān)工作結(jié)合的過程中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。

(2)組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。通常包括項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層以及與分包單位之間的關(guān)系。

(3)供求關(guān)系協(xié)調(diào)。通常包括企業(yè)物資供應(yīng)部門、建設(shè)單位物資供應(yīng)部門與項目經(jīng)理部之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、各生產(chǎn)要素供需單位之間的協(xié)調(diào)。

(4)協(xié)作配合之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。通常包括項目經(jīng)理部內(nèi)部各部門之間、上下級之間、管理層與作業(yè)層之間以及與各近外層協(xié)作單位之間的協(xié)調(diào)。項目協(xié)調(diào)最好的手段和方法就是溝通。溝通是解決項目實(shí)施過程中各種障礙的最基本方法,任何組織爭執(zhí)只有通過溝通才能解決,對工程項目而言,由于建筑工程的特殊性,溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要,它是做好其它一切工作的基礎(chǔ)。如果將協(xié)調(diào)溝通引入項目管理中,并將其視為管理的重要組成部分,項目管理包括整個施工生產(chǎn)的管理就會更加順暢,更加容易。

安全重于泰山,近年來,國家加大了對安全生產(chǎn)的處罰力度,有力地震懾了一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)防護(hù)措施不到位,安全生產(chǎn)投入資金不到位的麻痹思想。安全管理應(yīng)包括以下及方面:

(2)安全防護(hù)管理。包括“三寶四口五臨邊”、施工用電、安全防護(hù)網(wǎng)等方面的投入。管理要做到輪有罩、軸有套、坑有欄、洞有蓋、孔有篦。對于高層建筑,必須設(shè)立符合安全要求的首層挑網(wǎng)以及四層一道的層間挑網(wǎng)。

(3)安全資料管理。工人施工前要進(jìn)行各項安全技術(shù)交底,并保留資料;對三級教育和每日進(jìn)行的安全教育要有詳細(xì)記錄;對施工過程中的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)施工要編制專項施工方案,要建立一系列規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(4)做好安全檢查。設(shè)立專職安全員,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)、安全資料的檢查,并應(yīng)對高空作業(yè)、深基坑作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)人員的資格證及身體狀況進(jìn)行審查,合格后方可上崗。安全檢查要細(xì)致,覆蓋面要廣,這是做出正確評定的基礎(chǔ)。“細(xì)”就是要逐項對照檢查,不能走馬觀花,不求深入;“面要廣”就是檢查覆蓋面要大,這樣才能真正做到安全生產(chǎn)。

5結(jié)束語。

總而言之,無論一個人的能力有多強(qiáng),僅靠個人的能力是不可能完成一個龐大工程的,只有在施工過程中對現(xiàn)場的技術(shù)、生產(chǎn)、材料、安全、成本等進(jìn)行優(yōu)化配置、動態(tài)管理,始終貫徹團(tuán)隊思想,促進(jìn)各成員之間的協(xié)調(diào)與合作,才能創(chuàng)造出一個個精品工程。

建筑管理的畢業(yè)論文篇十一

摘要:文化習(xí)俗作為一種特定的社會現(xiàn)象,已經(jīng)滲入到社會各行業(yè)的發(fā)展中,尤其是建筑行業(yè)。建筑設(shè)計人員在進(jìn)行建筑設(shè)計的過程中會廣泛的應(yīng)用到文化習(xí)俗,能夠極大的增加建筑設(shè)計的藝術(shù)氛圍,同時還能夠體現(xiàn)建筑設(shè)計中蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵,對提升建筑工程的藝術(shù)氣息具有較大的促進(jìn)作用?,F(xiàn)本文就文化習(xí)俗對建筑藝術(shù)設(shè)計的影響進(jìn)行探究,僅供交流借鑒。

關(guān)鍵詞:文化習(xí)俗;建筑工程;藝術(shù)設(shè)計;影響

文化習(xí)俗是一種特定的文化活動,是一個國家長期發(fā)展的產(chǎn)物,具有濃厚的歷史文化氣息。在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天,為了增加建筑工程的人文氣息和文化內(nèi)涵,設(shè)計人員在設(shè)計建筑工程的過程中,普遍的應(yīng)用文化習(xí)俗這一元素,從而有效的提高了建筑工程的藝術(shù)設(shè)計的品味,滿足現(xiàn)代社會和人們對建筑工程的要求,從而促使建筑企業(yè)能夠獲取較多的社會經(jīng)濟(jì)利益。

1文化習(xí)俗和建筑設(shè)計之間有著密切聯(lián)系

首先,在生活中產(chǎn)生藝術(shù)。對于建筑物而言,它除了能給人們一個遮風(fēng)擋雨的住所以外,同時還具備文化價值以及審美價值,并不是一個單純的,僅限于人們生存的環(huán)境,它可以直觀的反映出人們的文化習(xí)俗。建筑物中無論是外觀還是形式,都是人們對生活的切實(shí)反映,只有真正經(jīng)歷過、感受過才可以將這種精神以及文化習(xí)俗反應(yīng)在建筑藝術(shù)設(shè)計中,它是人類特有的一種文化。其次,文化習(xí)俗可以為建筑藝術(shù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)來源。不同的建筑藝術(shù)可以體現(xiàn)出不同的文化習(xí)俗,它是人們對藝術(shù)的欣賞,同時也是精神文明方面的享受。所以,具有不同特色的建筑可以呈現(xiàn)出不同的地域色彩,地方政府可以作為一種旅游資源,不僅能夠提升建筑設(shè)計的藝術(shù)風(fēng)格,同時還可以增加建筑工程的社會經(jīng)濟(jì)效益。因此在一定程度上,通過文化習(xí)俗的應(yīng)用,對建筑藝術(shù)設(shè)計的發(fā)展和進(jìn)步得到有效的促進(jìn),在建筑藝術(shù)設(shè)計過程中可以充分的體現(xiàn)地方的文化習(xí)俗,兩者之間是存在密切的聯(lián)系,是不能夠分離的。

2建筑設(shè)計受到文化習(xí)俗的影響

2.1建筑藝術(shù)會受到文化習(xí)俗差異的影響

由于各地的文化習(xí)俗不同,所以在世界不同的建筑物中,它們的建筑藝術(shù)都有著天壤之別,主要體現(xiàn)在多種方面。例如東方建筑與西方建筑,建筑藝術(shù)大多都以古代建筑為核心,因此這種差異也體現(xiàn)在古代建筑中。首先從建筑風(fēng)格中就很直觀的體現(xiàn)出來:中國一直受到儒家思想的影響,自古就崇尚仁恕、宣揚(yáng)中庸的思想理念。所以在我國的建筑中,有很多具有個性化以及審美價值的建筑藝術(shù)都無法徹底的彰顯出來,這種建筑創(chuàng)意得到肯定,導(dǎo)致東方建筑藝術(shù)單調(diào)、缺少創(chuàng)新;而歐美人的個性則十分張揚(yáng)、具有個性化,加之他們的思想較為開放,沒有受到傳統(tǒng)理念的束縛,所以歐美建筑都十分具有個性、審美價值也很高,使人看了之后有種耳目一新的感覺,從西方建筑中可以看出西方人的文化習(xí)俗。其次,可以從不同的建筑材料中體現(xiàn)出來:對于東方的建筑而言,有很大一部分都是用磚木材料,其中最為典型的就是四合院,它是由四周的房子包圍起來形成的一個密閉式格局,體現(xiàn)出了建筑風(fēng)格的深沉以及內(nèi)斂,這種建筑風(fēng)格與東方人的為人處事以及價值理念是密不可分的。

2.2由于文化習(xí)俗的不同,因此在建筑藝術(shù)上很容易產(chǎn)生歧義

我國地域廣泛,且跨度較大,每一個地區(qū)的文化習(xí)俗都是不同的,所以各個地區(qū)的民族在文化習(xí)俗上也是有所不同的,這在建筑藝術(shù)上也很容易有矛盾產(chǎn)生,而產(chǎn)生這一矛盾的因素并不是單一的,而是多個方面多導(dǎo)致的。第一點(diǎn)就是利益趨勢,這讓建筑藝術(shù)在一定程度上是不能很好地發(fā)揮出來的;第二點(diǎn)就是地域不同所導(dǎo)致的,不同地域的人在看待事物上,或者是看待事物的觀點(diǎn)也是有所不同的,還有人們的價值觀念以及思想理念上也是對建筑藝術(shù)有所影響的,這樣就會讓矛盾更加凸顯出來。但是在時代不斷發(fā)展過程中,人們之間的關(guān)系也更加融合,人們也更樂于將自己的文化習(xí)俗拿出來新事物去進(jìn)行比較,最終對自己的選擇還是比較認(rèn)可的,對外來事物和外化思想也就更難以接受。對于建筑藝術(shù)而言,具有一定的審美范圍,隨著現(xiàn)在民族的不斷融合,與人類民族文化以及文化習(xí)俗的進(jìn)程也相一致。因此若是想在建筑藝術(shù)上更上一層樓,吸收不同文化、不同民族信仰以及建筑藝術(shù)設(shè)計中的精華,用包容的心去接受不同的風(fēng)格建筑藝術(shù),取長補(bǔ)短,創(chuàng)造出更多、更優(yōu)質(zhì)的建筑。

2.3為使建筑藝術(shù)內(nèi)容更加豐富,應(yīng)當(dāng)讓文化習(xí)俗相互融合

為了使傳統(tǒng)文化得到更好的宣揚(yáng),建筑設(shè)計人員在設(shè)計建筑藝術(shù)的過程中,需要做到兼收并蓄,對于各種建筑中精華和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行充分的汲取和有效的借鑒,尤其需要加強(qiáng)對不同民族文化習(xí)俗的建筑優(yōu)勢的借鑒和重視,這一項工作需要設(shè)計人員在設(shè)計建筑工程藝術(shù)風(fēng)格過程需需加強(qiáng)重視,因?yàn)槊褡宓木褪鞘澜绲模軌蚴艿狡毡榈臍g迎?,F(xiàn)階段,經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn),不同國家之間的交流也得到了很大的加強(qiáng)和深入,彼此之間的文化習(xí)俗也能夠進(jìn)行相互的借鑒和融合,因此建筑設(shè)計人員可以將不同國家文化習(xí)俗融合之后形成的優(yōu)秀部分運(yùn)用到建筑工程的設(shè)計當(dāng)中,并以此作為設(shè)計建筑藝術(shù)風(fēng)格的靈感,同時為了加強(qiáng)設(shè)計的與眾不同,需要采取有效的措施對其加以改造的,構(gòu)建一種新型的文化藝術(shù)。通過設(shè)計人員的設(shè)計古,可以增加我國建筑藝術(shù)和別的國家的建筑藝術(shù)等風(fēng)格相統(tǒng)一,有利于提升我國建筑設(shè)計的藝術(shù)品位。通過建筑藝術(shù)的逐漸融合,促使國外的建筑中蘊(yùn)含我國的建筑文化習(xí)俗,同時在我國的建筑設(shè)計中也體現(xiàn)著國外的建筑設(shè)計風(fēng)格,這樣一來,全世界不同地方的人們在建筑設(shè)計中文化習(xí)俗的融合基礎(chǔ)上,對建筑的這種設(shè)計理念能夠逐漸的接受。所以,不同國家、不同地區(qū)和不同民族之間應(yīng)該加強(qiáng)交流與合作,對彼此的文化習(xí)俗做到相互尊重和借鑒,從而提升本國建筑藝術(shù)設(shè)計的水平,促使建筑藝術(shù)設(shè)計效果更加的豐富多彩。

3結(jié)束語

綜上所述,隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,我國的建筑工程呈現(xiàn)各種各樣的形式,其中設(shè)計人員的設(shè)計理念是一種重要的影響,同時也是由于人們對建筑工程的鑒賞呈現(xiàn)不同的看法,從而促使建筑工程體現(xiàn)不同的藝術(shù)設(shè)計。由于人們審美視覺存在較大的差別,造成建筑藝術(shù)設(shè)計呈現(xiàn)出不同的風(fēng)格,但是文化習(xí)俗是一個國家社會發(fā)展的文化現(xiàn)象,沒有優(yōu)劣之分,只是呈現(xiàn)出來的藝術(shù)特色存在不同,因會建筑工程設(shè)計對文化習(xí)俗的應(yīng)用,促使建筑設(shè)計也呈現(xiàn)出不同的藝術(shù)風(fēng)格,極大的促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]程宏.文化習(xí)俗對建筑藝術(shù)設(shè)計的影響[j].時代文學(xué),(10).

[2]胡禮慶.探討文化習(xí)俗對建筑藝術(shù)設(shè)計的影響[j].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,(10).

[3]張瑋瑋.淺談文化習(xí)俗對建筑藝術(shù)設(shè)計的.影響[j].文學(xué)與藝術(shù),(2).

[4]馮小剛.論文化習(xí)俗與藝術(shù)設(shè)計[j].新農(nóng)村(黑龍江),2012(1).

建筑管理的畢業(yè)論文篇十二

摘要:中國在世界上以傳統(tǒng)大國的形象著稱,在建筑方面也不例外。中國傳統(tǒng)的建筑材料具有古典氣息,如果將其運(yùn)用到現(xiàn)代建筑中來,能夠在現(xiàn)代建筑當(dāng)中體現(xiàn)出中國文化之美。現(xiàn)階段,有很多的經(jīng)典建筑都體現(xiàn)了傳統(tǒng)的建筑材料與現(xiàn)代建筑的完美結(jié)合(如成都遠(yuǎn)洋太古里、北京微胡同微雜院、杭州中國美院象山校區(qū)等),本文主要分析了中國傳統(tǒng)材料運(yùn)用到現(xiàn)代建筑中的表現(xiàn)形式以及對現(xiàn)代建筑設(shè)計的影響。

關(guān)鍵詞:中國傳統(tǒng)建筑材料;現(xiàn)代建筑;傳承;創(chuàng)新。

建筑有其自身的歷史思潮,是人類文明的載體之一。古代建筑從某種意義上來看,是古代社會文化的縮影,十分珍貴??茖W(xué)的古建筑設(shè)計研究需要從社會地位和傳統(tǒng)文化兩個方面來進(jìn)行分析。本文主要從我國傳統(tǒng)文化在傳統(tǒng)建筑中的滲透,來研究其在現(xiàn)代建筑中的傳承創(chuàng)新,也就是說,現(xiàn)代建筑設(shè)計可以根據(jù)文化特點(diǎn)來完成傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合。作為建筑物主要組成要素之一,建筑材料能夠充分的展示建筑形態(tài),材料肌理、顏色、質(zhì)感等,都是影響建筑設(shè)計特性的因素。隨著不同時期新材料的出現(xiàn),建筑形式也發(fā)生了發(fā)展變化,新材料的出現(xiàn)對傳統(tǒng)建筑材料帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),這也迫使傳統(tǒng)建筑材料不只存在于傳統(tǒng)建筑當(dāng)中,更應(yīng)該尋求能夠適應(yīng)現(xiàn)代建筑設(shè)計的新途徑,從而煥發(fā)出新的活力。

1中國傳統(tǒng)建筑材料主要類型與特點(diǎn)。

2中國傳統(tǒng)材料的現(xiàn)代表現(xiàn)形式。

2.1傳統(tǒng)建筑材料的色彩表現(xiàn)。

對于材料的加工,有些運(yùn)用的是天然的材料顏色,有些是利用了人工著色,前者叫做固有色,后者叫做人工色彩,一般情況下,由人工處理后,其與自然的顏色有一定差異。比如說傳統(tǒng)的青磚黛瓦,在進(jìn)行燒制后,不僅有紅棕色,還有灰棕色,如果拋光或做其他處理后,顏色就更多了。在自然界中,傳統(tǒng)建筑材料多種多樣,不同地理環(huán)境下的'同種材料,顏色亦有不同,這點(diǎn)和人工材料具有較大的差異。將天然的材料融入到現(xiàn)代建筑設(shè)計當(dāng)中,能夠表現(xiàn)出材料自然的美。在建筑中可以利用色彩對比來表現(xiàn)出材料的自然色彩,表現(xiàn)出色彩所具有的藝術(shù)魅力。

2.2傳統(tǒng)建筑材料的形態(tài)表現(xiàn)。

通常,材料形態(tài)主要是指材料的形狀和大小。通過將不同形態(tài)元素組合,能使建筑材料具有不同的力學(xué)差異;材料配比恰當(dāng),能夠提升材料強(qiáng)度,從而提高建筑的穩(wěn)定性,傳統(tǒng)建筑材料通常是自然與人工相結(jié)合的材料,人工材料則是人工合成加工而成。傳統(tǒng)材料在現(xiàn)代建筑設(shè)計中的運(yùn)用,例如園林設(shè)計、民用建筑中的磚雕裝飾等,能有效改善建筑設(shè)計的形式美,具有藝術(shù)感。在校園設(shè)計中,利用磚瓦材料,既可以挖掘出人文氣息,又可以按現(xiàn)代設(shè)計手法梳理材料肌理,使得校園中滲透出一定的文化底蘊(yùn),并呈現(xiàn)出新的風(fēng)貌,磚瓦循環(huán)使用也有利于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

3傳統(tǒng)建筑材料的創(chuàng)新與運(yùn)用。

將傳統(tǒng)的建筑材料與現(xiàn)代的建筑材料組合使用,例如,將水泥、金屬、玻璃等與木頭、磚瓦、土石等的新老材料相結(jié)合,是創(chuàng)新運(yùn)用的基本手法。通常新型材料冷峻硬實(shí),給人疏離感,與傳統(tǒng)建筑材料有效結(jié)合后,建筑空間通過材料對比,表現(xiàn)出溫暖、時尚、人文的建筑特征。同時,建筑形態(tài)也可得益于新老材料的搭配。傳統(tǒng)材料自然特征較強(qiáng),但與先進(jìn)工業(yè)加工技術(shù)相結(jié)合后,可以很大程度上改變傳統(tǒng)材料的紋理和色彩,甚至改良創(chuàng)新為新興材料,如陶板,使傳統(tǒng)材料在保存自身特點(diǎn)外,煥然一新呈現(xiàn)出另樣風(fēng)貌。我國擁有幾千年的傳統(tǒng)建筑文化,也累積了大量的經(jīng)驗(yàn),這是傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合,不可或缺的一部分。在與現(xiàn)代建筑相結(jié)合的時候,需要充分考慮現(xiàn)代建筑的風(fēng)格,符合現(xiàn)代人的生活方式與審美感觀?,F(xiàn)代建筑中,我們經(jīng)常可以看到,運(yùn)用傳統(tǒng)材料進(jìn)行專用空間的設(shè)計,或者,傳統(tǒng)材料作為整體空間中的部分點(diǎn)綴。現(xiàn)代空間加入傳統(tǒng)元素后,人們在使用功能之余,可以感受到傳統(tǒng)人文的魅力,使得建筑更加個性化。

4傳統(tǒng)材料與現(xiàn)代美學(xué)結(jié)合。

為了既滿足現(xiàn)代建筑的風(fēng)格,又體現(xiàn)傳統(tǒng)建筑材料的特色,就需要將兩者進(jìn)行有效的美學(xué)結(jié)合,也就是說在進(jìn)行創(chuàng)作實(shí)踐中,要將傳統(tǒng)審美與現(xiàn)代美學(xué)觀點(diǎn)相結(jié)合。傳統(tǒng)材料在設(shè)計之前要進(jìn)行美學(xué)評估,在現(xiàn)代建筑設(shè)計應(yīng)用中,要符合現(xiàn)代藝術(shù)思潮和審美觀。將傳統(tǒng)美學(xué)與現(xiàn)代美學(xué)相結(jié)合,既是現(xiàn)代建筑設(shè)計中的思考,在其他領(lǐng)域也具有借鑒和戰(zhàn)略意義。

5傳統(tǒng)材料在現(xiàn)代建筑中運(yùn)用的意義。

總體來說,傳統(tǒng)材料已經(jīng)進(jìn)入到我們的日常建筑設(shè)計中來,這是我國乃至有歷史底蘊(yùn)的其他國家和地區(qū),所具有的獨(dú)特的歷史饋贈,是一項珍貴的財富。傳統(tǒng)材料形式多種多樣,蘊(yùn)含豐富,題材寬廣,是其他藝術(shù)形式所無法比擬的。中華文化歷史悠久,我們?yōu)樽嫦冗z留下來的寶貴財富感到自豪,更應(yīng)該努力的將這些傳統(tǒng)元素傳承發(fā)揚(yáng)光大。當(dāng)然,現(xiàn)階段,還存在為了體現(xiàn)傳統(tǒng)文化而生搬硬套使用傳統(tǒng)材料的情況,最終不僅不能夠展現(xiàn)出建筑的特色,反而使建筑失去了魅力,甚至貽笑大方,卻也引人深思,例如清華大學(xué)徐騰博士研究的河北保定“他奶奶的廟”。因此,我們在使用傳統(tǒng)元素時,是要在理解材料的基礎(chǔ)上,將其改造運(yùn)用,表現(xiàn)出時代與文化特色。同時,中國是一個多民族的國家,地域建筑文化也是豐富多彩且多種多樣的。我們對國內(nèi)建筑遺產(chǎn)進(jìn)行全面總結(jié)和梳理,本身就是一個有挑戰(zhàn)的課題。作為中國建筑師,既要了解自己的傳統(tǒng),還要努力吸收世界建筑的優(yōu)勢,這是更大的挑戰(zhàn)。但我們應(yīng)該致力于讓中國的特色建筑文化發(fā)揚(yáng)光大,也設(shè)計出更優(yōu)秀的作品。

6傳承創(chuàng)新與展望。

傳統(tǒng)材料與現(xiàn)代設(shè)計手法有效結(jié)合,能夠創(chuàng)造出格調(diào)高尚且特征明顯的建筑。恰當(dāng)運(yùn)用傳統(tǒng)元素并不容易,更難的是,我們在運(yùn)用的同時還要考慮諸多的其他復(fù)雜因素。古今結(jié)合從來不是粗暴組合,我們在探索美好的基礎(chǔ)上,也要回溯過往,只有這樣才能夠?qū)⒐沤裎幕行У娜诤显谝黄稹?/p>

7結(jié)論。

現(xiàn)階段,新結(jié)構(gòu)新材料以及新技術(shù),不斷被探索和應(yīng)用到現(xiàn)代設(shè)計與建造過程當(dāng)中來。使用傳統(tǒng)建筑材料,既要尊重現(xiàn)代建筑具有的文化內(nèi)涵,也要滿足建筑邏輯嚴(yán)密的使用功能,因此,需要尋求適配的多種模式。在這個背景下,傳統(tǒng)材料依賴于其所自帶的底蘊(yùn),與現(xiàn)代建筑設(shè)計手法和技術(shù)相結(jié)合,創(chuàng)造出特色個性的建筑空間,是建構(gòu)多元化發(fā)展的必然趨勢。目前,新結(jié)構(gòu)新技術(shù)的發(fā)展也使得傳統(tǒng)材料更加快捷方便的運(yùn)用到現(xiàn)代建筑設(shè)計當(dāng)中來,而傳統(tǒng)材料也應(yīng)該與時俱進(jìn),充分運(yùn)用新的設(shè)計理念以及先進(jìn)技術(shù),繼續(xù)發(fā)展和演變,以獨(dú)特的方式詮釋現(xiàn)代建筑,給建筑藝術(shù)魅力添上濃墨厚彩的一筆。

參考文獻(xiàn)。

[5]羅卿平.尋求傳統(tǒng)建筑材料的再生之路———對青磚魅力的挖掘和發(fā)展[j].華中建筑,2006(3):70~73.

[6]曾堅,鄒德儂.傳統(tǒng)觀念和文化趨同的對策[m].建筑師(83).北京:中國建筑工業(yè)出版社,1998:45~50.

建筑管理的畢業(yè)論文篇十三

摘要:文化習(xí)俗作為一種特定的社會現(xiàn)象,已經(jīng)滲入到社會各行業(yè)的發(fā)展中,尤其是建筑行業(yè)。建筑設(shè)計人員在進(jìn)行建筑設(shè)計的過程中會廣泛的應(yīng)用到文化習(xí)俗,能夠極大的增加建筑設(shè)計的藝術(shù)氛圍,同時還能夠體現(xiàn)建筑設(shè)計中蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵,對提升建筑工程的藝術(shù)氣息具有較大的促進(jìn)作用?,F(xiàn)本文就文化習(xí)俗對建筑藝術(shù)設(shè)計的影響進(jìn)行探究,僅供交流借鑒。

關(guān)鍵詞:文化習(xí)俗;建筑工程;藝術(shù)設(shè)計;影響。

文化習(xí)俗是一種特定的文化活動,是一個國家長期發(fā)展的產(chǎn)物,具有濃厚的歷史文化氣息。在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天,為了增加建筑工程的人文氣息和文化內(nèi)涵,設(shè)計人員在設(shè)計建筑工程的過程中,普遍的應(yīng)用文化習(xí)俗這一元素,從而有效的提高了建筑工程的藝術(shù)設(shè)計的品味,滿足現(xiàn)代社會和人們對建筑工程的要求,從而促使建筑企業(yè)能夠獲取較多的社會經(jīng)濟(jì)利益。

首先,在生活中產(chǎn)生藝術(shù)。對于建筑物而言,它除了能給人們一個遮風(fēng)擋雨的住所以外,同時還具備文化價值以及審美價值,并不是一個單純的,僅限于人們生存的環(huán)境,它可以直觀的反映出人們的文化習(xí)俗。建筑物中無論是外觀還是形式,都是人們對生活的切實(shí)反映,只有真正經(jīng)歷過、感受過才可以將這種精神以及文化習(xí)俗反應(yīng)在建筑藝術(shù)設(shè)計中,它是人類特有的一種文化。其次,文化習(xí)俗可以為建筑藝術(shù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)來源。不同的建筑藝術(shù)可以體現(xiàn)出不同的文化習(xí)俗,它是人們對藝術(shù)的欣賞,同時也是精神文明方面的享受。所以,具有不同特色的建筑可以呈現(xiàn)出不同的地域色彩,地方政府可以作為一種旅游資源,不僅能夠提升建筑設(shè)計的藝術(shù)風(fēng)格,同時還可以增加建筑工程的社會經(jīng)濟(jì)效益。因此在一定程度上,通過文化習(xí)俗的應(yīng)用,對建筑藝術(shù)設(shè)計的發(fā)展和進(jìn)步得到有效的促進(jìn),在建筑藝術(shù)設(shè)計過程中可以充分的體現(xiàn)地方的文化習(xí)俗,兩者之間是存在密切的聯(lián)系,是不能夠分離的。

2.1建筑藝術(shù)會受到文化習(xí)俗差異的影響。

由于各地的文化習(xí)俗不同,所以在世界不同的建筑物中,它們的建筑藝術(shù)都有著天壤之別,主要體現(xiàn)在多種方面。例如東方建筑與西方建筑,建筑藝術(shù)大多都以古代建筑為核心,因此這種差異也體現(xiàn)在古代建筑中。首先從建筑風(fēng)格中就很直觀的體現(xiàn)出來:中國一直受到儒家思想的影響,自古就崇尚仁恕、宣揚(yáng)中庸的思想理念。所以在我國的建筑中,有很多具有個性化以及審美價值的建筑藝術(shù)都無法徹底的彰顯出來,這種建筑創(chuàng)意得到肯定,導(dǎo)致東方建筑藝術(shù)單調(diào)、缺少創(chuàng)新;而歐美人的個性則十分張揚(yáng)、具有個性化,加之他們的思想較為開放,沒有受到傳統(tǒng)理念的束縛,所以歐美建筑都十分具有個性、審美價值也很高,使人看了之后有種耳目一新的感覺,從西方建筑中可以看出西方人的文化習(xí)俗。其次,可以從不同的建筑材料中體現(xiàn)出來:對于東方的建筑而言,有很大一部分都是用磚木材料,其中最為典型的就是四合院,它是由四周的房子包圍起來形成的一個密閉式格局,體現(xiàn)出了建筑風(fēng)格的深沉以及內(nèi)斂,這種建筑風(fēng)格與東方人的為人處事以及價值理念是密不可分的。

2.2由于文化習(xí)俗的不同,因此在建筑藝術(shù)上很容易產(chǎn)生歧義。

我國地域廣泛,且跨度較大,每一個地區(qū)的文化習(xí)俗都是不同的,所以各個地區(qū)的民族在文化習(xí)俗上也是有所不同的,這在建筑藝術(shù)上也很容易有矛盾產(chǎn)生,而產(chǎn)生這一矛盾的因素并不是單一的,而是多個方面多導(dǎo)致的。第一點(diǎn)就是利益趨勢,這讓建筑藝術(shù)在一定程度上是不能很好地發(fā)揮出來的;第二點(diǎn)就是地域不同所導(dǎo)致的,不同地域的人在看待事物上,或者是看待事物的觀點(diǎn)也是有所不同的,還有人們的價值觀念以及思想理念上也是對建筑藝術(shù)有所影響的,這樣就會讓矛盾更加凸顯出來。但是在時代不斷發(fā)展過程中,人們之間的關(guān)系也更加融合,人們也更樂于將自己的文化習(xí)俗拿出來新事物去進(jìn)行比較,最終對自己的選擇還是比較認(rèn)可的,對外來事物和外化思想也就更難以接受。對于建筑藝術(shù)而言,具有一定的審美范圍,隨著現(xiàn)在民族的不斷融合,與人類民族文化以及文化習(xí)俗的進(jìn)程也相一致。因此若是想在建筑藝術(shù)上更上一層樓,吸收不同文化、不同民族信仰以及建筑藝術(shù)設(shè)計中的精華,用包容的心去接受不同的風(fēng)格建筑藝術(shù),取長補(bǔ)短,創(chuàng)造出更多、更優(yōu)質(zhì)的建筑。

2.3為使建筑藝術(shù)內(nèi)容更加豐富,應(yīng)當(dāng)讓文化習(xí)俗相互融合。

為了使傳統(tǒng)文化得到更好的宣揚(yáng),建筑設(shè)計人員在設(shè)計建筑藝術(shù)的過程中,需要做到兼收并蓄,對于各種建筑中精華和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行充分的汲取和有效的借鑒,尤其需要加強(qiáng)對不同民族文化習(xí)俗的建筑優(yōu)勢的借鑒和重視,這一項工作需要設(shè)計人員在設(shè)計建筑工程藝術(shù)風(fēng)格過程需需加強(qiáng)重視,因?yàn)槊褡宓木褪鞘澜绲模軌蚴艿狡毡榈臍g迎?,F(xiàn)階段,經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn),不同國家之間的交流也得到了很大的加強(qiáng)和深入,彼此之間的文化習(xí)俗也能夠進(jìn)行相互的借鑒和融合,因此建筑設(shè)計人員可以將不同國家文化習(xí)俗融合之后形成的優(yōu)秀部分運(yùn)用到建筑工程的設(shè)計當(dāng)中,并以此作為設(shè)計建筑藝術(shù)風(fēng)格的靈感,同時為了加強(qiáng)設(shè)計的與眾不同,需要采取有效的措施對其加以改造的,構(gòu)建一種新型的文化藝術(shù)。通過設(shè)計人員的設(shè)計古,可以增加我國建筑藝術(shù)和別的國家的建筑藝術(shù)等風(fēng)格相統(tǒng)一,有利于提升我國建筑設(shè)計的藝術(shù)品位。通過建筑藝術(shù)的逐漸融合,促使國外的建筑中蘊(yùn)含我國的建筑文化習(xí)俗,同時在我國的建筑設(shè)計中也體現(xiàn)著國外的建筑設(shè)計風(fēng)格,這樣一來,全世界不同地方的人們在建筑設(shè)計中文化習(xí)俗的融合基礎(chǔ)上,對建筑的這種設(shè)計理念能夠逐漸的接受。所以,不同國家、不同地區(qū)和不同民族之間應(yīng)該加強(qiáng)交流與合作,對彼此的文化習(xí)俗做到相互尊重和借鑒,從而提升本國建筑藝術(shù)設(shè)計的水平,促使建筑藝術(shù)設(shè)計效果更加的豐富多彩。

綜上所述,隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,我國的建筑工程呈現(xiàn)各種各樣的形式,其中設(shè)計人員的設(shè)計理念是一種重要的影響,同時也是由于人們對建筑工程的鑒賞呈現(xiàn)不同的看法,從而促使建筑工程體現(xiàn)不同的藝術(shù)設(shè)計。由于人們審美視覺存在較大的差別,造成建筑藝術(shù)設(shè)計呈現(xiàn)出不同的風(fēng)格,但是文化習(xí)俗是一個國家社會發(fā)展的文化現(xiàn)象,沒有優(yōu)劣之分,只是呈現(xiàn)出來的藝術(shù)特色存在不同,因會建筑工程設(shè)計對文化習(xí)俗的應(yīng)用,促使建筑設(shè)計也呈現(xiàn)出不同的藝術(shù)風(fēng)格,極大的促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

[1]程宏.文化習(xí)俗對建筑藝術(shù)設(shè)計的影響[j].時代文學(xué),2012(10).

[2]胡禮慶.探討文化習(xí)俗對建筑藝術(shù)設(shè)計的影響[j].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2013(10).

[3]張瑋瑋.淺談文化習(xí)俗對建筑藝術(shù)設(shè)計的影響[j].文學(xué)與藝術(shù),2011(2).

[4]馮小剛.論文化習(xí)俗與藝術(shù)設(shè)計[j].新農(nóng)村(黑龍江),2012(1).

建筑管理的畢業(yè)論文篇十四

[摘要]我們國家的社會主義建設(shè)在不斷的發(fā)展,城市發(fā)展的腳步也在加快,大量的建筑物拔地而起,推動了智能化建筑業(yè)的發(fā)展。智能化建筑電氣是現(xiàn)代智能化建筑的重要組成部分,電力施工技術(shù)是智能建筑的根本。本文通過對智能化建筑電氣技術(shù)發(fā)展思路進(jìn)行分析,指出了智能化建筑電氣中的關(guān)鍵技術(shù),并提出了智能化建筑電氣中的未來發(fā)展思路。

[關(guān)鍵詞]智能化建筑;建筑電氣。

中圖分類號:ts958文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a。

前言:智能化建筑是將電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及自動控制技術(shù)融為一體的一種先進(jìn)建筑。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,智能化建筑電氣技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的使用,加強(qiáng)對智能化建筑電氣技術(shù)的研究具有重要意義。

隨著高新技術(shù)越來越多的進(jìn)入到平民百姓家庭,智能化建筑的概念也逐漸被人所接受,但是大多人認(rèn)為智能化建筑是利用高科技手段對建筑進(jìn)行一定的控制,從而達(dá)到一定階段的智能化其實(shí)這種定義是不夠全面的智能化建筑是通過遙感技術(shù)、電視技術(shù)、數(shù)字通信技術(shù)等一些高科技技術(shù),對建筑的結(jié)構(gòu)、設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理,從而達(dá)到可以滿足人的各種需求的目的,使之創(chuàng)造出一套舒適、便捷的可以幫助人提高工作效率、生活品質(zhì)的智能化建筑而在當(dāng)前的智能化建筑主要是通過自動化通信管理、樓宇自動化系統(tǒng)以及辦公自動化這三大系統(tǒng)來完成的,而支撐這些系統(tǒng)運(yùn)行的就是建筑電氣。

智能建筑是依靠建筑這一平臺實(shí)現(xiàn),智能建筑中的弱電系統(tǒng)設(shè)備與線纜安全則都需要依靠電氣工程及自動化技術(shù),比如電源技術(shù)、抗干擾技術(shù)、防雷技術(shù)、接地技術(shù)、防靜電技術(shù)、屏蔽技術(shù)、防諧波技術(shù)、布線技術(shù)等。電氣工程及自動化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備和系統(tǒng)整個工作流程的有效監(jiān)控,由于建筑本身結(jié)構(gòu)復(fù)雜,電氣系統(tǒng)的組件繁多、功能多樣性,傳統(tǒng)的運(yùn)行方式會導(dǎo)致故障時常發(fā)生。但電氣工程及自動化技術(shù)則通過“采集―處理―反饋”,對系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,第一時間將信息進(jìn)行反饋到控制中心,實(shí)現(xiàn)高效率不間斷的控制與管理。此外,電氣工程及自動化技術(shù)可以將建筑當(dāng)中的配電、消防、照明及空調(diào)等系統(tǒng)連接成一個整體,這就提高了聯(lián)動能力,有效解決了電梯系統(tǒng)的有序運(yùn)行和緊急情況下(火災(zāi)等)的自動識別等。還有電氣工程及自動化技術(shù)還提高了安全性,在發(fā)生故障時,可以通過遙感技術(shù)進(jìn)行控制,這就大幅降低了故障對操作維修人員的安全系數(shù)。

因此,電氣工程及自動化技術(shù)是實(shí)現(xiàn)智能建筑的關(guān)鍵。它能夠幫助智能建筑實(shí)現(xiàn)真正的智能,還能加強(qiáng)智能建筑的安全與防范能力,實(shí)現(xiàn)智能建筑之間的信息傳輸。這充分表明電氣工程及自動化技術(shù)對智能建筑的發(fā)展有著極為重要的意義。

目前很多人們對于智能化建筑和建筑電氣的關(guān)系還不是很了解,單從字面上講這是兩種完全獨(dú)立的意義,但是實(shí)際上智能化建筑和建筑電氣的關(guān)系相當(dāng)緊密,可以說,只有良好的建筑電氣的運(yùn)用,智能化建筑才能得以發(fā)揮;反過來講,如果沒有智能化建筑的廣泛應(yīng)用,建筑電氣也不可能有進(jìn)一步的發(fā)展。因此這兩者是相輔相成,缺一不可的。在過去的建筑中,建筑電氣主要負(fù)責(zé)建筑的供配電、照明、動力、防雷、電話、閉路電視等電力支撐,這些不過是傳統(tǒng)的電氣工程和傳統(tǒng)的電氣控制但是對于智能化建筑而言,建筑電氣還不僅如此智能化建筑是計算機(jī)技術(shù)、電氣控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)以及電氣技術(shù)這些技術(shù)的綜合應(yīng)用,而這些應(yīng)用的基礎(chǔ)就是建筑電氣,不客氣的說,沒有了電,這一些技術(shù)都白談智能化建筑不過是建筑電氣隊當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的必然趨勢而己而隨著智能化系統(tǒng)和建筑電氣的技術(shù)集成化程度越來越高,建筑電氣和智能化建筑就會變得更加緊密,最終就會形成一個單獨(dú)的個體。

智能化建筑要想發(fā)揮其‘智能化”,就需要在建筑中植入數(shù)量眾多的弱電系統(tǒng)的設(shè)備,這些設(shè)備的設(shè)計和安裝過程中都需要建筑電氣給予足夠的技術(shù)支持眾所周知,弱電設(shè)備因?yàn)槲锢韺傩缘脑?,從而會存在干擾的現(xiàn)象,在智能化建筑運(yùn)用中,會需要數(shù)量眾多的弱電設(shè)備,如果將這些弱電設(shè)備都進(jìn)行單獨(dú)的安裝,就會產(chǎn)生非常多的安裝費(fèi)用和人力費(fèi)用,更為重要的是,這些設(shè)備因?yàn)榇嬖谥嗷ジ蓴_的原因,就無法保證這些弱電設(shè)備的正常使用但是如果利用建筑電氣的技術(shù),就可以對這些弱電設(shè)備的安裝維護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的管理和安排,不僅可以避免設(shè)備的相互干擾,保證設(shè)備的正常工作,還能夠大幅降低安裝過程中帶來的眾多的安裝成本,此外,建筑電氣技術(shù)還可以在這些弱電設(shè)備運(yùn)行時有效降低能源損耗,提高工作效率值不僅如此,建筑電氣技術(shù)在其他領(lǐng)域中也發(fā)揮著重要的作用,例如在智能化建筑中進(jìn)行智能化監(jiān)控、在智能化建中中進(jìn)行高速信日、傳輸?shù)取?/p>

隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展,電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能也在不斷的進(jìn)行著變革,功能多樣化、結(jié)構(gòu)精密化都成為未來發(fā)展的特點(diǎn)而且隨著智能化建筑的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)的建筑電氣必然會被逐漸淘汰而智能化建筑要想實(shí)現(xiàn)多種功能的智能化,例如溫控設(shè)施、照明設(shè)置和安保設(shè)施等,都要求建筑電氣的安全可靠的運(yùn)行。

那么,建筑電氣技術(shù)就需要解決電氣設(shè)備的供電和各種應(yīng)用設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)的問題因此,就需要建筑電氣技術(shù)不斷革新、不斷完善目前己經(jīng)有了以太網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)、總線控制技術(shù)以及強(qiáng)電、弱電技術(shù)等各種高效實(shí)用的新技術(shù),未來也會有各種各樣的新技術(shù)的誕生,從而對保證智能化建筑的各項功能的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著重要的力量。

1、經(jīng)濟(jì)方面。

智能化建筑中的建筑電氣技術(shù)首先需要注意經(jīng)濟(jì)節(jié)能,確保技術(shù)可靠并且經(jīng)濟(jì)在實(shí)際應(yīng)用中,建筑電氣技術(shù)要符合智能化建筑發(fā)展的去世,盡量使用新技術(shù)來保證各項設(shè)備的正常應(yīng)用,而用新技術(shù)可以有效降低整體工程造價,從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的目的。

2、設(shè)計方面。

在對智能化建筑的建筑電氣設(shè)計是,要確保實(shí)事求是,不能盲目的追求‘高大上”的目標(biāo)智能化建筑功能全面、設(shè)計復(fù)雜,因此對于設(shè)計和管理都要求非常嚴(yán)格,如果太盲目追求設(shè)備的先進(jìn)性,就會加大設(shè)計難度,增大投資成本,必然會造成資源上的浪費(fèi)因此在設(shè)計時要合理的使用各種技術(shù),保證設(shè)備、系統(tǒng)的正常發(fā)揮。

3、質(zhì)量方面。

在建筑電氣工程的每個環(huán)節(jié)都必須要仔細(xì)檢查,仔細(xì)審閱設(shè)計稿,確保每個環(huán)節(jié)都是精確的同時,在操作時,要嚴(yán)格遵守電氣施工的各種規(guī)章制度,堅決抵制質(zhì)量較差的材料和產(chǎn)品,從而保證建筑電氣工程的安全可靠。

綜上所述,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,我國的建筑正在朝著多元化的智能建筑發(fā)展,電氣技術(shù)作為智能化建筑的重要技術(shù)之一,加強(qiáng)對電氣技術(shù)的利用,對提高智能建筑的智能化水平具有重要作用。

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建筑管理的畢業(yè)論文篇十五

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大支柱,建筑工程的開展正不斷滿足著人們的生產(chǎn)和生活需要。但是在這一過程中也存在這一些問題,給人們的生命和財產(chǎn)帶來了損失。

1.1工程立項缺乏可行性研究。

在工程施工之前進(jìn)行工程的可行性研究是工程進(jìn)行正常施工的依據(jù)。這主要包括對工程場地的實(shí)地勘察,是否符合建筑要求,建筑的設(shè)計是否符合國家的建筑程序與標(biāo)準(zhǔn),資金是否有保證等一系列問題。一些建筑企業(yè)在招標(biāo)過程中往往忽略這一點(diǎn),不顧自身實(shí)力以及工程施工的可行性盲目競爭施工權(quán),遇到難題解決不了導(dǎo)致工程難以繼續(xù),建筑雙方都受到損失。

1.2建筑施工過程在的成本管理問題。

做好工程成本的控制是施工方實(shí)現(xiàn)利益最大化的關(guān)鍵。當(dāng)今的建筑行業(yè)來說,在施工過程中很多施工方的成本管理依然沒有做到會計化處理,“粗放”型的項目資金管理模式并不少見?;蛘呤橇饔谛问?,制度約束不夠,一些需要簽署合同的沒有及時簽訂造成的日后的相互扯皮或司法糾紛。薄弱的成本核算制度造成的并不僅僅是收益的減少,對企業(yè)日后的長遠(yuǎn)發(fā)展將會產(chǎn)生不利影響。

建筑質(zhì)量是施工的關(guān)鍵,如果做不到建筑質(zhì)量的保證,那么這樣的施工就將是毫無意義也是沒有必要的。目前在施工過程中存在的質(zhì)量問題主要有是否嚴(yán)格執(zhí)行既定設(shè)計進(jìn)行,是不是符合國家的建筑要求,原材料的采購與使用是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)等。這些問題所涉及的具體事項在施工過程中都會對工程的質(zhì)量有著或大或小的影響,但由于其包含的細(xì)目比較多,再加上施工場地的開放性以及施工單位的分包模式等,往往很難都做到。

1.4工程施工中的人員管理問題。

建筑工人是工程施工的具體執(zhí)行者,因此他們水平的高低、素質(zhì)的好壞將直接影響到工程的施工。目前中國建筑行業(yè)的施工人員仍然以農(nóng)村剩余勞動力為主,雖然在技術(shù)方面他們不存在問題,但是往往細(xì)節(jié)上難以做好。比如成本的節(jié)約意識,施工中的科學(xué)計劃,施工標(biāo)準(zhǔn)的具體把握等等,造成的施工成本加重、二次建造現(xiàn)象屢見不鮮。如何做好人員的科學(xué)管理與培訓(xùn)對施工方來說任重道遠(yuǎn)。

二、工程施工中的管理問題對策分析。

有問題就會有解決。一項建筑工程的完工難免會經(jīng)歷很多大大小小問題的考驗(yàn),面對問題積極解決,對施工的順利進(jìn)行將產(chǎn)生積極影響。

2.1建筑工程施工前進(jìn)行可行性研究。

可行性研究對于施工開展的重要性不言而喻。首先要做好項目的實(shí)地勘察,對施工場地的地質(zhì)構(gòu)造、巖石與土壤性質(zhì)、水利條件等進(jìn)行全面的考察,為工程立項做好依據(jù)。其次,建筑施工設(shè)計在滿足開發(fā)商要求的前提下要保證符合國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,爭取施工目標(biāo)的順利達(dá)成。再次,合理競標(biāo)。施工方要根據(jù)自己的實(shí)力進(jìn)行招投標(biāo),防止因標(biāo)價過高造成的成本增加和利潤壓縮情況的出現(xiàn)??偟膩碚f,做好工程施工前的可行性研究分析有助于施工方做到投資、進(jìn)度、與質(zhì)量的良好結(jié)合,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)。

2.2加強(qiáng)建筑工程施工過程中的成本控制管理。

成本控制是企業(yè)成本管理的重要組成部分,是指在對成本管理的各個方面與環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制,就建筑施工來說即為使用一定的方法將施工過程中的成本在保證施工質(zhì)量的同時做到最小化。做好建筑工程施工中的成本控制工作對于企業(yè)提升管理水平、實(shí)現(xiàn)利益最大化有著重要作用。

首先,做好施工材料的的管理。施工材料是保證工程順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),在施工成本中施工材料采購的花費(fèi)占很大比重。對于日常的材料進(jìn)場要做好嚴(yán)格準(zhǔn)確地記錄,同時還要在提高它的利用率上下功夫,避免造成材料的浪費(fèi)。其次,做好機(jī)械設(shè)備的合理使用。機(jī)械如塔吊、挖掘機(jī)等作為現(xiàn)代建筑中不可或缺的工具,主要的目的在于提高勞動效率,減少不必要的勞動力,在施工中盡量做到不閑置、不濫用,在發(fā)揮它的最大效能的同時減少維修保養(yǎng)費(fèi)用支出。第三,加強(qiáng)對工人績效考評制度建設(shè)。對于技術(shù)過硬,吃苦耐勞的工人要及時進(jìn)行獎勵,對于懈怠工作或者違反施工規(guī)定的要進(jìn)行處罰,這樣一方面能夠改善人員的素質(zhì),另一方面能夠達(dá)到節(jié)約人力成本的目的。最后,對于施工企業(yè)來說中重要的還是要完善部門職能建設(shè),特別是企業(yè)的會計核算制度,對于企業(yè)的發(fā)展壯大有著深遠(yuǎn)影響。

2.3重視建筑工程施工中的質(zhì)量安全。

許多工程質(zhì)量問題往往是由施工和管理不善所造成的,例如不熟悉圖紙,盲目施工,擅自修改圖紙等。在建筑施工中要確立“質(zhì)量第一,用戶至上”原則,做到質(zhì)量事故的事前控制、事中控制,嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致的檢查,堅持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范,確保建筑施工的順利完成。首先要做好對施工工人的管理。工程施工還是要靠人力的操作,因此對人員的管理是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。施工前進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),對于建筑的規(guī)格、設(shè)計要進(jìn)行細(xì)致的講解,防止亂建或者部分地方不合格的情況出現(xiàn)。其次做好施工材料的監(jiān)管。對施工中要用到的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作除嚴(yán)格的規(guī)定,加強(qiáng)材料來源的檢查力度,對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量以及分項工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計變更等切實(shí)采取檢查、審核復(fù)驗(yàn)、平行檢查的工作方式,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、審批程序,保證無質(zhì)量問題材料進(jìn)工地,同時對材料的使用方法做出規(guī)定,減少材料的錯用、濫用現(xiàn)象。再次,加強(qiáng)施工方內(nèi)部的管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。質(zhì)量控制人員要熟悉建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn),做好日常施工中的監(jiān)督工作,切實(shí)履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗(yàn)收職責(zé),嚴(yán)格查處違規(guī)操作,查明原因并及時進(jìn)行改建,避免造成重大質(zhì)量事故。第四,建筑工程完工后要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,參照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計方案,確保無質(zhì)量問題。

三、結(jié)束語。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,建筑行業(yè)也迎來了自己的春天。但是隨之而來的還有巨大的競爭壓力,如何讓自己在競爭中求發(fā)展是所有企業(yè)都會面臨的問題。毫無疑問,在施工中能夠把握好成本與質(zhì)量之間的關(guān)系,對于施工方來說有著重要作用。

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建筑管理的畢業(yè)論文篇十六

摘要:

高層建筑中給水排水高層項目可以說是比較重要的一個組成部分,這種給水排水系統(tǒng)的要求也比較高,需要確保其相關(guān)設(shè)計工作的落實(shí)能夠較為合理可靠,促使后續(xù)整體應(yīng)用效能較為突出,避免出現(xiàn)給排水方面的缺陷和不足,文章就重點(diǎn)圍繞著高層建筑給排水工程設(shè)計方法進(jìn)行了簡要的分析和論述。

關(guān)鍵詞:

高層建筑;給水排水工程;設(shè)計方法。

高層建筑已經(jīng)成為了當(dāng)前我國社會發(fā)展的重要組成部分,其雖然實(shí)際效益較為突出,有效緩解了城市發(fā)展中建筑用地面積不足的問題,但是同時也提升了建筑施工的難度,尤其是對于相應(yīng)高層建筑中各個系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的布置,更是需要引起高度重視。其中給水排水系統(tǒng)方面的有效設(shè)計處理就是比較重要的一環(huán),其難度同樣也比較大,需要引起高度重視,采取較為理想的措施和手段,逐步提升其設(shè)計水平,保障整體運(yùn)行能夠較為流暢合理。

1高層建筑給水排水工程特點(diǎn)分析。

高層建筑給水排水工程項目相對于普通建筑給排水工程項目的建設(shè)具備著較為典型特點(diǎn),其最為突出的表現(xiàn)如下:

1.1靜水壓力大。

對于高層建筑給水排水系統(tǒng)的有效設(shè)計以及運(yùn)行而言,其靜水壓力相對而言比較大。無論是對于給水系統(tǒng),還是排水系統(tǒng),甚至是消防系統(tǒng),其靜水壓力一般都是比較大的,進(jìn)而促使相應(yīng)給水排水系統(tǒng)的構(gòu)建能夠較為理想。尤其是對于相關(guān)管道以及具體設(shè)備的選擇應(yīng)用,必須要促使其能夠具備較強(qiáng)的質(zhì)量效果,避免因?yàn)檫@種靜水壓力過大而影響其運(yùn)行可靠性。

1.2消防系統(tǒng)要求較高。

因?yàn)楦邔咏ㄖ淖陨硖攸c(diǎn),其在消防安全方面提出的要求是比較高的,進(jìn)而也就必然需要消防供水系統(tǒng)能夠具備理想的作用表現(xiàn)。相應(yīng)構(gòu)建壓力及具體水量都需要得到較好控制,進(jìn)而也就能夠逐步提升其整個高層建筑消防系統(tǒng)運(yùn)行效果,促使其撲救能夠較為及時有效。

1.3管道錯綜復(fù)雜。

對于高層建筑給水排水系統(tǒng)的有效運(yùn)行而言,相應(yīng)管道方面的應(yīng)用較為混亂,錯綜復(fù)雜,很容易導(dǎo)致相應(yīng)整體施工建設(shè)的難度加大,如此也就必然有可能會導(dǎo)致相應(yīng)問題和故障的產(chǎn)生。尤其是對于相關(guān)管道沖突問題,其對于后續(xù)給排水系統(tǒng)的運(yùn)行威脅是比較大的,對于人們的生活也會帶來極大困擾。此外,這些管道一般也都比較長,進(jìn)而也就更有可能會導(dǎo)致各類問題的產(chǎn)生,威脅同樣也是比較突出的。

2高層建筑給水系統(tǒng)設(shè)計方法。

對于高層建筑中給水系統(tǒng)的有效設(shè)計處理而言,相應(yīng)設(shè)計難度是比較大的,為了充分提升其整體設(shè)計可靠性效果,必須要切實(shí)圍繞著相應(yīng)高層建筑給水系統(tǒng)的各個方面進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計布局,其中比較核心的內(nèi)容如下:

2.1合理設(shè)計變頻泵無水箱。

對于給水系統(tǒng)的有效設(shè)計而言,給水方式的恰當(dāng)選擇可以說是比較重要的一環(huán),變頻泵無水箱的應(yīng)用就是當(dāng)前比較有效的一種基本類型,其能夠在較大程度上促使相應(yīng)給水處理較為理想。對于高層建筑的供水能夠較為流暢,也不至于出現(xiàn)較大的缺陷故障,自身占地面積相對較小,安裝應(yīng)用的需求條件不高。

2.2減壓給水方式的設(shè)計。

在給水系統(tǒng)的具體設(shè)計處理中,相應(yīng)減壓方式的運(yùn)用同樣也是比較重要的一環(huán)。這種減壓給水方式主要就是為了促使其水泵能夠較好實(shí)現(xiàn)對于高層建筑各個樓層的有效分區(qū)供水,并且采用自上而下的方式,設(shè)置較為恰當(dāng)?shù)?減壓閥,保障相關(guān)供水能夠較為合理,避免了可能出現(xiàn)的一些供水損耗缺陷。

2.3合理設(shè)計高位水箱。

對于給水系統(tǒng)中高位水箱的有效設(shè)計而言,其同樣需要結(jié)合整個給水系統(tǒng)的需求進(jìn)行匹配性布置,切實(shí)保障相應(yīng)供水效果能夠滿足于整個高層建筑的基本要求,并且能夠有效降低可能出現(xiàn)的一些壓力不到缺陷。從高位水箱的有效布置中來看,其位置的選擇可以說是比較核心的一環(huán),應(yīng)該促使該設(shè)備的運(yùn)用能夠較為合理,水箱的運(yùn)行也不會影響到周圍居民的正常生活。

2.4規(guī)范給水管道布置。

對于給水系統(tǒng)中各個管道的有效布置而言,其同樣也需要圍繞著相關(guān)實(shí)際用水需求進(jìn)行規(guī)范化布置。對于管道材質(zhì)的選擇應(yīng)該較為合理,并且能夠切實(shí)把握好對于管道自身尺寸的有效明確,對于給水管道的橫管以及立管,必須要進(jìn)行詳細(xì)分析,避免相互之間出現(xiàn)沖突和矛盾,保障整個給水系統(tǒng)的運(yùn)行都能夠較為流暢可靠。此外,相關(guān)給水管道還需要和具體設(shè)備構(gòu)建理想的協(xié)調(diào)性關(guān)系,促使其用水設(shè)備同樣能夠運(yùn)行可靠。

3高層建筑排水系統(tǒng)設(shè)計方法。

具體到高層建筑排水系統(tǒng)的設(shè)計處理中,其需注意到以下兩個方面的內(nèi)容:

3.1做好排水口的合理設(shè)置。

對于高層建筑排水系統(tǒng)的運(yùn)行而言,相應(yīng)排水口的合理設(shè)置可以說是比較重要的一環(huán),這種排水口的設(shè)置需要促使其能夠運(yùn)行較為流暢高效,尤其是對于具體排水管道的布置需求來看,同樣也需要結(jié)合這一排水口進(jìn)行處理,促使其整體運(yùn)用能夠較為合理便捷,進(jìn)而也就能夠避免了可能出現(xiàn)的各類缺陷故障。在排水口的處理中,還需要考慮到高層建筑的壓力問題,避免其設(shè)置的位置承受不住相應(yīng)壓力而導(dǎo)致整個高層建筑排水系統(tǒng)的運(yùn)行受損,需要進(jìn)行逐一排查和優(yōu)化。在排水口的設(shè)置環(huán)保性以及清潔性方面,同樣也需要審查把關(guān),避免其影響到周圍環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

3.2做好排水管道設(shè)計工作。

對于排水系統(tǒng)中各個排水管道的有效布置而言,其同樣也需要結(jié)合不同樓層進(jìn)行有效布置,促使其相應(yīng)排水管道能夠?qū)⑷藛T生活中出現(xiàn)的污水及時排除,避免任何污水滯留問題的出現(xiàn)。在排水管道的具體設(shè)計處理過程中,相應(yīng)廚房和衛(wèi)生間的有效布置可以說是比較核心的環(huán)節(jié)所在,應(yīng)該促使廚房和衛(wèi)生間中的積水能夠及時排除,避免影響到這些區(qū)域的正常應(yīng)用。

4結(jié)束語。

綜上所述,對于高層建筑給水排水工程設(shè)計工作的有效落實(shí)而言,其設(shè)計難度比較大,相應(yīng)處理和構(gòu)建也就需要圍繞著各個基本內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),保障相應(yīng)給排水系統(tǒng)都能運(yùn)行較為流暢,為高層建筑的正常運(yùn)行提供理想的基礎(chǔ)條件,降低可能出現(xiàn)的各類偏差問題。

參考文獻(xiàn):

[1]王偉.建筑給水排水工程的設(shè)計優(yōu)化[j].住宅與房地產(chǎn),,(18):53.

[2]顏正惠.建筑給水排水工程的設(shè)計優(yōu)化研究[d].華南理工大學(xué),.

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