演講稿的語氣可以根據(jù)不同場合的需要選擇，可以是莊重、親切、幽默等。演講稿的內(nèi)容要具有吸引力和說服力，能夠引起聽眾的共鳴和興趣。演講稿是一種通過口頭表達(dá)方式向聽眾傳達(dá)一定主題內(nèi)容的文稿，它可以用于各種場合，如學(xué)校演講比賽、企業(yè)宣講會等。那么我們該如何撰寫一篇引人入勝的演講稿呢？以下是一些編寫演講稿的技巧和要點，供大家參考。以下是一些成功的演講稿范文，希望能給大家提供一些靈感和參考，讓我們一起來看看吧。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
質(zhì)量是企業(yè)的生命?！耙再|(zhì)量求生存，以品種(信譽)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在市場經(jīng)濟日益發(fā)達(dá)的這天，產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)是否有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行，功虧一簣。
質(zhì)量是產(chǎn)品打入國際市場的前提條件。產(chǎn)品質(zhì)量是進入現(xiàn)代國際市場的“通行證”、“敲門磚”。企業(yè)要使產(chǎn)品打入國際市場，其前提條件就是“過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、適宜的價格、約定的交貨期”。
據(jù)統(tǒng)計，一個企業(yè)的平均壽命只有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場環(huán)境惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業(yè)是栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個環(huán)節(jié)。質(zhì)量在這天之所以變得比過去更加重要，是因為市場環(huán)境同產(chǎn)品緊缺時代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會損害了消費者的.利益，致始企業(yè)的形象將會一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。搞好質(zhì)量工作，人人有責(zé)。因此，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展務(wù)必思考的重要問題。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本，沒有質(zhì)量，談什么發(fā)展、競爭都是空話。對于企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。我認(rèn)為，一個企業(yè)如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而質(zhì)量，就是這其中的一個零部件。只有充分發(fā)揮好每個零部件的作用、才能確保機器的正常運行。質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，換句話說質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)之本，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇二
這個標(biāo)題，也許有點“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提升質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那今天我也講講我們焊接人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責(zé)任感！記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的.企業(yè)，一切取決于人的努力。”作為電力安裝事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運行過程中爆管、甚至危及運行人員生命安全，因此，作為焊接隊唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自身做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底！因此不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間來回多少次，我要求自身前進的步伐不能停止！因為我知道給現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命！因此盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但為了保證焊口質(zhì)量，我會義無反顧的堅持下去！
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力！在施工中我們焊接隊提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，強調(diào)加強內(nèi)部凝聚力！為提升技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進行施焊，并受到不錯的效益;我們的田隊也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自身的雙手，打造出xx永濟大地上的火二精品工程。
因此，從xx月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟2#機組的建設(shè)中去！同時，我們相信在公司及永濟項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在焊接，鍋爐，汽機等各隊團結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎的總目標(biāo)一定能實現(xiàn)！
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天，鎮(zhèn)黨政府召開全鎮(zhèn)工作會議，根據(jù)會議安排，我就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作講幾點，不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準(zhǔn)。
隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費水平的提高，同去加上我鎮(zhèn)獨特地理位置，決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉，如海南豇豆農(nóng)殘超標(biāo)事件，毒豆芽菜、瘦肉精事件等等（因為時間關(guān)系不展開講）、這些事件的影響的決不僅僅是一個企業(yè)，一個廠商，很多都影響到一個產(chǎn)業(yè)鏈，一個地區(qū)，甚至是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)達(dá)，信息傳播速度的加快，農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全中個別事件或者個別案例也容易被炒作，達(dá)到某種目的，很有可能引起放大效應(yīng)和不可控的連鎖反應(yīng)。
目前高溫季節(jié)來臨，我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質(zhì)量安全意識淡薄，社會公德丟失，只求眼前經(jīng)濟效益，違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隨時都有可能暴發(fā)的風(fēng)險和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人，我每時每刻都有如坐針氈之感，搞不清這座火山會不會暴發(fā)?，F(xiàn)在講民生問題為大，何為民生問題，簡單的講百姓吃的就是最大的民生，吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
這里首先就涉及到如何正確評價我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個字來評價“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作通過在座各位努力，目前局面有所改善，成績我們不能否認(rèn)；有問題指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的需要，與社會的發(fā)展要求還有較大的差距；有怨氣指的是，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作確實有自己的獨特性，在這項工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)受過怨氣，在座各位也受過怨氣，每次縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開會一講就是治河渡的問題，有時我們在下面真的座不住。
如何抓好這項工作，我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題，思想統(tǒng)一就有大局意思，有了大局意思工作就會落到實處，最終工作就會有成效。關(guān)于統(tǒng)一思想的事不需要我多講，大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個不字管總，不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過，不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
如何抓好這項工作，我看主要是突出重點監(jiān)管，針對我鎮(zhèn)實際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重中之重，做到重點產(chǎn)品不出問題。關(guān)于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴(yán)打高毒限用農(nóng)藥，以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點，嚴(yán)把安全間隔期，嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關(guān)于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精，健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關(guān)于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴(yán)打使用禁用藥，以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點，嚴(yán)厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學(xué)特質(zhì)行為，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
種方式來加強監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)有兩項，其一是把什么農(nóng)時用什么藥，如何用藥用多少藥，藥的'安全間隔期多長以書面的方式發(fā)到各相關(guān)農(nóng)戶手中，其二是加強全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對部份不良農(nóng)戶，不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確，堅決制止。
工作責(zé)任必須到人，工作壓力必須上身，今天會上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責(zé)任書，在這里進一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全村場支部書記負(fù)總責(zé)，村場主任是直接責(zé)任人。工作紀(jì)律很簡單就是有令必行，有禁必止，不能用的藥，堅決不能用，規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關(guān)于抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作簡要講即21個字：抓不緊，等于不抓，抓不實，等于沒抓，抓不細(xì)，等于瞎抓。在這項工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細(xì)不實的作風(fēng)，如果今天會后，（責(zé)任狀也簽了，兩封公開信也發(fā)下去了）我們抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的還是老樣子的話，那等于沒有開會，甚至還不如不開（免得即浪費時間又浪費打印費）。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出了問題，追究責(zé)任是小事，影響事大，搞不好我們大家將會成為華容的罪人，成為歷史的罪人。
近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作，今天會上還下發(fā)一次病蟲情報，請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地，要告之廣大群眾，做好相關(guān)工作，目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作，另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講，八個字，搞好生產(chǎn)，不誤農(nóng)時。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇四
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：
大家下午好！
首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。
只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，青島海爾可謂獨樹一幟。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠。
在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當(dāng)場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉(zhuǎn)化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。
職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當(dāng)中提煉出來的、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場；用戶的鈔票是企業(yè)的選票；用戶的口碑是企業(yè)的金杯；心中有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量在手中。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結(jié)成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧！一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的`船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。
這是一種深深的憂患意識，常言道“生于憂患，死于安樂”！在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。
因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸，作為山東__的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上完美無缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來自市場的嚴(yán)峻考驗！作為公司的一名宣傳工作人員，我時常可以耳聞目濡那些重要崗位的師傅們對產(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。
我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場看到這樣一些職工：她們每天的任務(wù)就是對所有從絡(luò)筒機下線的成筒進行分級定等。
為確保定等準(zhǔn)確無誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定期進行目光統(tǒng)一和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”，任何質(zhì)量暇疵都逃不過她們犀利的目光，為真正實現(xiàn)用戶無反饋打下了堅實的基礎(chǔ)。
還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動，每個人都進行換位體驗，通過不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”，并爭先恐后爭做“質(zhì)量無事故、操作零違章、用戶無反饋”質(zhì)量能手。
公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn)，在不同工種、相同工種之間進行操作技術(shù)經(jīng)驗交流。
員工們也紛紛開始了自查和討論：我這個崗位有質(zhì)量隱患嗎我的工作會對質(zhì)量造成什么影響誰的工作、哪一道工序會影響我從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗！在討論中，相互啟發(fā)，相互提醒，更多的是深刻的內(nèi)省和反思。產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”。愿不久的將來，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長！感謝大家的支持！
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇五
xxx:。
“質(zhì)量”這兩個字對我們大家來說都不陌生，質(zhì)量的好與壞與我們有著密切的聯(lián)系。“質(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會使用頻率越來越高的詞匯之一。質(zhì)量問題已成為經(jīng)濟發(fā)展中的一個戰(zhàn)略問題，質(zhì)量水平的高低是一個國家經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合反映，已成為影響國民經(jīng)濟和對外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。
我院自xx年成立至今，承擔(dān)全國有色金屬、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設(shè)計任務(wù)，多次獲得國家、有色金屬協(xié)會、河南省等頒發(fā)的`各種獎項。院各級部門高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，今年院里又全面展開了一系列的“質(zhì)量月活動”，從宣傳動員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到檢查回訪;從質(zhì)量問題整改落實到活動總結(jié)報告，公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn)，各單位內(nèi)部也紛紛開始了自查和討論：目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，體現(xiàn)在工作的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起我院的今天與明天，為設(shè)計院的再次騰飛奠定堅實的基礎(chǔ)。
然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結(jié)成果實，還需要集體的努力，作為一名基礎(chǔ)崗位的設(shè)計人員，在設(shè)計工作中就是要隨時抱著這種質(zhì)量憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都有可能給國家建設(shè)造成無法挽回的損失，給人民群眾造成慘痛的傷害，既然我們選擇了這個崗位，就必須時刻牢記自己的責(zé)任和使命，因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸。
一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。讓我們牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強競爭意識、風(fēng)險意識和法制意識，努力提高質(zhì)量，降低成本，提高效益，建立起充滿生機與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機制，為有色院的發(fā)展、為實現(xiàn)成為中國有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)工程總承包領(lǐng)路者的總體目標(biāo)而不懈奮斗!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！矯健的蒼鷹扇動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路。卷煙材料廠品質(zhì)管理科給你們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《質(zhì)量，企業(yè)穩(wěn)步前進的基石。
說起質(zhì)量，每個人都不會陌生。那么，我想問大家一個問題：為什么您在選購商品的時候，比如：買電視，裝空調(diào)，您為什么總是會選擇一些國內(nèi)外的知名品牌呢？我想原因很簡單：這些品牌的質(zhì)量好，有良好的售后服務(wù)，價格暫且不論，而考慮最多的恐怕還是質(zhì)量。試想，如果您買了一臺空調(diào)三天兩頭老是出毛病，即使他的價格再便宜、售后服務(wù)再好，我想您以后再也不會買這種牌子了。所以說產(chǎn)品品拍的知名度是靠產(chǎn)品良好的、過硬的質(zhì)量打拼出來的，而不是靠廣告等其它手段吹出來的。
上個世紀(jì)70年代以來，隨著經(jīng)濟的進一步迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，產(chǎn)品在市場上的競爭，逐步由價格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭。特別是我國入世以后，國外煙草巨頭的日漸逼近，煙草企業(yè)面臨的市場競爭壓力在不斷加劇，煙草行業(yè)正處在大競爭大發(fā)展大改革的前進時代。我們?nèi)绾尾拍茉诟母镏胁粩嘞蚯斑~進呢？只有牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，把質(zhì)量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命，將以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)濟發(fā)展的全過程，才能夠提高企業(yè)生存力并取得發(fā)展。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量就是企業(yè)的`生命線。一個人的命運是由他的品格所決定的，一個企業(yè)的命運則是由他的產(chǎn)品質(zhì)量所決定的。沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，質(zhì)量是我們的立企之本。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
作為世界企業(yè)500強之一的海爾集團，大家應(yīng)該是耳熟能詳?shù)牧?。大家可曾知道?991年時的海爾集團只是一個有著800多名員工，并且瀕臨倒閉的集體小廠。大家不禁要問了，為什么海爾能在短短的十幾年之內(nèi)，一躍成為世界500強之一？相信從我下面的敘述中大家就能領(lǐng)會原因的所在：海爾集團曾在南京開展銷售活動，并鄭重承諾：任何消費者，只要你在一臺正常運轉(zhuǎn)工作著的海爾洗衣機上放置一只豎立的鉛筆，并在不受外力作用下使其倒下，即可免費擁有這臺洗衣機。結(jié)果，這臺洗衣機連續(xù)工作十天仍無人成為它的主人。我想，正是憑借這種對自身產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，使得海爾一步步走向成功。
一個個鮮活的事例，一個個眾所周知的道理，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須圍繞質(zhì)量這個核心開展生產(chǎn)，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓我們的顧客稱心。我們要用獨特、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量去征服顧客，在顧客心中樹立良好的質(zhì)量形象，真正做到“致力顧客滿意、追求信譽超值”。而指望在產(chǎn)品上耍花招，在質(zhì)量上欺騙消費者，這樣的企業(yè)必將被無情的市場淘汰，可謂水可載舟亦可覆舟。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)穩(wěn)步前進的基石，一個企業(yè)如果沒有了質(zhì)量，就會失去客戶，就會失去市場，也就失去了生存的能力。
俗話說“萬物生長靠太陽”，那么企業(yè)發(fā)展靠質(zhì)量。人們常把企業(yè)發(fā)展比做登山，那么質(zhì)量就是企業(yè)攀登巔峰的穩(wěn)固階梯。作為企業(yè)的一員，我們要重視產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)清自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，努力把自己的工作做實做細(xì)，讓質(zhì)量第一這面旗幟永遠(yuǎn)飄揚的我們心中。夢想有多遠(yuǎn)，舞臺就有多大，讓我們與企業(yè)共經(jīng)風(fēng)雨、共同發(fā)展，我們終將擁有更加美好的未來。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報，在九月份質(zhì)量月活動中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：
一個集體的工作必須有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo)，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長；在運轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時，抓住細(xì)節(jié)問題，仔細(xì)排查，有效控制；設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實到位，九月份的各項工作取得了一定的成績。
有人群的地方就有左中右，有先進和落后。時代雖然在發(fā)展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的`明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇八
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
這個標(biāo)題，也許有點“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們焊接人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責(zé)任感!記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。”作為電力安裝事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運行過程中爆管、甚至危及運行人員生命平安，所以，作為焊接隊唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進的步伐不能停止!因為我知道給現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的'技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會義無反顧的堅持下去!
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出山西永濟大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟建設(shè)中去!同時，我們相信在公司及永濟工程部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在焊接，鍋爐，汽機等各隊團結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇九
各位同事：
大家好！我是來自聚合物制造質(zhì)量部的一員，很榮幸我能有這個機會站在這個講臺上，來發(fā)表一下我對產(chǎn)品質(zhì)量的看法，不得到之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事批評指正。眾所周知：質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量，用一流的產(chǎn)品去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。作為一名質(zhì)檢人員，我深刻地認(rèn)識到：產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，而不是檢測出來的。由于抽樣本身的片面性，即使制定再嚴(yán)苛的抽樣標(biāo)準(zhǔn)，那也只是“以偏概全”，總會有一些“漏網(wǎng)之魚”。這些“漏網(wǎng)之魚”流到客戶處，嚴(yán)重的話客戶就會退貨，甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，這就要求我們每一個員工都有“質(zhì)量在我心中”的意識。質(zhì)量是人控制的。不管在什么情況什么條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的！
我們每個人都要把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因為我應(yīng)該檢查?。〖偃缥覚z查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。
要知道，一個企業(yè)無論他的'產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。但理所當(dāng)然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的，隨著時間的推移和社會的進步，原來富有魅力的質(zhì)量特性會逐漸變?yōu)槔硭?dāng)然的質(zhì)量特性而不再具有吸引力。
因此，任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放，需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè)，鯨吞著市場，千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的，有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費者手中，就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的，不管在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實際上，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的。
企業(yè)的每一個員工，都是一個質(zhì)量單元，都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦，質(zhì)量的目的是追求卓越，而不是拾缺補漏，如果每個員工都把工作做好，每個員工都追求卓越，那么這個企業(yè)將在激烈的市場競爭中傲視群雄。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們，加工過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成質(zhì)量隱患。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十
2017年是“十一五”收官之年，面對消費者對水產(chǎn)品質(zhì)量安全越來越高、質(zhì)量安全監(jiān)管任務(wù)越來越重、質(zhì)量安全隱患不斷增多等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全省各級漁業(yè)主管部門認(rèn)真貫徹落實農(nóng)業(yè)部和省政府的決策部署，緊緊圍繞“努力確保不發(fā)生重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件”的目標(biāo)，全面強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，取得了新的成績。特別是圓滿完成了上海世博會、廣州亞運會期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項保障任務(wù)，受到了農(nóng)業(yè)部的表揚。主要表現(xiàn)在：
一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定在較高水平。2017年組織實施農(nóng)業(yè)部產(chǎn)地水產(chǎn)品藥物殘留監(jiān)督抽查165個樣品、合格率100%。組織實施農(nóng)業(yè)部城市例行監(jiān)測120個樣品、合格率91.7%，排名處于全國中游。我局組織實施監(jiān)測苗種100個樣品、合格率96%;飼料3個樣品、合格率100%;產(chǎn)品1891個、合格率98.73%,其中產(chǎn)地產(chǎn)品835個、合格率99.28%,例行監(jiān)測產(chǎn)品1056個、合格率98.29%。
二是漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐進一步加快。組織制修訂國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)20多項，繼續(xù)深入開展了水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，新建了5個省級漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全省獲批農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場總數(shù)達(dá)156家，居全國之首。水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)得到更大范圍的推廣應(yīng)用。加強了與江蘇出入境檢驗檢疫局的合作，對出口水產(chǎn)品和基地實行共建共管，保障了出口水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三是漁業(yè)“三品一標(biāo)”培育力度加大。在積極發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機產(chǎn)品的同時，著力加強引導(dǎo)、鼓勵和幫助企業(yè)申報中國名牌、原產(chǎn)地保護、地理產(chǎn)品標(biāo)志、產(chǎn)品標(biāo)識、江蘇名牌等。新認(rèn)定無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地36家、面積8萬多畝。2017年共有22個水產(chǎn)品、5種水產(chǎn)飼料被評為江蘇省名牌產(chǎn)品，5個水產(chǎn)品被評為江蘇省名牌農(nóng)產(chǎn)品。
四是水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識持續(xù)增強。在全省范圍內(nèi)廣泛開展《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律規(guī)定及質(zhì)量安全知識的宣貫和培訓(xùn)，建立健全水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測結(jié)果公示制度，配合省統(tǒng)一組織的放心消費活動的開展，采取多項措施增強水產(chǎn)企業(yè)及漁民質(zhì)量意識和法律觀念，提高其自我管理、自我約束的能力，從業(yè)人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)得到了提高。
五是水產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急處置能力不斷提升。加強了世博會、亞運會期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全特殊監(jiān)管工作，有效地保障了供滬供穗水產(chǎn)品質(zhì)量安全，取得了新鮮經(jīng)驗。在原有水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件(故)應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，修訂出臺了《江蘇省初級水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件(故)應(yīng)急預(yù)案》，調(diào)查處置了新聞媒體報道“疑似食用小龍蝦致橫紋肌溶解癥”事件，成功指導(dǎo)應(yīng)對了“長江魚體內(nèi)檢出環(huán)境激素”、“毒河蟹”、“問題甲魚”、“河蜆污染”等事件。進一步提高了執(zhí)法質(zhì)量和水平，對不合格產(chǎn)品100%查處，對不整改的不合格產(chǎn)品和基地堅決不予支持。
在全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議上的講話
1.強化領(lǐng)導(dǎo)。中國的事情，要是領(lǐng)導(dǎo)不重視，那是不行的。加強領(lǐng)導(dǎo)重視不是一句空話，而是是一句實話。重視分兩個方面：第一是爭取黨委、政府的重視，甚至人大，政協(xié)的支持。要抓住機遇，有問題多向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報，不要光會講成績，不要知情不報，問題同樣要講;第二是我們自己內(nèi)部也要重視，各級畜牧部門一把手都要重視質(zhì)量安全監(jiān)管工作，加強這個方面的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費保障。
2.形成工作的.合力。一方面我們要爭取到各個部門的支持，特別是財政、公安等部門;另一方面我們內(nèi)部上下，市局和縣市區(qū)局包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，分管領(lǐng)導(dǎo)之間，科室、股室、站所之間要形成工作合力，互相支持。
3.加大排查、督查的力度。我們市、縣兩級畜牧部門要多組織有針對性的排查、督查的行動。做到能發(fā)現(xiàn)問題，也能及時解決問題，該處理的要嚴(yán)肅處理，把行動做得更細(xì)致更嚴(yán)格。
4.強化宣傳。宣傳的問題很重要，一個方面我們自己要對我們做的工作要好好的總結(jié)。我們在工作中做得很認(rèn)真，一些好的做法，一些好的典型，要好好地推廣，爭取在各個傳媒途徑中進行宣傳。同時我們也要善于利用現(xiàn)代新聞媒體，將涉及食品安全問題的情況，按照相關(guān)規(guī)定要求對外發(fā)布，讓全社會都來關(guān)注、支持和監(jiān)督我們的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡我們都知道平安是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益劇烈的市場競爭，我們更應(yīng)該清楚的意識到“只有平安、沒有質(zhì)量〞的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須要在關(guān)注平安的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。
因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場。今天，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機，給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的時機。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義;一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活〞。正所謂;“企業(yè)富、那么員工富、員工強、那么企業(yè)強。〞我們的父輩用“敬業(yè)愛廠，追求卓越〞的精神，讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員，我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外，我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當(dāng)成我們自己的家，把我們自己當(dāng)成這個企業(yè)的主人，把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子……帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責(zé)無旁貸的去維護它，珍愛它。
通過領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會議的催促，使我們明確認(rèn)識到;我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找借口的推諉，而是應(yīng)該積極主動的去承擔(dān)責(zé)任，去查找原因，去杜絕類似問題的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制，多一份責(zé)任，多一份細(xì)心，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力，我們的企業(yè)一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事為了企業(yè)的開展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓我們團結(jié)一致，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十二
no.1質(zhì)量放松，勞而無功。
no.2沒有質(zhì)量等于沒有效益。
no.3質(zhì)量來自精心操作。
no.4質(zhì)量靠大家，情系你我他。
no.5愛惜原料一點一滴，包裝很重要。
no.6包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
no.7創(chuàng)造世界級質(zhì)量的`產(chǎn)品而不懈努力。
no.8加強質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
no.9合格的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成果和自豪。
no.10多流一把汗多操一分心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
no.11工廠好似常表藤，產(chǎn)品猶如藤上；好才能賣好價，工廠效益全靠它。
no.12質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命要職工來愛護。
no.14平日精耕細(xì)作，來時五谷豐登。
no.15抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
no.16每項振作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
no.17用戶是上帝，下道貌岸然工序就是用戶。
no.18產(chǎn)品質(zhì)量是提高經(jīng)濟效益的前提條件。
no.19處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
no.20樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。
no.21寧愿事前檢查，不可事后修改。
no.22全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
no.23整理整頓做得好，生產(chǎn)管制難不倒。
no.24做工作就是要把所做的工作讓自己滿意，而不是“做了”。
no.25遵守百次不如處置一次。
no.26追根究底，消除不良因素。
no.27百句空言不如一個行動。
no.28不轉(zhuǎn)機制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。
no.29同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。
no.30下道工充即顧客，上道工序為下道工序服務(wù)。
no.31強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
no.32只有不完美的產(chǎn)品，向零缺陷邁進。
no.33合理搬運運周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。
no.34力求一次做好，爭取最大效益。
no.35馬虎大意，不良品就會從手中流走。
no.36強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻精神。
no.37節(jié)約應(yīng)從點滴做起。
no.38工作做得好，你會更自豪。
no.39令顧客愉快，他們才會做好，次次都做對。
no.40堅持守則，實踐優(yōu)質(zhì)。
no.41得過且過，品質(zhì)不妥。
no.42一絲之差，優(yōu)劣分家。
no.43品質(zhì)為本，財富為果。
no.44齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
no.455s不是“全員參加”，而是“全員實行”。
no.4621世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起，從我做起，為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
no.47高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品質(zhì)源于高管理。
no.48把好質(zhì)量關(guān)，效率翻一翻。
no.49優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
no.50同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓(xùn)，不斷確質(zhì)保量中，一步步走到今天?；蛟S很多人會疑惑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系，那是企業(yè)的事兒。誠然，產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題，往往會造成不可逆轉(zhuǎn)的影響，任何一次不正當(dāng)操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。
在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
我們的各種設(shè)施建設(shè)，無論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產(chǎn)和居住需求，更要求維持長期使用，并且能夠抵抗一定的自然災(zāi)害；我們投入大量的資金進行生產(chǎn)改革，不斷推進循環(huán)生產(chǎn)，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時消滅污染；我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化，普及各相關(guān)部門的質(zhì)量知識，舉行一系列的宣傳和培訓(xùn)活動，只為提高員工的質(zhì)量安全意識；我們不斷加強質(zhì)量監(jiān)管，通過供應(yīng)部、設(shè)備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào)，多重把關(guān)，嚴(yán)保質(zhì)量；恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展！恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂"的思想，因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的`優(yōu)劣，對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要！只有立足品質(zhì)，強化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認(rèn)識到必須做好每個細(xì)微環(huán)節(jié)，要知道稍有不甚，就會造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤，潰于蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細(xì)節(jié)上的問題，但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過："什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好？那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計好每一個零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠；質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯誤買單；工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個零件，領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點，問題就會少一點，質(zhì)量就會高一點。
或許依然有人會認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單，事實上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們是否會追根溯源直至追究責(zé)任？沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。（一些消費者沒有形成質(zhì)量安全意識，總生活在"物美價廉"的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？或許他會給我們一個答案。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8。1級的地震中安全撤離！在他當(dāng)校長的時間里，他主張加固學(xué)校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學(xué)樓，進行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個學(xué)生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗收的教學(xué)樓也依然屹立不倒，而當(dāng)時那座樓上的教室里，坐著700多名學(xué)生和他們的老師！結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險！朋友們，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個人時刻關(guān)注著，只有我們都維護了身邊的質(zhì)量安全，才能真正保證個人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧！
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十四
1、杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的`基本要求。
2、以放心、稱心、舒心為出發(fā)點，向社會推出“零風(fēng)險”服務(wù)。
4、同質(zhì)商品價不高，同價商品質(zhì)更優(yōu)。
5、質(zhì)量提高一點點，工作少很多風(fēng)險。
6、改善既改革，改革先革心。
7、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
8、安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
9、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
10、用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
11、寧愿事前檢查，不可事后修改。
12、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
13、要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。
14、推行品管，始于教育，終于教育。
15、產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
16、品質(zhì)最重要，每個環(huán)節(jié)要做到。
17、創(chuàng)、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
18、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
19、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
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