新員工座談會(huì)方案計(jì)劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 11:11:52
新員工座談會(huì)方案計(jì)劃(3篇)
時(shí)間:2022-12-28 11:11:52     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

新員工座談會(huì)方案計(jì)劃篇一

二、目的:及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài),同時(shí)針對(duì)新員工所提出的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和總結(jié),讓員工感覺(jué)公司家庭般的溫暖;

三、 對(duì)象:20xx年2、3月部分在職新入職人員; 時(shí)間:20xx年4月20日 18:30-20:00

地點(diǎn):會(huì)議室

四、 費(fèi)用預(yù)算:100元(例:購(gòu)買散裝花生、瓜子、純凈水等); 五、 陪聽(tīng)人員:曾主管、黃主管、高主管 六、 組織流程:1、行政部主管致歡迎詞;

2、員工自由發(fā)言,管理負(fù)責(zé)人耐心解答; 3、陪聽(tīng)人員發(fā)言;

4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);

5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。

七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。

座談會(huì)人員名單

座談會(huì)問(wèn)題點(diǎn)及解決方案

新員工座談會(huì)方案計(jì)劃篇二

座談會(huì)目的:為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的 平臺(tái),促進(jìn)新員工融入。

活動(dòng)時(shí)間:

活動(dòng)地點(diǎn):

具體負(fù)責(zé)人:

參會(huì)人員:相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生

一、前期準(zhǔn)備:

1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地,并提前通知到個(gè)人。

2、場(chǎng)地布置,購(gòu)置水果等。

二、會(huì)議流程:

1、參會(huì)人員簽到。

2、主持人發(fā)言,說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見(jiàn)。

3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

4、新員工依次發(fā)言,包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪、入職日期、部門和職務(wù)等),入職感受及工作心得。

5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問(wèn)題解答。

6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。

7、工作人員準(zhǔn)備便簽,每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問(wèn)題、建議等。

8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié),制定《新員工入職手冊(cè)》。

新員工座談會(huì)方案計(jì)劃篇三

會(huì)議形式:兩月召開(kāi)一次

(備注:針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工,包括已轉(zhuǎn)正的員工)

會(huì)議時(shí)間:逢雙月15日下午2點(diǎn),遇周日和節(jié)假日順延,

具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))

傳達(dá)方式:邀請(qǐng)函

會(huì)議方式:茶話會(huì)---營(yíng)造“家”的氛圍

會(huì)議布置:會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花,凳子圍坐,會(huì)場(chǎng)

頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!

會(huì)場(chǎng)音樂(lè):溫馨

會(huì)議主持人:人事部主管—陳曉霞

參會(huì)人員:王總

品牌經(jīng)理(劉靜,孫麗霞,申偉)

新進(jìn)員工

會(huì)議流程內(nèi)容

1. 佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字

2. 開(kāi)場(chǎng)白:人事主管—陳曉霞

內(nèi)容:破冰—自我介紹(小游戲的方式)

3. 王總:a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過(guò)程及意義

b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)

c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式

4.員工自我感言:

a.對(duì)公司的看法及建議

b.自己的想法和目標(biāo)

c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)

人事部主管總結(jié)發(fā)言:

以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!

會(huì)議結(jié)束:背景音樂(lè)—激情昂然—《飛得更高》

重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司 人事部

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