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在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇一
中心機關(guān)今天召開這次會議，主要任務(wù)是全面總結(jié)機關(guān)機構(gòu)改革工作，以黨的xx屆六中全會和“三個代表”的重要思想為指針，以這次機構(gòu)改革為新的契機，動員和號召中心機關(guān)全體干部職工，抓住機遇，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為推進各方面工作再上新臺階而努力奮斗。下面，根據(jù)中心黨組研究的意見，我著重講三個方面的問題。
一、認真組織，圓滿完成改革任務(wù)
這次機構(gòu)改革是按照市委、市政府的總體部署和安排進行的。從5月下旬開始擬訂“三定”方案，9月24日中心黨組召開了人員定崗動員大會，到10月11日完成雙向選擇，歷時近4個半月。在此間，我們按照市委、市政府提出的“轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、精簡機構(gòu)、壓縮人員”的要求和政府實施“五項工程”的部署，認真落實“三定”方案，周密地組織了處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，科學(xué)合理地進行了雙向選擇，可以說，整個這次機構(gòu)改革工作進展順利，效果顯著，達到了預(yù)期的目的。
由于市委市政府對農(nóng)機工作的重視，這次機構(gòu)改革，農(nóng)機部門一是職能得到了加強，主要是增加了農(nóng)用車的管理職能，對今后開展工作非常有利;二是崗位優(yōu)化，增加了機關(guān)黨委和紀檢檢查組，我機構(gòu)和崗位都得到了優(yōu)化;三是實施“五項工程”初見成效，市政府提出實施“五項工程”，目的就是要減少審批項目，這是機構(gòu)改革的一件大事，轉(zhuǎn)變職能。我們積極響應(yīng)市政府的號召，將原來的45項審批項目減少到8項，減少了將近84%的審批項目，力度比較大;職能轉(zhuǎn)變方面實現(xiàn)了管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，同時在社會監(jiān)督方面得到進一步加強，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
機構(gòu)改革半年來，可以說實現(xiàn)了以下幾個轉(zhuǎn)變：一是學(xué)習(xí)氣氛濃厚;二是工作環(huán)境和諧，大家都能從大局出發(fā)，從團結(jié)的愿望出發(fā)，摒棄前嫌，正確處理處室之間、個人之間的關(guān)系，重大局的多了，互相指責(zé)的現(xiàn)象少了;三是工作積極性高了;四是工作主動性增強，領(lǐng)導(dǎo)安排的事能辦好，領(lǐng)導(dǎo)沒安排的事也能主動去想;五是創(chuàng)新意識增強，今年的跨區(qū)服務(wù)作業(yè)爭創(chuàng)名牌活動、軍民共建、聘請專家顧問組指導(dǎo)工作、組織打假工作以及農(nóng)民增收工程等，抓得比較好，有新意，有特點;最后一點是工作效率高了，工作主動性增強。整個機構(gòu)改革，總結(jié)起來有以下幾個特點：
(一)重視程度高，組織嚴密。中心對機構(gòu)改革工作十分重視，專門成立了機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)機構(gòu)改革和人員定崗工作的組織實施。為增加和強化農(nóng)機部門的職能，對“三定”方案的擬訂中心高度重視，組織了專門的班子，并多次召開黨組會研究修訂“三定”方案，前后數(shù)易其稿。7月中旬市政府正式批復(fù)，8月底中心黨政班子基本到位。根據(jù)市政府批復(fù)的“三定”方案，中心黨組又擬訂了機構(gòu)改革人員定崗工作實施意見，并于9月24日召開了全體干部職工大會，對中心機構(gòu)改革工作進行了動員和部署。隨后進行了競爭上崗、輪崗交流、人員分流、雙向選擇等項工作。整個機構(gòu)改革工作，黨組實施了具體領(lǐng)導(dǎo)，各處站負責(zé)人認真負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室具體實施，保證了機構(gòu)改革的順利進行，切實做到了環(huán)環(huán)相扣，步步銜接，組織嚴密，不走過場，保證了整個機構(gòu)改革工作的圓滿成功。
(二)態(tài)度端正，競爭踴躍。在這次機構(gòu)改革中，中心對4個正處(站)級領(lǐng)導(dǎo)職位和3個副處(站)級領(lǐng)導(dǎo)職位全部進行了公開競爭，這在我中心的歷史上還是第一次。對這次處級干部實行競爭上崗，機關(guān)干部思想態(tài)度端正，報名踴躍，共有14名同志報名參與競爭。參與競爭的同志都做到認真準備，現(xiàn)場發(fā)揮，充分展示了自我，接受了檢驗。有的同志年紀比較大，身體不太好，但還是顧全大局，參加了競爭，這本身就是對改革工作的支持，既反映了廣大干部職工參與競爭的高漲熱情，又體現(xiàn)了大家奮發(fā)進取、追求上進的良好精神風(fēng)貌。
(三)公開公平，透明度高。這次競爭上崗，我們始終堅持了“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。每個職位采取“全出競進”，公平競爭。競爭進程中，從引導(dǎo)回避、當(dāng)場計時、現(xiàn)場述職、主考提問、公開答辯到投票、計票、群眾評議、當(dāng)場宣布計分結(jié)果，每一個環(huán)節(jié)都置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下，讓群眾監(jiān)督把關(guān);可以說，真正做到了“三公開、兩滿意”，即：競爭職位公開，競爭程序公開，競爭結(jié)果公開。兩滿意是：群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)班子滿意。
(四)尊重意愿，崗位優(yōu)化。這次機構(gòu)改革不論是雙向選擇，還是人員分流，都是在充分尊重個人意愿的基礎(chǔ)上進行的。行政人員，是根據(jù)青辦發(fā)號文件關(guān)于《市市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革人員分流意見》的要求進行的。結(jié)合我們事業(yè)單位的實際情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對年滿55周歲的副處(站)級以上干部，安排了提前退崗。在雙向選擇方面，中心黨組既充分尊重處級干部和一般干部的選擇，同時也考慮了工作的需要和各處之間的平衡，還照顧到每一位同志的特長和今后的發(fā)展。應(yīng)該說，在雙向選擇、人員定崗中，每一位同志都能本著有利于工作、有利于團結(jié)、有利于農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的精神，顧全大局，正確對待雙向選擇和組織的安排，滿意率基本達到了100%，實現(xiàn)了精簡人員、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的要求，機關(guān)形成了“精干、高效、向上”的工作氛圍。
在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇二
同志們：
市黨政機關(guān)機構(gòu)改革工作自4月下旬開始，根據(jù)中共市委、市人民政府機構(gòu)改革的實施意見和市市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革“三定”工作意見的有關(guān)規(guī)定，按照轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、精簡機構(gòu)、壓縮人員的要求，農(nóng)機服務(wù)中心認真制定了“三定”方案，7月中旬市政府已正式批復(fù)，8月底農(nóng)機中心黨政班子基本到位。根據(jù)這次機構(gòu)改革的整體部署和市政府的要求，現(xiàn)在轉(zhuǎn)入人員定崗階段。這次機構(gòu)改革人員定崗的籌備工作，是中心機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組直接安排的，目的是確保各處室站符合競爭條件的同志都能在同一起跑線上展開公平競爭。剛才徐偉同志宣讀了“人員定崗實施意見”，李智云同志宣讀了“紀律規(guī)定”，下面根據(jù)中心黨組研究的精神，我對中心機構(gòu)改革人員定崗工作講幾點意見：
一、關(guān)于人員定崗的指導(dǎo)思想和基本原則
以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo)，認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)，按照工作需要、群眾參與、綜合考評、組織決定的要求和規(guī)定的范圍、條件及程序，在人員定崗中開展競爭上崗、雙向選擇、輪崗交流和人員分流等工作，達到精簡人員、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、建設(shè)一支精干、廉潔、高效的干部隊伍的目的，以適應(yīng)新形勢下農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展需要。
二、人員定崗的資格條件
中心內(nèi)部參加定崗的人員，必須是正式在編在職的機關(guān)、事業(yè)人員。按政策規(guī)定，已列入到齡退休、提前退休、提前離崗等分事業(yè)人員流范圍人員不再列入定崗范圍;具有擬任職位所需的文化專業(yè)知識、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)和語言文字表達能力;有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔勤政，工作實績突出，20xx年度考核被確定為稱職(合格)以上等次;身體健康，能堅持正常工作;事業(yè)單位符合《關(guān)于市國家公務(wù)員和機關(guān)工作者交流工作的規(guī)定》確定的調(diào)任條件的人員，可以直接參加機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭，其他符合競爭條件的，都可以參加競爭，機關(guān)符合競爭處級領(lǐng)導(dǎo)職位條件的，可參加事業(yè)單位處級職位的競爭。
三、職位設(shè)置
中心機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)職位7人(處長3人、機關(guān)黨委專職副書記1人、副處長3人)，處級非領(lǐng)導(dǎo)職位3人(調(diào)研員1人、助理調(diào)研員2人)，主任科員及以下職位6人，工勤人員3人;事業(yè)單位處級領(lǐng)導(dǎo)職位2人(站長2人)，副處級領(lǐng)導(dǎo)職位3人(副站長2人、副處級站長1人)。
四、方法步驟
第一步，思想發(fā)動。黨組召開人員定崗動員會，公布中心機構(gòu)改革人員定崗實施意見、處級職位競爭上崗的實施意見，明確競爭上崗的目的、要求和意義，使工作人員統(tǒng)一思想、提高認識、端正態(tài)度，積極參與人員定崗。
第二步，人員分流。行政人員，根據(jù)青辦發(fā)[20xx]11號文件關(guān)于《市市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革人員分流意見》要求，進行人員分流。事業(yè)單位副處(站)級以上干部，到20xx年6月30日，年滿55周歲的人員，安排提前退崗。從我們中心的情況看，一部分老同志將要離開工作崗位。這些老同志在農(nóng)機部門工作多年，把自己的人生最好時光奉獻給了農(nóng)機事業(yè)，作出了應(yīng)有的貢獻。對此，我代表中心黨組和全體同志，對這些老同志表示衷心的感謝!同時希望這些老同志在離開工作崗位之后，要一如既往地關(guān)心和支持農(nóng)機化事業(yè)，對我們今后的工作多提寶貴意見。在崗?fù)疽P(guān)心老同志，虛心聽取他們的批評意見，共同為農(nóng)機事業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用。
第三步，處(站)級職位的競爭上崗。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)中心黨組研究，本次處(站)級職位的定崗，采取“全出競進”的形式，首先競爭處(站)級、副處(站)級領(lǐng)導(dǎo)職位的任職資格，然后由黨組根據(jù)工作需要和有關(guān)規(guī)定，研究決定具體任職崗位。上崗后，實行任期(聘任)3年，新提拔的處級領(lǐng)導(dǎo)干部實行試用期1年，經(jīng)考核合格后再實行任(聘)期制。在這里有兩個問題需要說明。一是王全高同志組織另有安排，這次不參加處級干部競爭上崗;二是黨組在研究確定處級干部的具體任職崗位時，根據(jù)工作需要，可能機關(guān)和事業(yè)交叉任職，但交叉任職的處級干部的身份不變(事業(yè)單位符合調(diào)任條件的例外)。
(一)競爭上崗人員的基本條件。政治立場堅定，堅持四項基本原則，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致;.具有一定的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平和運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力;具有競爭職位所要求的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)知識;勇于開拓創(chuàng)新，工作成績突出，連續(xù)兩年考核為稱職(合格)以上;有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔勤政，聯(lián)系群眾，團結(jié)同志，有較高的群眾威信;身體健康，年齡一般不超過54歲;競爭上一級職位的，一般應(yīng)具有在下一級兩個以上職位的任職經(jīng)歷。競爭處(站)級領(lǐng)導(dǎo)職位的，一般應(yīng)在副處(團)級或正高級職稱職位上工作兩年以上;競爭副處(站)級領(lǐng)導(dǎo)職位的，一般應(yīng)在正科(營)級或副高級職稱職位上工作三年以上;行政處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)可直接競爭同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭龋?5歲以下的要具有大學(xué)本科以上文化程度;國家有突出貢獻的中青年專家、國家“千百萬”人才工程人員、享受國務(wù)院特殊津貼人員、省市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才、市青年學(xué)術(shù)工程技術(shù)帶頭人、具有博士學(xué)位或正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，可直接參加處級領(lǐng)導(dǎo)職位的競爭;軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安排處級職務(wù)，按照規(guī)定執(zhí)行。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部參與競爭、推薦處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其在部隊的任職時間可以與轉(zhuǎn)業(yè)安排的相應(yīng)職務(wù)的任職時間連續(xù)計算(扣除轉(zhuǎn)業(yè)到報到的間隔時間)。曾擔(dān)任過正團職職務(wù)的，可以競爭處級領(lǐng)導(dǎo)職位;曾擔(dān)任過副團職職務(wù)的，可以競爭副處級領(lǐng)導(dǎo)職位;.對近三年來德才表現(xiàn)和工作實績突出、工作急需的，并具備特殊條件者，經(jīng)干部備案機關(guān)審查同意，可以縮短任職年限參加競爭;任現(xiàn)職(正科或副科)滿3年，并符合有關(guān)縮短任職年限特殊條件者，經(jīng)組織推薦、市委組織部審查同意，可以越一級參加處級或副處級職位的競爭。
(二)具體競爭步驟。一是個人報名和資格審查;二是競爭答辯;三是民主評議，計分排名;四是組織考察;五是確定人選六是公示;七是備案任命。有關(guān)具體要求徐偉同志已經(jīng)作了具體說明，我不再重復(fù)。在這里，我重點談?wù)劯偁幋疝q和民主評議問題。競爭答辯是一種好形式，但也不要看得太神秘，思想上要重視，準備上要充分，臨場發(fā)揮要正常。不僅要對參加競爭上崗的處級干部進行民主評議，對一般的干部職工也要進行民主評議。對處級干部進行民主評議得分，是競爭上崗的依據(jù)之一;對一般干部進行民主評議，作為雙向選擇的參考。所以，中心黨組要求每一位同志在民主評議過程中，一是要本著對自己負責(zé)、對他人負責(zé)、對組織負責(zé)的精神，客觀、公正、全面地評價同志，不能從個人恩怨、好惡出發(fā)，也不要有意夸大別人的缺點，以偏概全。只有做到這些要求，民主評議的結(jié)果才是真實的，才能作為任用干部的依據(jù);二是要正確對待民主評議，相信群眾的覺悟;正確對待民主評議結(jié)果，把民主評議作為鞭策自己前進的動力。
第四步，雙向選擇。各處(站)負責(zé)人確定后，行政編制的調(diào)研員、助理調(diào)研員和主任科員以下職位，采取雙向選擇的辦法確定崗位。具體方法、步驟，一是公布職位;二是民主評議;三是各處負責(zé)人和有關(guān)人員各自提出選擇意見，分別報機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;四是機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對雙向選擇意見進行審查協(xié)調(diào)，提出選配意見;五是黨組確定定崗人選。關(guān)于雙向選擇，中心黨組既要充分尊重各處站負責(zé)人和一般干部的選擇，同時也要考慮工作的需要和各處之間的平衡，還要照顧到每一位同志的特長和今后的發(fā)展。這里面就有一個服從組織安排的問題。各處負責(zé)同志和一般干部必須顧全大局，本著有利于工作、有利于團結(jié)、有利于農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的精神，正確對待雙向選擇和組織的最后安排。
五、輪崗交流
根據(jù)青人字[20xx]53號文件規(guī)定，確定我中心干部輪崗交流的范圍是：處級在同一領(lǐng)導(dǎo)職位任職滿五年，一般要進行輪崗。從我們中心的實際情況看，處級干部多年來一直沒有輪崗交流。長期在一個處站擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的弊端很多。實行輪崗交流，一是有利于工作創(chuàng)新，克服經(jīng)驗主義;二是有利于黨風(fēng)廉政建設(shè);三是有利于干部個人的成長發(fā)展。這次在安排處級干部任職時，中心黨組要按照上級的要求，做出適當(dāng)調(diào)整，以達到輪崗交流的目的。
在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇三
今年是“”規(guī)劃的開局之年，做好今年的農(nóng)機購置補貼政策落實工作，對于開好局起好步，加快農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展至關(guān)重要。各級農(nóng)機主管部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保購機補貼工作落到實處。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。農(nóng)機購置補貼工作政策性強、涉及面廣，農(nóng)民關(guān)心，社會關(guān)注。各級農(nóng)機主管部門務(wù)必從政治和全局的高度，深刻認識實施農(nóng)機購置補貼政策的重要意義和重大作用，把落實好黨的這一支農(nóng)惠農(nóng)政策作為重要的政治任務(wù)和重中之重的工作來抓。要按照市的統(tǒng)一部署，全力以赴地做好農(nóng)機購置補貼實施工作，決不能在思想上出現(xiàn)絲毫麻痹，在工作上出現(xiàn)絲毫松懈，在操作上出現(xiàn)絲毫疏漏。要建立和健全政策落實工作責(zé)任制，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任。各市(區(qū))農(nóng)機主管部門的主要負責(zé)同志要親自負責(zé)，加強監(jiān)督指導(dǎo)，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。要按照市下達的資金規(guī)模，做好補貼機具數(shù)量、種類的分解、落實。要加強與財政等有關(guān)部門的聯(lián)系和合作，協(xié)調(diào)落實工作經(jīng)費，密切配合，形成合力，共同做好農(nóng)機購置補貼政策落實工作。
(二)精心組織，搞好協(xié)調(diào)。落實農(nóng)機購機補貼政策，時間緊、任務(wù)重，涉及方方面面，是一項系統(tǒng)工程。各級農(nóng)機主管部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)機系統(tǒng)優(yōu)勢，圍繞中心目標，各行其職，齊心協(xié)力，扎扎實實地做好落實農(nóng)機購置補貼政策的組織實施工作。市局確定繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)和處站聯(lián)系點制度，不僅要聯(lián)系市(區(qū))，同時還要聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、農(nóng)機大戶、合作經(jīng)濟組織。各市(區(qū))農(nóng)機主管部門要認真搞好農(nóng)民購機政策和信息咨詢、購機補貼合同簽訂、供貨協(xié)調(diào)、購機情況核實等工作，特別是要做好協(xié)調(diào)企業(yè)供貨銜接和售后服務(wù)等工作，確保供貨及時，售后服務(wù)到位。
(三)嚴格程序，規(guī)范運作。農(nóng)機購置補貼工作直接關(guān)系到農(nóng)民切身利益和政策執(zhí)行的效果，必須有一套科學(xué)的辦法和嚴謹規(guī)范的運作程序。各市(區(qū))在實施農(nóng)機購置補貼工作中，要切實把握好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
一是組織發(fā)動。要充分尊重農(nóng)民的知情權(quán)，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、公告、公示等渠道，做好農(nóng)機購置補貼政策及實施辦法、步驟的宣傳工作，讓農(nóng)民家喻戶曉地了解農(nóng)機購置補貼政策、補貼產(chǎn)品目錄、補貼標準、申請程序及相關(guān)要求，及時獲得信息，早做決定，自主選擇。
二是申報公示。農(nóng)機大戶、種糧大戶和農(nóng)機合作服務(wù)組織是農(nóng)機購置補貼的重點，各市(區(qū))在組織報名時要優(yōu)先考慮、優(yōu)先安排。同時，為保證公開、公正，增強工作的透明度，各市(區(qū))在組織購機報名時必須認真做好兩次公示。第一次是政策及報名辦法公示。主要公示補貼政策、補貼辦法、補貼機具目錄(今年共有20個廠家、101種產(chǎn)品經(jīng)專家評審，進入購機目錄)、對補貼戶的要求以及報名辦法、咨詢和監(jiān)督電話等，把政策和有關(guān)信息原原本本、清清楚楚地交給農(nóng)民。第二次是享受補貼的農(nóng)戶名單公示。主要公示享受補貼的農(nóng)戶姓名、補貼機型、數(shù)量、補貼總額等，接受社會監(jiān)督。
三是供貨銜接。各級農(nóng)機部門要相互配合，形成合力，心系農(nóng)民，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)農(nóng)機企業(yè)，搞好供貨銜接。各市(區(qū))農(nóng)機主管部門要認真做好廠家(供貨商)和農(nóng)戶之間的供貨銜接工作，督促廠家或供貨商嚴格執(zhí)行供貨合同和三包承諾。對在供貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，要及時協(xié)調(diào)解決，保證農(nóng)民按時買到稱心如意的農(nóng)業(yè)機械。
四是檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部的規(guī)定，要對享受財政補貼的機具統(tǒng)一編號、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配掛標識牌，并明確專人及時核實購機情況，做好補貼機具的信息采集、微機錄入、分析等檔案管理和上報工作，搞好信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，方便農(nóng)民查詢和有關(guān)方面監(jiān)督。
五是驗收總結(jié)。今年的農(nóng)機購置補貼總結(jié)驗收工作，由各市(區(qū))農(nóng)機主管部門會同財政部門組織進行。要按照《實施細則》的規(guī)定，將專項工作總結(jié)及各級補貼資金使用情況上報市農(nóng)機局和財政局。特別要加強調(diào)查研究和服務(wù)指導(dǎo)，總結(jié)好經(jīng)驗，并形成一篇農(nóng)機購置補貼績效調(diào)研報告，調(diào)研報告要有數(shù)據(jù)、有分析、有深度。有關(guān)工作情況和有關(guān)報表要及時上報市農(nóng)機局。
(四)統(tǒng)籌全局，推動工作。在實施農(nóng)機購置補貼工作中，要把落實補貼政策與貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《道路交通安全法》以及全市農(nóng)機化重點工作結(jié)合起來，實現(xiàn)落實政策與推動農(nóng)機化發(fā)展的良性互動，更好地發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策的實施效能。各市(區(qū))要把這項工作緊緊地抓在手里，通過引導(dǎo)和扶持農(nóng)機合作服務(wù)組織、農(nóng)機協(xié)會的發(fā)展，不斷創(chuàng)新農(nóng)機社會化服務(wù)工作，積極探索新形勢下落實農(nóng)機購置補貼政策新的實現(xiàn)形式。
同志們，農(nóng)機購置補貼政策的實施，體現(xiàn)了國家對“三農(nóng)”的重視和對農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的支持，是促進農(nóng)機化快速健康發(fā)展的有力抓手。全市各級農(nóng)機部門一定要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，規(guī)范運作，把這項惠民政策貫徹好、落實好、實施好，真正把好事辦好、辦實。通過落實好購機補貼政策，進一步提高農(nóng)機化裝備水平，加快我市率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化進程，促進我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展，為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)再立新功!
在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇四
同志們：
今天的會議是市局研究決定召開的。會議的主要任務(wù)是分析農(nóng)機安全監(jiān)理面臨的形勢和任務(wù)，研究下一步的農(nóng)機安全監(jiān)理工作重點，推進農(nóng)機安全監(jiān)理依法監(jiān)管能力建設(shè)，不斷提高農(nóng)機安全監(jiān)理工作水平，促進農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。剛才，大家聽取了市的典型發(fā)言，傳達了全省農(nóng)機監(jiān)理站長學(xué)習(xí)座談會精神，并對如何深化平安農(nóng)機合作社創(chuàng)建及下一步重點工作進行了全面部署。下面，我就推進全市農(nóng)機安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作講幾點意見。
建設(shè)平安農(nóng)機，全市農(nóng)機安全監(jiān)理工作成效顯著
近年來，全市農(nóng)機系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以預(yù)防和減少農(nóng)機事故為目標，以構(gòu)建農(nóng)機安全管理長效機制為核心，以“十百千”示范創(chuàng)建為先導(dǎo)，在全國率先開展了“平安農(nóng)機”建設(shè)活動，強化“六抓”措施，通過在管理體制、工作機制等方面的不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)了農(nóng)機安全監(jiān)理工作的新局面：
一是抓責(zé)任，把農(nóng)機安全生產(chǎn)納入了縣、鄉(xiāng)、村工作目標考核，層層分解落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任，并加強與安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)作，建立了政府主導(dǎo)、部門合作、齊抓共管的社會化管理機制。
二是抓網(wǎng)絡(luò)，推行縣監(jiān)理站+中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理中隊+村農(nóng)機安全協(xié)管員的管理模式，建立健全了農(nóng)機安全監(jiān)管體系。
三是抓樣板，開展農(nóng)機安全“十百千”示范創(chuàng)建活動，在全市創(chuàng)建了一大批不同層次的農(nóng)機安全生產(chǎn)示范典型，營造了良好的農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍。
四是抓規(guī)范，開展農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)，提高了隊伍素質(zhì)，完善了裝備建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法行為，全面提升了農(nóng)機監(jiān)管能力。
五是抓源頭，開展星級農(nóng)機市場、星級農(nóng)機維修點創(chuàng)建活動，加強了對農(nóng)機銷售、維修環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高了農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量和維修質(zhì)量;開展組合式培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，提高了駕駛操作人員素質(zhì);強化年度檢驗，推廣機械檢測，提高了農(nóng)機安全技術(shù)狀態(tài)，有效減少了事故隱患。
六是抓整治，把小型拖拉機清理整治活動作為提高拖拉機、聯(lián)合收割機掛牌率及駕駛員持證率的重要手段，深入持久開展，大大提高了農(nóng)機安全監(jiān)管水平。
目前，全市拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛員在冊數(shù)分別達到12萬臺和11萬人，農(nóng)機“三率”始終處于全國、全省領(lǐng)先水平，萊西、平度兩市分別被評選為國家級、省級示范縣，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評選為省級示范鎮(zhèn)，我視的執(zhí)法體系建設(shè)、職業(yè)技能鑒定和拖拉機清理整治等多項工作得到了部、省領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，“平安農(nóng)機”建設(shè)工作經(jīng)驗在全國推廣。
在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇五
這次機構(gòu)改革，很重要的一點就是貫徹落實xx屆六中全會精神，通過機構(gòu)改革，通過落實五項工程，建立健全各項規(guī)章制度，切實轉(zhuǎn)變我們的作風(fēng)。制度好訂，關(guān)鍵看怎樣落實。這里我強調(diào)幾點：
一要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行“十項規(guī)章制度”，各處站要認真組織學(xué)習(xí)，機關(guān)黨委要重點抓好這件事，紀檢組要把保證“十項制度”的落實作為重點工作來抓。二是認真落實“五項工程”。通過落實五項工程來轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，取得改革實效。
三是樹立好執(zhí)法意識和服務(wù)意識。全局都要有執(zhí)法意識，增強行政執(zhí)法意識。應(yīng)該意識到，我們是通過管理農(nóng)機，通過農(nóng)機執(zhí)法，來保護、維護最廣大人民的人身財產(chǎn)安全。中國最多數(shù)人是農(nóng)民，農(nóng)民的利益得到保障，是貫徹“三個代表”的最根本的出發(fā)點和落腳點;再一個是提高服務(wù)意識，要把執(zhí)法和服務(wù)有機地結(jié)合起來，一手抓執(zhí)法搞管理，一手抓服務(wù)，要研究怎樣將科研、生產(chǎn)廠家和推廣部門結(jié)合起來，發(fā)揮軸心作用。要把我們的服務(wù)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變落實到推廣先進機械、增加農(nóng)民的收入、提升農(nóng)機化水平上來。
三、開拓創(chuàng)新，提高干部隊伍的整體素質(zhì)
具體講就是要“強化一種意識，增強兩種觀念，發(fā)揚三種精神”。
強化一種意識：就是要強化爭、創(chuàng)、上的意識。在工作上一定要有要爭一流，創(chuàng)一流的意識。我們的工作怎樣才能在全省、全國、特別是在15個副省級城市爭創(chuàng)一流。省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都強調(diào)的各項工作都要跳出，和15個副省級城市比，和、比，農(nóng)機工作也要爭創(chuàng)全省、全國一流，在全省、全國率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化。各個處站之間也要爭創(chuàng)一流，比如說推廣工作就要在全省爭創(chuàng)一流，在15個副省級城市中爭創(chuàng)一流，其他處站也是如此。
增強兩種觀念：
一是要增強全局觀念。全局觀念包括兩件事，一是搞好團結(jié)，二是處理好各種關(guān)系。搞好團結(jié)，一是搞好處站內(nèi)部之間的團結(jié)，各處站要搞好內(nèi)部團結(jié)，形成一個拳頭;二是是搞好處站之間的團結(jié)，搞好處站長之間的團結(jié)，互相支持、互相幫助，形成一個整體，每個處站都是整體的一部分，哪個部分出問題，都會影響整體的運轉(zhuǎn)，要向前看，互相學(xué)習(xí)別人的長處，用別人的長處來彌補自己的短處，不要用別人的短處來比自己的長處，要不斷克服自己的缺點，發(fā)揚自己的優(yōu)點和長處，惟其如此，我們才能不斷進步。
處理好關(guān)系，一是要處理好個人和組織之間的關(guān)系，二個是要處理好局部和整體之間的關(guān)系，三是處理好機關(guān)和基層之間的關(guān)系。個人要服從組織，各處站要服從中心的利益，機關(guān)要為基層服好務(wù)，對待基層同志態(tài)度要和藹，要杜絕門難進、事難辦、臉難看的行為，為基層同志創(chuàng)造一個良好的服務(wù)環(huán)境。
二是要增強紀律觀念。紀律是用來約束少數(shù)人，約束少數(shù)不遵守紀律的同志，有制度的按照制度去辦，沒有制度的要按照做人的道德標準去做。我們要樹立起政治紀律、組織紀律、工作紀律和群眾紀律觀念，都要按照黨員干部標準嚴格去做。沒有紀律，就沒有戰(zhàn)斗力。
發(fā)揚三種精神：
一是創(chuàng)新精神。進過：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂和不竭動力。這既是對我們中華民族五千年發(fā)展史科學(xué)總結(jié)得出的正確結(jié)論，也是對我們實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興發(fā)出的進軍號令。就我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟來講，經(jīng)過改革開放二十多年的不懈努力，已發(fā)生了深刻的變化，有的方面已走在全省乃至全國的前列，這是應(yīng)當(dāng)充分肯定的。但是我們也要看到，隨著經(jīng)濟全球化趨勢的發(fā)展，我們還有許多不適應(yīng)的地方，今后必須及時調(diào)整發(fā)展思路，面對現(xiàn)實，運籌未來，開拓創(chuàng)新，奮起直追。要善于吃透上情、摸清下情，做好“結(jié)合”的文章，創(chuàng)造性的開展工作。不然，不僅我們原有的優(yōu)勢保不住，而且很有可能被世界大市場所拋棄。因此，我們要多做橫向?qū)Ρ?，多了解外界情況，不斷解放思想，放寬眼界，要跳出看，跳出農(nóng)機看農(nóng)機，牢固樹立敢為人先、爭創(chuàng)一流的氣魄和膽略，不斷發(fā)揚進取精神、創(chuàng)新精神和拼搏精神，自我加壓，負重奮進。要瞄準先進找差距，立足優(yōu)勢定措施。以此來推動和促進農(nóng)業(yè)機械化更快更好地向前發(fā)展。這里需要強調(diào)指出的是，對下一步的工作計劃和打算，各處(站)都要根據(jù)這次會議的精神和要求，早考慮、早制定，早研究，早安排;對工作的打算和安排，要有思路、有方向、有目標、有措施，并要有新意。中心黨組將于近期召開會議專門聽取各單位的工作匯報。
二是務(wù)實精神。干什么事，都要講究實事求是，都要抓落實。改革開放以來，我們面臨著許多新情況、新問題，為解決這些新情況、新問題，推動農(nóng)村經(jīng)濟繁榮，中央、省、市都出臺了一系列富民強農(nóng)的方針政策和措施，現(xiàn)在的關(guān)鍵是看我們怎樣聯(lián)系實際抓好落實。具體工作中提倡大家說實話、辦實事、求實效，發(fā)揚腳踏實地、真抓實干的良好作風(fēng)，堅決防止和克服寫在紙上、說在嘴上、泡在會上、做表面文章，搞形式主義的不良傾向。要適應(yīng)新形勢的要求，徹底改變思維方式和工作方法，重點抓好科技創(chuàng)新，抓好農(nóng)機的標準化、國際化、產(chǎn)業(yè)化、信息化，抓好農(nóng)機法制建設(shè)，抓好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)等等，切實幫助基層和農(nóng)民解決工作中存在的實際困難和問題。要深入基層調(diào)查研究，不斷了解新情況，揭露新矛盾，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章。
三是奉獻精神。我們的工作能否做好，能否實踐“三個代表”，推進農(nóng)機化發(fā)展，關(guān)鍵看我們的奉獻精神。我們每一個同志都要牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想和無私奉獻的精神;我們農(nóng)機服務(wù)在過去的五年中，在“”期間，正是由于廣大干部職工發(fā)揚了這種無私的奉獻精神，才使得我們的工作有所進步，我們的事業(yè)有所發(fā)展。中心黨組要求大家要淡薄名利觀念，正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系。堅持用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講大局。要積極開展學(xué)先進、講奉獻、樹新風(fēng)活動和爭創(chuàng)先進集體、文明單位活動，努力在全局造成一種比貢獻、比成績、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。要堅決反對和克服各種消極腐敗現(xiàn)象，反對和抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義。各級黨組織和群眾團體都要充分發(fā)揮各自的職能作用，組織和帶領(lǐng)廣大干部職工在各自的工作崗位上努力工作，奮發(fā)進取，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇六
同志們：
今天，我們召開這次會議，主要是總結(jié)一年來實施農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程的工作情況，交流實施農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程的經(jīng)驗，為項目驗收合格單位頒發(fā)創(chuàng)新示范基地牌匾。會上，聽取了項目單位的匯報交流，專家組對項目的建設(shè)和管理提出了很好的意見和建議。下面,根據(jù)會議的安排，我講幾點意見。
一、關(guān)于全省農(nóng)機化發(fā)展情況
今年是新世紀、新千年的第一年，也是加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的一年。一年來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省農(nóng)機系統(tǒng)認真貫徹落實江"七一"重要講話精神，以"三個代表"的重要思想為指導(dǎo)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，積極進取，推動了全省農(nóng)業(yè)機械化持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，邁出了實施"十五"計劃堅實的第一步。到目前為止，全省農(nóng)機總動力達到7300萬千瓦、農(nóng)機總值370億元，分別比去年底增長4%和9%。農(nóng)用拖拉機170萬臺、機引配套機具265萬臺，增長8%和9%。農(nóng)用運輸車180萬臺，比去年底增長10%。聯(lián)合收割機6萬臺，增長15%。機耕面積8325萬畝、機播6250萬畝、機收5940萬畝，分別比上年增長1%、5%和7%，作業(yè)質(zhì)量進一步提高。全省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化程度達到60%，衡量農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展水平的多項指標位居全國前列。農(nóng)業(yè)機械化已經(jīng)成為我省農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越不可替代的重要作用。主要有以下幾個特點：
(一)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的環(huán)境進一步優(yōu)化。省政府下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的通知》，提出了"十五"及今后一個時期農(nóng)機化發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標、任務(wù)。省政府還專門召開了全省農(nóng)業(yè)機械化工作會議，對新世紀初全省農(nóng)機化工作進行了全面部署。各市認真貫徹省政府通知和全省農(nóng)業(yè)機械化工作會議精神，把發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化工作擺上了議事日程，加強調(diào)查研究，進行科學(xué)規(guī)劃，召開會議，出臺加快農(nóng)機化發(fā)展的政策和措施。在市級政府機關(guān)機構(gòu)改革中，各市農(nóng)機管理部門基本保持了規(guī)格、職責(zé)和經(jīng)費渠道"三不變"，有的還得到了加強，保持了農(nóng)機工作的系統(tǒng)性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。全省上下形成了進一步重視發(fā)展農(nóng)機化的良好環(huán)境。
(二)科技創(chuàng)新推動了農(nóng)機結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)我省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求和農(nóng)機化發(fā)展的需要，省里確立了"立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機"的農(nóng)機化發(fā)展戰(zhàn)略思想，以科技創(chuàng)新為動力，加快了農(nóng)機化的全面發(fā)展。根據(jù)省政府要求，我們從今年開始在全省實施了玉米收獲機械化、花生與薯類收獲機械化、塑膜溫室電動卷簾與耕作機械化、果蔬與淀粉初加工機械化、牧草飼料生產(chǎn)加工機械化、旱作農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)用飛機植保機械化等七大農(nóng)機化科技創(chuàng)新示范工程，今年開始了12個省級示范基地的建設(shè)。各級農(nóng)機部門也從本地實際情況出發(fā)，確定了各級農(nóng)機化科技創(chuàng)新的重點，建立了一批農(nóng)機化科技示范園區(qū)，較好地發(fā)揮了試驗、示范和輻射帶動作用，加快了農(nóng)機結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。從目前看，農(nóng)機結(jié)構(gòu)調(diào)整已邁出了可喜的一步。
(三)農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)實現(xiàn)了新的突破。為充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的作用，提高農(nóng)業(yè)機械的利用率，按照市場經(jīng)濟的要求，全省進一步加大了對跨區(qū)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)和管理力度，基本做到了管理規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，安全有序。農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)實現(xiàn)了新的突破，形成了充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械規(guī)模生產(chǎn)的三大戰(zhàn)役。三夏小麥機收跨區(qū)作業(yè)已成為我省農(nóng)機化工作的閃光點，成為展示農(nóng)機作用、宣傳農(nóng)機化地位的精品工程和形象工程。三秋玉米機收跨區(qū)作業(yè)、在農(nóng)機數(shù)量、機械作業(yè)面積等方面都有了大的發(fā)展，玉米機收跨區(qū)作業(yè)開始出現(xiàn)了當(dāng)年小麥機收跨區(qū)作業(yè)興起時的良好態(tài)勢。三秋工作結(jié)束后，全省各地積極組織各類機械投入農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)施工，開拓了農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的新戰(zhàn)場。通過組織實施農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的三大戰(zhàn)役，有效的開拓和培育了農(nóng)機作業(yè)市場，發(fā)展和培養(yǎng)了農(nóng)機化服務(wù)組織，推動了農(nóng)機化事業(yè)的全面發(fā)展。
(四)農(nóng)機安全生產(chǎn)和市場整治工作取的顯著效果。我省90%以上的農(nóng)機在農(nóng)民手中，管理的任務(wù)很重。一年來，全省認真貫徹中央、省關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和有關(guān)農(nóng)機管理法規(guī)，廣泛開展了農(nóng)機安全生產(chǎn)活動，以牌證管理為重點，對拖拉機進行了集中整治，強化了農(nóng)機安全生產(chǎn)防范措施，及時防止和糾正農(nóng)機違章作業(yè)，確保了農(nóng)機安全生產(chǎn)。同時，會同省工商、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)合對重點農(nóng)機商品、重點企業(yè)、重點市場進行了集中整治，進一步整頓和規(guī)范了全省農(nóng)機市場秩序，保證了全省農(nóng)機化事業(yè)的健康發(fā)展。
在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇七
同志們：
今天的會議是經(jīng)過市局研究同意召開的。這次會議既是理論研討會和培訓(xùn)會，也是現(xiàn)場會和工作交流會，內(nèi)容很充實，開得很好、很成功。剛才，進行了論文交流，各區(qū)市交流了前一階段的工作，參觀了市糧食局糧食執(zhí)法網(wǎng)格化監(jiān)管模式應(yīng)用現(xiàn)場，并聽取了經(jīng)驗介紹，他們的經(jīng)驗和做法很值得各單位認真借鑒。希望大家相互學(xué)習(xí)，互相取長補短，努力把我市糧食執(zhí)法工作做得更好。
成效顯著，上半年全市糧食監(jiān)督檢查工作取得新發(fā)展
年初，我市糧食流通執(zhí)法工作提出了：要緊緊圍繞全市糧食中心工作，突出工作重點，力求取得實實在在的成績。明確了今年的工作為“兩個目的、五項工作”。前一階段，我市糧食執(zhí)法工作在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)市糧食局的共同努力下，年初制訂的各項工作目標正在有序地推進，并取得了可喜的成績。
(一)糧食執(zhí)法示范縣創(chuàng)建工作扎實開展，糧食執(zhí)法體系建設(shè)取得了新突破
糧食執(zhí)法示范縣創(chuàng)建工作是今年省糧食局和市糧食局重點工作目標之一，各區(qū)市糧食局高度重視糧食執(zhí)法示范縣創(chuàng)建工作，根據(jù)各自的實際情況，研究制定了創(chuàng)建方案，并對照創(chuàng)建標準，逐項、逐條地制定了工作措施，創(chuàng)建工作開展的扎實有效。去年以前，我市僅即墨糧食局設(shè)有正式編制的糧食執(zhí)法隊，今年上半年，膠州市糧食局、市糧食局、膠南市糧食局，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、努力爭取，先后經(jīng)當(dāng)?shù)卣庌k同意，設(shè)立了糧食執(zhí)法隊，使我市的糧食執(zhí)法體系更趨完善。
(二)圓滿完成了20xx年全國首次食用植物油庫存檢查工作
按國務(wù)院和省政府的統(tǒng)一部署，我市加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了由辦公廳、糧食局、發(fā)改委、財政局、農(nóng)發(fā)行等部門參加的聯(lián)席會議制度，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全市檢查工作。市局和各區(qū)市糧食局及早部署，認真做好任務(wù)布置、分解登統(tǒng)、部署動員等前期準備工作。周密計劃，研究制定了市食用植物油庫存檢查方案，進一步明確了各階段的組織、任務(wù)、職責(zé)分工和具體要求。強化督導(dǎo)措施，采取了工作調(diào)度會、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式，組織了9個督導(dǎo)組，對全市食用植物油庫存檢查工作進行了現(xiàn)場督促指導(dǎo)和檢查，對發(fā)現(xiàn)問題按要求下達了限期整改通知書，確保了工作質(zhì)量和進度。市局和各區(qū)市糧食局，按規(guī)定的檢查范圍、內(nèi)容和程序，如期完成了16家植物油承儲企業(yè)的自查工作和10家植物油加工企業(yè)的調(diào)查摸底工作，接受了省普查組、全省人大和政協(xié)督察組、國家抽查組的檢查。各級檢查組對我市植物油庫存檢查工作進行了充分的肯定。檢查結(jié)果表明，上級政府下達我市的食用植物油儲備指標全部落實到位，庫存數(shù)量真實，賬實相符、賬賬相符、質(zhì)量良好、管理工作規(guī)范。庫存植物油輪換按規(guī)定執(zhí)行，計劃全部完成。庫存植物油政策性財政補貼資金撥付到位。調(diào)查摸底企業(yè)填報數(shù)據(jù)真實準確。這次食用植物油庫存檢查達到了摸清家底、掌握油源、促進管理的目的，為落實國家糧油市場宏觀調(diào)控做出了貢獻。
(三)積極開展糧食質(zhì)量監(jiān)管工作
今年3月，全省糧食質(zhì)量監(jiān)管工作現(xiàn)場會在我市召開，會議充分肯定了我市質(zhì)量監(jiān)管所取得的成績，并對我市的經(jīng)驗進行了推廣?，F(xiàn)場會以后，各區(qū)市加大工作力度，進一步加強檢測機構(gòu)建設(shè)，繼即墨糧食局以后，膠州市、市、膠南市等糧食局分別落實了糧食質(zhì)量檢測機構(gòu)編制，使我市糧食質(zhì)量監(jiān)管體系進一步完善。市糧油質(zhì)量檢測中心，經(jīng)過充分準備，也于近期通過了省質(zhì)監(jiān)局糧油質(zhì)量檢驗資質(zhì)認證和全市首家食品檢驗機構(gòu)實驗室資質(zhì)認證，使質(zhì)檢中心的技術(shù)保障能力進一步增強。上半年，市局和各區(qū)市糧食局，認真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管制度，對儲備糧、政策性軍供用糧和收購期間的小麥質(zhì)量進行了監(jiān)督檢查，有力地保障了我市糧食質(zhì)量安全。
(四)全面進行糧食流通監(jiān)督檢查工作
根據(jù)國家糧食局和省糧食局的統(tǒng)一部署，市局組織各區(qū)市糧食局開展了例行性糧食清倉查庫工作。組織有關(guān)區(qū)市對中央儲備糧政策性托市收購糧食的銷售出庫進行了監(jiān)督檢查。組織各區(qū)市進行了糧食收購資格核查工作，對全市170多家糧食收購者進行了逐一核查。積極開展了夏糧收購市場秩序監(jiān)督檢查工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，至目前，全市共出動1030余人次，對夏糧收購市場進行了執(zhí)法檢查，有力地維護了全市糧食收購市場秩序。
(五)積極探索網(wǎng)格化監(jiān)管模式在糧食執(zhí)法中的實際應(yīng)用
網(wǎng)格化監(jiān)管模式是一種新型的科學(xué)管理方式，其他兄弟執(zhí)法部門已開始應(yīng)用，糧食部門在安全生產(chǎn)中也進行了推廣，各區(qū)市糧食部門在前期進行了相應(yīng)的探討。今年，市局基于目前我市糧食執(zhí)法現(xiàn)狀，提出了在糧食執(zhí)法中建設(shè)網(wǎng)格化監(jiān)管模式，其目的是落實監(jiān)管責(zé)任，統(tǒng)一管理標準，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，實現(xiàn)社會糧食管理信息化。這既是依法行政，加快執(zhí)法方式全面革新的需要，也是加強社會糧食管理，應(yīng)對糧食安全挑戰(zhàn)的需要。年初，市局對這項工作提出了相應(yīng)的要求，并組織有關(guān)市到省內(nèi)東營、淄博等地進行了信息化建設(shè)考察學(xué)習(xí)。各區(qū)市根據(jù)市局的要求，對這項工作進行了調(diào)研，統(tǒng)一了行政處罰標準。市糧食局根據(jù)自身的實際情況，積極借鑒公安、工商、城管等單位的經(jīng)驗和做法，充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，進行了相應(yīng)的軟件設(shè)計，落實了監(jiān)管責(zé)任，盡快做到了“網(wǎng)定格、格定責(zé)、責(zé)定人”。值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇八
抓“三農(nóng)”工作就是要突出“兩收”、“兩化”(糧油豐收、農(nóng)民增收，城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的永恒主題。立足我縣當(dāng)前實際，今年的秋種工作的中心就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，可以說，只要農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，諸如農(nóng)民增收難、秸稈禁燒、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題都會迎刃而解。
一要充分認識結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性。我們講結(jié)構(gòu)調(diào)整，不單單是為了明年午季的秸稈禁燒和減少秸稈總量，更重要的是促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的重要手段，是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，加快促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體，要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上升到戰(zhàn)略的高度來認識。我們一直說要學(xué)習(xí)山東的經(jīng)驗，山東發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗總結(jié)是：堅持區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)、企業(yè)化運作。我們一直在說把工業(yè)理念嫁接到農(nóng)業(yè)：其實關(guān)鍵是這幾個方面，一是效益至上理念，發(fā)展效益農(nóng)業(yè);二是營銷理念，不斷提高市場占有率;三是標準化理念，大力開展農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn);四是工業(yè)項目理念抓農(nóng)業(yè)項目。我們一直說把規(guī)模化生產(chǎn)作為方向去努力：其實關(guān)鍵就是三個方面，一是土地規(guī)模，加大土地流轉(zhuǎn)步伐，推進規(guī)模經(jīng)營;二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢和商品優(yōu)勢，像山東壽光蔬菜規(guī)模達50萬畝以上，每個品種都有萬畝基地;三是農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模，做大做強現(xiàn)有的龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮其帶頭作用。近年來，我縣圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，圍繞市民菜籃子、果盤子、餐桌子，的農(nóng)業(yè)在不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)中加快發(fā)展，受到了省內(nèi)外的關(guān)注，主要還是我們結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了一定的成效。例如現(xiàn)代牧業(yè)入駐，白龍、元疃等地圍繞奶牛飼料，發(fā)展飼用玉米，農(nóng)民取得了實實在在的實惠。這是今年局部區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的立竿見影的實效。調(diào)整結(jié)構(gòu)是為明年秸稈禁燒夯實基礎(chǔ)。每年的秸稈禁燒和綜合利用工作都是各級比較頭疼的問題，從目前看，根本解決問題的上策就是結(jié)構(gòu)調(diào)整，中策就是開挖“田頭窖”，下策就是行政推動，嚴防死守和進行搬運。就目前而言，上策必須邁出這一關(guān)，而且堅定不移走下去;中策必須抓在手中;下策也要用起來，以解燃眉之急。各地各相關(guān)部門要明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義，從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、搞好秸稈禁燒工作、增加農(nóng)民收入的角度來提高認識。
二要把握結(jié)構(gòu)調(diào)整的可行性。我們的大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是典型的江淮分水嶺鄉(xiāng)鎮(zhèn)，過去一直認為只適合種油菜，實際上隨著我縣水利條件、交通條件的根本改觀，完全具備減少傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，擴大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的條件。我縣地處省城近郊，地理位置優(yōu)越，交通運輸成本低廉，完全可以放大這一優(yōu)勢，大力發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)，尤其是蔬菜產(chǎn)業(yè)。今年秋種具體來說就是穩(wěn)定小麥生產(chǎn)、減少油菜種植、擴大蔬菜瓜果、發(fā)展綠肥苗木，要確保新增設(shè)施栽培2500畝、露地蔬菜2.6萬畝、水生蔬菜5500畝、苗木花卉5000畝。同時，要致力于蔬菜瓜果、苗木花卉生產(chǎn)形成規(guī)模。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真對照這一要求，充分利用資源優(yōu)勢、突出本地特色、順應(yīng)市場需求、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、形成規(guī)模集聚效應(yīng)。今年秋種期間我們還有一個重要任務(wù)就是主要在重點禁燒區(qū)種植紫云英1.1萬畝，豐樂種業(yè)將實行訂單生產(chǎn)，畝產(chǎn)100斤左右，8元/每斤，每畝田保守估計是600元，同時市財政補助50元/畝，縣財政獎補50元/畝，經(jīng)濟效益十分可觀，承擔(dān)示范任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在就要切實抓好落實。
三要把握結(jié)構(gòu)調(diào)整的針對性。推進結(jié)構(gòu)調(diào)整要解決兩個問題，首先是群眾觀念問題，其次是鄉(xiāng)村干部工作決心問題。撮鎮(zhèn)的香蔥、蓮藕，元疃的食用菌、八斗的西瓜、牌坊的蔬菜等都是結(jié)構(gòu)調(diào)整的典型。近幾年，我縣的蔬菜種植面積雖然有所擴大，但是仍然不夠理想，我們的蔬菜在市場份額占的不大。長豐的草莓、肥西的苗木花卉都是用特色和品牌戰(zhàn)略取得了很好的效益。由此可見，有規(guī)模才有特色、有特色才有市場。應(yīng)該說，的條件不比舒城、長豐和肥西差，但是我們的農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化水平和發(fā)達縣份相比，相對不高，千畝以上的蔬菜示范基地還很少，也就難以產(chǎn)生集聚效應(yīng)和輻射帶動作用。因此，今年的秋種工作必須強調(diào)區(qū)域布局，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民集中連片種植，促進農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，加快培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強的蔬菜專業(yè)村，形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的特色發(fā)展格局。同時，結(jié)構(gòu)調(diào)整在重點禁燒區(qū)更要有新突破。今年午季秸稈禁燒取得的成績值得自豪，但也說明一個問題，秸稈真抓是禁得住的，預(yù)示著明年的禁燒不允許有任何反彈，如出問題就是領(lǐng)導(dǎo)問題。禁燒秸稈首先要考慮減少秸稈，禁燒區(qū)域像瑤海區(qū)提出禁止種油菜，我們雖不這樣提，但在結(jié)構(gòu)調(diào)整上要強勢推進，要有明顯效果。
四要把握好結(jié)構(gòu)調(diào)整的時效性。農(nóng)作物種植都有時效性，不按期種植就會受損。秋種在即，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣相關(guān)部門在結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中一定要搶前抓早，要備好種苗，做好發(fā)動，抓好秋季茬口對接。
在認真抓好今年的秋種和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的同時，我們要扎實推進以下兩項工作：
一要抓好“田頭窖”的恢復(fù)和開挖工作。實踐證明，油菜秸稈“田頭窖”堆腐還田是立足我縣，做好午季秸稈禁燒和綜合利用工作的有效方式之一，今年確保開挖和恢復(fù)7.36萬畝。各地各相關(guān)部門，特別是重點禁燒區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)大力推廣油菜秸稈“田頭窯”堆腐還田技術(shù)，及時、足額兌現(xiàn)“田頭窯”技術(shù)獎補政策，調(diào)動廣大干群開挖“田頭窯”的積極性和主動性，切實維護好、利用好現(xiàn)有“田頭窯”。秋種期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)業(yè)部門要指導(dǎo)群眾做好以開挖的“田頭窖”肥料的清理工作;并統(tǒng)籌規(guī)劃、超前謀劃，在種植油菜的田塊、規(guī)劃建設(shè)“田頭窖”，從現(xiàn)在起要著手謀劃建設(shè)地點、方式、補貼辦法，秋種前“田頭窖”的清理、開挖工作必須結(jié)束。重點禁燒區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)園區(qū)要積極行動，超前謀劃，及時制定方案，提前進行宣傳;要將這新的任務(wù)分解落實到村、組和農(nóng)戶;秋收后，要立即行動，利用挖掘機等方式開挖“田頭窖”，縣農(nóng)業(yè)部門要協(xié)助做好技術(shù)指導(dǎo)。
二要抓好標準化基地建設(shè)和“三品”認證工作。隨著人們生活水平的提高，對食用農(nóng)產(chǎn)品安全的需求不斷增長，無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品成為“熱賣”，市現(xiàn)在已有不少有機食品商店，而且市場前景很好。但我縣有機食品還沒有實現(xiàn)零的突破。為提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，讓我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品占有更大的市場份額，縣委、縣政府將出臺具體文件推動這項工作，楊書記親自擔(dān)任組長，作為我縣農(nóng)產(chǎn)品提標升級的大事來抓。我縣市養(yǎng)殖大縣，為標準化生產(chǎn)基地建設(shè)提供很好的有機肥，今年秋種期間將在現(xiàn)代牧業(yè)牧場周邊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、129個村大力開展有機肥儲存池建設(shè)，總投入220萬元，計劃分兩年實施，這是雙贏之舉，既能解決企業(yè)畜肥難問題，又能加快“三品”認證步伐，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入。白龍、八斗、牌坊、元疃、楊店、眾興、梁園這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在秋種過程中要配合縣能源部門，積極做好儲存池選址，并落實田塊和開展招投標等工作，同時研究探索行之有效的管理使用辦法。今后，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、標準良田建設(shè)項目要把這項工作納入項目一道實施。
在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇九
實行“三夏”農(nóng)機“一條龍”服務(wù)是我們今年提出的推進農(nóng)業(yè)機械化、促進農(nóng)民增收的一個新思路、新形式、新模式，就是要把分散的農(nóng)業(yè)機械科學(xué)地組合起來，把單項的作業(yè)項目有序地連接起來，形成“小麥聯(lián)合收獲—小麥秸稈機械打捆—糧草運輸—玉米精播”等“一條龍”服務(wù)模式，最大限度地提高農(nóng)業(yè)機械作業(yè)效率，使農(nóng)業(yè)機械在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和增加農(nóng)民收入上發(fā)揮最大的作用和效能。
小麥秸稈綜合利用首先要解決收集運轉(zhuǎn)問題，關(guān)鍵是組織好機械打捆，突出這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。推行“三夏”農(nóng)機“一條龍”服務(wù)可以使“小麥聯(lián)合收獲—小麥秸稈打捆—糧草運輸—玉米機械精量播種”等“三夏”農(nóng)機作業(yè)形成一個作業(yè)鏈條，做到四個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)“三夏”農(nóng)機作業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，從而大大提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。
“三夏”生產(chǎn)時間緊、任務(wù)重、要求高，特別是根據(jù)今年我市天氣多變的特點和從氣象部門提供的“三夏”天氣預(yù)測情況看，今年我市麥收期間很有可能出現(xiàn)陰雨天氣，將對今年的夏糧豐產(chǎn)豐收帶來一定的威脅。對此，各市(區(qū))農(nóng)機管理部門一定要樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，狠抓一個“搶”字，爭取一個“快”字，落實一個“好”字，以對農(nóng)民高度負責(zé)的態(tài)度，切實抓好“三夏”農(nóng)機工作。各級農(nóng)機部門要制定好抗災(zāi)奪豐收的各項農(nóng)機準備工作和應(yīng)急預(yù)案，把小麥搶收搶脫作為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，強化組織協(xié)調(diào)能力，最大限度地發(fā)揮好機械的作用，確?！叭摹鞭r(nóng)機“一條龍”作業(yè)的順利進行，圓滿完成“三夏”農(nóng)機工作任務(wù)。
三、加快農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)機化發(fā)展的方向，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要組成部分，是農(nóng)機服務(wù)實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變的重要途徑。做好農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化工作對促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有重要的意義。剛才，大家聽取了市關(guān)于農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化和平度市馬戈莊鎮(zhèn)成立農(nóng)機合作社實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗，還將觀看“小麥聯(lián)合收獲—麥稈打捆—糧草運輸—玉米精播”等“一條龍”農(nóng)機服務(wù)作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)該說，他們的經(jīng)驗很好，對大家的思想感觸較大，對農(nóng)機“一條龍”作業(yè)服務(wù)也有了一個更加深刻的認識。
根據(jù)我市的現(xiàn)實情況，未來農(nóng)機化的經(jīng)營模式，將不僅有如世界上許多國家那樣的家庭農(nóng)場的模式，而且以專業(yè)代耕、專業(yè)播種、專業(yè)收獲等為主的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化服務(wù)模式，以達到機械化需求的規(guī)模。以農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶和農(nóng)機聯(lián)合體為主要內(nèi)容的農(nóng)機專業(yè)化、系列化服務(wù)，即實行農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，是適應(yīng)家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制的有效形式，它不僅可以提高農(nóng)機的有效利用率，提高勞動生產(chǎn)率，而且可以解決家家買農(nóng)機、重復(fù)購置嚴重、資源閑置浪費的問題。平度市馬戈莊鎮(zhèn)按照“立足農(nóng)機，面向市場，著眼科技，服務(wù)三農(nóng)，提高效益”的工作思路，大膽改革，大膽創(chuàng)新，成立了股份合作制形式的農(nóng)機服務(wù)合作社，負責(zé)為16個村農(nóng)民提供收獲、耕地、旋耕、滅茬、筑埂、播種等系列化農(nóng)機作業(yè)服務(wù)，每年單項作業(yè)面積在10000畝以上，占農(nóng)業(yè)總作業(yè)量的80%以上。通過這種方式，既解決了缺機村、無機戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)用機難的問題和農(nóng)民群眾的后顧之憂，又避免了農(nóng)機重復(fù)購置和閑置造成的浪費，減少了投入，減輕了農(nóng)民的負擔(dān)，提高了經(jīng)濟效益，為農(nóng)機服務(wù)系列化、產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)出了一條好路子。
今后抓好農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化要重點抓好三項工作：
一是抓好“三夏”、“三秋”和“冬春農(nóng)田基本建設(shè)”的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化“一條龍”服務(wù)。在“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，主要抓好“小麥聯(lián)合收獲—秸稈打捆—糧草運送—玉米精播”等“一條龍”系列化服務(wù);在“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，主要抓好“玉米聯(lián)合收獲—玉米秸稈青貯運送—機械深耕—小麥精播”等“一條龍”系列化服務(wù);在“冬春農(nóng)田基本建設(shè)”中，主要組織好“農(nóng)田深耕—農(nóng)田水利機械施工—機械運輸”等“一條龍”系列化服務(wù)。
二是抓好“農(nóng)機大戶+種植大戶+養(yǎng)殖大戶+加工企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化模式。“農(nóng)機大戶+種植大戶+養(yǎng)殖大戶+加工企業(yè)”的模式，是新形勢下推進農(nóng)業(yè)機械化、增加農(nóng)民收入的有效模式，它不僅順應(yīng)市場化的要求，而且從利益機制上，實現(xiàn)了農(nóng)機大戶、養(yǎng)殖大戶、種植大戶和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的聯(lián)姻，形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈條。實施小麥秸稈打捆和玉米機械青貯這個“興機富民”兩大工程，要重點抓好這種“3+1”的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化模式，并在實踐中不斷總結(jié)和發(fā)展，帶動和促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
三是抓好在“三大”跨區(qū)作業(yè)“創(chuàng)牌服務(wù)活動”中，實施“一條龍”服務(wù)新內(nèi)容，拓展跨區(qū)作業(yè)內(nèi)容。要切實抓好農(nóng)業(yè)機械跨區(qū)作業(yè)的“創(chuàng)農(nóng)機服務(wù)品牌，樹農(nóng)機嶄新形象”活動，要在組織好“三夏”小麥聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)爭創(chuàng)“明星服務(wù)隊”和“明星機組”活動的基礎(chǔ)上，把農(nóng)業(yè)機械跨區(qū)作業(yè)“創(chuàng)服務(wù)品牌”活動延伸到“三秋”和“冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)”上，逐步形成“三夏、三秋和冬春‘三大’”跨區(qū)農(nóng)機作業(yè)“一條龍”服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)協(xié)會的作用，以跨區(qū)作業(yè)“一條龍”服務(wù)帶動農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，打破一家一戶“小而全”的經(jīng)營形式，使農(nóng)機服務(wù)按照市場機制運作的組織形式和服務(wù)方式。
同時，要面向大市場，圍繞大農(nóng)業(yè)發(fā)展大農(nóng)機，積極組織農(nóng)業(yè)機械投入到林、牧、副、漁各業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域中去，不斷開辟新的服務(wù)領(lǐng)域，拓展新的農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，如推廣果品選果機、包裝機等。有條件的地方，要高標準起步，快速度發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)機優(yōu)勢，開展全過程、系列化服務(wù)。
同志們，實施“三夏”農(nóng)機服務(wù)“一條龍”，推進農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化是擺在各級農(nóng)機部門面前的一項十分重要而緊迫的工作任務(wù)，各級農(nóng)機部門要高度重視農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)機化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的地位和作用，切實加強對農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo)，把其作為農(nóng)機工作的一項基礎(chǔ)性工作，研究和制定“三夏”農(nóng)機“一條龍”服務(wù)和農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策和措施。讓我們在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步認清形勢，解放思想，真抓實干，不失時機地全面推進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化，為市在全國、全省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化做出貢獻，以實際行動迎接黨的xx大的勝利召開!
在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇十
實施農(nóng)機安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，重點是落實“一格三網(wǎng)九定”。
“一格”，即全市逐級建立安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。按照屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合、以行業(yè)管理為主的原則，以市農(nóng)機局為主體建立1個一級網(wǎng)格;以各市(區(qū))農(nóng)機主管部門為主體建立8個二級網(wǎng)格;以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)機監(jiān)理中隊)為主體建立若干三級網(wǎng)格;以村(居)、農(nóng)機合作社和農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、維修企業(yè)為主體，建立若干四級網(wǎng)格，在每一個網(wǎng)格內(nèi)建立嚴密科學(xué)的監(jiān)督管理體系。
“三網(wǎng)”，即通過建立健全管理網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)和信息網(wǎng)，完善工作運行機制。
健全管理網(wǎng)，就是進一步健全以縣農(nóng)機監(jiān)理站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理中隊(農(nóng)機站)和村農(nóng)機協(xié)管員為依托的三級農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，進一步落實各級政府、農(nóng)機部門和相關(guān)企業(yè)的安全責(zé)任，形成“政府主導(dǎo)、農(nóng)機主管、部門配合、齊抓共管”的農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作機制，強化政府綜合監(jiān)管、部門和行業(yè)專項專業(yè)監(jiān)管，突出對基層的安全監(jiān)管，確保在各個區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)有人抓，目標責(zé)任有人負。
健全監(jiān)督網(wǎng)，就是整合政府、部門、媒體、群眾、行業(yè)、社會等多方面的力量，形成對農(nóng)機安全生產(chǎn)工作有效的監(jiān)督監(jiān)察。一是從社會人士中聘請社會監(jiān)督員，對農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督;二是以新聞媒體為平臺，在網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視上開設(shè)專欄，對農(nóng)機安全生產(chǎn)方面的問題進行曝光;三是不定期召開人大代表、政協(xié)委員、農(nóng)機合作組織、農(nóng)機戶和群眾代表座談會，聽取民眾呼聲;四是設(shè)立專門投訴機構(gòu)，通過多種途徑向社會公布舉報電話，受理群眾舉報進行有效監(jiān)督;五是加強和完善行業(yè)內(nèi)部、上下級之間的監(jiān)督，并采取有效措施，使監(jiān)督制度有效地運作健全信息網(wǎng)，就是依托市金宏網(wǎng)和農(nóng)機化信息網(wǎng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺，及時發(fā)布農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)行業(yè)標準，將上級有關(guān)文件精神要求及時傳達給基層，同時對實施網(wǎng)格化監(jiān)管的信息及時發(fā)布，宣傳好的經(jīng)驗和做法，對存有違法行為和隱患的單位及時曝光，對發(fā)生的事故案例進行分析，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫作用，實現(xiàn)安全監(jiān)管的精細化和信息化。
“九定”,即健全各項制度，對基層農(nóng)機安全監(jiān)督管理工作進行全面、深入的規(guī)范。其主要內(nèi)容是：
領(lǐng)導(dǎo)定點。各級網(wǎng)格確定一名領(lǐng)導(dǎo)到下一級網(wǎng)格掛點，強化對責(zé)任區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和指導(dǎo)。
全員定責(zé)。各級各類人員嚴格實行“一崗雙責(zé)”，將農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)，崗位和個人，層層簽訂責(zé)任書，明晰責(zé)任主體，分解責(zé)任指標。
監(jiān)管定位。根據(jù)職責(zé)分工，逐一明確農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，實施有效監(jiān)管。
排查定級。根據(jù)隱患和風(fēng)險的辨識標準，確認等級，確定治理方案。
應(yīng)急定制。建立農(nóng)機事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確體制、機制和編制，落實隊伍、裝備、器材，強化演練，及時處置農(nóng)機事故。
配置定量。明確各級網(wǎng)格農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，落實保障措施。
培訓(xùn)定崗。對網(wǎng)格負責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的人員，進行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
信息定時。將農(nóng)機安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時匯總上報，發(fā)生農(nóng)機事故時按規(guī)定時限逐級如實報告。
獎懲定格。通過督查、檢查、考核等形式，獎優(yōu)罰劣，對發(fā)生重特大農(nóng)機事故和完不成工作指標的，嚴格實行責(zé)任倒查和追究制度。
實行“九定”，有利于實現(xiàn)安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移，讓最初的風(fēng)險得到控制和消除。
加強領(lǐng)導(dǎo)，確保網(wǎng)格化管理的工作成效
一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。實施網(wǎng)格化監(jiān)管，是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管機制的重要舉措，是建立農(nóng)機安全生產(chǎn)長效機制的迫切需要。各市區(qū)要高度重視，切實提高認識，明確任務(wù)，落實人員，結(jié)合本地實際，制定切實可行的實施方案，并認真組織落實。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市農(nóng)機局、安監(jiān)局聯(lián)合成立了由陳志穎局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各市(區(qū))也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，加強對網(wǎng)格化管理工作的綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，確保工作取得實效。
二是明確職責(zé)，落實責(zé)任。要在“條塊結(jié)合”的前提下，堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確本級網(wǎng)格的職責(zé)區(qū)域范圍，落實網(wǎng)格內(nèi)每個責(zé)任單位與責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任，并逐級簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，切實做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。對完不成工作指標、發(fā)生傷亡事故或雖無傷亡但事故影響惡劣的，要自下而上逐級調(diào)查各責(zé)任人的履職情況。屬于責(zé)任事故的，要嚴格追究各有關(guān)人員的責(zé)任。
三是健全機制，確保實效。要加強協(xié)調(diào)、配合，在各級網(wǎng)格內(nèi)認真落實“九定”制度，并逐級建立健全檢查、考核、獎懲、通報等工作機制;要切實加強對下級網(wǎng)格的監(jiān)督檢查，宣傳推廣好的工作經(jīng)驗和做法，對措施不到位、工作不力的單位進行通報，對出現(xiàn)的新情況、問題進行研究探討，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理順利實施并取得良好成效。
同志們，農(nóng)機安全監(jiān)理工作責(zé)任重大，既充滿機遇又富于挑戰(zhàn)，我們肩負的任務(wù)光榮而艱巨。我們要認清形勢，振奮精神，把握機遇，真抓實干，奮發(fā)有為，充分發(fā)揮農(nóng)機安全監(jiān)理為農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)機械化保駕護航的作用，為實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻。
在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇十一
領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
在全市三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)即將全面展開之際,市政府召開這次會議,非常重要,也非常及時。根據(jù)會議安排，我就全市三秋農(nóng)機工作談三點意見。
一、充分認識做好三秋農(nóng)機生產(chǎn)的重要意義
今年以來，全市各級農(nóng)機部門圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入，大力促進農(nóng)機化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強化措施，狠抓落實，農(nóng)機化工作有了新的進展。在今年三夏生產(chǎn)中,針對今年小麥生育期推遲、收獲時間集中,夏收夏播農(nóng)時季節(jié)較緊的實際，我們制定了“雙搶”方針，組織了20多萬臺(套)農(nóng)業(yè)機械上陣，搶收搶種同步進行，大力推行小麥機收、秸稈還田、玉米機播組合式作業(yè)，小麥機收率、玉米機播率都在99%以上，以機械化生產(chǎn)贏得時間,盡管小麥收獲時間推遲了10天,但機收機播結(jié)束時間只比去年晚了4天左右，保證了夏糧豐產(chǎn)豐收和秋玉米的播種任務(wù)。在今年三夏生產(chǎn)的關(guān)鍵時候，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報、深入基層、靠前指揮，確保我們較好地完成了三夏農(nóng)機生產(chǎn)任務(wù)。
近幾年三夏生產(chǎn)，特別是今夏有效應(yīng)對異常氣候的實際情況表明，隨著小麥收獲機、玉米播種機數(shù)量的增長，農(nóng)機維修、油料和零配件供應(yīng)等保障服務(wù)能力的增強，農(nóng)機部門組織協(xié)調(diào)能力的提高，除遇到不可抗拒的自然災(zāi)害外，三夏農(nóng)機工作已由應(yīng)急轉(zhuǎn)入常態(tài)，我市農(nóng)機工作的重點將轉(zhuǎn)入三秋生產(chǎn)。
首先，我們?nèi)甑膸醉椫饕ぷ鳎纳a(chǎn)外，其他幾項包括玉米機收，花生、薯類等經(jīng)濟作物機收,小麥免耕播種等都要在三秋期間完成，農(nóng)機化重點工程的實施完成也在這個時間段內(nèi)。其次，全市三秋農(nóng)機作業(yè)面積將達到1400多萬畝，相當(dāng)于三夏的2倍多;作業(yè)時間近3個月，而三夏作業(yè)時間不超過1個月?？梢哉f，三夏農(nóng)機生產(chǎn)是時間短，任務(wù)急，群眾稱之為“虎口奪糧”、“龍口奪糧”，而三秋農(nóng)機工作的特點是時間長，任務(wù)重，難點多。因此，我們農(nóng)機部門必須充分認識三秋農(nóng)機工作的特殊性、重要性，從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員安排和工作措施上適時調(diào)整，集中力量，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，實現(xiàn)工作重點的有效轉(zhuǎn)變。
二、突出重點，全面提高三秋農(nóng)機生產(chǎn)水平
按照年初“提高四個水平、推進四項工程、落實四項措施”的整體部署和“促進農(nóng)機化與產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化、組織化、優(yōu)質(zhì)高效化結(jié)合”的要求，今年三秋農(nóng)機工作的目標是：緊緊圍繞重點作物和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機械化生產(chǎn)，以玉米機收和保護性耕作、花生機收為重點，統(tǒng)籌推進秋季糧油和經(jīng)濟作物的生產(chǎn)機械化，全面提高三秋農(nóng)機生產(chǎn)水平。主要抓好以下幾項重點工作：
(一)落實好購機補貼政策，確保重點農(nóng)機具任務(wù)的完成。今年，全市購機補貼總額達到6900萬元,比去年增加20xx萬元。重點補貼玉米收獲機械、保護性耕作機械和花生機械。目前，第一批3900萬元購機補貼任務(wù)已全面完成,共補貼機具9520多臺，受益農(nóng)戶7200多戶。第二批補貼資金3000萬元，自8月份啟動以來，進展較快，農(nóng)民協(xié)議購機金額進度已達87%。從全市重點補貼機具的完成情況看，玉米收獲機和花生機械完成得較好，新增玉米收獲機753臺，完成全年任務(wù)的116%,其中平度市完成400多臺;花生機械2110臺，完成任務(wù)的211%。小麥免耕播種機新增467臺，只完成任務(wù)的67%,目前，只有萊西、膠南兩市完成了任務(wù)。究其原因，有群眾對免耕播種機還不認識，購機積極性不高的客觀因素，但也有我們農(nóng)機部門宣傳引導(dǎo)、發(fā)動不夠的原因。從現(xiàn)在起到秋種，還有一個多月的時間。各市、區(qū)農(nóng)機部門要進一步加大工作力度，抓緊時間組織農(nóng)民購機，確保全面完成重點農(nóng)機具和全年購機補貼任務(wù)。在補貼工作中，要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，規(guī)范程序，加強監(jiān)督，確保補貼資金落到實處，讓農(nóng)民享受到政策實惠。要加強對生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商的監(jiān)管，保證質(zhì)量，及時供貨，確保補貼機具在三秋生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。
(二)積極抓好花生收獲機械化。花生是我市主要的經(jīng)濟作物，今年種植面積達到152萬畝，是僅次于小麥、玉米的第三大作物。當(dāng)前，三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中勞動力短缺的矛盾日益突出，農(nóng)民對花生收獲機械化的需求越來越強烈，迫切要求通過機械化手段替代人工勞動。在我市小麥生產(chǎn)已實現(xiàn)機械化，玉米生產(chǎn)機械化快速發(fā)展的情況下，花生生產(chǎn)機械化已成為當(dāng)前及今后一段時間的重點工作目標之一?；ㄉa(chǎn)機械化的核心環(huán)節(jié)是播種和收獲。在播種方面，已基本實現(xiàn)機械化。在收獲方面，受機具研發(fā)滯后的影響，目前只能實現(xiàn)半機械化的分段收獲，還需要人工完成摘果等環(huán)節(jié)的作業(yè);全自動的花生聯(lián)合收獲機處在研制、改進、提高階段，性能在不斷地完善。相比較而言，半機械化的分段收獲式花生挖掘機技術(shù)相對比較成熟，具備了推廣應(yīng)用的條件，這應(yīng)作為我們近期的推廣重點。在去年建設(shè)2處花生機收基地，開展試驗示范的基礎(chǔ)上，今年,我局適時把花生機收工作列入重點工作，統(tǒng)籌安排資金、項目和機具，在平度市麻蘭鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)業(yè)部、市花生生產(chǎn)機械化基地。參加今天的機收作業(yè)演示的，象弘盛的自走式花生聯(lián)合收獲機進入國家星火計劃和省、市補貼目錄，已開始批量生產(chǎn)。榮達的背負式花生聯(lián)合收獲機也獲得了國家專利。河南豪豐、新科及金海濱、同利來等企業(yè)生產(chǎn)的分段收獲式花生挖掘機，經(jīng)過多年試驗改進，性能比較可靠，作業(yè)效果也不錯。各市、區(qū)都要進一步強化措施，加快推進花生生產(chǎn)機械化，力爭今年花生機收率達到68%。
(三)加快推進玉米收獲機械化。近幾年來，我們堅持不懈地抓好玉米機收工作，把購機補貼資金重點向玉米收獲機傾斜，玉米機收水平提高很快。去年全市玉米機收率達到58%。從去年的檢查情況看，平度市玉米機收水平較高，有6個重點鎮(zhèn)達到90%以上，今年可擴大到10個鎮(zhèn)以上。但是在一些市的玉米主產(chǎn)區(qū)，玉米機收水平還偏低。玉米機收是政府重視、農(nóng)民急需、社會關(guān)注的重點工作，不能單純依靠農(nóng)民自發(fā)的無序作業(yè)。今年全市新增玉米收獲機753臺，總量達到4000臺，為提高玉米機收水平創(chuàng)造了良好條件。各級農(nóng)機部門要加強玉米機收的組織調(diào)度工作，通過召開玉米機收現(xiàn)場會、以農(nóng)機專業(yè)合作社為主組織玉米機收隊作業(yè)等形式，加快推進玉米收獲機械化，力爭今年玉米機收率超過60%，玉米生產(chǎn)全程機械化水平超過70%。要積極組織搞好三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，“走出去”，“引進來”，實現(xiàn)為農(nóng)機手增收6000萬元的目標。
(四)加快推進保護性耕作。經(jīng)過4年的試驗示范推廣，保護性耕作已取得階段性成果，主要表現(xiàn)在：一是初步探索出適合地區(qū)的一年兩作保護性耕作技術(shù)模式及配套的農(nóng)機農(nóng)藝措施;二是建立了保護性耕作推廣體系，有一支穩(wěn)定的推廣員隊伍;三是節(jié)本增效比較明顯。經(jīng)農(nóng)業(yè)大學(xué)測產(chǎn),今年保護性耕作小麥畝均500.4公斤，比傳統(tǒng)耕作小麥增產(chǎn)14.1%,每畝節(jié)本增效100元以上，受到農(nóng)業(yè)部保護性耕作專家充分肯定與好評。當(dāng)前,我市保護性耕作正處于由小規(guī)模的試驗示范向較大面積示范推廣轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。今年保護性耕作要堅持整村整鎮(zhèn)推進，成方連片、規(guī)模種植，實施面積要達到35萬畝。沿青銀、同三等交通干道建設(shè)15個示范區(qū)：第一是落實實施地塊。對重點發(fā)展和培育的100個村、5000多戶種植示范帶頭戶，要層層簽定項目合同和作業(yè)補助協(xié)議，確保建成33個核心示范方。第二是落實保護性耕作機具。今后保護性耕作資金安排，機具數(shù)量是重要的分配依據(jù)。要按照年初下達的任務(wù)，加大工作力度，采取有效措施，確保完成免耕機具的推廣任務(wù)。第三是落實作業(yè)機手。要選擇有實踐經(jīng)驗的農(nóng)機專業(yè)合作社及農(nóng)機手實施免耕播種作業(yè)，確保作業(yè)質(zhì)量。同時，要組織好現(xiàn)場會和培訓(xùn)工作。去年，萊西市政府在姜山鎮(zhèn)召開為期一周的保護性耕作現(xiàn)場會，對該市各鎮(zhèn)重點村的干部和技術(shù)骨干進行分批培訓(xùn)，促進了保護性耕作的大面積推廣。今年三秋期間，各市都要通過召開現(xiàn)場會、機具演示等多種形式，加強對技術(shù)骨干、重點戶和作業(yè)機手的培訓(xùn)，推廣符合當(dāng)?shù)貙嶋H的種植模式，把保護性耕作落到實處。
(五)提高農(nóng)機組織化水平。農(nóng)機專業(yè)合作社能把分散的農(nóng)業(yè)機械和規(guī)?；r(nóng)機作業(yè)聯(lián)系起來，是農(nóng)機服務(wù)組織的主要形式，目前承擔(dān)了全市30%以上的工作量。近幾年，我們在購機補貼中，通過實施累加補貼和項目資金扶持農(nóng)機專業(yè)合作社，收到了明顯成效。目前，全市農(nóng)機專業(yè)合作社已發(fā)展到168個，比去年增加了一倍，平均每個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個農(nóng)機合作社。農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展速度之快，農(nóng)機手熱情之高，超乎尋常。其中，膠州市農(nóng)機合作社發(fā)展得很快，達到了50個。事實證明，哪里的農(nóng)機合作社發(fā)展得好，哪里的農(nóng)機部門作業(yè)指揮調(diào)度就得心應(yīng)手，哪里的農(nóng)機作業(yè)和服務(wù)質(zhì)量就高，就受農(nóng)民的歡迎。三秋期間，要適應(yīng)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的趨勢，大力組織推廣訂單作業(yè)、承包服務(wù)、代耕代種代收等農(nóng)機服務(wù)新模式，提高農(nóng)機服務(wù)水平。今后，要從政策、資金、項目等方面繼續(xù)加大扶持力度，大力發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社。按目前的發(fā)展情況看，到年底全市農(nóng)機專業(yè)合作社有望突破200個，作業(yè)量比重可達到全市的40%左右。
(六)加快推進農(nóng)機化重點工程。近幾年來，適應(yīng)全市大中型農(nóng)業(yè)機械快速增長，我們會同市財政部門，優(yōu)化了資金支出結(jié)構(gòu)，以機庫(棚)、維修點、新機具示范基地和現(xiàn)代農(nóng)機監(jiān)管裝備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主要內(nèi)容，啟動了農(nóng)機化推進工程。從最近的調(diào)度情況，各市按照《實施方案》的要求，各項農(nóng)機化重點工程進展比較順利，目前已建成6處示范基地工程，完成全年任務(wù)的60%;10處農(nóng)機“安居工程”在9月底將全部竣工;“平安農(nóng)機”工程也進展比較順利，正在通過政府采購方式，購置駕駛員理論考試和移動式電子樁考等裝備建設(shè)，在5市建設(shè)5處農(nóng)機駕駛員考試中心，將改變?nèi)斯z測的落后方式，從源頭上提高駕駛員的安全駕駛水平。在各項工程實施過程中，各市、區(qū)要嚴格建設(shè)標準，加強配套設(shè)施建設(shè)，保質(zhì)保量地完成項目建設(shè)任務(wù)。
(七)切實抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)。20xx年以來，我們以建立健全監(jiān)管體系為抓手，推進農(nóng)機安全生產(chǎn)，取得一定成效：平度市政府下發(fā)文件，計劃用2年時間，完成拖拉機專項整治，爭創(chuàng)全國“平安農(nóng)機”示范縣。即墨市把農(nóng)機工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府目標績效考核。萊西市整合監(jiān)理、推廣和保護性耕作等業(yè)務(wù)職能，探索建設(shè)區(qū)域性農(nóng)機管理中心。膠州市在洋河鎮(zhèn)、鋪集鎮(zhèn)啟動拖拉機專項整治，清理整頓數(shù)量將達到5000臺。去年11月份國務(wù)院頒布實施的《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》，成為我們依法加強農(nóng)機安全監(jiān)管的重要依據(jù)。下一步，各市在完善農(nóng)機工作體系的基礎(chǔ)上，按照網(wǎng)格化管理的新理念，通過試點，總結(jié)、推廣一批好典型，帶動農(nóng)機監(jiān)管整體水平的提高。要結(jié)合三秋農(nóng)機生產(chǎn)特點和國慶等重大節(jié)日安全工作的要求，認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展好安全監(jiān)督檢查，確保三秋農(nóng)機生產(chǎn)順利進行。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保完成三秋農(nóng)機生產(chǎn)任務(wù)
今年以來，總的講農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢不錯，夏季糧食生產(chǎn)是歷史上第二個豐收年，大秋作物長勢良好，豐收在望。但據(jù)氣象部門預(yù)報，今年秋季可能降雨偏多，影響農(nóng)機作業(yè)。各級農(nóng)機部門要早謀劃，積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)、機械檢修，協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好油料和配件供應(yīng)。要根據(jù)氣象部門的預(yù)測和可能出現(xiàn)的各種災(zāi)害事故，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，組織好應(yīng)急作業(yè)小分隊，確保全面完成三秋農(nóng)機生產(chǎn)的各項任務(wù)。市局將組織5個督查組，由各位局長帶隊，深入基層檢查指導(dǎo)工作。各市、區(qū)農(nóng)機部門也要深入鎮(zhèn)村指導(dǎo)工作，科學(xué)調(diào)度作業(yè)機械，為廣大機手服好務(wù)。
同志們，當(dāng)前三秋生產(chǎn)即將全面展開。我們要做好充分準備，按照市委、市政府的工作部署，充分發(fā)揮農(nóng)機在三秋生產(chǎn)中的主力軍作用，精心組織好秋季農(nóng)機化生產(chǎn)，為奪取秋糧豐收和全年農(nóng)業(yè)好收成做出新的更大的貢獻!
在農(nóng)機推廣座談會發(fā)言簡短篇十二
省政府確定，從今年開始，用5年左右的時間，在全省實施玉米花生機械收獲、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)機械化等為主要內(nèi)容的七大農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程，這是新形勢下省政府交給農(nóng)機部門的一項重要任務(wù)，也是適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)機科技創(chuàng)新、提高農(nóng)機科技含量、提升農(nóng)機化水平，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施。今年是實施農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程的第一年，全省共安排了5類12個省級項目，總投資2095萬元，其中中央財政1050萬元，省財政200萬元，市、縣財政400萬元，除農(nóng)用航空項目外，共購置各種農(nóng)機具678臺。從項目驗收情況看，各項目單位的投資已經(jīng)如期到位，購置機具已按計劃完成。各地在項目實施中，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，注重了技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，發(fā)揮了先進機具和先進技術(shù)的示范作用，形成了一批農(nóng)機化形象工程，受到了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民群眾的歡迎，使項目建設(shè)達到了預(yù)期目的。具體說，今年的項目建設(shè)有以下幾個特點：
(一)加強了對項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了科學(xué)、規(guī)范地做好這項工作，省財政廳和省農(nóng)機辦聯(lián)合下發(fā)了《農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程實施意見》，對實施農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程的原則、項目點的確定、項目單位的條件、項目的管理等提出了具體要求。各級農(nóng)機部門將實施農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程作為實踐江"三個代表"的重要思想，發(fā)揮職能作用、樹立良好社會形象的一項重要舉措，認真貫徹省財政廳和省農(nóng)機辦的有關(guān)文件精神，把搞好項目建設(shè)管理工作提高到講政治的高度來認識，采取得力措施，狠抓了項目建設(shè)的落實。項目單位普遍成立了政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，部門領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為項目的實施創(chuàng)造了良好的環(huán)境。不少項目單位，政府主要領(lǐng)導(dǎo)幫助落實配套資金，落實示范區(qū)，解決項目實施中的困難和問題，保證了項目建設(shè)的順利進行。
(二)注意發(fā)揮了專家在項目實施中的重要作用。對科技創(chuàng)新項目實行首席專家負責(zé)制，是科技項目改革的重點和方向。國家對一些重大的科技項目，都已推行了首席專家負責(zé)制。農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程，既是農(nóng)業(yè)科技項目，也是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性投資項目，注意發(fā)揮專家的作用是非常重要的。因此，在項目實施中，從項目點的確定，項目的實施監(jiān)督，到項目的總結(jié)驗收，我們都注意了發(fā)揮專家的作用，不但廣泛聽取專家的意見與建議，而且項目實施全過程都邀請專家參與，因而進一步提高了項目實施的科學(xué)性，保證了項目實施的應(yīng)有效果。
(三)注重了項目建設(shè)和項目管理。為了保證?？顚Ｓ煤晚椖坑媱澋耐瓿?，根據(jù)省財政廳的意見和要求，我們對項目所需機具實行了全省統(tǒng)一招標，政府采購。各地也制定了切實可行的管理制度，采取了有效措施，按有關(guān)要求加強了檔案化管理和牌證管理，普遍建立了項目檔案，實行了"一機一牌，一機一檔"，提高了整個項目的規(guī)范化管理水平。各項目單位在注重機具、庫房等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的同時，也注意了加強軟件建設(shè)，注意了科學(xué)對比實驗數(shù)據(jù)的收集和聲像圖文資料的積累，為領(lǐng)導(dǎo)決策和先進機具、先進技術(shù)的推廣提供了科學(xué)的依據(jù)，使示范基地的建設(shè)更具全面性、先進性。
(四)嚴格了項目的評審和實施監(jiān)督。今年，我們在全國率先實施了項目專家評審制度，依靠專家確定項目單位，擴大項目審定透明度，做到了科學(xué)審定項目，合理設(shè)置項目地點。今年是項目實施的第一年，搞好監(jiān)督對于7大農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程建設(shè)開好頭、起好步，全面完成"十五"農(nóng)機化發(fā)展計劃，具有特別重要的意義。為此，省農(nóng)機辦先后幾次召開會議，進行安排部署，并兩次專門組織有關(guān)人員，到項目基地了解情況，監(jiān)督項目實施。各項目市農(nóng)機管理部門，也進一步加強了對項目實施的監(jiān)督。不少市農(nóng)機管理部門安排專人與項目單位共同研究解決項目中的有關(guān)問題，親自參與項目的具體實施，采取切實有效的措施，從源頭上對項目實施進行把關(guān)，全過程對項目實施進行監(jiān)督，保證了項目實施的順利進行。
(五)較好地發(fā)揮了創(chuàng)新和示范帶動作用。首先，各項目單位在項目實施中注重了科技創(chuàng)新，用先進的新機具、新技術(shù)解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中農(nóng)民急需解決的熱點、難點問題。比如、東營兩市，通過推廣先進的牧草收獲機、打捆機，解決了大面積種植牧草后的收獲、保鮮問題，保證了牧草收獲和質(zhì)量，增加了農(nóng)民收入。壽光市和莒縣，通過改造冬暖式大棚，推廣先進實用的吊桿式電動卷簾機，不但使用更加可靠，節(jié)省了人力，而且增加了大棚光照時間，提高了蔬菜品質(zhì)。其次，各項目單位在項目實施中注重了管理創(chuàng)新，對新形勢下農(nóng)機化服務(wù)體系的管理體制和運行機制進行了研究和探索。龍口市在實施玉米收獲機械化項目中做到責(zé)、權(quán)、利明確，農(nóng)機作業(yè)中實行了單機核算、工資保底、毛收入提成，作業(yè)收入統(tǒng)一結(jié)算的辦法，降低了作業(yè)成本，調(diào)動了機手的積極性?；概_縣在玉米收獲機械化項目中，為解決機具重復(fù)購置問題，探索了私頭公尾、配備機具租賃承包的新的資產(chǎn)運作模式，調(diào)動了農(nóng)機經(jīng)營者的積極性，因此，這兩個市(縣)玉米聯(lián)合收獲機平均單機作業(yè)量都在500畝左右，使農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程收到了明顯的成效。再次，各項目單位在項目實施中普遍注重了項目的帶動示范作用，據(jù)不完全統(tǒng)計，各項目示范基地共召開各種現(xiàn)場會、示范會20多次，不但講給群眾聽，而且干給群眾看，使農(nóng)民群眾親自體會到了農(nóng)機化的優(yōu)越性，因而激發(fā)了廣大群眾發(fā)展農(nóng)機化的熱情。另外，各項目單位在項目實施中也注意了信息宣傳工作，擴大農(nóng)機化創(chuàng)新工程的影響，增強了示范作用。作為我省七大農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程之一的農(nóng)用航空項目，已被農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)用航空示范基地之一，今年投資1050萬元，在濟南市平陰縣進行農(nóng)用航空服務(wù)站建設(shè)。這是目前我省農(nóng)機系統(tǒng)歷史上投資規(guī)模最大的一個項目，農(nóng)業(yè)部、省政府對我們寄予了高度期望，黃可華副省長、陳延明副省長分別就項目實施和資金配套作了專門批示。目前，農(nóng)業(yè)部、民航、及空軍等部門的各項手續(xù)已全部批復(fù)完備，農(nóng)用航空站的建設(shè)工作正在展開。
從全省7大農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程實施一年來的情況看，可以說，各省級項目示范點進行了科技、管理、經(jīng)營等方面的探索和創(chuàng)新，取得了較好的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，發(fā)揮了創(chuàng)新、示范和帶動作用，為面上指導(dǎo)農(nóng)機化工作提供了科學(xué)翔實的資料和經(jīng)驗。同時，通過項目的實施，我們也探索了適應(yīng)新時期農(nóng)機化發(fā)展要求的科學(xué)有效的項目管理辦法。這些成績的取得，靠的是各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級財政部門的大力支持，也與我們農(nóng)機部門辛勤工作和探索創(chuàng)新是分不開的。在此，我代表省辦，向多年來給予農(nóng)機部門大力關(guān)心、支持的財政部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!向為項目實施付出了辛勤汗水的同志們表示親切的慰問和由衷的敬意!并向獲得優(yōu)秀工程和優(yōu)良工程的先進單位表示熱烈的祝賀!
一年來，全省農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程取得了顯著的成績，但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，我們的工作還存在一些問題和不足，如農(nóng)機化創(chuàng)新的力度不夠大的問題，農(nóng)機、農(nóng)藝結(jié)合還沒有完全解決好的問題，創(chuàng)新機械的適應(yīng)性問題，如何加大創(chuàng)新項目示范帶動作用的問題等等，都需要進一步深入研究和探索，需要我們在今后工作中加以解決。
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