范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
給班委會的建議書篇一
1、新干，因為他們剛剛來到大學(xué)，很多東西都不懂，他們能接觸到的就是你們的這些作為師兄師姐的人，所以，你們的平時上的工作的一些行為和態(tài)度都在默默地對他們進(jìn)行著影響。所以，做好部長的第一條是：以身作則。
你們部長在工作上無論多么的艱難，都不可以表露出來，尤其不能對工作有抱怨，盡可能在他們的面前展現(xiàn)出處問題的處理能力和技巧，讓他們身有感受。
2、他們什么都不懂，所以需要你們部長去教，去指導(dǎo)，所以，做好部長的第二條準(zhǔn)則：會去引導(dǎo)。
我記得那年我做新干的時候，石娣師姐每次在工作的時候，有行或無形去引導(dǎo)著我該怎么去做，怎么去想，有時候，她沒有直接告訴我這個工作該怎么去做，但是，她卻是說，這個工作可以換下方式去做或換一種想法去想。每次做的工作，師姐都會去問我們是怎么做的，然后去指出我們工作中的問題，同時也會去引導(dǎo)我們，如果換成另外一種方式，會不會做得更好，更有效率，更加完美。所以你必須學(xué)會這一種引導(dǎo)的方式，在引導(dǎo)下，讓他們?nèi)ザ盟伎?，懂得上進(jìn)。
3、新干，什么都會聽從你的安排，你的安排是否恰當(dāng)?shù)轿?，關(guān)系到他們對工作的理解和完成，所以做部長的第三條是：明了全部工作。
部長必須要全面清除每一個工作的最詳細(xì)的流程和操作方式以及這個工作可以有幾種的工作方式，哪一種是最簡單而高效率的。從前期的準(zhǔn)備，工作進(jìn)行中，工作的收尾，以及整個工作過程中會出現(xiàn)的突發(fā)問題及解決方式，都要在心里面清清楚楚，同時也私下有所準(zhǔn)備，因為隨時要指導(dǎo)新干和為他們工作的出錯而解決。
4、新干，在工作中，尤其是我們的部門，繁重的工作量，難免會出現(xiàn)情緒或者其他方面的問題，這時候需要你去安慰和鼓勵及指明方向的時候，所以，做部長需要的第四條準(zhǔn)則是：生活中的慈父母和發(fā)展鍛煉的師兄姐(但不是溺愛)。
要多點關(guān)系新干的生活問題，比如宿舍問題，和班級問題，還有學(xué)習(xí)問題等等，都是我們部門會遇到的。例如在宿舍中，因為我們部門工作多，都會打擾到舍友休息或者沒有時間和舍友去活動等問題，同時工作忙的原因，也比較少參見班級活動，和班級的交流少，這些又該怎么解決，關(guān)鍵的解決問題是，可以讓他們多點為自己班級爭取到利益(在不影響公平問題上)，在為班級爭取到利益是一定要讓班里面的同學(xué)知道，這樣可以提高在班級的威望，所以班級也可以理解你的工作忙而不會抱怨，包括宿舍也是一樣。
在學(xué)習(xí)上，要教會他們利用好零碎的時間去學(xué)習(xí)，一方面會鍛煉他們對時間的安排能力，令一方面不會拉下學(xué)習(xí)。零碎的時間會有很多很多的。有時間的可以和他們私下聊天交流，包括情感的問題，都可以關(guān)心的。
5、作為部長，你給新干建立什么樣的工作態(tài)度，他們也會養(yǎng)成什么樣的工作態(tài)度。所以做好部長的第五條準(zhǔn)則：嚴(yán)肅的工作態(tài)度，高效的工作方式。
一定要分好工作很生活兩方面，不能混淆，在工作時候，要嚴(yán)肅對待每一個工作，每次工作的安排或討論都要在會議的最后得出一個明確的結(jié)果，比如工作該怎么做，誰做，什么時候完成，完成效果是怎么樣的，都要有明確的規(guī)定。如果你們能做到這樣的工作領(lǐng)導(dǎo)，恭喜你們，你們的工作也會越來越輕松，新干也會快速上手工作的。
記得，我們部門的工作態(tài)度是追求“完美，高效，創(chuàng)新”。好好傳承下去。
6、第六條準(zhǔn)則是：要有定期的總結(jié)會議安排(非常重要的)
建議每隔兩周開展一次部門會議，讓他們總結(jié)自己在工作和生活上的問題，同時你們也要指出他們在工作上的問題，然后應(yīng)該怎樣去改進(jìn)，讓他們呢意識自己的問題，知道怎眼去改進(jìn)。
每次活動之后，都要第一時間開部門總結(jié)會議，總結(jié)活動的情況以及存在的問題。
在總結(jié)上，你們要學(xué)會辦白臉與黑臉的角色，該教訓(xùn)的就直接指出教訓(xùn)，教訓(xùn)后再安慰。
7、準(zhǔn)則7：要凝聚部門的集體感和榮譽(yù)感。
開展完活動后，可以一起吃飯，部門人生日了，可以一起幫忙搞生日等等，
平時多向他們說說以前師兄姐在部門發(fā)展的情況，告訴一下我們部門在學(xué)院的重要性和強(qiáng)大性等等。
8、多點培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣，禮貌是第一問。
目前只能想到這些建議，還有一些等你們遇到了，再問我吧，好好帶來部門去發(fā)展。在其位，謀其職。也要相信自己有能力帶好這一屆的實踐部，我們實踐部每一個人都是行的。祝福你們。加油。
給班委會的建議書篇二
學(xué)生干部工作建議
第一個方面，做人
做事先要學(xué)會做人， 因為大家天天在一起，誰都能看出誰是什么樣的人，誰都不傻。對待你的同學(xué)一定要很誠實，要有一致性，要心心相印，建立一種朋友式的工作關(guān)系，只有在這種情況下，他們才會跟著你走。
首先，要有奉獻(xiàn)的精神，以一種精神帶活整個團(tuán)隊，在學(xué)生工作中要以同學(xué)的利益為本，拋棄官本位的思想，把自己看作只是同學(xué)推選出來的進(jìn)行班級組織管理的代表，并非是選你出來當(dāng)大爺?shù)模炎陨硭刭|(zhì)的提高看作最大的榮譽(yù)。
其次，“班興我榮，班衰我恥”，任何班委要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和實現(xiàn)團(tuán)結(jié)，任何一個班級與團(tuán)隊，培養(yǎng)凝聚力的關(guān)鍵在于有一個堅強(qiáng)穩(wěn)定的核心，我們班委無異于在班級中擔(dān)當(dāng)這這個角色，同時班委之中必須確立一個領(lǐng)導(dǎo)的核心，堅決反對多核心的存在。
第三，以身作則，不斷提升自己，有個很好的例子，在解放戰(zhàn)爭時期，國共兩黨對前線沖鋒陷陣的士兵所下的命令是截然不同的。人民解放軍常用的是“同志們，跟我沖啊”，強(qiáng)調(diào)的是以身作則，率先垂范;而國民黨軍隊一般是“弟兄們，給老子上，打勝了重重有賞”。結(jié)局想必大家都知道。
第二個方面，做事
一、以人為本，管理親和于人，打造廣泛的學(xué)生基礎(chǔ)，“不戰(zhàn)而屈人之兵為上上策”，收服人心是工作順利開展的必要條件，人心齊，泰山移。不要讓形式化的管理或操作把同學(xué)與自己的距離拉得太遠(yuǎn)。學(xué)生干部不僅是學(xué)生官，更應(yīng)該是為同學(xué)謀求一個良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境的策劃者、組織者和建設(shè)者!
二、善于表揚別人，恩威并濟(jì)，賞罰分明，善人者善己，允許同學(xué)乃至班委犯錯誤，“人非圣賢”，但你一定要幫助他改正或自我改正，看結(jié)果也要重過程，多鼓勵少批評，多幫助少命令，學(xué)會換位思考。
三、學(xué)會溝通，溝通能拉近距離，促使班委不斷改進(jìn)工作，不但包括和同學(xué)之間的溝通也包括不同班級班委會之間的溝通，很多班級優(yōu)秀的做法也值得其他班級參考或借鑒，水漲船高，學(xué)院整體工作局面達(dá)到一個良好的狀態(tài)，對班級自身也是巨大的推動，切勿閉門造車。
第四，也是最重要的一點就是，構(gòu)建國土與旅游學(xué)院院會和班級的和諧合作，構(gòu)筑雙贏模式。學(xué)生會工作與班級工作有本質(zhì)的一致性，區(qū)別在于學(xué)生會能從更大范圍與規(guī)模上集中學(xué)院的人力和財力開展班級組織不了的活動，是更多學(xué)生干部的集合。學(xué)生會的工作絕非空中樓閣，不切實際，學(xué)生會的目標(biāo)始終是服務(wù)于學(xué)院廣大同學(xué)，我們始終把同學(xué)的利益放在第一，旨在活躍全學(xué)院的學(xué)生活動氣氛，豐富廣大同學(xué)的課余生活，我們也舉辦了很多活動得到了同學(xué)們的廣大好評，例如導(dǎo)游風(fēng)采大賽、安全知識講座、學(xué)子論壇，也組織同學(xué)在學(xué)校各種競賽中取得優(yōu)異的成績，這當(dāng)然得益于各年級同學(xué)的大力支持，廣大老師和同學(xué)也會為我們的榮譽(yù)而感到驕傲。
第三個方面，做學(xué)問 無論何時，都要把自己定位一名大學(xué)生，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是自己的第一要義，工作就是為了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是為了更好的工作，團(tuán)隊也是需要學(xué)習(xí)的，所以“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”是很重要的。 最后，我希望大家在工作中，培養(yǎng)一種精神，承擔(dān)一種責(zé)任，留下一種感動，開創(chuàng)一種風(fēng)氣。我堅信有了班委的大力配合學(xué)生會的工作將如虎添翼，班級有了學(xué)生會的配合也會游刃有余。祝愿我院學(xué)生干部能建設(shè)成為一支政治過硬、素質(zhì)全面、能力突出、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍，帶動班級 形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
相信自己，你們是最棒的!
給班委會的建議書篇三
給班干部的建議
(1)不當(dāng)面打同學(xué)報告：防止制造矛盾和緊張氣氛，讓同學(xué)認(rèn)為班干部就會打小報告。
(2)對同學(xué)進(jìn)行勸勉教育時要注意方式，以理服人，動之以情，曉之以理，而不是威嚇敲桌子、大聲呵斥、喊叫、甚至吵鬧。
(3)想辦法與同學(xué)打成一片，以自身行為影響其他同學(xué)。
(4)注意維護(hù)自身形象。嚴(yán)于律己，寬以待人。如吃飯、穿衣、走路、說話、作業(yè)、發(fā)言、衛(wèi)生等。
(5)面對困難要勇于克服。困難誰都會遇到，就看誰有辦法，誰會想辦法，誰能想出好辦法。
(6)貴在堅持。要能屈能伸，能吃苦、能受屈、能忍讓、能大度。
(7)有辦法。能在班級管理中，想盡辦法去做班級工作。想辦法把同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動起來。
(8)明確分工，搞好協(xié)作。班干部既能各自明確負(fù)責(zé)好自己的管理范圍，又能在班級管理中擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，共同把班級管理好。
(9)學(xué)習(xí)帶頭。做學(xué)生最大的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，所以一定要把自己的成績搞上去，絕對不能犧牲自己的成績來換取班級管理積分。我們要的是班級管理和學(xué)習(xí)成績雙豐收。
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