短篇小說是一種以敘述事件為主線，通過情節(jié)的展開和沖突的發(fā)展，表現(xiàn)人物形象和情感的一種文學(xué)作品。在寫總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用一些例子和實(shí)證來支持自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是成功者總結(jié)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)技巧，一起來分享經(jīng)驗(yàn)吧。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇一
校務(wù)會(huì)議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式，是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動(dòng)工作、促進(jìn)管理的重要手段。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為增強(qiáng)校長(zhǎng)決策的科學(xué)性，學(xué)校的重大問題需由校務(wù)會(huì)討論和審議。
校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持，工會(huì)主席及各科負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員參加。校務(wù)會(huì)一般間周召開一次，如工作需要也可臨時(shí)召開和調(diào)整校務(wù)會(huì)議的任務(wù)和議事范圍：
1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，總結(jié)；
2、研究各項(xiàng)行政工作的貫徹落實(shí)和工作計(jì)劃的實(shí)施；
3、審議學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算報(bào)告；
4、討論學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)；
5、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項(xiàng)工作；
6、討論學(xué)校重大項(xiàng)目投資、基建、設(shè)備購置等；
7、討論學(xué)校重大的改革方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實(shí)施；
8、審議其他全局性的問題。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇二
1、校務(wù)會(huì)參加人員有：正副校長(zhǎng)、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、總輔導(dǎo)員。
2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。
3、會(huì)議一個(gè)月舉行一次，必要時(shí)可隨時(shí)舉行。
4、會(huì)議主要討論研究上級(jí)教育行政部門的重要指示，討論學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)、教學(xué)工作，對(duì)學(xué)生的紀(jì)律處分。
1、行政會(huì)議參加人員有：正副校長(zhǎng)、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任，必要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)人員參加。
2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。
3、會(huì)議每周召開一次。
4、會(huì)議主要傳達(dá)、布置上級(jí)部門下達(dá)工作任務(wù)，研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。
1、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級(jí)批示和學(xué)校決議，并通過組長(zhǎng)貫徹執(zhí)行。
2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，教改方案、進(jìn)修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項(xiàng)。
3、結(jié)合工作任務(wù)，組織組長(zhǎng)學(xué)習(xí)教育理論，提高認(rèn)識(shí)水平和工作能力。
4、討論教學(xué)工作中的重大問題，聽取組長(zhǎng)的匯報(bào)，布置工作。
5、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持，全體行政參加。
6、會(huì)議每月召開一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開。
1、班主任工作會(huì)議參加人員有：校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任。
2、原則上每學(xué)期不少于二次，必要時(shí)可召開臨時(shí)會(huì)議。
3、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持。
4、會(huì)議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級(jí)工作。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇三
為嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律，維持會(huì)場(chǎng)秩序，保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，提高會(huì)議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。
行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
為嚴(yán)明會(huì)議記錄，維持會(huì)場(chǎng)秩序，保持會(huì)議的質(zhì)量和效果，特將會(huì)議紀(jì)律及相關(guān)事宜要求如下：
1、小組會(huì)所有人員必須提前30分鐘到達(dá)，做好會(huì)前定向，與會(huì)人員提前5分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，各小組主持人清點(diǎn)、通報(bào)人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。
2、不得遲到、早退。因特殊情況確實(shí)無法參會(huì)人員，應(yīng)提前向當(dāng)期主持人和董事長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可視為請(qǐng)假。
3、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，與會(huì)人員應(yīng)統(tǒng)一著的隊(duì)服，佩戴標(biāo)志，做到衣冠整齊，精神飽滿。
4、會(huì)議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會(huì)，坐姿要端正，不得隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。
5、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙，手機(jī)關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。
6、會(huì)議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。
7、發(fā)言人員在會(huì)前做好準(zhǔn)備工作，發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不講與主題無關(guān)的內(nèi)容，規(guī)定時(shí)間內(nèi)未講完需增加時(shí)間需舉手申請(qǐng)，經(jīng)主持人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)發(fā)言。
8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請(qǐng)，主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
9、參會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng)，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計(jì)算。
10、參會(huì)人員因故不能出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，否則按遲到或缺席處理。
11、員工大會(huì)因故不能出席，需提前半個(gè)工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。
12、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
13、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會(huì)議室外接聽。
14、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙。
15、開會(huì)時(shí)參會(huì)人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。
16、參會(huì)人員不得泄露會(huì)議機(jī)密，并妥善保管會(huì)議材料。
17、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。
18、違反會(huì)議紀(jì)律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。
本制度自單位負(fù)責(zé)人審核后簽字發(fā)布之日起施行。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇四
學(xué)校行政工作會(huì)議的主要任務(wù)是校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對(duì)學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會(huì)議由校長(zhǎng)主持召開，也可由校長(zhǎng)委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
二、學(xué)校行政工作會(huì)議的出席對(duì)象為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)管委會(huì)負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。
三、學(xué)校行政工作會(huì)議每周舉行一次，具體時(shí)間為每周五下午上班時(shí)間，地點(diǎn)在三樓會(huì)議室，必要時(shí)可臨時(shí)召開或變動(dòng)原定日程。
四、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請(qǐng)假手續(xù)。
五、分管校長(zhǎng)和各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開展落實(shí)情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實(shí)施方案和需提交會(huì)議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，并做好每次辦公會(huì)議材料(議題批件、會(huì)議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會(huì)議人員的傳達(dá)工作。
九、與會(huì)者遵守會(huì)議紀(jì)律，注意_工作。
十、需查閱原始會(huì)議記錄時(shí)，須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇五
1.中隊(duì)輔導(dǎo)員例會(huì)制：
(1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會(huì)時(shí)間。
(2)全體輔導(dǎo)員須按時(shí)參加會(huì)議，有事需會(huì)前請(qǐng)假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)，不做與會(huì)議無關(guān)的事情。
(4)積極提出合理化建議，及時(shí)溝通中隊(duì)情況。
(5)及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神，配合大隊(duì)部搞好中隊(duì)活動(dòng)。臨時(shí)活動(dòng)及時(shí)完成。
2.少先隊(duì)大隊(duì)委例會(huì)制度：
(1)每月第一周周三中午為大隊(duì)委員例會(huì)時(shí)間。
(2)必須按時(shí)到少先大隊(duì)部參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡(jiǎn)明扼要。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
(6)討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
(7)積極提出合理化建議，更好的開展少先隊(duì)工作。
(8)如有臨時(shí)活動(dòng)則根據(jù)實(shí)際情況通知。
3.少先隊(duì)中隊(duì)委員例會(huì)制度：
(1)每個(gè)中隊(duì)每月一次中隊(duì)委員例會(huì)。全校中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)2個(gè)月召開一次。
(2)必須按時(shí)參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡(jiǎn)明扼要(全校中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)匯報(bào)本中隊(duì)少先隊(duì)工作)。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
4.討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地開展少先隊(duì)工作。
6.有較重要活動(dòng)或重要議題可以召開擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)小隊(duì)干部或隊(duì)員代表共同參與。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇六
第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律。
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。小型工廠規(guī)章制度。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動(dòng)紀(jì)律。
(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(二)請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。小型工廠規(guī)章制度。
(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假申請(qǐng)表，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過二年，即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年)，經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。
4、復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假復(fù)工申請(qǐng)表，經(jīng)工會(huì)簽章后，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇七
為規(guī)范公司的管理工作，維護(hù)正常的工作環(huán)境和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》以及公司文件精神，制定本制度。
第一條勞動(dòng)紀(jì)律是職工從事集體生產(chǎn)勞動(dòng)共同遵守的規(guī)則和秩序。它要求每個(gè)職工按照規(guī)定的時(shí)間、程序和方法完成自己應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。
第二條職工應(yīng)自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，全面完成規(guī)定的工作任務(wù)。
第三條加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理要把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
第四條維護(hù)和鞏固紀(jì)律,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級(jí)干部骨干的模范作用和職工之間的監(jiān)督,使廣大職工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。
第五條強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，是保證公司有序進(jìn)行運(yùn)作的基礎(chǔ)。各級(jí)各部門要做好對(duì)職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的宣傳教育和日常檢查，把嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律納入崗位職責(zé)中。
第六條本制度適用于公司全體職工。
第二章職責(zé)范圍。
第七條勞動(dòng)紀(jì)律管理實(shí)行公司、部門管理體系，逐級(jí)負(fù)責(zé)。公司辦公室是勞動(dòng)紀(jì)律管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的勞動(dòng)紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理、考核和通報(bào)。行政部做好公司各個(gè)部門勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管工作。
第八條各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的勞動(dòng)紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。
第九條公司行政部對(duì)崗位的勞動(dòng)紀(jì)律管理和勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并制定出有針對(duì)性的防范措施。
第三章勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容。
第十條職工在工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)做到：
一、不妨礙正常的組織、指揮;。
二、不遲到、不早退、不曠工;。
三、不睡崗、不串崗、不脫崗;。
四、不酒后上崗;。
五、不做與工作無關(guān)的事;。
六、不打架斗毆，不無理取鬧影響正常工作;。
七、不聚眾賭博;。
八、不利用工作之便謀取私利;。
九、不起哄滋事;。
十、不準(zhǔn)在員工中散布自由主義或影響安定團(tuán)結(jié)的言論;。
十一、不準(zhǔn)對(duì)公司的一些臨時(shí)規(guī)定存在某種抗議的情況。
第十一條對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，應(yīng)當(dāng)視情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：
(一)違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒有完成工作任務(wù)的;。
(四)工作不負(fù)責(zé)任，損壞公司設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
(五)濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)財(cái)資，損公肥私，使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;。
(六)有其他違法亂紀(jì)行為的;。
(七)犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
(八)職工有上述行為，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。
第十二條處分的目的：嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理。
第十三條處分的原則：依據(jù)事實(shí),懲責(zé)相當(dāng)。
第十四條對(duì)職工的行政處分分為：行政警告，記過，開除。在給予上述行政處分的同時(shí)，依據(jù)懲責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t給予一次性罰款。
第十五條處分條件。
(一)不執(zhí)行上級(jí)的命令和指示,有令不行,有禁不止的;。
(二)消極怠工,無故不參加學(xué)習(xí)、工作等;。
(三)經(jīng)常遲到、早退、無故曠工或者逾假不歸的;。
(四)弄虛作假,欺上瞞下,造成不良影響和損失的;。
(五)違反公司管理制度,起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常工作秩序的;。
(六)打架斗毆或者聚眾鬧事的;。
(七)在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論的;。
(八)違反公司規(guī)章制度,造成責(zé)任事故或者其他損失的;。
(九)違反公司保密規(guī)定,造成失密或者泄密的;。
(十)工作失職,造成公司財(cái)物丟失的;。
(十一)盜竊、詐騙公私財(cái)物的;。
(十二)挪用、隱瞞、私分公款公物或者在其他方面違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的;。
(十三)其他方面違反紀(jì)律,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)者,情節(jié)較輕的,給予行政警告處分;情節(jié)較重的,給予記過;情節(jié)嚴(yán)重在公司造成惡劣影響的給予降職(級(jí))或開除處分。
第十六條對(duì)職工給予辭退和開除處分，須經(jīng)部門經(jīng)理提出，由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。給予職工降級(jí)的處分，降級(jí)的幅度一般為一級(jí)，普通員工降為試用期員工，薪酬按照試用員工薪酬計(jì)算，試用期不超三個(gè)月。
第十七條給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過會(huì)議充分討論，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。
第十八條實(shí)施處分的程序。
(一)由行政部組織或者承辦部門負(fù)責(zé),對(duì)違紀(jì)者的違紀(jì)事實(shí)進(jìn)行查證,并寫出書面材料;。
(二)召開會(huì)議,研究決定對(duì)違紀(jì)者的處分，會(huì)議必須有公司總經(jīng)理參與;。
(三)根據(jù)會(huì)議決定,由行政部實(shí)施處分。
第十九條處分決定宣布前,應(yīng)當(dāng)聽取受處分者本人意見。在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后一周內(nèi)，向行政部提出書面申訴。但在未作出改變?cè)幏值臎Q定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
第二十條考勤管理：公司所有員工每日均需打卡上下班，不能按時(shí)打卡的，應(yīng)事先向考勤員說明原因。上下班時(shí)間按公司通知執(zhí)行。
第二十一條考勤獎(jiǎng)懲：公司所有員工考勤按月計(jì)算出勤率，每月未發(fā)生任何缺勤現(xiàn)象的，計(jì)全勤獎(jiǎng)，每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。
第二十二條請(qǐng)假管理：公司所有員工因事、因病或其他原因需要請(qǐng)假的，應(yīng)先向本部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并到人事部領(lǐng)取假條填寫。凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)未到者，以曠工論處，曠工一日扣發(fā)100元工資。
第二十三條公司實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的法定節(jié)假日。
第二十四條具體實(shí)施辦法參照“考勤管理制度”。
第五章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察。
第二十五條各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。
行政部和財(cái)務(wù)部作為公司的職能部門，應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律;各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的,應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分;對(duì)帶頭違反紀(jì)律的,應(yīng)當(dāng)從重給予處分。
第二十六條各部門領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項(xiàng)管理制度加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律,因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇八
（1）每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會(huì)時(shí)間。
（2）全體輔導(dǎo)員須按時(shí)參加會(huì)議，有事需會(huì)前請(qǐng)假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)，不做與會(huì)議無關(guān)的事情。
（4）積極提出合理化建議，及時(shí)溝通中隊(duì)情況。
（5）及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神，配合大隊(duì)部搞好中隊(duì)活動(dòng)。臨時(shí)活動(dòng)及時(shí)完成。
（1）每月第一周周三中午為大隊(duì)委員例會(huì)時(shí)間。
（2）必須按時(shí)到少先大隊(duì)部參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
（4）匯報(bào)分管工作，簡(jiǎn)明扼要。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
（6）討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
（7）積極提出合理化建議，更好的開展少先隊(duì)工作。
（8）如有臨時(shí)活動(dòng)則根據(jù)實(shí)際情況通知。
（1）每個(gè)中隊(duì)每月一次中隊(duì)委員例會(huì)。全校中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)2個(gè)月召開一次。
（2）必須按時(shí)參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
（4）匯報(bào)分管工作，簡(jiǎn)明扼要（全校中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)匯報(bào)本中隊(duì)少先隊(duì)工作）。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
4.討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地開展少先隊(duì)工作。
6.有較重要活動(dòng)或重要議題可以召開擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)小隊(duì)干部或隊(duì)員代表共同參與。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇九
為了加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，提高兩個(gè)文明建設(shè)，增強(qiáng)職工的組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，保障衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的順利開展，更好地為患者服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，特作如下規(guī)定：
第二條：職工遲到或早退30分鐘內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，兩次30元，三次50元，三次以上按曠職半天處理;遲到或早退一次超過30分鐘以上按曠職半天處理，扣罰當(dāng)事人100—300元，曠職一天扣罰當(dāng)事人200—500元，曠職兩天按落聘下崗處理。
第三條：脫崗一次(30分鐘以內(nèi))扣罰本人50-100元，脫崗超過30分鐘的，扣罰本人100-300元，造成極壞影響的，當(dāng)事人按待崗處理，并追究科室負(fù)責(zé)人責(zé)任。
第三條：上班時(shí)扎堆聊天、干私活、打毛衣、出科游逛、上班洗澡等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人20-50元;上班打撲克、下棋、玩電腦游戲等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人100元;上班喝酒、打麻將等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人200-500元;上班聚眾賭博，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人500-800元，其中發(fā)起人和案發(fā)科室當(dāng)事人扣罰1000-1500元。
第五條：醫(yī)務(wù)人員應(yīng)以病人為中心，樹立主動(dòng)為病人服務(wù)的思想，杜絕出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，在工作中因生、冷等與患者發(fā)生糾紛的，每次扣罰當(dāng)事人50—100元;因硬、頂?shù)扰c患者發(fā)生糾紛的，每次扣罰當(dāng)事人100—200元;因推諉、敷衍病人等與患者發(fā)生糾紛的，每次扣罰當(dāng)事人200—300元。
第六條：為保證衛(wèi)生院醫(yī)療及財(cái)產(chǎn)安全，保證正常工作的開展，凡在醫(yī)用計(jì)算機(jī)上安裝游戲程序、玩游戲，扣罰當(dāng)事人500—10000元，找不到當(dāng)事人的，以2倍扣罰科室。
第七條：在衛(wèi)生院重點(diǎn)消防部位吸煙者，每支煙頭100元，重點(diǎn)消防部位有藥房、藥庫、物資庫、檢驗(yàn)科、放射科、b超室、財(cái)務(wù)科、收費(fèi)處、住院處、檔案室、病案室、配電室、中控室、計(jì)算機(jī)室、氧氣站、手術(shù)室(含門診)、食堂操作間等。
第八條：宿舍、科室不準(zhǔn)使用大功率電器(如熱得快、電爐子、烤箱、微波爐等)，特殊情況需經(jīng)院保衛(wèi)科批準(zhǔn)備案方可使用，違者沒收電器并處50—300元罰款。
第九條：保持科室干凈整潔，每天要搞好科室衛(wèi)生，做到定室定人，在院檢查中衛(wèi)生不合格的，扣科室50-100元;診室和病房?jī)?nèi)禁止吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次給予警告，連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次給予通報(bào)批評(píng)，連續(xù)發(fā)現(xiàn)五次扣罰科室100元;在衛(wèi)生院消防重點(diǎn)部位吸煙者，按第七條處理;公用冰箱內(nèi)禁止放個(gè)人用品及食品，違者扣罰當(dāng)事人50-100元，醫(yī)用冰箱內(nèi)禁止放個(gè)人用品及食品，違者扣罰當(dāng)事人100-150元。
第十條：自行車、摩托車一律不準(zhǔn)停放樓內(nèi)、室內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰本人10至30元。
第十一條：事假需提前24小時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，原則上不準(zhǔn)電話請(qǐng)假，特殊情況需出示證明，違者按曠工論處。
批準(zhǔn)權(quán)限：各科主任、護(hù)士長(zhǎng)向主管院長(zhǎng)請(qǐng)假，職工向本科室主任請(qǐng)假，權(quán)限為科主任1天，主管院長(zhǎng)3天。
急診看病可電話請(qǐng)假，但事后應(yīng)向科主任或衛(wèi)生院人事部門出具急診就診醫(yī)院的急診證明、處方、收據(jù)及門診病歷手冊(cè)。
其他各種休假均應(yīng)事先請(qǐng)假并在批準(zhǔn)后方能休假。否則，按曠工處理，并執(zhí)行本規(guī)定第二條。
第十二條：科主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向職工傳達(dá)各種會(huì)議精神，未傳達(dá)的(三天內(nèi))，每次扣罰科室領(lǐng)導(dǎo)50元。
第十三條：要在全院提倡互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作、正確處理同行、同事之間的關(guān)系。對(duì)于不能搞好科室之間、同志之間的團(tuán)結(jié)，不能相互協(xié)作、亂傳閑話、吵架者扣罰50元-200元/次，打架者扣罰100-300元/次，情節(jié)嚴(yán)重者同時(shí)停止其工作，按待崗處理。
第十四條：所有職工必須服從院部及科室領(lǐng)導(dǎo)的管理，不服從管理者，科室可處以100—500元處罰，造成極壞影響的，院部給予待崗處理。
第十五條：院部將對(duì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律突出的科室及個(gè)人年終將給予評(píng)優(yōu)選先獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條：本規(guī)定自x5年3月1日起執(zhí)行。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十
2、財(cái)務(wù)科主持藥房、收款室的日對(duì)賬和藥庫的.每季度盤點(diǎn)工作。一日不對(duì)賬者罰責(zé)任人50元，出現(xiàn)虧損部分由個(gè)人負(fù)責(zé)。
3、藥庫、藥房庫存的藥品和物資，要日清月結(jié)，每季度底清查盤點(diǎn)一次。要做到盤點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致，報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確，出現(xiàn)虧損由藥房、藥庫負(fù)責(zé)賠償。并視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、提倡勤儉節(jié)約，凡發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，扣罰當(dāng)事人20元。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十一
為規(guī)范公司營(yíng)銷情報(bào)的管理工作，特制訂此制度。
一、情報(bào)收集的來源
情報(bào)收集的來源，分為公司內(nèi)部和公司外部。
1.有關(guān)公司內(nèi)的情報(bào)，銷售部門應(yīng)決定，各方情報(bào)由各特定的人員負(fù)責(zé)，及收集情報(bào)的方法。
2.對(duì)于公司外的情報(bào)的收集法，更應(yīng)講究。特別是對(duì)于非公開的、機(jī)密性的情報(bào)，要個(gè)別研究其收集法。
二、情報(bào)收集的方法
1.個(gè)人調(diào)查實(shí)施方法
（1）調(diào)查前：
a、調(diào)查員要開協(xié)議會(huì)議，將調(diào)查的目的、調(diào)查方法、問題事項(xiàng)、回答書回收時(shí)間等做好協(xié)議，并對(duì)各調(diào)查做統(tǒng)一行動(dòng)。
b、調(diào)查員應(yīng)對(duì)問題內(nèi)容做好理解，決定問題順序。
c、研究要調(diào)查地區(qū)的地圖、交通工具、調(diào)查對(duì)象的在家時(shí)間等，以便達(dá)到花最少的時(shí)間精力，而收獲最大的成效。要準(zhǔn)備調(diào)查用的印刷品。
（2）實(shí)際調(diào)查時(shí)：
a、實(shí)際調(diào)查時(shí)，要采用適當(dāng)?shù)慕咏绞剑ㄗ鹬氐膽B(tài)度、自信的印象、懂得隨機(jī)應(yīng)變）；
b、問問題的方式應(yīng)該平易自然的；
（3）調(diào)查完畢后：要做適當(dāng)整理，主要包括：
a、整理回答卷；
b、做好回答者的觀察記錄；
c、整理調(diào)查對(duì)象表。
2.市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施方法
市場(chǎng)調(diào)查的方式主要有以下幾種：
（1）抽樣調(diào)查：對(duì)各類型用戶進(jìn)行抽樣書面調(diào)查，征詢對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)方面的意見。根據(jù)反饋資料寫出分析報(bào)告。
（2）組織領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)人員、銷售人員進(jìn)行用戶訪問，每年進(jìn)行xxx次，訪問結(jié)束，填好用戶訪問登記表并寫出書面調(diào)查匯報(bào)。
（3）銷售人員應(yīng)利用各種訂貨會(huì)與用戶接觸的機(jī)會(huì)，征詢用戶意見，收集市場(chǎng)信息，寫出書面報(bào)告。
（4）搜集日常用戶來函來電，進(jìn)行分類整理，需要處理的問題應(yīng)及時(shí)反饋。
（5）不定期召開重點(diǎn)用戶座談會(huì)，交流市場(chǎng)信息，反映質(zhì)量意見及用戶需求等情況，鞏固供需關(guān)系，發(fā)展互利協(xié)作，增加本公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、報(bào)告的內(nèi)容
報(bào)告的內(nèi)容主要是客戶級(jí)別的分類，按照客戶的信用狀況，將其分為三個(gè)等級(jí)：
1.甲等級(jí)：以公司的大小來劃分，較佳的信用狀態(tài)。
2.乙等級(jí)：普通的信用狀態(tài)。
3.丙等級(jí)：信用狀況較差。主要包括以下幾類：
（1）尚欠賬款（達(dá)xxx萬元以上）并在甲等級(jí)以外的公司。
（2）尚欠賬款達(dá)xxx萬元或以下的公司。
（3）從業(yè)人員xxx人以下的小公司。
（4）有信用問題前例的公司。
（5）業(yè)界評(píng)判不佳的公司。
（6）新開發(fā)顧客。
甲等級(jí)“業(yè)界的一流公司”及乙等級(jí)“大多數(shù)的優(yōu)良客戶”不由業(yè)務(wù)人員來做判斷，而由xxx來進(jìn)行分級(jí)。指定以外的顧客均應(yīng)被列為丙等級(jí)。
二、報(bào)告的種類與方法
1.報(bào)告的種類
（1）日常報(bào)告：當(dāng)面口述。
（2）緊急報(bào)告：當(dāng)面口述或電話。
（3）定期報(bào)告：依照《xxx報(bào)告書》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
2.報(bào)告的方法
（1）定期報(bào)告
a、業(yè)務(wù)員依照甲、乙、丙各等級(jí)的分類，及《xxx報(bào)告書》向主管人員定期報(bào)告。
b、定期報(bào)告的時(shí)間規(guī)定為：甲等級(jí)：每半年報(bào)告一次；乙等級(jí)：每季度報(bào)告一次。丙等級(jí)：每月報(bào)告一次。
c、報(bào)告書于每月底向xxx提示，xxx主管從第xxx天算起xxx日內(nèi)向xxx提示，xxx閱覽后進(jìn)到總公司。
（2）日常報(bào)告
以《xxx報(bào)告書》的各項(xiàng)準(zhǔn)則實(shí)行。
（3）緊急報(bào)告
拒付或支票的延期要求等緊急情報(bào)，依據(jù)情況盡可能以最迅速的方法向公司報(bào)告。
一、情報(bào)的整理
1.情報(bào)越多越好，其內(nèi)容要徹底的研究。
2.取決情報(bào)的內(nèi)容，應(yīng)從營(yíng)業(yè)銷售促進(jìn)、業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)等不可或缺的部分開始。
3.銷售經(jīng)理、科長(zhǎng)及關(guān)系者應(yīng)共同協(xié)商，對(duì)于情報(bào)的內(nèi)容，加以取舍選擇。
二、情報(bào)的利用
1.情報(bào)應(yīng)有系統(tǒng)地分類整理，以便隨時(shí)采用。
2.情報(bào)的目的在于活用，因此，應(yīng)讓關(guān)系者徹底的明了情報(bào)的內(nèi)容，及其活用的方法。
3.情報(bào)、資料應(yīng)不斷地新陳代謝。
本公司工作人員提供的情報(bào)若被使用，為公司謀取了實(shí)際的利益，將根據(jù)貢獻(xiàn)大小按公司的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)金、加薪、升職等獎(jiǎng)勵(lì)。
本制度經(jīng)xxx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本制度最終解釋權(quán)歸xxx。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十二
為規(guī)范員工行為，提升企業(yè)形象，更利于公司管理和企業(yè)文化的建設(shè)，特制定辦公室紀(jì)律管理制度如下：
第一條員工上班期間，不得穿奇裝異服，不得留怪異發(fā)型，不得穿超短裙、濃妝艷抹，不得打赤膊、穿拖鞋。
第二條員工應(yīng)按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工、溜班，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗、串崗。
第三條上班時(shí)間，不得吃零食、不準(zhǔn)抽煙、不得做與崗位工作無關(guān)的事情（如看雜志、玩電腦游戲、打牌、睡覺、閑聊qq、下載電影等行為）。不得大聲喧嘩，不得嬉笑打罵，應(yīng)保持辦公室的.安靜。
第四條員工個(gè)人辦公桌自行打掃，不隨意堆放文件、物品，應(yīng)保持辦公桌的整潔。
第五條員工應(yīng)注意禮貌用語，說話和氣，舉止大方，不得說臟話、粗話、俚語。
第六條上班時(shí)間不得煲電話粥，不得因私事長(zhǎng)期占用公司電話或撥打國(guó)內(nèi)、國(guó)際長(zhǎng)途電話。
第七條客人來訪或洽談應(yīng)在會(huì)議室進(jìn)行，接待人或洽談人應(yīng)熱情、大方、笑臉相迎，并及時(shí)給來客倒水倒茶。
第八條員工如有需要使用他人的電腦時(shí)，應(yīng)征得他人同意，否則不得隨意使用。
第九條上班期間，如因工作需要外出辦事前，需在外出登記表進(jìn)行登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。
第十條下班時(shí)，當(dāng)班人員必須關(guān)閉電腦、照明電源和門窗，保證人離機(jī)停、燈滅。
第十一條辦公室環(huán)境衛(wèi)生每日安排一當(dāng)值人員輪流值日，除個(gè)人辦公桌以外，辦公室區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生當(dāng)值人員需維護(hù)整潔、干凈。
說明：本制度規(guī)定的上班時(shí)間為8：30—12：00、14：00—17：30。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十三
為了給教師營(yíng)造一個(gè)舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：
1、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場(chǎng)所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、安靜的義務(wù)。
2、教師辦公室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。主任負(fù)責(zé)安排教師值日表，教師輪流值日。值日教師要做好當(dāng)天清潔衛(wèi)生工作，并監(jiān)督、督促其他教師保持辦公室的整潔，下班離開前要負(fù)責(zé)將電腦、電燈、電風(fēng)扇等關(guān)好，鎖好門窗。
3、辦公室要保持整潔。辦公桌上的物品擺放要整齊有序，能入柜的盡量入柜；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼，張貼物要統(tǒng)一規(guī)范。不亂丟紙屑、瓜果皮殼等雜物，廢舊物品應(yīng)及時(shí)恰當(dāng)處理。
4、辦公室桌椅實(shí)行編號(hào)管理，固定使用，使用人為唯一保管責(zé)任人，如有損壞、丟失等財(cái)產(chǎn)損失，由保管責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。辦公室公用電腦和其他設(shè)備均屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)，由專人管理，未經(jīng)許可，不得挪動(dòng)、搬移、轉(zhuǎn)作它用或私帶回家，違者將按照學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度處理，并在工作考核中扣減有關(guān)分值。
5、注意辦公紀(jì)律。辦公室內(nèi)要做到三輕：說話輕，走路輕，關(guān)門輕。嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。辦公室內(nèi)謝絕吸煙。未經(jīng)允許不得私自動(dòng)用他人電腦，嚴(yán)禁在上班時(shí)間利用電腦聊天、炒股、淘寶購物、玩游戲、看電影等，為人師表，以身作則，文明辦公，效率第一。
6、準(zhǔn)時(shí)上、下班，不遲到、不早退，勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、講求實(shí)效，
7、辦公時(shí)間不閑聊、不串崗、不打瞌睡。確因工作需要交流情況、商討問題要以不防礙他人工作為前提。因事、因病需主動(dòng)辦理請(qǐng)假手續(xù)并及時(shí)請(qǐng)假。
8、同事之間互相關(guān)愛、互相理解、互相幫助，虛心請(qǐng)教、熱誠(chéng)待人，杜絕不利于工作和團(tuán)結(jié)的一切言行。
9、文明接待來訪家長(zhǎng)，耐心細(xì)致，微笑服務(wù)；與家長(zhǎng)、學(xué)生談話，盡量在指定位置，以免影響其他教師；未經(jīng)許可，學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師辦公室。
10、辦公室內(nèi)不開無人燈、無人扇及無人電熱設(shè)備，厲行節(jié)約，安全第一。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十四
公司人事勞資處關(guān)于加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作的通知為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實(shí)提高每個(gè)單位、每名員工遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)公司整體管理水平邁上新臺(tái)階，現(xiàn)就加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作有關(guān)事宜通知如下：
一、高度重視勞動(dòng)紀(jì)律管理。各單位要高度重視加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，采取切實(shí)有效的.嚴(yán)肅措施，教育全體員工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保各單位員工遵章守紀(jì)率達(dá)到100%。
二、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組(科室、經(jīng)營(yíng)點(diǎn))為單位建立員工考勤表，對(duì)每位員工每天的出勤情況如實(shí)填寫記錄并及時(shí)上報(bào)各單位。對(duì)因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，并將書面假條妥善保管。
三、嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律。要求全體員工嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和交接班制度，嚴(yán)禁上班遲到、早退，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴(yán)禁帶小孩上班、找人代班、值班會(huì)客或未經(jīng)批準(zhǔn)從事與崗位工作無關(guān)的其它活動(dòng)。
四、認(rèn)真開展遵章守紀(jì)教育。各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和本單位有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，定期開展執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律自查活動(dòng)。要將員工八小時(shí)以外活動(dòng)納入單位管理范圍，結(jié)合實(shí)際制訂具體管理規(guī)定，加強(qiáng)遵章守紀(jì)管理工作。
五、抽查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對(duì)各單位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行不定期地檢查或抽查，對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人除進(jìn)行嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)外，還將按規(guī)定對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十五
1、學(xué)生學(xué)習(xí)期間，一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假。如遇特殊情況需請(qǐng)假者，必須由本人提出書面申請(qǐng)，辦理請(qǐng)假手續(xù)，兩節(jié)課以內(nèi)由輔導(dǎo)員批準(zhǔn)(周五及節(jié)假日前后的請(qǐng)假，由輔導(dǎo)員簽字后報(bào)學(xué)工組長(zhǎng)審批)，兩節(jié)課――3天由學(xué)工組長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過三天由學(xué)校學(xué)工處批準(zhǔn)。
2、學(xué)生因病請(qǐng)假，須持校醫(yī)室證明或縣級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明，病休在一天以上的，須經(jīng)輔導(dǎo)員批準(zhǔn)方為有效。
3、學(xué)生請(qǐng)假期滿，應(yīng)主動(dòng)找批準(zhǔn)人(輔導(dǎo)員或?qū)W工組長(zhǎng))銷假。有特殊情況需延長(zhǎng)請(qǐng)假者，應(yīng)在假期未滿之前提出書面申請(qǐng)，事后由輔導(dǎo)員或?qū)W工組長(zhǎng)審批。
4、學(xué)生上課、軍訓(xùn)、勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、教育實(shí)踐、基本功訓(xùn)練、課外活動(dòng)、兩操、自習(xí)課、班會(huì)集會(huì)等均應(yīng)酬考勤，因故不能參加者，必須請(qǐng)假(同前)。
1、班級(jí)每天在《班級(jí)日志》或《點(diǎn)名冊(cè)》上記載缺勤及遲到、早退者姓名、節(jié)次，每周匯總后于周日晚自修前交學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部。
2、班長(zhǎng)或紀(jì)檢委員必須對(duì)考勤檢查人員如實(shí)申報(bào)班級(jí)缺勤情況，對(duì)并事假者必須出示有關(guān)證明或假條。
3、對(duì)不按制度填寫或漏填、謊報(bào)的班級(jí)，將酌情從《班級(jí)目標(biāo)管理積分》中的'考勤部分扣分。
1、凡未辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假未批準(zhǔn)、超假或延續(xù)期手續(xù)不全者，均以曠課論處。
2、曠課一天以曠課7課時(shí)計(jì)算。無故曠課累計(jì)達(dá)5-9節(jié)，給予通報(bào)批評(píng);無故曠課累計(jì)達(dá)10-19節(jié)，給予警告;無故曠課累計(jì)達(dá)20-29節(jié)，嚴(yán)重警告;無故曠課累計(jì)達(dá)30-39節(jié)，給予記過處分;曠課達(dá)40節(jié)以上給予留校察看處分;更嚴(yán)重者應(yīng)令其退學(xué)。
3、學(xué)生在應(yīng)參加的上課或活動(dòng)中，每遲到或早退三次(遲到、早退20分鐘作為曠課)，按曠課1課時(shí)論處。
4、凡有曠課、遲到、早退(三次)現(xiàn)象者，在學(xué)期操行等級(jí)評(píng)優(yōu)中實(shí)行一票否決;凡曠課達(dá)到4學(xué)時(shí)者，該生學(xué)期操行等級(jí)為不合格。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十六
為嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律，維持會(huì)場(chǎng)秩序，保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，提高會(huì)議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。
行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
1、參會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng)，不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計(jì)算。
2、參會(huì)人員因故不能出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，否則按遲到或缺席處理。
3、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng);如必須接聽電話，到會(huì)議室外接聽。
5、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙。
6、開會(huì)時(shí)參會(huì)人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。
7、參會(huì)人員不得泄露會(huì)議機(jī)密，并妥善保管會(huì)議材料。
根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容分為以下幾塊：
一、晨會(huì)：
早晨上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開會(huì);
由當(dāng)日會(huì)議代表主持會(huì)議;
參會(huì)人員及部門自己做會(huì)議記錄。
二、每日小結(jié)會(huì)：
開會(huì)時(shí)間：每周星期二、星期四 下午17:15
參會(huì)人員：營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)、全部組員
三、每周周會(huì)：
開會(huì)時(shí)間：每周星期六 下午 15:30
開會(huì)目的：總結(jié)本周工作，計(jì)劃下周工作，并協(xié)調(diào)部門工作及內(nèi)部安排
參會(huì)人員：全體
四、每月月會(huì)：
開會(huì)時(shí)間：每月第一個(gè)星期六 下午15:30
五、總經(jīng)理溝通會(huì)：
另：每月單周六上午學(xué)習(xí)，內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人提前整理學(xué)習(xí)素材及資料;學(xué)習(xí)開會(huì)當(dāng)天不邀約拜訪來訪客戶，除提前預(yù)約簽訂合同外。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十七
1.1員工應(yīng)遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律及其他規(guī)章制度，違反公司規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律等制度，按本規(guī)定進(jìn)行處罰。
1.2對(duì)員工較差的工作表現(xiàn)或不良的行為將采取正式口頭警告、最終書面警告、留用察看、降職、解除勞動(dòng)合同五種違紀(jì)處罰方式。并在給予上述處分的同時(shí)，可根據(jù)其違紀(jì)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，及時(shí)報(bào)告工作情況，認(rèn)真完成工作任務(wù)并能到達(dá)可接受的技能水準(zhǔn)。應(yīng)服從上級(jí)主管的命令，員工的工作行為不得損害公司的利益。
正式口頭警告，以書面形式確定，其副本放在該員工的個(gè)人檔案中，保存一年。
4.1對(duì)于較嚴(yán)重的或重復(fù)的`損害及不良行為，或連續(xù)表現(xiàn)差的員工，將會(huì)受到最終的書面警告。受到該警告的工作伙伴若工作表現(xiàn)沒有改進(jìn)，或再有任何錯(cuò)誤發(fā)生，將可能導(dǎo)致停職、停薪或者解聘。
4.2此記錄將在個(gè)人檔案中保存一年，兩次口頭警告可記一次最終書面警告。兩次書面警告將被解聘。
5.1留用察看期限為六個(gè)月，在留用察看期間沒有薪金。受留用察看處1分的員工在察看期間，工作表現(xiàn)良好者，察看可按期解除；對(duì)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)深刻并有立功表現(xiàn)者，可提前解除；工作表現(xiàn)較差或再次受到書面警告以上處分者，予以解除勞動(dòng)合同或開除處分。
5.2處分決定歸入員工本人個(gè)人檔案中。
5.3降職員工違反紀(jì)律或工作表現(xiàn)欠佳，或?qū)Ρ韭殑?wù)無法勝任，嚴(yán)重影響工作進(jìn)行，可受到降職處分。
6.1對(duì)于嚴(yán)重的處罰違規(guī)或表現(xiàn)差的員工可能會(huì)被解聘，所有的解聘都會(huì)有一個(gè)書面通知并遵循國(guó)家的有關(guān)法律。作為立即解聘的員工，公司將不再給予任何的通知期。兩次書面警告將導(dǎo)致解聘。
7、員工違紀(jì)，按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。
6.1員工有下列行為之一者，給予書面警告處分：
6.1.1員工未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次以上者，給予書面警告處分。
6.1.2員工在工作時(shí)間擅自脫崗二十分鐘以上一小時(shí)以內(nèi)者為中缺，連續(xù)一個(gè)月內(nèi)中缺累計(jì)3次以上者，給予書面警告處分。
6.1.3員工遲到、早退、中缺在六個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次以上，給予書面警告處分。
6.1.4無故缺席公司重要會(huì)議、集會(huì)、活動(dòng)，情節(jié)較嚴(yán)重者，給予書面警告處分。
6.1.5員工嚴(yán)禁班前酗酒或班上飲酒（因公務(wù)除外），違反規(guī)定未造成。
2后果者，給予書面警告處分，并扣罰200元。
6.1.6在公司內(nèi)吵架、罵人，影響他人工作者，給予書面警告處分，并扣罰200元。
6.1.7工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書報(bào)、光盤等或在電腦上聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁者，給予書面警告處分，并扣罰100元。
6.1.8不服從管理，不按規(guī)定執(zhí)行未造成后果的，給予書面警告處分。6.1.9員工不得帶親友、閑雜人員等進(jìn)入公司，違者給予書面警告處分，并對(duì)當(dāng)事人扣罰100元。
6.1.10工作不負(fù)責(zé)任，造成公司能源、辦公用品及其他資財(cái)?shù)睦速M(fèi)，情節(jié)較輕者，給予書面警告處分，并扣罰100元。
6.2員工有下列行為之一者，給予留用察看處分：
6.2.1曠工一次時(shí)間在兩天（含兩天）以內(nèi)者，給予留用察看處分。6.2.2將涉及公司秘密的任何文件、資料等向外界借閱或贈(zèng)送，未造成后果者，給予留用察看處分。
6.2.3利用工作或職務(wù)之便，違規(guī)侵占公司各類資源，情節(jié)較輕微者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.4在公司內(nèi)部傳播不利于公司的負(fù)面消息，或無任何證據(jù)和事實(shí)，造謠中傷、撥弄事非、破壞團(tuán)結(jié)、損壞他人聲譽(yù)者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.5違反公司工資保密制度，打聽、攀比工資，或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級(jí)會(huì)議內(nèi)容，未造成嚴(yán)重后果者，給予留用察看處分。
6.2.6工作時(shí)間未按公司規(guī)定和要求進(jìn)行工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題一。
3再疏忽不報(bào)、嚴(yán)重影響生產(chǎn)及工作進(jìn)度者，予以留用察看處分。
6.2.7工作不負(fù)責(zé)任，造成公司能源、辦公用品及其他資財(cái)?shù)睦速M(fèi)，情節(jié)較重者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.3員工有下列行為之一者，給予解除勞動(dòng)合同處分：
6.3.1一年內(nèi)曠工兩次（含兩次）以上或連續(xù)曠工兩天（不含兩天）以上者，予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.2員工打架斗毆、無理取鬧，無論何種原因，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.3在公司駐地內(nèi)聚眾鬧事、起哄，破壞公司聲譽(yù)者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.4員工酒后滋事，影響工作秩序，造成傷害他人身體或損壞公私財(cái)物等不良后果者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.5工作時(shí)間未按公司規(guī)定進(jìn)行工作，消極怠工或擅自停工者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.6員工應(yīng)服從公司工作分配，無正當(dāng)理由、不服從分配者予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.7騙取病假或在休病假期間從事第二職業(yè)者，予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.8違反公司工資保密制度，打聽、攀比工資，或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級(jí)會(huì)議內(nèi)容，造成工作泄密和不良影響者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.9利用工作或職務(wù)之便，干私活或違規(guī)侵占公司各類資源，情節(jié)較。
4重者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.10員工未經(jīng)公司許可，不得利用公司資源兼職做與本公司同類的業(yè)務(wù)，否則予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.11利用工作之便，在采購、銷售或在處理廢舊物資等過程中，為個(gè)人或他人謀取私利，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
6.3.12一年內(nèi)受兩次書面警告及以上處分者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
7.1員工發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，一律由其所在部門提交書面違紀(jì)事實(shí)，填寫《員工違紀(jì)處罰審批表》，公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)事實(shí)審核、上報(bào)、做出處理決定并歸入員工個(gè)人檔案。
7.2書面警告由違紀(jì)員工所在部門處理，所在部門按規(guī)定填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，并于處理后的三日內(nèi)報(bào)人力資源部歸入本人人事檔案。
7.3留用察看處分的給予或解除，由違紀(jì)員工所在部門填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，提出處理意見，人力資源部復(fù)核后，經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
7.4解除勞動(dòng)合同，由違紀(jì)員工所在部門填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，提交違紀(jì)事實(shí)，人力資源部提出處理意見，經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核，征詢公司工會(huì)意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7.5從證實(shí)員工違紀(jì)之日起，對(duì)違紀(jì)員工做出處理決定；開除處分不超過三個(gè)月，其他處分不超過一個(gè)月。遇特殊情況，可經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后適當(dāng)延長(zhǎng)處理時(shí)間。
57.6對(duì)違紀(jì)員工的違紀(jì)處理，事實(shí)要清楚，依據(jù)要準(zhǔn)確。受留用察看（含留用察看）以上處分由人力資源部以文件形式形成處理決定。處理決定在形成后的三日之內(nèi)送達(dá)受處分員工一份，并由違紀(jì)員工簽字；員工如果有不同意見，可在處分決定形成之日起七日之內(nèi)，書面提出復(fù)議申請(qǐng)，由違紀(jì)員工直接報(bào)公司人力資源部。
7.7對(duì)違紀(jì)員工提出的復(fù)議申請(qǐng)，人力資源部從接到復(fù)議申請(qǐng)之日起三十日內(nèi)做出處理。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十八
（1）嚴(yán)格遵守《國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范》，。
（2）嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，工作服從分配。
（3）嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到、早退。如有特殊情況，需要先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，管理制度《》。
（4）上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情，如有特殊情況需事先向主管領(lǐng)導(dǎo)說明。
（5）上班時(shí)間注意保持室內(nèi)安靜，做到“三輕”：走路輕，說話輕，敲門輕。
（6）關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，相互關(guān)心、愛護(hù)，堅(jiān)持良好工作作風(fēng)，積極維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象。
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