總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所做的事情進行歸納和總結(jié)的一種方式。在寫總結(jié)時，我們可以通過回顧自己的經(jīng)歷來梳理重點和要點。以下是一些值得注意的總結(jié)案例，可供參考學習。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇一
20xx年1月23日下午，在雷南工程部一樓會議室，召開了職工大會，會議由菜總主持。會上首先轉(zhuǎn)達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿!會議主要內(nèi)容如下：
一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，注意行為舉止言談，強素質(zhì)，健體魄，學技能，共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
三、財務符經(jīng)理特別強調(diào)指出公司財產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的關系，要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。
五、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構建和諧同事關系。
六、菜總宣讀《關于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報》。
七、菜總作了會議小結(jié)，提出了幾點要求。
1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分，同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。
2、逐步完善公司各項管理制度，不斷提高工作效率。
3、明確任務與目標，提高公司經(jīng)濟效益。
4、構建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關系。
5、發(fā)揚團隊精神，提高公司凝聚力。
6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。
最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結(jié)束。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇二
會議安排三項議程：
1、聽取各部門工作的簡要匯報；
2、領導講話；
3、頒發(fā)創(chuàng)新工作獎、合理化建議獎及榮譽員工獎。
今年以來，在集團公司的領導、各部門的不懈努力下，各項工作有序展開，在組織生產(chǎn)完成訂單完成生產(chǎn)任務、確保采購及時率、清理退貨和庫存量控制、工藝改進、技術創(chuàng)新、減耗增效、完善帳套、現(xiàn)場管理、人力資源配置、員工培訓、廠區(qū)面貌改變、團隊精神建設和“三標一體化”等方面都有所行動，收到較好的效果；同時在產(chǎn)能、安全生產(chǎn)、工作效率、溝通與協(xié)作、監(jiān)管力度等方面還存在不足之處。為總結(jié)經(jīng)驗、尋找不足，更好地做好下半年度工作，公司決定召開20xx年上半年公司工作總結(jié)會。
一、會議聽取了各部門工作的簡要匯報：生產(chǎn)部、供應部、財務部、企管辦、管代、辦公室、技術部、中心倉庫、品質(zhì)科等分別做20xx年上半年本部門工作總結(jié)。
二、領導講話：
（一）集團公司副總：
1、總結(jié)上半年公司的四件大事：（1）正式掛牌集團公司。（2）理順一些投資關系、擴大投資。（3）今年開始的“三標一體化”認證，為謀求公司穩(wěn)定和發(fā)展打下堅實的基礎。（4）為加強公司的基礎工作，專門設立了企管辦。
2、聽取匯報后的體會：匯報形式較好，有創(chuàng)新，雖然報告內(nèi)容在質(zhì)量上參差不齊，但基本上都能談到上半年做了什么事，下半年怎么做這一主題。
3、對本公司工作的建議：（1）繼續(xù)抓好基礎工作，如倉庫工作、財務成本、技術管理、檢驗工作、人員技能等，對“三標一體化”的認證工作，不要當成形式，這在全公司中要形成共識。（2）企業(yè)文化建設要從頭做起、從細小的言行上培養(yǎng)，可以慢慢來，不急于求成，但也不要等。（3）雖說是私營企業(yè)，資本是個人的，但企業(yè)是大家的，大家要把自己的事情做好，拿出成績來，企業(yè)發(fā)展了，個人才有發(fā)展。
（二）總經(jīng)理助理：
1、今天的總結(jié)會，會議形式本身也有創(chuàng)新，以后參加人員可否擴展到班組長一級，范圍延伸到各部門。
2、設立創(chuàng)新獎的目的是集思廣益、提高效益。
3、重申團隊概念：現(xiàn)公司的基礎工作已達到一定的層面，但員工的主動性、協(xié)作性、創(chuàng)造性還不夠。
4、企管辦組織的上課，各部門領導要帶頭參加，從中可學到很多工作技巧和思維方式。
（三）副總經(jīng)理：
1、到公司的這幾年，也隨著公司的步伐在發(fā)展，在這過程中我個人存在很多方面的不足，是大家給我的寬恕與厚愛，領導給我的教誨與指導，也給了我機會，同時我本人也在不斷的學習、不斷的探索、不斷的強化自己。
2、先做人、后做事，有了黃董這個創(chuàng)始人，才有我們現(xiàn)在這個工作的平臺與空間，我們大家才能坐在一起共事，所以我們要有感恩的心，平時要以身作則，加強自我管理。
3、今年上半年總體上大家配合很好，但大家的聰明才智中更高的層面還沒有完全發(fā)揮出來，所以我希望大家同心協(xié)力，在下半年加一把勁，完成下半年的各項工作目標。
三、會議宣讀20xx年下半年（7－12月）各部門工作重點目標：
按照公司發(fā)展規(guī)劃，今年是管理年，也是夯實年，上半年，在集團公司領導的關心支持和各部門的不懈努力及領導班子的積極配合下，各項工作均取得了明顯的成績，在現(xiàn)場管理、團隊情神、清理退貨、工藝改進、減員增效、員工培訓等方面比去年有了長足進步，但在能源節(jié)約、工藝流程規(guī)范、材料與配件的愛護、安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督力度仍存在不足之處，貫徹執(zhí)行不夠到位。各部門要針對存在的不足之處進行整改，在原有成績的基礎上，進一步強化管理力度，確保下半年各項目標的完成。現(xiàn)將各部門下半年工作安排通報如下：
（以下略，詳見個人圖書館：公司20xx年下半年（7－12月）重點工作目標）。
黃董事長強調(diào)指出：現(xiàn)階段是公司發(fā)展平穩(wěn)過渡的關鍵時期，任重落道遠，各部門負責人要端正工作態(tài)度，態(tài)度是提開工作效率的前提條件，只有把態(tài)度擺正了，才能切實把各項工作貫徹落實到位，才能有效提高管理執(zhí)行力，管理人員要以身作則，對相關的制度、措施要貫徹到底，進行跟蹤督促，而不是流于表面，要對工作中出現(xiàn)的問題，進行深層次的探討，找出真正的原因，針對原因?qū)ΠY下藥，逐步解決工作中存在的盲點和不足之處。同時，要充分利用公司的人力資源，做到人盡其才，發(fā)揮每位員工的最大潛能，做到人力資源的最優(yōu)化和最大化。著手平時的實際工作，相互尊重、相互溝通，齊心協(xié)力共建一個和諧的大家庭，為集團公司的發(fā)展打下扎實的基礎。
四、會議頒發(fā)了創(chuàng)新工作獎、合理化建議獎及榮譽員工獎。
1、創(chuàng)新工作獎：
2、合理化建議獎：
3、榮譽員工獎：
五、會議要求：
下午的會議開得緊湊、實效，會上交流了工作，表彰了先進，部署了下半年工作，公司各位領導也做了重要講話，會風很好。希望大家根據(jù)公司領導的講話精神、認真反思、集思廣益、總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚不斷進取、永不滿足的公司精神，摒棄不足與惰性，以更加昂揚的風貌、更加合作的態(tài)度、更加嚴格的要求，扎扎實實、勤勤懇懇地工作，從各個方面都有新思路、新方法、新動作，帶領和激勵全體員工為全面完成今年的各項任務做出努力；同時也希望獲獎員工再接再厲、繼續(xù)努力、勇攀新高，全體員工集思廣益、開拓進取、求實創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇三
年度的工作也即將結(jié)束。這是一個全新的工作環(huán)境，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn)，這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質(zhì)，才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。
1、加強業(yè)務學習，提高自己的綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
作為一個剛剛走出校園的大學生，能有幸能夠加入公司這樣一個有著__年的大團隊中，我感到很高興，也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。
2、加強自身建設，提高業(yè)務知識水平，做好一名合格的技術員工，我要加強自身的學習，努力提高自己的素質(zhì)和技能，為公司爭光。
3、不僅要學習好專業(yè)上的技能知識，還要學習好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進自己，還可以提高工作效率。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇四
x年2月13日下午4時，__集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結(jié)大會，會上董事長作了重要講話，現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下：
一、x年的形勢。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇五
以下是本站小編給大家整理收集的公司年終總結(jié)會議紀要，希望對大家有幫助。
x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x
年度工作總結(jié)
大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現(xiàn)將會議紀要如下：會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結(jié)和明年
工作計劃
的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;
5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制;
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;
10、企業(yè)文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;
5、原料好壞對生產(chǎn)至關重要，一定要把好原料關;
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現(xiàn)的。會議最后，王總作出如下指示：
1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發(fā)，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x年，關于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
2.鄰里關系基本平穩(wěn)，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結(jié)。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x年擁有美麗心情。
會議結(jié)束，謝謝。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇六
x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀要如下：
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許關于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處;。
2、人員培訓和安全培訓效果不佳;。
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;。
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;。
5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制;。
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;。
7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;。
8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;。
10、企業(yè)文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;。
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風險共擔;。
4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;。
5、原料好壞對生產(chǎn)至關重要，一定要把好原料關;。
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現(xiàn)的。會議最后，王總作出如下指示：
1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;。
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;。
3、加強與提高技術的研發(fā)，x年從組織上來保障;。
4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇七
xxx年12月31日下午14時，公司在會議室召開xxx年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許xx主持，李總列席了會議。現(xiàn)將會議紀要如下：
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許xx關于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的`以下一些不足：
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;
5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制;
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;
10、企業(yè)文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;
5、原料好壞對生產(chǎn)至關重要，一定要把好原料關;
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現(xiàn)的。會議最后，王總作出如下指示：
1、xxx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發(fā)，xxx年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇八
又是白雪起舞、紛飛，淅淅瀝瀝，麻麻密密。
20xx年，裝潢公司秉承xxxx企業(yè)集團的企業(yè)文化，追隨公司的發(fā)展步伐及管理理念，收獲了、完成了以下工程項目的裝飾裝修工作：
1、xxxxxxxxxx工程;。
2、xxxxxxxxxxxxxxx工程;。
3、xxxxxxxxxxxxx裝修改造工程;。
4、xxxxxxxxxxx改造工程;。
5、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx改造工程;。
6、xxxxxxxxxxxxx裝修工程;。
下面，我就結(jié)合本年度工程項目運行過程中自身體會到的一些心得，作如下淺談：
作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認識自己的崗位職責，以此來指導自己，促使工程項目運行的順利進行。具體到工程項目中去，應做到：
1、保證質(zhì)量保證體系有效運行;。
3、工作創(chuàng)新、開拓進取，適當提出一條合理化建議并實施;。
之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責中獨立出來，目的是想提醒自己，嚴格進駐工程項目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證的重要性。對此，我們應該做到：
1、工程中每一批材料入場時，應對其的數(shù)量、外觀仔細檢查(抽查，觀察材料是否在運輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設計圖紙認真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證，認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等。
2、在本職工作的同時還應該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關材料的資料報審工作。對于要求復檢及消防送檢的材料，也應督促人員及時完成，以免影響工程正常施工。
3、對進場檢驗不合格的材料應一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進場后，必須合理堆放，妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設計單位認為可以降級使用的，必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可，否則嚴禁使用。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。
在施工過程中，嚴格按照質(zhì)量驗收規(guī)范審視每一道施工工序，做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術交底工作。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查，對于公司提出的要求整改的項目，必須監(jiān)視工人步步落實整改，整改完成報公司復驗合格后隱蔽或者進行下道工序。
相信質(zhì)檢員本身以及自身職責的舉足輕重，我們每一個工作者都深有體會，而作為最初始、懵懂的我們，需要去學習，去體驗，去認識，去掌握的東西遠遠不夠，為此，我們應該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍。同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇九
20xx年，史冊上必將留下深深印記的一年xx縣支公司在這種復雜多變、困難重重的環(huán)境下，在縣委、政府和上級公司的正確領導下，在各職能部門的密切支持和配合下，我司牢固樹立科學的發(fā)展觀，努力實踐“三個代表”重要思想，通過全體員工的奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，勇于進取，公司業(yè)務取得了長足發(fā)展，業(yè)務規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期紀錄?；仡櫼荒甑墓ぷ?，既有成功的經(jīng)驗，也暴露了一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
截止至20xx年12月31日，xx縣支公司共實現(xiàn)總保費1956萬元(預)，其中：首年期繳保費296萬元(預)，短期險保費266萬元，團體年金保費54萬元，中介業(yè)務保費733萬元(預)，續(xù)期保費607萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金658萬元(預)，其中：短期意外險賠款20萬元(預)，簡單賠付率為20%(預);短期健康險賠款100萬元(預)，簡單賠付率為84%(預)，短期險綜合簡單賠付率為39%(預)。
個人業(yè)務是我們的核心業(yè)務，是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基矗20xx年伊始，根據(jù)盛州公司各個時期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應的激勵措施，利用“產(chǎn)說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式，抓裝金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機，全體員工斗志昂揚、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。
全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費296萬元(預)，完成州分公司下達全年任務的101%(預)，圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規(guī)模達到歷史峰。
核心業(yè)務的迅猛發(fā)展，背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度，邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請北京專家進行增員指導，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務發(fā)展，通過業(yè)務發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動，他們無時無刻不在關注著自己的屬員，幫其解困、助其成長、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。目前，全司員工已達115人，為歷年之最，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
團體業(yè)務是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標，也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場，因此，競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團體業(yè)務共收取保險費266萬元。四季度經(jīng)營指標重新下達后，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。
今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目標上半年完成的號召，面對巨大的挑戰(zhàn)，我們并沒有退縮，按照盛州公司的統(tǒng)一布署和安排，我們積極聯(lián)系各代理機構和網(wǎng)點，加強業(yè)務指導和促成。在認真為網(wǎng)點做好服務工作的同時，我們還發(fā)動全司員工共同努力，全司一心，加大自營業(yè)務規(guī)模，做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機構的共同努力，我司上半年共實現(xiàn)保費452萬元，雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距，但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出xx公司中介業(yè)務歷史新高，半年的業(yè)務規(guī)模是20xx年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了國壽的市場占有率，體現(xiàn)了中國人壽領軍市場的主導地位。至此，我司全年共完成中介業(yè)務保費652萬元(預)，創(chuàng)造歷史成績。
為積極響應中央關于建設社會主義新農(nóng)村的號召，全面落實總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，我公司增強了發(fā)展農(nóng)村市場的責任感、使命感和緊迫感，加深了對“兩鄉(xiāng)強則縣域強，縣域強則全省興”的理解和認識，農(nóng)村保險工作開始提速。
由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達，農(nóng)村群眾經(jīng)濟狀況普遍不好，而這部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實際，根據(jù)上級公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點，村村有人”的精神，我司積極想辦法，探尋出路，并大膽嘗試，先后在維摩、阿猛兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設立服務點，培訓駐村業(yè)務員，把保險服務延伸到農(nóng)村，極大地方便了當?shù)厝罕?，減少了他們的投保、理賠成本，此舉獲得了當?shù)厝罕姷暮迷u，并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與肯定。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇十
地點：黨支部辦公室
人員：
主持人:
記錄人：
研究事項：總結(jié)黨支部前段工作，安排部署下步工作。
：今年上半年以來，在支部班子領導下，我們村的各項都工作有了新的起色，做了以下幾個方面的工作：對村內(nèi)的路段全部整修。路兩側(cè)全部進行了綠化，共綠化xx條街，對xx條街也安裝了路燈，方便了村民的出行。對生活中必不可少的飲水進行了改造。村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，垃圾清理都有專人承包，這樣既省工又省資金。村內(nèi)的衛(wèi)又好，又有保障。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面：今年經(jīng)過宣傳，指導，改過去麥田套種方法，要春耕后直播。這樣有利于產(chǎn)量的提高，增加收入，統(tǒng)一供種，噴藥。
計劃生育方面:經(jīng)過對村民的大力宣傳教育，舉辦學習班子做法，是我們的計生工作有了新的起色。
治安方面：通過宣傳教育，利用遠程教育等方式。全村沒有一件違法亂紀行為的發(fā)生。
，，等同志說，剛才書記總結(jié)的都是屬實，同意他的說法。
：下步工作要繼續(xù)發(fā)揚前段工作的優(yōu)點，工作的要點。
繼續(xù)抓好村內(nèi)“清理三大堆”的工作。
由主要負責田間工作及做好防汛。
主要負責計生工作。
主要負責村內(nèi)“三大堆”清理工作
主要抓好黨建工作
主要負責其他事務
再一個是我提議1.對黨員自來水用水每月免費2方水收費。3.對沒有吃上自來水的黨員免費安裝自來水。
大家有什么看法或意見請談一談
、都表示同意。
：大家還有什么事談一下，沒有什么事就散會。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇十一
20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀要如下：
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處；
2、人員培訓和安全培訓效果不佳；
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理；
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制；
5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制；
6、行業(yè)產(chǎn)品的.了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量；
7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用；
8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足；
10、企業(yè)文化建設缺失，員工集體榮譽感不強；
會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰；
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風險共擔；
4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來；
5、原料好壞對生產(chǎn)至關重要，一定要把好原料關；
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現(xiàn)的。
會議最后，王總作出如下指示：
1、xxx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進；
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃；
3、加強與提高技術的研發(fā)，xxx年從組織上來保障；
4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇十二
要如下：
一、總結(jié)了上半年安全生產(chǎn)工作整體成果
__年上半年，集團認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，上半年無重大安全生產(chǎn)事故。
二、剖析了上半年安全生產(chǎn)存在的問題，并對下半年安全生產(chǎn)工作進行了部署。
三、集團領導對上半年安全生產(chǎn)工作進行了點評，并對三季度安全生產(chǎn)工作提出要求：
(一)要做到心中有數(shù)，各條線應對自己所管轄的范圍，在各個時間段存在哪些安全生產(chǎn)危險源要十分了解。(二)責任要上肩，各崗位人員必須各司其職。(三)安全生產(chǎn)應急預案必須要落地。
(四)安全生產(chǎn)必須常抓不放。四、集團領導易學良對上半年安全生產(chǎn)工作進行了點評，并對三季度安全生產(chǎn)工作提出要求：
(一)項目工程建設的安全、質(zhì)量、進度之間是息息相關的，任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視。
(二)要高度重視高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)，特別是工地上面的防暑降溫措施、夏季食堂食品衛(wèi)生等。
(三)下半年應加強對在建項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全的督查與考核。
(四)注意直管公房的防火以及存在安全隱患的房屋的維護。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇十三
x年2月13日下午4時，xx集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結(jié)大會，會上董事長作了重要講話，現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下：
x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴厲的調(diào)控政策及市政府提出建設“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導致部分項目規(guī)劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。
(一)科學地研究形勢。
x年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻，任務艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題，因為房地產(chǎn)是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。
(二)抓準工作重點。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇十四
辦公樓509會議室。
xxx。
xxx。
3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
有關生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調(diào)整應著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。
法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇十五
寒冬臘月，春之將至，西安醫(yī)學會于20xx年1月9日在西安市第一醫(yī)院隆重召開了20xx年度年終總結(jié)大會。55個專業(yè)委員會共計104位主委、秘書及20位常務理事出席了此次會議，會議由西安醫(yī)學會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分：
西安醫(yī)學會副秘書長姚智對20xx年學會工作進行總結(jié)并宣讀了《西安醫(yī)學會?？品謺芾硪?guī)定》，報告從學術交流、科學普及、學會建設等方面進行了詳細的闡述。西安醫(yī)學會副秘書長薛凱傳達了20xx年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫(yī)學會財務管理制度》，希各?？品謺裾請?zhí)行。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫(yī)療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對20xx年醫(yī)療事故技術鑒定工作進行了全面總結(jié)。最后，葛秘書長介紹了西安醫(yī)學會第十二屆理事會換屆情況及20xx年工作發(fā)展思路，從學會工作的多樣性到學會品牌建設，再到大西安理念，多角度、多層次對20xx年學會工作進行了展望。
薛凱副秘書長宣讀了西安醫(yī)學會關于表彰20xx-20xx年度優(yōu)秀專業(yè)委員會的決定，對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的15個?？品謺M行了表彰，學會領導為優(yōu)秀分會頒獎。優(yōu)秀專科分會包括：病理學分會、麻醉學分會、超聲學分會、骨科學分會、消化學分會、急診醫(yī)學分會、兒科學分會、老年醫(yī)學分會、新生兒學分會、放射學分會、婦產(chǎn)科學分會、神經(jīng)內(nèi)科學分會、外科學分會、感染癥學分會及泌尿外科學分會。隨后，麻醉學分會副主委、第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院王強主任及病理學分會主委、第四軍醫(yī)大學唐都醫(yī)院張偉主任作為優(yōu)秀分會代表作了經(jīng)驗交流。會議最后，副秘書長姚智代西安市衛(wèi)生局王紅艷副局長做了重要講話，傳達了王局長的親切問候及殷切希望。
為了促進醫(yī)學科技的進步，推動西安地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，西安醫(yī)學會第十二屆五次常務理事會審議了新專業(yè)委員會的申請，由圍產(chǎn)學分會發(fā)起人西安交通大學第一附屬醫(yī)院李雪蘭主任、兒童健康學分會發(fā)起人西安市兒童醫(yī)院鄧慧玲主任、檢驗醫(yī)學分會發(fā)起人西安市第一醫(yī)院趙雅主任分別作了申請匯報。經(jīng)常務理事會審議通過，西安醫(yī)學會決定成立圍產(chǎn)學分會、兒童健康學分會及檢驗醫(yī)學分會。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇十六
主持人：(人名)。
參加人員：班子成員、部門負責人。
記錄人：(人名)。
會議主題：法制建設。
會議內(nèi)容:。
20××年05月30日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第二季度法治建設專題會議：
會議指出：今后一段時期，局法制建設的總體要求是，確立的法制建設學習計劃和學習目標，牢牢把握國家關于加強法制建設學習的要求，以提高法制建設能力為核心，以維護公平正義為準則，創(chuàng)新服務機制，規(guī)范服務行為，提高服務效能，全力營造局又好又的良好法治環(huán)境。
會議強調(diào)：法制建設要強調(diào)管理監(jiān)督，確保服務行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績效考評的重要內(nèi)容。將此項工作做為一項長效機制抓落實，要將依法檢查開展好，考評結(jié)果要納入到年終績效考評。要加大對違法行為的問責力度，對服務成績突出的部門和個人予以鼓勵表彰。要進一步加強局內(nèi)部監(jiān)督和部門監(jiān)督。特別是加強對有違背法制建設精神行為的個人的審查，各科室要配合法制建設認真履行監(jiān)督作用。法制建設小組要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，認真核審把關，敢于堅持原則，主持公平正義。
局長(人名)同志發(fā)言：下一步要鞏固和深化局法制建設，局法制建設領導小組要有新的目標導向。前期局經(jīng)過全員上下共同努力，局法制建設管理目標基本實現(xiàn)，局法制建設領導小組監(jiān)管體系基本建立，法治風險防范機制初步形成，法治事務工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設取得階段性進展。同時，局法制建設還存在很多需要繼續(xù)推進的薄弱環(huán)節(jié)。
副局長(人名)同志發(fā)言：局的重大決策上要把好法治審核關，這是建立健全局法治風險防范機制的保障。規(guī)章制度是局依法經(jīng)營、依法管理的前提和基礎，合同是局從事經(jīng)營活動取得經(jīng)濟效益的法治手段，重要決策是防范局風險的源頭。局法制建設要緊緊抓住這幾個關鍵環(huán)節(jié)。目前，局法制建設工作已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)章制度化與合同化，下一步要建立和落實相關制度?，F(xiàn)在需加強的是，一些部門對重要決策的法治審核工作存在疑點。法制建設重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產(chǎn)權變動、對外擔保等對局生存發(fā)展有影響的經(jīng)營決策。各部門可根據(jù)自身實際具體細化制度，一定要重視重要決策的法治審核制度，增強法治審核的可操作性，有利于切實保障局依法決策。
散會。
公司年終工作總結(jié)會議紀要篇十七
參加人員：
主持人：
記錄人：
會議內(nèi)容：研究確定我村今年的黨建工作要點。
：今天，黨工委下發(fā)了2019年黨建工作要點，我們一起學習學習，同時，一起研究我們村今年黨建工作的重點。下面我先傳達一下文件精神：2019年黨建工作的指導思想是：緊緊圍繞著建設富裕、文明、和諧的現(xiàn)代化都這一目標，全面優(yōu)化黨的干部結(jié)構，夯實新農(nóng)村建設的政治基礎。
1、全面整合組織資源，進一步完善基層組織互幫互助機制。
2、全面加強社區(qū)黨建工作，進一步提升服務能力。
3、全面加強兩新組織黨建工作，拓寬黨建工作覆蓋面。
4、嚴格黨員發(fā)展標準，保證黨組織純潔性。
5、抓好黨員隊伍建設，不斷提升執(zhí)政能力。
6、全面加強遠程教育工作，不斷提高黨員干部整體素質(zhì)。
7、創(chuàng)新活動載體，扎實抓好基層黨建工作。
：我認為黨委制定的2019年黨建工作要點關于嚴格黨員發(fā)展，對我們來說，是切實可行的，發(fā)展黨員要堅持組織程序，嚴格黨員標準，全面增加黨員發(fā)展的透明度，公開度，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，這就是關鍵，不能什么人都往黨內(nèi)拉，咱村里大多數(shù)的黨員總體還是好的，覺悟也很高，但也有個別黨員確實是不像話，素質(zhì)太差，大事小事斤斤計較，安排工作拖拖拉拉、討價還價，起不到模范帶頭作用，我建議這樣的黨員要進行個別談話和教育讓他意識到作為一個共產(chǎn)黨員應該怎樣做。同時提到要加強違紀違法黨員的查處力度，結(jié)合計劃生育，財務審計等工作，對違法違紀黨員，發(fā)現(xiàn)一個，查處一個，決不姑息遷就，給我們每個黨員都敲響了警鐘。
：從實際情況看，我們農(nóng)村黨員總體素質(zhì)還有一定的差距，農(nóng)村黨員干部也是同樣，黨工委對黨建工作要點講得很好，通過各種渠道，如遠程教育，集中培訓，征求意見，自我剖析，整頓提高等手段真正使黨員干部的思想統(tǒng)一到貫徹落實中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會、xx屆三中、四中中精神，落實科學發(fā)展觀的軌道上來，為建設社會主義新農(nóng)村奠定堅強的組織基礎和政治保障。
一是抓班子帶隊伍，我們這個黨支部班子是全村黨員群眾的核心，我們把黨組織的各項工作做好了，全村的工作就做好了。
二是抓作風樹形象，對個別不發(fā)揮作用，不遵紀守法的黨員，今年要加強教育，決不能讓黨員混同于一般群眾。
三是要抓教育強素質(zhì)，剛才、兩位同志說的很有道理，但出現(xiàn)這些問題的原因，就是我們平時沒抓好教育，黨員干部的素質(zhì)沒有提高，所以今年必須抓好現(xiàn)代遠程教育學習和三會一課。對無故不參加學習的黨員，七一和年底堅決不予表彰獎勵。
大家看看還有什么意見，如果沒有意見我們就算會。
(一致同意)。
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