語文學習是培養(yǎng)人們細心觀察、準確思考和獨立思考能力的重要途徑，我們要重視語文學習的重要性。一個優(yōu)秀的總結(jié)應該具備客觀性和客觀分析能力，避免主觀臆斷和片面偏見。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人在同一事物上的感悟和理解。
網(wǎng)點工作心得篇一
進入信用社以來，已有半年多時間，目前的工作崗位主要是記賬。作為一名臨柜工作人員，我深知自己作為信用社“窗口”的重要性。在工作中，通過自己不斷的學習，再加上各位老師的幫助，使我提高了業(yè)務技能，且能夠按照正確的儲蓄業(yè)務操作規(guī)程辦事，同時把最方便最可行的方法運用在業(yè)務操作上，以客戶需要為主。在與客戶的溝通中，了解客戶的需求，為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他。工作中，堅持“五無”“六相符”，做到日清月結(jié)。保質(zhì)、保量的完成各項工作任務。為了迅速適應新時期金融工作的需要，我也積極參加社內(nèi)每階段組織的各種學習，并記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高自我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。工作之余，我也努力做好存款組織工作，用良好的'口碑使身邊的每一位朋友了解到信用社的良好信譽。在安全保衛(wèi)在工作中，我認真聽取領(lǐng)導意見，嚴守安全保衛(wèi)制度和守庫制度，從無出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。
經(jīng)過半年多的工作時間，我在本職工作上有了一定的進步和提高，但在一些方面還存在著不足?；仡櫃z查工作以來自身存在的問題，我認為：
1、自己學習到的業(yè)務技能還不夠全面，同時還會出現(xiàn)一些錯帳情況。一些不常見的業(yè)務辦起來還很生蔬。自己還意識到工作努力程度還不夠。
2、自己的心理素質(zhì)、政治素質(zhì)還有待提高，在遇到工作較忙較累的時候，心情會比較急躁、煩亂。
針對以上問題，今后的努力方向是：
1、加快自己熟練操作各種業(yè)務技能的步伐，利用業(yè)余空閑時間多向領(lǐng)導和同事請教，將各種業(yè)務操作流程爛記于心，認真吸取平時工作當中的經(jīng)驗和教訓。堅決做到業(yè)務操作0錯率?？蛻魸M意100%。
2、是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好，向社內(nèi)的黨員同事學習，努力提高自己的政治思想覺悟。爭取早日加入黨組織。
新一年的工作里，我將繼續(xù)努力。一定要保持優(yōu)點，克服不足。認真配合領(lǐng)導和同事完成各項工作，確保信用社各項業(yè)務的順利開展。
網(wǎng)點工作心得篇二
根據(jù)《中共__縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)》和《中共__縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我局嚴格按照精準扶貧建檔立卡的要求，積極開展精準扶貧駐村幫扶的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、高度重視，強化組織領(lǐng)導。
為切實加強對駐村聯(lián)戶包扶工作的組織領(lǐng)導，我局將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實推進。成立了由黨支部書記__x任組長，班子其他成員任副組長，各股室負責人為成員的精準扶貧工作領(lǐng)導小組。組建了由__x、__x、__x、__x、__x五人扶貧工作隊。工作隊負責組織、協(xié)調(diào)、實施、督辦本單位駐村扶貧各項工作。在精準扶貧工作中，縣聯(lián)系村領(lǐng)導__x、__x多次到村入戶認親，多次看望幫扶對象，結(jié)對、制定方案、指導扶貧工作。
二、細化工作措施，確保工作成效。
一是研究制定精準扶貧工作6年工作規(guī)劃和年度工作計劃。9月23日，由縣領(lǐng)導__x帶領(lǐng)局工作隊，在鎮(zhèn)黨委政府、村兩委負責人的陪同下，深入該村組農(nóng)戶調(diào)查了解村情民意，與鎮(zhèn)黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況，共商制定了精準扶貧工作6年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。
二是做好結(jié)對幫扶工作。根據(jù)該村貧困戶名單，結(jié)合我局干部職工實際情況，確立了由局機關(guān)20名干部職工與該村62戶257貧困人口建立結(jié)對幫扶，并建立完善了結(jié)對幫扶檔案。
三、20__年工作計劃。
（一）工作目標。通過實施駐村幫扶工作，到20__年該村基本消除貧困現(xiàn)象，實現(xiàn)小康社會目標。其中：建檔立卡貧困對象人均收入年均增長15%以上，農(nóng)村貧困對象實現(xiàn)“一有、兩不愁、三保障”的總體目標。通過開展“五送、五幫”活動，使貧困村整體達到“五通、五有”目標。
（二）幫扶方式。建立健全局機關(guān)幫扶工作機制，確保局機關(guān)每名干部幫扶3-5戶貧困戶，全面開展幫扶活動，做到不脫貧不脫鉤。同時，局機關(guān)將組織駐村工作隊，及時了解掌握幫扶村的動態(tài)信息和村民的個人信息，做到精準定位扶貧。
（三）工作任務。嚴格按照“單位包村、干部包戶，幫建農(nóng)村基層組織、幫建農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織，市場主體帶動扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能人大戶帶動貧困戶脫貧致富，促干部作風轉(zhuǎn)變，促群眾增收脫貧”的總體要求，具體任務是：
1、幫扶單位包村任務：
一是制定貧困村6年總體發(fā)展規(guī)劃和年度幫扶計劃；
二是培育主導產(chǎn)業(yè)，幫助貧困村培育新型經(jīng)濟合作組織，引進市場主體，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)大戶。重點協(xié)助抓好全村土地流轉(zhuǎn)130畝規(guī)劃，幫致富帶頭人種植玄參、桔梗、金銀花等為主的中藥材，增加農(nóng)戶收入。
三是指導協(xié)助該村加強信息網(wǎng)格化建設(shè)，制定完善信息網(wǎng)格化建設(shè)規(guī)劃，并組織實施，確保年內(nèi)全面完成。
五是按照省市縣總體部署，組織開展“三萬”、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園、“綠滿__”等活動。
2、干部包扶貧困戶任務：
一是制定脫貧計劃。了解貧困戶的實際困難，分析原因，制定脫貧計劃；
二是選準發(fā)展項目。因戶制宜地幫助貧困戶選好致富項目，爭取資金支持，實現(xiàn)穩(wěn)定增收，結(jié)合全縣扶貧“四大工程”，在改善居住環(huán)境、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方面幫助貧困戶排憂解難。
四、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導。縣局成立了由局支部書記熊繼宏任組長，副局長__x任副組長，局屬各單位負責人和股室負責人為成員的幫扶工作領(lǐng)導小組。組建一支由__x、__x、__x、__x、__x5人扶貧工作隊，負責組織、協(xié)調(diào)、實施、督辦本單位駐村幫扶工作。
（二）嚴肅工作紀律。駐村幫扶工作隊要嚴格按照“中央八項規(guī)定”、“省委六條意見”、市、縣有關(guān)規(guī)定，駐村工作隊員要做到“三不準”。幫扶工作隊原則上每月駐村工作不少于5天，及時為駐村幫扶工作隊解決工作生活中的困難和問題。工作隊員生活和住宿必需品、交通費用、生活補助等按照《__縣黨政機關(guān)差旅費管理辦法》執(zhí)行，每月由單位按實際駐村情況據(jù)實核銷。
網(wǎng)點工作心得篇三
第一段：引言（100字）。
駐點網(wǎng)點指導是一項非常重要的工作，對于企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。作為駐點指導工作的從業(yè)者，我一直在這個崗位上不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的工作能力。通過這段時間的實踐，我深刻認識到駐點網(wǎng)點指導工作的重要性以及需要注意的事項。
駐點網(wǎng)點指導工作是企業(yè)與網(wǎng)點之間的橋梁，負責確保網(wǎng)點能夠順利運營，顧客得到優(yōu)質(zhì)的服務，從而提升企業(yè)形象和銷售業(yè)績。駐點指導員需要具備豐富的產(chǎn)品知識和銷售技巧，能夠幫助網(wǎng)點解決日常運營中的問題。同時，駐點指導員還要具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神，與網(wǎng)點員工保持良好的合作關(guān)系，共同達成目標。
在駐點網(wǎng)點指導工作中，有幾個關(guān)鍵要素需要高度重視。首先，充分了解產(chǎn)品知識。只有深入了解企業(yè)產(chǎn)品的特點，才能夠針對網(wǎng)點的實際情況提出合理的建議和指導。其次，注重能力培養(yǎng)。作為駐點指導員，需要有良好的銷售技巧和客戶服務意識，能夠幫助網(wǎng)點員工提升專業(yè)素養(yǎng)，提供優(yōu)質(zhì)的服務。此外，注重溝通和協(xié)作。與網(wǎng)點員工進行有效的溝通和協(xié)作，建立積極的工作關(guān)系是駐點指導員取得成功的重要因素。
駐點網(wǎng)點指導工作中，難免會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。例如，網(wǎng)點員工的培訓意愿不高，對指導員的建議存在抵觸心理；或者是網(wǎng)點運營問題復雜多樣，需要專業(yè)的知識和技巧進行處理。為了解決這些問題，駐點指導員需要采取一些措施。首先，必須建立良好的人際關(guān)系，贏得網(wǎng)點員工的信任和支持。其次，與網(wǎng)點員工進行多次深入交流，了解其需求和問題，尋找解決方案。最后，不斷提升自身的專業(yè)能力和思維能力，提高駐點指導的有效性和針對性。
第五段：結(jié)語（200字）。
駐點網(wǎng)點指導工作既是一項艱巨的任務，也是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。只有具備深厚的專業(yè)知識和技能，才能夠勝任這個崗位。通過實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深刻認識到駐點指導的重要性和需要掌握的核心要素。在今后的工作中，我將不斷努力提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展和網(wǎng)點的運營做出更大的貢獻。
網(wǎng)點工作心得篇四
郵儲銀行為全面提升營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明的服務水平，提高綜合競爭力，認真學習現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務和從事低風險的資產(chǎn)業(yè)務起步，通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風險控制能力，逐步拓展新業(yè)務提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，確定網(wǎng)點轉(zhuǎn)型培訓重點和方向，確定培訓對象和內(nèi)容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。盡快提升零售網(wǎng)點銷售能力和客戶滿意度，實現(xiàn)網(wǎng)點功能全面轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變，主要采取了以下幾方面措施：
1.加強領(lǐng)導。
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點功能的提升，實現(xiàn)網(wǎng)點功能由原來的交易核算主導型向營銷服務主導型轉(zhuǎn)變。,把推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行業(yè)務轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。
對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確，為網(wǎng)點轉(zhuǎn)型提供科學依據(jù)。
2.堅持原則。
堅持優(yōu)化布局、提高效益原則。本著“穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點、整合縣城網(wǎng)點、優(yōu)化城市網(wǎng)點”的思路，合理調(diào)整網(wǎng)點布局，提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件，加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點進行建設(shè)，重點建設(shè)一批能吸引和穩(wěn)定高端客戶的優(yōu)質(zhì)服務網(wǎng)點。各部門要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型標準的執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任，以確保網(wǎng)點標準化建設(shè)的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點功能的提升。在發(fā)揮網(wǎng)點布局優(yōu)化、功能分區(qū)、統(tǒng)一形象、設(shè)備設(shè)施投放等硬件建設(shè)措施的同時，要與網(wǎng)點分類分級管理、業(yè)務流程優(yōu)化、客戶分層服務、崗位和勞動組合優(yōu)化、網(wǎng)點文化建設(shè)等軟件轉(zhuǎn)型措施結(jié)合起來同步推進。
3.建立機制。
轉(zhuǎn)型是為了更好的為客戶提供服務，增加產(chǎn)品銷售，但轉(zhuǎn)型過程中如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務的便利性，則有可能導致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化，對網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、大堂經(jīng)理、柜員、自助設(shè)備等方面進行全面監(jiān)管，督促網(wǎng)點整改，鞏固轉(zhuǎn)型效果。
4.完善措施。
通過專業(yè)的、貼心的服務，去贏得客戶，留住客戶，營造從上到下重視文明標準服務的氛圍，全面推廣使用個人客戶服務信息計算機維護與管理，進一步提升客戶服務滿意度。確保我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務質(zhì)量能有一個根本性的提升。用統(tǒng)一的標準，規(guī)范網(wǎng)點的服務營銷模式，實現(xiàn)服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點功能的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
網(wǎng)點工作心得篇五
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷進行著轉(zhuǎn)型，銀行業(yè)也不例外。作為金融行業(yè)的重要組成部分，銀行網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型工作尤為重要。在我所任職的銀行，我們也經(jīng)歷了一次網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，下面我將分享一些心得體會。
首先，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作需要有明確的目標。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要明確網(wǎng)點的發(fā)展方向和目標，明確網(wǎng)點要實現(xiàn)的功能和價值。通過對市場的調(diào)研和客戶需求的分析，我們可以確定網(wǎng)點的定位，明確網(wǎng)點要提供哪些服務，以及如何提供這些服務。有了明確的目標和定位，我們才能有針對性地開展轉(zhuǎn)型工作，為客戶提供更好的服務。
其次，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作需要做好內(nèi)外部溝通。轉(zhuǎn)型工作牽涉到很多方面，不僅需要內(nèi)部各部門之間的溝通和合作，還需要和外部機構(gòu)、客戶進行有效的溝通。內(nèi)部溝通可以促進各部門之間的理解和協(xié)作，確保轉(zhuǎn)型工作的順利進行；而與外部機構(gòu)和客戶的溝通可以了解市場需求和客戶反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化轉(zhuǎn)型方案，為客戶提供更好的服務。
第三，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作要善于借鑒和學習。轉(zhuǎn)型工作并不是一蹴而就的，它需要我們在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化工作方案。我們可以關(guān)注其他行業(yè)成功的轉(zhuǎn)型案例，以及同行業(yè)內(nèi)其他銀行的經(jīng)驗，從中吸取啟發(fā)和借鑒。同時，我們也要積極學習先進的科技和管理理念，完善自身知識和技能，保持自身的競爭力。
第四，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作要注重創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點面臨著很大的沖擊和挑戰(zhàn)，我們不能固步自封，而是要善于創(chuàng)新。我們可以引入新的科技手段，如人臉識別、智能柜員機等，改善客戶體驗；可以開展線上線下一體化服務，提供更便捷的服務方式；可以推出創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務，滿足客戶個性化需求。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作需要全員參與。轉(zhuǎn)型工作的順利進行離不開每一個員工的努力和支持。只有讓每個員工都意識到轉(zhuǎn)型的重要性，并主動參與其中，才能形成合力，推動轉(zhuǎn)型工作的順利進行。因此，我們需要加大轉(zhuǎn)型培訓力度，提高員工的轉(zhuǎn)型意識和轉(zhuǎn)型能力，讓他們充分發(fā)揮自身的聰明才智和創(chuàng)新創(chuàng)造力。
在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作中，我們經(jīng)歷了不少困難和挑戰(zhàn)，但也取得了許多成就。通過將目標明確、做好溝通、借鑒創(chuàng)新和全員參與等方面的工作，我們的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作取得了初步成功，實現(xiàn)了更好的服務和效益。當然，這只是轉(zhuǎn)型工作的開始，我們還要繼續(xù)努力，不斷改進和創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務。
網(wǎng)點工作心得篇六
近年來，隨著經(jīng)濟形勢的變化和科技的發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著巨大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，而銀行業(yè)作為金融服務行業(yè)的代表，也不例外。作為一名銀行網(wǎng)點的工作人員，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作中，我深切感受到了這一變革帶來的重要性和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)將其總結(jié)如下。
首先，思想轉(zhuǎn)變尤為重要。在過去的傳統(tǒng)業(yè)務模式中，銀行網(wǎng)點主要是提供現(xiàn)金存取和貸款等基本服務。然而，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，越來越多的用戶習慣于通過手機等移動設(shè)備進行交易，網(wǎng)點的作用逐漸被淡化。因此，面對這種轉(zhuǎn)型，我們首先要轉(zhuǎn)變觀念，提高自身的服務意識和服務水平。我們要通過更加貼近客戶的個性化服務，提高網(wǎng)點的競爭力，使其成為客戶信賴和喜愛的金融服務中心。
其次，創(chuàng)新技術(shù)與服務相結(jié)合。在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作中，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵因素之一。我們要根據(jù)客戶的需求，結(jié)合新技術(shù)，提供更便捷、高效的服務。例如，我們可以通過在網(wǎng)點內(nèi)設(shè)置智能自助終端，實現(xiàn)自助辦理業(yè)務，節(jié)省客戶的時間和精力。此外，我們還可以推出手機銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行等新型的金融服務，以滿足客戶多樣化的需求。通過技術(shù)的創(chuàng)新與服務的結(jié)合，我們可以提高網(wǎng)點的效率和品牌形象，增強客戶的黏性和忠誠度。
再次，提升員工素質(zhì)與培訓力度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)和服務的轉(zhuǎn)型，更是員工素質(zhì)和能力的轉(zhuǎn)型。我們要認識到，在新時代的金融服務中，員工需要具備更加全面和專業(yè)的知識與技能。因此，我們要加大培訓力度，提升員工的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。通過內(nèi)外部培訓、學歷提升和技能培訓等形式，不斷增強員工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，使他們更加適應市場的需求，并能夠為客戶提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務。
再次，深化與客戶的溝通與交流。在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作中，客戶是成功的關(guān)鍵。我們要認真傾聽客戶的意見和需求，不斷深化與客戶的溝通和交流。通過開展各種形式的客戶滿意調(diào)查、座談會等活動，我們能夠更好地了解客戶的需求和意見，進而優(yōu)化網(wǎng)點服務和經(jīng)營模式。同時，我們還應注重提升客戶體驗，通過創(chuàng)新服務、改善環(huán)境等方式，吸引更多的客戶，保持和拓展客戶群體。
最后，加強團隊協(xié)作與合作。在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中，團隊協(xié)作與合作是不可或缺的。我們要樹立團隊意識，加強內(nèi)部溝通和合作。通過定期開展團隊建設(shè)活動、認真開展崗位輪崗等形式，使團隊成員相互了解和信任，形成緊密的協(xié)作關(guān)系，共同推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的順利進行。
在總結(jié)中，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作是一項復雜而又關(guān)鍵的任務，其背后蘊含著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。只有我們不斷提高自身的服務質(zhì)量和水平，推動技術(shù)創(chuàng)新和員工培訓，深化與客戶的溝通與交流，加強團隊協(xié)作與合作，才能夠使銀行網(wǎng)點在新的時代中取得更好的發(fā)展。希望這些心得體會對于其他從業(yè)人員在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中起到一定的啟發(fā)和參考作用。
網(wǎng)點工作心得篇七
對于正處在鞏固主題教育業(yè)務和加快成果轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對復雜的經(jīng)濟中國金融形勢、殘酷的同業(yè)競爭以及其它各種矛盾和不斷凸顯的困難局面，如何堅持以黨建統(tǒng)攬全局，充分發(fā)揮黨員隊伍的利用自身戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢，為自身經(jīng)營管理提供堅強有力的組織，全面提升金融業(yè)務拓展能力、綜合盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，既是我們當前工作的偏差核心缺陷，更是使命所在。
實踐證明，基層網(wǎng)點想要增強黨的`建設(shè)與業(yè)務工作的“粘合度”，就必須開展各項業(yè)務經(jīng)營工作重點結(jié)合多種形式的黨建活動，將促進業(yè)務轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為黨建引領(lǐng)的出發(fā)點和落腳點。
首先要強化市場拓展導向。在業(yè)務營銷上，應積極引導黨員干部身先士卒，率先垂范，勇挑銀行發(fā)展重任，深入開展“訪客戶，問需求，優(yōu)服務”的營銷活動，走出去和客戶打成一片，主動服務于小微和小微企業(yè)，不斷提升經(jīng)營業(yè)績增長。
其次要強化業(yè)務發(fā)展轉(zhuǎn)型導向。以市場需求為中心，以微喇叭為抓手，根據(jù)客戶的不同類型，量身定做為其量身打造不同的個性化金融產(chǎn)品服務，以滿足不同客戶群體差異化金融服務需求。充分依托電子銀行迅猛和網(wǎng)點分布廣的優(yōu)勢，拓展各類代理業(yè)務，擴大代理業(yè)務范圍。
第三，可能需要強化資產(chǎn)優(yōu)化導向。在不良清收上，積極引導黨員干部沖鋒在前，自覺挺在清收第一線，向不良貸款亮劍，嚴厲打擊逃廢、追討銀行債務的行為，用實際行動踐行黨員的先鋒主體作用模范作用。
最后，強化社會責任擔當。圍繞支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實現(xiàn)促使信貸資金向?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，積極開展項目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和結(jié)對子幫扶，借鑒xx農(nóng)商銀行的“雙支部”聯(lián)動模式，將黨建優(yōu)勢發(fā)揮到產(chǎn)業(yè)帶富的主戰(zhàn)場。
我們作為基層銀行網(wǎng)點，在工作開展中，走訪客戶及困難群眾是我們無庸置疑的職責所在，堅持做到十一個必訪，即：春節(jié)必訪孤寡老人，春耕必訪困難農(nóng)戶，六一必訪留守兒童，入學考試必訪貧困學子，七一必訪困難黨員，雙節(jié)必訪返鄉(xiāng)工人，這樣既增加我行人文關(guān)懷情誼，宣傳我們xx農(nóng)商銀行的良好形象，又能為業(yè)務發(fā)展發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
網(wǎng)點工作心得篇八
在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望，以及網(wǎng)點運營效率低下等因素都迫切要求中國銀行業(yè)對現(xiàn)有網(wǎng)點進行轉(zhuǎn)型。為全面提升營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明的服務水平，提高綜合競爭力，認真學習現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務和從事低風險的資產(chǎn)業(yè)務起步，通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風險控制能力，逐步拓展新業(yè)務提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，確定網(wǎng)點轉(zhuǎn)型培訓重點和方向，確定培訓對象和內(nèi)容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。盡快提升零售網(wǎng)點銷售能力和客戶滿意度，實現(xiàn)網(wǎng)點功能全面轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變，主要采取了以下幾方面措施：
1.加強領(lǐng)導。
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點功能的提升，實現(xiàn)網(wǎng)點功能由原來的交易核算主導型向營銷服務主導型轉(zhuǎn)變。,把推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行業(yè)務轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。
對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確，為網(wǎng)點轉(zhuǎn)型提供科學依據(jù)。
2.堅持原則。
堅持優(yōu)化布局、提高效益原則。本著“穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點、整合縣城網(wǎng)點、優(yōu)化城市網(wǎng)點”的思路，合理調(diào)整網(wǎng)點布局，提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件，加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點進行建設(shè)，重點建設(shè)一批能吸引和穩(wěn)定高端客戶的優(yōu)質(zhì)服務網(wǎng)點。各部門要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型標準的執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核, 對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任，以確保網(wǎng)點標準化建設(shè)的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點功能的提升。在發(fā)揮網(wǎng)點布局優(yōu)化、功能分區(qū)、統(tǒng)一形象、設(shè)備設(shè)施投放等硬件建設(shè)措施的同時，要與網(wǎng)點分類分級管理、業(yè)務流程優(yōu)化、客戶分層服務、崗位和勞動組合優(yōu)化、網(wǎng)點文化建設(shè)等軟件轉(zhuǎn)型措施結(jié)合起來同步推進。
3.建立機制。
轉(zhuǎn)型是為了更好的為客戶提供服務，增加產(chǎn)品銷售，但轉(zhuǎn)型過程中如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)規(guī)章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務的便利性，則有可能導致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化，對網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、大堂經(jīng)理、柜員、自助設(shè)備等方面進行全面監(jiān)管，督促網(wǎng)點整改，鞏固轉(zhuǎn)型效果。
4.完善措施。
通過專業(yè)的、貼心的服務，去贏得客戶，留住客戶，營造從上到下重視文明標準服務的氛圍，全面推廣使用個人客戶服務信息計算機維護與管理，進一步提升客戶服務滿意度。確保我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務質(zhì)量能有一個根本性的提升。用統(tǒng)一的標準，規(guī)范網(wǎng)點的服務營銷模式，實現(xiàn)服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點功能的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
郵儲銀行轉(zhuǎn)型心得體會
在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望，以及網(wǎng)點運營效率低下等因素都迫切要求中國銀行業(yè)對現(xiàn)有網(wǎng)點進行轉(zhuǎn)型。為全面提升營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明的服務水平，提高綜合競爭力，認真學習現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務和從事低風險的資產(chǎn)業(yè)務起步，通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風險控制能力，逐步拓展新業(yè)務提高經(jīng)濟效益。
網(wǎng)點工作心得篇九
對于正處在鞏固主題教育成果和加快業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對復雜的經(jīng)濟金融形勢、殘酷的同業(yè)競爭以及其它各種矛盾和問題不斷凸顯的困難局面，如何堅持以黨建統(tǒng)攬全局，充分發(fā)揮黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢，為自身經(jīng)營管理提供堅強有力的組織保證，全面提升業(yè)務拓展能力、綜合盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，既是我們當前工作的核心問題，更是使命所在。
實踐證明，基層網(wǎng)點想要增強黨建與業(yè)務工作的“粘合度”，就必須結(jié)合各項業(yè)務經(jīng)營工作重點開展多種形式的黨建活動，將促進業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展作為黨建引領(lǐng)的出發(fā)點和落腳點。
首先要強化市場拓展導向。在業(yè)務營銷上，積極引導黨員干部身先士卒，率先垂范，勇挑銀行發(fā)展重任，深入開展“訪客戶，問需求，優(yōu)服務”的營銷活動，走出去和客戶打成一片，主動服務于三農(nóng)和小微企業(yè)，不斷提升經(jīng)營業(yè)績。
其次要強化業(yè)務轉(zhuǎn)型導向。以市場需求為中心，以微喇叭為抓手，根據(jù)客戶的不同類型，為其量身打造不同的個性化金融產(chǎn)品服務，以滿足不同客戶群體差異化金融服務需求。充分依托電子銀行發(fā)展迅猛和網(wǎng)點分布廣的優(yōu)勢，拓展各類代理業(yè)務，擴大代理業(yè)務范圍。
第三，需要強化資產(chǎn)優(yōu)化導向。在不良清收上，積極引導黨員干部沖鋒在前，自覺挺在清收第一線，向不良貸款亮劍，嚴厲打擊逃廢、拖欠銀行債務的行為，用實際行動踐行黨員的先鋒模范作用。
最后，強化社會責任擔當。圍繞支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促使信貸資金向?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，積極開展項目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和結(jié)對幫扶，借鑒xx農(nóng)商銀行的“雙支部”聯(lián)動模式，將黨建優(yōu)勢發(fā)揮到產(chǎn)業(yè)帶富的主戰(zhàn)場。
我們作為基層網(wǎng)點，在工作開展中，走訪客戶及困難群眾是我們的職責所在，堅持做到六個必訪，即：春節(jié)必訪孤寡老人，春耕必訪困難農(nóng)戶，六一必訪留守兒童，高考必訪貧困學子，七一必訪困難黨員，雙節(jié)必訪返鄉(xiāng)工人，這樣既增加我行人文關(guān)懷情誼，宣傳我們xx農(nóng)商銀行的良好形象，又能為業(yè)務發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
網(wǎng)點工作心得篇十
進入信用社以來，已有半年多時間，目前的工作崗位主要是記賬。做為另一名臨柜工作人員，我深信自己作為信用社“窗口”的重要性。在工作中，通過自己急劇的學習，再加上各位老師的幫助，使我提高了業(yè)務發(fā)展技能，且能夠幫助按照正確的儲蓄業(yè)務操作規(guī)程辦事，同時把最方便最可行的方法運用在業(yè)務操作上，以客戶需要為主。在與客戶的溝通中會，了解客戶的需求，為客戶解決所需。遇到蠻不講理的'客戶，我也試著去包容和理解他。工作中，堅持“五無”“六相符”，做到日清月結(jié)。保質(zhì)、保量的完成各項黨務工作任務。為了迅速適應新時期很快金融工作的需要，我也積極參加社內(nèi)每階段組織的各種，并記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高自我思想覺悟的政治思想覺悟和救亡創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。工作之余，我也努力做好存款組織工作，用良好的口碑使身邊的每一位朋友了解到信用社的良好信譽。在安全保衛(wèi)在工作中，我認真聽取領(lǐng)導意見建議，嚴守安全保衛(wèi)制度和守庫制度，從無出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。
經(jīng)過半年多的其他工作時間，我在本職工作上有了一定的進步和提高，但在一些方面還存在著不足?；仡櫃z查工作以來自身存在的問題，我認為：
1、自己學習略嫌到的業(yè)務專業(yè)技能還不夠全面，同時還會個別情況出現(xiàn)一些錯帳情況。一些不常見的業(yè)務辦起來還很生蔬。自己還意識到工作努力程度還不夠。
2、自己的心理素質(zhì)、政治素質(zhì)還有待減低，徹夜在遇到工作較忙較累的時候，心情會比較急躁、煩亂。
針對以上問題，今后的努力方向是：
1、加快投資業(yè)務自己熟練操作各種業(yè)務技能的步伐，業(yè)余空閑時間多向領(lǐng)導和同事請教，將各種業(yè)務操作流程爛記于心，認真吸取平時工作當中的經(jīng)驗和教訓。堅決做到業(yè)務操作0錯率。客戶滿意100%。
2、是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極致力相配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好，向社內(nèi)的黨員同事學習，切實增強努力提高自己的政治思想覺悟。扶助早日加入黨組織。
新一年的工作里，我將繼續(xù)努力。一定要保持優(yōu)點，克服不足。
認真配合領(lǐng)導和同事完成各項工作，確保信用社各項業(yè)務的順利開展。
網(wǎng)點工作心得篇十一
當我們對人生或者事物有了新的思考時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么要如何寫呢？以下是人見人愛的小編分享的農(nóng)行支行內(nèi)訓師網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作心得體會（通用2篇），在大家參照的同時，也可以分享一下貼心給您最好的朋友。
以落實意識、能力、培訓效果為核心，緊密圍繞xxxx銀行戰(zhàn)略目標和各項工作重點，將培訓作為推進戰(zhàn)略實施的重要手段，培養(yǎng)一支能力強、業(yè)務精的高素質(zhì)員工隊伍，滿足業(yè)務發(fā)展需要，提升企業(yè)核心競爭實力，結(jié)合已取得的經(jīng)驗和我行的實際情況，制定20xx年培訓計劃。
一、指導思想。
從本行各項業(yè)務的。發(fā)展規(guī)劃及對人才的總體需求出發(fā)，堅持“以人為本”、“人才興行”和“人盡其才，有為有位”、“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”的理念及管理機制，以提高全行員工工作水平，提升企業(yè)核心競爭力為目標，大力開展各項專業(yè)性常規(guī)培訓，合理配置資源、加大培訓力度、提高培訓質(zhì)量，積極探索創(chuàng)新教育培訓新模式，建立健全培訓與開發(fā)體系，打造一支秉承“包容、擔當、高效、專業(yè)”的高素質(zhì)員工隊伍。
二、基本原則。
以促進穩(wěn)健經(jīng)營和快速發(fā)展為根本出發(fā)點，以業(yè)務發(fā)展需要為中心，以素質(zhì)培訓為核心，實現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，突出重點，面向基層，堅持全員、全方位、全過程的原則，建立知識管理的共享平臺與自主學習為主的培訓開發(fā)體系，開展有針對性的差別化培訓，創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型團隊。
三、培訓內(nèi)容。
20xx年培訓工作將按照三級培訓體系繼續(xù)開展常規(guī)性培訓，具體培訓內(nèi)容如下:。
（一）總行、分行、支行三級培訓體系。
由總行各條線牽頭、與各分行溝通，共同制定三級培訓計劃，建立xxxx銀行協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的總、分、支三級培訓體系。
1、一級培訓：由總行組織的培訓項目，包括各專業(yè)重要的方針政策的專業(yè)培訓和新員工入行培訓等。
2、二級培訓：由分行組織發(fā)動的培訓項目，主要是貫徹總行重要培訓任務并且結(jié)合分行經(jīng)營管理實際，舉辦的員工專業(yè)素質(zhì)培訓，任務落實培訓等。
3、三級培訓：總分行條線內(nèi)部及各支行組織的培訓，主要是業(yè)務操作流程、業(yè)務技能和服務技能培訓。
（二）外派培訓。
1、高級管理人員培訓。隨著全球宏觀經(jīng)濟形式發(fā)展，結(jié)合本行實際，行里適時派高級管理人員外出學習。
2、中層管理人員培訓。結(jié)合本行實際，選擇性地對中層管理干部人員進行外出培訓。
3、員工可以根據(jù)自身情況，自定外出培訓計劃。
（三）企業(yè)文化提升培訓。
代化的重要手段，全行上下要樹立企業(yè)文化理念，堅持業(yè)務發(fā)展和文化培育共同推進，做好企業(yè)文化提升的工作，外請教師適時安排時間對全行員工進行培訓。
（四）專業(yè)性人員升級培訓。
根據(jù)專業(yè)人員崗位分級，主要對主管柜員、綜合柜員、信貸員、客戶經(jīng)理等從事專業(yè)工作人員進行升級培訓。
（五）新學員崗前培訓。
我行對外招聘的新員工，必須參加統(tǒng)一組織的崗前培訓班，培訓將視具體情況由總行或分行組織，分為有工作經(jīng)驗和無工作經(jīng)驗兩類，新員工須在培訓考試合格后方可上崗。
（六）總行統(tǒng)一組織各類專題講座。
以職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務能力培訓并舉，結(jié)合經(jīng)濟金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢和重點、難點問題，聘請有關(guān)專家，由人力資源部門組織專題講座。
四、培訓管理。
為確保培訓工作達到預定的效果，切實提高培訓的針對性和實效性，形成自主學習、集中培訓、考察交流“三結(jié)合”的培訓體系，確保培訓質(zhì)量，加強培訓成果轉(zhuǎn)化；將培訓與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有效調(diào)動員工的培訓熱情。20xx年將持續(xù)做好全行員工培訓檔案的建立健全工作，將培訓評價與員工的晉升、考核、薪酬等有機結(jié)合起來，強化培訓的效果。
五、具體要求。
（一）領(lǐng)導重視，落實到位。原則上由主辦部門組織實施，人力資源部協(xié)助，即各主辦單位負責培訓牽頭，主辦單位的領(lǐng)導要充分重視培訓工作，確定專人負責培訓工作，樹立“培訓是員工最大的福利”的現(xiàn)代培訓理念，開展“有計劃的培養(yǎng)”，明確培訓責任人，積極落實，正確引導，在單位營造積極向上的學習氛圍。
（二）培訓計劃切實可行。各單位要結(jié)合自身特點，并根據(jù)不同培訓對象、不同專業(yè)內(nèi)容，制定周密詳細的培訓計劃，并嚴格按計劃實施培訓，確保培訓效果、目標的實現(xiàn)，避免形式化。
（三）建立規(guī)范的培訓評估體系。在各項培訓結(jié)束之前，向參訓人員征求對培訓內(nèi)容、授課質(zhì)量、培訓材料、組織管理等培訓要素的滿意程度和相關(guān)建議，對存在的問題和不足及時加以改進。培訓結(jié)束后，各培訓責任單位應嚴格按照iso9001質(zhì)量標準要求將每次培訓資料裝訂成冊存檔備案。
（四）人力資源部門可根據(jù)實際工作情況，根據(jù)相關(guān)部門的申請，定期或不定期對培訓計劃進行適度調(diào)整。
（五）各種培訓原則上一律安排在周六、周日進行，也可根據(jù)實際情況自定；請參訓人員根據(jù)培訓通知，安排好自身工作準時參加；培訓時間若與統(tǒng)一安排的重大活動有沖突，由主辦責任單位負責另行通知。
（六）嚴肅培訓紀律，強化制約機制。加強對參訓學員的日常管理，進一步健全和完善學習、考勤、教學、考試等制度，嚴肅培訓紀律，營造積極向上的學習氣氛。參加培訓人員必須本人親自簽到，因故不能參加培訓者，要有書面請假條并請主管領(lǐng)導簽批，要將參加培訓人員的學習態(tài)度和遵紀守規(guī)情況與培訓考試成績直接掛鉤，納入年度考核中，對遲到、早退、無故缺課以及違反學習紀律、制度的學員要及時批評教育，情節(jié)嚴重的應通報所在單位。人力資源部門將各單位對培訓工作的重視程度和參培情況進行不定期抽查，并作為年終人力資源工作評比的重要內(nèi)容。通過健全的制約機制，使學習培訓工作逐步達到規(guī)范化、制度化要求，成為廣大在職員工更新觀念、提高素質(zhì)、促進工作的源泉和動力。
（七）全年培訓嚴格按計劃執(zhí)行，培訓計劃執(zhí)行情況做為績效考核數(shù)據(jù)的來源。
（八）各單位根據(jù)計劃表組織培訓，每月電話通知培訓計劃完成情況，每季度末將本季度已執(zhí)行的培訓計劃記錄表電子版發(fā)送到。
農(nóng)行新員工培訓講師：中華禮儀培訓網(wǎng)。
農(nóng)行新員工培訓時間：客戶自定。
農(nóng)行新員工培訓地點：客戶自定。
《農(nóng)行新員工培訓》專家介紹：中華禮儀培訓網(wǎng)。
農(nóng)行新員工培訓目的：
——清晰職業(yè)努力方向，激發(fā)實現(xiàn)目標的牽引力；
——樹立積極職業(yè)態(tài)度，孕育自動自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力；
——修煉必備職業(yè)能力，提升工作過程的執(zhí)行力；
——強化情商管理意識，增強職業(yè)關(guān)系的和諧力；
——融入企業(yè)團隊文化，提高團隊結(jié)合的凝聚力；
——持續(xù)不斷自我超越，打造職業(yè)品牌的競爭力。
農(nóng)行新員工培訓大綱：
一、農(nóng)行新員工必備的職業(yè)意識。
顧客至上意識——沒有客戶，就沒有公司。
強化交貨期限意識——不允許“超過交貨期限”
協(xié)調(diào)意識——作為組織的一員應具備的思考方式及行動。
確立目標的意識——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的。
改革意識——沒有最好，只有更好。
成本意識——節(jié)省經(jīng)費就是增加利潤。
品質(zhì)意識——工作做到何種程度才算到位。
二、農(nóng)行新員工團隊執(zhí)行力訓練：（配合情景模擬互動講授）。
（1）建立個人執(zhí)行力意識。
（2）幫助組織建立執(zhí)行體系（情景互動：鏈條傳遞）。
三、農(nóng)行新員工的工作觀。
工作：成功之路的起點。
忠誠：卓越一生的基礎(chǔ)。
逆境：喚醒心中的巨人。
信念：鑄造生命的奇跡。
目標：奔向人生的彼岸。
四、農(nóng)行新員工的人生農(nóng)行。
人際農(nóng)行。
財富農(nóng)行。
知識農(nóng)行。
找到不足與充實的方法。
確定自己的階段性目標。
了解理想與現(xiàn)實的差距。
五、農(nóng)行新員工職業(yè)形象的建立。
第一印象的重要性。
第一印象的決定因素。
您的第一印象告訴別人什么。
商務禮儀與儀容儀表。
穿著與職業(yè)相符的服裝。
女士職業(yè)服飾的種類及選擇。
男士職業(yè)服飾的種類及選擇。
農(nóng)行新員工的服飾禮儀。
農(nóng)行新員工的宴會禮儀。
農(nóng)行新員工的電話禮儀。
農(nóng)行新員工形象代表著公司形象。
六、農(nóng)行新員工工作態(tài)度培訓。
心態(tài)決定狀態(tài)。
北大畢業(yè)等于零？
職業(yè)心態(tài)。
積極心態(tài)。
陽光心態(tài)。
新人心態(tài)。
七、農(nóng)行新員工人際關(guān)系培訓。
人際關(guān)系法則一：不批評、不責備、不抱怨。
人際關(guān)系法則二：給予真誠的贊賞與感謝。
人際關(guān)系法則三：引發(fā)他人心中的渴望。
人際關(guān)系法則四：給予真誠的贊賞與感。
人際關(guān)系法則五：經(jīng)常微笑。
人際關(guān)系法則六：記得別人的名字。
人際關(guān)系法則七：聆聽。鼓勵他人多談自己的事。
人際關(guān)系法則八：談論他人感興趣的話。
人際關(guān)系法則九：衷心讓別人覺得他很重要。
八、農(nóng)行新員工有效溝通培訓。
1、音像資料討論：問題出在哪。
2、什么是有效溝通。
3、對上溝通。
如何領(lǐng)會上級指示。
如何對上匯報。
4、平級溝通。
平級溝通的五步驟。
5、高效溝通的關(guān)鍵：心態(tài)。
九、農(nóng)行新員工個人發(fā)展培訓。
1、誰對個人的職業(yè)生涯發(fā)展負責？
2、我是誰（自我認知）。
3、去哪里（有什么、要什么）。
4、怎么去（職業(yè)3個成熟度和4種積累）。
十、農(nóng)行新員工培訓總結(jié)。
中華禮儀培訓網(wǎng)農(nóng)行新員工培訓客戶名錄：
【農(nóng)行培訓專家：中華禮儀培訓網(wǎng)老師主要培訓課程】：
1、《農(nóng)行：轉(zhuǎn)怒為喜：農(nóng)行客戶抱怨投訴處理技巧》（2-4天）。
2、《農(nóng)行呼叫中心：電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》（2-4天）。
3、《農(nóng)行大堂經(jīng)理：主動服務溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》（2-4天）。
4、《農(nóng)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期：現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧》（2-4天）。
5、《農(nóng)行行長：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的管理藝術(shù)》（2-4天）。
6、《農(nóng)行農(nóng)行客戶經(jīng)理：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的優(yōu)質(zhì)服務與營銷技巧》（2-4天）。
7、《農(nóng)行農(nóng)行客戶經(jīng)理：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后的大農(nóng)行客戶關(guān)系營銷策略》（2-4天）。
8、《農(nóng)行柜面人員：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的服務溝通禮儀與技巧》（2-4天）。
9、《農(nóng)行高級商務禮儀》（2-4天）。
10、《農(nóng)行：化壓力為動力：金融危機下的壓力化解與情緒管理技巧》（2-4天）。
11、《農(nóng)行大客戶營銷培訓》。
12、《新信貸——農(nóng)行客戶經(jīng)理業(yè)務培訓》。
13、《農(nóng)行個人業(yè)務營銷技巧培訓》。
14、《商業(yè)農(nóng)行應用文寫作培訓》。
15、《農(nóng)行票據(jù)產(chǎn)品培訓》。
16、《商業(yè)農(nóng)行的金融服務培訓》。
17、《商業(yè)農(nóng)行現(xiàn)場檢查、管理培訓》。
18、《商業(yè)農(nóng)行綜合柜臺業(yè)務提升培訓》。
19、《農(nóng)行卓越客戶服務體系構(gòu)建與管理》。
20、《農(nóng)行信用卡產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升培訓》。
21、《農(nóng)行服務意識與服務精神》。
22、《農(nóng)行大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理能力的提升培訓》。
23、《農(nóng)行大堂經(jīng)理角色定位及工作流程培訓》。
24、《農(nóng)行大堂經(jīng)理危機處理技巧培訓》。
25、《農(nóng)行大堂經(jīng)理主動服務與營銷技巧培訓》。
26、《農(nóng)行公司業(yè)務營銷技巧》。
27、《農(nóng)行窗口服務禮儀》。
28、農(nóng)行客戶經(jīng)理大中型優(yōu)良客戶方案營銷。
29、農(nóng)行客戶經(jīng)理市場創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)。
30、農(nóng)行客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理（個人）。
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農(nóng)行新員工培訓效果評估——。
中華禮儀培訓網(wǎng)老師表示，在企業(yè)中，農(nóng)行新員工培訓的效果評估可以從短期、中期和長期三個層面來進行：
短期效果評估：
針對農(nóng)行新員工入職培訓的被認可程度來評價，包括學員的評論打分、培訓師的評價、農(nóng)行新員工的主管的評價等。短期效果評價主要是看經(jīng)過培訓，農(nóng)行新員工在行為方面的改善程度。
中期效果評估：
可以通過農(nóng)行新員工在試用期結(jié)束后的考評結(jié)果，以及在第一年的績效考評結(jié)果，來評價農(nóng)行新員工入職培訓的效果如何。中期效果評價主要是看經(jīng)過培訓，農(nóng)行新員工在業(yè)績方面的改善程度。
長期效果評估：
可以通過農(nóng)行新員工進公司三年之內(nèi)的發(fā)展情況，來評價農(nóng)行新員工入職培訓的效果如何，他們是否樹立起自我發(fā)展和人力資本投資的意識。長期效果評價主要是看經(jīng)過培訓，農(nóng)行新員工在思想意識方面的改善程度。
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網(wǎng)點工作心得篇十二
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展與普及，傳統(tǒng)的實體網(wǎng)點面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了應對形勢，很多企業(yè)開始進行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，以適應新的市場需求和客戶口味的變化。在我所在的企業(yè)，我們也積極推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，一年來取得了許多經(jīng)驗和體會。
第二段：規(guī)劃與準備。
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型必須具備明確的規(guī)劃和充分的準備工作。首先，我們進行了市場調(diào)研，深入了解目標客戶的需求和喜愛的服務類型。其次，我們對現(xiàn)有網(wǎng)點的設(shè)施進行了評估和升級，確保能夠提供更好的服務和體驗。此外，我們還對員工進行了培訓，提升他們的服務意識和專業(yè)能力。準備階段的工作要求細致入微，需要全體員工的合力參與和支持。
第三段：創(chuàng)新與變革。
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型離不開創(chuàng)新與變革。我們引入了先進的技術(shù)和設(shè)備，提高了客戶的便利性和體驗感。例如，我們在網(wǎng)點內(nèi)設(shè)置了自助服務終端，顧客可以通過掃描二維碼進行自助辦理業(yè)務，大大提升了工作效率。同時，我們也積極推動線上線下融合，通過線上平臺開展線下活動，促進了銷售和品牌的雙重增長。創(chuàng)新和變革是轉(zhuǎn)型過程中最為重要的環(huán)節(jié)，通過不斷嘗試和改進，我們獲得了更大的發(fā)展空間。
第四段：溝通與協(xié)作。
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型需要全體員工的積極配合和頂層設(shè)計的有力推動。在轉(zhuǎn)型過程中，我們注重與員工的溝通和協(xié)作。通過定期召開工作會議、開展培訓和聽取員工的建議，我們使得每個員工都能夠充分理解轉(zhuǎn)型的目標和重要性，并能夠主動參與到轉(zhuǎn)型工作中來。同時，我們也加強了與其他部門的協(xié)作，形成了合力，共同推動網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
第五段：反思與總結(jié)。
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是一個不斷學習和改進的過程。在轉(zhuǎn)型工作的每一個階段，我們都進行了反思和總結(jié)，以獲得更多的經(jīng)驗和教訓。我們發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型工作中不可避免地會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但只要保持積極的態(tài)度，并與團隊一起解決問題，就能夠克服難關(guān)，取得勝利。通過網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，我們不僅提升了服務質(zhì)量和客戶滿意度，也增強了企業(yè)的競爭力和市場地位。
總結(jié)：
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是企業(yè)保持競爭力和適應市場需求的必然選擇。通過規(guī)劃與準備、創(chuàng)新與變革、溝通與協(xié)作以及反思與總結(jié)，我們?nèi)〉昧肆己玫霓D(zhuǎn)型效果。然而，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，需要持續(xù)投入和努力，不斷學習和改進。我們將繼續(xù)推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，致力于打造一個更加現(xiàn)代化、高效率和人性化的服務平臺，以滿足客戶的需求并取得更大的成功。
網(wǎng)點工作心得篇十三
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡銀行已經(jīng)成為越來越多人的選擇。而作為銀行的服務網(wǎng)點，如何更好地服務客戶、提高效率是銀行一直在探索的問題。作為銀行網(wǎng)點的工作人員，我們也應該反思自己的工作以及面臨的挑戰(zhàn)，提高自身的服務能力和專業(yè)技能。
第二段：服務客戶
作為銀行網(wǎng)點的工作人員，我們的首要任務就是服務客戶。但是有時候客戶也會有些讓人頭痛的問題，例如：排隊時間太長，辦理業(yè)務效率太低等。那么我們應該如何解決這些問題呢？首先，我們應該在服務方面下功夫，注重人性化服務，為客戶創(chuàng)造更好的服務環(huán)境。其次，我們要掌握良好的溝通技巧，盡量讓客戶感受到我們的熱情和耐心。最后，提高業(yè)務辦理的效率，減少客戶等待時間，盡可能讓客戶感到便利和舒適。
第三段：個人提升
作為銀行網(wǎng)點工作人員，我們必須具備一定的業(yè)務和技能素質(zhì)，在平時的工作中也需要不斷地進行自我提升。首先，我們應該加強知識儲備，熟練掌握銀行的業(yè)務流程和規(guī)定。其次，不斷學習新知識，了解行業(yè)前沿技術(shù)和理論知識，做好個人知識積累。最后，提高個人綜合素質(zhì)，包括溝通技巧、表達能力、解決問題的能力等，這些都能讓我們更好地服務客戶，提高工作效率和質(zhì)量。
第四段：團隊合作
銀行網(wǎng)點的工作是一項團隊工作，所以良好的團隊合作是提高網(wǎng)點工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。所以我們應該注重團隊建設(shè)和團隊溝通，搭建起高效的工作平臺。同時，還需要在業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面加強互相學習和交流，提升團隊整體素質(zhì)和個人素質(zhì)。
第五段：未來展望
隨著社會的不斷發(fā)展和進步，銀行行業(yè)也將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時也將迎來更多的機遇。我們應該秉持著積極、創(chuàng)新的態(tài)度，在走中學、走中干的基礎(chǔ)上，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識，迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。這樣，我們才能更好地服務客戶、提高工作效率和服務質(zhì)量，為銀行事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié)：
通過這篇文章，我們可以認識到銀行網(wǎng)點工作人員應該具備的技能和素質(zhì)，爭取做到專業(yè)、高效、人性化的服務，提高工作效率和服務質(zhì)量。同時，我們也應該明確未來的發(fā)展方向和目標，開拓創(chuàng)新思路，不斷提升個人素質(zhì)和綜合能力。只有這樣，才能更好的服務客戶、獲得更好的發(fā)展機遇，實現(xiàn)自己的職業(yè)價值和個人夢想。
網(wǎng)點工作心得篇十四
第一段：工作內(nèi)容及重要性（200字）。
在如今信息高度發(fā)達的社會，銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，扮演著非常重要的角色。作為銀行的前臺，網(wǎng)點工作人員是銀行與客戶之間的紐帶，他們承擔著接待客戶、辦理存取款、辦理各種業(yè)務以及提供咨詢等重要職責。前臺工作的順利與否直接關(guān)系到銀行形象的塑造和客戶體驗的滿意度。因此，從事網(wǎng)點工作需要有良好的服務意識和優(yōu)秀的溝通能力，以及高度的責任感和耐心。
第二段：嚴謹高效的工作態(tài)度（200字）。
作為網(wǎng)點工作人員，要時刻保持嚴謹高效的工作態(tài)度。首先，嚴謹是前臺工作的基本要求，要細致入微地核對客戶提供的資料，避免出現(xiàn)差錯。其次，高效是時代的要求，努力提升自己的辦事效率，為客戶提供更加便捷、快速的服務。例如，我常在工作之余積極學習和了解各項業(yè)務規(guī)范，不斷提高自己的辦事效率，為客戶提供更高質(zhì)量的服務。
第三段：良好的溝通與協(xié)作能力（200字）。
良好的溝通與協(xié)作能力是網(wǎng)點工作人員不可或缺的素質(zhì)。在與客戶的互動過程中，我們需要傾聽客戶的需求和問題，并通過明確的語言和態(tài)度與客戶建立良好的互信關(guān)系。另外，在團隊合作中，我們需要與同事密切配合，并及時溝通協(xié)調(diào)，以確保工作的順利進行。一個團隊的成功離不開成員之間的良好溝通和默契，而這種默契往往源自持續(xù)的溝通與協(xié)作。
第四段：細致耐心的服務態(tài)度（200字）。
細致耐心的服務態(tài)度是網(wǎng)點工作人員與客戶建立和諧關(guān)系的關(guān)鍵。每個客戶都有自己的需求和問題，有些客戶可能會由于各種原因產(chǎn)生不滿情緒。作為服務人員，我們需要保持耐心和禮貌，幫助客戶解決問題，給予他們專業(yè)的建議和指導。有時候，可能需要多次解釋同一個問題，但細心耐心的服務態(tài)度能夠讓客戶感受到我們的用心和誠意，從而增強他們對銀行的信任感和滿意度。
第五段：持續(xù)學習與自我提升（200字）。
作為網(wǎng)點工作人員，我們需要與時俱進，持續(xù)學習并提升自己。隨著金融行業(yè)的不斷變革，我們需要不斷學習最新的業(yè)務知識和相關(guān)法規(guī)政策，以保證自己在工作上的專業(yè)素養(yǎng)。另外，通過參加舉辦的培訓班或交流活動，我們有機會與其他網(wǎng)點工作人員交流心得和經(jīng)驗，借鑒別人的成功做法，不斷完善自己的工作能力和業(yè)務水平。只有不斷學習和自我提升，我們才能在網(wǎng)點工作崗位上不斷成長，為客戶提供更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務。
總結(jié)：
從事網(wǎng)點工作不僅僅是簡單的服務工作，更是一項需要嚴謹高效的工作態(tài)度、良好的溝通與協(xié)作能力、細致耐心的服務態(tài)度以及持續(xù)學習與自我提升的職業(yè)。只有在這些方面不斷努力和提升，才能在工作中取得更好的業(yè)績，為銀行和客戶創(chuàng)造更大的價值。因此，培養(yǎng)這些素質(zhì)和能力，并不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，將會更好地適應網(wǎng)點工作的需要，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
網(wǎng)點工作心得篇十五
作為一名建行網(wǎng)點的工作人員，我們每天都要面對各種各樣的客戶需求和工作任務。在日常工作中，我們不僅需要具備扎實的業(yè)務知識和技能，還需要具備良好的工作心得。工作心得可以幫助我們更好地處理各類問題，提升工作效率和服務質(zhì)量。在這篇文章中，我將分享一些我在工作過程中總結(jié)的一些心得體會。
第二段：注重客戶需求的理解和把握。
在網(wǎng)點工作中，我們面對的客戶是多種多樣的，他們的需求也是千差萬別的。作為一名工作人員，我們首先要注重對客戶需求的理解和把握。只有深入了解客戶的真正需求，才能給出準確的解決方案。因此，在與客戶溝通時，我們應盡量通過提問、傾聽和觀察等方式來了解他們的真實意愿，避免盲目地給出解決方案。
第三段：團隊合作的重要性。
在一個網(wǎng)點里，工作人員的數(shù)量通常較多，每個人分工明確，但我們的目標都是為了提供優(yōu)質(zhì)的服務。因此，團隊合作是至關(guān)重要的。在工作中，我們要互相支持，相互協(xié)作，在共同完成工作的同時，也要互相學習，共同成長。只有在一個和諧的團隊氛圍中，我們才能更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提供更好的服務體驗。
第四段：溝通能力對工作的重要性。
作為一名網(wǎng)點工作人員，良好的溝通能力是必不可少的。在與客戶交流時，我們需要清晰地表達自己的意見和觀點，同時也要能夠傾聽客戶的需求和想法。只有通過有效的溝通，我們才能與客戶建立良好的關(guān)系，獲得客戶的信任和支持。此外，良好的溝通能力還可以幫助我們與同事更好地合作，解決工作中的問題。
第五段：持續(xù)學習和提升的重要性。
由于金融行業(yè)的發(fā)展和變化，我們的工作也需要不斷適應和提升。因此，持續(xù)學習和提升也是我們工作中非常重要的一點。我們應該通過接受培訓、閱讀相關(guān)書籍和文獻等方式，不斷更新自己的知識和技能，以適應新的工作需求和變革。只有不斷學習和提升，我們才能保持競爭力，并為客戶提供更好的服務。
總結(jié)：
作為一名建行網(wǎng)點的工作人員，我們需要注重客戶需求的理解和把握，加強團隊合作，提升溝通能力，并不斷學習和提升自己。通過這些心得體會的應用，我們可以更加高效地處理工作中的問題，提供更好的服務，為客戶創(chuàng)造更大的價值。同時，也能夠促進自己的個人發(fā)展和成長。
網(wǎng)點工作心得篇十六
第一段：引言和背景介紹（200字）。
網(wǎng)點觀摩是指前往各行各業(yè)的實際工作場所進行實地觀摩學習的活動。這種活動不僅可以幫助學生拓寬視野、增加實踐經(jīng)驗，還可以幫助他們對自己的未來職業(yè)進行更多的了解和選擇。最近，我所在的學校組織了一次網(wǎng)點觀摩活動，我選擇了一家銀行的網(wǎng)點作為我的目標。在這篇文章中，我將分享我在網(wǎng)點觀摩中獲得的心得體會。
第二段：初入網(wǎng)點的概述（200字）。
當我走進銀行的網(wǎng)點時，我被一片繁忙的景象所吸引。柜臺前不斷有客戶前來辦理業(yè)務，工作人員忙得不亦樂乎。此刻，我意識到銀行的工作并不像表面看起來那樣簡單。每一位工作人員都需要精確地操作各種軟件、處理客戶的問題，并且要保持高度的專業(yè)水準。這讓我深刻體會到了銀行工作的挑戰(zhàn)性和重要性。
第三段：了解銀行的工作流程（300字）。
在觀摩的過程中，我有幸跟隨一位工作人員了解了銀行的工作流程。首先，客戶辦理業(yè)務的過程必須要進行身份驗證，以保證交易的安全性。接著，根據(jù)客戶的需求，工作人員會幫助他們選擇合適的產(chǎn)品，并進行詳細的解釋和咨詢。在這個過程中，工作人員需要熟悉銀行的產(chǎn)品和政策，并且要快速準確地回答客戶的問題。最后，完成了交易的客戶會得到一張收據(jù)，這張收據(jù)代表了銀行對客戶的承諾和責任。通過這個流程的觀摩，我更加深入地了解了銀行工作的復雜性和細致性。
第四段：與銀行工作人員的交流和思考（300字）。
在觀摩的過程中，我有機會與一位工作人員進行了交流。通過和他的交談，我了解到他們每天需要面對大量的客戶和復雜的業(yè)務，必須要保持高效率和高質(zhì)量。而且，他們還需要不斷學習和更新自己的知識，以適應銀行行業(yè)的發(fā)展和變化。這讓我深刻認識到銀行工作是一個需要不斷學習，以及承受高工作壓力的職業(yè)。
第五段：對未來發(fā)展的思考和結(jié)語（200字）。
通過網(wǎng)點觀摩，我對銀行行業(yè)的內(nèi)部工作有了更深入的了解，也更加堅定了我未來從事這個行業(yè)的決心。銀行工作的忙碌和挑戰(zhàn)性讓我感到興奮和向往，我希望能通過不斷學習和努力，成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)者。同時，網(wǎng)點觀摩也讓我認識到了職業(yè)選擇的重要性，我將繼續(xù)積極參與各種實踐活動，以完善自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。
總結(jié)：五段論的這篇文章從引言和背景介紹開始，通過一家銀行網(wǎng)點的觀摩，向讀者展示了銀行工作繁忙和挑戰(zhàn)性的一面，準確地描述了銀行工作的流程，通過與銀行工作人員的交流，體現(xiàn)了銀行從業(yè)者需要具備的素質(zhì)和挑戰(zhàn)，最終表達了對銀行行業(yè)發(fā)展的思考和未來發(fā)展的計劃。這篇文章連貫、有層次地展示了作者的觀摩心得體會。
網(wǎng)點工作心得篇十七
近年來，我國金融業(yè)取得了長足的發(fā)展，銀行成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐之一。為了更好地服務客戶和滿足日益增長的金融需求，銀行網(wǎng)點不斷創(chuàng)新，提高服務水平。最近，我參觀了一家銀行的網(wǎng)點，并對此有了一些體會和感悟。
首先，我觀摩了該銀行網(wǎng)點的自助服務區(qū)。我驚嘆于這個區(qū)域的便利和高效?？蛻艨梢酝ㄟ^自助終端實現(xiàn)快速的存取款，支付水電費等功能。此外，還提供了自助打印、開通網(wǎng)銀等服務。通過自助服務，客戶可以節(jié)省許多時間和精力，真正實現(xiàn)了"即時通"的目標。我深感自助服務對于銀行業(yè)而言，不僅提高了服務效率，也為客戶帶來了更好的體驗。
其次，我對該銀行網(wǎng)點的員工服務態(tài)度留下了深刻的印象。在客戶咨詢處，一位年輕的客戶經(jīng)理熱情地向我解釋了各種產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。她用親切的語言和流暢的口才，讓我對銀行的服務產(chǎn)生了濃厚的興趣。我還注意到，員工們用微笑和親和的態(tài)度與客戶交流，給予了很好的服務體驗。這讓我深感員工的服務態(tài)度對于客戶的滿意度至關(guān)重要。只有用真誠的態(tài)度去關(guān)心、傾聽、幫助客戶，才能建立起良好的客戶關(guān)系。
進入銀行的辦理區(qū)，我看到了一條人氣最高的優(yōu)先通道。它專門為殘疾人、老年人和孕婦設(shè)置，以提供更好的服務。在等待區(qū)，我看到了一位工作人員正在專門為一位老人填寫表格。這讓我深深感受到銀行對于弱勢和特殊人群的尊重和關(guān)愛。銀行不僅要追求經(jīng)濟效益，更要承擔起社會責任，滿足社會的各種需求。
參觀完這些區(qū)域后，我來到了柜臺區(qū)。在柜員的指導下，我了解了各種金融業(yè)務如何辦理。無論是貸款、理財還是外匯兌換，員工們都給予了我專業(yè)而細致的答疑。在這個過程中，我意識到，不僅需要員工具備扎實的金融知識，更需要他們具備良好的溝通能力和處理問題的能力。只有這樣，才能為客戶提供更好的金融服務，使客戶信任并肯定銀行。
最后，我參觀了該銀行的VIP廳。這里提供了一個專屬的金融服務空間，為高端客戶提供更加私密和個性化的服務。我體驗到了VIP廳的高級設(shè)施、舒適環(huán)境和尊貴待遇。這給我留下了深刻的印象，同時也提醒我銀行要注重客戶的多元化需求，及時調(diào)整服務策略和模式。
通過這次網(wǎng)點觀摩，我對銀行業(yè)的服務理念有了更深入的了解。銀行不僅僅是金融交易的場所，更是與客戶建立起信任和共贏合作關(guān)系的紐帶。不論是自助服務、員工服務態(tài)度、優(yōu)先通道、柜臺辦理還是VIP廳，銀行都在通過不同的方式滿足客戶的需求，提升服務質(zhì)量和用戶體驗。這讓我深信，銀行業(yè)在不斷改進和創(chuàng)新中，將會為客戶提供更加便捷、安全和高效的金融服務。
網(wǎng)點工作心得篇十八
作為一名農(nóng)行員工，我全程經(jīng)歷了崇信縣支行的整個轉(zhuǎn)型過程，在轉(zhuǎn)型之前我們與其他網(wǎng)點有一些制度理念上的差距，這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點環(huán)境還有崗位設(shè)置方面，過去我們沒有專職的理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理，而且網(wǎng)點設(shè)施落后，所辦理的業(yè)務都相對單一簡單，并不符合我們國有銀行的身份，轉(zhuǎn)型后我們?nèi)嫣嵘司W(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)服務水平，提高了綜合競爭力，認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理經(jīng)驗。
以"客戶為中心"不是抽象的概念，也不是什么口號，而是實實在在的行動，體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型的細微方面。支行在考慮流程優(yōu)化、功能分區(qū)、業(yè)務分類、柜員分等、客戶指引時，首先想到的是客戶需求和感受。如優(yōu)化流程，更多的考慮客戶便利，省去相似、相近的有關(guān)手續(xù)；而功能分區(qū)也考慮了中高端客戶辦理業(yè)務的私密性，增強客戶的安全感。業(yè)務分類就是把客戶從業(yè)務上來區(qū)分高中低端客戶；柜員分等就是把我們柜員分為高柜和低柜柜員；編寫客戶指引，就是要讓客戶明白，什么地方辦理著什么業(yè)務，就是要讓每一位客戶看得懂，用得上。為客戶提供更好的服務，是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的基點，要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，員工服務意識的強弱是關(guān)鍵，而服務意識的強弱源自員工的角色定位。通過培訓，大多數(shù)員工都明白，作為一各農(nóng)行員工，其實就是一名服務員，每天的工作就是為客戶提供服務，滿足客戶的需要，客戶滿意是衡量服務好壞的標準，就是要在為客戶提供服務過程中因人、因時、因事，適宜地向客戶營銷我們農(nóng)行的產(chǎn)品。服務是為了銷售，而銷售需要更好的服務，客戶認同是成功銷售的秘密武器。
對于客戶投訴，許多網(wǎng)點躲避不及，但我卻認為：“會投訴的客戶，才是最忠實的客戶?！?因為客戶有需求并認同農(nóng)行，才會通過“投訴” 希望你改進。所以我們楊園支行每位員工都會認真對待客戶投訴，傾聽客戶心聲，了解客戶的真正需求，哪怕是客戶的一句抱怨，大家都會進行反思，將其變成檢討自身，持續(xù)改進的動力。要轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)腦。
通過分區(qū)功能、調(diào)整業(yè)務流程、合理設(shè)置崗位，做到大堂經(jīng)理對客戶的疑問“有問必答”，做到個人客戶經(jīng)理對客戶的個人理財需求“有求必應”，實現(xiàn)由傳統(tǒng)銀行的交易主導型向營銷服務型轉(zhuǎn)變，讓客戶所認可。同時，我們要增強員工素質(zhì)，全面提高員工業(yè)務技能。
看到我們崇信縣支行的轉(zhuǎn)型取得的好成績。我應該自省自查努力工作，在本職工作做好的同時，我要積極思考問題、解決問題，為我行在從網(wǎng)點轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作中獻計獻策。只有每位員工都充滿了責任感，各司其職，才能讓整個團隊出現(xiàn)欣欣向榮的局面，衡量轉(zhuǎn)成敗的最重要的標準,就是看能不能為客戶提供最好的銀行服務！
農(nóng)行崇信縣支行
朱紅娥
2016年10月21日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8753575.html】
