每個(gè)人的童年都有一段美好的回憶，讓我們永遠(yuǎn)懷念。面對挫折和困難，我們應(yīng)該如何調(diào)整心態(tài)，保持積極樂觀的精神狀態(tài)？這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同階段的總結(jié)，希望對大家有所啟發(fā)。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第*屆*次職代會(huì)、第*屆*次工代會(huì)在此召開，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì)，從沒上臺(tái)發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的`任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo)；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：***。
****年*月*日。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇二
各位代表、同志們:。
今天，我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。代表們認(rèn)為，****局長所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了xx年我局所取得的成績，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了xx年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。會(huì)議還對xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是肯定了成績、堅(jiān)定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅(jiān)定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識(shí)。xx局長在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對xx年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為，***局長的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
xx年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟(jì)形勢，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報(bào)告為主線，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，圓滿完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長，加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機(jī)遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項(xiàng)目儲(chǔ)備，積極應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來;二是要科學(xué)發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求“堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。各部門、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。要調(diào)動(dòng)各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強(qiáng)策劃，借力造勢，實(shí)現(xiàn)與政府及社會(huì)各界良性互動(dòng)，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，用會(huì)議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動(dòng)，要號召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會(huì)議文件，把會(huì)議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)部署，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司**年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對**年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
20**年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競爭中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現(xiàn)實(shí)，通過大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當(dāng)，相信大家深有體會(huì)。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20**年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營銷售，實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報(bào)告中提出，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長線工作，加上教員、場地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結(jié)合。
最后，在新春即將來臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。
20**年就這樣轟轟烈烈的過去了，20**年這一年失去的，得到的，都是20**年新的起點(diǎn)，體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。
2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí)，也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條船上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。
1）是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
4）是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。
首先，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。
其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會(huì)的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
20**年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
謝謝！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇四
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開了九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。
代表們認(rèn)為，****局長所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了2017年我局所取得的成績，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了2018年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。
會(huì)議還對2017年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
一、會(huì)議的主要收獲
這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。
主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是肯定了成績、堅(jiān)定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。
面對取得的成績，更加堅(jiān)定了我們迎難而上的信心，這是做好2018年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基矗.
二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識(shí)。
****局長在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。
會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對2018年工作做出了周密部署。
大家一致認(rèn)為，***局長的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。
希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟(jì)形勢，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長的工作報(bào)告為主線，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，圓滿完成2018年各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。
按照盛市供電公司要求 “堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。
各部門、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。
一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的.要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。
全面履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。
干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。
建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。
只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
大家好!
在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。
昨天，機(jī)關(guān)代表組全體代表認(rèn)真聆聽了院長代表院經(jīng)營班子所作的“工作報(bào)告”、聽取了總會(huì)計(jì)師所作的2017年全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2017年預(yù)算安排情況的報(bào)告，以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明，并且對會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的審議和熱烈的討論。
我們認(rèn)為：院長所做的工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了我院2017年的各項(xiàng)工作;對2017年的工作安排，目標(biāo)明確，措施得力。
我們深切地感受到，院領(lǐng)導(dǎo)班子對全院的認(rèn)識(shí)和把握是理性客觀的，對全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營成果的路徑和舉措是切實(shí)可行的。
總會(huì)計(jì)師所做的報(bào)告，以數(shù)據(jù)說話，理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運(yùn)行質(zhì)量，在綜合考慮我院實(shí)際能力的基礎(chǔ)上，全面部署安排2017年的預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算安排符合實(shí)際。
我們一致表示，要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為全面完成2017年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務(wù)貢獻(xiàn)我們自己的力量。
我們機(jī)關(guān)代表組的代表分布在院機(jī)關(guān)的各個(gè)職能部門，承擔(dān)著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé)，是協(xié)調(diào)全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。
我們決心立足本職崗位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體職工做好以下三個(gè)方面的工作。
第一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固。
機(jī)關(guān)，是管理機(jī)構(gòu)，但更是服務(wù)機(jī)構(gòu)。
機(jī)關(guān)的工作要始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營第一線，要圍繞中心任務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為基層單位熱情服務(wù)。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
要增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問題，考慮問題要全面，要注意工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營第一線提供情報(bào)。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
機(jī)關(guān)各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項(xiàng)管理能規(guī)范化、程序化運(yùn)作。
第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。
還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事，都要把“快速、認(rèn)真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿意。
第三、提高服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)，是一個(gè)單位的窗口，代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強(qiáng)對院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加執(zhí)行力建設(shè)。
努力讓機(jī)關(guān)成為溝通上下的“潤滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”;努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供各項(xiàng)真實(shí)有效的決策參考資料，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)，更應(yīng)該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營第一線的各分院、各項(xiàng)目部提供切實(shí)有用的情報(bào)資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營第一線的工作出謀劃策，排憂解難。
我們堅(jiān)信，有院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院職工的團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿地完成這次會(huì)議確定的全院2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從而不負(fù)上級對我們的重托，不負(fù)職工群眾對我們的期盼!
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在2017年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。
一、凝聚力量破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
四、全面控制安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇六
們：
學(xué)院第四次教職工代表大會(huì)，經(jīng)過全體與會(huì)代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成預(yù)定議程，就要?jiǎng)倮]幕了。大會(huì)審議通過了《學(xué)院工作報(bào)告》和《學(xué)院工會(huì)報(bào)告》，通過了學(xué)院新的校訓(xùn)、?；?、校旗、校歌方案，是一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、鼓勁的大會(huì)。各位代表心系學(xué)院發(fā)展，認(rèn)真討論審議，積極建言獻(xiàn)策，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和高度的責(zé)任感。在此，我代表學(xué)院黨委對大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀，向各位代表表示衷心的感謝!
奮勇拼搏統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作學(xué)院建設(shè)改革發(fā)展取得了突出成效學(xué)院面貌發(fā)生了巨大變化為學(xué)院站在新的歷史起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)更高層次、更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在推動(dòng)學(xué)院事業(yè)快速健康發(fā)展的過程中學(xué)院工會(huì)圍繞中心服務(wù)大局充分調(diào)動(dòng)廣大教職工投身“二次創(chuàng)業(yè)”的積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮工會(huì)和教職工代表在學(xué)院重大事項(xiàng)中的參與、監(jiān)督作用為促進(jìn)學(xué)院民主政治建設(shè)實(shí)現(xiàn)教職員工廣泛行使民主權(quán)利維護(hù)教職工合法利益作出了積極努力取得了積極成效。對學(xué)院發(fā)展建設(shè)情況和學(xué)院工會(huì)工作院黨委是肯定的全院教職工是滿意的。借此機(jī)會(huì)我代表院黨委向?yàn)閷W(xué)院發(fā)展付出辛勤努力的各位代表和全體教職工表示誠摯地問候和由衷地敬意!
各位代表。
同志。
們，校訓(xùn)、校旗、?；铡⑿８枋歉咝：诵男蜗髽?biāo)識(shí)，是高校辦學(xué)理念、治校方略、文化內(nèi)涵的集中體現(xiàn)，是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分，也是我們對學(xué)生教育、對外宣傳的主要載體。****職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)歷10余年發(fā)展積淀，目前又抓住新的重大機(jī)遇，完成了校區(qū)規(guī)劃的重新調(diào)整、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。校區(qū)的設(shè)計(jì)理念、功能定位、建筑風(fēng)格、主色調(diào)都已明確，學(xué)院的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)方式、培養(yǎng)目標(biāo)、未來發(fā)展戰(zhàn)略也越來越成熟清晰。我們有必要也有條件在原有基礎(chǔ)上，在更高的層面集全院教職工智慧，重新審慎確定校訓(xùn)、?；?、校旗、校歌。因此，從去年下半年開始，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由工會(huì)牽頭，黨辦等相關(guān)部門和教師參與，組織專門機(jī)構(gòu)，積極有序地推進(jìn)校訓(xùn)、?；?、校旗、校歌方案的設(shè)計(jì)工作。經(jīng)廣泛征集、專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作、各方研討、反復(fù)修改，形成了比較成熟的方案。方案經(jīng)過了院黨委會(huì)的認(rèn)真研究，一致通過。今天，又提交教代會(huì)正式審議通過。這一系列工作過程，是學(xué)院文化內(nèi)涵挖掘、凝練、提升的過程，是全院教職工智慧、才華交融碰撞的過程，更是一次民主決策的過程。經(jīng)歷了這一過程，我們的校訓(xùn)文字更加簡練、內(nèi)涵更加豐富，指向更加明確，充分表達(dá)了鶴職院師生的特質(zhì)和精神品格要求，從如何做人、如何做事兩個(gè)方面對學(xué)院師生提出了明確期望，更加符合學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)定位。?；找院啙嵜篮玫膱D案和色彩，形象地表達(dá)了我們是誰。學(xué)院的地域?qū)傩?、教育屬性、高職屬性含蓄豐富，加之著名書法家田英章題寫的楷書校名和標(biāo)準(zhǔn)的英文釋名，使整個(gè)?；請D案大氣美觀、
個(gè)性。
鮮明，具有國際風(fēng)范。校旗在此基礎(chǔ)上采用專屬色“鶴院紅”，
個(gè)性。
鮮明，朝氣蓬勃。校歌歌詞富有詩意，旋律優(yōu)美動(dòng)人，令人向往，催人奮進(jìn)。校訓(xùn)、?；?、校旗、校歌四位一體，相互強(qiáng)化，相互呼應(yīng)，相互詮釋，突出了“鶴飛翔”的主題，寓意鶴職院猶如一只美麗的仙鶴正展翅飛翔，表達(dá)了學(xué)院及學(xué)院師生現(xiàn)在、將來永遠(yuǎn)向上的狀態(tài)。新的校訓(xùn)、?；铡⑿Ｆ臁⑿８璧膯⒂茫瑯?biāo)志著學(xué)院成功建立和完善了一整套符合現(xiàn)代高等教育規(guī)范，契合鶴職院辦學(xué)治校實(shí)際需要的科學(xué)完備的形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。這一形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的建立和使用，必將對進(jìn)一步弘揚(yáng)學(xué)院辦學(xué)理念，打造學(xué)院特色，提升學(xué)院形象，培育優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)廣大師生向心力、凝聚力、歸屬感，發(fā)揮極大的促進(jìn)作用，也必將對全院師生進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)影響。因此，全院教職工要廣泛宣傳好，充分運(yùn)用好學(xué)院形象標(biāo)識(shí)，利用校園廣播、校報(bào)、門戶網(wǎng)站等媒介，在全院范圍內(nèi)開展集中、持續(xù)的宣傳弘揚(yáng)。在開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、學(xué)生大會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、招生宣傳、外聯(lián)工作等重大集會(huì)活動(dòng)中規(guī)范使用新的標(biāo)識(shí)，使校訓(xùn)、校旗、?；?、校歌深入人心，成為全院師生共同的精神指引和價(jià)值追求。
各位代表。
同志。
們，教職工代表大會(huì)是學(xué)院教職工行使民主權(quán)利，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督的重要機(jī)構(gòu)，也是學(xué)院黨委廣泛聽取教職工意見，促進(jìn)決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。我們要繼續(xù)按照《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》和《****職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作規(guī)程》的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善教職工代表大會(huì)制度，建立健全教代會(huì)維權(quán)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和訴求表達(dá)機(jī)制，切實(shí)保障廣大教職工依法享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要堅(jiān)持黨的群眾路線，貫徹全心全意依靠教職工的根本方針，團(tuán)結(jié)依靠教職工，充分發(fā)揮教職工主力軍作用，實(shí)現(xiàn)發(fā)展過程依靠教職工，發(fā)展成果惠及教職工。要堅(jiān)持依法治校，規(guī)范民主管理，推進(jìn)信息公開，不斷提升學(xué)院決策民主化、科學(xué)化水平。學(xué)院工會(huì)要加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)觀念，提高服務(wù)能力，全心全意為教職工辦實(shí)事、做好事、解難事，豐富教職工文化生活，維護(hù)發(fā)展教職工權(quán)益，不斷開創(chuàng)學(xué)院工會(huì)工作新局面。
各位代表。
同志。
們，當(dāng)前，學(xué)院正處在“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期。
強(qiáng)調(diào)。
“關(guān)鍵”，就是學(xué)院正在實(shí)施和推進(jìn)的重點(diǎn)工作能否順利完成，關(guān)系學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的主要目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)調(diào)。
“攻堅(jiān)”，是由于建設(shè)現(xiàn)代化、高水平的高職院校，任務(wù)更重，要求更高，競爭壓力更大，需要我們不斷凝聚全院教職工智慧和創(chuàng)造性力去難題，需要我們付出更多的艱苦努力。在今年“七一”慶祝表彰大會(huì)上，我們進(jìn)一步明確了加快推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，奮力實(shí)現(xiàn)“鶴院夢”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步描繪了學(xué)院未來發(fā)展藍(lán)圖，號召全院黨員干部只爭朝夕，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，做勇立潮頭的追夢人，為加快推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)學(xué)院騰飛、教師幸福、學(xué)生自豪的鶴院夢貢獻(xiàn)力量。這既是對黨員干部的希望和要求，也是對全院教職工的希望和要求。希望同志們繼續(xù)以強(qiáng)烈的使命感投身到“二次創(chuàng)業(yè)”的熱潮中，堅(jiān)守夢想，永不放棄。
各位代表。
同志。
們，辦好****職業(yè)技術(shù)學(xué)院是我們的共同事業(yè)，是這一偉大事業(yè)把我們緊緊凝聚團(tuán)結(jié)在一起，我們共同肩負(fù)著開創(chuàng)****職業(yè)技術(shù)學(xué)院更加美好未來的重任。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的三中全會(huì)精神為新的契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，銳意。
進(jìn)取。
苦干實(shí)干朝著既定的目標(biāo)為著美好的夢想不懈努力!
最后，祝全院教職工工作進(jìn)步，幸福安康!
謝謝大家!
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇七
各位代表：
公司一屆二次職代會(huì)經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，已圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。昨天上午，陳學(xué)祥董事長代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署了20xx年工作任務(wù)，提出了具體的奮斗目標(biāo)。討論中，各位代表還圍繞公司深化改革、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、確保穩(wěn)定，不斷提升企業(yè)競爭力等方面諫言獻(xiàn)策，發(fā)表了自己的意見和建議。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠愿望與要求。應(yīng)該說，這次會(huì)議是凝聚人心、共謀發(fā)展的大會(huì)，是鼓勁、動(dòng)員的大會(huì)。下面，我代表公司黨委就如何落實(shí)會(huì)議精神，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)講幾點(diǎn)意見。
一、以十六精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
20xx年是落實(shí)黨的xx大精神的第一年，剛剛閉幕的全國人大、全國政協(xié)十屆一次會(huì)議，又為我國未來五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展明確了思路，指明了方向。就我們巢東公司而言，由于歷史和現(xiàn)實(shí)等諸多因素影響，改革和發(fā)展面臨的任務(wù)十分繁重。對此，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)，必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)代科學(xué)理論，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展賦予我們的使命。
黨員干部要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識(shí)，做到思想上永不滿足，精神上奮發(fā)有為，工作上永不懈怠，行動(dòng)上開拓進(jìn)取。廣大員工要通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作技能，以適應(yīng)公司改革發(fā)展的形勢要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和新項(xiàng)目、新機(jī)制的選人、用工需要。各單位要把抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)作為今年一項(xiàng)重要工作，努力培養(yǎng)更多有用人才。各級領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手，要通過學(xué)習(xí)，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹立新思維，運(yùn)用新方法，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和駕馭本單位工作的能力。同時(shí)，還要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)民主集中制要求，落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”，努力把班子自身風(fēng)氣搞正，作風(fēng)搞實(shí)，按制度辦事，使我們的各級領(lǐng)導(dǎo)班子都形成一個(gè)團(tuán)結(jié)共事、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
二、解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
集團(tuán)公司圍繞貫徹省委省政府“關(guān)于中小企業(yè)改革發(fā)展工作會(huì)議”精神及省委企業(yè)工委“關(guān)于省屬中小企業(yè)改制工作座談會(huì)”的要求，結(jié)合巢東實(shí)際，研究擬定了《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》，提交本次職代會(huì)審議。會(huì)上，各位代表經(jīng)過討論醞釀，已原則通過了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。這標(biāo)志著集團(tuán)公司今年改制工作將步入新的階段。
因此，各位代表會(huì)后，首先要把本次會(huì)議精神及職代會(huì)通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(guān)政策向廣大職工說清楚。其次，各單位要在公司行政和公司黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下，有組織、有計(jì)劃、有步驟、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地把本單位改制工作組織好、落實(shí)好。第三，各級黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，認(rèn)真做好改制分流過程中思想政治工作和說服疏導(dǎo)工作，為企業(yè)改制工作營造良好而穩(wěn)定的環(huán)境。
各改制單位要在公司改制領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照政策要求，既要不斷推進(jìn)改制工作的深入，又要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行;既要保證國有資產(chǎn)不流失，又要充分考慮職工的利益，切實(shí)把職工安置工作做到位。要充分發(fā)揮各級黨組織的保證監(jiān)督作用，根據(jù)整體安排，分步實(shí)施，先易后難，逐個(gè)突破，確保改制工作按期完成。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力形成昂揚(yáng)奮進(jìn)的工作氛圍。
今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。從新項(xiàng)目來看，抓時(shí)間、搶進(jìn)度，快、省、優(yōu)、廉建設(shè)新項(xiàng)目，力爭早日投產(chǎn)，應(yīng)用開發(fā)早研究，市場開拓早進(jìn)行，并將新產(chǎn)品盡快投放市場，逐步形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)尤為重要;水泥主業(yè)各單位要通過抓技改、降能耗、降成本，力爭多產(chǎn)多銷，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵;各生產(chǎn)輔體單位、后勤服務(wù)單位、水泥產(chǎn)品深加工單位以及與之相關(guān)的分(子)公司，通過改制、身份置換，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，擴(kuò)大功能，積極創(chuàng)收，減少虧損，制止“出血點(diǎn)”，是整體效益提高的有力配合;機(jī)關(guān)各單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，積極發(fā)揮參謀智囊作用，將對公司發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
對此，各單位一定要按照要求，結(jié)合單位實(shí)際，廣泛開展“兩個(gè)務(wù)必”教育，要用“兩個(gè)務(wù)必”統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。公司紀(jì)委要認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委“新五項(xiàng)規(guī)定”，立足關(guān)口前移，鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;公司審計(jì)法規(guī)處要認(rèn)真履行審計(jì)法規(guī)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對工程招投標(biāo)、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)干部離職審計(jì)工作;組織、人事部門，要按照干部管理權(quán)限，抓好干部考核、評議工作，按照公開、公平、公正的原則，實(shí)施對干部監(jiān)督、任免管理;各級財(cái)務(wù)部門，要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批、支出關(guān)。各單位要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理規(guī)定，做好廠務(wù)公開，以遏制各種奢侈浪費(fèi)等不良行為。
四、認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。
各位代表，公司一屆二次職代會(huì)即將閉幕了。大家回去后，一定要按照大會(huì)要求，首先把本次會(huì)議精神傳達(dá)下去，尤其是把董事長的工作報(bào)告及會(huì)議通過的《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》宣傳好、落實(shí)好，做到人人皆知、個(gè)個(gè)明白。二是各單位要根據(jù)今年任務(wù)要求，從實(shí)際出發(fā)，盡早抓好本單位目標(biāo)分解工作，制定切實(shí)可行的措施，努力把本單位、本部門工作落到實(shí)處。三是要堅(jiān)定信心，振奮精神。學(xué)祥同志在報(bào)告中實(shí)事求是地分析了巢東目前面臨的問題，代表們在討論中也提出了存在的問題，這正是我們難能可貴的地方。既然問題也已經(jīng)找出，只要我們共同努力，困難就能克服。同時(shí)，我們也要實(shí)事求是地看到我們的長處。主業(yè)上，我們有生產(chǎn)水泥40多年的歷史，又有連續(xù)兩年產(chǎn)銷創(chuàng)新高的經(jīng)驗(yàn)，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產(chǎn)銷上創(chuàng)新高，而且在降低成本上有所作為，謀求效益上創(chuàng)新高。新項(xiàng)目通過介紹，應(yīng)該說前景是好的，進(jìn)展也在不斷加快。四是抓好提案的整理和落實(shí)。本次職代會(huì)，職工代表在生產(chǎn)經(jīng)營、改制發(fā)展、新項(xiàng)目管理、產(chǎn)品銷售以及生活后勤服務(wù)和強(qiáng)化思想政治工作等方面提出了很好的意見和建議。這些意見和建議，從不同的層次和側(cè)面反映了廣大職工的內(nèi)在心聲和要求。會(huì)后，職代會(huì)提案領(lǐng)導(dǎo)小組，要認(rèn)真收集，逐條整理、歸類，提交公司研究，并按分層管理、對口解答的要求，落實(shí)到單位和個(gè)人，逐條處理，努力做到事事有落實(shí)，件件有解答，以實(shí)際行動(dòng)取信于代表。
同志們，讓我們在黨的xx大精神指引下，乘著“兩會(huì)”的東風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)公司一屆二次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
最后，我代表公司黨委，向全體巢東員工及其家屬，特別是向在會(huì)議期間工作在生產(chǎn)一線的廣大員工，表示親切問候!
謝謝大家!
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇八
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做。
表態(tài)發(fā)言。
我發(fā)言的題目是:。
提高政治站位，樹石煉化項(xiàng)目管理良好形象。
投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
2018年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。
實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)2018年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇九
董事長在今年的工作報(bào)告中講的主題是效益。并從九個(gè)方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實(shí)惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關(guān)。因此，提高效益一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務(wù)技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進(jìn)娶全力推動(dòng)集團(tuán)效益大提高》的工作報(bào)告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報(bào)告對集團(tuán)工作中存在的不足有著清醒的認(rèn)識(shí)，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進(jìn)的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報(bào)告提出的建立專業(yè)化、精細(xì)化的百強(qiáng)企業(yè)服務(wù)體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務(wù)的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益快速增長工作目標(biāo)為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長《精益求精，創(chuàng)新進(jìn)取，全力推動(dòng)集團(tuán)效益大提高》的工作報(bào)告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團(tuán)效益年這個(gè)主題，以信譽(yù)求發(fā)展，制定合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性地工作計(jì)劃，在工作要以創(chuàng)新、應(yīng)變的能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費(fèi)者三方利益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)社會(huì)效益、企業(yè)效益、個(gè)人效益大提高。
董事長的報(bào)告振奮人心，總結(jié)全面?；厝ズ?，要把報(bào)告精神傳達(dá)到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細(xì)化、量化報(bào)告中提出的目標(biāo)任務(wù)，在狠抓落實(shí)上下功夫。
報(bào)告中提出今年為集團(tuán)的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實(shí)好酒店特色服務(wù)，預(yù)算管理和精細(xì)化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負(fù)董事長的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實(shí)行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺(tái)。我們要通過擴(kuò)大市嘗節(jié)能降耗、早餐進(jìn)校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力在年內(nèi)使一線員工達(dá)到10%的工資增長。今年，我們還要和集團(tuán)其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實(shí)現(xiàn)互惠互利，把早餐項(xiàng)目做的更加出色。
董事長的報(bào)告對xx年存在的問題總結(jié)的比較準(zhǔn)，對2012年的工作部署比較明確。報(bào)告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到了重要的指導(dǎo)作用。
對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)非常感謝，本人將以此為動(dòng)力，在今后的家政服務(wù)工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真干好工作，保持成績，力爭工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
董事長的報(bào)告對去年的問題反映的比較準(zhǔn)，比較客觀。對今年的工作安排方向明確，指導(dǎo)性較強(qiáng)。作為一線管理人員，肩負(fù)的責(zé)任很大?；厝ズ螅褕?bào)告的精神傳達(dá)到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。并積極帶領(lǐng)員工貫徹落實(shí)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
董事長的工作報(bào)告，內(nèi)容全面，求真務(wù)實(shí)。講的到位，非常好。回去后一定要把報(bào)告精神認(rèn)認(rèn)真真地傳達(dá)落實(shí)下去。要把集團(tuán)的政策轉(zhuǎn)化為動(dòng)力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細(xì)節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務(wù)。在多元化服務(wù)的過程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處2018年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價(jià)工作，梳理存在的問題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！首先我代表**車間全體員工，對**分公司職代會(huì)的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報(bào)告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn)；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，生產(chǎn)鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會(huì)重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表**車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)。
企業(yè)文化。
建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功，祝與會(huì)代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十二
??各位代表、同志們:。
今天，我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報(bào)告。代表們認(rèn)為，****局長所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了xx年我局所取得的成績，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了xx年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。會(huì)議還對xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是肯定了成績、堅(jiān)定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅(jiān)定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識(shí)。xx局長在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對xx年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為，***局長的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報(bào)告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
xx年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟(jì)形勢，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報(bào)告為主線，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，圓滿完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長，加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機(jī)遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項(xiàng)目儲(chǔ)備，積極應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來;二是要科學(xué)發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求“堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。各部門、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。要調(diào)動(dòng)各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強(qiáng)策劃，借力造勢，實(shí)現(xiàn)與政府及社會(huì)各界良性互動(dòng)，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的"具體行動(dòng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。推動(dòng)公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，用會(huì)議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動(dòng)，要號召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會(huì)議文件，把會(huì)議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)部署，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對，堅(jiān)定信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐!
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家上午好！
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了-職工代表大會(huì)，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們-越來越好。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在-這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?，三尺講臺(tái)就是我們?nèi)松詈玫奈枧_(tái)。職代會(huì)是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺(tái)。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
本次職代會(huì)的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì)，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì)。這次職代會(huì)的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會(huì)各項(xiàng)決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為-做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，在-的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為-添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十四
根據(jù)總經(jīng)理的工作報(bào)告，我團(tuán)13名職工代表，結(jié)合部門的工作情況進(jìn)行了發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容主要有五個(gè)方面內(nèi)容，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)已經(jīng)取得的工作進(jìn)展，職工代表建議，進(jìn)一步積極對千萬噸礦井信息化拓展，并向千萬噸礦井井下業(yè)務(wù)延伸。
職工代表表示，現(xiàn)有的營銷模式單一，營銷宣傳力度不大，建議加快對平旺、新區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行光改；建議公司建立營銷人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)營銷人員工作積極性。
職工代表建議，以客服中心、安監(jiān)部、調(diào)度室、綜合辦（12315熱線）、人力資源部（投訴電話）為核心，對生產(chǎn)、安全、服務(wù)進(jìn)行更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)際的考核體系。
職工代表建議，加大對本公司各類業(yè)務(wù)設(shè)備的摸排工作，把閑置設(shè)備合理利用。在小時(shí)工使用上，去粕留精、定編定崗，節(jié)省開支，打造精品團(tuán)隊(duì)。
職工代表建議，加強(qiáng)對各類服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，把培訓(xùn)形勢、方式多元化。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十五
全面、重點(diǎn)突出2010年的工作思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體“十二五”規(guī)劃更是鼓舞人心催人奮進(jìn)。5個(gè)社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)針對后勤進(jìn)入市場化管理有關(guān)事宜結(jié)合本社區(qū)實(shí)際提出了意見與建議。喬建華在發(fā)言中說實(shí)施后勤市場化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢要轉(zhuǎn)變觀念通過得力的措施、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)堅(jiān)定后勤市場化改革的信心。5個(gè)社區(qū)單位要圍繞市場化管理凝心聚力、闖關(guān)取勝堅(jiān)定不移地推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作又好又快發(fā)展。馬明代表認(rèn)為報(bào)告對2009年的工作總結(jié)客觀實(shí)在2010年的工作安排鼓舞人心并對后勤市場化服務(wù)管理中實(shí)行一卡通提出了建設(shè)性意見。劉筱林代表對報(bào)告給予了充分肯定認(rèn)為2009年工作總結(jié)實(shí)在2010年工作安排貼近實(shí)際。針對社區(qū)安全管理工作提出了具體意見認(rèn)為社區(qū)安全工作涉及公司局安全工作大局建議列入公司局安全考核工作中對社區(qū)建立一定的激勵(lì)政策。王玉萍代表發(fā)言說《行政工作報(bào)告》客觀實(shí)在簡潔明了用詳實(shí)的數(shù)據(jù)說明《2009年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》將后勤服務(wù)管理工作提到了重要議事日程鼓舞人心催人奮進(jìn)。建議局出臺(tái)相關(guān)政策進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員的藥費(fèi)管理確保社區(qū)的安全穩(wěn)定工作。黃丙忠代表在發(fā)言中說今年的職代會(huì)比歷屆會(huì)議更加務(wù)實(shí)求真行政工作報(bào)告簡潔明了催人奮進(jìn)。楊蘇乾代表認(rèn)為《行政報(bào)告》實(shí)事求是客觀實(shí)在、符合實(shí)際、催人奮進(jìn)并對執(zhí)行《后勤物業(yè)市場化管理收費(fèi)價(jià)格調(diào)整方案》衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)相關(guān)事宜提出了具體的意見與建議。集團(tuán)公司黨委書記、副董事長朱同印參加了第二小組硯北煤礦代表團(tuán)的討論朱同印在討論中說硯北煤礦要結(jié)合礦井實(shí)際情況全面貫徹落實(shí)本次職代會(huì)精神礦領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員以及廣大職工要振奮精神充分發(fā)揚(yáng)硯北人吃苦耐勞、敢為人先的精神確保圓滿完成今年500萬噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)。與會(huì)的各位代表一致認(rèn)為總經(jīng)理工作報(bào)告始終貫穿了科學(xué)發(fā)展觀的思想特別是準(zhǔn)備推行的企業(yè)年金制度、職工帶薪休假制度等涉及職工切身利益的好事、實(shí)事這些制度的出臺(tái)讓與會(huì)代表感到由衷的欣慰。職工代表表示會(huì)后要認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳及時(shí)把這一精神傳達(dá)到每一位職工。來自銷售運(yùn)輸公司、供應(yīng)公司、鐵運(yùn)處、培訓(xùn)中心、社保中心、救護(hù)大隊(duì)、大柳煤礦、集團(tuán)機(jī)關(guān)等8個(gè)單位的36名職工代表參加了第七組的討論。參加討論的職工代表就煤質(zhì)管理、職工培訓(xùn)、職工子女就業(yè)等方面提出了意見和建議。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記閆立群、副總經(jīng)理王曉明、總經(jīng)理助理孟選印參加了該組討論。閆立群在討論過程中對企業(yè)“年金”方案進(jìn)行了解釋對供應(yīng)工作提出了“兩降一提高”即降低成本、降低產(chǎn)品積壓、提高服務(wù)質(zhì)量的新要求。王曉明在發(fā)言中就2008年股份公司上市融資、項(xiàng)目建設(shè)向職工代表進(jìn)行了解釋說明對股份上市后給企業(yè)和職工帶來的好處進(jìn)行了仔細(xì)剖析。在第三小組陳家溝煤礦、東峽煤礦、股份機(jī)關(guān)和中煦公司代表團(tuán)的討論會(huì)場與會(huì)代表圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、股份上市等提出了多項(xiàng)意見和建議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李前在參加第三小組討論時(shí)說總經(jīng)理工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)實(shí)事求是地總結(jié)了去年的成績和經(jīng)驗(yàn)客觀準(zhǔn)確地分析了我們工作中存在的問題和不足明確提
建設(shè)五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)團(tuán)結(jié)職工拼搏奮進(jìn)促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。梅德泉代表說在困難面前中石化中海燃供要按集團(tuán)的要求深入開展精細(xì)化管理讓每個(gè)員工都切實(shí)做到從細(xì)節(jié)上增收節(jié)支。要在服務(wù)集團(tuán)航運(yùn)主業(yè)方面加強(qiáng)與船東、客戶的溝通確保油品質(zhì)量提供價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)保障。陳憶代表說集運(yùn)遇到了最困難的時(shí)期盡管形勢嚴(yán)峻任務(wù)壓力大但中海集運(yùn)廣州公司全體職工的精神狀態(tài)很好班子有信心、有決心實(shí)現(xiàn)年度的目標(biāo)2009年將著重拼搶市場保箱量控制成本爭效益。徐建祥代表表示面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢廣州油輪分公司主要是抓好精細(xì)化管理控制好成本費(fèi)用開展好職工敬業(yè)精神教育努力完成上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。姜運(yùn)清代表說集團(tuán)主營船公.
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十六
位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處2018年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價(jià)工作，梳理存在的問題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十七
國土資源管理要更加積極地參與宏觀調(diào)控，就有必要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為決策提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。
一是要建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作隊(duì)伍穩(wěn)定的長效的可持續(xù)機(jī)制，對有關(guān)承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進(jìn)行職能調(diào)整，以保持工作的連續(xù)性，避免因職能調(diào)整而帶來的巨大浪費(fèi)。
二是應(yīng)建立重大專項(xiàng)與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機(jī)制?！笆濉逼陂g，國土資源部將實(shí)施一批重大專項(xiàng)，要通過這些專項(xiàng)的實(shí)施形成一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。
三是要建立數(shù)據(jù)及時(shí)更新機(jī)制。目前，國土資源系統(tǒng)每年都要實(shí)施一批各類項(xiàng)目，部應(yīng)明確有關(guān)項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關(guān)部門，以及時(shí)進(jìn)行更新。
“十二五”期間，經(jīng)研院承擔(dān)了礦產(chǎn)資源綜合利用項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。按這一思路，經(jīng)研院計(jì)劃借鑒危機(jī)礦山項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，先對全國8000座大礦山進(jìn)行綜合利用潛力調(diào)查，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關(guān)政策提供依據(jù)。
國家測繪局副局長王春峰——。
探索提高測繪服務(wù)水平。
和保障能力的新路子。
“**x”期間，測繪重大項(xiàng)目進(jìn)展迅速，測繪事業(yè)機(jī)構(gòu)更完善，數(shù)字中國建設(shè)取得重要突破，測繪科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得系列成果，測繪公共服務(wù)不斷深化，服務(wù)于國土資源管理工作的能力獲得極大提高。
國家測繪局將順應(yīng)現(xiàn)代測繪發(fā)展的趨勢和要求，進(jìn)一步拓展測繪公共服務(wù)內(nèi)容，以“天地圖”為抓手，推進(jìn)其完善和應(yīng)用，建設(shè)國家地理信息公共服務(wù)平臺(tái)，加快建設(shè)數(shù)字中國，大力開展地理國情監(jiān)測，大力推動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我們將不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)測繪成果和基礎(chǔ)地理信息資源在國土資源管理工作得到廣泛、深入應(yīng)用;不斷深化部、局合作，實(shí)現(xiàn)測繪與國土資源管理工作的雙贏，探索為國土資源管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測繪保障服務(wù)的新路子。我們將充分利用先進(jìn)的測繪技術(shù)和豐富的地理信息資源，更好地服務(wù)國土資源管理，極大地促進(jìn)測繪與國土資源管理工作的有機(jī)銜接，為國土資源管理工作提供及時(shí)、有效的支持和保障。
山西省國土資源廳廳長李建功——。
落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
**年山西省國土資源管理將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障服務(wù)山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，突出抓好十項(xiàng)重點(diǎn)，著重夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，著力**“三難”，重點(diǎn)做好三方面工作：
一方面，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，提升國土資源管理水平。在土地利用方面，倡導(dǎo)“以畝產(chǎn)論英雄”，建立完善單位土地投資強(qiáng)度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級政府的節(jié)地責(zé)任和考核，引導(dǎo)各級政府把精力放在節(jié)約集約用地上，把工夫下在土地的二次開發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面，建立完善優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)配置的政策機(jī)制，慎重審批資源開發(fā)項(xiàng)目，優(yōu)化礦產(chǎn)開發(fā)格局，提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法制度，努力構(gòu)建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國土資源部的安排部署，以“敢于碰硬，不怕得罪人”的精神，堅(jiān)持日常監(jiān)管與專項(xiàng)打擊相結(jié)合，堅(jiān)決遏制違法行為，嚴(yán)肅查處和公開曝光違法案件。此外，將以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
怎樣把這些矛盾進(jìn)行梳理，從制度設(shè)計(jì)層面來解決問題?徐紹史部長提出的頂層設(shè)計(jì)、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問題的思路。國土資源管理要在總體平衡和重點(diǎn)支持之間找出解決矛盾的出口，精細(xì)化管理、差別化管理理念的提出，非常合乎時(shí)宜，但最關(guān)鍵的，是要在實(shí)際工作中把這些科學(xué)的管理理念體現(xiàn)出來，落到實(shí)處。
國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長李建勤——。
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制國土資源違法違規(guī)行為，光堵是堵不住的，必須“疏”“堵”結(jié)合。作為管理者，我們要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”這一塊，就是要千方百計(jì)節(jié)約集約用地。要點(diǎn)有二，一是地要節(jié)約集約著用，能用一畝的不用兩畝，在加大投資強(qiáng)度、設(shè)置門檻這一塊，精益求精;二是要找地造地，也就是要生地。地在哪里?答案是：地在腳下，但是要下力氣找地——荒地、坡地、灘涂、礦山用地等，要想辦法用起來?？傊诙碌耐瑫r(shí)，必須要找出路。否則，只能越堵矛盾越大，越堵壓力越大。
河南省地礦局局長唐全國——。
高舉“兩面旗幟”
積極開展地質(zhì)找礦工作。
徐紹史部長的工作報(bào)告對“十二五”時(shí)期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“358”目標(biāo)和地質(zhì)找礦新機(jī)制，積極開展地質(zhì)找礦工作，在河南省建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大局中，在基礎(chǔ)地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
河南省人口過億，資源消耗巨大，資源保障任務(wù)很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊(duì)伍，河南省地礦局的找礦任務(wù)更重。為此，河南省地礦局一方面要種好“責(zé)任田”，即保質(zhì)保量完成政府下達(dá)的找礦任務(wù)，一方面要種點(diǎn)“自留地”，也就是經(jīng)營好自有礦業(yè)權(quán)和合作礦業(yè)權(quán)——這是地勘單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年，我們通過和大企業(yè)合作，采勸一個(gè)集中，兩個(gè)快速”的措施，即通過市場集中要素，快速實(shí)現(xiàn)找礦突破和資源轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生了很大的效益。但是，在找礦目標(biāo)、機(jī)制、責(zé)任人、主力軍都已確定的情況下，找礦的主戰(zhàn)場在哪里?河南省礦業(yè)權(quán)設(shè)置密密麻麻，1651個(gè)礦業(yè)權(quán)非常分散，很難形成大的勘探區(qū)。這是實(shí)現(xiàn)“358”目標(biāo)的一大掣肘因素。
關(guān)于“走出去”，目前，河南省地礦局在24個(gè)國家擁有礦業(yè)權(quán)，其中兩個(gè)鋁土礦，資源量已經(jīng)達(dá)到38億噸。特別是河南省極缺的資源，需要通過在國外找礦來予以彌補(bǔ)。但“走出去”還是比較難，希望部里能夠給予更多支持。
地勘單位將堅(jiān)定走企業(yè)化改革之路，但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場主體，而是既要積極又要穩(wěn)妥，根據(jù)各個(gè)地勘局不同情況，找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建，先立后破，即地勘單位出資興辦企業(yè)，企業(yè)集團(tuán)做起來后，再談地勘單位的分流、改革。通過這樣的方式，很快幾十億元的資產(chǎn)就能來。今年就可以進(jìn)來20多個(gè)億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段，我們將抓住時(shí)機(jī)，盡量把改革往前推。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是**，今天有幸作為職工代表的一員在這里。
表態(tài)發(fā)言。
20**年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)、一級抓一級，把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
分組討論簡短發(fā)言。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇十九
聚焦卓越發(fā)展目標(biāo)，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實(shí)二季度營銷工作部署，實(shí)現(xiàn)發(fā)展加速。重點(diǎn)圍繞移動(dòng)業(yè)務(wù)量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營銷組織保障、獎(jiǎng)懲機(jī)制上，有效激勵(lì)各經(jīng)營單元完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、如何加強(qiáng)市對縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理，確保執(zhí)行到位。
（二）移動(dòng)業(yè)務(wù)組。
4、2g雙量營銷上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢。
5、渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動(dòng)、末梢網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以及3g核心渠道擴(kuò)張三項(xiàng)工程？
（三）固網(wǎng)業(yè)務(wù)組。
2、當(dāng)前社會(huì)合作共建項(xiàng)目推進(jìn)中存在問題及解決思路。
3、如何快速適應(yīng)網(wǎng)格化工作推進(jìn)，提升自有渠道產(chǎn)能。
4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實(shí)情況及存在主要問題。
（四）集客業(yè)務(wù)組。
1、如何既有效擴(kuò)大行業(yè)信息化項(xiàng)目營銷面、又能聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目突破。
2、如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會(huì)渠道擴(kuò)展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇二十
各位**團(tuán)成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會(huì)給我提供這樣的機(jī)會(huì)，讓我代表計(jì)控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動(dòng)力，是一個(gè)振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報(bào)告。
2016年，在這個(gè)市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計(jì)控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)在“四個(gè)一”創(chuàng)新工程推動(dòng)下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
在報(bào)告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計(jì)控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，讓我代表計(jì)控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報(bào)告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報(bào)告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實(shí)際情況，立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。報(bào)告共分兩個(gè)部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點(diǎn)突出，第二部分對2017年工作進(jìn)行了部署，思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體。報(bào)告中對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動(dòng)的思想束縛，增強(qiáng)改革發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，集中力量實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破。
為此，我大隊(duì)將以此次職代會(huì)精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強(qiáng)對職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準(zhǔn)備，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好一人一事的思想教育工作。同時(shí)，在“xxxx運(yùn)行機(jī)制”整體框架下，從指揮體系、情報(bào)系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當(dāng)前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強(qiáng)與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航。
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇二十一
各位主席團(tuán)成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會(huì)給我提供這樣的機(jī)會(huì)，讓我代表計(jì)控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動(dòng)力，是一個(gè)振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報(bào)告。
2016年，在這個(gè)市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計(jì)控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)在“四個(gè)一”創(chuàng)新工程推動(dòng)下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
在報(bào)告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計(jì)控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，讓我代表計(jì)控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報(bào)告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報(bào)告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實(shí)際情況，立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。報(bào)告共分兩個(gè)部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點(diǎn)突出，第二部分對2017年工作進(jìn)行了部署，思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體。報(bào)告中對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動(dòng)的思想束縛，增強(qiáng)改革發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，集中力量實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破。
為此，我大隊(duì)將以此次職代會(huì)精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強(qiáng)對職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準(zhǔn)備，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好一人一事的思想教育工作。同時(shí)，在“xxxx運(yùn)行機(jī)制”整體框架下，從指揮體系、情報(bào)系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當(dāng)前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強(qiáng)與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航。
謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇二十二
??各位代表、同志們：
新年伊始，萬象更新，員工代表大會(huì)發(fā)言。在這春回大地，百花爭艷的美好時(shí)節(jié)，我縣供電公司隆重召開職工代表大會(huì)，安排部署新的一年的工作，在此，我謹(jǐn)代表中共xxxx縣委、縣政府向大會(huì)的召開和獲獎(jiǎng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向參加會(huì)議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿！
過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地實(shí)施趕超發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，克服了國際金融危機(jī)和國內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的不利影響，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全縣gdp達(dá)到xx億元、增長xx%，固定資產(chǎn)投資達(dá)到xx億元、增長xx%，財(cái)政收入達(dá)到xx億元、增長xx%，農(nóng)民人均純收入達(dá)xx元、增長xx%、實(shí)際引進(jìn)市外資金xx億元、增長xx%，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元、增長xx%。這些成績的取得，離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設(shè)、電力輸送等方面付出的辛勤勞動(dòng)，作出的重大貢獻(xiàn)，離不開我們供電公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼎力相助，在此，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
與此同時(shí)，我們縣供電公司也在2009年成績顯著，喜獲豐收。公司榮獲了省先進(jìn)集體、省文明單位、市先進(jìn)集體、市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、市行評第一名、市公司“精神文明建設(shè)同業(yè)對標(biāo)第一名”和“新聞宣傳工作先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱號和獎(jiǎng)項(xiàng)，更獲得了縣委、縣政府的多項(xiàng)嘉獎(jiǎng);全年供電量約完成xx億千瓦時(shí)，首次破億;完成售電量xx萬千瓦時(shí)，創(chuàng)下歷史新高;實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，上交稅金xx萬元;與此同時(shí)，安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)不斷加強(qiáng)，全面保證了全縣的正常用電，保障了兩會(huì)期間、高考期間、“奧運(yùn)”期間、“十七屆三中全會(huì)”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚(yáng)的是，去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強(qiáng)降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣，造成我縣電網(wǎng)設(shè)施大量損毀，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)遭到了毀滅性破壞，全縣先后多次停電。災(zāi)害造成我縣xx%的高低壓線路受到不同程度損害，110kv線路斷線xx處，35kv線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，10kv及以下線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，受損變壓器xx臺(tái)，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)xx多萬元。面對災(zāi)情，我們沒有消極等待，而是積極行動(dòng)起來，公司全體員工和全縣上下一心，想盡一切辦法，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn)，全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠，早安排，早行動(dòng)，才使我們在災(zāi)情嚴(yán)重的情況下，電網(wǎng)搶修恢復(fù)供電在全市創(chuàng)下了三個(gè)之“最”一是累計(jì)停電時(shí)間最短，二是大網(wǎng)恢復(fù)通電時(shí)間最早，三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到20xx年2月19日，抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里，我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊(duì)伍感到無比高興，也為我能協(xié)調(diào)、分管供電工作，成為供電人中的一份子感到十分自豪。
以上所取得的這些成績，是我們供電公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我們公司全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果?？梢哉f，我們供電公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是值得縣委、縣政府信賴的班子，是科學(xué)管理水平很高的班子，是工作作風(fēng)務(wù)實(shí)的班子;我們供電公司的員工隊(duì)伍是敬業(yè)精神很強(qiáng)的隊(duì)伍，是業(yè)務(wù)素質(zhì)很高的隊(duì)伍，是服務(wù)精神可嘉的隊(duì)伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎(chǔ)扎實(shí)的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)，是欣欣向榮的事業(yè)。借此機(jī)會(huì)，我再次代表縣委、縣政府，也代表全縣xx萬人民，對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀，對你們?yōu)槿h經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和做出的卓越貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！
20xx年，是新中國成立61周年，也是應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜環(huán)境，推進(jìn)我縣富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會(huì)確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署，我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、園區(qū)拉動(dòng)、新城推動(dòng)和城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設(shè)，力爭經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度高于省市平均水平，重點(diǎn)工作在省市位次前移，努力開創(chuàng)xxxx富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們，這是新形勢對我們提出的奮斗目標(biāo)，是縣委、縣政府對我們的殷切希望，是富民強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要，是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，勇于奮斗，緊緊圍繞全縣中心工作，以推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為主線，以強(qiáng)化科學(xué)管理為抓手，以強(qiáng)化供電保障為已任，以確保安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為追求，樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，爭當(dāng)實(shí)現(xiàn)xxxx富民強(qiáng)縣、趕超發(fā)展排頭兵，并作出新的更大的貢獻(xiàn)！
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！祝與會(huì)的各位代表和全體同志們身體健康，萬事如意！祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上！謝謝大家！
鐵路職代會(huì)討論發(fā)言篇二十三
今天上午，我認(rèn)真聆聽了局長楊公偉同志的行政工作報(bào)告、工會(huì)主席張振華同志的工會(huì)工作報(bào)告，正如報(bào)告中所說的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開局之年，也是扎實(shí)苦干大有作為的一年，報(bào)告系統(tǒng)翔實(shí)的總結(jié)了2017年我局各項(xiàng)工作所取得的喜人成績，客觀的分析了我們所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重點(diǎn)就2018年各項(xiàng)工作做出了全面的安排部署，提出了下一步的工作目標(biāo)和具體措施。使我們進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，明確了前進(jìn)方向，堅(jiān)定了發(fā)展信心。
本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下：
一是近期工作重點(diǎn)是開展中國鐵力“日月峽杯”首屆全國冬季鐵人三項(xiàng)賽的籌備工作，我們制定了大賽實(shí)施方案、開閉幕式流程表，并組織召開兩次籌備會(huì)。29日至2月1日技術(shù)代表陸續(xù)抵達(dá)，2月1日各項(xiàng)比賽設(shè)施運(yùn)抵滑雪場，2日舞臺(tái)背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事，通過開展各類文體活動(dòng)，豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計(jì)劃的加強(qiáng)文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專業(yè)運(yùn)動(dòng)員、裁判員隊(duì)伍建設(shè)，為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)支持全局職工學(xué)習(xí)深造，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)隊(duì)伍。
穩(wěn)定是前提，發(fā)展是動(dòng)力，技術(shù)是保障。
--------記銷售總公司、天發(fā)物流公司分工會(huì)3月28日晚上六點(diǎn)半，公司職工代表集聚一堂，就集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)以楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告為中心展開了熱烈討論，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會(huì)。
討論會(huì)上，代表們踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為集團(tuán)公司楊齊總經(jīng)理所作的題為《賺錢是硬道理》的行政工作報(bào)告，總結(jié)成績?nèi)?，提出問題客觀，分析形勢科學(xué)，布置工作明確，是指引集團(tuán)公司未來發(fā)展的綱領(lǐng)性報(bào)告，報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)。與會(huì)代表圍繞報(bào)告，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際及自身的工作，就如何提升精細(xì)化管理意識(shí)、落實(shí)精細(xì)化管理措施，紛紛從市場營銷質(zhì)量、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面，暢談了各自想法、意見和建議。
職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告從四方面更加堅(jiān)定了公司未來發(fā)展的信心，一是集團(tuán)公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌，筑就了企業(yè)發(fā)展的基底；二是集團(tuán)公司凱力威科技的順利落成，鋪設(shè)了公司未來發(fā)展之路；三是堅(jiān)定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念，為公司發(fā)展保駕護(hù)航；四是精細(xì)化管理更加堅(jiān)實(shí)了向科學(xué)、高效、競爭實(shí)力超強(qiáng)的行業(yè)邁進(jìn)步伐。
全面學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神，統(tǒng)一干群思想，提高上下認(rèn)識(shí)，切實(shí)將實(shí)際行動(dòng)付諸于實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)上來；三是要切實(shí)領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的內(nèi)涵，結(jié)合實(shí)際制定出高效可行的精細(xì)化管理措施；四是要對集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行層層分解，建立指標(biāo)考核體系，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)發(fā)揮好各方面的力量；五是鼓舞與會(huì)代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動(dòng)力，精誠團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作，完成好本職工作，為開創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻(xiàn)力量，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，與會(huì)代表一致表示，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，二公司廣大干部職工將迎難而上、開拓進(jìn)取，以堅(jiān)定的信心和百倍的決心共同譜寫公司未來發(fā)展的美好篇章。
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