總結是對過去一段時間的工作與學習進行概括與分析，幫助我們更好地了解自己的成長路徑。總結要具備一定的可操作性，方便實施改進措施。現(xiàn)在，讓我們一起來閱讀這些總結范文，看看別人是如何總結并提升自己的。
棉花加工廠工作總結篇一
20xx年隨著全球經(jīng)濟的復蘇，在機械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下，機械廠不負眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自20xx年機械廠獨立以來每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢頭。20xx年，機械廠產(chǎn)值達1300多萬，利潤180萬以上。現(xiàn)將一年來的總體情況總結如下：
秉承學院的指導思想和在廠領導班子的正確領導下，機械廠這一年在硬件建設、業(yè)務量和管理模式上都有了較大的改善和提高。
首先硬件建設上，機械實訓大樓在學院領導的關心下順利開工。截至12月底已完成全部建筑任務，巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機械實訓大樓已與學院的主題色調(diào)融為一體。上半年為滿足生產(chǎn)和教學任務的需求，廠里計劃性的購置了一臺高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進兩代，大幅增長了我廠在精密加工領域上的市場競爭力。
在業(yè)務量和業(yè)務范圍上，兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著以顧客為關注焦點的目標理念，理解學院以及揚子石化等企業(yè)當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修，廠所有員工都能做到堅守崗位，認真完成揚子巴斯夫委托的每一項大檢修任務。7月底以及整個8月份又迎來了整個揚子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領導就做好了動員工作，增長了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個月里，每位同志都能做到一切服從工作，加班加點完成各項生產(chǎn)任務。堅守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑，為了趕工還多次加班加點到凌晨兩三點。同時在實訓教學上，也順利完成了34個班級，1600多名學生的金工實習教學任務。另外，受南京信息工程大學和南京長江電腦學校的委托，完成了其100多名學生的實習教學任務。今年的生產(chǎn)和教學任務可謂是充實、飽和!
關心每一位員工，主動改善員工的工作條件，做到人性化管理。
20xx年機械廠的成績是有目共睹的，但成績只代表過去，通過對這一年來各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機械廠市場競爭力的存在因素。這些因素也正是我們在新的一年加以改正和改進的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無止境的，為了機械廠更好地發(fā)展我們必須持續(xù)改進。在持續(xù)改進中不斷提高自身生產(chǎn)能力，在持續(xù)改進中不斷擴大業(yè)務量，在持續(xù)改進中打出自身的品牌!雖說成績只代表過去，但這些成績帶來的利潤和市場競爭力正意味著來年的更輝煌!
機械廠。
20xx年12月。
棉花加工廠工作總結篇二
xx年已接近年終，棉花車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼膭诼蹬c付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務方案，努力加強生產(chǎn)管理、平安管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了確定的努力和學習，現(xiàn)就棉花生產(chǎn)今年的工作完成狀況總結匯報如下：
1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的特殊狀況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能準時的上報領導并跟進到位。對生產(chǎn)方案是否有序的完成，選擇實行深入到到員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵把握點、操、工藝設備、物料等進行監(jiān)督把握，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標，單u在過去的一年里，協(xié)作品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避開不合格產(chǎn)品的消逝。
3、狠抓平安管理后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡潔出事故，在過去的xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避開事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。
1、班組管理方面。
2、平安生產(chǎn)方面。
平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的`勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中消逝忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的狀況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責任。首先：在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn)牢記于心；其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最終：在發(fā)生一次事故后沒有準時總結閱歷教訓，避開類似的大事再次的發(fā)生。
3、質(zhì)量把握方面。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要依據(jù)目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又特別重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中把握，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間進展，貢獻自己的力氣。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1、加強學習，拓寬學問面。努力學習沖壓專業(yè)學問和相關管理學問；
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結全都，勤奮工作的良好氛圍；4。全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產(chǎn)組。
棉花加工廠工作總結篇三
不知不覺中已經(jīng)悄然逝去，回顧這一年中的工作有成績也有不足，但總的來說，在各科室的協(xié)同配合下，很好的完成了公司領導布置的各項工作任務，在全年的工作中對生產(chǎn)過程的每個工序都做到嚴格細致的抽查，盡量保證不留隱患、不留死角。使各種質(zhì)量事故比往年有了明顯減少。為了明年工作進一步提高工作能力，現(xiàn)將20具體工作總結如下：
一、具體工作：
1.及時完成公司生產(chǎn)所需原材料的檢驗入庫工作。同時對不合格的原材料標記好記號后退回不準入廠。
2.及時完成飛彩銷售公司來貨質(zhì)量檢驗以及是否違規(guī)使用氯酸鉀的檢驗工作。
3.每日進入生產(chǎn)現(xiàn)場對各專職質(zhì)檢員、各生產(chǎn)班組進行質(zhì)檢方面的監(jiān)督與指導。
4.配合上級質(zhì)量檢驗部門對公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、評審工作。
5.及時對產(chǎn)品銷售后，出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行質(zhì)量原因分析及認定，并監(jiān)督出現(xiàn)質(zhì)量問題班組進行質(zhì)量改進。
6.結合生產(chǎn)科制定各工序新的生產(chǎn)模具及工具。
7.結合安全科及時完成危險廢棄物的銷毀處理工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需要及時完成各種生產(chǎn)品種的成本核算工作。
棉花加工廠工作總結篇四
20xx年，xx生產(chǎn)工作在分公司x經(jīng)理的領導下，在全體員工的共同努力下，較為圓滿的完成了公司的生產(chǎn)指標，確保了公司的織造需求：
由于國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境的蕭條，20xx年生產(chǎn)上放假比較多，全年共開工生產(chǎn)xxx天，完成產(chǎn)量xxxxx。綜合全年，平均每天完成產(chǎn)量xxxx，相對往年，年均單日產(chǎn)量有所下降，主要原因：
1、20xx年從x月份開始，訂單減少，機臺數(shù)有原來的x臺減為x臺；
3、20xx年車間不僅生產(chǎn)常規(guī)的xx，還做了xx和xx，從而影響了效率；
5、原料供應不及時，從x月份開始，xx常常供應不及時，停機現(xiàn)象時有發(fā)生。
以上是造成產(chǎn)量提不起來的主要原因，即便如此，全年的xx生產(chǎn)也能保證織造車間的生產(chǎn)需求，沒有造成脫軸現(xiàn)象。
20xx年，我們加大在質(zhì)量方面的投入，質(zhì)量工作整體取得較好成績，全年產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)優(yōu)良，沒有造成較大的質(zhì)量事故。在質(zhì)量方面，我們采取一系列防治措施：
2、每天檢查xx的xx，看是否有劃痕，凹陷，確保完好無損，防止出現(xiàn)xx。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)活動開展的重要保證，是以人為本的工作具體體現(xiàn)，20xx年，一車間的安全生產(chǎn)工作總體取得較好成績，全年未發(fā)生較大或重大工傷事故，輕微事故發(fā)生x起，主要是磕碰傷，醫(yī)療花費都在xxx元以內(nèi)，較上一年有所減少，醫(yī)療費用差不多，主要得益于平時的安全教育。20xx年我們始終將安全生產(chǎn)放在所有工作的第一要務，每周開展安全培訓，要求班長利用每個班班前會對員工進行安全訓示，車間主任每天巡查車間，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時消除。除此之外，我們還制定相關規(guī)定，對違反安全生產(chǎn)操作的行為進行處罰，規(guī)范員工的操作，切實做到不愿違規(guī)，不敢違規(guī)，另外，在最危險的并軸工序，用警示膠帶規(guī)劃了員工的操作禁區(qū)，機臺開啟時不能進入，減少發(fā)生工傷的概率，另外，常做員工的思想教育，讓員工心中時刻牢記安全第一，因為一個人的安全就是全家人的幸福。
國家進行經(jīng)濟改革后，企業(yè)面臨的競爭壓力日趨加大，紡織行業(yè)是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結構落后，利潤微薄，根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，把節(jié)能降耗放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，20xx年，xx并在節(jié)能方面也采取了一系列措施，取得了一些成效。
在新的一年里，我們將秉承節(jié)約促發(fā)展的理念，兢兢業(yè)業(yè)，不斷加強生產(chǎn)活動中各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作，繼續(xù)深挖，不斷優(yōu)化，盡可能的提高生產(chǎn)效能。
良好的工作環(huán)境是順利開展生產(chǎn)活動的重要因素，現(xiàn)場環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置，因為，xx車間的特殊生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件，所以，要求員工時刻保持清醒的頭腦，愉悅的心情對減少發(fā)生工傷事故很重要，然后這些和良好的環(huán)境密不可分，因此，我們要求員工每天做到地面、機臺保持清潔干凈，勞動工具擺放規(guī)范，讓整個車間井然有序，同時制定了相關的處罰措施，并納入工資考核，實施以來，車間現(xiàn)場得到很大改觀。
人員培訓方面，20xx年x車間招收新工xx人，全部都參加了公司的安全培訓，另外，車間還對每個新員工進行崗前培訓，培訓內(nèi)容包括技能操作，產(chǎn)品認知，生產(chǎn)協(xié)作，公司概況等，在安全方面，對新員工進行一對一的指導，在技能操作方面，實行老員工一對一的教學，讓他們能盡快上崗，并能較好的參與生產(chǎn)，這樣大大減少了新員工帶來的各方面負面因素，如影響產(chǎn)質(zhì)量等。在新的一年里，我們還要加大對員工的培訓，增加員工對公司的認同和歸宿感，增強他們的凝聚力，打造一個務實高效的團隊。
以上是對20xx年的工作的簡單總結，既有成績，也有不足。通過總結，汲取了經(jīng)驗，理清了思路，豐富了方法，在新的一年里，我的工作將緊緊圍繞“節(jié)能降耗”這個核心，以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、損耗為四大發(fā)力點，不斷探尋新方法，優(yōu)化資源配置，以新的成績刷新以往的輝煌。
棉花加工廠工作總結篇五
（一）、通過科學管理保障生產(chǎn)安全，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并以嚴謹?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀教育活動，深入人心，落到了實處。（二）、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署，加強對警衛(wèi)的'管理，對于場內(nèi)大型設備及易燃、易爆等重點部位設置專人看護，禁止非工作人員靠近。
（三）、做好安保檢查工作，加大內(nèi)部檢查力度，主管領導加持定期不定期對廠區(qū)進行檢查督導，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見并要求限期整改。
總結全年工作，雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距，綜合素質(zhì)有待進一步提高，個別工作抓的不細，落實不到位。在認真做好自我總結的基礎上，我廠更應著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里，圓滿完成項目部下達的各項任務，做出更大的貢獻。
棉花加工廠工作總結篇六
安全生產(chǎn)工作：
1，加強特種設備使用、管理培訓，操作手基本上掌握了運行原理，也簡單調(diào)試維修，也應急預防措施。油炸鍋，鍋爐，殺菌鍋基本落實到人。加大特種設備的巡檢力度，車間主任必須一日三檢。
2，整改不合理生產(chǎn)流程，減少半成品在流水線停留時間，避免了物理，微生物污染，同時提高了生產(chǎn)效率?，F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。
3，精細科學管理，從年初制定科學精細管理，到逐步實施，車間設備，產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時，快速解決，短時間不能解決的也能很快上報到中高層，大大減少了半成品不合格率，并半成品能夠及時分離分類處理，減少了工廠的損失，也提高的成品合格率。
4，加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部，品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓，增強員工的質(zhì)量意識，節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓，讓員工熟練，科學操作設備。
5，組織學習消防知識，遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
第一，領導對我信任。
自從老師任命我為調(diào)漆室主管，他就一直信任著我，放手讓我自由地進行相應的管理工作。當我出錯的時候，他并不是嚴厲地批評我，而是耐心地對我進行指導。俗話說，滴水之恩，當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰，生怕把工作做差了，辜負老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力，同時，還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識，所以，在工作之余，我擠出時間讀了很多管理方面的書籍，從中學到了大量優(yōu)秀的理論知識，大大提高了我的管理水平。
第二，下屬跟我配合。
我明白，作為調(diào)漆室主管，我只有與我的下屬把關系搞好，讓他們從心里真正地信服我，才能夠使他們聽從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通，無論是在工作中，還是在生活中，我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎上，我對他們進行了明確的分工，我覺得只有明確責任，才能使所有人員各司其職，就算出現(xiàn)特殊情況，也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當然，有分必有合，分合必須正確結合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調(diào)漆室，他們幾個人從事的事情主要屬于“分”，而作為主管，我從事的是“合”，我根據(jù)他們每個人的能力和特長，把他們分配到最適合他們的工作細節(jié)上，然后通過我的調(diào)配，使他們密切合作，和諧運作，從而，在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。
第三，同事與我協(xié)作。
調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分，可以說，調(diào)漆室的運行狀況直接關系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看，作為調(diào)漆室主管，我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神，而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前，我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡，不管具體錯誤在誰的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進行和公司的發(fā)展。今年，我首先自我反省，找到自身的缺點，然后努力改正，用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下，我的管理工作開展的十分順利。
在我們調(diào)漆室取得的所有成績中，我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。
我剛接手調(diào)漆室管理的時候，調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆，總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止，經(jīng)過我的整治利用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的過程中，我盡力把油漆的損耗降到了最低限度，我沒來之前，調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點，那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油，這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆，這樣在浪費油漆的同時，無形之中增加了產(chǎn)品的成本，進一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀，我采取了新的調(diào)漆方法，調(diào)漆的時候不再使用柴油，雖然如此，調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項，我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。
雖然說，今年我們調(diào)漆室取得了很大的進步，但是由于某些原因，工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯，這些是值得我們反思的。
我當了這么長時間的主管，對于調(diào)漆室的管理工作，早已從磨合期、適應期走到了如今能夠嫻熟管理的時期?？墒?，我們調(diào)漆室的有些人員還處于學徒階段，還有一些人員是今年新招的，互相之間的感情還需要進一步的培養(yǎng)，互相之間的合作也需要進一步的加深，毫無疑問，這種狀況在一定時期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進展。
老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了，在此，我把我的初衷說明一下，希望老師能夠理解。有目共睹，我們企業(yè)最近幾年一直保持著強勁的發(fā)展勢頭，流水線和員工數(shù)量明顯增多，企業(yè)規(guī)模日益擴大，企業(yè)力量日益強大，最近又打算開分廠。俗話說：養(yǎng)兵千日，用兵一時?？紤]到企業(yè)的人才需求，我打算最近先把胡健標、鄭海洲兩個人培養(yǎng)起來，通過放手讓他們調(diào)漆，使他們兩個人在實踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術。畢竟，有備無患。至于今年新來的黃鵬和田曉亞兩個人，因為他們兩個人從事過十幾年的調(diào)漆工作，所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件，它的質(zhì)量好差直接關系到企業(yè)的業(yè)務往來，只有好的樣品，才能夠獲得客戶的認可和信賴，使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務來往關系，從而擴大正一鞋材的市場占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下：
送樣品的人以前反應過我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問題?，F(xiàn)在我解釋一下，造成打樣品速度慢的主要原因是因為貼膠帶不及時。至于如何改善，我有一個可行的建議向廠方提出，希望能夠得到支持。我提議廠方能夠為我們調(diào)漆室專門安排一個女員工專門負責給樣品貼膠帶，當然，為了減少人力資源浪費，她空閑的時候可以到車間去工作。不過，她必須隸屬于調(diào)漆室，從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理，我擔心到時候會發(fā)生工作上的沖突，從而帶來不必要的麻煩。
雖然說，今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領下取得了可喜的成績，我依然不能夠驕傲。俗話說：月滿則虧，水滿則溢。我覺得無論什么時候，我都應該保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的工作作風，畢竟，學無止境。同時，作為主管，我需要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦受累的精神，在工作中身體力行，為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個良好的榜樣，促使他們在以后的工作中更加盡心盡責地努力，使我們調(diào)漆室在下一個年度里取得更加突出的成績。
棉花加工廠工作總結篇七
根據(jù)鐵總《關于立即開展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關于加強施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神，我項目分部結合自身管段內(nèi)的實際施工特點及情況，迅速制定并細化了施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實施方案，組織并召開了專項活動動員會。由項目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對我項目分部管段進行了全面細致的安全檢查?，F(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結匯報如下：
項目分部成立以項目經(jīng)理任組長，常務副經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領導小組,辦公室設在項目部安質(zhì)部。
組長：
副組長：
組員：
各架子隊成立自查小組，由架子隊長負責領導，負責施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問題督導整改工作。
項目分部制定相關的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度，并完善內(nèi)部的各種管理制度及應急預案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進行安全崗前教育培訓，培訓內(nèi)容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等，培訓完畢后組織考試成績100%達到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場的情況看，項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進行檢查。分部已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認真解決。
從現(xiàn)場來看，有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風口的問題，存在安全隱患，需要整改。
1.項目分部至20xx年12月開展活動以來，安全質(zhì)量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓3次，分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員，培訓效果良好。
3.針對季節(jié)性和項目分部的實際情況，結合制定的應急預案組織防火應急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計檢查21次，發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項。
（1）此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時，不密封的現(xiàn)象；
3施工現(xiàn)場施工人員安全意識和責任心不強，有在吊車工作時在吊臂下方走動的現(xiàn)象；
4大型機械保養(yǎng)維修不及時，有些零部件不能正常使用。
（2）針對此次檢查中的問題，全部現(xiàn)場落實責任人、現(xiàn)場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜，全部當日整改。落實整改率為100％。
我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機，全面落實中川鐵路公司、項目經(jīng)理部關于施工安全的各項方案及規(guī)章制度。強化自身安全管理體系，落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質(zhì)量關，確保全線施工順利進行。
棉花加工廠工作總結篇八
20xx年，是我國經(jīng)濟復蘇的一年，是交通改革的關鍵一年，這一年，由于國家實行燃油稅，取消了公路養(yǎng)路費，對公路建設的投資降低了，工程量減少了，我們科室根據(jù)形勢的發(fā)展，在維修工作中制訂了相應的機械維修保養(yǎng)方案，在保證機械維修質(zhì)量的情況下，突出以節(jié)約為主，大大降低了維修支出。在公路標牌的制作生產(chǎn)中，一方面積極拓展市場，另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟效益。這一年，我們機械維修科取得了一定的成績，這與各級領導的正確領導和各科室、施工項目部的大力協(xié)助是密不可分的，也是維修科各位同志共同努力的結果，下面為維修科xx年完成的主要工作：
1、思想工作不放松，安全工作時時抓。
我們平時注重學習黨的各項方針政策，加強時事政治的學。
習。理論聯(lián)系實際，消化吸收后并運用到工作中去，使本科室職工時時刻刻增強危機感，責任感。正確認識對待經(jīng)濟低潮和交通改革帶來的困難，認為這只是暫時的，只是改革發(fā)展長征路上的一個小的波折，前途是光明的。
在工作中時刻提高安全意識，把安全放在第一位，沒有安全。
就沒有效益，就沒有和諧社會和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會議，灌輸安全思想，定期檢查工作設備和維修操作流程，把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。
2、保證維修質(zhì)量，提高服務意識。
為了提高機械的經(jīng)濟效益，為單位節(jié)約更多的資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對故障部件進行認真分析鑒定，能用的堅決不棄，能修復的則修復再用。在機械數(shù)量增加，物價上揚，維修成本增高的情況下，我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。xx年維修支出只有42萬左右。
4、科學化管理，數(shù)據(jù)化決策。
為了提高機械的使用率，提高維修效益，我們進一步完善了技術檔案，詳細記錄了機械的運行、維修保養(yǎng)等各項數(shù)據(jù)，可以時刻跟蹤每一臺機械的機械性能情況，對于合理使用調(diào)配提供技術支持。完善了機械的單車核算，在月底將每臺機械維修的具體項目及數(shù)據(jù)作出詳細記錄，增強了愛車敬業(yè)的積極性，為領導的決策提供科學的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗化決策的習慣，用科學的數(shù)據(jù)來進行維修決策。
5、端正工作態(tài)度，提高技術水平。
定期不定期的對維修人員進行思想教育，端正其工作態(tài)度，提高工作的積極性。為提高機械的維修保養(yǎng)水平，我們經(jīng)常性對修理人員進行技術培訓，結合使用情況，學習各項新技術，重點學習了柴油機的共軌噴射和單體泵技術。
6、建造新的車間，改善維修條件。
由于我處生產(chǎn)場地轉移到養(yǎng)護中心，根據(jù)領導指示，我們配合施工單位對拆下舊車間的進行了利用改造，重新設計了圖紙，把原車間有三間改造成五間，加大了采光面積，加寬了車間門，加長了行車軌道，改進了維修地溝，墻板全部采用了保溫材料等，大大改善了維修條件。完成了新車間的建設。
7、科學合理分配時間，制作公路標志標牌。
在保證正常的維修工作情況下，全年我們在京臺高速、紅荷旅游線及各工地等生產(chǎn)安裝標牌30余塊，實現(xiàn)產(chǎn)值270000元。尤其是在年初，我們接到在京臺高速上設置了四塊*4米的超大旅游標牌任務后，在鐘主任的領導下，克服技術上的困難，到大型標牌廠去取經(jīng)，在沒有現(xiàn)成圖紙的情況下，根據(jù)國標，自己完成了各項設計，采用膠輥貼底膜新方法，基本消除了返工，節(jié)約了反光膜，提高了貼膜效率。安全順利的完成了生產(chǎn)安裝，按期保質(zhì)保量的完成了任務。
以上是我們維修科20xx年主要完成的工作，但成績與缺點并存，還有許多不足之處，希望領導和同志們批評指正。
20xx年，我處生產(chǎn)部分即將搬遷到新的高標準的工作場所，工。
作環(huán)境將大大改善，隨著國家經(jīng)濟進一步復蘇和交通體制改革的深入，我處也將面臨新的發(fā)展機遇，我們也積極行動起來，改進自己的思想和工作方法，以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心，制定出初步計劃，主要內(nèi)容如下：
1、完成工程機械上的上一年度未完的保養(yǎng)維修。在施工中，保證工地機械出現(xiàn)的故障能夠及時排除，并加強機械的保養(yǎng)工作。
2、加強維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術水平。
3、進一步增強節(jié)約意識，降耗增效，以人為本，把維修支出進一步降低。
4、配合工地和其他科室搞好機械的使用、調(diào)度及核算工作。
5、完成領導交付的各項任務。聚沙成塔，握指成拳，積水成流。
機械維修科。
20xx年x月x日。
棉花加工廠工作總結篇九
xx年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結構，加快龍頭企業(yè)建設步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快龍頭企業(yè)建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現(xiàn)銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。
我市生豬定點屠宰工作，目前開展已將近六年，為了認真貫徹落實國務院生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領導下，我公司義無反顧地擔當起歷史重任，經(jīng)過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。
特別是20xx年以來，我們認真總結幾年來的經(jīng)驗和教訓，圍繞提高屠宰服務質(zhì)量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴格執(zhí)法，強化服務，有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關，虛心聽取消費者意見，不斷改進服務質(zhì)量和服務方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價保障人民肉食品供應，體現(xiàn)了“定點屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。
20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經(jīng)濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭，外調(diào)生豬5萬頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購單90％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達的各項任務，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。
20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務，為我公司的經(jīng)濟建設做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向，認真執(zhí)行黨的政策，團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的重點。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。
一年來，我們堅持以市場為導向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，銷售規(guī)模逐步提高，較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問題，我們首先劃小核算單位，分灶吃飯，單獨核算，自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網(wǎng)絡。同時針對當場市場，開辟了營養(yǎng)早餐供應的經(jīng)營渠道，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益。
我們圍繞龍頭企業(yè)建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。
后勤服務是企業(yè)建設不可忽視的一項內(nèi)容。一年來，后勤服務本著“增收節(jié)支”的原則，堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強化了管理力度。
一年來，后勤服務緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想，自行設計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節(jié)約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。
他們還千方百計修舊利廢，增收節(jié)支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元，電費支出80.7萬元，各項收入14.21萬元，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預定的增收節(jié)支任務。
二0xx年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿(mào)組織，給企業(yè)帶來了更大的機遇和挑戰(zhàn)。面對復雜多變的市場形勢，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機制，是一項刻不容緩的艱巨任務。二0xx年，我們建立完善各項規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的同時，重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調(diào)動了職工的積極性。
同時，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制，面向社會，廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力，提高了企業(yè)的應變能力。
針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設。以黨支部為核心，組織進行政治學習，業(yè)務培訓，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務素質(zhì)，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
棉花加工廠工作總結篇十
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上半年的`工作總結為以下幾項：
一、工作時必須做到四個字：認真細心。
因為我們所做的保質(zhì)保量，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到最高點。
二、其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。
有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
三、最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。
一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
棉花加工廠工作總結篇十一
近日，我有幸參觀了一家棉花加工廠，深刻感受到了現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)帶來的巨大變革和發(fā)展。通過一天的實地參觀，我深刻認識到了現(xiàn)代化工業(yè)的精益求精，以及企業(yè)對于環(huán)境保護和社會責任的重視，這讓我更加深入地認識到了企業(yè)的社會責任和使命。
第二段：企業(yè)的環(huán)保意識
參觀當天，我們首先注意到的是棉花加工廠所處的環(huán)境非常干凈整潔，空氣中彌漫著淡淡的清香。在參觀的過程中，我得知該企業(yè)始終把環(huán)保工作放在非常重要的位置上，不僅設有專門的環(huán)保檢測站，并且在生產(chǎn)中也采取了多種環(huán)保措施，以減少對環(huán)境的影響。這種環(huán)保意識是否采取和落實，將會對企業(yè)的品牌形象和顧客及公眾的印象產(chǎn)生深遠的影響。
第三段：生產(chǎn)流程的現(xiàn)代化
在參觀生產(chǎn)車間時，我充分認識到了企業(yè)對于生產(chǎn)流程的精益求精。在這家棉花加工廠中，生產(chǎn)的物料經(jīng)過嚴格的分選、加工、質(zhì)檢等多道工序，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。此外，還引入了先進的生產(chǎn)設備以及自動化生產(chǎn)線技術，可靠性與生產(chǎn)效率極高，為企業(yè)提供了全面可靠的生產(chǎn)保證，也提高了企業(yè)的核心競爭力和市場占有率。
第四段：重視員工的安全和福利
企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的重要基石，參觀這家企業(yè)時，我能夠看到這家企業(yè)非常重視員工的安全和福利。工作場所非常干凈整潔，且各項設施齊全。員工的工作時間和工資待遇等都達到了政府所要求的最低標準，對于人身安全的保證和對員工權益的保障，讓企業(yè)具有更良好的聲譽，也讓員工具備必要的工作動力和使命感。
第五段：總結反思
通過這次參觀，我深刻感受到企業(yè)對于環(huán)保、生產(chǎn)技術、員工安全等作為社會責任，不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的遵循發(fā)展趨勢，更是多年企業(yè)經(jīng)營和對社會責任的認真落實，是企業(yè)響應國家政策、推動社會發(fā)展的具體行動。感謝這次參觀，讓我得到了學習和啟示，讓我更加堅定了對現(xiàn)代化工業(yè)和企業(yè)社會責任的認識，讓我更加深入地了解了企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
棉花加工廠工作總結篇十二
在現(xiàn)代社會，我們衣物的材質(zhì)已經(jīng)不再是單一的棉花或者麻布，然而棉花卻依舊占有了巨大的市場份額。今天，我有幸參觀了一家棉花加工廠，讓我對棉花的生產(chǎn)過程和加工流程有了更深的了解，同時也讓我深刻領悟到了加工廠的嚴謹和科學的管理模式。
第二段：了解棉花的生長。
在整個參觀過程中，加工廠的工作人員詳細地介紹了棉花的生長和收割環(huán)節(jié)。棉花在富含養(yǎng)分的土壤中生長，經(jīng)過多次修剪和噴灌，以保持其狀態(tài)的完好。當棉花長到一定的高度和長度時，農(nóng)民便會開始收割，這一切需要遵循嚴格的收割標準和要求。只有嚴格掌控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，才能保證棉花的質(zhì)量和纖維的細度和強度。
第三段：棉花的加工過程。
棉花的加工是一個嚴格而精密的流程。加工廠的工作人員給我們展示了從棉花的下線到產(chǎn)品的制作的詳細過程。首先，許多不符合要求的棉花將被篩除，經(jīng)過洗滌，剝離，烘干和加工，以制成適合銷售的棉花制品。在這個過程中，一定要嚴格遵循流程操作，并且保證加工過程的衛(wèi)生和安全。
第四段：加工廠的管理模式。
當我們進入加工廠大廳時，首先映入眼簾的是整潔和有序的生產(chǎn)線。不僅如此，加工廠的員工也經(jīng)過專業(yè)培訓，他們也理解和完全遵守加工流程，以確保生產(chǎn)流程的高效率和紙張質(zhì)量的穩(wěn)定性。而且，加工廠也建立了嚴格的質(zhì)量管理體系，對每個環(huán)節(jié)進行精細的監(jiān)測和控制，保證每個棉花制品的質(zhì)量和衛(wèi)生安全。
第五段：結論。
參觀這家棉花加工廠，是我收獲很大的一次體驗。除了可以了解棉花的種植和加工，我的眼界也得到了開拓。我了解了這家加工廠的管理模式和對產(chǎn)品的品質(zhì)和安全的重視，這讓我大受啟發(fā)。我相信我會把這次的參觀體驗應用到自己的生活和工作中，致力于成為一名合格且優(yōu)秀的職業(yè)人士。
棉花加工廠工作總結篇十三
轉眼間我來到xxxxx工作已經(jīng)近一年的時間了，在這一年的時間里，自己學習到了很多有關發(fā)動機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、工作學習匯總：
1、20xx年x月份進入公司后，在xx裝配和調(diào)試車間進行為期3個月的實習，在這期間，主要學習了wd615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領導和同事的關心指導下，經(jīng)過三個月的培訓學習，對發(fā)動機有了比較深刻的了解，熟悉了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習結束時，順利通過了xx加工部安排的實習結業(yè)考試。
2、實習結束后，進入xx加工部，通過一周系統(tǒng)培訓后，分配到了xxx部xx崗位。在師父指導下，我認真學習了該工序的加工工藝、作業(yè)指導書、現(xiàn)場檢驗計劃、設備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警，并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。
3、在xx上下料系統(tǒng)設計的項目中，我有幸參與并完成了關于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參與了xx上下料系統(tǒng)工裝設計方案的討論，在會議中學到了很多關于設計方面的知識。在現(xiàn)場，設計師王工發(fā)現(xiàn)其設計的上料工裝導向和機床工裝導向不能夠進行安全有效的配合，經(jīng)過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀察后認定此方案可行，很欽佩設計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了，很高興。然而在王工和領導進行商討后，領導不同意這個方案，因為機床未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設計一個機床上工裝上的導向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術方面出發(fā)，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。
知識面，對自己的工作也有了更深刻的認識。
二、存在的問題和不足。
1、自主學習主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來，沒有大膽的去完成一些自己本應該勝任的工作等。
2、在工作中不夠細心，不夠穩(wěn)重。
3、考慮問題不夠全面。
三、對工作的展望。
棉花加工廠工作總結篇十四
9月xx日。根據(jù)工作需要，街道辦事處、黨工委把我從服務里社區(qū)調(diào)到工農(nóng)里社區(qū)任居委會主任、黨支部書記，在工農(nóng)里社區(qū)一年多的時間里，我堅持以^v^理論為指針，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，能夠說是我投入了全部的精力和熱情，為居民做了很多好事，實事，為黨，為政府，為各個職能部門做了超多的工作，自己本身在各個方面也都得到了鍛煉和提高。工作中取得了必須的成績，得到了領導的肯定和稱贊，受到了居民的擁護和贊揚，現(xiàn)將本人一年來的思想工作總結如下：
我經(jīng)常和我的領導說，和我的同事說，和我的居民說，和我所有認識的人們說：“我愛社區(qū)，我要扎根社區(qū)，更要奉獻在社區(qū)……，”因為在社區(qū)這個舞臺上我能夠體現(xiàn)自己的人生價值。我自己認為我完全稱職為一名合格的社區(qū)干部，因為我公正、無私、樂于奉獻，憑著我的工作熱情和工作潛力，憑著我有一顆善良的心和我愛管閑事的性格，憑著我扎實刻苦忘我的工作精神，我掌握了社區(qū)工作的知識、工作方法和相關政策，并將學到的知識運用的社區(qū)工作中，創(chuàng)新工作方法。尤其是我善于整理社區(qū)工作檔案，敢于迎接新的挑戰(zhàn)，能夠刻苦鉆研社區(qū)業(yè)務知識。勇于和年輕人挑戰(zhàn)，不服輸，不服老，永做時代先鋒。把自己的身心融入社區(qū)，讓自己在社區(qū)這個大家庭里發(fā)熱，發(fā)光。
學習是明確政治方向，提高潛力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。一是堅持認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學，理解“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。二是認真學習業(yè)務知識。閱讀黨報黨刊及《社區(qū)》雜志，努力掌握擔任社區(qū)主任所必備的專業(yè)知識。同時加強基層組織建設等各方面的學習，從中學習上級的工作意見、政策法規(guī)，借鑒外地的工作經(jīng)驗，增長自己的工作潛力。三是學習領導科學和方法藝術，增強自己的領導潛力。做到學以致用，把學到的本領運用到工作之中，通過學習改善了工作方法，提高了工作效率，兩委班子成員團結一致，齊心協(xié)力，為較好地履行職務打下良好的基礎。
干部當中，我是年歲最大的一個，上級領導對我這樣信任，也很看重我，我心里明白，也十分的感激，所以我事事嚴格要求自己，敢挑重擔，責無旁貸，困難面前不逃避。
一、工農(nóng)里社區(qū)建樹里小學門前的一條路幾十年都沒有路燈，每到晚上，老百姓抹黑出門，沒有安全感，以前幾次出現(xiàn)過被搶劫的現(xiàn)象，我和全體居委會干部商議，盡全力為百姓解決這一重大難題，把路燈亮起來，于是我到處求助資金，在人代會上找到了區(qū)法院趙立祥院長，后又到區(qū)人勞局找到了紀檢書記李同歡，資金求助來了，工農(nóng)里的路燈亮起來了，老百姓都說，沒想到此刻的居委會能辦這樣大的事，我們真正感受到了區(qū)委區(qū)政府的關懷。是^v^的陽光照亮了我們工農(nóng)里社區(qū)的大門。
二、今年7月18號，家住建樹里33—3—1號的殘疾人元士臣點燃自家的房子，居委會為他家送飯10天，袁士臣是殘疾人，母親鮑玉榮有病，一切事宜都找我，我為他家辦理修繕房屋事宜，失火造成樓道所有住戶停水、停電，我和自來水公司、煤氣公司聯(lián)系，及時的進行了維修，使居民的受害程度降低到最小。并給他們家進行民事調(diào)解（他們兄弟姐妹之間為了贍養(yǎng)老人鬧矛盾）至致此刻，還在為其奔波，并給他他家找了保姆。幫忙把老人送進了醫(yī)院。
三、工農(nóng)里社區(qū)有三多，下崗失業(yè)人員多；老弱病殘人員多；低保戶多，在我們嚴格控制低保擴面的條件下，入戶摸底，發(fā)現(xiàn)困難黨員于淑蘭和丈夫離婚，兒子上學，靠賣饅頭生活，城管人員收費，我多次為她協(xié)調(diào)城管部門，不在收她的稅費，之后根據(jù)她的困難條件，為她辦理了低保金。
棉花加工廠工作總結篇十五
作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認識自己的崗位職責熟讀規(guī)范圖集以此來指導自己，日常質(zhì)檢工作中，應做到：
1、按設計圖紙、圖集、施工規(guī)范保證施工質(zhì)量，指導各工種作業(yè)人員按技術交底的要求進行操作，糾正一切過程中的質(zhì)量缺陷，以及質(zhì)量隱患。并督促整改，整改合格后方可進入下道工序。
2、熟悉公司的各項質(zhì)量政策，嚴格把好每道工序的質(zhì)量關，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查程序對每道工序進行檢查。
4、跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進，并如實報告。
5、協(xié)調(diào)監(jiān)理進行各工序驗收工作。
6、對今年的工作分工為思源37#地塊，5棟高層，結構期間的檢查中就考慮到以后的分戶驗收要點，需滿足凈空凈高。在砌體施工階段及時測量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)上墻，及時能發(fā)現(xiàn)問題，以及偏差是否在可控范圍。
7、提前插入分戶驗收的工作，總體問題在可控范圍。
8、工作上的難點，目前快進入收尾修補階段，各勞務公司間存在推諉、扯皮問題，整改問題不能及時落實，如玻璃不能及時安裝，導致護窗欄桿不能安裝，就導致土建不能收口。外墻作業(yè)班組需整改為外墻陽臺交接處，整改的點多量小，導致分戶驗收能檢查的項目少之又少。
9、20xx年的工作重點將是全面的進行分戶驗收，和問題整改。檢查驗收中如果一個小問題沒及時發(fā)現(xiàn)就有可能產(chǎn)生巨大的結果，所以時刻提醒自己，細心和細節(jié)。
20xx年2月3日。
棉花加工廠工作總結篇十六
一年來，我自覺把工作崗位當成干事業(yè)的舞臺、當成做貢獻的平臺、當成強素質(zhì)的擂臺，以對組織知恩不忘本、對工作知責不懈怠、對同事知心不虛偽的人生態(tài)度，加強學習強素質(zhì)、勤奮工作盡職責、嚴于律己守規(guī)章，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就近一年來的工作情況做如下總結:。
一年來在中心黨總支、合口支部的正確領導下，我始終以謙虛謹慎的求學態(tài)度，緊緊抓住政治理論和專業(yè)知識學習不放松。一是堅持學以固本，在堅定思想信念上下功夫。緊緊圍繞年度各項學習任務，自覺做到黨的理論創(chuàng)新一步，理論武裝頭腦深入一步，政治理論水平提高一步，打牢了理想信念根基。二是堅持學以增智，在拓展專業(yè)知識上求實效。參加了全省組織的農(nóng)產(chǎn)品快速檢測技術培訓班，認清了新形勢下食品安全工作的重要性、必要性，提高了謀劃業(yè)務工作科學發(fā)展的能力，掌握了專業(yè)領域新理論、新設備、新挑戰(zhàn)的發(fā)展動態(tài)，拓展了創(chuàng)新工作的思維模式。三是堅持學以致用，在理論聯(lián)系實際上見成效。在抓工作的過程中，注重理論聯(lián)系實際，對新形勢下市場管理工作進行理性思考，形成了一些切實可行的思路和方法，較好地解決了工作實踐中遇到的各種矛盾和問題，體現(xiàn)了一名^v^員應有的政治素養(yǎng)和本色。
我始終認為:只有依靠昂揚有為的精神，只有強烈的事業(yè)心和工作責任心，才能圓滿的完成各項工作任務。為加強業(yè)務能力和水平，我自購了《xx》和《xx》等學習資料，利用所學的知識結合市場實際，加強了對食品安全的巡查、檢查，積極配合上級工商部門對市場的各次例行檢查，通過各級的檢查督導，確保了市場未發(fā)生一例食品安全事故。非洲豬瘟防控期間，我不等不靠，自制了巡查記錄本，做到了每日必檢、必拍、必登，并不定時的進行例行巡查、檢查，加強了對非洲豬瘟防控知識的宣傳，消除了恐懼的心理。市場維修改造期間，我能嚴格貫徹落實上級指示精神，做好經(jīng)營戶歇業(yè)的安撫、穩(wěn)定工作，年底租金收取和招標工作，我始終保持清醒的頭腦，充分發(fā)揮主觀能動性，并積極建言獻策，盡心盡力的向經(jīng)營戶做好租金調(diào)整的宣傳、解釋工作，為完成中心的目標任務，貢獻了一份自己的力量。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的批評、意見，不斷改進工作作風，堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注重做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務的轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性開展工作的轉變。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：一是學習的自覺性、主動性還不夠深入、經(jīng)常，特別是對黨的理論創(chuàng)新成果、新的政策舉措等方面，學習還不夠到位；二是工作的標準還有待進一步的提高，對問題的認識、了解、掌握還不夠全面，對處理突發(fā)事件的應變能力與方法還不夠靈活、多變。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，堅決不辜負領導和同志們對我的期望。
棉花加工廠工作總結篇十七
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行實地調(diào)研。領導分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術。
技術服務指導與培訓始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設的一項重要工作。我鎮(zhèn)2005年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術。廣泛開展村（場）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗交流，大大提高了棉農(nóng)民的.操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農(nóng)進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮(zhèn)萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標產(chǎn)量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結合**縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2003年、2004年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近2000萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實現(xiàn)銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，拉動了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動力的轉移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進一步提高。
6、轉變政府職能，提高服務水平。
近年來，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。
棉花加工廠工作總結篇十八
2、拼服務、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當主任室得知商人等14名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權時，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結算優(yōu)勢，用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶，并打入注冊資金萬。
3、群策群力，挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈建華利用愛人在部隊的關系，積極攬存150萬。
時間飛逝，轉眼我已經(jīng)與**銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來，我一直在一線柜面工作，在**銀行的以“激人奮進，逼人奮進”管理理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務素質(zhì)，在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)驗日益豐富，越來越自信的為客戶提供滿意的服務，逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務骨干。五年來，在**銀行的大家庭里，我已經(jīng)從懵懂走向成熟，走在自己選擇的之路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐將更加堅定，更加充滿信心。
一、勤學苦練愛崗敬業(yè)。
進入**銀行伊始，我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸，我被嚇到過，但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認輸，而且在這個崗位上一干就是五年。
當時的我,可以說是從零開始,業(yè)務不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務時時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。
平日積極認真地學習新業(yè)務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤，荒于嬉”。為此，我為自己規(guī)定了“四個一點”，即：早起一點，晚睡一點，中午少休息一點，平時少玩一點。班前班后，工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業(yè)務和練習基本功。
相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了盡快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經(jīng)驗,改正自已的不規(guī)范動作。一遍遍地練習，雖然一天工作下來已經(jīng)很累了，但憑著對**銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?，常常練習到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時候，總是說我過的很好讓她自己保重，其實有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應工作崗位的要求，一年中只是回家一次與家人團聚，其他時間用來不斷的學習工作，功夫不負有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務。在日常工作中，我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己，從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時，一位客戶一臉焦急地沖進來，說自己的卡和身份證被偷了，要求掛失。
按照規(guī)定掛失要提供有效證件的，但是面對焦急的客戶，我一面安撫這位客戶，讓他不要著急;一面重新開機，按照客戶提供的身份證號碼進行查詢，查出他的卡號，協(xié)助客戶通過我們95577客服電話進行口掛，避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發(fā)生，雖然是點點滴滴的小事，這些小事，卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。
我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急，想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務。
經(jīng)過不斷的努力學習,在實際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關業(yè)務以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務熟手，這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰(zhàn)的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。
隨著業(yè)務的發(fā)展,新區(qū)支行的業(yè)務量不斷增大,業(yè)務筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,儲蓄窗口的業(yè)務量急劇上升，為了工作加班加點我積極的參與，每當節(jié)日大家和親人團聚的時候，這時的我還忙碌地工作著，總覺得愧對遠方的父母，難以照顧他們。
但是看著客戶滿意而歸的時候，心里又會覺得安慰;自己的辛苦換來的大家的幸福值得。業(yè)務增加了，效率就必須提高，這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,謹慎謹慎再謹慎，嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務。將儲蓄工作做細、做好、做精。
二、團結協(xié)作共同進步。
銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環(huán)境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業(yè)務，較好地掌握業(yè)業(yè)務技能。結合我自己做新人時的經(jīng)驗，我注意引導他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M行簡單的菜單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經(jīng)驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學到業(yè)務知識點的本質(zhì),學會融會貫通,舉一反三。
新區(qū)支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有一定的金融專業(yè)知識，但對于臨柜操作技能來說，尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗，我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓，特別是要嚴格按照規(guī)章制度、業(yè)務流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養(yǎng)成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能，也將自己平常練習的心得告訴他們，供他們參考。通過一段時間的雙向努力，他們已能熟練進行單人上崗操作了。為新區(qū)支行更好的開展工作打下扎實的基礎。只有整體的素質(zhì)提高了,支行的會計業(yè)務水平才能上一個臺階。大家共同努力,在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂的工作著。
銀行新進人員漸漸增多，在幫助他們同時，我也看到他們的優(yōu)點，時時讓我有危機感，我時常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。
**銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務,從新基金的發(fā)行到國內(nèi)首張鈦金信用卡的上市,看著**銀行不斷開拓創(chuàng)新，我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業(yè)務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質(zhì),不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學習，取得了《會計從業(yè)人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》、總行《會計業(yè)務上崗資格證書》、《儲蓄業(yè)務上崗資格證書》、《出納業(yè)務上崗資格證書》、《銀行卡業(yè)務資格證書》。利用業(yè)余時間報考會計本科、經(jīng)濟師職稱資格考試,為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎。
三、業(yè)務全面進取向上。
在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務態(tài)度，嫻熟的業(yè)務能力的同時，必須要不斷的提高自己，才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓，堅持認真聽課，結合平時學習的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務理論水平。在一二季度的會計人員考核定級中，綜合成績始終保持在一二名。
20xx年我們支行嚴格按照iso9001質(zhì)量管理體系的推廣進度做好各項工作。在保證日常業(yè)務順利進行的同時，我們起早貪黑，將整個身心都投入到了貫標工作中，加班加點，無怨無悔。從制定自查計劃到具體的實施、從總分核對到各種登記簿的建立健全、從所有傳票的重新審核到開銷戶資料的再整理……大家對存在的問題提出了改進的辦法并加以實施。事實證明，付出的辛勞汗水沒有白費，我們新區(qū)支行作為蘇州分行的第一批審核單位，順利通過了內(nèi)審和外審。
今年因為工作的需要,我被安排到會計綜合崗,開始學習新的業(yè)務知識,為下一步實行綜合柜員做準備。多年的銀行工作經(jīng)驗讓我對新的挑戰(zhàn)從容不迫,我虛心向其他的會計柜面人員請教,認真學習會計操作規(guī)程。在較短的時間里，順利完成了從儲蓄柜員到會計柜員的角色轉換。由于新區(qū)的票據(jù)交換量較大，每一場交換都有100多筆票據(jù)。為了保證提出交換質(zhì)量，減少退票，在系統(tǒng)票據(jù)錄入的同時，我也堅持審核票據(jù)要素，堅持核打支票，進帳單，并與系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)做到三相符，克服時間緊張帶來的影響，爭取減少不必要的退票。
在反^v^工作形勢日益嚴峻的今天，我對每筆大額資金的流向都非常注意，每日對涉及大額資金的業(yè)務都逐筆進行登記，分析其發(fā)生頻率和真實性，按規(guī)定上報人民銀行，保證了客戶資金的安全性，防范了銀行資金風險。經(jīng)過幾個月的學習，我更加體會到銀行是一個高風險的行業(yè),會計工作作為銀行最基礎的工作,必須要嚴格按操作規(guī)程辦事,認真細致,扎實投入,一步一個腳印。
進入五年來，繁華的蘇州城也變得的不再陌生，每當從銀行晚歸，帶著行里的溫馨，一路也不覺得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想，我用心學習每一點知識，用心理解我的每一樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作。在**銀行的大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本，創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同**銀行共同成長，去創(chuàng)造一個更加美好的明天。
棉花加工廠工作總結篇十九
今年棉花市場監(jiān)管工作，在縣委、縣*的高度重視和各職能部門的密切配合下，重點抓了市場準入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過努力，在維護全縣棉花經(jīng)營秩序、保護棉農(nóng)棉企利益、保持社會穩(wěn)定等方面，取得了較好的成果，使本年度棉花收購經(jīng)營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢?，F(xiàn)就今年棉花市場運行情況及主要工作總結如下：
一、全縣棉花市場運行基本情況。
1、棉花總產(chǎn)量。20xx年，全縣棉花企業(yè)共收購籽棉萬噸，較去年減少萬噸，折合皮棉萬噸。
3、資金兌付情況。20xx年向金融部門貸款的企業(yè)20戶，其中：農(nóng)發(fā)行4戶、信用社15戶、蘭州銀行1戶，申請貸款億元，企業(yè)自籌和引進客戶資金億元。截至10月30日，全縣籽棉收購實付資金億元，較去年籽棉收購實付資金減少9790萬元，棉農(nóng)比較收益下降。
4、價格情況。由于今年棉花價格較前年、去年大幅下跌，9月27日部分企業(yè)以元/公斤價格開秤收購棉花時，棉農(nóng)遲遲不愿交售。10月2日，部分企業(yè)將收購價格調(diào)整至元/公斤，有棉農(nóng)開始售棉，但價格不穩(wěn)，棉農(nóng)交棉積極*仍然不高。10月5日以后，所有企業(yè)陸續(xù)將收購價格調(diào)整至元/公斤，各企業(yè)門前出現(xiàn)交棉高峰。10月11日，部分企業(yè)將價格調(diào)整至元/公斤。10月13日，收購價格達到最高元/公斤。至10月17日以后，企業(yè)陸續(xù)將價格調(diào)整至元/公斤。
根據(jù)測算，今年全縣棉花平均收購價格元/公斤，較去年每公斤下降元，沒有出現(xiàn)一起“打白條”現(xiàn)象。
價格基本走勢：前低后高，漲幅不大，總體價格略高于周邊縣市。
5、收購入庫、加工銷售。經(jīng)統(tǒng)計，自9月27日至10月29日，各企業(yè)共計收購籽棉萬噸，同比減少萬噸，各企業(yè)已加工皮棉萬噸。由于今年陜西、*蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多，皮棉去向一是競拍入國儲；二是客商自行消化（進入自家紡織廠）；三是推向市場銷售。
6、質(zhì)量情況。由于今年氣候適宜，棉花成熟好，另外籽棉價格較去年下降，棉農(nóng)不急于交售，摘花期延長，用*減少，企業(yè)謹慎觀望，棉農(nóng)囤棉惜售，反而遏制了摻水棉、超水棉，棉花質(zhì)量較去年有所提高。
二、棉市運行特點及存在的問題。
1、皮棉價格低迷，觀望情緒濃厚。一是由于今年皮棉市場行情低迷，國家發(fā)改委、棉麻儲備總公司先后*國庫棉拋入儲價格后，企業(yè)對市場走勢信心不足，遲遲不能準確定位籽棉價格；二是雖然今年氣溫良好，棉花喜獲豐收，但受去年棉價一路飆升的影響，棉農(nóng)遲遲不愿售棉。以上因素導致我縣前期棉花市場企業(yè)收購謹慎、棉農(nóng)囤棉惜售，觀望等待氛圍濃厚，棉農(nóng)只交棉不算賬和家中存棉過多，造成安全隱患增加，監(jiān)管壓力增大。
2、入市信心不足，客商進入減少。由于國家發(fā)改委從9月3日開始拋售2011/20xx年度的儲備棉，競拍底價為18500元/噸。根據(jù)測算，對應的籽棉收購參考價約為元/公斤，使得本就需求不旺的棉花市場更加信心不足。9月10日，*儲備棉總公司發(fā)布棉花臨時收儲價格為每噸20400元，對應的籽棉收購參考價約為元/公斤，但仍不能激起棉花收購加工企業(yè)的積極*。因為國家收儲新棉數(shù)量有限，如果企業(yè)以20400元/噸收儲棉的價格對應收購籽棉，一旦不能入儲國庫，則只能以18500元/噸的價格推向市場，這樣將造成每噸2000的損失（還不算運輸、庫存、銀行利息等費用）。另外由于我縣去年棉花價格較高，進入我縣從事棉花收購加工的客商（企業(yè)）多數(shù)微利或虧損，因此，造成今年進入我縣的外地客商明顯減少。
3、自律意識增強，經(jīng)營管理規(guī)范。通過認真貫徹落實全縣棉花市場整頓工作會議精神和《關于進一步加強全縣棉花市場經(jīng)營管理的通告》要求，各企業(yè)對配合搞好棉花市場管理有了更深刻的認識，完善和規(guī)范了各項規(guī)章制度，認真從人員培訓、設備檢修、消防安全、申報驗收等環(huán)節(jié)抓起，自覺接受監(jiān)督檢查。今年參與棉花收購加工的41戶企業(yè)全部手續(xù)合格，一律按要求規(guī)范*作。
4、收購資金充足，“白條”得到治理。由于今年縣委、*高度重視棉花市場管理工作，早謀劃、早安排，棉監(jiān)辦全力以赴，早行動、早協(xié)調(diào)，金融部門特別是發(fā)行、信用社早審批、早投放，保*了收購資金的充足到位，保*了收購工作的順利進行。經(jīng)過監(jiān)管及金融部門、企業(yè)的通力協(xié)作，沒有出現(xiàn)打“白條”收購棉花的現(xiàn)象。
5、監(jiān)管仍需細化，企管亟待提升。雖然今年棉花市場運行整體較好，但還存在一些問題。一是部分管理部門工作仍需超前謀劃，提早進行，防止企業(yè)急于收購而相關手續(xù)不能及時辦理；二是企業(yè)內(nèi)部管理仍需加強，人員素質(zhì)、設備*作、管理水平亟待提升。
三、監(jiān)管措施及主要做法。
1、各級高度重視，監(jiān)管氛圍濃厚。9月18日，縣*召開全縣棉花市場管理工作會議，下發(fā)了《關于進一步加強20xx年棉花市場監(jiān)督管理工作的意見》。根據(jù)縣委、*的安排，9月19日—21日，由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、工商局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊、安監(jiān)局、人行等部門組成的聯(lián)合檢查組，對全縣47家擬經(jīng)營棉花的企業(yè)在市場準入、消防安全、人員培訓、勞務用工、資金籌措等方面進行了集中檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各相關執(zhí)法部門提出了整改要求和時限。同時，為進一步加強全縣棉花市場監(jiān)督管理工作，規(guī)范棉花購銷行為，確保棉花收購、加工工作安全有序進行，切實維護廣大棉農(nóng)、棉企的合法權益和社會穩(wěn)定，由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)局、工商局、安監(jiān)局、縣消防大隊、縣電力局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步加強全縣棉花市場監(jiān)督管理的通告》，通過電視、張貼等形式進行廣泛宣傳。南岔、**、西湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門召開棉花工作會或成立領導小組，就轄區(qū)內(nèi)棉花工作進行安排部署，簽訂安全監(jiān)管責任書，抽調(diào)鄉(xiāng)干部進廠駐點直接監(jiān)管?？h委、*主要領導、主管領導多次深入企業(yè)進行檢查，為今年棉花市場平穩(wěn)運行，營造了良好的氛圍。
2、嚴把市場準入，監(jiān)管措施到位。凡是從事棉花收購、加工的企業(yè)必須在開稱前向縣棉監(jiān)辦提供棉花加*質(zhì)*、安全生產(chǎn)許可*、消防檢查合格意見書、工商營業(yè)執(zhí)照、計量器具檢驗合格*、金融部門的資金到位*等相關手續(xù)，所有*照齊全、手續(xù)合格并經(jīng)棉監(jiān)辦通過電視臺公示后方可開稱收購，對手續(xù)不全未經(jīng)公示的企業(yè)堅決不準開稱收購。
3、遵守誠信原則，杜絕“白條”現(xiàn)象。所有從事棉花收購、加工的企業(yè)都能嚴格執(zhí)行“明碼標價、現(xiàn)錢現(xiàn)貨”的交易原則，開秤收購后每天堅持公布當日收購價格，并在結算*上予以明確，及時完成資金結算，保*不向棉農(nóng)打“白條”。
4、嚴控資金流量，方便棉農(nóng)交棉。棉花開稱收購后，發(fā)行、信用社等每天向棉監(jiān)辦提供當日棉花收購企業(yè)的資金余額，并經(jīng)棉監(jiān)辦通過電視公示，對收購資金不足的企業(yè)，棉監(jiān)辦及時*示并責令其停止收購，嚴禁打“白條”收購，同時通過電視提示廣大棉農(nóng)關注棉企資金狀況，有選擇地交售棉花并當日結清棉款。
5、加強聯(lián)合執(zhí)法，確保消防安全。棉花開稱收購后，棉監(jiān)辦抽調(diào)工作人員每天對企業(yè)的消防安全、收購秩序、資金兌付進行巡回檢查，定期不定期地匯同消防、安監(jiān)、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)、工商等部門對企業(yè)進行抽查，對一些企業(yè)棉垛堆放不規(guī)范、苫蓋不嚴、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問題及時提出整改意見。
6、落實領導指示，維護市場秩序。9月26日和10月4日，縣委書記馬世林兩次帶領相關部門領導深入棉花企業(yè)和田間地頭，調(diào)研棉花市場運行情況，并提出具體要求和指示。9月27日全縣棉花開秤收購后，棉監(jiān)辦全體工作人員中秋、*照常上班，每天深入企業(yè)進行監(jiān)督檢查，對資金不足、手續(xù)不全的企業(yè)堅決禁止其收購棉花。棉監(jiān)辦主要負責人每天以短信或電話方式及時向縣委、*主要領導、分管領導匯報當天的棉花價格、資金余額、消防安全及收購秩序情況，使領導能夠了解掌握全縣棉花市場運行情況，對出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決和處理。
今年棉花市場運行，自開稱以來，前期因為價格不明朗，給棉花監(jiān)管工作帶來了很大壓力，但在縣委、*主要領導和分管領導的高度重視下，經(jīng)過各部門及各產(chǎn)棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的積極配合和共同努力，全縣棉花市場管理工作平穩(wěn)有序，取得了較好的成果。
棉花加工廠工作總結篇二十
我回顧了自己的這半年的學習工作,有很多值得回味和深思的東西.
從首先入住集中培訓的對銀行工作的總體勾畫、在財貿(mào)學效對的銀行技能初體驗、來到首體支行的懵懂無知,在首體支行第一天正式上柜時候的堇慎小心,再到如今在能柜臺上對常規(guī)業(yè)務的熟練操作.一路走來,我始終保持著良好的工作狀況,以一名合格的農(nóng)商行職員的標準要求自己.立足本職員作,任真學習業(yè)務技能,稀望自己能更快的融入到這個崗位中.作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,幾年的專頁知識學習,養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解.面臨這種情況,在近一段時間里,我在師傅的教道下,柜臺經(jīng)理的帶領下,在首體支行各位靈導的關心和全面同事們的幫助下,在實踐中學習,不斷題高工作能力,一步步題高自己,完膳自己,使自己在業(yè)務技能和個人素質(zhì)等方面都能購勝任這個崗位.現(xiàn)將這一年的學習和工作情況總結如下:。
(一)養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重。
作為一名銀行柜員,每天與金錢打交道,因此對職工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高.需要我們有足夠的自制力,能遵紀守法,忠于職守、廉潔奉公、尊守職業(yè)道德和社會公德.因此我對自己這方面的業(yè)務知識和工作能力方面.在目前的工作崗位上,能購不斷的去學習,積累經(jīng)驗,要求很高,堅絕不做違反員工守則要求的事.
(二)要任真學習專頁技能知識,在工作上爭創(chuàng)佳績。
要成為一名優(yōu)秀的職工,首要條件正是成為業(yè)務技能上的骨干.對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務正是要努厲學習、熟練掌握專頁知識,始終以積極的工作肽度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作崗位上,我不斷的跟老職工學習業(yè)務知識,積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己的努厲,具備了一定的工作能力,能購從容的接待客戶,應對柜面上面的一般業(yè)務.在業(yè)務技能、綜和能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的題高.因為我知道僅有加強自己的業(yè)務技能水泙,我們才能在工作中力所能及,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、鑿鑿的服務.在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務行業(yè),工作使我每天要面臨眾多的客戶,為此,我常常提醒自己^v^善待別人,便是善待自己^v^,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好^v^微笑服務^v^,萘心細至的解答客戶的問題,遇見蠻不講道理的客戶,我也試著去包容和理解他,結果也得到了客戶的理解和尊重.我始終以^v^客戶滿義、業(yè)務發(fā)展^v^為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個顧客都快樂而來滿義而歸.
(三)要揚長避短,不斷完膳自己。
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