品牌活動總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）

在總結(jié)中，我們可以反思自己的不足，找到提高的方向。寫總結(jié)時，要注意言簡意賅，突出重點，避免內(nèi)容冗長和重復(fù)。以下是一份個人經(jīng)驗總結(jié)的范文，或許對大家在日常生活和工作中的總結(jié)有所借鑒。

品牌活動總結(jié)篇一

及時發(fā)布信息是迅速提升品牌知名度的助推器，通過文字、聲音、圖片、影像等各種方式及時迅速地更新信息，并與消費者產(chǎn)生互動，該品牌將更容易受到消費者青睞。

（國家高新技術(shù)企業(yè)南孚電池在經(jīng)過3個月的在線名譽管理后，百度首頁呈現(xiàn)品牌最新消息。搜索重點品牌詞的曝光量顯著提升）。

2.有效提升業(yè)務(wù)線和c端用戶美譽度，增強與目標(biāo)受眾的溝通。

溝通是營銷的本質(zhì)。品牌和用戶之間及時的互動和溝通，可以增強品牌黏性，提升市場價值。

品牌活動總結(jié)篇二

×月×日-×日，××大學(xué)××級××班的全體同學(xué)將在母校進(jìn)行聚會，我們希望所有的同學(xué)放下一切大小事務(wù)，惟念同學(xué)情份，前來參加，以使大家能有機會敞開心扉，共話滄桑。如今，友情已如綠水長流，浩然成湖。十多年的分別，十多年的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學(xué)聚會的順利進(jìn)行，讓同學(xué)們能夠在短暫的聚會時光中盡情暢談美好的未來，牽手?jǐn)⒄f當(dāng)年友情，分享十多年來的人生經(jīng)歷，特擬訂本活動方案。

相識是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處是那南飛的雁，讓我們一起期待相會吧!

一、聚會的指導(dǎo)思想。

以加深和拓展同學(xué)之間的友誼為第一宗旨，以提高全班之凝聚力為第一目標(biāo)，以促進(jìn)大家之間人生體驗的經(jīng)驗交流與溝通為第一目的。

二、聚會的原則。

1、堅持自愿的原則。

2、堅持aa制原則。(每人預(yù)計出資××元。含住宿、餐食、活動費，多退少補)。

3、堅持財務(wù)公開原則。

4、堅持一切從儉原則。

三、聚會的時間和地點。

時間擬定于20×月×日到2015年×月×日。

具體地點：(盡量征求大家意見)。

品牌活動總結(jié)篇三

千里始足下，高山起微塵。以主題為經(jīng)、心靈為緯，編織生活的豐富。以智慧作帆、藝術(shù)作槳，描繪人生的精彩。__小學(xué)在“薇心”的引領(lǐng)下，“薇行”不息，收獲滿滿的“薇幸?！薄?br/>
__市__小學(xué)剛經(jīng)由鎮(zhèn)屬轉(zhuǎn)為直屬，學(xué)校目前正處在穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要一支積極向上的黨員隊伍起好榜樣示范引領(lǐng)作用，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義教育思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，以“薇”主題黨建文化品牌建設(shè)為主線，以“辦人民滿意的教育”為中心，進(jìn)一步抓好黨總支和黨員干部隊伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)，增強學(xué)校黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

薇，諧音“微”也，__小學(xué)的教育于細(xì)微處見真心，于無痕處育真人。正如陶行知先生所言：要把教育和知識變成空氣一樣，彌漫于宇宙。
薇心，意味著入黨初心和育人之心。薇行，意味著對自身素養(yǎng)提高和一切為學(xué)生終身發(fā)展的細(xì)微之作。薇幸福，意味著在薇心引領(lǐng)和付諸薇行之下，師生和學(xué)校所收獲的幸福，具體包含了師生素養(yǎng)、師生成長和學(xué)校發(fā)展等。
__小學(xué)以“薇心·薇行·薇幸?！睘橛酥黝}，在黨組織的引領(lǐng)下，聚焦師生自身素養(yǎng)發(fā)展，從而實現(xiàn)三個目標(biāo)：“薇心”浸潤，不忘初心，走向精彩;“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理;“薇幸?！毖笠纾椭C發(fā)展，收獲成長。

(一)“薇心”浸潤，不忘初心，走向精彩
學(xué)校以建強黨組織筑“薇心堡壘”、“黨員爭當(dāng)薇先鋒”、“學(xué)生爭做薇少年”、“薇·廉政”主題文化，引領(lǐng)__小學(xué)務(wù)實創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，全面貫徹黨的教育方針、保證社會主義辦學(xué)方向、落實立德樹人之根本任務(wù)。
一是打造“薇·廉政”主題文化。校園環(huán)境對師生的影響是潛移默化的?！傲疂嵎罟?、勤儉正德”這幾個醒目的大字如一縷清風(fēng)撲面而來，用無聲的語言告訴每次經(jīng)過于此的老師們：教師要樹立正確的教育觀、學(xué)生觀，增強職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責(zé)任感，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、潛心育人。孩子們以“廉”字標(biāo)準(zhǔn)相伴童年，樹立崇尚廉潔、誠信守法的意識，增強抵制社會不良風(fēng)氣的能力，提高遵紀(jì)守法的自覺性和辨別是非的能力。
二是筑牢黨組織“薇心堡壘”。學(xué)校黨組織始終堅持重大事項民主評議、定期開展“三會一課”、深化“兩學(xué)一做”等制度，這些制度的制定和實施，有效地融合了各方面之間的關(guān)系，形成了干群關(guān)系和諧、人人爭先樹優(yōu)的大好局面。
三是黨員爭當(dāng)“薇先鋒”。黨員干部以身作則，率先垂范。黨支部對工作中有突出表現(xiàn)的黨員同志分別授予了“優(yōu)秀黨員之行業(yè)尖兵”、“優(yōu)秀黨員之創(chuàng)意先鋒”、“優(yōu)秀黨員之服務(wù)能手”、“優(yōu)秀黨員之克己奉公”等稱號，在爭創(chuàng)活動中凝聚初心。
四是學(xué)生爭做“薇少年”。學(xué)校黨支部在全校學(xué)生中開展“五個一工程”，即每天展示一個紅色故事，每周宣傳一個紅色案例，每月觀看一次紅色電影，每學(xué)期召開一次以“長征”等為主題的紅色教育活動，每年開展一次紅色教育基地之旅活動，讓學(xué)生在紅色教育中成長進(jìn)步。
(二)“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理
帶著一份入黨初心和育人之心，學(xué)校鼓勵全體教師秉承“薇行”理念，用自己的行動引領(lǐng)學(xué)生成長的軌跡和價值觀的培養(yǎng)。
一是提高自身素養(yǎng)。引導(dǎo)教師自覺踐行社會主義核心價值觀，愛崗敬業(yè)，教書育人，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。優(yōu)化新教師培訓(xùn)課程，加強立德樹人教育。深入推行德育導(dǎo)師制，明確學(xué)校各個崗位教職員工的育人責(zé)任，把育人要求和崗位職責(zé)統(tǒng)一起來，尊重學(xué)生的個性差異，從思想、學(xué)習(xí)、生活、心理健康與道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長，推動實現(xiàn)“全方位育人，全過程育人，全員育人”。
二是促進(jìn)交流引領(lǐng)。通過開展形式多樣的交流研討活動，不斷更新教師建班育人的理念，全面提高教師的職業(yè)道德、專業(yè)知識和專業(yè)能力，打造一支敢實踐、有特色、有發(fā)展的健康向上的班主任隊伍?；诖耍瑢W(xué)校創(chuàng)設(shè)了“薇·講堂”平臺。老師講述新時代教育故事，演繹教育思想，分享精彩人生：《尋找教育中的小確幸》，撿拾起校園生活中的“小確幸”來溫暖我們的教育人生;《百年無廢紙》，一張張泛黃的舊紙片帶領(lǐng)老師穿越時光，傾聽歷史最真實的足音……不拘一格的講座形式，自由開放的對悟交流，教師們情思激越，悟性頓開。
三是優(yōu)化骨干隊伍。在德育隊伍的建設(shè)中，學(xué)校依托“四手好班主任”評選(管理能手、創(chuàng)新好手、后勤助手、安全細(xì)手，目前已連續(xù)舉辦3屆)，開展“智慧班主任”系列活動，挖掘本校班主任工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗和方法，同泉共飲。抓住“培訓(xùn)、激勵”這兩大環(huán)節(jié)，通過師徒結(jié)對、德育例會、班主任論壇等有效方式，進(jìn)一步完善文明班級、優(yōu)秀班主任評比制度，進(jìn)一步強化考評激勵機制，不斷提升班主任工作專業(yè)化水平，努力造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊伍。
四是開展主題活動。學(xué)校活動抓實抓細(xì)，提升學(xué)生知達(dá)修養(yǎng)。在社會主義核心價值觀、八禮四儀教育新常態(tài)指引下，學(xué)校打造的“彩繪童年，陽光一生”德育總框架已初見雛形。學(xué)校將努力彩繪“童年塑品行”與“人生暖記憶”兩大色板，重點從“倡禮守規(guī)、崇文尚智、實踐探索、”三個方面入手，做強亮點，挖掘新點，加大教育宣傳。形式多樣的實踐活動充分發(fā)揮了價值引導(dǎo)作用，孩子們在身體力行中踐行社會主義核心價值觀，扣好了言行舉止、文明觀賞、愛國情懷、自然和諧等第一?？圩?。
(三)“薇幸福”洋溢，和諧發(fā)展，收獲成長
一是打造校園文化。“薇·成長”主題校園文化使每面墻“動”了起來，“活”了起來，每面墻都能“說話”，“每一句話”都能為師生們帶去溫暖、幸福和人生指引。踏著求知的腳步，吮吸著知識的精華，__小學(xué)的文化素養(yǎng)就在樓梯臺階的攀升中和樓層文化的漫步中得以不斷地提高。
二是關(guān)注教育科研。在日常教育教學(xué)中，教師關(guān)注工作中的“細(xì)節(jié)”，擅于積累與思考，挖掘亮點，針對新形勢下的學(xué)生特點，進(jìn)行分析研究，從細(xì)節(jié)入手，用心體會，積極實踐，在各級各類比賽活動中紛獲喜訊。同時學(xué)校以十三五課題規(guī)劃為契機，結(jié)合學(xué)校德育特色，就德育活動開發(fā)、德育課程建設(shè)、德育個案挖掘等方面展開研究，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑，為學(xué)校德育品牌夯實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校自2015年創(chuàng)編了《薇·成長》校刊，并在思考拓寬德育渠道的時候，成功申報了兩項德育科研課題。
三是創(chuàng)建特色學(xué)校。學(xué)校先后被評為中國stem教育2029創(chuàng)新行動計劃種子學(xué)校、全國“人生第一課”試點學(xué)校、江蘇省優(yōu)秀家長學(xué)校、江蘇省陶行知研究會優(yōu)秀行知實驗學(xué)校、南通市義務(wù)教育“新優(yōu)質(zhì)學(xué)?！?。學(xué)校先后榮獲全國青少年校園足球特色學(xué)校、江蘇省科技教育特色學(xué)校、江蘇省籃球特色學(xué)校、南通市德育先進(jìn)學(xué)校、南通市藝術(shù)教育特色學(xué)校等一系列專項殊榮。

“薇心·薇行·薇幸?！敝黝}黨建文化品牌項目創(chuàng)建活動提高了黨員的整體素質(zhì)，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力，加強了黨組織的凝聚力，引領(lǐng)著學(xué)校教育教學(xué)改革工作。
在創(chuàng)建過程中，學(xué)校收獲了許多，也反思了不少問題。為進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)，學(xué)校將繼續(xù)朝以下方向努力：
1.建立品牌長效機制，有框架、有計劃。
2.完善品牌服務(wù)公約，有公示、有承諾。
3.建立品牌激勵機制，有典型、有表彰。
4.擴大品牌參與面，有實踐、有提升。
5.擴大品牌影響力，有總結(jié)、有推進(jìn)。

在天堂寨下.義水河畔，有一所年輕的學(xué)校正在蓬勃發(fā)展，它一步一步，一年一步，逐漸成為羅田教育的新星，全國200所思源名校，即-羅田縣思源實驗學(xué)校。學(xué)校以黨建為導(dǎo)向，努力打造‘五型’思源，連續(xù)五年榮獲縣教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織，三次被縣政府工作委員會授予紅旗黨支部，兩次被授予黨建先進(jìn)單位。2019年10月，學(xué)校被羅田縣委組織部、黃岡市委組織部指定為以不要忘記你的首創(chuàng)精神，牢記使命為主題的縣級市級示范點。
我們的主要做法是:

1.加強組織建設(shè)，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團隊團結(jié)具有凝聚力，充分發(fā)揮黨支部的主導(dǎo)作用。通過學(xué)習(xí)xi總書記的一系列講話，學(xué)習(xí)黨章、條例和準(zhǔn)則，加強組織建設(shè)。一是堅定領(lǐng)導(dǎo)班子的理想信念，提高黨性意識，磨煉黨性修養(yǎng)，增強四個意識，堅定正確的政治方向;二是強化宗旨觀念，樹立勇于承擔(dān)責(zé)任的精神，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;三是樹立清風(fēng)正氣，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和規(guī)則;第四，踐行三嚴(yán)三實的作風(fēng)，講政治，講信念，講規(guī)則，講紀(jì)律，講道德，講品行，講奉獻(xiàn)，有所作為的優(yōu)秀黨員;第五，構(gòu)筑拒腐防變的底線。所以我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子做到了一心一意做事業(yè)，凝心聚智謀發(fā)展，營造了創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

3.加強群體建設(shè)，使團隊、團隊、工人、青年婦女具有生命力，充分發(fā)揮群體組織的紐帶作用，使其民主管理學(xué)校。學(xué)校團支部為青年設(shè)立了團員示范崗。
員起到了帶頭作用。學(xué)校工會定期將“過生日”的老師團聚在一起，一起促膝談心，以團、隊、工、青、婦等群眾性團隊，組織健康的文體活動，釋放工作壓力。這些活動的開展凝聚了人心，匯聚了人氣,增進(jìn)了彼此的了解。
4、讓職工民主管理學(xué)校。學(xué)校所有重大決策都要經(jīng)過教代會討論，再形成集體決策。對教師群體較敏感的財務(wù)、評優(yōu)、評模、績效工資等，學(xué)校不僅僅是讓教師積極參與討論，還選派不同年齡層次的教師代表親自參加行政會的決策過程?？梢院茏院赖卣f，盡管我校絕大多數(shù)教師工作要辛苦一點，勞累一點，但是大家卻倍感心情舒暢，干群關(guān)系和諧從容，師生關(guān)系融洽，從而達(dá)到了構(gòu)建和諧思源目的。

加強“平安工程”建設(shè)，使學(xué)校平安、教師隊伍穩(wěn)定。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生3000余人，絕大部分學(xué)生是留守兒童。關(guān)注學(xué)生的平安和身心健康是所有外出家長和在校老師最為關(guān)心的話題，為“保一方平安，育一方英才”，學(xué)校成立“平安思源”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記校長擔(dān)任組長，分管德育工作的校長擔(dān)任副組長，全體中層干部、班主任、科任教師、宿舍管理員、門衛(wèi)擔(dān)任組員。學(xué)校創(chuàng)建了全員參與的平安管理體系，明確了管理職責(zé)。加強“安全教育”和管理，使學(xué)生平安幸福，實行“黨員帶頭的平安包干制”，以主題班會、專題講座、逃生演練、知識測試等形式落實“平安教育”。通過以上措施構(gòu)建一個教師隊伍穩(wěn)定、師生平安、幸福、家長放心的良好氛圍。從而達(dá)到打造“平安思源”的目的。

自開展“不忘初心，牢記使命”主題教育以來，我校通過“聯(lián)師解師惑、聯(lián)生解生困、”，采取入戶訪、個別談、座談聽、問卷查等方式，收集意見建議64條。經(jīng)過4個輪次的研究，形成調(diào)研報告7份。及時將調(diào)研對策建議轉(zhuǎn)化為“解決學(xué)生宿舍熱水供應(yīng)不足，宿舍水龍頭過少、教室多媒體陳舊老化、食堂人手、設(shè)施不夠，服務(wù)跟不上”等10大立行立改民生實事項目。書記、校長帶頭認(rèn)領(lǐng)、主動擔(dān)責(zé)，建立“即知即改、立行立改”問題清單，事定人手、人定責(zé)任、責(zé)定時限。校長范義鋒及時解決“學(xué)生宿舍熱水供應(yīng)”的難題，受到了家長、學(xué)生的交口稱贊!書記徐世主解決教室多媒體問題，讓教師喜笑顏開;副校長何亞中解決水龍頭不足問題;徐生武主席解決食堂飯菜花樣不足、服務(wù)不細(xì)致、不周到問題。通過即知即改、立行立改，讓師生滿意，家長放心，領(lǐng)導(dǎo)稱贊。一次家訪中，有位學(xué)生家長十分感激地對范校長說，“把孩子放在思源，吃得好、住得好、學(xué)得好，我們絕對放心!”。正是我們即知即改，才使學(xué)生感到溫馨;正是我們立行立改，才成為縣、市兩級主題教育示范點。

1.以“踐行社會主義核心價值觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以爭創(chuàng)文明班級、爭當(dāng)文明學(xué)生為抓手，大力開展愛的教育，讓學(xué)生以愛言愛，以愛傳愛。培養(yǎng)學(xué)生的雅行、雅言、雅量，創(chuàng)造雅愛思源。
2.開展““紅色故事”“大家講、‘紅色歌曲”大家唱活動。由黨員教師交流學(xué)習(xí)18位全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的初心故事;由團員教師與少先隊員互動講述劉胡蘭、雷鋒、杜富國等青少年英雄的愛國故事;由羅亞輝等3名優(yōu)秀教師講述立足教育崗位的愛崗故事，使紅色故事紅色歌曲進(jìn)校園、進(jìn)課堂、入腦入心，從而激勵教職工爭當(dāng)學(xué)生引路人;勉勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、報效祖國，在全校師生中激發(fā)“愛黨報國、愛崗敬業(yè)、愛校求知”的新動能。
3.學(xué)校與黃岡中學(xué)校友會一起創(chuàng)辦“大別山大眼睛讀書會”，大力推行“微笑閱讀”“經(jīng)典誦讀”?，F(xiàn)在小學(xué)部每個年級的每間教室都有自己的“微笑閱讀”書柜，有自己親手制作的“微笑閱讀”小火車。中學(xué)部每天早晨都進(jìn)行經(jīng)典誦讀，使中華文化得到傳承，學(xué)生文化底蘊得到積累。現(xiàn)在的“微笑閱讀”“經(jīng)典誦讀”已經(jīng)成為了“思源文化”的又一道靚麗風(fēng)景。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我校自建校以來十分重視教育教學(xué)工作，尤其注重“課堂教學(xué)”這一主陣地，充分挖掘“課題研究”的生發(fā)潛能，全力締造“卓越思源”的質(zhì)量品牌。一是常規(guī)管理措施硬。在落實教學(xué)常規(guī)管理上我們十分注重抓備課質(zhì)量，抓聽課率，抓常規(guī)檢查，抓興趣活動，抓教學(xué)研究的“五抓”措施。將備、講、批、輔、考、評等各個環(huán)節(jié)落到實處、落到細(xì)處。在教學(xué)研究上做到兩堅持：一是堅持“集體備課”。年級以各學(xué)科備課組為單位，每周集中一次，大家共同研討，充分發(fā)揮集體智慧，努力實現(xiàn)學(xué)科帶頭人和骨干教師帶動大家共同進(jìn)步，真正建立有效課堂模式，努力打造高效課堂。二是堅持教學(xué)質(zhì)量檢測。每月組織一次教學(xué)評估，查漏補缺，表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)。在評價機制改革上，我們不惟名次，只問差距。
二是中考小考成績優(yōu)。在2019年的中考預(yù)錄中，我校取得了黃高預(yù)錄14人、華師一附中預(yù)錄8人，一中預(yù)錄12人的優(yōu)異成績，在6月份的文化中考中，我校學(xué)生中考平均分再度蟬聯(lián)榜首。與此同時，我校小考再次取得了驚人的成績，四率積分位居全縣榜首。
三是校園精彩活動多。6月份，六一兒童節(jié)文藝匯演，10月份，“慶國慶、迎中秋”師生書畫比賽;12月份的師生冬季趣味運動會比賽都有效的培育了學(xué)生的興趣愛好，進(jìn)一步豐富了校園生活;各教研組分組進(jìn)行的集體備課展示、數(shù)學(xué)組分段進(jìn)行的“算你狠”口算巧算專項比賽，拓展了知識面，開闊了視野圈;語文組講故事比賽、古詩文誦讀比賽，英語組的單詞聽寫大賽，文綜組開展的搶答賽等，都是掌聲不斷，異彩紛呈。
幾年來，我們通過抓實黨建工作，打造了“五型”思源的特色品牌。但我們會更加努力，創(chuàng)造優(yōu)異成績，真正辦成人民滿意的教育。

一、背景與起因

__市__小學(xué)剛經(jīng)由鎮(zhèn)屬轉(zhuǎn)為直屬，學(xué)校目前正處在穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要一支積極向上的黨員隊伍起好榜樣示范引領(lǐng)作用，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義教育思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，以“薇”主題黨建文化品牌建設(shè)為主線，以“辦人民滿意的教育”為中心，進(jìn)一步抓好黨總支和黨員干部隊伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)，增強學(xué)校黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、理念與內(nèi)涵

薇，諧音“微”也，__小學(xué)的教育于細(xì)微處見真心，于無痕處育真人。正如陶行知先生所言：要把教育和知識變成空氣一樣，彌漫于宇宙。

薇心，意味著入黨初心和育人之心。薇行，意味著對自身素養(yǎng)提高和一切為學(xué)生終身發(fā)展的細(xì)微之作。薇幸福，意味著在薇心引領(lǐng)和付諸薇行之下，師生和學(xué)校所收獲的幸福，具體包含了師生素養(yǎng)、師生成長和學(xué)校發(fā)展等。

__小學(xué)以“薇心·薇行·薇幸?！睘橛酥黝}，在黨組織的引領(lǐng)下，聚焦師生自身素養(yǎng)發(fā)展，從而實現(xiàn)三個目標(biāo)：“薇心”浸潤，不忘初心，走向精彩;“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理;“薇幸?！毖笠?，和諧發(fā)展，收獲成長。

三、策略與做法

(一)“薇心”浸潤，不忘初心，走向精彩

學(xué)校以建強黨組織筑“薇心堡壘”、“黨員爭當(dāng)薇先鋒”、“學(xué)生爭做薇少年”、“薇·廉政”主題文化，引領(lǐng)__小學(xué)務(wù)實創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，全面貫徹黨的教育方針、保證社會主義辦學(xué)方向、落實立德樹人之根本任務(wù)。

一是打造“薇·廉政”主題文化。校園環(huán)境對師生的影響是潛移默化的?！傲疂嵎罟?、勤儉正德”這幾個醒目的大字如一縷清風(fēng)撲面而來，用無聲的語言告訴每次經(jīng)過于此的老師們：教師要樹立正確的教育觀、學(xué)生觀，增強職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責(zé)任感，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、潛心育人。孩子們以“廉”字標(biāo)準(zhǔn)相伴童年，樹立崇尚廉潔、誠信守法的意識，增強抵制社會不良風(fēng)氣的能力，提高遵紀(jì)守法的自覺性和辨別是非的能力。

二是筑牢黨組織“薇心堡壘”。學(xué)校黨組織始終堅持重大事項民主評議、定期開展“三會一課”、深化“兩學(xué)一做”等制度，這些制度的制定和實施，有效地融合了各方面之間的關(guān)系，形成了干群關(guān)系和諧、人人爭先樹優(yōu)的大好局面。

三是黨員爭當(dāng)“薇先鋒”。黨員干部以身作則，率先垂范。黨支部對工作中有突出表現(xiàn)的黨員同志分別授予了“優(yōu)秀黨員之行業(yè)尖兵”、“優(yōu)秀黨員之創(chuàng)意先鋒”、“優(yōu)秀黨員之服務(wù)能手”、“優(yōu)秀黨員之克己奉公”等稱號，在爭創(chuàng)活動中凝聚初心。

四是學(xué)生爭做“薇少年”。學(xué)校黨支部在全校學(xué)生中開展“五個一工程”，即每天展示一個紅色故事，每周宣傳一個紅色案例，每月觀看一次紅色電影，每學(xué)期召開一次以“長征”等為主題的紅色教育活動，每年開展一次紅色教育基地之旅活動，讓學(xué)生在紅色教育中成長進(jìn)步。

(二)“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理

帶著一份入黨初心和育人之心，學(xué)校鼓勵全體教師秉承“薇行”理念，用自己的行動引領(lǐng)學(xué)生成長的軌跡和價值觀的培養(yǎng)。

一是提高自身素養(yǎng)。引導(dǎo)教師自覺踐行社會主義核心價值觀，愛崗敬業(yè)，教書育人，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。優(yōu)化新教師培訓(xùn)課程，加強立德樹人教育。深入推行德育導(dǎo)師制，明確學(xué)校各個崗位教職員工的育人責(zé)任，把育人要求和崗位職責(zé)統(tǒng)一起來，尊重學(xué)生的個性差異，從思想、學(xué)習(xí)、生活、心理健康與道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長，推動實現(xiàn)“全方位育人，全過程育人，全員育人”。

二是促進(jìn)交流引領(lǐng)。通過開展形式多樣的交流研討活動，不斷更新教師建班育人的理念，全面提高教師的職業(yè)道德、專業(yè)知識和專業(yè)能力，打造一支敢實踐、有特色、有發(fā)展的健康向上的班主任隊伍。基于此，學(xué)校創(chuàng)設(shè)了“薇·講堂”平臺。老師講述新時代教育故事，演繹教育思想，分享精彩人生：《尋找教育中的小確幸》，撿拾起校園生活中的“小確幸”來溫暖我們的教育人生;《百年無廢紙》，一張張泛黃的舊紙片帶領(lǐng)老師穿越時光，傾聽歷史最真實的足音……不拘一格的講座形式，自由開放的對悟交流，教師們情思激越，悟性頓開。

三是優(yōu)化骨干隊伍。在德育隊伍的建設(shè)中，學(xué)校依托“四手好班主任”評選(管理能手、創(chuàng)新好手、后勤助手、安全細(xì)手，目前已連續(xù)舉辦3屆)，開展“智慧班主任”系列活動，挖掘本校班主任工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗和方法，同泉共飲。抓住“培訓(xùn)、激勵”這兩大環(huán)節(jié)，通過師徒結(jié)對、德育例會、班主任論壇等有效方式，進(jìn)一步完善文明班級、優(yōu)秀班主任評比制度，進(jìn)一步強化考評激勵機制，不斷提升班主任工作專業(yè)化水平，努力造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊伍。

四是開展主題活動。學(xué)?；顒幼嵶ゼ?xì)，提升學(xué)生知達(dá)修養(yǎng)。在社會主義核心價值觀、八禮四儀教育新常態(tài)指引下，學(xué)校打造的“彩繪童年，陽光一生”德育總框架已初見雛形。學(xué)校將努力彩繪“童年塑品行”與“人生暖記憶”兩大色板，重點從“倡禮守規(guī)、崇文尚智、實踐探索、”三個方面入手，做強亮點，挖掘新點，加大教育宣傳。形式多樣的實踐活動充分發(fā)揮了價值引導(dǎo)作用，孩子們在身體力行中踐行社會主義核心價值觀，扣好了言行舉止、文明觀賞、愛國情懷、自然和諧等第一?？圩印?/p>

(三)“薇幸?！毖笠纾椭C發(fā)展，收獲成長

一是打造校園文化。“薇·成長”主題校園文化使每面墻“動”了起來，“活”了起來，每面墻都能“說話”，“每一句話”都能為師生們帶去溫暖、幸福和人生指引。踏著求知的腳步，吮吸著知識的精華，__小學(xué)的文化素養(yǎng)就在樓梯臺階的攀升中和樓層文化的漫步中得以不斷地提高。

二是關(guān)注教育科研。在日常教育教學(xué)中，教師關(guān)注工作中的“細(xì)節(jié)”，擅于積累與思考，挖掘亮點，針對新形勢下的學(xué)生特點，進(jìn)行分析研究，從細(xì)節(jié)入手，用心體會，積極實踐，在各級各類比賽活動中紛獲喜訊。同時學(xué)校以十三五課題規(guī)劃為契機，結(jié)合學(xué)校德育特色，就德育活動開發(fā)、德育課程建設(shè)、德育個案挖掘等方面展開研究，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑，為學(xué)校德育品牌夯實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校自2015年創(chuàng)編了《薇·成長》?？⒃谒伎纪貙挼掠赖臅r候，成功申報了兩項德育科研課題。

三是創(chuàng)建特色學(xué)校。學(xué)校先后被評為中國stem教育2029創(chuàng)新行動計劃種子學(xué)校、全國“人生第一課”試點學(xué)校、江蘇省優(yōu)秀家長學(xué)校、江蘇省陶行知研究會優(yōu)秀行知實驗學(xué)校、南通市義務(wù)教育“新優(yōu)質(zhì)學(xué)?！薄W(xué)校先后榮獲全國青少年校園足球特色學(xué)校、江蘇省科技教育特色學(xué)校、江蘇省籃球特色學(xué)校、南通市德育先進(jìn)學(xué)校、南通市藝術(shù)教育特色學(xué)校等一系列專項殊榮。

四、成效與啟示

“薇心·薇行·薇幸?！敝黝}黨建文化品牌項目創(chuàng)建活動提高了黨員的整體素質(zhì)，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力，加強了黨組織的凝聚力，引領(lǐng)著學(xué)校教育教學(xué)改革工作。

在創(chuàng)建過程中，學(xué)校收獲了許多，也反思了不少問題。為進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)，學(xué)校將繼續(xù)朝以下方向努力：

1.建立品牌長效機制，有框架、有計劃。

2.完善品牌服務(wù)公約，有公示、有承諾。

3.建立品牌激勵機制，有典型、有表彰。

4.擴大品牌參與面，有實踐、有提升。

5.擴大品牌影響力，有總結(jié)、有推進(jìn)。

xx市第一實驗幼兒園有著百年老校的文化積淀，又有著新時代賦予的年輕氣息。自20xx年8月份我們申報了黨建工作特色品牌以來，在教育局黨委的指導(dǎo)幫助下，我園大力推廣“文明三引領(lǐng)”品牌活動，全園上下堅持與時俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以幼兒發(fā)展為主要工作任務(wù)，深入開展“凝聚力工程”，積極打造“為了孩子，樂于奉獻(xiàn)；追求卓越，勇于創(chuàng)新”的教育團隊，在幼兒園里奏響了“與文明同行”的交響樂。

一、指導(dǎo)思想

黨的十八大報告強調(diào)社會主義的核心價值體系“倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀”。文明是十八大關(guān)于社會主義核心價值觀的構(gòu)成要素。一個黨員就是一面旗幟、一個教師就是一張名片，幼兒園就是培育文明的基地。我園黨支部結(jié)合本市“三城同創(chuàng)”工作要求，緊緊圍繞幼兒園的保教工作，通過“文明三引領(lǐng)”品牌創(chuàng)建，推動黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用，以黨員教師的引領(lǐng)來促進(jìn)幼兒的文明、家庭的文明，促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展，從而提升幼兒園黨建工作整體水平和辦學(xué)整體水平，辦好人民滿意的幼兒園。

二、主要實踐做法

針對文明教育的特點，我園根據(jù)黨建品牌的實施方案，圍繞幼兒園中心工作，開展以下創(chuàng)建活動。

重視課程資源，促進(jìn)師幼共同成長

在課程中滲透文明教育，是一條符合幼兒園工作實際的有效途徑。因此，我園黨支部鼓勵黨員教師積極參加課題研究，參與文明課程的開發(fā)，用教育科學(xué)研究增加教師的素質(zhì)內(nèi)存，提升支部“文明三引領(lǐng)”的整體實力。

上半年的3月底、4月初，各子課題組集體備課，精心準(zhǔn)備，科學(xué)組織，從不同領(lǐng)域展示對幼兒進(jìn)行文明教育的策略和成果，為全園教師呈現(xiàn)了多個精彩紛呈的教育活動，顯示了我園教師扎實的教學(xué)基本功和勤于研究、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。

下半年11月下旬，研究活動再次推行，由備課三人組以同課異構(gòu)的方式進(jìn)行。角度新穎、形式活潑的研究課，深深吸引了聽課老師。老師們在積極參與中鍛煉，在相互學(xué)習(xí)中提高，孩子們也通過集體教學(xué)活動對文明行為、對愛有了更深刻的體驗。

黨員引領(lǐng)教師

為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們進(jìn)行了以下活動：

1.定期召開黨員民主生活會，從政治思想、教育教學(xué)等方面督促、引導(dǎo)教師做文明人，開展文明教育活動。

2.黨員教師結(jié)合自己的教育教學(xué)經(jīng)驗，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，面向全體教師開示范課。

3.發(fā)揮黨員名師的示范引領(lǐng)作用，在3月、11月份進(jìn)行送教下鄉(xiāng)活動。

4.開展文明標(biāo)兵評選活動，評選出工作出色的黨員教師。

5.積極參加靖江市黨員先鋒崗創(chuàng)爭活動。

教師引領(lǐng)幼兒

在我園特色主題月活動的基礎(chǔ)上，開展了以下活動：

1.師生共同搜集文明故事、兒歌、歌曲視頻資料等，在日常生活中滲透文明教育活動。

2.同課異構(gòu)“文明課”。圍繞“我愛媽媽”“愛家鄉(xiāng)”等課題，分年級組同課異構(gòu)，將文明行為規(guī)范滲透到教育活動中，努力做到曉之以理，動之以情。

3.開展新聞播報與故事大王活動，鼓勵孩子在班級播報文明事、講文明小故事。根據(jù)幼兒在日常活動中的行為表現(xiàn)，結(jié)合文明主題月各項活動的參與情況，發(fā)放“文明之星”，激勵孩子“說文明話、做文明事，當(dāng)文明人”。

4.在日常生活中踐行xx市第一實驗幼兒園幼兒文明行為規(guī)范。

幼兒園引領(lǐng)社區(qū)

我們積極與家長溝通、獲得他們的大力支持，發(fā)揮家園合力作用，開展社區(qū)文明活動。我們重視做好“家長園地”、“家長預(yù)約訪談”、“家長開放日”、“大班幼兒畢業(yè)典禮”等常規(guī)工作和園刊《七色花》的印制、發(fā)放，定期向家長介紹育兒知識、育兒經(jīng)驗，通報班級的教育教學(xué)內(nèi)容，匯報孩子的學(xué)習(xí)、成長情況，并舉行了與小區(qū)合辦的趣味運動會、納涼晚會等，讓家長、讓社區(qū)更好地了解幼兒園、了解孩子，充分發(fā)揮幼兒園引領(lǐng)社區(qū)的作用。

1.共擬一份家庭公約。倡議家長與孩子共同擬訂一份家庭公約——《文明一家人》，邀請家長們積極參與到活動中來，倡導(dǎo)文明、科學(xué)、衛(wèi)生、健康的生活方式，養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣，共同摒棄陋習(xí)，共同進(jìn)步。

2.共做一次社區(qū)宣傳。向社區(qū)居民發(fā)放《致市民的一封信——從我做起，與文明同行》的宣傳材料，在社區(qū)中營造文明氛圍。（各家庭用錄像、照片或文字記錄宣傳過程）

3.共當(dāng)一回志愿者。幼兒和家長一起參加“做文明使者”的志愿者行動，在積極開展文明宣傳的同時，在社區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃、交通勸導(dǎo)等志愿活動。將文明新風(fēng)帶進(jìn)社區(qū)，糾正社區(qū)居民隨地亂扔亂吐等不文明行為，提升社區(qū)居民的素質(zhì)。

4.共植一棵小樹。請家長帶孩子到鄉(xiāng)下家里或者親戚家種植一棵小樹苗，并定期看望、護理，為綠化地球、美化環(huán)境盡一份力。

5.共唱一首文明歌曲。在文明月中，老師帶領(lǐng)幼兒學(xué)唱文明歌曲，提醒家長關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容，至少與孩子一起唱好其中一首，幼兒園舉行“親子同唱文明歌”展示活動。

6.幼兒園社區(qū)共開聯(lián)誼運動會。

7.幼兒園社區(qū)聯(lián)誼共開親子納涼晚會。

文明是一種品質(zhì)，文明是一種修養(yǎng)，文明是一種受人尊敬并被大家廣泛推崇的行為。黨建品牌創(chuàng)建活動使每一位黨員、每一位教師、每一個孩子、都能在“文明三引領(lǐng)”活動過程中有所感悟，使家庭和周邊社區(qū)都有所行動。

三、主要業(yè)績

經(jīng)過全體黨員教師一年的凝心聚力，協(xié)作進(jìn)取，我園取得了一些成績：

當(dāng)然，成績永遠(yuǎn)只能代表過去。在總結(jié)創(chuàng)建工作的同時，我們清醒地認(rèn)識到，“文明三引領(lǐng)”創(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程?；仡欉@一年來的創(chuàng)建工作，我園在幼教改革和發(fā)展的大潮中乘風(fēng)破浪、勇往直前，辦學(xué)品位顯著提高，發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞。作為年輕的一幼人，我們?nèi)w黨員將繼續(xù)以創(chuàng)建為契機，同心同德去拼搏，同心同德去創(chuàng)新，把每一件簡單的事做好，把每一件平凡的事做好，把每一個孩子教好，與文明同行，共同譜寫一幼美麗持久的文明樂章。

品牌活動總結(jié)篇四

一活動前言：

當(dāng)人們在生活和就業(yè)的壓力下，會慢慢地淡忘那些本該對于他們而言最最重要的人——爸爸媽媽。也許，他們想著努力工作努力掙錢，給予父母一個物質(zhì)充足的生活，這就是對父母最好的回報；但是，他們卻忘記了最本質(zhì)的東西——愛與關(guān)懷。當(dāng)我們舍本逐末去追求與我們最初的想法背道而馳的東西而把父母送到老人院的時候，是否曾想過他們會感到孤單與寂寞，會在思念與煎熬中度過每一天？他們給了我們生命、愛與關(guān)懷，伴隨我們成長，而現(xiàn)在，是我們用愛與關(guān)懷給他們溫暖與慰藉的時候。

二活動目的及意義：

通過本次活動，讓我們以我們的行動與方式，代表我們新一代的'青年人，為正在孤單寂寞中煎熬的老人們，送去我們的愛與關(guān)懷；也讓我們當(dāng)代的青年人切身的體會到親情與關(guān)愛對于老年人的重要性和讓老人們體會到社會的溫暖與關(guān)懷，提高同學(xué)們對社會的關(guān)注度；不僅能增強同學(xué)們的社會責(zé)任感，豐富課余生活，提供實踐機會，還能呼吁更多的同學(xué)來奉獻(xiàn)愛心，奉獻(xiàn)社會。

三活動主題：

敬老愛老關(guān)愛有你。

四活動時間及地點：

地點:潮州磷溪敬老院。

五活動主辦單位及參與者：

陶瓷學(xué)院愛心協(xié)會。

愛心協(xié)會全體成員。

前期準(zhǔn)備：

1、提前聯(lián)系好敬老院的相關(guān)工作人員，得到負(fù)責(zé)人的同意和批準(zhǔn)。

2、準(zhǔn)備好志愿者服和帽子，工作證等活動所需物品。

3、活動前根據(jù)實際需要購買所需用品。

4、確定參與活動的人數(shù)和工作的分配，說明老人們的基本情況，并交代相關(guān)注意事項。

5、活動前一天確定參與“敬老愛老，關(guān)愛有你”的活動人數(shù)和名單。

活動安排：

1.參與成員七點到校門口集合，做好有關(guān)人員的簽到工作，各項準(zhǔn)備工作做好后，按計劃方案由各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)前往指定目的地。

2.到達(dá)目的地后，成員聽從負(fù)責(zé)人的安排。

3..準(zhǔn)備完成，各小組開始進(jìn)行各項活動。一部分人幫忙打掃衛(wèi)生，一部分人陪老人聊天。

4.活動結(jié)束之后到指定地點集合合影留念，然后集體返校。

活動分工：

組織部：主要負(fù)責(zé)整個活動的組織策劃，工作的籌備組織安排工作。

秘書部：負(fù)責(zé)通知各成員按時到場，簽到。

外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)活動外聯(lián)工作的實施，與當(dāng)?shù)鼐蠢显贺?fù)責(zé)人聯(lián)系。

新聞編輯部：負(fù)責(zé)拍攝與記錄總結(jié)。

后勤部：主要負(fù)責(zé)后勤工作。

宣傳部：主要負(fù)責(zé)宣傳工作。

七活動注意事項：

1、出行時應(yīng)提前或準(zhǔn)時到集合地點，以便登記確認(rèn)人數(shù)。

2、為保持著裝簡潔，便于識別，最好穿統(tǒng)一服裝（如：校服）。

3、做好防止意外發(fā)生的舉措，自帶水和雨傘。

4、清掃好垃圾要拿到垃圾堆扔掉，把清理時改放的東西放回原來的地方，不要隨意改變房間的布局。

5、與老人交談應(yīng)注意：盡量回避一些令老人傷心的話題，如關(guān)于老人的兒女，家庭這些敏感的話題。

6、活動期間有問題或意外，及時上報負(fù)責(zé)人。

7、活動結(jié)束，到指定地點集合，不得擅自離隊，如有急事，得向負(fù)責(zé)人請假。

8、在活動結(jié)束后，負(fù)責(zé)人發(fā)感謝短信給當(dāng)天參加活動的同學(xué)。

八活動經(jīng)費預(yù)算：

名稱。

數(shù)量。

單價（元）。

總價（元）。

草席。

7

20。

140。

毛巾。

7

7

49。

排插。

7

10。

70。

衣架。

3捆。

7

21。

中老年人麥片。

1包。

30。

30。

肥皂。

7

5

35。

牙刷。

7

5

35。

總計。

380。

附：1、車費及水費：同學(xué)們自付。

陶瓷學(xué)院愛心協(xié)會。

xx年9月17日星期三。

品牌活動總結(jié)篇五

姓名：

學(xué)號：

班級：

制造企業(yè)的生產(chǎn)物流分析和優(yōu)化在我國不論是在理論研究領(lǐng)域，還是在實際應(yīng)用領(lǐng)域，“企業(yè)物流”已經(jīng)成為一個炙手可熱的話題。伴隨著經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，我國成為“世界工廠”的呼聲也越來越高，國內(nèi)制造類企業(yè)正迅速發(fā)展壯大，但其生產(chǎn)企業(yè)物流供應(yīng)體系并未獲得根本轉(zhuǎn)變以滿足新的發(fā)展要求。

現(xiàn)代企業(yè)物流不僅作用于流通領(lǐng)域，它的一系列理論、觀點、方法、設(shè)備裝置與生產(chǎn)過程也密切相關(guān)。現(xiàn)在的問題是，人們在發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)物流，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)物流的時候，往往忽略了現(xiàn)代企業(yè)物流對于推動生產(chǎn)的進(jìn)步以及再造生產(chǎn)流程的重要作用。因此，用企業(yè)物流的思想來改造生產(chǎn)流程，能大幅提高我國生產(chǎn)企業(yè)的運行效率和運行質(zhì)量。

目前，許多國內(nèi)外學(xué)者對廣義的企業(yè)物流有所研究，但對企業(yè)個體或企業(yè)集團內(nèi)部企業(yè)物流的整體研究還不是很充分。研究都或多或少的涉及到企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流體系，但缺乏對整個體系的系統(tǒng)性研究，造成內(nèi)部企業(yè)物流體系改造缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，不利于我國企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流體系的重新構(gòu)建。

以下是對一家微型汽車廠進(jìn)行調(diào)查研究，并對所提出的生產(chǎn)企業(yè)物流體系的設(shè)計方法進(jìn)行了實踐運用。眾所周知，企業(yè)物流已經(jīng)成為企業(yè)利潤的“第三源泉”，企業(yè)物流的合理化可以促進(jìn)生產(chǎn)過程中資源配置的合理化，工藝流程的合理化，甚至導(dǎo)致企業(yè)管理方式、管理理念的革新，從而大大提高企業(yè)的競爭力。不論是從理論上還是從實際應(yīng)用方面來說，進(jìn)行企業(yè)（或企業(yè)集團）企業(yè)物流體系研究都有其重要意義。

一、某微型汽車廠的企業(yè)物流現(xiàn)狀。

某微型汽車廠生產(chǎn)的產(chǎn)品是微型貨車和微型面包車，以微型面包車為主。它的年產(chǎn)量為10萬臺微型面包車。其主要生產(chǎn)車間是沖壓車間、焊裝車間、涂裝車間和總裝車間。直接為生產(chǎn)服務(wù)的部門是技術(shù)部門(工藝處、技術(shù)處和質(zhì)量處)、生產(chǎn)計劃處(簡稱生計處)和配套處。

車企業(yè)物流公司。該企業(yè)物流公司租賃微型汽車廠廠區(qū)內(nèi)的兩個倉庫作為配送中心。企業(yè)物流公司主要企業(yè)物流設(shè)備:10輛4噸位輕型卡車、9臺叉車、1輛應(yīng)急微型卡車，料架車，部分高位貨架，手動液壓搬運車，料盒等。

二、企業(yè)物流分析的圖表方法。

1、從至表。

從至表是用于表示不同部門之間物料量流動的大小，是一種定量化的企業(yè)物流分析工具。從形式上看從至表是正方矩陣，其行數(shù)等于部門或工作站的數(shù)目，行中部門按照統(tǒng)一的順序排列。該矩陣中的元素代表從行中的部門i至列中j之間物料流動的總量。在制定從至表時，首先必須明確不同部門之間企業(yè)物流量的大小。這就需要對產(chǎn)品的工藝及產(chǎn)量信息進(jìn)行分析。可以提供有關(guān)產(chǎn)品零件流動信息的主要是工藝文件，關(guān)于產(chǎn)品產(chǎn)量的數(shù)據(jù)可以從產(chǎn)品預(yù)測中得到這樣，將工藝數(shù)據(jù)和產(chǎn)量數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，就可以確定在工作站/部門之間物料流動的數(shù)量。

2、工藝流程表。

這種表采用企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)符號(如圖4-5所示)來表示每一個工藝過程。將某一種產(chǎn)品整個加工工藝中的各種物料搬運全部列在一起，分析統(tǒng)計各項活動的次數(shù)比例、時間比例，以尋求提高企業(yè)物流效率的關(guān)鍵。

企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)符號。

發(fā)動機庫在總裝車間1號門口對面，按看板式采用叉車送至動力裝配區(qū)，開箱后用單軌電動葫蘆調(diào)起放在無動力滾筒組裝升降平臺的一端，加注潤滑油，安裝支架后到另一端由單軌電動葫蘆送到發(fā)動機裝配升降平臺上。后橋組裝所需要的零件由料架車送到后橋分裝區(qū)，組裝后制動器，加注機油后，由升降平臺送到后橋裝配升降平臺上。

三、生產(chǎn)企業(yè)物流分析。

目前該企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流存在的問題是:。

1)沖壓車間的覆蓋件儲存位置不當(dāng)，與生產(chǎn)區(qū)距離太近;。

2)外協(xié)覆蓋件儲存不合理，與成品件位于同一個配送中心;。

3)配送中心到總裝車間的運輸路線過遠(yuǎn);。

4)配送中心的物料裝卸次數(shù)過多;。

四、企業(yè)物流優(yōu)化原則及方法。

企業(yè)物流優(yōu)化的主要原則和方法如下：

1)近距離原則:運輸與裝卸搬運只能增加產(chǎn)品成本，而不會增加產(chǎn)品價值，因此，在條件允許的情況下，應(yīng)使物料流動距離最短，以減少運輸與裝卸搬運量。

2)優(yōu)先原則:在進(jìn)行企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計時，應(yīng)將彼此之間企業(yè)物流量比較大的設(shè)施布置得近一些，而將企業(yè)物流量小的設(shè)施與設(shè)備布置得遠(yuǎn)一些。

3)盡量避免倒流原則:迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響企業(yè)物流系統(tǒng)的效益，甚至影響生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，必須使其減少到最低程度。

4)合理提高物料活性指數(shù)，提高搬運機械化和自動化水平:物料活性指數(shù)是反應(yīng)物料流動難易程度的指標(biāo)，在條件允許的情況下，應(yīng)盡量提高;裝卸搬運設(shè)備的機械化和自動化能夠提高裝卸搬運的質(zhì)量和效率，但應(yīng)根據(jù)企業(yè)物流量、企業(yè)物流距離以及資金條件等進(jìn)行合理選擇。

5)利用重力方式進(jìn)行物料搬運，使裝卸搬運作業(yè)盡量簡化。

6)企業(yè)物流進(jìn)行優(yōu)化時應(yīng)從整體化和系統(tǒng)化放在第一位，使企業(yè)物流系統(tǒng)整體性能最好、整體效益最好。

通過對廠內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)物流分析后，按照企業(yè)物流優(yōu)化原則從以下幾個方面對該企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流進(jìn)行優(yōu)化:。

1、優(yōu)化配送中心到總裝車間的運輸路線。

原來運輸路線只能走總裝車間的門進(jìn)出，現(xiàn)在可以就近向生產(chǎn)線配送零部件。工位左側(cè)的零件，即配送總裝車間靠近門工位的零件料架車不需要兩次穿越，可直接從門進(jìn)出。這樣不僅運輸距離縮短了，也減少了危險性。如果從這兩門向這些工位配送，那么運輸?shù)木嚯x縮短了。

2、企業(yè)物流信息的流通。

品牌活動總結(jié)篇六

根據(jù)關(guān)于深入開展創(chuàng)建機關(guān)品牌建設(shè)活動相關(guān)要求，結(jié)合黨建和組織工作實際，在黨支部范圍內(nèi)推行項目化管理機制，從學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)和廉潔自律四個方面入手，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求，以此為抓手著力打造政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、工作出色的組工干部隊伍。

結(jié)合黨建和組織工作實際，及時將習(xí)近平總書記系列講話精神、黨的十八屆五中、六中全會精神、各級組織工作會議精神最為黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容，切實增強組工干部把握政策理論的能力結(jié)合業(yè)務(wù)工作，要求組工干部采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)及實踐鍛煉四種方式及時充電，規(guī)定每名組工干部每年每一版塊必須達(dá)到80學(xué)分每季度采取領(lǐng)導(dǎo)點題、業(yè)務(wù)測試、現(xiàn)場模擬等方式，進(jìn)行學(xué)習(xí)成果測試并賦分根據(jù)測試結(jié)果排名，對排名靠前及時通報表揚、排名靠后的采取點對點指導(dǎo)幫扶措施，確保組工干部政策理論水平整體提高，努力成為業(yè)務(wù)通、活字典。

將業(yè)務(wù)工作劃分為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)等七大類56個小項，與各科室職能對應(yīng)分解到人，按照“半月例會、月匯總、季通報、年總結(jié)”要求，倒排工期，明確完成時限。每半月召開一次工作推進(jìn)匯報會，采取逐級匯報方式聽取干部、科室工作完成情況、及時協(xié)調(diào)解決工作中的困難及問題；每月形成總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)核實，每季度根據(jù)完成結(jié)果進(jìn)行排名并在部機關(guān)通報，對完成不好的及時進(jìn)行約談督促，年終作為科室、干部績效考核重要依據(jù)進(jìn)行優(yōu)劣獎懲，形成了組工干部認(rèn)真履職、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍。

采取擺放文明上崗桌簽，佩戴工作吊牌、明示干部去向等方式，落實“一張笑臉相迎、一張椅子請坐、一杯茶水解渴、一聲再見相送”的要求公示文明服務(wù)承諾，提升工作質(zhì)量。組織開展組工干部下基層活動，按照每名組工干部聯(lián)系1-3戶貧困黨員、群眾，幫扶解決1-2件實事的要求，深入聯(lián)系點村隊、社區(qū)積極開展了結(jié)對幫扶、黨建工作指導(dǎo)、在職黨員進(jìn)社區(qū)、監(jiān)督工作進(jìn)社區(qū)等活動。同時，組建抗洪救災(zāi)突擊隊赴聯(lián)系點西公園社區(qū)為受災(zāi)群眾拆除危房，深入結(jié)對幫扶聯(lián)系點xx開展“送服務(wù)、送溫暖”活動，為xx戶受災(zāi)群眾送去x余元的救災(zāi)物資及x余元的捐款，使組工干部在抗災(zāi)一線當(dāng)先鋒、情暖百姓聚民心。

邀請紀(jì)檢委干部與組工干部聯(lián)合開展“每月廉政之星”評選活動，通過廉政知識學(xué)習(xí)測試、到警示教育基地實踐學(xué)習(xí)、簽訂黨風(fēng)廉政承諾書等方式，強化對廉潔自律、勤儉節(jié)約、健康情趣等方面的監(jiān)管。建立定期廉政談話機制，部委會成員按照分管科室每月約談1人，及時了解干部的生活、工作方面的思想動態(tài)，切實筑牢組工干部黨風(fēng)廉政底線。

通過項目化管理措施，部機關(guān)干部自身建設(shè)得到全面加強，工作效率和服務(wù)水平明顯提高，有力推進(jìn)了黨建和組織工作深入扎實開展。

品牌活動總結(jié)篇七

我班龍龍小朋友,他聰明、思維活躍、愛學(xué)習(xí)、愛干凈、愛哭、是個閑不住孩子，并且每天來幼兒園都要掉上幾滴眼淚，等他媽媽走后，他會馬上笑起來，并在幼兒園一天都玩得非常高興。

有一天，一個小朋友說龍龍把他推到了。但當(dāng)我問他是，他就說不是他，是別的小朋友，無論怎么說，他就是不承認(rèn)，我因為沒有看見他拿他沒辦法，后來又有幾個小朋友來告他的狀，這引起我的注意，決定對他進(jìn)行觀察。

觀察一：

玩完玩具后，小朋友都在收拾玩具，龍龍拿著小椅子，在教室里推來推去，突然看見小朋友撿得一塊雪花片玩具放在地上。于是，他抬頭看看我，我忙把視線移開。只見他一只腳邁進(jìn)筐里，使勁在玩具筐里踩，雪花片立時飛濺出來，幾腳下去，把雪花片全部踩了出來，他臉上露出滿足的笑容。當(dāng)小朋友告他的狀時，他立刻就說：“老師，不是我，我沒踩?！蔽艺f：“那是誰踩的”他會指著旁邊的小朋友說：“是他。”

觀察二：

小朋友在做《找朋友》的游戲，鑫鑫小朋友不小心碰著了他，他抬手就給鑫鑫一巴掌，鑫鑫哭起來，其他小朋友說龍龍打鑫鑫了，而龍龍立刻就會說：“我沒打他，是別人打的?！?/p>

觀察三：

窗臺上擺著很多小朋友種植的植物。這天，他跪在小椅子上觀看，他順手拽了一根麥苗，看我沒看他，把麥苗塞進(jìn)暖氣罩里，又拽了幾根又賽季暖氣罩里，被小朋友發(fā)現(xiàn)告訴了我。但他還說：“老師，不是我，我沒拽?！?/p>

觀察四：

吃飯時，他把不愛吃的菜放在林林小朋友的碗里，偏偏林林是個厲害的主，就是不讓放。這樣，倆個人你拿給我，我拿給你，當(dāng)我看他倆時，龍龍搶先說：“林林往我碗里放菜?！倍至忠膊桓适救跽f：“是龍龍先放到我碗里的。”我說：“老師也看見了，是龍龍先放到林林的碗里的。”他還堅持說不是他先放的。而我嚴(yán)厲地又說了一遍，他竟哭著大聲說不是他。

(一)調(diào)查與分析：

究竟什么原因引起他不愿承認(rèn)自己的錯誤，甚至為了遮掩自己的錯誤到了撒謊的地步。離園時我與他媽媽進(jìn)行了交談，從他媽媽那里了解到，他從小在他爸爸、媽媽身邊長大，但由于爸爸、媽媽工作忙，每天有年邁的奶奶帶著。他從小調(diào)皮、愛動、腦子轉(zhuǎn)的快。出去玩到處亂跑，奶奶攆不上他，怕他摔倒，就經(jīng)常嚇唬他說：“你再跑讓收破爛的給你收走了。”有一天，他跑遠(yuǎn)了，看不見奶奶了就大聲哭起來，正好來了一個騎三輪車的叔叔說要把他送回去，他以為是受破爛的要把他帶走，嚇得使勁的大哭，晚上睡覺時在夢中還大聲得哭。從那以后他就特別的膽小，不敢自己在屋里玩，不敢做危險地事，處處都十分小心。經(jīng)常纏著大人陪他玩，在家里又非常調(diào)皮，經(jīng)常犯點小錯誤，爸爸經(jīng)常批評他，為了逃避批評，由于他的聰明，經(jīng)常會找一些理由為自己辯解，但由于爸爸、媽媽工作忙沒時間聽他辯解，有時他能逃避錯誤。

有一次，在幼兒園發(fā)生一件事，我們也發(fā)現(xiàn)他很膽小。一次，我?guī)∨笥言趹敉馍⒉?，?dāng)走到食堂后面有一蒸汽管子，為了引起小朋友的注意，告訴小朋友們說：“這根蒸汽管子有時會冒出蒸汽，蒸汽很熱，能燙著人，很危險。所以，小朋友們在經(jīng)過這里時，一定要繞過這根蒸汽管子。沒想到我剛說完，他就大哭起來，邊哭邊說：“老師，咱們走吧，別從這里過了?！蔽覇査麨槭裁?？他說：“我害怕?！蔽艺f：“沒有什么可怕的，你看，小朋友們不都過去了嗎？來，老師領(lǐng)著你過去行嗎？他勉強答應(yīng)了，但我感覺他很害怕，過去后，我表揚他不是很勇敢嗎？他接著笑了起來說：“老師，我不害怕了?？墒?，以后每次從這里走，小朋友都不當(dāng)回事了，但是他每次都要離得很遠(yuǎn)。通過這件小事，在結(jié)合每次犯錯誤的表現(xiàn)，與他的膽小有很大的關(guān)系?？赡苁欠噶隋e誤害怕老師的批評、指責(zé)，為了逃避這些，才會出現(xiàn)以上觀察中的表現(xiàn)。

孩子的發(fā)展水平不一樣,龍龍思維敏捷,有自己獨特的思維方式.年齡又小、知識經(jīng)驗貧乏，對事物的辨別能力差，自我為中心意識強。在做這些事時，他決沒想到做這些事情是不對的，小朋友的告狀，他馬上意識到自己的錯誤，但是為了逃避老師的批評，常常用慌言掩蓋自己的行為，使其慢慢養(yǎng)成這些不良習(xí)慣。

(二)教育策略與效果：

1、為他創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，當(dāng)孩子犯錯誤時，不在集體面前揭露他，單獨和他談?wù)劇Ｒ环矫姹硎緦λe誤的理解，提出遇到這樣的事情的解決辦法。另一方面引導(dǎo)他換位思考，讓他知道他的行為會給別人帶來不快樂。讓他知道出了問題應(yīng)該自己承擔(dān)，不能賴在別人身上。

2、培養(yǎng)勇敢的精神，經(jīng)常講一些有關(guān)勇敢的故事。善于觀察，當(dāng)他遇到困難時，能得到及時地幫助，鼓勵他去戰(zhàn)勝困難。對他多進(jìn)行膽量方面的.訓(xùn)練。比如：在感覺統(tǒng)合訓(xùn)練中，加大大梯的訓(xùn)練量，逐漸鍛煉他的膽量。

3、給龍龍母親般的關(guān)愛。讓他覺得老師也想媽媽一樣關(guān)心她，使它具有安全感，減少他心中的壓力。另外和他建立平等的師生關(guān)系，有話愿意與老師交流，。相信老師。老師有時應(yīng)接納、理解他的一些行為。

4、給龍龍爸爸的建議，無論多忙，也要抽空多陪陪孩子，以父親博大的胸懷，男子漢的形象影響孩子，養(yǎng)成敢做敢當(dāng)?shù)牧己昧?xí)慣。

通過多方面的教育，現(xiàn)在龍龍的膽子大了一些，有時對自己的錯誤也能勇敢的承認(rèn)。相信經(jīng)過家園的配和，龍龍一定會成為一個勇敢的孩子。

(三)、結(jié)論：

當(dāng)孩子有了缺點、犯了錯誤，我們應(yīng)用一顆寬容之心、平常心去看待孩子成長中的問題，他們畢竟是年幼的孩子，有自己的思維方式，有與生俱來的天真，稚拙與頑皮。在成長的過程中，他們有犯錯誤的權(quán)力，老師應(yīng)結(jié)合孩子的生活經(jīng)驗，觸動孩子的內(nèi)心體驗的教育，最有效的要讓他們通過思考，去看清自己缺點，改正錯誤。

品牌活動總結(jié)篇八

滴滴更名的社會化營銷是最為大眾所熟知的，開始時滴滴打車的將啟動界面被更換為“滴滴打車，再見”，隨之通過官方微博發(fā)布6款海報，文藝煽情范兒結(jié)合地域要素傳播，引起用戶的各種猜測，主要集中在滴滴業(yè)務(wù)是否大轉(zhuǎn)向上，包括要停掉出租車、滴滴為規(guī)避限制自己買車租給車主、快車業(yè)務(wù)要消失等等流言，滴滴打車下午發(fā)布官方微博辟謠，從客觀上說，這些流言對于滴滴的更名起到了相當(dāng)大的.關(guān)注度預(yù)熱。

緊跟著滴滴在第二天推出h5創(chuàng)意頁面，用戶通過微信掃描二維碼進(jìn)行瀏覽，由于內(nèi)容新穎在朋友圈廣泛流傳，其內(nèi)容主要是卸載與保留app的創(chuàng)意，典型的懸疑式推廣。與此同時滴滴通過做aso優(yōu)化、選擇首發(fā)平臺、與開發(fā)商合作等方式占據(jù)各大應(yīng)用市場的榜單來提升下載量。

經(jīng)過資料分析我發(fā)現(xiàn)滴滴在本次改名的營銷過程中，用到了以下移動營銷的工具：微博微信公眾號h5二維碼安卓和蘋果的應(yīng)用市場。在本次案列中我們可以發(fā)現(xiàn)移動營銷擁有高度的便捷性：

1.移動終端具有先天的便捷性。

實用有趣的手機應(yīng)用服務(wù)讓人們大量碎片化時間得以有效利用，吸引越來越多手機用戶參與其中;平臺的開放也給手機用戶更多個性化選擇，人們可以隨時通過微博微信公眾平臺等移動營銷工具來了解滴滴的最新動態(tài)，十分便捷。

2、高度精準(zhǔn)性。

滴滴出行在微博和微信公眾平臺投放廣告吸引大批年輕目標(biāo)用戶，在浩瀚人海中鎖定與自己項目相匹配的目標(biāo)人群并把新盤信息有效傳播，借助手機公眾平臺新聞，微博等投放系統(tǒng)，通過精準(zhǔn)匹配將信息實現(xiàn)四維定向(時空定向、終端定向、行為定向、屬性定向)，傳遞給與之相匹配的目標(biāo)群體。

3、成本相對低廉。

由于移動終端用戶規(guī)模大，不受地域、時間限制，移動營銷以其快捷、低成本、高覆蓋面的特點與優(yōu)勢迎合了時代潮流和用戶需求，成為新財富時代的一個重大機遇和挑戰(zhàn)。

品牌活動總結(jié)篇九

本站發(fā)布品牌宣傳活動模板，更多品牌宣傳活動模板相關(guān)信息請訪問本站策劃頻道。

一、活動目的

將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。

二、活動名稱

全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

三、活動時間

2019年10月1日-2019年10月3日(可根據(jù)變化而變動，如場地等因素限制)

四、活動地點

凱德廣場(埃德店)

五、主辦單位

由xx網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦，各商戶協(xié)辦。

六、主要對象

主要針對有xx卡的消費者。

七、活動形式

在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場分發(fā)展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

八、活動分工

活動前：1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近，目的`是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

活動中：1.工作人員配合布置會場，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時做好剩余產(chǎn)品盤點。

活動后：1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋，并對意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

九、成本核算

場地費用：商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實高人一等!

設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元

司儀：xxx元

派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元

海報傳單畫冊xx元

品牌活動總結(jié)篇十

2020年4月19日。

xx建設(shè)股份有限公司。

二零零九年六月。

目錄。

第一章總則..5第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附則10xx建設(shè)股份有限公司。

二零零九年六月。

目錄。

第一章總則..5。

第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附則10總則。

第x條(指的是第一條，第二條等)為了建立股份公司統(tǒng)一的市場品牌,完善公司的品牌管理,促進(jìn)品牌建設(shè)的發(fā)展，特制定本方案.第x條品牌建設(shè)的目的是為客戶提供一個長期特定的特點、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。

第x條本方案適用于股份公司市場部。

第x條本方案經(jīng)過品牌定位、品牌管理兩部分來建設(shè)股份公司品牌。

第x條品牌是一個復(fù)雜的標(biāo)志，對于股份公司來說，品牌定位的重點是了解品牌的含義：

屬性：xx建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、服務(wù)周到、擁有高聲譽的品牌屬性。

利益：“質(zhì)量優(yōu)良”意味著功能利益，“價格合理”意味著經(jīng)濟利益，“服務(wù)周到”意味著使用利益，高聲譽能夠轉(zhuǎn)化為情感利益，是客戶充分享受到xx建設(shè)這一品牌帶來滿足。

2020年4月19日。

客戶：xx建設(shè)的品牌，對客戶需求來說，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質(zhì)量意識和品質(zhì)要求。這是中同建設(shè)在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。

第x條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是股份公司對外使用統(tǒng)一品牌的基準(zhǔn)。

第x條品牌定位由股份公司董事會討論修改，其它部門不得擅自更改。

（，健全完善規(guī)則規(guī)范。以公司核心價值觀及管理理念為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善公司管理規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則及其考核辦法，保證其有效運行，并逐步。

總結(jié)。

提高。

4、理清公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，構(gòu)建企業(yè)文化框架，普及企業(yè)文化知識，制作和下發(fā)《軍通公司企業(yè)文化手冊》。

2020年4月19日。

下發(fā)有關(guān)企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料，公司管理部對企業(yè)文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業(yè)文化的有關(guān)內(nèi)容，逐步形成企業(yè)文化建設(shè)的骨干隊伍，保證公司企業(yè)文化建設(shè)工作不斷深入發(fā)展。

5、對公司辦公環(huán)境進(jìn)行美化、公司大樓進(jìn)行改造，注重形象塑造，增強知名度。

要以優(yōu)良的素質(zhì)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造公司員工形象、視角形象、社會形象。要加強思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)，努力提高干部、員工的素質(zhì)。要設(shè)計公司視覺形象，公司大門要有高雅、氣勢的特點，在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業(yè)績和實力的圖片或文字，公司徽記作為標(biāo)志要在重要場所懸掛。要加強公司形象的宣傳力度，發(fā)揮自身宣傳載體的作用，加強與媒體的聯(lián)系，加大對外宣傳和對內(nèi)宣傳力度和效果。

6、創(chuàng)辦公司首期對外宣傳雜志，進(jìn)一步提高公司對外宣傳資料的檔次、規(guī)格和品位，進(jìn)一步在社會各界展示公司發(fā)展的輝煌成果和優(yōu)秀的企業(yè)形象，讓競爭對手為之嘆服。

2020年4月19日。

上。（此項工作可考慮專業(yè)媒介傳播公司操手打造，最重要是雜志要設(shè)計的精美、氣派、具有珍藏價值，具體方案正在擬定中，怎么做還需公司領(lǐng)導(dǎo)予以指示）。

7、拍攝公司的宣傳片，并在行業(yè)內(nèi)具有影響力的網(wǎng)媒（如c114、飛象網(wǎng)等通信專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體運營商）進(jìn)行廣告投放，全力打造企業(yè)品牌。

8、在每年度年終會議召開前后，舉行該年度優(yōu)秀員工表彰大會。表彰大會的地點可選擇成都市內(nèi)要有檔次的酒店里舉行，策劃以“集結(jié)號”為主題，以吹響軍號方式開場，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工走紅地毯、各單位出表演節(jié)目、公司領(lǐng)導(dǎo)向員工家屬發(fā)紅包的形式，將員工的凝聚力推向高潮。（策劃的具體思路，我們將參考華西都市報和成都商報的年度優(yōu)秀員工表彰大會的策劃亮點，結(jié)合公司實際做出創(chuàng)意和新意來）。

七、保證措施。

2020年4月19日。

項團隊，負(fù)責(zé)具體組織實施工作。公司各單位（部門）要確定專人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作，保證公司企業(yè)文化建設(shè)落到實處。

（二）完善公司企業(yè)文化的運行機制。公司各單位（部門）要。

關(guān)于公司實施。

企業(yè)品牌建設(shè)、誠信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點建議。

公司領(lǐng)導(dǎo)：

當(dāng)前，新公司已經(jīng)成立并運營，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設(shè)施已是國內(nèi)最先進(jìn)的、本質(zhì)安全水平最高的，生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產(chǎn)經(jīng)營條件已經(jīng)完全具備，但我們的軟件還有待于進(jìn)一步提高，在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場競爭力，我們當(dāng)前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠信建設(shè)和文化建設(shè)，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。

2020年4月19日。

社會群眾和產(chǎn)品用戶之間進(jìn)行的，企業(yè)經(jīng)過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

總體的實施步驟有以下幾點：

（一）宣傳（各種介質(zhì)的廣告）。

1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。

2.可采用邀請客戶來公司現(xiàn)場觀摩的方式進(jìn)行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產(chǎn)過程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等）。

3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會《工作簡報》投稿的方式進(jìn)行擴大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進(jìn)行有獎銷售和對外宣傳。

（二）包裝（標(biāo)志識別統(tǒng)一）。

1.各分（子）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說明書等標(biāo)識統(tǒng)一。

2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。

2020年4月19日。

3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據(jù)等要統(tǒng)一。

4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。

5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現(xiàn)統(tǒng)一著裝。

6.名片、工作證、公司旗幟等實現(xiàn)統(tǒng)一。

（三）服務(wù)質(zhì)量（售前、售后、質(zhì)詢等）。

1.售前，要對用戶進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細(xì)介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。

2.售后，要對用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問題反饋，建立顧客滿意度調(diào)查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來衡量，及時處理好用戶提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿意。

3.質(zhì)詢，要對用戶提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢和疑問進(jìn)行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢記錄，不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。

4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，加強市場銷售能力的培訓(xùn)。

2020年4月19日。

（四）產(chǎn)品品質(zhì)。

1.全面運行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，對原材料的采購實行嚴(yán)格入廠檢驗。其次要保證生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴(yán)格運輸過程中的破損或儲存超期。

2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下，嚴(yán)格控制運輸過程中外在品質(zhì)，也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。

兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。

品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經(jīng)營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托，從而責(zé)無旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經(jīng)過經(jīng)營品牌獲得良好的回報和效益。

二、誠信建設(shè)。

誠信，不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營機制，實現(xiàn)高效運行，凝聚員工隊伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。

2020年4月19日。

業(yè)信用制度，促進(jìn)企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環(huán)境。

（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè)，開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經(jīng)驗。

（二）建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站，建立包括遵章守法、榮譽、處罰等內(nèi)容的誠信檔案，加強企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、稅金繳納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并經(jīng)過計算機網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)信息及時更新和共享。

（三）督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機制，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量問題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強制性產(chǎn)品認(rèn)證，開展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。

（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。

2020年4月19日。

自覺形成維護信用的良好風(fēng)氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。

（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機制，加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度，特別是強化對企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場經(jīng)濟秩序。

（七）加強信用宣傳，開展信用培訓(xùn)。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業(yè)誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發(fā)，加強公德修養(yǎng)，規(guī)范經(jīng)濟秩序，弘揚誠信文化。根據(jù)工作推進(jìn)情況，適時調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導(dǎo)等形式，對企業(yè)高管人員、財務(wù)人員進(jìn)行信用管理及有關(guān)知識等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項制度，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高信用管理水平。

三、

企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強大的激勵作用。

2020年4月19日。

當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來出發(fā)進(jìn)行設(shè)計。對行業(yè)進(jìn)行分析對競爭對手進(jìn)行分析對自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答：要想縮短差距，實現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己，按照這種要求設(shè)計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設(shè)計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。

企業(yè)文化的強化。

首先對全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者，她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。

其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來并能運用理念指導(dǎo)自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。經(jīng)過制度的強制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內(nèi)化，最終變成員工自己的理念與價值觀。

2020年4月19日。

品牌活動總結(jié)篇十一

為激發(fā)創(chuàng)新活力，提升行政服務(wù)效能，強化我局服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)發(fā)展的意識，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，大力開展“爭創(chuàng)服務(wù)品牌”活動，根據(jù)鎮(zhèn)優(yōu)辦【20xx】1號文件精神，現(xiàn)制定如下實施方案：

不斷提高服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)發(fā)展的工作水平，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。

1、廣發(fā)發(fā)動，安排部署。一是制定活動實施方案，提出明確目標(biāo)和具體要求。二是動員部署，搞好宣傳發(fā)動，明確活動的目的和意義，掌握品牌創(chuàng)建的內(nèi)涵和特征，增強工作爭一流的緊迫感和自覺性，不斷提高服務(wù)水平，提升機關(guān)效能。

2、全面爭創(chuàng)，扎實推進(jìn)。一是上報方案，確定創(chuàng)建的品牌項目。20xx年度創(chuàng)建的重點服務(wù)品牌為96121——氣象服務(wù)聲訊熱線。二是組織爭創(chuàng)，狠抓落實，認(rèn)真開展好“爭創(chuàng)服務(wù)品牌”活動。三是檢查督促，采取日?？己撕碗S機抽查相結(jié)合等措施進(jìn)行檢查督促，增強服務(wù)效果。

3、考核評選，總結(jié)提高。在認(rèn)真進(jìn)行創(chuàng)建活動總結(jié)的基礎(chǔ)上，向市優(yōu)化辦申報“十佳服務(wù)品牌”。

1、總體要求。有鮮明的品牌名稱、有更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、有完善的保障機制、有全新的服務(wù)理念、有良好社會影響。

2、20xx年度重點服務(wù)品牌96121——氣象服務(wù)聲訊熱線的具體要求。方便、快捷、準(zhǔn)確地使廣大群眾在第一時間通過固定電話和手機了解到市氣象臺發(fā)布最新的氣象信息，及時掌握天氣變化，趨利避害，科學(xué)安排生產(chǎn)和生活。氣象信息每小時更新一次，提供最新的天氣預(yù)報，通過撥打“96121”可以查詢本市24小時天氣預(yù)報，3到7天預(yù)報，全國和全省各大主要城市天氣預(yù)報等。針對不同階層、不同職業(yè)的人們的需要，從決策服務(wù)、公眾服務(wù)和專業(yè)服務(wù)等多個層面提供以天氣預(yù)報為主導(dǎo)的各類預(yù)報產(chǎn)品，深刻地體現(xiàn)了氣象部門以人為本和為民服務(wù)的根本理念。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員服務(wù)品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強各個活動環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)和保障工作，確保工作取得實效。

2、開展廣泛宣傳。加大創(chuàng)建活動宣傳力度，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，推動服務(wù)品牌創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開展。

品牌活動總結(jié)篇十二

1.大賽目的：

通過大賽提高廣大人民群眾的社會主義道德觀和社會責(zé)任感。

首先我們應(yīng)該先了解何謂“社會責(zé)任”。社會責(zé)任是人類活動的一個不可避免的方面，是人在社會化過程中表現(xiàn)出來的。社會責(zé)任感是指社會群體或者個人在一定社會歷史條件下所形成的為了建立美好社會而承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任、履行各種義務(wù)的自律意識和人格素質(zhì)，是社會群體或者個人對價值觀、忠誠、良知、信仰的認(rèn)同，是個人價值觀、態(tài)度和信念的表現(xiàn)。

因此我們需要通過一系列的交通知識的宣傳和教育，從而讓廣大交通參與者懂到“文明交通”。文明交通是城市形象的名片、城市文明的標(biāo)志、廣大人民群眾幸福生活的和諧音符。文明交通不僅能反映出一個城市的文明程度，更能折射出廣大交通參與者的文明素質(zhì)。自覺遵守交通安全法規(guī)，在全社會倡導(dǎo)文明交通新風(fēng)，摒棄不文明交通陋習(xí)，是每一個公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，我們理應(yīng)成為文明交通的實踐者、參與者、支持者。為深化“講文明樹新風(fēng)”活動，切實增強公民文明交通意識，全力打造安全、和諧的出行環(huán)境，著力糾正各類違反交通法規(guī)的現(xiàn)象，進(jìn)一步提升公民文明素質(zhì)和社會文明程度，中央文明辦、公安部決定，從2010年起至2012年，在全國實施“文明交通行動計劃”。

我們需要提高自身素質(zhì)，養(yǎng)成文明交通習(xí)慣，行重于言。讓我們攜起手來，從現(xiàn)在做起，從自我做起，從小事做起，做文明人、走文明路、開文明車，共同維護安全、暢通、有序的交通環(huán)境，通過努力，使廣大交通參與者的法律意識、安全意識、文明意識明顯增強，交通事故明顯下降，為建設(shè)“和諧社會“作出積極的貢獻(xiàn)。

屆時，江淮汽車也積極響應(yīng)中央文明辦、公安部的號召，深化“講文明樹新風(fēng)”共創(chuàng)“和諧社會”。為共創(chuàng)“和諧社會”特此與安徽省交警總隊聯(lián)合舉辦安徽省首屆“某品牌汽車”杯汽車駕駛技能大賽暨駕駛員職業(yè)道德錦標(biāo)賽。本次比賽還將聯(lián)合各地相關(guān)媒體，通過媒體有效廣泛的傳播進(jìn)而提高廣大人民群眾的社會主義道德和社會責(zé)任感，加強廣大人民群眾的交通安全意識。

2．大賽宗旨：公平、公正、公開。

3．大賽主題：技術(shù)、技能、安全、健康、和諧。

1）駕駛?cè)藛T的技術(shù)技能比賽。

所有參賽人員將在各地指定的比賽場地進(jìn)行比賽，通過駕駛車輛的熟練度、規(guī)范度、準(zhǔn)確度、時間的長短進(jìn)行考核，優(yōu)勝者將進(jìn)入下一輪比賽。

2）駕駛?cè)藛T的職業(yè)道德比賽。

晉級參賽人員將在安徽電視臺演播廳進(jìn)行比賽，通過案例分析、知識問答、設(shè)置場景等方式進(jìn)行考核，參賽者以搶答方式回答問題。

4．大賽時間：2011年5月—7月。

5．大賽地點：1）xxx駕校各賽區(qū)訓(xùn)練場（技術(shù)技能比賽）。

2）安徽電視臺演播廳（職業(yè)道德比賽）。

主辦單位（擬）：

獨家冠名：協(xié)辦單位：各地方車管所。

電視臺、交通臺。

xxx駕校。

xxx汽車用品有限公司（器材類）策劃執(zhí)行單位：有限責(zé)任公司。

媒體支持單位：電視臺、晚報、交通臺。

（一）大賽具體實施方案1．基本原則。

（一）安全第一原則；（二）特色、趣味原則；2．參賽對象范圍。

安徽省各指定城市企事業(yè)單位、家庭、個人均可報名。3．地點。

此次比賽需要各指定城市當(dāng)?shù)豿x駕校、電視臺、網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志支持配合，對本次比賽進(jìn)行廣告宣傳。

比賽項目分為兩個部分。

（一）初賽：預(yù)設(shè)六個分賽區(qū)，各賽區(qū)比賽后分別選送30名優(yōu)勝者進(jìn)入決賽。

比賽地點是在各指定城市當(dāng)?shù)豿x駕校進(jìn)行，主要是對參賽者的駕。

駛技能、技巧、準(zhǔn)確度、熟練度、時間的長短等以計分的形式來進(jìn)行考核；具體比賽規(guī)則需要駕校專業(yè)人員和交警隊專業(yè)人員共同商定。

（二）決賽：分場地賽和知識賽；

場地賽比賽地點在市指定xx地點進(jìn)行；知識賽比賽地點在電視臺攝影棚進(jìn)行錄播。1）場地賽主要是對參賽者的職業(yè)道德進(jìn)行考核，例如：選擇一段路程，設(shè)置突發(fā)狀況等，對參賽者的職業(yè)道德、社會道德、社會責(zé)任感等進(jìn)行綜合考核。

2）知識賽主要是對參賽者的理論知識進(jìn)行考核，例如：專業(yè)駕駛知識問答、案例分析、場景設(shè)置等，對參賽者的專業(yè)知識、道路交通安全法、“文明交通”知識等進(jìn)行考評。

5.比賽形式。

初賽：是各賽區(qū)按指定時間分別進(jìn)行，以計分的形式進(jìn)行評比，各賽區(qū)累計分?jǐn)?shù)前5名進(jìn)入決賽。

決賽：按照上面提到的比賽方式，對進(jìn)入決賽的30位參賽者先后進(jìn)行場地賽和理論知識賽，兩者同樣采用計分的方式進(jìn)行評比，最終按參賽者的總分來評各獎項。

6.獎項設(shè)置。

本次比賽設(shè)置冠軍一名；亞軍一名；季軍一名。

單項獎：最佳技能、最佳道德等等七個獎項。

7．獎品獎金。

本次比賽的獎品、獎金與江淮汽車具體商定。8、決賽用車：用某品牌車。

（二）媒體推廣計劃1．媒體策略。

主要思路。

面對當(dāng)今日益繁多的媒體，只有結(jié)合自身行業(yè)的受眾特點和關(guān)注角度，理性選擇合作媒體才能最大程度發(fā)揮傳播效應(yīng)。賽事組織者精心策劃了大范圍、多渠道、立體化、長時效的宣傳推廣攻勢。

1）平面媒體：新安晚報、合肥晚報。

新安晚報：

覆蓋范圍：以合肥為中心、輻射安徽省內(nèi)各城市發(fā)行量：日均發(fā)行量35萬份。

推廣媒體目的：通過報紙傳播內(nèi)容的深度、廣度以及語言文字、版面設(shè)計等樹立品牌形象；利用覆蓋率刺激購買。

2）電視媒體：安徽電視臺安徽電視臺：

覆蓋范圍：節(jié)目覆蓋全省、全國收視率：目前安徽衛(wèi)視收視率在全國省級衛(wèi)視中排名在前十名以內(nèi)。

推廣媒體目的：通過電視臺的傳播面廣、滲透力強、畫面和聲音的強勁沖擊力等樹立品牌形象，還能讓消費者產(chǎn)生對贊助商的正面聯(lián)想，從而刺激購買。

3）廣播電臺：（安徽交通廣播電臺）。

技術(shù)優(yōu)勢。

安徽交通廣播是全國唯一一家采用國際先進(jìn)的同頻多點立體聲覆蓋技術(shù)的廣播媒體。fm90.8覆蓋全省，并采用雙頻發(fā)射，am1098可滿足中波收聽人群的需要。

信息優(yōu)勢。

安徽交通廣播與安徽省交通廳、安徽省公安廳、安徽省高速公路總公司、安徽交通投資集團強強聯(lián)手，資源互動，在第一時間內(nèi)提供全省最新的路況信息，確保路況播出的權(quán)威性。

傳播優(yōu)勢。

安徽交通廣播以車上一族為主要受眾目標(biāo)，全省300萬以上開車人及每年多達(dá)10億的流動人口，是安徽交通廣播最穩(wěn)定、最龐大的受眾載體。

價值優(yōu)勢。

安徽交通廣播贏得越來越多黃金有車族的喜愛，黃金聽眾賦予了交通廣播黃金媒體的特質(zhì)。路況信息、交通資訊從清晨到深夜?jié)L動播出；服務(wù)類節(jié)目有求必應(yīng)；音樂娛樂精彩紛呈。

推廣媒體目的：通過廣播電臺的傳播迅速、靈活性強、想象空間大等樹立。

品牌形象，以高效、便捷、大量的為主要目標(biāo)客群傳遞品牌信息，方便反復(fù)閱讀，引發(fā)互動，促成消費者產(chǎn)生購買。

4）中安網(wǎng)絡(luò)：

覆蓋范圍：以合肥為核心覆蓋整個安徽。

媒體價值：新聞性、娛樂性、實用性、交流性、互動性。

推廣媒體目的：通過網(wǎng)絡(luò)媒體的多維宣傳、速度快、更改靈活、傳播范。

圍廣等樹立品牌形象，利用五大特性促成消費者產(chǎn)生購買。

5）戶外廣告媒體：（高速公路單立柱、戶外墻體、城市燈桿廣告）。

詳情見媒體ppt資料6）二級城市媒體。

（一）蕪湖電視臺及報媒。

（二）蚌埠電視臺及報媒。

（三）淮北電視臺及報媒。

（四）阜陽電視臺及報媒。

強、畫面和聲音的強勁沖擊力等樹立品牌形象，還能讓消費者產(chǎn)生對贊助商的正面聯(lián)想，從而刺激購買。

3．媒體計劃周期。

1）報名階段：以電視傳媒、平面?zhèn)髅剑▓蠹垼┳鳛橹黧w媒體，在合肥及各地二。

級城市電視臺、報紙做廣告宣傳；同時配合戶外廣告（高速公路單立柱媒體、戶外墻體媒體及城市燈桿廣告）的強勁沖擊力打響品牌知名度。

以【安徽省首屆“和悅”杯江淮汽車駕駛技能大賽暨駕駛員職業(yè)道德錦標(biāo)賽】為主題進(jìn)行宣傳。

2）進(jìn)行期間（海選期間）：以電視傳媒作為主體媒體，在合肥及各地二級城市電。

視臺以錄播的形式進(jìn)行，同時在平面?zhèn)髅?、廣播電臺媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行賽事宣傳。

3）總決賽：以電視傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒為主體媒體；平面?zhèn)髅剑▓蠹垼?、廣播電臺傳媒相配合進(jìn)行賽事宣傳；比賽以直播形式進(jìn)行，可通過電視、網(wǎng)絡(luò)觀看賽事直播情況。

品牌活動總結(jié)篇十三

非常2012燃動整個夏季 大品牌、大優(yōu)惠、大活動

《品牌聯(lián)盟順德區(qū)大型促銷活動方案計劃書》

活動定位：

1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多

2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀 3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多 4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者 活動主題：

非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動 6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）

4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場 吉之島超市廣場

傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝 負(fù)責(zé)人： 客源收集：對內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對外：廣告宣傳細(xì)化方案 負(fù)責(zé)人： 核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達(dá) 負(fù)責(zé)人： 執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總 活動實施細(xì)則：

1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動方案：

同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單； 3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）

科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價 藍(lán)谷超值聯(lián)購，最高可返8%

1、活動期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。

2、設(shè)計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。 3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。

二、晚會宣傳 舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。

1、晚會當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計

各品牌及產(chǎn)品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：

拱門、空飄、聯(lián)盟展架

中舞臺、舞臺噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間： 1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：

各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在 4 月 9 日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計、確認(rèn)、制作。

各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計制作后，各品牌派人領(lǐng)回擺放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。

執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在4月29日前完成；

廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）

預(yù)算說明：

活動總費用預(yù)估為：104580元左右

附表：

聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：

聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：

非常聯(lián)盟燃動整個夏季 大品牌、大優(yōu)惠、大活動

活動定位：

1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多

2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀 3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多 4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者 活動主題：

非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動 建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）

核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達(dá)（另見軟文）： 執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行 活動實施細(xì)則： 1、聯(lián)盟品牌：待定 2、活動方案：

“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具體優(yōu)

惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠： 1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折

即“同時預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌的客戶，同時獲得兩個品牌折上再97折； 2、折上折上折：

同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單； 活動實施細(xì)則：

1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：

各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長

（qq：，）處，在 月 日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計、確認(rèn)、制作完畢。

廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）

預(yù)算說明：

活動總費用預(yù)估為：125000元左右

傳播費用和費用分?jǐn)偅?2.58萬計

a、確定會場后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期； c、舞臺用途（告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，d、現(xiàn)場抽獎辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：

未盡事宜，活動推進(jìn)過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調(diào)整推進(jìn)，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！

聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話：

品牌聯(lián)盟策劃方案

一、建立品牌聯(lián)盟的必要性

21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進(jìn)入中國。面對家居建材市場內(nèi) “漲”聲四起，行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇升級的嚴(yán)峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團購銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進(jìn)而，在建立長期合作關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)勢團隊，共同運作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認(rèn)知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運而生將成為商家與消費者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動平臺。

二、品牌聯(lián)盟概況

（一）品牌聯(lián)盟簡介

“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，旨在加強促進(jìn)消費者與商家聯(lián)盟之間消費交易粘合度同時有利實現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯(lián)盟進(jìn)行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場的獨特性，又可以完成賣場的強勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達(dá)量的能力。

（二）品牌聯(lián)盟形象定位

品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯(lián)盟時尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價值感、品質(zhì)卓越的強勢形象，從而達(dá)到“經(jīng)典組合，國際品質(zhì)”的品牌定位。

（三）品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo) 1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺，逐步實現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。

2、近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)（涉及盈利步驟）

（1）長遠(yuǎn)目標(biāo)

a．三年時間成為行業(yè)內(nèi)市場占有率最高的品牌

b．擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度 c．促使銷售額得到井噴式增長。

（2）今年目標(biāo)

a．為實現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b．達(dá)到一定階段的知名度。c．達(dá)到一定階段的美譽度。

三、

（一）強強聯(lián)合，引領(lǐng)潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢

長期合作，長期監(jiān)督，好的經(jīng)營思路一起交流，學(xué)習(xí)盟友之長，補自身之短。5、增加信任

將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。

（1）入會原則

組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費品為基礎(chǔ)，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面，二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費者很有感覺并且質(zhì)量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠(yuǎn)性。進(jìn)而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，將品牌力和產(chǎn)品力有機地組合起來。

（2）入會程序

a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯(lián)盟。

b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動。

c、盟內(nèi)每個成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽。

d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。

（4）入會商家需提供的服務(wù)支持 a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；

b.所售商品需符合國家質(zhì)量體系保證；

c.在聯(lián)盟商家場所消費時，聯(lián)盟商家對其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價，持品牌卡的會員消費標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場所內(nèi)其它消費者的消費標(biāo)準(zhǔn)。

（5）領(lǐng)航團購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用

a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊。

b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單

一銷售模式的弊端。

c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費用較低，但達(dá)到的效果比其他媒體更好。

關(guān)的需求的人。

商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡(luò)欄目，可以進(jìn)一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導(dǎo)消費者前往指定商家消費。

b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領(lǐng)航團購網(wǎng)的分類信息版塊上，領(lǐng)航團購網(wǎng)將為商家提供快速、及時的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁，并在領(lǐng)航團購網(wǎng)上分類展示及推廣。

（1）日常管理機制

（2）人事管理機制

（3）營銷管理機制 a.盈利保障機制

領(lǐng)航團購網(wǎng)幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經(jīng)營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過領(lǐng)航團購網(wǎng)和會員手冊迅速傳達(dá)到每個角落，讓消費者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營信息，從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。

品牌聯(lián)盟卡會員不但是消費者更是經(jīng)營者，能為您的產(chǎn)品代言廣告，更棒的是您不需要擔(dān)心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結(jié)果，我們會將您的信息通過網(wǎng)絡(luò)、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費，為您廣而告之，從而使每個聯(lián)盟商家的經(jīng)營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。

領(lǐng)航團購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營銷的運營經(jīng)驗，完善的運營保障機制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。

（4）財務(wù)管理機制

采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經(jīng)營，獨立核算，與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。

（5）客服管理機制

品牌活動總結(jié)篇十四

活動主題：“時代英杰”就業(yè)文化周活動內(nèi)容：

1.就業(yè)輔導(dǎo)人員培訓(xùn)會——畢業(yè)生就業(yè)工作聯(lián)絡(luò)員專項培訓(xùn)。

主要在就業(yè)文化周前期，中心內(nèi)部成員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)活動。

方式：

（1）xx老師或是一些就業(yè)方面的專家給成員進(jìn)行培訓(xùn)，以求在短時間內(nèi)，把握就業(yè)。

中的注意點，使中心成員更好的面對將要開展的文化周活動，解決活動中可能。

遇到的問題。

（2）中心成員自行組織會議或是素質(zhì)拓展等各種形式的活動，主要討論就業(yè)文化周的安排，及成員為文化周活動熱身。

2.職業(yè)素質(zhì)沙龍。

主要是針對參加活動的學(xué)生開展一系列求職就業(yè)方面的培訓(xùn)，比如，簡歷制作，面試應(yīng)對技巧，職場人際關(guān)系處理等等，使參與者在短時間內(nèi)素質(zhì)有一定提升，同時為文化周主題活動-模擬招聘會作好前期的選手培訓(xùn)工作。

方式：

（1）邀請求職就業(yè)方面的專家開講座。

（2）以茶話會或是戶外活動的形式，邀請已就業(yè)的學(xué)長學(xué)姐或是中心內(nèi)部成員為嘉。

賓，和參加活動的學(xué)生進(jìn)行交流傾談，以輕松的方式，使大家針對求職過程中的某一方面獲得更深的認(rèn)識。

3.“面試大贏家”模擬招聘會。

這是整個就業(yè)文化周的主題活動，也是整個文化周的高潮。形式可以模仿“職來職往”，“非你莫屬”等電視類求職活動。

大致流程如下：

（1）申請報名。

報名對象可以是全校學(xué)生，通過網(wǎng)絡(luò)或是現(xiàn)場報名的方式，填寫報名表格，遞交求職。

簡歷。

（2）簡歷修改指導(dǎo)。

對參與學(xué)生的簡歷進(jìn)行打分，提出改進(jìn)之處。通過上述職業(yè)素質(zhì)沙龍，由中心成員或。

是就業(yè)指導(dǎo)專家面對面的與參與者交流，提出修改意見，完善求職者簡歷。

（3）職業(yè)規(guī)劃模擬面試。

對所有參與選手進(jìn)行模擬面試，設(shè)計單面、群面等方式，分別對參與者的表現(xiàn)打分，并在面試后，或是職業(yè)素質(zhì)沙龍中，對參與者表現(xiàn)出來的問題進(jìn)行分析與指導(dǎo)，提高學(xué)生求職素質(zhì)。

（4）“面試大贏家”比拼。

對前期各位參與者的表現(xiàn)綜合評估，取分?jǐn)?shù)前十五位的選手進(jìn)行最后舞臺比拼。邀請學(xué)校學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)高管作為嘉賓，現(xiàn)場面試這批求職者。最后表現(xiàn)突出的選手予以獎勵。同時可以與贊助企業(yè)聯(lián)系，使他們獲得企業(yè)實習(xí)或是工作的機會。

品牌活動總結(jié)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

大家上午好!

羊辭舊歲山佩玉，猴接新年日流金！

我們走過了忙碌多彩的20xx年，迎來了充滿生機的。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤勞動的全體員工致以節(jié)日的.問候。祝大家新年快樂！

20xx年雖已離我們而去，但是回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，克服種種困難，依然取得了良好的成績。20xx年騰飛公司共完成銷售量噸，其中，沈陽騰飛公司全年完成銷售量為噸，比上年增長噸，實現(xiàn)銷售額億元，實現(xiàn)回款億元，回款率%，其中中石油發(fā)貨量為噸，工程發(fā)貨量為噸，協(xié)議戶發(fā)貨量為噸，開發(fā)與零售銷售噸。生產(chǎn)部全年熱擴加工量為噸，倉儲部全年出入庫總量噸，精加工支，財務(wù)全年實現(xiàn)融資億元。

雖然銷售勢頭較之往年有所放緩，但是全員工作的積極性有目共睹，公司全員上下一心、團結(jié)一致、穩(wěn)步發(fā)展，積極尋找契機和策略，勇敢面對市場嚴(yán)峻形勢，津沈兩地同心同德，共同抵御市場對我公司發(fā)展的挑戰(zhàn)。下面將20xx年沈陽公司的各項工作總結(jié)如下：

20xx年整個鋼鐵行業(yè)形勢不容樂觀，對我公司銷量造成了極大的沖擊，針對嚴(yán)峻的市場形勢，公司董事長及時調(diào)整了符合公司實際的銷售策略和銷售政策，要求全體員工堅定信心、團結(jié)一致，努力做好本職工作，全面提升公司各部門管理水平，加強勞動紀(jì)律監(jiān)管，壓縮公司費用支出，審視市場形勢，制定貼近市場的產(chǎn)品銷售價格，增強產(chǎn)品在同行業(yè)中的競爭力。面對不利的市場條件，公司上下積極應(yīng)對，終于在四季度圓滿完成了公司制定的銷售指標(biāo)，為20xx年的銷售工作畫上了一個圓滿的句號！

20xx年財務(wù)工作緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，精細(xì)部門內(nèi)部核算管理，全面為公司銷售部門服務(wù)，大大降低了公司成本費用支出，為公司創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟效益。部門全面堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的財務(wù)管理理念，樹立德在清廉、恥在不為的工作作風(fēng)，不斷提升財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，迅速適應(yīng)公司多元化發(fā)展的經(jīng)營理念，為公司的平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實的財政基礎(chǔ)。充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，積極辦理公司房產(chǎn)、土地的稅收減免工作，累計減免稅收及申請退回稅款累計44萬余元，為公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。

20xx年生產(chǎn)倉儲部對成產(chǎn)車間的粉塵問題進(jìn)行了全面的整改，參照公司實際生產(chǎn)工作環(huán)境量身定做了除塵設(shè)備以及除塵管道，很大程度上解決了生產(chǎn)車間內(nèi)的粉塵污染問題，提升了鋼管除銹的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，極大程度的為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，解決了生產(chǎn)車間的燃眉之急。生產(chǎn)倉儲部20xx年在安全生產(chǎn)方面積極響應(yīng)公司號召，做到高度重視、措施具體、巡查到位、解決隱患，極大的提高了員工對安全生產(chǎn)的重視程度，保障了公司全年的生產(chǎn)安全。

2、積極開展各項文體活動，推動公司管理轉(zhuǎn)型。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，創(chuàng)造良好的員工娛樂氛圍，20xx年度管理部先后開展多項文體活動，極大的調(diào)動了全員的參與熱情，得到了廣大員工的好評，為員工們平淡的午間休息時間增添了不一樣的色彩。

3、嚴(yán)肅車輛管理制度，保證員工用車安全，減少公司用車費用支出。

4、精細(xì)食堂管理，節(jié)約食堂費用支出。自管理部實行自采管理以來，不僅保證了餐桌食材的多樣性，食堂每月費用更是控制在了7000元左右，創(chuàng)造了食堂全年費用控制的歷史最優(yōu)。

業(yè)發(fā)展、員工收入、公司品牌相統(tǒng)一的持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的奮斗目標(biāo)而不懈努力。

語說：亂世之中出英雄！我想我們應(yīng)該會是其中的一位，繼續(xù)領(lǐng)頭全國鋼貿(mào)商。

20年的工作我簡言總結(jié)為四個字：效、贏、和、品。

第一個字效：效就是績效、高效、有效。

一、績效：20年公司將全面試行經(jīng)濟管理，所謂經(jīng)濟管理最直接的體現(xiàn)就是績效考核，績效考核首先從公司中高層及銷售部門開展，然后陸續(xù)在公司各部門個職位實施。管理部將在20年初根據(jù)公司經(jīng)營計劃和銷售部門年度銷售任務(wù)分配情況以及被考核人職權(quán)、職責(zé)、工作流程，制定與之相對應(yīng)的績效考核管理方案，經(jīng)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)充分溝通、協(xié)商確定方案后，正式簽訂績效考核確認(rèn)書，管理部將在平時的日常工作中加強對相關(guān)信息指標(biāo)的跟蹤、收集和整理，為月度考核、季度考核以及年終考核的順利實施提供必要的保證。

我公司的績效考核將從以下幾個方面進(jìn)行：

1、公司中高層績效考核：

（1）公司制定的年度銷售指標(biāo)完成情況；

（2）銷售回款情況、利潤達(dá)成情況以及成本支出情況；

（3）公司年度經(jīng)營策略和經(jīng)營政策的執(zhí)行情況；

（4）公司客戶、合作伙伴、上級部門的服務(wù)以及溝通協(xié)調(diào)情況；

（5）公司內(nèi)部部門之間工作配合、協(xié)調(diào)解決情況；

（6）負(fù)責(zé)部門的組織管理、人員管理情況；

（7）部門制度建設(shè)情況以及制度監(jiān)督執(zhí)行情況；

（8）中高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力情況以及工作任務(wù)執(zhí)行情況；

（9）中高層領(lǐng)導(dǎo)的行為品德以及綜合素質(zhì)情況；

（10）中高層的公司及獎金將直接與公司銷售任務(wù)完成情況掛鉤。

2、銷售部門考核：

20年銷售部門仍然根據(jù)客戶性質(zhì)的不同以及工作內(nèi)容的差異劃分為：中石油組、工程組、協(xié)議戶組、開發(fā)零售組、采購組以及銷售內(nèi)勤組，銷售部門將根據(jù)公司總體銷售目標(biāo)分解到部門內(nèi)部各組，根基20xx年度、20xx年度兩年的銷售情況，暫定20年銷售部各組銷售任務(wù)情況：

中石油組：3.5萬噸；工程組：1萬噸；

協(xié)議戶組：2.5萬噸；開發(fā)與零售組：3萬噸；

具體考核內(nèi)容分為以下幾項：

（1）銷售部門整體全年完成銷售任務(wù)情況；

（2）部門內(nèi)部各小組全年銷售任務(wù)完成情況；

（3）部門內(nèi)部各小組月度、季度銷售任務(wù)完成情況；

（4）銷售回款情況以及銷售利潤率情況；

（5）部門費用支出情況以及各小組銷售費用支出情況。

以上考核項目中，公司將重點考核部門銷售任務(wù)完成情況，銷售任務(wù)的完成與否直接與相關(guān)人員的工資及獎金掛鉤。而且在20年中，公司號召大家積極推進(jìn)現(xiàn)金回款，保證公司現(xiàn)金流的充足，當(dāng)月現(xiàn)金回款情況也將于當(dāng)事人的獎金掛鉤。公司所有考核情況均采取季度匯總考核，年底兌現(xiàn)的形勢。

品牌活動總結(jié)篇十六

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活動背景：

隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。

一、 活動目的

將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。

二、 活動名稱

全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

三、 活動時間

2018年10月1日-2018年10月3日(可根據(jù)變化而變動，如場地等因素限制)

四、 活動地點

凱德廣場(埃德店)

五、 主辦單位

由xx網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦，各商戶協(xié)辦。

六、 主要對象

主要針對有xx卡的`消費者。

七、 活動形式

在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場分發(fā)展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

八、 活動分工

活動前：1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

活動中：1.工作人員配合布置會場，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時做好剩余產(chǎn)品盤點。

活動后：1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋，并對意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

九、成本核算

場地費用：商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實高人一等!

設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元 音響等xx元

司儀：xxx元

派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元

海報傳單畫冊xx元

品牌活動總結(jié)篇十七

緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點事件，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。

2、策劃目標(biāo)。

(1)、近期：通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(2)、遠(yuǎn)期：使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時由于其價值附載了巨大的知名度，酒樓的價值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟效益。并且，楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌，可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出，同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目。

3、優(yōu)勢與劣勢。

楚湘樓這一項目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。

優(yōu)勢：

(1)隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，這一項目進(jìn)入的門檻越來越高。因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。

(2)規(guī)劃起點高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo)，因此起點要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。

(3)內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

劣勢：

(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的黑社會老大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。

對策：只有加強品牌形象宣傳，明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。

(2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達(dá)，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。

對策：只有實現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進(jìn)行差異化營銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。

4、市場分析。

餐飲業(yè)是一個競爭非常激烈的行業(yè)，業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起，風(fēng)云激蕩，進(jìn)入的門檻隨之越來越高，市場也越來越難以開拓，因此，業(yè)內(nèi)的新起之秀如何突破重圍，實現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題.

近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花。

如果對市場進(jìn)行細(xì)分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場也大有可為。

其實，從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時，能有效進(jìn)行宣傳(包括新聞，活動和廣告)與市場營銷，就能克服自身缺陷，在3個月內(nèi)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

5、營銷目標(biāo)。

3月，日銷售額增長四分之一。

4月，日銷售額增長五分之一。

5月，日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。

6、宣傳模式。

一個具有長遠(yuǎn)目標(biāo)而又效果良好的宣傳計劃，僅僅靠新聞，僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的，需要的是新聞、廣告與活動的有效組合，只有三者巧妙融合在一起的時候，才能產(chǎn)生強大的宣傳力，才能達(dá)到“投入最小.宣傳效果最佳”這一理想境界，因此推薦：新聞報道十活動十廣告宣傳模式.

基本模式：新聞報道十活動十廣告。

新聞內(nèi)容。

在3.15消費者權(quán)益日到來之際，設(shè)立全國首個10萬現(xiàn)金“楚湘樓餐飲消費品質(zhì)保證金“。經(jīng)相關(guān)部門和公證處公證，為菜品、份量、服務(wù)有誤做出多倍賠償，并進(jìn)行新聞發(fā)布。炒到一定程度，推出“邵陽餐飲消費品質(zhì)保證聯(lián)盟”

以“邵陽八景”或知名地名為題材并進(jìn)行新聞發(fā)布炒作，進(jìn)行菜品設(shè)計和開發(fā)。

邵陽名人蔡鍔楚湘樓當(dāng)“保安”。

關(guān)注****提案，迅速反應(yīng)和響應(yīng)，炒作新聞。

對重大節(jié)假日進(jìn)行新聞策劃，作好公關(guān)文章。

(2)活動：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷，為書法名家在楚湘樓提供書展場地，設(shè)置贈品，凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等，但絕不打折、降價(具體體活動設(shè)計及本方案操作方案另行文本)。

(3)廣告：從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告，明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。

印制精美dm宣傳冊，定點投放于各門店，讓大部分生意人知曉。

發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機，把廣告做到車內(nèi)。

懸掛機關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)****。

7、“新聞開道，活動配合，廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢。

(1)以新聞報道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢：閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高，容易引起關(guān)注，容易被受眾記憶，對品牌的塑造尤為有效，另一個最大的好處是“省然”。

新聞報道的缺點：一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容，包括規(guī)格、價格等。

廣告的缺點：費用太高，愛眾少，可信度差，愛關(guān)注程度低。

(3)活動：

活動的優(yōu)勢：活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場化，并且許多活動本身就是有新聞性的，因此能有效配合宣傳。

活動的劣勢：投入精力大，難以****。

結(jié)論：

“新聞報道+活動+廣告”模式，可稱之為“新聞開道、活動配合，廣告斷后”的宣傳模式，能有效組合彌補各自缺點，以最少的投入達(dá)到最大效益的宣傳效果。

8、宣傳內(nèi)容和設(shè)想。

作為一個定位很高、目標(biāo)遠(yuǎn)大的酒樓，做好宣傳應(yīng)該是一項長期堅持的工作，但宣傳必須分階段進(jìn)行，要有節(jié)奏，根據(jù)預(yù)先的策劃和對突發(fā)事件的策劃的把握，在不同的階段形成不同的宣傳熱點，不斷加深受眾對楚湘樓的印象。

第一階段：亮相期。

這一部分的設(shè)想前面已經(jīng)陳述部分，此處略。

第二階段推廣期。

策劃要點，策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件，進(jìn)行恰到好處的炒作。

設(shè)想略。

第三階段：鞏固期。

這一階段仍然需要隔一段時間就出現(xiàn)楚湘樓的名字，以鞏固前面的宣傳成績。這一階段以公關(guān)為主，針對一些****報道的熱點做出反應(yīng)，比如報紙報道的某大學(xué)學(xué)子因家貧沒回家過年，楚湘樓可以告知記者愿把他接過來過年，這樣就達(dá)到了目的。

9、****選擇。

以《邵陽晚報》為主，《邵陽日報》為輔。

選擇理由：雖然日報發(fā)行面廣，發(fā)行量大，但其以黨政新聞為主，受市民關(guān)注程度低。晚報發(fā)行面以縣市城區(qū)為主，以民生為視角民生新聞為主，深受市民歡迎，而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區(qū)。

10、實施原則。

在策劃實施中必須把握一個計劃性與靈活性相結(jié)合的原則。也就是說在一個有行于對楚湘樓進(jìn)行炒作的突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)該馬上就有反映，可以改變原有計劃，立即抓住這一事件進(jìn)行炒作。

11、兩個一工程。

在進(jìn)行宣傳、促銷活動和廣告推廣的過程中，還應(yīng)該做好兩個一工程，這兩個一分別是：

(1)一套規(guī)范的ci視覺識別系統(tǒng)，一個要打品牌的企業(yè)，自身形象的規(guī)范是最基本的要求，因此應(yīng)該有一套規(guī)范的ci視覺識別系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)的形象。

(2)一個具有高品位的酒樓介紹樣本，就是像是酒樓的一張名片，樣本的好壞，往往代表了人們對楚湘樓第一印象的好壞，因此非常重要。

品牌活動總結(jié)篇十八

基層各單位：

為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊伍，全面提升職工隊伍素質(zhì)，進(jìn)一步增強企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊伍活動，實施意見如下：

企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人，職工是技術(shù)和管理的主要載體，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。堅持以人為本，打造一支行業(yè)內(nèi)知名的品牌職工隊伍，對于建設(shè)極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。

打造品牌職工隊伍，是應(yīng)對業(yè)內(nèi)競爭，增強企業(yè)競爭實力的必然要求。當(dāng)前，煤炭企業(yè)之間的競爭日趨激烈，無論是資源、技術(shù)、管理、安全、勞動效率還是市場的競爭，最后都集中體現(xiàn)在人的競爭，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質(zhì)充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢。我們必須在短時間內(nèi)培育一大批高素質(zhì)的勞動者，打造在行業(yè)內(nèi)叫得響的品牌隊伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢。

打造品牌職工隊伍，是推動走出去創(chuàng)業(yè)，順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊伍無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上還不能完全適應(yīng)走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊伍活動為載體，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的勞動者，為建設(shè)異地煤炭基地打基礎(chǔ)，保證異地大批量需要高素質(zhì)的勞動者時能夠拉得出、用得上。

打造品牌職工隊伍，是增強安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢的重大措施。人的本質(zhì)安全是礦井安全的先決條件。面對礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實際，需要我們更加注重安全生產(chǎn)，加快品牌隊伍建設(shè)，強化安全教育和技能培訓(xùn)，增強職工安全意識、紀(jì)律意識，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習(xí)慣，以人的本質(zhì)安全保證礦井的本質(zhì)安全。

打造品牌職工隊伍，是培育先進(jìn)企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內(nèi)容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)秀的人品會使生產(chǎn)力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來的，我們通過品牌隊伍建設(shè)，以誠信為魂、以規(guī)范為本，加強職業(yè)道德建設(shè)，使職工干一行、愛一行、精一行。同時培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結(jié)，始終認(rèn)同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質(zhì)。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。要通過品牌隊伍建設(shè)打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。

1、內(nèi)外形象好，競爭力強。單位學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊伍積極向上，團隊精神突出，勇于爭創(chuàng)一流，無論處順境還是逆境，都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部和異地獲良好評價，對打造我礦品牌有積極的影響。

2、作風(fēng)過硬，戰(zhàn)斗力強。具有勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難的過硬作風(fēng)。創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質(zhì)量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標(biāo)桿區(qū)隊。

3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強。職工有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊伍紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行上級政策、規(guī)章制度堅定有力，沒有違紀(jì)違法的事發(fā)生。

4、學(xué)習(xí)氛圍濃，創(chuàng)新力強。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型區(qū)隊、爭當(dāng)知識型職工活動，并深入到班組和職工個人。職工技能振興計劃和品行習(xí)練計劃執(zhí)行好，高級工、技師、高級技師占職工比例達(dá)到30以上，職工隊伍文化水平都在初中以上，有學(xué)習(xí)陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學(xué)習(xí)型區(qū)隊，在推進(jìn)技術(shù)、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。

5、管理民主，凝聚力強。真正貫徹落實黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領(lǐng)導(dǎo)，職工集體榮譽感強烈，隊伍穩(wěn)定，具有較強的內(nèi)聚力。民主管理先進(jìn)，區(qū)務(wù)公開到位，基層民主建設(shè)達(dá)到礦先進(jìn)水平。

各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊步伐，廣泛開展品行習(xí)練，盡快提高隊伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊伍。

2、強化職工技能和文化培訓(xùn)，提高隊伍學(xué)習(xí)力。積極實施職工技能振興計劃，建立職工技能等級cba遞進(jìn)培訓(xùn)模式，按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，讓職工普遍每兩年上一個臺階，優(yōu)秀的一年上一個臺階。建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機制，促進(jìn)職工主動學(xué)習(xí)提升技能。實施職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)培養(yǎng)工程，通過業(yè)余文化學(xué)習(xí)班等知識，進(jìn)一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓(xùn)，達(dá)到品牌隊伍所具備的各類技能人才充足、技術(shù)層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應(yīng)各種復(fù)雜條件下的煤炭開采。

3、建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，提高隊伍創(chuàng)新力。區(qū)隊要有創(chuàng)爭的目標(biāo)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實施。要建立職工或團隊學(xué)習(xí)室，經(jīng)常組織職工進(jìn)行深度匯談，為職工互動學(xué)習(xí)提供平臺。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”，以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”，充分發(fā)揮團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性，開發(fā)區(qū)隊創(chuàng)新資源。廣泛開展學(xué)練絕技絕活活動，使每名職工的操作水平在較短時間內(nèi)有明顯提高，在各個工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗豐富、本領(lǐng)高超的“土專家”和技術(shù)大拿，保證區(qū)隊能夠自主處理好各類生產(chǎn)安全難題。要推動技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展小改小革活動，建立區(qū)隊技術(shù)創(chuàng)新體系和機制，力爭每名職工在本崗位每年都有一個技術(shù)創(chuàng)新成果，每個區(qū)隊每年至少創(chuàng)造一批技術(shù)創(chuàng)新項目。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ)，提高區(qū)隊整體創(chuàng)建水平。

4、深入開展品行習(xí)練，提高隊伍執(zhí)行力。要按照輪訓(xùn)計劃，每年有計劃、分期分批對職工進(jìn)行軍訓(xùn)，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識。組織開展以“心智體驗、品格訓(xùn)練”為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質(zhì)。要按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣。要通過有計劃的培訓(xùn)和習(xí)練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。

5、積極培育錘煉隊伍，提高隊伍競爭力。要有意識地對重點品牌隊伍建設(shè)的區(qū)隊進(jìn)行壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓其承擔(dān)重點工程，配備現(xiàn)代設(shè)備，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明環(huán)境建設(shè)、本質(zhì)安全型和學(xué)習(xí)型區(qū)隊建設(shè)等方面提出更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，在實踐中鍛煉隊伍，保證異地需要時能夠拉得出、打得贏。要加強區(qū)隊之間的學(xué)習(xí)與交流，組織職工到企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，開闊眼界，學(xué)習(xí)新知識、新技能、好作風(fēng)，盡快建成品牌隊伍。

1、品牌職工隊伍由各單位按照區(qū)隊（車間、項目部）20的比例評比，每年評比一次。礦每年評比十個區(qū)隊（車間、項目部）品牌隊伍。礦黨委表彰的品牌職工隊伍原則上既是學(xué)習(xí)型區(qū)隊，又是文明區(qū)隊。

2、分類評比。根據(jù)不同專業(yè)分類評比，適當(dāng)加大綜采區(qū)隊的比例。

3、礦品牌職工隊伍經(jīng)考核驗收合格后，由品牌職工隊伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當(dāng)年度的品牌職工隊伍。品牌職工隊伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動表彰一并進(jìn)行。

（一）制定目標(biāo)，抓好落實。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊伍的具體方案，確定目標(biāo)計劃和具體措施，指導(dǎo)所屬單位品牌職工隊伍建設(shè)活動。要加大對品牌隊伍建設(shè)的分類指導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)和推廣好做法好經(jīng)驗，樹立先進(jìn)典型，以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊伍建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，擴大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊伍活動氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊伍建設(shè)活動，促使先進(jìn)上水平、中間有進(jìn)步、后進(jìn)變面貌，全面提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

（二）要加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機制。為確保各項工作落到實處，保證活動進(jìn)展的質(zhì)量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊伍領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席為副組長，組織部、宣傳部、紀(jì)委、黨政辦、工會、團委、人才培訓(xùn)中心、保衛(wèi)處、經(jīng)營管理部、安全監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為成員?；顒愚k公室設(shè)在公司工會生產(chǎn)保護部，某某同志為活動辦公室主任。

（三）聯(lián)系實際，注重實效。各單位要從實際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，提高隊伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強企業(yè)競爭力，有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認(rèn)真組織創(chuàng)建活動。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊伍建設(shè)的變化，確保取得實實在在的效果。各單位要針對外出創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)科研、后勤服務(wù)等不同類型的實際，認(rèn)真研究制定開展創(chuàng)建活動的實施計劃、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，做到有認(rèn)識、有載體、有組織、有措施、有實效，使創(chuàng)建活動不斷邁上新臺階。

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