董事長年度工作會議講話稿（精選20篇）

友情如同花朵般絢爛多彩，需要我們用真心去呵護和培養(yǎng)。寫總結(jié)時要注意語言的簡練和準(zhǔn)確。以下是小編搜集的一些總結(jié)樣例，供大家參考借鑒。

董事長年度工作會議講話稿篇一

同志們:。

剛才，公司各煤礦就一季度的安全管理工作及二季度工作重點進行了安排部署，同時，公司安監(jiān)部通報了一季度公司煤礦安全生產(chǎn)情況，查擺了存在的問題，部署了二季度安全管理工作重點，希望各部門、各煤礦逐級分解，抓好落實。

可以說，公司和煤礦上上下下、共同努力較好地完成了一季度安全管理任務(wù)目標(biāo)，這一點應(yīng)該值得肯定，但我們更應(yīng)該清醒地看到煤礦現(xiàn)場存在的問題與不足還很多，尚需我們抓住人員、抓緊時間，抓好整改。接下來，我講兩方面內(nèi)容，三點意見：

一、一季度安全生產(chǎn)管理存在的主要問題。

回顧一季度安全生產(chǎn)工作，還存在如下問題和不足：一是煤礦機電設(shè)備管理有待加強，日常預(yù)防性安全檢修及保養(yǎng)不到位，設(shè)備故障率仍較高，給現(xiàn)場安全管理與生產(chǎn)建設(shè)帶來不利影響。

二是煤礦未委托有資質(zhì)的機構(gòu)對現(xiàn)場重大危險源進行檢測與評估，未制定有關(guān)監(jiān)控措施，應(yīng)急預(yù)案仍需進一步修改完善。

三是煤礦未把危險源辨識及“手指口述”操作法日常考核與工資掛鉤，不利于績效考核的兌現(xiàn)，無法形成約束力。

四是煤礦班組建設(shè)進程推動較為緩慢，未及時建立班組安全獎懲機制，不能對員工進行量化考核，缺少班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

五是煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主體意識有待進一步增強，安全責(zé)任制落實沒有做到層層分解，層層把關(guān)，存在一定的管理漏洞，“責(zé)、權(quán)、利”不夠統(tǒng)一。

六是煤礦職工安全教育培訓(xùn)制度需進一步完善，缺少日常培訓(xùn)檢查記錄(臺帳)，未對每月安全教育培訓(xùn)進行及時總結(jié)。

七是x煤礦不能持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行探放水有關(guān)規(guī)定，存在探放水鉆孔跟進不及時、施工嚴(yán)重滯后，掘進面無探放水鉆孔檢測工具及必備的探放水施工牌板等問題。

八是x煤礦雖然多次對采空區(qū)地表塌陷產(chǎn)生的裂隙進行填堵，但封堵效果較差，日常巡檢力度不夠，存在采空區(qū)與地表溝通產(chǎn)生遺煤自燃的安全隱患。

十是外包工程專項整治年活動開展方面，雖然制定了活動方案及措施，但推動力度不夠大，效果不夠明顯。

二、二季度安全生產(chǎn)管理重點工作及措施。

(一)合理組織生產(chǎn)，確保完成年中生產(chǎn)任務(wù)。

一季度虧欠的任務(wù)量，務(wù)必在二季度中，在保證安全的前提下?lián)尰?，確保完成上半年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。這就要求公司和煤礦一是進一步完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，努力提高安全生產(chǎn)管理人員的技能水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保責(zé)任制能夠得到有效貫徹與落實;二是強化生產(chǎn)組織管理，盯住采、掘(剝)、裝、運、銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各個環(huán)節(jié)工作有序開展;三是做好生產(chǎn)運行設(shè)備、安全設(shè)施的日常檢修及供電線路“春檢”工作，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率;四是公司與煤礦進一步加強與政府各級部門之間的溝通、協(xié)調(diào)力度，積極推進x煤礦排土場用地的征地工作，盡量避免、設(shè)法解決“村民阻撓”事件發(fā)生，保證煤礦生產(chǎn)建設(shè)有條不紊地進行。

(二)深化“六項”管理，提高安全管理基礎(chǔ)水平。

通過一年多的開展情況來看，“六項”管理工作日趨常態(tài)化，但煤礦安全管理基礎(chǔ)仍需進一步鞏固和提高，因此，各煤礦務(wù)必深入推進、全面強化“六項”管理工作：

五是進一步加快推動煤礦安全文化建設(shè)，努力形成廣大職工自覺維護、相互監(jiān)督，形成黨、政、工、團齊抓共管的安全管理新局面，使每一個進入煤礦的職工都能自覺融入到“我要安全”的安全文化氛圍之中。

(三)狠抓現(xiàn)場管理，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。

1.抓好“外包工程專項整治”活動開展。公司要對照北方公司煤礦外包工程專項整治活動方案，結(jié)合煤礦提交的外包工程專項整治實施方案，緊盯煤礦專項整治活動開展情況，對外包單位的資質(zhì)證件、人員組織、工程質(zhì)量、設(shè)備檢修等內(nèi)容以及煤礦相關(guān)管理制度、考評標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施等內(nèi)容進行全面核查，確保煤礦真正將外包單位全部納入煤礦日常安全管理中，實現(xiàn)外包工程安全施工。

2.謀好“安全生產(chǎn)月”活動各階段部署。今年6月份作為全國第13個“安全生產(chǎn)月”，公司煤礦要予以高度重視，結(jié)合國家有關(guān)文件精神，提早謀劃、精心部署、突出實效。煤礦要緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”活動主題，以觀看警示教育片、事故案例巡講、應(yīng)急預(yù)案演練等為主要內(nèi)容，進一步貫徹和落實“雙七條”(即《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》與煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”)，絕不能為了生產(chǎn)而放低安全門檻，牢固樹立“紅線就是高壓線，任何時候都不能碰觸”的安全理念，強化安全底線意識，抓住安全生產(chǎn)紅線不放松，狠抓隱患排查治理與閉環(huán)管理。對在“安全月”活動中出現(xiàn)的事故、“三違”、工作失誤、重大隱患等要從重從快加倍進行處理。

3.不斷完善煤礦應(yīng)急救援管理體系。煤礦要對一季度開展的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理大檢查活動成果進行鞏固，不斷完善煤礦總體預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，充實應(yīng)急機構(gòu)人員，及時補充應(yīng)急物資，時時監(jiān)控重大危險源，并借助“安全生產(chǎn)月”嚴(yán)格進行應(yīng)急預(yù)案演練，用“實戰(zhàn)”來檢驗我們的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系是否健全、可靠，通過演練，不斷完善，進一步提升煤礦現(xiàn)場處置能力和公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。

5.切實抓好夏季“防洪度汛”工作。天氣漸暖，雨水增多，公司及煤礦調(diào)度要密切關(guān)注天氣預(yù)報，及時了解暴雨洪水等災(zāi)害信息。各煤礦要嚴(yán)格落實值帶班制度，堅持雨天巡查，根據(jù)雨勢大小及時調(diào)整日巡回檢查次數(shù)與范圍。露天煤礦要抓好對壩系、采坑、邊坡等關(guān)鍵區(qū)域的巡查管理，井工煤礦要重視對井口附近、地勢低洼處、采空區(qū)地表裂隙等重點部位的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患，要在第一時間采取應(yīng)急措施，通過相關(guān)安全技術(shù)措施進行解決，杜絕出現(xiàn)淹井(坑)情況的發(fā)生。

6.認(rèn)真做好煤礦職工安全培訓(xùn)工作。針對職工具有流動性(特別是外包單位施工人員)，煤礦要對新入礦職工第一時間建立安全檔案及培訓(xùn)檔案，做好崗前培訓(xùn)和危險源辨識工作;對轉(zhuǎn)崗人員要做好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。職工安全培訓(xùn)一定要由專職培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)，定期召開培訓(xùn)員會議。通過嚴(yán)格的培訓(xùn)，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強職工安全意識，以推動煤礦安全文化建設(shè)進程。

7.進一步加強井工煤礦探放水管理。井工煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行探放水有關(guān)規(guī)定，探放水鉆孔必須及時跟進、施工，備好探放水鉆孔檢測工具，跟班人員及相關(guān)科室要隨時檢測鉆孔質(zhì)量。x煤礦特別要做好工作面上部采空區(qū)積水疏放工作，必要時召開專題會議研究確定技術(shù)措施，確保工作面安全推進。

8.加大煤礦安全隱患排查督導(dǎo)力度。公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部室要在定期檢查的基礎(chǔ)上增加安全突擊、專項檢查頻次，深入煤礦現(xiàn)場進行督導(dǎo)，檢查安全生產(chǎn)各項任務(wù)目標(biāo)完成情況，確保煤礦各項工作均實現(xiàn)閉環(huán)管理。

9.同步抓好停產(chǎn)煤礦的安全管理。在安全管理方面，停產(chǎn)煤礦同生產(chǎn)建設(shè)中的煤礦一樣重要，公司要定期對停產(chǎn)煤礦進行安全專項檢查，查擺問題，督促整改。停產(chǎn)煤礦在嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)安全技術(shù)措施同時，要自覺落實值帶班與巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，抓緊整改，形成閉環(huán)。

同志們，二季度x煤礦和x煤礦相繼轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，安全管理工作十分繁重，我們要從嚴(yán)、從細(xì)、從實地抓好全公司安全管理工作，不遺余力、不留死角地抓好各煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)，確保二季度圓滿完成年中各項安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)!

董事長年度工作會議講話稿篇二

根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定：董事長職責(zé)主要包括依法主持公司董事會工作;組織實施公司股東會和董事會決議;完成股東會/董事會批準(zhǔn)、確定、決定的各項經(jīng)營管理任務(wù)、計劃、目標(biāo)。董事長向全體股東負(fù)責(zé)。下面是本站小編給大家整理的董事長工作會議上的。

講話稿。

僅供參考。

20xx年是市場殘酷的一年，但20xx年會更殘酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中國經(jīng)濟到了轉(zhuǎn)型期，就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè)，把產(chǎn)品成本高的企業(yè)，把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)，把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業(yè)垮掉，最優(yōu)秀企業(yè)勝出。任務(wù)就是通過改變觀念，改革管理機制，低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，以保在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展，并不斷壯大。

一、從高層到基層全方面進行徹底改革。

改革要適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點;提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù)，而且加大服務(wù)的比重來進行。

各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。

機構(gòu)、人員要精簡。

對所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。

對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新，任何產(chǎn)品必須加服務(wù)，而且增加服務(wù)的比重，裸體產(chǎn)品是賣不出去的。

對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革，任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。

要徹底改革產(chǎn)品的儲存、運輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法，像愛護眼睛一樣愛護我們的產(chǎn)品。

要改革采購模式，協(xié)商否掉以前所有。

合同。

的價格，因為市場變了。

銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法，因為照此辦法深耕不下去，市場占有率太低。

改革運輸模式，大幅度降低運輸成本。

改革融資辦法，降低財務(wù)成本。

改革提拔干部、晉級員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn)。

集團馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組，對各系統(tǒng)進行調(diào)研，每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天，提出改進意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合，和對標(biāo)單位比較，到市場一線找差距。

對干部提拔、員工晉級的標(biāo)準(zhǔn)只有一項，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績，業(yè)績達標(biāo)隨時晉級，不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。

二、營銷是核心競爭力。

無論什么產(chǎn)品，無論哪個系統(tǒng)，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。

鋼材實行“一近一遠(yuǎn)”戰(zhàn)略?！敖奔?*周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是優(yōu)勢區(qū)域，要深耕到縣，占有率達到80%以上?！斑h(yuǎn)”即國際上邊遠(yuǎn)國家，越遠(yuǎn)越好，縮小陸地運費的劣勢。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元，中板64元，螺紋鋼62元?？s短銷售距離，每噸降20元運費，效益就是兩個億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)，在**周邊密布鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場是無能。

徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準(zhǔn)、供貨對個別用戶不準(zhǔn)時等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。

計量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保**集團銷向市場的產(chǎn)品全部合格。

必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品，或叫裸體產(chǎn)品。所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容，不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因為海爾售后服務(wù)搞得好，才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細(xì)的。

說明書。

和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格。

三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革。

生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年改革力度很大，項目多、見效快。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。

生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品，滿足客戶不斷的新需求。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品，但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元，瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元，不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國比產(chǎn)品多賣200元人民幣，不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要?？蛻舨恢皇鞘褂眯枨螅€有欣賞需求和心理滿足。

社會轉(zhuǎn)型期的主要特點就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩，低劣產(chǎn)品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤的。全員要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來。

要改造現(xiàn)有所有裝備，任何設(shè)備可以說一出廠就落后，要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量、制造精品來改造。

加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機的改造。中國的燒結(jié)機屬粗制濫造，滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要，要到國內(nèi)先進企業(yè)甚至到國外去找經(jīng)驗進行徹底改造。

提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。日本的螺紋鋼強穿水，8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個月了不生銹。強穿水成本低，不生銹賣的價格高，跟就有很大差距。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學(xué)及科研單位去引進技術(shù)。

生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造，工藝引進，3月底后要再上一個新臺階，噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元。

四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個主題進行改革。

(一)圍繞降成本進行改革。

降低采購成本，所有采購物品都要重新定價，上月的價格本月不能用，上星期的價格本星期不能用。要改變采購模式，什么模式能降價就采取什么模式。

降低物流運費，鋼鐵主業(yè)噸礦運費98元左右，噸材運費60元左右，含其他材料噸鋼運費在220元左右，全年運費總量26.4億元。這個數(shù)字必須要降，要降20%。其他系統(tǒng)的物流運費也要降。要通過整合資源，充分利用社會上的運力去降運費。

降低財務(wù)成本，各系統(tǒng)要搞資本運作，逐步走向企業(yè)資本化，花沒利息的錢。搞企業(yè)兩大本事，一是把錢引進來的本事，二是把產(chǎn)品賣出去的本事。各企業(yè)嚴(yán)禁借高利貸，已有的馬上歸還。

降低用人成本，人均工資不能降，單位產(chǎn)品的工資必須降。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。五險一金每月每人交1228.49元，全年集團每人全交就是3個多億。員工享受不到的盡量少交或不交。

降低電費及燃動力成本，自發(fā)電比例60%以上，每年仍上交電費12個億，降10%就是1.2個億。

降低加工各環(huán)節(jié)的成本，鐵礦進廠到出材，要經(jīng)過燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經(jīng)過五六個環(huán)節(jié)，道道工序、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間，要人人有目標(biāo)，人人降成本。

凡有原料經(jīng)過、凡有人的地方都有浪費現(xiàn)象，降本增效關(guān)系到每個人，要層層分解，人人分擔(dān)降本任務(wù)，并定出獎勵辦法。

(二)圍繞制造精品進行改革。

制造符合客戶需求的精品。社會轉(zhuǎn)型期的特點就是一切工業(yè)產(chǎn)品過剩，客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣不出去的，只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場。不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫，做出客戶需求的精品。對產(chǎn)品儲存要像愛護自己的眼睛一樣去重視，運輸過程也要倍加珍惜，送到客戶手里還要說明如何存放。

(三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進行改革。

裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù)。社會轉(zhuǎn)型期的另一個特點是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，裸體產(chǎn)品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產(chǎn)品是賣不出去的。不論鋼材、機加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù)，加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來，做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。ibm把電腦制造賣給聯(lián)想，專搞軟件服務(wù)。中國臺灣中鋼不是出來賣服務(wù)嗎?定制、下單、運輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù)，還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊伍。

降低成本，制造精品，裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù)，要下力去完成。

五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部，清退不負(fù)責(zé)任的員工。

除集團調(diào)整戰(zhàn)略影響外，自身完成任務(wù)全年比20xx年差的干部一律調(diào)整。這要形成鐵律。完不成任務(wù)不要說是市場問題，酒店同樣市場不好，八項規(guī)定反腐影響很大，20xx年比20xx年度假村利潤增10.77%，大酒店利潤增8.33%。

極個別效益有上升趨勢的干部，通過主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保方可再給一次機會。

個別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù)，馬虎支應(yīng)，制造次品，造成返工，給帶來很大損失。個別員工經(jīng)常發(fā)生責(zé)任事故、安全事故，一個人工作，一群人幫忙。對這些人要勸退出廠。

不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開除。

人力資源部要馬上進行清理，并不斷清理。

六、認(rèn)真抓好安全環(huán)保工作。

安全環(huán)保工作一把手要抓，第一責(zé)任人是一把手。

抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，照章操作就不可能發(fā)生安全事故。

環(huán)保工作必須達標(biāo)。環(huán)保達標(biāo)一為企業(yè)生存，二為員工健康。環(huán)保不達標(biāo)就要被勒令停產(chǎn)，企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護企業(yè)、愛護員工的高度去做環(huán)保工作。

謝謝大家!

各位董事、各位員工：

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。

揚翔做了一個非常重要的決定那就是回歸行業(yè)本質(zhì)實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此公司的使命也發(fā)生了變化由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革。

的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚翔。

經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

二、人力資源體系的完善。

回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務(wù)體系。

(該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略)。

在此過程中，揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭。

揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

二、加強培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)。

培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)。

各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元;20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟!

董事長年度工作會議講話稿篇三

同志們：

剛才，石總傳達了全省經(jīng)濟工作會議精神，李總代表集團公司全面總結(jié)了今年的工作，安排部署了明年的目標(biāo)任務(wù)，我和李總逐級簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書。這是集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究決定的。各單位要結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。下面，講四點意見。

20xx年是集團公司發(fā)展史上極不平凡的一年，也是“”最后一年。面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，各級組織以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團結(jié)依靠廣大干部職工，扎實推進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、資本運作和國際化建設(shè)等工作，經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，整體工作開創(chuàng)新局面。總結(jié)今年和“”以來的工作，主要體現(xiàn)在：安全平穩(wěn)，經(jīng)濟增量，后勁增強，整體增速，亮點增多。

安全平穩(wěn)：即安全發(fā)展已成為公司上下廣泛共識和自覺行動，安全形勢保持持續(xù)平穩(wěn)。五年來，我們始終把安全擺在“四個一切”重要位置不動搖，圍繞安全發(fā)展提出一系列新理念，制定一系列制度規(guī)定，安全發(fā)展、慎言成績深入人心，安全工作逐步走上制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化軌道。20xx年出臺32號、74號機制性文件后，堅持每年制定工作意見和配套措施，加大安全投入和培訓(xùn)力度，形成以理念引導(dǎo)、制度規(guī)范、機制保障、科技支撐、素質(zhì)提升為主的“511”預(yù)控管理體系。20xx—20xx年，千人重傷率由0.08降到0.03，原煤百萬噸死亡率由0.108降到0。截至目前，連續(xù)安全生產(chǎn)1646天，安全產(chǎn)煤1.9億噸;澳洲公司連續(xù)4年被評為當(dāng)?shù)匕踩詈玫V井。成功承辦全國煤礦安全基礎(chǔ)管理現(xiàn)場會，連續(xù)5年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè);全國人大會委員長吳邦國、國務(wù)院副張德江、新疆自治區(qū)黨委書記張春賢、貴州省省長趙克志等領(lǐng)導(dǎo)先后視察兗礦所屬企業(yè)，對安全工作給予高度評價。

經(jīng)濟增量：即集團公司經(jīng)濟規(guī)模和當(dāng)量大幅提升，“”規(guī)劃目標(biāo)圓滿完成。積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢和市場變化，著力做強做大煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造“三大主業(yè)”，加快建設(shè)并形成省內(nèi)魯南、鄒城、兗州“三個園區(qū)”和省外貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳洲“五個基地”。同“十五”末相比，煤炭產(chǎn)量由3697萬噸增長到6000萬噸，增長62.29%;銷售收入由264.2億元增長到600億元，增長127.1%;利潤總額由31.08億元增長到87億元，增長179.92%;資產(chǎn)總額由445.09億元增長到1100億元，增長147.14%?！啊崩塾嬐瓿擅禾慨a(chǎn)量2.28億噸，銷售收入2169億元，利潤總額277億元，經(jīng)濟總量比“十五”翻一番。連續(xù)4年保持省管企業(yè)業(yè)績考核a級水平。位列20xx年中國企業(yè)500強第115位、效益200佳第39位。

后勁增強：即國際化建設(shè)、資本運營、資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)突破，可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。抓住用好危中之機，辦成了幾件具有重要影響的事情。一是資本運營和國際化水平明顯提升。成功收購并順利接管澳大利亞菲利克斯公司，與澳大利亞鋁土礦資源公司簽署《進一步合作框架協(xié)議》;兗州煤業(yè)利用上市公司平臺，累計5次融資發(fā)行股票，實施10次戰(zhàn)略性收購;貴州能化公司引進戰(zhàn)略投資20.26億元;兗礦財務(wù)公司開業(yè)運營，獲20家銀行和金融機構(gòu)綜合授信1909億元。二是外部資源開發(fā)成效突出。把握國家鼓勵煤炭資源重組機遇，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，先后在貴州、陜西、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯和澳大利亞取得15個井田、2個礦區(qū)探礦權(quán)，貴州、鄂爾多斯、新疆等能化公司被確定為資源整合主體。累計擁有或控制后備煤炭資源390億噸。三是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和區(qū)域結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一煤炭產(chǎn)業(yè)向“三大主業(yè)”協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)由煤炭開采向煤炭、煤化工、鋁型材、機電裝備制造等產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，區(qū)域結(jié)構(gòu)實現(xiàn)由本部向省內(nèi)外、境內(nèi)外轉(zhuǎn)變，內(nèi)外部一批煤電化項目建成投產(chǎn)，機電裝備制造基地項目建成投運，電鋁輕合金公司10條國產(chǎn)擠壓線試生產(chǎn)。

整體增速：即各專業(yè)公司、能化公司自我加壓、務(wù)實作為，呈現(xiàn)比學(xué)趕超、競相發(fā)展良好態(tài)勢。煤業(yè)公司敢于擔(dān)當(dāng)，勇做貢獻，實施“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略，國際化管理能力不斷增強，經(jīng)濟效益、煤炭產(chǎn)量逐年攀升，20xx年在榆樹灣煤礦未納入?yún)R總情況下，完成產(chǎn)量考核目標(biāo)，實現(xiàn)收入、利潤力爭目標(biāo)，有效支撐了集團公司跨越發(fā)展。實業(yè)公司自授權(quán)經(jīng)營以來，強管理、抓扭虧、促發(fā)展，20xx年完成銷售收入70億元、利潤1.5億元，實現(xiàn)由保生存向求發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變。煤化公司克服困難，堅定信心，推進轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和項目建設(shè)，加大核心技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，“”累計培養(yǎng)輸出2419名專業(yè)人才，為集團公司“走出去”綜合開發(fā)做出了積極的貢獻，20xx年同比減虧3億元。電鋁公司應(yīng)對危機，謀劃發(fā)展，初步形成鋁土資源開發(fā)、氧化鋁貿(mào)易、電力、電解鋁和輕合金產(chǎn)業(yè)鏈條，20xx年實現(xiàn)扭虧為盈。物業(yè)公司著力為集團公司改革發(fā)展提供后勤保障，深化溫馨家園建設(shè)，持續(xù)強化內(nèi)部挖潛，服務(wù)質(zhì)量和市場化水平明顯提高。貴州能化公司加強多元化經(jīng)營、國際化合作，成功引進戰(zhàn)略投資，發(fā)展前景廣闊，20xx年實現(xiàn)利潤2800萬元以上。新疆能化公司抓住國家支持新疆發(fā)展機遇，靠實績贏得地方支持，“一基地四礦區(qū)三園區(qū)”加快建設(shè)。榆林能化公司甲醇項目獲20xx年國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。兗煤澳洲公司突出“走出去”有效發(fā)展，在境外樹立兗礦品牌形象，為集團公司國際化發(fā)展搭建了良好平臺。

亮點增多：即管理創(chuàng)新、科技研發(fā)、節(jié)能減排、黨的建設(shè)等工作創(chuàng)出許多特色亮點，企業(yè)品牌形象明顯提升。堅持用現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)工作實踐，創(chuàng)出一大批管理成果，第二屆中國工業(yè)大獎已獲國務(wù)院批準(zhǔn)。技術(shù)研發(fā)取得豐碩成果，承擔(dān)6項國家“863”研發(fā)課題，獲5項國家科技進步二等獎和197項省部級以上科技成果。節(jié)能減排工作提前一年完成省政府下達的“”指標(biāo)。改革改制穩(wěn)步推進，17所中小學(xué)移交地方政府管理，集團管控體系設(shè)計報告、實業(yè)公司整體改制方案獲省國資委批復(fù)。黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新實踐深化落實，創(chuàng)先爭優(yōu)“三四工程”扎實開展，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作懲防有力，“天地人和”責(zé)任文化逐步落地，民主管理和群團工作富有成效，集團公司榮獲省級文明單位稱號。職工生活水平不斷提高，在崗職工人均收入由20xx年28918元增長到56989元，增長97%，礦區(qū)醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等生活環(huán)境明顯改善。積極履行社會責(zé)任，“”為職工子女提供就業(yè)崗位9680個，社會貢獻總額891億元。企業(yè)品牌形象得到提升，“兗礦煤”入選首屆中國品牌500強第68位。隨同副主席出訪澳大利亞，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)來兗礦視察，對整體工作給予充分肯定。

這些成績，是省委、省政府、省國資委正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會監(jiān)督保證的結(jié)果，是在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)上，幾代兗礦人不懈努力、創(chuàng)新實踐的結(jié)果，是公司上下積極應(yīng)對危機、奮進拼搏奉獻的結(jié)果。在此，我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心感謝!

“”是我國深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅時期，也是集團公司搶抓機遇、做強做大的關(guān)鍵五年。我們面臨的機遇挑戰(zhàn)前所未有，肩負(fù)的發(fā)展任務(wù)異常繁重。各級組織和干部職工必須堅定信心、下定決心，以更高境界、更大力度、更新舉措推動集團公司跨越發(fā)展。這是25萬職工家屬的熱切期盼，也是各級班子義不容辭、必須完成的歷史重任。

(一)要抓住用好大有可為、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。綜合分析“”形勢，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，機遇大于挑戰(zhàn)，希望多于困難。一是我國經(jīng)濟仍處在回暖上升、較快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。當(dāng)前和今后一個時期，世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復(fù)性增長，我國經(jīng)濟回升向好基礎(chǔ)更加鞏固。20xx年，國家采取一系列保開局、促發(fā)展宏觀經(jīng)濟政策，預(yù)計經(jīng)濟增長保持8.9%左右，為加快發(fā)展提供較為寬松的外部環(huán)境。二是煤炭行業(yè)正處在做強做大、加快發(fā)展的關(guān)鍵期。未來5年，煤炭作為我國基礎(chǔ)能源地位不會改變，到20xx年全國煤炭消費總量達38億噸，凈增8億噸，煤炭產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間。國家鼓勵煤礦企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，支持煤炭資源兼并重組。國土資源部在黑龍江、貴州、陜西三省開展煤炭礦業(yè)權(quán)審批管理改革試點，授予試點省份審批登記煤炭礦業(yè)權(quán)。三是集團公司正處在鞏固提高、跨越發(fā)展的上升期。經(jīng)過多年發(fā)展和積累，集團公司戰(zhàn)略資源儲備和發(fā)展后勁顯著增強，資本運營和國際化建設(shè)具有良好平臺，人才和技術(shù)創(chuàng)新能力具備競爭優(yōu)勢，部分重點項目進入產(chǎn)能釋放階段，這些都為集團公司“”有所作為、加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。在看到機遇的同時，也要正視困難和差距：一是世界宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不確定因素依然突出;二是今后一個時期，集團公司壓煤村莊搬遷、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、改革改制等工作任務(wù)依然繁重，推進發(fā)展的難度增大;三是部分單位轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作力度還不夠大，扭虧增盈和調(diào)轉(zhuǎn)任務(wù)艱巨;四是隨著集團公司國際化水平提高，領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力、職工隊伍整體素質(zhì)有待增強;五是面對經(jīng)濟形勢復(fù)雜變化，有效規(guī)避和控制發(fā)展中的風(fēng)險更加迫切。

(二)要規(guī)劃好“”跨越發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。面對新形勢新任務(wù)，企業(yè)發(fā)展不好是我們的責(zé)任，控制不好風(fēng)險更是我們的責(zé)任。必須增強機遇意識和憂患意識，正確處理機遇與挑戰(zhàn)、發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，既要準(zhǔn)確把握、抓住難得機遇，也要冷靜思考、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在壓力和挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝困難、規(guī)避風(fēng)險，推動集團公司更好更快發(fā)展。在反復(fù)調(diào)研論證基礎(chǔ)上，集團公司初步確立“”目標(biāo)任務(wù)。

1.總體思路：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定走新型工業(yè)化道路不動搖，著力把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，把科技研發(fā)作為重要支撐，把不斷提高職工生活水平作為根本出發(fā)點和落腳點，把建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)作為著力點，把改革創(chuàng)新作為強大動力，搞好戰(zhàn)略定位，優(yōu)化發(fā)展路徑，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，推動集團公司立足新起點實現(xiàn)新跨越。

2.戰(zhàn)略定位：按照發(fā)展戰(zhàn)略國際化、產(chǎn)品調(diào)整高端化、體制機制科學(xué)化、管理手段信息化、技術(shù)先進適用化、礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化“六化”發(fā)展思路，建設(shè)主業(yè)突出核心競爭力強國際化企業(yè)集團。本部作為發(fā)展的基礎(chǔ)和依托，以集約化、現(xiàn)代化、精細(xì)化、示范化為方向，確立“三大主業(yè)”發(fā)展基地，為外部發(fā)展提供技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、人才培育重要支撐。外部作為可持續(xù)發(fā)展的資源儲備和供應(yīng)基地，以占有資源、綜合開發(fā)為目的，發(fā)揮技術(shù)、管理、人才、資金、品牌等優(yōu)勢，提高有效發(fā)展能力，反哺和助推本部發(fā)展。

3.規(guī)劃目標(biāo)：

(1)確保實現(xiàn)“151232”目標(biāo)。即煤炭產(chǎn)量1.5億噸，總資產(chǎn)1500億元;總投資1000億元;煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸，電解鋁系列產(chǎn)品120萬噸，銷售收入1200億元;利稅總額320億元。

(2)力爭實現(xiàn)“2123618”目標(biāo)。即煤炭產(chǎn)量2億噸，企業(yè)總資產(chǎn)20xx億元，總投資1200億元;煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸，電解鋁系列產(chǎn)品120萬噸;銷售收入1800億元;利稅總額360億元。

4.分項目標(biāo)：

(1)調(diào)整轉(zhuǎn)變目標(biāo)：以占領(lǐng)后危機時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點和適應(yīng)低碳經(jīng)濟要求為目標(biāo)，以延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈和清潔高效利用為方向，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，推動“三大主業(yè)”轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”，即提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，實現(xiàn)由單純追求規(guī)模速度向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)由初級產(chǎn)品向高端高質(zhì)高效產(chǎn)品轉(zhuǎn)變;依靠自主創(chuàng)新，實現(xiàn)由粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變;發(fā)揮資本運營優(yōu)勢，實現(xiàn)由單純依靠資源和項目投資發(fā)展向多元化投資、專業(yè)化管理、資本運營和產(chǎn)業(yè)運作相結(jié)合發(fā)展轉(zhuǎn)變;發(fā)展低碳經(jīng)濟，加強節(jié)能減排，實現(xiàn)由高耗能、高排放、高污染向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)變，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等實現(xiàn)全面優(yōu)化。

(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：重點發(fā)展煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造“三大主業(yè)”。煤炭產(chǎn)業(yè)，力爭產(chǎn)量2億噸，銷售收入800—1000億元，利稅總額260億元，建成億噸級國際化煤炭企業(yè)集團;煤化工產(chǎn)業(yè)，力爭主要產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸以上，銷售收入400億元，利稅總額50億元，建成國內(nèi)一流的煤化工企業(yè);煤電鋁產(chǎn)業(yè)，力爭銷售收入200億元，利稅總額30億元，進入山東有色振興規(guī)劃重點扶持的3家“百億元”企業(yè);實業(yè)公司機電成套裝備制造及其他產(chǎn)業(yè)，力爭銷售收入200億元，利稅總額20億元，建成山東煤炭機電裝備龍頭企業(yè);物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，力爭實現(xiàn)銷售收入200億元，利稅總額10億元。專業(yè)公司、能化公司要在“”規(guī)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上，力爭完成得更好更先進。

(3)區(qū)域發(fā)展目標(biāo)：重點建設(shè)貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳大利亞“五個基地”。貴州能化公司采取煤電聯(lián)營、煤化聯(lián)營等方式，建成煤電化綜合產(chǎn)業(yè)基地。榆林能化公司建設(shè)大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井和煤制油、煤制烯烴轉(zhuǎn)化項目，建成具有戰(zhàn)略意義、可替代石油產(chǎn)品的能化基地。新疆能化公司實行煤化電一體化開發(fā)，建成地域特點和產(chǎn)業(yè)特色突出的煤化電基地。鄂爾多斯能化公司以煤制烯烴、煤制油和煤制天然氣產(chǎn)業(yè)為龍頭帶動煤炭資源開發(fā)，建成煤炭與化工綜合開發(fā)基地。兗煤澳洲公司發(fā)揮海外開發(fā)橋頭堡作用，進一步拓展發(fā)展領(lǐng)域和空間，建成煤炭生產(chǎn)和資源獲取基地。

(4)安全生產(chǎn)目標(biāo)：堅持以人為本，深化“511”工程，保障職工職業(yè)安全健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，力爭接近世界先進國家水平。

(5)科技發(fā)展目標(biāo)：科技進步對經(jīng)濟增長貢獻率達到65%以上;科技投入占主營業(yè)務(wù)銷售收入比例平均達到5%，力爭20xx年達到6%以上;形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品30項，突破100項重大科技專項，取得國際先進水平科技成果100項，申請發(fā)明專利100項，保持煤炭、煤化工等產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先地位。

(6)人才工作目標(biāo)：經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能“三類人才”總量達到10.2萬人，占在崗職工總量的92.07%;博士及碩士研究生達到1020人;大學(xué)學(xué)歷人員達到17500人;建設(shè)3-4個“泰山學(xué)者”崗位。培養(yǎng)、引進5-10名具有國際化視野和跨國經(jīng)營能力的高層次領(lǐng)軍人才，10-20名熟悉國際慣例、精通金融和經(jīng)貿(mào)工作的資本運作人才，20-50名精通現(xiàn)代管理、善于把握政策、具有戰(zhàn)略眼光的高級管理人才。

(7)資本運營目標(biāo)：資本運營創(chuàng)效占經(jīng)濟規(guī)模增長50%以上，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，負(fù)債率65%以下;資本運作資金1000億元以上，打造貴州能化公司、新疆能化公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯能化公司、陜西榆林能化公司和澳洲公司5個煤炭資源整合主體。

(8)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)：工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗在20xx年基礎(chǔ)上下降20%;so2、cod、氨氮、氮氧化物、煙塵排放達標(biāo)率、新增固廢綜合利用率、建設(shè)項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率100%;完成各級政府下達節(jié)能量、主要污染物控制總量和碳減排總量指標(biāo)。

(9)職工收入目標(biāo)：建立職工收入與企業(yè)效益同步增長機制和公平公正兼顧效率的收入分配制度，力爭“”末，職工年收入人均達到8萬元以上。

(10)企業(yè)排名目標(biāo)：到“”末，力爭進入省管企業(yè)銷售收入前五名，進入煤炭行業(yè)前五強、全國百強企業(yè)，打造中國煤炭行業(yè)國際化發(fā)展規(guī)模最大企業(yè)。

(三)要準(zhǔn)確把握集團公司科學(xué)發(fā)展中的關(guān)鍵問題。面對“”新形勢新任務(wù)，要按照投資多元化、管理專業(yè)化、責(zé)任法人化、核算最小化、考評綜合化“五化”要求，大力實施轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、資本運營和國際化、科技強企和人才興企、改革創(chuàng)新與和諧發(fā)展、品牌建設(shè)和形象提升“五大戰(zhàn)略”，正確處理本部與外部、主業(yè)與輔業(yè)、總量與結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵與外延、發(fā)展與民生“五個關(guān)系”，確保實現(xiàn)“前三年三大步、后兩年向目標(biāo)沖刺”。

1.必須堅定完成“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的決心信心。站在新起點、肩負(fù)新使命，信心比什么都重要。面對跨越發(fā)展的新任務(wù)，我們必須以百倍的信心去努力奮斗。一要增強機遇意識、責(zé)任意識。當(dāng)前，我們正處在大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。機遇十分寶貴，機遇來之不易，機遇稍縱即逝。珍惜機遇，抓住機遇，用好機遇，推動集團公司跨越發(fā)展，是時代賦予我們的光榮使命。集團公司被省委省政府確立為兩大煤炭企業(yè)集團之一，上級組織和職工群眾對我們寄予厚望，社會各界給予高度關(guān)注，我們肩上的責(zé)任重大而艱巨。二要自我加壓、主動作為。布局決定結(jié)局，規(guī)模決定地位。我們規(guī)劃的“”發(fā)展目標(biāo)，是按照翻一番確定的，但對比省內(nèi)其他煤炭企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，感到壓力很大。面對百舸爭流、千帆競發(fā)的發(fā)展局面，我們應(yīng)該“怎么辦”，是每一個兗礦人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部需要思考的緊迫問題。企業(yè)發(fā)展起點和平臺各不相同，只有發(fā)揮優(yōu)勢、自我加壓、奮起直追、全力爭取，才能實現(xiàn)發(fā)展新跨越。從年底工作調(diào)研看，大家對完成“”規(guī)劃目標(biāo)決心很大、信心很足，只要我們按照力爭目標(biāo)抓落實、抓推進，集團公司就一定能保持省管企業(yè)領(lǐng)先地位。各專業(yè)公司、能化公司要按照集團公司“”規(guī)劃及科技、人才和資本運營規(guī)劃的要求，制定好具體實施方案。三要正確處理“”規(guī)劃與高起點抓好明年工作開局的關(guān)系。實現(xiàn)“前三年三大步、后兩年向目標(biāo)沖刺”，關(guān)鍵在第一年。站在“”開局的起跑線上，只有認(rèn)識早、行動快，才能起點高。明年，集團公司確立了“1784069”奮斗目標(biāo)，對各專業(yè)公司、能化公司分考核、目標(biāo)、力爭“三個臺階”下達指標(biāo)，堅持“分類指導(dǎo)、分段考核”制定激勵政策。各專業(yè)公司、能化公司一定要樹立大局觀念，咬定力爭目標(biāo)不放松，全力全速，只爭朝夕，確保各項指標(biāo)完成得更好。

2.必須堅定不移打好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)主動仗。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是“”經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，也是集團公司跨越發(fā)展的核心任務(wù)。要圍繞“三大主業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈延伸和價值鏈提升，全力打造空間上相對集中、生產(chǎn)上分工協(xié)作、技術(shù)上互動創(chuàng)新、資源上互補共享、區(qū)域優(yōu)勢充分發(fā)揮的特色產(chǎn)業(yè)集群。一要實施“穩(wěn)本部、增新區(qū)、拓國外”戰(zhàn)略，做強做大煤炭產(chǎn)業(yè)。兗礦要做強做大，必須更加突出煤炭第一主業(yè)的支撐、保障和掩護作用。本部，要按照“安全開采、科學(xué)開采、綠色開采、潔凈開采”思路，抓好壓煤村莊搬遷，加大洗選加工和薄煤層開采力度，提高資源回收率，延長礦井服務(wù)年限。省外，要以綜合開發(fā)為目的，扎實推進貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯資源開發(fā)基地建設(shè)。國外，要以澳洲公司為依托，抓好現(xiàn)有礦井?dāng)U產(chǎn)改造和勘探礦井開發(fā)建設(shè)，積極尋求目標(biāo)公司實施兼并重組。二要推進“高端高質(zhì)高效”發(fā)展戰(zhàn)略，提升煤化工產(chǎn)業(yè)市場競爭力。煤化工產(chǎn)業(yè)是“”轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點。要圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資方向“四個調(diào)整”，加快推動煤化工產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)變。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是按照高技術(shù)、高附加值、高收益的原則，加快建設(shè)醋酸丁酯、碳酸二甲酯等一批精細(xì)化工項目。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是優(yōu)化發(fā)展思路，著力解決好原料問題，推動煤與化工協(xié)同發(fā)展，改變煤化工原料供應(yīng)受限、生產(chǎn)成本過高、盈利能力不強的現(xiàn)狀;進一步明確煤化公司作為貴州開陽化工配套煤源整合主體地位。調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就是積極引進戰(zhàn)略投資者，引進國內(nèi)外空氣制品公司，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債率，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。調(diào)整投資方向就是針對本部發(fā)展煤化工受資源限制較大實際，發(fā)揮陜西、新疆、內(nèi)蒙古等富煤地區(qū)資源優(yōu)勢，在外部加快發(fā)展煤化工，重點發(fā)展煤制油、煤制烯烴和煤制天然氣等項目，以獲取更多的煤炭資源。三要堅持“向上游拓展、做實中間、向下游延伸”和專業(yè)化、自動化、高端化方向，做好煤電鋁及機電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)。煤電鋁產(chǎn)業(yè)要以鋁品深加工和占有資源為方向，發(fā)揮高性能鋁型材項目裝備優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)軌道交通、航空航天、汽車三大行業(yè)，進入輕合金高端市場;加強與brl公司合資合作，推進境外資源綜合開發(fā)。機電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)要明確發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品定位，加強與跨國公司合作，引進國際一流專業(yè)技術(shù)、人才和資金，集中力量搞好技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，形成以煤炭開采、大型工程機械制造為特色的機電裝備制造基地。四要按照物流和貿(mào)易一體化發(fā)展定位，積極推進物流和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易，對于集團公司做強做大具有重要促進作用。要發(fā)揮兗礦品牌效應(yīng)和市場優(yōu)勢，加快推進物流和貿(mào)易一體化建設(shè)。加大國際貿(mào)易部、煤業(yè)運銷部、煤化供銷公司、實業(yè)物流公司、電鋁國際貿(mào)易公司協(xié)作力度，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，搭建更多貿(mào)易平臺，拓展國內(nèi)外貿(mào)易市場，打造新的經(jīng)濟增長點和效益支撐點。五要著力低碳節(jié)能環(huán)保綠色可持續(xù)，培植發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。準(zhǔn)確把握全球經(jīng)濟發(fā)展新趨勢，積極響應(yīng)黨和國家發(fā)展低碳經(jīng)濟要求，按照“綠色、生態(tài)、循環(huán)”原則，有效銜接區(qū)域經(jīng)濟調(diào)整振興規(guī)劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技含量和產(chǎn)品檔次，大力開發(fā)新能源、新材料、信息化、節(jié)能環(huán)保等新興低碳產(chǎn)業(yè)。

3.必須加大資本運營和對外資源開發(fā)力度。資本運營是企業(yè)發(fā)展壯大的根本途徑之一，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要手段。實現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)，必須堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運營相結(jié)合，利用資本運營、兼并重組等手段推動跨越發(fā)展。在這方面，我們有重要平臺，有成功經(jīng)驗，也有人才優(yōu)勢。要高度重視，統(tǒng)籌考慮，結(jié)合董事會建設(shè)，堅持專兼結(jié)合，抽調(diào)精干人員，聘請國內(nèi)外中介機構(gòu)和高層次專家，組建資本運營工作機構(gòu)，制定落實資本運營規(guī)劃和實施方案，確保“”取得突破進展和顯著成效。一要抓好戰(zhàn)略性資源兼并重組。抓住國家鼓勵整合重組的有利時機，發(fā)揮貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯等資源整合主體優(yōu)勢，加大外部資源兼并重組力度，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量快速提升。堅持“收購即收益”原則，建立對外開發(fā)、兼并重組綜合效益評估機制，實現(xiàn)投資安全規(guī)范有效。力爭到“”末，本部基地煤炭產(chǎn)量4000萬噸;貴州基地煤炭產(chǎn)量確保20xx萬噸，力爭3000萬噸;新疆基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;陜西榆林基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;內(nèi)蒙古鄂爾多斯基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;澳洲基地煤炭產(chǎn)量5000萬噸。穩(wěn)步推進澳大利亞鋁土礦、鐵礦和加拿大鉀礦及稀缺礦產(chǎn)資源的收購，力爭“”末控制或占有10億噸鋁土礦和10億噸鐵礦資源。二要強化多元化投資引進。把合理引進戰(zhàn)略性資本作為調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資本質(zhì)量、降低運營風(fēng)險的重要措施。煤化、電鋁及機電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)都要采取引進戰(zhàn)略投資者的方式，實現(xiàn)多元化投資、專業(yè)化管理。貴州能化公司要確保一季度戰(zhàn)略資金引進到位。三要推進資本證券化。以“資產(chǎn)資本化、資本證券化”為方向，制定具體方案，明確資本證券化的指導(dǎo)思想、原則、實施步驟和目標(biāo)任務(wù)。加快澳洲公司上市準(zhǔn)備，力爭明年三季度、確保年底在澳大利亞實現(xiàn)上市。發(fā)揮財務(wù)公司平臺優(yōu)勢，提高資金集中管理水平，切實控制資金風(fēng)險。加強與銀行、信托、保險、證券等金融機構(gòu)合作，擇期發(fā)行融資券、中期票據(jù)等，實現(xiàn)多渠道低成本融資。四要以資本運營手段提高資源配置水平。堅持“存量調(diào)優(yōu)、增量保優(yōu)”原則，加快退出長期虧損和沒有競爭優(yōu)勢的低效產(chǎn)業(yè)，清理處置無效資產(chǎn)，推動資金、人才等資源向主業(yè)集中、向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中。

4.必須深化改革創(chuàng)新增強發(fā)展活力。改革是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。實現(xiàn)“”更好更快發(fā)展，必須堅持以改革促發(fā)展增活力，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更大力度破解制約發(fā)展的體制機制障礙。一要加強集團管控體系建設(shè)。隨著集團公司經(jīng)營規(guī)模和領(lǐng)域擴大，對管控體系建設(shè)提出更高更迫切的要求。認(rèn)真落實集團管控體系總體設(shè)計報告，按照“集團化模式、專業(yè)化管理”的管控思路，理順管理關(guān)系，明確管理邊界，清晰管理職能，規(guī)范管理程序。加強戰(zhàn)略管控，切實發(fā)揮集團總部對下屬單位的戰(zhàn)略規(guī)劃主導(dǎo)作用。嚴(yán)格資金管控，推行總會計師委派制，確保逐步落實到位。強化投資管控，完善投資決策程序和風(fēng)險控制措施。推進信息化建設(shè)，搭建跨省跨境、互聯(lián)互通、資源共享的信息平臺。按照省國資委批復(fù)要求，加快推進實業(yè)公司改革步伐，力爭明年一季度完成東華有限公司掛牌。二要深化“三項制度”改革。深化工資分配制度改革，全面實施崗位績效工資制。堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”方針，深化人事制度改革，加大競爭上崗、公開選拔力度。堅持精干高效，實施定編定員，科學(xué)設(shè)置機構(gòu)，壓縮管理層級。推行管理崗與技術(shù)崗分設(shè)。三要加大內(nèi)部資源整合力度。落實集團公司《所屬企業(yè)調(diào)整重組方案》，力爭明年完成省國資委考核的清理整合任務(wù)，產(chǎn)權(quán)層次基本控制在三級以內(nèi)。堅持社會化經(jīng)營、市場化服務(wù)，穩(wěn)妥做好物業(yè)后勤改革。

5.必須堅持發(fā)展依靠職工為了職工。職工群眾是兗礦不斷壯大的創(chuàng)造者，是各項事業(yè)發(fā)展的動力源。過去集團公司改革發(fā)展取得的巨大成就，得益于廣大職工的共同努力;實現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)，同樣必須緊緊依靠廣大職工。明年，集團公司在經(jīng)濟效益增長的同時，圍繞提高外部資源開發(fā)人員待遇、提高職工收入水平、招聘職工子女就業(yè)、救助困難職工、改善礦區(qū)環(huán)境面貌等方面，制定一系列綜合性配套政策;圍繞調(diào)動基層完成全年目標(biāo)、重點項目、資本運營、物流貿(mào)易等重要任務(wù)積極性，出臺一系列激勵措施。要加大這些政策措施的宣傳和落實力度，使發(fā)展成果更多惠及職工群眾，最大限度激發(fā)各級組織和干部職工的主動性創(chuàng)造性，形成同心同德干事創(chuàng)業(yè)、群策群力加快發(fā)展的良好態(tài)勢。

三、突出重點，抓住關(guān)鍵，全力做好明年各項工作。

關(guān)于明年工作，李總作了安排部署，講得很全面、很具體。這里我重點強調(diào)“一個確?！?、“四個突出”、“兩項建設(shè)”。

(一)“一個確保”。即確保安全生產(chǎn)。完成明年目標(biāo)任務(wù)，推動“”發(fā)展，安全是首要任務(wù)和第一保障。要堅定不移把安全放在“四個一切”重要位置，以更大力度和決心抓緊抓好抓到位。一是認(rèn)識上要有新提高。去年以來，黨和國家、省委省政府圍繞安全責(zé)任落實、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、完善“六大系統(tǒng)”等出臺了一系列制度規(guī)定，預(yù)示著對安全工作要求越來越高、管理越來越細(xì)、處罰越來越嚴(yán)。各級組織要進一步提高認(rèn)識，圍繞年度“0301”事故控制目標(biāo)，全力打好四個階段安全戰(zhàn)役，堅定不移實現(xiàn)第五個安全年。二是領(lǐng)導(dǎo)上要有新加強。工作好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，安全工作更是如此，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部怎么要求、怎么推進。要堅持“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”，強化安全責(zé)任落實，做到誰的問題誰負(fù)責(zé)，誰的責(zé)任誰承擔(dān)。對待安全工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能有絲毫含糊、松懈和麻痹，在工作中履職必須盡責(zé)，盡責(zé)必須到位。三是預(yù)控上要有新舉措。加大安全資金投入，完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”，抓好地面和化工生產(chǎn)工藝裝置自動化改造，增強防災(zāi)抗災(zāi)能力。高度重視駐外單位和兼并重組礦井安全管理，堅持先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)，防止重大事故發(fā)生。四是落實上要有新要求。嚴(yán)是愛，松是害，在安全上寧可聽罵聲、絕不聽哭聲。在安全上只能更嚴(yán)更細(xì)，安全政策不能變，安全考核不能弱，安全獎罰不能減，繼續(xù)保持嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)抓嚴(yán)管、重獎重罰的態(tài)勢。對違規(guī)行為、僥幸和生產(chǎn)事故，不論是否造成人身傷害，一律公開分析警示。

(二)“四個突出”。一要突出人才隊伍建設(shè)。人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，必須從戰(zhàn)略高度放到突出位置來抓。要落實人才工作規(guī)劃，建立儲備不同崗位需要的人才資源庫。探索人才定單培養(yǎng)模式，發(fā)揮兗礦技師學(xué)院人才培養(yǎng)平臺優(yōu)勢，變招工為招生，盤活用好師資和培訓(xùn)資源。堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合，圍繞核心技術(shù)研發(fā)、物流貿(mào)易、資本運營和國際化建設(shè)等重點工作，采取高職、高薪等激勵政策，到省外、國外引進掌握關(guān)鍵技術(shù)的實用人才、熟悉資本運作和金融管理的專家人才，確保引進一個高端人才，引領(lǐng)一項高端技術(shù)，帶動一個高端產(chǎn)業(yè)。完善人才管理、評價、選拔、激勵機制，確保各類優(yōu)秀人才引得進、留得住、用得好。二要突出科技研發(fā)。沒有科技研發(fā)領(lǐng)先，不可能實現(xiàn)發(fā)展率先。要發(fā)揮本部煤炭技術(shù)研發(fā)中心、上海煤液化及煤化工重點實驗室和西安科技研發(fā)設(shè)計公司平臺作用，積極探索在技術(shù)密集城市設(shè)立機電裝備制造研發(fā)中心，在國外設(shè)立鋁型材研發(fā)中心，提高“三大主業(yè)”技術(shù)研發(fā)能力。圍繞制約安全高效、精細(xì)化工、結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵技術(shù)，加大投入和科研力度，確?！叭笾鳂I(yè)”核心技術(shù)和創(chuàng)新成果保持國內(nèi)領(lǐng)先。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目實際，積極爭取上級對科技創(chuàng)新政策支持。三要突出管理創(chuàng)新。明年，省國資委對省管企業(yè)實施eva考核，對集團公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益增量提出更高要求，必須在扭虧增盈和降低整體負(fù)債水平上下功夫。有關(guān)部門要制定針對性方案和配套措施，保持集團公司業(yè)績考核a級水平。突出抓好煤化公司扭虧增盈，加大支持力度，對國際焦化公司實施焦?fàn)t停產(chǎn)改造，從根本上解決制約發(fā)展的突出問題。采取引進戰(zhàn)略投資者、財務(wù)公司內(nèi)部貸款置換等方式，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，力爭明年資產(chǎn)負(fù)債率降低5個百分點。嚴(yán)格資金管理，加強資金集中管控，規(guī)范資金運作程序。以中煤能源集團、山東能源集團為標(biāo)桿，實施全面全方位對標(biāo)，逐月跟蹤指標(biāo)情況，尋找差距，落實措施，改善提升?？偨Y(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)，圍繞“6投產(chǎn)、9加快、9準(zhǔn)備”項目目標(biāo)，建立完善項目建設(shè)評估制度，推進工程量清單招標(biāo)，落實項目主體責(zé)任考核機制，確保建成一個項目成為一個新的經(jīng)濟增長點。四要突出節(jié)能減排工作。節(jié)能減排是企業(yè)強化內(nèi)部管理、履行社會責(zé)任的內(nèi)在要求。要抓好環(huán)保節(jié)能設(shè)施穩(wěn)定運行，加快淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，確保單位能耗和二氧化碳排放大幅下降、主要污染物排放總量顯著減少，實現(xiàn)“資源代價小、綜合利用高、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

(三)“兩項建設(shè)”。一要加強董事會建設(shè)。加強董事會建設(shè)是省國資委要求的重點工作，也是企業(yè)推動決策科學(xué)化民主化的重要基礎(chǔ)。要積極適應(yīng)國際化發(fā)展要求，逐步建立健全決策科學(xué)、監(jiān)督到位、執(zhí)行有力的公司治理結(jié)構(gòu)。進一步明確董事會核心地位，把控制力體現(xiàn)在管戰(zhàn)略、管決策、管資金、管人才、管監(jiān)督等重點關(guān)鍵上。按照管控適度原則，適時進行逐級定責(zé)放權(quán)，激發(fā)各級內(nèi)生動力和創(chuàng)造性。完善董事會、黨委會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等議事規(guī)則和會議制度，形成規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明確、制衡有效、各司其職的運行機制。根據(jù)《公司法》、集團公司《章程》和管控體系要求，做到專兼結(jié)合，逐步健全資本運營、風(fēng)險管理等專業(yè)委員會。強化黨委會、監(jiān)事會、紀(jì)檢和審計、群眾和輿論等監(jiān)督，確保決策科學(xué)民主、執(zhí)行落實到位。二要加強黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢。各級黨組織要主動適應(yīng)跨越發(fā)展的新形勢，轉(zhuǎn)變工作重心，增強工作實效。堅持以黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐為總抓手，深化創(chuàng)先爭優(yōu)“三四工程”。加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立科學(xué)考核評價體系，樹立正確用人導(dǎo)向。落實集團公司《管理人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》，加大從源頭上預(yù)防和懲治腐敗力度，突出抓好外部資源開發(fā)、兼并重組等工作效能監(jiān)察。領(lǐng)導(dǎo)崗位是高危職業(yè)，權(quán)力是把“雙刃劍”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要會干事、能干事、干成事，更要確保不出事。要本著為國家、為企業(yè)、為家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵守上級和集團公司一系列廉潔自律規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，堅決杜絕不廉潔行為。推進“天地人和”責(zé)任文化建設(shè)，完善集團文化制度體系，抓好企業(yè)品牌形象宣傳塑造。堅持以人為本，關(guān)心弱勢群體，落實好為職工群眾辦的“八件實事”。加強民主管理，籌備召開四屆四次職代會。抓好離退休管理工作，按政策落實好老同志政治生活待遇。強化信訪穩(wěn)定責(zé)任制，加大治安綜合治理，保持礦區(qū)大局穩(wěn)定。堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)抓好文體、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、保衛(wèi)、計劃生育和檔案史志等工作。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，以良好精神狀態(tài)開創(chuàng)整體工作新局面。

各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清肩上的重任，以全球視野、國際化眼光審視自我，以更高的思想境界和更強的責(zé)任意識，扎實推進工作落實。

(一)著力營造比學(xué)趕超氛圍。抓好“”及明年目標(biāo)任務(wù)落實，關(guān)鍵要上下齊心、凝聚合力，關(guān)鍵要營造人人思進、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要大力弘揚務(wù)實作為的清風(fēng)正氣，開展經(jīng)營創(chuàng)效競賽活動，樹立比學(xué)趕超的工作導(dǎo)向?！氨取本褪且裙ぷ?、比干勁、比奉獻，“學(xué)”就是要學(xué)典型、學(xué)榜樣、學(xué)經(jīng)驗，“趕”就是要趕速度、趕質(zhì)量、趕效益，“超”就是要超先進、超目標(biāo)、超業(yè)績。廣泛開展以慶祝建黨90周年為主題的“新起點、新形象、新業(yè)績、新跨越”“四新”教育，宣傳“”巨大成就，展望“”宏偉藍(lán)圖，引導(dǎo)各級組織和干部職工把精神振奮起來、把士氣鼓舞起來、把干勁激發(fā)出來。專業(yè)公司、能化公司要樹立一家人、一盤棋、一條心思想，相互理解，相互支持，發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著對兗礦的深厚感情、對事業(yè)的執(zhí)著追求，講大局，講黨性，講原則，講境界，講規(guī)矩，確保工作落實到位、措施跟進到位、責(zé)任考核到位、率先帶頭到位。堅持選樹典型，總結(jié)先進經(jīng)驗，發(fā)揮示范帶動作用。

(二)著力提高工作履職能力。集團公司跨越發(fā)展的新任務(wù)和面臨的新形勢，對領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提出新要求。明年，集團公司將適時組織領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批到浙大學(xué)習(xí)，赴南方先進企業(yè)考察，進一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，提升加快發(fā)展的境界和水平。要組織學(xué)好《生命第一：員工安全意識手冊》等“三本書”，引導(dǎo)干部職工進一步提高安全意識、責(zé)任意識和履職盡責(zé)能力。加大對國家宏觀調(diào)控、新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、稅收、金融、貿(mào)易等政策的研究，爭取政策支持，合理節(jié)約稅金，提高發(fā)展質(zhì)量。更加注重加強與地方政府溝通協(xié)調(diào)，營造內(nèi)外部協(xié)調(diào)發(fā)展的良好環(huán)境。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評價考核機制，從履行崗位職責(zé)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、完成急難險重任務(wù)等方面考核干部，真正把那些靠得住、有本事、敢負(fù)責(zé)、肯實干、口碑好、自律嚴(yán)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

(三)著力強化干部作風(fēng)建設(shè)。推進集團公司跨越發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有務(wù)實作風(fēng)十分關(guān)鍵。要逐級制定加強作風(fēng)建設(shè)意見，以更加務(wù)實高效的作風(fēng)推動工作落實。一要大力壓縮會議。嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度，控制會議規(guī)模、數(shù)量和參加人員，可開可不開的會堅決不開，議題相關(guān)、可合并的會議合并召開，專業(yè)性會議由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開;原則上一個會議一個主報告，一般性會議不超過2小時。二要切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)。召開會議、下發(fā)文件要在精、短、實上下功夫，力求講短話、講實話、講新話。三要減少事務(wù)和應(yīng)酬。大力壓縮各類檢查，能合并檢查的要合并;領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層要輕車簡從，減少陪同人員，減輕基層負(fù)擔(dān)。四要規(guī)范職務(wù)消費行為。嚴(yán)格控制招待費、差旅費等可控費用，落實好工作日中午禁酒規(guī)定。接待外來客人要熱情而不鋪張，內(nèi)部之間不搞相互宴請。五要弘揚求真務(wù)實之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，力戒形式主義，不搞沒有實效的慶典和活動。加強工作調(diào)查研究，年后班子成員要集中開展工作調(diào)研，廣泛聽取基層意見建議，著力解決實際困難和問題。

(四)著力抓好工作責(zé)任落實。集團公司制定出臺目標(biāo)完成與工資指標(biāo)、職工收入、領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤考核機制，根本目的就是運用“動車組”理論，激發(fā)上下內(nèi)生活力，讓大家“跳起來摘桃子”，向更高更好目標(biāo)前進。今天，集團公司與專業(yè)公司、能化公司、直屬單位和有關(guān)部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書。會后，各級組織要立即行動，抓緊部署，迅速展開全年工作。分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門要強化分工落實，加強工作指導(dǎo)，及時解決推進中的矛盾問題。紀(jì)檢監(jiān)察部門要強化工作部署落實情況監(jiān)督檢查;審計部門要按照年度責(zé)任書要求，逐級做好目標(biāo)責(zé)任審計，對發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。高度重視一季度和“兩節(jié)兩會”期間工作，嚴(yán)格節(jié)日期間跟班值班帶班制度，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、走訪慰問、擁軍優(yōu)屬、文體活動、治安保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定等工作，確保礦區(qū)大局穩(wěn)定，確保干部職工歡樂祥和過節(jié)，確保明年工作高點起步。

同志們，“”規(guī)劃和明年奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。承接過去，把握今天，展望未來，創(chuàng)造了無數(shù)輝煌的兗礦人，一定能在建設(shè)主業(yè)突出核心競爭力強國際化企業(yè)集團的道路上邁出新的更大步伐，迎來一個更加美好燦爛的明天。

董事長年度工作會議講話稿篇四

同志們：

很高興參加這次會議。雖然來時間不長，但通過前一時期調(diào)研和來自各方面的信息，我對農(nóng)商行有了一個大體了解，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國董事長的報告，對大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營業(yè)績尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟效益的同時，也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展地方經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)做出了突出貢獻，得到xx市委、市政府和社會各界的高度贊揚和充分肯定。在這里，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!

盧戰(zhàn)國董事長在報告中對20xx年的發(fā)展藍(lán)圖進行了綜述展望和詳盡安排。這里，我簡要講幾點監(jiān)管意見。

一、立足自身定位，支持實體經(jīng)濟發(fā)展

農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟和“三農(nóng)”，與地方實體經(jīng)濟的同生共存關(guān)系尤為密切。我們要提高思想認(rèn)識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，秉承“風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù)”原則，結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展特征，明確經(jīng)營方向，突出業(yè)務(wù)重點，把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足、用好，不斷滿足地方經(jīng)濟社會建設(shè)的合理需求，助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實體經(jīng)濟發(fā)展。

二、勇于面對挑戰(zhàn)，積極推動發(fā)展轉(zhuǎn)型

成績來之不易，尤須倍加努力。近年來農(nóng)商行改革發(fā)展成績是過去努力的結(jié)果，如果我們稍有松懈，一時的競爭優(yōu)勢很快就會消失殆盡。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大、盲目擴張，也不小富即安、消極保守，一定要正確認(rèn)識自己的長處、優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，清醒把握缺陷、劣勢和風(fēng)險困難，切實增強危機感和緊迫感，勇于接受挑戰(zhàn)、大膽開拓創(chuàng)新，根據(jù)自身特點和發(fā)展實際積極主動采取措施，因地制宜、腳踏實地、精耕細(xì)作、砥礪前行，著力鞏固既有優(yōu)勢，審慎拓展發(fā)展空間，努力培育新的競爭點和增長極。在今后的工作中，監(jiān)管部門將積極響應(yīng)地方政府，在鼓勵大家抓緊“強身健體”、提高自身綜合競爭水平的同時，主動“引狼入室”，通過新機構(gòu)的引進推動良性競爭。

三、堅持持續(xù)深化，營筑合規(guī)常態(tài)機制

河南銀監(jiān)局提出20xx年以“合規(guī)長效機制建設(shè)年”為主題，推進和實現(xiàn)合規(guī)建設(shè)的常態(tài)化、長效化。制度的外在強制約束有利于銀行合規(guī)經(jīng)營，但畢竟單靠制度“管人管不住身，管身管不住心”，要積極落實監(jiān)管要求，在狠抓制度落實的同時，努力探求有效方式，健全合規(guī)日常管理、激勵約束長效機制，加快合規(guī)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)把合規(guī)建設(shè)由監(jiān)管的外在要求轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)生動力，變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動、行為自覺，讓合規(guī)意識在我們的員工中“融入血液”，“進入骨髓”，內(nèi)化于心，外化于行。

四、突出細(xì)節(jié)管理，夯實發(fā)展質(zhì)量根基

對各項業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績和風(fēng)險管理等指標(biāo)既要看數(shù)量，也要看質(zhì)量;既要看靜態(tài)結(jié)果，也要看動態(tài)變化;既要看外部整體概況這個“面子”，也要深入洞悉內(nèi)部結(jié)構(gòu)這個“里子”，采取針對性的改進措施，持續(xù)提高經(jīng)營發(fā)展水平和風(fēng)險管理能力。各項工作對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對下屬負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，決不能應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)、糊弄群眾、欺騙自己，“要用心做好而不僅僅是想方設(shè)法完成指標(biāo)”，各項業(yè)績做扎實做到位，而不能給自己創(chuàng)旗幟，給后任留包袱。與客戶打交道要聽得進不順耳的話，容得下看不慣的事，用我們的誠懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心，提高客戶對我們的信任度和忠誠度。要加強公司治理長效機制和人才隊伍梯次建設(shè)，為農(nóng)商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障、積聚人才儲備。

五、加強內(nèi)部管理，繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營

要警惕社會融資風(fēng)險向銀行業(yè)傳染，杜絕員工參與民間融資現(xiàn)象。要加強思想政治教育，使員工真切認(rèn)識到工作崗位的珍貴、自身責(zé)任的重大、工作帶來的個人價值實現(xiàn)，使大家增強危機感、責(zé)任感、成就感。春節(jié)將至，要切實加強安全保衛(wèi)工作，確保員工生命和金融財產(chǎn)安全。要加強正確的價值傳導(dǎo)，引領(lǐng)大家遠(yuǎn)離不健康的生活習(xí)慣和不良嗜好，養(yǎng)成平和的心態(tài)、良好的習(xí)慣、健康的身體，學(xué)會正確休息、高效工作。

六、嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

在今后工作中我們將進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，準(zhǔn)確定位、積極作為，既加強監(jiān)管政策引領(lǐng)和風(fēng)險預(yù)警提醒，更尊重大家改革發(fā)展和管控風(fēng)險的主體地位，不干涉大家經(jīng)營決策和內(nèi)部管理的自主權(quán)。堅持原則性、體現(xiàn)靈活性，監(jiān)管安排不打雷、不點火、不刮風(fēng)、不折騰，嚴(yán)格依法規(guī)范監(jiān)管，努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，為大家依法合規(guī)經(jīng)營、大膽自主決策、健康持續(xù)發(fā)展提供嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、清晰寬松的監(jiān)管環(huán)境，讓大家心情愉快、心無旁騖地抓經(jīng)營、管風(fēng)險、求發(fā)展。20xx年，我將適時到一線網(wǎng)點調(diào)研，向大家請教，也希望大家到時一定要多說真話、實話、心里話，一起相互學(xué)習(xí)，共同提高。

同志們，做好農(nóng)村金融服務(wù)工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。大家要準(zhǔn)確把握形勢，緊密結(jié)合實際，扎實做好工作，為經(jīng)濟金融良性互動、同頻共振做出新的貢獻!

在春節(jié)來臨之際，我給大家拜個早年——祝大家身體健康、心情愉快、闔家幸福、萬事如意，期望大家在新的一年里開心工作、快樂生活。 謝謝大家!

同志們：

大家好!

幾年來，工商銀行××支行狠抓兩個文明建設(shè)，多管齊下抓經(jīng)營管理、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓工作業(yè)績、抓隊伍建設(shè)、抓企業(yè)文化、抓素質(zhì)教育，致力于繁榮僑鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)，在兼顧社會效益、經(jīng)濟效益、企業(yè)效益和自身效益的同時，拓寬了生存發(fā)展空間，營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍。×××工行從"四個一流"入手，以創(chuàng)建青年文明號為動力，開辟了符合自身特點的改革和創(chuàng)新的道路，實現(xiàn)了經(jīng)營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展。××××年創(chuàng)建以來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在團組織和廣大團員青年的積極參與下，創(chuàng)建工作不斷深入，創(chuàng)建范圍不斷拓展，創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建綜合效益日益突出，創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團組織參與兩個文明建設(shè)的主要途徑。

近年來，支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進單位一次，連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進單位×年次，被評為總行級先進集體×次，獲××市級先進集體榮譽××次，獲得縣級榮譽××次。十個服務(wù)窗口被評為"巾幗建崗示范窗口"?！痢痢痢聊?，××分理處獲得××市級文明單位稱號，支行現(xiàn)有省級青年文明號×個，××市級青年文明號×個，市級青年文明號×個，獲青年文明號單位在分理處以上機構(gòu)中占××%。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，始終保持青年文明號高水平運行

支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視團的建設(shè)與創(chuàng)建青年文明號工作，始終把它擺上重要的工作日程，高度重視基層團組織建設(shè)和青年干部的培養(yǎng)，以團組織實行垂直領(lǐng)導(dǎo)成立工行×××支行團委為契機，對團組織機構(gòu)進行更切合實際的設(shè)計構(gòu)建，形成了以工行團委為中心，輻射下屬十個團支部的組織框架，由分管副行長親自擔(dān)任團委書記，加強了黨團、政團之間的縱向聯(lián)系，不失時機成立十個團支部并進行換屆選舉，補充新鮮血液，為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺，團組織充滿了活力，加強了推力，提高了動力，凝聚了合力。每一年度各團支部在團委

工作計劃

的基礎(chǔ)上擬定各自工作計劃并上報支行團委，由團委負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，做到年有計劃、月有重點、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié)，再由團委向黨政兩級匯報。近年來，工行×××支行團委共下發(fā)各種文件通知××份次，對創(chuàng)建青年文明號、團的組織生活、團會團課、團費收繳、推優(yōu)工作等進行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

在加強團委組織建設(shè)的同時，抓住機遇，加強對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作需要不斷地充實調(diào)整青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每年度下達創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃，指導(dǎo)創(chuàng)建工作?！痢痢痢聊晡覀儗θ牳鳈C構(gòu)提出了"兩個實現(xiàn)"的要求，即沒有青年文明號的要實現(xiàn)授牌，已有青年文明號的要實現(xiàn)升級，將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導(dǎo)小組注重青年文明號標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，其考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則每隔一定時期都要修定補充一次，以提高"標(biāo)桿"作用，激勵進取，進一步深化青年文明號創(chuàng)建工作。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級，省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準(zhǔn)目標(biāo)，充實條件，準(zhǔn)備向更高的層次邁進。

(二)黨政建設(shè)帶動團建，圍繞行處中心任務(wù)開展工作

支行在加強基層黨組織建設(shè)的同時，非常重視共青團的配套建設(shè)，堅持配套抓、抓配套，為新時期加強團的基層組織建設(shè)創(chuàng)建有利的條件，形成黨建帶團建，團建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團的學(xué)習(xí)活動范疇。組織團員青年在團會團課上進行深入的學(xué)習(xí)討論，組織研討，撰寫心得。注重黨團聯(lián)動，在黨的活動中邀請團干與優(yōu)秀團員參加，先后組織了閩西革命根據(jù)地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座、毛澤東故居行等教育活動。近年來，工行團委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才，另一方面提高了團委的威信，營造了進取爭優(yōu)的良好競爭氛圍。在黨建的帶領(lǐng)帶動下，支行團組織的作用得到了更好的發(fā)揮：第一、充分發(fā)揮了團組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領(lǐng)下，黨有號召，團有行動，把占員工總數(shù)近××%的團員青年緊緊團結(jié)帶動起來，積極投身行處兩個文明建設(shè)，圍繞行處中心任務(wù)開展工作，行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高，經(jīng)濟效益連年增長，充分體現(xiàn)了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

(三)全面加強學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊伍

首先，狠抓教育學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求，走提高素質(zhì)多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路，我們注重抓好六大教育：抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風(fēng)險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀(jì)教育。為了提高學(xué)習(xí)效果，我們先后聘請了學(xué)院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢教育"、"會計法"、"保密法"、"三個代表"、"加入世貿(mào)，迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場專題講座。還穿插組織了"認(rèn)清形勢，感受危機"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動。

其次，狠抓培訓(xùn)練兵。我們在會計、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽，繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務(wù)尖子參加總行、省、地、市各級業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識比賽，××人次獲得總行級技術(shù)能手稱號，××人次在省行級業(yè)務(wù)比賽中名列前三甲，在全行掀起了"比、學(xué)、趕、幫、超"熱潮，涌現(xiàn)出總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵"當(dāng)好一名新型的市場營銷員"×××同志、總行級"三八"紅旗手××同志和省級××公司先進工作者"精誠所至，金石為開"所主任××同志等一批先進人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入展開，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強了同業(yè)競爭實力?！痢痢痢聊辍痢ⅰ猎路蓍_展以愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動，力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學(xué)習(xí)活動，建設(shè)一支"政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明"的員工隊伍，塑造良好的社會形象。

第三、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會。工行團委通過各種渠道與有關(guān)大專院校聯(lián)系，將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團支部，組織了"認(rèn)清形勢，感受危機"的青年論談活動并印發(fā)了

倡議書

，加大了對自學(xué)成才的嘉獎力度，鼓勵自學(xué)成才，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。××××年，我行參加了各種大專、本科學(xué)習(xí)者××人，參加中、初級職稱考試者達××人，紀(jì)錄前所未有，青年人才工程蓬勃發(fā)展。

(四)加大創(chuàng)新力度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)推陳出新上層次

當(dāng)前，同業(yè)競爭日趨激烈，入世在即。我們面臨著新的機遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實行統(tǒng)一標(biāo)識統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級：

1二線為一線服務(wù)，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。2開展"比作風(fēng)、比貢獻、比技能"的三比勞動競賽，掛鉤福利。實行分理處綜合考核末位淘汰制，加大獎罰力度，鼓勵先進，鞭策后進。3實現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個轉(zhuǎn)變，改變普遍的柜臺服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級為增值型服務(wù)。4創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，推出消費信貸、理財咨詢、信息咨詢、教育儲蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務(wù)，拓展牡丹卡應(yīng)用空間和效率，提出銀行超市新理念及付諸實施。5實行客戶經(jīng)理制。一個客戶經(jīng)理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務(wù)服務(wù)，涉及全班業(yè)務(wù)領(lǐng)域為優(yōu)秀客戶提供高效、快速、準(zhǔn)確、綜合性的綠色通道服務(wù)。6實行信貸營銷戰(zhàn)略，支持×××經(jīng)濟支柱行業(yè)支柱企業(yè)，發(fā)展支持了××集團、××服飾、××集團、郵電、電力等一大批優(yōu)質(zhì)客戶，取得了銀企雙贏，增強了服務(wù)×××經(jīng)濟的實力。盯緊水電路等民生民心工程，先后投入信貸資金××億元，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。7加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結(jié)合，定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結(jié)合，動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結(jié)合，實行快速反饋整改。如：零售科扣罰×××元，人事科扣罰×××元，幾年來對十多名違紀(jì)同志進行行政處分。

(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績，青年文明工程聲勢浩大

作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一，×××工行在抓好精神文明建設(shè)的同時，把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質(zhì)文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，促進了經(jīng)濟效益高速發(fā)展。1存貸營銷出效益。存款營銷我們注重抓經(jīng)濟新增長點，注重抓源頭，實行存貸款營銷、本外幣營銷一體化聯(lián)動。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了深化調(diào)整，培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。外幣結(jié)算量翻番，牡丹卡應(yīng)用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點。3壓縮費用措施得力，增收節(jié)支促進效益增長。4剝離不良資產(chǎn)及核銷呆帳貸款工作成績顯著，夯實了我行的經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展競爭實力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億，各項貸款余額超××億，三項貸款占比低于×%，年利潤比××年翻兩番有余，兩個文明建設(shè)碩果累累成績驕人。

我們在取得社會效益、經(jīng)濟效益和人才效益三豐收的同時，我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)促假日經(jīng)濟"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動，受到社會的廣泛好評。

1號戶結(jié)對活動深入展開，好人好事層出不窮。幾年來，工行與×××一中，××中學(xué)，××星村等近十所學(xué)校貧困村建立了扶貧幫困關(guān)系，××人次參與了希望工程長期捐助失學(xué)兒童活動，在"閩北水災(zāi)"、"保護母親河"、"支授西北雪災(zāi)難民"、"九八特大洪災(zāi)"、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災(zāi)捐助活動中捐款達×××××余元。支行連續(xù)四年參加無償獻血逾××人次。團委每年都與一個貧困村或?qū)W校結(jié)對幫扶，每個青年文明號集體都有幫扶對象，并與貧困地區(qū)建立幫扶關(guān)系。××××年×月×日，××晚報刊登我行××所員工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份，民警××女兒墜樓，搶救期間員工發(fā)揚團結(jié)互助、扶危助困的友愛精神，捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為，勇擒小偷，受到公安機關(guān)的表揚;出納柜退回欠款××筆金額×××××元。

2共青活動有聲有色，綜合效益日益突顯?！痢痢林袌F委一直是×××直機關(guān)組織中的一支活躍力量?！痢痢痢聊辏覀兲岢隽斯睬鄨F活動的新思路，即團的活動要力爭擴大社會影響面，要有一定的社會效益和宣傳效應(yīng)，要體現(xiàn)×××工行企業(yè)文化的特質(zhì)、營造×××工行企業(yè)文化氛圍，團的活動要寓教于樂，促進團結(jié)，催人向上，豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路，××××年×××工行團活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導(dǎo)全行唱好一首歌《團結(jié)就是力量》。(2)在全轄×××名團員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(曾榮獲××合唱一等獎)。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角)，成立了讀書興趣小組(團委組建流動書庫并特設(shè)心得交流園地，一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模)，××支部的羽毛球隊活動頻繁，支行籃球隊成為了加深友誼促進青年交流的橋梁，書法興趣小組展覽不斷，隊伍日益壯大。(3)由工行出資與團市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果，社會影響強烈，體現(xiàn)了×××工行關(guān)注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行，安業(yè)民烈士墓宣誓，清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說，不避鋒芒，注重交流，關(guān)注焦點，成為了我行團委的名牌活動。(6)參加團市委的五四青年金融綜藝大擂臺，"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍，成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛鄉(xiāng)、護綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂，寓教于樂。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書，寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱。(9)"愛我工行，述我觀點"的主題征文活動獲得成功，多篇文章被各級刊物采用。(10)第二屆書法、攝影展覽、水平提高，作品增加，視角開闊，受到好評。

面向新世紀(jì)，我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，不斷深化創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新青年文明號活動內(nèi)容，在僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟大潮中揚起青春的風(fēng)帆。

謝謝大家!

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董事長年度工作會議講話稿篇五

同志們：

在全黨深入開展群眾路線教育實踐活動，喜迎黨的十八屆三中全會，慶祝第二十九個教師節(jié)之際，我們召開本次工作會議，主要任務(wù)是表彰學(xué)院年度優(yōu)秀教師、示范教師和優(yōu)秀輔導(dǎo)員，通報學(xué)院近期有關(guān)工作情況，研究部署當(dāng)前主要工作。

今年年初，我們結(jié)合學(xué)院實際，確立了緊緊圍繞“一體兩翼”的發(fā)展定位，以體制、機制、制度建設(shè)為重點，以隊伍建設(shè)為保障，以改善校園環(huán)境、滿足師生合理需求為導(dǎo)向，以學(xué)院的生存發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為動力，全面貫徹實施學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃的年度工作指導(dǎo)思想。上半年，在穩(wěn)步有序推進學(xué)院各項工作的同時，我們順利完成了空缺處級領(lǐng)導(dǎo)崗位公開競聘工作，為全面推進學(xué)院教育事業(yè)改革發(fā)展，提供了組織制度基礎(chǔ)和干部人事保障。下半年，在繼續(xù)堅持年度工作指導(dǎo)思想的同時，我們要緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動這一主干線，進一步統(tǒng)一思想凝聚力量，砥礪奮進攻堅克難，穩(wěn)步實施學(xué)院事業(yè)單位分類改革工作方案，著力解決發(fā)展過程中面臨的突出問題和“瓶頸”問題，為實現(xiàn)學(xué)院“十二五”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)繼續(xù)努力工作。下面，我講以下三個問題。

一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。黨的指出，要在全黨深入開展以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，這是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進中國特色社會主義的重大舉措。根據(jù)省委、省廳的部署和要求，我院作為第一批開展活動的單位，相關(guān)工作已在_月__日，與系統(tǒng)第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動同步啟動，并于_月__日召開了動員大會。日前，學(xué)院開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案、活動第一環(huán)節(jié)工作安排表以及___代表學(xué)院黨委在動員大會上的講話等文件已印發(fā)至學(xué)院各部門，學(xué)習(xí)筆記和黨的經(jīng)典理論學(xué)習(xí)匯編材料也已通過各支部下發(fā)到每一名黨員和干部手中，學(xué)院第一環(huán)節(jié)工作正在有序開展。本次教育實踐活動的一個重要特點是不分階段、不搞轉(zhuǎn)段。中央已明確要求，在活動開展過程中要圍繞解決“四風(fēng)”問題，突出抓好三個重要環(huán)節(jié)：一是學(xué)習(xí)教育、聽取意見，二是查擺問題、開展批評，三是整改落實、建章立制。三個環(huán)節(jié)活動開展的不同時期，會有所側(cè)重，但都要貫徹始終，要突出活動的實踐性。就學(xué)院本次活動的開展，在這里我再強調(diào)幾點：

一是要把學(xué)習(xí)教育貫徹始終，著力解決思想問題。黨的群眾路線能否真正在實踐中得到落實，關(guān)鍵在于我們每一名黨員干部的主觀能動性。按照中央、省委和省司法廳的要求，我們要把學(xué)習(xí)教育放在首位，發(fā)揮學(xué)院組織學(xué)習(xí)教育的優(yōu)勢和長處，克服厭學(xué)情緒和學(xué)習(xí)惰性，防止流于形式。廣大學(xué)院黨員干部要靜下心來，集中精力認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、黨章、黨的報告、各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨的群眾路線的重要講話精神，特別要重點研讀中央指定的三本書。采取多種多樣的學(xué)習(xí)方式，全面學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，切實通過本次學(xué)習(xí)教育，著力解決思想上存在的思想不通、認(rèn)識不足和態(tài)度不端等問題，把黨的群眾路線內(nèi)化成為我們每一名黨員干部的思想根基，轉(zhuǎn)化成為自覺的、全心全意為人民服務(wù)的行動中去。

二是要把查擺問題貫徹始終，著力解決管理問題。在查擺存在的突出問題方面，我們必須要強化問題意識，敢于直面內(nèi)心、直面矛盾、直面問題，對照《黨章》規(guī)定的黨員八項義務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則、中央“八項規(guī)定”和省委省政府“九項規(guī)定”，不避重就輕、不回避矛盾，切實把黨風(fēng)、作風(fēng)以及廉潔建設(shè)方面存在的問題查清找準(zhǔn)。___代表學(xué)院黨委在動員大會上的講話中，已經(jīng)對學(xué)院的現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r同辦好人民滿意法學(xué)教育的現(xiàn)實需要相比、與廣大師生員工的期盼相比存在的差距與不足，作出了深刻的分析和準(zhǔn)確的把握，對學(xué)院黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在精神狀態(tài)上和工作作風(fēng)中普遍存在的諸多問題與不適應(yīng)，作出了精準(zhǔn)的剖析和深入的解讀。希望同志們抓住本次教育實踐活動這一難得的契機，在學(xué)習(xí)中認(rèn)真領(lǐng)會，對號入座查擺部門和自身存在的問題和不足。要著重加強干部管理，解決精神懈怠、因循守舊、缺乏創(chuàng)新等部門普遍存在的突出問題，更要加強自我約束能力，堅決抵制和遠(yuǎn)離金錢物質(zhì)等誘惑，不出違法違紀(jì)違規(guī)的人和事，真正實現(xiàn)活動總要求提出的那四句話、十二個字，即：照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。

三是要把整改落實貫徹始終，著力解決發(fā)展問題。黨的群眾路線教育實踐活動重在求真務(wù)實，重在解決實際問題。當(dāng)前，擺在我們面前最實際的問題就是學(xué)院的發(fā)展問題。因此，我們要把開展黨的群眾路線教育實踐活動與推進學(xué)院改革發(fā)展結(jié)合起來，與提高教育教學(xué)水平、規(guī)范學(xué)生管理、提升后勤服務(wù)和保障能力結(jié)合起來，以作風(fēng)建設(shè)推動學(xué)院工作，以學(xué)院發(fā)展促進作風(fēng)建設(shè)。希望學(xué)院廣大黨員干部要抓住這次教育實踐活動的良好契機，緊密團結(jié)在學(xué)院黨委周圍，樹立與學(xué)院同發(fā)展、共命運的大局意識、責(zé)任意識、團隊意識和創(chuàng)新意識，牢牢把握高職法學(xué)教育的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律，深入理解、積極落實學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，按照“一體兩翼”的發(fā)展思路，攻堅克難扎實推進，培養(yǎng)更多的應(yīng)用型和實踐型法律人才，把為民務(wù)實清廉、辦好人民滿意教育的價值追求最大限度地內(nèi)化為學(xué)院各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動，以黨風(fēng)建設(shè)推動學(xué)院校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，不斷推進學(xué)院教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平。要立足當(dāng)前，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，立說立行、立行立改，在切實解決目前存在的突出問題的同時，著眼長遠(yuǎn)，推進長效機制建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治，健全完善學(xué)院各項規(guī)章制度，使之更加規(guī)范，更具可操作性。學(xué)院各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，以身作則，帶頭維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，帶頭增強制度執(zhí)行力，杜絕落實難現(xiàn)象的發(fā)生，不斷推進學(xué)院改革發(fā)展，全面提升學(xué)院黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

二、穩(wěn)步推進學(xué)院事業(yè)單位分類改革步伐。

今年__月份，省委、省政府出臺下發(fā)了《關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的實施意見》(黑發(fā)[20__]6號)文件，文件中對落實我省省直事業(yè)單位改革工作明確了時間表，并作出了具體的部署和安排。隨后，省政府辦公廳又下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)黑龍江省事業(yè)單位分類方案和黑龍江省承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革方案的通知》(黑政辦發(fā)[20__]38號)，我省事業(yè)單位分類改革工作正式全面啟動。

由于具體分類劃歸到“公益一類”還是“公益二類”，涉及到學(xué)院的經(jīng)費供給方式和廣大教職工的切身利益，學(xué)院黨委始終高度重視此項工作，在征詢有關(guān)專家和教職工意見建議的同時，還開展了廣泛而深入的調(diào)查研究工作，并責(zé)成政治處摸清自身家底，認(rèn)真研讀有關(guān)文件精神，細(xì)致查找相應(yīng)的政策支持，最大限度的力爭實現(xiàn)“公益一類”的既定目標(biāo)。學(xué)院政治處圍繞這一中心目標(biāo)，開展了大量周到細(xì)致的工作，于__月末完成了學(xué)院分類方案的起草和報送工作。方案中，依據(jù)學(xué)院的歷史沿革及承擔(dān)的主要任務(wù)、學(xué)院的職能和編制等現(xiàn)實情況等主要理由，將學(xué)院的機構(gòu)類別劃歸為公益一類事業(yè)單位。目前，學(xué)院上報的分類方案正在等待上級主管單位的審核和批復(fù)。實事求是地講，對學(xué)院最終能否如愿以償被劃歸入“公益一類”事業(yè)單位的范圍，現(xiàn)在下結(jié)論還為時尚早?？陀^的分析，學(xué)院自身雖然具有一些有利條件，但是我們同樣面臨許多不利因素。主要表現(xiàn)在學(xué)院自身行業(yè)辦學(xué)的尷尬處境和幾次錯過轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇的歷史狀況，使我們“名不正言不順”，總給人一種“一腳門里一腳門外”的感覺;而且，由于學(xué)院存在承擔(dān)高等教育公益服務(wù)職能的現(xiàn)實狀況，按照類別劃分的要求，被劃入“公益二類”的可能性也是很大的。但是，不論最終結(jié)果如何，希望我們?nèi)航搪殕T工都要一如既往的相信組織、相信黨委，通過組織和領(lǐng)導(dǎo)逐級向上級有關(guān)部門反應(yīng)我們的建議意見及合理訴求，確保學(xué)院的改革進程平穩(wěn)有序推進。

同志們，“開弓沒有回頭箭”，事業(yè)單位改革是人心所向、大勢所趨，更是學(xué)院抓住機遇，迎難而上，順勢而為，重振輝煌的動力源泉，這個時候我們不能盲目樂觀，更不能妄自菲薄，我們一定要統(tǒng)一思想團結(jié)一心，腳踏實地務(wù)求實效，堅決打好這場改革攻堅戰(zhàn)，力爭取得最令人滿意的成果。

三、全面提升學(xué)院教育教學(xué)服務(wù)保障水平。

本學(xué)期開學(xué)伊始，全省__系統(tǒng)__培訓(xùn)工作如期在學(xué)院舉行，與會人員超過___人。據(jù)介紹，這是歷年來省廳舉辦此系列培訓(xùn)參會人數(shù)最多、要求最嚴(yán)、規(guī)格最高的一次。為期__天的培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束后，省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會代表都對本次活動的服務(wù)保障工作給予了積極的評價。這是學(xué)院確立“一體兩翼”發(fā)展模式和發(fā)展定位，新組建培訓(xùn)工作部以來，我院承攬的第一次正式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，也算是對學(xué)院培訓(xùn)工作軟、硬件的一次綜合演練。希望培訓(xùn)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，密切協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，努力完善運轉(zhuǎn)機制，不斷注入創(chuàng)新活力，把學(xué)院的主體工作做大做強，帶動學(xué)院各項事業(yè)協(xié)調(diào)共進科學(xué)發(fā)展。在這里我要強調(diào)一點，培訓(xùn)工作并不只是培訓(xùn)部這一個部門和幾個人的工作，而是學(xué)院的主體性工作，需要我們在座每一位教職員工的主動參與和共同努力，希望大家廣泛深入研究，積極獻言獻行，共同把學(xué)院的主體工作做好。

今年的成人教育招生工作正處于網(wǎng)上報名和信息確認(rèn)階段，但從目前掌握的情況來看，今年報考學(xué)院成人教育的人數(shù)并不樂觀，有出現(xiàn)較明顯下滑的趨勢，希望函授學(xué)院密切跟蹤有關(guān)信息變化，在本次招錄工作結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)客觀分析成人教育招生工作，繼續(xù)為保持學(xué)院成人教育良好發(fā)展勢頭尋找更好的辦法，提供更多的選擇。

今年的高職招生工作已基本結(jié)束。招生計劃為___人，錄取___人，目前的實際報到人數(shù)接近___人。應(yīng)該說，今年的招生工作在全院教職工的積極參與下，在學(xué)院招生辦全體同志的辛勤工作和不懈努力下，取得目前的成績是十分不容易的，這其中的經(jīng)驗和方法函授學(xué)院和招生辦要注意認(rèn)真歸納總結(jié)，力求不斷完善和提高，把我們今后的招生工作做得更好。有關(guān)招生工作，學(xué)院日后還要組織召開專門會議進行總結(jié)，在這里我就不再贅述了，今天我重點強調(diào)的是如何全面提升學(xué)院教育、教學(xué)工作和服務(wù)保障水平的問題。

一是要全面推動學(xué)院教學(xué)改革。為了進一步加強教師隊伍建設(shè)，適應(yīng)教師管理科學(xué)化的要求,調(diào)動教師積極性，穩(wěn)定教學(xué)秩序，提高教學(xué)和科研質(zhì)量，上半年，學(xué)院制定出臺了《教師工作量管理辦法》，并已于本學(xué)期開始正式試行。下半年學(xué)院教學(xué)工作的重點就是以專業(yè)建設(shè)為核心，通過重點專業(yè)建設(shè)促進學(xué)院人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)管理、教學(xué)方法和手段的整體改革，促進以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點的師資隊伍建設(shè)，使我院形成強有力的優(yōu)質(zhì)特色專業(yè)群，發(fā)揮重點專業(yè)的支柱和輻射作用，帶動其他專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，從而促進學(xué)院培訓(xùn)工作和教學(xué)水平的全面提高。要以滿足學(xué)生需求、就業(yè)需求和社會需求為導(dǎo)向，加大師資投入力量，加強管理力度和服務(wù)保障水平，以點帶面，全方位多領(lǐng)域推進教學(xué)改革，要緊緊圍繞法律事務(wù)公務(wù)員方向和律師方向兩個重點專業(yè)，最終實現(xiàn)各個專業(yè)方向的整體特色改革，要瞄準(zhǔn)就業(yè)準(zhǔn)入門檻較低的行業(yè)和部門，培養(yǎng)“實用型”基層法律工作者;今年暑假期間，我們克服困難籌措資金，完成了教學(xué)樓全部教室的多媒體改造升級工作，目前各項設(shè)備正在進行分批安裝調(diào)試，我們老師和學(xué)生期盼已久的多媒體教學(xué)目標(biāo)即將實現(xiàn)。俗話說“巧婦難為無米之炊”，現(xiàn)在我們的培訓(xùn)任務(wù)承接過來了，高職學(xué)生招上來了，多媒體設(shè)備安裝上了，就好比采購回來了米面糧油，下一步就要看我們這些“巧婦”或者“大廚”們?nèi)绾握宫F(xiàn)自己的精湛廚藝了。希望各位老師們發(fā)揮教師身上善于學(xué)習(xí)、善于更新知識、善于接受新鮮事物的共性長處，努力學(xué)習(xí)和提高培訓(xùn)授課能力和多媒體課件制作及使用水平，充分利用好來之不易的多媒體教學(xué)設(shè)備，在豐富教學(xué)方式方法的同時，使我們的教學(xué)和科研工作產(chǎn)出更多的豐碩成果，使我們辛勤培育的干部們在各自的工作崗位上不斷成長進步，學(xué)生們畢業(yè)后都能有一個比較好的出路。

二是要著力增強服務(wù)保障意識。伴隨著學(xué)院校園環(huán)境改造升級步伐的不斷加快，后續(xù)配套的服務(wù)保障工作必須提早作出統(tǒng)籌安排。已經(jīng)改造升級完成和即將分步實施改造的多媒體教室、圖書館、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、浴池以及明年即將竣工驗收的學(xué)院綜合樓項目等，為學(xué)院教育教學(xué)綜合服務(wù)保障的能力和水平提出了新的課題和更加嚴(yán)格的要求。首先，教務(wù)處、培訓(xùn)部、學(xué)工處、總務(wù)處等相關(guān)部門要提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變觀念，迅速行動起來，深入溝通密切配合，盡早出臺和完善適應(yīng)學(xué)院教改新需求和環(huán)境新變化的管理制度和保障措施，盡快完成對教學(xué)人員和管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，使我們的“軟件”提早升級，為“硬件”改造升級后實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)和安全使用打下良好基礎(chǔ);另外，全體教職員工要在秉持主人翁意識和責(zé)任感意識的同時，進一步增強服務(wù)保障意識。各職能部門工作人員特別是后勤保障人員，要牢固樹立“一切為了學(xué)生、一切為了教師、一切為了教學(xué)”的服務(wù)意識，主動為教學(xué)一線服好務(wù)，積極為教學(xué)一線盡好責(zé)，全面提高學(xué)院教育教學(xué)工作的服務(wù)保障水平。

同志們，20__-20__學(xué)年度的工作已經(jīng)全面啟動，學(xué)院全體教職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分利用好本次開展黨的群眾路線教育實踐活動，給我們帶來的全面轉(zhuǎn)變作風(fēng)的良好契機;把握住事業(yè)單位分類改革，給學(xué)院帶來的順勢變革的有利時機，認(rèn)真對照鏡子，查擺自身存在的問題。一要樹立正確的工作態(tài)度，要想一想，你在這個崗位上工作打不開局面，影響的不是你一個人，耽誤的是全院工作。二要努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識，活到老，學(xué)到老，努力克服由知識和能力匱乏導(dǎo)致的“本領(lǐng)恐慌”。三要樹立高標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力。工作不能總是一般化，應(yīng)付了事，不能光說光想不干，也不能推著干，要追求卓越，把工作落到實處，取得實效。

同志們，“明者因時而變，知者隨事而制”，學(xué)院當(dāng)前正處在改革發(fā)展的重要拐點上。扎實推進學(xué)院各項工作，最忌抱殘守缺、固步自封，必須吐故納新、與時俱進。我們必須苦練內(nèi)功，從自身建設(shè)抓起，堅持以改革創(chuàng)新的辦法解決問題，堅持以改革創(chuàng)新的精神開展工作，努力做到工作有理論指導(dǎo)，決策有科學(xué)依據(jù)，落實有措施方法，結(jié)果有衡量標(biāo)準(zhǔn)。我相信，只要我們?nèi)航搪殕T工緊密團結(jié)在學(xué)院黨委周圍，凝心聚力共謀發(fā)展，我們就一定能夠在新的歷史起點上開創(chuàng)學(xué)院教育事業(yè)新局面，為實現(xiàn)重振輝煌的夢想凝聚起強大正能量。

董事長年度工作會議講話稿篇六

同志們：

大家好!

幾年來，工商銀行××支行狠抓兩個文明建設(shè)，多管齊下抓經(jīng)營管理、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓工作業(yè)績、抓隊伍建設(shè)、抓企業(yè)文化、抓素質(zhì)教育，致力于繁榮僑鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)，在兼顧社會效益、經(jīng)濟效益、企業(yè)效益和自身效益的同時，拓寬了生存發(fā)展空間，營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍?！痢痢凉ば袕?四個一流"入手，以創(chuàng)建青年文明號為動力，開辟了符合自身特點的改革和創(chuàng)新的道路，實現(xiàn)了經(jīng)營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展。××××年創(chuàng)建以來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在團組織和廣大團員青年的積極參與下，創(chuàng)建工作不斷深入，創(chuàng)建范圍不斷拓展，創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建綜合效益日益突出，創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團組織參與兩個文明建設(shè)的主要途徑。

近年來，支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進單位一次，連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進單位×年次，被評為總行級先進集體×次，獲××市級先進集體榮譽××次，獲得縣級榮譽××次。十個服務(wù)窗口被評為"巾幗建崗示范窗口"。××××年，××分理處獲得××市級文明單位稱號，支行現(xiàn)有省級青年文明號×個，××市級青年文明號×個，市級青年文明號×個，獲青年文明號單位在分理處以上機構(gòu)中占××%。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，始終保持青年文明號高水平運行

支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視團的建設(shè)與創(chuàng)建青年文明號工作，始終把它擺上重要的工作日程，高度重視基層團組織建設(shè)和青年干部的培養(yǎng)，以團組織實行垂直領(lǐng)導(dǎo)成立工行×××支行團委為契機，對團組織機構(gòu)進行更切合實際的設(shè)計構(gòu)建，形成了以工行團委為中心，輻射下屬十個團支部的組織框架，由分管副行長親自擔(dān)任團委書記，加強了黨團、政團之間的縱向聯(lián)系，不失時機成立十個團支部并進行換屆選舉，補充新鮮血液，為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺，團組織充滿了活力，加強了推力，提高了動力，凝聚了合力。每一年度各團支部在團委工作計劃的基礎(chǔ)上擬定各自工作計劃并上報支行團委，由團委負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，做到年有計劃、月有重點、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié)，再由團委向黨政兩級匯報。近年來，工行×××支行團委共下發(fā)各種文件通知××份次，對創(chuàng)建青年文明號、團的組織生活、團會團課、團費收繳、推優(yōu)工作等進行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

在加強團委組織建設(shè)的同時，抓住機遇，加強對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作需要不斷地充實調(diào)整青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每年度下達創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃，指導(dǎo)創(chuàng)建工作。××××年我們對全轄各機構(gòu)提出了"兩個實現(xiàn)"的要求，即沒有青年文明號的要實現(xiàn)授牌，已有青年文明號的要實現(xiàn)升級，將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導(dǎo)小組注重青年文明號標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，其考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則每隔一定時期都要修定補充一次，以提高"標(biāo)桿"作用，激勵進取，進一步深化青年文明號創(chuàng)建工作。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級，省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準(zhǔn)目標(biāo)，充實條件，準(zhǔn)備向更高的層次邁進。

(二)黨政建設(shè)帶動團建，圍繞行處中心任務(wù)開展工作

支行在加強基層黨組織建設(shè)的同時，非常重視共青團的配套建設(shè)，堅持配套抓、抓配套，為新時期加強團的基層組織建設(shè)創(chuàng)建有利的條件，形成黨建帶團建，團建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團的學(xué)習(xí)活動范疇。組織團員青年在團會團課上進行深入的學(xué)習(xí)討論，組織研討，撰寫心得。注重黨團聯(lián)動，在黨的活動中邀請團干與優(yōu)秀團員參加，先后組織了閩西革命根據(jù)地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座、毛澤東故居行等教育活動。近年來，工行團委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才，另一方面提高了團委的威信，營造了進取爭優(yōu)的良好競爭氛圍。在黨建的帶領(lǐng)帶動下，支行團組織的作用得到了更好的發(fā)揮：第一、充分發(fā)揮了團組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領(lǐng)下，黨有號召，團有行動，把占員工總數(shù)近××%的團員青年緊緊團結(jié)帶動起來，積極投身行處兩個文明建設(shè)，圍繞行處中心任務(wù)開展工作，行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高，經(jīng)濟效益連年增長，充分體現(xiàn)了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

(三)全面加強學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊伍

首先，狠抓教育學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求，走提高素質(zhì)多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路，我們注重抓好六大教育：抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風(fēng)險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀(jì)教育。為了提高學(xué)習(xí)效果，我們先后聘請了學(xué)院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢教育"、"會計法"、"保密法"、"三個代表"、"加入世貿(mào)，迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場專題講座。還穿插組織了"認(rèn)清形勢，感受危機"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動。

其次，狠抓培訓(xùn)練兵。我們在會計、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽，繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務(wù)尖子參加總行、省、地、市各級業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識比賽，××人次獲得總行級技術(shù)能手稱號，××人次在省行級業(yè)務(wù)比賽中名列前三甲，在全行掀起了"比、學(xué)、趕、幫、超"熱潮，涌現(xiàn)出總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵"當(dāng)好一名新型的市場營銷員"×××同志、總行級"三八"紅旗手××同志和省級××公司先進工作者"精誠所至，金石為開"所主任××同志等一批先進人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入展開，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強了同業(yè)競爭實力?！痢痢痢聊辍?、×月份開展以愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動，力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學(xué)習(xí)活動，建設(shè)一支"政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明"的員工隊伍，塑造良好的社會形象。

第三、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會。工行團委通過各種渠道與有關(guān)大專院校聯(lián)系，將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團支部，組織了"認(rèn)清形勢，感受危機"的青年論談活動并印發(fā)了倡議書，加大了對自學(xué)成才的嘉獎力度，鼓勵自學(xué)成才，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍?！痢痢痢聊?，我行參加了各種大專、本科學(xué)習(xí)者××人，參加中、初級職稱考試者達××人，紀(jì)錄前所未有，青年人才工程蓬勃發(fā)展。

(四)加大創(chuàng)新力度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)推陳出新上層次

當(dāng)前，同業(yè)競爭日趨激烈，入世在即。我們面臨著新的機遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實行統(tǒng)一標(biāo)識統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級：

1二線為一線服務(wù)，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。2開展"比作風(fēng)、比貢獻、比技能"的三比勞動競賽，掛鉤福利。實行分理處綜合考核末位淘汰制，加大獎罰力度，鼓勵先進，鞭策后進。3實現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個轉(zhuǎn)變，改變普遍的柜臺服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級為增值型服務(wù)。4創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，推出消費信貸、理財咨詢、信息咨詢、教育儲蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務(wù)，拓展牡丹卡應(yīng)用空間和效率，提出銀行超市新理念及付諸實施。5實行客戶經(jīng)理制。一個客戶經(jīng)理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務(wù)服務(wù)，涉及全班業(yè)務(wù)領(lǐng)域為優(yōu)秀客戶提供高效、快速、準(zhǔn)確、綜合性的綠色通道服務(wù)。6實行信貸營銷戰(zhàn)略，支持×××經(jīng)濟支柱行業(yè)支柱企業(yè)，發(fā)展支持了××集團、××服飾、××集團、郵電、電力等一大批優(yōu)質(zhì)客戶，取得了銀企雙贏，增強了服務(wù)×××經(jīng)濟的實力。盯緊水電路等民生民心工程，先后投入信貸資金××億元，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。7加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結(jié)合，定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結(jié)合，動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結(jié)合，實行快速反饋整改。如：零售科扣罰×××元，人事科扣罰×××元，幾年來對十多名違紀(jì)同志進行行政處分。

(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績，青年文明工程聲勢浩大

作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一，×××工行在抓好精神文明建設(shè)的同時，把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質(zhì)文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，促進了經(jīng)濟效益高速發(fā)展。1存貸營銷出效益。存款營銷我們注重抓經(jīng)濟新增長點，注重抓源頭，實行存貸款營銷、本外幣營銷一體化聯(lián)動。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了深化調(diào)整，培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。外幣結(jié)算量翻番，牡丹卡應(yīng)用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點。3壓縮費用措施得力，增收節(jié)支促進效益增長。4剝離不良資產(chǎn)及核銷呆帳貸款工作成績顯著，夯實了我行的經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展競爭實力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億，各項貸款余額超××億，三項貸款占比低于×%，年利潤比××年翻兩番有余，兩個文明建設(shè)碩果累累成績驕人。

我們在取得社會效益、經(jīng)濟效益和人才效益三豐收的同時，我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)促假日經(jīng)濟"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動，受到社會的廣泛好評。

1號戶結(jié)對活動深入展開，好人好事層出不窮。幾年來，工行與×××一中，××中學(xué)，××星村等近十所學(xué)校貧困村建立了扶貧幫困關(guān)系，××人次參與了希望工程長期捐助失學(xué)兒童活動，在"閩北水災(zāi)"、"保護母親河"、"支授西北雪災(zāi)難民"、"九八特大洪災(zāi)"、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災(zāi)捐助活動中捐款達×××××余元。支行連續(xù)四年參加無償獻血逾××人次。團委每年都與一個貧困村或?qū)W校結(jié)對幫扶，每個青年文明號集體都有幫扶對象，并與貧困地區(qū)建立幫扶關(guān)系?！痢痢痢聊辍猎隆寥?，××晚報刊登我行××所員工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份，民警××女兒墜樓，搶救期間員工發(fā)揚團結(jié)互助、扶危助困的友愛精神，捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為，勇擒小偷，受到公安機關(guān)的表揚;出納柜退回欠款××筆金額×××××元。

2共青活動有聲有色，綜合效益日益突顯。×××支行團委一直是×××直機關(guān)組織中的一支活躍力量?！痢痢痢聊辏覀兲岢隽斯睬鄨F活動的新思路，即團的活動要力爭擴大社會影響面，要有一定的社會效益和宣傳效應(yīng)，要體現(xiàn)×××工行企業(yè)文化的特質(zhì)、營造×××工行企業(yè)文化氛圍，團的活動要寓教于樂，促進團結(jié)，催人向上，豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路，××××年×××工行團活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導(dǎo)全行唱好一首歌《團結(jié)就是力量》。(2)在全轄×××名團員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(曾榮獲××合唱一等獎)。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角)，成立了讀書興趣小組(團委組建流動書庫并特設(shè)心得交流園地，一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模)，××支部的羽毛球隊活動頻繁，支行籃球隊成為了加深友誼促進青年交流的橋梁，書法興趣小組展覽不斷，隊伍日益壯大。(3)由工行出資與團市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果，社會影響強烈，體現(xiàn)了×××工行關(guān)注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行，安業(yè)民烈士墓宣誓，清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說，不避鋒芒，注重交流，關(guān)注焦點，成為了我行團委的名牌活動。(6)參加團市委的五四青年金融綜藝大擂臺，"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍，成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛鄉(xiāng)、護綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂，寓教于樂。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書，寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱。(9)"愛我工行，述我觀點"的主題征文活動獲得成功，多篇文章被各級刊物采用。(10)第二屆書法、攝影展覽、水平提高，作品增加，視角開闊，受到好評。

面向新世紀(jì)，我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，不斷深化創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新青年文明號活動內(nèi)容，在僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟大潮中揚起青春的風(fēng)帆。

謝謝大家!

董事長年度工作會議講話稿篇七

銀行召開年度工作會議，領(lǐng)導(dǎo)會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的銀行年度工作會議

講話稿

，僅供參考。

同志們：

上午好!

在這辭舊迎新之際，我代表支行黨委、行政向全體與會人員和辛勤工作在各個崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意，感謝你們在*年工作中為農(nóng)行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻!并通過你們向全行員工致以新春的問候!

農(nóng)行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績的*年，又迎來了充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)并存的*年。今天，我們在這里召開*

年度工作總結(jié)

大會，簡要總結(jié)*年工作中的成功經(jīng)驗和存在的不足，明確*年全行總體工作思路。

20xx年工作回顧

*年以來，我行認(rèn)真貫徹落實省市農(nóng)行*年工作會議精神，緊緊圍繞年初提出的“爭創(chuàng)全省綜合評價考核a類行”和“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)，以開展整肅行風(fēng)行紀(jì)活動為保障，全面加強“基礎(chǔ)管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快有效發(fā)展，進一步完善考核激勵機制，強化基礎(chǔ)管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，促進了業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。截止*年12月31日，全行主要經(jīng)營指標(biāo)保持了持續(xù)穩(wěn)定增長。各項存款比年初凈增26323萬元，完成全年任務(wù)的82%，余額達188053萬元(含同業(yè))，按市分行的考核口徑，加上代理保險費收入5001.3萬元和銷售基金1052.5萬元(基金按1：1.5折合為儲蓄1578.7萬元)，共計凈增32903萬元，完成全年任務(wù)的102.3%，余額達到194633萬元;各項貸款余額26537萬元，比年初凈增15153萬元，同比多增13529萬元;清收不良貸款本息2811萬元，完成全年任務(wù)的385.1 %，盤活2371萬元，完成全年任務(wù)的198%，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(五級分類);中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn) 401.4萬元，完成全年任務(wù)的167.3 %，同比多增287.6萬元，其中代理保險費收入達到5001.3萬元，完成全年任務(wù)的101.4%，實現(xiàn)代理保險手續(xù)費收入126.1萬元，同比多增66.4萬元;實現(xiàn)帳面利潤4171.2萬元，完成全年任務(wù)的261%，同比增盈1358.2萬元。同時，實現(xiàn)了全年安全無事故。在*年綜合考核中列分行第一名，并在分行內(nèi)率先成為全省內(nèi)部控制綜合評價一類行。

在*年的經(jīng)營管理工作中，我行“樹立了一個觀念，增強了一種意識，抓住了四個重點”。即牢固樹立了發(fā)展觀念，增強了服務(wù)意識，抓住了“負(fù)債業(yè)務(wù)有效增長、優(yōu)良信貸資產(chǎn)快速擴張、中間業(yè)務(wù)重大突破和不良資產(chǎn)占比大幅降低”四個重點。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現(xiàn)，全行上下基本認(rèn)識到了“發(fā)展”對農(nóng)行的重要性和緊迫性，深刻體會到了發(fā)展“快”與“慢”對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變。下面我將*年的主要工作作一簡要回顧：

一、強化宣傳抓服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境樹形象

為了進一步抓好宣傳服務(wù)工作，支行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，添措施，早在*年11月份就著手研究制定《*年“迎新春”宣傳服務(wù)總體規(guī)劃》，并通過開展大規(guī)模的春、夏季業(yè)務(wù)宣傳服務(wù)活動，加大網(wǎng)點設(shè)施改造，強化了宣傳服務(wù)，優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境，提升了網(wǎng)點形象。一是支行新一屆黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子進一步加強了與地方黨政部門的聯(lián)系和溝通，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作得到了各級黨政的大力支持。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日，抓住*市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲蓄存款率先突破仟億元”、“農(nóng)行儲蓄存款超3萬億元”、“3.14儲蓄宣傳日”等時機和秋季開學(xué)之機，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)宣傳。主要通過在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統(tǒng)一懸掛大幅宣傳標(biāo)語，在城鎮(zhèn)、車站、商貿(mào)中心設(shè)置宣傳咨詢點，印發(fā)金穗借記卡、務(wù)工匯兌、教育儲蓄及代理保險等業(yè)務(wù)宣傳資料，制作電視專題片，刊發(fā)各類文字圖片等進行宣傳報道，擴大了農(nóng)行的知名度和影響力。特別是在夏季業(yè)務(wù)宣傳中，支行組織宣傳車配合各營業(yè)網(wǎng)點在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進行了為期42天的巡回宣傳，支行有關(guān)部門與營業(yè)網(wǎng)點組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng)，將業(yè)務(wù)宣傳延伸到了全市各邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效拓寬了業(yè)務(wù)的幅射范圍，助推了業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。三是狠抓網(wǎng)點亮化、美化工程建設(shè)。支行擠出部份經(jīng)費對6個網(wǎng)點高柜臺進行了墊高改造;對全行19個營業(yè)網(wǎng)點對外宣傳標(biāo)識進行了統(tǒng)一規(guī)范;針對新民街分理處和鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)門市狹窄、客戶擁擠，特別是鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)外環(huán)境差等現(xiàn)狀，實施了2個網(wǎng)點的改造遷址，優(yōu)化了營業(yè)環(huán)境，提升了網(wǎng)點形象。四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。*年在全行開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，并在全行開通了95599熱線電話，加大了對全行規(guī)范化服務(wù)的監(jiān)督檢查，全行服務(wù)質(zhì)量顯著提高。五是加大科技投入，提高服務(wù)效率。對*5個營業(yè)機構(gòu)實施綜合柜員制，提高了網(wǎng)點服務(wù)效率。*年，我行注重強化業(yè)務(wù)宣傳，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，樹立了良好社會形象，為業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、樹立發(fā)展觀念，加快有效發(fā)展

*年，我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，堅持“發(fā)展”觀念不動搖，進一步增強營銷意識和服務(wù)意識，加快有效發(fā)展，業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了快速穩(wěn)健發(fā)展。

(一)強化管理和營銷，信貸資產(chǎn)有效擴張

*年，我行針對信貸業(yè)務(wù)發(fā)展及全市經(jīng)營環(huán)境狀況，及時提出了全年貸款營銷目標(biāo)：挖掘優(yōu)良客戶搶市場，促進信貸資產(chǎn)快速擴張，力爭全年貸款凈增8000萬元，貸款余額達到2億元。在貸款營銷與管理中，先后采取了系列切實有效的措施。一是上下聯(lián)動，系統(tǒng)營銷，加快信貸資產(chǎn)有效擴張。我行堅持實施積極審慎的信貸策略，強化營銷意識和服務(wù)意識，充分發(fā)揮多層次、全方位系統(tǒng)營銷的整體功能，緊緊抓住擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢，全力搶占城區(qū)和開發(fā)集鎮(zhèn)個貸市場，繼續(xù)維護和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級行的支持下，抓住*集團入駐**集團及擴產(chǎn)這一大好時機，上下聯(lián)動，前后臺配合，主動出擊，超常規(guī)運作，及時搶占市場份額，向*集團投放貸款12350萬元，凈增貸款11950萬元，為加快企業(yè)80套生產(chǎn)線的產(chǎn)品快速投放市場起到“催化”作用，并為*集團入駐后優(yōu)先選擇農(nóng)行提供了理想平臺;積極扶持四川教學(xué)設(shè)備公司跨入汽車生產(chǎn)領(lǐng)域，生產(chǎn)加工與汽車配套產(chǎn)品;還累計發(fā)放貸款2800萬元支持等一批老企業(yè)進行技術(shù)改造，擴大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高科技含量，增強競爭力。另外，充分利用農(nóng)行優(yōu)勢，搶占先機，突出支持重點行業(yè)、企業(yè)。我行較好地抓住*市政府召開企業(yè)現(xiàn)場會的契機，積極營銷貸款，重點營銷被農(nóng)行列入重點營銷范圍的四川醫(yī)療器械有限公司。同時，積極創(chuàng)新管理與服務(wù)，向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經(jīng)理提供個性化差別服務(wù)，促進了信貸資產(chǎn)的快速、有效擴張。至年末，全行累計發(fā)放各類貸款28278萬元，余額比年初凈增15154萬元。其中投放法人客戶貸款24114萬元，余額比年初凈增16867萬元;投放個人貸款4164萬元，余額比年初下降1715萬元。據(jù)統(tǒng)計，*年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和，也是農(nóng)行與農(nóng)發(fā)行分家以來投放貸款最多的一年，我行貸款投放量占分行全年投放總量的28.7%。二是開辦信貸新品種，突出拓展低風(fēng)險業(yè)務(wù)。我行積極向上級行爭取政策，向四川農(nóng)化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬元;為支持丘區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，受*市“工程”信用擔(dān)保公司的委托先后向四川食品有限公司、四川*有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬元、100萬元;積極拓展票據(jù)業(yè)務(wù)，為飼料藥業(yè)有限公司、四川*有限公司、*集團等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬元;貼現(xiàn)750萬元。為*集團試辦票據(jù)業(yè)務(wù)分零650萬元;加大了存單、保單及有價憑證的質(zhì)押貸款投放力度，全年辦理質(zhì)押貸款979萬元。三是強化貸后管理，防范和控制信貸風(fēng)險。*年我行緊緊圍繞“強化基礎(chǔ)管理，防范信貸風(fēng)險，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快有效資產(chǎn)快速擴張”這條主線，堅持“明確職責(zé)，檢查到位，及時預(yù)警、快速處理”的原則，充分發(fā)揮cms系統(tǒng)的在線風(fēng)險監(jiān)測功能，全面實施了貸款企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制，設(shè)立了信貸風(fēng)險監(jiān)督管理崗，實行客戶經(jīng)理定期包戶走訪，定期信貸會審，建立貸款企業(yè)信息共享等措施，貸后管理工作得到有效加強。特別是隨著我行個貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，個貸風(fēng)險已經(jīng)顯現(xiàn)，針對全行個人不良貸款呈上升趨勢，消費貸款與生產(chǎn)經(jīng)營貸款相互轉(zhuǎn)換等突出問題，狠抓了個貸業(yè)務(wù)操作的規(guī)范管理。同時，為認(rèn)真總結(jié)貸后管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，支行于12月中旬首次召開了貸后管理討論會，對全行貸后管理工作中存在的問題展開了認(rèn)真討論、研究，進一步提高了對貸后管理工作重要性的認(rèn)識，完善了貸后管理工作措施。此外，我行進一步加強了對各類企業(yè)貸款質(zhì)量及客戶經(jīng)理管戶質(zhì)量的考核，防范和化解了信貸風(fēng)險，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(二)清收盤活兩不誤，資產(chǎn)優(yōu)化效果顯

根據(jù)總分行*年工作會議要求，我行緊緊扭住“清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量”這個難點，采取了“訴訟清收、逐戶清收”和轉(zhuǎn)債式盤活等清收盤活措施。一是在進一步完善不良貸款分賬經(jīng)營機制的基礎(chǔ)上，建立了不良資產(chǎn)清收聯(lián)動機制，把清收盤活不良資產(chǎn)與機關(guān)專業(yè)部門和各營業(yè)網(wǎng)點掛鉤，實行責(zé)任清收。二是創(chuàng)新激勵機制，加大考核力度。支行出臺了不良貸款清收盤活掛鉤考核辦法，按責(zé)任、任務(wù)、措施、考核到人的原則，分解落實清收任務(wù)，實行量化掛鉤考核。實施了對領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門的掛點人員、掛點責(zé)任人清收措施，按季考核，兌現(xiàn)獎懲。三是突出重點，猛攻難點。對全行不良貸款逐一澄清底細(xì)，在五級分類的基礎(chǔ)上，進一步將全行不良貸款細(xì)分為已破產(chǎn)終結(jié)、已關(guān)停無資產(chǎn)、資產(chǎn)已處置完畢和有清收盤活潛力四種類型，并根據(jù)欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案，采取了跟蹤清收、專人清收、處置清收，對清收盤活難度大的企業(yè)采取依法起訴、訴訟保全等措施，取得了良好成效。至年末，全行清收不良貸款本息2811萬元。同時配合法院處理完結(jié)養(yǎng)馬供銷社執(zhí)行未結(jié)案件; 對三星供銷社欠款創(chuàng)造性地運用市場手段處置抵債資產(chǎn)收回本金7.5萬元。四是制定盤活方案，活化不良資產(chǎn)。根據(jù)總行規(guī)定，針對不同企業(yè)制定了適當(dāng)?shù)谋P活方案。對*市水利發(fā)電有限公司1450萬元可疑貸款成功實施了減息盤活;對*市**供銷社有限公司貸款實施承債盤活386萬元，收回貸款本息201萬元;對標(biāo)準(zhǔn)件廠550萬元可疑貸款成功實施了轉(zhuǎn)債盤活。至12月末，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點，資產(chǎn)質(zhì)量得以顯著優(yōu)化。另外，對可用抵債資產(chǎn)進行出租，實現(xiàn)收入12.17萬元。

(三)多策并舉抓存款，拓寬渠道成效顯

1、把握時機，創(chuàng)新機制，儲蓄存款穩(wěn)定增長

我行緊緊抓住“元旦、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時節(jié)，以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動為載體，突出抓好資金組織工作。一是抓住 “元旦、春節(jié)”期間大量外出務(wù)工、經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的大好時機，加大宣傳攻勢，改善服務(wù)方式，全力組織存款，取得了明顯成效。一季度末，全行儲蓄存款比年初凈增8198萬元。二是深入開展市場調(diào)研，挖掘市場潛力。年初，全行開展了大規(guī)模資金組織調(diào)研工作,為充分了解籌資市場狀況，找準(zhǔn)市場定位，挖掘市場潛力做了必要準(zhǔn)備。同時，在開展夏季宣傳活動的基礎(chǔ)上，為鞏固和延伸宣傳效果，在全市開展了問卷調(diào)查和客戶回訪，向各類客戶發(fā)放問卷調(diào)查表5000余份，并對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析，進一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況。三是明確目標(biāo)，掛鉤考核。年初支行分別向各網(wǎng)點下達了全年及階段性目標(biāo)任務(wù)，并制定了籌資業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃，完善并強化了“工效工量”掛鉤措施。四是開辦新儲種，營銷大客戶。支行根據(jù)調(diào)查摸底情況，研究制定了優(yōu)良存款客戶營銷措施，并由個人客戶部、法人客戶部進行一對一的營銷公關(guān)，全年營銷存款大戶5戶。還在優(yōu)先抓好教育儲蓄的同時，開辦了通知存款等儲蓄新業(yè)務(wù)，至12月末通知存款余額達到306萬元。在抓儲蓄存款上，我行采取“深入調(diào)研，挖掘市場;明確目標(biāo)，強化考核;搶占先機，創(chuàng)新品種”等措施，取得了良好成效。至12月末，全行儲蓄存款余額達159172萬元，比年初凈增18245萬元，完成全年任務(wù)的68%。儲蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場份額占30.69%，凈增額占29.31%。(全行儲蓄存款凈增上1000萬元有6個網(wǎng)點，儲蓄凈增達1500萬元以上的營業(yè)網(wǎng)點5個，其中、營業(yè)所凈增達到20xx萬元以上，營業(yè)所各項存款余額突破了億元大關(guān)。)

2、強化服務(wù)，致力公關(guān)，扭轉(zhuǎn)對公、同業(yè)存款下滑局面

由于中行和建行實施股份制改造，千方百計做大存款規(guī)模，對我行資金組織工作形成了空前壓力，并造成了我行同業(yè)存款和對公存款出現(xiàn)大幅下滑的局面。為此，支行及時研究對策，采取了系列有效措施，阻止了對公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑。一是增調(diào)3名人員專攻同業(yè)存款和對公存款。二是由行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)部門具體負(fù)責(zé)，對農(nóng)村信用社和各企事業(yè)單位開展全方位、多層次的系統(tǒng)公關(guān)，并向市交警大隊特別申請城區(qū)臨時停車牌等，為存款客戶提供個性化服務(wù)，吸引客戶。三是學(xué)習(xí)兄弟行的成功經(jīng)驗，積極組織約期存款。由于措施落實，公關(guān)到位，扭轉(zhuǎn)了對公、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對公存款余額分別達11403萬元、17523萬元，分別比年初凈增6283萬元和1796萬元。

3、拓寬領(lǐng)域抓發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高

*年，我行堅持把拓展中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入作為實現(xiàn)經(jīng)營效益新的增長點，并分階段實施了營銷激勵措施。一是分解任務(wù)，掛鉤考核。年初，我行將銀行卡、代理保險等目標(biāo)任務(wù)分解到營業(yè)網(wǎng)點，落實到每位員工，并與效益工資掛鉤，按季考核，逗硬獎懲。二是開展競賽促營銷。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務(wù)知識及營銷競賽”、“銀行卡宣傳營銷競賽”及太平洋“紅利來”保險推動方案、泰康人壽“千里馬”保險促銷、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務(wù)勞動競賽等系列活動。在營銷競賽活動中，支行機關(guān)中層以上干部帶頭購買保險，掀起了促銷代理保險業(yè)務(wù)的高潮，當(dāng)天全行實現(xiàn)代理保險費收入37萬元。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵約束措施，提前、超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。營業(yè)所在借記卡發(fā)行中，成功營銷了“*市第二人民醫(yī)院”，一次性發(fā)放借記卡 240張。*年，通過實施一系列營銷激勵措施，促進了中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效。至12月末，全行新增發(fā)卡43480張，卡余額131182張，卡存款凈增2788萬元，卡存款余額達21020萬元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占分行的31%、27.3 %、26.7 %、29.3%。我行銀行卡業(yè)務(wù)的快速增長，有效增加了銀行卡市場份額，積聚了大量低成本資金，為穩(wěn)定老客戶、吸引新儲戶，提升客戶忠誠度，實現(xiàn)籌資業(yè)務(wù)持續(xù)增長創(chuàng)造了必要條件。三是強化系統(tǒng)公關(guān)，拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從省市分行到縣級支行三級聯(lián)動，同四川移動通信公司成功簽訂了合作協(xié)議，全面代理發(fā)展移動用戶和代理銷售移動充值卡業(yè)務(wù)。另外，我行先后新拓展了“*市電力有限公司、四川空分集團、四川*企業(yè)集團”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務(wù)。全年代發(fā)工資6131萬元，代收各類行政事業(yè)性收費4411萬元，代收通訊費107萬元。其中，沉淀低成本資金月均達582萬元。*年全行在中間業(yè)務(wù)特別是代理保險和銀行卡業(yè)務(wù)拓展方面，充分發(fā)揮了系統(tǒng)營銷功能，中間業(yè)務(wù)收入取得重大突破。至12月末，全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入401.4萬元。其中銀行卡業(yè)務(wù)收入達到238萬元，同比多增216萬元;代理保險費收入達到5001.3萬元，實現(xiàn)保險手續(xù)費收入126.1萬元，同比多增66.4萬元。

4、增強理財觀念，狠抓基金營銷

為實現(xiàn)經(jīng)營多元化，增強為客戶理財觀念。在代售基金中，全行從強化宣傳和培訓(xùn)入手，建立考核激勵機制，落實銷售措施。一是抓宣傳，攻大戶。全行上下統(tǒng)一宣傳，營造基金銷售的隆重氣氛。同時，充分利用各種關(guān)系資源做好存款大戶的宣傳公關(guān)，僅長信基金代銷的第一天支行營業(yè)部就銷售長信利息基金35.4萬元，列全國該支基金日銷售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是組織營業(yè)機構(gòu)主任、坐班主任、代理網(wǎng)點員工參加省市分行組織的“長盛動態(tài)精選基金”、“景順長城內(nèi)需增長基金”等基金銷售培訓(xùn)，年初支行行級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試，全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試，全部取得了從業(yè)資格，為基金銷售創(chuàng)造了必備條件。三是分解任務(wù)，落實獎懲。根據(jù)基金銷售要求，支行及時將各項基金任務(wù)分解到各網(wǎng)點，并對每只基金銷售實行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計銷售基金1052.5萬元，完成市分行下達總?cè)蝿?wù)數(shù)的140.1%。

三、整肅行風(fēng)行紀(jì)，爭創(chuàng)文明行業(yè)，樹立農(nóng)行形象

為端正行風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，加強干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立農(nóng)行新形象，我行先后開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動。一是根據(jù)總分行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動的要求，針對全行干部職工思想作風(fēng)、經(jīng)營作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問題，集中開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅教育活動。在整肅活動中，支行成立了以黨委書記、行長為組長的整肅行風(fēng)行紀(jì)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對整肅活動的領(lǐng)導(dǎo)?；顒映跗冢悬h委結(jié)合實際對全行干部員工提出了“五項要求”和“五個不準(zhǔn)”，切實規(guī)范了全行干部員工的言行;活動中，按照“八個查一查”、“七個看一看”、“四個找一找”的要求，突出抓好干部員工的教育學(xué)習(xí)和自我剖析，人人寫出了學(xué)習(xí)

心得體會

和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門召開全行中層干部會議，組織全體中層干部集中查擺問題。二是開展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動，經(jīng)省市文明委復(fù)查驗收，我行繼續(xù)保持了省級文明單位的稱號，所有基層營業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(含市級最佳)文明單位。通過整肅行風(fēng)行紀(jì)和文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，進一步樹立了按章辦事的良好風(fēng)氣和求真務(wù)實精神，初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化，提升了農(nóng)行社會形象。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新經(jīng)營管理機制

(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，加強人才培養(yǎng)工程建設(shè)

我行在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，注重提高員工綜合素質(zhì)，并通過送知識、送觀念下鄉(xiāng)，以支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)、各營業(yè)機構(gòu)及員工家庭為單位建立學(xué)習(xí)團隊，以支助貧困中小學(xué)生助推社會學(xué)習(xí)互動等形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，為培養(yǎng)和造就農(nóng)行高素質(zhì)人才提供了平臺。一是強化培訓(xùn)，促進交流，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。支行注重對各類人才實施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng)，并從強化員工現(xiàn)代科學(xué)文化理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)入手，先后組織員工500多人(次)參加“代理保險、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識、技能培訓(xùn)。組織員工收看現(xiàn)代經(jīng)營管理講座錄像，致力于造就一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的新型銀行家。同時，支行行級領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入全行19個營業(yè)網(wǎng)點通過召開員工大會、座談會等方式促進了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通和交流，達到了增進了解、統(tǒng)一認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、激發(fā)潛力、形成合力、促進發(fā)展的目的。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進一步加強人才培養(yǎng)工程建設(shè)，支行出臺了多種激勵政策，鼓勵員工參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)資格考試。到12月底，先后有47人參加了大專以上學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)，占全行人數(shù)的18%，已有50人取得了大專以上學(xué)歷文憑。通過深入扎實地開展學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建活動，員工綜合素質(zhì)有較大提高，團隊精神明顯增強。

(二)深化內(nèi)部改革，提升經(jīng)營層次

為實現(xiàn)“跨入全省a類行”經(jīng)營目標(biāo)，我行積極深化內(nèi)部改革，提升管理層次。一是整合資源，創(chuàng)新管理。根據(jù)機構(gòu)撤并計劃，提前做好宣傳解釋工作，順利實施了儲蓄所的撤并;調(diào)整充實業(yè)務(wù)前臺人員，增強業(yè)務(wù)營銷能力。為了方便個人客戶，將個貸中心與個人客戶部分設(shè)，并將個貸中心遷入城區(qū)**街分理處營業(yè)大廳;對城區(qū)3 個儲蓄所實行單列管理，并通過競標(biāo)方式公開招聘負(fù)責(zé)人，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。到12月底，*3個儲蓄所儲蓄存款余額分別達到2895萬元、2349萬元、2821萬元，比年初凈增1132萬元、499萬元、704萬元。二是強化機關(guān)部室的服務(wù)與管理職能。很好地發(fā)揮了機關(guān)部室對營業(yè)網(wǎng)點的檢查、指導(dǎo)和管理職能，強化了內(nèi)部管理，增強了機關(guān)為基層服務(wù)的意識。三是實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我行充分利用先進的電子化網(wǎng)絡(luò)等科技手段，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，開通了電子銀行：電話銀行、手機銀行等，增強了農(nóng)行金融產(chǎn)品的科技含量，為廣大客戶提供了方便、快捷的金融產(chǎn)品，提高了客戶的忠誠度，又有效拓展了農(nóng)行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是健全激勵機制，完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法、業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合評價考核辦法、經(jīng)營機構(gòu)負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考核辦法”，加大了效益工資與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤考核的力度，對營業(yè)網(wǎng)點實施了較為科學(xué)的考核評價，在財務(wù)費用配置上實行與業(yè)務(wù)經(jīng)營掛鉤，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供了保證。

五、加強黨建思想工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護航

為了確保黨在業(yè)務(wù)工作中的領(lǐng)導(dǎo)和保障作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，我行通過多種途徑抓好黨建思想政治工作。一是豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容和思想教育形式，提高員工政治思想水平。深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及上級行的文件精神，自覺踐行“三個代表”重要思想。對全行員工進行一對一的思想剖析，開展面對面的思想教育，提高了干部員工的思想認(rèn)識。二是廣泛征求員工意見，召開黨委民主生活會，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升管理水平。三是抓黨建基礎(chǔ)工作。年初，支行黨委明確了全行黨建工作的目標(biāo)任務(wù)，并將各支部黨務(wù)工作納入業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核。加強黨的后備隊伍建設(shè)，發(fā)展了2名新黨員?！捌咭弧鼻跋Γ瑓⒓邮蟹中信e行的“慶‘七一’、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽，分別獲得二等獎和三等獎。全行“黨內(nèi)互助工程”活動開展得有聲有色，支行“黨內(nèi)互助工程”活動獲得了省市分行的表彰和獎勵。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化干部監(jiān)督管理。年初，支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書》，認(rèn)真落實干部廉政責(zé)任制。支行黨委通過召開黨委中心學(xué)習(xí)組會、紀(jì)檢監(jiān)察工作會、整肅行風(fēng)行紀(jì)檢查剖析會等加強黨風(fēng)廉政教育，警醒全體黨員干部，做到警鐘長鳴。為切實加強行內(nèi)外監(jiān)督，支行在系統(tǒng)內(nèi)外聘請了35名專(兼)職紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督員，加強了對黨員干部的監(jiān)督管理，有效杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強有力保障。

六、強化內(nèi)控防范，確保安全無事故。

為實現(xiàn)“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)，支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營和制度建設(shè)工作目標(biāo)，切實加強部門自律監(jiān)管和內(nèi)控綜合檢查，提升了內(nèi)控管理層次。一是深入開展“學(xué)制度、查隱患、保百日安全競賽活動”，重點抓好

規(guī)章制度

學(xué)習(xí)和安全意識教育，提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務(wù)操作的自覺性，增強了安全防范意識，從源頭上防范了案件事故的發(fā)生。二是落實安全防范責(zé)任制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰上崗、誰負(fù)責(zé)”的原則。支行與各單位、每位員工逐一簽訂《安全防范責(zé)任書》，做到了安全責(zé)任層層分解、人人落實，并與年終考核掛鉤獎懲。三是加強內(nèi)控監(jiān)管和安全檢查。堅持按月進行現(xiàn)場安全檢查和不定時的電話檢查，實行“周一查人，周五查庫”制度。對財會工作實行坐班主任現(xiàn)場監(jiān)管，通過營業(yè)網(wǎng)點會計檔案資料、實時監(jiān)控錄像資料等實施非現(xiàn)場監(jiān)管，實施財會監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責(zé)任制，強化了監(jiān)管責(zé)任。支行每季抽調(diào)機關(guān)各專業(yè)人員組成檢查組對全行個人信貸業(yè)務(wù)、ic卡管理、內(nèi)控制度執(zhí)行等進行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查，并由紀(jì)檢監(jiān)察部門開展再監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、完善，杜絕了差錯、事故發(fā)生。四是抓好基礎(chǔ)防范設(shè)施和技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)。今年對*5個營業(yè)網(wǎng)點安裝了數(shù)字電視監(jiān)控調(diào)設(shè)備;對營業(yè)所安全隱患進行了及時整改。*年我行安全保衛(wèi)及內(nèi)部控制措施得力、管理到位，全年未發(fā)生任何案件、事故，實現(xiàn)了全省“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)。

七、存在的不足

(一)部分員工學(xué)習(xí)主動性不夠，思想觀念、創(chuàng)新意識還跟不上發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為思維定式化傾向比較嚴(yán)重，導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠深入，開拓創(chuàng)新能力不強。

(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，存款業(yè)務(wù)人均增量占比少，市場份額有效增長不足。

(三)營業(yè)網(wǎng)點對現(xiàn)有資源有效利用差。比如各網(wǎng)點設(shè)立的大戶室?guī)缀鯖]有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，農(nóng)業(yè)銀行差別化、個性化服務(wù)未能充分體現(xiàn)。電子機具老化嚴(yán)重，影響服務(wù)效率的提高。

(四)隨著信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，信貸管理跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問題，一定程度上形成了貸款的事實風(fēng)險和潛在風(fēng)險。

(五)各營業(yè)網(wǎng)點對員工的思想教育工作方法單一，針對性不強，效果不佳，未能從根本上激發(fā)員工潛力。

20xx年工作思路

*年，我行將面臨更加激烈的競爭形勢：農(nóng)村信用社完善內(nèi)部管理，加快發(fā)展，與農(nóng)行搶奪農(nóng)村市場;基金發(fā)行、股市分流、保險分流等給資金組織工作帶來空前壓力;農(nóng)行改制三年規(guī)劃有可能進入實質(zhì)性階段，會給員工思想帶來較大影響;我行處于欠發(fā)達地區(qū)客戶資源不豐富，影響發(fā)展速度;我行為存差大行，國家利率調(diào)整，導(dǎo)致*年全行經(jīng)營收入減少，等。因此，我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，規(guī)避不利因素，牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經(jīng)營思想，以效益增長為目標(biāo)，以資金組織為重點，著力消化不良貸款，加快信貸資產(chǎn)有效擴張，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓展中間業(yè)務(wù)，強化內(nèi)部管理，鞏固內(nèi)部控制綜合評價一類行的成果，向全省綜合考核a類行目標(biāo)奮斗。

*年主要抓好以下各項工作：

1、加大宣傳造聲勢，開展競賽優(yōu)服務(wù)。一要在開展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的基礎(chǔ)上，開展各種專項勞動服務(wù)競賽活動，如：銀行卡發(fā)行、代理保險營銷等勞動競賽，在機關(guān)各部室、各營業(yè)網(wǎng)點展開評比，并實行流動紅旗和黃旗制度，對連續(xù)2個月得黃旗的單位，給予處罰。通過開展勞動競賽，全面提升機關(guān)為基層服務(wù)，一線為客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平，增強市場競爭力。同時，對員工開展評先爭，對先進予以表彰和獎勵，對后進予以鞭策和處罰，達到催人奮進、優(yōu)化服務(wù)的目的。二要強化宣傳樹形象。*年要更深入、有效地開展業(yè)務(wù)宣傳和農(nóng)行形象宣傳。注重宣傳的針對性和實效性，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要分階段實施，要將開展常年宣傳與專題宣傳有機地結(jié)合起來。年初要重點抓住元旦、春節(jié)等時機，通過廣播電視、制作電視專題片、組織宣傳車等，在城鄉(xiāng)和商貿(mào)集聚地開展巡回宣傳，提高廣大客戶對農(nóng)業(yè)銀行的認(rèn)知度，提升農(nóng)業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間，客戶經(jīng)理和主任要對優(yōu)良客戶進行上門走訪，贈送具有農(nóng)行特色的年畫、春聯(lián)等宣傳品，既滿足客戶的節(jié)日需要，又宣傳農(nóng)行業(yè)務(wù)。各網(wǎng)點要在春節(jié)前召開“重點客戶聯(lián)誼座談會”、“迎新春聯(lián)歡會”等，增進客戶與農(nóng)行的聯(lián)系與溝通，培養(yǎng)客戶的忠誠度。

2、狠抓資金組織，調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。我行要繼續(xù)抓好負(fù)債業(yè)務(wù)的有效增長，力爭*年末人均存款達到800萬元，其中儲蓄存款人均達到700萬元，確保各項存款總額達到209600萬元(儲蓄達到183400)，并力求在增加資金總量的前提下，降低資金成本，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強競爭實力。要以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動為載體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開展儲蓄調(diào)研，千方百計抓好資金組織工作。一要突出對優(yōu)質(zhì)客戶的精細(xì)化、差異化和個性化服務(wù)，以客戶關(guān)系管理和理財?shù)容^為先進的手段和平臺吸引高端客戶，以此逐步調(diào)整和優(yōu)化儲蓄客戶結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)存款經(jīng)營理念和增長方式的轉(zhuǎn)變。二要以國家調(diào)高存款利率為契機，利用春節(jié)前后大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的大好時機，把組織務(wù)工存款作為資金組織的重要來源和存款新的增長點，力爭*年一季度儲蓄存款凈增超億元;三要建立以行長為高級客戶經(jīng)理的公關(guān)隊伍，加大系統(tǒng)公關(guān)力度，抓好集團營銷。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理，要動員貸款客戶企業(yè)員工，使之成為農(nóng)行的忠誠客戶。尤其要抓住歲末年初、元旦春節(jié)等黃金時機，行級干部要親自公關(guān)，職能部門具體公關(guān)，專職人員上門公關(guān)，狠抓對公存款和同業(yè)存款，力爭一季度對公存款凈增550萬元，同業(yè)存款凈增250萬元;四要突出重點產(chǎn)品營銷，拓寬增存渠道。要通過戶外營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷，將教育儲蓄、通知存款和電子銀行系列產(chǎn)品作為營銷重點，擴大市場份額，增強農(nóng)行產(chǎn)品的競爭力，拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設(shè)，對石盤營業(yè)所、政府街分理處進行裝修改造，美化營業(yè)環(huán)境，提升對外整體形象，最大限度吸引客戶;六是科技興存，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，加大電子化建設(shè)的投入，增強農(nóng)行的發(fā)展后勁。

3、強化信貸管理，加快信貸資產(chǎn)有效擴張。*年是落實貸后管理三年規(guī)劃的最后一年，是落實貸款“三查制度”的關(guān)鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點：一要嚴(yán)格執(zhí)行各項信貸管理制度，進一步規(guī)范信貸管理行為，提高信貸管理水平。要按照信貸基礎(chǔ)管理工作“三化”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貸前調(diào)查，落實貸款抵質(zhì)物，完善各種手續(xù)、資料，做到貸款合法合規(guī);要加強貸后跟蹤檢查，建立客戶信息報告制度，強化信貸自律監(jiān)管，控制貸款事實風(fēng)險和潛在風(fēng)險，堅決遏制不良貸款反彈。支行將成立貸后管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對重點客戶的監(jiān)管;實行貸款交叉檢查，加大貸后管理再監(jiān)督力度。二要加大信貸資產(chǎn)有效投入，力爭*年末有效信貸資產(chǎn)余額達到4個億。首先，法人客戶部和信貸部要抓緊時間做好“四川電力有限公司、四川*有限公司、四川**集團”等企業(yè)的評級授信工作。其次，業(yè)務(wù)前臺部門要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進行前期調(diào)查，搶先進入優(yōu)良客戶企業(yè)，加大貸款投放力度，增加優(yōu)良資產(chǎn)總額和市場份額。第三，要切實轉(zhuǎn)變觀念，改善服務(wù)態(tài)度，加大個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、消費信貸和存單、保單質(zhì)押貸款的營銷力度。根據(jù)市場和客戶的需求，圍繞個人“三大類”貸款開展市場營銷，積極開辦個人住房、旅游消費、汽車消費、門面抵押貸款等，特別要抓住我國降低汽車關(guān)稅，汽車消費需求快速膨脹這一大好時機，加大汽車消費貸款營銷力度，奪取更大的市場份額。四要豐富信貸品種，大力開辦低風(fēng)險業(yè)務(wù)。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款，并通過發(fā)放扶貧貸款方式，助推基金銷售。積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，如票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及票據(jù)回購業(yè)務(wù)等，進一步增強市場競爭力。

4、抓準(zhǔn)中間業(yè)務(wù)突破口，確保中間業(yè)務(wù)收入快速增長。*年，要抓住我國保險業(yè)、電信業(yè)擴大開放、加快發(fā)展等時機，以及農(nóng)總行對新開信用卡客戶實行免收兩年年費等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮我行機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和人員優(yōu)勢，大力拓展代理保險、銀行卡、代收代付等中間業(yè)務(wù)，力爭*年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入500萬元，新增借記卡5萬張，實現(xiàn)代理保險費收入7500萬元。一要在全行開展銀行卡營銷競賽活動，按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點分類下達借記卡營銷計劃，并與效益工資掛鉤獎勵(完成任務(wù)60%以下的0.35元/張，60—80%的0.5/張，80%—100%的0.7/張，超計劃0.8元/張)。全行要始終堅持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴大存款市場份額的重要載體和增加中間業(yè)務(wù)收入的重要手段。二要加大代理保險業(yè)務(wù)促銷。*年省市分行將進一步加大代理保險與效益工資專項掛鉤力度。為此，我行要繼續(xù)開展代理保險各種競賽活動，實施專項考核激勵措施。三要全面開展電子銀行、網(wǎng)上銀行產(chǎn)品營銷，擴大農(nóng)行新業(yè)務(wù)的市場份額。四要加強與移動通訊公司的合作，代理好各項合作業(yè)務(wù)，繼續(xù)保持我行中間業(yè)務(wù)收入快速增長的強勁勢頭。

5、著力清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量。我行現(xiàn)有不良貸款清盤活難度更大，要在提高資產(chǎn)質(zhì)量上再上一個臺階，首先要在進一步調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，盡早確定不良貸款清收盤對象，抓緊研究、制定清收盤活方案。其次要將現(xiàn)有不良資產(chǎn)進行細(xì)分，并根據(jù)不良資產(chǎn)實際狀況，逐一分解，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，實行掛鉤考核，動用一切有效手段清收盤活不良資產(chǎn)，力爭不良占比下降10%。

6、加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。*年要進一步加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行，按照會計基礎(chǔ)工作“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好財會工作制度化、規(guī)范化操作與管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。一要加強內(nèi)控監(jiān)管，規(guī)范操作，杜絕差錯事故。首先，要通過按月財會監(jiān)管檢查、專項檢查和按季綜合檢查，加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，切實落實財會工作事后監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管，對內(nèi)控管理方面存在的漏洞和問題進行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改完善，將獎懲措施落到實處。機關(guān)各專業(yè)部門要完善自律監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作，加強業(yè)務(wù)自律監(jiān)管，并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存。其次，要加大坐班主任現(xiàn)場監(jiān)管力度。*年將實行按月例會制，通過以會代訓(xùn)方式，加強對坐班主任的培訓(xùn)，進一步提高其監(jiān)管能力，強化現(xiàn)場監(jiān)管。第三，要充分利用電子監(jiān)控設(shè)備進行實時監(jiān)控，有效堵塞業(yè)務(wù)操作各個環(huán)節(jié)的漏洞，杜絕違規(guī)違制現(xiàn)象發(fā)生。二要嚴(yán)格按照“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)，對前2年的各類會計基礎(chǔ)檔案資料進行清理、整改、完善，隨時迎接上級行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機，進一步加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。三要積極開展財會調(diào)研工作，算好全行財務(wù)收支這本帳，努力增收節(jié)支，提高全行業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。四要優(yōu)化資源配置，實施業(yè)務(wù)管理費向業(yè)務(wù)發(fā)展傾斜政策，徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。*年業(yè)務(wù)發(fā)展費用，首先用于保證正常開門支出，其余費用配置全部與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤。

7、圍繞全行經(jīng)營目標(biāo)，開展愛崗敬業(yè)思想教育活動。一是加強員工愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育。以營業(yè)所裝修遷址為契機，結(jié)合農(nóng)行的改革與發(fā)展現(xiàn)實，從*年1月1日起在全行開展“愛崗敬業(yè)”專項教育活動，組織全行員工廣泛開展對《員工守則》及《規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論，進一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，激發(fā)員工的工作主動性。通過專題教育，要讓每一位員工明確自己的

崗位職責(zé)

和目標(biāo)任務(wù)，知道該做什么，不該做什么。杜絕員工說不利農(nóng)行的話，做不利農(nóng)行的事。倡導(dǎo)每位員工爭做農(nóng)行代言人，努力構(gòu)建和諧支行;倡導(dǎo)員工一切從農(nóng)行的發(fā)展出發(fā)，求真務(wù)實，扎實工作，為農(nóng)行多做貢獻。二是加強員工思想動態(tài)分析，有針對性地開展思想教育，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，提高全行員工應(yīng)對改革、適應(yīng)發(fā)展的能力。三是加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行。堅持以人為本的思想，深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動的內(nèi)容，抓好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊。四是加強精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)省級最佳文明單位。在抓精神文明建設(shè)中，要按照省級最佳文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好創(chuàng)建工作，確保我行精神文明建設(shè)達到省級最佳文明單位的各項要求。切實加強規(guī)范化管理，提高員工精神面貌，整治所容所貌，美化營業(yè)環(huán)境，樹立良好社會形象。

8、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。*年是支行實現(xiàn)20xx年無案件事故的最后一年，全行上下一定要增強安全防范和廉潔從政意識，時刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一，要結(jié)合一季度省分行統(tǒng)一組織的“規(guī)范守押、嚴(yán)防盜搶、確保安全”的百日競賽活動，繼續(xù)堅持“查防結(jié)合，重在預(yù)防，標(biāo)本兼治，綜合治理”的工作方針，堅持把安全和內(nèi)控監(jiān)管工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同檢查、同考核。要從加固內(nèi)部干部員工思想防線入手，繼續(xù)實施安全責(zé)任制，將安全責(zé)任進行層層分解、層層落實，增強全行員工安全責(zé)任意識，切實做到人人講安全，時時防事故。在全行開展安全競賽活動，對每次檢查第一名掛流動紅旗，最后一名掛流動黃旗。第二，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步加強對黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，建立和完善廉政談話、誡勉約見談話、定期交流、紀(jì)委電話查崗等制度。對全行專(兼)職行風(fēng)監(jiān)督員進行培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察和行風(fēng)監(jiān)督能力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，有效遏制案件發(fā)生。春節(jié)將至，在節(jié)日前后，是各種犯罪分子伺機作案的高發(fā)期，支行要求全行干部員工要進一步提高安全防范意識，切實加強節(jié)日期間的安全防范和內(nèi)控監(jiān)管工作，各營業(yè)機構(gòu)一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹。同時，為切實將節(jié)日期間的安全防范和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處，支行成立安全保衛(wèi)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，支行要求各營業(yè)單位要相應(yīng)成立安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化本單位安全防范和反腐倡廉工作，確保全行不發(fā)生任何案件事故，促進全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、健康發(fā)展。

同志們!我們召開這次總結(jié)大會目的在于總結(jié)過去，開創(chuàng)未來;創(chuàng)新管理，加快發(fā)展。我們務(wù)必要抓住目前的良好發(fā)展機遇，振奮精神、團結(jié)拼搏、再接再厲，為實現(xiàn)農(nóng)行的改革與發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

祝全行干部員工新年快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

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董事長年度工作會議講話稿篇八

老師們，員工同志們：

大家早上好!

告別20xx年，我們即將迎來新的一年。已經(jīng)過去的一年是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體陽光人驕傲和自豪的一年!轉(zhuǎn)眼到來的20xx年，我們更加信心百倍!學(xué)校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們!今天，我們在這里召開學(xué)年度期末總結(jié)大會，我講話的主要內(nèi)容是關(guān)于教師個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問題。

一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽光教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的陽光教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強個人修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責(zé)，敬業(yè)愛崗，盡心盡責(zé);用心教書，用心生活。

作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學(xué)生以好的教育。身正為范，學(xué)高為師;名師出高徒。教育的成敗在于教師。學(xué)校要有品牌，教師須有品位。

剛才吉校長就學(xué)校一個學(xué)期以來的工作做了很好的回顧與總結(jié)，我很肯定領(lǐng)導(dǎo)班子取得的顯著成績，肯定各位專業(yè)教師、保育老師和后勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學(xué)校方面，陽光體育和科技展演活動凝聚著廣大教師的心血。同樣，教學(xué)成績能夠穩(wěn)步推進，食堂管理在秦師傅帶領(lǐng)下較前明顯進步，蛋奶工程得以順利實施，保育服務(wù)再上新的臺階。整個學(xué)期學(xué)校無一例不安全事故發(fā)生，生源鞏固(本學(xué)期末學(xué)生交來報名費【424人】比例令人滿意)有了新的進展。所有這些，董事會都非常感謝!

但是，新的形勢和國家對民辦學(xué)校的要求越來越高。我們必須看到自身的弱點和不足：我們個別學(xué)科成績還很不理想，部分新同志工作責(zé)任心還不夠強，缺乏愛校如家的敬業(yè)精神，還有個別同志對陽光的發(fā)展和未來缺乏應(yīng)有的遠(yuǎn)慮和卓見。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施……老師們，新的一年正向我們走來，我們應(yīng)做好一切準(zhǔn)備，用我們的激情，真情，再加上我們陽光人應(yīng)有的智慧和豪情，去迎接它的到來!

最后，祝所有陽光人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美麗的陽光學(xué)校一年更比一年好!

謝謝大家!

董事長年度工作會議講話稿篇九

以及通過網(wǎng)絡(luò)和財智寶直播收看的事業(yè)伙伴們：

大家好!

昨天就來到了杭州，來到了這座我曾無數(shù)次來過的美麗城市，但這一次不一樣，無法用語言來表達我此刻的心情。

我們相聚的這個場館，是浙江省最大的體育館。這里曾舉行過無數(shù)次重大的賽事，舉辦過上百場大型演唱會。

今天，我們能在這里如此隆重地舉行盛會，首先要感謝政府和主管部門對行業(yè)的支持，對公司的信賴。非常榮幸，今天來到現(xiàn)場的有：浙江省工商局的領(lǐng)導(dǎo)、中華慈善總會的領(lǐng)導(dǎo)、媒體、行業(yè)專家和社會各界的新老朋友。無論過去、現(xiàn)在還是將來，三生的成長路上需要你們一如既往的信賴、支持和幫助。謝謝各位!

幾年前，直銷的夢想在我心里萌發(fā)。于是，我和我的管理團隊一起開創(chuàng)這項偉大的事業(yè)。一路走來，我們遇到過許許多多的困難，今天的成績，是大家用堅定的信念、執(zhí)著的追求和勇于挑戰(zhàn)的精神，去一一克服困難而取得的。謝謝你們!

迄今為止，三生已在全國設(shè)立了31家分公司，分公司的建設(shè)、管理和市場維護，離不開全國各分公司的經(jīng)理、外事經(jīng)理和工作人員們的付出與努力，謝謝你們!

還有遠(yuǎn)在我們千里之外的海外分公司經(jīng)理和工作人員們，你們?yōu)榱巳聵I(yè)遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離祖國，你們辛苦了!謝謝你們!

同樣，還有我們?nèi)拿恳晃换鶎訂T工，無論你在什么崗位工作，哪怕是微不足道的，但你們就像一顆顆螺絲釘一樣，緊固在三生的營運平臺上。謝謝你們!

今天，借助這個機會，我還想特別感謝我的家人。我想，與家人在一起應(yīng)該是這世界上最美好、最幸福的事情。但我做不到，我把應(yīng)該陪伴你們的時間全部用在了事業(yè)上。我是深愛你們的，但我也像深愛你們一樣深深地愛著三生。對于這份三生人共同的事業(yè)我不能有半刻放松，因為對于市場和機遇，沒有彌補的機會。而對于你們，或許只有我已雙鬢白發(fā)時，才能加倍彌補。在此，我對你們表示深深的歉意，說聲對不起。

說了這么多感謝，我當(dāng)然不會忘記和我一樣有千千萬萬為了三生事業(yè)而放棄與家人團聚、長期奮斗在市場一線的事業(yè)伙伴們。你們用汗水、淚水、智慧和努力，為三生市場建設(shè)做出了巨大的貢獻、為自己贏得了財富和榮耀，你們才是這個舞臺的真正主人!你們以“相信是成功的開始，堅持是成功的終點，成功是送給有準(zhǔn)備的人，成功是送給有付出的人”為信念，踐行著三生事業(yè)。你們是家人的驕傲，是伙伴們的榜樣，是三生最受尊重的人!謝謝你們!

慈心善德是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)和美德。今天，我們?nèi)谶@里成立“愛心1+1”基金，和中華慈善總會合作，公司帶頭，伙伴們隨緣參與，我們將把所有善款用于先天性心臟病兒童的救助。這是三生對使命的踐行，幫助那些需要幫助的人們獲得健康、幸福和快樂。剛才，我們的高級領(lǐng)導(dǎo)人、愛心慈善大使踴躍捐贈，充分展現(xiàn)了三生人大愛無疆的善心和慷慨解囊的精神。我希望今后有更多的伙伴和社會各界積極參與，讓我們一起為他們重新點燃希望!

剛才忠誠獎頒獎的時候，我跟著短片一起回顧了三生的過去，鏡頭里的一幕幕依然歷歷在目，但卻已成了昨天。看完后，我突然想到了一個詞，叫感慨。

我感慨的不是我們現(xiàn)在有了更舒適的辦公樓，更先進的生產(chǎn)設(shè)備，更完善的生產(chǎn)設(shè)施。不是。我感慨的是一路走來，與三生共成長的家人們，你們與公司手牽手、心連心，不屈不撓、不離不棄的信念!

成功的道路，從來不是一帆風(fēng)順的。需要毅力、勇氣、膽識和智慧。

在一期廠房還未建成時，有人開始對公司的實力產(chǎn)生了質(zhì)疑。但是，他們選擇了信任，加入了三生。20xx年5月30號，我們一期生產(chǎn)基地竣工并投入使用，成為寧波第一家gmp保健食品生產(chǎn)基地。

我們做到了!

在直銷牌照申報的時候，我在寧波影都的一次大會上說“直銷牌照，我們志在必得”時，當(dāng)時幾乎沒有人相信。但是他們選擇了信任。選擇了等待。20xx年的8月18號，三生經(jīng)過三部委的審批獲得了第一批的直銷經(jīng)營許可證。

我們做到了!

在直銷事業(yè)的起步階段，只有四款產(chǎn)品，我聽到了這樣的聲音：三生產(chǎn)品能多元化不過是空談!但是他們選擇了信任，選擇了堅持!現(xiàn)在，我們已經(jīng)擁有營養(yǎng)保健食品、日化用品、化妝品三大系列54款產(chǎn)品，并將朝著健康、活力、時尚的家庭生活化的衣食住行產(chǎn)品，全面邁進!

我們做到了!

當(dāng)三生健康產(chǎn)業(yè)園還是一片荒蕪的空地，正在描繪未來藍(lán)圖的時候，依然有“不相信”和“不可能”的聲音。還是他們，選擇了信任，選擇了和三生一起創(chuàng)造未來。20xx年，還是5月30號那一天，我們的健康產(chǎn)業(yè)園啟用了，成為三生全球生產(chǎn)基地。

我們做到了!

當(dāng)東錢湖游艇俱樂部項目剛剛開始規(guī)劃的時候，有多少人認(rèn)為它的實現(xiàn)將遙遙無期。還是他們選擇了信任，選擇了把三生當(dāng)做永久的事業(yè)。20xx年6月26號，東錢湖游艇俱樂部舉行了隆重的奠基儀式。

我們沒有辜負(fù)信任，我們做到了!

當(dāng)我們第一次提出“三網(wǎng)合一互動營銷”的時候;。

當(dāng)我們要啟動中國首個3g行業(yè)商業(yè)模式的時候;。

當(dāng)我們要在海南建設(shè)亞洲最大的海南游艇城的時候;。

當(dāng)我們要成為中國工業(yè)旅游第一品牌的時候;。

當(dāng)我們要打造世界級的直銷產(chǎn)業(yè)集群的時候;。

當(dāng)我們要搭建全球最佳事業(yè)平臺的時候;。

我早已不在乎那些質(zhì)疑的聲音了!

剛才獲得忠誠獎的精英，他們是三生成長的最好見證人。我期待著，未來，他們還是三生成長的最好見證人。

我們一定能做到!

而現(xiàn)在，夢想這個詞對于我而言有了新的含義：

我夢想著，今天肩挑著弘揚五千年中華中醫(yī)藥養(yǎng)生文化的三生，將健康產(chǎn)品送到千家萬戶。

我夢想著三生健康、活力、時尚的家庭生活化產(chǎn)品，鋪向世界各地。

我夢想著三生以產(chǎn)品銷售和消費為基礎(chǔ)的事業(yè)永續(xù)百年千年萬年。

我夢想著每一個三生伙伴都能在三生全球最佳事業(yè)平臺上都能得到健康，幸福和快樂。

我夢想著生存、生活、生命和健康、家庭、事業(yè)的三生文化和理念，是三生事業(yè)不滅的靈魂。

我夢想著帶領(lǐng)所有三生事業(yè)伙伴們趕上早于我們、且實力強大的同行同業(yè)，甚至我有足夠的信心帶領(lǐng)大家去超越他們!

我夢想著致力成為最受人尊敬的國際化直銷公司的偉大愿景早日實現(xiàn)。

我夢想直銷模式是全世界最好，最人性化，最科學(xué)的營銷模式，這種模式一定會走向主流，成為消費者的福音。

我夢想著我們大家一起遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營，努力為行業(yè)朝著健康、有序、規(guī)范的發(fā)展，為社會經(jīng)濟多做貢獻。

我相信，這不僅僅是我個人的夢想，也是所有三生人的夢想!

我知道，要實現(xiàn)這些夢想，一定會遇到許許多多的困難。但我這個人的特點是：只設(shè)正確的目標(biāo)，從不想困難。所有的困難在我的眼里，都不叫困難!我就是帶著這樣的信念，一路走來的。

我也將繼續(xù)帶著這樣的信念與夢想與全世界的伙伴們一起創(chuàng)造三生事業(yè)，一起分享健康產(chǎn)品，一起分享和諧人生!

謝謝大家!

董事長年度工作會議講話稿篇十

同志們：

大家上午好!

今天，我們召開公司業(yè)務(wù)經(jīng)營暨風(fēng)險管理工作會議。經(jīng)營層面的相關(guān)事務(wù)，將由洪崎同志部署，我不再展開講。在座的各位都是在一線體驗和實踐事業(yè)部改革的同志，今天我主要講兩個問題：第一是民生銀行戰(zhàn)略定位的問題。經(jīng)過這兩年的發(fā)展和探索，我行定位越來越明確。近期董事會組織開展五年發(fā)展綱要專題研究，并對其進行完善，進一步強調(diào)我行戰(zhàn)略定位，使其更加適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展實際，更有利于我行發(fā)展需求。第二是進一步深化改革的問題。從某種意義上說，定位問題也是改革深化的一個重要部分。事業(yè)部制度經(jīng)過2、3年的運行，現(xiàn)在線條已比較清晰。下一步的重點是要在逐步清晰的過程中不斷深化改革，進一步完善各項制度，這是我們當(dāng)前最重要的任務(wù)。

一、明確民生銀行的戰(zhàn)略定位

對于我行的戰(zhàn)略定位，董事會經(jīng)過反復(fù)討論，初步明確了我行要成為“民營企業(yè)的銀行”、成為“小微企業(yè)的銀行”、成為“高端個人客戶的銀行”的思路。

(一)努力把民生銀行辦成民營企業(yè)的銀行

早些年，銀行開發(fā)民營企業(yè)客戶存在一些障礙，當(dāng)時的市場不成熟，民營企業(yè)不成熟，我行的業(yè)務(wù)和風(fēng)險管理體系也不成熟。如果采取這樣的市場定位，我行業(yè)務(wù)很難取得良好發(fā)展。隨著經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，今后開發(fā)民營企業(yè)客戶的必要性日益凸顯。一方面，經(jīng)過這些年的曲折發(fā)展，一批優(yōu)秀的民營企業(yè)在市場中脫穎而出，他們迫切需要進一步做強做大、做出特色、做出品牌，躋身全國幾百強、亞洲幾百強甚至世界幾百強之列，這就需要銀行的鼎力支持。另一方面，我行以前也支持過一些民營企業(yè)，但都是“撒胡椒面”，不成體系。如果我們能夠系統(tǒng)地培育一批優(yōu)秀的民營客戶，并成為這些企業(yè)的主辦行，就能夠大大提升我行的品牌形象。這對于我行辦特色銀行、辦效益銀行的意義非常重大。這項任務(wù)主要由四個行業(yè)事業(yè)部完成，那些不屬于四大行業(yè)的客戶則由分行完成。

(二)努力把民生銀行辦成小微企業(yè)的銀行

努力辦成小微企業(yè)的銀行對我行未來發(fā)展非常重要、非常關(guān)鍵，分行要勇于承擔(dān)起歷史的重任。事業(yè)部改革后，部分分行有這樣的思想，認(rèn)為把分行的四大行業(yè)業(yè)務(wù)劃走了，分行難以開展業(yè)務(wù)、實現(xiàn)發(fā)展。事實上，事業(yè)部改革前，分行層面四大行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展也并不盡人意。例如，地產(chǎn)貸款以利率下浮的中長期貸款為主，再加上高昂的長期存款成本、費用和風(fēng)險因素，地產(chǎn)業(yè)務(wù)幾乎不賺錢;冶金行業(yè)原有的市場份額也很低;能源產(chǎn)業(yè)，原來全行涉煤貸款共計20多億，涉及電力貸款盈利性較差，涉石油貸款總量也很少，中石油、中海油都無法發(fā)展成我行客戶。這主要由于在分行這個層面，對行業(yè)把握度不高，專業(yè)化程度不夠，與這些大企業(yè)的市場地位不對等，議價能力不對等導(dǎo)致的。也正是由于這個原因，我們才決定開展事業(yè)部改革。隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，部分分行的市場開發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新跟不上，拿事業(yè)部改革當(dāng)借口，這是不對的。實際上，分行在當(dāng)?shù)厥袌錾?，面對的是取之不完、用之不盡的小企業(yè)。這些小企業(yè)由于財務(wù)報表不盡完善等綜合因素，享受不到任何銀行的服務(wù)，哪個分行下手早，先拿出明確思路，未來就會有很好的發(fā)展。在這里，我希望大家一定要解放思想，開動腦筋，下大力氣，下大決心，積極組織各種專業(yè)團隊，建立新的商業(yè)模式，針對小企業(yè)這一汪洋大海進行持續(xù)的探索與開發(fā)，在市場上展現(xiàn)民生銀行的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神。

(三)努力把民生銀行辦成高端個人客戶的銀行

我行在全國只有400多個網(wǎng)點，國有銀行的網(wǎng)點數(shù)是我們的幾十倍上百倍，所以在零售銀行的定位上，我們要根據(jù)我行機構(gòu)布局的實際情況，做好高端個人客戶的銀行，要為這些客戶切實提供全面、全方位、系列化的服務(wù)。

把握定位是辦效益銀行、辦特色銀行的關(guān)鍵。我相信，我行只要堅持在這三個方面全面展開、做出成績，就能取得可持續(xù)發(fā)展。

二、進一步深化各項改革措施

(一)事業(yè)部改革效果明顯，但仍需不斷深化

事實證明，當(dāng)年如果不開展改革，現(xiàn)在我們就將面臨很多棘手的問題。行內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，今年以來，分行下浮貸款占比超過60%，事業(yè)部該比例僅為29%。事業(yè)部各項業(yè)務(wù)增長速度也翻了將近一番，充分體現(xiàn)了事業(yè)部這一商業(yè)模式的生命力。

事業(yè)部改革并不能到此為止，我們需要找到現(xiàn)在存在的問題，繼續(xù)在人事制度、分配制度、團隊管理、思維方式、商業(yè)模式開發(fā)、資本管理、中間業(yè)務(wù)收入等方面深化改革，使事業(yè)部的業(yè)務(wù)模式與分行切實區(qū)分開來。只有這些內(nèi)涵得以完善，才能稱之為真正的事業(yè)部。我也希望各事業(yè)部能夠爭分奪秒，加速發(fā)展，確保在將來民營企業(yè)做大、做強的過程中發(fā)揮更強大的作用。

(二)分行應(yīng)下大力氣開展好小微企業(yè)業(yè)務(wù)

我們應(yīng)當(dāng)把開展小微企業(yè)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的主要方向?，F(xiàn)在有些分行開展小微企業(yè)業(yè)務(wù)比較到位，做得不錯，有些分行仍有較大差距，希望這些分行不要再猶豫，要正確對待這一定位、分工問題。隨著改革后業(yè)務(wù)線條逐漸清晰，分行應(yīng)切實做好穩(wěn)存增存、小微企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)這三件事。

(三)深化改革，建立全新的風(fēng)險管理體系

加強風(fēng)險防范力度，建立和完善風(fēng)險管理體系十分重要。要高度重視風(fēng)險防范工作，尤其是資本經(jīng)營的風(fēng)險問題。一方面，金融危機發(fā)生后，監(jiān)管部門對商業(yè)銀行的資本要求日趨嚴(yán)格，在座的每位同志在開展每一筆業(yè)務(wù)的過程中都要認(rèn)真考慮資本問題。未來的考核激勵機制也必須跟資本約束相結(jié)合，避免資本因素制約我行機構(gòu)設(shè)置和各項業(yè)務(wù)的正常開展。另一方面，在各項業(yè)務(wù)的高速發(fā)展過程中，我們絕不能高枕無憂。隨著商業(yè)銀行生產(chǎn)方式發(fā)生變化，我們也必須加大研究力度，建立全新的風(fēng)險管理體系，探索風(fēng)險管理與市場互相適應(yīng)又互相制約的風(fēng)險制度，以此更好地適應(yīng)市場發(fā)展的需要。

經(jīng)過董事會和經(jīng)營班子的共同努力，我行h股即將于11月份上市，希望在座每位同志在這一關(guān)鍵時刻嚴(yán)防死守，不出問題，為h股成功上市盡心盡力，添磚加瓦。謝謝大家!

各位同事：大家下午好!

今天集團及各專業(yè)公司105名中高層管理干部齊聚一堂，參加審計監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)大會。本次大會目的是為了進一步強化廉政建設(shè)，不斷提高廉潔自律意識，從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)違法事件的發(fā)生，樹立公司的良好形象。

公司自1999年成立的20xx年以來，持續(xù)不斷地發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為一家集包括精品百貨、平價百貨、超市、家電等商業(yè)零售4大業(yè)態(tài)，商業(yè)招商運營管理，商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)開發(fā)，協(xié)同發(fā)展、跨地域、跨行業(yè)的綜合性集團。今年年初的集團工作會議，正式提出了以邢臺為大本營，迅速向河北及環(huán)渤海區(qū)域3、4線城市擴張，走品牌化、連鎖化、規(guī)模化、資本化發(fā)展的道路，商業(yè)公司要在三年商業(yè)門店總數(shù)達到50家，年銷售實現(xiàn)60個億，五年突破100億并在深圳中小板實現(xiàn)上市，進入河北商貿(mào)企業(yè)前三甲，成為全國零售百強企業(yè);房地產(chǎn)公司要以商業(yè)地產(chǎn)的城市綜合體和城市生活體開發(fā)為主，每年滾動開發(fā)3-5個30萬平米以上項目;商業(yè)運營公司要盡快走出邢臺、采用招商、合作、租賃、自建和收購爛尾樓的多種形式，整合資源，專業(yè)公司間互動互補互助，共同提升產(chǎn)業(yè)鏈價值，以實現(xiàn)集團穩(wěn)健、健康、快速發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

我經(jīng)常舉例說：一部汽車好，不是只因為提速快，速度高，更重要的是他的安全指標(biāo)、是他遇到危險時的剎車響應(yīng)速度和質(zhì)量，是即使有事故發(fā)生，對人的生命的保護。企業(yè)也是如此，在公司快速發(fā)展過程中，廉潔自律就是剎車，它能使我們安全運行、穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)造好的工作氛圍和企業(yè)文化。

我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到廉潔自律的重要性和緊迫性，現(xiàn)在社會風(fēng)氣很不好，拜金主義嚴(yán)重，動不動就給回扣，有事沒事就要給甲方請客送禮。而我們所處的3大行業(yè)，全是被請客送禮、受賄的重災(zāi)區(qū)。廉潔自律是我們集團一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是每一名干部都必須具備的優(yōu)良品格，也是我們強化自身建設(shè)，推動經(jīng)營發(fā)展的重要舉措。沒有管理人員的廉政，就不會有企業(yè)的發(fā)展，否則，越發(fā)展快、越發(fā)展大就越危險。

今天在座的各位，都是手頭握有權(quán)利的中高層管理人員，是公司的忠良砥柱，你們身上，背負(fù)的是股東的信任、員工的信任、家人的囑托、客戶和合作伙伴的期望。更多的，我們身上，共同背負(fù)著責(zé)任----讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重大責(zé)任?？墒?，不管你多努力，不管你在企業(yè)有都么長的工齡，不管你有過多少驕人的戰(zhàn)功在身，只要你在工作作風(fēng)上出了問題，吃了、拿了、要了、重大瀆職了，你實際上，就已經(jīng)背離了這個團隊，你就已經(jīng)把自己拋棄了，從這時，企業(yè)也不再需要你。

不僅是要杜絕吃拿卡要的受賄行為，管理人員，還要解決工作中責(zé)任心缺失、瀆職等方面的問題，不僅要清正廉潔，一身正氣，經(jīng)得起作風(fēng)考驗，更要肩負(fù)起崗位責(zé)任，讓我們經(jīng)手的每一件事，都做到企業(yè)利益最大化。

審視集團發(fā)展過程中，在我們身邊出現(xiàn)了不少反面的事例：巨鹿店家電商場樓層經(jīng)理王立嶺，今年4月，他以沙河需要發(fā)貨為借口，在無完備手續(xù)的前提下從倉庫提取電視兩臺、電冰箱兩臺合計15258元非法據(jù)為己有，這個人還從身邊好多同事借了好多錢，至今未還;20xx年，原購物廣場家電城經(jīng)理賈某利用職務(wù)之便，在廣場家電城調(diào)整期間收受供商現(xiàn)金、禮品3萬余元，并多次接受供商宴請;20xx年原清河時代百貨日百商場床品組主任耿某利用工作之便私自挪用公司貨款3萬余元，在供商處私自賒欠商品近10萬元;最近在廣場發(fā)生一件事，公司正在處理，一個近100平方米的聯(lián)營商鋪，收費只收50平米，一半的面積漏收，各級管理人員干什么去了?大家不會都不知道吧?還是知道了，礙于情面不說?這是最可怕的情況之一。所以，集團這周下達了文件，管理人員必須將親屬在公司經(jīng)營的事情備案，一視同仁，規(guī)范管理，不允許搞人情生意。

如果說商業(yè)公司管理人員瀆職和貪污是以萬元計算的話，房地產(chǎn)公司管理人員瀆職造成的損失就更大，是以幾十萬和上百萬計算的，僅以天一城為例，一個施工隊，私自將電力施工中的電纜鋼管換成塑料pvc的，被工程部發(fā)現(xiàn)后洽商降低工程款55萬元，最近工程部還發(fā)現(xiàn)消防施工隊幾十臺風(fēng)機沒有按招標(biāo)品牌供貨，不僅直接涉及30—40萬的差價，更可怕的，是這些部分沒有實力的眼光短淺的施工隊伺機鉆漏洞，以次充好，以假充真，以少充多，他們威脅著我們的工程質(zhì)量，毀壞者公司良好的信譽，還有，個別別有用心的施工隊，采用低價中標(biāo)、施工過程當(dāng)中利用和我們的管理人員熟了的有利之際，大肆增加洽商。所以，我們對施工方提出的工程簽商，要每一單都提高警惕，可以肯定的是，不會有一個是主動降價的，在現(xiàn)在的7棟全景園林施工中，施工隊在眾多洽商中，僅以增加一棵大樹為例，施工隊報價6萬，而我們審核后，應(yīng)該是1萬多，這樣的樹很多呀。在一個項目幾十億元的工地上，看似表面平平淡淡，但，每天，貓捉老鼠的游戲都在上演，利益之爭從未平息。面對紛繁復(fù)雜的社會，我們應(yīng)該時刻提高警惕，別忘了，這些工程，是永久的工程，不管過了多少年，只要出了問題，我們就有責(zé)任。眼光切莫短淺，警惕切莫放松，千里之堤，毀于蟻穴。

集團公司高度重視審計監(jiān)察工作，從今年上半年開始，集團審計監(jiān)察中心實行垂直直屬管理、派駐辦公，以審計和監(jiān)察2條線，加強監(jiān)督職能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展保駕護航。在法律上，審計監(jiān)察中心和監(jiān)事會合二為一，對于嚴(yán)重瀆職的違法犯罪的，要繩之以法，絕不姑息。

有人說，審計監(jiān)察人員好漢子不愿干，賴漢子干不了，我覺得也有道理。一身正氣，任勞任怨，作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、甚至有時忍辱負(fù)重，這都是監(jiān)察人員基本的品質(zhì)。監(jiān)察中心在資源初步整合，人員基本調(diào)整到位后，要加大審計監(jiān)察的力度、深度、廣度，強力調(diào)查處理各類違規(guī)違紀(jì)事件，保護公司利益，樹立良好風(fēng)氣。公司也一定會正確評價審計監(jiān)察人員做出的努力，認(rèn)可做出的成績，適當(dāng)提高工資待遇，業(yè)務(wù)能力強和業(yè)績突出的，要給予獎勵，以保持監(jiān)察審計系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

本次審計監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)是集團落實廉政建設(shè)、改善工作作風(fēng)的開始，也是把審計監(jiān)察常態(tài)化，提前化，規(guī)范化的良好舉措。希望通過本次培訓(xùn)教育，能把提高中高層管理人員廉潔自律的思想意識落實到各層級人員，確保廣大干部樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守公司各項

規(guī)章制度

，忠實履行職責(zé)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個健康、和諧的環(huán)境。同時我們也應(yīng)該認(rèn)識到廉潔自律建設(shè)重在制度，重在培育，重在積累，重在氛圍推動。

如果幾年后的一天，我們發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展了，壯大了，有著良好的文化，我們應(yīng)該感謝今天，感謝現(xiàn)在!感謝我們在起飛前的清醒，感謝我們的剎車系統(tǒng)，感謝我們高度重視的廉政建設(shè)!謝謝大家!

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董事長年度工作會議講話稿篇十一

各位同仁：

你們好，工作辛苦了!

春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹(jǐn)代表xx這個團隊和兩位董事向為xx辛勤工作全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的20xx年里，xx經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意成績，傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長，相互配合，使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)，這對一個新生的公司來說，實屬不易。同時各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為xx致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應(yīng)有貢獻，我們的這些努力將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。

具體來說，20xx年，我們的年度工作成績主要有以下四點：

1、公司起步階段平穩(wěn)過渡，運營管理漸入正軌;。

2、日常規(guī)劃按部就班，人事管理初具雛形，部門職責(zé)細(xì)化清晰;。

3、傳統(tǒng)部業(yè)績初步達到既定目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;。

4、創(chuàng)業(yè)團隊基本成型，未來工作規(guī)劃有條不紊。

當(dāng)然新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大宣傳運作力度，千方百計打造品牌效應(yīng)，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，并努力以市場為導(dǎo)向，強力推進相關(guān)項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設(shè)、服務(wù)銷售及市場開發(fā)工作，并力爭運作出幾個經(jīng)營亮點出來，打造幾場有影響力的公關(guān)活動，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家新成立的公司，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體自主意識不夠突出。因此，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營管理班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，發(fā)揮后來居上的霸氣，實現(xiàn)xx20xx年質(zhì)的飛躍。

總之，20xx年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)，我們也一定可以在xx這個舞臺上綻放人生的精彩。

最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!

董事長年度工作會議講話稿篇十二

同志們：

此次全市基礎(chǔ)教育工作會是教育系統(tǒng)一次隆重的群英會，一次讓人期待的成果分享會，更是一次催人奮進的鼓勁加油大會。開好這次會議，對于我們進一步認(rèn)清湘潭基礎(chǔ)教育發(fā)展的新常態(tài)，提振湘潭基礎(chǔ)教育攻堅克難的堅定信心，以改革創(chuàng)新精神統(tǒng)領(lǐng)湘潭基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力辦好湘潭特色教育、湖南品牌教育、人民滿意教育，具有十分重要的意義。前面湘雄局長、大力主席、大明院長，對一年來的基礎(chǔ)教育相關(guān)情況作了很好的總結(jié)，對下一步的工作提出了明確具體的要求，我完全贊同。請同志們結(jié)合本地本校實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。等下，定良秘書長還將作重要講話，請大家深刻領(lǐng)會，認(rèn)真落實。下面，我再談幾點認(rèn)識和看法，與大家共勉。

一、以三個“準(zhǔn)確把握”正確認(rèn)識我市基礎(chǔ)教育發(fā)展新常態(tài)。

一是準(zhǔn)確把握我市基礎(chǔ)教育取得的新成績。20xx年，

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，教育優(yōu)先發(fā)展進一步落到實處。市本級財政預(yù)算內(nèi)安排教育事業(yè)費38.31億元，較上年增長5.48%。全市教育系統(tǒng)牢牢把握全面深化綜合改革這個主題，緊緊抓住促進公平和提高質(zhì)量這兩大戰(zhàn)略任務(wù)，聚力攻堅克難，推進制度建設(shè)，加強統(tǒng)籌謀劃，主要取得了四個方面的成績。一是更加注重項目落地，教育均衡發(fā)展邁上新臺階。新增普惠幼兒園118所，建成農(nóng)村公辦幼兒園9所、義務(wù)教育合格校92所，xx市、xx區(qū)、xx區(qū)完成了完小以上合格校建設(shè)任務(wù)。優(yōu)化市城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校布局?jǐn)[上市、區(qū)兩級政府重要工作日程，城區(qū)新增義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位6876個。教育信息化建設(shè)納入“國家下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市”建設(shè)項目，ipv6改造項目列入國家信息惠民城市建設(shè)工程項目。二是更加注重立德樹人，教育提質(zhì)發(fā)展呈現(xiàn)新氣象。突出提升學(xué)生綜合素質(zhì)。深入開展“三愛三節(jié)”、“中國夢”教育活動，市教育局、xx縣教育局獲教育部“美麗中國，我的中國夢”活動優(yōu)秀組織獎。在全國地市級教育部門率先啟動“社會主義核心價值觀進校園”活動，做到有教材、有課程、有載體、有成效。深入開展“兩型”教育，由省委、省“兩型”辦主任張文雄作序、云龍實驗小學(xué)編寫的“兩型”讀本面向全省中小學(xué)生出版發(fā)行。突出構(gòu)建高效課堂。深入開展“減負(fù)萬里行”活動，首次舉辦全省新課程改革現(xiàn)場培訓(xùn)觀摩活動，涌現(xiàn)了市和平小學(xué)、xx區(qū)風(fēng)車坪學(xué)校、xx區(qū)火炬學(xué)校、xx縣江聲試驗學(xué)校等一批國培校以及課改示范校。成立基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測中心，小學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)測居全省前茅。全市學(xué)考合格率再次獲全省第一，高考二本以上上線率節(jié)節(jié)攀升。三是更加注重隊伍建設(shè)，教育持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)新突破。啟動“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動，制定了《xx市教師自律公約》，湘鄉(xiāng)東山學(xué)校評為全國教育系統(tǒng)先進集體，傅朝暉等4人獲評全國優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀教師。國省市三級培訓(xùn)教師一萬余人次。首次引進國外培訓(xùn)團隊，聯(lián)合英國大使館文化教育處對我市教師進行培訓(xùn)。優(yōu)化“1+n”教師隊伍補充機制，實行“系統(tǒng)人”招聘模式，全市引進、招聘教師322人，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教師、校長交流輪崗近300人次。四是更加注重教育治理，教育規(guī)范發(fā)展取得新成效。切實規(guī)范招生行為?？茖W(xué)劃定義務(wù)教育學(xué)校服務(wù)范圍，實行小學(xué)劃片就近入學(xué)、初中免試就近入學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行普高招生最低控制分?jǐn)?shù)線和小學(xué)一年級適齡入學(xué)制度，落實普高招生“限人數(shù)、限分?jǐn)?shù)、限錢數(shù)”政策，實現(xiàn)陽光招生。嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。從嚴(yán)查處各類違規(guī)收費、補課、辦班案件102起。全市域向國、省的教育投訴舉報件居全省第13位，為全省下降幅度最大的市州。推行教育陽光服務(wù)，建成教育陽光服務(wù)中心6個、陽光服務(wù)站210個，陽光服務(wù)經(jīng)驗在全省推介，接受省教育廳教育陽光服務(wù)中心考核獲全省第一。大力推行中小學(xué)學(xué)生食堂自主經(jīng)營、保本不盈利模式，食堂管理模式在全省推廣。

二是準(zhǔn)確把握我市基礎(chǔ)教育發(fā)展面臨的新機遇。黨的xx大和xx屆三中全會、四中全會把教育擺在更加突出的位置，提出了深化教育綜合改革和依法治教的明確要求。在5天前教育部召開的20xx年全國教育工作會議上，又提出要著力做好9件大事，其中包括了立德樹人及社會主義核心價值觀落小落細(xì)落實，深入推進考試招生制度改革、人才培養(yǎng)模式改革、辦學(xué)體制改革，深入推進管辦評分離，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，千方百計提高教育經(jīng)費籌措能力和使用效益等工作，還包括落實第二期學(xué)前教育三年行動計劃，實施特殊教育三年提升計劃，謀劃義務(wù)教育資源均衡配置改革，推動普通高中特色化多樣化發(fā)展等與基礎(chǔ)教育直接相關(guān)的工作。去年12月18日，偉林市長到市教育局調(diào)研，強調(diào)湘潭教育要主動適應(yīng)優(yōu)質(zhì)均衡新常態(tài)，用改革的辦法解決“上好學(xué)”的問題，加快實現(xiàn)“學(xué)有優(yōu)教”的發(fā)展目標(biāo)。全市教育系統(tǒng)特別是基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線，要認(rèn)真落實國家、省、市的關(guān)于教育工作的一系列新方針、新政策，明確新定位，把握新機遇，凝聚新力量，加快推進湘潭基礎(chǔ)教育由數(shù)量規(guī)模發(fā)展向質(zhì)量效益發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快實現(xiàn)由基礎(chǔ)教育大市向基礎(chǔ)教育強市轉(zhuǎn)型，使教育系統(tǒng)助力“幸福湘潭”有更加鮮明的目標(biāo)、更加生動的實踐、更加明顯的成效。

三是準(zhǔn)確把握我市基礎(chǔ)教育發(fā)展存在的新矛盾。第一，教育理念有待進一步轉(zhuǎn)變。突出表現(xiàn)為立德樹人的觀念樹得不夠牢，重智育輕德育的傾向還在很大范圍內(nèi)存在，導(dǎo)致學(xué)校重文化成績提升、輕綜合素質(zhì)培養(yǎng)，教師重視教書、輕視育人，家長重考試分?jǐn)?shù)、輕品德養(yǎng)成。已至于推進素質(zhì)教育步履艱難，學(xué)生良好品行得不到有效養(yǎng)成，學(xué)生個性得不到有效挖掘，學(xué)生實踐能力得不到有效發(fā)展;一些學(xué)校的辦學(xué)定位不夠準(zhǔn)確，辦學(xué)特色不夠鮮明，“千人一面”“千校一面”的現(xiàn)象還較為普遍地存在。第二，條件保障有待進一步加強。經(jīng)費保障仍顯不足。目前我市各學(xué)段生均公共財政教育事業(yè)費和生均公共財政公用經(jīng)費水平整體低于長沙、株洲、岳陽、常德4個市州的水平。教師隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出。由于教師補充機制滯后，致使教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，教非所學(xué)的現(xiàn)象仍然比較普遍。教學(xué)設(shè)備配備不足。全市擁有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)理科實驗室的中小學(xué)、擁有完備教學(xué)儀器設(shè)備及音體美衛(wèi)設(shè)備的中小學(xué)僅七成左右，全市教育信息化“三通兩平臺”建設(shè)相對滯后，至今沒有建成教育城域網(wǎng)。第三，體制機制有待進一步完善。主要存在市城區(qū)義務(wù)管理體制不順、縣城民辦義務(wù)教育比例過大、公辦學(xué)前教育資源相對不足、中小學(xué)校長管理模式較為滯后、招生考試制度有待完善等體制機制問題。第四，教育質(zhì)量有待進一步提升。一是基礎(chǔ)教育教學(xué)整體質(zhì)量特別是高考質(zhì)量提升不快，相對周邊一些市州的飛速進步，原有相對優(yōu)勢正迅速被趕超，對此人民不滿意、領(lǐng)導(dǎo)有看法、社會有反映，要清醒認(rèn)識形勢的緊迫性和嚴(yán)峻性。二是地區(qū)、城鄉(xiāng)、校際之間課程資源的研究、開發(fā)與建設(shè)很不均衡，新課程改革和高效課堂的推進很不平衡，從整體上看，依然無法滿足學(xué)生全面而有個性發(fā)展的需要。三是名校、名師等優(yōu)質(zhì)教育資源分布不均、總量太少，滿足不了湘潭人民對“上好學(xué)”“好上學(xué)”和“學(xué)有優(yōu)教”迫切需要。四是學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)仍然偏重，學(xué)生綜合素質(zhì)評價和學(xué)校分類發(fā)展性評價沒有形成科學(xué)完整的體系。五是要進一步規(guī)范辦學(xué)行為，改進師德師風(fēng)，加強考風(fēng)考紀(jì)，抓實教學(xué)常規(guī)，切實增強人民群眾對基礎(chǔ)教育的滿意率和美譽度。

二、以四個“帶動戰(zhàn)略”加快推進基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡新轉(zhuǎn)型。

(一)開放帶動，增強基礎(chǔ)教育發(fā)展活力。要樹立開放的辦學(xué)理念。進一步解放思想，拓寬辦學(xué)視野，引進各類優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源，突破湘潭教育的發(fā)展瓶頸。要建立開放的辦學(xué)模式。要著力推動與英美教師培訓(xùn)機構(gòu)、泰國僑校的交流合作，推動與北京xx區(qū)教委、上海教科院的交流合作，推動與外地名校以及民族偏遠(yuǎn)地區(qū)交流合作。要構(gòu)建開放的融資通道。要通過銀政合作化解高中學(xué)校的債務(wù)，采用ppp模式加快教育信息化建設(shè)，為高中學(xué)校經(jīng)費壓力松綁，為中小學(xué)教育現(xiàn)代化提速。

(二)轉(zhuǎn)型推動，促進基礎(chǔ)教育優(yōu)化升級。推動學(xué)前教育由“普及公益”向“普惠公益”轉(zhuǎn)型。優(yōu)化普惠性幼兒園扶持建設(shè)機制，加大公辦幼兒園建設(shè)的投入力度，探索公辦幼兒園公建民營、公辦民助混合制管理模式，進一步提高公辦普惠幼兒教育比例。推動特殊教育由“基本普及”向“全面普及”轉(zhuǎn)型。全面實施特殊教育提升三年行動計劃，推行特殊教育醫(yī)教結(jié)合，完善送教上門、隨班就讀模式，加強xx市、xx縣特殊教育學(xué)校建設(shè)，提高智障、視障、聽障三類兒童少年接受教育普及率。推動義務(wù)教育由“基本均衡”向“優(yōu)質(zhì)均衡”轉(zhuǎn)型。加快完小以上義務(wù)教育學(xué)校的合格學(xué)校建設(shè)，加快推進義務(wù)教育均衡發(fā)展縣(市區(qū))創(chuàng)建。推進思品、科技、養(yǎng)成教育等素質(zhì)課程體系和體育、藝術(shù)“2+1”工程實施，廣泛開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。推動普高教育由“千人一面”向“初具特色”轉(zhuǎn)型。加大對普通高中的投入指導(dǎo)力度，推動各縣市加強對區(qū)域內(nèi)高中學(xué)校特色多樣發(fā)展的研究、規(guī)劃和指導(dǎo)，試點開展高中學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)培育項目，出臺《xx市基礎(chǔ)教育特色學(xué)校建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》，評選認(rèn)定首批10所市級特色學(xué)校。推動民辦教育由“規(guī)模擴張”向“規(guī)范優(yōu)質(zhì)”轉(zhuǎn)型。逐步推進民辦義務(wù)教育管理體制改革，加強對民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)的日常管理，特別是加強對民辦義務(wù)教育學(xué)校的招生管理，同時著力打造一批省、市級示范性民辦基礎(chǔ)教育學(xué)校。

(三)創(chuàng)新驅(qū)動，全面深化基礎(chǔ)教育改革。要改革管理方式。黨的xx屆四中全會提出了依法治國、依法行政重大任務(wù)。全市教育系統(tǒng)必須用教育法治思維和法治方式推進教育事業(yè)的改革和發(fā)展。教育行政部門要依法行政，各級各類學(xué)校要依法治校。當(dāng)前，尤其要重視辦學(xué)章程建立完善、教代會制度的作用和落實、辦學(xué)行為的不斷規(guī)范、教育陽光服務(wù)中心建設(shè)，使教育管理逐步走上法治軌道。要改革育人模式。要堅持把立德樹人作為根本任務(wù)，構(gòu)建教育牽頭、部門密切配合、社會廣泛參與的全員育人機制，著力整合文化、民政、社區(qū)、關(guān)工委等各方力量，深入開展家庭教育示xx縣區(qū)創(chuàng)建活動，實現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合育人。要深入推進“社會主義核心價值觀進校園”活動，力爭出成效、出特色、出成效。要改革資源配置方式。啟動學(xué)區(qū)聯(lián)盟辦學(xué)、集團辦學(xué)工作，打破校際和區(qū)劃界限，促進基礎(chǔ)教育資源科學(xué)合理配置。要加強教師管理，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，改革教師收入分配制度，促進教師校長交流輪崗，落實農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教師補貼制度，提高教師資源配置效率。要改革考試招生制度。積極探索小升初“對口直升、隨機派位”招生模式，實行將體育成績納入中考綜合成績的考試招生制度，實行高中網(wǎng)上錄取辦法，引領(lǐng)基礎(chǔ)教育公平優(yōu)質(zhì)發(fā)展。要改革教學(xué)過程。要圍繞構(gòu)建高效課堂，深化課堂教學(xué)模式改革，促進教學(xué)與教育技術(shù)深度融合，抓好兩型課堂課題成果推廣，開展“翻轉(zhuǎn)課堂”、“在線課程”、“微課程”等試點，充分發(fā)揮信息技術(shù)助教、助學(xué)、助評、助管的強大功能，提高課堂教學(xué)效率。

(四)項目拉動，實現(xiàn)基礎(chǔ)教育提質(zhì)提效。要抓緊抓實基礎(chǔ)教育發(fā)展綜合項目。突出抓好義務(wù)教育全面改薄項目，完成教育信息化“三通兩平臺”建設(shè)，啟動市直普通高中特色提質(zhì)項目，有效推動市城區(qū)義務(wù)教育擴容項目，完成青少年綜合實踐基地多部門共建項目，啟動教育行政干部、教育骨干、教學(xué)名師輪訓(xùn)項目。要抓緊抓早新高考、新學(xué)考研究項目?！秶鴦?wù)院關(guān)于考試招生制度改革的實施意見》的頒布實施，標(biāo)志著教育事業(yè)的改革和發(fā)展進入了以考生招生制度改革為引領(lǐng)的新階段，上海、浙江新高考試點方案給予了考生“7選3”或“6選3”的自主權(quán)，“一科兩考”、外語社會化測試已經(jīng)起步，教育部《關(guān)于普通高中學(xué)業(yè)水平考試的實施意見》和《關(guān)于加強和改進普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價的意見》成為20xx年末的熱點聚焦。湘潭基礎(chǔ)教育對新高考、新學(xué)考要抓早、抓小、抓細(xì)、抓實。抓早就要從現(xiàn)在提早研究謀劃，在人事結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整、優(yōu)化教師隊伍建設(shè)、培育優(yōu)勢學(xué)科等方面盡早準(zhǔn)備;抓小就要從現(xiàn)在七年級、八年級學(xué)生開始引導(dǎo)，讓他們做好自我評估、合理規(guī)劃人生，選擇正確的專業(yè)方向，要從低年級就抓好全面的學(xué)科素養(yǎng)和核心素養(yǎng)培育;抓細(xì)就是要逐漸建立選課走班教學(xué)育人機制，完善學(xué)生自主管理，建立學(xué)生生涯規(guī)劃制度，完善成長導(dǎo)師制，優(yōu)化選課制度，試點推進選課走班教學(xué);抓實就是課程設(shè)置要具有彈性，做好高中學(xué)段制研究，完善核心素養(yǎng)體系下的課程建設(shè)方案，逐步滿足學(xué)生選課要求，加速課堂形態(tài)轉(zhuǎn)型。同時，如何指導(dǎo)學(xué)生進行綜合素質(zhì)評價，如何在評語中客觀、準(zhǔn)確揭示每個學(xué)生的個性特點、精神成長，如何保障評價公平公正，如何避免“千人一面”，這些將對基礎(chǔ)教育學(xué)校和教師提出更高要求。要抓緊抓好基礎(chǔ)教育“學(xué)科教研基地”項目。重點加強教師隊伍培訓(xùn)基地的建設(shè)，盤活市縣兩級教師培訓(xùn)基地，重新定位教育學(xué)院以及教師進修學(xué)校的職能，在市縣兩級設(shè)立課程指導(dǎo)、教學(xué)研究、質(zhì)量評價、資源建設(shè)、教師發(fā)展等中心以及名師、特級教師工作站。通過研制學(xué)科教研基地標(biāo)準(zhǔn)、工作方案、建設(shè)計劃，分層分類“學(xué)科教研基地”的建設(shè)，積極開展教研創(chuàng)新，實現(xiàn)從“學(xué)科教學(xué)”到“學(xué)科教育”，從“聽評課”到“課程領(lǐng)導(dǎo)”，從“基于經(jīng)驗”到“基于實證”，用數(shù)據(jù)完善經(jīng)驗，讓證據(jù)支持教研，用項目組織培訓(xùn)，用資源提高質(zhì)量，全面提升教師的可持續(xù)發(fā)展能力、課程領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)能力和教育境界。同時，加強與高校合作培訓(xùn)、異地掛職鍛煉和境外高端培訓(xùn)，搭建優(yōu)秀教師和教育干部專業(yè)成長平臺，培養(yǎng)湘潭基礎(chǔ)教育名師。

各位同仁，今年發(fā)展改革任務(wù)要求全市基礎(chǔ)教育做好啃硬骨頭、趟深水區(qū)的準(zhǔn)備。我們要在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深刻認(rèn)識新常態(tài)下教育事業(yè)發(fā)展外部環(huán)境和自身內(nèi)部發(fā)生的重大變化，認(rèn)真研判新常態(tài)下教育事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新機遇、新問題，善于在變化中捕捉新機遇、壓力中創(chuàng)造新條件，不斷挖掘新潛力、培育新優(yōu)勢、拓展新空間、實現(xiàn)新發(fā)展，以改革精神統(tǒng)領(lǐng)新常態(tài)下湘潭基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面完成今年基礎(chǔ)教育既定目標(biāo)和“十二五”規(guī)劃各項任務(wù)，為更好開啟“十三五”工作，提前全面建成小康社會、加快幸福湘潭進程作出新的貢獻!

董事長年度工作會議講話稿篇十三

在全國農(nóng)村教育工作會議上的講話:最近，國務(wù)院認(rèn)真分析了當(dāng)前農(nóng)村教育形勢，就進一步加強農(nóng)村教育工作作出了決定。今天，召開全國農(nóng)村教育工作會議進行部署。這次會議的主要任務(wù)是，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，加快農(nóng)村教育發(fā)展，深化農(nóng)村教育改革，推進農(nóng)村小康建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。至立同志將代表國務(wù)院做工作報告。下面，我先講幾點意見。

一、充分認(rèn)識農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會中的戰(zhàn)略地位。

教育是現(xiàn)代文明的基石。

提高國民素質(zhì)，增強綜合國力，必須大力發(fā)展教育事業(yè)。

農(nóng)村教育影響廣泛，關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的全局。

改革開放以來，我國城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大而深刻的變化，這同教育特別是農(nóng)村教育的發(fā)展密不可分。

農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，極大解放了生產(chǎn)力。

農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù)之所以能得到大面積推廣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之所以能異軍突起，農(nóng)村富余勞動力之所以能大量向沿海地區(qū)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，其中一個根本原因，就是有數(shù)以億計受過義務(wù)教育的農(nóng)村勞動力作為基礎(chǔ)和支撐，農(nóng)村普及義務(wù)教育有很大成績，功不可沒。

當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟正處在關(guān)鍵的發(fā)展階段，優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的擴大，農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移等，都迫切需要全面提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)。

世界新科技革命的興起和全面建設(shè)小康社會的推進，對廣大農(nóng)村人口科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)提出更高的要求。

沒有農(nóng)村全面“普九”，沒有農(nóng)民素質(zhì)的全面提高，就很難實現(xiàn)全面小康。

我們必須充分認(rèn)識農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性作用。

農(nóng)村義務(wù)教育在整個國民教育體系中占有舉足輕重的地位。

我國是一個發(fā)展中的人口大國，興辦著世界上規(guī)模最大的教育。

農(nóng)村教育面廣量大，中小學(xué)在校生多達1.6億。

從小學(xué)到初中，正是他們身體發(fā)育和智力啟蒙的階段，小時候養(yǎng)成的品德、性格、習(xí)慣往往影響一生，學(xué)校和老師的影響有時超過家庭和父母。

因此，農(nóng)村中小學(xué)教育質(zhì)量的高低，不僅直接關(guān)系到農(nóng)村青少年的德智體美全面發(fā)展，而且關(guān)系到國家各級各類人才的培養(yǎng)和全民族素質(zhì)的提高。

新中國成立以來，一大批來自農(nóng)村的高級專門人才活躍在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各條戰(zhàn)線上，一些人成為著名的科學(xué)家、工程師、醫(yī)生、教授和文學(xué)藝術(shù)家，他們的成才同青少年時代在農(nóng)村接受的良好基礎(chǔ)教育是分不開的。

今天，我們要完成黨的十六大提出的造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才的宏大任務(wù)，把沉重的人口負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為巨大的人力資源，離開農(nóng)村教育的發(fā)展，根本無從談起。

普及農(nóng)村義務(wù)教育，有利于縮小社會差距和實現(xiàn)社會公平。

沒有教育機會的均等，就談不上社會公平。

誰能享受良好的義務(wù)教育，誰就能獲得更多的發(fā)展機會，否則就難以融入現(xiàn)代社會。

特別是在欠發(fā)達的中西部地區(qū)，擺脫經(jīng)濟貧困首先必須改變教育落后。

“今天的輟學(xué)生，就是明天的貧困戶”，這是農(nóng)民群眾從現(xiàn)實生活中得出的結(jié)論。

目前我國城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間經(jīng)濟社會發(fā)展水平存在明顯差距，一個重要原因就是農(nóng)村和欠發(fā)達地區(qū)廣大群眾受教育水平和接受教育機會明顯落后于城市和發(fā)達地區(qū)。

我們要縮小教育差距，促進城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須大力發(fā)展農(nóng)村和欠發(fā)達地區(qū)的教育。

發(fā)展農(nóng)村教育，有助于積累國民經(jīng)濟增長的后勁。

縱觀世界各國現(xiàn)代化進程，發(fā)達國家都是在經(jīng)濟欠發(fā)達時期就開始普及義務(wù)教育，而且對農(nóng)村教育給予特別關(guān)注，正是由于這樣做，才有爾后的經(jīng)濟騰飛。

我國要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，必須從現(xiàn)在做起，進一步動員全黨全社會的力量，把農(nóng)村教育扎扎實實搞上去。

否則，就有可能喪失機遇，甚至?xí)O誤現(xiàn)代化建設(shè)大業(yè)。

今天，我們比以往任何時候都更加深切地感受到加快發(fā)展農(nóng)村教育的歷史責(zé)任感和緊迫性，務(wù)必牢牢抓住機遇，全力以赴，發(fā)展農(nóng)村教育。

二、大力推進農(nóng)村教育的發(fā)展和改革。

到20世紀(jì)末，我國完成了基本普及九年義務(wù)教育和基本掃除青壯年文盲的歷史性任務(wù)，人均受教育年限達到8年，超過了世界平均水平，取得了舉世矚目的偉大成就。

但是，農(nóng)村教育整體薄弱的狀況還沒有得到根本改變。

全國還有431個縣沒有“普九”，已經(jīng)“普九”的部分地區(qū)水平很低、基礎(chǔ)不穩(wěn)，不少地方存在學(xué)生因貧輟學(xué)、拖欠教師工資、學(xué)校危房年久失修、公用經(jīng)費短缺等突出問題，引起全社會的廣泛關(guān)注。

同時，農(nóng)村教育辦學(xué)體制、運行機制以及教學(xué)內(nèi)容與方法等，也存在與農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展不相適應(yīng)的狀況。

解決這些問題，辦好農(nóng)村教育，必須一手抓發(fā)展，一手抓改革。

今后一個時期，我國農(nóng)村教育發(fā)展的總體目標(biāo)是：在鞏固“兩基”成果的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)全面普及九年義務(wù)教育，全面提高義務(wù)教育質(zhì)量，同時大力發(fā)展職業(yè)教育和成人教育，促進農(nóng)村各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

普及義務(wù)教育，仍然是當(dāng)前農(nóng)村教育工作的重點。

要堅持積極進取、實事求是、分區(qū)規(guī)劃、分類指導(dǎo)的原則，西部地區(qū)集中力量打好“兩基”攻堅戰(zhàn);中部地區(qū)切實抓好“兩基”的鞏固和提高;東部地區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量高水平“普九”。

這里，我要著重談?wù)勎鞑俊皟苫惫詥栴}。

國務(wù)院決定：到，力爭使西部地區(qū)九年義務(wù)教育普及率達到85%以上，青壯年文盲率降到5%以下。

承擔(dān)西部“兩基”攻堅任務(wù)的372個縣，國土面積達345萬平方公里，覆蓋人口8300多萬，主要分布在“老少邊窮”地區(qū)。

在這些地區(qū)完成“兩基”攻堅任務(wù)，有利于在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)全面普及九年義務(wù)教育的目標(biāo)，并將對推進西部扶貧開發(fā)、促進民族團結(jié)、維護邊疆穩(wěn)定起到非常重要的作用。

同時，要清醒地看到完成這一任務(wù)的復(fù)雜性和艱巨性。

這些地區(qū)經(jīng)濟落后，縣鄉(xiāng)財政困難，教育基礎(chǔ)薄弱;地廣人稀，生源分散，辦學(xué)成本高;條件艱苦，人才出去多、回來少，合格教師短缺;少數(shù)群眾觀念落后，偏重眼前利益，“重男輕女”;適應(yīng)少數(shù)民族地區(qū)特殊需要的教材教具和雙語師資力量缺乏等，使得提高入學(xué)率、控制輟學(xué)率面臨著比別的地區(qū)更多的困難。

中央已經(jīng)作出鄭重承諾并且下定決心辦好這件大事，各地必須高度重視，精心部署，狠抓落實，講求實效，來不得半點形式主義和浮夸虛報。

一是國務(wù)院有關(guān)部門和西部各省區(qū)市要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定工作規(guī)劃，設(shè)立專項經(jīng)費，認(rèn)真組織實施，每年督促檢查一次。

二是縣級政府要負(fù)起主要責(zé)任，發(fā)揚扶貧攻堅那種“領(lǐng)導(dǎo)苦抓、部門苦幫、群眾苦干”的精神，真抓實干，鍥而不舍，注重實效，財政再緊張也要確保教育投入。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村民自治組織要大力宣傳《義務(wù)教育法》，動員和幫助貧困家庭農(nóng)民子女入學(xué)。

三是廣大教師要懷著對“老少邊窮”地區(qū)群眾的深厚感情，提高教學(xué)質(zhì)量，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

四是采取有力措施解決特殊問題，如興辦寄宿制學(xué)校，資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，做好少數(shù)民族地區(qū)教師培養(yǎng)、教材編寫和教學(xué)資源開發(fā)工作。

總之，要堅定信心，克服困難，千方百計，如期完成西部地區(qū)“兩基”攻堅任務(wù)。

已經(jīng)實現(xiàn)“兩基”的中部地區(qū)，農(nóng)村人口眾多，經(jīng)濟和教育基礎(chǔ)薄弱，不少是糧食主產(chǎn)區(qū)和農(nóng)業(yè)人口大縣，財政比較困難，鞏固提高“兩基”的任務(wù)相當(dāng)繁重。

各地要保持和發(fā)揚當(dāng)年實現(xiàn)“兩基”迎難而上的進取精神，采取得力措施解決前進中的困難和問題，中央將給予必要的支持。

深化農(nóng)村教育改革，是推動農(nóng)村教育發(fā)展的強大動力。

農(nóng)村教育改革必須全面貫徹黨的教育方針，更新教育思想，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的方向，拓寬教育服務(wù)領(lǐng)域，增強教學(xué)的針對性和實效性，從而滿足農(nóng)村人口多樣化的學(xué)習(xí)需求。

當(dāng)前，深化農(nóng)村教育改革要重點抓好以下工作：一要推進教學(xué)改革。

農(nóng)村中小學(xué)在實現(xiàn)國家規(guī)定的基礎(chǔ)教育基本要求時，要緊密聯(lián)系農(nóng)村實際，突出農(nóng)村特色。

職業(yè)教育以就業(yè)為導(dǎo)向，成人教育以農(nóng)民技能培訓(xùn)為重點，兩者都要實行多樣、靈活、開放的`辦學(xué)模式和培訓(xùn)方式，切實培養(yǎng)能真正服務(wù)于農(nóng)村的各類人才，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推動農(nóng)村富余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

要充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段，促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

二要推進辦學(xué)體制改革。

在我國廣大農(nóng)村，教育資源不足同農(nóng)民群眾教育需求日益增長的矛盾越來越突出，并將長期存在。

各級政府要加大投入，積極發(fā)展公辦教育，同時要鼓勵和吸引社會力量參與農(nóng)村辦學(xué)。

辦好農(nóng)村義務(wù)教育，是各級政府義不容辭的責(zé)任;農(nóng)村高中階段教育和幼兒教育，以政府投入為主、多渠道籌措資金，努力形成公辦學(xué)校和民辦學(xué)校共同發(fā)展的多元辦學(xué)格局。

三是推進農(nóng)村中小學(xué)人事制度改革。

辦好農(nóng)村學(xué)校，關(guān)鍵是要有好校長、好教師。

中小學(xué)人事制度改革的出發(fā)點和落腳點，是提高農(nóng)村師資隊伍的質(zhì)量，提高有限教育資源的利用效率。

當(dāng)前迫切需要建立健全同社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、能進能出、富有活力的教師管理制度。

要采取有效政策措施，吸引優(yōu)秀人才到西部任教，鼓勵城鎮(zhèn)教師到鄉(xiāng)村任教，通過定向招生等方式培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師，切實解決“老少邊窮”地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校缺少合格教師和骨干教師不穩(wěn)定的問題。

四是推進“農(nóng)科教結(jié)合”和“三教統(tǒng)籌”的綜合改革。

要進一步建立和完善農(nóng)業(yè)、科技、教育等部門的合作機制，有效統(tǒng)籌基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和成人教育的資源，構(gòu)建相互溝通、協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)村教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和科技推廣網(wǎng)絡(luò)。

要徹底轉(zhuǎn)變鄙薄職業(yè)教育的傳統(tǒng)觀念，使農(nóng)村職業(yè)教育在今后幾年有一個較大發(fā)展。

這里，我要強調(diào)城市教育資源為農(nóng)村服務(wù)的問題。

城市和農(nóng)村是有機統(tǒng)一的整體，應(yīng)該相互促進、共同發(fā)展。

地方各級政府要充分發(fā)揮城市教育資源的優(yōu)勢，更積極、更有效地為農(nóng)村和農(nóng)民提供服務(wù)，特別是為西部地區(qū)培養(yǎng)輸送合格教師。

要擴大城市各類職業(yè)學(xué)校面向農(nóng)村的招生，開展進城務(wù)工農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)。

一定要讓進城務(wù)工農(nóng)民的子女有書讀、有學(xué)上，和城里孩子同在藍(lán)天下共同成長進步。

發(fā)達地區(qū)城市應(yīng)進一步做好對貧困地區(qū)教育的對口支援工作。

農(nóng)村教育新情況、新事物層出不窮。

各地要在總結(jié)改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步解放思想、實事求是，與時俱進、大膽改革，推出一批有效服務(wù)“三農(nóng)”的辦學(xué)新典型，創(chuàng)造同社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)、符合教育規(guī)律、具有農(nóng)村特色的教育新經(jīng)驗。

辦好農(nóng)村教育，是各級政府一項最重要的職責(zé)，也是各級黨委加強對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的一個十分重要方面。

發(fā)展農(nóng)村教育，有經(jīng)費問題，有體制問題，有師資問題，核心是加強領(lǐng)導(dǎo)問題。

這個問題解決了，其他問題就好解決。

只要各級黨政領(lǐng)導(dǎo)真正重視，有決心、辦實事、求實效，農(nóng)村教育的形勢就一定會越來越好。

地方各級政府和國務(wù)院各有關(guān)部門都要從實踐“三個代表”重要思想和執(zhí)政為民的高度，把加強農(nóng)村教育工作擺上重要議事日程，并且結(jié)合本地區(qū)、本部門實際，制定規(guī)劃，組織實施，督促檢查，狠抓落實。

鄧小平同志早在1985年就指出：“忽視教育的領(lǐng)導(dǎo)者，是缺乏遠(yuǎn)見的、不成熟的領(lǐng)導(dǎo)者，就領(lǐng)導(dǎo)不了現(xiàn)代化建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)要象抓好經(jīng)濟工作那樣抓好教育工作。”近年來，許多地方領(lǐng)導(dǎo)同志重視農(nóng)村教育工作，特別是一些地方在財力并不寬裕的情況下，舍得增加農(nóng)村教育投入。

董事長年度工作會議講話稿篇十四

同志們：

中央決定，今年在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育成果，這是黨中央持續(xù)深化黨內(nèi)教育、推進全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要部署。今天，我們召開全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作會，主要任務(wù)就是傳達貫徹關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要指示和中央工作座談會精神，對我省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進行部署，我就抓好全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，講四點意見。

一、深刻認(rèn)識“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要意義。

這次“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，著力推動全體黨員普遍受教育，聚焦突出作風(fēng)問題，聯(lián)系思想工作實際靶向整改，是與黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育一脈相承、前后接續(xù)的，貫穿了從嚴(yán)治黨這一根紅線。同時，這次“兩學(xué)一做”把學(xué)習(xí)教育的對象從“三嚴(yán)三實”專題教育的縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”拓展到全體黨員，把學(xué)習(xí)教育的方式從集中向經(jīng)常、日常延伸，尤其強調(diào)發(fā)揮基層黨支部的作用，是對黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育的延展和深化。習(xí)總書記強調(diào)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是加強黨的思想政治建設(shè)的一項重大部署，是協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局特別是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。云山同志指出，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要把學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話很好地結(jié)合起來，以學(xué)促做、知行合一，做合格的共產(chǎn)黨員，把全面從嚴(yán)治黨的良好態(tài)勢鞏固發(fā)展下去。樂際同志指出，“兩學(xué)一做”要認(rèn)真落實“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”“帶著問題學(xué)、針對問題改”“區(qū)分層次、分類指導(dǎo)”“抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)?！薄奥男兄黧w責(zé)任”的要求。習(xí)的重要指示和云山、樂際同志的重要講話，思想深刻、要求明確，具有很強的指導(dǎo)性、針對性，為確保學(xué)習(xí)教育抓到位、見實效指明了正確方向、提供了根本依循。我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會，不折不扣抓好落實。

繼前兩年深入開展群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育之后，為什么今年中央又部署開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育?我認(rèn)為用意深遠(yuǎn)，意義重大。

第一，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是我們黨為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)加強思想政治建設(shè)的有力抓手?；仡櫧F(xiàn)代歷史我們可以鮮明地發(fā)現(xiàn)，近百年來一個積貧積弱、任人宰割、飽受屈辱的舊中國之所以能發(fā)展成為今天經(jīng)濟總量位居全球第二、屹立于世界民族之林的強大新中國，靠的就是中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，靠的就是一代又一代共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)廣大群眾舍命拼搏、攻堅實干，而我們黨之所以能成為中國革命、建設(shè)和改革開放事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，就在于抓住了思想政治建設(shè)這個建黨強黨興黨的生命線。面向未來，我們要實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，踐行“五大發(fā)展理念”，實現(xiàn)全面小康，同樣需要舉全黨之力、率領(lǐng)億萬群眾來完成。開展“兩學(xué)一做”，就是既抓縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，又抓全體普通黨員在全體人民當(dāng)中的“重要多數(shù)”，還抓基層黨組織固本強基，把思想政治建設(shè)融入日常的黨內(nèi)政治生活之中，把全面從嚴(yán)治黨落實到每個支部、每名黨員，不留死角、不留空白，讓黨的每一個細(xì)胞都健康起來、每一個基層黨組織都堅強起來，提高創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)新時期新任務(wù)提供過硬的思想組織作風(fēng)保障。

第二，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是適應(yīng)當(dāng)前形勢加強理論武裝的迫切需要。當(dāng)前我國發(fā)展既處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，也面臨著嚴(yán)峻的風(fēng)險挑戰(zhàn)。從國際看，世界經(jīng)濟艱難復(fù)蘇，全球經(jīng)濟治理體系和經(jīng)貿(mào)規(guī)則面臨重大調(diào)整，美國加緊推動tpp(跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定)，加快推進亞太再平衡戰(zhàn)略，糾集西方和周邊國家對我進行戰(zhàn)略圍堵，擠壓我國戰(zhàn)略生存空間。從國內(nèi)看，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、動能轉(zhuǎn)換困難相互交織，經(jīng)濟下行壓力加大;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，消除貧困任務(wù)艱巨;阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展的體制機制障礙亟待改革攻堅;一些地方和單位從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實不力，政治上不守規(guī)矩、作風(fēng)上腐敗等現(xiàn)象屢禁不止，等等。當(dāng)前面臨的國際國內(nèi)形勢和這些問題倒逼我們迫切需要加強理論武裝，提高馬克思主義理論水平，從思想上解決舉什么旗走什么路的大問題。習(xí)曾說過，黨的精神，說一千道一萬，歸結(jié)為一點，就是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持和發(fā)展中國特色社會主義。這次“兩學(xué)一做”就是在我們黨吹響實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、全面建成小康社會沖鋒號的關(guān)鍵時刻，在有效應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的風(fēng)險挑戰(zhàn)面前，用習(xí)系列重要講話這一馬克思主義中國化的最新成果、舉國公認(rèn)科學(xué)管用的治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，對全黨進行的一次深入的思想武裝、理論武裝，并以此統(tǒng)一全黨思想，鞏固加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。如果沒有對科學(xué)理論的深度信仰，就不可能有堅定的理想信念，更不會有思想和行動上的高度自覺。

第三，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是面向全體黨員把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的重要部署。以來，我省堅決落實中央全面從嚴(yán)治黨部署，下大力整治庸懶散奢貪、“不干事、不擔(dān)事”等突出問題，開展“遠(yuǎn)學(xué)焦裕祿、近學(xué)牛開成”“踐行三嚴(yán)三實，全省向樂東學(xué)習(xí)”等活動，樹立了樂東這個全國“三嚴(yán)三實”的先進典型，激勵全省上下廉潔實干、比學(xué)趕超，有力印證了抓好黨建就是最大政績。也正如習(xí)所講，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，從嚴(yán)治黨不可能“畢其功于一役”，不把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩當(dāng)回事、有黨員之名無黨員之德的現(xiàn)象不在少數(shù)，直接傷害群眾利益、集體利益、國家利益的腐敗在基層也多有人在。今年一季度，全省紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)立案365件412人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分230人，其中處級以上18人、同比增長5.9%，處級以下212人、增長27.7%;檢察機關(guān)自行立案偵查56件67人，其中處級以上17人、增長6.3%，處級以下50人、下降2個百分點。這次“兩學(xué)一做”把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為重點，有利于推動全體黨員真正做到應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做，切實把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、立起來、嚴(yán)起來，把從嚴(yán)治黨、嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的“發(fā)條”再緊一扣，做到真管真嚴(yán)、長管長效。

第四，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，對我們保持“海南速度”、彰顯“海南精神”也有直接而重大的意義。這幾年，我們通過轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，以上率下，廣大干部群眾拼搏實干，創(chuàng)造了令人刮目相看的“海南速度”，彰顯了以海南持續(xù)加快發(fā)展為大、以海南百姓小康幸福為先的“海南精神”，凝聚起抓項目、解難題、克難關(guān)、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的強大動能，這是海南發(fā)展最寶貴、最強大的生產(chǎn)力要素，也是海南能有今天這樣健康發(fā)展、政通人和的根本保障。當(dāng)前，我省正處在爬坡過坎、綠色崛起的關(guān)鍵階段，沖一沖就上去，松一松就會落后，迫切需要我們各級黨員干部繼續(xù)彰顯“海南精神”、保持“海南速度”，保持實干有為的精神狀態(tài)乘勢而上。這次“兩學(xué)一做”又給了我們加強黨性修養(yǎng)、持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新動力，有利于推動全省黨員進一步堅定信念、提升境界、增強本領(lǐng)、苦干實干、敢打必勝，開創(chuàng)海南創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享發(fā)展的新局面。

總之，全省各級黨組織和廣大黨員干部要進一步增強責(zé)任感、使命感，聞令而行，堅決落實中央的要求和省委的部署，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育抓實、抓好、抓到位，永葆共產(chǎn)黨人的先進性、戰(zhàn)斗性。

二、準(zhǔn)確領(lǐng)會“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的豐富內(nèi)涵和部署要求。

中央辦公廳和中組部先后印發(fā)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案和學(xué)習(xí)安排的具體方案，我省也制定了“兩學(xué)一做”實施方案，都明確規(guī)定了“學(xué)”和“做”的具體內(nèi)容，我們一定要認(rèn)真把握，準(zhǔn)確領(lǐng)會，努力踐行。

“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)。學(xué)什么?一是學(xué)黨章黨規(guī)。黨章是黨的根本大法，是管黨治黨的總遵循，是全黨必須遵守的共同行為規(guī)范。黨規(guī)黨紀(jì)是黨章的延伸和具體化，明確規(guī)定了黨員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守的紀(jì)律和規(guī)矩。二是學(xué)習(xí)系列重要講話。習(xí)系列重要講話，作為當(dāng)代中國最現(xiàn)實的馬克思主義，深刻回答了新時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的一系列重大理論和實踐問題，進一步豐富發(fā)展了黨的理論和路線方針政策，充分彰顯了堅定信仰追求、歷史擔(dān)當(dāng)意識、真摯為民情懷，是新的歷史條件下我們黨治國理政的行動綱領(lǐng)。

就全體黨員來說，學(xué)黨章黨規(guī)，就是要通讀熟讀黨章，通讀熟讀廉潔自律準(zhǔn)則、黨紀(jì)處分條例和黨員權(quán)利保障條例，深入領(lǐng)會黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、組織原則、優(yōu)良作風(fēng)，領(lǐng)會黨員的條件和義務(wù)、權(quán)利、行為規(guī)范。通過重溫黨章黨規(guī)，進一步明確做合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)，搞清楚一個黨員能做什么、不能做什么，更好地尊崇、敬畏、遵守黨章黨規(guī)。學(xué)系列講話，關(guān)鍵是要認(rèn)真研讀習(xí)關(guān)于理想信念、中國夢、經(jīng)濟新常態(tài)、“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念等新觀點新思想新論斷，準(zhǔn)確理解系列重要講話的豐富內(nèi)涵和核心要義，領(lǐng)會貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，把握好新形勢下黨員的職責(zé)使命，切實用講話精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實踐。

就縣處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，要學(xué)得更多更深一些，要求更嚴(yán)更高一些。學(xué)黨章黨規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)干部要熟知盡知，同時還要深入學(xué)習(xí)地方黨委工作條例、黨組工作條例、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等黨內(nèi)法規(guī)，以及省委編印的《黨紀(jì)黨規(guī)簡明讀本(版)》，掌握好與履職盡責(zé)緊密相關(guān)的規(guī)定和要求，著力提高做好領(lǐng)導(dǎo)工作所必需的政治素養(yǎng)和政策水平。學(xué)系列講話，要在全面、系統(tǒng)、深入上下功夫，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，帶著感情學(xué)、帶著使命學(xué)、帶著問題學(xué)，緊緊圍繞堅持和發(fā)展中國特色社會主義這個主題，聯(lián)系海南改革發(fā)展穩(wěn)定實際，把領(lǐng)會系列講話蘊含的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略作為學(xué)習(xí)的重中之重，更好地用以指導(dǎo)和推進各項事業(yè)健康發(fā)展。

搞好學(xué)習(xí)教育，要重點精讀《重要講話文章選編》《談治國理政》《系列重要講話讀本(20版)》這3本書。要按照習(xí)重要批示精神，把毛澤東同志《黨委會的工作方法》納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。

黨章黨規(guī)和系列講話一定要貫通起來學(xué)習(xí)領(lǐng)會，真學(xué)真懂真信真用，把合格的標(biāo)尺立起來，把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來。

“兩學(xué)一做”關(guān)鍵在做。怎么做?就是要以學(xué)促做、知行合一，這也是這次學(xué)習(xí)教育的著眼點、落腳點。回顧我們黨的歷史，每當(dāng)我們黨面臨新形勢新任務(wù)，都會提出合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)問題。延安時期，我們黨就曾提出“良好共產(chǎn)黨員”的“六條標(biāo)準(zhǔn)”;改革開放之初，小平同志概括了合格黨員應(yīng)該具備的“五種精神”。當(dāng)前新形勢下合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)是什么?最根本的就是增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致，向黨中央看齊、向習(xí)總書記看齊。具體而言，合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)就是習(xí)總書記提出的“四講四有”：

一是講政治、有信念，強調(diào)的是政治合格，就是始終堅持黨的政治路線、政治立場、政治方向和政治道路，保持共產(chǎn)黨人的理想信念，對黨忠誠，做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨。

二是講規(guī)矩、有紀(jì)律，強調(diào)的是執(zhí)行紀(jì)律合格，就是嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，堅決防止“七個有之”，堅決維護黨中央權(quán)威，令行禁止，服從組織決定，知敬畏、明底線、守規(guī)矩。

三是講道德、有品行，強調(diào)的是品德合格，就是明大德、守公德、嚴(yán)私德，傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，踐行社會主義核心價值觀，堅守共產(chǎn)黨人的精神高地。

四是講奉獻、有作為，強調(diào)的是發(fā)揮作用合格，就是踐行黨全心全意為民服務(wù)的宗旨，敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，勇于奉獻、主動作為，干在實處、走在前列，在推進改革發(fā)展穩(wěn)定中當(dāng)標(biāo)兵、做模范。

總之，在學(xué)習(xí)教育中，每一名黨員、干部都要用“四講四有”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己、檢視自己，爭做合格黨員，爭當(dāng)優(yōu)秀干部。

三、樹標(biāo)桿，找問題，靶向發(fā)力壯大合格黨員隊伍。

習(xí)總書記強調(diào)，開展“兩學(xué)一做”，學(xué)要帶著問題學(xué)，做要針對問題改。以來，我省堅決貫徹落實中央全面從嚴(yán)治黨的一系列部署要求，牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)這個“牛鼻子”，持續(xù)整改“四風(fēng)”和不嚴(yán)不實問題，整治庸懶散奢貪，精心呵護、培育、激發(fā)正能量，黨員干部隊伍總體上呈現(xiàn)廉潔實干、敢為能為有為的清新氣象，涌現(xiàn)出一大批先進典型。

我們有一心為民的好干部。全國優(yōu)秀縣委書記林北川同志迎難受命，“56歲沖鋒”，心中有黨、心中有民，為民干事不惜力，扶正祛邪不怕得罪人，盡職盡責(zé)善做善成;全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進工作者牛開成同志，始終把群眾的事當(dāng)成自己的事，即使身患重病，也堅持下村為貧困群眾排憂解難，把心掏給群眾;全國優(yōu)秀法官紀(jì)明杰，在基層法庭工作27年，走遍了100多個鄉(xiāng)村，參與多次調(diào)解，公正“斷案”，贏得了“有糾紛，找法庭;有麻煩，找老紀(jì)”的群眾口碑。

我們有不懼艱險、舍命奉獻的好黨員。在萬寧百年一遇的冬季特大洪災(zāi)中，聯(lián)光村黨支部副書記林道騰，連續(xù)6天奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，最終不幸突發(fā)心臟病去世。在20xx年抗擊“威馬遜”臺風(fēng)期間，南田農(nóng)場場長李德海，為檢修排洪口的漏水點，只身跳進5米深的水壩，獻出了年僅47歲的生命;昌江縣總工會的林維勇和郭起森，在安全轉(zhuǎn)移群眾途中，不幸被山洪卷走;南方電網(wǎng)的總工溫和，為了搶修被臺風(fēng)毀損的電網(wǎng)，勞累過度倒在了工作崗位上。還有?？谑械年愓?、符洪彬兩位普通黨員為了抓好棚改廢寢忘食、積勞成疾，倒在了棚改的第一線。

我們有用理想、信念、擔(dān)當(dāng)書寫不平凡青春的好青年。鸚哥嶺青年團隊放棄城市舒適生活，扎根大山，為保護鸚哥嶺原生態(tài)，獻出自己寶貴青春，為當(dāng)代青年大學(xué)生樹立了嶄新的時代坐標(biāo);南海守礁官兵克服高溫高濕高曬高鹽的惡劣環(huán)境，日復(fù)一日、年復(fù)一年駐守在島礁上，用忠誠、用信念履行了保衛(wèi)祖國藍(lán)色國土的神圣使命;昌江核電青年大學(xué)生群體，他們舍棄大都市生活獻身海南核電事業(yè)，個個成為能人、“牛人”，書寫別樣精彩的人生;省農(nóng)信社500多名小額信貸員常年奔波在農(nóng)村，給農(nóng)民放款，教農(nóng)民技術(shù)，幫農(nóng)民經(jīng)營，促農(nóng)民增收，撐起了海南農(nóng)民特別是貧困農(nóng)民的致富夢想。

我們還有大批助人為樂、拾金不昧、見義勇為的平民英雄。去年獲得全國道德模范的文兵，自己患地貧病的兒子不幸夭折，來走遍海南18個市縣，自己籌錢開展地貧病預(yù)防宣傳、募捐，讓大愛流傳。海膠集團“巾幗割膠班”23名女膠工十年如一日互幫互助、扶貧救弱。還有拾金不昧的拉面店主馬牙古拜、出租車司機黃良輝，還有傾其一生捐資助學(xué)的老教師陳起賢，還有勇斗歹徒犧牲的?？诒０餐醪虐l(fā)，不顧個人安危連救三個落水兒童的老人岱娥貴，十年17次無償獻“熊貓血”的海大學(xué)生何美丹等等，所有這些都充分彰顯了人性道德之美。

我們還有深明大義、舍小家顧大家、可敬可愛的農(nóng)民兄弟們。西環(huán)高鐵用地面積2萬多畝，沿線8市縣的群眾舍小家為大家，全力支持征地。樂東8天時間完成中線高速7131畝征地拆遷，很多農(nóng)民都是先簽字再收錢，永益村73歲老支書容成秀帶頭含淚砍掉自家剛掛果的芒果樹，紅湖村黨支部委員刑孔豐帶頭拆自家新建的樓房。為博鰲機場建設(shè)奉獻出土地和家園的瓊海百姓，有的補償款還沒到位，就主動配合搬遷，有的華僑專程飛回來簽拆遷協(xié)議。

所有這些不勝枚舉，都是激勵我們的先進典型，也是我們修身修德的精神標(biāo)桿。正是這些先進典型的示范引領(lǐng)，才創(chuàng)造了一再刷新征地拆遷、遷墳、打違、重點項目建設(shè)、博鰲機場、博鰲一地辦論壇年會等超常紀(jì)錄的“海南速度”，才創(chuàng)造了近年來海南持續(xù)健康發(fā)展的大好勢頭，也才有了今年一季度gdp增長9.7%、固定資產(chǎn)投資增長11.7%、第三產(chǎn)業(yè)增速13.8%、地方一般公共預(yù)算收入增長10.7%、接待游客數(shù)量和旅游收入分別增長13.4%和14.2%、城鄉(xiāng)居民收入分別增長7.9%和10%的“開門紅”，這也用鮮活的事實生動詮釋了彰顯合格黨員品質(zhì)的“海南精神”。全省各級黨員干部在教育活動中要見賢思齊，向身邊這些可親可敬可學(xué)的先進典型學(xué)習(xí)。

對照中央要求，對照百姓期盼，我們捫心自問、自查，我省黨員隊伍和基層黨組織還不同程度地存在不少突出問題。就黨員隊伍而言，有的黨員放松世界觀的改造，對中國特色社會主義道路缺乏信心，推崇西方價值觀念，不信馬列信鬼神;有的忘記了黨員身份，黨員意識淡薄，對歪曲國史黨史、抹黑領(lǐng)袖先烈和妄議中央的錯誤言行，不抵制、不斗爭，甚至微信轉(zhuǎn)發(fā)、隨意附和;有的群眾觀念淡漠，為民宗旨淡化，為群眾辦事不上心不主動;有的安于現(xiàn)狀，不思進取，不愿“多事”，怕?lián)?zé)任;有的缺乏自律，放任私欲，失德失信。對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，有的不守政治紀(jì)律，不講政治規(guī)矩，甚至頂風(fēng)違紀(jì);有的不學(xué)無術(shù)，肚子里沒貨，工作長期打不開局面，還文過飾非;有的奉行“好人主義”，落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不力。對基層黨組織來講，有的軟弱渙散，有的重業(yè)務(wù)輕黨建，落實“三會一課”等基本制度不到位，對黨員教育管理監(jiān)督失之于寬松軟，黨建工作處于停滯狀態(tài)，等等。雖然這些現(xiàn)象只是少數(shù)，但好事不出門、壞事傳千里，對黨組織、對黨員干部的形象造成直接傷害。

對于查擺出的這些問題，我們要按照習(xí)要求的，帶著問題學(xué)，針對問題改。各級黨組織和黨員干部要切實把自己擺進去，對標(biāo)“四講四有”，靶向發(fā)力，持續(xù)有效整改，堅決防止說空話、走形式。

一要刻苦深入學(xué)習(xí)，筑牢理想信念?！皟蓪W(xué)”是這次學(xué)習(xí)教育的重要基礎(chǔ)，既是我們筑牢人生理想信念的基礎(chǔ)，又是我們遇到風(fēng)浪保持政治定力、遇到金錢美色保持個人自律的基礎(chǔ)，也是我們在風(fēng)險、困難面前敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。各級黨委(黨組)和黨支部要創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育的方式方法，千方百計保證學(xué)習(xí)時間，多方探索利用微黨課、微動漫、在線學(xué)習(xí)交流、黨員活動日、知識競賽等方式，增強學(xué)習(xí)教育效果;要采取聽取匯報、定點監(jiān)測、隨機抽查等方式，督促黨員落實學(xué)習(xí)要求。各級黨員干部要自覺抽時間、擠時間學(xué)，下苦功夫?qū)W，確保入腦入心。

二要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強政治定力。沒有規(guī)矩不成方圓，黨無紀(jì)律就是一盤散沙。紀(jì)律規(guī)定面前沒有例外，沒有特殊黨員。各級黨員干部要時刻繃緊紀(jì)律這根弦，認(rèn)真汲取譚力、冀文林等違紀(jì)違法案件的深刻教訓(xùn)，自覺用黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行;要帶頭講政治、講原則、講規(guī)矩，牢固樹立“四個意識”，對黨忠誠。外在監(jiān)督也是黨員干部遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的有力武器。?？诖笮蛦栒娨暀谀俊读烈姟烽_播一年多來曝光問題48起，推動問責(zé)177人，在倒逼干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面起到了重要作用。各級黨組織要用好紀(jì)律審查、巡視、審計這三把監(jiān)督利劍，發(fā)揮媒體、群眾等社會監(jiān)督作用，真正讓各級黨員干部做到心中有戒。

三要涵養(yǎng)品德，守住做人為官的底線。人無德不立。每個人尤其是黨員干部要有道德底線，干什么事都要有公心、發(fā)正念，取道善良、正義，有敬畏之心、感恩之心、進取之心。黨員干部怎么加強個人品德修養(yǎng)?習(xí)20xx年在河南考察就強調(diào)，要自覺從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，老老實實向人民群眾學(xué)習(xí)，時時處處見賢思齊，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)加強自律、接受他律。各級黨員干部作為黨的形象代言人，要帶頭弘揚社會正義，積極踐行社會主義核心價值觀，搞好家風(fēng)教育，從傳統(tǒng)文化、經(jīng)典書籍、先進典型、凡人善舉中汲取正能量，不斷充盈自己，涵養(yǎng)奉公為民、忠誠老實、勤政敬業(yè)、謙虛謹(jǐn)慎、寬厚坦蕩的美德，潛移默化養(yǎng)成良好的為人之德、交友之德、做事之德，以立德促立言立行，真正以德服人、以德率眾。

四要實干擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為干事創(chuàng)業(yè)。習(xí)總書記強調(diào)，堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì);有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。為什么講擔(dān)當(dāng)?就是現(xiàn)在干事有難題、有風(fēng)險，得罪人、傷及利益，甚至斷人不正當(dāng)財路，所以需要堅守原則、勇于擔(dān)當(dāng)，如果患得患失、愛惜羽毛什么事也干不成的。成就事業(yè)不相信眼淚，也不相信天上總掉餡餅。要成事必須實干擔(dān)當(dāng)，沒有捷徑可走，也沒有一勞永逸。所以我認(rèn)為，海南最寶貴、最優(yōu)質(zhì)的資源就是我們廣大黨員干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)靠前指揮，親力親為。實現(xiàn)“十三五”藍(lán)圖、決勝全面小康、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，依然要靠各級黨員干部率領(lǐng)廣大群眾，一天也不耽誤地拼搏擔(dān)當(dāng)、苦干實干。

習(xí)總書記強調(diào)，“兩學(xué)一做”不但要解決黨員隊伍存在的問題，還要整頓不合格基層黨組織，這是一套“組合拳”。各級黨委(黨組)要以這次學(xué)習(xí)教育為契機，嚴(yán)格落實好支部黨員大會、支部委員會、黨小組會、上好黨課這“三會一課”等基本制度，用好批評和自我批評這個“利器”，建立經(jīng)常性的提醒和批評制度，真正使黨內(nèi)組織生活嚴(yán)起來、實起來;要認(rèn)真開展黨員組織關(guān)系排查，理順黨組織隸屬關(guān)系，暢通黨組織同黨員的聯(lián)系，完善黨員日常教育管理的措施，解決好流動黨員、失聯(lián)黨員等教育管理難題;要結(jié)合今年市縣基層黨組織換屆，整頓軟弱渙散基層黨組織，選優(yōu)配強班子特別是選好帶頭人，換出心齊氣順、作風(fēng)正、干勁足的好面貌。

四、精心組織開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

各級黨委(黨組)、黨支部要把學(xué)習(xí)教育作為今年黨建工作的總抓手，周密安排部署，切實抓出實效。

第一，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委(黨組)要把抓好學(xué)習(xí)教育作為一項重要政治任務(wù)，切實履行主體責(zé)任，精心組織推動。各級黨委(黨組)書記、黨支部書記要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，對工作方案親自審定，對重要任務(wù)親自部署，不當(dāng)“甩手掌柜”。各市縣各部門各單位要制定具體實施方案，明確任務(wù)責(zé)任，提供適合的學(xué)習(xí)材料，提供時間、場地、經(jīng)費等必要保障。各級組織部門要負(fù)責(zé)牽頭組織實施，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取聽取匯報、專項調(diào)研、參加學(xué)習(xí)討論、列席組織生活會等方式進行指導(dǎo)，特別要把督促指導(dǎo)的重點放到基層、放到黨支部。各級黨校要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入干部培訓(xùn)。省委將把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入今年基層黨建工作述職評議考核的首要內(nèi)容。

第二，堅持以上率下。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)教育中要走在前列，層層作表率，堅持上級帶下級、班長帶隊伍，形成上行下效、整體聯(lián)動的總體效應(yīng)。過去我們開展黨內(nèi)教育強調(diào)發(fā)揮各級黨委(黨組)書記“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，這次我們既強調(diào)各級黨委(黨組)書記的作用，還強調(diào)發(fā)揮黨支部書記的作用。各級黨委(黨組)書記、各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各支部書記要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度，以普通黨員身份到所在支部認(rèn)真過組織生活，帶頭講黨課、談體會、參加學(xué)習(xí)討論和民主評議。

第三，搞好典型引路。各級黨組織要用好正反兩方面典型，充分發(fā)揮正面典型的激勵作用和反面典型的警示作用。省委將結(jié)合今年慶祝建黨95周年，評選表彰宣傳一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進基層黨組織，樹立先進標(biāo)桿，為“兩學(xué)一做”樹立良好榜樣。組織部門要認(rèn)真組織好，其他部門也要善于發(fā)現(xiàn)、推薦本單位的先進典型，宣傳部門和媒體要主動挖掘、深入采訪，寫出真實生動有深度的報道，一些重要典型事先要與組織、紀(jì)檢部門溝通好，確保宣傳樹立起來的黨組織、黨員先進典型立得住、喊得響、有說服力。

第四，加強分類指導(dǎo)。不同地區(qū)、不同部門、不同類型黨組織和黨員之間情況千差萬別，各級黨組織要針對各自的突出問題，因地、因人施策，“一把鑰匙開一把鎖”，注意區(qū)分農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、機關(guān)及非公經(jīng)濟組織和社會組織等，有針對性地提要求、定措施。同時，要注意給基層留出余地和空間，按照習(xí)要求，把“處方權(quán)”下放，讓基層當(dāng)“小郎中”，鼓勵探索創(chuàng)新，充分利用各種陣地設(shè)施、資源手段來開展學(xué)習(xí)教育，最大限度提升實際效果。

第五，搞好統(tǒng)籌兼顧。各級黨組織要把學(xué)習(xí)教育同做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來，兩手抓、兩促進，防止“空對空”“兩張皮”。要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，學(xué)以致用、攻堅實干，用“兩學(xué)一做”煥發(fā)出來的強大正能量，推動做優(yōu)做強特色實體經(jīng)濟，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深化“多規(guī)合一”、農(nóng)墾、司法體制、行政審批制度等各項重點改革，加強社會治理管理，精心打好扶貧脫困攻堅戰(zhàn)，努力完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“十三五”開門紅，用經(jīng)濟社會發(fā)展的突出成果、黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變來檢驗學(xué)習(xí)教育的成效。

同志們，開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。讓我們緊密團結(jié)在以同志為的黨中央周圍，以高度的政治責(zé)任感抓緊抓實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進一步激發(fā)廣大黨員干部為民務(wù)實清廉的正能量，為實現(xiàn)“十三五”良好開局，為全面建設(shè)國際旅游島、全面建成小康社會而不懈奮斗!

董事長年度工作會議講話稿篇十五

1、精心組織多金屬井下生產(chǎn)。多金屬采礦場出礦品位下降，氧化礦增多，這是必然趨勢。因此，必須提前計劃、合理布局，搞好配礦工作，一是要加強470～365開拓采掘系統(tǒng)施工;二是要抓緊385ks-1、ks2出礦工程改造，盡量早出礦;三是加大西北角出礦力度，防止氧化礦污染范圍擴大。

2、多金屬選礦系統(tǒng)要繼續(xù)挖掘潛力，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，增加處理量，要認(rèn)真分析噸/日與1000噸/日兩個選廠之間的指標(biāo)差距，找出原因，確定對策。

3、野雞尾選廠與380選廠要發(fā)揮好技術(shù)改造的作用，切實提高選礦回收率。

4、柴山選廠要挖潛增效，提高處理量和回收率，總結(jié)好機修外包提高工效的經(jīng)驗，為推廣至其它選廠奠定基礎(chǔ)。

5、冶煉廠要滿負(fù)荷生產(chǎn)，在保證環(huán)保的前提之下，發(fā)揮系統(tǒng)設(shè)計產(chǎn)能，形成規(guī)模效益，要把原有庫存的鉍精礦消化完。

6、柴山采礦場要兼顧好鉛鋅生產(chǎn)和多金屬項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雙重任務(wù)，需要認(rèn)真組織研究施工方案，做到生產(chǎn)基建兩不誤，確保3000噸/日項目建設(shè)按期完工。

7、大金公司要盡快完成選廠改造，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，扭虧為盈。

科學(xué)發(fā)展離不開安全保障和生態(tài)文明。為應(yīng)對湖南有色集團公司嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢，落實“鐵腕抓安全、重拳治環(huán)保”的精神，從根本上整治安全環(huán)保中存在的突出問題，確保20xx年安全環(huán)保奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)，為公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，明年公司要認(rèn)真貫徹國辦23號文件精神，以創(chuàng)建“全省非煤礦山二級安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”、“全省非煤礦山井下六大避險系統(tǒng)標(biāo)桿企業(yè)”、“全省非煤礦山應(yīng)急救援基地之一”為目標(biāo)打造本質(zhì)安全型礦山，率先建立hse體系。

1、開展對外包隊伍的專項整治行動。加強對外承包施工作業(yè)隊伍的安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、管理及考核工作，對資質(zhì)不全、資質(zhì)達不到要求，管理混亂、不能履行安全生產(chǎn)責(zé)任的隊伍堅決清退;連續(xù)兩年發(fā)生工亡事故的施工隊伍堅決清退;不能接受公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作業(yè)隊伍堅決清退。

2、加大反“三違”力度，全面提高全員綜合安全素質(zhì)。

3、加大對規(guī)程規(guī)章學(xué)習(xí)消化工作。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻汲取事故教訓(xùn)。組織各級管理人員、基層班組學(xué)習(xí)事故案例，剖析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅決杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

5、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

6、積極同政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)爭取安全、環(huán)保、減排的資金補助。

7、逐步推進周邊資源整合。以資源整合促進礦業(yè)秩序整頓，從而實現(xiàn)礦業(yè)秩序標(biāo)本兼治，達到礦山安全生產(chǎn)的目的。

(三)加快與五礦集團制度文化的融合，提高管理水平

要對照五礦集團制度文化體系，把五礦集團的先進管理方法和管理理念導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部，實現(xiàn)與五礦集團工作、信息、管理的全面對接。特別是對成本、運營、財務(wù)、風(fēng)險等方面的管理，要實行全面提質(zhì)。近期要在財務(wù)、人事、營銷、技改工程建設(shè)等管理環(huán)節(jié)上，形成完善的管理機制。在管理實踐中，既要突出職能部門的協(xié)調(diào)能力，還要體現(xiàn)審計、效能監(jiān)察、法律事務(wù)、督查督辦等制度的約束力。

1、抓好全面預(yù)算管理。繼續(xù)按照橫向到邊，縱向到底的總體要求，事前的預(yù)算編制要精細(xì)精準(zhǔn)，指標(biāo)分解要突出科學(xué)性和可靠性，事中(月度考核)強化過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，事后要總結(jié)經(jīng)驗和不足，客觀評價考核。

2、抓好風(fēng)險控制管理。通過風(fēng)險的識別、預(yù)測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理風(fēng)險，以獲得企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保障。通過全面預(yù)算管理和風(fēng)險控制管理，量入為出，綜合平衡。

3、實施對標(biāo)管理。通過收集國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)信息，對比研究本企業(yè)與其它企業(yè)在管理方法上的差距，認(rèn)識自身控制成本費用方面和其他管理方面的缺陷，從而提高本企業(yè)的管理水平，達到持續(xù)改進的目的。

4、建立和完善二級單位與部辦的kpi績效考核體系，對內(nèi)部關(guān)鍵工作進行量化式管理。在制度設(shè)計考核方面，進行大膽的改革，拿出含量工資總額的一部分與成本及回收率掛鉤，加大對成本及產(chǎn)品質(zhì)量的考核力度，從創(chuàng)造經(jīng)濟效益指標(biāo)方面，加大對產(chǎn)品產(chǎn)量超產(chǎn)的特別獎勵，鼓勵生產(chǎn)單位多出產(chǎn)品、出好產(chǎn)品，完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

(四) 靈活經(jīng)營，內(nèi)外并舉，不斷提升營銷工作新水平

繼續(xù)利用好“鎢協(xié)”、“鉍業(yè)協(xié)會”這兩個平臺，依靠中國五礦集團的影響力和控制力，加強企業(yè)之間的溝通聯(lián)絡(luò)，抓住市場有利時機，積極維護市場平穩(wěn)。充分利用自己的資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢，全力開拓新市場、開發(fā)新客戶，鞏固老客戶，提高市場占有率;構(gòu)建強大的信息平臺，獲取第一手市場信息，適時調(diào)整銷售策略和目標(biāo)，采取靈活的定價機制，實現(xiàn)公司與客戶雙贏，從而實現(xiàn)公司短期與長遠(yuǎn)利益的兼顧。以湖南鉍業(yè)公司為平臺，有效地控制風(fēng)險，開展好以鉍為主的稀有希貴金屬的貿(mào)易工作，使銷售收入、利潤總額較快增長。

(五)依靠科技進步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

充分利用技改項目，加大科技創(chuàng)新力度，廣泛采用新工藝，科學(xué)合理配礦，優(yōu)化選礦流程，提高選礦回收率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

1、提高設(shè)備大型化、自動化生產(chǎn)水平。

2、充分利用民營企業(yè)的科技成果和學(xué)習(xí)借鑒民營企業(yè)的管理模式，提高生產(chǎn)效率。

3、加大技術(shù)攻關(guān)力度，積極爭取“十二&8226;五”科技支撐計劃資金，研究錫、鈹及其它非金屬礦物的選礦技術(shù)，回收有價元素，提高綜合回收利用水平。

4、通過流程改造和先進設(shè)備的引進，提高鐵精礦的品位，提高公司經(jīng)濟效益。

(六)加強中層干部班子和人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支撐

人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)、造就優(yōu)秀人才隊伍，特別是要提升管理人員對市場經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識，增強領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭企業(yè)改革發(fā)展大局和解決復(fù)雜問題的能力，全面提高黨員干部隊伍貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

1、有計劃、有目的的舉辦各種類型的培訓(xùn)班，組織職工學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新技能、新工藝等，熟練掌握崗位業(yè)務(wù)知識、崗位操作技能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

2、加強制度建設(shè)，完善kpi考核制度。進一步優(yōu)化對中層管理人員的評價和激勵機制，制定《中層干部問責(zé)制》，明確領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)、權(quán)、利;制定《職工獎懲管理暫行辦法》，規(guī)范職工工作紀(jì)律，提高工作執(zhí)行能力。

3、拓展各類人才成長通道。要全面優(yōu)化人才成長環(huán)境,提高科研人員生活待遇，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮靖憧蒲?集中精力搞創(chuàng)新。努力探索企業(yè)職工多軌道職業(yè)發(fā)展模式，建立職務(wù)級別、技術(shù)職稱和技能等級并行貫通的晉升通道，統(tǒng)籌建立職業(yè)理想與個人價值實現(xiàn)的新平臺。

4、把人才管好管活。依據(jù)《湖南省國資委關(guān)于進一步加強監(jiān)管企業(yè)人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，拓寬選人用人視野，全面引入競爭機制，推行契約化管理，建立正常的人才流動與退出機制，按照市場化的運行機制和規(guī)則，人才資源與用人單位之間進行自由選擇。繼續(xù)推行中層干部交流任職制度，逐步對一般管理人員進行輪崗交流，促使一般管理人員去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)新的崗位、新的環(huán)境，激發(fā)潛能，鍛煉才干，取得更多的工作經(jīng)驗，也為公司實施人才興企奠定基礎(chǔ)。

(七)轉(zhuǎn)變方式，挖潛增效，提高企業(yè)競爭力

由于通貨膨脹預(yù)期凸顯，必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加。20xx年我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，成本能否有效控制，不僅反映管理水平高低，更是直接影響公司工資總額以及長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，在今后的增盈攻堅戰(zhàn)中，我們要通過科技創(chuàng)新降成本，改造流程降成本，嚴(yán)格管理降成本，全面預(yù)算降成本，修舊利費降成本，招投標(biāo)管理降成本，要進一步挖潛增效，找準(zhǔn)影響成本的各項要素，真正將成本空間壓干榨凈，決不能因為經(jīng)濟形勢稍微好轉(zhuǎn)或金融危機一過，又回到高成本時代。

(八)積極推動項目建設(shè)，增強后續(xù)發(fā)展動力

1、加快柴山3000噸/日采選工程建設(shè)。提前布局井下開采系統(tǒng)，做好規(guī)劃設(shè)計，年內(nèi)主體工程要完工，力爭早建設(shè)、早投產(chǎn)、早收益。

2、加大鉍原料市場的控制力度。加強與并購企業(yè)溝通談判，促使盡快整改通過環(huán)評，爭取今年完成并購，加快鉍產(chǎn)品開發(fā)進度，延伸鉍產(chǎn)業(yè)鏈條。

3、推進鎢鉬深加工項目正式立項。做好項目前期準(zhǔn)備工作，爭取早日破土動工。

4、加快國家礦山公園建設(shè)步伐，爭取兩年內(nèi)開園。

5、加快錫資源整合步伐。提高公司資源控制力，為公司增強后續(xù)發(fā)展動力。

(九)高度重視黨群工作與企業(yè)文化建設(shè)，提升公司軟實力

目前，公司生產(chǎn)區(qū)域分布較散，駐外人員數(shù)量增多，要進一步加強黨群建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、共青團組織的突擊隊作用、工會組織參與民主管理的作用。要圍繞企業(yè)發(fā)展的中心，加強政治學(xué)習(xí)、思想交流，廣泛開展各類文體活動和勞動競賽，全面提高黨員干部和職工隊伍素質(zhì)，為企業(yè)快速發(fā)展建功立業(yè)。

(十)關(guān)心職工群眾，構(gòu)建和諧企業(yè)

我們在建設(shè)和美礦區(qū)，建設(shè)和諧企業(yè)的同時，就是在建設(shè)和諧社會。最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工的根本利益，體現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展、效益增長的根本目的，也是我們企業(yè)廣大職工的共同愿望和心聲。今年，要認(rèn)真做好以下幾方面工作：

1、科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)，做好680套棚戶房改造建設(shè)工作。

2、加快推進1300多套職工團購商品房建設(shè)，讓公司職工安居樂業(yè)。

3、全面貫徹落實郴州市委市政府的部署，實施“綠城攻堅”計劃，進一步改善職工人居環(huán)境。

4、加強幫扶中心建設(shè)，繼續(xù)開展金秋助學(xué)活動，關(guān)心職工生活，積極為職工辦實事，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

(十一)編制好“十二·五”規(guī)劃

20xx年是開局之年，我們要提高對制定企業(yè)“”規(guī)劃重要意義的認(rèn)識，規(guī)劃編制既要高屋建瓴，又要實事求是。思路要清，目標(biāo)要準(zhǔn);起點要高，措施要實。

“”規(guī)劃要成為公司跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)和指導(dǎo)綱要。今后五年：項目的內(nèi)容必須是規(guī)劃的項目，必須現(xiàn)在開始著手搞可行性和科研報告。要抓好“四個準(zhǔn)確把握”和“四結(jié)合”。

“四個準(zhǔn)確把握”即：一是準(zhǔn)確把握公司現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境，量力而行，穩(wěn)扎穩(wěn)打;二是準(zhǔn)確把握公司的發(fā)展思路，確定規(guī)劃指導(dǎo)思想是編制規(guī)劃的靈魂和核心，也是制定規(guī)劃目標(biāo)和相應(yīng)任務(wù)、制度、舉措的基礎(chǔ)和依據(jù);三是準(zhǔn)確把握公司發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能低水平重復(fù)建設(shè);四是準(zhǔn)確把握規(guī)劃的保障措施和實施機制。

“四結(jié)合”即：一是項目選擇要與公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的大背景結(jié)合;二是項目選擇要與跨越發(fā)展的大目標(biāo)結(jié)合;三是項目選擇要與區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合;四是項目選擇要與企業(yè)自身實際結(jié)合。篩選項目要滿足三個需要：一是滿足中國五礦在湖南的戰(zhàn)略布局的需要;二是滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，培育新的經(jīng)濟增長點，拓展新的發(fā)展空間;三是滿足礦山企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要。要體現(xiàn)以礦興產(chǎn)、多元發(fā)展的總體思路，以清潔生產(chǎn)、生態(tài)文明、安全生產(chǎn)為基本要求，結(jié)合公司實際，圍繞多元發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟、高端化、產(chǎn)業(yè)鏈及資源并購重組、引進戰(zhàn)略投資者、推進股權(quán)多元化、精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、人才建設(shè)等九個主要方面，明確規(guī)劃和項目編制戰(zhàn)略重點。

各位代表，柿竹園公司已進入快速發(fā)展軌道，進入了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的關(guān)鍵時期。我們要立足新起點，搶抓新機遇，再造新優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揚柿竹園人“艱苦奮斗、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻”的精神，居安思危、團結(jié)拼搏、戒驕戒躁，開拓奮進，為開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面而努力奮斗!

謝謝大家!

董事長年度工作會議講話稿篇十六

公司召開年度會議,董事長一般都會回顧總結(jié)了公司過去一年取得的成績，全面部署了新年各項工作。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的董事長年度會議講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!

同志們：

剛才周易同志代表總裁室回顧總結(jié)了公司20xx年取得的成績，全面部署了20xx年各項工作，對此我完全贊同。下面，我講三點意見，供同志們參考。

一、發(fā)揚創(chuàng)新精神與傳統(tǒng)優(yōu)勢，反思深層問題與不足

20xx年是國內(nèi)證券業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的改革創(chuàng)新元年，一方面，市場低迷，業(yè)務(wù)經(jīng)營承受重壓，另一方面，創(chuàng)新發(fā)展又催人奮進，是經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變最大、改革創(chuàng)新力度最大的一年。股票與債券一二級市場“冰火兩重天”的格局直接導(dǎo)致券商傳統(tǒng)通道業(yè)務(wù)顯著萎縮，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金收入占比從20xx年的50.67%大幅降至38.93%，固定收益、融資融券等創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入大幅上升，但券商業(yè)績?nèi)云毡橄陆怠Ｐ袠I(yè)營業(yè)收入和凈利潤同比分別下降4.77%、16.37%，這也是行業(yè)連續(xù)第三年業(yè)績下滑，盡管業(yè)績降幅明顯減緩，但形勢仍然非常嚴(yán)峻。

20xx年，資本市場改革發(fā)展步伐大大加快，證券業(yè)創(chuàng)新新政全面啟動，36項具體創(chuàng)新措施落實了25項，這給寒冬中的券商帶來了史無前例的正能量，行業(yè)在短短半年多時間迅速進入到千帆競發(fā)、各顯其能的創(chuàng)新發(fā)展階段。部分創(chuàng)新業(yè)務(wù)進入快速發(fā)展期，行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模暴增至1.89萬億元，具有首創(chuàng)意義的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品不斷推出。創(chuàng)新業(yè)務(wù)業(yè)績貢獻初顯，如行業(yè)融資融券收入占比已達到4.06%，但短期尚不足以對沖傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的業(yè)績萎縮。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“產(chǎn)能過?！迸c創(chuàng)新業(yè)務(wù)“產(chǎn)能擴張”節(jié)奏的失衡凸顯了券商傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨巨大的壓力，也孕育著商業(yè)模式創(chuàng)新的巨大空間。

20xx年，公司努力克服低迷市場行情及二次業(yè)務(wù)整合帶來的艱巨挑戰(zhàn)，業(yè)績有所下滑，但保持了穩(wěn)健發(fā)展的格局，并呈現(xiàn)出發(fā)力創(chuàng)新的積極態(tài)勢。通過年中經(jīng)營工作與創(chuàng)新發(fā)展會議以及創(chuàng)新發(fā)展務(wù)虛會，公司明確了創(chuàng)新發(fā)展的三大戰(zhàn)略方向以及十一項創(chuàng)新業(yè)務(wù)重點領(lǐng)域。在公司上下意識到差距、感受到壓力之后，在有限的時間里全力投入、迎頭追趕，在資本中介類業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了不少實質(zhì)性的突破。如融資融券業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力位居行業(yè)前列，成為業(yè)績貢獻最大的新型業(yè)務(wù);固定收益業(yè)務(wù)的投資業(yè)績、利潤貢獻、挖掘機遇及業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力比較突出;資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模、投資業(yè)績和產(chǎn)品創(chuàng)新能力均有顯著提升。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)服務(wù)等方面，跨部門的合作需求不斷增強、合作聯(lián)動日益增多，全業(yè)務(wù)鏈運作思維已經(jīng)開始在部分領(lǐng)域初顯成效。

20xx年，公司各控股、參股子公司也逆勢而上，取得了諸多新突破。華泰聯(lián)合投行業(yè)務(wù)實力穩(wěn)步增強，并購業(yè)務(wù)保持優(yōu)勢地位，債券業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式增長;華泰長城期貨經(jīng)營業(yè)績再上新臺階，市場份額顯著增長，首批獲取資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)牌照;華泰紫金完成直投基金募集;香港子公司成功設(shè)立第一只rqfii基金;南方基金管理資產(chǎn)規(guī)模進一步升至行業(yè)第3名;華泰柏瑞推出的滬深300etf領(lǐng)銜跨市場etf，實現(xiàn)了行業(yè)影響力和管理資產(chǎn)規(guī)模的大幅躍升。

當(dāng)然，公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模和階段，已經(jīng)到了一個越坎爬坡的重要關(guān)口，面臨的問題和挑戰(zhàn)還十分嚴(yán)峻，亟需認(rèn)真反思、深刻反省。與領(lǐng)先券商相比，公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入占比顯著偏高，盈利能力、成本控制能力和運行管理效率亟待提升，大而不強的問題十分突出。創(chuàng)新發(fā)展整體上仍處于追趕階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)/產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展和領(lǐng)先的還較少，具有首創(chuàng)意義和重大影響的創(chuàng)新業(yè)務(wù)/產(chǎn)品不多，自主創(chuàng)新能力和創(chuàng)新業(yè)績貢獻尚待提高。二次業(yè)務(wù)整合造成了部分核心人才的流失和部分業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定，創(chuàng)新型人才非常缺乏。我們與先進券商的“對標(biāo)找差”不僅在于緊盯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)差距，而是要深刻分析數(shù)據(jù)背后的差距，進一步明確公司在思想意識、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、業(yè)務(wù)能力、人才資源、體制機制上到底與領(lǐng)先券商存在哪些差距，如何彌合、如何改進、如何超越。不認(rèn)真做到這一點，公司發(fā)展就實現(xiàn)不了脫胎換骨式的變化，更談不上打造一流券商。

公司在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上還是有很強優(yōu)勢的，但面對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮帶來的巨大業(yè)績壓力，面對你爭我趕的創(chuàng)新發(fā)展大潮，如何把創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展引向深入，打造全新的商業(yè)模式，提升整體競爭實力;如何把全業(yè)務(wù)鏈運作引向縱深，激活發(fā)展?jié)摿?、盤活業(yè)務(wù)資源，有效提升發(fā)展動力和活力，提升公司業(yè)務(wù)品牌形象和整體市場形象，是擺在公司面前的突出戰(zhàn)略任務(wù)。

二、認(rèn)清政策和市場大變局，把握創(chuàng)新發(fā)展歷史機遇

20xx年，盡管內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境依然復(fù)雜多變，但有利因素正在逐漸增多，多層次資本市場的建設(shè)及其他資本市場領(lǐng)域的改革仍然會加快推進，金融風(fēng)險集聚和防范問題也日益凸顯。從政策和市場形勢看，今年的ipo數(shù)量和規(guī)模預(yù)計很難增長;隨著網(wǎng)點放開、互聯(lián)網(wǎng)金融公司的審批、非現(xiàn)場開戶政策的落地，傭金率的下滑趨勢還將加劇。即使股票行情有所轉(zhuǎn)暖，傳統(tǒng)通道業(yè)務(wù)收入也很難有太大的增長空間，傳統(tǒng)的中介業(yè)務(wù)真正進入微利或虧損的趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。

20xx年是證券業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的攻堅年，也是創(chuàng)新政策全面落實期和業(yè)務(wù)布局關(guān)鍵期。監(jiān)管層將繼續(xù)推出創(chuàng)新“十一條”尚未出齊的政策，還將積極推進行業(yè)深層次改革及基礎(chǔ)性的制度建設(shè)，5月還要召開“證券行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”。最近證券業(yè)協(xié)會已經(jīng)明確了今年行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的四大目標(biāo)，監(jiān)管層和業(yè)界將更加突出重視場外市場、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)證券化、投資及跨境業(yè)務(wù)的發(fā)展。

目前，各項創(chuàng)新政策越來越多，機遇和挑戰(zhàn)也前所未有，要盡快消化和適應(yīng)，創(chuàng)新發(fā)展必然要經(jīng)歷探路和尋路的艱苦歷程。在政策不斷推出的過程中，不僅要提前準(zhǔn)備、迅速應(yīng)對，同時也要對各項政策進行系統(tǒng)梳理和整體研究思考，深刻把握行業(yè)變化發(fā)展的趨勢與動向，主動調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)術(shù)重點，并積極打造全新的商業(yè)模式。具體業(yè)務(wù)我們可以補課追趕，但如果缺乏前瞻性、專業(yè)性的戰(zhàn)略洞見和搶先發(fā)展的果敢行動，就很難在首創(chuàng)性創(chuàng)新上有實質(zhì)性突破，只能作為跟隨者，甚至有隨時被迅速趕超和淘汰的潛在威脅。中信證券之所以成為創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)頭羊，不僅在于其有著專業(yè)化的團隊，更在于其超前的發(fā)展理念、創(chuàng)新意識和行動力，在探索和打造新的商業(yè)模式上領(lǐng)行業(yè)之先，這些“軟實力”是我們亟需借鑒和提升的。

1、在混業(yè)經(jīng)營加速的大環(huán)境下強化競爭性合作，樹立投資銀行特色優(yōu)勢

去年，證券、保險、期貨、基金業(yè)先后推出了創(chuàng)新新政，金融子行業(yè)業(yè)務(wù)重疊交叉迅速擴大，混業(yè)經(jīng)營時代已經(jīng)提前，金融牌照的壟斷價值，特別是證券業(yè)受保護程度顯著降低。最為典型的就是監(jiān)管部門已在政策上打通整個資管行業(yè)，在“泛資產(chǎn)管理”背景下，券商資管即將面對產(chǎn)品信任度、產(chǎn)品優(yōu)越性、服務(wù)效率等領(lǐng)域的全方位較量。當(dāng)然，券商與其他金融機構(gòu)不僅有替代性競爭，更有顧問咨詢、客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計、投資運作、渠道銷售諸多領(lǐng)域的合作空間。面對銀行業(yè)127萬億的資產(chǎn)以及保險業(yè)近7萬億的資產(chǎn)，我們要突破傳統(tǒng)發(fā)展思路局限，以更加開闊的思維挖掘創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏的商機，積極整合開發(fā)外部金融資源，充分發(fā)揮投資銀行的專業(yè)性、創(chuàng)新性和靈活性優(yōu)勢，才能贏得更大生存空間，但也要避免淪為銀行打工者和影子銀行資金通道。近期中信證券入股小貸公司、方正證券控股信托公司，今后甚至可能有券商收購中小型銀行，券商進軍其他金融業(yè)態(tài)、布局金融控股已悄然開始。公司要成為綜合金融服務(wù)提供商，就要對這些動向認(rèn)真跟蹤研究，在混業(yè)經(jīng)營中要盡快積累今后多元發(fā)展的眼界、經(jīng)驗、資源和能量。

2、在業(yè)務(wù)管制大松綁中加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，打造新的商業(yè)模式

近年來，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，商業(yè)模式創(chuàng)新成就了眾多優(yōu)秀企業(yè)。商業(yè)模式本質(zhì)上就是“靠什么盈利、如何盈利”的問題，創(chuàng)新發(fā)展的加速推進使券商打造新商業(yè)模式的主客觀條件已經(jīng)成熟、亟待加快推進。從國內(nèi)外優(yōu)秀投行發(fā)展經(jīng)驗看，對于具備資本和規(guī)模優(yōu)勢的大型券商，整合升級賣方中介業(yè)務(wù)、大力發(fā)展資本中介業(yè)務(wù)、擴大資本投資規(guī)模是打造新商業(yè)模式的基本框架。其中資本中介業(yè)務(wù)是新商業(yè)模式的核心和重心，賣方中介業(yè)務(wù)是前提和基礎(chǔ)。隨著利率市場化及金融脫媒化的加速推進，信用交易、市值管理、資產(chǎn)證券化、新型資管、場外市場、金融衍生品交易等資本中介性業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢和巨大發(fā)展空間正在凸顯。以“資本+杠桿+客戶”、“交易+金融工程”為主要特征的資本中介型業(yè)務(wù)正是華爾街投行最重要的收入來源，20xx年高盛資本中介類業(yè)務(wù)收入占比達66.53%。打造新商業(yè)模式不僅是券商業(yè)務(wù)發(fā)展重心的轉(zhuǎn)向，更需要融資模式、管理模式、服務(wù)模式、營銷模式、風(fēng)控體系等一整套的系統(tǒng)變革，應(yīng)整體論證和籌劃。如券商跨業(yè)務(wù)牌照發(fā)展正不斷突破，打造大投行、大資管、另類投資等業(yè)務(wù)條線正成為券商展業(yè)、服務(wù)方式變革的重要方向。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起，券商傳統(tǒng)營銷服務(wù)方式正在面臨潛在沖擊，探索發(fā)展互聯(lián)網(wǎng) 金融已刻不容緩。去年以來，券商融資渠道逐步全面放開，通過滾動發(fā)行短期融資券、公司債等方式補充運營資金或進行項目投資的券商日益增多，融資方式和資金運用方式如何更好匹配是券商做大做強的重要方面。定位決定地位，短期看，券商打造新商業(yè)模式需要首先明確階段發(fā)展重點和定位。只有基于自身優(yōu)勢的差異化定位，才能聚集有限資源、創(chuàng)造超額收益。

3、在功能全面重塑中提升核心能力，打造新的競爭優(yōu)勢

去年，從券商創(chuàng)新大會后的“威海會議”到“風(fēng)險管理培訓(xùn)會”，領(lǐng)先券商對創(chuàng)新已經(jīng)不僅停留在滿腔熱情的層次，已經(jīng)迅速深入到券商業(yè)務(wù)功能問題層次了，今后的創(chuàng)新發(fā)展必然是券商專業(yè)思維、核心能力的真正比拼。創(chuàng)新發(fā)展加速了券商金融功能的重塑，券商市場角色將從通道中介向市場組織者、流動性提供者、產(chǎn)品開發(fā)者、財富管理者、風(fēng)險管理者等多重角色轉(zhuǎn)化。為此，券商亟需加強投資、研發(fā)、定價、銷售、客服、風(fēng)控等核心能力建設(shè)，并通過強化交易、托管、支付、投資、融資等五大功能，拓展更為深化的金融服務(wù)空間。在新政背景下，券商的運營、信息技術(shù)等后臺服務(wù)功能也正在走向前臺化、業(yè)務(wù)化，功能切換孕育著綜合托管、金融服務(wù)外包等嶄新商機，券商管理運營方式也應(yīng)向著緊緊圍繞市場加快適應(yīng)轉(zhuǎn)化。當(dāng)前，公司在外部融資渠道上已經(jīng)沒有太大瓶頸，最大挑戰(zhàn)在于融資后的資金高效運用能力，這需要具備更強的產(chǎn)品設(shè)計、投資、跨市場運作及風(fēng)控能力。能力轉(zhuǎn)換、提升本質(zhì)上需要人員素質(zhì)的全面提升和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，更需要通過建立核心人才的長期激勵約束機制，切實打造一支更加適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)秀人才隊伍。

4、在客戶多元化過程中重構(gòu)服務(wù)體系，提升綜合金融服務(wù)水平

目前，資本市場各類機構(gòu)投資者隊伍日益壯大，爭取各類機構(gòu)客戶已成為券商提升實力的關(guān)鍵;隨著場外市場的加快發(fā)展，大量非上市企業(yè)即將成為券商大力開發(fā)的新客戶群體。證監(jiān)會已明確提倡券商服務(wù)要去低端化，證券業(yè)協(xié)會最近也明確支持券商開展高端化、專業(yè)化的金融服務(wù)。缺乏中高端客戶資源，很多創(chuàng)新業(yè)務(wù)是很難開展的、也是很難做大的。公司的客戶結(jié)構(gòu)仍以零售客戶、散戶為主，缺乏明確的整體客戶開發(fā)戰(zhàn)略。要成為大型金融機構(gòu)，以創(chuàng)新發(fā)展為契機優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，豐富客戶層次，爭取更多的中高端客戶資源刻不容緩。近年來，海通證券和招商證券都高度重視機構(gòu)客戶開發(fā)，打造針對機構(gòu)客戶的系列服務(wù)，20xx年，招商證券機構(gòu)客戶營業(yè)收入占比已達31.61%，海通證券有1.2萬機構(gòu)和高凈值客戶。目前，市場缺少的不是對金融服務(wù)和產(chǎn)品的需求，而是行業(yè)現(xiàn)有的服務(wù)廣度和深度的局限。券商個人業(yè)務(wù)向財富管理方向轉(zhuǎn)型、機構(gòu)業(yè)務(wù)向全能服務(wù)方向轉(zhuǎn)型、公司業(yè)務(wù)向綜合金融方向轉(zhuǎn)型將成為主流的發(fā)展趨勢。目前，公司服務(wù)體系覆蓋面還是有限和分割的，遠(yuǎn)沒有真正形成以客戶為中心的跨部門持續(xù)服務(wù)機制。為此，要提升客戶開發(fā)服務(wù)能力，券商不僅要有富于競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)，更需要把業(yè)務(wù)鏈打通，突破部門分割格局，打造更加綜合化的服務(wù)體系，切實增強存量客戶的黏著度和增量客戶的吸引力。

5、在組織架構(gòu)變革中提升集團化、協(xié)同化運作能力，激發(fā)組織活力

去年，管理層已經(jīng)明確鼓勵券商進行組織架構(gòu)創(chuàng)新，日益混業(yè)化、市場化、開放化的行業(yè)環(huán)境也要求券商組織架構(gòu)要從簡單化向綜合化轉(zhuǎn)變，從以業(yè)務(wù)為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，打破一個業(yè)務(wù)牌照對應(yīng)一個業(yè)務(wù)部門的僵化結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新發(fā)展更需要券商通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合內(nèi)部資源，解決協(xié)同問題，實現(xiàn)資源最大化。高盛、瑞銀等大型投行的組織架構(gòu)整體是按客戶劃分，同一客戶都對應(yīng)著同一部門，該部門為客戶提供全方位服務(wù)。高盛針對個人、機構(gòu)、投資顧問和對沖基金四大類客戶都設(shè)置了對應(yīng)的服務(wù)條線。設(shè)置各類業(yè)務(wù)管理委員會已成為不少券商加強跨單位、部門協(xié)調(diào)溝通的一種重要組織形式。中信證券就在管理和業(yè)務(wù)運行層面設(shè)立了資產(chǎn)配置、資本承諾、產(chǎn)品、投資銀行、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展與管理等委員會。隨著業(yè)務(wù)功能的拓展，如何做實分公司功能，重塑營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)功能，變傳統(tǒng)通道為展業(yè)渠道，變市場前臺為展業(yè)平臺，充分發(fā)掘經(jīng)營網(wǎng)點地域資源整合潛能，顯得日益重要。為此，近一年來，不少券商都新設(shè)了分公司，并為投行、資管、財富管理下沉一線，打造全業(yè)務(wù)鏈條做充分準(zhǔn)備。當(dāng)然，這也更需要券商要打造一套強有力的后臺支撐管理體系和更加高效的業(yè)務(wù)傳遞反饋流程。

三、深化推進轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐，努力打造全新商業(yè)模式

思路決定出路，布局決定結(jié)局，要實現(xiàn)成為一流券商的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司就必須有全新的商業(yè)模式和高效的執(zhí)行力來支撐。20xx年，深化創(chuàng)新發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為打造全新的商業(yè)模式奠定堅實基礎(chǔ)是公司非常重要的工作任務(wù)。根據(jù)打造綜合金融服務(wù)提供商的戰(zhàn)略定位，公司新的商業(yè)模式可以概括為：整合升級賣方中介業(yè)務(wù)，鞏固提升業(yè)務(wù)規(guī)模、聚集業(yè)務(wù)資源;大力發(fā)展資本中介業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)功能、形成盈利重心;擴大資本投資規(guī)模，獲取超額收益和戰(zhàn)略發(fā)展新空間，三個領(lǐng)域互為支撐、相輔相成。該商業(yè)模式是三大創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略方向和內(nèi)涵的全面升級，創(chuàng)新發(fā)展和全業(yè)務(wù)鏈運作的有機結(jié)合是打造全新商業(yè)模式的基本手段。

我們要緊緊圍繞以資本中介業(yè)務(wù)為中心的新型商業(yè)模式，大力促進傳統(tǒng)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，協(xié)同布局股票和債券業(yè)務(wù)、場內(nèi)和場外業(yè)務(wù)、境內(nèi)和境外業(yè)務(wù)，著力提高創(chuàng)新發(fā)展能力和業(yè)績，全面提升綜合金融服務(wù)能力和集團綜合競爭實力。如果說，去年創(chuàng)新發(fā)展務(wù)虛會后發(fā)布的《致全體華泰人的一封倡議書》是我們新的核心價值觀，那么新的商業(yè)模式就是我們下一步的行動綱領(lǐng)。

1、強化集團資源融合，扎實構(gòu)造全業(yè)務(wù)鏈體系

去年，我們?nèi)嫱瓿闪思瘓F二次業(yè)務(wù)整合工作，實現(xiàn)了公司各業(yè)務(wù)線基本統(tǒng)一化發(fā)展。整合進一步加深了不同文化間的互動和磨合，盡管人事上出現(xiàn)了不少變故，但業(yè)務(wù)發(fā)展整體上沒有受到大的影響，部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域已呈現(xiàn)出了嶄新的精神面貌和更加強烈的開拓創(chuàng)新意識。整合是一次脫胎換骨、改革發(fā)展的機會，無論有多么艱巨的挑戰(zhàn)，我們都必須把整合后的機制、文化融合工作持續(xù)深入的做好，共同謀求最有利于發(fā)揮整體資源優(yōu)勢和品牌影響力的制度安排，共同打造一個的尊重差異、包容個性的事業(yè)平臺。

當(dāng)前，全業(yè)務(wù)鏈布局要求與集團業(yè)務(wù)資源整合不足之間的矛盾日益凸顯。打造全業(yè)務(wù)鏈意味著服務(wù)資源將從單一部門獨立提供向跨部門整合提供轉(zhuǎn)型，跨領(lǐng)域聯(lián)動要求越來越高。我們已經(jīng)有了一些有益的探索，但更多是局部性、片段性的，沒有成體系。要總結(jié)經(jīng)驗、匯集智慧，建立全業(yè)務(wù)鏈運作管理制度，明確集團內(nèi)部、部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作和收益分享機制，更要培育合作、融合的文化氛圍。各單位、各部門要主動打破部門利益壁壘，多渠道、多方位融入集團全業(yè)務(wù)鏈體系。要進一步理順?biāo)牡剞k公的管理機制，強化交流溝通和協(xié)調(diào)，真正發(fā)揮整合先進地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源、匯聚創(chuàng)新能量的積極作用。

2、明確創(chuàng)新發(fā)展階段重點，全力提升核心能力和業(yè)務(wù)特色

當(dāng)前，券商業(yè)務(wù)運作和服務(wù)工具更加靈活多樣，要充分挖掘公司多年來積累的資本和資源優(yōu)勢，積極培育新的商業(yè)模式，并盡快在托管、交易、支付、投資、融資業(yè)務(wù)功能拓展中取得實質(zhì)性突破。要著力在資本中介業(yè)務(wù)、資本投資業(yè)務(wù)上進行體系化、系統(tǒng)化的建設(shè)，使之真正成為公司新的業(yè)務(wù)和利潤增長點，這類業(yè)務(wù)也是真正體現(xiàn)投資銀行核心能力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司已經(jīng)積累了較好的基礎(chǔ)。發(fā)展資本中介業(yè)務(wù)，不僅要梳理和盤活現(xiàn)有的零售客戶、機構(gòu)客戶、企業(yè)客戶資源，以及近萬億的托管證券資產(chǎn)，更要力爭在銀行業(yè)60多萬億貸款、90多萬億存款資源開發(fā)，更廣闊的場外市場企業(yè)客戶資源開發(fā)中有所作為，全國200多家網(wǎng)點在此過程中要發(fā)揮更加實質(zhì)性的作用。

在推進賣方中介業(yè)務(wù)升級的基礎(chǔ)上，要盡快完成大類創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局，盡快扭轉(zhuǎn)公司在資產(chǎn)證券化、場外市場、另類投資等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)發(fā)展上的缺失或薄弱的不利局面。在多元發(fā)展中，要兼顧當(dāng)下與長遠(yuǎn)，尤其不能忽視為未來拓展空間、儲備資源，同時要集中資源促重點突破。

最近證監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)特別強調(diào)了要提高中介機構(gòu)服務(wù)跨境投資的水平，今年在跨境業(yè)務(wù)政策上會有實質(zhì)性舉措推出，因此要積極布局跨境業(yè)務(wù)發(fā)展，不能觀望等待、錯失機會，跨境業(yè)務(wù)要努力從香港市場為重點向境內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型。深圳前海已成為國內(nèi)新興金融業(yè)態(tài)和金融機構(gòu)探索創(chuàng)新發(fā)展的前沿陣地，要著手考慮以適當(dāng)?shù)男问竭M駐該區(qū)域，積極對接和利用境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)金融資源。公司已在互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域進行了多年的探索，要放開思路，有效整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源，爭取在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng) 金融業(yè)務(wù)模式上走在行業(yè)前列。

要下大力氣擺脫平庸的大而全的發(fā)展局面，著力實施差異化經(jīng)營和協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，在業(yè)務(wù)操作上我們可以模仿復(fù)制，但在業(yè)務(wù)模式和發(fā)展路徑上要走出自己的路，努力打造更加突出的業(yè)務(wù)特色。當(dāng)前，我們亟需大力加強研究能力、產(chǎn)品設(shè)計能力、投資管理能力建設(shè)，切實提升業(yè)務(wù)影響力和盈利能力。面對眾多的存量客戶和不斷增長的新增客戶，要緊緊圍繞客戶需求滿足改進設(shè)計產(chǎn)品、優(yōu)化流程，從中發(fā)掘創(chuàng)新點、盈利點。只有真正給客戶創(chuàng)造價值，才會實現(xiàn)有質(zhì)量、可持續(xù)的增長。

3、著力打造創(chuàng)新型人才梯隊，優(yōu)化激勵機制和創(chuàng)新機制

行業(yè)近半年來的大變革力度超過了歷史上任何一個時期，傳統(tǒng)知識結(jié)構(gòu)乃至經(jīng)驗?zāi)Ｊ揭呀?jīng)完全不能適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的變化。人才競爭力決定業(yè)務(wù)競爭力，當(dāng)前，公司真正的高端業(yè)務(wù)人才、高級專業(yè)管理人才比較缺乏，創(chuàng)新業(yè)務(wù)人才儲備非常不足。沒有優(yōu)秀的人才，公司很難成為優(yōu)秀的一流公司。盡管我們要嚴(yán)控成本費用，但在人才吸納培養(yǎng)上要算大賬和未來賬，一切有利于創(chuàng)新發(fā)展的，都應(yīng)在相關(guān)政策上優(yōu)先考慮傾斜。要圍繞打造新商業(yè)模式的要求，不拘一格的吸納國內(nèi)金融同業(yè)優(yōu)秀成熟人才，乃至境外、國外成熟人才，培養(yǎng)具有較大行業(yè)影響力的專家式人才，以此超常規(guī)推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。在人才問題上，無論是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是分管領(lǐng)導(dǎo)，都要有更加開闊和包容的心態(tài)。

要打造一流券商，就要建立與行業(yè)地位相匹配的激勵機制和市場化的考核機制，真正激發(fā)人才活力和創(chuàng)新動力。要真正形成能上能下、能進能出的用人機制，以貢獻定報酬，以責(zé)任定待遇;也要營造讓優(yōu)秀人才留得住、更好發(fā)揮作用的良性氛圍，切實穩(wěn)定核心人才隊伍。要論證探索股權(quán)激勵機制，建立管理層、核心骨干員工中長期激勵制度。

要借助即將準(zhǔn)備實施的組織架構(gòu)調(diào)整項目建立起更適合打造新型商業(yè)模式的組織機制，為公司發(fā)展打開新局面、形成新氣象。分公司、營業(yè)部的組織架構(gòu)和經(jīng)營機制尤其要實施轉(zhuǎn)型調(diào)整，要積極推進分公司向經(jīng)營管理實體轉(zhuǎn)型，營業(yè)部要形成多元化、差異化的發(fā)展格局。

對創(chuàng)新行為要多采用正激勵、少采用負(fù)激勵，真正形成“誰創(chuàng)新、誰受益”的激勵機制。要把部門之間的協(xié)作列為考核目標(biāo)，形成明確的內(nèi)部定價機制和利益分配機制，并強化“只有業(yè)務(wù)分工，沒有業(yè)務(wù)邊界”的合作意識。創(chuàng)新活動沒有前后臺之分，都可以成為創(chuàng)新主體，只有充分調(diào)動全員的積極性，才能讓前臺把客戶服務(wù)做到極致，中后臺集中把服務(wù)支撐做好做細(xì)。

4、打造適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的先進風(fēng)險管理體系，有效提升全面管控能力

去年以來，市場上的理財、信托產(chǎn)品兌付風(fēng)險問題已開始有所體現(xiàn)，地方債務(wù)問題逐漸長期化，債券市場大擴容背后的信用風(fēng)險日益抬頭，“零違約”的盛宴時代很難持續(xù)。去年底，證監(jiān)會機構(gòu)部在深圳召開的券商風(fēng)險管理培訓(xùn)會議，更是把券商風(fēng)險管理和創(chuàng)新發(fā)展擺在了同等重要的位置，風(fēng)險管理已經(jīng)成為管理層和業(yè)界共同關(guān)注的重點問題。

打造全新的商業(yè)模式要求公司要從傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險厭惡者轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險管理者、承擔(dān)者、對沖者和轉(zhuǎn)移者，風(fēng)險管理能力是今后券商核心能力的重要標(biāo)志之一，也是券商創(chuàng)新業(yè)務(wù)能否做大的重要制約因素。與創(chuàng)新發(fā)展要求相比，公司對風(fēng)險的認(rèn)識、識別、防范、管理和化解能力仍亟待提高。要全面檢查、評估和分析公司風(fēng)險管理工作，對照會領(lǐng)導(dǎo)提出的“六個一”的要求，借鑒先進經(jīng)驗，著力規(guī)劃、打造一個全方位、立體化和集團化的全面風(fēng)險管理體系。要強化和充實風(fēng)險管理力量，豐富風(fēng)險管理技術(shù)和工具，提升風(fēng)險管理對業(yè)務(wù)發(fā)展的引導(dǎo)和推進作用，把風(fēng)險管理制度切實落到實處。隨著各項新業(yè)務(wù)的推進，要有針對性地加強對市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險及道德風(fēng)險的防范，加強對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)及產(chǎn)品代銷業(yè)務(wù)風(fēng)險的管控。創(chuàng)新發(fā)展既要速度、更要安全，既要寬容失敗、也要明確風(fēng)險容忍度和風(fēng)險底線。

同志們，證券業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入到了前所未有的戰(zhàn)略機遇期，機遇很多、挑戰(zhàn)很大，我們不但要有強烈的憂患意識、責(zé)任意識，更要樹立必勝的堅定信念和決心，以創(chuàng)新的思維、扎實的工作，把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為業(yè)績、把努力轉(zhuǎn)化為盈利，共同為公司打造全新的商業(yè)模式、實現(xiàn)新一輪的跨越發(fā)展而努力奮斗!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友，

杭州體育場、黃龍羽毛球場分會場的事業(yè)伙伴們，

以及通過網(wǎng)絡(luò)和財智寶直播收看的事業(yè)伙伴們：

大家好!

昨天就來到了杭州，來到了這座我曾無數(shù)次來過的美麗城市，但這一次不一樣，無法用語言來表達我此刻的心情。

我們相聚的這個場館，是浙江省最大的體育館。這里曾舉行過無數(shù)次重大的賽事，舉辦過上百場大型演唱會。

今天，我們能在這里如此隆重地舉行盛會，首先要感謝政府和主管部門對行業(yè)的支持，對公司的信賴。非常榮幸，今天來到現(xiàn)場的有：浙江省工商局的領(lǐng)導(dǎo)、中華慈善總會的領(lǐng)導(dǎo)、媒體、行業(yè)專家和社會各界的新老朋友。無論過去、現(xiàn)在還是將來，三生的成長路上需要你們一如既往的信賴、支持和幫助。謝謝各位!

幾年前，直銷的夢想在我心里萌發(fā)。于是，我和我的管理團隊一起開創(chuàng)這項偉大的事業(yè)。一路走來，我們遇到過許許多多的困難，今天的成績，是大家用堅定 的信念、執(zhí)著的追求和勇于挑戰(zhàn)的精神，去一一克服困難而取得的。謝謝你們!

迄今為止，三生已在全國設(shè)立了31家分公司，分公司的建設(shè)、管理和市場維護，離不開全國各分公司的經(jīng)理、外事經(jīng)理和工作人員們的付出與努力，謝謝你們!

還有遠(yuǎn)在我們千里之外的海外分公司經(jīng)理和工作人員們，你們?yōu)榱巳聵I(yè)遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離祖國，你們辛苦了!謝謝你們!

同樣，還有我們?nèi)拿恳晃换鶎訂T工，無論你在什么崗位工作，哪怕是微不足道的，但你們就像一顆顆螺絲釘一樣，緊固在三生的營運平臺上。謝謝你們!

今天，借助這個機會，我還想特別感謝我的家人。我想，與家人在一起應(yīng)該是這世界上最美好、最幸福的事情。但我做不到，我把應(yīng)該陪伴你們的時間全部用在了事業(yè) 上。我是深愛你們的，但我也像深愛你們一樣深深地愛著三生。對于這份三生人共同的事業(yè)我不能有半刻放松，因為對于市場和機遇，沒有彌補的機會。而對于你們，或許只有我已雙鬢白發(fā)時，才能加倍彌補。在此，我對你們表示深深的歉意，說聲對不起。

說了這么多感謝，我當(dāng)然不會忘記和我一樣有千千萬萬為了三生事業(yè)而放棄與家人團聚、長期奮斗在市場一線的事業(yè)伙伴們。你們用汗水、淚水、智慧和努力，為三生市場建設(shè)做出了巨大的貢獻、為自己贏得了財富和榮耀，你們才是這個舞臺的真正主人!你們以“相信是成功的開始，堅持是成功的終點，成功是送給有準(zhǔn)備的人，成功是送給有付出的人”為信念，踐行著三生事業(yè)。你們是家人的驕傲，是伙伴們的榜樣，是三生最受尊重的人!謝謝你們!

慈心善德是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)和美德。今天，我們?nèi)谶@里成立“愛心1+1”基金，和中華慈善總會合作，公司帶頭，伙伴們隨緣參與，我們將把所有善款用于先天性心臟病兒童的救助。這是三生 對使命的踐行，幫助那些需要幫助的人們獲得健康、幸福和快樂。剛才，我們的高級領(lǐng)導(dǎo)人、愛心慈善大使踴躍捐贈，充分展現(xiàn)了三生人大愛無疆的善心和慷慨解囊的精神。我希望今后有更多的伙伴和社會各界積極參與，讓我們一起為他們重新點燃希望!

剛才忠誠獎頒獎的時候，我跟著短片一起回顧了三生的過去，鏡頭里的一幕幕依然歷歷在目，但卻已成了昨天。看完后，我突然想到了一個詞，叫感慨。

我感慨的不是我們現(xiàn)在有了更舒適的辦公樓，更先進的生產(chǎn)設(shè)備，更完善的生產(chǎn)設(shè)施。不是。我感慨的是一路走來，與三生共成長的家人們，你們與公司手牽手、心連心，不屈不撓、不離不棄的信念!

成功的道路，從來不是一帆風(fēng)順的。需要毅力、勇氣、膽識和智慧。

在一期廠房還未建成時，有人開始對公司的實力產(chǎn)生了質(zhì)疑。但是，他們選擇了信任，加入了三生。20xx年5月30號，我們一期生產(chǎn)基地竣工并投入使用，成為寧波第一家gmp保健食品生產(chǎn)基地。

我們做到了!

在直銷牌照申報的時候，我在寧波影都的一次大會上說“直銷牌照，我們志在必得”時，當(dāng)時幾乎沒有人相信。但是他們選擇了信任。選擇了等待。20xx年的8月18號，三生經(jīng)過三部委的審批獲得了第一批的直銷經(jīng)營許可證。

我們做到了!

在直銷事業(yè)的起步階段，只有四款產(chǎn)品，我聽到了這樣的聲音：三生產(chǎn)品能多元化不過是空談!但是他們選擇了信任，選擇了堅持!現(xiàn)在，我們已經(jīng)擁有營養(yǎng)保健食品、日化用品、化妝品三大系列54款產(chǎn)品，并將朝著健康、活力、時尚的家庭生活化的.衣食住行產(chǎn)品，全面邁進!

我們做到了!

當(dāng)三生健康產(chǎn)業(yè)園還是一片荒蕪的空地，正在描繪未來藍(lán)圖的時候，依然有“不相信”和“不可能”的聲音。還是他們，選擇了信任，選擇了和三生一起創(chuàng)造未來。20xx年，還是5月30號那一天，我們的健康產(chǎn)業(yè)園啟用了，成為三生全球生產(chǎn)基地。

我們做到了!

當(dāng)東錢湖游艇俱樂部項目剛剛開始規(guī)劃的時候，有多少人認(rèn)為它的實現(xiàn)將遙遙無期。還是他們選擇了信任，選擇了把三生當(dāng)做永久的事業(yè)。20xx年6月26號，東錢湖游艇俱樂部舉行了隆重的奠基儀式。

我們沒有辜負(fù)信任，我們做到了!

當(dāng)我們第一次提出“三網(wǎng)合一互動營銷”的時候;

當(dāng)我們要啟動中國首個3g 行業(yè)商業(yè)模式的時候;

當(dāng)我們要在海南建設(shè)亞洲最大的海南游艇城的時候;

當(dāng)我們要成為中國工業(yè)旅游第一品牌的時候;

當(dāng)我們要打造世界級的直銷產(chǎn)業(yè)集群的時候;

當(dāng)我們要搭建全球最佳事業(yè)平臺的時候;

我早已不在乎那些質(zhì)疑的聲音了!

剛才獲得忠誠獎的精英，他們是三生成長的最好見證人。我期待著，未來，他們還是三生成長的最好見證人。

我們一定能做到!

而現(xiàn)在，夢想這個詞對于我而言有了新的含義：

我夢想著，今天肩挑著弘揚五千年中華中醫(yī)藥養(yǎng)生文化的三生，將健康產(chǎn)品送到千家萬戶。

我夢想著三生健康、活力、時尚的家庭生活化產(chǎn)品，鋪向世界各地。

我夢想著三生以產(chǎn)品銷售和消費為基礎(chǔ)的事業(yè)永續(xù)百年千年萬年。

我夢想著每一個三生 伙伴都能在三生全球最佳事業(yè)平臺上都能得到健康，幸福和快樂。

我夢想著生存、生活、生命和健康、家庭、事業(yè)的三生文化和理念，是三生事業(yè)不滅的靈魂。

我夢想著帶領(lǐng)所有三生事業(yè)伙伴們趕上早于我們、且實力強大的同行同業(yè)，甚至我有足夠的信心帶領(lǐng)大家去超越他們!

我夢想著致力成為最受人尊敬的國際化直銷公司的偉大愿景早日實現(xiàn)。

我夢想直銷模式是全世界最好，最人性化，最科學(xué)的營銷模式，這種模式一定會走向主流，成為消費者的福音。

我夢想著我們大家一起遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營，努力為行業(yè)朝著健康、有序、規(guī)范的發(fā)展，為社會經(jīng)濟多做貢獻。

我相信，這不僅僅是我個人的夢想，也是所有三生人的夢想!

我知道，要實現(xiàn)這些夢想，一定會遇到許許多多的困難。但我這個人的特點是：只設(shè)正確的目標(biāo)，從不想困難。所有的困難在我的眼里，都不叫困難!我就是帶著這樣的信念，一路走來的。

我也將繼續(xù)帶著這樣的信念與夢想與全世界的伙伴們一起創(chuàng)造三生事業(yè)，一起分享健康產(chǎn)品，一起分享和諧人生!

謝謝大家!

在座的各位親愛的同事、來賓們，大家下午好!

非常感謝在座的每一位在20xx年為復(fù)星醫(yī)藥的發(fā)展所做出的努力，所奉獻的業(yè)績。在這里，我給大家做我自己個人的一些思考的匯報。我的題目是面向20xx年的工作，或者面向未來更長遠(yuǎn)的復(fù)星醫(yī)藥發(fā)展的方向，用八個字，“壓力、使命、價值、道路”。

首先，談一下壓力的問題。

20xx年我們面臨的壓力非常大。首先，行業(yè)內(nèi)我們的市值排名過去連續(xù)幾年在a股市場第三名上下，偶爾也跑到過第一，現(xiàn)在是a股第十。過去一年我們在資本市場上的優(yōu)勢沒有得到進一步的提升，反倒有所退步。同時，行業(yè)領(lǐng)跑者的速度非常快。除了這些之外，我們手頭的現(xiàn)金優(yōu)勢，也不那么明顯。

第二個壓力，在于企業(yè)本身的調(diào)整。我們團隊在過去一年，發(fā)生了很大變化。復(fù)星醫(yī)藥在20xx年換屆的時候汪總不再擔(dān)任董事長，把這樣一個企業(yè)未來發(fā)展的壓力、責(zé)任交給了我們企業(yè)團隊。這個授權(quán)，實際是一種更大的壓力，對我們團隊是一種緊迫感。鑒于這樣的壓力，深感責(zé)任之重大。

2008年金融危機之后，在美國醫(yī)改的推動下，整個金融市場發(fā)生巨大變化的情況下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷一個從專業(yè)化重新走向多元化的過程。未來競爭中，主流醫(yī)藥企業(yè)比拼的，是多元化的管理能力和業(yè)務(wù)擴張能力。

我們的使命、愿景、定位。

我們再深入、直白的解讀一下我們的企業(yè)使命，我想是不是能這樣說：復(fù)星醫(yī)藥的未來是希望能夠成為領(lǐng)先的、多元化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)綜合性集團。復(fù)星醫(yī)藥過去發(fā)展成長的歷史。94年我們創(chuàng)業(yè)，從事診斷業(yè)務(wù)，98年上市，2000年開始零售和醫(yī)療器械業(yè)務(wù)，02年開始化學(xué)制藥業(yè)務(wù)，03年和國藥集團合作成立國藥控股，05年我們開始進入國際化，07年啟動萬人營銷隊伍建設(shè)，08年開始新藥創(chuàng)新體系建設(shè)，09年國藥控股成功上市，確立了行業(yè)領(lǐng)先地位，在今年我們又開始進入醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)。這些是我們走過的歷程。未來，我們目標(biāo)就是成為醫(yī)藥健康領(lǐng)域的團體冠軍。這個團體冠軍特性上來講，基本特征是我們需要一個比較大的資產(chǎn)規(guī)模，需要比較大的業(yè)務(wù)規(guī)模，需要比較高的凈利潤，需要一個比較成熟的經(jīng)營管理模式，需要更多的管理人才。

我們團體冠軍的標(biāo)桿――強生公司的發(fā)展。1880年到現(xiàn)在130年走過來，從初創(chuàng)到90年代前后，強生全方位的多元化發(fā)展，到今天已經(jīng)走過了產(chǎn)品多元化、地域多元化，通過并購、進入、退出等等模式已經(jīng)確立了消費品、醫(yī)藥品、醫(yī)療器械與診斷設(shè)備三大業(yè)務(wù)板塊。三大業(yè)務(wù)板塊都在全球擁有領(lǐng)先地位。強生的醫(yī)療器械是全球最大，消費品規(guī)模也是將近200億，醫(yī)藥品規(guī)模將近200億。

這樣的模式，就是我們想要的眾多單項冠軍所組成的團體冠軍。醫(yī)藥健康領(lǐng)域我們的單項冠軍是怎么產(chǎn)生的?是怎樣的一個形態(tài)?我覺得我們的單項冠軍就應(yīng)該像國藥控股，在一個單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在細(xì)分的市場中研發(fā)能力、市場能力領(lǐng)先，通過這種領(lǐng)先給公司帶來比較高的收益、高的毛利率水平，管理團隊中擁有較多的行業(yè)內(nèi)的專業(yè)化人才。

比較典型的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)快速成長的案例，teva公司，這是做仿制藥的任何一個企業(yè)都夢寐以求希望成為的一個企業(yè)。teva公司09年成為了一家520億美元市值、139億美元銷售規(guī)模、20億美元利潤的企業(yè)。整個過程走過來，也就是內(nèi)生、外延、整合。它在一個強有力的主業(yè)情況下，進行整合式并購，不斷強化仿制藥的營銷和研發(fā)能力，不斷把競爭對手納入囊中。不到十年的時間，催生了一個行業(yè)的巨無霸，十年時間銷售增長8倍，利潤增長15倍，市值增長6倍。未來我們企業(yè)單一業(yè)務(wù)的成長，也是這樣一個路徑。我們的制藥板塊已經(jīng)有這樣一個趨勢在形成。我們的零售、醫(yī)療器械、診斷板塊和醫(yī)療服務(wù)板塊都要形成這樣一個發(fā)展策略和規(guī)劃，都要獲取我們的市場競爭優(yōu)勢，最終形成更多的像國藥控股這樣的單項冠軍。當(dāng)然我們的單項冠軍可以在更細(xì)分的市場上形成，比如和睦家醫(yī)院已經(jīng)在高端醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上形成了競爭優(yōu)勢。我們還需要不斷擴充我們的體量來發(fā)展。

“十二五”對復(fù)星醫(yī)藥來講，必須思考和挑戰(zhàn)千億市值，把千億市值的打造作為復(fù)星醫(yī)藥未來五年的重要工作和我們所有戰(zhàn)略的核心。昨天也有一些投資者在問，什么樣的中國制藥企業(yè)能成為千億市值?在未來，如果有一家藥企在中國市場有兩個產(chǎn)品在終端銷售額達到50億人民幣，這個企業(yè)一定能成為千億市值的企業(yè)。在中國市場，凡是有50億終端銷售的藥，一定是每個藥的銷售利潤在10到15億。這樣的企業(yè)，一定將是一個千億市值的企業(yè)。這樣的企業(yè)，是我們制藥行業(yè)中下一步要瞄準(zhǔn)的目標(biāo)和對象。

我們有戰(zhàn)略能力、投資能力、整合能力、經(jīng)營管理能力和凝聚力，要取得持續(xù)成功，形成正循環(huán)。每個團隊都要打造和完善這方面的能力。最后，我們非常需要的就是我們的人才和企業(yè)家，這是我們所有戰(zhàn)略實施、實現(xiàn)和執(zhí)行的關(guān)鍵和根本。我對我們在未來實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，實現(xiàn)這樣的發(fā)展定位和使命是充滿信心的。再一次代表復(fù)星醫(yī)藥的董事會以及我們的所有管理層感謝在座各位，祝大家身體健康、兔年萬事如意!

董事長年度工作會議講話稿篇十七

同志們：

大家好!

很高興參加教育系統(tǒng)20**年的教育工作會。首先，我謹(jǐn)代表市委、市政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里：身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!

剛才，仲學(xué)同志所作的20**年教育工作報告，全面客觀地回顧總結(jié)了過去一年的工作，扎實系統(tǒng)地安排部署了今年的工作，我完全同意，請大家抓好落實。

20**年，我市教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，象山中學(xué)多功能廳、東莊中學(xué)等一批校建工程建成使用，“雙高雙普”工作全面推進，高考本科上線率創(chuàng)歷史最好成績，教育系統(tǒng)先后榮獲陜西省基礎(chǔ)教育宣傳工作先進單位等多項榮譽。在省群眾滿意度測評工作中，我市教育工作群眾滿意度位居市政府八項工作之首。對此，市委市政府予以充分肯定。當(dāng)然，這些成績的取得，是全市教育工作者頑強拼搏、共同努力的結(jié)果。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一、深化改革，大力促進教育公平。

20**年是貫徹落實黨的xx大及xx屆二中、三中全會精神、深化教育領(lǐng)域綜合改革的關(guān)鍵之年。我們必須不斷學(xué)習(xí)，積極探索，加快推進教育領(lǐng)域綜合改革。一是要結(jié)合我市經(jīng)濟社會發(fā)展和當(dāng)前教育工作實際，高點定位，超前謀劃，修訂、完善我市教育工作發(fā)展規(guī)劃，為我市教育領(lǐng)域綜合改革開好頭、布好局。二是要改革教育人事管理體制，建立城鄉(xiāng)教師交流機制，探索校長競聘交流制度，不斷提升教師隊伍的整體素質(zhì)，努力解決城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均衡問題。三是要認(rèn)真研究人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，積極探索，不斷實踐，下勢破解，努力促進教育公平。

二、綜合施策，不斷提升教育質(zhì)量。

質(zhì)量是教育的生命。20**年，我們要重點抓好以下工作，全力促進教育質(zhì)量的提升。一是要加大“雙高雙普”創(chuàng)建力度。20**年,市委、市政府全面啟動了“雙高雙普”創(chuàng)建工作，經(jīng)過一年的創(chuàng)建，全市辦學(xué)條件得到了進一步提升。新的一年，大家要在軟件建設(shè)上多下功夫，抓住每個環(huán)節(jié)，抓好每個細(xì)節(jié)，確保“雙高雙普”創(chuàng)建順利達標(biāo)。二是要狠抓管理，提升質(zhì)量。今年是教育系統(tǒng)確定的管理提升年，大家要扎實安排、狠抓落實，不斷提升管理水平，推動教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。三是要抓好校園安全。廣大教職員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“安全第一”的思想，始終把廣大師生的人身安全掛在心間，放在首位，抓緊、抓好校園安全防范工作。對工作中出現(xiàn)的責(zé)任心不強，防范措施不得力，安全隱患較大的單位必須嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任，千方百計確保教育大局平安穩(wěn)定。四是要實施好教育民生工程。要抓緊開工建設(shè)xx區(qū)第一幼兒園，做好第二期《xx市學(xué)前教育三年行動計劃》籌劃工作;抓好全市“蛋奶工程”與“營養(yǎng)改善計劃”并軌運行工作;落實好義務(wù)段貧困學(xué)生“兩免一補”、學(xué)前一年“一免一補”、高中貧困學(xué)生資助等工作，確保把黨的陽光灑向所有需要的學(xué)生。

三、改進作風(fēng)，助推教育事業(yè)健康發(fā)展。

優(yōu)良的作風(fēng)是我們事業(yè)取得勝利的保證。中央八項規(guī)定出臺一年來，全體干部群眾深切感受到了作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來的實惠。20**年，通過全體教育工作者的共同努力，我市的師德師紀(jì)明顯加強、政風(fēng)行風(fēng)大為轉(zhuǎn)變，得到了群眾的認(rèn)可和贊許。今年，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，進一步深入開展作風(fēng)建設(shè)，扎實開展群眾路線教育活動，不斷提高執(zhí)行力和公信力，讓全市人民對教育工作更加滿意。

同志們，20**年任重道遠(yuǎn)，但也是充滿希望，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與夢想同在。讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心、真抓實干，為奪取“四個韓城”建設(shè)的新勝利做出自己應(yīng)有的貢獻!

謝謝大家。

董事長年度工作會議講話稿篇十八

講話稿。

有廣義和狹義之分。廣義的講話稿是人們在特定場合發(fā)表講話的文稿;狹義的講話稿即一般所說的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，是各級領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。那么，今天小編為大家?guī)淼氖赜陬I(lǐng)導(dǎo)會議講話稿，希望對大家有所幫助!

今天，我們在這里召開的工作會議，是十分必要的，這對于9月份以及今后的工作開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才劉院長的講話，我認(rèn)為非常深刻，各部門的同志，要認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，希望大家能將各方面的工作細(xì)化，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路和工作模式，并認(rèn)真落實、真抓實干，推動各項工作的順利開展。

對于當(dāng)前及下一階段工作，我講以下幾點：

一、認(rèn)真開展檢驗質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動。對于質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動，根據(jù)省院安排，分全面排查、集中整治、鞏固提高三個階段進行。按照省院的工作要求，在9月15日要完成排查工作和20xx年度內(nèi)審工作，9月16日開始集中整治。所以，仍要將風(fēng)險排查整治作為9月份的工作重點。之前，我們已經(jīng)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確立組長、副組長、小組成員，我相信在思想認(rèn)識方面已經(jīng)高度重視，但實際落實到“做”上又可能會出現(xiàn)各種“變化”。所以，我在這里對下一階段的落實工作提幾點要求：

中去，努力做到服務(wù)到位，把關(guān)到位。

2、將內(nèi)審工作作為本次排查的手段之一。內(nèi)部審核嚴(yán)不嚴(yán)格、到不到位，直接關(guān)系到安全隱患的發(fā)生。所以，內(nèi)審中要注重五“要”：檢驗程序要合法;檢驗依據(jù)要有效;檢驗人員資質(zhì)要注冊;檢驗用儀器要校準(zhǔn);客戶回訪的申訴、投訴要處理。如果在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)問題，要及時整改落實到位，確保通過內(nèi)審減少隱患的出現(xiàn)。

3、排查檢驗工作中的安全防護和現(xiàn)場防護。要嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，校驗檢驗工作中的安全保護裝置，必要時，可以進行現(xiàn)場防護，如做好現(xiàn)場照明，登高防護，提供防有害氣體用具，為檢驗搭設(shè)腳手架等，便于檢驗和檢測工作。

4、對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按要求填寫問題記錄表，并按照質(zhì)量控制計劃要求及時上報。針對排查出的問題，要認(rèn)真分析原因，制定整改措施，及時消除風(fēng)險隱患。

“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這語重心長的話語我們必須銘記在心。對安全風(fēng)險排查必須深挖細(xì)掘，決不能敷衍了事。望各部門能夠充分領(lǐng)會安全風(fēng)險排查整治工作的重要性和必要性，提高認(rèn)識，并結(jié)合以往經(jīng)驗，通力配合，齊抓共管，從深度和廣度上更加推進特檢工作。

二、全力抓好檢驗檢測工作，確?！皟晒?jié)”安全。中秋、國慶兩節(jié)臨近，為使廣大人民群眾渡過一個平安、祥和的節(jié)日，我們應(yīng)高度重視兩節(jié)期間特種設(shè)備安全保障工作，采取多項措施，全力以赴保證“兩節(jié)”安全。

1、配合安全監(jiān)察機構(gòu)做好特種設(shè)備的日常監(jiān)管。我們要加大對特種設(shè)備使用單位相關(guān)人員培訓(xùn)教育的力度，對作業(yè)人員進行嚴(yán)格的考核，對特種設(shè)備的使用環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的監(jiān)督監(jiān)控，確保特種設(shè)備的使用安全。

2、做好公共聚集場所的特種設(shè)備的安全檢查工作。對旅游景區(qū)、賓館飯店、商場、車站等核心區(qū)使用的鍋爐、電梯、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在安全隱患的設(shè)備，及時督促使用單位整改。

3、做好節(jié)日期間的值班應(yīng)急工作。中秋，國慶兩節(jié)期間，要安排專人值班，確保信息通暢，保證一旦發(fā)生緊急情況，立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)并組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場應(yīng)急處置。三、鞏固提高，穩(wěn)步推進“三項制度”的順利貫徹和實施。

府辦公室印發(fā)了《宿遷市深入推進服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時辦結(jié)制實施方案》文件，我院自接到文件以來高度重視，對貫徹實施“三項制度”的相關(guān)準(zhǔn)備工作及時進行研究，目前已較好地完成了制訂與宣傳階段的任務(wù)。一是“三項制度”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)初步建立，明確了各部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。二是宣傳工作全面啟動，我們已按照市政府文件的要求在全院范圍內(nèi)組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣泛進行思想發(fā)動，大力宣傳了“三項制度”的目的與意義，提高了全體干部職工參與的自覺性。三是實施方案初步完善，方案結(jié)合實際，明確了具體內(nèi)容、責(zé)任分解、實施步驟、時間要求等。時至九月，本月將落實“三項制度”的實施并接受市軟建辦的檢查考評。為穩(wěn)步推進“三項制度”的實施，要突出抓好以下重點工作：

1、抓好服務(wù)承諾工作。向社會公開提供服務(wù)的事項、時限與標(biāo)準(zhǔn)，公開政策規(guī)定、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、辦理結(jié)果和監(jiān)督投訴方式等，全面推行崗位責(zé)任制、門牌公示制、掛牌上崗制、“ab角”工作制。

2、全面推行服務(wù)告知制度。對于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項，能辦的立辦立結(jié)，不能立即辦理的出具政務(wù)服務(wù)告知書，推動首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制深入落實。

3、切實抓好自我督查落實工作。九月中下旬，有關(guān)部門要對“三項制度”的落實情況進行考核驗收。在此之前，我們一定要對各項制度的落實推進進行自我督促檢查，杜絕濫用職權(quán)、辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等問題的發(fā)生，對違反“三項制度”的行為要嚴(yán)加追究。推進“三項制度”是一項長期而艱巨的工程，萬事開頭難，我們一定要毫不動搖、毫不松勁、毫不放松地繼續(xù)全面深入推進三項制度的要求，把實施工作擺上重要位置，強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。

四、加強黨建工作，迎接xx大的召開。

1、落實“三會一課”制度，加強組織建設(shè)。要堅持上黨課，開黨會，組織學(xué)習(xí)政策方針、時事政治，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，為保持黨的先進性夯實基礎(chǔ)。

2、培養(yǎng)發(fā)展新黨員，為支部注入新鮮血液。發(fā)展黨員也是黨建工作的一項重要的任務(wù)，我們要多宣傳，鼓勵入黨，對入黨積極分子進行培養(yǎng)、教育和考察，提升綜合素質(zhì)，不斷壯大黨員隊伍。

3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨員同志要自覺做好榜樣，心中不僅要有法律、他律，還要有自律。嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和收受禮金、禮物等，杜絕坐收坐支，杜絕亂罰款、亂收費現(xiàn)象。

驕陽似火的八月已經(jīng)過去，我們已迎來秋高氣爽的九月，九月份各項工作能否順利完成，開局乃守鍵。希望大家能夠強化發(fā)展意識、團結(jié)意識、自律意識，為提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量大干、苦干，確保下一階段各項工作順利開展。在這里，我對大家的工作紀(jì)律提幾點要求：

一、按時上下班，不遲到、不早退。

二、工作時間舉止文明，衣冠整潔，儀表大方，禮貌待人，不會私客，不辦私事，不串崗聊天。

三、遵守作息時間，實行上班簽到考勤制，保證準(zhǔn)時簽到。

四、不無故請假、不擅離工作崗位。如有特殊情況，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。五、不得在上班時間看與工作無關(guān)的雜志書籍，不得玩電腦游戲、在網(wǎng)上淘寶購物。

六、嚴(yán)禁對職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉扯皮、對應(yīng)當(dāng)辦理的事項不予辦理，或未在規(guī)定時限或承諾時限內(nèi)辦結(jié)。

七、嚴(yán)格履行。

崗位職責(zé)。

堅持“科學(xué)、客觀、公正”的原則嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進行檢驗、檢定、檢測提供真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和合法有效的報告、證書;嚴(yán)禁出具虛假報告、證書。

八、堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生，在工作中講實話、辦實事、求實效，樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

各部門要爭取主動，立足一個“早”字，緊緊把握工作主動權(quán)，求真務(wù)實、明確重點，抓好落實。全體員工要提高執(zhí)行能力，增強政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，同心同德，齊心協(xié)力，確保9月份各項工作任務(wù)的完成。

同志們：

育民和長林同志就相關(guān)工作進行了具體部署，對于今年工作的安排，既體現(xiàn)了中央和省委、市委的精神，又符合我縣的實際，緊扣縣委的決策部署，我都同意，請大家認(rèn)真貫徹落實。

去年以來，各級黨組織和黨務(wù)工作者圍繞發(fā)展大局，認(rèn)真履行職責(zé)，主動謀事、扎實進取，為提高黨建科學(xué)化水平做了大量卓有成效的工作，有力助推了開化科學(xué)發(fā)展。對此，縣委是充分肯定的。是我們新一屆黨委、政府實施五年奮斗目標(biāo)的開局之年，推進三生融合，打造幸福開化，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在于發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員干部的作用。當(dāng)前，我縣正處于由資源驅(qū)動向投資驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期和推進城市化的重要戰(zhàn)略機遇期，抓投資、抓項目、抓改革、抓落實的任務(wù)非常艱巨。抓住發(fā)展機遇，完成既定目標(biāo)任務(wù)，這就需要一支政治堅定、敢闖敢試、執(zhí)行力強的干事創(chuàng)業(yè)隊伍，需要一種想干事、肯干事、能干事、干成事的良好工作氛圍。宣傳、組織、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)和機關(guān)黨建作為黨的工作的重要組成部分，其工作水平的高低，直接決定著黨建水平的高低，決定著黨的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力的高低，影響著全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量。因此，各級黨組織和廣大黨員干部一定要牢固樹立黨要管黨意識，緊緊圍繞“全市領(lǐng)先、全省一流”的工作目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新爭優(yōu)的激情，全面加強黨的建設(shè)，努力為加快開化經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大的政治保障。下面，我就宣傳、組織、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)和機關(guān)黨建工作，強調(diào)五點意見：

一、宣傳工作要突出提神鼓勁，為建設(shè)“三生融合?幸福開化”提供強大的精神動力。

宣傳思想工作是發(fā)動群眾、組織群眾、引導(dǎo)群眾、提高群眾的先導(dǎo)性工作，必須堅持正確的輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、打好主動戰(zhàn)，為發(fā)展助陣，為大局造勢，為干事鼓勁。

一要營造濃厚的發(fā)展氛圍。要圍繞縣委、縣政府中心工作，進一步加大宣傳引導(dǎo)力度，大力宣傳新一屆黨委政府的工作思路和上級部門新的方針政策，為老百姓解疑釋惑，使縣委、縣政府各項決策部署在基層得到貫徹落實。宣傳部門要切實發(fā)揮好輿論監(jiān)督的優(yōu)勢，既要正面宣傳引導(dǎo)，又要加強輿論監(jiān)督。特別是縣內(nèi)幾家新聞媒體，要進一步強化輿論導(dǎo)向，正如陳德榮書記所說“攝像機比推土機有力，筆頭比榔頭有力”。對年度“雙十”工程、六大創(chuàng)建、破難攻堅大行動等事關(guān)開化發(fā)展的重點工作，要深度策劃、深入報導(dǎo)，推進中心工作的開展;同時，要不斷加強和改進輿論監(jiān)督，及時曝光重點工作、項目推進中消極不作為的現(xiàn)象，大膽曝光當(dāng)前群眾關(guān)心的一些熱點民生問題，督促有關(guān)部門予以整改落實，努力在全縣上下營造一種破難攻堅、大干快上的濃厚氛圍。

二要凝聚發(fā)展的思想共識。宣傳工作的最終目的是要統(tǒng)一思想，堅定信念，形成廣大群眾凝心聚力、共促發(fā)展的良好局面。要以理論中心組學(xué)習(xí)為龍頭，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)和理論教育，進一步提升干部的政治素養(yǎng)，增強駕馭發(fā)展全局的能力。要圍繞鄧小平同志“南巡講話20周年”，廣泛開展解放思想大討論和下半年黨的xx大主題大宣講活動，并集中一段時間深入開展“學(xué)先進、找差距、促跨越”專題活動，進一步激發(fā)廣大干部群眾的學(xué)趕比追意識，取人之長、補己之短，推動開化跨越式發(fā)展。要強化對外宣傳，通過形式多樣、主題突出、內(nèi)容豐富的宣傳，充分展示我縣的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展?jié)摿凸ぷ髁咙c，提高我縣知名度和美譽度，吸引海外華僑、在外開化人和投資集團來文投資創(chuàng)業(yè)，進一步凝聚發(fā)展合力。

三要持之以恒地推進文明創(chuàng)建。建設(shè)“三生融合?幸福開化”，既要有不斷發(fā)展的經(jīng)濟保障，也要有日益繁榮的文化支撐，才能不斷增強老百姓的幸福感。當(dāng)前我們有兩項非常重要的創(chuàng)建任務(wù)，一個是要在今年創(chuàng)成省級示范文明縣城，另一個是要在明年創(chuàng)成省級文化先進縣。為此，我們要切實以創(chuàng)建活動為載體，認(rèn)真對照上級的創(chuàng)建要求，堅持硬件與軟件一起抓、政府與群眾聯(lián)動，大力夯實基礎(chǔ)、挖掘特色、展示亮點，做一件、成一件，切實讓創(chuàng)建成果惠及全縣百姓，進一步塑造開化良好形象。

二、組織工作要突出選賢任能，為建設(shè)“三生融合?幸福開化”打造一支勇當(dāng)重任的干伍。

做好今年的組織工作，重點要在黨員干伍、人才隊伍和基層組織建設(shè)等方面下足功夫，著力為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好組織保障。

加強換屆后干部離任審計等工作，著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

二要優(yōu)環(huán)境聚人才。人才隊伍是決定一個地方發(fā)展后勁和潛力的重要因素。與其他先進地區(qū)相比，我縣人才工作的差距是比較明顯的，最主要的是人才資源上的差距，不僅人才總量小、高層次人才缺乏，而且存在引才難、留才更難的實際情況。我們必須要加快構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。要緊扣發(fā)展需要，樹立“只求所用不求所在”的觀念，通過內(nèi)培外引、借智借腦等方式，切實解決城市規(guī)劃、建設(shè)、交通、金融管理等重點領(lǐng)域的人才緊缺問題，積極培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)土人才。要充分發(fā)揮人才作用，探索人才服務(wù)發(fā)展模式，完善人才激勵機制，以最好的服務(wù)、最優(yōu)的環(huán)境聚集最廣泛的人才、吸引最優(yōu)秀的人才、留住最需要的人才。

三要抓基層強基礎(chǔ)。中組部將今年確定為“基層組織建設(shè)年”，其目的是為了進一步強化基層基礎(chǔ)?？梢哉f加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，是加強和創(chuàng)新社會管理的需要，也是維護基層穩(wěn)定的需要，更是助推開化跨越發(fā)展的需要。根據(jù)開化實際，下步我們在抓基層組織建設(shè)中，要按照構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌社區(qū)黨建工作新格局的要求，結(jié)合社會管理創(chuàng)新，重點抓好三方面工作。一是推進社區(qū)“三化”。不斷創(chuàng)新基層黨建模式，探索以農(nóng)村社區(qū)專職化、信息化、規(guī)范化為重點的區(qū)域化黨建，確保村級組織設(shè)置改革工作繼續(xù)走在全市前列。二是積極推進村社融合。在今年“三分三改”基本完成的基礎(chǔ)上，明年年底村級組織換屆選舉將以社區(qū)組織作為換屆的主要對象，村將完全轉(zhuǎn)變成為經(jīng)濟組織，社區(qū)將成為基層社會自治機構(gòu)，真正實現(xiàn)鎮(zhèn)與社區(qū)兩級管理，這項工作我們也要力爭走在全市前列。今年，我們要提前啟動“社融居”試點工作，切實為明年這項工作的開展探明道路、打好基礎(chǔ)。三是創(chuàng)出黨建品牌。去年，在全國組織工作滿意度調(diào)查中，我縣取得了全省第一的優(yōu)異成績，今年一定要在去年基礎(chǔ)上抓好鞏固提升，切實以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開。同時，要積極探索“黨建帶僑建”的工作路子，繼續(xù)深化“兩新”黨建工作，努力打造一批富有開化特色的“兩新”黨建精品。

三、紀(jì)檢工作要突出標(biāo)本兼治，為建設(shè)“三生融合?幸福開化”營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

紀(jì)檢工作是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，事關(guān)民心向背、事業(yè)成敗。在這里，我對紀(jì)委工作也提幾點要求，就是要緊緊圍繞“政通開化、績效開化、廉潔開化”目標(biāo)，著力抓好機關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，加強反腐倡廉建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的紀(jì)律和作風(fēng)保障。

一要深化作風(fēng)建設(shè)。重點要抓好三件事：一是抓好行政執(zhí)行力建設(shè)。要以“進村入企”大聯(lián)系、大走訪活動”、“破難攻堅大行動”等專項活動為抓手，進一步加大治庸治懶力度，切實解決工作不實、干勁不足、落實不力、管理不嚴(yán)等問題，確?？h委、縣政府重大決策的貫徹落實和重點項目的全面推進。二是優(yōu)化審批流程。以縣行政審批服務(wù)中心整體搬遷為契機，推進“兩集中、兩到位”工作，爭取年底前進駐縣行政審批服務(wù)中心的單位、事項均達到90%以上，促進行政審批提速提效。三是強化便民服務(wù)。要本著“能放則放”的原則，最大限度地下放事權(quán)，凡是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批和服務(wù)事項，全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)便民服務(wù)中心辦事大廳辦理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)無權(quán)限辦理的也要實行代辦制，并逐步完善網(wǎng)絡(luò)審批平臺。二要強化源頭治理。進一步強化對權(quán)力運行的制約監(jiān)督，加大對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金管理使用等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控力度;嚴(yán)格落實《關(guān)于進一步整治規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)市場的若干規(guī)定》，進一步凈化工程建設(shè)招投標(biāo)市場的秩序。同時，要加快推行政府投資建設(shè)項目代建制和前期辦，強化政府投資建設(shè)項目法人責(zé)任制;開展鑒證類中介機構(gòu)專項清理規(guī)范工作，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入與清出制度。此外，要著重解決群眾普遍關(guān)注和反映強烈的熱點問題，繼續(xù)加強對教育收費、醫(yī)療服務(wù)、農(nóng)民減負(fù)、企業(yè)減負(fù)等方面政策落實情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。三要深化反腐倡廉工作。加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，逐步穩(wěn)妥推進“三公”改革，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費預(yù)算管理，推進“三公”經(jīng)費公開，推行職務(wù)消費公務(wù)卡結(jié)算制度，積極穩(wěn)妥推進公務(wù)用車制度改革，實行公務(wù)接待總額控制、明細(xì)公開和部門聯(lián)控制度，開展“陽光工資”政策執(zhí)行情況專項檢查及在編不在崗人員清理整治活動，保持黨員干部作風(fēng)純潔和清正廉潔。推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好專項治理工作，著力在健全長效機制上下功夫，全面推行村務(wù)上網(wǎng)公開制度，規(guī)范村監(jiān)會組織建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)管作用。

四、統(tǒng)戰(zhàn)工作要突出凝心聚力，切實為建設(shè)“三生融合?幸福開化”凝聚合謀共為的力量。

統(tǒng)一戰(zhàn)線始終是我們黨開展工作、團結(jié)人民、凝聚力量、奪取勝利的重要法寶。全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線務(wù)必要緊緊圍繞大團結(jié)、大聯(lián)合的主題，繼續(xù)發(fā)揮好自身優(yōu)勢，踩準(zhǔn)節(jié)拍點、唱好合奏曲，在助推開化發(fā)展中再立新功。

一要發(fā)揮人才薈萃優(yōu)勢，多謀跨越之策。統(tǒng)一戰(zhàn)線是“人才庫”、“智囊團”，要充分引導(dǎo)和支持工商聯(lián)和無黨派人士，緊緊圍繞建設(shè)宜游宜居生態(tài)縣中的重點工作、熱點現(xiàn)象、難點問題，緊緊圍繞建設(shè)“三生融合?幸福開化”的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、重大項目，深入調(diào)查研究、廣泛咨詢論證，多獻務(wù)實之策、多建可用之方、多立科學(xué)之論，積極探索跨越發(fā)展的新思路、新途徑，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供重要參考。

二要發(fā)揮聯(lián)系廣泛優(yōu)勢，多做發(fā)展之事。統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛、朋友眾多，要充分挖掘和培育各種有效資源，為爭資引項、引智聚才穿針引線、鋪路搭橋。要做深做足借力發(fā)展文章，特別是在華僑方面，要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線內(nèi)聯(lián)外引的作用，以實施“回歸工程”為載體，千方百計牽線搭橋，進一步強化聯(lián)絡(luò)平臺、服務(wù)平臺、項目平臺和資本運作平臺的建設(shè)，積極動員他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。同時，要積極做好僑臺服務(wù)工作，切實為僑臺胞及眷屬解決一些實際問題，多辦實事、好事，盡力爭取他們的支持，推動開化發(fā)展。

三要發(fā)揮團結(jié)聚合優(yōu)勢，多出和諧之力。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾，凝心聚力、增進團結(jié)的職能，在聯(lián)商聯(lián)僑“兩聯(lián)系”活動中牽頭抓總，廣泛開展光彩扶貧活動，落實少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展政策，協(xié)助黨和政府做好穩(wěn)人心、得人心、暖人心、聚人心的好事、實事。(這里有件事我再強調(diào)一下，上個月，省委統(tǒng)戰(zhàn)部湯加黎部長來開化開展“進村入企”活動時，他和陳作榮部長都已經(jīng)承諾：在省市光彩基金中給開化800—1000萬的支持，請統(tǒng)戰(zhàn)部門做好對接，抓緊研究扶持發(fā)展的方向。)同時，在民族宗教工作方面，我們要堅持依法管理宗教事務(wù)，規(guī)范民間信仰活動，確保全縣宗教領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定。

今年，我黨將隆重召開黨的xx大，做好今年的機關(guān)黨建工作，具有十分重要的現(xiàn)實意義。各級黨組織要以優(yōu)化軟環(huán)境、提升執(zhí)行力為重點，著力“五型機關(guān)”創(chuàng)建和即辦制的落實，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升機關(guān)黨建工作水平。

一要深化“五型”機關(guān)創(chuàng)建、即辦制落實。開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動是機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的總抓手，是推進政府轉(zhuǎn)型的有效載體。要突出建設(shè)機關(guān)先進文化、塑造機關(guān)核心價值觀，突出“強責(zé)治庸”深化責(zé)任型機關(guān)建設(shè)，突出機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建深化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，突出注重學(xué)用轉(zhuǎn)化深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等五個方面，使每個機關(guān)人員都發(fā)揮各自職能作用，切實推進中心工作。同時，要以深化和完善即辦制為抓手，進一步提升職能部門的執(zhí)行力和辦事效率。

二要深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要結(jié)合縣機關(guān)“互學(xué)互比”活動，以“十大項目”為抓手，引導(dǎo)機關(guān)黨組織和廣大黨員干部緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式創(chuàng)先爭優(yōu)，圍繞保障改善民生創(chuàng)先爭優(yōu)，圍繞解決群眾反映強烈和影響社會穩(wěn)定的突出問題創(chuàng)先爭優(yōu)，通過工作創(chuàng)先爭優(yōu)推動發(fā)展進位爭先。同時，要以“創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)基層”為主線，重點抓好服務(wù)行業(yè)窗口單位和基層一線黨員干部的承諾踐諾活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化。

以上是我講的五點意見，借此機會，我再強調(diào)一下當(dāng)前的幾項重點工作：

1。關(guān)于投資工作。1-2月份，全縣限額以上固定資產(chǎn)完成投資1。67億元，完成率為4。21%;計劃新開工的51個限額以上項目，也只有7個開工。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上分析，完成得很不理想、形勢也不容樂觀。今天的《溫州日報》通報了全市固定資產(chǎn)投資排名情況，1至2月份，我縣的固定資產(chǎn)投資率為29。7%，全市排名第六位;我縣中心鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資進入全市前十位的有巨嶼鎮(zhèn)、玉壺鎮(zhèn)、南田鎮(zhèn)和百丈?t鎮(zhèn)，其中巨嶼鎮(zhèn)以投資額5786萬元、投資率98。7%，名列全市第一;而作為我縣固定資產(chǎn)投資主陣地的開化大?n城市新區(qū)在全市25個都市型功能區(qū)排名中只排在22位，投資額只有2388萬元，投資率只有10。5%。因此，我們一定要緊抓任務(wù)落實、緊盯項目建設(shè)，千方百計抓好投資。

2。關(guān)于“三分三改”工作。從目前工作開展情況來看，還存在進展速度不快、工作不平衡等問題。全縣有157個行政村完成了“地改、股改”工作，比去年12月底增加21個村，兩個多月只增長5。5個百分點，巨嶼、西坑、周山等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)全部完成，而有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是很理想。這項工作我已經(jīng)多次強調(diào)，上周五在全市三級干部大會上也進行了表態(tài)，請相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必抓緊抓好。

3。關(guān)于“進村入企”和破難攻堅行動。這兩項活動省市非常重視，最近到開化調(diào)研指導(dǎo)工作的省市領(lǐng)導(dǎo)也比較多。當(dāng)前，重點要將這兩項活動有機結(jié)合，對梳理出來的難點問題，實行專人負(fù)責(zé)、逐項落實、限時，真正解決一些基層迫切的難題，落實一些企業(yè)歡迎的舉措，辦理一些群眾滿意的實事。

4。關(guān)于穩(wěn)定工作。全國“兩會”期間，開化有9批12人次進京上訪，其中南田鎮(zhèn)就有4批，總的進京人次在溫州市排在中游，信訪壓力還是比較大。10月份要召開xx大，穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。對于穩(wěn)定工作，還是那句話：“管好自己的門，管住自己的人。”

同志們，做好黨建工作，事關(guān)全局，責(zé)任重大。我們一定要以高度的政治責(zé)任感和創(chuàng)先爭優(yōu)的激情，腳踏實地、開拓進取，真抓實干、務(wù)求實效，努力開創(chuàng)我縣黨建工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開，為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)“三生融合?幸福開化”作出新的更大貢獻!

同志們：

這次會議的主要任務(wù)梳徹落實市衛(wèi)生血防工作會議精神，回顧總結(jié)前段血防工作，安排部署下段工作，動員各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、加快進度，確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才，鎮(zhèn)政府與各村、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標(biāo)責(zé)任書，王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進行了安排部署，我完全贊同，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。為進一步抓好今年的血防工作，我還講幾點意見：

一、總結(jié)成績，分析形勢，增強做好血防工作的緊迫感。

巨性，以對疫區(qū)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，再加措施，確保人畜血吸蟲病疫情不反彈，確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。

二、明確目標(biāo)，突出重點，加快推進血防工作綜合治理。

按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署，20xx年要實現(xiàn)疫情傳播控制目標(biāo)。圍繞這個中期目標(biāo)，今年必須完成的目標(biāo)任務(wù)是：全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺，晚血救治率100%，全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標(biāo)，必須不折不扣地完成。為此，各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感，緊緊抓住省部聯(lián)動實施的大好機遇，不斷加大血防工作力度，確保目標(biāo)按期實現(xiàn)。

(一)切實鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源，要徹底解決耕牛傳染源問題，最有效的方法就是實施以機代牛。去年，我鎮(zhèn)采取得力措施，按期完成市里下達的耕牛淘汰任務(wù)，并完成市里下達的以機代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴(yán)格排查，嚴(yán)防“耕牛反彈”。

(二)抓好易感地帶釘螺處理。當(dāng)前氣候適宜，正是實施春季查滅螺的大好時機，抓好易感地帶釘螺控制工作，對于實現(xiàn)全年血防工作目標(biāo)至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度，精心組織，全面開展釘螺普查，認(rèn)真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點，先上游、后下游，滅一塊、清一塊，確保今年急感零發(fā)生，年底查不到感染性釘螺，各有關(guān)部門要突出重點，對查出的陽性螺點和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶，反復(fù)組織滅螺殺蚴，切實降低釘螺感染率，確保順利通過今年的達標(biāo)驗收。

(四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定，凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料，劃定、變更釘螺地帶，設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū)，切實把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項重要工作來抓。同時，要將血防工作與農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結(jié)合起來，重點解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題，達到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。

(五)切實抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度，做到不漏一戶，不漏一人，當(dāng)年查出的病人當(dāng)年治完。要堅持建好人畜血防檔案資料，在重疫區(qū)村開展擴大化療。同時，要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極搶治晚血病人，并加強治療過程中的跟蹤管理和服務(wù)，準(zhǔn)確把握治療效果和病情治療規(guī)律，不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保全年血防工作任務(wù)的全面完成。

血防工作事關(guān)民生，涉及方方面面，任務(wù)重、難度大，各單位務(wù)必精心組織，周密安排，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作落實，確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù)。一是落實工作責(zé)任。各單位要把血防工作納入重要議事日程，建立健全指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)，實行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)機制。做到誰主管，誰負(fù)責(zé)。要把握好省部聯(lián)動的機遇，積極向省市有關(guān)部門爭取項目資金投入，力爭項目申報增項增額，確保各項目做大、做強。二是強化部門聯(lián)動。血防綜合治理是一項系統(tǒng)工程，各有關(guān)部門必須要各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、密切配合。血防部門要認(rèn)真履行職能，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，當(dāng)好政府的參謀，保證各類項目符合血防技術(shù)要求。要加強毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控，落實同步防控措施，切實控制急感發(fā)生，嚴(yán)防突發(fā)疫情。水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用，積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設(shè)、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項目，教育部門要切實加強血防健康教育，疫區(qū)中小學(xué)要配備血防教材，擬定專項教學(xué)計劃，簽定中小學(xué)生血防知識教育責(zé)任書，抓好血防知識的宣傳和教育。會上，鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責(zé)任書，希望大家根據(jù)責(zé)任書的要求，層層分解工作任務(wù)，逐一抓好落實。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班，定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況，對工作中出現(xiàn)的難題，要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，真正做到“指導(dǎo)有方、督辦有力、檢查有效”，確保各項工作落到實處。

同志們，抓好血防工作是一件功在當(dāng)代、利在千秋的好事，希望大家搶抓機遇，扎實工作，克難攻堅，為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，我們在這里隆重召開全縣糧食工作會議，主要目的梳徹落實全省糧食工作會議精神，總結(jié)我縣年度糧食工作，分析當(dāng)前形勢，部署年任務(wù)。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

會上，我們學(xué)習(xí)了糧食工作相關(guān)文件，劉局長作了一個很好的。

工作報告。

對一批先進單位和先進個人進行了表彰。

應(yīng)該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，糧食政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)不斷加強。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟效益先進單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設(shè)示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進單位等，這些成績的取得，與上級糧食主管部門的關(guān)心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。

下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見：

一、準(zhǔn)確把握糧食工作面的新形勢。

年，我縣糧食生產(chǎn)形勢良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產(chǎn)達108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關(guān)，連續(xù)7年實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，再次榮獲“全國糧食生產(chǎn)先進縣”稱號，這些都為糧食工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是我們也要清醒地看到，當(dāng)前科學(xué)調(diào)控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調(diào)控，既要防止糧食短缺、供不應(yīng)求、“米貴傷民”，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價格走低、“谷賤傷農(nóng)”，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展?？陀^地說，糧食工作正面異常復(fù)雜的形勢和更加艱巨的任務(wù)。

“”時期是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。農(nóng)業(yè)豎民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，糧食安全始終守系國民經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對“”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰(zhàn)，進一步提高思想認(rèn)識，準(zhǔn)確把握工作重點，理清工作思路，堅定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。

二、全面落實糧食工作責(zé)任制。

抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價格，既是實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，又受理通脹預(yù)期的主要內(nèi)容。要健全完善部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的工作機制，嚴(yán)格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。一要高度重視糧食收購工作，認(rèn)真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢，全面完成上級下達的糧食收購任務(wù)，切實保護好農(nóng)民種糧的積極性。二要認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，指導(dǎo)國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場主體入市收購，嚴(yán)格執(zhí)行糧食最低收購價政策，抓好收購庫點、糧食質(zhì)量、資金供應(yīng)、安全存儲等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”現(xiàn)象。三要提高“三農(nóng)”服務(wù)水平，加大政策宣傳力度，及時將各項強農(nóng)惠農(nóng)政策傳達到基層，做到家喻戶曉。要進一步強化為農(nóng)服務(wù)意識，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)民交上舒心糧，努力增加農(nóng)民收入。四要加強儲備糧管理，保證數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。

三、確保市場有效供給和價格穩(wěn)定。

糧食是基礎(chǔ)性產(chǎn)品，糧價上漲，會帶動其它相關(guān)產(chǎn)品的漲價，從而可能引發(fā)一系列社會問題。因此，穩(wěn)定糧食價格，確保市場有效供給，是糧食部門當(dāng)前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)豎家宏觀調(diào)控和小麥最低收購價收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲設(shè)施和購銷網(wǎng)絡(luò)，有一支具有豐富市場經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，有良好的企業(yè)信譽，有多方面的政策扶持和資金支持。各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢，多收糧、收好糧，千方百計掌握糧源，在收購總量、掌握糧源、保護農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食。

應(yīng)急預(yù)案。

體系。修訂、完善、細(xì)化《縣突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，并適時組織對應(yīng)急預(yù)案的模擬或?qū)崙?zhàn)演練。三要提高糧食應(yīng)急保障能力。糧食部門要科學(xué)設(shè)置糧食應(yīng)急加工、儲運、供應(yīng)保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設(shè)立1個供應(yīng)點的要求，認(rèn)真做好糧食應(yīng)急指定加工、供應(yīng)企業(yè)設(shè)置工作。對列入應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的加工、供應(yīng)企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持?？h級儲備糧承儲企業(yè)要進一步規(guī)范儲備糧管理，確保糧食儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上，充分發(fā)揮儲備糧平抑市場、糧食價格等宏觀調(diào)控作用。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機制。密切關(guān)注糧食市場供求和價格變化情況，及時發(fā)布預(yù)警信息，實施糧食價格監(jiān)測層級報告制度。

四、切實維護市場糧食流通秩序。

管理好、服務(wù)好糧食企業(yè)以及個體工商戶，是糧食行政主管部門責(zé)無旁貸的責(zé)任?？h糧食局及有關(guān)部門：一要認(rèn)真落實糧食經(jīng)營者庫存量核查。嚴(yán)格按照《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對我縣糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量進行核查，建立和完善糧食經(jīng)營者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經(jīng)營者履行相關(guān)義務(wù)。二要完善社會流通統(tǒng)計報告制度。認(rèn)真做好全縣糧食流通統(tǒng)計工作，切實履行對糧食收購、銷售、儲存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。積極做好統(tǒng)計制度的宣傳和指導(dǎo)，督促企業(yè)自覺履行報告義務(wù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、全面、準(zhǔn)確。三要抓好糧食安全管理工作。認(rèn)真做好糧食庫存清查，確保數(shù)量真實。開展政策性糧食供應(yīng)的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強糧食出庫工作管理，嚴(yán)肅出庫工作紀(jì)律，確保糧食銷售工作順利進行。四要依法加強糧食市場管理。糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實履行各自職責(zé)，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價、摻雜使假等違法行為，切實維護正常的糧食市場流通秩序。

五、積極實施新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工程。

今年是第六年實施新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工程。全省計劃實施7萬戶，接近前五期的總和?？h糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢，積極向省市相關(guān)部門爭取，抓緊申報計劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時，要加強對儲糧戶的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，用簡單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學(xué)儲糧知識，減少產(chǎn)后損失，擴大示范效應(yīng)，切實把科學(xué)儲糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實抓好。

同志們，年糧食工作形勢復(fù)雜，任務(wù)艱巨。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，開拓進取，真抓實干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國家糧食安全、促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻!

謝謝大家!

同志們：

今天這次會議，主要目的是傳達貫徹省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加強防汛抗災(zāi)工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災(zāi)工作電視電話會議精神，分析當(dāng)前防汛抗災(zāi)形勢，安排部署下一階段工作，防汛抗災(zāi)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿。剛才，伶興同志匯報了全縣防汛工作情況，祥松同志通報了近期天氣情況。稍后，應(yīng)云書記還將作重要指示，大家務(wù)必要認(rèn)真抓好落實。下面，我先講四點意見。

一、要始終保持高度警惕。

今年入汛以來，我縣先后遭遇了3次強降雨過程，通過各級各部門的共同努力，前3次強降雨均未發(fā)生大災(zāi)害。取得這樣的成績，縣委、縣政府給予充分肯定。但同時我們也要看到，我縣防汛抗災(zāi)形勢仍然不容樂觀，必須始終保持高度警惕。從現(xiàn)狀看，我縣防汛抗災(zāi)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)不少，主要體現(xiàn)在"四個多"上：一是病險水庫多。據(jù)檢查統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有病險水庫54座，其中重點監(jiān)控的達26座，前段暴雨洪災(zāi)中水庫可以說是險象環(huán)生。二是地質(zhì)災(zāi)害多。我縣是全市地質(zhì)災(zāi)害重點縣，現(xiàn)有地質(zhì)災(zāi)害點102個(尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮(zhèn)培豐村、新路河小灣坪村3個省級地質(zhì)災(zāi)害點隱患最大)，地質(zhì)災(zāi)害隱患始終是我們防汛的大敵，也是最容易造成人員傷亡的薄弱環(huán)節(jié)，各地往年因洪災(zāi)死亡的人員基本都是地質(zhì)災(zāi)害造成的。三是沅水、舞水流域涉及群眾多。貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為我們防汛抗災(zāi)增加了極大壓力。四是低洼地或陡坡下的學(xué)校村莊比較多。這個問題極易造成群死群傷，在整個防汛過程中大家務(wù)必要注意這一點。當(dāng)前，學(xué)校尚未放假，像蒿吉坪學(xué)校、鐵坡學(xué)校小學(xué)部等處在陡坡下的學(xué)校尤其要注意防汛。從今后幾天的防汛形勢看，大汛將至。目前，根據(jù)氣象部門預(yù)報，全省即將迎來第七次強降雨，我縣也將從18日開始局部地區(qū)出現(xiàn)大到暴雨，此次降雨將是我縣入汛以來持續(xù)時間最長、降雨強度最大、影響范圍最廣的一次，極有可能發(fā)生洪澇災(zāi)害，防汛形勢非常嚴(yán)峻。對此，各級各部門必須始終保持高度警惕，絕不能掉以輕心，絕不能麻痹大意，絕不能畏難厭戰(zhàn)，按照縣委、縣政府的要求，切實做好當(dāng)前防汛抗災(zāi)工作。

二、要牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

發(fā)言稿。

《防汛抗災(zāi)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿》。要加強病險水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強對水庫的巡查，尤其是強降雨過程中的不間斷巡查值守，確保隨時掌握水庫運行情況。要加強涉水工程除險維護。對涉水在建工程要認(rèn)真落實自身防范措施，拆除在河道中設(shè)置的礙洪建筑物，恢復(fù)天然河流狀態(tài)。要加強重要交通干線維護，尤其要加強對道路兩邊山體的巡查，防止出現(xiàn)山體滑坡阻斷重要交通干線，造成重大安全事故。要加強流域水庫科學(xué)調(diào)度。因這次降雨范圍大，極易發(fā)生流域性洪災(zāi)，必須加強流域水庫的調(diào)度銜接，病險水庫要嚴(yán)格控制運行，不能確偽科學(xué)安全的險庫要空庫運行。當(dāng)前，重點是要加強與市里的協(xié)調(diào)配合，搞好信息傳達，做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調(diào)度準(zhǔn)備，防止因調(diào)度不利造成洪澇災(zāi)害。

三、要嚴(yán)格落實各項措施。

要加強預(yù)警預(yù)報。氣象、水利部門要切實加強對雨情水情的監(jiān)測與分析，及時做出預(yù)測、預(yù)報。防汛抗旱指揮部要全面準(zhǔn)確掌握雨情、水情和工情，及時發(fā)布預(yù)警，確保預(yù)警信息和上級指令下達及時，群眾知曉，政令暢通。要健全雨情水情的信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過手機、固定電話、廣播、電視、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等有效形式，及時傳遞防汛信息，使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和防汛責(zé)任人能夠提前防范，作好應(yīng)對準(zhǔn)備，將災(zāi)害損失降到最低程度。

要落實搶險力量。"手中有糧，心中不慌"，在防汛抗災(zāi)的問題上只有備足了防汛物資，我們心里才會有底氣。要立足于防大汛、抗大洪，進一步落實、民兵、專業(yè)搶險隊伍和群防隊伍，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案強化加強實戰(zhàn)演練，確保臨險狀態(tài)時能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險物資、器材和工具，嚴(yán)格按照水利部頒布的防汛物資儲備定額標(biāo)準(zhǔn)足額、足量儲備各類防汛物資，物資儲備要做到科學(xué)配置、集中管理、分散儲備，確保用時快捷方便。要抓緊搶險設(shè)備、器材、工具的更新、維修、養(yǎng)護工作，確保各類物資、器材處于完好狀態(tài)，滿足防大汛、抗大洪、搶大險的需要。

要加快災(zāi)后重建。入汛以來的3次強降雨，已給我縣造成了近700萬元損失。這次即將到來的汛情，將很可能引發(fā)新的災(zāi)情。各級各部門要帶著責(zé)任、帶著感情全力做好災(zāi)后重建工作。要妥善安置受災(zāi)群眾。確保災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有住所、有干凈水喝、有病能及時救治。要按照"?？偖a(chǎn)、保增收"的目標(biāo)，將災(zāi)后改種改制和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，全力組織種子、種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的調(diào)劑和調(diào)運，抓住時機搞好改種補種，加強受災(zāi)作物的培管和病蟲害防治，力爭主糧損失雜糧補、作物損扶副業(yè)補。要抓緊搶修基礎(chǔ)設(shè)施。調(diào)動各方力量，采取先易后難、先急后緩的辦法，抓緊恢復(fù)水毀設(shè)施，對一時難以修復(fù)的，則應(yīng)采取積極有效的過渡性臨時措施。

四、要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

要明確工作責(zé)任。各單位要切實加強防汛抗災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把行政首長負(fù)責(zé)制貫穿到對這項工作當(dāng)中，縣、鄉(xiāng)、村、組要逐級落實領(lǐng)導(dǎo)包片、包點的防汛責(zé)任制，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。

要加強值班備勤。各單位要嚴(yán)格落實24小時值班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭到崗到位，決不允許擅離職守，通訊設(shè)備必須24小時保持暢通。技術(shù)人員要輪流值班，關(guān)鍵時刻晝夜24小時在辦公室值班不能離崗，確保汛情準(zhǔn)確傳遞。

要嚴(yán)明工作紀(jì)律。防汛期間，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度，各成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)外出。在防汛抗災(zāi)中，各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度，對不服從調(diào)度或因工作不力造成嚴(yán)重后查的，要堅決追究有關(guān)人員的責(zé)任。

同志們，這次會議是今年防汛抗災(zāi)工作的再動員和再部署。會后，大家要迅速行動起來，認(rèn)真落實會議精神，切實加大工作力度，扎實做好防大汛、抗大災(zāi)的各項準(zhǔn)備工作，努力奪取今年防汛抗災(zāi)工作的全面勝利，不辜負(fù)縣委、縣政府和全縣人民的厚望!

董事長年度工作會議講話稿篇十九

面臨的機遇：從全國、從全省來看，我國正在進入城鎮(zhèn)化深入發(fā)展的關(guān)鍵時期，未來我國城市化水平還將繼續(xù)提高，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略深入推進、蘭西城市群建設(shè)不斷加快、海東正處在完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的關(guān)鍵階段，城投公司作為城市建設(shè)主體，仍將成為落實省委、省政府、市委、市政府決策部署的先行軍，在海東城市化進程中仍將大有作為，大有可為。

面臨的挑戰(zhàn)：經(jīng)過多年探索實踐，我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步形成了以地方政府融資平臺公司即各級城投公司為主體、以土地融資為手段、以銀行信貸為支撐的投融資格局，部分公司舉債建設(shè)，入不敷出，瀕臨破產(chǎn)的邊緣，在發(fā)展運作中也面臨一系列風(fēng)險和共性問題。從自身發(fā)展來看，公司面臨融資成本高、壓力大的現(xiàn)實，大部分項目資金缺口大;自身“造血”能力較弱，法人治理、監(jiān)督機制、薪酬管理、人事管理、資產(chǎn)管理等現(xiàn)代企業(yè)制度還需進一步健全完善;黨在企業(yè)發(fā)揮的作用還不夠充分，黨的建設(shè)工作還需進一步加強。近期召開的中央經(jīng)濟工作會議明確，2020年經(jīng)濟工作總基調(diào)是“穩(wěn)中求進”，宏觀調(diào)控繼續(xù)采取“積極財政、穩(wěn)健貨幣”組合，其中對國有企業(yè)工作的要求是“要推動國有資本做強做優(yōu)做大，完善國企國資改革方案，圍繞管資本為主加快轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。

以上這些機遇和挑戰(zhàn)及國家層面政策措施的落地勢必對公司經(jīng)營管理特別是市場充分競爭的企業(yè)產(chǎn)生重要影響，因此我們既要堅定發(fā)展信心決心，更要做好克難攻堅的準(zhǔn)備，始終咬住發(fā)展第一要務(wù)不放松，始終保持戰(zhàn)略定力，始終保持旺盛斗志和想干事、敢干事的精神狀態(tài)。

董事長年度工作會議講話稿篇二十

同志們：

元旦已過、春節(jié)將至，我們召開20xx年度全省教育工作會議，貫徹教育部年度工作會議和省“兩會”精神，回顧總結(jié)我省20xx年的教育工作，安排部署20xx年工作。張平副省長將在會上作重要講話，我們要認(rèn)真貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

20xx年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省教育系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞推動教育科學(xué)發(fā)展這個主題，進一步強化了理論武裝，明確了科學(xué)發(fā)展思路，集中解決了一批影響和制約教育發(fā)展的突出問題，推動了全省教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)圓滿完成了省政府向全省人民承諾的教育實事年初省政府將實施中小學(xué)校舍安全工程，維護、加固、改造400萬平方米校舍列為20xx年為全省人民辦的十件實事之一。各級政府高度重視，加大投入，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，精心實施，合力攻堅。全年累計投入資金45.48億元，新建和維護、加固、改造中小學(xué)校舍506萬平方米，超額完成了改造任務(wù)，向省政府和全省人民交了一份滿意答卷。

(二)各類教育事業(yè)取得新的發(fā)展。

基礎(chǔ)教育水平進一步提升?！渡轿魇嵤┲腥A人民共和國義務(wù)教育法辦法》(以下簡稱《實施辦法》)正式頒布實施，《義務(wù)教育階段中小學(xué)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》等配套政策文件相繼出臺，為促進義務(wù)教育發(fā)展提供了法制和政策保障。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障水平進一步提高，小學(xué)、初中生均公用經(jīng)費分別達到329元和530元。素質(zhì)教育深入推進，課程改革不斷深化，優(yōu)質(zhì)高中分配到薄弱初中招生指標(biāo)比例超過30%。青少年校外活動中心建設(shè)項目達到106個。遠(yuǎn)程教育應(yīng)用年活動取得明顯成效?！瓣柟怏w育”活動廣泛開展。普通高中教育和幼兒教育取得新進展，又有5個縣基本普及學(xué)前三年教育。新建和改擴建8所特殊教育學(xué)校。職業(yè)教育發(fā)展進一步加快。開展了縣級職教中心督導(dǎo)檢查工作，有22個縣達到合格標(biāo)準(zhǔn)。全年完成中職招生任務(wù)27.2萬人，與普通高中教育招生規(guī)模大體相當(dāng)。高中階段毛入學(xué)率達到85%。服務(wù)煤炭企業(yè)兼并重組、安全生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)，推進工學(xué)結(jié)合，開展對煤礦“五長”(礦長、總工程師及生產(chǎn)、機電、安全副礦長)、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員和農(nóng)村青年的職業(yè)教育和成人教育。加強中職學(xué)生實踐能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，舉辦了全省職業(yè)院校技能大賽，參加全國技能大賽取得好成績。實施科教興鄉(xiāng)興縣工程和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作深入開展。對我省20年農(nóng)村教育綜合改革經(jīng)驗進行全面總結(jié)，接受了民進中央考察，受到全國人大和全國政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)高度評價。高等教育質(zhì)量進一步提高。全省普通高校本專科在校生達到54.7萬人、研究生2.2萬人，高等教育毛入學(xué)率達到26.5%。教學(xué)工作得到加強，質(zhì)量監(jiān)測體系進一步健全。又有一批教學(xué)名師、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊、科研項目入選國家支持計劃，一批教學(xué)科研成果獲得國家獎勵。高校新增博士后科研流動站12個，承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項目126項、國家社科基金項目14項，占全省總數(shù)的90%以上。太原理工大學(xué)許并社教授的研究成果“抗菌纖維材料功能化過程的界面物理與化學(xué)研究”獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎，山西大學(xué)王海教授承擔(dān)的國家重大科學(xué)研究計劃項目“基于光場量子態(tài)的量子信息研究”經(jīng)費達到2400萬元。山西中北大學(xué)科技園成為國家級大學(xué)科技園區(qū)。高等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提升，山西工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院獲得全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽高職組第一名。新建2所海外孔子學(xué)院，高校對外交流進一步擴大。

(三)教師隊伍建設(shè)得到加強。

義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY改革平穩(wěn)推進。實施了“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃”和“農(nóng)村中學(xué)教師碩士師資計劃”，公開招聘一批大學(xué)生到貧困縣800余所農(nóng)村學(xué)校任教，受到廣泛歡迎。扎實開展教師繼續(xù)教育工作，通過創(chuàng)新考核機制、實行“一票否決”制等辦法強化了師德師風(fēng)建設(shè)。在教育系統(tǒng)開展了慶祝新中國成立60周年成就展、書畫展、歌詠比賽和慶祝教師節(jié)等活動，評選表彰了一批模范教師，在社會各界產(chǎn)生積極影響。

(四)解決教育熱點難點問題不斷推進。

繼續(xù)實行高考招生“陽光工程”，促進了教育公平，受到社會好評。各類招生考試保持了平穩(wěn)態(tài)勢。報請省政府出臺10項促進大學(xué)生就業(yè)的政策措施，千方百計做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，通過各方面的努力，在就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下，實現(xiàn)全省高校畢業(yè)生就業(yè)率與上一年持平。進一步健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助體系，全面啟動了生源地信用助學(xué)貸款，著手實施農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難和涉農(nóng)專業(yè)中職生免除學(xué)費工作。進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)和收費行為，加強高考信息管理。開展中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)資質(zhì)清查工作，停辦了一批不合格學(xué)校。制定《民辦學(xué)校辦學(xué)風(fēng)險保證金提取及管理辦法》，促進民辦學(xué)校規(guī)范辦學(xué)。強化成人高等教育招生與管理工作，收到良好效果。(五)教育系統(tǒng)保持了安全穩(wěn)定高校黨的建設(shè)得到加強，領(lǐng)導(dǎo)班子進一步調(diào)整優(yōu)化，全年發(fā)展大學(xué)生黨員1.6萬人。扎實推進大學(xué)生思想政治教育和未成年人思想道德建設(shè)，充分發(fā)揮思政理論課主渠道作用，推動中國特色社會主義理論體系進教材、進課堂、進頭腦。組織舉辦了弘揚民族精神的“清明誦”活動。在全省教育系統(tǒng)開展了普法考試，增強了依法行政、依法治教意識。扎實開展學(xué)校安全專項整治，化解了一批矛盾隱患。在中小學(xué)全面推行校方責(zé)任險，完善了安全事故風(fēng)險管理機制。群防群控甲型流感，在維護師生健康和正常教學(xué)秩序方面取得積極成效。

20xx年全省教育工作的新成就，是在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人大、省政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下取得的，是各級教育部門和全體教育工作者團結(jié)奮斗的結(jié)果，是各有關(guān)部門、社會各界和人民群眾大力支持的結(jié)果。我代表省教育廳，向關(guān)心支持教育工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教育工作者表示衷心感謝和崇高敬意!在總結(jié)工作的同時，我們也要看到，我省教育事業(yè)的發(fā)展與建設(shè)新基地新山西的要求和人民群眾的新期盼相比，還有不少差距。特別是義務(wù)教育在城鄉(xiāng)、區(qū)域和學(xué)校之間發(fā)展還不均衡，一些城市擇校問題還比較突出，群眾對此還有不少意見。職業(yè)教育還比較薄弱，改善實驗實訓(xùn)條件、改革人才培養(yǎng)模式，有大量的工作要做。高等教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力亟待加強。教育系統(tǒng)隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的水平還有待進一步提高。這些問題，我們要在今后工作中認(rèn)真加以解決。

二、20xx年教育發(fā)展的基本思路和重點工作。

今年是實施教育事業(yè)“”規(guī)劃的最后一年，是國家實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的第一年。謀劃好、落實好今年的工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。在研究確定今年重點工作、編制年度工作要點的過程中，我們主要考慮了以下五個方面。

第一，要更好地貫徹中央和省委、省政府教育工作決策部署。今年，國家將頒布實施中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，對到20xx年教育改革和發(fā)展作出戰(zhàn)略部署。教育部也將制定國家教育事業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃綱要。這些關(guān)乎當(dāng)前和今后一段時期教育改革發(fā)展全局。省委、省政府高度重視教育的改革發(fā)展，近期張寶順書記、王君省長等省領(lǐng)導(dǎo)親自過問和考察調(diào)研教育工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的難題。最近召開的省“兩會”、經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議，都對教育工作提出了新的要求，為教育改革發(fā)展指明了前進方向。對中央和省委、省政府的重大決策部署，我們必須站在全局和戰(zhàn)略的高度認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅決貫徹，全力落實。對國家和省確定的教育重點工程和重大項目，我們必須下最大決心、盡最大努力，不折不扣完成好。對于上級關(guān)于教育工作的指示和要求，必須做到令行禁止，確保政令暢通，落實到位。我們還要主動接受人大監(jiān)督，爭取人大和政協(xié)的支持指導(dǎo)。今年我們要集思廣益，著力抓好我省實施國家《規(guī)劃綱要》方案和“”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定工作。

第二，要更好地為推動新基地新山西建設(shè)服務(wù)。教育要為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)。當(dāng)前，我省正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、煤炭產(chǎn)業(yè)向非煤產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展，迫切要求教育主動適應(yīng)，積極應(yīng)對，找準(zhǔn)切入點，提高貢獻率。要統(tǒng)籌好教育發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益，著力推進各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，培養(yǎng)新基地新山西建設(shè)急需的高素質(zhì)勞動者和創(chuàng)新型、實用型、復(fù)合型人才。職業(yè)教育要著眼于提升國民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，更加積極主動地面向社會需求，發(fā)揮技能培養(yǎng)、職業(yè)培訓(xùn)方面的獨特作用。高等教育要發(fā)揮智力密集的優(yōu)勢，在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的同時，進一步加強基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，在知識創(chuàng)新、科技攻關(guān)、服務(wù)社會方面作出更多直接貢獻?；A(chǔ)教育、成人教育等各類教育都要轉(zhuǎn)變教育思想和辦學(xué)理念，深化教育教學(xué)改革，為推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程和建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。

第三，要更好地滿足人民群眾對教育的新需求、新期盼。隨著社會的文明進步，廣大人民群眾對更加公平、更高質(zhì)量、更加多樣教育的需求從來沒有像今天這樣迫切。近年來我們努力做了一些工作，但與人民群眾的愿望還有很大差距。在新形勢下辦好人民滿意教育，必須積極回應(yīng)社會關(guān)切，解決群眾反映強烈的問題。要合理配置公共教育資源，向農(nóng)村、貧困地區(qū)傾斜，加強薄弱學(xué)校建設(shè)，促進教育基本公共服務(wù)均等化。要下決心改變校際、城鄉(xiāng)、區(qū)域間發(fā)展不平衡的狀況，切實解決好“擇?！睙?、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重等熱點問題。要牢固樹立質(zhì)量是教育生命線的意識，加強教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估，提高教師教學(xué)育人能力，優(yōu)化課堂教學(xué)效果。要不斷健全終身教育體系，充分發(fā)揮成人教育、電大、自學(xué)考試及其他各類教育資源的作用，以現(xiàn)代信息技術(shù)為重要手段，促進各種學(xué)習(xí)資源的整合和共享，為廣大人民群眾提供更多的受教育機會。

第四，要更好地遵循教育規(guī)律。遵循教育規(guī)律是轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式、促進教育科學(xué)發(fā)展的必然要求。在推進教育改革發(fā)展中，必須全面貫徹黨的教育方針，一方面要強調(diào)教育必須主動適應(yīng)和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，另一方面必須切實尊重教育規(guī)律。與其他活動相比，教育具有周期長、見效慢的特點。必須尊重教育活動、教育對象、教師工作的特殊性，按照人才成長的規(guī)律和人才培養(yǎng)的要求辦教育。要不斷深化對培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人這一教育根本問題的認(rèn)識，堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，不斷更新教育觀念，改進培養(yǎng)模式和教學(xué)內(nèi)容、方法，提高學(xué)生的創(chuàng)新和實踐能力，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。要建立符合素質(zhì)教育要求的教育評價機制，加快升學(xué)考試制度改革，克服片面追求升學(xué)率傾向和以升學(xué)率論英雄的做法;切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，扭轉(zhuǎn)“拔苗助長”的狀況。要加強教師隊伍建設(shè)，嚴(yán)格資格準(zhǔn)入制度，健全考核評價機制，提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。

第五，要更好地維護教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。教育系統(tǒng)點多面廣戰(zhàn)線長，教育改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重。加之當(dāng)前我省正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的特殊時期，各類矛盾和風(fēng)險有所增加。保持教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，不僅關(guān)系教育自身的發(fā)展，而且關(guān)系社會穩(wěn)定。我們應(yīng)當(dāng)始終正確處理改革發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系，在千頭萬緒的工作中緊緊抓好安全穩(wěn)定這項硬任務(wù)。各級教育行政部門和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必更加自覺、更加主動地落實安全穩(wěn)定是第一責(zé)任的要求，加強對影響教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定因素的分析和把握，及時排查和化解矛盾與糾紛，完善維護教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定的體制機制，確保教育系統(tǒng)長治久安、和諧穩(wěn)定，為教育改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，為全社會的和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻。

關(guān)于今年的主要工作，我們已制定并印發(fā)《工作要點》進行了全面安排。這里，我想強調(diào)以下幾項重點工作：

(一)全面完成中小學(xué)校舍安全改造任務(wù)，努力促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

去年，各地圓滿完成了校舍安全改造任務(wù)，受到了省政府的充分肯定。王君省長親自作出批示，省政府對11個市和30個工作先進縣(市、區(qū))進行了通報表彰。今年《政府工作報告》提出“全面完成中小學(xué)校舍安全改造加固任務(wù)，將學(xué)校建成最安全、學(xué)生家長最放心的地方”，作為向全省人民承諾辦好的實事之一，充分體現(xiàn)了省委、省政府對教育工作的高度重視。與去年相比，今年的任務(wù)更重、難度更大。各市縣政府必須進一步加大工作力度，采取切實有效措施，千方百計籌集資金，確保改造任務(wù)的圓滿完成。要集中財力，優(yōu)先解決安全問題，優(yōu)先改造人口密集的大村、大鎮(zhèn)的中小學(xué)校，特別是位于國家地震重點監(jiān)視區(qū)和七度以上地震高烈度區(qū)的縣，更要抓緊抓好校舍加固改造工作。要落實地方政府的主體責(zé)任，鞏固已形成的各部門密切配合、共同推進的工作機制，繼續(xù)落實和完善各項責(zé)任制度，狠抓工程質(zhì)量，確保工程順利實施。要通過今年的奮力攻堅，圓滿完成中小學(xué)校舍安全改造加固任務(wù)，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。均衡發(fā)展作為義務(wù)教育發(fā)展的中長期目標(biāo)和當(dāng)前工作重點，任務(wù)艱巨而緊迫。教育部已明確提出區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育要在20xx年實現(xiàn)初步均衡，20xx年實現(xiàn)基本均衡。省政府也即將出臺《關(guān)于推進全省義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》，并要召開專門會議進行部署。我們要在全面完成中小學(xué)校舍安全改造任務(wù)的同時，多管齊下，全面推進。要認(rèn)真貫徹《實施辦法》和省政府推進意見，依法促進均衡發(fā)展，力爭有新的突破。要不斷提高義務(wù)教育經(jīng)費保障水平，及時撥付學(xué)校，確保學(xué)校正常運行。要對照《義務(wù)教育階段中小學(xué)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合實施義務(wù)教育水平提升工程和校舍安全改造工程，進一步改善農(nóng)村寄宿制學(xué)校條件，加大城鄉(xiāng)薄弱學(xué)校改造力度，推進中小學(xué)建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。鼓勵優(yōu)質(zhì)學(xué)校扶持、合并或兼并薄弱學(xué)校，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)學(xué)校共扶共進。推進義務(wù)教育學(xué)校教師在縣域內(nèi)合理流動，鼓勵優(yōu)秀校長和骨干教師到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校任職、任教，促進師資均衡配置。繼續(xù)推進中考招生制度改革，將優(yōu)質(zhì)高中招生指標(biāo)均衡分配到區(qū)域內(nèi)初中學(xué)校的比例擴大到50%以上，引導(dǎo)初中生源均衡分配。繼續(xù)做好農(nóng)遠(yuǎn)工程教學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)和技術(shù)支持服務(wù)工作，推進信息技術(shù)與學(xué)科課程有效整合，促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。進一步優(yōu)化高中布局，提高教育質(zhì)量。采取有力措施加強特殊教育和學(xué)前教育，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和條件較好的特殊教育學(xué)校，提高特殊教育辦學(xué)水平和學(xué)前教育普及率。切實解決好農(nóng)民工子女在流入地免費接受義務(wù)教育問題。

(二)推進“四項建設(shè)”，抓好“一項改革”，大力發(fā)展中等職業(yè)教育張寶順書記和王君省長對職業(yè)教育高度重視。近期，王君省長就加快職業(yè)教育發(fā)展作了專門批示。省人大在省內(nèi)外進行了廣泛調(diào)研，提出了很好的意見建議。我們要認(rèn)真落實王君省長批示精神和省人大指導(dǎo)意見，年內(nèi)籌備好、召開好全省職業(yè)教育工作會議，出臺扶持職業(yè)教育的政策措施，推進職業(yè)教育大發(fā)展。當(dāng)前和今后一段時間，各地、各職業(yè)學(xué)校都要采取積極措施，進一步加大投入，改善辦學(xué)條件，今年要在縣級職教中心、示范性職業(yè)院校、實習(xí)實訓(xùn)基地和職教師資隊伍這四項建設(shè)上取得新成效，切實增強中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)基礎(chǔ)能力。要充分發(fā)揮職教集團的引領(lǐng)作用，打造一批實訓(xùn)基地、一批精品專業(yè)、一批示范學(xué)校和一批培訓(xùn)基地。要強化人才培養(yǎng)模式改革，圍繞全省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，更新教學(xué)內(nèi)容，強化技能訓(xùn)練，大力推廣校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)、半工半讀、訂單培養(yǎng)，增強學(xué)生勞動技能，提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。繼續(xù)送教下礦，力爭用3年左右時間使全省各類煤礦關(guān)鍵崗位從業(yè)人員達到煤炭類相關(guān)專業(yè)中等職業(yè)教育學(xué)歷水平。繼續(xù)推進科教興鄉(xiāng)興縣工程，引深“三教統(tǒng)籌”和農(nóng)科教結(jié)合。廣泛開展多種形式的農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和職工崗位培訓(xùn)。積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動。建立成人高等教育教學(xué)管理體系，加強對省內(nèi)外函授站教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，規(guī)范辦學(xué)行為。做好民辦學(xué)校風(fēng)險保證金的提取及管理工作，促進民辦教育健康有序發(fā)展。

(三)加強內(nèi)涵建設(shè)，堅持辦學(xué)特色，著力提高高等教育質(zhì)量。

高校的根本任務(wù)是教書育人，培養(yǎng)人才。高等教育在初步實現(xiàn)大眾化后，提高質(zhì)量的問題被提到更加重要的位置。各高校要科學(xué)定位，特色辦學(xué)，切實將提高人才培養(yǎng)質(zhì)量放到更加突出的位置，抓緊、抓好、抓出成效。教學(xué)工作是高校的中心工作。學(xué)校所有工作都要為教學(xué)服務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)要投入更多精力抓教學(xué)工作。要發(fā)揮課堂教學(xué)的育人主渠道作用，切實規(guī)范課堂教學(xué)要求，深化課堂教學(xué)改革，強化實踐教學(xué)，嚴(yán)肅課堂教學(xué)紀(jì)律。要建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部定期聽課制度，引導(dǎo)和鼓勵教授、名師為本科生授課，嚴(yán)格教授承擔(dān)本科教學(xué)任務(wù)考核。要高度重視實踐教學(xué)，積極推動大學(xué)生參與校外學(xué)習(xí)實踐。要加快研究生培養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展專業(yè)學(xué)位教育。省教育廳將繼續(xù)支持高校品牌專業(yè)、精品課程、教學(xué)名師、高等職業(yè)院校實訓(xùn)基地等方面的建設(shè)。要繼續(xù)完善教學(xué)評價和質(zhì)量監(jiān)控制度，配合教育部做好新建本科高校教學(xué)工作水平評估，組織開展好獨立學(xué)院、高等職業(yè)院校教學(xué)評估工作。進一步加強科研工作。力爭在重點學(xué)科、重點實驗室、工程研究中心和人文社科基地建設(shè)上有所突破。要大力推進科技創(chuàng)新，圍繞我省十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的實施，在新能源、新材料、生物應(yīng)用、生態(tài)環(huán)保等重要方面，在煤炭清潔生產(chǎn)加工、煤礦安全生產(chǎn)、鋁鎂合金及其深加工、節(jié)能減排等關(guān)鍵領(lǐng)域，鼓勵高校組織力量開展科技攻關(guān)。今年省教育廳將重點支持一批服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大科研項目。推動高校與行業(yè)、企業(yè)建立長期穩(wěn)定的科技合作關(guān)系，推進產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果轉(zhuǎn)化，進一步提高高等教育服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定優(yōu)惠政策，支持山西中北大學(xué)科技園建設(shè)。提高教育質(zhì)量和科研水平的關(guān)鍵是人才。要不斷深化高校內(nèi)部管理體制改革，完善人才獎勵和激勵機制，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。深入推進人才強校戰(zhàn)略，繼續(xù)遴選支持一批中青年拔尖創(chuàng)新人才、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)帶頭人，激勵優(yōu)秀人才脫穎而出。積極吸引和引進海外高層次人才以不同方式到高校工作，努力建設(shè)高層次人才隊伍。

(四)強化崗位設(shè)置，突出師德建設(shè)，不斷提升教師隊伍水平。

教育大計，教師為本。為人師表，師德為魂。全省教師隊伍整體上是好的，廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人。但也有個別教師責(zé)任心、事業(yè)心不強，群眾對此有所反映，影響教師隊伍整體形象，有損于教育部門聲譽。各級教育行政部門今年要以崗位設(shè)置管理為契機，進一步加強教師隊伍管理，強化師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師從教行為。重點要抓好以下幾項重點工作：一是做好崗位設(shè)置管理工作。今年我省將全面推進事業(yè)單位分類改革試點工作，全省高等學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校、中小學(xué)(幼兒園)及教育事業(yè)單位年內(nèi)將全面實施崗位設(shè)置工作。這是學(xué)校人事管理制度的重大改革，涉及面廣，政策性強，情況復(fù)雜，直接關(guān)系到全省廣大教職工的切身利益。各地各校要加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，嚴(yán)格按照國家和省的有關(guān)政策規(guī)定切實搞好。二是做好中小學(xué)教師補充工作。全面推行公開招聘，優(yōu)先保證農(nóng)村學(xué)校教師需求，有效解決有編不補、長期使用代課人員問題。繼續(xù)實施“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃”和“農(nóng)村中學(xué)教育碩士師資培養(yǎng)計劃”，加強特崗教師和農(nóng)村中學(xué)教育碩士師資的管理和后續(xù)培養(yǎng)，為農(nóng)村學(xué)校留住一批高素質(zhì)教師。三是認(rèn)真落實義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY改革的各項政策。重點抓好績效考核和獎勵性績效工資分配，積極落實向農(nóng)村教師、一線教師和班主任傾斜的政策。四是切實做好教師培訓(xùn)工作。要充分借助網(wǎng)絡(luò)等先進手段，利用暑期時間，集中組織開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作，抓好教師學(xué)歷提升工作和中小學(xué)骨干教師隊伍建設(shè)。組織好中等職業(yè)學(xué)校教師國家級和省級培訓(xùn)，建設(shè)一支“雙師型”職業(yè)教育教師隊伍。

(五)堅持育人為本、德育為先，全面推進素質(zhì)教育，促進學(xué)生健康成長。

實施素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面發(fā)展，是教育工作的主旋律。要認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅持把德育放在教育工作的首位，全面落實立德樹人的要求。要認(rèn)真貫徹落實xx屆四中全會精神，進一步加強和改進學(xué)校黨的建設(shè)和思想政治教育工作，把社會主義核心價值體系的要求貫穿到教育、教學(xué)和日常管理中，引導(dǎo)學(xué)生樹立社會主義理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神、團隊合作意識、基本道德規(guī)范和法制意識。要加強校園文化建設(shè)，深化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和心理健康教育，改進德育課程教學(xué)方法和綜合考評辦法，規(guī)范學(xué)生校外教育管理，營造全員育人、全方位育人、全過程育人的濃厚氛圍。推進課程改革是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要總結(jié)推廣義務(wù)教育課程改革中好的經(jīng)驗，深入推進課改工作。繼續(xù)認(rèn)真實施高中新課程實驗，對高中教師進行全員培訓(xùn)，提高教師實施新課程能力。狠抓課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，進一步轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，提高課堂效率，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育是實施素質(zhì)教育的重要載體。必須全面落實《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和省委、省政府《關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》，進一步改善學(xué)校體育、衛(wèi)生設(shè)施，研究制定加強學(xué)校體育工作的措施，廣泛開展“陽光體育”運動，保證學(xué)生每天鍛煉一小時。加強學(xué)生體質(zhì)健康情況調(diào)研，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習(xí)慣，增強防病抗病能力，促進青少年學(xué)生健康成長。中小學(xué)校必須開齊開足開好體育和藝術(shù)課程。加強國防教育，做好學(xué)生軍訓(xùn)工作。

(六)全面落實資助政策，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，進一步促進教育公平公正要認(rèn)真落實國家和我省對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的各項資助政策。在義務(wù)教育階段，要進一步提高經(jīng)費保障水平，落實好“兩免一補”政策。中等職業(yè)學(xué)校在全面落實國家助學(xué)金政策的基礎(chǔ)上，今年要做好農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免學(xué)費工作。普通高校要落實好國家獎學(xué)金、助學(xué)金等各項資助政策，大力推動生源地信用助學(xué)貸款工作，努力確?？忌瞎k普通高校的學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)。要重視做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。20xx年全省高校畢業(yè)生人數(shù)達16.8萬人。要進一步落實好已有的促進高校畢業(yè)生就業(yè)的各項政策，加強思想教育，大力引導(dǎo)和推動畢業(yè)生到農(nóng)村、到基層、到部隊，到祖國最需要的地方建功立業(yè)。要加強就業(yè)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)工作，廣泛開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、實習(xí)實踐和職業(yè)技能培訓(xùn)，做好家庭經(jīng)濟困難畢業(yè)生的就業(yè)援助，確保今年高校畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)中有升。要嚴(yán)格規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為。各地要依照《實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，進一步加大中小學(xué)校在招生、收費、編班、教師從教行為等方面的監(jiān)管力度。嚴(yán)格規(guī)范普通高中辦學(xué)行為，認(rèn)真執(zhí)行高中招生“三限”政策。加大對違規(guī)辦學(xué)行為的查處力度，重點查處“一邊免費，一邊亂收費”和強迫學(xué)生征訂教輔資料等群眾反映強烈的問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅追究責(zé)任。要進一步做好普通高校招生統(tǒng)一考試等各類招生考試管理工作，嚴(yán)明紀(jì)律，細(xì)化責(zé)任，確保考試安全和公平公正。各市縣和高中學(xué)校不得進行任何形式的高考成績排名排隊、炒作宣傳或據(jù)此進行獎懲。今年安全穩(wěn)定的壓力很大，影響學(xué)校穩(wěn)定的不確定因素還比較多。各市縣要認(rèn)真做好甲型流感及其它學(xué)校常見傳染病防控工作，春季開學(xué)后集中開展安全教育和防震減災(zāi)應(yīng)急演練工作，切實做到“安全教育進課堂，應(yīng)急演練全覆蓋”。高校要積極應(yīng)對物價上漲壓力，穩(wěn)定學(xué)生食堂飯菜價格。把安全穩(wěn)定工作做實、做細(xì)、做好了，我們就能把更多精力用到改革發(fā)展上，我們的事業(yè)將會大有作為。

三、做好20xx年教育工作的幾點要求。

做好今年工作，任務(wù)十分繁重。各級教育部門、各高校特別是在座的同志們肩負(fù)著重要責(zé)任。我們一定要時刻牢記“為民、務(wù)實、清廉”的要求，不斷提高教育工作的科學(xué)化水平。

(一)抓重點工作和薄弱環(huán)節(jié)，帶動工作水平整體提升。

教育工作千頭萬緒。推進教育事業(yè)發(fā)展，必須要找準(zhǔn)著力點，選好突破口，突出重點工作，抓住主要矛盾，下大力氣解決好那些對教育發(fā)展有重大影響的難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，解決好那些群眾反映強烈的熱點問題。義務(wù)教育要以推進均衡發(fā)展為突破口，加快學(xué)校校舍、設(shè)備、教師隊伍建設(shè)，努力促進區(qū)域內(nèi)公共教育資源配置基本平衡。職業(yè)教育要以加強與行業(yè)、企業(yè)的緊密合作為關(guān)鍵，以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，建立學(xué)校與企業(yè)對接、專業(yè)與市場對接的工作機制，促進職業(yè)教育與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。高等教育要以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為中心，統(tǒng)籌好高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)三大功能，全面提高教育質(zhì)量和服務(wù)能力。

(二)加強調(diào)查研究，不斷增強工作的前瞻性和預(yù)見性。

調(diào)查研究是抓好工作的前提和科學(xué)決策的依據(jù)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，就不可能做出科學(xué)的決策。當(dāng)前社會對教育問題的關(guān)注度、敏感度、期望值空前提高，教育工作的外部環(huán)境日益復(fù)雜。應(yīng)對新形勢、解決新問題，我們必須更加注重調(diào)查研究，增強工作的主動性和實效性。教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層，深入教學(xué)一線，研究解決實際困難和問題。晉中市從教育局長到學(xué)校校長定期深入學(xué)校聽課的做法值得大家學(xué)習(xí)借鑒。只有這樣深入認(rèn)真地調(diào)查研究，才能掌握大量新情況新信息，引發(fā)深入分析思考，拿出解決新矛盾、新問題的辦法，增強工作的預(yù)見性、針對性，促進決策的科學(xué)化，提高工作效率和水平。

(三)深化改革，推進機制體制創(chuàng)新。

改革創(chuàng)新是推動事物發(fā)展的根本動力。突破教育發(fā)展瓶頸，解決群眾重大關(guān)切，必須進一步解放思想、改革創(chuàng)新。要繼續(xù)完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，確保農(nóng)村義務(wù)教育全部納入公共財政保障范圍。繼續(xù)完善義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY改革，確保各項政策落實，確保教師隊伍穩(wěn)定。要認(rèn)真落實《關(guān)于進一步促進我省民辦教育發(fā)展的意見》，推進民辦教育健康發(fā)展。要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，改革教學(xué)內(nèi)容方法，全面提高教育質(zhì)量。要通過改革創(chuàng)新，不斷增強教育發(fā)展活力。

(四)嚴(yán)格管理，提高依法行政、依法治教水平。

事業(yè)越發(fā)展，改革越深化，越要加強管理，規(guī)范管理。近年來一些學(xué)校發(fā)生的一些問題，大多與管理不嚴(yán)有關(guān)。我們要牢固樹立向管理要質(zhì)量、要效益、要公平的理念，進一步從嚴(yán)治教、強化管理，提高依法治教、依法治校水平。教育行政部門要轉(zhuǎn)變管理方式，切實改變管理不到位、管理薄弱的問題。各級各類學(xué)校要進一步建立健全各項規(guī)章制度，堅持用制度管人、以制度管事、靠制度規(guī)范辦學(xué)行為，有效提高學(xué)校管理水平。要嚴(yán)格管理教師，嚴(yán)格管理學(xué)生，形成良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。要嚴(yán)格財務(wù)管理，管好用好資金，發(fā)揮最大效益。

(五)切實改進作風(fēng)，促進工作落實。

樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)是推動工作落實的重要保證。我們必須大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，講真話、道真情，重實踐、辦實事。要大興學(xué)習(xí)和研究之風(fēng)，引導(dǎo)教育系統(tǒng)的廣大干部把更多的時間和精力投入到工作和學(xué)習(xí)中去，切實加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，多研究工作，多考慮問題，多出些點子，真正圍繞大局做好工作。要增強使命意識、責(zé)任意識，遇事敢于負(fù)責(zé)、勇于承擔(dān)，決不推卸責(zé)任、推諉扯皮。要更加注重抓執(zhí)行、抓落實，把工作思路轉(zhuǎn)化為具體政策措施，改進會風(fēng)文風(fēng)，腳踏實地工作，使每件事情責(zé)任到人、落實到位。要強化監(jiān)督檢查，建立和完善科學(xué)的干部政績考核體系和獎懲制度，形成正確的用人導(dǎo)向和良好的用人風(fēng)氣，調(diào)動廣大干部的積極性和創(chuàng)造性。

同志們，讓我們在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)拼搏，扎實工作，為奪取全省教育改革發(fā)展新成就，實現(xiàn)新基地新山西建設(shè)宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

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