機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會（專業(yè)21篇）

在這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了一些成功和失敗的經(jīng)歷。那么，如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，我們可以先回顧這段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活過程，梳理出關(guān)鍵的經(jīng)歷，捕捉到重要的收獲和成長點(diǎn)。其次，我們需要圍繞這些經(jīng)歷，對自己的感悟和想法進(jìn)行深入思考?？梢远嘟嵌人伎?，從自己的角度和他人的角度出發(fā)，找到不同的視角和觀點(diǎn)。另外，我們也可以引用相關(guān)的理論或?qū)嵗?，以加深對主題的理解。最后，要注意文字的表達(dá)，盡量使語言簡潔明了，結(jié)構(gòu)清晰，讓讀者易于理解，同時(shí)體現(xiàn)個(gè)人的思考與獨(dú)特性。這是小編從各個(gè)渠道搜集到的一些精彩心得體會范文，有助于提高寫作技巧和表達(dá)能力。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇一

在參與社會生活與社會實(shí)踐中，人們往往會產(chǎn)生有關(guān)某項(xiàng)工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經(jīng)過嚴(yán)密的分析和思考，可能只是對這項(xiàng)工作的感性認(rèn)識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來，就是“

心得體會

陽春三月，萬象更新。我有機(jī)會走進(jìn)了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無比激動。在開學(xué)典禮上，我認(rèn)真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動員報(bào)告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問題意識，主動適應(yīng)新常態(tài)，并從“為什么要增強(qiáng)問題意識、增強(qiáng)什么樣的問題意識、怎樣增強(qiáng)問題意識”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠(yuǎn)，具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性，對我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。

問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng)，需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實(shí)效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計(jì)把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學(xué)會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著，善于運(yùn)用馬克思主義方法論，運(yùn)用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二

鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認(rèn)識到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在肯定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過的錯(cuò)誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)律守紀(jì)，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。

xx經(jīng)理畫龍點(diǎn)睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個(gè)核心，突出兩條主線，抓好三個(gè)中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機(jī)器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。

人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A(chǔ)，而要運(yùn)作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。

總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個(gè)性化。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵(lì)，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，實(shí)現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強(qiáng)，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。

我始終堅(jiān)信在堅(jiān)定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)工作，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍(lán)圖定會振奮人心。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇三

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇四

非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。

如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會議現(xiàn)場，我第一個(gè)感受是，董事長的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長在報(bào)告中客觀評價(jià)了所取得的成績，大膽面對集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。

第二個(gè)感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個(gè)核心問題。

第三個(gè)感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實(shí)際出發(fā)，對2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力來開展工作。

在董事長的報(bào)告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時(shí)候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問題。

感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。

我想，在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇五

一年的時(shí)間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進(jìn)步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：

今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項(xiàng)工作，同時(shí)能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵(lì)，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。

在思想上，本人能夠堅(jiān)持上級指示，努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫作態(tài)度，時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致，發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊(duì)的精神，時(shí)刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。

在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫作。

總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：

謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠(yuǎn)也不會忘記

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇六

我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

通過近段時(shí)間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇七

拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。

看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個(gè)高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。

思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。

企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開這個(gè)內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個(gè)體的利益追求。

在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。

朱總作為一個(gè)有社會責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇八

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。

二：定力是成功的基礎(chǔ)。

總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。

總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇九

今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。

1，增強(qiáng)政治敏感性，把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來

2，把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確工作理念

3，強(qiáng)化工作落實(shí)的機(jī)制建設(shè)

4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅(jiān)克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。

回顧這一段時(shí)間的工作，自身還存在以下缺點(diǎn)

1，在專業(yè)知識水平還需提高

2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)

通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個(gè)意識：一是責(zé)任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個(gè)人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。

通過對縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識到了自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中會按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無止盡，活到老學(xué)到老。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十

201x年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。

通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。

在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。

這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。

張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。

我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十一

領(lǐng)導(dǎo)講話是每個(gè)企業(yè)的重要組成部分，而作為員工，我們需要認(rèn)真聆聽并從中獲得啟示和指導(dǎo)。經(jīng)過多年的工作，我意識到，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一個(gè)簡單的任務(wù)。今天，我想分享幾個(gè)心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。

第二段：正確的態(tài)度和心態(tài)

在聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，正確的態(tài)度和心態(tài)是至關(guān)重要的。我們需要保持耐心和緊張度，不要漫不經(jīng)心地聽領(lǐng)導(dǎo)的話，同時(shí)也不要太緊張以至于無法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動。我們需要對領(lǐng)導(dǎo)的話題產(chǎn)生濃厚興趣，盡可能地投入到話題中，與領(lǐng)導(dǎo)共同思考問題并解決問題。

第三段：積極思考和總結(jié)

作為員工，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是收聽，也是一個(gè)反思和總結(jié)的過程。我們需要積極思考并對領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳遞的信息進(jìn)行總結(jié)。這是增強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識的好方法。通過思考和總結(jié)，我們可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，并且可以將我們的思考和領(lǐng)導(dǎo)的想法做進(jìn)一步的結(jié)合，以更好地工作和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第四段：溝通和反饋

聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種溝通方式，也是一種反饋的過程。在聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后，我們應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以進(jìn)一步了解他們的意見和想法，向他們提出問題或建議，并積極地反饋相關(guān)情況。這樣，我們可以更好地跟進(jìn)和處理問題，在工作中更加高效。

第五段：意義和啟示

聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話對每個(gè)員工來說都有不同的意義和啟示。對于我來說，我發(fā)現(xiàn)聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解，我不僅能夠進(jìn)一步提高自己的能力，更能達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)溝通的目的。當(dāng)然，這也可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和發(fā)展速度。

結(jié)論：

以上是我對于聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會，我相信他們不僅適用于工作中，而且適用于生活中。當(dāng)我們學(xué)會聆聽和理解，溝通和反饋，我們可以成為更好的員工和人類。最后，我想說的是，讓我們珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事為我們付出的時(shí)間和精力，讓我們愿意傾聽和學(xué)習(xí)，并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十二

同志們：

根據(jù)省人大會機(jī)關(guān)黨組的決定，今天我們召開機(jī)關(guān)部分處級領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗演講大會，35名科、處級干部將在這里進(jìn)行競爭上崗演講，這是人大會換屆以來機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍制度改革的一個(gè)重要步驟。通過競爭上崗方式選拔處級領(lǐng)導(dǎo)干部，是省人大會機(jī)關(guān)黨組按照中央的精神和省委要求，結(jié)合目前機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的實(shí)際，經(jīng)過認(rèn)真研判后做出的重要決定，是在機(jī)關(guān)營造“公開、公平、公正”的選人用人環(huán)境、加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)、形成風(fēng)清氣正的良好工作氛圍的一個(gè)重要舉措。在大家競爭上崗演講和民主推薦之前，我想講幾點(diǎn)意見。

一、要充分認(rèn)識競爭上崗對加強(qiáng)省人大會機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。

黨的xx大以來，中央和省委對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)高度重視，黨的xx屆四中全會指出，干部人事制度的改革要在堅(jiān)持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”原則下，全面推行用競爭上崗方式選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，要努力形成干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制。四中全會以后，中央連續(xù)下發(fā)了四個(gè)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的文件。全國和我省組織工作會議明確要求，要按照以上“八字”方針，不斷提高干部工作的透明度和公開性，讓選人用人權(quán)在陽光下運(yùn)行，要把競爭上崗作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一。

采用競爭上崗方式選拔任用干部，我認(rèn)為至少有這么幾個(gè)好處：一是，能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過”的優(yōu)秀干部脫穎而出，有利于形成正確的用人導(dǎo)向;二是，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，及時(shí)對干部隊(duì)伍的年齡、知識、專業(yè)和性格等結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理配置，有利于擴(kuò)大選人用人視野;三是，能夠在更大范圍聽取群眾意見，提高干部選拔任用的公信度，有利于干部工作的公開、公平、公正;四是，能夠把干部個(gè)人意愿、工作需要、組織決定有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)干部的合理流動，把優(yōu)秀干部放在合適的位置，有利于加大干部交流力度。

競爭上崗不僅保障了大家對選拔任用干部工作的參與、選擇和監(jiān)督的權(quán)利，而且也給參與競爭的干部提供了展示自我、評價(jià)自我、完善自我和實(shí)現(xiàn)自我的舞臺。近些年來，通過競爭上崗方式選拔任用干部，已經(jīng)成為不少機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位人事工作的一項(xiàng)改革，選拔出了一些出類拔萃的優(yōu)秀干部，越來越多地被廣大干部職工所接受。從這次開始，采取競爭上崗的方式選拔任用干部，也將成為我們省人大會機(jī)關(guān)以后選拔任用處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的基本形式和機(jī)關(guān)人事工作的常態(tài)。

從我們最近開展的對機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)班子和廳處級干部綜合研判的情況來看，機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)性問題比較突出，主要表現(xiàn)在5個(gè)方面：能力結(jié)構(gòu)不合理，互補(bǔ)性不強(qiáng);年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒有形成梯次;性別結(jié)構(gòu)不合理，男女比例失衡;性格結(jié)構(gòu)不合理，相互包容性差;職責(zé)結(jié)構(gòu)不合理，權(quán)力過于集中。大家對加大干部崗位交流力度、在干部使用上引入競爭機(jī)制、優(yōu)化處室班子結(jié)構(gòu)、激活人事工作的內(nèi)在活力等方面，都充滿了期待。在這里，我順便講一下，機(jī)關(guān)黨組已經(jīng)決定：下一步還將對機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部在同一個(gè)崗位工作滿5年以上或明顯不適合所在崗位工作的，進(jìn)行有計(jì)劃地輪崗。今年將對連續(xù)2年工作處在末位的處室主要領(lǐng)導(dǎo)做出調(diào)整。與此同時(shí)，對那些能力突出、作風(fēng)扎實(shí)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，我們將不拘一格破格提拔和大膽使用。力爭用2年左右時(shí)間，通過競爭上崗、強(qiáng)制輪崗、破格使用、內(nèi)外交流、下派鍛煉等多種形式，逐步理順結(jié)構(gòu)，配好班子，努力實(shí)現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才，結(jié)構(gòu)合理、各得其所”的干部隊(duì)伍新局面。

二、要真正理解省人大會機(jī)關(guān)為干部隊(duì)伍建設(shè)所作的不懈努力。

加強(qiáng)省人大會機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，一直是機(jī)關(guān)干部反映比較集中的問題之一，也是本屆會黨組和機(jī)關(guān)黨組十分關(guān)注、關(guān)心的問題。省人大會黨組和機(jī)關(guān)黨組把從政治上關(guān)心干部、促進(jìn)干部成長，作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動整改措施的重要內(nèi)容，千方百計(jì)地為機(jī)關(guān)干部的成長進(jìn)步創(chuàng)造條件，做了大量富有成效的工作。

去年以來，在省人大會黨組書記、常務(wù)副主任同志和會其它領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心、支持下，機(jī)關(guān)黨組在認(rèn)真調(diào)查、深入研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了省人大會機(jī)關(guān)干部的調(diào)整思路和建議，并分別向書記、省長和省委組織部、省編辦的領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行了專門匯報(bào)。在5-7月份，積極配合省委組織部，對省人大機(jī)關(guān)廳級領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了研判、民主推薦了10名廳級后備干部。去年下半年以來，提拔使用廳級干部4名，辦理10名同志享受上一級待遇提前退休，想方設(shè)法推動了4名機(jī)關(guān)干部提拔交流任職，增設(shè)了會預(yù)算工作委員會和法工委法規(guī)三處，結(jié)合年終考核對機(jī)關(guān)廳處級領(lǐng)導(dǎo)干部和處室領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合性研判。

正是因?yàn)橥ㄟ^以上的不懈努力，機(jī)關(guān)處級以上崗位陸續(xù)出現(xiàn)了一些空缺，也為我們這次競爭上崗創(chuàng)造了條件。按照機(jī)關(guān)工作安排，機(jī)關(guān)黨組原計(jì)劃在去年底就啟動這項(xiàng)工作，由于當(dāng)時(shí)工作擺布不開，所以，新年伊始，在人代會前我們就集中精力來做這項(xiàng)工作，把班子配全配強(qiáng)。

三、要十分珍惜省人大機(jī)關(guān)目前來之不易的干部調(diào)整機(jī)遇。記得我接手秘書長崗位時(shí)，我們機(jī)關(guān)干部的處級崗位超編10位，還有幾名同志的任命經(jīng)多方協(xié)調(diào)，去年9月份才全部批復(fù)下來。經(jīng)過省人大會黨組和機(jī)關(guān)黨組的不懈努力，現(xiàn)在有了空缺職位。這次先拿出8個(gè)處級崗位來競爭上崗，僅僅只是機(jī)關(guān)處級干部調(diào)整工作的開始，以后還會逐步調(diào)整。所以，我們要倍加珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)遇。在這里，我想送大家4句話16個(gè)字：珍視機(jī)會，心態(tài)平衡，處以公心，顧全大局。

所謂珍視機(jī)會，就是不怕競爭不上“丟面子”，不怕參加競爭“被議論”。采用競爭方式選拔任用干部，改以前的“關(guān)門選將”為現(xiàn)在的“比武選將”，實(shí)際上是為有資格參與競爭的同志提供了一個(gè)展示自我的平臺、平等競爭的機(jī)會。有資格和實(shí)力參與競爭的同志應(yīng)該盡可能地參與，但我們有的同志思想還停留在以前，要么因?yàn)楹ε伦陨砟芰λ刭|(zhì)不夠不敢競爭，要么未曾報(bào)名就擔(dān)心是不是真的公平，是不是走個(gè)過場。我在這里可以負(fù)責(zé)任地講，在競崗前黨組沒有確定任何人選。希望參與競爭上崗的同志要樹立參與就是學(xué)習(xí)，參與就是爭取成功機(jī)會的理念，把參與競爭的過程看作是檢驗(yàn)自己、提高自己的好機(jī)會。我認(rèn)為，報(bào)名參加競爭上崗，都是為了把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與做好人大工作更好地緊密結(jié)合，絕不是“不安心工作”，更不是“伸手要官”，競爭新的崗位是為了想干事、能干事、干成事。

所謂心態(tài)平衡，就是要以平常心態(tài)正確對待競爭上崗的結(jié)果。競爭上崗必然會出現(xiàn)兩種結(jié)果，不論是否能夠脫穎而出，積極參與競爭的精神是值得充分肯定的，是令人欽佩的。所以，參加競爭上崗的同志一定要本著展現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，做好兩手準(zhǔn)備，做到競爭上了不驕傲、競爭不上不氣餒。特別是沒有競爭上的同志，既不能妄自菲薄，也不能怨天尤人。要通過競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中不斷完善和提高自己。實(shí)事求是地講，通過競爭上崗，機(jī)關(guān)黨組不僅僅要選拔優(yōu)秀干部，更重要的是要引導(dǎo)會機(jī)關(guān)在干部的選拔任用上形成良性的競爭機(jī)制。同時(shí)還要發(fā)現(xiàn)并儲備一些優(yōu)秀人才。

所謂處以公心，就是要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。在競爭上崗工作中，要堅(jiān)持“三個(gè)原則”，即堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。既要認(rèn)真履行競爭上崗各項(xiàng)程序、充分聽取群眾意見、全面準(zhǔn)確了解干部，也要嚴(yán)格組織考察、堅(jiān)持黨組集體研究、防止單一“以票取人”。我們今天參加測評推薦的同志要本著對機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)和人大事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真行使自己的權(quán)力，客觀公正地評價(jià)參與競爭的干部，真實(shí)地反映個(gè)人意愿?？疾煲呀?jīng)入圍的同志時(shí)，要充分聽取所在處室人員對被考察人員的意見，對干部的綜合情況進(jìn)行客觀公正、實(shí)事求是的分析和評判，真實(shí)反映干部的長處和不足。特別要從競爭的職位出發(fā)，注重了解干部的潛能，看是否具備勝任競爭崗位的能力。

所謂顧全大局，就是要認(rèn)清形勢，遵守紀(jì)律。競爭上崗直接關(guān)系到機(jī)關(guān)建設(shè)的大局和干部的切身利益，我們?nèi)w同志要正確認(rèn)識競爭上崗的意義和結(jié)果，多說有利于增進(jìn)團(tuán)結(jié)的話，多做有利于機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的事;參與競爭上崗的同志要識大體、顧大局，理智對待競爭上崗的結(jié)果，個(gè)人服從組織，自覺做到個(gè)人進(jìn)退服從全局利益。我們鼓勵(lì)積極、正當(dāng)?shù)母偁?，反對無序甚至損人利己的競爭。嚴(yán)禁搞不正之風(fēng)，嚴(yán)禁各種拉票串票、搞親親疏疏、拉拉扯扯，堅(jiān)決反對無中生有、惡意中傷、寫匿名信，告黑狀、撥是非、有意攪局。我在這里鄭重重申，對在競爭上崗過程中出現(xiàn)的各種違法亂紀(jì)行為或惡意攪局行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。

同志們，參與這次競爭上崗的人數(shù)不少，涉及到了機(jī)關(guān)不少部門和處室。歲末年初，會機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重，特別是當(dāng)前，全力做好十一屆人大三次會議的各項(xiàng)籌備工作是我們的首要任務(wù)。機(jī)關(guān)各處室和參與競爭上崗的同志一定要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，把參與競爭上崗作為推動本職工作的動力，做到競爭上崗和手頭工作“兩不誤”。干部在競爭上崗期間的工作表現(xiàn)，也將作為我們這次考察使用干部的一項(xiàng)重要參考依據(jù)。

最后，預(yù)祝參加競爭上崗的同志沉著冷靜，展示良好形象，發(fā)揮最佳水平，取得最好成績!預(yù)祝這次處級干部競爭上崗工作取得圓滿成功!

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十三

開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴(kuò)大會議上的重要講話，為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個(gè)時(shí)期工作明確了目標(biāo)和要求，講話令人鼓舞，催人奮進(jìn)。作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人，我將進(jìn)一步提高政治站位，帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅(jiān)決把會議精神和李主任講話要求傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好。

一、提高政治站位，做到知行合一

把學(xué)習(xí)李主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過班子中心組理論學(xué)習(xí)、支部會議、主題黨日等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神，引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識開發(fā)區(qū)進(jìn)入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位，動員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個(gè)人崗位深入思考，重點(diǎn)圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規(guī)范、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標(biāo)準(zhǔn)、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務(wù)部門如何辦，積極尋找工作突破點(diǎn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)講話與落實(shí)工作有機(jī)結(jié)合，做到融會貫通，知行合一。

二是立足部門職能，抓好主責(zé)主業(yè)

全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實(shí)在服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅(jiān)持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去推進(jìn)，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資、增加財(cái)力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障，依法依規(guī)組織稅費(fèi)收入，推動稅費(fèi)收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費(fèi)成效，進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí)，持續(xù)激發(fā)市場主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實(shí)事”主題，深入開展“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動”，進(jìn)一步方便納稅人。

三、助力“項(xiàng)目為王”，服務(wù)發(fā)展大局

要在搞好本職工作，為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費(fèi)人服好務(wù)的同時(shí)，加大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目涉稅服務(wù)力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個(gè)個(gè)抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專班，精準(zhǔn)對接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通，及時(shí)回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單，通過責(zé)任清單明確任務(wù)，對表推進(jìn)；通過工作清單督促落實(shí)，跟蹤問效，全面掌握產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實(shí)行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項(xiàng)聯(lián)動，政策服務(wù)上，實(shí)行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務(wù)上，設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“綠色服務(wù)窗口”，對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完；應(yīng)急服務(wù)上，向產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務(wù)，助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在、生機(jī)盎然。

總之，作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人，將帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話精神，抓稅收、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵，為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十四

同志們：

正當(dāng)全局上下全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，按照實(shí)施“314”總體部署和市第三次黨代會要求，認(rèn)真組織實(shí)施固本強(qiáng)基戰(zhàn)略之時(shí)，我們在這里召開黨員大會，選舉產(chǎn)生新一屆機(jī)關(guān)黨委。在這里，我首先代表局黨組對市直機(jī)關(guān)黨工委況書記來會指導(dǎo)表示熱烈歡迎;對局新一屆局機(jī)關(guān)黨委成立表示熱烈的祝賀!剛才，武小伍同志代表上一屆機(jī)關(guān)黨委對過去工作的回顧和對今后機(jī)關(guān)黨建工作的意見，我完全贊同。在過去的工作中，機(jī)關(guān)黨委在市直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)和局黨組的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，緊緊圍繞國家安監(jiān)總局黨組和市委、市政府的中心工作和全市煤礦安全監(jiān)察工作的實(shí)際，以加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，通過不斷提高機(jī)關(guān)行政能力，不斷改善機(jī)關(guān)服務(wù)水平，不斷提升機(jī)關(guān)自身素質(zhì)，開創(chuàng)了機(jī)關(guān)黨建工作的新局面，為我局“煤礦安全少死人，監(jiān)察隊(duì)伍不出事”的總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)較好的起到了保駕護(hù)航的作用。下面，根據(jù)新形勢新任務(wù)對機(jī)關(guān)黨的工作提出的新要求，我講三個(gè)方面的意見。

一、堅(jiān)持不懈的把機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神工作不斷引向深入。

黨的xx大是在在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。這次大會高舉旗幟、繼往開來、求真務(wù)實(shí)，科學(xué)回答了黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)等重大問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹好xx大精神，是我局各級黨組織當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。

一是要在“真學(xué)”上下功夫。真學(xué)是學(xué)習(xí)貫徹好xx大精神的前提。只有真學(xué)，才能全面把握，融會貫通。要在前一段時(shí)間初學(xué)的基礎(chǔ)上，做到突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，體現(xiàn)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。特別要準(zhǔn)確把握xx大報(bào)告對基層黨的建設(shè)做出的部署，努力使機(jī)關(guān)黨的工作目標(biāo)更加明確、重點(diǎn)更加突出、措施更加得力。

二是要在“真懂”上下功夫。真懂是學(xué)習(xí)貫徹好xx大精神的關(guān)鍵。只有真懂，才能武裝頭腦、統(tǒng)一思想。全面把握xx大精神，要著力在三個(gè)方面學(xué)懂弄通。第一，要學(xué)懂弄通高舉中國特色社會主義偉大旗幟的重大意義和深刻內(nèi)涵，用偉大旗幟引領(lǐng)方向;第二，要學(xué)懂弄通貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實(shí)意義和基本要求，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作;第三，要學(xué)懂弄通全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)和根本任務(wù)，用必勝信念堅(jiān)定信心。三者相輔相成，只有真正學(xué)懂弄通，才能切實(shí)用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨的工作。

三是要“真用”上下功夫。真用事學(xué)習(xí)貫徹好xx大精神的目的。只有真用，才能促進(jìn)工作，推動事業(yè)。只有多做并且善于做推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的工作，努力在以黨建促發(fā)展、以黨建創(chuàng)業(yè)績、以黨建強(qiáng)素質(zhì)、以黨建樹形象中有所作為，才是真正的真用。同時(shí)，要認(rèn)真結(jié)合市委第三次黨代會的工作目標(biāo)和要求，努力實(shí)現(xiàn)“314”工作部署，為重慶經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、突出“八抓八強(qiáng)化八突破”，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。

黨的xx大強(qiáng)調(diào)，黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。前不久，中共重慶市委辦公廳下發(fā)了《關(guān)于以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》(渝委辦發(fā)[20xx]46號)，這是指導(dǎo)我們機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的一個(gè)十分重要的文件。希望新一屆機(jī)關(guān)黨委在任期內(nèi)按照局黨組塑造“十型”機(jī)關(guān)的總體部署，突出做好“八抓八強(qiáng)化八突破”工作，為重慶煤礦安全持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

(一)、抓龍頭，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在班子建設(shè)上要取得新突破。

新一屆機(jī)關(guān)黨委一班人，要以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，不斷強(qiáng)化職能職責(zé)，“講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)”始終是機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重點(diǎn)。20xx年，我們提出了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“和諧型”、“服務(wù)型”、“協(xié)作型”、“調(diào)研型”、“創(chuàng)新型”、“表率型”、“統(tǒng)領(lǐng)型”、“規(guī)則型”、“節(jié)約型”等“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)。在塑造重慶煤監(jiān)局“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)中，一是要突出機(jī)關(guān)黨委對“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。機(jī)關(guān)黨委應(yīng)該是“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)的組織者、執(zhí)行者、推進(jìn)者。二是突出機(jī)關(guān)黨委對“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)工作的帶動作用。機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員帶頭堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶頭執(zhí)行民主集中制，帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新、依法行政、勤政為民，引領(lǐng)機(jī)關(guān)黨建工作不斷改革創(chuàng)新。三是要突出機(jī)關(guān)黨委對“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)的督促考核作用。要制定科學(xué)合理的考核辦法，規(guī)劃好能夠?qū)崿F(xiàn)人的全面發(fā)展的考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建和機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)的同步發(fā)展。

政治路線確定以后，干部就是決定因素。始終把提高機(jī)關(guān)黨員干部的素質(zhì)和能力作為機(jī)關(guān)黨建工作一向重大課題，常抓不懈，抓出成效，就應(yīng)該從機(jī)關(guān)黨委到各基層黨支部到機(jī)關(guān)各個(gè)處室倡導(dǎo)這樣一種觀念：各級黨組織都應(yīng)該成為學(xué)習(xí)型組織，各級領(lǐng)導(dǎo)班子都應(yīng)該成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的表率，全體黨員和機(jī)關(guān)干部都要把學(xué)習(xí)變成自己生活工作中的重要組成部分。要通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高機(jī)關(guān)全體黨員和監(jiān)察人員的四種本領(lǐng)，即不斷提高綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)的本領(lǐng)，不斷提高依法行政、依法辦事的本領(lǐng)，不斷提高“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)”的本領(lǐng)，不斷提高“善于學(xué)習(xí)、善于調(diào)查研究、善于工作創(chuàng)新”的本領(lǐng)，切實(shí)體現(xiàn)“學(xué)進(jìn)深處、謀到新處、干在實(shí)處”。

(三)、抓監(jiān)督，強(qiáng)化權(quán)力制約作用，在廉政建設(shè)上要取得新突破。

機(jī)關(guān)黨委要經(jīng)常性的教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)全體黨員和廣大監(jiān)察人員常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵(lì)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎友。局機(jī)關(guān)作為一個(gè)我們這個(gè)廳級執(zhí)法單位的中樞機(jī)構(gòu)，每一個(gè)部門，甚至每一個(gè)人的手中都有一定的權(quán)力，必須圍繞權(quán)力配置、權(quán)力運(yùn)行和權(quán)力監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)管，堅(jiān)決鏟除腐敗滋生的土壤，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶行風(fēng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的公信力。一是要著眼于權(quán)力的配置環(huán)節(jié)，以制度促廉政。以規(guī)范決策權(quán)、審批權(quán)、用人權(quán)、許可權(quán)、處罰權(quán)、財(cái)經(jīng)權(quán)等為重點(diǎn)，加強(qiáng)對權(quán)力的約束。二是要著眼權(quán)力的運(yùn)行環(huán)節(jié)，以手段促廉政。以實(shí)施權(quán)力分段運(yùn)行、權(quán)力流程固化、權(quán)力公開透明為重點(diǎn)，確保權(quán)力在“既定軌道”運(yùn)行。三是要著眼權(quán)力的監(jiān)督環(huán)節(jié)，以問責(zé)促廉政。以建立健全全方位、多層次的立體型、交叉型監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，增強(qiáng)對權(quán)力的控制力。努力形成內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、部門監(jiān)督、政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督的“六位一體”監(jiān)督體系。要按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償、違法要追究”的原則，加強(qiáng)對權(quán)力的制約和規(guī)范，使機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)五位一體，同步推進(jìn)。不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)工作為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效。

(四)、抓規(guī)范，強(qiáng)化制度管理作用，在機(jī)制建設(shè)上要取得新突破、

強(qiáng)化制度管理，就是要把根據(jù)總局黨組《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)察分局制度建設(shè)的意見》精神研究細(xì)化了的各監(jiān)察分局已經(jīng)建立健全的六個(gè)大類39個(gè)主要規(guī)章制度，以及今年初重新修訂完善的局機(jī)關(guān)各處室部門崗位職責(zé)，作為我局各級各單位和全體監(jiān)察人員的共同行為準(zhǔn)則。全面推進(jìn)機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)要不斷建立健全統(tǒng)一高效的執(zhí)行機(jī)制。要在建立執(zhí)行的驅(qū)動體系、執(zhí)行者的職責(zé)體系、執(zhí)行效果的檢查體系、執(zhí)行結(jié)果的考核體系上，機(jī)關(guān)黨委要有新舉措，使機(jī)關(guān)工作也要實(shí)行精在事前、細(xì)在過程的精細(xì)化管理，讓管理出效益，管理出執(zhí)行力，管理出公信力。

(五)、抓執(zhí)法，強(qiáng)化依法行政作用，在法制建設(shè)上要取得新突破。

局機(jī)關(guān)要按照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》要求，樹立和實(shí)踐依法監(jiān)察理念，以建立“權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的行政執(zhí)法體制為目標(biāo)，以落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制為重點(diǎn)，努力在建設(shè)“崇尚法治、執(zhí)法規(guī)范、公正透明、勤政高效”的煤礦安全監(jiān)察機(jī)關(guān)上做出表率，有新的突破。在堅(jiān)持依法行政過程中，局機(jī)關(guān)要帶頭做到“五注重五堅(jiān)持”。

一是要注重執(zhí)法理念，堅(jiān)持執(zhí)政為民。要帶頭把“法律至上、以人為本”的執(zhí)法理念貫穿到煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作的始終，更加注重關(guān)注民情、關(guān)懷民生、關(guān)乎民意、關(guān)切民愿，實(shí)施行政行為要充分反映客觀規(guī)律和符合最廣大人民的利益。

二是要注重職權(quán)界定，堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一。要嚴(yán)格按照《重慶煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法參考手冊》公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，統(tǒng)一和規(guī)范自由裁量權(quán)。同時(shí)，要在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法、煤礦事故查處、煤礦安全事故(隱患)舉報(bào)和涉及煤礦安全監(jiān)察五項(xiàng)職能的其他事項(xiàng)的過程中實(shí)行誰主管、誰主辦、誰帶隊(duì)、誰首問，誰負(fù)責(zé)，切實(shí)保證權(quán)力運(yùn)行受到制度的有效制約。

三是要注重監(jiān)察方式方法的創(chuàng)新，堅(jiān)持高效運(yùn)行。第一要堅(jiān)持有計(jì)劃的監(jiān)察執(zhí)法。局機(jī)關(guān)要帶頭堅(jiān)持按照國家安監(jiān)總局批復(fù)的監(jiān)察計(jì)劃，實(shí)施“三項(xiàng)監(jiān)察”。在執(zhí)行監(jiān)察計(jì)劃過程中，要注意統(tǒng)一安排，諸事合辦，降低執(zhí)法成本，從源頭上解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法等問題。第二，要善于組織和實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法。通過同級聯(lián)動、上下聯(lián)動、案件移送、集中整治，整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法效能，著力查處煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域較為突出的違法行為、重大安全隱患和解決人民群眾反映強(qiáng)烈的社會問題。第三，要帶頭積極進(jìn)一步探索和完善“解剖式”監(jiān)察?！敖馄适健北O(jiān)察創(chuàng)意于機(jī)關(guān)，在各監(jiān)察分局得到實(shí)踐和豐富，機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)處室有責(zé)任有義務(wù)把在基層豐富和完善了的東西進(jìn)一步提煉和總結(jié)，用以指導(dǎo)全局乃至在全國推廣。同時(shí)，要結(jié)合“隱患治理年”的各項(xiàng)工作要求，探索新的適合重慶地區(qū)特點(diǎn)和實(shí)際的監(jiān)察方式方法，督促重慶地區(qū)煤礦基礎(chǔ)條件改善和煤礦安全水平的提高。

四是要注重權(quán)利保障，堅(jiān)持依法行政。必須遵循有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，做到煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)得到正確實(shí)施，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)主和和廣大煤礦企業(yè)從業(yè)人員的合法權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)，違法行為得到及時(shí)制裁，煤礦安全生產(chǎn)的正常秩序得到有效維護(hù)，煤礦安全國家監(jiān)察的權(quán)威形象得到有力的提升。

五是要注重執(zhí)法監(jiān)督，堅(jiān)持公開透明。據(jù)機(jī)關(guān)的廣大黨員和監(jiān)察人員既是煤礦安全的監(jiān)察執(zhí)法者，更是監(jiān)察執(zhí)法的監(jiān)督者。要采取“四查四看”方式，不斷增強(qiáng)監(jiān)督效果：查執(zhí)法宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對群眾冷硬橫推、盛氣凌人、耍特權(quán)逞威風(fēng)，不認(rèn)真處理或不公正處理群眾訴求的現(xiàn)象;查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)、不規(guī)范、不公正，搞親疏、搞歧視的現(xiàn)象;查廉潔自律，看是否存在道德缺失、以權(quán)謀私、辦關(guān)系案、辦人情案、徇私舞弊、貪贓枉法等情況;查法律監(jiān)督，看是否存在不服監(jiān)督、不善監(jiān)督、監(jiān)督不力、監(jiān)督不到位等問題。使權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

(六)、抓服務(wù)，強(qiáng)化窗口形象作用，在作風(fēng)建設(shè)上要取得新突破。

作風(fēng)關(guān)系黨風(fēng)。作風(fēng)就是形象。在“3.14”總體部署中特別情調(diào)，在新的形勢下，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識。這些話不僅僅是著呢對重慶將的，但首先是對重慶干部說的，對我們各級機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。結(jié)合今年開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動和我們黨一貫秉承的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的執(zhí)政理念，把工作的重心和著力點(diǎn)放在“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”上。機(jī)關(guān)黨的工作一個(gè)極為重要的職責(zé)，就是要堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力在建立長效機(jī)制、鞏固作更改成果上取得更大成效。一是要在機(jī)關(guān)始終保持開拓進(jìn)取的銳氣，進(jìn)一步鞏固發(fā)展心齊氣順、風(fēng)正勁足的大好局面。二是要在機(jī)關(guān)牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨。大力倡導(dǎo)以人為本的核心價(jià)值理念，真正把群眾的利益裝在心中，辦到實(shí)處，把真正為基層和群眾服務(wù)作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。三是要在機(jī)關(guān)大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神。尤其是我們從事的是煤礦安全監(jiān)察這樣艱苦而神圣的事業(yè)，更應(yīng)該居安思危，艱苦奮斗。

(七)、抓活動，強(qiáng)化正確導(dǎo)向作用，在煤礦安全文化建設(shè)上要取得新突破。

深入貫徹落實(shí)總局關(guān)于安全文化建設(shè)的要求，一是要繼續(xù)深化黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和創(chuàng)建“五好班子”活動，大力樹立黨內(nèi)和監(jiān)察隊(duì)伍內(nèi)的先進(jìn)典型。二是要繼續(xù)深化和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。正如上次我在局反腐倡廉工作會議上所將講的，我希望我們煤監(jiān)局上上下下都要自覺和真心做到在同志之間相互幫助，相互提醒，真正體現(xiàn)出我們在煤礦安全監(jiān)察事業(yè)中的朋友情、戰(zhàn)友誼。共同履行好黨和國家交給我們的這份神圣使命。這是一種和諧;當(dāng)我們的同志遇到喜怒哀樂時(shí)，堅(jiān)持“十必談”制度，也是一種和諧。三是繼續(xù)深化廉政文化建設(shè)活動，不斷豐富完善“六廉活動”的內(nèi)容和形式。四是繼續(xù)豐富群團(tuán)娛樂活動，做到健康體魄，愉悅身心。五是加強(qiáng)局門戶網(wǎng)站和煤礦安全監(jiān)察雜志等文化載體建設(shè)，做好公開工作。

(八)、抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘作用，在組織建設(shè)上要取得新突破。

黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，抓基層，打基礎(chǔ)的工作始終不能放松。要把工作的著力點(diǎn)放在進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力上，不斷圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能。充分發(fā)揮基層黨組織推動工作、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，努力把黨的各項(xiàng)工作落實(shí)到基層。一是要積極探索基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大的工作覆蓋面;二是要推進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)創(chuàng)新;三是要推進(jìn)基層黨組織工作機(jī)制創(chuàng)新;四是要推進(jìn)黨員教育管理創(chuàng)新，建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，使廣大黨員能夠更好的發(fā)揮先鋒模范作用。

三、切實(shí)加強(qiáng)對黨的建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

以改革的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，是全黨的共同任務(wù)，更是各級黨組織的重要職責(zé)。希望新一屆機(jī)關(guān)黨委在市直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在煤監(jiān)局黨組的指導(dǎo)下，在聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的同時(shí)，用足夠的精力抓好黨的建設(shè)。在工作中，必須大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，切實(shí)做到高舉旗幟、求真務(wù)實(shí)、把握主線、全面推進(jìn)。不斷提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，使黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

最后，衷心感謝市直機(jī)關(guān)工委長期以來對我們重慶煤礦安全監(jiān)察局機(jī)關(guān)黨的工作的領(lǐng)導(dǎo)，對重慶煤監(jiān)事業(yè)的支持。也希望機(jī)關(guān)新一屆黨委在市直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊貼重慶中心工作和重慶煤監(jiān)的中心工作，為實(shí)現(xiàn)“加快”和“率先”目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“3.14”總體目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)重慶煤礦安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新的更大的努力和貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十五

在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識和體會。

一、認(rèn)識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。

記得前不久我看了由一本由的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。

對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。

二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。

任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。

1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。

x行長在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考，而不是被動和機(jī)械的學(xué)”；“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟；學(xué)習(xí)英語等文化知識，提高的文化水平；學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平；學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力；學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。

2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。

做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。

金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽(yù)的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。

聽了x行長的報(bào)告，我體會到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無論對加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。

3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。

要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

x行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。

三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力。

對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：

1、工作領(lǐng)悟能力。

無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。

2、制定計(jì)劃能力。

要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。

3、指揮協(xié)調(diào)能力。

一項(xiàng)計(jì)劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。

4、判斷能力。

判斷對于一個(gè)經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。

5、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十六

同志們：

今年時(shí)間已半，為了順利完成縣政府下達(dá)的全年工作目標(biāo)，所以今天專題召開工作推進(jìn)會。會前黨組對開好這次會議高度重視，7月13日召開班子會議專門聽取并征求班子成員的意見，大家一致認(rèn)為很有必要召開工作推進(jìn)會，辦公室同志為本次會議籌備作了大量的工作。下面，我先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)我局上半年工作安排布暑下半年工作，一會尚局長還要作重要講話。

一、總結(jié)上半年工作。

今年以來，全局圍繞縣委提出“移民外遷、維護(hù)穩(wěn)定、乘勢發(fā)展”這一工作主題，機(jī)關(guān)全體干部職工發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、爭創(chuàng)佳績的優(yōu)良作風(fēng)，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。具體表現(xiàn)在“八個(gè)提升”：

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)得到提升。今年以來，我局突出學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，以數(shù)字化選學(xué)為平臺，堅(jiān)持周四學(xué)習(xí)日制度，營造了全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。我局?jǐn)?shù)字化選學(xué)學(xué)分排在全縣前列。全局參與數(shù)字化選學(xué)的干部共10名，5月中旬接受了縣委組織部門檢查，全局學(xué)習(xí)總分1782分，人均178.2分。其中個(gè)人學(xué)習(xí)在400分以上的有3人，并且這3人排在全市前40名。目前，全局機(jī)關(guān)干部職工通過周四集中學(xué)習(xí)和數(shù)字化選學(xué)，整體素質(zhì)明顯得到了提升。

(二)突出活動，服務(wù)質(zhì)量得到提升。今年以來，按照縣委要求突出開展“五個(gè)專項(xiàng)治理”活動，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。積極推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和廉政意識，自覺遵守工作日“禁酒令”制度，全局整體服務(wù)質(zhì)量得到了提升。

(三)服務(wù)移民，團(tuán)隊(duì)作風(fēng)得到提升。移民工作是中央行動，國家工程。按照縣委縣政府統(tǒng)安排部署，今年以來我局把移民工作作為首要的政治任務(wù)來抓。積極穩(wěn)妥開展了“三深入”活動，全體干部職工和移民工作隊(duì)員多次深入移民包保點(diǎn)(陳營村)，排查困難，頂烈日、冒酷暑，與移民打成一片，與移民交朋友，為移民排憂解難。實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策宣傳到位、物資籌備到位、組織人員到位、包保責(zé)任到位、安全措施到位、矛盾排查到位、服務(wù)移民到位。

5月13日，在移民外遷試點(diǎn)第三批搬遷過程中，我局包保的安陽鎮(zhèn)龍門堂村三組11戶41名外遷移民，順利完成了包保任務(wù)，被縣委、縣政府授予“移民工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。7月11日，我局對包保的陳營村39戶204名外遷移民，服務(wù)到位，順利遷入仙桃市楊林尾鎮(zhèn)石頭地村。我局參與了兩次移民外遷服務(wù)工作，兩次都是大雨傾盆，全局干部職工，發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，兩次頭頂大雨、腳踏泥水挨家挨戶為移民送飯、送溫暖，自始至終大家都是滿面春風(fēng)，沒有一個(gè)人有怨言。正是有了這種團(tuán)隊(duì)精神，有了這種團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，我們移民外遷服務(wù)工作才能順利進(jìn)行。移民包保工作不僅檢驗(yàn)了我局干部隊(duì)伍工作能力，而且使我們的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)得到了提升。

(四)克服困難，節(jié)能工作得到提升。我局作為政府機(jī)關(guān)的管理部門，為樹立政府形象，建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效的政府機(jī)關(guān)起到一定的作用。尤其是公共節(jié)能工作，我局在沒有明確機(jī)構(gòu)、沒有組成人員、沒有經(jīng)費(fèi)保障、沒有辦公設(shè)備“四沒有”的情況下，開展了這項(xiàng)工作，并取得了一定的成效：一是克服困難、主動工作。公共節(jié)能工作在“四沒有”的前提下展開，由于我局工作主動，提高了全縣公共機(jī)構(gòu)人員的節(jié)能意識，從而引起了縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、贏得認(rèn)可。完成了20xx年至20xx年的全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作和20xx年1至6月份的全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，被市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在全市通報(bào)表彰。4月1日，以市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長朱紅梅為組長的市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核組來我縣，對我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作進(jìn)行了考評?？己私M認(rèn)為，鄖縣公共節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，成效明顯。在辦公室同志的努力下，節(jié)能工作得到了提升。

(五)加大宣傳，信息交流得到提升。今年上半年，縣委、縣政府分別對政務(wù)信息下發(fā)了文件，提出了報(bào)送信息的數(shù)量、質(zhì)量和要求，局黨組對信息上報(bào)工作很重視，要求辦公室及時(shí)反映機(jī)關(guān)事務(wù)工作的推進(jìn)情況、重大活動和重要任務(wù)的完成情況，為縣委縣政府對事務(wù)工作提供了決策依據(jù)，取得了很好的成效。20xx年元月至6月份采編上報(bào)信息41篇，分別被縣政府信息網(wǎng)采用31篇、鄖縣黨教育網(wǎng)采用27篇、鄖縣電視臺采用3篇、鄖陽通訊采用2篇、鄖縣反腐倡廉網(wǎng)采用2篇、五個(gè)專項(xiàng)治理網(wǎng)采用2篇、鄖縣移民網(wǎng)采用3篇。真實(shí)的反映了機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展與進(jìn)步。展示了機(jī)關(guān)事務(wù)的形象、匯報(bào)了各個(gè)階段工作、反映了問題、交流了經(jīng)驗(yàn)。達(dá)到了促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的全面發(fā)展的目的。

(六)抓好窗口，機(jī)關(guān)形象得到提升。今年是全縣效能建設(shè)年、形象提升年、作風(fēng)建設(shè)年，我局根據(jù)縣政府有關(guān)文件和會議安排，堅(jiān)持以“保、促、爭”為主線，以抓窗口、重形象為主題開展工作，在全體機(jī)關(guān)干部職工的努力下，機(jī)關(guān)形象得到了提升。一是以食堂管理為窗口，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。以提高服務(wù)人員綜合素質(zhì)為抓手，從細(xì)節(jié)入手，切實(shí)增強(qiáng)主動服務(wù)的意識和自覺性，努力營造賓至如歸的溫馨氛圍。二是以環(huán)境為窗口，不斷提升服務(wù)形象。機(jī)關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生是鄖縣精神文明的窗口，環(huán)境衛(wèi)生的好壞從某種程度來說可反映出鄖縣的文明程度和機(jī)關(guān)事務(wù)的形象，我們以環(huán)境為抓手，把大院的衛(wèi)生、綠化工作做為我們的中心工作來抓，堅(jiān)持每天上班前對機(jī)關(guān)大院辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行清掃、集并垃圾、公廁洗刷、走廊扶手擦洗，定期對辦公大樓后院沖刷，并實(shí)行全天保潔。對領(lǐng)導(dǎo)家屬樓樓梯每周打掃1-2次，消除衛(wèi)生死角。堅(jiān)持對衛(wèi)生做到每天檢查，每周記錄;每月現(xiàn)場評比的辦法，對好的方面及時(shí)表揚(yáng)，指出存在的不足。對各種樹木、花草定期除草、澆水、修剪，確?；就?、整齊。積極配合房產(chǎn)水電股工作，及時(shí)提供辦公大樓內(nèi)水管、電燈的運(yùn)行情況，由過去的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)，提高了局的整齊形象。三是以基礎(chǔ)建設(shè)為窗口，不斷提升后勤保障服務(wù)。今年在資金緊缺的情況下，想方設(shè)法做好政府機(jī)關(guān)大院的基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)做好了政府辦公樓的樓頂防水工程，重點(diǎn)做好了行政服務(wù)中心項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)建、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，重點(diǎn)做好了大院供電線路的維護(hù)、維修和更新工作。重點(diǎn)做好了機(jī)關(guān)房屋資產(chǎn)的管理工作。

(七)預(yù)防為主，安全保障得到提升。上半年來，縣委、政府的安全保衛(wèi)工作本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好“隱患排查治理工作”，積極組織開展各項(xiàng)安全宣傳、教育、隱患排查、督查治理等安全工作，按照三個(gè)到位(學(xué)習(xí)宣傳到位、教育監(jiān)督到位、治理整改到位)的目標(biāo)，努力做好機(jī)關(guān)辦公場所的安全與穩(wěn)定，半年來，在各方的共同努力下，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

(八)民主決策，黨風(fēng)廉政得到提升。局黨組始終堅(jiān)持民主集中制原則，做到有事領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決策。對財(cái)務(wù)工作公開透明，7月1日，尚局長在機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日上通報(bào)了上半年財(cái)務(wù)收支情況?？梢哉f，民主決策、公開透明有效地化解了干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子的誤解，單位黨風(fēng)廉政建設(shè)得到有效提升。

(一)集中攻堅(jiān)。移民工作是今年工作的重中之重的工作，是大事、是頭等事，來不得半點(diǎn)馬糊，全縣上下要高度重視，全縣大規(guī)模外遷工作正緊張有序進(jìn)行，內(nèi)安后靠工作已經(jīng)全面啟動，下半年，我局有4戶20人外遷移民工作，有80戶313人(其中：一組37戶145人、二組34戶132人、三組9戶36人)內(nèi)安后靠工作，我們要一手抓外遷，一手抓內(nèi)安，兩手抓，兩不誤。

(二)突出重點(diǎn)?？h委對鄖縣行政服務(wù)中心建設(shè)方案進(jìn)行了專題研究敲定，并賦予我局建設(shè)任務(wù)。一是行政服務(wù)中心建設(shè)組成人員;二是年內(nèi)完成征地拆遷和規(guī)劃設(shè)計(jì)、評審，及其它相關(guān)準(zhǔn)備工作。三是協(xié)助資金的籌措。四是明年實(shí)施開工建設(shè)的籌備工作。

(三)加強(qiáng)管理。一是房產(chǎn)管理。加強(qiáng)政府公共房屋資產(chǎn)等基礎(chǔ)改造建設(shè)的監(jiān)管，規(guī)范操作，科學(xué)高效施工，控制投資，保證工程質(zhì)量，如：公共房屋臨時(shí)維修、無障礙通道改建、道路修補(bǔ)等工程的組織實(shí)施與監(jiān)督管理。二是食堂管理。領(lǐng)導(dǎo)就餐，眾口難調(diào)。要求管理食堂的同志多動腦，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。只有領(lǐng)導(dǎo)滿意了，我們的工作才能得到認(rèn)可。

(四)做好服務(wù)。進(jìn)一步做好為各級領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，做到服務(wù)人性化，增強(qiáng)服務(wù)意識的超前性、主動性和服務(wù)創(chuàng)新能力，提高全局綜合服務(wù)能力。

(五)強(qiáng)化節(jié)能。深入開展公共節(jié)能工作，開展挖潛增效活動，努力降低行政成本。如在辦公行政、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、公務(wù)用車等方面力爭取突破。

(六)常規(guī)工作。我們在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，還要繼續(xù)搞好綜合治理、計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，確保全年工作目標(biāo)順利完成。

同志們，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作需要大家共同承擔(dān)。希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、爭先創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)精神，為圓滿完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)而繼續(xù)努力!

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十七

體會一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

體會之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理，主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自己。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答?！鞍阉诺酱蠛＠锶ァ！眰€(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

體會之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰。

一是知識老化的人；

二是技能和素質(zhì)單一的人；

三是單打獨(dú)斗的人；

四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人?！?/p>

因此學(xué)習(xí)是一種政治職責(zé)，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種潛力，人與人的差別就在于學(xué)習(xí)潛力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高潛力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)職責(zé)，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn)，利用智慧，發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項(xiàng)目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的.同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé)，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力，才能使每個(gè)人用心投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有職責(zé)心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下，用心挖掘自己潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，敬愛的老師們，親愛的學(xué)長們、同學(xué)們：

大家好!

爽朗的秋風(fēng)撥動著每個(gè)山大人的心弦，盛裝的校園到處洋溢著節(jié)日的喜慶。今天，我們懷著無比激動與喜悅的心情，迎來了山東大學(xué)建校110周年華誕。在此，我謹(jǐn)代表山東大學(xué)6萬名在校學(xué)生向親愛的母校表達(dá)最衷心的祝福，并向各位領(lǐng)導(dǎo)、校友、老師們致以最崇高的敬意!

我們自豪于山東大學(xué)悠久的歷史。她是我國為數(shù)不多的百年老校和中國現(xiàn)代大學(xué)教育的主要發(fā)祥地之一。她從誕生的那一天起就與祖國同呼吸、共命運(yùn)，以敢為天下先的精神踐行著“為天下儲人才，為國家圖富強(qiáng)”的辦學(xué)宗旨，成為一所以德性而著稱的大學(xué)。

我們自豪于山東大學(xué)輝煌的成就。她以海納百川、兼容并包的胸襟選賢任能、匯聚人才，出現(xiàn)了名師薈萃、鴻儒輝映的盛況，創(chuàng)造了山大歷史上兩次輝煌，形成了“文史見長”的美譽(yù)。特別是進(jìn)入新世紀(jì)，文理工醫(yī)百花齊放，涌現(xiàn)出一批國內(nèi)外一流的科研成果，學(xué)校影響力不斷提升。

我們自豪于山東大學(xué)美好的未來。在110周年的歷史節(jié)點(diǎn)上，我們的母校又提出了在建校120周年時(shí)初步建成世界一流大學(xué)的宏偉目標(biāo)，滿懷希望、前景壯麗的山大航母已經(jīng)起航，所有的山大人為之感到振奮和鼓舞。

作為山大一名學(xué)子，我們是那樣地幸運(yùn)。我們見證了她的跨越式發(fā)展，也在她的哺育下茁壯成長。我于20xx年進(jìn)入山大求學(xué)，7年來，我身上牢牢打下了山大的印記，山大“剛毅厚重、樸實(shí)無華”的精神品格和“崇實(shí)求新”的優(yōu)良校風(fēng)如同酵母一樣在我身上發(fā)酵，她教會我要心懷天下，擔(dān)承責(zé)任;教會我要“基礎(chǔ)扎實(shí)、做人老實(shí)、做事踏實(shí)”。在生命中能有這樣一段彌足珍貴的記憶是陪伴著山東大學(xué)走過的，我是多么的幸福!我愛母校，我愛山大!

世紀(jì)山大，薪火相傳。建設(shè)世界一流大學(xué)的征程已經(jīng)開啟，這是我們所有山大學(xué)子共同的責(zé)任與使命。讓我們攜起手來，以先輩和校友們?yōu)榘駱?，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，熱愛山大，奉獻(xiàn)山大，鑄造屬于我們“山大人”的美好未來。

最后，衷心祝愿我們的母校山東大學(xué)110周年生日快樂，祝愿母校成為世界一流大學(xué)的宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)!

謝謝大家!

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十九

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展？怎樣才能夠使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視？我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中能夠深切地體會和明白這個(gè)道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自我的奉獻(xiàn)，并推動我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自我努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價(jià)值，才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價(jià)值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就就應(yīng)用心地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自我在車間里的勞動價(jià)值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動發(fā)展就務(wù)必努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們務(wù)必學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。

同時(shí)，我們還要在工作中用心地去努力工作和進(jìn)取。我們在工作中要用心努力地工作，去幫忙別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要用心地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動自我身邊人的'工作用心程度，保證我們的工作能夠快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的思考和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去用心地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因?yàn)樗暮侠砘扑]大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中就應(yīng)多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

新的一年開始了，新的期望和計(jì)劃都是完美的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車間，我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二十

通過近段時(shí)光對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責(zé)感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自我以及公司做些什么呢？我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：

對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的'事情做好，這就是做好自我的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自我的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自我的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

作為公司的一員，我期望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

在目前的形勢下，更要充實(shí)自我，結(jié)合自我的實(shí)際狀況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自我局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自我充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的潛力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

在危機(jī)面前，每一個(gè)人都就應(yīng)挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)職責(zé)。幫忙企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn)，、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會更完美！

機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二十一

近日，我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會議，聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，我深感受益匪淺。在這次講話中，我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野，也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我就和大家分享一下我的心得體會。

第一段：贊頌領(lǐng)導(dǎo)。

聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到很震撼，并且對領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩，因?yàn)樗哂凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和肯定，也對團(tuán)隊(duì)提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語，讓我深刻認(rèn)識到不僅是團(tuán)隊(duì)在成長進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長和進(jìn)步。

領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動能，令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中，始終堅(jiān)持明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，不斷地發(fā)出動員士氣的號召。更讓我感受深刻的是，他的講話不僅有決策的權(quán)威性，更有對員工的呼吁和感召力。

第三段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力。

在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我體會到了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì)，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實(shí)踐和反思中錘煉和提高。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊(duì)成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度，同時(shí)也需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，共同推動整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力，還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法，并對其給予積極的反饋和支持，建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題，提供積極和專業(yè)的解決方案，維護(hù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

第五段：最終感悟。

聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工，我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。最后，我也希望在未來的工作生涯中，能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

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