在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要寫報(bào)告來向他人傳達(dá)信息、分享研究成果或者闡述觀點(diǎn)。在報(bào)告的結(jié)尾，可以總結(jié)關(guān)鍵問題和提出相應(yīng)的建議和展望。以下是一些成功的報(bào)告實(shí)例，希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇一
您好!
本人xx于20xx年4月10日，進(jìn)入xxx保安服務(wù)公司，至今已有三年多的時(shí)間了，在這三年多的時(shí)間里我學(xué)會(huì)了很東西，感謝xx保安公司給予了我一個(gè)做保安的機(jī)會(huì)，感謝我們大隊(duì)長毛立和我們班長李長明，對(duì)我的關(guān)心與幫助。
但是：由于我[個(gè)人]和在[工作中]兩個(gè)方面的原因，所以特此向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辭職，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
xxx。
20xx年2月10日。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇二
您好！
從20xx年到如今，在一起相處了快4年多時(shí)間，我也學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)，在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)！在這樣的態(tài)勢下，我選擇辭職，我確實(shí)有點(diǎn)舍不得，也想了好久！
選擇辭職，不是因?yàn)橼w總您對(duì)我不好，也不是趙總您給我的待遇不好，這點(diǎn)您也應(yīng)該知道，自從來公司正式入職后，我從來都沒有提過關(guān)于待遇問題的。我選擇辭職，主要原因是：雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。而在一個(gè)環(huán)境里，工作時(shí)間長了，人沒有了上進(jìn)的欲望，而且有些倦怠的感覺。其實(shí)從xx年的時(shí)候，這樣的感覺就很明顯。而我最不愿意地就是自己在這樣的狀態(tài)里生活與工作。
自從我離開學(xué)校踏入社會(huì)的那一刻起，我就有個(gè)夢想，要么擁有自己的事業(yè)，要么努力做個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，雖然目前我距離這兩個(gè)都很遙遠(yuǎn)，但是我自己的夢想，我不能輕易放棄。要讓自己成為獨(dú)擋一面的能手，我必須放棄眼前的安逸，去新的環(huán)境磨礪自己，努力改變自己，突破自己，讓自己真正的能夠前進(jìn)與成長。
而目前，我們公司的管理體系與態(tài)勢以及組織機(jī)構(gòu)，我覺得都與我自己的夢想不太一致，在這里，我可以取得還算不錯(cuò)的收入，但這個(gè)不是我理想的全部。您也是個(gè)做事業(yè)的人。我想，您能理解我的這個(gè)想法。
我將把手上的業(yè)務(wù)交接給小盧，或者，您可以另外安排一個(gè)人，我想在3月下旬左右完成交接工作，當(dāng)然如果在3月下旬，事情還沒有處理好，我會(huì)繼續(xù)延遲時(shí)間，直到把一切工作交接清楚。所以廣交會(huì)我也就不去了，您還是另外安排其他人，讓他們做好準(zhǔn)備。（附件，是我手上現(xiàn)在正在做的和以前曾經(jīng)做過客戶詳細(xì)情況！請(qǐng)查閱存檔！）。
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)趙總盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。另外，希望趙總不要挽留我，其實(shí)，離開這里我也是很舍不得，但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難，再說，心已經(jīng)不能定下了，事情也不可能做的很好，我在這里繼續(xù)呆著，也不會(huì)有什么突破，而且這些業(yè)務(wù)交給小盧，你也應(yīng)該能放心他能把事情處理好，對(duì)公司也不會(huì)有什么損失。關(guān)于從1月開始的到3月底，我的工資獎(jiǎng)金，請(qǐng)趙總能根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)算好了，在任何您方便的時(shí)候還是匯給我原來的帳戶或者通知我來財(cái)務(wù)處領(lǐng)取。
謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！祝您及各位同仁工作順利！
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請(qǐng)。
首先很感謝----總給我在這里工作與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，和在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)下與同甘共苦的同事們一起工作，心里很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)每次的jj教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
來到-------公司工作快半年了，在這工作的半年里，每次看到----總你哪忙碌的身影，特別是----月份那樣的辛苦，做為員工心里確實(shí)難受，怨自己還沒有那份能力，不能為你分憂，心里很難過!
在這半年的工作中，與公司的兄弟姐妹們?cè)谝黄鹋?，一起收獲，自己也有過焦慮和自責(zé)。在公司家庭和半軍事化的管理制度里，一度讓我改變了以前的好些不良習(xí)慣。在這里我能夠全面學(xué)習(xí)管理工作，和綜合與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。然而工作上毫無成熟感總是讓自己很彷徨。安裝行業(yè)有一句話“工作上如果四個(gè)月沒起色就該往自己身上找原因”，我深刻的體會(huì)到這是對(duì)的?；蛟S自己并不適合全面管理這項(xiàng)工作。當(dāng)一個(gè)人敢于直接的去否定自己能力的一個(gè)方面的的時(shí)候，會(huì)讓自己很痛苦。然而我們總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我想我只有重新回到施工現(xiàn)場，去找屬于自己的定位：做一名好施工員，才是我的選擇。從工作到現(xiàn)在一直沒有這樣的感覺到艱難過，曾經(jīng)讓我認(rèn)為自己很能干，而如今卻讓自己深深的憂郁，不能自拔，也許我真的要學(xué)會(huì)慢慢成長。
這個(gè)階段向公司提出辭職，對(duì)自己也是一個(gè)壓力，公司正值用人之際，購物中心的收尾工作和西區(qū)項(xiàng)目的啟動(dòng)，所有的工作在公司上下同事積極努力下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在工作上安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在好些項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。
在公司未批準(zhǔn)前，我一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部負(fù)責(zé)人的安排下，服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作，做好屬于自己的所有工作。
此致
敬禮
20xx.12.11。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇四
尊敬的處長：
您好！
很遺憾在您最忙的時(shí)候向中心正式提出辭職，當(dāng)您看到這封信時(shí)，我也已經(jīng)不在鴻發(fā)上班了。來到鴻發(fā)這個(gè)大家庭也快兩個(gè)月了，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，也有過痛苦。雖然經(jīng)常會(huì)碰到困難，但是在此期間也著實(shí)學(xué)到了東西，增長了見識(shí)。
在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作中，我確實(shí)擁有了一定的進(jìn)步，然而工作業(yè)績上的毫無成就讓我時(shí)常感覺彷徨無助。我很急噪的想快點(diǎn)出成績，但卻事與愿違，所以我反思我自己是否真的要繼續(xù)下去，反思的結(jié)果使我毅然決然的決定了離開。
首先，我覺得我不能勝任目前的工作，我的人脈關(guān)系很薄弱，我的朋友不是在讀書的就是工作剛剛起步，使得我每走一步都感覺異常的艱難。而且很多經(jīng)辦人也會(huì)覺得沒辦法信任一個(gè)像我這樣大小的人，使得我與他們交流又產(chǎn)生問題，覺得累。很多人見了我就對(duì)我說不,這讓我自尊心產(chǎn)生了極大的打擊。然后，我父母幫我介紹了一份與所學(xué)專業(yè)對(duì)口的工作，我覺得較之于鴻發(fā)的工作，我更容易上手，我覺得我有去嘗試一下的必要性。在一個(gè)多月的工作中，我屢次身體不適，雖然我不是個(gè)唯心主義者，但是也相信點(diǎn)運(yùn)氣，也許真的是我自己沒運(yùn)氣來做好這樣一份工作。我是名還未畢業(yè)的學(xué)生，交作業(yè)、升本、考警察都上了一時(shí)日程，我覺得太多了我承受不住，所以勢必得割舍掉點(diǎn)東西。
綜上所述，在加上些瑣碎的事，讓我很為難的做了離開的決定。工作方面，我已經(jīng)做好了移交，絕對(duì)不會(huì)影響到公司的正常運(yùn)作。
很感謝幾位處長對(duì)我的友善，也很感激閘北同仁對(duì)我的愛戴，就算離開了鴻發(fā)行，我也不會(huì)忘記我的這些朋友，我的第一份正式工作。離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁，確實(shí)很舍不得。
我還是要離開了，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們能理解我的離開。
祝愿鴻發(fā)如同她的寓意一樣蒸蒸日上！祝中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作愉快！
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，非常感謝**給我的工作機(jī)會(huì)，感謝在**工作的時(shí)光。我對(duì)這寶貴的時(shí)光充滿著感情。
進(jìn)入**是我第一份正式的工作，從xx年7月正式進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)三年有余，一直還記得最初面試，實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。正是這三年多的時(shí)間，讓我完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，正是這是你三年多的時(shí)間，讓我學(xué)到了太多終身受益的知識(shí)，鍛煉了自己多方面的能力，也正是在這三年多的時(shí)間里，我逐漸成長和成熟起來。同時(shí)，也正是因?yàn)檫@是成長的三年，整個(gè)過程有成績也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學(xué)東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的發(fā)展，對(duì)此，我深感惋惜。
繼續(xù)下去，我怕自己會(huì)丟掉原有的激情和責(zé)任感，這對(duì)于公司和我個(gè)人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開，雖然我依然懷念著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。但我堅(jiān)信，沒有了我，會(huì)有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來，這個(gè)團(tuán)隊(duì)依然是充滿了活力與拼搏。
我也愿意把這種離開看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因?yàn)橹挥惺〔拍軌蜃屓藢W(xué)到足夠的東西，也只 有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會(huì)重新調(diào)整自己，繼續(xù)以后的生活和工作，我會(huì)用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。
最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展， 祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：×××
xx.12.27
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇六
您好！
我懷著非常復(fù)雜的心情寫這份辭職申請(qǐng)。我在國際酒店工作已經(jīng)七年多了。因?yàn)槟愕年P(guān)心、引導(dǎo)和信任，我獲得了很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在這里，我見證了酒店的裝修；在這里，我參與了五星級(jí)酒店的升華改造；在這里，我也度過了人生中最美好的時(shí)光。衷心感謝酒店給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，對(duì)此我深表感謝。
由于自身經(jīng)驗(yàn)的限制，最近的工作讓我感到無能為力。為此，我思考了很久。為了不因?yàn)閭€(gè)人原因影響酒店的宣傳水平，經(jīng)過慎重考慮，我決定辭去市場部公關(guān)策劃總監(jiān)一職。我的決定可能會(huì)給你帶來一些不便，我為此道歉。
我會(huì)在辦理離職手續(xù)前完成工作交接，以減少我的離職給酒店帶來的不便。為了減少對(duì)以后工作可能造成的影響，我會(huì)繼續(xù)保留酒店號(hào)。如果有同事對(duì)我之前的工作有相關(guān)咨詢，我會(huì)及時(shí)回復(fù)。
非常感謝七年來大家的支持和包容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對(duì)我來說是非常珍貴的，以后任何時(shí)候能成為xx國際酒店的一員，我都會(huì)感到很榮幸。
祝國際酒店領(lǐng)導(dǎo)及所有同事身體健康，工作順利！
致敬
辭職人：
日期：
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這xx個(gè)多月里對(duì)我工作的支持與幫助。在這里我學(xué)到了很多。在xxxx公司這一段時(shí)間里，是我工作的寶貴財(cái)富，同時(shí)這段時(shí)間也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。
因?yàn)槭亲鰔xxx工作的關(guān)系，與同事朝夕相處，建立了友誼。我從內(nèi)心希望這分友誼能繼續(xù)并永久維持下去。
但是因?yàn)槲业膫€(gè)人的原因，經(jīng)過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。對(duì)由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時(shí)也希望公司考慮到我的個(gè)人的實(shí)際，對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
最后，我真心希望xxxx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇八
尊敬的xx：
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)一年多了?；厥走@一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸，從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個(gè)問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：
一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。
二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績做得好，準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。
原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。
原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。
原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。
經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達(dá)到遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結(jié)束了。
xx總，說了這么多，目的只有兩個(gè)。
一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。
附上我的辭職報(bào)告，相信您會(huì)批準(zhǔn)的！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇九
領(lǐng)導(dǎo)們，我懷著復(fù)雜的心情寫這封信。
公司辭職報(bào)告。感謝你對(duì)我能力的信任，我加入公司，短短兩年內(nèi)獲得了很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在公司做了兩年的xx開發(fā)和xx管理，學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一些xx開發(fā)和xx管理的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深表感謝！
因?yàn)楣べY原因，要向公司申請(qǐng)，希望今年xx日正式離職。
對(duì)于給公司帶來的不便，我深表歉意。但同時(shí)也希望公司能同情我的個(gè)人現(xiàn)實(shí)，考慮批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
致敬。
申請(qǐng)人：
日期
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十
尊敬的x總：
在雨潤工作的兩年匆匆而過，恍惚間并不遙遠(yuǎn)，我還記得在畢業(yè)的時(shí)候，被石家莊的公司辭退，那時(shí)候我根本沒想過來北京，而且長這么大也就來過兩次北京，大二的時(shí)候來過一次，大四的時(shí)候去過國展招聘會(huì)。我覺得北京好大好大，我肯定混不來。我不知道畢業(yè)后會(huì)去哪里，即便當(dāng)論文答辯結(jié)束后張小寧問我想不想去北京的時(shí)候，我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹，有一點(diǎn)我可以肯定，那就是絕對(duì)不會(huì)來北京，想都沒想過。如果那樣我現(xiàn)在可能還會(huì)在石家莊游蕩，可能會(huì)離廣告越來越遠(yuǎn)，一邊走一邊迷茫在年輕的路上。
所以我很感謝公司，感謝艾總給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我一畢業(yè)就能步入純正的廣告圈。和那些同我一樣沒有社會(huì)關(guān)系的三本學(xué)生，我感到驕傲和幸運(yùn)，當(dāng)他們?yōu)榱苏业揭环莨ぷ鞫疵赝逗啔v的時(shí)候，我已經(jīng)初嘗拿下交行這個(gè)國內(nèi)第五大銀行的做廣告的成就感。感謝雨潤這個(gè)溫和的平臺(tái)。
感謝艾總、各位總監(jiān)的教導(dǎo)和關(guān)懷，從你們那里我學(xué)到了很多很多，工作上的技能和經(jīng)驗(yàn)，為人處事上的道理和方法。你們是我走進(jìn)社會(huì)的啟蒙恩師，我很珍惜在這里學(xué)到的每一點(diǎn)每一滴，這都會(huì)給我將來的工作和生活帶來無可限量的幫助和裨益。
也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。
在雨潤的這段時(shí)間，同事們也給與了我莫大的幫助，他們把自身積累的方法和經(jīng)驗(yàn)與我分享，幫我提高，朝夕相處的日子里一起并肩作戰(zhàn)，一起為了同一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，同甘共苦，感謝他們!
由于個(gè)人的原因，我將在月底離職，帶著一份不舍和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司，告別一起的戰(zhàn)斗史，告別一起為成就的喝彩，告別一起的日日夜夜，此刻我深深地感到雨潤文化帶給我的沖擊，此刻我想說有機(jī)會(huì)我們?cè)俟彩?
此致
敬禮!
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于我個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素（簡單闡述離職杭州福斯特光伏材料股份有限公司相關(guān)崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的杭州福斯特光伏材料股份有限公司×××崗位的`工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給杭州福斯特光伏材料股份有限公司管理所帶來不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開杭州福斯特光伏材料股份有限公司×××崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來潮，而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的杭州福斯特光伏材料股份有限公司×××崗位上，杭州福斯特光伏材料股份有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間，在杭州福斯特光伏材料股份有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己杭州福斯特光伏材料股份有限公司工作實(shí)際時(shí)間），回首自己在杭州福斯特光伏材料股份有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫；有過歡笑，也有過悲傷。但至始至終，杭州福斯特光伏材料股份有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵(lì)著我。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這幾天公司給了我很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，讓我積累了一些經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了很多做人的道理。這一切，我都非常珍惜和感謝，因?yàn)檫@一切都給我以后的工作和生活帶來了幫助和便利。
現(xiàn)在由于個(gè)人原因，由于身體一直不好，近視加深，從事這份工作后經(jīng)常熬夜，睡眠不足，給眼睛帶來的傷害越來越大。每周上班早，早上起來眼睛就疼。對(duì)于給公司帶來的不便，我深表歉意。但同時(shí)也希望公司能同情我的個(gè)人現(xiàn)實(shí)，考慮批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人:xxx。
20xx年x月x日。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十三
公司人事部：
我于xx年年12月份進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在已近一年時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我掌握了xx行業(yè)的基本知識(shí)與技能，并完成了從校園到企業(yè)，到社會(huì)的良好過渡，對(duì)于公司提供的良好工作環(huán)境及培養(yǎng)，我深表感謝。然而就目前公司發(fā)展?fàn)顩r與個(gè)人發(fā)展來看，我很慚愧無法勝任所在崗位的工作，另外由于自身一些其他原因，很遺憾不能繼續(xù)留在xx。
由于我自身經(jīng)驗(yàn)的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去營銷部公關(guān)策劃主管這份工作。我的決定可能會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。
我因?yàn)橐ッ绹魧W(xué)，故需辭去現(xiàn)在的工作，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
公司的企業(yè)文化感化了我，我對(duì)公司是深有感情的。我留學(xué)歸來之后，仍愿意回公司就職。
由于本人受到家庭等各方面因素的制約與影響，已無法且不愿繼續(xù)從事法院的審判或執(zhí)行事業(yè)，為此向組織部門提出辭職申請(qǐng)，基于以下理由：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持，并祝公司興隆。
申請(qǐng)人：
日期：
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是名押運(yùn)員，經(jīng)過再三思考，正式向公司提出辭職。
由于諸多原因，現(xiàn)在我不得不向公司提出申請(qǐng)，對(duì)于由此給公司造成的不便，我深感歉意。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，雖有很多的不舍，但還是做出以上的決定，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝！
在此期間深知背后領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培，同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)眼在公司已有一年多時(shí)間，不管是工作實(shí)踐還是工作技能培訓(xùn)讓我受益頗深，各方面能力都得到了很大的`提高，對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的技能培訓(xùn)表示感謝。在公司的工作很充實(shí)、愉快，同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時(shí)的教導(dǎo)與栽培，平時(shí)工作中的不足，還望諒解。
我希望可以在此辭呈遞交之后的2—4周左右離開公司，便于公司在此期間尋找更合適的人選，來填補(bǔ)職位的空缺。在接下來的工作中，我一定會(huì)認(rèn)真做好本職工作。
希望批準(zhǔn)我的辭請(qǐng)，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上！祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快！
此致
敬禮！
辭職人：xx。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我向公司正式提出辭職。
水月如梭，光陰是箭，轉(zhuǎn)眼一年過去了，在這過去的一年里對(duì)我來說是不平凡的一年，也是押運(yùn)公司至關(guān)重要的一年，公司正式成立以來，我大隊(duì)順利接受了中國工商銀行。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄，這都表示著公司正在向正規(guī)化，一流化邁進(jìn)。
對(duì)我個(gè)人來講，這一年意義深刻，在剛剛過去的一年里沃在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)要求自己，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
由于家里原因，不能為公司服務(wù)，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)！
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里！
辭職人：xx。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十六
我向公司正式提出辭職。
水月如梭，光陰是箭，轉(zhuǎn)眼一年過去了，在這過去的一年里對(duì)我來說是不平凡的一年，也是押運(yùn)公司至關(guān)重要的一年，公司正式成立以來，我大隊(duì)順利接受了中國工商銀行。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄，這都表示著公司正在向正規(guī)化，一流化邁進(jìn)。
對(duì)我個(gè)人來講，這一年意義深刻，在剛剛過去的一年里沃在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)要求自己，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
由于家里原因，不能為公司服務(wù)，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!
辭職人：xx
其實(shí)要寫好一封辭職報(bào)告 是很簡單的，只要了解辭職報(bào)告 的格式，就可以寫出一封好的.辭職信 了，下面就為大家介紹辭職信 的寫法，此文僅供參考。
(一)辭職申請(qǐng)書標(biāo)題?
辭職信在申請(qǐng)書第一行正中寫上申請(qǐng)書的名稱。一般辭職申請(qǐng)書由事由和文種名共同構(gòu)成，即以“辭職申請(qǐng)書”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目，字體稍大。
(二)辭職申請(qǐng)書稱呼?
辭職信要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職申請(qǐng)的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼，并在稱呼后加冒號(hào)。
(三)辭職申請(qǐng)書正文?
辭職信正文是辭職申請(qǐng)書的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。
首先要提出申請(qǐng)辭職的內(nèi)容，開門見山讓人一看便知。
其次申述提出申請(qǐng)的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知。
最后要提出自己提出辭職申請(qǐng)書的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。
(四)辭職申請(qǐng)書結(jié)尾?
辭職信結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。如“此致——敬禮”等。
(五)辭職申請(qǐng)書落款?
辭職信申請(qǐng)的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請(qǐng)的具體日期。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十七
自中國加入wto后，國內(nèi)商業(yè)銀行面臨著更加激烈的競爭環(huán)境。根據(jù)調(diào)查，截至本年度5月末，已有42個(gè)國家的75家銀行在我國25個(gè)城市開展業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)軌為法人的外資銀行達(dá)到16家。與發(fā)達(dá)國家銀行相比，中資銀行無論在資金實(shí)力、管理體制、經(jīng)營手段還是人員素質(zhì)水平上都存在較大差距。而未來銀行的發(fā)展趨勢是降低經(jīng)營成本、提高運(yùn)作效率、不斷提升核心競爭能力。于是，作為銀行提升核心競爭力的有效手段之一---銀行業(yè)務(wù)外包，已經(jīng)成為銀行謀求自身發(fā)展的一把利器。
根據(jù)上海銀監(jiān)局對(duì)外資銀行外包業(yè)務(wù)的一項(xiàng)最新調(diào)查：近兩年來，外資銀行亞太區(qū)外包操作中心的功能正在逐步向上海轉(zhuǎn)移，外資銀行在進(jìn)入上海市場后，利用其總行或海外分行的成熟經(jīng)驗(yàn)，外包業(yè)務(wù)已經(jīng)成為其經(jīng)營過程中的一個(gè)普遍模式。面對(duì)壓力，中資銀行紛紛開始了內(nèi)部改革、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的步伐。據(jù)悉已有多家中資銀行開始探索包括業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理、it服務(wù)、人力資源管理等在內(nèi)的多項(xiàng)外包業(yè)務(wù)。而隨著銀行外包業(yè)務(wù)涵蓋面的不斷擴(kuò)展，以及銀行自身發(fā)展需求的不斷變化，許多新的業(yè)務(wù)外包模式應(yīng)運(yùn)而生。
銀行現(xiàn)金的押運(yùn)一直都由專門的金融押運(yùn)公司來負(fù)責(zé)，由此類公司接手銀行金庫外包業(yè)務(wù)也屬必然。
據(jù)悉，在我國一些發(fā)達(dá)城市已經(jīng)開始嘗試銀行金庫外包業(yè)務(wù)。如在2015年，深圳市威豹金融押運(yùn)股份有限公司與中信銀行深圳分行簽訂金庫租用協(xié)議，中信銀行進(jìn)駐押運(yùn)公司金庫，押運(yùn)公司為其提供警衛(wèi)、設(shè)防、監(jiān)控等多項(xiàng)安全方面的專業(yè)服務(wù)。而在浙江，浙江紹興安邦護(hù)衛(wèi)公司已在紹興、諸暨、嵊新三地建立金庫，與當(dāng)?shù)氐母骷毅y行展開了業(yè)務(wù)合作，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、市場前景分析
長期以來，我國銀行業(yè)耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力從事金庫業(yè)務(wù)，不僅增加了銀行的運(yùn)營成本，而且在一定程度上影響了銀行主業(yè)的發(fā)展。據(jù)介紹，國內(nèi)銀行沿用的金庫管理模式存有兩大弊端：一是銀行每新增設(shè)一家支行，都要配備金庫、庫管員和操作管理人員，這樣“大而全”的設(shè)置造成人員膨脹、支出增加，若加上重復(fù)投入的管理運(yùn)營費(fèi)用，整體上勢必造成成本高、效率低的結(jié)果，使銀行背上了沉重的包袱；二是各銀行重復(fù)投入花費(fèi)巨大，但因各為其主，金庫設(shè)備及配套人員又常常因?yàn)闃I(yè)務(wù)不飽和而處于閑置狀態(tài)，使得金庫內(nèi)部設(shè)備不能物盡其用，相關(guān)操作和管理人員不能人盡其才，造成了極大的資源浪費(fèi)。
和發(fā)展的目標(biāo)。銀行通過外包其金庫業(yè)務(wù)，能夠集中資源，在產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和品牌塑造等方面確定自己的優(yōu)勢，集中人力、物力、財(cái)力構(gòu)筑自己的核心競爭力。因此，從銀行業(yè)的發(fā)展趨勢分析，金庫業(yè)務(wù)外包是銀行業(yè)社會(huì)化大分工的必然結(jié)果。
對(duì)于金融押運(yùn)公司而言，一直以來都只是負(fù)責(zé)銀行現(xiàn)金的押送，缺乏技術(shù)含量和發(fā)展盈利空間，如果要承接下金庫業(yè)務(wù)，勢必要有運(yùn)作體系的變革和業(yè)務(wù)的革新，對(duì)于人員素質(zhì)水平和領(lǐng)導(dǎo)管理水平也會(huì)要求一個(gè)較大程度的提高。但是無疑會(huì)使得整個(gè)公司的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸，將極大有利于整個(gè)現(xiàn)金處理業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高和銀行之間的相互依存度，提升自身的競爭水平。金庫外包業(yè)務(wù)是按照行業(yè)規(guī)律，從提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約費(fèi)用、降低成本的角度去整合物流。
2015年初國家批準(zhǔn)實(shí)施的《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，構(gòu)建南寧區(qū)域性金融中心，形成現(xiàn)代化金融服務(wù)體系。近年來，隨著構(gòu)建區(qū)域性金融中心的步伐不斷加快，南寧市銀行類金融機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2015年末南寧市共有銀行類金融機(jī)構(gòu)19家，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)996個(gè)；全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額4021.45億元，比上年末增加705億元，增長21.26%。雖然南寧的金融業(yè)快速發(fā)展，但至今未仍未開展銀行金庫外包業(yè)務(wù)，而在廣西省內(nèi)的柳州和桂林已開始率先試點(diǎn)。南寧作為中國—東盟金融交流橋梁與合作平臺(tái)，開展銀行金庫外包業(yè)務(wù)是全市金融發(fā)展的需要，也是加快全市現(xiàn)代化金融服務(wù)體系形成的需要。因此，銀行金庫業(yè)務(wù)外包在南寧具有非常廣闊的市場前景。
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三、項(xiàng)目的必要性和可行性
（一）銀行金庫業(yè)務(wù)外包的必要性
銀行金庫業(yè)務(wù)外包實(shí)質(zhì)在于重新配置資源，銀行可將資源集中于相對(duì)優(yōu)勢領(lǐng)域，從而提升銀行自身的競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力。銀行金庫實(shí)施業(yè)務(wù)外包主要有以下積極作用：
1、有利于銀行集中精力，提高競爭實(shí)力。
多年以來，銀行從核心業(yè)務(wù)到物品采購、人力資源管理、后勤保障等業(yè)務(wù)幾乎全部由自己承擔(dān)，將大量的精力、人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)在一些非業(yè)務(wù)管理上，極大地制約了銀行的發(fā)展。從理論上講，任何企業(yè)僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。實(shí)施業(yè)務(wù)外包，有利于推動(dòng)銀行注重核心業(yè)務(wù)，專注于自身的核心競爭力。如果銀行將金庫業(yè)務(wù)實(shí)行外包，不但可以促使自己從一些非核心業(yè)務(wù)的制約中擺脫出來，而且可以促使銀行集中精力，集中各類資源推進(jìn)核心業(yè)務(wù)發(fā)展，從而提高競爭實(shí)力。
2、有利于銀行輕裝上陣，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
銀行實(shí)施金庫業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略，可以有效地發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的作用，不必?cái)U(kuò)大機(jī)構(gòu)規(guī)模，不必增加員工人數(shù)，就可以更加靈活地參與市場競爭，簡化事務(wù)管理，專注于自身核心競爭力的培養(yǎng)。將金庫管理這類非核心業(yè)務(wù)采取一定方式外包出去，以集中有限的資源，減少人力資源浪費(fèi)，精簡管理組織和環(huán)節(jié)，提高整體反應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，從而最大限度地發(fā)揮銀行核心優(yōu)勢。通過外包，銀行即使業(yè)務(wù)增長，也無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模，減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力、成本以及面臨的壓力，節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支，增加了人力資源配置的靈活性。
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3、有利于銀行降低成本，提高經(jīng)營效益。
從市場發(fā)展趨勢看，銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)化分工越來越細(xì)，難度越來越大，而將一部分效益差、效率低、成本高的非核心業(yè)務(wù)外包，只專注做好自身的核心業(yè)務(wù)，則可以削減開支，降低成本，從而節(jié)約一部分資源用于更需要的業(yè)務(wù)。
4、有利于銀行實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散
通過銀行金庫業(yè)務(wù)外包，銀行可以與服務(wù)商共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。銀行金庫管理存在一定風(fēng)險(xiǎn)，將日常運(yùn)營維護(hù)委托給外包公司后，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)移至公司，銀行只監(jiān)督公司日常維護(hù)工作，并對(duì)其維護(hù)效果進(jìn)行考核即可，很大程度上降低了銀行的風(fēng)險(xiǎn)。另外從財(cái)務(wù)角度講，外包把銀行原先應(yīng)投的固定成本投入轉(zhuǎn)換成變化成本，從而有效地減少資金占有率，降低業(yè)務(wù)的退出屏障和轉(zhuǎn)換成本，從而也就降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。
（二）開展銀行金庫外包的可行性
1、政策支持
2000年7月中國人民銀行頒布《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（jr/0001-2001）, 規(guī)定了銀行金庫及相關(guān)建筑物的總體布局、庫址選擇、主體庫房與輔屬配套用房建筑標(biāo)準(zhǔn)、安全防范系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)等。該標(biāo)準(zhǔn)適用于各類金庫的新建與改建設(shè)計(jì)。
2015年2月公安部治安局會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合起草公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《銀行業(yè)務(wù)庫安全防范的要求》（ga 858-2015）。本標(biāo)準(zhǔn)是銀行業(yè)務(wù)庫安全防范設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、評(píng)估的依據(jù),對(duì)銀行金庫安全防范提出了嚴(yán)格的要求。本標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，還適用于從事武裝守護(hù)押運(yùn)的保安服務(wù)公司對(duì)銀行提供服務(wù)的業(yè)務(wù)庫。
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2015年11月公安部頒布《金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可實(shí)施辦法》（中華人民共和國公安部令第86號(hào)），對(duì)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所、金庫安全施行建設(shè)許可措施。新建、改建金庫的單位應(yīng)向公安機(jī)關(guān)提交關(guān)于金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可的書面申請(qǐng)，公安機(jī)關(guān)治安管理部門依據(jù)《銀行營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》（ga38-2004）、《銀行金庫》（jr/t0003-2000）、《安全技術(shù)規(guī)范》（gb50348-2004）、《安全工程程序與要求》（ga/t75）等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提交的安全防范設(shè)施建設(shè)申請(qǐng)開展審批和驗(yàn)收工作。
2015年9月國務(wù)院出臺(tái)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第564號(hào)），明確規(guī)定從事武裝守護(hù)押運(yùn)服務(wù)的保安服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)符合國務(wù)院公安部門對(duì)武裝守護(hù)押運(yùn)服務(wù)的規(guī)劃、布局要求，并符合下列條件：
有不低于人民幣1000萬元的注冊(cè)資本；
國有獨(dú)資或者國有資本占注冊(cè)資本總額的51%以上；
有符合《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍支使用管理?xiàng)l例》規(guī)定條件的守護(hù)押運(yùn)人員；
有符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專用運(yùn)輸車輛以及通信、報(bào)警設(shè)備。
（三）項(xiàng)目選址（待定）
（四）公司治理結(jié)構(gòu)
公司治理有效性。
公司組織結(jié)構(gòu)整體設(shè)計(jì)如圖：
五、公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（一）公司的總體發(fā)展目標(biāo)
通過與銀行、公安等部門的密切合作，努力把公司建成集現(xiàn)代化管理方式和先進(jìn)的安全防范技術(shù)于一體的，以金庫租賃和托管業(yè)務(wù)為主，相關(guān)業(yè)務(wù)為輔，多種經(jīng)營的專業(yè)化押運(yùn)護(hù)衛(wèi)公司。
（二）近期發(fā)展規(guī)劃
完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營班子的職責(zé)與分工，在公司內(nèi)部組織架構(gòu)上，根據(jù)公司經(jīng)營方向，進(jìn)行科學(xué)合理的配置與調(diào)整，力爭在經(jīng)營和管理上一個(gè)新的臺(tái)階。具體做好金庫租賃及托管、現(xiàn)金清分、守護(hù)及武裝押運(yùn)等業(yè)務(wù)。
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（三）遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃
在穩(wěn)定公司業(yè)務(wù)市場占有率和收益水平的基礎(chǔ)上，著眼于市場占有率的進(jìn)一步提高，市場開拓面進(jìn)一步深化和擴(kuò)大，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。最終形成以金庫租賃及托管業(yè)務(wù)為主，相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)模經(jīng)營為輔，多種經(jīng)營蓬勃發(fā)展的專業(yè)化押運(yùn)護(hù)衛(wèi)公司。
六、風(fēng)險(xiǎn)防范和處置
金庫是現(xiàn)代商業(yè)銀行資金運(yùn)作的中樞，營運(yùn)管理的重要部位，但在其管理過程中存在著多重風(fēng)險(xiǎn)，因此，金庫風(fēng)險(xiǎn)防范是加強(qiáng)金庫管理的重要環(huán)節(jié)。
（一）金庫管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1. 金庫人員及崗位設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)
金庫作為銀行的重要部位，管理人員和作業(yè)人員能否勝任工作，崗位設(shè)置是否合理直接關(guān)系到金庫能否安全營運(yùn)。但目前仍存在管理和作業(yè)人員綜合素質(zhì)不高，內(nèi)控意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)內(nèi)控制度、新業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)識(shí)和掌握不夠，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生；還存在管理人員和作業(yè)人員未按規(guī)定輪崗和崗位交流等情況。近年來銀行系統(tǒng)陸續(xù)發(fā)生的一系列現(xiàn)金尾箱乃至金庫錢款被盜案件告誡我們，金庫人員及崗位設(shè)置的不合規(guī)，存在著道德和操作風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2．金庫業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)
未按出納制度規(guī)定履行對(duì)出庫物品進(jìn)行查驗(yàn)程序，有的金庫守庫員未根據(jù) “款箱交接清單”中所列出庫物品名稱、數(shù)量對(duì)出庫實(shí)物進(jìn)行查驗(yàn)，有的.當(dāng)班守庫員在“款箱交接清單”上未簽字并留存。三是實(shí)物交接手續(xù)不規(guī)范。有的金庫管庫員與解款員沒有當(dāng)面辦理交接，有的管庫員存在向清分人員移交現(xiàn)金時(shí)多筆現(xiàn)金日終合并成一筆登記的情況。四是金庫鑰匙（密碼）管理不合規(guī)。有的金庫門密碼沒有按規(guī)定定期變更。五是金庫集中上門收送款不符合規(guī)定。如存在上門收送款未遵守雙人辦理、雙人押運(yùn)以及上門服務(wù)收送款交接手續(xù)不合規(guī)等情況。六是金庫盤庫作業(yè)不規(guī)范。有的守庫人員沒有在查庫人員查完庫離場前，重新盤庫。以上各種違規(guī)操作情況，成為影響金庫安全營運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
3.金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及管理風(fēng)險(xiǎn)
金庫布局的合理和合規(guī)性，防護(hù)設(shè)施的安全可靠性不僅直接影響現(xiàn)金、尾箱及重空等物品安全存放與調(diào)運(yùn)，也關(guān)系到一個(gè)分行金庫集約化經(jīng)營程度。一是金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)存在不足。主要表現(xiàn)在金庫布局不合理、內(nèi)部區(qū)域設(shè)置不符合規(guī)定、不能滿足風(fēng)險(xiǎn)防控和集中作業(yè)的要求等。如：金庫庫區(qū)未設(shè)置巡視回廊，未設(shè)置衛(wèi)生間，保管區(qū)與工作區(qū)之間區(qū)分不明顯；重要單證庫與工作區(qū)之間沒有安裝專門的金庫門和備用門。二是金庫監(jiān)控裝置管理存在不足。如：視頻監(jiān)控主機(jī)因故障未能正常錄像，內(nèi)庫重要部位作業(yè)錄像資料未能保存；監(jiān)控錄像資料保管期達(dá)不到保存三個(gè)月的要求等。三是入侵報(bào)警裝置、消防器材、通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備等配置不符合規(guī)定。有的庫房未安裝紅外入侵探測報(bào)警裝置，有的庫房沒有按要求配備滅火器等。
（二）金庫管理防范風(fēng)險(xiǎn)措施
1. 加強(qiáng)對(duì)金庫人員及崗位管理。
一是嚴(yán)格金庫人員的選人用人關(guān)。加強(qiáng)對(duì)金庫管理人員和作業(yè)人員任職資格的審查，堅(jiān)持選用素質(zhì)高、品德好、思想端正和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)金庫管理和作業(yè)工作。強(qiáng)化重要崗位員工異常行為的排查，密切關(guān)注潛在的道德風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化金庫管庫人員輪崗管理。金庫人員必須實(shí)行輪崗管理和崗位交流，對(duì)重要崗位人員應(yīng)定期或不定期實(shí)行強(qiáng)制休假制度。三是嚴(yán)把金庫管理人員培訓(xùn)考核關(guān)。重視金庫管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)、考核上崗。四是嚴(yán)把金庫管理人員崗位制約關(guān)。重視加強(qiáng)授權(quán)管理，合理劃分職責(zé)，做到人員、崗位、職責(zé)互相監(jiān)督、相互制約，做到不相容職務(wù)的嚴(yán)格分離。
2. 強(qiáng)化金庫業(yè)務(wù)管理和制度執(zhí)行力,提高金庫安全營運(yùn)水平。
一是要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和責(zé)任意識(shí)，防止檢查中發(fā)現(xiàn)的問題重復(fù)發(fā)生。二是進(jìn)一步細(xì)化管理。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行金庫管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制定符合實(shí)際的操作規(guī)程、細(xì)則及管理辦法，實(shí)現(xiàn)金庫業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、責(zé)任化。三是充分利用科技手段，提高金庫業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的技術(shù)含量。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及管理。
積極安排必要的資金，分步驟解決金庫硬件設(shè)施中存在的問題，力爭用較短的時(shí)間完成在用金庫標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的改造和建設(shè)，從硬件方面保障金庫的安全、高效運(yùn)營。三是要重視加強(qiáng)對(duì)金庫技術(shù)防范設(shè)施設(shè)置、維護(hù)和管理。按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行金庫技術(shù)防范設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理，確保金庫視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等正常、有效運(yùn)行。
4. 加強(qiáng)對(duì)金庫檢查和監(jiān)督
金庫管理的實(shí)踐證明，檢查和監(jiān)督是減少或避免金庫管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，通過實(shí)施檢查和監(jiān)督，會(huì)不斷揭露金庫作業(yè)中的不足以及管理制度上的缺陷，從而完善金庫內(nèi)部控制制度，達(dá)到降低操作風(fēng)險(xiǎn)的目的。首先進(jìn)一步加強(qiáng)金庫現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查、定期和不定期檢查的質(zhì)量管理，通過檢查和監(jiān)督工作的進(jìn)一步開展，盡早地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而促進(jìn)金庫營運(yùn)業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化，各項(xiàng)內(nèi)控機(jī)制更加科學(xué)、合理，真正把防范和化解金庫管理風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。其次對(duì)檢查和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)認(rèn)定有關(guān)人員的責(zé)任，并視問題輕重對(duì)責(zé)任人給予批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，加大處罰力度，決不姑息。
七、財(cái)務(wù)分析（凱萊公司提供數(shù)據(jù)）
對(duì)擬成立的xx押運(yùn)公司盈利能力，初步測算如下：
1、建筑成本及設(shè)備費(fèi)用
共計(jì)：350萬+150萬+100萬+50=650萬
2、運(yùn)營收入
以每個(gè)銀行營業(yè)點(diǎn)可收取4萬/年租賃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，按單個(gè)金庫按管理100個(gè)銀行營業(yè)點(diǎn)計(jì)算（2015年末南寧銀行營業(yè)點(diǎn)共計(jì)996個(gè)），單個(gè)金庫每年收入400萬。
3、營運(yùn)費(fèi)用
（1）武警安全保衛(wèi)費(fèi)用年費(fèi)25萬
（3）其他費(fèi)用20萬
（4）稅金（綜合稅負(fù)按10%計(jì)）400萬*10%=40萬
營運(yùn)成本共計(jì)=25+24+40+20=109萬
4、經(jīng)濟(jì)預(yù)測指標(biāo)
（2）稅后利潤=291*0.75=218萬
（2）項(xiàng)目投資回收期=650/218=2.98年
（3）資本收益率=218/1000=21.8%
（4）內(nèi)部收益率=24%
八、綜合評(píng)價(jià)
通過上述分析，我們認(rèn)為在南寧市發(fā)展銀行金庫外包業(yè)務(wù)具有廣闊的市場，有較大的社會(huì)效益和可觀的經(jīng)濟(jì)效益，在南寧經(jīng)濟(jì)和金融快速發(fā)展的大好形式下，正是發(fā)展銀行金庫外包業(yè)務(wù)的良好時(shí)機(jī)。
自中國加入wto后，國內(nèi)商業(yè)銀行面臨著更加激烈的競爭環(huán)境。根據(jù)調(diào)查，截至本年度5月末，已有42個(gè)國家的75家銀行在我國25個(gè)城市開展業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)軌為法人的外資銀行達(dá)到16家。與發(fā)達(dá)國家銀行相比，中資銀行無論在資金實(shí)力、管理體制、經(jīng)營手段還是人員素質(zhì)水平上都存在較大差距。而未來銀行的發(fā)展趨勢是降低經(jīng)營成本、提高運(yùn)作效率、不斷提升核心競爭能力。于是，作為銀行提升核心競爭力的有效手段之一---銀行業(yè)務(wù)外包，已經(jīng)成為銀行謀求自身發(fā)展的一把利器。
根據(jù)上海銀監(jiān)局對(duì)外資銀行外包業(yè)務(wù)的一項(xiàng)最新調(diào)查：近兩年來，外資銀行亞太區(qū)外包操作中心的功能正在逐步向上海轉(zhuǎn)移，外資銀行在進(jìn)入上海市場后，利用其總行或海外分行的成熟經(jīng)驗(yàn)，外包業(yè)務(wù)已經(jīng)成為其經(jīng)營過程中的一個(gè)普遍模式。面對(duì)壓力，中資銀行紛紛開始了內(nèi)部改革、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的步伐。據(jù)悉已有多家中資銀行開始探索包括業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理、it服務(wù)、人力資源管理等在內(nèi)的多項(xiàng)外包業(yè)務(wù)。而隨著銀行外包業(yè)務(wù)涵蓋面的不斷擴(kuò)展，以及銀行自身發(fā)展需求的不斷變化，許多新的業(yè)務(wù)外包模式應(yīng)運(yùn)而生。
銀行現(xiàn)金的押運(yùn)一直都由專門的金融押運(yùn)公司來負(fù)責(zé)，由此類公司接手銀行金庫外包業(yè)務(wù)也屬必然。
據(jù)悉，在我國一些發(fā)達(dá)城市已經(jīng)開始嘗試銀行金庫外包業(yè)務(wù)。如在2015年，深圳市威豹金融押運(yùn)股份有限公司與中信銀行深圳分行簽訂金庫租用協(xié)議，中信銀行進(jìn)駐押運(yùn)公司金庫，押運(yùn)公司為其提供警衛(wèi)、設(shè)防、監(jiān)控等多項(xiàng)安全方面的專業(yè)服務(wù)。而在浙江，浙江紹興安邦護(hù)衛(wèi)公司已在紹興、諸暨、嵊新三地建立金庫，與當(dāng)?shù)氐母骷毅y行展開了業(yè)務(wù)合作，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、市場前景分析
長期以來，我國銀行業(yè)耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力從事金庫業(yè)務(wù)，不僅增加了銀行的運(yùn)營成本，而且在一定程度上影響了銀行主業(yè)的發(fā)展。據(jù)介紹，國內(nèi)銀行沿用的金庫管理模式存有兩大弊端：一是銀行每新增設(shè)一家支行，都要配備金庫、庫管員和操作管理人員，這樣“大而全”的設(shè)臵造成人員膨脹、支出增加，若加上重復(fù)投入的管理運(yùn)營費(fèi)用，整體上勢必造成成本高、效率低的結(jié)果，使銀行背上了沉重的包袱；二是各銀行重復(fù)投入花費(fèi)巨大，但因各為其主，金庫設(shè)備及配套人員又常常因?yàn)闃I(yè)務(wù)不飽和而處于閑臵狀態(tài)，使得金庫內(nèi)部設(shè)備不能物盡其用，相關(guān)操作和管理人員不能人盡其才，造成了極大的資源浪費(fèi)。
和發(fā)展的目標(biāo)。銀行通過外包其金庫業(yè)務(wù)，能夠集中資源，在產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和品牌塑造等方面確定自己的優(yōu)勢，集中人力、物力、財(cái)力構(gòu)筑自己的核心競爭力。因此，從銀行業(yè)的發(fā)展趨勢分析，金庫業(yè)務(wù)外包是銀行業(yè)社會(huì)化大分工的必然結(jié)果。
對(duì)于金融押運(yùn)公司而言，一直以來都只是負(fù)責(zé)銀行現(xiàn)金的押送，缺乏技術(shù)含量和發(fā)展盈利空間，如果要承接下金庫業(yè)務(wù)，勢必要有運(yùn)作體系的變革和業(yè)務(wù)的革新，對(duì)于人員素質(zhì)水平和領(lǐng)導(dǎo)管理水平也會(huì)要求一個(gè)較大程度的提高。但是無疑會(huì)使得整個(gè)公司的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸，將極大有利于整個(gè)現(xiàn)金處理業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高和銀行之間的相互依存度，提升自身的競爭水平。金庫外包業(yè)務(wù)是按照行業(yè)規(guī)律，從提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約費(fèi)用、降低成本的角度去整合物流。
2015年初國家批準(zhǔn)實(shí)施的《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，構(gòu)建南寧區(qū)域性金融中心，形成現(xiàn)代化金融服務(wù)體系。近年來，隨著構(gòu)建區(qū)域性金融中心的步伐不斷加快，南寧市銀行類金融機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2015年末南寧市共有銀行類金融機(jī)構(gòu)19家，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)996個(gè)；全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額4021.45億元，比上年末增加705億元，增長21.26%。雖然南寧的金融業(yè)快速發(fā)展，但至今未仍未開展銀行金庫外包業(yè)務(wù)，而在廣西省內(nèi)的柳州和桂林已開始率先試點(diǎn)。南寧作為中國—東盟金融交流橋梁與合作平臺(tái)，開展銀行金庫外包業(yè)務(wù)是全市金融發(fā)展的需要，也是加快全市現(xiàn)代化金融服務(wù)體系形成的需要。因此，銀行金庫業(yè)務(wù)外包在南寧具有非常廣闊的市場前景。
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三、項(xiàng)目的必要性和可行性
（一）銀行金庫業(yè)務(wù)外包的必要性
銀行金庫業(yè)務(wù)外包實(shí)質(zhì)在于重新配臵資源，銀行可將資源集中于相對(duì)優(yōu)勢領(lǐng)域，從而提升銀行自身的競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力。銀行金庫實(shí)施業(yè)務(wù)外包主要有以下積極作用：
1、有利于銀行集中精力，提高競爭實(shí)力。
多年以來，銀行從核心業(yè)務(wù)到物品采購、人力資源管理、后勤保障等業(yè)務(wù)幾乎全部由自己承擔(dān)，將大量的精力、人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)在一些非業(yè)務(wù)管理上，極大地制約了銀行的發(fā)展。從理論上講，任何企業(yè)僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。實(shí)施業(yè)務(wù)外包，有利于推動(dòng)銀行注重核心業(yè)務(wù)，專注于自身的核心競爭力。如果銀行將金庫業(yè)務(wù)實(shí)行外包，不但可以促使自己從一些非核心業(yè)務(wù)的制約中擺脫出來，而且可以促使銀行集中精力，集中各類資源推進(jìn)核心業(yè)務(wù)發(fā)展，從而提高競爭實(shí)力。
2、有利于銀行輕裝上陣，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
銀行實(shí)施金庫業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略，可以有效地發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的作用，不必?cái)U(kuò)大機(jī)構(gòu)規(guī)模，不必增加員工人數(shù)，就可以更加靈活地參與市場競爭，簡化事務(wù)管理，專注于自身核心競爭力的培養(yǎng)。將金庫管理這類非核心業(yè)務(wù)采取一定方式外包出去，以集中有限的資源，減少人力資源浪費(fèi)，精簡管理組織和環(huán)節(jié)，提高整體反應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，從而最大限度地發(fā)揮銀行核心優(yōu)勢。通過外包，銀行即使業(yè)務(wù)增長，也無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模，減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力、成本以及面臨的壓力，節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支，增加了人力資源配臵的靈活性。
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3、有利于銀行降低成本，提高經(jīng)營效益。
從市場發(fā)展趨勢看，銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)化分工越來越細(xì)，難度越來越大，而將一部分效益差、效率低、成本高的非核心業(yè)務(wù)外包，只專注做好自身的核心業(yè)務(wù)，則可以削減開支，降低成本，從而節(jié)約一部分資源用于更需要的業(yè)務(wù)。
4、有利于銀行實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散
通過銀行金庫業(yè)務(wù)外包，銀行可以與服務(wù)商共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。銀行金庫管理存在一定風(fēng)險(xiǎn)，將日常運(yùn)營維護(hù)委托給外包公司后，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)移至公司，銀行只監(jiān)督公司日常維護(hù)工作，并對(duì)其維護(hù)效果進(jìn)行考核即可，很大程度上降低了銀行的風(fēng)險(xiǎn)。另外從財(cái)務(wù)角度講，外包把銀行原先應(yīng)投的固定成本投入轉(zhuǎn)換成變化成本，從而有效地減少資金占有率，降低業(yè)務(wù)的退出屏障和轉(zhuǎn)換成本，從而也就降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。
（二）開展銀行金庫外包的可行性
1、政策支持
2000年7月中國人民銀行頒布《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（jr/0001-2001）, 規(guī)定了銀行金庫及相關(guān)建筑物的總體布局、庫址選擇、主體庫房與輔屬配套用房建筑標(biāo)準(zhǔn)、安全防范系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)等。該標(biāo)準(zhǔn)適用于各類金庫的新建與改建設(shè)計(jì)。
2015年2月公安部治安局會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合起草公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《銀行業(yè)務(wù)庫安全防范的要求》（ga 858-2015）。本標(biāo)準(zhǔn)是銀行業(yè)務(wù)庫安全防范設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、評(píng)估的依據(jù),對(duì)銀行金庫安全防范提出了嚴(yán)格的要求。本標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，還適用于從事武裝守護(hù)押運(yùn)的保安服務(wù)公司對(duì)銀行提供服務(wù)的業(yè)務(wù)庫。
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2015年11月公安部頒布《金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可實(shí)施辦法》（中華人民共和國公安部令第86號(hào)），對(duì)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所、金庫安全施行建設(shè)許可措施。新建、改建金庫的單位應(yīng)向公安機(jī)關(guān)提交關(guān)于金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可的書面申請(qǐng)，公安機(jī)關(guān)治安管理部門依據(jù)《銀行營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》（ga38-2004）、《銀行金庫》（jr/t0003-2000）、《安全技術(shù)規(guī)范》（gb50348-2004）、《安全工程程序與要求》（ga/t75）等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提交的安全防范設(shè)施建設(shè)申請(qǐng)開展審批和驗(yàn)收工作。
2015年9月國務(wù)院出臺(tái)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第564號(hào)），明確規(guī)定從事武裝守護(hù)押運(yùn)服務(wù)的保安服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)符合國務(wù)院公安部門對(duì)武裝守護(hù)押運(yùn)服務(wù)的規(guī)劃、布局要求，并符合下列條件：
有不低于人民幣1000萬元的注冊(cè)資本；
國有獨(dú)資或者國有資本占注冊(cè)資本總額的51%以上；
有符合《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍支使用管理?xiàng)l例》規(guī)定條件的守護(hù)押運(yùn)人員；
有符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專用運(yùn)輸車輛以及通信、報(bào)警設(shè)備。
（三）項(xiàng)目選址（待定）
（四）公司治理結(jié)構(gòu)
公司治理有效性。
公司組織結(jié)構(gòu)整體設(shè)計(jì)如圖：
五、公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（一）公司的總體發(fā)展目標(biāo)
通過與銀行、公安等部門的密切合作，努力把公司建成集現(xiàn)代化管理方式和先進(jìn)的安全防范技術(shù)于一體的，以金庫租賃和托管業(yè)務(wù)為主，相關(guān)業(yè)務(wù)為輔，多種經(jīng)營的專業(yè)化押運(yùn)護(hù)衛(wèi)公司。
（二）近期發(fā)展規(guī)劃
完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營班子的職責(zé)與分工，在公司內(nèi)部組織架構(gòu)上，根據(jù)公司經(jīng)營方向，進(jìn)行科學(xué)合理的配臵與調(diào)整，力爭在經(jīng)營和管理上一個(gè)新的臺(tái)階。具體做好金庫租賃及托管、現(xiàn)金清分、守護(hù)及武裝押運(yùn)等業(yè)務(wù)。
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（三）遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃
在穩(wěn)定公司業(yè)務(wù)市場占有率和收益水平的基礎(chǔ)上，著眼于市場占有率的進(jìn)一步提高，市場開拓面進(jìn)一步深化和擴(kuò)大，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。最終形成以金庫租賃及托管業(yè)務(wù)為主，相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)模經(jīng)營為輔，多種經(jīng)營蓬勃發(fā)展的專業(yè)化押運(yùn)護(hù)衛(wèi)公司。
六、風(fēng)險(xiǎn)防范和處置
金庫是現(xiàn)代商業(yè)銀行資金運(yùn)作的中樞，營運(yùn)管理的重要部位，但在其管理過程中存在著多重風(fēng)險(xiǎn)，因此，金庫風(fēng)險(xiǎn)防范是加強(qiáng)金庫管理的重要環(huán)節(jié)。
（一）金庫管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1. 金庫人員及崗位設(shè)臵風(fēng)險(xiǎn)
金庫作為銀行的重要部位，管理人員和作業(yè)人員能否勝任工作，崗位設(shè)臵是否合理直接關(guān)系到金庫能否安全營運(yùn)。但目前仍存在管理和作業(yè)人員綜合素質(zhì)不高，內(nèi)控意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)內(nèi)控制度、新業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)識(shí)和掌握不夠，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生；還存在管理人員和作業(yè)人員未按規(guī)定輪崗和崗位交流等情況。近年來銀行系統(tǒng)陸續(xù)發(fā)生的一系列現(xiàn)金尾箱乃至金庫錢款被盜案件告誡我們，金庫人員及崗位設(shè)臵的不合規(guī)，存在著道德和操作風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2．金庫業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)
未按出納制度規(guī)定履行對(duì)出庫物品進(jìn)行查驗(yàn)程序，有的金庫守庫員未根據(jù) “款箱交接清單”中所列出庫物品名稱、數(shù)量對(duì)出庫實(shí)物進(jìn)行查驗(yàn)，有的當(dāng)班守庫員在“款箱交接清單”上未簽字并留存。三是實(shí)物交接手續(xù)不規(guī)范。有的金庫管庫員與解款員沒有當(dāng)面辦理交接，有的管庫員存在向清分人員移交現(xiàn)金時(shí)多筆現(xiàn)金日終合并成一筆登記的情況。四是金庫鑰匙（密碼）管理不合規(guī)。有的金庫門密碼沒有按規(guī)定定期變更。五是金庫集中上門收送款不符合規(guī)定。如存在上門收送款未遵守雙人辦理、雙人押運(yùn)以及上門服務(wù)收送款交接手續(xù)不合規(guī)等情況。六是金庫盤庫作業(yè)不規(guī)范。有的守庫人員沒有在查庫人員查完庫離場前，重新盤庫。以上各種違規(guī)操作情況，成為影響金庫安全營運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
3.金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及管理風(fēng)險(xiǎn)
金庫布局的合理和合規(guī)性，防護(hù)設(shè)施的安全可靠性不僅直接影響現(xiàn)金、尾箱及重空等物品安全存放與調(diào)運(yùn)，也關(guān)系到一個(gè)分行金庫集約化經(jīng)營程度。一是金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)存在不足。主要表現(xiàn)在金庫布局不合理、內(nèi)部區(qū)域設(shè)臵不符合規(guī)定、不能滿足風(fēng)險(xiǎn)防控和集中作業(yè)的要求等。如：金庫庫區(qū)未設(shè)臵巡視回廊，未設(shè)臵衛(wèi)生間，保管區(qū)與工作區(qū)之間區(qū)分不明顯；重要單證庫與工作區(qū)之間沒有安裝專門的金庫門和備用門。二是金庫監(jiān)控裝臵管理存在不足。如：視頻監(jiān)控主機(jī)因故障未能正常錄像，內(nèi)庫重要部位作業(yè)錄像資料未能保存；監(jiān)控錄像資料保管期達(dá)不到保存三個(gè)月的要求等。三是入侵報(bào)警裝臵、消防器材、通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備等配臵不符合規(guī)定。有的庫房未安裝紅外入侵探測報(bào)警裝臵，有的庫房沒有按要求配備滅火器等。
（二）金庫管理防范風(fēng)險(xiǎn)措施
1. 加強(qiáng)對(duì)金庫人員及崗位管理。
一是嚴(yán)格金庫人員的選人用人關(guān)。加強(qiáng)對(duì)金庫管理人員和作業(yè)人員任職資格的審查，堅(jiān)持選用素質(zhì)高、品德好、思想端正和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)金庫管理和作業(yè)工作。強(qiáng)化重要崗位員工異常行為的排查，密切關(guān)注潛在的道德風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化金庫管庫人員輪崗管理。金庫人員必須實(shí)行輪崗管理和崗位交流，對(duì)重要崗位人員應(yīng)定期或不定期實(shí)行強(qiáng)制休假制度。三是嚴(yán)把金庫管理人員培訓(xùn)考核關(guān)。重視金庫管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)、考核上崗。四是嚴(yán)把金庫管理人員崗位制約關(guān)。重視加強(qiáng)授權(quán)管理，合理劃分職責(zé)，做到人員、崗位、職責(zé)互相監(jiān)督、相互制約，做到不相容職務(wù)的嚴(yán)格分離。
2. 強(qiáng)化金庫業(yè)務(wù)管理和制度執(zhí)行力,提高金庫安全營運(yùn)水平。
一是要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和責(zé)任意識(shí)，防止檢查中發(fā)現(xiàn)的問題重復(fù)發(fā)生。二是進(jìn)一步細(xì)化管理。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行金庫管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制定符合實(shí)際的操作規(guī)程、細(xì)則及管理辦法，實(shí)現(xiàn)金庫業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、責(zé)任化。三是充分利用科技手段，提高金庫業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的技術(shù)含量。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及管理。
積極安排必要的資金，分步驟解決金庫硬件設(shè)施中存在的問題，力爭用較短的時(shí)間完成在用金庫標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的改造和建設(shè)，從硬件方面保障金庫的安全、高效運(yùn)營。三是要重視加強(qiáng)對(duì)金庫技術(shù)防范設(shè)施設(shè)臵、維護(hù)和管理。按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行金庫技術(shù)防范設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理，確保金庫視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等正常、有效運(yùn)行。
4. 加強(qiáng)對(duì)金庫檢查和監(jiān)督
金庫管理的實(shí)踐證明，檢查和監(jiān)督是減少或避免金庫管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，通過實(shí)施檢查和監(jiān)督，會(huì)不斷揭露金庫作業(yè)中的不足以及管理制度上的缺陷，從而完善金庫內(nèi)部控制制度，達(dá)到降低操作風(fēng)險(xiǎn)的目的。首先進(jìn)一步加強(qiáng)金庫現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查、定期和不定期檢查的質(zhì)量管理，通過檢查和監(jiān)督工作的進(jìn)一步開展，盡早地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而促進(jìn)金庫營運(yùn)業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化，各項(xiàng)內(nèi)控機(jī)制更加科學(xué)、合理，真正把防范和化解金庫管理風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。其次對(duì)檢查和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)認(rèn)定有關(guān)人員的責(zé)任，并視問題輕重對(duì)責(zé)任人給予批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，加大處罰力度，決不姑息。
七、財(cái)務(wù)分析（凱萊公司提供數(shù)據(jù)）
對(duì)擬成立的xx押運(yùn)公司盈利能力，初步測算如下：
1、建筑成本及設(shè)備費(fèi)用
共計(jì)：350萬+150萬+100萬+50=650萬
2、運(yùn)營收入
以每個(gè)銀行營業(yè)點(diǎn)可收取4萬/年租賃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，按單個(gè)金庫按管理100個(gè)銀行營業(yè)點(diǎn)計(jì)算（2015年末南寧銀行營業(yè)點(diǎn)共計(jì)996個(gè)），單個(gè)金庫每年收入400萬。
3、營運(yùn)費(fèi)用
（1）武警安全保衛(wèi)費(fèi)用年費(fèi)25萬
（3）其他費(fèi)用20萬
（4）稅金（綜合稅負(fù)按10%計(jì)）400萬*10%=40萬
營運(yùn)成本共計(jì)=25+24+40+20=109萬
4、經(jīng)濟(jì)預(yù)測指標(biāo)
（2）稅后利潤=291*0.75=218萬
（2）項(xiàng)目投資回收期=650/218=2.98年
（3）資本收益率=218/1000=21.8%
（4）內(nèi)部收益率=24%
八、綜合評(píng)價(jià)
通過上述分析，我們認(rèn)為在南寧市發(fā)展銀行金庫外包業(yè)務(wù)具有廣闊的市場，有較大的社會(huì)效益和可觀的經(jīng)濟(jì)效益，在南寧經(jīng)濟(jì)和金融快速發(fā)展的大好形式下，正是發(fā)展銀行金庫外包業(yè)務(wù)的良好時(shí)機(jī)。
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