通過總結(jié)，我們可以更好地掌握已有知識(shí)，提高工作效率，并避免重復(fù)犯錯(cuò)。寫總結(jié)不僅要客觀評(píng)價(jià)，還需要主觀思考，找到問題的根源。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法，提升自己的寫作能力。
催收管理心得篇一
催收貸款是銀行或金融機(jī)構(gòu)向客戶發(fā)放貸款后，客戶逾期未還款，銀行或金融機(jī)構(gòu)為追回逾期貸款本金及利息而進(jìn)行的一種管理方式。作為催收員，我深刻體會(huì)到了這項(xiàng)工作的艱辛和意義。在經(jīng)過多年的實(shí)踐和摸索過程中，我總結(jié)了一些催收貸款的心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
第二段：要有耐心和溝通能力
催收貸款是一項(xiàng)需要有耐心和溝通能力的工作。在催收過程中，很多客戶可能會(huì)拒絕溝通，或者對(duì)于自己的貸款逾期十分焦慮、不安，需要我們給予詳細(xì)的信息解釋和心理疏導(dǎo)。此時(shí)，要耐心與客戶溝通，不因客戶態(tài)度惡劣而感情用事，避免情緒失控對(duì)工作造成不良影響。
第三段：審慎處理催收策略
催收策略需要審慎處理。在針對(duì)不同客戶時(shí)，需要應(yīng)對(duì)進(jìn)度不同制定不同的催收計(jì)劃。對(duì)于一些明顯欠款惡意和拒絕還款的客戶，應(yīng)采取法律途徑督促其還款；對(duì)于一些主動(dòng)配合還款且有還款意愿的客戶，應(yīng)予以減輕還款壓力、參與還款安排和提供紓困措施等幫助。此外，對(duì)于拒絕還款但并非惡意欠款的客戶，需要通過溝通了解其資金狀況和還款能力，并制定切實(shí)可行的還款計(jì)劃。
第四段：重視法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范
作為催收員，審慎遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行催收及與客戶之間的溝通。在催收過程中，我們不能采用威脅、恐嚇、傷害、辱罵等暴力手段或?qū)蛻暨M(jìn)行人身侵犯，需要保持冷靜、專業(yè)、合理地與客戶進(jìn)行溝通。如果需要透過法律途徑進(jìn)行催收，需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律程序，避免給客戶造成不良影響和嚴(yán)重的法律后果。
第五段：結(jié)語
總之，催收貸款是一項(xiàng)需要極大耐心、溝通能力和應(yīng)變能力的工作，需要針對(duì)不同客戶，制定不同的催收策略，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。最重要的是，我們需要真心實(shí)意為客戶服務(wù)，多傾聽客戶意見，理解客戶處境，為客戶提供真正有用的幫助，才能夠有效地促成催收，讓客戶早日走出還款困境。
催收管理心得篇二
催收工作是一個(gè)十分特殊而又關(guān)鍵的職業(yè)。在這個(gè)職業(yè)中，催收人員需要處理各種不同類型的債務(wù)和客戶，同時(shí)還要面對(duì)著壓力山大的工作環(huán)境。經(jīng)過一段時(shí)間的從業(yè)，我深深地體會(huì)到了催收工作的艱辛和重要性。在這里，我將分享一些我在催收工作中的心得體會(huì)。
首先，作為一名催收人員，我深刻地明白到了溝通的重要性。與客戶進(jìn)行有效的溝通，不僅可以提高收回債務(wù)的幾率，還能夠改善客戶對(duì)催收的態(tài)度和影響力。然而，并不是所有客戶都愿意與我們進(jìn)行直接的交流，有些甚至?xí)a(chǎn)生敵意。在面對(duì)這樣的客戶時(shí)，我學(xué)會(huì)了冷靜和耐心來處理。我盡量理解和同情客戶的困境，并通過相互的信任和理解來解決問題。通過有效的溝通，我成功地幫助了很多客戶解決了他們的債務(wù)問題。
其次，我深刻體會(huì)到了適時(shí)把握和靈活應(yīng)對(duì)的重要性。在催收工作中，我們面對(duì)的債務(wù)形式和情況千變?nèi)f化。有時(shí)候，債務(wù)是由于客戶失業(yè)或疾病引起的，這需要我們采取溫和并體諒的態(tài)度。有時(shí)候，債務(wù)是由于客戶蓄意逃避而產(chǎn)生的，這時(shí)我們需要更加嚴(yán)厲和果斷的行動(dòng)。在催收工作中，我們要根據(jù)不同的情況和客戶的特點(diǎn)來選擇合適的策略和方法。我們需要學(xué)會(huì)變通和靈活應(yīng)對(duì)，以便更好地完成任務(wù)和達(dá)到目標(biāo)。
再次，我深刻地認(rèn)識(shí)到了堅(jiān)持和專業(yè)的重要性。在催收工作中，我們經(jīng)常面對(duì)著數(shù)不盡的挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候，客戶可能會(huì)拒絕還款或者提出各種理由來拖延。有時(shí)候，我們可能會(huì)遇到一些破產(chǎn)或者失聯(lián)的客戶。在面對(duì)這些困難時(shí)，我們不能輕易放棄，而是要堅(jiān)持不懈地努力。這需要我們擁有足夠的耐心和毅力，并且在困難面前保持冷靜和專業(yè)。只有堅(jiān)持下去，我們才能夠真正收回債務(wù)并為客戶提供有效的解決方案。
最后，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在催收工作中，團(tuán)隊(duì)合作是非常關(guān)鍵的。我們需要與其他催收人員密切配合，共同解決各種問題和挑戰(zhàn)。在團(tuán)隊(duì)中，大家互相幫助、互相借鑒，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以共同應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，并且取得更好的工作效果。
總之，催收工作是一項(xiàng)困難且重要的職業(yè)。通過從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了溝通、適時(shí)把握、堅(jiān)持和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這些心得體會(huì)不僅適用于催收工作，也適用于其他職業(yè)和生活中的各個(gè)方面。我相信，只要我們?cè)诖呤展ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)和提高，我們就能夠取得更好的成績(jī)，并為客戶提供更好的服務(wù)。
催收管理心得篇三
近年來，隨著借貸市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和可貸款人群的不斷增加，催收行業(yè)得到了空前的發(fā)展。而催收質(zhì)檢，作為催收行業(yè)中不可或缺的一環(huán)，也日益受到重視。作為一名催收質(zhì)檢員，我認(rèn)為，催收質(zhì)檢工作的重要性在于其能夠提高催收效率、減少催收成本、保證催收過程的法律合規(guī)性。在催收質(zhì)檢工作中，我有了不少收獲和感悟。
第二段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)出了一些催收質(zhì)檢的有效方法。首先，我會(huì)在催收流程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄催收上的漏洞和不足。一旦出現(xiàn)催收過程中的問題，我會(huì)通過記錄讓催收人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以減少客戶投訴。其次，我會(huì)嚴(yán)格保證催收過程的合規(guī)性，確保催收人員不違反法律和行業(yè)規(guī)定。我會(huì)檢查電話錄音、短信、郵件等內(nèi)容，如果出現(xiàn)違規(guī)行為，即時(shí)指出并整改。最后，我會(huì)收集和分析催收數(shù)據(jù)，總結(jié)規(guī)律，并提出改進(jìn)意見，以優(yōu)化催收流程，提升催收效率。
第三段：不斷學(xué)習(xí)。
催收質(zhì)檢工作需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，因?yàn)殡S著市場(chǎng)和法規(guī)等方面的變化，催收策略和模式也在不斷調(diào)整和改變。如果沒有持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，我們將難以跟上時(shí)代的步伐。因此，我會(huì)定期參加行業(yè)會(huì)議、論壇和培訓(xùn)，了解最新的法律法規(guī)和催收技巧。同時(shí)，我會(huì)通過與同事交流和討論，彼此借鑒，共同提高催收水平。
第四段：人際交往。
在催收質(zhì)檢工作中，人際交往也是非常重要的一環(huán)。我們需要和催收人員、客服人員、客戶及相關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系，鼓勵(lì)多方面溝通和協(xié)作，以提高催收效果。在應(yīng)對(duì)復(fù)雜的催收問題時(shí)，我們需要耐心細(xì)致地與客戶溝通，理解客戶的想法和實(shí)際情況，做到情感化解，達(dá)成妥善催收。同時(shí)，我們還要避免情緒化和過度激動(dòng)的情況發(fā)生，保持冷靜、理性和專業(yè)。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，催收質(zhì)檢是催收流程中至關(guān)重要的一環(huán)。在催收質(zhì)檢工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與各方建立良好的合作關(guān)系和溝通，為優(yōu)化催收流程，提高催收效率，保證法律合規(guī)性做好鋪墊。而我們催收質(zhì)檢員需要時(shí)刻保持專業(yè)，細(xì)致，耐心和冷靜的態(tài)度，身體力行，使催收的每一環(huán)都做到最好，切實(shí)為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價(jià)值。
催收管理心得篇四
作為一位催收人員，我深刻體會(huì)到催收工作的重要性。在日復(fù)一日的工作中，我也在不斷探索如何更好地開展催收工作。近日，我參加了一次催收課程，獲得了一些理論知識(shí)和實(shí)踐技巧。在此，我將分享我的催收課程心得體會(huì)。
在催收課程中，我們首先學(xué)習(xí)到了催收的法律規(guī)定和相關(guān)道德規(guī)范。了解規(guī)定和規(guī)范的重要性在于能夠避免催收中的業(yè)務(wù)失范，以及幫助我們掌握正確應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的方法。然后，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行語言溝通，在溝通中有效地引導(dǎo)債務(wù)人、理性分析債務(wù)人的情況，并通過理性溝通和有效的催收技巧成功地協(xié)商結(jié)案。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何以合適的方式收集資料，這些資料將被用于建立更好的工作流程以及協(xié)助制定合理的業(yè)務(wù)決策。
第三段：課程收獲分享。
在催收課程中，我收獲了很多，其中最顯著的是溝通技巧方面的提高。通過課程，我了解到溝通是催收過程中最重要的環(huán)節(jié)。溝通的技巧和方式必須得當(dāng)，以便正常的管理債務(wù)人情況并達(dá)成催收目標(biāo)。我通過課程了解到，有效的溝通不僅可以提高催收成功率，還可以帶來客戶滿意度的增加。此外，我通過課程還學(xué)習(xí)了使用軟件的技巧和方法，這對(duì)提高了我的效率和質(zhì)量。
第四段：課程感悟。
通過催收課程，我意識(shí)到，催收工作是一個(gè)與人打交道的工作，必須注重禮貌、耐心和友好。通過正確利用技巧和工具，我可以成功地管理債務(wù)人狀況，達(dá)到更好的業(yè)務(wù)效果。此外，課程教會(huì)我如何進(jìn)一步了解債務(wù)人的情況并更好地輔導(dǎo)和引導(dǎo)他們，為他們提供幫助，讓他們?cè)诮?jīng)濟(jì)問題上得到妥善解決。通過課程，我識(shí)別了自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并明確了自己需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的更多領(lǐng)域，以更好地發(fā)揮自己的實(shí)力。
第五段：總結(jié)。
通過參加催收課程，我不僅學(xué)習(xí)到了具體技巧和知識(shí)，而且也繼續(xù)發(fā)展了自己的催收思維方式。此外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與同事和債務(wù)人溝通，建立了更好的催收流程，提高了自己的催收效率。可以說，催收課程為我的催收工作帶來了很大的幫助和支持，讓我更加自信和專業(yè)地應(yīng)對(duì)各種催收問題。
催收管理心得篇五
2018年伊始，小微貸款真正落戶**，我也開始踐行小微金融，截止今日一共發(fā)放26筆小微貸款，有逾期，也有不間斷的拖欠，都成功的收回。此刻心潮澎湃，腦海里有很多種催收方法，最后只有電話催收最為方便和高效，現(xiàn)淺訴如下：
1、有禮有節(jié)、胸有成竹、沉著冷靜；
2、明確對(duì)象、自報(bào)家門、電話錄音；
3、語氣緩和、中立、嚴(yán)禁辱罵性或責(zé)難性的語氣；
4、初次去電，應(yīng)盡量以提醒性通知為主；
5、不激怒、不極端、不主動(dòng)掛電話。
二、催收階段1.準(zhǔn)備階段。
知己知彼，彼什么？彼就是債務(wù)人的：脾氣、性格、工作情況、收入水平、擔(dān)保人等有用信息?？傊私鈧鶆?wù)人的弱點(diǎn)是關(guān)鍵，把握住債務(wù)人的軟肋是談判的要點(diǎn)之一。
2.電話階段前輩分出不同類型的債務(wù)人，概括為一種是還；另一種是不還。對(duì)于有誠意還款的債務(wù)人，不必在這類債務(wù)人身上花費(fèi)太多時(shí)間和精力，主要為其還款的順利提供幫助；對(duì)于不還款的債務(wù)人，則需要加緊了解債務(wù)人的原因、真實(shí)的還款能力與還款意愿，控制好施加力度；對(duì)于到期承諾的債務(wù)人，要及時(shí)跟進(jìn)，督促其履行承諾。
3.施壓階段。
談判階段進(jìn)入到后期，無履約意愿或履約能力的債務(wù)人逐漸顯露出來，這時(shí)對(duì)于未能達(dá)成協(xié)議的債務(wù)人，需要采取的不同的方法：上門、糾纏、訴訟、與其它部門合作等不同的手段。
三．催收方法。
1.圍繞中心，不卑不亢。
2.條理清楚，法言法語。
電話（座機(jī)最好）催收語氣與言語，基本上應(yīng)采取客氣、婉轉(zhuǎn)、緩和與中立等態(tài)度，還應(yīng)隨著與債務(wù)人溝通的實(shí)際情況來調(diào)整其應(yīng)用程度。溝通表達(dá)最好簡(jiǎn)明有力、一針見血，體現(xiàn)出規(guī)范專業(yè)的催收態(tài)度。切勿說一些無所謂或任何威脅性語言，要知道催收不是黑社會(huì)。此外，在專業(yè)操作方面還需要注意：注意資料的保密，除非已經(jīng)核對(duì)了對(duì)方身份，否則不可向其透露任何詳細(xì)的債務(wù)資料；切勿擅自發(fā)出任何未經(jīng)允許的信件、短信等；切勿將公司其它任何人的電話留給債務(wù)人。
3.步步緊逼，記錄分析。
催收時(shí)態(tài)度要積極、要盡心，不能流水作業(yè)、敷衍了事，更不可假記錄否則影響個(gè)案的催收以及其它部門后續(xù)判斷。應(yīng)當(dāng)對(duì)債務(wù)人用各種方法促成有效溝通，要向債務(wù)人的家人、擔(dān)保人了解情況，對(duì)債務(wù)人及其聯(lián)系人陳述逾期欠款的嚴(yán)重后果；在催收時(shí)保持堅(jiān)定意志，切忌畏首畏尾、談判時(shí)低聲下氣，讓債務(wù)人感覺到你有妥協(xié)的余地，從而有機(jī)會(huì)拖延還款時(shí)間。此外，每一通電話結(jié)束，分析思考此次通話有什么作用，獲得什么效果，并為下一通電話做準(zhǔn)備。
4.瞄準(zhǔn)心，巧施壓。
施壓，是影響債務(wù)人還款周期及還款金額的主要因素。施壓能讓債務(wù)人意識(shí)到拖欠債款的后果嚴(yán)重性，覺得不馬上還款不行了。但切忌對(duì)債務(wù)人夸大后果，以免成為威脅和恐嚇。找準(zhǔn)施壓點(diǎn)（情感、法律、聲譽(yù)、上下游、社會(huì)評(píng)價(jià)等等）是催收人員的有力武器，尤其是在應(yīng)對(duì)頑固惡劣的債務(wù)人的時(shí)候。而在對(duì)債務(wù)人的相關(guān)聯(lián)系人溝通時(shí)，主要是間接施壓，要讓對(duì)方知道：借債還錢，天經(jīng)地義；只有在債務(wù)人履行還款義務(wù)之后，催收才會(huì)停止。
5.扮演員，管情緒因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中，債務(wù)人的性情與態(tài)度千差萬別，有人吃軟不吃硬，有人吃硬不吃軟，所以如何讓債務(wù)人聽得進(jìn)去，又要封住其避債的借口，需要在催收話術(shù)演練上多下功夫。而角色扮演是一種理想的催收技巧演練模式。催收人員可通過扮演債務(wù)人角色來實(shí)際揣摩債務(wù)人的心理。注意債務(wù)人的情緒變化，債務(wù)人態(tài)度激烈時(shí)把語氣放輕，給予緩和安撫，對(duì)其進(jìn)行思想教育；債務(wù)人態(tài)度輕描淡寫、賴皮的，語氣必須加重，對(duì)其大力施壓，必須讓其馬上端正態(tài)度，清楚自己的責(zé)任，以及逃避責(zé)任的嚴(yán)重后果。同時(shí)，切記控制住自己的情緒，保持冷靜。催收員可以讓電話一頭的債務(wù)方感覺到你確實(shí)憤怒，語氣可以很重，但之所以這么做，只是要讓債務(wù)人感覺到拖欠帳款會(huì)帶來壓力?？傊呵f不要把話給說死，要給自己和債務(wù)人留下回旋的余地。
催收管理心得篇六
貸款是現(xiàn)代社會(huì)常見的一種金融手段，但有時(shí)候因?yàn)楦鞣N原因，在還款期限內(nèi)無法歸還，這時(shí)候催收就成了必需品。不少人在催收的工作中遇到困難，因此本文作者將從自己的催收經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，談一談催收貸款的心得體會(huì)。
第二段：了解客戶。
在催收過程中，了解客戶的情況是很重要的。我們需要搞清楚客戶的經(jīng)濟(jì)狀況、家庭狀況以及自身的借貸習(xí)慣。這些信息能夠幫助我們更好地了解客戶的還款意愿，從而制定出更科學(xué)的還款方案。如果我們無法了解客戶的情況，就很難有高效的催收行動(dòng)。
第三段：建立信任。
建立信任是催收的核心工作。由于客戶有還款拖欠的原因，我們需要用自己的話語風(fēng)度和態(tài)度贏得客戶的信任。如果客戶感到我們非常有耐心和了解，他們就不會(huì)抗拒合理的催收方案，并有望愿意及時(shí)還款。與客戶建立良好的信任關(guān)系是催收的必修課程。
第四段：適時(shí)提醒客戶。
適時(shí)提醒客戶要求一個(gè)好的時(shí)間點(diǎn)。雖然我們需要敦促客戶還款，但我們不能憑空出現(xiàn)，打擾客戶的正常工作生活。我們可以提前打招呼，了解客戶的行程安排，然后在合適的時(shí)間提醒客戶還款問題。催收貸款是一項(xiàng)需要耐心和智慧的工作，提醒客戶時(shí)要考慮多方面因素。
第五段：總結(jié)。
在催收的工作中，我們要盡可能了解客戶的情況、通過耐心和智慧建立信任、并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)提醒客戶的還款問題。催收工作并不容易，但與客戶建立好的合作關(guān)系是催收成功的關(guān)鍵。謹(jǐn)以此文，祝各位催收人員早日成功取得還款！
催收管理心得篇七
近年來，催收行業(yè)因?yàn)榇嬖诖罅康倪`規(guī)催收行為而受到關(guān)注。我在催收工作中也曾經(jīng)遇到過一些催收違規(guī)行為。通過這些經(jīng)歷，我深刻地認(rèn)識(shí)到了催收違規(guī)行為的危害性和嚴(yán)重性，并已經(jīng)得到了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將分享我的催收違規(guī)心得體會(huì)。
催收違規(guī)行為的危害性不言而喻，在這里我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。首先，催收違規(guī)行為一方面會(huì)給被催收人帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，另一方面也會(huì)給催收公司帶來企業(yè)信譽(yù)的損失。其次，催收違規(guī)行為還會(huì)給被催收人帶來心理上的壓力和傷害，甚至?xí)?dǎo)致一些不必要的社會(huì)問題。最后，一旦催收違規(guī)行為被曝光或者被處罰，會(huì)對(duì)催收人員和公司的形象產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的負(fù)面影響，甚至導(dǎo)致催收公司倒閉。
第三段：違規(guī)催收的常見行為。
盡管催收行業(yè)在管理和規(guī)范方面取得了巨大進(jìn)步，但仍存在一些人員或公司采取不正當(dāng)手段進(jìn)行催收行為。具體的違規(guī)催收行為種類繁多，最常見的違規(guī)行為包括非法威脅、滋擾、恐嚇、謾罵、暴力催收、公開曝光、誹謗和惡意敲詐等。
第四段：如何避免違規(guī)催收。
在進(jìn)行催收工作中，應(yīng)該遵循合法、規(guī)范、公正、誠信的原則。只有這樣才能有效地避免催收違規(guī)行為。在實(shí)際工作中，催收人員要充分了解并遵守有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的操作流程和處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行催收。同時(shí)，催收人員應(yīng)該用溫和的語氣和方式與被催收人溝通，避免使用不恰當(dāng)?shù)难哉Z和威脅語言。此外，催收人員還應(yīng)該要有足夠的耐心和理解，盡量找到合適的解決方案，以達(dá)到協(xié)調(diào)解決問題的目的。
第五段：結(jié)語。
總之，催收違規(guī)行為會(huì)給催收人員和被催收人帶來很大的損失和影響，也會(huì)嚴(yán)重?fù)p害催收公司的聲譽(yù)和利益。要達(dá)到合法合規(guī)的催收工作目的，一定要從自身做起，堅(jiān)定遵守政策法規(guī)和遵守行業(yè)準(zhǔn)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德和職業(yè)操守，始終把人民群眾的切身利益放在首位。
催收管理心得篇八
如何能夠有效催收逾期貸款是我行一直思考、摸索的重要課題。經(jīng)過數(shù)月的摸索及全行干部職工的共同努力，我行逾期貸款在9、10月份下降了900多萬元。筆者總結(jié)幾個(gè)月來的逾期催收工作，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、科學(xué)分類是前提。逾期貸款是指沒按期限及時(shí)收回的貸款，這里面有很多種情況，有客戶正常經(jīng)營偶爾逾期的，有客戶經(jīng)營失敗逃脫債務(wù)的等等，每個(gè)逾期客戶的情況都千差萬別，如何對(duì)客戶信息進(jìn)行準(zhǔn)確分析，以便采取下一步措施，科學(xué)分類是重要前提。我行按逾期客戶經(jīng)營情況大體分為五大類：正常經(jīng)營、經(jīng)營困難、停止經(jīng)營、涉嫌騙貸、需要報(bào)損等，按還款能力、還款意愿、擔(dān)保條件情況又再細(xì)分為22個(gè)小類。為了做到逾期客戶信息的準(zhǔn)確，我行還建立了逾期催收信息上報(bào)機(jī)制，各單位要將每天上門催收客戶的情況匯總，填寫逾期催收信息上報(bào)表，通過公文網(wǎng)上報(bào)到催收部，催收部專人整理，匯集全行所有逾期客戶的信息。通過信息收集、整理、匯總，為管理決策層提供依據(jù)，分管部門再對(duì)逾期客戶按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)分類，這樣就可以確定下一步的催收策略。
二、人員到位是保障。俗話說：“放款容易，催賬難”，逾期催收光靠信貸員的力量略顯薄弱，只有增加人員制造氣勢(shì)，專人負(fù)責(zé)，層層施壓才能構(gòu)成對(duì)逾期客戶的心理攻勢(shì)。我行及時(shí)調(diào)集全行力量，開展了“奮戰(zhàn)九月、全員催收”活動(dòng)，“領(lǐng)導(dǎo)分片、部門牽頭、支行參與”，讓各部門總經(jīng)理、中層管理員、全體員工都參與到逾期催收工作中。將逾期貸款劃入各部門管理，制定和調(diào)整貸后管理激勵(lì)和考核辦法，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段和開展競(jìng)賽活動(dòng)等調(diào)動(dòng)和發(fā)揮信貸人員的團(tuán)隊(duì)作用和集體力量。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金考核制度，市分行各部室總經(jīng)理、副總經(jīng)理、二級(jí)支行行長(zhǎng)、縣支行行長(zhǎng)都交納風(fēng)險(xiǎn)金，掛鉤考核逾期貸款的下降比例，并且從生產(chǎn)獎(jiǎng)中拿出一定比例考核催收工作。整個(gè)催收活動(dòng)成效非常顯著，我行在9月份逾期貸款就下降492萬元，是逾期催收單月下降最多的一個(gè)月。
三、催收方法是關(guān)鍵。我行總結(jié)小額貸款催收工作的原則是“及時(shí)、執(zhí)著、依法合規(guī)，有力且逐漸施壓，能還多少還多少”。為了使催收工作的效果更加顯著，我認(rèn)為要針對(duì)每個(gè)逾期客戶的不同情況，采取不同的催收方法就不同，實(shí)踐中我行使用得多的催收方法有：統(tǒng)一著裝催收法、法律手段催收法、公安經(jīng)偵部門催收法、保證人催收法、社會(huì)力量催收法、輪番分組上門催收法、集體“舉牌討債”催收法等。這些方法都是來自于我們省行領(lǐng)導(dǎo)吳祖講行長(zhǎng)精心總結(jié)歸納的《逾期催收36法》，在實(shí)戰(zhàn)中非常有效。我行對(duì)逾期客戶都制定了“一戶一策”的催收方案，并且加以實(shí)施。我認(rèn)為，只要我們有堅(jiān)定的信念，頑強(qiáng)作戰(zhàn)的精神，我們就一定能夠找到合適的催收方法，就一定能夠確保收回每一筆貸款。
以前總覺得催收就是直接打電話讓客戶還錢，開口就是何時(shí)還錢，為啥答應(yīng)又沒還，不是找本人就是找家人或聯(lián)系人，時(shí)間一長(zhǎng)客戶一多更是沒有了方向，越發(fā)的覺得催收起來很吃力。
然而這次催收課程，雖然只有半天時(shí)間，但卻受益匪淺，讓我有了新的領(lǐng)悟，以下是我個(gè)人覺得值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方：
一、在心態(tài)方面，對(duì)于逾期客戶，總覺得他們很可惡，既然貸款了就該按時(shí)還款，但是聽了王丹老師說的，要相信我們的客戶都是想要還款的，也都是有能力還款的，只有自己堅(jiān)信我們的客戶都是好客戶，要多去了解客戶逾期的真正原因，畢竟一個(gè)客戶伴隨我們最少都是一年，如果只是一味的爭(zhēng)吵或辱罵，即使這次還了下次還是會(huì)發(fā)生，長(zhǎng)久下去客戶數(shù)量增多催收起來就力不從心了。
二、催收過程中采取的策略，王丹老師有句話說我記憶猶新，她告訴我們每次的催收都是次談判的，對(duì)于不同的客戶那需要的方式方法也不一樣，這邊我將逾期客戶分為三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。
1、對(duì)于前期逾期的客戶，催收的重點(diǎn)是態(tài)度上要以禮相待，雖然逾期了，但是我們并不是責(zé)怪你，只是提醒并知會(huì)你一聲，讓客戶有愧疚感。
2、對(duì)于中后期的客戶，首先我們需要了解的是客戶正真逾期的原因，可以通過客戶背景和催收記錄，其次就是在催收的態(tài)度。以下是催收過程中常出現(xiàn)的幾種逾期狀況如何處理：
（1）承諾還款但是屢次爽約的，這種在前期也會(huì)有的偶爾出現(xiàn)，中后期那是更是常見的事。此時(shí)我們就需要先去了解客戶爽約的原因，而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋，不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫，過激的對(duì)待客戶，畢竟這類客戶還是有還款誠意的。對(duì)于這類客戶我們應(yīng)該告知每次爽約會(huì)形成一次負(fù)面信用記錄，產(chǎn)生一次扣款失敗費(fèi)，耐心聆聽，有技巧的溝通，讓客戶自行說出爽約的正真原因，還款時(shí)間和金額。（2）不愿意還款的，對(duì)于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理，是什么原因引起的，是對(duì)前期銷售，客戶，審批金額或者公司的其他不滿投訴，還是對(duì)催收過程的態(tài)度不滿投訴，我們需要對(duì)癥下藥，先平復(fù)客戶情緒，幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個(gè)概念，對(duì)于惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。
（3）死亡的客戶，這類客戶我們首先要了解真實(shí)性，可通過旁敲側(cè)擊，向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實(shí)；索要死亡的相關(guān)資料；向相關(guān)機(jī)構(gòu)資料核實(shí)，對(duì)于這樣的客戶我們可以誘導(dǎo)，試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。
（4）對(duì)于無能力還款的，我們先了解客戶是客戶無能力還款的原因，來判定客戶是長(zhǎng)期的還是短期內(nèi)的無還款能力。對(duì)于這樣的客戶我們也是需要從多方面了解客戶的真實(shí)性，對(duì)于長(zhǎng)期的是否可以聯(lián)系家人看看是否有意愿，對(duì)于短期的除家人外，更對(duì)的是關(guān)注該客戶自身是否又具備還款能力。
關(guān)于催收不良貸款的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
在國家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后，如何才能盤活銀行信貸資金對(duì)各家銀行的贏利能力影響尤為至關(guān)重要，所以，有必要就本人在一線開展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享一下。具體有：
一、心要誠。作為一名優(yōu)秀的信貸工作者，必須要相信你的客戶是明白事理的，這是有信心收回不良貸款的前提。其次，必須要學(xué)會(huì)換位思考，并拿準(zhǔn)你的客戶心理想的是什么。用“將心比心”的方法，用你真誠的心去與客戶進(jìn)行溝通，用你的親和力讓你的客戶去相信你、信任你，這樣通常能達(dá)到較好的效果。有的甚至在沒錢支付利息的情況下，向左鄰右舍借也會(huì)把利息還上。
二、信息收集要準(zhǔn)、全。針對(duì)目前我社不良貸款形成的一個(gè)重要原因是農(nóng)村勞動(dòng)力大量輸出，導(dǎo)致無法找到借款人的情況，雖然某些農(nóng)戶內(nèi)心是有還款意愿的，因身在異地而影響其歸還時(shí)間；或是存在僥幸心理，以為身在異地，時(shí)間長(zhǎng)了債務(wù)自然就消滅了，最終導(dǎo)致形成不良貸款。鑒于該種情況，我們不僅要通過各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況，還要用真誠的心去打動(dòng)其親朋好友，讓他們?yōu)槲覀儺?dāng)“說客”，這樣的“說客”往往比我們的信貸人員更具有說服力。
三、軟硬兼施。針對(duì)某些惡意逃廢債務(wù)的借款人，千萬不要被他們的表面“強(qiáng)硬”所嚇倒。其實(shí)在他們最“強(qiáng)硬”的時(shí)候，便是他們最心虛、最沒底氣的時(shí)候。這種情況除了讓當(dāng)?shù)亍暗赂咄亍钡娜耸俊皡f(xié)助”，充分對(duì)其進(jìn)行思想“打擊”外，我們也必須采取相應(yīng)的強(qiáng)硬措施，在法律允許的范圍內(nèi)，堅(jiān)決予以收回。
四、廣結(jié)“高朋智士”。每個(gè)地方都會(huì)有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的人。往往這樣的人在當(dāng)?shù)卣f話都是比較有分量的，且其本人心胸也較為開闊，與之相處很輕松，好象總有說不完的話、討論不完的問題。和這樣的人結(jié)為朋友，不僅會(huì)使你的工作在當(dāng)?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_，還能讓你把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，便于貸后管理，對(duì)個(gè)人和工作都將受益無窮。
綜合以上四點(diǎn)，便是我從事外勤工作以來在同事那學(xué)習(xí)和自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。個(gè)人認(rèn)為其中最重要的一點(diǎn)是要學(xué)會(huì)“溝通”，這是與人良好相處的前提，要再能懂點(diǎn)心理學(xué)方面的知識(shí)，那你的工作將更加如魚得水了。
鐵廠分社葛昀篇四：不良貸款催收八法。
不良貸款催收八法。
由于受諸多歷史原因影響，農(nóng)村信用社不良貸款成因復(fù)雜，且有筆數(shù)多、金額小、清收難度大等特點(diǎn)。筆者認(rèn)為清收不良貸款應(yīng)綜合分析，全盤考慮，因地、因時(shí)、因人而異，不拘泥于某種定式，采取多種靈活措施，方能達(dá)到事半功倍的清收效果?，F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)歸納清收不良貸款八法，供參考。
一是定期篩濾法。根據(jù)信用社轄區(qū)內(nèi)不良貸款實(shí)際，按自然村分區(qū)劃片，每年或每季度對(duì)所有貸款戶進(jìn)行上門催收，既起到延續(xù)不良貸款訴訟時(shí)效，又可了解貸戶新的經(jīng)營情況、經(jīng)濟(jì)動(dòng)向。有償還能力或意愿的，適時(shí)收回，確有困難的，制定分期償還計(jì)劃。
二是重點(diǎn)突破法。根據(jù)借款戶經(jīng)濟(jì)情況，對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的金額大，占比高的某幾戶不良貸款大戶做為清收工作重點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)，多次上門，反復(fù)催收，對(duì)貸款戶形成一定壓力，促其還款。
三是交叉清收法。原來信用社清收不良貸款往往采取信貸員清收本轄區(qū)借款的方式，貸戶可能對(duì)信用社人員老面孔已習(xí)以為常，對(duì)催收工作百般拖延、無動(dòng)于衷。針對(duì)這種情況，縣級(jí)聯(lián)社可采取異地交叉清收法，對(duì)全轄所有信貸員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，交換清收區(qū)片，每一區(qū)片由一名熟悉情況的人員帶隊(duì)集體清收，對(duì)貸戶形成一定震懾作用。
四是旁敲側(cè)擊法。對(duì)借款人本人故意拖延，沒有歸還意愿的，可另辟蹊徑，對(duì)借款人相關(guān)近親屬做工作，講明信用社清收政策，動(dòng)員其為借款人償還沉欠。
五是依法起訴法。對(duì)借款人確有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但拒不履行償還義務(wù)的釘子戶，要與聯(lián)社資產(chǎn)保全部門、法院等緊密配合，依法對(duì)其進(jìn)行起訴，同時(shí)做到起訴快、送達(dá)快、判決快、執(zhí)行快，必須保證起訴一戶，執(zhí)行一戶，清收一戶，這樣才能達(dá)到震懾一片的效果。
六是借力打力法。對(duì)黨政公職人員欠款，要及時(shí)與各級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察部門溝通，取得對(duì)方積極配合，對(duì)欠款人員采取停職、停薪、通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律警告等行政處分，并成立專門機(jī)構(gòu)督促還款進(jìn)度。七是穿針引線法。信用社有不少企業(yè)貸款由政策因素原企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)而形成不良，對(duì)此信用社應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解企業(yè)最新動(dòng)向信息，必要時(shí)可幫助企業(yè)聯(lián)系新股東或新的客戶，并從中斡旋達(dá)成合作協(xié)議，令企業(yè)走出生產(chǎn)經(jīng)營困境，從而有效盤活或清收不良貸款。
貸款逾期催收工作。
分析小額貸款逾期情況，主要有以下幾方面原因：1.正常經(jīng)營產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括欠費(fèi)未收回、貨款未收回；支票、匯票未入賬；賬期未結(jié)款等。2.市場(chǎng)的變化造成的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品價(jià)格的下浮、原材料價(jià)格的浮動(dòng)、金融危機(jī)造成的影響等。3.客戶家庭變化造成的逾期。包括離婚、結(jié)婚、孩子上學(xué)、住房裝修等情況造成的資金困難。
4.客戶少存還款額造成的逾期。5.客戶存錯(cuò)存折、卡造成的逾期。1.出現(xiàn)逾期后，要立即到客戶經(jīng)營地查看客戶是否正常經(jīng)營，并向客戶講明逾期后征信系統(tǒng)會(huì)立即產(chǎn)生逾期報(bào)告，對(duì)客戶信譽(yù)造成損害，影響以后的貸款，原來的正常還款的免息也不會(huì)執(zhí)行了。同時(shí)，了解客戶的逾期原因，請(qǐng)客戶明確還款時(shí)間。2.前三天每日電話催要，讓客戶明白逾期后產(chǎn)生的后果將非常嚴(yán)重。3.逾期4日后再去客戶經(jīng)營場(chǎng)地與客戶交談，了解客戶經(jīng)營情況和資金回收情況，加強(qiáng)催收；若客戶有擔(dān)保方可以與客戶的擔(dān)保方聯(lián)系一起催收。4.逾期7日后，給客戶送達(dá)逾期催收函，加大壓力，讓客戶明白逾期時(shí)間越長(zhǎng)責(zé)任越大、罰息越多。
5.送達(dá)逾期催收函后，仍然每日電話聯(lián)系催收，直至還款。6.送達(dá)逾期催收函后，客戶若有擔(dān)保方與客戶擔(dān)保方聯(lián)系，要求擔(dān)保方替其還款。7.實(shí)在不能還款、長(zhǎng)時(shí)間拖欠不能還款的，應(yīng)抓緊時(shí)間提請(qǐng)進(jìn)入司法程序。但要注意，工作人員在催要過程中，既要顯示催款的力度，又要講究方式方法，不要引起正常經(jīng)營客戶的反感。而對(duì)長(zhǎng)期逾期客戶要注明，在催收還款完畢后，堅(jiān)決列入黑名單，以后不予放貸。
催收管理心得篇九
催收是一個(gè)多方面的工作，除了了解客戶情況和催收技巧外，有效的催收質(zhì)檢也是至關(guān)重要的一部分。作為催收員，我認(rèn)識(shí)到了催收行為和質(zhì)檢之間的重要性，也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面我將分享一下我的催收質(zhì)檢心得體會(huì)。
在進(jìn)行催收質(zhì)檢之前，首先要建立一個(gè)有效的催收質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。在建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，考慮到客戶對(duì)于催收的期望和要求，如按時(shí)還款、還款額度等，以及催收員應(yīng)具備的技能和素質(zhì)等，這些都應(yīng)被納入標(biāo)準(zhǔn)之中。在制定標(biāo)準(zhǔn)的過程中，可以參考前期的催收數(shù)據(jù)，以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合考慮和修正。
二、嚴(yán)格執(zhí)行催收質(zhì)檢流程。
一個(gè)完整的催收質(zhì)檢流程包括催收員提交質(zhì)檢、質(zhì)檢人員評(píng)估、反饋催收員和分析結(jié)果等環(huán)節(jié)。為了保證流程的順暢進(jìn)行，需要規(guī)定明確的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行每個(gè)節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)于沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的催收員，要及時(shí)反饋，激發(fā)其積極性和自我改進(jìn)的動(dòng)力。這種流程的執(zhí)行，不僅能提高催收工作質(zhì)量，也能提高催收員的自我管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
三、重視反饋和建議。
在實(shí)際質(zhì)檢過程中，催收員提交的催收案例和問題反饋會(huì)給到評(píng)審人員很大的優(yōu)化和改進(jìn)思路。評(píng)審人員要認(rèn)真聽取催收員的反饋，及時(shí)提供指導(dǎo)和幫助，以便催收員在日常工作中做出更為準(zhǔn)確和精細(xì)化的催收決策。同時(shí)，評(píng)審人員也應(yīng)該記錄質(zhì)檢過程中的問題和瓶頸，并提出可行性和切實(shí)有效的改進(jìn)建議，以提高催收質(zhì)檢效率和質(zhì)量。
四、注重團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)講解。
催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該了解到質(zhì)檢的重要性和意義，并且應(yīng)該理解為什么質(zhì)檢所舉辦的每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是必須的。在團(tuán)隊(duì)之間要積極分享經(jīng)驗(yàn)并實(shí)施知識(shí)講解，以便團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員都能了解所有質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的含義和影響，以便在催收業(yè)務(wù)中更好地配合使用。此外，每個(gè)催收員也應(yīng)該在標(biāo)準(zhǔn)的逐步學(xué)習(xí)和應(yīng)用中，掌握更為有效的催收技能和知識(shí)，為下一次質(zhì)檢打下基礎(chǔ)。
五、注重效果，不斷優(yōu)化。
質(zhì)檢的最終目的是最大程度地推動(dòng)業(yè)務(wù)效果的提升。因此，在進(jìn)行質(zhì)檢過程時(shí)，我們不能忽略效果的重要性，只有在效果提升的基礎(chǔ)上，才能真正發(fā)揮出質(zhì)檢的價(jià)值。在質(zhì)檢期間，需要注意收集回款率、逾期率和異常催收率等關(guān)鍵指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整催收策略和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)每次質(zhì)檢效果進(jìn)行分析，為下一次質(zhì)檢做好準(zhǔn)備。
總之，催收質(zhì)檢是催收業(yè)務(wù)中不可或缺的環(huán)節(jié)。我們要明確質(zhì)檢的意義和價(jià)值，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)講解，不斷優(yōu)化催收質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和流程，并重視質(zhì)檢反饋和效果。只有在這樣全面高效的環(huán)節(jié)中，才能真正提高催收業(yè)務(wù)的效果和質(zhì)量，達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的效果。
催收管理心得篇十
第一段：引言（200字）。
作為一名催收員，我在這個(gè)行業(yè)里度過了多年。在這個(gè)過程中，我經(jīng)歷了許多挫折，也取得了不少成功。我深知催收工作的繁重和艱巨，但我也深愛著這個(gè)行業(yè)。通過與借款人的交流和不斷學(xué)習(xí)，我積累了一些心得體會(huì)，認(rèn)為催收工作需要的不僅僅是技巧和耐心，更是關(guān)愛和溝通的真誠。
第二段：建立信任（200字）。
催收工作中，建立借款人與催收員之間的信任關(guān)系是非常重要的。面對(duì)欠款人，我們要保持親切友好的態(tài)度，以誠實(shí)和真誠的心態(tài)對(duì)待每一位借款人。我們需要積極傾聽借款人的困難和問題，并盡力給予幫助。只有建立起信任，才能更好地協(xié)商還款計(jì)劃，并最終實(shí)現(xiàn)債務(wù)的清償。
第三段：有效溝通（200字）。
催收工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，我們必須與欠款人進(jìn)行有效的溝通。我發(fā)現(xiàn)，耐心和理解是有效溝通的關(guān)鍵。借款人可能會(huì)因種種原因無法按時(shí)還款，我們要學(xué)會(huì)積極傾聽他們的傾訴，理解他們的困難，并尋找解決問題的方法。同時(shí)，我們也要善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和利益，讓借款人明白還款的必要性和重要性。通過開放和積極的溝通，我們可以促成借款人與我們共同尋求解決辦法，實(shí)現(xiàn)債務(wù)的還清。
第四段：尊重和關(guān)懷（200字）。
催收工作需要我們對(duì)欠款人保持尊重和關(guān)懷。盡管有時(shí)借款人言語激烈，但我們應(yīng)保持冷靜和理智的態(tài)度，不要將情緒帶入工作中。我們要記住，他們有自己的困難和原因，所有我們必須抱著關(guān)愛的心去對(duì)待他們。在催收的過程中，我們要盡量滿足借款人的合理要求，積極協(xié)助他們解決問題，讓他們感受到被尊重和關(guān)愛。只有這樣，我們才能真正與借款人建立起親密的關(guān)系，幫助他們渡過難關(guān)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)（200字）。
作為一名催收員，我深知學(xué)習(xí)是不斷提高自己的關(guān)鍵。我時(shí)刻關(guān)注著行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和政策，了解更多的催收技巧和方法。我不斷參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以保持自己的專業(yè)知識(shí)和技能更新。同時(shí)，我也與同行進(jìn)行交流和共享經(jīng)驗(yàn)，從他們身上學(xué)到更多有益的信息和技巧。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種催收挑戰(zhàn)，更有效地進(jìn)行工作。
結(jié)尾（200字）。
在催收的崗位上，我深深體會(huì)到了溝通、關(guān)懷和學(xué)習(xí)的重要性。通過建立信任、有效溝通以及尊重和關(guān)懷欠款人，我們可以最大程度地促成還款和解決債務(wù)問題。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)素養(yǎng)也是至關(guān)重要的。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐催收的技巧和方法，為更多的借款人提供優(yōu)質(zhì)的催收服務(wù)。催收工作雖然艱難，但只要我們用心對(duì)待，催收行業(yè)的未來一定會(huì)更加美好。
催收管理心得篇十一
前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓(xùn)課程，通過這次的培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系，有利于大家工作的開展。
無論在生活中，還是在工作中，溝通無所不在。無論你從事的是何種職業(yè)，你都需要與人打交道，需要與各式各樣的人去溝通，這需要用你的外表，你的舉止，你的語言來打動(dòng)對(duì)方或營造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個(gè)部門有著業(yè)務(wù)往來的部門，在工作期間的種種工作的處理，都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主，影響到部門的形象和個(gè)人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通，注意自己的溝通方式，注意場(chǎng)合和自己的場(chǎng)合，在溝通中決不能喧賓奪主，更不能居高臨下，尤其是在我們面對(duì)業(yè)主時(shí)，更需要注重語氣及禮儀。業(yè)主至上，更需要尊重，尊重仍是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系，有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿伞Ｒ虼宋覀円宰詈玫姆?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主，讓他們真正的感受到“溝通的重要性”
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，要進(jìn)行有效的溝通，就必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法，在目標(biāo)管理中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo)，計(jì)劃，存在的問題和解決的方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于共同的目標(biāo)，有了共同的溝通基礎(chǔ)，彼此就能夠更加了解對(duì)方，有時(shí)即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議，他也能理解其觀點(diǎn)，同時(shí)上級(jí)對(duì)下屬有了進(jìn)一步的了解，溝通的結(jié)果也自然得以改善。
溝通帶來理解，理解帶來合作。如果不能很好地溝通，就無法理解對(duì)方的意圖，而不理解對(duì)方的意圖，就不可能進(jìn)行有效的合作。這對(duì)于每一個(gè)人來說，都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而我們樓宇交收部面對(duì)的眾多業(yè)主和各部門，更需要建立良好溝通關(guān)系，這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作，互相理解，有利于工作的順利開展和完成。
果，必須掌握好溝通的時(shí)間，把握好溝通的火候。
溝通是雙方的事情，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì)，那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱，他們忽視溝通的雙向性，結(jié)果會(huì)怎樣呢？在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候，墨子要么推諉很忙沒有時(shí)間溝通，要么不積極地配合耕柱的溝通，結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨，雙方不歡而散，甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來找自己溝通的情況下，主動(dòng)與耕柱溝通，然而耕柱卻不積極配合，也不說出自己心中真實(shí)的想法，結(jié)果會(huì)怎樣呢？雙方并沒有消除誤會(huì)，甚至可能使誤會(huì)加深，最終分道揚(yáng)鑣。
所以，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者，應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷；作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通，相互理解，相互合作。只有大家都真誠地溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快！溝通是每個(gè)人都要面臨的問題，也要被當(dāng)作每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程，應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度——從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度來對(duì)待溝通。唯有如此，才能真正打造一個(gè)溝通良好、理解互信、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。最后，感謝納斯信催收培訓(xùn)課，讓我受益匪淺。
催收管理心得篇十二
電話催收是貸款逾期后銀行催收人員及時(shí)通過電話聯(lián)系客戶、了解客戶情況、掌握客戶動(dòng)態(tài)、催促客戶還款的一種催收方式。相對(duì)于短信催收、信函催收、上門催收、司法催收等方式而言，是一種最及時(shí)、最直接、成本最低、采用最多的催收方式。根據(jù)信貸資產(chǎn)按時(shí)、足額回收的可能性，信貸資產(chǎn)可分為正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失五大類，而后三大類合稱為不良信貸資產(chǎn)。電話催收這種催收方式的使用理論上應(yīng)從信貸資產(chǎn)的關(guān)注類別開始，貫穿始終，以避免信貸資產(chǎn)的損失，并有效地減少催收的成本。
這次我受個(gè)貸中心領(lǐng)導(dǎo)委派，接手了受理組的電話催收任務(wù)。通過電話聯(lián)系客戶，了解客戶情況，掌握客戶動(dòng)態(tài)，催促貸款逾期的客戶還款。我共聯(lián)系客戶495戶，以平均每戶3種電話聯(lián)系方式計(jì)算，合計(jì)打出電話1485個(gè)。具體情況如何？或許數(shù)字最能說明問題。在495戶中，電話聯(lián)系到客戶本人或直系親屬、明確表示知曉貸款逾期情況，答應(yīng)盡快還款的143戶，僅占全部客戶總數(shù)的29%，手機(jī)及座機(jī)停機(jī)或關(guān)機(jī)的75戶，占全部客戶總數(shù)的15%，手機(jī)及座機(jī)無人接聽的116戶，占全部客戶總數(shù)的24%，最后電話空號(hào)或號(hào)碼不對(duì)的161戶，占全部客戶總數(shù)的32%。
如果僅以電話聯(lián)系到本人或直系親屬的催收電話為有效電話，那么無效催收電話的總量就占了全部電話的71%，數(shù)量驚人總結(jié)總結(jié)。在無效催收電話的三類情況中，電話空號(hào)或號(hào)碼不對(duì)的比例最高，達(dá)到了32%。因?yàn)樵J款信息中留有的客戶聯(lián)系電話以手機(jī)號(hào)碼居多，3個(gè)聯(lián)系電話至少要占到2個(gè)，有的更是只有手機(jī)號(hào)。時(shí)間一長(zhǎng)，客戶更換收機(jī)號(hào)碼或欠費(fèi)停機(jī)的可能性就大大增加了，而原來的客戶經(jīng)理對(duì)于借款人變更后的聯(lián)系方式登記不及時(shí)或沒有登記，聯(lián)系起來就更加困難。還有一些明顯的人為差錯(cuò)值得注意：如：登記的武漢市的座機(jī)和小靈通的號(hào)碼只有7位數(shù)，手機(jī)號(hào)碼只有10位數(shù)，以“1”開頭的武漢市座機(jī)號(hào)碼等。關(guān)機(jī)和無人接聽的情況也不少，相對(duì)于電話空號(hào)或號(hào)碼不對(duì)而言，以后聯(lián)系到借款人的可能性還是存在的，應(yīng)當(dāng)成下次電話催收的重點(diǎn)繼續(xù)聯(lián)系。
要解決上述問題，筆者認(rèn)為首先應(yīng)加強(qiáng)客戶貸款資料、尤其是客戶電話聯(lián)系方式錄入的準(zhǔn)確性，以保證電話催收有的放矢。在客戶填寫相關(guān)資料時(shí)要求其必須留有至少一個(gè)本地或外地的固電話，以家庭電話為主，單位電話為輔。手機(jī)號(hào)碼最好夫妻雙方各留一個(gè)，以最大限度地避免客戶因更換手機(jī)號(hào)碼或欠費(fèi)停機(jī)造成的聯(lián)系中斷。相關(guān)行的客戶經(jīng)理要將掌握的借款人變更后的聯(lián)系方式及時(shí)地告知個(gè)貸中心，對(duì)于確實(shí)屬于空號(hào)或號(hào)碼不符的聯(lián)系方式要及時(shí)刪除，這樣便于抓重點(diǎn)，以減輕催收的工作量。其次對(duì)于關(guān)機(jī)和無人接聽的情況，應(yīng)當(dāng)成下次電話催收的`重點(diǎn)，并選取不同的時(shí)間段繼續(xù)聯(lián)系，多次聯(lián)系。考慮到有的借款人可能存在著工作時(shí)間不便接聽個(gè)人電話的可能性，那么催收人員可以利用休息時(shí)間，在晚上或節(jié)假日電話聯(lián)系客戶，以提高電話催收的成功率。其三希望能在客戶貸款填寫相關(guān)資料時(shí)增加非擔(dān)保責(zé)任聯(lián)系人一欄，可分為直系親屬聯(lián)系人和非直系親屬聯(lián)系人兩項(xiàng)，不需要負(fù)連帶責(zé)任，僅供在聯(lián)系不上借款人時(shí)的緊急聯(lián)系之用。如此這般，可為我們的工作提供方便，以期進(jìn)一步降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。
電話催收應(yīng)注意的事項(xiàng)：電話催收時(shí)，催收人員應(yīng)先表明身份，待對(duì)方確認(rèn)貸款后再說明催收原因和催收金額，電話催收時(shí)如果發(fā)現(xiàn)借款人聯(lián)系方式有誤，對(duì)于借款人變更后的聯(lián)系方式應(yīng)立即予以登記在案，電話催收時(shí)對(duì)于客戶承諾的還款金額和還款日期，應(yīng)予以記載，并在其承諾還款日之后查詢其還款記錄，對(duì)于未還款的客戶應(yīng)及時(shí)聯(lián)系，詢問原因，并對(duì)該客戶重點(diǎn)跟蹤催收。電話催收時(shí)，對(duì)于貸款人所述的拖欠原因及其要求，一般不予答復(fù)，僅強(qiáng)調(diào)還款的重要性、緊迫性，以及對(duì)個(gè)人信譽(yù)的巨大影響。電話催收時(shí)應(yīng)用普通話與客戶禮貌交談，做到有理、有利、有節(jié)，無論客戶態(tài)度如何，始終保持良好的敬業(yè)精神和個(gè)人風(fēng)度。
電話催收是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，也是貸后管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到信貸的質(zhì)量和效益。電話催收最及時(shí)、最直接、成本最低，值得我們大力推廣和積極應(yīng)用總結(jié)心得體會(huì)。逾期貸款電話催收過程中相關(guān)問題很多，也很復(fù)雜，本文只涉及了其中很小一部分怎樣最大限度地發(fā)揮電話催收的作用，使其更好地為貸后管理服務(wù)，才是我們今后思考和努力的方向。
催收管理心得篇十三
第一段：引言（150字）。
催收工作作為金融行業(yè)中的一項(xiàng)重要職責(zé)，旨在追回逾期債務(wù)，并維持金融機(jī)構(gòu)的良好資產(chǎn)質(zhì)量。在這個(gè)不斷發(fā)展和變化的行業(yè)中，催收員需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)新的催收環(huán)境。在最近的催收工作中，我獲得了一些新的心得體會(huì)，我想與大家分享。
第二段：提升通訊技巧（250字）。
在催收工作中，良好的溝通是取得成功的關(guān)鍵。與債務(wù)人建立有效的溝通渠道，可以幫助我們更好地了解他們的財(cái)務(wù)狀況和還款意愿。在新的心得體會(huì)中，我學(xué)到了一種更加積極主動(dòng)的溝通方式。不僅僅是簡(jiǎn)單地給債務(wù)人打電話發(fā)送通知，我開始主動(dòng)撥打電話與他們進(jìn)行溝通。通過這種方式，我能夠更好地理解他們的處境，同時(shí)也能夠及時(shí)解答他們的疑問和擔(dān)憂。這種積極主動(dòng)的溝通方式有效地增強(qiáng)了客戶與債務(wù)人之間的信任，讓債務(wù)人更加愿意與我們合作解決問題。
第三段：靈活運(yùn)用技術(shù)工具（250字）。
隨著科技的發(fā)展，催收行業(yè)也在不斷地引入新的技術(shù)工具來提升效率。在最近的催收工作中，我體會(huì)到了靈活運(yùn)用技術(shù)工具對(duì)于工作的重要性。以前，我習(xí)慣于使用傳統(tǒng)的電話和郵件方式進(jìn)行通知和催收，但現(xiàn)在我開始使用電子郵件、短信和即時(shí)聊天工具來與債務(wù)人進(jìn)行溝通。不僅可以提高效率，還可以更好地記錄和跟蹤逾期情況。此外，我還學(xué)習(xí)了如何使用數(shù)據(jù)分析工具來預(yù)測(cè)債務(wù)人的還款能力和意愿，從而有針對(duì)性地采取行動(dòng)。這些新的技術(shù)工具極大地提高了我的工作效率和準(zhǔn)確性，使我能夠更好地完成催收任務(wù)。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作（250字）。
催收工作往往需要與不同部門和團(tuán)隊(duì)緊密合作。通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在催收工作中，不同團(tuán)隊(duì)之間的合作可以提供更全面的信息和支持，幫助我們更好地了解債務(wù)人的情況，并制定更有效的催收策略。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)與其他部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)和信息。通過與其他團(tuán)隊(duì)的合作，我不僅可以提高自己的催收能力，還可以更好地為客戶提供服務(wù)。
第五段：提升自身素質(zhì)（300字）。
作為一個(gè)催收員，不僅需要掌握催收技巧，還需要不斷提升自身素質(zhì)。在最近的催收工作中，我意識(shí)到自身素質(zhì)的重要性。首先，我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。其次，我注重與同行的交流和分享，從其他催收員身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技巧。最后，我努力提高自己的心理素質(zhì)，如更好地控制情緒和應(yīng)對(duì)壓力。這些努力不僅使我更加專業(yè)和有競(jìng)爭(zhēng)力，還為我在催收工作中獲得了更大的成功。
結(jié)尾（100字）。
催收工作中，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能是取得成功的關(guān)鍵。通過提升通訊技巧、靈活運(yùn)用技術(shù)工具、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和提升自身素質(zhì)，我們可以更好地適應(yīng)新的催收環(huán)境，提高工作效率和質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌呤諉T有所啟發(fā)，共同進(jìn)步。
催收管理心得篇十四
第一段：介紹催收員的工作背景及職責(zé)（200字）。
作為催收員，我曾在催收公司工作多年，負(fù)責(zé)與欠款人聯(lián)系，追討逾期債務(wù)。催收員的工作職責(zé)既包括與債務(wù)人建立聯(lián)系和溝通，也涉及到采取必要的手段催收債務(wù)。在這份工作中，不僅需要有良好的溝通能力和心理承受能力，還需要循循善誘的債務(wù)管理技巧。
第二段：債務(wù)人的心理分析和溝通技巧（300字）。
與債務(wù)人溝通是催收員最為關(guān)鍵的一部分工作，因?yàn)閭鶆?wù)人對(duì)此類溝通會(huì)抱有不同的態(tài)度。有些人可能會(huì)怨天尤人，抱怨自己的困難和無力償還債務(wù)。而有些人則可能會(huì)通過遷延?；ㄕ衼硖颖苓€款。面對(duì)這種情況，催收員需要采取正確的溝通方式。首先，要保持耐心和冷靜，以確保債務(wù)人表達(dá)自己的觀點(diǎn)。其次，要通過親切的語言和態(tài)度，讓債務(wù)人感受到關(guān)懷和理解，幫助他們建立還款的動(dòng)力。最后，要通過恰當(dāng)?shù)膫鶆?wù)管理技巧，提供合理的還款方案，幫助債務(wù)人制定還款計(jì)劃。
第三段：催收過程中面臨的困境和解決辦法（300字）。
催收工作并不總是一帆風(fēng)順的，催收員常常會(huì)遇到各種困境。有時(shí)候，債務(wù)人可能拒絕接聽電話或者選擇忽視債務(wù)。在這種情況下，催收員應(yīng)該采取一些應(yīng)對(duì)策略。首先，可以通過多次撥打電話或者發(fā)送催款短信來提醒債務(wù)人，使其意識(shí)到對(duì)方是認(rèn)真的。同時(shí)，還可以通過其他聯(lián)系方式，如郵件、社交媒體等，與債務(wù)人建立聯(lián)系。其次，可以引入第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)，比如律師或公證人，來加強(qiáng)催收行動(dòng)。這樣的威懾手段有助于債務(wù)人意識(shí)到欠款問題的嚴(yán)重性，從而引起他們的重視。
第四段：催收員的心理承受能力和情緒管理（200字）。
在催收過程中，催收員需要處理各種情緒和壓力。有時(shí)候，債務(wù)人會(huì)對(duì)催收員發(fā)泄自己的不滿情緒，或者使用惡意言辭來謾罵。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，催收員需要具備良好的情緒管理能力。首先，要學(xué)會(huì)將自己與工作分開，不把債務(wù)人的言語攻擊帶到個(gè)人生活中。其次，要學(xué)會(huì)尋求合理的發(fā)泄方式，如與同事或家人交流，以減少心理負(fù)擔(dān)。最后，要學(xué)會(huì)保持積極樂觀的心態(tài)，相信自己的努力和堅(jiān)持將會(huì)收到相應(yīng)的回報(bào)。
第五段：催收員的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展（200字）。
作為催收員，我發(fā)現(xiàn)這份工作不僅可以鍛煉自己的溝通能力和情緒管理能力，還可以培養(yǎng)自己的耐心和堅(jiān)持不懈的精神。通過與不同債務(wù)人的接觸，我逐漸學(xué)會(huì)了如何理解和同情別人的困境，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何與各種性格和態(tài)度的人進(jìn)行有效的溝通。此外，催收員的工作也有很大的職業(yè)發(fā)展空間。在催收行業(yè)中，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和出色的業(yè)績(jī)，往往能夠獲得升職或更高級(jí)別的崗位。同時(shí)，催收員還可以通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從事債務(wù)律師等更加專業(yè)的工作。
總結(jié)：催收員是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。在催收的過程中，催收員需要了解債務(wù)人的心理，運(yùn)用合適的溝通技巧來引導(dǎo)他們還款。同時(shí)，催收員還需要具備承受壓力和管理情緒的能力。通過這份工作的歷練，催收員可以不斷成長(zhǎng)并追求更高的職業(yè)發(fā)展。
催收管理心得篇十五
物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)集中催收?qǐng)?zhí)行方案針對(duì)鳳凰城項(xiàng)目2011年的住宅收費(fèi)率90%、商業(yè)100%、水電費(fèi)100%的收費(fèi)目 標(biāo)，為確保公司和繳費(fèi)業(yè)主的共同利益，保證物業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作， 提升收費(fèi)率。收繳物業(yè)管理費(fèi)的工作應(yīng)當(dāng)是鳳凰城物業(yè)服務(wù)中心所有工作人員 共同的重點(diǎn)工作，為此，特對(duì)前期所有欠繳費(fèi)業(yè)主的集中上門催費(fèi)工作做如下 安排：
一 目的
完成物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳的計(jì)劃目標(biāo)，加強(qiáng)催繳工作，除欠費(fèi)業(yè)戶有特殊原 因及遺留問題外，催收未達(dá)計(jì)劃目標(biāo)情況下實(shí)行責(zé)任到人，按照公司制度處理， 以確保物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)正常收取。
二、職責(zé)及適用范圍
適用于一期服務(wù)中心全體員工。項(xiàng)目經(jīng)理牽頭并負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的催收、服務(wù) 行為。全體員工按照本規(guī)程開展催繳工作。
三、催收時(shí)間
2011年11月23日-12月31日，全天不間斷持續(xù)開展催繳。12月25日前聯(lián)系好并完 成律師函模板，12月10前發(fā)出所有律師函，12月20日前完成法律訴訟準(zhǔn)備開庭。
四、具體方案
1、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)欠費(fèi)單元數(shù)量及欠費(fèi)單元催繳疑難程度，具體欠費(fèi)情況等對(duì)服 務(wù)中心全體員工合理分組組成催費(fèi)小組，小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部、部門主管、 主辦、管家、物業(yè)助理等組成，并明確每組催繳工作量。
2、催繳前，催費(fèi)小組必須查詢費(fèi)用是否交清，以免誤催，招致業(yè)主反感。必須 將分配到各自負(fù)責(zé)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)欠繳戶進(jìn)行全面了解，核查其欠費(fèi)原因是 否存有歷史遺留問題或特殊情況。
五、具體欠費(fèi)情況的催收措施
1、被盜情況：根據(jù)具體情況由服務(wù)中心主管層及管家與業(yè)主進(jìn)行溝通。向業(yè)戶 講清楚物業(yè)管理服務(wù)工作中治安防范管理的區(qū)域與工作范圍及相關(guān)法律條款。 溝通后仍拒交的依照具體情況發(fā)律師函催收，必要情況采取停水、停電措施。
2、整改拒交：由服務(wù)中心主管層與業(yè)戶進(jìn)行了解整改情況及過程，對(duì)整改過程 及結(jié)果等各種造成拒交原因與業(yè)戶開展協(xié)調(diào)溝通，告之業(yè)戶房屋整改過程中物 業(yè)公司是一個(gè)協(xié)調(diào)的角色，將會(huì)繼續(xù)協(xié)調(diào)維修施工方繼續(xù)開展維修服務(wù)，與業(yè) 戶交付物業(yè)管理費(fèi)是不發(fā)生沖突的。并通過持續(xù)上門做工作與解釋達(dá)成催收目 標(biāo)，必要情況采取停水、停電措施。
3、惡意欠繳：根據(jù)具體情況由服務(wù)中心主管層及管家與業(yè)主進(jìn)行溝通。仍拒交 戶發(fā)律師函催收，必要情況采取停水、停電措施。 4、無法聯(lián)系：針對(duì)此種欠繳費(fèi)用業(yè)戶，服務(wù)中心查找緊急聯(lián)系人聯(lián)系業(yè)主，如 果仍未能聯(lián)系業(yè)戶，服務(wù)中心對(duì)業(yè)戶所留地址采取發(fā)ems快遞的形式發(fā)送收費(fèi)通 知單，并在其單元門上張貼留言條提示，并將該戶水電等全部關(guān)閉（理由：防 爆水管及安全用電）。
5、持續(xù)上門催繳：在白天持續(xù)開展電話及進(jìn)行上門催繳，必要情況采取停水、 停電措施。
六、上門準(zhǔn)備工作：
1、著工裝，攜帶鞋套，掛好工牌；
3、同時(shí)更新業(yè)主電話是否改變，登記第二通信地址。
七、獎(jiǎng)懲措施
1、各責(zé)任組必須達(dá)成基準(zhǔn)值90%（商業(yè)部分、水電費(fèi)100%）的目標(biāo)，這是 必須完成、應(yīng)當(dāng)完成的一項(xiàng)重要本職工作。
2、超過基準(zhǔn)值90%（商業(yè)部分、水電費(fèi)100%）的目標(biāo)，給予責(zé)任人年終獎(jiǎng) 加薪及崗位加薪。
3、每低于基準(zhǔn)值1%扣除責(zé)任人年終獎(jiǎng)5% ，當(dāng)?shù)陀?5%，給予責(zé)任人調(diào)崗、 降薪處理。
催收管理心得篇十六
在金融行業(yè)中，催收工作是很常見也是很重要的一項(xiàng)工作。催收工作不僅僅是針對(duì)欠款人催收，更重要的是通過催收工作以及催收技巧防止還款的逾期情況發(fā)生，保證貸款風(fēng)險(xiǎn)的最小化。下面，我將分享一些個(gè)人在催收工作中的技巧和體會(huì)。
第二段：了解欠款人。
在催收工作中，了解欠款人的背景和個(gè)人信息是很重要的。首先要了解欠款人的經(jīng)濟(jì)狀況，包括其工作、收入和支出。其次，需要深度了解欠款人的還款意愿和還款計(jì)劃，以便對(duì)他們的還款進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)控。最后，需要掌握欠款人的催收風(fēng)險(xiǎn)，以便做好針對(duì)性的催收計(jì)劃。
第三段：細(xì)致入微的催收技巧。
催收技巧在催收工作中是非常重要的，它既可以提高催收效率，也可以減少不必要的糾紛和損失。在催收過程中，需要借助一些催收技巧，如與欠款人保持良好的溝通、建立友好的合作關(guān)系、采用威脅和誘惑等方式進(jìn)行催收等。此外，不管是電聯(lián)還是當(dāng)面催收，都要保持耐心和細(xì)心。
第四段：耐心和信心。
在催收工作中，往往會(huì)遇到一些復(fù)雜的情況，如欠款人無法聯(lián)系到、欠款人提前還清、欠款人要求減免等等。這時(shí)候催收人員就需要保持耐心和信心，積極應(yīng)對(duì)這些問題。對(duì)于不能聯(lián)系到的欠款人，可以嘗試在其他平臺(tái)上聯(lián)系；對(duì)于提前還清的欠款人，應(yīng)記錄好還款流程，并及時(shí)提交還款確認(rèn)單據(jù)，確保資金安全；對(duì)于減免請(qǐng)求，應(yīng)該要對(duì)欠款人的情況進(jìn)行全面分析，需要注意權(quán)衡好利弊，最終作出明確的決策。
第五段：催收案例分享。
我曾遇到一位欠款人，他提出了減免請(qǐng)求，但是其收入和支出并沒有達(dá)到減免條件。本著合法合規(guī)的原則，我們?cè)诮⒂押煤献鞯幕A(chǔ)上向其解析其還款責(zé)任和義務(wù)，引導(dǎo)其認(rèn)清自己的還款能力，經(jīng)過反復(fù)溝通和勸說，欠款人最終同意按照還款計(jì)劃按時(shí)還款。這種案例告訴我們，在催收工作中，相互信任和全面分析是非常重要的。
結(jié)尾：
催收工作是一項(xiàng)非常重要的工作，不僅僅是針對(duì)還款人的催收，更重要的是通過催收工作以及催收技巧防止還款的逾期情況發(fā)生，保證貸款風(fēng)險(xiǎn)的最小化。我在催收工作中也遇到過很多復(fù)雜案例，通過我的個(gè)人技巧和手段，很多案例都得到了圓滿解決。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)転榇蠹姨峁┮恍椭?/p>
催收管理心得篇十七
自年月日起，委托人，現(xiàn)授權(quán)為本人受托人，依法代為催收貸款事宜進(jìn)行協(xié)商解決，直至結(jié)清所有欠款或?qū)崿F(xiàn)所有權(quán)益。
委托人簽字：年月日篇二：貸款委托書范例。
貸款委托書范例個(gè)人住房貸款委托書。
委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)身份證號(hào)碼：
代理方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)甲方自愿將坐落于區(qū)的房屋(以下簡(jiǎn)稱“該房屋”)委托乙方協(xié)助辦理個(gè)人住房貸款并保證提供的信息真實(shí)有效。產(chǎn)權(quán)清晰，無爭(zhēng)論，無糾紛，無抵押。
該房屋基本情況：房屋性質(zhì)：，所有人，房型，房齡約年，朝向，樓層層，總層數(shù)層，結(jié)構(gòu)，面積(建筑/使用)平方米，配套設(shè)施。
甲方委托乙方為該房屋辦理形式貸款。甲方申請(qǐng)貸款金額為人民幣萬元(大寫)，貸款年限為年。(貸款額度與貸款年限以銀行最終審批結(jié)果為準(zhǔn))貸款約定：
一、雙方責(zé)任。
甲方責(zé)任：
1、甲方自愿委托乙方對(duì)該房屋提供協(xié)助房屋服務(wù)。并且自愿委托乙方將該房屋到貸款銀行指定的評(píng)估公司進(jìn)行評(píng)估。
2、甲方須保證提供的各種材料與證明是真實(shí)、可靠、合法、有效的。如貸款銀行、房管局等相關(guān)部門調(diào)查其所提供材料、證明內(nèi)容不屬實(shí)或其資信不夠造成的貸款未果，甲方需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失，乙方所收取服務(wù)費(fèi)不予退還。
3、甲方須按照約定按時(shí)到指定銀行辦理貸款手續(xù)，否則貸款延期責(zé)任由甲方承擔(dān)。
4、甲方須按照約定向乙方支付委托服務(wù)費(fèi)。
5、甲方需要按規(guī)定支付銀行要求的其他費(fèi)用，如保險(xiǎn)費(fèi)用或擔(dān)保費(fèi)用等。甲方貸款辦理期間如遇銀行政策調(diào)整，甲方應(yīng)按調(diào)整后的政策執(zhí)行。
6、甲方因提供虛假資料或不真實(shí)交易而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛、乙方有權(quán)追求其法律責(zé)任并按情節(jié)輕重要求賠償。
7、甲方必須嚴(yán)格履行本委托書及與銀行簽訂的個(gè)人房屋抵押、借款合同。
8、甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理產(chǎn)權(quán)過戶、銀行貸款及抵押登記等相關(guān)手續(xù)，如因甲方導(dǎo)致上述手續(xù)辦理不暢，責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。
9、若因甲方原因單方導(dǎo)致本協(xié)議不能有效、按時(shí)、繼續(xù)履行，該房屋貸款辦理過程所產(chǎn)生的一切費(fèi)用及損失由甲方承擔(dān)，乙方所收取委托服務(wù)費(fèi)不予退還。
乙方責(zé)任：
1、甲方提供的各種材料及個(gè)人信息，乙方應(yīng)妥善保管，如有丟失，乙方將承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。
2、乙方不得惡意使用甲方提供的各種材料及個(gè)人信息，如有，乙方將承擔(dān)其相應(yīng)的法律責(zé)任。
3、若因乙方原因單方導(dǎo)致本合同不能有效、按時(shí)、繼續(xù)履行，乙方將退還所收取的委托服務(wù)費(fèi)。
4、乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本委托書，協(xié)助甲方辦理該房屋貸款事宜。
(如遇不可抗力因素或因政府政策調(diào)整等導(dǎo)致本委托書不能繼續(xù)履行或履行不必要時(shí)本委托書則自動(dòng)解除，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。)。
二、委托費(fèi)相關(guān)約定。
1、甲方應(yīng)于年月日前將該房屋的貸款委托服務(wù)費(fèi)(按實(shí)際貸款額的%為委托服務(wù)費(fèi))與房屋評(píng)估費(fèi)(總房值的%)交予乙方，并提供各種相關(guān)證明與證件。(若甲方有需要乙方為其墊資，則乙方收取甲方的墊資費(fèi)用為墊資數(shù)額的%)，甲方予簽訂本委托書時(shí)向乙方交納委托服務(wù)費(fèi)。
2、甲方應(yīng)于年月日前將該房屋的評(píng)估費(fèi)(總房值的%)交予乙方，并提供各種相關(guān)證明與證件。其余的委托服務(wù)費(fèi)(實(shí)際貸款額的%)于該房屋審批之后的三天內(nèi)交予乙方。
三、約定的其他事宜或補(bǔ)充。
經(jīng)乙方核實(shí)確認(rèn)并且同意后簽字。
乙方簽字(蓋章)：經(jīng)手人：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：
簽約日期：年月日
銀行買房貸款委托書。
說明：購房人無法親自簽署購房合同及按揭貸款相關(guān)手續(xù)的，應(yīng)辦理委托公證，委托內(nèi)容如下：(需辦理8份)(這里的份數(shù)。多一點(diǎn)沒壞處，具體找你的開發(fā)商咨詢)委托人：xx，性別xx，身份證號(hào)碼xx委托人：xx，性別xx，身份證號(hào)碼xx受托人：xx，性別xx，身份證號(hào)碼xx上述委托人因購買彭州市“朋城遠(yuǎn)界”x棟x單元x樓x號(hào)住房并向銀行申請(qǐng)貸款，現(xiàn)就以下事項(xiàng)授權(quán)受托人代為辦理：
六、辦理上述房屋的預(yù)購商品房抵押權(quán)預(yù)告登記手續(xù)及其相關(guān)的一切事宜;。
八、辦理抵押登記的變更、注銷、設(shè)立新的抵押登記及與其相關(guān)的一切事宜;。
十、將《房屋他項(xiàng)權(quán)證》或抵押登記證明文件交付抵押權(quán)人收?qǐng)?zhí);。
十一、以及與辦理上述房屋產(chǎn)權(quán)及抵押登記相關(guān)的全部事宜;。
催款授權(quán)委托書現(xiàn)委托為的代理人，在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)委托人債權(quán)，依法向債務(wù)人（身份證號(hào)碼：）催討其于年月日向委托人所借的借款（包括借款本金及利息合計(jì)元），要求其向債權(quán)人履行債務(wù)。委托期限為自委托書簽訂之日至債權(quán)索回之日。
催收管理心得篇十八
催收是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一部分，許多企業(yè)或個(gè)人都需要催收能力強(qiáng)的人來幫助債務(wù)追溯和追回，從而維護(hù)其自身的財(cái)務(wù)安全。在催收行業(yè)中，分享心得和經(jīng)驗(yàn)尤為重要，可以提高認(rèn)識(shí)和技能，為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文將分享一些催收方面的體會(huì)，希望能幫助在這個(gè)領(lǐng)域里的人更好地完成工作。
第二段：催收風(fēng)險(xiǎn)管理。
催收工作涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)債務(wù)人進(jìn)行評(píng)估和分析，以便確定回款的可能性，從而根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來實(shí)現(xiàn)更好的回款效果。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，債務(wù)人的還款意愿和能力是最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過多次聯(lián)系和溝通，可以了解到債務(wù)人的情況，從而更好地確定催收方案，減少風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：溝通和協(xié)商的技巧。
催收的一個(gè)重要方面是和債務(wù)人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，這對(duì)于催收的效果至關(guān)重要。沒有建立信任和誠信的模式，就很難獲取債務(wù)人的響應(yīng)和回復(fù)。和債務(wù)人建立逐漸循序漸進(jìn)的溝通和協(xié)商過程，可以通過適當(dāng)?shù)脑捳Z，協(xié)調(diào)雙方的利益，最大限度地地達(dá)成催收效果。
第四段：催收數(shù)據(jù)分析。
對(duì)于催收工作來說，數(shù)據(jù)分析也是至關(guān)重要的。通過對(duì)已有數(shù)據(jù)的分析，可以了解到債務(wù)人的信息和變化，從而制定和調(diào)整催收計(jì)劃。數(shù)據(jù)分析可以讓催收人員更有針對(duì)性、高效性地進(jìn)行工作，最大化提高回款率。此外，分析數(shù)據(jù)還可以幫助催收人員在未來工作中更好地正確評(píng)估和預(yù)估債務(wù)人的財(cái)務(wù)能力和債務(wù)還款意愿，從而減少工作難度和風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)。
催收工作是一個(gè)有挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域，催收人員應(yīng)該在提高自己的技能和知識(shí)、加強(qiáng)與債務(wù)人的良好溝通基礎(chǔ)上，更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理，通過數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)自己的工作，并且分享自己的工作心得和經(jīng)驗(yàn)，為整個(gè)催收行業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，本文也希望更多催收人員可以加入到這個(gè)行業(yè)中，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
催收管理心得篇十九
催收是一個(gè)相對(duì)冷漠且陌生的領(lǐng)域，而在催收行業(yè)中工作多年后，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。在近期，我經(jīng)歷了一次催收新心得的體會(huì)，深刻地認(rèn)識(shí)到催收工作的挑戰(zhàn)和重要性。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，我將在以下五段式文章中分享我的心得體會(huì)。
首先，催收工作是需要耐心和善意的。在催收過程中，我不僅需要對(duì)債務(wù)人進(jìn)行有效的溝通和交流，還需要表現(xiàn)出足夠的耐心和善意。債務(wù)人往往由于各種原因無法償還債務(wù)，這時(shí)候我們不應(yīng)該對(duì)其態(tài)度惡劣或者威脅恐嚇。相反，我們應(yīng)該盡可能了解債務(wù)人的個(gè)人情況，因?yàn)檫@有助于我們找到更好的解決方案。通過傾聽和理解，我們可以更好地與債務(wù)人進(jìn)行合作，最終實(shí)現(xiàn)債務(wù)的償還。
其次，催收工作需要良好的溝通能力。催收工作的核心是與債務(wù)人進(jìn)行有效的溝通。我認(rèn)識(shí)到溝通技巧是催收工作的關(guān)鍵。在接觸債務(wù)人之前，我們應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，了解債務(wù)人的背景和情況。這樣我們可以根據(jù)不同的情況采取不同的溝通方式。有時(shí)候，我們需要更具說服力，有時(shí)候我們需要更為耐心。關(guān)鍵是要確保自己的話語清晰明了，態(tài)度誠懇，以便債務(wù)人能夠理解我們的意圖，并且作出積極的回應(yīng)。
再次，催收工作需要及時(shí)的跟進(jìn)和反饋。在催收期間，我們需要及時(shí)追蹤和分析每一筆債務(wù)的情況。如果債務(wù)人沒有及時(shí)償還債務(wù)，我們需要盡快與其進(jìn)行溝通和解決。此外，我們還應(yīng)該定期向債務(wù)人提供催收進(jìn)展的反饋，以便債務(wù)人了解自己的還款情況。這種及時(shí)的跟進(jìn)和反饋不僅有助于提高催收效率，還可以增加債務(wù)人與我們的合作意愿。
然后，催收工作需要團(tuán)隊(duì)合作和專業(yè)知識(shí)。催收工作涉及到法律和金融等方面的專業(yè)知識(shí)，因此我們需要具備相關(guān)的知識(shí)和技能。此外，催收工作往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同的職責(zé)和角色，我們需要相互協(xié)作，共同努力。在催收過程中，經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員可以向新人提供指導(dǎo)和幫助，這有助于提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的催收效率和成功率。
最后，催收工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。在我進(jìn)行催收新心得體會(huì)時(shí)，我意識(shí)到自己還有許多不足和需要提升的地方。與債務(wù)人溝通時(shí)，我需要更全面地了解他們的情況，以便更好地與其合作。此外，我還需要提高自己的溝通技巧和解決問題的能力。通過不斷地學(xué)習(xí)和反思，我相信自己能夠在催收工作中不斷提高和成長(zhǎng)。
綜上所述，催收工作是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和重要性的領(lǐng)域。通過耐心和善意、良好的溝通能力、及時(shí)的跟進(jìn)和反饋、團(tuán)隊(duì)合作和專業(yè)知識(shí)，以及不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我相信我可以更好地完成催收工作，并且?guī)椭鷤鶆?wù)人解決債務(wù)問題。催收工作不僅僅是一項(xiàng)職業(yè)，更是一個(gè)機(jī)會(huì)，更是一種責(zé)任，我們應(yīng)該盡心盡力地做好每一次催收工作。
催收管理心得篇二十
在貸款期間，借款人突然消失或死亡，或出現(xiàn)其他使借款合同終止、需提前收回貸款的情形，貸款到期后，借款人不歸還貸款或無償還能力，又不符合貸款展期和重組條件的，就需要對(duì)貸款進(jìn)行催收。貸款的催收是一項(xiàng)技巧性強(qiáng)、復(fù)雜、艱苦而又很考驗(yàn)催收人員的一項(xiàng)工作。
一、貸款催收工作的組織。
（一）要有專門的催收部門負(fù)責(zé)。
貸款機(jī)構(gòu)應(yīng)成立專門從事貸款催收業(yè)務(wù)的部門，將收回難度大、需重點(diǎn)跟蹤的逾期貸款交由催收部門負(fù)責(zé)催收。如果沒有專門的催收部門，則需由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)催收，但是既要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的開拓，又要負(fù)責(zé)催收就會(huì)分散精力，兩項(xiàng)工作都做不好，有時(shí)會(huì)耽誤最佳的催收時(shí)機(jī)。
（二）要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)。
催收人員在催收過程中，會(huì)遇到各種各樣的問題，會(huì)與不同的人打交道，要成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的催收人員，應(yīng)具備以下一些素質(zhì)。
1.要有分析判斷能力。當(dāng)接觸到一個(gè)催收項(xiàng)目時(shí)，催收人員要能判斷出貸款拖欠的原因，主要的關(guān)鍵問題是什么，如何從哪些方面著手開展工作，要找哪些人員等。這些需要催收人員進(jìn)行縝密的分析和判斷，沒有一定的分析判斷能力是做不好這項(xiàng)工作的。
2.要有較豐富的法律知識(shí)。在催收貸款時(shí)要依法催收，催收和訴訟過程中會(huì)遇到很多法律方面的事務(wù)，因此，催收人員一定要有相關(guān)的法律知識(shí)，如要掌握《擔(dān)保法》、《民法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《合同法》、《婚姻法》等相應(yīng)的法律法規(guī)。
3．要有很強(qiáng)的溝通技巧和談判能力。由于催收人員要同與借款相關(guān)的人員接觸，包括借款人及其家庭成員、擔(dān)保人、抵押人等，這些人會(huì)找各種理由來推諉自己的責(zé)任，溝通交流起來會(huì)很困難，因此就需要催收人員有很強(qiáng)的溝通技巧和談判能力，來說服這些人履行自己的還款責(zé)任。
二、借款人拖欠原因分析及催收措施。
一般情況下，當(dāng)借款人不能按時(shí)還款時(shí)，如果是保證擔(dān)保貸款，可直接要求保證人承擔(dān)還款責(zé)任；如是抵押貸款，貸款機(jī)構(gòu)可直接通過法律程序處理抵押物償還貸款；如果是質(zhì)押貸款，可依法處理質(zhì)押物償還貸款，這三種方式的貸款處理起來相對(duì)簡(jiǎn)單容易。但如果是信用貸款，催收起來情況則要復(fù)雜很多。下面就信用貸款的催收分不同情況進(jìn)行介紹。
1．借款人有還款能力，但信用觀念不強(qiáng)，每到還款期不主動(dòng)還款。對(duì)于的借款人，可通過以下措施對(duì)借款人進(jìn)行糾正：
（1）在每期還款前，提前通知借款人還款事宜，要求借款人及早安排資金。
（2）對(duì)借款人進(jìn)行信用觀念教育。要告知借款人信用記錄的重要性，如不保持好信用記錄，今后無論是貸款或商業(yè)貿(mào)易，都會(huì)面臨很大障礙，要求借款人重視信用記錄。
（3）對(duì)其逾期貸款規(guī)定較高的罰息，讓借款人知道如發(fā)生拖欠會(huì)付出很大的成本。
2.借款人暫時(shí)資金不到位，在還款時(shí)資金不足，而出于其他原因又不能進(jìn)行展期處理。對(duì)于這種情況，要時(shí)刻關(guān)注其經(jīng)營情況，對(duì)其資金進(jìn)行監(jiān)控，一發(fā)現(xiàn)借款人的資金到位就應(yīng)督促其立即歸還。
3.借款人有還款意愿，但還款能力嚴(yán)重下降，利潤大幅降低或無利潤，現(xiàn)金流萎縮，僅憑經(jīng)營收入償還貸款已很困難，這種現(xiàn)象是持續(xù)且不可逆轉(zhuǎn)的。在這種情況下，要求借款人將利用率低的資產(chǎn)或全部資產(chǎn)進(jìn)行處理用于歸還貸款，仍不能歸還的，看其家庭財(cái)產(chǎn)中有無可用于還款的資產(chǎn)，或借款人能否通過其他渠道融資還款。如還是不能還款的，要完善貸款相關(guān)的訴訟時(shí)效手續(xù)，保持貸款的訴訟時(shí)效，待借款人以后具有還款能力時(shí)再追索。
經(jīng)評(píng)估，如果再給予一筆貸款的救助資金能使借款人恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營和還款能力的，在把控好風(fēng)險(xiǎn)的前提下可以向借款人再提供一筆貸款，讓其恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，但要嚴(yán)格做好監(jiān)管工作。
4.借款人突然遭遇重大損失，發(fā)生火災(zāi)、地震、洪水、被盜、被搶等。
如果資產(chǎn)遭受重大損失，已徹底喪失了生產(chǎn)能力，已無法恢復(fù)正常經(jīng)營生產(chǎn)的，可處置借款人現(xiàn)有資產(chǎn)用于償還貸款，有保險(xiǎn)賠償金的，可要求借款人用保險(xiǎn)賠償金償還貸款。
如果借款人遭受重大損失，但能夠繼續(xù)維持經(jīng)營生產(chǎn)，目前還款確實(shí)有困，可考慮給予貸款展期或重組，給借款人一定的還款寬限期。
如果借款人遭受重大損失，相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場(chǎng)地嚴(yán)重受損，但人員和相關(guān)的技術(shù)穩(wěn)定，只要購置到設(shè)備和修復(fù)場(chǎng)地就能恢復(fù)經(jīng)營生產(chǎn)，只是又需要一筆資金的，可考慮再給予其一筆貸款的救助資金，讓其恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營能力，同時(shí)給借款人的前一筆貸款一定的還款寬限期。
5.借款人經(jīng)營項(xiàng)目停止，或借款人轉(zhuǎn)行經(jīng)營其他項(xiàng)目。借款人無論是轉(zhuǎn)行或停止經(jīng)營，對(duì)于信用貸款來講都有可能會(huì)面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。如果是停止經(jīng)營，則意味著借款人沒有了收入來源，不再有能力還款；如果轉(zhuǎn)行經(jīng)營新的項(xiàng)目，由于才開始經(jīng)營，收益不確定，還款也無保障。在這種情況下，要求借款人將停止項(xiàng)目的資產(chǎn)處置后優(yōu)先用于歸還貸款。在增加了可靠的擔(dān)保條件的前提下，可讓其將資金轉(zhuǎn)投其他項(xiàng)目。
6.借款人負(fù)債過高，已資不抵債，且大多債務(wù)已到期。在這種情況下，其他債權(quán)人會(huì)向借款人逼債，在各方不能達(dá)成和解的情況下，都會(huì)想辦法控制借款人的資產(chǎn)。同樣，由于借款人已無力償還全部債務(wù)，貸款機(jī)構(gòu)為了減少貸款損失，也要第一時(shí)間控制借款人的資產(chǎn)，采取訴訟保全措施。對(duì)這種情況采取措施一定要快，搶在其他債權(quán)人前面就能掌握主動(dòng)，因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)法律規(guī)定，同一財(cái)產(chǎn)先訴訟保全的先受償。
7.借款人嚴(yán)重疾病不能自理或死亡。出現(xiàn)這種情況時(shí)，要立即與財(cái)產(chǎn)繼承人或財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制人進(jìn)行談判，要求其承擔(dān)債務(wù)。如果財(cái)產(chǎn)繼承人或財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制人愿意承擔(dān)債務(wù)，則應(yīng)簽訂債務(wù)承擔(dān)協(xié)議。如財(cái)產(chǎn)繼承人或財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制人不愿承擔(dān)債務(wù)，應(yīng)快速向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)訴訟保全，通過法律程序依法收回貸款。
對(duì)于這種情況，貸款機(jī)構(gòu)在評(píng)估貸款和處理問題時(shí)，一定要弄清借款人的財(cái)產(chǎn)情況，并要掌握確鑿的證據(jù)，防止財(cái)產(chǎn)繼承人或財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制人否認(rèn)借款人的財(cái)產(chǎn)。
8.借款人貸款后突然消失。這種情況明顯是借款人騙貸欺詐行為，出現(xiàn)這種情況大多是借款人在貸款前，經(jīng)營狀況已嚴(yán)重惡化以致不能持續(xù)下去，資產(chǎn)大部分或全部轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)讓，已嚴(yán)重過度負(fù)債而不能償還、債主逼債等。遇到這種情況時(shí)，仍然要在第一時(shí)間查看借款人資產(chǎn)情況，如有資產(chǎn)要在第一時(shí)間進(jìn)行控制，做好財(cái)產(chǎn)訴訟保全。
9．借款人故意賴賬，無還款意愿。對(duì)于這種情況，首先與借款人進(jìn)行充分的溝通，讓他認(rèn)識(shí)到貸款是必須要還的，不要存在僥幸心理，不還將要承擔(dān)罰息、違約金，如訴訟還將承擔(dān)高昂的訴訟成本。如借款人仍不還款，則依法訴訟催收。
三、對(duì)借款人和其財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營情況詳細(xì)信息的收集。
無論是哪種情況下的貸款拖欠，首先要弄清拖欠的原因，根據(jù)不同的原因采取不同的催收措施和不同的催收策略。這需要對(duì)借款人的所有信息進(jìn)行全面的了解和掌握。需要了解和掌握的信息有：
1.借款人現(xiàn)在的情況。主要了解借款人現(xiàn)在的居住情況、身體健康狀況、家庭情況，著重了解借款人現(xiàn)在的還款意愿、本人現(xiàn)在的思想動(dòng)態(tài)和想法、后面有無切實(shí)可行的還款計(jì)劃和方案。
2．借款人拖欠貸款的原因，是屬于哪種情況的拖欠，是暫時(shí)資金不到位、還款能力不足、資產(chǎn)受重大損失或過度負(fù)債等。
3．借款人現(xiàn)在的經(jīng)營情況。了解借款人現(xiàn)在經(jīng)營情況是否正常。如不正常，則評(píng)估經(jīng)營下降的原因以及下降的程度，這種經(jīng)營惡化是持續(xù)不可逆轉(zhuǎn)的，還是在采取挽救措施后可好轉(zhuǎn)的。
4．借款人現(xiàn)在的資產(chǎn)情況。主要看借款人現(xiàn)在的資產(chǎn)價(jià)值有多少，分布在哪些地方，被誰掌控，有無被抵押或質(zhì)押，有無被訴訟保全，有無被轉(zhuǎn)移等。5．借款人現(xiàn)在的負(fù)債情況。主要了解借款人現(xiàn)在的債務(wù)額度、主要的債權(quán)人、債務(wù)到期情況、其他債權(quán)人對(duì)借款人的催收力度及已采取或準(zhǔn)備采取的。
四、與借款人溝通。
除借款人死亡或消失，無論哪種拖欠情況，都需要跟借款人進(jìn)行交流溝通。在跟借款人溝通過程中，一定要注意溝通的技巧和方法。針對(duì)不同的人的性格特點(diǎn)和不同的拖欠原因，與其進(jìn)行交流時(shí)應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)和不同的說話方式。例如：借款人有還款意愿，但確實(shí)現(xiàn)在無還款能力的，在交流時(shí)應(yīng)從幫助的角度與其進(jìn)行談話，如幫他想辦法如何籌集資金、如何提高經(jīng)營業(yè)績(jī)和效益等。對(duì)有還款能力但無還款意愿的借款人，則要從教育的角度進(jìn)行談話，對(duì)他講清法律事實(shí)、拖欠將造成的損失、信用記錄的重要性等。
不但要與借款人進(jìn)行交流，還要與其家人多交流、多溝通，盡可能不要與借款人及其家人發(fā)生過激語言沖突，更不能發(fā)生肢體沖突；溝通交流中要做到粗中有細(xì)、松弛有度，要隨時(shí)掌控事態(tài)發(fā)展。因?yàn)榇呤盏哪康氖前奄J款收回來，如與借款人及其家人發(fā)生沖突，則往往會(huì)使問題復(fù)雜化，增加催收的難度。
五、第一時(shí)間控制借款人有效資產(chǎn)。
當(dāng)借款人疾病不能自理或死亡、突然逃亡消失、過度負(fù)債等情況發(fā)生時(shí)，一定要在第一時(shí)間弄清并控制其資產(chǎn)，及早向法院申請(qǐng)?jiān)V訟保全。當(dāng)發(fā)生這些情況時(shí)，其他債權(quán)人也會(huì)爭(zhēng)相控制借款人的資產(chǎn)和采取保全措施，或資產(chǎn)的實(shí)際控制人會(huì)將資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，如果采取的措施遲緩了，貸款的收回會(huì)很被動(dòng)。
六、依法訴訟。
通過各種方法進(jìn)行催收沒有效果的，應(yīng)提起訴訟，通過司法程序進(jìn)行催收。但與此同時(shí)，在可能的情況下，也應(yīng)保持與借款人的接觸，一方面繼續(xù)推進(jìn)法律程序?qū)杩钊耸?，另一方面繼續(xù)與其商討還款事宜，最好能讓借款人自己歸還。
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