當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)和難題時，總結(jié)經(jīng)驗是一種非常重要的方法?？偨Y(jié)要注重文字的準確性和凝練性，避免言之無物的空洞陳述。以下是一些成功人士的經(jīng)驗總結(jié)，供大家參考借鑒。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇一
固定資產(chǎn)的科學(xué)管理是醫(yī)院順利開展醫(yī)療研究與醫(yī)療活動的重要基礎(chǔ)，更是醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的主要保障。因此，如何提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平成為當(dāng)前的重要研究方向，以此提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、合理化與規(guī)范化。
1.管理意識不強。
相當(dāng)一部分醫(yī)院對自身的固定資管理未予以足夠的重視，注重購置輕視管理已成為普遍現(xiàn)象，管理意識非常淡薄。同時，管理制度陳舊落后以及規(guī)章體制執(zhí)行力不足的問題也十分突出，使管理體制與實際的監(jiān)管存在嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，致使很多賬目無法查證，久而久之就會出現(xiàn)資產(chǎn)不明，甚至固定資產(chǎn)丟失與損壞等嚴重情況。淡薄的固定資產(chǎn)管理意識會使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)混亂不堪，加大管理的難度。
2.管理機制不完善。
當(dāng)前大部分醫(yī)院采用的是固定資產(chǎn)歸口管理機制，一切固定資產(chǎn)都屬于國資辦的管理范圍，計算機設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息科管理，醫(yī)療器械則由設(shè)備管理科負責(zé)等。然而，由于管理機制不完善，造成醫(yī)院的國資辦、網(wǎng)絡(luò)信息科和設(shè)備管理科等相互間的職責(zé)與權(quán)限分工不明確，導(dǎo)致醫(yī)療工作中出現(xiàn)的各種問題難以迅速、高效的'得以解決，推諉扯皮的現(xiàn)象十分嚴重。3.管理人員不穩(wěn)定目前，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理科室的人員缺乏足夠的穩(wěn)定性，一旦相關(guān)人員變換或調(diào)離本職位之后，相應(yīng)的資產(chǎn)管理工作就會出現(xiàn)“斷檔”，沒有專門的人員進行監(jiān)管。管理人員的不穩(wěn)定性，不但會造成醫(yī)院固定資產(chǎn)的不必要浪費或低效使用，甚至?xí)︶t(yī)院的健康、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要的消極影響[1]。
醫(yī)療衛(wèi)生的信息化已被列為醫(yī)改方案的重要實施工具，新制定的醫(yī)院資產(chǎn)相關(guān)制度也對醫(yī)院的資產(chǎn)規(guī)模、成本確定、成本計算體系和預(yù)算管理等作了明確規(guī)定，根據(jù)資產(chǎn)的流動周期，將資產(chǎn)的分配、使用、收益與評估等所有管理程序進行全覆蓋，滿足公立醫(yī)院的改革進程以及提高醫(yī)院資產(chǎn)管理與績效考核的實際需要。
固定資產(chǎn)的信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理流程的最優(yōu)化，盤活現(xiàn)存的資產(chǎn)，推動現(xiàn)存資產(chǎn)的整合、調(diào)配與公用，增強固定資產(chǎn)的是使用價值，將管理方面的漏洞最小化，杜絕醫(yī)院固定資產(chǎn)的損耗與流失，確保固定資產(chǎn)調(diào)劑的高效性，保障醫(yī)療設(shè)備的精確性與安全性，提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的效率。
3.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)覆蓋高效性的需要。
網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的全方位覆蓋，使當(dāng)前絕大多數(shù)醫(yī)院都已具備固定資產(chǎn)信息化管理的基本條件。而固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)的試用，更讓諸多醫(yī)院人員認識到了固定資產(chǎn)信息化管理模式的優(yōu)越性與重要性，部分固定資產(chǎn)管理相關(guān)人員也得到了一定的信息技術(shù)培訓(xùn)，這都為醫(yī)院實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的信息化提供了良好的環(huán)境保障，更證明了實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息化模式的必然發(fā)展趨勢[2]。
實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理屬于一項艱巨、復(fù)雜、長期的工程，需要持續(xù)的補充與完善，更需要完善的信息化管理系統(tǒng)做支撐。因此，明確醫(yī)院資產(chǎn)各管理部門的權(quán)責(zé)與職能，科學(xué)分配各管理部門的管理任務(wù)，健全固定資產(chǎn)的管理流程，保障固定資產(chǎn)的安全，全方位掌握醫(yī)院固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、存量與效用等，實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的合理配置，保障醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理系統(tǒng)的完善性，推動醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的信息化、現(xiàn)代化與高效化發(fā)展。
從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，打造一支高素質(zhì)、高能力的固定資產(chǎn)管理隊伍，對于保障醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的順利開展具有至關(guān)重要的意義。例如，定期或不定期的組織固定資產(chǎn)管理人員參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦多樣化的資產(chǎn)管理知識講座或座談會，增加管理人員深造的機會等。利用多種方式或途徑促使固定資產(chǎn)管理人才的知識學(xué)習(xí)與技能提升，不斷鞏固與加強其基礎(chǔ)知識的儲備，提升其對計算機相關(guān)軟件的熟練操作能力，樹立對固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)進行深入分析的意識，對固定資產(chǎn)的信息變更能夠及時了解并發(fā)布，充分挖掘醫(yī)院固定資產(chǎn)信息化管理模式的優(yōu)越性[3]。
將計算機技術(shù)充分的運用到醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理模式之中，可以促進其管理成效與質(zhì)量的大幅提升，例如，超市常用的條形碼技術(shù)就可以用于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，將每個固定資產(chǎn)都設(shè)置相對應(yīng)的條形碼，然后輸入計算機進行登記，建立計算機與條形碼識別器間的連接，快速獲取相關(guān)的資產(chǎn)登記信息，進而大力提升固定資產(chǎn)的管理效率，避免錯誤計算或者重復(fù)計算的情況。再例如，圖書館的rfid的書記防盜管理模式，就可以借用到醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理中，把防盜、消磁等功能列入進固定資產(chǎn)信息的管理模塊后，可以有效地將貴重固定資產(chǎn)納入到高強度的管理保護中，防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。
參考文獻：
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇二
市場經(jīng)濟優(yōu)于計劃經(jīng)濟，本質(zhì)在于前者的運行效率高于后者。市場經(jīng)濟優(yōu)于計劃經(jīng)濟不僅僅在于用價格優(yōu)化資源配置，更本質(zhì)的是二者背后不同的約束激勵機制。市場經(jīng)濟通過制度安排給予廣大的人民對生產(chǎn)和對創(chuàng)新提供了強有力的激勵；同時它又對每一個經(jīng)濟決策者有約束，這種約束使得他要對自己的經(jīng)濟決策的后果負責(zé)。市場經(jīng)濟的資源配置作用已經(jīng)得到人們的重視，但它背后的約束激勵機制并沒有得到應(yīng)有的重視。本文強調(diào)了在市場經(jīng)濟中硬約束激勵機制的重要作用，尤其是硬約束的作用，以及對現(xiàn)實的指導(dǎo)作用。
二、硬約束激勵與企業(yè)的競爭力。
企業(yè)，是經(jīng)濟活動中的主體。我們說市場經(jīng)濟優(yōu)于計劃經(jīng)濟，就是說市場經(jīng)濟中的企業(yè)比計劃經(jīng)濟中的企業(yè)更有競爭力，具有更好的生存能力。企業(yè)更有競爭力是因為它擁有有效的約束激勵機制。我們也致力于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高國有企業(yè)的競爭力，因此更要重視建立有效的約束激勵機制。
下面我們針對企業(yè)，簡單分析其競爭力?，F(xiàn)在，一般認為企業(yè)有眾多目標或者說是目標是綜合性的，比如財富最大化等，但可以肯定的是它的基本目標是利潤最大化。資本的逐利性和企業(yè)面對的競爭環(huán)境，都要求企業(yè)要做到利潤最大，否則，市場就不會給它配置資源。大家都知道，利潤=收入—成本。要想提高利潤，很簡單，提高收入，降低成本。企業(yè)的各要素中，勞動者無疑是最重要的，因為只有勞動者具有主觀能動性。利潤最大化這個目標，需要人來完成，因此就需要對人進行約束激勵。簡單的說，約束就是不能減少利潤，激勵就是增加利潤。二者是辨證的，統(tǒng)一的。沒有無約束的激勵，也沒有無激勵的約束。激勵側(cè)重于收入，約束側(cè)重于成本。二者的側(cè)重點不同，但統(tǒng)一于利潤最大化這個企業(yè)的基本目標。企業(yè)要想做到利潤最大化，必須擁有有效的約束激勵機制。約束激勵機制中，首先是約束，其次才是激勵。因為，只要不實行平均分配主義，因為人是自利的，都想過好日子，勞動者就會有激勵好好勞動，這有自發(fā)性。但人又是自私的，所以必須進行約束。人的自私性和自利性，決定了約束第一，激勵第二。
競爭是最重要的約束激勵機制。市場經(jīng)濟比計劃經(jīng)濟提供了更充分的競爭，也就給企業(yè)提供了更重要的約束激勵，因此市場經(jīng)濟的企業(yè)更有效率，更有競爭力。競爭的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰。優(yōu)勝就是最大的激勵，劣汰就是最大的約束。競爭是終極性的，尤其是劣汰是終極約束。企業(yè)在整個生存期內(nèi)要進行持續(xù)的有效約束激勵，來避免被淘汰這個終極約束。
勞動者是最重要的生產(chǎn)要素。約束激勵機制就是對勞動者進行約束激勵。在典型的現(xiàn)代公司制企業(yè)，勞動者簡單分為企業(yè)所有者、經(jīng)營管理層（以下簡稱經(jīng)理人）、普通員工。約束激勵機制包括對企業(yè)所有者的約束激勵、對經(jīng)理人的約束激勵和對員工的約束激勵。對所有者的約束激勵就是對企業(yè)的約束激勵，因為企業(yè)的效益好壞直接影響到所有者的權(quán)益。由于人的貪婪性、資本的逐利性，決定了所有者激勵具有內(nèi)部自發(fā)性，因此不需要考慮對所有者的激勵。對所有者（企業(yè)）的約束尤為重要，所有者（企業(yè)）約束主要是公平競爭中的優(yōu)勝劣汰。競爭失敗，就要被淘汰、破產(chǎn)，這是對所有者（企業(yè)）最重要的約束。對于典型的現(xiàn)代公司制企業(yè)，由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，經(jīng)理人作為受托者，經(jīng)營管理企業(yè)。為防止由于經(jīng)理人的行為同所有者（委托人）的目標不一致所產(chǎn)生的道德風(fēng)險和逆向選擇等，更需要重視對經(jīng)理人的約束激勵機制。對員工的約束激勵，主要是靠企業(yè)內(nèi)部制度，如良好的績效考評系統(tǒng)、合理的職位升降制度、薪酬分配制度等。在所有者、經(jīng)理人和普通員工的約束激勵中，三者的約束制勵是相互聯(lián)系的，有效的約束激勵機制能把三者的約束激勵有機的結(jié)合起來，從而服務(wù)于利潤最大化這個企業(yè)基本目標，從而使企業(yè)擁有競爭力。其中對經(jīng)理人的約束激勵居于中心地位，因為經(jīng)理人接收所有者的委托，行使經(jīng)營權(quán)，直接管理企業(yè)，管理普通員工。
現(xiàn)代社會都是法制社會，我國也要建立社會主義法制國家。由國家制定或認可的、有國家強制力保障實施的法律，是約束激勵有效的終極保障。每個人、企業(yè)都必須要為他的行為負責(zé)，這就是硬約束激勵。如果可以不負責(zé)，可以轉(zhuǎn)嫁到他人來承擔(dān)，那約束激勵就會軟化，就不是有效的。例如，企業(yè)經(jīng)營虧損，卻由國家埋單；經(jīng)理人的欺詐行為造成的損失卻由投資者承擔(dān)；員工工作好壞，都拿一樣的薪水等，這些都是約束激勵軟化。約束要有效，激勵要可信，最終都要依靠法律來保障。
三、國有企業(yè)改革的思考。
企業(yè)的競爭力關(guān)鍵在于有效的約束激勵制度，明確這一點，可以讓我們更清楚地看待國有企業(yè)改革。我們的改革就是要建立社會主義市場經(jīng)濟體制，重要的一環(huán)是對國有企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。我國的國有企業(yè)缺乏競爭力是個不爭的事實。國有企業(yè)缺乏競爭力，緣于沒有有效的約束激勵機制，因此改革就要著眼于建立有效的約束激勵機制。改革前，我國的國有企業(yè)不但國有而且是國營的。政企不分，實行計劃經(jīng)濟，沒有競爭，自然沒有良好的約束激勵機制。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)不分離，不存在經(jīng)理人。強調(diào)一大二公，強調(diào)平均分配，當(dāng)然激勵不足。就約束來說，對于企業(yè)員工主要是道德上的約束。對企業(yè)的約束，由于是國有國營，則主要是預(yù)算軟約束?！邦A(yù)算軟約束”是匈牙利經(jīng)濟學(xué)家科爾奈首先提出的。預(yù)算約束是指人們的支出要小于他能獲得的所有收入。但是當(dāng)支出不一定小于收入的時候，約束就被“軟化”了，這時候過度的支出可以由其他人來買單，通常這個人就是國家。國有企業(yè)往往不是利潤掛帥，而是政治掛帥，直接結(jié)果就是約束軟化。激勵不足，約束軟化，必然導(dǎo)致企業(yè)的效率不高，競爭力不強。1978年改革開放后，我國國有企業(yè)改革從調(diào)整國有企業(yè)的利益分配關(guān)系，實行“承包責(zé)任制”、“利潤分成”，到擴大國企自主經(jīng)營權(quán)，再到國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，“賣中小國企”、“國企資產(chǎn)重組（變相出售）”、“股份制改造”、mbo等，主要是靠“放權(quán)”來解決激勵不足的問題，約束軟化則被忽視。由于過分重視激勵問題，忽視約束問題，以至于不少企業(yè)放權(quán)放過了頭，把所有者的制約監(jiān)督權(quán)力也下放了，變成了內(nèi)部人控制，造成國有資產(chǎn)大量流失。
約束激勵機制是國企改革中深層次的問題，其中約束機制的建設(shè)在國有企業(yè)改革推進中被忽視。從激勵方面看，實行按勞分配為主的多種分配方式，承認資本、技術(shù)、管理等分配要素，打破平均主義，鼓勵一部分人先富起來等等，這些都說明約束激勵機制中的激勵問題得到重視，現(xiàn)在激勵的問題是對經(jīng)理人的有效激勵不足，主要是經(jīng)理人工作的好壞不容易客觀評價。至于約束方面，對所有者（企業(yè)）的約束，由于多種所有制并存，國有企業(yè)和外資企業(yè)、民營企業(yè)進行競爭，破產(chǎn)的實行，逐步取消對大多數(shù)國有企業(yè)的補貼、撥款、特權(quán)、擔(dān)?；蚪杩畹龋旧闲纬闪藢衅髽I(yè)的硬約束機制。當(dāng)然不少國有企業(yè)依然是約束軟化，硬約束不足。改革后，國有企業(yè)破產(chǎn)的實行，買斷工齡的實現(xiàn)，下崗、失業(yè)的威脅，面向普通員工的勞動力市場的建立，都表明對普通員工的約束得到顯著加強。然而對于經(jīng)理人的.約束卻依然軟化。在原有約束打破的同時，由于法律的不完善，新的約束有不少漏洞，甚至于某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)約束真空，這都使得經(jīng)理人缺乏信托責(zé)任。更重要的是，由于脫胎于政企不分的計劃經(jīng)濟體制，經(jīng)理人能上不能下，沒有信托責(zé)任的經(jīng)理人不能被淘汰，從而也不可能形成公平競爭的經(jīng)理人市場。本來工會、職工代表大會作為人民當(dāng)家作主的體現(xiàn)，不只是對企業(yè)的監(jiān)督約束，更是對經(jīng)理人的監(jiān)督約束。但隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的推行，作為名義上的主人，工人已經(jīng)處于無權(quán)地位，別說對企業(yè)的命運，就是自己最起碼的生存權(quán)益也完全握在經(jīng)理手中。工會、職工代表大會的權(quán)力的削弱直至有名無實，在強化對員工約束的同時，直接導(dǎo)致了對經(jīng)理人的約束的減少?？偟膩砜矗瑖衅髽I(yè)競爭力不夠的原因在于沒有有效的約束激勵機制，主要是約束的問題。激勵的問題主要是經(jīng)理人的激勵不夠完善。約束的問題主要是約束軟化，關(guān)鍵是對經(jīng)理人的約束軟化，其次是對國有企業(yè)的硬約束不夠。當(dāng)前，約束激勵機制的問題中，首先是約束的問題，再者才是激勵的問題。
四、硬約束激勵的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
約束激勵是有成本的，因此國有企業(yè)不適合小企業(yè)。同時隨著人員的增多、代理鏈的加長，約束激勵的邊際效益會越來越小，可以合理推斷出：國有企業(yè)不適合勞動密集型企業(yè)，適合資金、技術(shù)密集型企業(yè)。國有企業(yè)在我國的產(chǎn)生有著歷史必然性，它的存在也有歷史必然性、必要性，至少現(xiàn)在它還肩負著維護社會穩(wěn)定和國家安全的責(zé)任。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，是95、提到議事日程的，到國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革開始推行。毫無疑問，產(chǎn)權(quán)改革是必要的。某些國有企業(yè)實行退出、產(chǎn)權(quán)多元化是正確的。但不能簡單地認為國有企業(yè)進行了產(chǎn)權(quán)改革就能提高中國企業(yè)的競爭力，這種畢其功于一役的想法是危險的。我國的國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)為國家所有，產(chǎn)權(quán)是清晰的。國有企業(yè)同上市的股份制公眾企業(yè)有很多相同點，所有者和經(jīng)營者相分離，同樣面臨經(jīng)營者的道德風(fēng)險和逆向選擇等。西方國家的股份制公眾企業(yè)的競爭力強主要是有相適應(yīng)的有效的約束激勵機制，關(guān)鍵的是對職業(yè)經(jīng)理人的約束激勵有效。我們國有企業(yè)的競爭力不足，緣于約束激勵機制的不完善，這不能完全歸結(jié)到產(chǎn)權(quán)上。林毅夫,李志赟在《政策性負擔(dān)、道德風(fēng)險與預(yù)算軟約束》一文中指出：預(yù)算軟約束問題與產(chǎn)權(quán)無關(guān)。至于文中指出的“政策性負擔(dān)”是造成企業(yè)預(yù)算軟約束問題的根本原因仍值得探討?，F(xiàn)在住房改革，醫(yī)療改革，養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的建立，都在逐步地解決國有企業(yè)的政策性負擔(dān)的問題。沒有有效的硬約束激勵機制，即時實行了mbo，實行了國有企業(yè)民營化，解決了政策性負擔(dān)的問題，由于不能對所有者、經(jīng)理人、普通員工進行有效的約束激勵，同樣不能提高企業(yè)的競爭力。要從根本上提高國有企業(yè)的競爭力，就要加快社會主義法制化建設(shè)，建立起有中國特色的硬約束激勵機制，尤其是硬約束機制。
從理論上看，競爭并不必然會提高國有企業(yè)的經(jīng)營績效，只有在國有企業(yè)、經(jīng)理人和普通員工面臨硬約束激勵的條件下，競爭才會促使國有企業(yè)改進績效。只有加快社會主義法制化建設(shè)，真正做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，給企業(yè)、個人提供公平競爭的環(huán)境，讓所有的企業(yè)、每個人都進行公平競爭，面臨硬約束激勵，這樣才能提高國有企業(yè)的經(jīng)營績效。因此，加快法制化建設(shè)，建立有效的硬約束激勵機制才是國有企業(yè)改革的根本。
【參考資料】。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇三
根據(jù)《高校會計制度》和《高等學(xué)校財務(wù)制度》的規(guī)定,高校固定資產(chǎn)的概念是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。高等學(xué)校固定資產(chǎn)的管理就是對高等學(xué)校固定資產(chǎn)的購置和使用等進行科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排,以盡可能少的經(jīng)費投資來保證或滿足高校教學(xué)、科研和后勤的需要。高校的固定資產(chǎn)不僅是各高校維持日常辦學(xué)秩序和不斷發(fā)展所必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),還是衡量高校辦學(xué)規(guī)模的重要指標之一。但是由于近年來,隨著各高校發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,特別是各個高校都大力發(fā)展新校區(qū)建設(shè),高校固定資產(chǎn)管理中所面臨的新的情況和新的問題也日益突出。
所以加強高校固定資產(chǎn)管理具有重要的意義,它不僅有利于高校自身教學(xué)科研的工作的順利開展,還有利于提高固定資產(chǎn)的使用效率,節(jié)約了高校的資產(chǎn)購置經(jīng)費,同時也是提高高校師生員工物質(zhì)文化生活水平的重要保證。本文就從高校固定資產(chǎn)管理中所存在的問題開始討論如何加強高校固定資產(chǎn)管理的對策。
(一)觀念落后,管理意識淡薄。
長期以來在國家計劃經(jīng)濟體制下,高校的固定資產(chǎn)主要是通過國家財政撥款形成,長期無償?shù)厥褂霉潭ㄙY產(chǎn),不計提固定資產(chǎn)折舊,也不進行成本核算,因此高校對國家撥款投入的固定資產(chǎn)的重要性認識不足。把主要精力集中在本科教學(xué)、擴招及科研工作上,導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)管理機制滯后,管理方式落后,規(guī)章制度不規(guī)范,管理工作落實不到位,從而造成重錢輕物、重使用輕維護,重復(fù)購置、浪費資源、資產(chǎn)流失現(xiàn)象較為普遍,使固定資產(chǎn)難以在高校日常的教學(xué)、科研中充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)管理制度不完善,配置不合理首先在購置環(huán)節(jié)上就缺乏計劃性,盲目購置和重復(fù)購置,甚至存在攀比心理,許多大型儀器購置回來以后使用效率很低,在一定程度上造成了高校一方面資金緊張,另一方面資源又浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生。
由于高校經(jīng)費主要依靠國家財政撥款,使得各學(xué)院和各部門把固定資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)混為一談,認為是自己科研經(jīng)費購置的就是自己的,在資產(chǎn)管理過程中,除少數(shù)大型精密儀器設(shè)備在部分地區(qū)實行共享外,絕大部分設(shè)備都屬于各學(xué)院和各部門內(nèi)部所有。有些部門怕自己使用起來不方便,即使自己平時使用頻率不高的設(shè)備也不愿意與其他部門共享,有些部門則怕把設(shè)備用壞了,影響自己使用而不愿意與其他部門共享,導(dǎo)致有些固定資產(chǎn)經(jīng)常或長期閑置。隨著時間的推移,這些設(shè)備逐漸被淘汰或放壞,又不得不報廢。而未擁有者則因為教學(xué)科研工作的需要,又不得不想方設(shè)法到處籌措資金用來購置新的設(shè)備,從而在一定程度上造成了資產(chǎn)的重復(fù)購置及資源的極大浪費。
(三)職責(zé)不清,體系不全。
高校實行的主體多元化管理體制存在管理職責(zé)不明確,固定資產(chǎn)管理混亂的問題,例如財務(wù)部門管賬不管物,設(shè)備部門管當(dāng)年固定資產(chǎn)的采購和進倉,后勤部門又管固定資產(chǎn)的總賬,數(shù)據(jù)的上報和報廢等管理,所以導(dǎo)致在有些設(shè)備的管理上存在多頭管理或盲點管理。這樣,對固定資產(chǎn)的多部門管理就容易導(dǎo)致管理職責(zé)不明確,造成資產(chǎn)重復(fù)購置或互相推諉的事件發(fā)生。
固定資產(chǎn)在日常驗收環(huán)節(jié)中,由于許多固定資產(chǎn)體積大、分量重,不易攜帶,在客觀上給實物驗收帶來不便,加之沒有完善的管理體制,責(zé)任不明確,到貨時往往僅憑購買者帶著購物發(fā)票到設(shè)備部門驗收,而不是由驗收部門派人進行實地實物驗收,甚至有虛開發(fā)票的現(xiàn)象發(fā)生。特別是新校區(qū)建設(shè)以來,需要投入大量的儀器設(shè)備,許多儀器設(shè)備已經(jīng)投入使用了很長時間,甚至有超過一年以上,但是沒有進行及時的儀器設(shè)備驗收工作,導(dǎo)致儀器設(shè)備都出現(xiàn)故障了,但是還沒有入賬,這就導(dǎo)致了一些糾紛的產(chǎn)生。
有些部門報廢的固定資產(chǎn)沒有及時向資產(chǎn)部門申報,申報以后上一級主管部門又沒能及時審批,導(dǎo)致資產(chǎn)部門不能及時銷賬,使得賬面上固定資產(chǎn)值遠遠大于實際使用中的固定資產(chǎn)值,賬實不符現(xiàn)象普遍存在。又如有些固定資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,但未及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),也未進行變更登記,造成內(nèi)部固定資產(chǎn)賬、卡、物不一致,固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)混亂局面。甚至有些人員已經(jīng)調(diào)離本部門很長時間,但未及時變更他手中固定資產(chǎn)領(lǐng)用人的信息,導(dǎo)致今后很長一段時間,這些固定資產(chǎn)都處在一種無人管理的狀態(tài)之下。
新校區(qū)建設(shè)以來,成立了多個新的部門或者原來有的幾個部門合并成立新部門,部門之間分分合合太過頻繁,又沒有及時到資產(chǎn)設(shè)備部門進行變更登記,造成管理上的混亂。
因為學(xué)院或部門領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)管理這塊工作不重視,在人員的配置上經(jīng)常使用聘任制人員,這樣的人員往往素質(zhì)不高,責(zé)任心不強,使得各學(xué)院的固定資產(chǎn)的管理員不能在日常管理中充分發(fā)揮作用,甚至相互推諉,沒人愿意做這項工作,頻繁換人,造成了固定資產(chǎn)管理上的漏洞。
(一)從思想上,觀念上轉(zhuǎn)變。
作為高等學(xué)校,轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)變,首先,要在頭腦中形成市場經(jīng)濟意識。其次要改革原有管理體制以適應(yīng)市場經(jīng)濟新的運行規(guī)律,建立新型的市場經(jīng)濟管理方式,以促進高等學(xué)校的改革和發(fā)展,促進學(xué)校的經(jīng)濟增長。打破以往部門所有的管理方式,建立價值分類的管理方式,使固定資產(chǎn)在校內(nèi)能流動起來,實行資源共享,在充分滿足需要的前提下,實現(xiàn)經(jīng)濟價值的快速增長。
(二)完善制度,明確責(zé)任。
高等學(xué)校的職能管理部門要制定和完善固定資產(chǎn)使用和日常管理制度,從固定資產(chǎn)的申請購置開始,到驗收報賬,到日常保管使用等,要制定出一系列科學(xué)合理的流程制度。在資產(chǎn)購置時,首先做出預(yù)算,對需要購置的儀器設(shè)備從經(jīng)濟、技術(shù)性能指標等各方面進行可行性論證,嚴格執(zhí)行政府采購制度,從而強化購置環(huán)節(jié)的管理。在驗收報賬環(huán)節(jié),要派專人實地驗收合格之后,才予以進倉報賬。資產(chǎn)職能部門要加強與各學(xué)院各部門之間的日常聯(lián)系,加強學(xué)校內(nèi)部資產(chǎn)清查制度,定期有目的地開展財產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,對盤盈和賬外固定資產(chǎn)全部估價入賬,對盤虧和報廢的固定資產(chǎn),按規(guī)定的報批手續(xù)進行處理和相應(yīng)的賬務(wù)處理,以做到賬、卡、物相符。
建立固定資產(chǎn)歸口分級管理制度,明確學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門、財會部門和各個使用部門的職責(zé)權(quán)限。把固定資產(chǎn)管理提高到關(guān)系高校教學(xué)、科研等工作的順利開展及高校改革制度是否成功的高度來認識,為理順各部門之間固定資產(chǎn)管理關(guān)系、建立科學(xué)合理有效的固定資產(chǎn)管理體制創(chuàng)造條件,從而實現(xiàn)資產(chǎn)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門通力合作、各盡其責(zé),有效克服各自為政的管理弊端,逐步形成既有分類歸口又有集中統(tǒng)一的管理新模式,使固定資產(chǎn)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
建立閑置的固定資產(chǎn)調(diào)劑管理規(guī)定,將某些單位長期閑置不用即將報廢,而某些單位剛好又用得上的固定資產(chǎn),先由設(shè)備部門收回,集中管理,再合理調(diào)劑到有需要的單位,這就有效地避免了重復(fù)購置,使得閑置資產(chǎn)在全校內(nèi)得到有效利用,充分提高固定資產(chǎn)使用效率。
因為歷史原因,目前高校固定資產(chǎn)具體的管理人員普遍學(xué)歷不高,能力不強,而要做好高校固定資產(chǎn)管理工作,管理人員的`自身能力素質(zhì)一定要高。首先要具有崇高的思想品德和職業(yè)道德,認真負責(zé)的工作態(tài)度,其次要具備一定的業(yè)務(wù)知識和計算機基礎(chǔ)知識。學(xué)校的資產(chǎn)職能部門人員自身首先要非常熟悉固定資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度和規(guī)范化流程,其次要定期通過各種形式對學(xué)院的二級管理人員進行理論培訓(xùn)和上機實踐,努力培養(yǎng)出一批堅持原則、廉潔奉公、精通業(yè)務(wù)、有較高政治思想覺悟的管理隊伍,以滿足高校固定資產(chǎn)管理工作的實際需要。
(四)充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段管理固定資產(chǎn)由于各高校發(fā)展新校區(qū)速度非?？?固定資產(chǎn)投入巨大,固定資產(chǎn)管理工作量大、涉及面廣,與各學(xué)院、各部門聯(lián)系密切,統(tǒng)計數(shù)據(jù)多,變化頻繁,準確性要求高,極易出現(xiàn)差錯。以往人工記賬方式下,工作強度大,準確率低。已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)代資產(chǎn)管理信息處理的需要。而計算機作為現(xiàn)代管理的一種工具和手段,普遍用于學(xué)校的資產(chǎn)理中,它將資產(chǎn)管理人員從大量的數(shù)據(jù)處理中解放出來,大大提高了資產(chǎn)的核算、統(tǒng)計工作的速度和準確性。還可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),運用成熟的管理軟件,在校園網(wǎng)內(nèi)建立起一套全校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。實現(xiàn)資產(chǎn)的二級管理,各學(xué)院部門依托校園網(wǎng),在學(xué)院實時輸入固定資產(chǎn)入庫信息,學(xué)院的設(shè)備管理員及時地確認簽字,設(shè)備管理部門及時進行網(wǎng)上審核確認,這樣一方面減少了辦事人員來回奔波的情況,提高了效率。各學(xué)院各部門又能通過系統(tǒng)以各種查詢組合條件隨時查詢、統(tǒng)計、打印本單位固定資產(chǎn)信息,從而實現(xiàn)了對固定資產(chǎn)全程、實時的多維監(jiān)控管理。各學(xué)院各部門可根據(jù)本單位固定資產(chǎn)使用現(xiàn)狀,及時地提出調(diào)劑、報廢申請,減少帳、卡、物不相符情況的發(fā)生。利用這套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),還可以可以查詢到全校固定資產(chǎn)的公共信息,如果是本學(xué)院需要,但價格較高,但其他學(xué)院已經(jīng)購置過的大型專用儀器,可以互相之間協(xié)調(diào)溝通,實現(xiàn)資源的共享。逐步實現(xiàn)與高校財務(wù)部門的網(wǎng)絡(luò)相連,實現(xiàn)實時對賬,減少未達賬現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)實時賬賬相符。
總之,高校固定資產(chǎn)管理既是一項日常性的工作,又是一項長期而艱巨的工作,各高校應(yīng)根據(jù)本校自身的情況和特點,建立健全內(nèi)部科學(xué)的管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié),提高固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),管好固定資產(chǎn),用好固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效率,運用科學(xué)化的手段使高校固定資產(chǎn)管理工作逐步邁向成熟。使得固定資產(chǎn)能夠更好地為學(xué)校的發(fā)展做出其應(yīng)有的貢獻。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇四
學(xué)校的固定資產(chǎn)，是教學(xué)、行政、后勤等工作順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校的一項基礎(chǔ)管理工作。隨著小學(xué)教育的發(fā)展和學(xué)校規(guī)模不斷擴大，學(xué)校的固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)了許多問題。m小學(xué)的固定資產(chǎn)管理存在私自出租、公物私用及固定資產(chǎn)毀損嚴重等問題，嚴重影響學(xué)校的教學(xué)工作?；诖耍疚囊詍小學(xué)的固定資產(chǎn)管理為對象，探討運用責(zé)任制的方法來解決其固定資產(chǎn)管理存在的問題。
到為止，m小學(xué)有教師職工50余人，學(xué)生500人左右。學(xué)校共有兩棟教學(xué)樓，一棟辦公樓，一個飯?zhí)茫粋€圖書館。其中學(xué)校還有標準課室、多媒體課室、實驗室、舞蹈音樂室等共40間課室。后勤部門是學(xué)校的固定資產(chǎn)主管部門。在管理過程中，由教務(wù)處具體分管實驗室，音樂舞蹈教室、多媒體教室等設(shè)備；安排德育處具體分管各個教室教學(xué)設(shè)備；后勤處具體分管房屋、建筑物、土地植物、家具等固定資產(chǎn)，及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館具體分管全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)處負責(zé)分管計算機教室、計算機維護工作等。
1.私自出租固定資產(chǎn)。
在8月，固定資產(chǎn)管理的某負責(zé)人與某婚慶公司簽訂了一年的租賃合同，把兩臺電腦及一臺投影儀作為設(shè)備出租出去以賺取收益。在這一年的租賃期內(nèi)，這些設(shè)備的使用權(quán)歸某婚慶公司，賺取的收益約2800元。某教師把場地及體育器材出租給商業(yè)公司舉辦體育賽事。此次出租的租金歸這個教師個人所得，而歸還的器材有的毀損了，由學(xué)校承擔(dān)。20暑假及寒假期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把籃球場地出租給外來的工程建設(shè)隊伍搭建帳篷作為臨時宿舍。由此可見，m小學(xué)的確存在固定資產(chǎn)私自出租的現(xiàn)象。
m小學(xué)在新學(xué)期購置了一批新的電腦，使用部門將過多的空閑電腦放在辦公室的角落里，但財務(wù)部門的一位職工將其中的一臺電腦私自帶回家給自己使用。206月，學(xué)校一位班主任在沒有經(jīng)過學(xué)校同意的情況下，把教師用椅從倉庫搬回了宿舍，一直私自占有使用。學(xué)校有10多個教師長期占用學(xué)校的土地種植蔬菜，嚴重影響了學(xué)生的課余活動和教學(xué)活動正常進行。如上所述，m小學(xué)確實存在固定資產(chǎn)公物私用的現(xiàn)象。
從開始，學(xué)校固定資產(chǎn)毀損的'現(xiàn)象越來越嚴重，包括計算機、多媒體設(shè)備、學(xué)生課桌椅及體育用品等都有不同程度的毀損。自然與科學(xué)教師帶領(lǐng)學(xué)生在實驗室做實驗，在實驗過程中，周某盲目使用電子設(shè)備，導(dǎo)致電子設(shè)備毀壞，學(xué)生無法正常上課，影響了教學(xué)活動的進行。某個固定資產(chǎn)管理人在管理學(xué)校固定資產(chǎn)時，少了三臺風(fēng)扇，五張學(xué)生桌子。某教師擅自拆開、改裝電腦室的兩臺電腦，而拆裝后這兩臺都電腦陷入故障，無法使用。因為幾個同學(xué)打鬧玩耍不慎損壞了兩張凳子，三張學(xué)生課桌；上體育課的時候，兩個同學(xué)故意損壞一組單杠，至今這幾個學(xué)生都沒有對這些損失進行負責(zé)和賠償。綜上所述，m小學(xué)確切存在固定資產(chǎn)毀損嚴重的現(xiàn)象。
1.學(xué)校違規(guī)追求經(jīng)濟利益。
m小學(xué)為了填補超支的招待費用，違規(guī)出租固定資產(chǎn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了填補資金缺口，所以把電子設(shè)備出租給婚紗公司賺取金錢。m小學(xué)為了多發(fā)獎金給教師職工，違規(guī)出租固定資產(chǎn)。m小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)為了鼓勵教師認真工作，私自把學(xué)校的固定資產(chǎn)出租給外來的工程建設(shè)隊伍，收取租金作為教師獎金。可以看出，正是因為m小學(xué)違規(guī)追求經(jīng)濟利益，所以導(dǎo)致其固定資產(chǎn)私自出租。
m學(xué)習(xí)校的固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制未嚴格執(zhí)行。學(xué)校的一位老師申請領(lǐng)取辦公桌的時候，借條并沒有主管簽字，管理人員擅自給該老師出借了辦公桌，以致該老師領(lǐng)用的辦公桌長期不歸還。前述問題中，同類例子也比較多。正是因為m小學(xué)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制未嚴格執(zhí)行，所以其固定資產(chǎn)公物私用的現(xiàn)象也不足為怪了。
學(xué)校某領(lǐng)導(dǎo)，將電腦、辦公桌椅私自贈送給私交較好的學(xué)校，管理人員睜一只眼閉一只眼，不聞不問。管理人員甚至私自處理已損壞的資產(chǎn)，既不登記在簿，也不向主管校長報告。學(xué)校一直沒有對固定資產(chǎn)管理的部門和個人進行業(yè)績考核，不管固定資產(chǎn)管理的效果怎樣，工資待遇也一樣。m小學(xué)沒有固定資產(chǎn)使用人，損壞無考核。學(xué)校的自然科學(xué)教師在使用實驗室的時候管理人員沒有跟教師說明實驗室的使用規(guī)則和方法，導(dǎo)致教師盲目使用并損壞電子設(shè)備。管理人員輕易讓教師隨意改裝學(xué)校電腦實驗室電腦，導(dǎo)致電腦無法使用。管理人員沒有按管理要求對學(xué)生損壞固定資產(chǎn)進行追責(zé)處理。
解決m小學(xué)固定資產(chǎn)管理問題，是刻不容緩的事情。本文認為，可利用績效管理的方法來解決該校固定資產(chǎn)管理問題，基本思路是，首先，編制固定資產(chǎn)管理的責(zé)任目標；接著，分解責(zé)任目標任務(wù)；然后，分別進行期中控制、期末考核。
m小學(xué)固定資產(chǎn)責(zé)任制管理方法，是針對所存在的問題，先編制出固定資產(chǎn)管理的責(zé)任目標，再把目標分解到各責(zé)任人。在實施的過程中，對各個責(zé)任人的固定資產(chǎn)管理進行監(jiān)督，期末考核。把對部門的獎懲與固定資產(chǎn)管理績效關(guān)聯(lián)起來，以達到解決固定資產(chǎn)私自出租、毀損等問題的目的。
第一，確定固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標。結(jié)合m小學(xué)固定資產(chǎn)管理的情況，編制解決固定資產(chǎn)管理問題的責(zé)任目標。第二，進行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標分解。制定目標后，把目標分解到管理責(zé)任人。第三，進行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理期中控制。把期中的控制效果與期初分解的預(yù)期目標進行對比。第四，進行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理期末考核。把期末的管理效果與預(yù)期目標進行對比。并對沒有完成目標的責(zé)任人進行處罰，獎勵管理效果明顯變好的責(zé)任人。
針對以上討論的問題，本文探討運用固定資產(chǎn)責(zé)任制管理方法來解決，現(xiàn)通過實例進行說明。第一，確定固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標。針對m小學(xué)固定資產(chǎn)私自出租、固定資產(chǎn)公物私用、固定資產(chǎn)毀損嚴重等問題，運用固定資產(chǎn)責(zé)任制管理方法進行管理。首先編制固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標。經(jīng)研究，初擬春季學(xué)期m小學(xué)固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標為，學(xué)校固定資產(chǎn)私自出租的發(fā)生率為零、固定資產(chǎn)公物私用發(fā)生率為零，固定資產(chǎn)損毀發(fā)生率不超過2%。第二，進行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標分解。固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目確定后，接著就要將其分解到管理的責(zé)任人。m小學(xué)的校長為固定資產(chǎn)主管，統(tǒng)領(lǐng)全校的固定資產(chǎn)工作，后勤部門、財務(wù)部門是固定資產(chǎn)管理的責(zé)任管理部門。根據(jù)管理要求，經(jīng)協(xié)商確定，固定資產(chǎn)主管（校長）對固定資產(chǎn)具體管理負5%的責(zé)任，并承擔(dān)連帶責(zé)任；后勤部門對學(xué)校固定資產(chǎn)管理負85%的責(zé)任；財務(wù)部門對學(xué)校固定資產(chǎn)管理負10%的責(zé)任。固定資產(chǎn)管理，主要由后勤部門具體實施。學(xué)校定期對責(zé)任人進行考核。第三，進行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理期中控制。m小學(xué)20春季學(xué)期實施責(zé)任制的管理方法管理固定資產(chǎn)。為了實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理目標，后勤部門把固定資產(chǎn)管理任務(wù)具體分給每個分管部門。年5月份初，學(xué)校對固定資產(chǎn)管理進行中期考核，具體考核情況如下。第一，對固定資產(chǎn)私自出租的考核。學(xué)校按責(zé)任部門對固定資產(chǎn)出租情況和固定資產(chǎn)資金籌集使用情況的檢查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的資金情況正常，固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒有發(fā)生，達到預(yù)期目標。第二，對固定資產(chǎn)公物私用的考核。學(xué)校按責(zé)任部門考核檢查固定資產(chǎn)的借用情況，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)賬物卡相符率低于95%，是由于學(xué)校的某教師把辦公室的辦公桌拿回家使用，固定資產(chǎn)公物私用現(xiàn)象仍有少數(shù)存在，沒有達到預(yù)期目標。根據(jù)責(zé)任制的管理辦法，對后勤部門責(zé)任人進行處罰，扣除其獎金200元。第三，對固定資產(chǎn)毀損情況的考核。學(xué)校按責(zé)任部門考核檢查固定資產(chǎn)的毀損情況。經(jīng)過對固定資產(chǎn)的完好率和損毀率的檢查和對固定資產(chǎn)盤點，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)完好率達到95%，是由于管理人員由于管理疏忽，少了2張桌子，固定資產(chǎn)毀損現(xiàn)象依然存在，沒有達到預(yù)期目標。根據(jù)責(zé)任制的管理辦法，要對管理的責(zé)任部門進行處罰，扣除其獎金200元。從中期檢查的情況看，m小學(xué)的固定資產(chǎn)管理總的情況是有好轉(zhuǎn)的，雖然還存在少數(shù)的問題，但較之以前，之前常見的問題明顯減少，但距離固定資產(chǎn)責(zé)任制的目標還有一定距離。第四步，進行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理期末考核。2015年7月，春季學(xué)期結(jié)束，經(jīng)過上半學(xué)期對固定資產(chǎn)管理的控制，固定資產(chǎn)管理有了新的變化。學(xué)校對固定資產(chǎn)進行考核，固定資產(chǎn)考核情況如下。第一，對固定資產(chǎn)私自出租的考核。學(xué)校按責(zé)任部門對固定資產(chǎn)出租情況進行期末考核,在對固定資產(chǎn)出租情況和固定資產(chǎn)資金籌集使用情況的檢查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)私自出租在上半學(xué)期以后依然保持情況正常，m小學(xué)的固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒有發(fā)生，達到預(yù)期目標。對管理的責(zé)任部門進行獎勵，獎勵其工資的2%。第二，對固定資產(chǎn)公物私用的考核。學(xué)校按責(zé)任部門考核檢查固定資產(chǎn)的借用情況，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)公物私用現(xiàn)象在上半學(xué)期的控制以后，下半學(xué)期固定資產(chǎn)賬物卡相符率達到100%，m小學(xué)的固定資產(chǎn)私自出租現(xiàn)象沒有發(fā)生，達到預(yù)期目標。對管理的責(zé)任部門進行獎勵，獎勵其工資的1%。第三，對固定資產(chǎn)毀損情況的考核。學(xué)校按責(zé)任部門考核檢查固定資產(chǎn)的毀損情況，固定資產(chǎn)毀損在上半學(xué)期的控制以后，下半學(xué)期固定資產(chǎn)完好率達到98%。是由于一臺電腦因為下雨天打雷燒壞了電路，一批學(xué)生桌椅因為運輸途中的顛簸損壞了一張凳子，但是在固定資產(chǎn)毀損合理的范圍內(nèi)，也達到了預(yù)期目標。對管理的責(zé)任部門進行獎勵，獎勵工資的1%。可見，通過運用責(zé)任制管理的方法，m小學(xué)的固定資產(chǎn)的私自出租、公物私用及毀損嚴重得到了很大的改善。
四、結(jié)語。
針對m小學(xué)的固定資產(chǎn)的私自出租、公物私用及毀損嚴重這三個問題，本文探討運用責(zé)任制管理來解決。首先，確定m小學(xué)固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標；其次，把進行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理目標分解；最后，分別進行固定資產(chǎn)責(zé)任制管理期中控制和期末考核。這種管理方法使m小學(xué)固定資產(chǎn)管理所存在問題得到很大的改善?？梢灶A(yù)見，運用責(zé)任制管理的方法來管理m小學(xué)的固定資產(chǎn)，其固定資產(chǎn)存在的問題都將會得到徹底的解決。當(dāng)然，在責(zé)任制管理實施的過程中仍然還有一些問題需要進一步探討、解決。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇五
1、固定資產(chǎn)的配置問題。國有企業(yè)中的固定資產(chǎn)配置問題主要是標準不統(tǒng)一以及配置不合理。在國有企業(yè)當(dāng)中，固定資產(chǎn)所承擔(dān)的任務(wù)量與固定資產(chǎn)所占用的資源無法達到合理的比重，在需要較多資產(chǎn)的單位中缺少資產(chǎn)，在不重要的、不需要太多資金的單位中固定資產(chǎn)配比過高，造成了工作效率上的負面影響，形成了較大的資源浪費。
2、固定資產(chǎn)價值與實際價值脫節(jié)。目前，在國有企業(yè)的資產(chǎn)管理中，由于固定資產(chǎn)的實物管理以及價值管理是分屬于不同的部門的，在賬面上所反映的固定資產(chǎn)變化往往不全面，不能夠反映出固定資產(chǎn)的各種變化，在這種管理狀況之下，國有企業(yè)很容易出現(xiàn)賬物不一致的現(xiàn)象，固定資產(chǎn)價值的真實性得不到保證，賬目的真實性也難以保障。在對固定資產(chǎn)進行盤點時，臺賬與財務(wù)賬的脫節(jié)風(fēng)險較大，在監(jiān)督上也很可能出現(xiàn)缺失，容易導(dǎo)致固定資產(chǎn)的流失。
3、固定資產(chǎn)的后期處理不科學(xué)。固定資產(chǎn)的后期處理主要是指對企業(yè)當(dāng)中的閑置資產(chǎn)以及報廢固定資產(chǎn)的處置以及拍賣，在現(xiàn)今的國有企業(yè)當(dāng)中，這部分固定資產(chǎn)的價值往往被低估，主要的資產(chǎn)流失現(xiàn)象表現(xiàn)為以下幾點：一是在固定資產(chǎn)的拍賣過程中，拍賣的競買人與拍賣人、競買人與競買人之間出現(xiàn)惡意串通的'狀況，壓價、霸市現(xiàn)象致使資產(chǎn)流失；二是有的固定資產(chǎn)沒有經(jīng)過評估備案，或者出現(xiàn)了越權(quán)處置以及壓低評估價的現(xiàn)象，導(dǎo)致資產(chǎn)的流失；三是報廢資產(chǎn)以及限制資產(chǎn)的處理不當(dāng)，資產(chǎn)流失較嚴重；四是決策失誤，這種狀況一般是導(dǎo)致資產(chǎn)隱性流失的主要原因，流失數(shù)額較大，影響也較大。
1、加強固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)。良好的固定資產(chǎn)管理離不開健全的制度，加強固定資產(chǎn)管理首先應(yīng)該從制度方面入手。首先，要制定長期有效的固定資產(chǎn)管理制度，在固定資產(chǎn)的管理過程中，應(yīng)該對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理，明確管理的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成良好的權(quán)利體制。其次，在企業(yè)中還應(yīng)該設(shè)立一個資產(chǎn)管理委員會，加強國有企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)，在固定資產(chǎn)的采購、調(diào)配使用、后期處置環(huán)節(jié)都應(yīng)該采用統(tǒng)一的手段。最后，國有企業(yè)還應(yīng)該建立合理的獎懲制度，保障固定資產(chǎn)管理制度的落實。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)的使用。規(guī)定固定資產(chǎn)的使用就是要將固定資產(chǎn)的財務(wù)管理完善，將固定資產(chǎn)的調(diào)撥程序規(guī)范化，建立健全國有企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)盤點制度。在國有企業(yè)當(dāng)中，固定資產(chǎn)管理部門以及使用部門都應(yīng)該設(shè)置管理臺賬，管理臺賬要根據(jù)固定資產(chǎn)的使用單據(jù)登記，要對固定資產(chǎn)的增加變動進行詳細的記錄。在企業(yè)當(dāng)中，有的設(shè)備由于其移動性強，在企業(yè)相關(guān)單位調(diào)整之后會很難查清資產(chǎn)的使用情況，很容易形成賬務(wù)不符的現(xiàn)象。因此，國有企業(yè)要加強固定資產(chǎn)使用的規(guī)范，對固定資產(chǎn)的調(diào)撥要有規(guī)范的程序控制，做好登記之后才能進行變動，才能進行實物轉(zhuǎn)移。在運用固定資產(chǎn)臺賬的過程中，固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)該根據(jù)使用情況實施變更財務(wù)賬目，保證賬務(wù)的一致性。此外，在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該加強固定資產(chǎn)的定期盤點，對固定資產(chǎn)要不定期地盤點以及抽查，保證企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)合理調(diào)配，提高固定資產(chǎn)的使用效率。
3、建立固定資產(chǎn)處置標準。國有企業(yè)應(yīng)該依據(jù)現(xiàn)代管理思路，建立一套固定資產(chǎn)的處置標準，規(guī)范固定資產(chǎn)的配置、使用以及后期報廢。應(yīng)該建立一套固定資產(chǎn)的考核標準，實施跟蹤監(jiān)督，用信息化手段來實時記錄固定資產(chǎn)的動態(tài)變化，并且依據(jù)這種變化狀況制定新的固定資產(chǎn)投資采購計劃，依據(jù)變動情況作為固定資產(chǎn)的預(yù)算基礎(chǔ)，形成完整的固定資產(chǎn)使用周期。此外，國有企業(yè)還應(yīng)該加強企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，完善固定資產(chǎn)的操作流程，加強使用過程的監(jiān)督，實現(xiàn)科學(xué)化的管理，達到部門注重資產(chǎn)使用及保管、注重實物的價值以及流通，通過規(guī)范化的操作實現(xiàn)固定資產(chǎn)人、財、物的統(tǒng)一。
4、及時處置閑置報廢資產(chǎn)。閑置及報廢的固定資產(chǎn)會占用國有企業(yè)的大量資金，對閑置報廢資產(chǎn)及時處置是要將這些資產(chǎn)進行再優(yōu)化，借助拍賣、報廢的形式實現(xiàn)資源的再利用，從而杜絕浪費，減少企業(yè)成本。因此，在國有企業(yè)當(dāng)中，必須樹立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)化意識以及防止資產(chǎn)流失的意識，不能夠偏重任何一面，應(yīng)該建立固定資產(chǎn)的處置程序，按照科學(xué)的方法處置這部分資產(chǎn)。在進行閑置報廢資產(chǎn)處置的過程中，還可以聘請外部專家或者外部機構(gòu)對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行評估，將固定資產(chǎn)的處理科學(xué)化，使固定資產(chǎn)的損耗降到最低，提高企業(yè)效益。
三、結(jié)語。
固定資產(chǎn)的管理對于國有企業(yè)有著重大的意義，國有企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中應(yīng)該提高對固定資產(chǎn)管理的意識，加強固定資產(chǎn)管理，以達到減少成本、提高企業(yè)效益的目的。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇六
摘要：企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，是衡量企業(yè)市場競爭能力的一個重要標志。全面實施內(nèi)部控制制度，能夠?qū)訌娖髽I(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用。本文通過對企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀剖析，提出了企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理具體改善措施，和業(yè)者共同討論。
固定資產(chǎn)好比房子的地基，是企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點。管理好固定資產(chǎn)，有助于企業(yè)正確進行固定資產(chǎn)投資，提高企業(yè)資產(chǎn)使用效益與效率，增強企業(yè)的市場競爭力與行業(yè)競爭實力。企業(yè)全面實施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，能夠?qū)訌娖髽I(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用。
固定資產(chǎn)控制環(huán)境是指企業(yè)對固定資產(chǎn)管理而引成的一種氣氛，這種氣氛已經(jīng)溶解在企業(yè)文化中。具體包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對固定資產(chǎn)管理的重視度，固定資產(chǎn)管理的制度，企業(yè)員工對固定資產(chǎn)管理的職責(zé)履行狀況，對固定資產(chǎn)管理的績效考核，固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督體系等一系列制度文化。當(dāng)前，企業(yè)都制定了固定資產(chǎn)管理的制度，管理措施，固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)及考核。但制度執(zhí)行并沒有完全到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重銷售輕固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)管理沒有專門的崗位，對員工的考核大多數(shù)涉及的是生產(chǎn)銷售方面，而對固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)考核涉及很少，在資產(chǎn)移交領(lǐng)用也存在諸如領(lǐng)用不登記固定資產(chǎn)卡片，沒有按重要性實施管理等問題?？傊?，固定資產(chǎn)的內(nèi)控環(huán)境急需改善。
(二)固定資產(chǎn)的風(fēng)險評詁不全面不到位。
雖然大部分企業(yè)對固定資產(chǎn)制定了管理制度，詳細的規(guī)定并規(guī)范了在固定資產(chǎn)管理中購置、使用、維修保養(yǎng)、報廢處置的流程。這規(guī)定只是企業(yè)對處理風(fēng)險的認可措施，但固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險很多，企業(yè)不能完全對它作出全面精準的評詁，如正在正常工作中的機器報廢風(fēng)險；投資估計不準造成的損失風(fēng)險；在報廢處置過程中的資產(chǎn)丟失風(fēng)險。這些風(fēng)險中，有的企業(yè)只發(fā)現(xiàn)到了其中的一個或幾個風(fēng)險，甚至有企業(yè)在使用管理中竟然沒有發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。
內(nèi)部控制中的控制活動貫通于整個企業(yè)固定資產(chǎn)管理的整一個生命過程，具體包括購置、報損等批準授權(quán)、盤點清查、使用職責(zé)分工等。每一個步驟都要嚴格作一規(guī)定：要怎么做，不能那樣做?？蓪嶋H工作中，企業(yè)的固定資產(chǎn)種類很多，管理繁雜，這些措施并沒有落實。或者有的企業(yè)規(guī)定的不詳細，只有籠統(tǒng)的一筆帶過。如固定資產(chǎn)盤點，企業(yè)沒有規(guī)定要怎么盤，什么時候盤，多少時間內(nèi)進行盤點，而只一句，每年進行一次盤點。
(四)管理信息傳遞不及時。
固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。財務(wù)管理可以說是由一個信息組成的管理系統(tǒng)。在固定資產(chǎn)管理管理上，企業(yè)各部門要把自己所屬處室資產(chǎn)設(shè)備動態(tài)信息及時傳遞給財務(wù)，財務(wù)通過報表形式傳達給企業(yè)各個部門，各部門相互配合，相互監(jiān)督，促使固定資產(chǎn)賬實一致，給企業(yè)管理層有個正確的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，從而不影響管理層作出投資的決策的正確性?？墒牵胁糠制髽I(yè)固定資產(chǎn)變動信息不能及時告訴財務(wù)，造成賬實不互，如設(shè)備大修理不告訴具體設(shè)備，又如有的企業(yè)對資產(chǎn)隨意計提減值，固定資產(chǎn)的.實際價值脫離賬面價值，使管理層很難掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的真實狀況，這樣勢必影響管理層的決策。
(五)內(nèi)部監(jiān)督不到位。
內(nèi)部監(jiān)督不到位是企業(yè)的固定資產(chǎn)管理不善的重要原因?？v觀如下：1.設(shè)備購置隨意，沒經(jīng)嚴格的審批。2.不按設(shè)備操作手冊進行操作。3.不按要求作維修保養(yǎng)。4.資產(chǎn)盤點制度沒有得到真正的落實。5.不及時處理停用，不用，報廢狀態(tài)的資產(chǎn)設(shè)備。據(jù)筆者看來，以上現(xiàn)象并不是個別現(xiàn)象，而是大多數(shù)企業(yè)的通病，因此加強資產(chǎn)的管理監(jiān)督，刻不容緩。
(一)創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。
對于固定資產(chǎn)內(nèi)控，企業(yè)需要制定合理的相關(guān)內(nèi)控制度。企業(yè)需要制定、完善并明確采購、驗收、使用、維護和財會部門的固定資產(chǎn)管理職責(zé)，部門之間在固定資產(chǎn)管理上要相互合作相互監(jiān)督。企業(yè)管理者要樹立榜樣，帶頭執(zhí)行管理制度，營造良好的內(nèi)控氛圍，從而創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。
(二)提高風(fēng)險意識，注重風(fēng)險評詁。
企業(yè)管理層要樹立固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險意識，要注重日常在管理中風(fēng)險因素評詁，防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理不善而造成損失。如在日常管理中機器操作如何規(guī)范，防止操作失誤而造成各類損失；又如技改，擴大生產(chǎn)規(guī)模，需要及時提高機器設(shè)備的規(guī)模、性能以符合生產(chǎn)的發(fā)展，這時需要企業(yè)評詁技改、擴大生產(chǎn)規(guī)模的風(fēng)險，防止因固定資產(chǎn)投資失誤原因而使企業(yè)受到損失。所以企業(yè)管理者一定樹立風(fēng)險管理意識，注重風(fēng)險評詁，加強風(fēng)險管理，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因子應(yīng)及時采取相應(yīng)管控措施，把風(fēng)險防范在萌芽狀態(tài)下，最大限度防止企業(yè)因固定資產(chǎn)管理原因而造成損失。
(三)完善管理制度，落實風(fēng)險控制點。
固定資產(chǎn)不論在采購、處置或和更新上，都需要有林林總總的管理制度。這有利于固定資產(chǎn)的管理，也有利于固定資產(chǎn)的風(fēng)險控制，從而使各部門相互牽制、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)賬物一致，正常發(fā)揮企業(yè)固定資產(chǎn)的功能與作用。1.制訂固定資產(chǎn)采購、領(lǐng)用、維護、處置制度。很多時候，并不是企業(yè)相關(guān)人員不遵守管理制度，而是因為企業(yè)不能提供可操作性的固定資產(chǎn)管理制度供資產(chǎn)使用、管理人員處理相關(guān)業(yè)務(wù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、維護、報廢等固定資產(chǎn)管理制度。明確相應(yīng)部門崗位的工作職責(zé)，同時企業(yè)要協(xié)調(diào)好資產(chǎn)管理人員與采購、驗收、和使用部門的互相合作互相監(jiān)督的關(guān)系，共同執(zhí)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理職責(zé)，使采購部門能夠明白要如何按要求采購，使驗收部門明白如何安要求驗收，使使用部門知道如何操作使用，怎么維護保養(yǎng)，從而使大家共同關(guān)注固定資產(chǎn)的使用情況，為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理出謀劃策，最終提升企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效益與效率。2.固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修。筆者認為，企業(yè)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修不能因維護而維護，修理而修理。保養(yǎng)要與性能檢測相結(jié)合，修理要與功能提升相結(jié)合。專業(yè)人員在日常維護保養(yǎng)設(shè)備的同時，要測試其是否存在功能問題，發(fā)現(xiàn)問題可以提前維修，防范未來。在修理時要考慮平時設(shè)備工作時的欠缺，趁維修時要考慮是否作相應(yīng)的改善，從而使其切合產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的需要。3.嚴格落實固定資產(chǎn)盤點制度。清查盤點是包括企業(yè)在內(nèi)的所有行政企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要方法之一。雖然多數(shù)固定資產(chǎn)因為他們體積大，安裝在固定的地方，不容易丟失，但是部份固定資產(chǎn)如數(shù)碼相機，筆記本電腦這種移動設(shè)備也存在丟失或被盜的可能性，需要制訂相應(yīng)的管理制度，同時通過盤點等方法確保其安全完整。另外部份固定資產(chǎn)價值減值較快，往往同賬面記錄不一致，企業(yè)需要通過固定資產(chǎn)清查盤點方法保證資產(chǎn)帳冊記錄與實際一致。
(四)加強信息與溝通。
1.做好信息記錄，設(shè)備采購驗收領(lǐng)用后，財務(wù)部門要及時做好固定資產(chǎn)卡片，記錄信息。同時，固定資產(chǎn)在使用管理過程中各職能部門要及時做好固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保養(yǎng)、維修以及報廢處置的詳細記錄，并及時把相關(guān)信息傳遞給財務(wù)財務(wù)部根據(jù)其記錄表將固定資產(chǎn)的使用狀況記載于固定資產(chǎn)卡片中，從而做到固定資產(chǎn)全生命周期的管理。2.做好信息分析，財務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)管理部門要根據(jù)相關(guān)信息記錄，進行必要的統(tǒng)計分析，可分析設(shè)備維修費用及其構(gòu)成、維修方案完成率、維修頻率等，根據(jù)相關(guān)信息設(shè)計固定資產(chǎn)投資、維修方案及其經(jīng)濟價值，通過信息與溝通，實現(xiàn)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理最提升。
(五)加強內(nèi)部監(jiān)督。
企業(yè)內(nèi)審部門是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的職能部門，內(nèi)審部門要嚴格履行監(jiān)督職責(zé)，加強對各部門的內(nèi)控實施情況加以審計，特別對固定資產(chǎn)管理等薄弱的內(nèi)控環(huán)節(jié)加以審計，在審計過程中如發(fā)現(xiàn)問題提出完善意見，并督促責(zé)任科室加以落實，從而加強內(nèi)部控制在固定資產(chǎn)管理上的有效性。
三、結(jié)束語。
固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占比很高，保證固定資產(chǎn)安全、完整，提高固定資產(chǎn)使用效率與效益是企業(yè)內(nèi)部控制管理的目標之一。企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)部控制管理制度是否完善直接對其固定資產(chǎn)的管理狀況產(chǎn)生重要影響。因此企業(yè)實施固定資產(chǎn)內(nèi)部控制時，要立足于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，針對固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險點、固定資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)考核反映出來的問題等。企業(yè)只有完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，提高風(fēng)險意識，管控風(fēng)險點，企業(yè)固定資產(chǎn)管理一定會管出成績，才會確保企業(yè)的健康發(fā)展成長。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇七
摘要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)制度的不斷完善與變革，縣級醫(yī)院財務(wù)會計等管理工作逐漸系統(tǒng)化和規(guī)范化。在縣級醫(yī)院的管理工作中，固定資產(chǎn)管理在財務(wù)管理中的重要性與地位不可小覷，它對于提升醫(yī)院整體的管理水平、提升組織績效等產(chǎn)生顯著的影響。尤其是在新會計制度的實施過程中，縣級醫(yī)院應(yīng)該對固定資產(chǎn)管理保持足夠的重視。基于此，本文在通過對新會計制度下縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)管理進行深入剖析，探究如何通過高效率的管理方式，提升院方固定資產(chǎn)管理的水平與效能，以求能夠使得縣級醫(yī)院在新會計制度的沖擊下保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效地發(fā)展。
關(guān)鍵詞：縣級醫(yī)院；固定資產(chǎn)管理；新會計制度。
縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)對于院方開展和實施各項工作、服務(wù)起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院經(jīng)營的載體，醫(yī)院進行發(fā)展研究、疾病治療、臨床醫(yī)學(xué)診斷等活動都和固定資產(chǎn)是息息相關(guān)的，尤其是醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)性、功能、質(zhì)量等在一定程度上代表著醫(yī)院的診斷與治療水平，而院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施在一定程度上影響著就診率與病床位的使用率。因此，縣級醫(yī)院要想保持穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模、先進的醫(yī)療救治水平以及提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，固定資產(chǎn)的高效管理是不可或缺的。同時，縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比較高，因此固定資產(chǎn)的管理也是財務(wù)會計等相關(guān)管理人員進行資產(chǎn)管理的重點?；诖耍疚膹囊韵聨讉€方面，對新會計制度下縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理模式進行深入的探討與分析。
一、規(guī)范縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的購入程序。
當(dāng)下，大多數(shù)縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)購置的管理不夠系統(tǒng)完善。院方未能進行系統(tǒng)化、全方位地對固定資產(chǎn)的購置進行統(tǒng)籌規(guī)劃。尤其是對于固定資產(chǎn)的購置方案，院方通常無法做到對其進行專業(yè)地評估，關(guān)于購置方案的可行性與收益性未能準確的界定，從而容易出現(xiàn)資產(chǎn)購置數(shù)量、時間、質(zhì)量等不合理現(xiàn)象?；诖?，縣級醫(yī)院應(yīng)該從以下幾個方面進行著手，對固定資產(chǎn)的購置進行有效得管理，以求能夠盡可能在保證醫(yī)療服務(wù)、研究水平的同時減少成本的浪費。第一，縣級醫(yī)院應(yīng)該成立專門進行資產(chǎn)管理的部門，主要對院方固定資產(chǎn)的評估、購置、分布、應(yīng)用、檢修、清理等進行全面管理。財務(wù)管理部門對總的固定資產(chǎn)賬目進行管理，資產(chǎn)管理部門則主要對固定資產(chǎn)的一級明細賬目進行管理，而相應(yīng)的固定資產(chǎn)應(yīng)用部門對資產(chǎn)的二級明細賬目進行管理。同時，醫(yī)院固定資產(chǎn)的購入及其入賬等工作需要在實施之前取得固定資產(chǎn)管理部門的書面同意。第二，縣級管理醫(yī)院應(yīng)建立健全、系統(tǒng)、規(guī)范的固定資產(chǎn)評估體系。首先，院內(nèi)有購置固定資產(chǎn)需求的部門提出資產(chǎn)購置申請，資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)的人員對當(dāng)先的醫(yī)療設(shè)備市場進行調(diào)查，并形成購置方案；然后，由固定資產(chǎn)管理部門對購置方案進行初步審核，審核通過后交由上級領(lǐng)導(dǎo)小組進行在審核；最后，院方組織相關(guān)的醫(yī)療專家成立評估下組，對固定資產(chǎn)購置方案的可行性進行專業(yè)性評估，并根據(jù)評估結(jié)果對現(xiàn)有的購置方案進行修正。
二、注重縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的折舊管理。
我國縣級醫(yī)院在資產(chǎn)管理的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)過度重視資產(chǎn)采購而忽視資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致縣級醫(yī)院資產(chǎn)管理低效、混亂等問題滋生，比如在固定資產(chǎn)折舊、盤查等環(huán)節(jié)無法做到賬實相符。根據(jù)之前的醫(yī)院會計制度，固定資產(chǎn)是不計提折舊的，折舊只在凈資產(chǎn)中反映，并不作為固定資產(chǎn)的抵減項目，這就導(dǎo)致縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)賬面上所反映的固定資產(chǎn)原值不斷提高，但現(xiàn)實中院內(nèi)固定資產(chǎn)的折損程度不斷加重，出現(xiàn)嚴重賬實不一致的現(xiàn)象。這種這就方式不但不能反映出固定資產(chǎn)的真實價值，不利于固定資產(chǎn)的保值增值，而且不能及時的對固定資產(chǎn)殘值、轉(zhuǎn)讓價值的評估提供依據(jù)與參考。為此，我國相關(guān)部門對醫(yī)院會計制度進行了修改和完善，并主要對累計折舊這一會計科目進行完善，建立醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊制度，參照企業(yè)內(nèi)對資產(chǎn)進行計提折舊的方法對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行計提折舊。固定資產(chǎn)的折舊是指根據(jù)固定資產(chǎn)的使用年限，采用新會計制度的相關(guān)要求，對其折舊額度進行計提，同時對折舊的數(shù)量進行分攤，進而能夠使得會計報表如實反映出固定資產(chǎn)的原值與凈值，使得醫(yī)院對院內(nèi)固定資產(chǎn)的規(guī)模、折損程度、現(xiàn)有價值等有準確的評估，有利于與資產(chǎn)管理相關(guān)部門的監(jiān)督與控制，對固定資產(chǎn)的報廢、折損以及外調(diào)變價進行及時審核與批示。
三、加強縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的評估考核。
當(dāng)下，我國縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的增值保值意識不夠強，缺乏對固定資產(chǎn)指標的考核?；诖?，縣級醫(yī)院應(yīng)及時采取相應(yīng)的有效措施，建立健全的固定資產(chǎn)指標考核制度，可以從一下幾個方面進行著手。首先，縣級醫(yī)院可以將科室使用設(shè)備及設(shè)施的.折舊值計入科室的成本科目。針對醫(yī)院設(shè)備折損、淘汰速度較高，設(shè)備被長時間擱置，造成成本浪費等問題，院方應(yīng)將科室的設(shè)備、設(shè)施等按照相應(yīng)的折舊率計算折舊，并將其計入科室的成本，進而能夠有效解決科室資產(chǎn)閑置、報廢不處理等問題。其次，科室內(nèi)的每一項設(shè)備，應(yīng)由科室的相關(guān)核算人員對固定資產(chǎn)進行核算，由設(shè)備管理部門對資產(chǎn)進行定期的考核、保養(yǎng)與維修，進而促進科室內(nèi)設(shè)備的保值與增值。再次，縣級醫(yī)院應(yīng)該將設(shè)備資源是否合理配置作為固定資產(chǎn)管理的考核指標之一。這一考核指標的設(shè)定，能夠有效地督促院方對各科室之間的閑置器材與設(shè)備進行合理調(diào)配。即打破原有的科室壁壘，將現(xiàn)有的設(shè)備進行重新整合，統(tǒng)一配置，使設(shè)備能夠在需要的科室發(fā)揮價值，進而減少管理成本。
四、強化縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
首先，院方應(yīng)該提升各科室對固定資產(chǎn)進行監(jiān)督管理的意識，相關(guān)的固定資產(chǎn)管理部門能夠定期地檢查監(jiān)督與管理制度的實施現(xiàn)狀，并能及時對現(xiàn)有固定資產(chǎn)的配置和使用狀況進行調(diào)查，進而采取合理的資產(chǎn)配置手段，將閑置資產(chǎn)進行合理配置，提高現(xiàn)有設(shè)備與設(shè)施的使用率，防止不合理采購和資源的浪費。其次，縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的保管，應(yīng)該做到全程管理，即在資產(chǎn)的購置環(huán)節(jié)進行驗收，各個科室設(shè)備的領(lǐng)用要進行如實登記，對賬實相符進行嚴格把關(guān)。同時，通過建立健全的固定資產(chǎn)核算制度，完善固定資產(chǎn)總賬、一級與二級明細分類賬以及資產(chǎn)管理卡片等會計資料的管理制度，做到帳帳一致、帳卡一致。財務(wù)管理部門與各科室設(shè)置固定資產(chǎn)登記卡，一式兩份，分別放在財務(wù)管理部門與使用資產(chǎn)的科室，之后，科室每進一項設(shè)備，登記卡增加一張，調(diào)出或報廢一項設(shè)備，登記卡減少一張。院方也可以通過定期的全面清查和不定期的部分抽查等方式，對院內(nèi)固定資產(chǎn)的盤盈與盤虧現(xiàn)狀進行檢查，進而有利于進行相應(yīng)的財務(wù)處理。資產(chǎn)的管理要做到權(quán)利與責(zé)任相對等，倘若資產(chǎn)有所損失，能夠及時找到相應(yīng)的負責(zé)人，進而對其追究相應(yīng)責(zé)任。尤其是對資產(chǎn)的違法挪用、侵占、竊取等行為，進行嚴格處理。再次，關(guān)于院內(nèi)固定資產(chǎn)的核銷進行嚴格監(jiān)管，通過建立完善的報批與審批流程，對資產(chǎn)進行核銷處理和繳納存留，嚴禁出現(xiàn)該部分資金的不合理使用及其它違法亂紀現(xiàn)象。
在互聯(lián)網(wǎng)普及的時代，縣級醫(yī)院在進行資產(chǎn)管理的過程中用將管理流程與信息化技術(shù)相結(jié)合，充分利用信息的共享功能。具體來講，首先，縣級醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的購入、入庫、使用、配置、調(diào)用、報廢等處理信息進行精準記錄，保證信息載入的及時性和詳盡性，并將該資產(chǎn)處理信息進行有效保存，進而實現(xiàn)院內(nèi)有關(guān)固定資產(chǎn)信息的共享，有效防止設(shè)備及相關(guān)設(shè)施出現(xiàn)閑置等資源浪費現(xiàn)象，提升設(shè)備的使用頻率與效率。其次，院方可以通過互聯(lián)網(wǎng)渠道，實現(xiàn)固定資產(chǎn)信息的及時更新與同步，協(xié)助財務(wù)管理部門與固定資產(chǎn)管理部門財務(wù)信息核對，進而為醫(yī)院快速高效地對固定資產(chǎn)進行動態(tài)化地全程監(jiān)督與管理提供了便利。同時，院方可以進行電子信息化監(jiān)督，嚴格研究科室對固定資產(chǎn)使用權(quán)限的獲取，需通過掃描條形碼或者二維碼來確認。由此可以看出一套完善的固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、共享化，同時能夠協(xié)助院方對設(shè)備進行有效地監(jiān)督與控制。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇八
摘要：《新企業(yè)會計準則》和《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》頒布實施后固定資產(chǎn)會計處理與稅務(wù)處理規(guī)定的差異越來越大。這些差異的存在，使得企業(yè)發(fā)生的與固定資產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的稅務(wù)調(diào)整也越來越多。本文主要從稅務(wù)和會計兩個角度分析固定資產(chǎn)的處理問題。
稅法的固定資產(chǎn)定義與財務(wù)會計制度完全相同。按照會計準則的規(guī)定：“固定資產(chǎn)是指使用期限在1年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具等”。在稅收實務(wù)中，劃分固定資產(chǎn)的具體標準一般為：企業(yè)使用期限1年以上的房屋建筑物、機器設(shè)備、工具器具等資產(chǎn);不屬于經(jīng)營活動主要設(shè)備的物品，單位價值在2017元以上，并且使用期限超過兩年的。
二、固定資產(chǎn)折舊方法和折舊率比較。
會計上企業(yè)可以采取分類折舊、綜合折舊和個別折舊法。《辦法》第二十五條規(guī)定，企業(yè)所得稅原則上采取簡易分類法，將企業(yè)全部固定資產(chǎn)分成三大類。會計上企業(yè)固定資產(chǎn)折舊可以采取直線折舊法和加速折舊法。
《辦法》第二十七條規(guī)定，企業(yè)所得稅中固定資產(chǎn)折舊費用的計算原則上采取直線折舊法。對促進科技進步、環(huán)境保護和國家鼓勵投資的關(guān)鍵設(shè)備，以及常年處于震動、超強度使用或受酸、堿等強烈腐蝕狀態(tài)的機器設(shè)備，《辦法》第二十六條規(guī)定，確需縮短折舊年限或采取加速折舊方法的，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)審核后，逐級報國家稅務(wù)總局批準。其中，可申請采取加速折舊辦法的促進科技進步的企業(yè)，包括在國民經(jīng)濟中具有重要地位、技術(shù)進步快的電子生產(chǎn)企業(yè)(包括集成電路產(chǎn)業(yè)企業(yè))、船舶工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)“母機”的機械企業(yè)、飛機制造企業(yè)、汽車制造企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)、生物醫(yī)藥企業(yè)等。
另外，根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》的規(guī)定，企事業(yè)單位購置的軟件達到固定資產(chǎn)標準或構(gòu)成無形資產(chǎn)的，經(jīng)批準，其折舊或攤銷年限最短可縮短為1年。
企業(yè)所得稅采取簡易分類折舊法，這是各國公司所得稅普遍采取的方法。因為企業(yè)所得稅計算折舊費用的惟一目的是確定可扣除的折舊費用。主要體現(xiàn)國家的社會經(jīng)濟政策，沒有必要根據(jù)各種資產(chǎn)的不同經(jīng)濟壽命過細地分類。采用簡易分類折法，在稅法固定資產(chǎn)計價、折舊制度與財務(wù)會計制度差別較大的情況下，有利于正確計算折舊費用的納稅調(diào)整額。企業(yè)將可折舊資產(chǎn)的計稅成本(可能與會計上賬面凈值不同，會計賬面凈值可能因重組等原因進行評估調(diào)整)根據(jù)稅法規(guī)定分類歸集，乘以折舊率，計算出按稅法規(guī)定可扣除的折舊費用，與會計財務(wù)中已計算的折舊進行對比，可以反映出折舊費用納稅調(diào)整數(shù)額。
資產(chǎn)重估是資產(chǎn)所有者或者使用者為了從事某種事業(yè)而委托或組織專門或有關(guān)機構(gòu)和人員對資產(chǎn)的現(xiàn)值進行評定估價的一種經(jīng)濟行為。在一般情況下，所得稅會計的計量與財務(wù)會計的計量一樣都應(yīng)遵循歷史成本原則。在沒有資產(chǎn)出售、股份入股、中外合資或合作、企業(yè)兼并、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)保險等特殊目的的情況下，一般不對資產(chǎn)進行重新估價。但當(dāng)物價發(fā)生劇烈波動、通貨膨脹，以及個別資產(chǎn)因受社會進步、科學(xué)技術(shù)進步的影響，出現(xiàn)賬面資產(chǎn)價值嚴重背離實際價值時，為了體現(xiàn)會計報表的真實性，使會計報表的使用者了解企業(yè)的真實財務(wù)狀況，維護資產(chǎn)的所有者、占有者或使用者和合伙經(jīng)營者的利益，必須對企業(yè)的全部資產(chǎn)或部分資產(chǎn)進行重新估價。而資產(chǎn)重估的結(jié)果，會引起資產(chǎn)的升值或減值。資產(chǎn)重估后，企業(yè)的會計所得(或利潤)計算自然應(yīng)以評估價作為基礎(chǔ)。而評估價除法定評估外，在多數(shù)情形下又不能作為計算企業(yè)應(yīng)稅所得的基礎(chǔ)，于是就形成了會計所得與應(yīng)稅所得的差異。這種差異，如果不是由法定評估而產(chǎn)生的，即稅法不予承認評估結(jié)果，是一種永久性差異，則它可以用應(yīng)付稅款法進行賬戶處理;反之，如果某種資產(chǎn)重估屬于法定評估，即稅法承認評估結(jié)果，則由此產(chǎn)生的差異。
企業(yè)使用中的固定資產(chǎn)有時因為對外投資的需要或因為技術(shù)上的原因向外有償轉(zhuǎn)讓，或因意外事故而提前報廢等，在這種情況下，如果企業(yè)由于會計折舊與稅法規(guī)定的折舊方法不同而采用了納稅影響會計法的話，便造成時間性差異的無法轉(zhuǎn)回。因此，在上述情況確實發(fā)生的時候，應(yīng)該把由該項資產(chǎn)形成的遞延稅款余額(不論是借方余額還是貸方余額)轉(zhuǎn)銷結(jié)平。
例：某企業(yè)采用納稅影響會計法核算所得稅費用，現(xiàn)有設(shè)備一臺原價100萬元，按稅法規(guī)定5年平均折舊，可是按企業(yè)會計規(guī)定采用雙倍余額遞減法計提折舊;企業(yè)適用稅率所得稅為25%;不考慮設(shè)備殘值和清理費用;設(shè)該設(shè)備在第年開始時對外投資，投資。
合同。
規(guī)定該設(shè)備折價65萬元。這時，遞延稅款的計算和轉(zhuǎn)銷的賬務(wù)處理如下：
分析：該設(shè)備的會計折舊額第1年為40萬元、第2年為24萬元，合計為64萬元;而稅法規(guī)定的折舊額為每年20萬元，兩年合計為40萬元;時間性差異合計為24萬元，其納稅影響的金額合計為6萬元(24*25%)，并且這一差異體現(xiàn)在“遞延稅款”賬戶的借方余額。
(1)確認對外投資并沖銷固定資產(chǎn)賬面價值，評估增值按我國現(xiàn)行規(guī)定增記“資本公積”處理的分錄：
借：長期投資650000。
累計折舊400000。
資本公積50000。
(2)同時，轉(zhuǎn)銷該設(shè)備折舊方法不同導(dǎo)致的所得稅時間性差異6萬元：
借：遞延稅款60000。
貸：所得稅60000。
參考文獻：
[2]邵凌云.新會計準則下固定資產(chǎn)處置的會計處理和稅法的差異.涉外稅務(wù).2017.06.09.
[3]周銀屏.新會計制度下固定資產(chǎn)入賬價值的會計處理.財經(jīng)理論與實踐.2017.12.10.
固定資產(chǎn)問題研究論文篇九
1.管理意識淡薄，管理制度缺失。
許多學(xué)校在固定資產(chǎn)管理方面，存在重購置、輕管理問題。大多數(shù)學(xué)校沒有制訂有關(guān)固定資產(chǎn)購置流程和使用制度，使得固定資產(chǎn)管理流于形式，無章可循。如：固定資產(chǎn)購置前需要學(xué)校校代會審議通過，或達到一定金額需要進行政府采購。購置后，對固定資產(chǎn)使用也應(yīng)有管理制度，領(lǐng)用者對固定資產(chǎn)要加以愛惜。有的學(xué)校固定資產(chǎn)購買后，使用幾次就壞了，然后又申請購置新的，沒有珍惜資產(chǎn)意識，導(dǎo)致固定資產(chǎn)使用效率低下。
2.學(xué)校固定資產(chǎn)家底不清，賬實不符。
由于主管部門對學(xué)校固定資產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督，再加上許多學(xué)校存在有物無賬或有賬無物的`現(xiàn)象，導(dǎo)致一個區(qū)域內(nèi)學(xué)校固定資產(chǎn)總量和總價值不清，賬實不符。另外，學(xué)校在購置固定資產(chǎn)時，只登記固定資產(chǎn)支出科目，其他則一概不予記錄。
中小學(xué)校固定資產(chǎn)是學(xué)校非常重要的經(jīng)濟崗位，應(yīng)聘請專業(yè)管理人員加強對固定資產(chǎn)管理，不得聘臨時工或非專業(yè)人員擔(dān)任。聘任人員應(yīng)在上崗前進行一段時間的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，考試合格后才能上崗。管理人員需要了解固定資產(chǎn)管理的整個流程，比如：資產(chǎn)購進、入庫、使用、維修。
中小學(xué)固定資產(chǎn)包括了十一大類，主要是土地、房屋建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書及家具用具。學(xué)校的固定資產(chǎn)是固有資產(chǎn)，是保證教學(xué)、科研和師生員工學(xué)習(xí)、生活的物質(zhì)條件，要經(jīng)常對師生員工進行愛護學(xué)校財產(chǎn)的教育，如何更有效地提高固定資產(chǎn)的使用效率，當(dāng)下需建立健全中小學(xué)固定資產(chǎn)管理制度，做到機構(gòu)健全，人員精干，購置有規(guī)劃，驗收嚴肅認真，購進，領(lǐng)用，報廢手續(xù)要完善。對于固定資產(chǎn)使用也要有記錄，指導(dǎo)正確使用和珍惜資產(chǎn)，維護固定資產(chǎn)原有形態(tài)，提高資產(chǎn)使用頻率，對使用不當(dāng)者也應(yīng)該有獎懲制度，年度與績效掛鉤，保證國有財產(chǎn)的安全性。
中小學(xué)校應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則，建立固定資產(chǎn)管理專門機構(gòu)，專業(yè)資產(chǎn)管理員執(zhí)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，建立健全統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對固定資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督及跟蹤，隨時隨地了解資產(chǎn)狀態(tài)、使用情況、使用年限，維護資產(chǎn)的安全完整性，提高資產(chǎn)的利用率。一般來說，中小學(xué)校的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)包括以下內(nèi)容：按程序分為固定資產(chǎn)購置和驗收、使用和維護、監(jiān)督檢查、考核評價和獎懲。
中小學(xué)校按照固定資產(chǎn)管理的要求，應(yīng)定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進行清理，對不能使用或已破損資產(chǎn)進行報廢處理，對資產(chǎn)清理結(jié)果進行盤盈或者盤虧處理，以保證賬物相符，賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的漏洞，及時糾正錯誤。學(xué)校廣大師生要提高認識，從思想和行動上高度重視固定資產(chǎn)清理工作，使每一位涉及固定資產(chǎn)管理的部門和人員認真執(zhí)行和履行固定資產(chǎn)管理制度，自覺加強學(xué)習(xí)，強化固定資產(chǎn)核算意識，使廣大師生以學(xué)校主人翁的姿態(tài)，保護好固定資產(chǎn)。
作者：王謙單位：湖北武漢江岸區(qū)教育局體衛(wèi)藝站。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十
地址：________________。
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借款方(乙方)：________________。
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擔(dān)保方：________________。
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應(yīng)借款方______年____月____日提出的借款申請，貸款方愿意向借款方提供固定資產(chǎn)貸款。
借貸雙方根據(jù)《中華人民共和國民法典》以及其他有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過平等協(xié)商，現(xiàn)達成以下條款，以資共同遵照執(zhí)行。
第一條貸款種類。
本合同項下的貸款為固定資產(chǎn)貸款，貸款的具體用途必須是借、貸雙方確認的并經(jīng)國家有關(guān)主管部門正式批準的項目。
此貸款項下的資金不得挪作他用。
第二條貸款幣種及金額。
幣種：________________，金額：________________(小寫)，________________(大寫)。
第三條貸款用途。
第四條貸款期限。
自貸款方第一筆撥款之日起至借款方全部還清本息之日止，共計________________個月(________________年)。
第五條起息日與到期日。
起息日：本貸款合同項下全部或部分資金自貸款方賬戶劃出之日為該筆資金的起息日，自該日起對劃出的資金開始計息。
第六條利率與計息結(jié)算。
1.貸款利率：本貸款利率為月息________________‰。
在本合同有效期間，如遇銀行調(diào)整利率或變更計息辦法，自其公布或生效之日起，本貸款上述利率或計息辦法亦作相應(yīng)調(diào)整，并以貸款方通知為準。
2.計息結(jié)算：利息按貸款實際發(fā)生額每個月結(jié)算一次。
上半年三月二十日、六月二十日，下半年九月二十日、十二月二十日為固定結(jié)算日。
借款方在結(jié)算日應(yīng)償付的本息如未能如期劃至貸款方賬戶，則貸款方自將未償部分金額轉(zhuǎn)入本金復(fù)利計算。
第七條費用。
1.手續(xù)費：本合同規(guī)定貸款方將向借款方收取貸款手續(xù)費。
手續(xù)費率為本合同貸款總額的%;貸款手續(xù)費借款方應(yīng)于第個計息結(jié)算日一次性支付，支付形式與該期支付的本息支付方式相同。
2.承諾費：貸款方有權(quán)在提款期內(nèi)向借款方收取承諾費。
3.管理費：借款方應(yīng)在第一次提款時按合同借款金額的________%向貸款方一次性支付管理費，管理費以人民幣支付(以支付當(dāng)日國家外匯管理局公布的外匯中間價折算)。
4.凡因簽訂與履行本合同及其附屬文件而發(fā)生的其他費用均由借款方承擔(dān)。
第八條計息寬限期。
該固定資產(chǎn)貸款項下形成的固定資產(chǎn)由借款方負責(zé)向保險公司辦理財產(chǎn)保險。
無論是人為或自然等任何原因引起的固定資產(chǎn)滅失或損壞，均不影響本合同的法律效力，借款方不得以任何理由拒絕向貸款方支付貸款本息和有關(guān)費用。
第十條貸款的撥付和作用。
借款方須按用款計劃用款。
如提前用款，借款方須于該次提前用款日前二個月書面通知貸款方，經(jīng)貸款方同意后生效，否則貸款方因資金不便、不能適時供應(yīng)資金之責(zé)任，由借款方自負。
本合同正本一式份，雙方各執(zhí)份，具有同等法律效力;合同副本份，送留存一份。
借款方(公章)：________________。
貸款方(公章)：________________。
代表人(簽字)：________________。
代表人(簽字)：________________。
經(jīng)辦人(簽字)：________________。
經(jīng)辦人(簽字)：________________。
______年____月____日。
______年____月____日。
簽訂地點：________________。
簽訂地點：________________。
擔(dān)保方(公章)：________________。
代表人(簽字)：________________。
經(jīng)辦人(簽字)：________________。
______年____月____日。
簽訂地點：________________。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十一
20xx年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對上基本沒出過問題。
在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單據(jù)核對數(shù)量和物品名稱，之后根據(jù)物品所屬學(xué)科找到相應(yīng)管理員，固定資產(chǎn)管理員和各學(xué)科器材管理員一起，根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責(zé)，責(zé)任到人，細致認真不出現(xiàn)紕漏。
我們學(xué)校每學(xué)期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢，手工賬目及時清除。每學(xué)期末盤點學(xué)校固定資產(chǎn)，及時掌握固定資產(chǎn)情況，準確反映固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。
首先，在工作中對于物品使用記錄的登記不及時，經(jīng)常在用完之后補寫記錄。
其次，個別時候沒有及時和中心校溝通，造成賬目填寫不及時。
最后，固定資產(chǎn)的存放條件有限，使用不方便，課前準備時間較長。
在今后的工作中我會及時和中心校溝通，及時填寫手工帳目和電子帳目。把學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存放和使用，并及時填寫各類儀器教學(xué)用具的使用記錄。使學(xué)校的日常教學(xué)工作更加順利。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十二
公共管理出現(xiàn)在中國的時間并不長，但是在中國卻成為了具有廣闊發(fā)展前景的科學(xué)管理模式。這主要得益于中國經(jīng)濟飛速的發(fā)展以及改革開放的不斷深入。公共管理模式在其應(yīng)用過程中，主要經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段即干預(yù)模式與市場模式，通過對其演變模式的探究與我國國情的分析發(fā)現(xiàn)，在中國實行的公共管理模式應(yīng)采用處在干預(yù)模式與市場模式之間的，并且具備二者優(yōu)點的，通過政府的引導(dǎo)實行的公共管理模式。
一、公共管理模式概述。
公共管理模式的主體主要指的是政府以及社會上的非營利組織，其所管理的對象主要指的是社會上所有的社會公共事務(wù)，如社會需求問題、公共資源配置、公共項目建設(shè)等等。實行公共管理模式的主要目的是為了實現(xiàn)社會公共資源可以充分的被社會成員所利用，最終實現(xiàn)公共利益的目標［1］。目前的公共管理模式的實施主要表現(xiàn)在公共設(shè)施如鐵路、公路以及交通管理設(shè)施等，公共場所如醫(yī)院、車站、社區(qū)服務(wù)社等和社會保障、教育、醫(yī)療制度的建立方面。隨著社會發(fā)展不斷加快，人類社會的生產(chǎn)生活中的矛盾沖突越來越突出。為了加強人們對政府的信任度，各國均對公共管理模式進行了極大的調(diào)整。由最初的等級、官僚、傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)型為市場性、變化性、靈活性以及具有較大彈性的管理模式。
二、公共管理主要模式分析。
(一)公共管理的干預(yù)模式。
公共管理的干預(yù)模式，是公共管理最初形成的狀態(tài)。主要表現(xiàn)為官僚性、層級性，由于這種模式中對社會形成的公共管理是以政府的名義，依賴于官僚組織進行的壟斷式的公共管理干預(yù)過程［2］。因此市場無法實現(xiàn)直接參與到公共管理活動中來，使該模式在社會中形成的公共效益并不大因此被逐漸替代。公共管理的干預(yù)模式的發(fā)展是與政府的行政環(huán)境息息相關(guān)的，隨著社會的不斷發(fā)展，政府的服務(wù)職能越來越明顯。因此在此社會環(huán)境下運行的干預(yù)模式就逐漸顯露缺點［3］。第一，從公共管理干預(yù)模式對政府組織的干預(yù)管理情況來看。通過對政府組織進行干預(yù)管理使政府各部門之間的等級制度及其嚴格，因此在實際職能的發(fā)揮中，就會表現(xiàn)為行動遲緩、行為僵化。而社會的發(fā)展是瞬息變化的，信息的多元化、活躍的市場競爭以及公眾的多元利益期望形式，都是處在此種管理形式下的政府難以應(yīng)對的。除此之外，由于對政府部門分工的干預(yù)管理，使政府中的機構(gòu)眾多，有的部門甚至根本無從發(fā)揮效用。這就使政府部門之間的溝通協(xié)作變得困難并且管理成本也會上升，進而影響政府部門的行政效率的提升。并且政府中的工作人員都終身在機關(guān)中工作的，因此在行事風(fēng)格上多循規(guī)蹈矩、缺乏創(chuàng)新，不利于他們的社會責(zé)任意識的養(yǎng)成。第二，在公共管理干預(yù)模式下，使社會與政府的關(guān)系出現(xiàn)一定的問題。首先實行公共管理干預(yù)模式，要求政府對社會中的公共事務(wù)實行壟斷式的管理。社會上過多的公共服務(wù)項目，是需要大量的資金進行支撐的，因此就會導(dǎo)致政府負擔(dān)過重，進而降低了其服務(wù)供給能力，無法向社會提供更加全面的公共利益。其次政府的壟斷式管理也使的社會上的其他公益組織機構(gòu)，如社會保障、法律援助、信息咨詢等的發(fā)展陷入停滯，甚至倒退的地步。由于公共管理干預(yù)模式的弊端不斷顯露，因此針對此種情況，各國也對自身的公共管理模式進行不斷的調(diào)整。政府的組織結(jié)構(gòu)、官員任命制度以及行政方法等方面也進行了全面的改革，大大提高了政府的工作效率，實現(xiàn)了政府服務(wù)職能的有效發(fā)揮。與此同時也對社會上的.私有化、民營化的公共行業(yè)企業(yè)進行大力的政策以及資金支持，社會與政府之間的關(guān)系得到了良好的改善，公共管理模式正在向著市場模式轉(zhuǎn)變。
(二)公共管理的市場模式。
公共管理的市場模式是通過對原有的干預(yù)模式進行不斷調(diào)整發(fā)展而來的。是一種政府與市場可以共同參與對社會公共事務(wù)進行管理的模式［4］。通過對此種管理模式的實行，政府對于公共服務(wù)的供給能力得到不斷提升，市場的參與形式也從間接向直接轉(zhuǎn)變，社會公共利益達到最大化。公共管理市場模式又被稱為新公共管理模式，該模式實施使政府的職能更加有效地發(fā)揮，并且公共事務(wù)管理效率也得到較大的進步。使政府在管理、信任以及財政等方面的問題得以解決。該模式下政府通過對自身職能、機構(gòu)以及規(guī)制等方面的精簡，使政府的公共管理事業(yè)，開始向公共管理社會化以及政策化方向轉(zhuǎn)變。目前在市場模式的管理下，社會出現(xiàn)了服從型、政策型以及服務(wù)提供型等類型的公共服務(wù)組織。而在這之中只有政策型的組織完全由政府支配，其它的組織則被歸類為政府外組織。政府將自身的公共管理職能中的一部分轉(zhuǎn)移到政府外組織中，就會實現(xiàn)政府與社會共同實行公共管理職能的目標。
隨著社會的不斷發(fā)展以及人類精神文明素質(zhì)的不斷提高，對于社會上的公共事務(wù)服務(wù)管理模式的要求越來越高。因此可以根據(jù)當(dāng)前的市場經(jīng)濟狀況以及其未來發(fā)展趨勢，進行公共管理模式的多樣化設(shè)計，以此不斷促進公共管理模式的發(fā)展。
(一)企業(yè)化政府模式。
企業(yè)化政府模式的設(shè)計，主要是從公共行政以及私人行政之間的關(guān)系出發(fā)進行的。盡管政府在進行組織管理時，由于其具有強大的權(quán)威性等特點，在實行公共管理的方式方法上會與社會企業(yè)有所不同［5］。但是隨著市場化經(jīng)濟的發(fā)展，這種方式方法也可以通過對企業(yè)管理模式進行借鑒，從而使政府公共管理更加充滿活力。政府可以通過對公共服務(wù)政策進行制定，來促進社會化公共管理組織的作用發(fā)揮，而不是直接進行服務(wù)的提供，可以大大提高管理效率。與此同時政府應(yīng)該效仿企業(yè)的管理模式，直接走進社區(qū)與廣大人民群眾進行溝通，了解人民的真正需求。這會使人民群眾深深的感受到來自政府的關(guān)懷，增加政府信任度。
(二)參與政府模式。
參與政府模式的設(shè)計，主要是從政府層級結(jié)構(gòu)方面進行考量的。政府機關(guān)的組織構(gòu)成，大致為高、中以及基層三方面構(gòu)成，盡管基層處在組織結(jié)構(gòu)的底部，但是在進行公共管理時是具有重要作用的。這主要是由于基層組織中是人員數(shù)目最多的，并且與公共管理的直接受益者即廣大人民群眾接觸最為密切的組織。因此在進行公共管理事務(wù)時，他們是擁有絕對的發(fā)言權(quán)的。但是以往的層級關(guān)系，使基層人員多數(shù)選擇聽從上級命令，而不能從實際出發(fā)從事管理事業(yè)。因此通過參與政府公共管理模式的實施，可以對政府中的層級結(jié)構(gòu)進行改進，積極調(diào)動基層人員的工作熱情，保證公共管理事業(yè)的順利實施。
結(jié)語:。
通過對公共管理模式的分析，再結(jié)合我國實際發(fā)展?fàn)顩r發(fā)現(xiàn)，我國的公共管理模式應(yīng)選擇一種”引導(dǎo)政府模式”的中間型公共管理模式。對政府職能結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，將公共管理職能作為首要職能并予以充分發(fā)揮。實現(xiàn)我國社會效益最大化，滿足人民對社會公共建設(shè)的需求，逐步實現(xiàn)我國公共管理模式的社會化目標。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十三
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長，各部門負責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織對全公司固定資產(chǎn)進行清查；同時召開固定資產(chǎn)清查動員會，形成會議紀要，成立三個固定資產(chǎn)清查工作組，實施專人負責(zé)，明確分工，從時間和質(zhì)量上均達到了目標要求。
（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
生產(chǎn)性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。
非生產(chǎn)性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；
低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；
運輸設(shè)備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；
生產(chǎn)房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此，固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作，要實施和加強固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發(fā)動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十四
摘要：近些年來,隨著綠色城市理念的推進,為了保護生態(tài)環(huán)境,各種綠色環(huán)保建筑材料應(yīng)運而生并迅速得到普遍的應(yīng)用。本文主要介紹了綠色環(huán)保建筑材料的概念與特點，討論了綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程上的應(yīng)用現(xiàn)狀問題，并得出相應(yīng)的總結(jié)與應(yīng)對方法。
關(guān)鍵詞：綠色環(huán)保建筑材料；應(yīng)用；發(fā)展前景。
1引言。
所謂的綠色環(huán)保建筑材料是指使用天然材料為基礎(chǔ)制作的具有安全性、環(huán)保性的新型建筑材料。我們目前所熟知的大部分綠色環(huán)保建筑材料基本上都是以其所含的有毒物質(zhì)進行劃分的。其中的無毒無害型環(huán)保建材是最受歡迎的。這類建材主要包含了石膏、木料、砂石等天然礦物和一些木材，其最大的特點就是材料本身就不含有有毒有害物質(zhì)，在建筑使用中不必擔(dān)心對人體產(chǎn)生什么負面作用。第二類環(huán)保建材就是一些低毒、低排放的材料。這類建材大部分都是經(jīng)過二次工業(yè)加工合成等技術(shù)完成的，其材料本身可能是無毒無害的，但在二次加工中有可能參入了一些低毒、低害物質(zhì)，導(dǎo)致其對人體會產(chǎn)生微小的健康損害，比如一些達標的膠合板、纖維板等，它們雖然含有一定量的甲醛物質(zhì)，但由于含量較低，也是符合國家生產(chǎn)使用標準的。
2綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程中的具體使用。
對于目前所知的一些常用環(huán)保建筑材料，在分類上一般都是以結(jié)構(gòu)和功能作為劃分標準，總體分為兩大類型，一類是結(jié)構(gòu)材料，一類是功能材料。
2.1結(jié)構(gòu)材料。
劃分在結(jié)構(gòu)材料類型中的環(huán)保建材通常指的就是木料和石料兩種。這兩種材料都是從大自然環(huán)境中可以直接獲取的，也是建筑工程中使用量最大的基礎(chǔ)材料。這種材料一般不需要進行什么復(fù)雜工藝的加工就可以直接應(yīng)用于建筑工程中。而且，這兩種材料的來源相對來說都是比較充足的，木材屬于可再生資源，只要將使用量和再生量保持在一個平衡界點，那么木材就無愧于最環(huán)保、最常用的建材。而石料也是一種具有長久耐用性的環(huán)保材料，其本身結(jié)實、耐用，重復(fù)使用率高的特點決定了其綠色環(huán)保建材的地位。關(guān)于竹材人造板這一綠色環(huán)保建材，主要有以下幾點特征：首先是含水量低，不易腐爛；其次就是其發(fā)生干縮、膨脹的變質(zhì)幾率比較?。坏谌褪敲芏刃?，質(zhì)量輕但是強度高；最后一點就是導(dǎo)熱系數(shù)低，能夠?qū)ㄖ鸬胶芎玫母艚^、保溫作用。也正是竹材擁有的這幾點特征讓其成為了環(huán)保建材市場上木質(zhì)材料最優(yōu)秀的替代品，其材料的使用市場潛力還可以進一步的挖掘和擴展。
2.2功能材料。
除了上面提到的結(jié)構(gòu)材料，在綠色環(huán)保建筑材料的市場還有另外一種種類繁多、應(yīng)用范圍廣泛的材料類型，就是所謂的功能材料。其最大的優(yōu)勢就是使用跨度和使用范圍都極其寬泛，而且具有高科技技術(shù)水平的支持。這一類型的環(huán)保建材業(yè)有著十分廣闊的市場前景和潛在價值，在建筑工程的各個領(lǐng)域都已經(jīng)涌現(xiàn)出了很多這一類型的材料，而且隨著科學(xué)技術(shù)手段的不斷發(fā)展，其類型還在不停的擴充，這也是整個世界建筑材料發(fā)展的趨勢和重點。從功能材料本身出發(fā)，大概分為以下幾個主要類型：第一種：節(jié)能功能材料。這類功能材料的主要特點就是對能源起到了良好的節(jié)約作用，從能源消耗上具有很好的綠色環(huán)保效果。其中具有代表性的環(huán)保建材就是新型的保溫隔熱材料，這些材料的保溫隔熱效果都是一些普通建材所不能達到的，包括一些復(fù)合板材和保溫玻璃等，都屬于這種類型。第二種：對純天然能源高效利用的功能材料。所謂的純天然能源指的就是太陽能、地?zé)崮苤惖厍虮旧砭哂械摹⒖梢杂脕韽氖律a(chǎn)工作的自然能源。這類環(huán)保建材很好的將這些自然能源與建筑本身結(jié)合在了一起，形成了新的建材材料，并且將環(huán)保建材的功能融入其中。最具代表的就是太能能系列的環(huán)保建材產(chǎn)品，這是目前被使用最多，也是技術(shù)發(fā)展最成熟的功能材料。第三種：能夠改善居住環(huán)境的功能材料。這類材料主要指的就是那些能夠?qū)幼》课輧?nèi)的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生有益幫助的健康型環(huán)保建材。
在綠色環(huán)保建材被不斷提倡和廣泛應(yīng)用的市場環(huán)境和背景下，也凸顯出一些需要我們重視的問題。比如說對綠色環(huán)保建材認知上的偏差和環(huán)保建材相關(guān)的生產(chǎn)使用標準的問題，都是需要我們進一步的解決。首先來說大家對環(huán)保建材存在的一些認知誤區(qū)。很多人對于環(huán)保建材的概念并不清楚，往往因為商家一些具有誤導(dǎo)性的推薦就產(chǎn)生了對環(huán)保建材的誤解。比如目前常見的一些新型建材，雖說也是一種較為實用的建筑材料，但其在特性上與環(huán)保建材有著本質(zhì)的區(qū)別的。所謂的新型材料主要是與傳統(tǒng)的建材在能源消耗、環(huán)境污染、功能使用等發(fā)面加以改進和區(qū)分，與環(huán)保建材的特征和本質(zhì)都有這根本的不同，這兩者不能混為一談。其次，目前我國對環(huán)保建材還沒有一套真正能起到切實監(jiān)督和檢驗的完整標準，這給一些劣質(zhì)的環(huán)保建材制造了欺騙消費者的漏洞和機會。這方面亟待我國在綠色環(huán)保建材的認證和檢驗上建立起一套完整的標準和機制，防止一些不法商人用以次充好、以假換真建材來欺騙消費者。
4總結(jié)。
為了能夠讓綠色環(huán)保建材能夠更好的發(fā)展，我們有責(zé)任營造出一個規(guī)范、合理的市場環(huán)境，以便綠色環(huán)保建材在相關(guān)制度和生產(chǎn)標準的幫助下進行長期、健康的成長，讓這個市場在建筑建材產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用和效益。這需要盡快出臺一些國家統(tǒng)一的檢驗標準和生產(chǎn)規(guī)范，同時也要加大對綠色環(huán)保建材的宣傳推廣，讓廣大消費者能夠真切的認識到綠色環(huán)保建材的優(yōu)勢和好處，明辨真假。
參考文獻：
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十五
摘要:本文主要以綠色環(huán)保建筑材料中的主墻體綠色環(huán)保材料、外墻保溫隔熱綠色環(huán)保材料以及綠色環(huán)保玻璃為出發(fā)點，闡述了綠色環(huán)保建筑材料的概念、性能、應(yīng)用以及未來的發(fā)展趨勢。分析總結(jié)了新型綠色環(huán)保材料所具有的綠色環(huán)保效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，同時為我國綠色建材的發(fā)展提出相關(guān)建議，為綠色環(huán)保建筑材料的推廣及應(yīng)用提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:綠色環(huán)保；建筑材料；保溫隔熱材料；綠色環(huán)保玻璃。
1綠色環(huán)保建筑材料的概念及其必要性。
綠色環(huán)保建筑材料是指采用最新的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出具有綠色環(huán)保、節(jié)土、利廢和保護環(huán)境等優(yōu)點的新型建筑材料，并在一定程度上能夠改善建筑功能。一直以來，我國建材行業(yè)的生產(chǎn)模式屬于傳統(tǒng)的粗放型模式，對自然資源過度開發(fā)而輕視保護，同時也對生態(tài)環(huán)境過度利用而輕視改善。為適應(yīng)新時期綠色環(huán)保和環(huán)保的要求，建筑材料的發(fā)展應(yīng)該更加注重建筑綠色環(huán)保的需要。在此背景下，發(fā)展綠色環(huán)保型建筑和新型建筑材料成為建筑領(lǐng)域的焦點。
2綠色環(huán)保建筑材料的特征與應(yīng)用現(xiàn)狀。
在國家發(fā)改委啟動的《綠色環(huán)保中長期專項規(guī)劃》提出的十大重點綠色環(huán)保工程中，就包括了建筑綠色環(huán)保。在選用綠色環(huán)保建筑材料的過程中，最重要的部位是圍護結(jié)構(gòu)中的墻體、外墻和門窗。從我國工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實水平看，可供選擇的綠色環(huán)保材料有以下幾種:。
2．1建筑綠色環(huán)保墻體材料。
(1)混凝土空心磚:混凝土空心磚的主要原料是:水泥、沙石等為主要集料，同時以粉煤灰為摻合料，經(jīng)過加水?dāng)嚢璩尚?，再通過自然養(yǎng)護而制成。這類產(chǎn)品可以根據(jù)工程需要制作成多種規(guī)格，來滿足建筑工程的應(yīng)用需要，同時也可以利用輕集料和廢渣制成設(shè)計需要的輕質(zhì)墻材?；炷量招拇u也是目前使用最為廣泛的綠色環(huán)保墻體材料之一。(2)加氣混凝土:加氣混凝土的主要原料是粉煤灰或硅砂，通過加入石膏、水泥、石灰等，經(jīng)高溫蒸壓養(yǎng)護切割，自然養(yǎng)護而成。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，加氣混凝土的自保溫隔熱綠色環(huán)保體系具有良好的保溫隔熱隔熱性能，并且具有良好的抗裂和抗?jié)B性能，應(yīng)用前景非常廣闊。加氣混凝土的制造能耗要比普通燒結(jié)粘土磚的能耗低，與其他材料相比，加氣混凝土的密度小，可以有效減少原材料的用量，具有節(jié)土的優(yōu)點。由于密度小，因此運輸?shù)哪芎囊搽S之降低。除此之外，加氣混凝土砌塊的傳熱系數(shù)相對于傳統(tǒng)混凝土材料較小，具有良好的保溫隔熱性能，有效減少了建筑物對空調(diào)系統(tǒng)和采暖系統(tǒng)的能耗。(3)模網(wǎng)混凝土:模網(wǎng)混凝土是一種新型墻體材料，主要是由蛇皮網(wǎng)、加勁肋和折鉤拉筋構(gòu)成空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，澆筑混凝土制成的混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，廣泛應(yīng)用于工業(yè)建筑和民用住宅的內(nèi)外墻體、樓梯及屋蓋等領(lǐng)域。建筑模網(wǎng)技術(shù)從法國開始引進我國，常用的建筑網(wǎng)膜有鋼筋網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)和鋼板網(wǎng)等，鋼筋網(wǎng)主要用于預(yù)制各種規(guī)格的混凝土，鋼絲網(wǎng)用于非承載構(gòu)件，而鋼板網(wǎng)是將鋼板拉制成連續(xù)孔徑的類蛇皮網(wǎng)孔，首先制成三維空間網(wǎng)架，并在現(xiàn)場組裝澆注混凝土。(4)納士塔空心墻板承重墻體:納士塔空心墻板主要是由聚苯乙烯、水泥、添加劑和水制作成的隔熱吸聲水泥，聚苯乙烯空心板構(gòu)件經(jīng)粘合組裝成的墻體。納士塔空心墻板的重量是同體積混凝土的1/6～1/7，可以有效減少對基礎(chǔ)的荷載，同時也可以節(jié)約建筑基礎(chǔ)的投資，在地基承載能力不變的情況下，可在一定程度上增加建筑物的層數(shù)。
2．2建筑綠色環(huán)保外墻保溫隔熱材料。
(1)巖棉:巖棉的主要原料是玄武巖或者輝綠巖，同時加一定數(shù)量的補助料，經(jīng)高溫熔融離心吹制成人造無機纖維。實踐證明，巖棉外墻保溫隔熱系統(tǒng)具有高透氣性、高抗壓抗拉強度、高防火性和高隔音性等優(yōu)點，具有長期穩(wěn)定性和可靠性。專門為建筑物的外墻外保溫隔熱系統(tǒng)生產(chǎn)的外墻保溫隔熱巖棉板，因其良好的綠色環(huán)保保溫隔熱性能，應(yīng)用也越來越廣泛，可用于建筑物的外墻保溫隔熱或綠色環(huán)保改造。(2)聚苯乙烯泡沫塑料:聚苯乙烯泡沫塑料的主要特點是密度小、導(dǎo)熱系數(shù)小、保溫隔熱和隔熱等，并且尺寸精度較高，結(jié)構(gòu)較為均勻，所以在外墻保溫隔熱中使用率較高。但是聚苯乙烯在高溫下比較容易軟化變形，它的防火性能較差，不能夠應(yīng)用于防火要求較高的外墻內(nèi)保溫隔熱。
2．3建筑綠色環(huán)保玻璃。
(1)低輻射鍍膜玻璃:低輻射鍍膜玻璃又可稱為low－e玻璃，上世紀90年代從歐美國家開始廣泛應(yīng)用于建筑領(lǐng)域。它具備反射遠紅外的性能，低輻射鍍膜玻璃可分為在線low－e玻璃和離線low－e玻璃兩種。低輻射鍍膜玻璃可以有效阻擋熱流輻射，具有很好的保溫隔熱隔熱性能。(2)真空玻璃:真空玻璃是綠色環(huán)保效果最好的玻璃之一，由于消除了氣體對流傳熱和傳導(dǎo)傳熱，所以其具有良好的保溫隔熱隔熱性能。(3)泡沫玻璃:泡沫玻璃的主要原料是廢棄玻璃或者富含玻璃相的物質(zhì)，添加適當(dāng)?shù)陌l(fā)泡劑、改性劑和促進劑等，粉碎和均勻混合后形成混合料，再經(jīng)過融化、發(fā)泡、退火形成多孔玻璃材料。它的主要特點有:阻燃、密度小、耐腐蝕、導(dǎo)熱系數(shù)小和隔音等，在石化和冷庫的隔熱保溫隔熱、高層建筑的隔熱和環(huán)境吸聲材料方面應(yīng)用廣泛。
3綠色環(huán)保建筑材料的發(fā)展趨勢。
3．1新型墻體材料。
新型墻體材料的發(fā)展應(yīng)該以提高建筑性能和改善建筑功能為目的，因地制宜地發(fā)展各種新型墻體材料，貫徹綠色建筑的理念，改善人居環(huán)境，有效利用工業(yè)廢棄物達到綠色環(huán)保環(huán)保和促進建筑技術(shù)發(fā)展的目的，實現(xiàn)人與自然的和諧相處。
3．2建筑綠色環(huán)保外墻保溫隔熱材料。
近年來，保溫隔熱隔熱材料在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上發(fā)生了一定的變化，泡沫塑料類保溫隔熱隔熱材料所占的比例逐年增長，從20xx年的37%上升到了20xx年的48%。其中礦物纖維類保溫隔熱隔熱材料的產(chǎn)量增長較快，硬質(zhì)類保溫隔熱隔熱材料所占的比例逐年在降低。我國保溫隔熱材料的主要發(fā)展方向可歸納為以下幾點:(1)積極提高和改進現(xiàn)有產(chǎn)品的環(huán)保性能，適應(yīng)新形勢下的綠色建筑需求;(2)致力于研究和開發(fā)復(fù)合型保溫隔熱材料，改良現(xiàn)有材料的缺點與不足;(3)充分利用三廢開發(fā)保溫隔熱材料，實現(xiàn)廢物再利用，注重環(huán)保與綠色環(huán)保;(4)引入新的技術(shù)工藝，提高保溫隔熱材料的物理化學(xué)性能，滿足建筑需求。
4結(jié)語。
發(fā)展建筑綠色環(huán)保是新時期國民經(jīng)濟建設(shè)的一項重要任務(wù)，也是建筑發(fā)展的必然趨勢。應(yīng)該大力發(fā)展綠色建筑，堅持生態(tài)優(yōu)先和以人為本的建筑理念，因地制宜的綜合經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益相統(tǒng)一的設(shè)計原則，以降低建筑能耗，減少污染物排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標。為推動建筑綠色環(huán)保工作的順利實施和綠色環(huán)保建筑材料的進一步發(fā)展，我們應(yīng)該做到以下幾點。注重提高居民綠色環(huán)保意識:經(jīng)過長時間的發(fā)展，我國居民對生產(chǎn)綠色環(huán)保形成了一定的共識，但是建筑綠色環(huán)保的重要性并沒有得到社會的廣泛關(guān)注，缺乏行動的自覺性。還有很多人依舊習(xí)慣于舊體制，進而增加了改革的難度。所以，加大宣傳力度是實現(xiàn)建筑綠色環(huán)保的首要前提。居民綠色環(huán)保意識的提高，可以促進設(shè)計人員和開發(fā)商從傳統(tǒng)建筑向綠色建筑的轉(zhuǎn)變。只有消費者的綠色環(huán)保理念和環(huán)保要求發(fā)生改變，才能有效促進建筑的改革和發(fā)展;貫徹落實《建筑綠色環(huán)保設(shè)計標準》:新標準的貫徹落實，首先要抓住新建建筑，嚴格執(zhí)行綠色環(huán)保標準的要求。新建建筑必須按照綠色環(huán)保標準進行設(shè)計、施工和驗收。對于不執(zhí)行該標準的工程及房地產(chǎn)經(jīng)營者必須嚴格管理，建立明確的懲罰制度，從法律和制度層面對建筑的綠色環(huán)保環(huán)保進行規(guī)范和要求;大力開發(fā)新能源，改善現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu):我國能源消費結(jié)構(gòu)是以煤為主體，其次是石油和天然氣。這種“多煤、少氣、貧油”的能源消費結(jié)構(gòu)不僅會對環(huán)境造成嚴重的污染，并且單從能源供給的角度來看，這些不可再生能源的總量也是有限的。所以，必須要重視新能源的開發(fā)利用。我國應(yīng)該加大新能源開發(fā)力度，堅持“生態(tài)建筑”與“生態(tài)建材”的理念，促進我國建筑綠色環(huán)保的改革。
參考文獻：
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十六
隨著我國在中醫(yī)藥領(lǐng)域研究的不斷發(fā)展，中藥逐漸被廣大醫(yī)生患者所認可，并且在臨床上的應(yīng)用也越來越廣泛。中藥房是藥劑科室和醫(yī)院建設(shè)中的重要組成部分，主要負責(zé)中藥藥品的存放、管理和發(fā)放，在連接醫(yī)院與患者的關(guān)系中起著至關(guān)重要的作用。中藥房工作人員的工作態(tài)度、管理水平、服務(wù)質(zhì)量直接影響著患者對于醫(yī)院和醫(yī)生的信任程度，與醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān)。因此，醫(yī)院有必要對中藥房的管理進行加強，從而保證藥品的安全性和有效性。中藥房管理是動態(tài)管理的過程，管理人員必須嚴格按照國家的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度進行藥品的采購、驗收、入庫、存儲、調(diào)劑和出庫取用等方面的工作，除此之外還應(yīng)對中藥房進行定期的盤點，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能直接影響藥品質(zhì)量，對患者的身心造成不可挽回的傷害[1]。隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)的普及應(yīng)用，中藥飲片的管理更為快捷簡便、易于操作，有效解決了中藥房的信息流通，并對中藥的使用和保管起到監(jiān)督作用。下面就中藥房管理的信息化作為研究對象，探討關(guān)于構(gòu)建合理的中藥房信息化管理模式的建立。
1.1中藥房藥品的'信息化管理。
中醫(yī)藥是我國的傳統(tǒng)文化，其歷史文化悠久，中藥的品種繁多，其名稱也比較復(fù)雜，而且中藥的價格會隨市場經(jīng)濟的影響經(jīng)常性的發(fā)生變動[2]。由于藥品的價格不確定性，所以醫(yī)生在開處方時，經(jīng)常會出現(xiàn)由于差價和收費錯誤引發(fā)的不必要的醫(yī)療糾紛。為了避免這種情況，醫(yī)院中藥房引用信息化管理模式對藥品進行管理，根據(jù)規(guī)定對中藥飲片名稱進行規(guī)范化，一個中藥對應(yīng)一個相應(yīng)的信息，將藥物編碼、藥物名稱（包括商品名、俗名）、產(chǎn)地、規(guī)格、價格、功能分類、用法、禁忌等相關(guān)信息導(dǎo)入計算機，從而形成計算機數(shù)據(jù)庫，確保建立的中藥信息準確無誤[3]。將中藥信息數(shù)據(jù)定期進行系統(tǒng)維護和更新，以便于醫(yī)生及時獲知藥品信息的改變，避免醫(yī)患糾紛。中藥房信息化管理模式的建立，提高藥學(xué)服務(wù)水平，患者可以根據(jù)醫(yī)師開的處方直接去中藥房提取藥物，借助信息化系統(tǒng)的無紙化傳遞，操作便利、簡單、快捷，通過中藥標準用量信息和配伍及妊娠禁忌標準信息的構(gòu)建，在醫(yī)生工作站預(yù)先進行處方審核，不僅可以提高中藥房工作效率，而且可以加強對中藥藥品使用情況的監(jiān)督[4]。
1.2中藥出庫入庫管理。
浦東新區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)自8月開始實行網(wǎng)上陽光平臺采購，倉庫管理員只需按照計算機中現(xiàn)有庫存和消耗量的比較生成要貨計劃單，在陽光平臺上采購，供貨廠家會根據(jù)要貨計劃單生成銷售單，通過入庫單導(dǎo)入，不用再一一錄入藥品名稱和數(shù)量，通過計算機系統(tǒng)導(dǎo)入藥品編碼，生成相應(yīng)的中藥基本屬性，然后分別導(dǎo)入中藥的采購數(shù)量、價格、生產(chǎn)批號、有效期、生產(chǎn)廠家、發(fā)票號等，在采購人員逐一待核對并且沒有錯誤后藥品方可入庫，在計算機上同步增加藥品的數(shù)量和金額，計算機系統(tǒng)大大減輕了工作人員的輸入工作，從而有更多精力用于中藥飲片的質(zhì)量驗收工作。中藥出庫時，出庫人員只需首先確定出庫藥品的名稱和數(shù)量，確認無誤后，在計算機系統(tǒng)中輸入中藥的名稱數(shù)量，并且要仔細核對廠家批號和有效期，確認無誤后完成出庫，減少庫存，同時打印中藥的出庫單以備核對及復(fù)查。藥品屬于特殊商品，按照醫(yī)院規(guī)定，藥品一旦發(fā)放是不準退貨的，但是醫(yī)院是以病人中心的服務(wù)型單位，病人因種種原因退藥時，則可以在中藥房的退藥系統(tǒng)中操作，調(diào)出病人發(fā)票單據(jù)號，輸入退藥數(shù)量，完成退藥程序[5]。
1.3中藥調(diào)劑的信息化管理。
中藥調(diào)劑是中藥藥房信息化管理的核心，是根據(jù)醫(yī)師處方將飲片和制劑調(diào)配成方劑供患者使用。醫(yī)師開好的處方直接通過信息化系統(tǒng)直接傳送到中藥房中，不再存在醫(yī)師字跡潦草引發(fā)的種種問題，通過在電腦終端開發(fā)藥品條碼的識別程序，掃描中藥飲片的條碼，依據(jù)識別的條碼信息，應(yīng)用于中藥飲片的調(diào)配核對和入庫驗收過程，優(yōu)化調(diào)配流程，不僅減少了藥房人員由于醫(yī)師字跡不清花費的過多審方時間，而且避免了藥房人員將藥品價格計算錯誤引發(fā)糾紛。傳統(tǒng)的中藥均為散包裝，對于中藥飲片的消耗較大，而且質(zhì)量上也難以細化，對于其等級界定困難，而且不利于中藥的儲存，容易發(fā)生霉變、蟲蛀等，所以現(xiàn)在中藥房多采用小包裝，大大減少了中藥房工作人員的工作強度，對于中藥的質(zhì)量更好檢驗把控，保質(zhì)期和有效期也更加一目了然，有利于臨床用藥安全有效[6]。實現(xiàn)小包裝中藥飲片使用過程的標準化、規(guī)范化、信息化。
充足的庫存是保證患者用藥的前提條件，傳統(tǒng)的中藥房可能出現(xiàn)不能及時消耗完藥品就進行了補充，對于消耗量統(tǒng)計的不夠精細，導(dǎo)致藥品出現(xiàn)發(fā)霉、回潮、變味等質(zhì)量問題，并且容易出現(xiàn)賬目差錯，藥物虧損控制不準確等等問題，采用計算機對中藥房進行系統(tǒng)化管理，可以在藥品銷售的過程中實時進行統(tǒng)計，管理人員對于藥品的庫存量可以時刻的在電腦系統(tǒng)中查詢，及時對藥物的消耗量進行統(tǒng)計，及時做動態(tài)分析，進行量化管理，合理設(shè)置低儲備報警，當(dāng)庫存低于某個值時，系統(tǒng)就會自動的發(fā)出報警提醒，便于及時補充庫存[7]。醫(yī)院中藥房建立信息化管理制度，近效期的藥物要做到先進先出，對于一些特殊中藥要制定相應(yīng)的保存機制，避免藥物的浪費。通過這種信息化的管理模式，藥房管理人員可以清楚的了解醫(yī)院藥房的需求情況，減少藥物的虧損幾率，同時大大的提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率。
醫(yī)院應(yīng)該不定時的對醫(yī)務(wù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)和教育，強化他們的專業(yè)知識水平，提升藥房工作人員應(yīng)用計算機的操作能力，將在實際工作可能遇到的問題分別向他們解釋清楚，隨著醫(yī)院中藥房信息化管理模式的建立，有利于藥房工作人員開展中藥管理及臨床應(yīng)用，提高了臨床醫(yī)生和藥劑人員的工作效率，有利于臨床用藥的最新信息的及時更新，促進中藥房管理制度的標準化和規(guī)范化[7-8]。醫(yī)院中藥房的信息化管理既是社會進步產(chǎn)物，也是順應(yīng)時代潮流的要求，同時也適應(yīng)了現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度的要求，它推動醫(yī)院中藥房管理走向科學(xué)化、信息化、規(guī)范化。計算機網(wǎng)絡(luò)在中藥房管理中的應(yīng)用，可以極大地提高中藥房工作人員的工作效率，同時對醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益也起到了良好促進作用。在計算機網(wǎng)絡(luò)的推廣下，信息化的中藥房管理大勢所趨，在越來越多的醫(yī)院中得到了應(yīng)用[10]。
3總結(jié)。
隨著社會信息系統(tǒng)的進步，中藥越來越被患者所接受，傳統(tǒng)的中藥房管理模式制約了中藥的發(fā)展，不能滿足現(xiàn)代中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要。為了進一步促進傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的發(fā)展，提升中藥的質(zhì)量，滿足更多患者的需求，確保患者的用藥安全和用藥療效，方便醫(yī)務(wù)人員開展相關(guān)的中藥臨床應(yīng)用的工作，急需要建立合理化規(guī)范化的中藥房的信息管理模式。中藥房信息化管理模式的建立是順應(yīng)時代要求的進步產(chǎn)物，它推動了藥物管理向科學(xué)性、規(guī)范性發(fā)展。
參考文獻。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十七
摘要：
由于各高速公路中的服務(wù)區(qū)分布點不集中，所以服務(wù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的廢水也存在各種問題，在此以某服務(wù)區(qū)舉例來介紹各高速公路服務(wù)區(qū)的供水、排水、以及誰的回收利用情況與設(shè)計理念。
1.前言。
當(dāng)前我國現(xiàn)有的大部分高速公路服務(wù)區(qū)從節(jié)能、環(huán)境保護以及資源循環(huán)利用等方面的問題都還沒提出有效的解決辦法，雖然當(dāng)前太陽能技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到服務(wù)區(qū)當(dāng)中，但卻不夠能因地制宜地與當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境實現(xiàn)的良好的結(jié)合，因而也就不能夠形成統(tǒng)一有效的解決方案[1]。由于服務(wù)區(qū)的特殊性，在系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)上有著明確的方向與目標。以此為基礎(chǔ)，在服務(wù)區(qū)的建設(shè)當(dāng)中就可以自己成立一套完整集中的體系，這對以后服務(wù)區(qū)的發(fā)展與建設(shè)并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境有效的結(jié)合起到了重要作用。
2.綠色能源應(yīng)用。
2.1太陽能系統(tǒng)。
2.2節(jié)水與水資源利用。
3高速公路服務(wù)區(qū)給排水工程案例分析。
3.1設(shè)計方法。
（1）準確計算最高日用水量。
（2）準確計算設(shè)計秒流量。
（3）室外給水管網(wǎng)的優(yōu)化布置。
（4）水泵的經(jīng)濟選型。
（5）給水系統(tǒng)的減壓節(jié)流。
（6）服務(wù)區(qū)集中熱水供應(yīng)的節(jié)能方式。
（7）服務(wù)區(qū)的中水回用及雨水利用。
3.2某高速公路服務(wù)區(qū)給排水工程設(shè)計。
3.3室外排水設(shè)計。
4結(jié)論。
本文對于高速公路服務(wù)區(qū)在冬季遇到的諸多困難問題提供了與之對應(yīng)的解決辦方法。經(jīng)過實踐，水中含氧量得到了降低并符合注水水質(zhì)的要求，也為建設(shè)綠色高速公路服務(wù)區(qū)提供了幫助。
固定資產(chǎn)問題研究論文篇十八
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
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在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、全年主要工作。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
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一、政治思想：認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論；積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，認真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度：本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
1、本年度xx年9月，根據(jù)區(qū)教委xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達標建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
6、本年度xx年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務(wù)性、機動性強，本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。
回憶一年的工作，感覺相當(dāng)充實。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。
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固定資產(chǎn)問題研究論文篇十九
固定資產(chǎn)是高?？蒲修k學(xué)的重要物質(zhì)保障，為高校的發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。目前，我國高校固定資產(chǎn)的管理水平整體不高，新高校會計制度的出臺，對高校提升固定資產(chǎn)管理水平具有重要的意義。
高等教育一直是社會經(jīng)濟發(fā)展的動力源泉和智力保障，源源不斷地為社會提供科研技術(shù)成果和高素質(zhì)人才。近幾年來，不僅政府加大了對高校的投入，高校的資金來源也越來越多元化。固定資產(chǎn)是高校資產(chǎn)的重要組成部分，是學(xué)校開展教學(xué)、科研、辦公、后勤等工作的重要物資基礎(chǔ)，提升高校固定資產(chǎn)管理水平顯得尤為重要。20xx年1月1日，我國高校開始實施新的高等學(xué)校會計制度，該制度對固定資產(chǎn)部分做出了較大的修訂，這對提高我國高校固定資產(chǎn)管理水平具有重大的意義。固定資產(chǎn)部分的修訂主要分為兩個方面：首先對高校固定資產(chǎn)的價值標準和類別進行了重新的規(guī)定，將高校固定資產(chǎn)的價值標準提升至1000元并將固定資產(chǎn)主要分為六大類，同時指出在忽略固定資產(chǎn)殘值的條件下，對固定資產(chǎn)按照年限平均法計提折舊。其次提出將基建賬與高校大賬平行登記，并定期將基建賬信息并入學(xué)校的大賬中去；因建筑工程而產(chǎn)生的利息，歸屬于建設(shè)期間發(fā)生的，歸入在建工程成本項目中。新高校會計制度這兩個方面的修改，特別是對固定資產(chǎn)計提折舊和基建賬并賬的修訂，使高校的財務(wù)賬更加全面和真實，并為提高高校固定資產(chǎn)管理水平，改善高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀提供了依據(jù)。
1.制度不健全，會計信息失真。
過去實施的高校會計制度對固定資產(chǎn)并不計提折舊，只對其原值進行核算，并不記錄固定資產(chǎn)使用過程中的損耗情況、利用率等信息，使用過程中的固定資產(chǎn)信息始終是以原值反映。這就導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)價值虛增，咋一看學(xué)校賬面上的固定資產(chǎn)很多，但事實并非如此，也許很多設(shè)備已經(jīng)老化不能使用，但是會計數(shù)據(jù)并沒有反映這些信息；再者，過去的高校會計制度并未要求將基建賬計入學(xué)校的大賬中去，基建賬僅僅與學(xué)校的大賬平行，這就造成基建工程的很多信息沒能及時、完整地反映到學(xué)校的財務(wù)賬中去，從而造成高校的會計信息失真。
2.固定資產(chǎn)購置不合理，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。
高校固定資產(chǎn)的購置缺乏規(guī)劃，是一個比較典型的問題。高?？蒲修k學(xué)的基礎(chǔ)就是固定資產(chǎn)，因此學(xué)校為了擴張或者提升科研辦學(xué)的質(zhì)量和數(shù)量，就會大量購置固定資產(chǎn)。但是由于過去歷史信息的缺失，對現(xiàn)有固定資產(chǎn)情況缺乏整體概念，導(dǎo)致學(xué)校資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門無法對各院系、部門提出的固定資產(chǎn)購置的必要性、合理性做出正確的判斷，采購計劃隨意性大，往往出現(xiàn)重復(fù)購置。學(xué)校各學(xué)院之間、上下級部門之間資源獨享，造成固定資產(chǎn)資源的不合理分配和浪費，沒有充分利用預(yù)算、計劃等手段對固定資產(chǎn)進行有效的事前、事中控制。
3.固定資產(chǎn)管理方法落后，價值管理與實物管理脫節(jié)。
高校有很多固定資產(chǎn)的購置和使用單位，比如實驗室、圖書館、各個學(xué)院等等，如何統(tǒng)一這些機構(gòu)的需求，是一個復(fù)雜的工作。高校的固定資產(chǎn)管理水平比較落后，這是長期以來高校對固定資產(chǎn)管理工作沒有給予充分重視所造成的。首先是管理方法落后，信息化程度不高，不能實現(xiàn)信息共享；其次是管理責(zé)任不明確，資產(chǎn)購置、核算、使用和處置等環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，財務(wù)只管核算，資產(chǎn)管理部門只管購置和發(fā)放，均不了解固定資產(chǎn)的使用和分布情況，進而造成固定資產(chǎn)賬實不符，賬賬不符。特別是對處置固定資產(chǎn)的監(jiān)管不到位，容易造成國有資產(chǎn)流失。
1.抓住機遇，保障會計信息的真實性。
首先，新高校會計制度對固定資產(chǎn)進行了重新的劃分并提出對固定資產(chǎn)計提折舊，在這個歷史機遇面前，高校應(yīng)該積極主動的對固定資產(chǎn)歷史賬目和實物進行一次全面的清查。由財務(wù)處、資產(chǎn)管理部門等共同組成清查小組，按照新制度的相關(guān)要求對小組人員進行培訓(xùn)，以部門為單位對各類資產(chǎn)進行清查，掌握其分布及使用情況，整理出固定資產(chǎn)明細清單，并對固定資產(chǎn)進行分類管理，為固定資產(chǎn)計提折舊做準備，也為固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)讓、報廢等提供依據(jù)。其次，學(xué)校應(yīng)該按照新高校會計制度的精神，定期將基建賬信息并入學(xué)校的大賬中去，從而保證財務(wù)賬的全面和準確。因此，需要加強基建賬目信息的記錄和核查，使財務(wù)賬準確地反映學(xué)校的資產(chǎn)和負債。最后，學(xué)校應(yīng)該因地制宜的規(guī)范捐贈固定資產(chǎn)的歸屬權(quán)和使用權(quán)，以及制定嚴格的入賬程序，保障學(xué)校的固定資產(chǎn)統(tǒng)計不留死角，這樣才能更好地利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。
2.利用全面真實的固定資產(chǎn)信息，嚴控固定資產(chǎn)購置。
造成高校固定資產(chǎn)不合理購置的一個根本性原因就是固定資產(chǎn)歷史信息的缺乏，由于過去的高校會計制度并不對固定資產(chǎn)計提折舊，學(xué)校的資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門對學(xué)校的固定資產(chǎn)信息認識不清，不能判斷固定資產(chǎn)購置的合理性，這就造成固定資產(chǎn)重復(fù)購置。在新高校會計制度下，上述問題可以大大減少。在學(xué)校的統(tǒng)一清查之后，學(xué)校建立起相應(yīng)的固定資產(chǎn)動態(tài)檔案，對于固定資產(chǎn)的總量、分布以及利用率都有合理的統(tǒng)計和估計，這為判斷固定資產(chǎn)購置的合理性提供了可靠的依據(jù)。例如，某些學(xué)院的固定資產(chǎn)購置需求在他們學(xué)院層面來看是必要的、是急需的，但是從整個學(xué)校層面來看也許是不必要的。學(xué)校的資產(chǎn)管理部門及財務(wù)部門可以協(xié)調(diào)學(xué)校的各院系或者部門，將該院系或部門閑置的固定資產(chǎn)出租或者出售給需要的院系或部門，這樣可以在保證固定資產(chǎn)總量不增加的情況下，提高學(xué)?？傮w的固定資產(chǎn)利用效率，約束不合理的購置行為。
3.利用健全的管理制度和信息化手段，加強固定資產(chǎn)管理。
高校的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大，少則上億元，多則幾十億元，要提升管理水平必須借助信息化的手段。學(xué)校必須通過使用固定資產(chǎn)管理軟件，詳細記錄固定資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等情況，實現(xiàn)固定資產(chǎn)全過程管理，保證信息的全面和真實。并將該軟件與財務(wù)軟件進行對接，加強資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門及使用部門的溝通和協(xié)調(diào)，這樣既滿足了資產(chǎn)管理需要，也保證了固定資產(chǎn)信息的共享和一致性。同時，學(xué)校應(yīng)該建立健全各項固定資產(chǎn)管理制度。建立健全固定資產(chǎn)管理的責(zé)任機制，根據(jù)誰使用、誰保管、誰負責(zé)的原則明確責(zé)任人，并根據(jù)管理情況進行獎懲。建立固定資產(chǎn)卡片、標簽制度，實行一物一卡，卡、標簽和實物相符。完善固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移處置制度，出借出租、報廢固定資產(chǎn)等必須經(jīng)學(xué)校資產(chǎn)管理部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理相關(guān)手續(xù)后方可移動，未經(jīng)同意移動而造成資產(chǎn)流失和去向不明的要追究責(zé)任人責(zé)任。建立固定資產(chǎn)清查制度，至少每年進行一次全面清查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，避免資產(chǎn)流失。
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