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公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇一
按零件的加工難度,在機(jī)器裝配中的次序和產(chǎn)品的重要程度,對(duì)零件進(jìn)行分級(jí)管理,進(jìn)而確定主、關(guān)鍵零件和部件,在現(xiàn)有供方中尋找能夠滿足產(chǎn)品性能的供應(yīng)商,如:在一次設(shè)計(jì)過程中,機(jī)器的墻板為機(jī)器的第一安裝基準(zhǔn),因此在供貨中應(yīng)該首先考慮進(jìn)貨,沒有墻板其它的零件就無法安裝。對(duì)于供應(yīng)商的選擇可以參照?qǐng)D示流程:
各零件的采購(gòu)價(jià)格組成及批量控制方案。
現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于供方的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品服務(wù)要求很高,應(yīng)而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期就應(yīng)對(duì)于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后的產(chǎn)品價(jià)格控制、重要零件的產(chǎn)品質(zhì)量控制做好規(guī)劃,具體的如,產(chǎn)品的零件價(jià)格按產(chǎn)品的材料成本、加工成本兩大塊;而產(chǎn)品的材料成本根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)規(guī)定每一年或每半年進(jìn)行一次確認(rèn);對(duì)于產(chǎn)品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量,進(jìn)行產(chǎn)品的加工費(fèi)用預(yù)算;對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部核價(jià)后確定產(chǎn)品價(jià)格,在此基礎(chǔ)上采購(gòu)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判,以保證企業(yè)的未來幾年的產(chǎn)品利潤(rùn)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于重要零件可以要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工藝進(jìn)行,必要時(shí)可以抽查供方工藝。
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)來源由采購(gòu)過程中的供方意外或是在采購(gòu)初期的產(chǎn)量計(jì)劃,如供方按最大產(chǎn)量供應(yīng)都無法滿足生產(chǎn)需求,對(duì)零件的加工難度估計(jì)不當(dāng)。受國(guó)外政策的影響,如德國(guó)的7、8月份的休假,如果有些部件在這時(shí)急需而廠內(nèi)沒有庫(kù)存,這就會(huì)引起采購(gòu)不到的現(xiàn)象,從而影響生產(chǎn)。因此,對(duì)于采購(gòu)人員要求根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)在采購(gòu)中的可能意外,做好采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)表,并針對(duì)各種可能做好防范工作。
采購(gòu)的另一風(fēng)險(xiǎn)來自采購(gòu)過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,如果購(gòu)買了侵權(quán)的產(chǎn)品或部件,而導(dǎo)致后期的產(chǎn)權(quán)糾紛,將對(duì)整個(gè)企業(yè)帶來致命的打擊,因此對(duì)于一些聲稱仿制其他廠家的供應(yīng)商要嚴(yán)格防范!
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇二
威海九龍灣旅游度假區(qū)位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大慶路以北,西起九龍河,東至海埠路,北臨大海。a8、a9地塊為度假區(qū)規(guī)劃分區(qū),位于威海灣南側(cè),東、北臨規(guī)劃環(huán)路,西側(cè)與皇冠房地產(chǎn)先期開發(fā)的九龍灣花園小區(qū)隔河相對(duì),是九龍灣旅游度假區(qū)地理位置最為優(yōu)越的規(guī)劃分區(qū)之一。
(二)、規(guī)劃方案。
旅游度假區(qū)規(guī)劃總用地面積公頃,居住人口萬(wàn)人,其中a8、a9規(guī)劃分區(qū)總用地公頃,規(guī)劃用地公頃,規(guī)劃以居住為主,兼容辦公、商業(yè)、文化娛樂等功能,充分體現(xiàn)了以人為本的對(duì)居住環(huán)境、居住類型、居住心理的要求。規(guī)劃北部a8地塊以居住為主,沿大慶路的a9地塊以商業(yè)、辦公為主,兼容一部分住宅。總建筑面積為90860o,其中多層住宅6621o;高層(18層)住宅建筑面積為53682o;商業(yè)、公用、辦公建筑面積為11768o;地下儲(chǔ)藏室3749o;地下車庫(kù)376個(gè),建筑面積15040o。建筑密度,容積率為。整體規(guī)劃充分考慮了各性質(zhì)用地間的相互協(xié)調(diào)和銜接,體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時(shí)尚,具備了高品質(zhì)的居住環(huán)境和高標(biāo)準(zhǔn)的生活服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造了清新、雅致的人文居住園區(qū)。
二、建設(shè)條件。
(一)、建設(shè)地點(diǎn)條件。
1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越,緊鄰?fù)撑c海上公園。
2、靠近公路,交通便利,離火車站及長(zhǎng)途客運(yùn)總站僅3公里。
3、周邊環(huán)境適宜,自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。
4、容積率較高,可規(guī)劃面積充足,場(chǎng)地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。
5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃?xì)?、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全,學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。
(二)、建設(shè)實(shí)施條件。
1、該詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)全部完成,并通過市規(guī)劃局審批。
2、威海市國(guó)土資源局發(fā)布公告將于7月6日進(jìn)行國(guó)有土地使用權(quán)公開拍賣,現(xiàn)威海已有多家實(shí)力強(qiáng)、知名度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)開發(fā)商報(bào)名參加競(jìng)拍。
3、該規(guī)劃分區(qū)距皇冠房地產(chǎn)辦公樓、工業(yè)園區(qū)、已開發(fā)的皇冠九龍灣花園較近,為項(xiàng)目實(shí)施提供了得天獨(dú)厚的條件。
三、投資環(huán)境分析。
(一)、宏觀環(huán)境分析。
1、據(jù)國(guó)家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析,政府系列政策的目的是為了抑制房?jī)r(jià)的過快增長(zhǎng),保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,系列政策均是站在增量房市場(chǎng)來進(jìn)行調(diào)控、規(guī)范,而對(duì)存量房市場(chǎng)的影響則是加大了交易成本,減少了供應(yīng)量,對(duì)增量房?jī)r(jià)反而是保證和促進(jìn)上漲的力量,我國(guó)房?jī)r(jià)總體上保持穩(wěn)定且會(huì)穩(wěn)中有升。
2、據(jù)國(guó)家xxx資料報(bào)告,整體房?jī)r(jià)呈上漲趨勢(shì),今年1―5月份,全國(guó)商品房平均銷售價(jià)格同比上漲,商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價(jià)格分別上漲和。
3、國(guó)家、山東省、威海市有關(guān)土地政策的出臺(tái)加大了開發(fā)用地的管理,使得威海市本就緊張的可開發(fā)用地更為緊缺,更突顯了威海九龍灣旅游度假區(qū)用地的商業(yè)價(jià)值,成為威海房地產(chǎn)商家的必爭(zhēng)之地。
(二)、微觀環(huán)境分析。
1、威海投資環(huán)境良好,政策比較優(yōu)惠,特別是大慶石油管理局與威海市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系,給發(fā)展集團(tuán)所屬企業(yè)在威海的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。
2、皇冠房地產(chǎn)在威海成功地開發(fā)了多個(gè)住宅小區(qū),樹立了良好的企業(yè)形象和信譽(yù),創(chuàng)立了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)。a8、a9規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開發(fā),將是大慶及皇冠等品牌優(yōu)勢(shì)的有效利用和發(fā)揮。
3、每年一度的威海國(guó)際人居節(jié)形成的威海人居品牌吸引力極強(qiáng),加之商業(yè)住宅用地日趨緊張,使得威海房地產(chǎn)業(yè)顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,a8、a9規(guī)劃區(qū)的開發(fā),是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)遇,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。
4、擬開發(fā)項(xiàng)目與皇冠九龍灣花園隔河相對(duì),距皇冠房地產(chǎn)辦公樓約500米,與皇冠慶威工業(yè)園一路之隔,獨(dú)特的地理位置,為皇冠房地產(chǎn)開發(fā)該項(xiàng)目提供了極其便利的條件,便于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理,有利于降低成本費(fèi)用。已建的皇冠九龍灣花園小區(qū)在威海具有較高的知名度和美譽(yù)度,可成為擬開發(fā)項(xiàng)目的樣板小區(qū),是無形的廣告,對(duì)提升其商業(yè)價(jià)值和促進(jìn)房屋銷售,都將起到積極的作用。同時(shí),皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理,將提高我們慶威物業(yè)公司的市場(chǎng)份額和信譽(yù)形象,形成規(guī)模管理和經(jīng)營(yíng),取得規(guī)模效益和效應(yīng),既可消除用戶對(duì)售后服務(wù)的顧慮,又可拉動(dòng)銷售。而且,我們開發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對(duì)集中,有利于形成整體優(yōu)勢(shì),提高大慶品牌、皇冠品牌的競(jìng)爭(zhēng)能力,并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開發(fā),占得了商業(yè)先機(jī),創(chuàng)造了條件。
四、市場(chǎng)分析與價(jià)格預(yù)測(cè)。
(一)、市場(chǎng)發(fā)展前景分析。
根據(jù)對(duì)今年以來出臺(tái)的房地產(chǎn)行業(yè)政策、威海市場(chǎng)供需狀況等方面情況調(diào)查表明,威海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好,主要表現(xiàn)為:
1、房?jī)r(jià)將持續(xù)穩(wěn)中有升。
近幾年,威海商品房?jī)r(jià)格與周邊沿海城市相比漲幅較低,因此受宏觀調(diào)控影響較小,由于土地價(jià)格、建筑材料等價(jià)格上漲,房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標(biāo)準(zhǔn)的提高,造成商品房?jī)r(jià)格居高不下。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求仍然處于快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
一是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,大量人口進(jìn)城居住、就業(yè),將增加房地產(chǎn)市場(chǎng)需求。二是消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生變化,將增加市場(chǎng)需求。三是拆遷安置將增加房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體需求。
3、二手房市場(chǎng)活躍對(duì)新房的促進(jìn)。
隨著房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)不斷活躍,如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購(gòu)房群體逐漸上升。
4、政府將加大對(duì)地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度,將極大地改善城市面貌,進(jìn)一步優(yōu)化城市空間布局,推進(jìn)威海這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè),躋身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到威海購(gòu)房居住。
5、房地產(chǎn)營(yíng)銷方式的改變。
房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點(diǎn)子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I(yíng)銷推廣。競(jìng)爭(zhēng)由單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升到價(jià)格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競(jìng)爭(zhēng)新格局。
(二)、目標(biāo)客戶的定位。
目標(biāo)客戶群主要分為四類:
一是鐘愛于威海居住環(huán)境、人居品牌的購(gòu)房群體;
二是追求貨幣保值的投資市場(chǎng)和休閑度假市場(chǎng);
三是當(dāng)?shù)鼐用窀鼡Q舊房、二次置業(yè)的購(gòu)房群;
四是致力于威海投資置業(yè)的購(gòu)房群體。
(三)、價(jià)格預(yù)測(cè)。
根據(jù)本項(xiàng)目自身特點(diǎn),參考當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)價(jià)格及其發(fā)展趨勢(shì),本項(xiàng)目預(yù)測(cè)價(jià)格:
1、多層住宅均價(jià)3900元/o;
2、高層住宅均價(jià)4200元/o;
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇三
青年文化創(chuàng)新行動(dòng)(重點(diǎn)突出文化人才和文化實(shí)體)。
二、推進(jìn)理由。
1〉符合武漢市情。武漢市地處中部,經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)不明顯,從歷史上看有楚文化,從近代看有首義文化,從現(xiàn)代看,高校科研院所均在全國(guó)有影響。
2〉符合青少年特點(diǎn)。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的,在青少年中抓好文化,用主流文化占據(jù)青少年思想,是共青團(tuán)責(zé)無旁貸的義務(wù)。
3〉符合上級(jí)精神。xxx提出青年文化行動(dòng),武漢市提出打造文化名人活動(dòng)。
三、推進(jìn)基礎(chǔ)。
1、文化人才:
1〉團(tuán)市委各部門均有一大批青年人才資源。
2〉市委宣傳部正在推行打造武漢文化名人的活動(dòng)。
2、文化實(shí)體:
1〉青少年宮新樓落成。
2〉校外教育基地眾多。
3〉高校資源優(yōu)勢(shì)明顯。
4〉兩大圖書城硬件到位。
四、推進(jìn)方式。
1〉拿出整體推進(jìn)方案,制定一個(gè)中長(zhǎng)期規(guī)劃及目標(biāo)(如三年內(nèi)打造百名文化名人,百所文化教育基地,百項(xiàng)文化精品等)。
2〉借青少年宮新樓落成之際,開展一次大型青年文化會(huì)節(jié),聯(lián)合武漢城市圈乃至中南片或長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)圈(如共飲長(zhǎng)江水—黃鶴青年文化節(jié)等)。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇四
駕校就是能使人掌握駕駛技術(shù),并教會(huì)人安全駕駛文明開車并協(xié)助其通過車管部門的考試取得駕駛證的培訓(xùn)單位。按目錄分類應(yīng)歸為交通運(yùn)輸行業(yè)里的培訓(xùn)類單位,但由于市場(chǎng)化程度高,更合理的方法應(yīng)是歸為第三產(chǎn)業(yè)里的服務(wù)行業(yè)。
駕校是具有一定資質(zhì),對(duì)駕駛?cè)税凑諜C(jī)動(dòng)車駕駛員素質(zhì)教育大綱進(jìn)行培訓(xùn)的法人單位。這里可以學(xué)習(xí)到駕駛各種機(jī)動(dòng)車輛的駕駛技術(shù),以汽車為主.這里還可以學(xué)習(xí)交通法規(guī),交通標(biāo)志等許多理論知識(shí).一般會(huì)由教練資格的師專門的取得傅(多數(shù)為老駕駛員)擔(dān)任教練,為駕駛證考取人提供幫助。
【目錄】。
第一部分駕校項(xiàng)目總論。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、駕校項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(2004)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2006。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2002年。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
二、駕校項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號(hào)名稱單位數(shù)值。
1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。
2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。
8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。
10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。
11投資利潤(rùn)率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤(rùn)率%46.52。
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在2012年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在2011年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分駕校項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、駕校項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)駕校項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國(guó)非常中國(guó)駕校領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、駕校項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、駕校項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,2001年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的駕校工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性。
駕校項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分駕校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、駕校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、駕校項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)駕校項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)駕校項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
第四部分駕校項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、駕校項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、駕校項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、駕校項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇五
回顧和分析一年來的工作,在緊跟公司發(fā)展的步伐下,按照公司發(fā)展要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工工程有了良好的開端,以下是本人的工作總結(jié)匯報(bào):
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:
20xx年我項(xiàng)目工程在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持下,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真完成施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本控制目標(biāo)及施工任務(wù)。
1、經(jīng)過我項(xiàng)目部全體員工的努力,截止12月底,我項(xiàng)目部施工的圍墻項(xiàng)目工程共完成產(chǎn)值1080萬(wàn)元,新增合同額元,由于甲方設(shè)計(jì)變更取消20xx米平地圍墻原因,預(yù)計(jì)扣減合同額元,實(shí)際新增合同額:元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2、我項(xiàng)目部于8月份承接“萬(wàn)達(dá)農(nóng)業(yè)公司”的青儲(chǔ)窖及冷庫(kù)工程施工,現(xiàn)已竣工驗(yàn)收完成,完成產(chǎn)值816277元,新增合同額:元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、成本管理工作:
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理工作,能有效降低工程成本,提高資金使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
(一)、施工管理工作。
1、材料成本管理:材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高于低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料的管理入手,堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià),加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,降低材料采購(gòu)成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)工期管理:在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能的壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。
3、優(yōu)化施工方案:在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求、方案可行而成本支出較小的施工方案。
4、因地制宜,利用一切可利用的資源:由于建筑施工流動(dòng)性大,各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境不盡相同,對(duì)有利的環(huán)境加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
(二)、安全管理工作在安全管理方面,我項(xiàng)目部按照公司管理要求,加強(qiáng)管理人員和施工人員的安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒的認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。堅(jiān)持安全管理工作和施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),切實(shí)解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證工程項(xiàng)目的安全施工。
在今后的工作中,緊跟公司發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)工程,為公司創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)及創(chuàng)收出更多的產(chǎn)值。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇六
2.條件:適合相對(duì)成熟的賣家。首先要求賣家可以制作漂亮的展示圖片或flash,其次要求賣家有活動(dòng)、促銷等的發(fā)布意識(shí),可以以最適合的噱頭推廣最合適的產(chǎn)品。
3.費(fèi)用:
按照展現(xiàn)次數(shù)來收費(fèi),每千人展示成本,底價(jià)是一元,競(jìng)價(jià)出價(jià)高者被優(yōu)先展示。鉆石展位的競(jìng)價(jià)時(shí)間單位是一小時(shí),勝出者在該時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)品將優(yōu)先展示,直到設(shè)置的費(fèi)用用完,再展示次家,依次類推。
4.分析:適合大賣家的推廣方式,費(fèi)用很高,一般賣家承擔(dān)不起。當(dāng)然,這種推廣方式可獲得優(yōu)質(zhì)的站內(nèi)推廣資源,大賣家可以嘗試。比如,你希望買晚上18:00-19:00淘寶首頁(yè)的某個(gè)展位,你的排名是第三名。假設(shè)投放當(dāng)天這個(gè)位置的實(shí)際流量是200cpm,排在你前面的兩位賣家夠買的總流量是90cpm,那么在這個(gè)小時(shí)內(nèi),你的展示圖片會(huì)在這兩位賣家的推廣圖片投放結(jié)束后出現(xiàn)。
優(yōu)點(diǎn):流量很可觀。
缺點(diǎn):流量不等于銷量,費(fèi)用很高。每展現(xiàn)1000次收費(fèi)一毛,淘寶那么大流量,很難控制成本。并且夠買了鉆石展位也不一定會(huì)出現(xiàn),還要看您的出價(jià)排名和展位的剩余流量。圖片需要等待審核,修改后需到次日生效。
(二)超級(jí)麥霸。
1.介紹:超級(jí)賣霸是以活動(dòng)。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇七
目錄。
一、總體描述。
二、關(guān)于公司。
四、經(jīng)營(yíng)分析。
五、風(fēng)險(xiǎn)防范。
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
七、結(jié)論。
xxx生態(tài)汽車公園項(xiàng)目。
可行性報(bào)告。
一、總體描述。
汽車公園概念的生成,是伴隨著中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
提出這樣一個(gè)概念的理由如下:
a、中國(guó)汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展,家庭轎車保有量的持續(xù)。
增長(zhǎng);有車族對(duì)運(yùn)動(dòng)、休閑場(chǎng)所的需求。
b、金港汽車公園運(yùn)作證實(shí),作為國(guó)內(nèi)具備綜合功能的汽。
車運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)下,已將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色呈現(xiàn)出來,并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。
c、汽車運(yùn)動(dòng)的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)互動(dòng)需求的出現(xiàn)。
d、未來汽車運(yùn)動(dòng)賽事對(duì)場(chǎng)地規(guī)模、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者、場(chǎng)地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
e、汽車運(yùn)動(dòng)所帶來的商機(jī),已成為眾所周知的熱點(diǎn),f1進(jìn)入中國(guó),使百姓欣賞到最高級(jí)別汽車賽事成為可能。
f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長(zhǎng)城自然條件優(yōu)勢(shì)與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運(yùn)動(dòng)融合的最佳定位,是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)的理想結(jié)合。
二、關(guān)于公司。
志港集團(tuán)是在香港注冊(cè)并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè),成立于1995年,公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù),并且代理德國(guó)rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國(guó)際頂級(jí)品牌,已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系,在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場(chǎng)占有率。
伊力諾依發(fā)展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地,擁有了上萬(wàn)米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時(shí)尚店和北京、上海11家自營(yíng)店及超過30家全國(guó)各地的加盟店。
華訊賽車推廣有限公司(以下簡(jiǎn)稱華訊),是由志港集團(tuán)投資建立;,其主要功能為:參與管理組織國(guó)際、國(guó)內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營(yíng)銷活動(dòng)的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。
華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇,在香港、日本及英國(guó)均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處,在國(guó)內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。
華訊在成功地運(yùn)作了全國(guó)汽車場(chǎng)地越野賽,首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國(guó)賽道,公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商,還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動(dòng)的商業(yè)推廣,媒體公關(guān),及大部分的賽事管理工作,其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口,運(yùn)輸,相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。
公司十分注重經(jīng)營(yíng)管理和人才儲(chǔ)備,充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營(yíng),且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
xxx生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃,將本著場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)與周邊資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合的思想,在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動(dòng)發(fā)展。
項(xiàng)目分類:
一、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽:
l長(zhǎng)城國(guó)際賽道—這是園內(nèi)競(jìng)賽項(xiàng)目中主體部分,將建成f1級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)賽道,用于舉辦各類方程式比賽、場(chǎng)地汽車賽,汽車試乘試駕等項(xiàng)目。
l場(chǎng)地摩托越野賽道—將作為國(guó)家級(jí)摩托比賽專用場(chǎng)地及摩托俱樂部訓(xùn)練活動(dòng)場(chǎng)地。
l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽;目前由于國(guó)內(nèi)特別是在北京,專業(yè)性的卡丁車場(chǎng)地很少,未來xxx卡丁車賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓(xùn)練基地,賽道利用率會(huì)較高。
l自行車競(jìng)技賽道—自行車運(yùn)動(dòng)作為大眾型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,極易推廣普及,北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運(yùn)動(dòng)的群體及山地自行車俱樂部,這將使賽道的利用率得到提升,同時(shí)北京市區(qū)—xxx—長(zhǎng)城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線,結(jié)合生態(tài)環(huán)境,以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項(xiàng)目。
l車模、航模運(yùn)動(dòng)—作為國(guó)家體育總局主管項(xiàng)目,車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運(yùn)動(dòng),參與者年齡廣泛,特別是青少年群體中愛好者居多,在經(jīng)營(yíng)方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性,可采取夏令營(yíng)形式結(jié)合xxx周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合,多方位經(jīng)營(yíng)。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場(chǎng)地為訓(xùn)練場(chǎng)所,而對(duì)愛好者來講;場(chǎng)地則是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)好去處。這樣一個(gè)專業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目會(huì)成為場(chǎng)地長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容。
l試乘試駕體驗(yàn)—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展,新車型的不斷推出都給專業(yè)場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)帶來機(jī)會(huì)(據(jù)報(bào)道未來將是中國(guó)汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)期),各種車型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動(dòng)已是商家廣泛采用的形式,未來xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道,以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務(wù),這將成為我們經(jīng)營(yíng)的核心,是鏈接汽車產(chǎn)業(yè);促動(dòng)場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支柱項(xiàng)目。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇八
近年來,隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快,我市每年都有大批市政道路及小區(qū)、廠企的新建、改造項(xiàng)目,按照建設(shè)要求,需求大量不同規(guī)格的苗木進(jìn)行綠化配套建設(shè)。由于大部分工程基本都在七、八月份完工,已錯(cuò)過了植樹綠化的大好季節(jié),往往形成了以栽植大量草花替代苗木綠化的短期行為,造成了重復(fù)建設(shè)帶來的資金浪費(fèi),無形中提高了建設(shè)成本,而容器育苗恰恰解決了這一問題。結(jié)合山海關(guān)區(qū)園林處苗圃搬遷重建工作,擬在新址申請(qǐng)建設(shè)容器化育苗基地項(xiàng)目。容器化育苗在我市是否可行,對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查分析后,總結(jié)了以下材料,希望市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)容器化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目予以支持。
一容器化快速育苗技術(shù)簡(jiǎn)介。
容器化育苗技術(shù)又稱控根快速育苗技術(shù),是一種以調(diào)控根系生長(zhǎng)為核心的新型快速育苗技術(shù)。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質(zhì)、控根培育與管理技術(shù)三部分組成。具有明顯的增根、控根和促長(zhǎng)作用,使側(cè)(須)根形狀短而粗,數(shù)量多,總根量較常規(guī)育苗提高30—50倍。苗木的成活率幾近100%,育苗周期縮短50%左右,可四季移栽、移栽時(shí)不砍頭、不須緩苗,對(duì)土地沒有任何要求,后期管理工作量減少50—70%,對(duì)大苗培育和惡劣環(huán)境下植樹有明顯的優(yōu)勢(shì)。
控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盤、側(cè)壁和插桿三個(gè)部件組成,用容器育大苗不必占用良田,可擺在任何無法耕種的土地上,苗木銷售和移栽都可現(xiàn)場(chǎng)去掉容器,不傷苗木根系,成活率可近100%,育苗容器可反復(fù)使用,壽命在5年以上。僅在容器內(nèi)就可培育高達(dá)8米或更高的大樹。它是一次性投資,見效快,多年受益的快速育苗方式。
控根據(jù)快速育苗栽培基質(zhì)控根快速育苗專用栽培基質(zhì)是培育控根苗木的基礎(chǔ),用量較大。采用有機(jī)廢棄物,如豬、牛、羊、雞、鴨糞,秸桿、刨花、鋸末、玉米芯、城市生活垃圾等為原料,經(jīng)特殊的微生物發(fā)酵工藝制造,并根據(jù)原料和使用對(duì)象配加適當(dāng)?shù)乃⒖购?、促根、緩釋肥,微量之素,以及防寒抗凍等輔料。
控根快速育苗培育與管理技術(shù)控根快速育苗培育與管理技術(shù)主要包括種子處理、幼苗培育、水熱條件調(diào)控,下種與移栽時(shí)間確定等。
容器化育苗同傳統(tǒng)的地栽苗木生產(chǎn)方式比較具有很大的優(yōu)勢(shì):第一,采用容器栽培可以無季節(jié)限制地供應(yīng)園林綠化苗木,滿足反季節(jié)施工的市場(chǎng)需求。第二,容器栽培生產(chǎn)的苗木質(zhì)量較高,成活率將近100%,綠化效果好,種植前不用修剪,可以一次成型,立竿見影。第三,傳統(tǒng)的大田栽培苗木往往帶走土球,導(dǎo)致土壤資源破壞,容器栽培可避免這一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第四,由于容器栽培是離地生產(chǎn),可利用荒灘、鹽堿地等不適合地栽的土地發(fā)展生產(chǎn),降低土地成本。
二背景分析。
隨著當(dāng)前園林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)步代的加快,尤其是房地產(chǎn)精品的樓盤的園林施工,政府重點(diǎn)工程等高端市場(chǎng)容量的增加,對(duì)優(yōu)質(zhì)苗木的需求越來越迫切。但目前國(guó)內(nèi)的育苗和移栽大多數(shù)仍然沿用傳統(tǒng)方法,苗木質(zhì)量差,“三低”(成活率低、保存率低、效益低)的現(xiàn)象一直未解決。為了提高大苗移栽的成活率,現(xiàn)在經(jīng)常使用的方法是每株樹苗攜帶與冠徑相應(yīng)大小的`土坨,并用草繩纏繞,既費(fèi)工耗時(shí),又難以保證成活率。在我市近來年的城市建設(shè)中,大部分工程都是在每年的作、八月份完工,錯(cuò)過了綠化的大好時(shí)機(jī),為了達(dá)到一定的綠化效果,往往以載植大量草花替代樹木的辦法,而草在生長(zhǎng)期短,投入大,來年還需要新栽種造成了重復(fù)建設(shè),重復(fù)投資的極大浪費(fèi)現(xiàn)象,容器育苗恰恰解決了反季節(jié)用苗這一問題。
城市環(huán)境建設(shè)迫切需要發(fā)展大苗移栽新技術(shù),容器育苗栽培技術(shù)在發(fā)達(dá)國(guó)家已有30年的歷史,是一種成熟的生活方式,而在我國(guó)正處于起步發(fā)展階段,還沒有大量推廣,在華北地區(qū)還沒有一家規(guī)?;a(chǎn)企業(yè),容器化育苗是常規(guī)育苗在技術(shù)上的重大突破,可以保護(hù)珍貴植物,促進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三前景分析。
在新苗圃的建設(shè)規(guī)劃方案中充分考慮了該處的地理位置,土壤環(huán)境,進(jìn)行了合理的功能分區(qū),預(yù)留百畝土地用于建設(shè)容器化育苗基地,鑒于容器化育苗對(duì)土壤不做要求,利用其中砂壤土地塊做為容器化育苗區(qū),不僅可以提高土地利用率,而且通過開發(fā)這一項(xiàng)目可以有效提高經(jīng)濟(jì)效益。為了迅速開發(fā)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),充分抓住2008北京奧運(yùn)會(huì)這一大好時(shí)機(jī),而且秦皇島市做為2008年北京奧運(yùn)會(huì)的分會(huì)場(chǎng),在大力開發(fā)城市建設(shè)的同時(shí),將需要大批優(yōu)質(zhì)高檔的大規(guī)格苗木,因此建設(shè)容器化育苗基地前景廣闊。
生產(chǎn)各種苗木所需不同規(guī)格容器大約為42600個(gè),按每萬(wàn)個(gè)容器的出廠價(jià)計(jì)算(不包括運(yùn)輸及其他費(fèi)用)約需資金142.6萬(wàn)元;育苗區(qū)安裝滴灌管道設(shè)施約需資金50萬(wàn)元;打機(jī)井需6萬(wàn)元;購(gòu)進(jìn)苗木約需資金101.7萬(wàn)元,以上費(fèi)用總計(jì)300.3萬(wàn)元。
五技術(shù)力量與設(shè)備。
容器化育苗基地做為我市首家開發(fā)項(xiàng)目,不僅有穩(wěn)定的銷售市場(chǎng),而且有市、區(qū)兩級(jí)行業(yè)主管部門的強(qiáng)干技術(shù)力量做保障,具有潛在的開發(fā)和拓展能力。目前現(xiàn)有技術(shù)人員20余人,其中高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱6人;擁有各種運(yùn)輸、打藥、灑水車輛11臺(tái)以及必備的養(yǎng)護(hù)管理器械。
綜合以上情況,容器化育苗基地的建設(shè)將引導(dǎo)我市乃至華北地區(qū)在容器育大苗方面的新潮流,不僅可以滿足本市及周邊地區(qū)在綠化建設(shè)上對(duì)大苗的需求,還將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)秦皇島市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此該項(xiàng)目的建設(shè)將創(chuàng)造可觀的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,并可為北京2008年“綠色”做出積極的貢獻(xiàn)。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇九
聽棠的“客戶需求何時(shí)休”深刻的披露了這個(gè)問題存在的根源。
需求分析,不僅僅是拿到客戶的需求,更重要的是還需進(jìn)行分析,了解細(xì)節(jié),并就細(xì)節(jié)跟客戶咨詢,獲取最詳細(xì)的資料??蛻羲芴峁┙o你的只是他們想到的功能需求,很多問題并不在他們考慮的范圍之內(nèi),如果作為項(xiàng)目承擔(dān)方?jīng)]有去做分析,簡(jiǎn)單的按照功能要求去設(shè)計(jì)、規(guī)劃,最終出來的系統(tǒng)是很難完全符合客戶的業(yè)務(wù)流程的,這時(shí),自然需要更改,被看成了需求的更改。其實(shí),都是缺乏分析所一手造成的。問題等到系統(tǒng)出來了才被發(fā)現(xiàn),這樣的系統(tǒng)本身就是先天不足的了。
聽棠所說到的幾點(diǎn),感受特別深:
“其實(shí)問題出在開頭,客戶需求只是軟件需求分析的一部分,雖然是比較重要的一部分,但也不要只是去記客戶的需求,而是要把客戶的需求進(jìn)行分析”
“客戶本身是不怎么懂技術(shù)的,客戶只知道自己的業(yè)務(wù)需求,而在軟件設(shè)計(jì)時(shí),是在把業(yè)務(wù)需求抽象到系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的,把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)檫壿嫊r(shí),一切都應(yīng)該符合邏輯的,但客戶的業(yè)務(wù)思想有時(shí)候在軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)時(shí)會(huì)有問題的,這就需要分析時(shí)分析出來的。少了分析,問題也會(huì)在后面的開發(fā)中暴露出來,到時(shí)可就更麻煩了?!?/p>
還有客戶的需求本身會(huì)有矛盾(這矛盾是指在邏輯角度來講),客戶本身是意識(shí)不到的,只有在分析設(shè)計(jì)時(shí),才會(huì)分析出這里的矛盾,而這些問題,如果在期初時(shí),軟件負(fù)責(zé)人不分析,而是純粹的“聽從”客戶要求去做,當(dāng)暴露這些問題時(shí),你怪客戶也沒用啊。
項(xiàng)目需求分析報(bào)告,在了解客戶需求時(shí),不要不動(dòng)腦子,不要一味的點(diǎn)頭說“ic”,其實(shí)在表面的業(yè)務(wù)里面可能包含著n多的細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)是需要你反問客戶的,只有當(dāng)你提的問題越多,最終獲取的需求最具體,才能讓項(xiàng)目越順利。而且有很多問題,都是在你的反問中,客戶也才開始思考本來沒思考過的問題,客戶也會(huì)找到一種合理的需求給你,有人會(huì)覺得這樣了解客戶需求未免太麻煩了。至于一些在技術(shù)上會(huì)遇到問題的地方,也要告訴客戶,別以為到時(shí)候再說,客戶是不關(guān)心你的技術(shù)細(xì)節(jié)的,但你如果給他解釋的話,他也會(huì)試著理解的。
客戶的需求本身是無休止,因?yàn)樗麄儽旧硪苍谧儯?dāng)你期初的分析合理,后面的變動(dòng)也將在邏輯上變動(dòng),相信代價(jià)已經(jīng)不會(huì)那么大了。這其實(shí)也體現(xiàn)了系統(tǒng)的擴(kuò)展性。
需求分析,是一個(gè)項(xiàng)目提出方和承擔(dān)方相互溝通的過程,一方是系統(tǒng)的使用者,一方是系統(tǒng)的制造者,在系統(tǒng)制造過程中,只有雙方相互配合,共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)才能最后達(dá)到使用的要求??蛻羰菢I(yè)務(wù)上的熟悉者,對(duì)業(yè)務(wù)流程有非常清晰的了解,但是,對(duì)于軟件需求方面的描述是不了解的,他們所能提供的只是他們最終要達(dá)到的功能,但是,這其中包含的業(yè)務(wù)流程是非常復(fù)雜的。我們拿到客戶需求后,應(yīng)該根據(jù)功能、流程進(jìn)行初步的設(shè)計(jì),構(gòu)造出業(yè)務(wù)流程圖,再讓客戶進(jìn)行評(píng)審,提出業(yè)務(wù)流程上不對(duì)的地方進(jìn)行修改。這樣來回的交流,最終才能取得較全面的需求,并減少后期的修改。
謹(jǐn)記一點(diǎn),需求是經(jīng)常變動(dòng)的,只有先做好需求的分析,了解業(yè)務(wù)以后的發(fā)展趨勢(shì),做好具有拓展性的系統(tǒng)設(shè)計(jì),才會(huì)給系統(tǒng)更大的擴(kuò)展空間,從而在需求發(fā)生變化的時(shí)候可以更從容的修改。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十
網(wǎng)貸,又稱p2p網(wǎng)絡(luò)借款,是指?jìng)€(gè)人通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互借貸。即,由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺(tái),借款人在平臺(tái)發(fā)放借款標(biāo),投資者進(jìn)行競(jìng)標(biāo)向借款人放貸的行為。
p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái),就是從事點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。p2p借貸,是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)相對(duì)較新的模式。建立的基本前提是,需要借貸的人可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò)貸款中介幫助確定借貸的條款和準(zhǔn)備好必備的法律文本。更重要的是,中介網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以幫助貸款人通過和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度的方式來分散風(fēng)險(xiǎn),也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時(shí),收取一定的服務(wù)費(fèi)作為中介平臺(tái)的回報(bào)。網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)旨在為用戶搭建一個(gè)公平交易的平臺(tái),在借貸雙方之間,網(wǎng)站起到一個(gè)見證人的作用。
1、運(yùn)作優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔(dān)保公司的億龍,已具備充實(shí)的線下操作力量,具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔(dān)保風(fēng)波對(duì)我們來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔(dān)保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶,現(xiàn)今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機(jī)會(huì),建立本地化的綜合理財(cái)平臺(tái),摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路,一方面讓客戶重拾信心,留住客戶。另一方面在最短時(shí)間內(nèi)融合資金,盤活資金鏈,穩(wěn)步盈利。
2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,模式清晰,可行性強(qiáng),市場(chǎng)前景。
廣闊,社會(huì)效益大。前期可以立足商丘本地市場(chǎng),后期可以進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺(tái)得到最好的項(xiàng)目投資以及較高的項(xiàng)目收益率。
3、先機(jī)優(yōu)勢(shì):正是由于目前國(guó)內(nèi)沒有p2p網(wǎng)貸的成熟模式,并且p2p在商丘乃至河南都沒有發(fā)展起來。我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開拓者,占據(jù)天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)。先機(jī)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要,先入為主,我們做的早,客戶積累的多,品牌效應(yīng)大,口碑宣傳多,平臺(tái)會(huì)越聚越大,成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
4、綜合優(yōu)勢(shì):我們通過建立p2p網(wǎng)貸平臺(tái),迎合國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式,逐步將線下業(yè)務(wù)向線上擴(kuò)展,使經(jīng)營(yíng)模式從單一朝著多元化發(fā)展,從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉(zhuǎn)變,使我們的網(wǎng)貸平臺(tái)更具專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
p2p網(wǎng)貸引起了國(guó)家及相關(guān)監(jiān)管部門的關(guān)注和重視,國(guó)家一方面肯定了p2p網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應(yīng)該鼓勵(lì)其創(chuàng)新及發(fā)展,另一方面也積極制定相應(yīng)的法律法規(guī)加以規(guī)范,使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。
我國(guó)p2p網(wǎng)貸起步晚,但由于國(guó)內(nèi)特殊環(huán)境,市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,貸款的剛性需求強(qiáng)勁。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)對(duì)應(yīng)的是兩端的需求,一端為由資金需求的個(gè)人和企業(yè)企業(yè),另一端為希望通過手中閑置資金的出借,實(shí)現(xiàn)投資理財(cái)收益的出借人。憑借平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)固投資通過專業(yè)的信用審核和風(fēng)險(xiǎn)控制,將兩端的需求實(shí)現(xiàn)對(duì)接,使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十一
近年來,隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快,我市每年都有大批市政道路及小區(qū)、廠企的新建、改造項(xiàng)目,按照建設(shè)要求,需求大量不同規(guī)格的苗木進(jìn)行綠化配套建設(shè)。由于大部分工程基本都在七、八月份完工,已錯(cuò)過了植樹綠化的大好季節(jié),往往形成了以栽植大量草花替代苗木綠化的短期行為,造成了重復(fù)建設(shè)帶來的資金浪費(fèi),無形中提高了建設(shè)成本,而容器育苗恰恰解決了這一問題。結(jié)合山海關(guān)區(qū)園林處苗圃搬遷重建工作,擬在新址申請(qǐng)建設(shè)容器化育苗基地項(xiàng)目。容器化育苗在我市是否可行,對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查分析后,總結(jié)了以下材料,希望市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)容器化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目予以支持。
一容器化快速育苗技術(shù)簡(jiǎn)介。
容器化育苗技術(shù)又稱控根快速育苗技術(shù),是一種以調(diào)控根系生長(zhǎng)為核心的新型快速育苗技術(shù)。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質(zhì)、控根培育與管理技術(shù)三部分組成。具有明顯的增根、控根和促長(zhǎng)作用,使側(cè)(須)根形狀短而粗,數(shù)量多,總根量較常規(guī)育苗提高30—50倍。苗木的成活率幾近100%,育苗周期縮短50%左右,可四季移栽、移栽時(shí)不砍頭、不須緩苗,對(duì)土地沒有任何要求,后期管理工作量減少50—70%,對(duì)大苗培育和惡劣環(huán)境下植樹有明顯的優(yōu)勢(shì)。
控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盤、側(cè)壁和插桿三個(gè)部件組成,用容器育大苗不必占用良田,可擺在任何無法耕種的土地上,苗木銷售和移栽都可現(xiàn)場(chǎng)去掉容器,不傷苗木根系,成活率可近100%,育苗容器可反復(fù)使用,壽命在5年以上。僅在容器內(nèi)就可培育高達(dá)8米或更高的大樹。它是一次性投資,見效快,多年受益的快速育苗方式。
控根據(jù)快速育苗栽培基質(zhì)控根快速育苗專用栽培基質(zhì)是培育控根苗木的基礎(chǔ),用量較大。采用有機(jī)廢棄物,如豬、牛、羊、雞、鴨糞,秸桿、刨花、鋸末、玉米芯、城市生活垃圾等為原料,經(jīng)特殊的微生物發(fā)酵工藝制造,并根據(jù)原料和使用對(duì)象配加適當(dāng)?shù)乃?、抗旱、促根、緩釋肥,微量之素,以及防寒抗凍等輔料。
控根快速育苗培育與管理技術(shù)控根快速育苗培育與管理技術(shù)主要包括種子處理、幼苗培育、水熱條件調(diào)控,下種與移栽時(shí)間確定等。
容器化育苗同傳統(tǒng)的地栽苗木生產(chǎn)方式比較具有很大的優(yōu)勢(shì):第一,采用容器栽培可以無季節(jié)限制地供應(yīng)園林綠化苗木,滿足反季節(jié)施工的市場(chǎng)需求。第二,容器栽培生產(chǎn)的苗木質(zhì)量較高,成活率將近100%,綠化效果好,種植前不用修剪,可以一次成型,立竿見影。第三,傳統(tǒng)的大田栽培苗木往往帶走土球,導(dǎo)致土壤資源破壞,容器栽培可避免這一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第四,由于容器栽培是離地生產(chǎn),可利用荒灘、鹽堿地等不適合地栽的土地發(fā)展生產(chǎn),降低土地成本。
二背景分析。
隨著當(dāng)前園林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)步代的加快,尤其是房地產(chǎn)精品的樓盤的園林施工,政府重點(diǎn)工程等高端市場(chǎng)容量的增加,對(duì)優(yōu)質(zhì)苗木的需求越來越迫切。但目前國(guó)內(nèi)的育苗和移栽大多數(shù)仍然沿用傳統(tǒng)方法,苗木質(zhì)量差,“三低”(成活率低、保存率低、效益低)的現(xiàn)象一直未解決。為了提高大苗移栽的成活率,現(xiàn)在經(jīng)常使用的方法是每株樹苗攜帶與冠徑相應(yīng)大小的`土坨,并用草繩纏繞,既費(fèi)工耗時(shí),又難以保證成活率。在我市近來年的城市建設(shè)中,大部分工程都是在每年的作、八月份完工,錯(cuò)過了綠化的大好時(shí)機(jī),為了達(dá)到一定的綠化效果,往往以載植大量草花替代樹木的辦法,而草在生長(zhǎng)期短,投入大,來年還需要新栽種造成了重復(fù)建設(shè),重復(fù)投資的極大浪費(fèi)現(xiàn)象,容器育苗恰恰解決了反季節(jié)用苗這一問題。
城市環(huán)境建設(shè)迫切需要發(fā)展大苗移栽新技術(shù),容器育苗栽培技術(shù)在發(fā)達(dá)國(guó)家已有30年的歷史,是一種成熟的生活方式,而在我國(guó)正處于起步發(fā)展階段,還沒有大量推廣,在華北地區(qū)還沒有一家規(guī)?;a(chǎn)企業(yè),容器化育苗是常規(guī)育苗在技術(shù)上的重大突破,可以保護(hù)珍貴植物,促進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三前景分析。
在新苗圃的建設(shè)規(guī)劃方案中充分考慮了該處的地理位置,土壤環(huán)境,進(jìn)行了合理的功能分區(qū),預(yù)留百畝土地用于建設(shè)容器化育苗基地,鑒于容器化育苗對(duì)土壤不做要求,利用其中砂壤土地塊做為容器化育苗區(qū),不僅可以提高土地利用率,而且通過開發(fā)這一項(xiàng)目可以有效提高經(jīng)濟(jì)效益。為了迅速開發(fā)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),充分抓住北京奧運(yùn)會(huì)這一大好時(shí)機(jī),而且秦皇島市做為北京奧運(yùn)會(huì)的分會(huì)場(chǎng),在大力開發(fā)城市建設(shè)的同時(shí),將需要大批優(yōu)質(zhì)高檔的大規(guī)格苗木,因此建設(shè)容器化育苗基地前景廣闊。
生產(chǎn)各種苗木所需不同規(guī)格容器大約為42600個(gè),按每萬(wàn)個(gè)容器的出廠價(jià)計(jì)算(不包括運(yùn)輸及其他費(fèi)用)約需資金142.6萬(wàn)元;育苗區(qū)安裝滴灌管道設(shè)施約需資金50萬(wàn)元;打機(jī)井需6萬(wàn)元;購(gòu)進(jìn)苗木約需資金101.7萬(wàn)元,以上費(fèi)用總計(jì)300.3萬(wàn)元。
五技術(shù)力量與設(shè)備。
容器化育苗基地做為我市首家開發(fā)項(xiàng)目,不僅有穩(wěn)定的銷售市場(chǎng),而且有市、區(qū)兩級(jí)行業(yè)主管部門的強(qiáng)干技術(shù)力量做保障,具有潛在的開發(fā)和拓展能力。目前現(xiàn)有技術(shù)人員20余人,其中高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱6人;擁有各種運(yùn)輸、打藥、灑水車輛11臺(tái)以及必備的養(yǎng)護(hù)管理器械。
綜合以上情況,容器化育苗基地的建設(shè)將引導(dǎo)我市乃至華北地區(qū)在容器育大苗方面的新潮流,不僅可以滿足本市及周邊地區(qū)在綠化建設(shè)上對(duì)大苗的需求,還將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)秦皇島市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此該項(xiàng)目的建設(shè)將創(chuàng)造可觀的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,并可為北京20“綠色”做出積極的貢獻(xiàn)。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十二
通過今天模塊二的學(xué)習(xí),對(duì)于版的數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)有了初步的了解,明確了在數(shù)學(xué)課程中,應(yīng)當(dāng)注重發(fā)展學(xué)生的數(shù)感、符號(hào)意識(shí)、空間觀念、幾何直觀、數(shù)據(jù)分析觀念、運(yùn)算能力、推理能力、模型思想、應(yīng)用意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
看到數(shù)據(jù)分析觀念,我想到了我暑假前所任教的三年級(jí)的一堂課:記錄一個(gè)星期內(nèi)每天上學(xué)途中所需要的時(shí)間進(jìn)行整理分析。我是這樣設(shè)計(jì)活動(dòng)的。
首先,指導(dǎo)學(xué)生如何測(cè)量時(shí)間和做記錄,啟發(fā)學(xué)生先設(shè)計(jì)調(diào)查方案。例如,我強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)方案的一些注意事項(xiàng),事先調(diào)整家里的鐘表的時(shí)間,使其和學(xué)校鐘表的時(shí)間一致;在調(diào)查期間需要保證每天上學(xué)途中的行為盡量一致。
其次,組織學(xué)生展示數(shù)據(jù),鼓勵(lì)學(xué)生從中發(fā)現(xiàn)信息。在這一過程中,學(xué)生得到的信息可以是多方面的:雖然每天的上學(xué)途中需要時(shí)間可能是不一樣的,但通過一個(gè)星期的調(diào)查可以知道大概的時(shí)間,亦可以知道上學(xué)途中所需要的最長(zhǎng)時(shí)間和最短時(shí)間等。
最后,組織學(xué)生進(jìn)行交流,比較自己與他人的調(diào)查結(jié)果,從而獲得更多的信息。具體需要數(shù)據(jù)整理分析的有:大多數(shù)同學(xué)上學(xué)途中所需時(shí)間,最長(zhǎng)和最短時(shí)間;還可以將時(shí)間分段,統(tǒng)計(jì)每個(gè)時(shí)間段的學(xué)生人數(shù)等。
通過以上三個(gè)步驟,讓學(xué)生體會(huì)分析調(diào)查結(jié)果及得到結(jié)論的樂趣,有利于培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)分析意識(shí),同時(shí),能讓學(xué)生感悟到雖然數(shù)據(jù)是隨機(jī)性的,但數(shù)據(jù)較多時(shí)具有某種穩(wěn)定性,可以從中得到很多信息。
我想,通過以上的數(shù)學(xué)活動(dòng),學(xué)生自己探究得來的知識(shí),一定是創(chuàng)造性的,并且可以培養(yǎng)低年級(jí)數(shù)據(jù)分析觀念意識(shí)。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十三
2.條件:適合相對(duì)成熟的賣家。首先要求賣家可以制作漂亮的展示圖片或flash,其次要求賣家有活動(dòng)、促銷等的發(fā)布意識(shí),可以以最適合的噱頭推廣最合適的產(chǎn)品。
3.費(fèi)用:
按照展現(xiàn)次數(shù)來收費(fèi),每千人展示成本,底價(jià)是一元,競(jìng)價(jià)出價(jià)高者被優(yōu)先展示。鉆石展位的競(jìng)價(jià)時(shí)間單位是一小時(shí),勝出者在該時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)品將優(yōu)先展示,直到設(shè)置的費(fèi)用用完,再展示次家,依次類推。
4.分析:適合大賣家的推廣方式,費(fèi)用很高,一般賣家承擔(dān)不起。當(dāng)然,這種推廣方式可獲得優(yōu)質(zhì)的站內(nèi)推廣資源,大賣家可以嘗試。比如,你希望買晚上18:00-19:00淘寶首頁(yè)的某個(gè)展位,你的排名是第三名。假設(shè)投放當(dāng)天這個(gè)位置的實(shí)際流量是200cpm,排在你前面的兩位賣家夠買的總流量是90cpm,那么在這個(gè)小時(shí)內(nèi),你的展示圖片會(huì)在這兩位賣家的推廣圖片投放結(jié)束后出現(xiàn)。
優(yōu)點(diǎn):流量很可觀。
缺點(diǎn):流量不等于銷量,費(fèi)用很高。每展現(xiàn)1000次收費(fèi)一毛,淘寶那么大流量,很難控制成本。并且夠買了鉆石展位也不一定會(huì)出現(xiàn),還要看您的出價(jià)排名和展位的剩余流量。圖片需要等待審核,修改后需到次日生效。
(二)超級(jí)麥霸。
1.介紹:超級(jí)賣霸是以活動(dòng)!--er:代碼。/p。
可設(shè)定3個(gè)個(gè)性推廣區(qū),通過設(shè)定關(guān)鍵字、店鋪類別、新舊程度、結(jié)束時(shí)間、價(jià)格范圍顯示方式、排序方式等條件,顯示寶貝搜索結(jié)果。
可以設(shè)定店鋪風(fēng)格,挑選自己喜歡的顏色。
2)賣家可設(shè)置5個(gè)自定義頁(yè)面,可在淘寶的模板內(nèi)嵌入自定義的html代碼。
3)賣家可使用淘寶提供的html標(biāo)簽顯示寶貝列表。
2.條件:有店鋪,并且店鋪沒有被監(jiān)管或者封店,即可訂購(gòu)淘寶旺鋪服務(wù)。
3.費(fèi)用:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):消保用戶30元/月,非消保用戶50元/月。
優(yōu)點(diǎn):可以獲得更多的展示機(jī)會(huì)。
1.介紹:淘寶旺店是淘寶網(wǎng)提供給商家的獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)。商家無需技術(shù)背景,就能輕松建立屬于自己的獨(dú)立網(wǎng)店,推廣商家品牌,提高商家企業(yè)形象,開拓更廣闊的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。淘寶旺店分為入門版和標(biāo)準(zhǔn)版2個(gè)版本。
a、淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的功能:
(1)支持獨(dú)立域名。
(2)支持flash、視頻功能。
(3)支持寶貝多圖功能。
(4)可視化編輯的店鋪裝修后臺(tái)。
(5)不受淘寶規(guī)則限制,經(jīng)營(yíng)推廣更自由,
(6)商品展示信息可以與淘寶店不同。
(7)商品管理后臺(tái)、訂單管理后臺(tái)統(tǒng)一在旺店,節(jié)省管理成本。
(8)旺店類目可以與淘寶店不同,店鋪展示完全獨(dú)立于淘寶。
b、淘寶網(wǎng)店入門版的功能:
(1)支持獨(dú)立域名。
(2)支持flash、視頻功能。
(3)支持寶貝多圖功能。
(4)可視化編輯的店鋪裝修后臺(tái)。
2.條件:只要擁有足夠的money就可以開通。
3.費(fèi)用:淘寶旺店的收費(fèi)分為2部分:網(wǎng)店費(fèi)+支付寶交易費(fèi)。
淘寶旺店入門版網(wǎng)店費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:600元/季,1200元/半年,2400元/年。
淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的網(wǎng)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:3600元/年。
支付寶交易費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:支付寶交易額的1.5%。
4.分析:開通旺店之后,商家可以獲得更多的特權(quán)。不受淘寶規(guī)則的限制,使經(jīng)營(yíng)推廣更自由。
優(yōu)點(diǎn):擁有個(gè)性化的獨(dú)立域名,利于商家品牌的建立和傳播。
自由設(shè)計(jì)的店鋪界面,充分表達(dá)品牌訴求,提高客戶忠誠(chéng)度。
支持淘寶會(huì)員免登錄,輕松共享淘寶會(huì)員。
支持淘寶廣告系統(tǒng)鏈接到旺店,輕松推廣店鋪。
技術(shù)操作簡(jiǎn)單,商家可以隨意編輯頁(yè)面。
淘寶店鋪和淘寶旺店共用一個(gè)后臺(tái),統(tǒng)一管理,節(jié)省管理成本。
缺點(diǎn):費(fèi)用占很大一部分,需要有一定基礎(chǔ)的商家才能開通。
(五)網(wǎng)絡(luò)廣告。
1.介紹:聚合淘寶網(wǎng)、旺旺、支付寶等資源為大客戶提供可自主選擇廣告位置、按天計(jì)費(fèi)的專業(yè)推廣服務(wù),月投入建議在10萬(wàn)以上。
2.條件:只要有錢做廣告都可以。
3.費(fèi)用:每天投入都在萬(wàn)元以上,月投入建議在10萬(wàn)以上。
4.分析:網(wǎng)絡(luò)廣告就是燒錢機(jī)器,只要你有錢就可以繼續(xù)做廣告。
優(yōu)點(diǎn):通過網(wǎng)絡(luò)廣告可以獲得很可觀的流量,可以提升店鋪品牌的知名度與影響力。
缺點(diǎn):流量不等于銷量,流量再大,銷售量上不去也是無用。并且淘寶的網(wǎng)絡(luò)廣告不是一般小商家能用的起的,時(shí)間短了沒效果,時(shí)間長(zhǎng)了的話,銀子會(huì)嘩嘩的往外流,看到就會(huì)讓人心痛。
(六)。
阿里媽媽。
1.介紹:阿里媽媽是一個(gè)新的交易平臺(tái),它引入“廣告是商品”的概念,讓廣告第一次作為商品呈現(xiàn)在交易市場(chǎng)里,讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利,阿里媽媽讓買家(廣告主)和賣家(網(wǎng)站主)輕松找到對(duì)方!
2.條件:淘寶消?;蛞恍募耙陨腺u家可以放到阿里媽媽上進(jìn)行推廣。
3.費(fèi)用:買家通過淘寶賣家提供的鏈接完成交易,淘寶客(廣告主)就能拿到1.5%至50%的傭金。
4.分析:在阿里媽媽只需拿出相對(duì)較低的費(fèi)用就可以得到一個(gè)廣告位做宣傳。阿里媽媽上出售的廣告位多數(shù)是些小網(wǎng)站,很便宜。
優(yōu)點(diǎn):花很少的錢推廣自己的商品。
缺點(diǎn):錢少?zèng)]效果,太貴買不起,怎么辦。(七)加入消保。
1.介紹:“消費(fèi)者保障服務(wù)”是針對(duì)買家購(gòu)物安全的套餐服務(wù),目前推出的服務(wù)有“如實(shí)描述”服務(wù),“假一賠三”服務(wù),“7天無理由退換貨”服務(wù),“虛擬物品閃電發(fā)貨”服務(wù),“數(shù)碼與家電30天維修”服務(wù),其中“如實(shí)描述”是基礎(chǔ)服務(wù)。
2.條件:
(1)、用戶必須是淘寶網(wǎng)注冊(cè)用戶;。
(2)、用戶被投訴成功率不超過1%;。
(3)、用戶同意按本協(xié)議規(guī)定繳存保證金于自己的支付寶賬戶并授權(quán)淘寶凍結(jié);。
(5)、用戶的申請(qǐng)未被淘寶或支付寶公司否決。
3.費(fèi)用:需要凍結(jié)資金1000元。
4.分析:這是效果最明顯的提升店鋪瀏覽量和成交量的方法。根據(jù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的種類需要交納的保證金也不同,不出意外,保證金會(huì)退還。
優(yōu)點(diǎn):可增加買家對(duì)店鋪的信任度。
缺點(diǎn):要凍結(jié)資金,最少1000元。
(八)淘寶直通車。
1.介紹:淘寶直通車就是通過關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià),按照點(diǎn)擊付費(fèi),進(jìn)行商品精準(zhǔn)推廣的服務(wù)。
2.條件:
通車,預(yù)存費(fèi)用為500元。單個(gè)寶貝最多可以添加200個(gè)關(guān)鍵詞。
3.費(fèi)用:開戶預(yù)存:第一次開戶預(yù)存500元。加入時(shí)是預(yù)付款的方式(和手機(jī)預(yù)存話費(fèi)類似,沒有任何服務(wù)費(fèi)用),預(yù)付款全部是賣家的推廣費(fèi)用。
實(shí)際收費(fèi):按點(diǎn)擊付費(fèi),但每次點(diǎn)擊你的廣告所扣的并不一定是你的出價(jià),而是您下一位廣告出價(jià)的基礎(chǔ)上加一分,最高不超過自己的出價(jià)。(如您競(jìng)價(jià)詞出價(jià)0.2元排第一名,但是第二名的出價(jià)只是0.1元,則點(diǎn)擊您的廣告一次只扣取0.11元。)。
是按展示或者點(diǎn)擊收費(fèi),一般的淘寶店主不能接受,如果價(jià)格不是十分有優(yōu)勢(shì),也許會(huì)有點(diǎn)擊也不會(huì)產(chǎn)生很大銷量,比較適合做特價(jià)商品的促銷。
優(yōu)點(diǎn):可以精準(zhǔn)地推廣商品。
缺點(diǎn):一不小心將會(huì)嚴(yán)重超支。
(九)淘寶客推廣。
1.介紹:是一種賣家推廣新模式,成交才需付傭金!
2條件:淘寶消保或一心及以上賣家,就可以加入淘寶客推廣!
3.費(fèi)用:展示、點(diǎn)擊、推廣全都免費(fèi),只在成交后支付傭金,并能隨時(shí)調(diào)整傭金比例,靈活控制支出才成本。
4.分析:“淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力,幫助推廣產(chǎn)品,成交后賣家才支付傭金報(bào)酬。
優(yōu)點(diǎn):擁有互聯(lián)網(wǎng)上更多流量、更多人群幫助推廣售賣,讓你的買家無處不在!
缺點(diǎn):新手很難獲得淘寶客的青睞,級(jí)別要求是一心,以前是一鉆。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十四
目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對(duì)滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí),xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營(yíng)管理水平會(huì)在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對(duì)xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(、以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì)函[20xx]年1號(hào)文)。
項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:。
(1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測(cè)普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
(2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;
(3)項(xiàng)目施工不需外接自來水;
(4)項(xiàng)目對(duì)外交通均為現(xiàn)成。
基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對(duì)周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對(duì)周邊建筑物無干擾。
項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:利用物探工具與檢測(cè)設(shè)備對(duì)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測(cè)、測(cè)繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫(kù),形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對(duì)環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對(duì)環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒有生產(chǎn)勞動(dòng)人員,作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。
普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長(zhǎng)度930公里來測(cè)算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬(wàn)元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會(huì)效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國(guó)民總體利益,其社會(huì)效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。
項(xiàng)目安排在今年下半年開始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。
按xx區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營(yíng)管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會(huì)效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。
公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十五
(一)一、教材分析及cai創(chuàng)意:
(多種媒體的選用、重難點(diǎn)部分的可視化、問題解決過程中的交互策略等)。
教材分析:。
本章進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),首先要學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系。本節(jié)有很多代表適應(yīng)方式和生物關(guān)系的名詞,容易混淆,有必要引入cai使這些關(guān)系具體形象,讓學(xué)生容易理解,深化記憶。另外種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的得出也是比較難的,引入cai,給予動(dòng)態(tài)的解釋,創(chuàng)意:。
1)用圖片引導(dǎo)學(xué)生回答生物生存的環(huán)境里有哪些非生物因素。
2)用動(dòng)畫展示生物對(duì)非生物環(huán)境的適應(yīng)性,如生物怎樣運(yùn)用保護(hù)色。
3)用動(dòng)畫展示成語(yǔ)中的生物關(guān)系,如“螳螂捕蟬黃雀在后”。
4)用動(dòng)畫展示種群繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境影響。
5)種群數(shù)量規(guī)律曲線的生成有動(dòng)態(tài)的分步驟的過程,有控件控制。
6)課件有互動(dòng)的部分。也有練習(xí)部分鞏固學(xué)生對(duì)本課重難點(diǎn)的掌握。
二、教學(xué)內(nèi)容分析:(目標(biāo)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)等)。
本節(jié)學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系,包括三個(gè)方面:1生物與非生物環(huán)境的關(guān)系,2生物與生物之間的關(guān)系,3種群的數(shù)量變化規(guī)律及其應(yīng)用.教學(xué)目標(biāo):。
1)知道生物的生存環(huán)境包括非生物環(huán)境和生物環(huán)境。
2)了解非生物環(huán)境(水、陽(yáng)光、溫度)對(duì)生物的影響,并能舉例說明。
3)能夠舉例分析每種生物都生活在他所適應(yīng)的非生物環(huán)境中,知道適應(yīng)具有相對(duì)性。
4)知道保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式,能夠區(qū)別三者的不同并進(jìn)行相關(guān)的判斷。
5)能夠舉例說明生物和生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)關(guān)系和種間關(guān)系。
6)知道什么是種群,認(rèn)識(shí)到種群的數(shù)量變化規(guī)律。
7)了解種群數(shù)量變化規(guī)律對(duì)人類生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義。
教學(xué)重點(diǎn):
1)非生物環(huán)境(水、陽(yáng)光、溫度)對(duì)生物的影響。
2)保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式。
3)生物和生物之間的關(guān)系。
4)種群及其數(shù)量變化規(guī)律。
教學(xué)難點(diǎn):
1)區(qū)別保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)三者的不同。
2)能夠辨別生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)互助、種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、種間競(jìng)爭(zhēng)、貢生、寄生、捕食。
3)能夠運(yùn)用種群數(shù)量變化規(guī)律解釋相關(guān)現(xiàn)象。
三、學(xué)習(xí)對(duì)象特點(diǎn)分析:(年齡特征、認(rèn)知水平等)。
本課件的使用對(duì)象為初二學(xué)生(大約14歲)。該年齡段的學(xué)生有強(qiáng)烈的求知欲望,對(duì)各種新鮮事物好學(xué)好問,并富于想像。但是他們的學(xué)習(xí)積極性還是與興趣掛鉤??菰锍橄蟮睦碚撝R(shí)很可能會(huì)失去他們對(duì)課堂的注意。因此課件要生動(dòng)形象,能抓住他們的好奇心,利用他們的觀察力,有意識(shí)地引發(fā)和激勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,在此過程中加強(qiáng)他們的觀察力。另外,初二學(xué)生已具有一定的分析能力和生物基礎(chǔ)常識(shí),但自主學(xué)習(xí)能力還不構(gòu),所以課件要注意設(shè)置引導(dǎo)和設(shè)問,讓學(xué)生有探索總結(jié)的過程,以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力。
四、擬定開發(fā)工具及技術(shù)難點(diǎn)分析:(效果描述等)。
authorware:主要的開發(fā)軟件。課件成品有靜態(tài)的圖片展示,配有簡(jiǎn)單的文字說明,使枯燥抽象的名詞變得具體,淺顯易懂。課件的第三部分有動(dòng)態(tài)的規(guī)律分析,要讓學(xué)生清楚明白種群規(guī)律曲線是怎么得來的。
flash:主要用在第二部分。講解生物與生物之間的關(guān)系時(shí),用動(dòng)畫演示“螳螂捕蟬黃雀在后”或“鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利”中的生物關(guān)系。第三部分種群的數(shù)量變化規(guī)律,也要用動(dòng)畫展示生物繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境等外界因素的影響。
難點(diǎn):種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的動(dòng)態(tài)演示,flash制作。
五、設(shè)備條件要求:
普通設(shè)備,windows2000/xp系統(tǒng)即可,鼠標(biāo)鍵盤可進(jìn)行正常操作.能夠運(yùn)行authorware,flash等常用軟件。
六、存在的困難及擬解決方法:(人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等)。
剛接觸authorware和flash,對(duì)該軟件不熟悉,制作過程中會(huì)遇到技術(shù)問題,期待老師的指導(dǎo)和小組的共同探究。
軟件畫面制作的精美程度是個(gè)挑戰(zhàn),要提高自己的審美能力。
(二)一、調(diào)查目的以懷化學(xué)院為例,了解大學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,調(diào)查他們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)需求,對(duì)英語(yǔ)新課程發(fā)展提出建議。
二、調(diào)查范圍。
懷化學(xué)院外語(yǔ)系09級(jí)4、5班。
三、調(diào)查對(duì)象。
有至少八年以上英語(yǔ)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的大學(xué)生、有至少三年以上英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師。
四、調(diào)查方法。
1、訪談對(duì)部分懷化學(xué)院外語(yǔ)老師和學(xué)生進(jìn)行訪談。訪談內(nèi)容涉及英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境(課內(nèi)外學(xué)習(xí)環(huán)境)四個(gè)方面。
3、任務(wù)分析。
五、成果。
1、背景概述。
近年來,我系英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)、八級(jí)過級(jí)率逐年上升,學(xué)生應(yīng)對(duì)考試的能力不斷提高,然而,學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力卻相形見絀。歸其原因,主要是受到考試過級(jí)率的影響,教學(xué)者教學(xué)形式單一,教師唱獨(dú)角戲,滿堂灌,教與學(xué)雙邊活動(dòng)難以開展等現(xiàn)象比較突出。
2、調(diào)查結(jié)果分析-----學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)需求整體情況分析。
a、學(xué)生對(duì)英語(yǔ)教師的需求主要有以下幾個(gè)方面:
a、教師的基本功要扎實(shí)知識(shí)要淵博,教師要嚴(yán)而有道,以身作則。
b、希望教師采用靈活多變的教學(xué)方法。
c、希望和教師建立良好的師生關(guān)系。
由此可見,學(xué)生對(duì)英語(yǔ)教師的語(yǔ)言基本功、知識(shí)水平、教學(xué)方法方面、有著相當(dāng)高的要求;學(xué)生希望老師在教學(xué)過程中以身作則,樹立榜樣;學(xué)生更喜歡老師經(jīng)常激勵(lì)他們;同時(shí)學(xué)生期待與老師建立良好的師生關(guān)系。
b、學(xué)生對(duì)教材的需求主要有以下幾個(gè)方面:
a、希望教師在教學(xué)過程中教學(xué)內(nèi)容不要固定在教材本身,要及時(shí)補(bǔ)充鮮活的內(nèi)容;
b、希望教材內(nèi)容能有助于提高他們的交際能力。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)教材的內(nèi)容的真實(shí)性、實(shí)用性、趣味性、知識(shí)性和教材對(duì)交際能力的培養(yǎng)的要求很高。教師在教材的選擇和使用上應(yīng)注意趨利而避弊,在固定教材上增補(bǔ)一些新的教學(xué)材料。另外,固定教材容易使教材的內(nèi)容過時(shí),不能反映外語(yǔ)。實(shí)際的現(xiàn)狀,并且還會(huì)造成教材的難度與學(xué)生實(shí)際水平脫節(jié)的現(xiàn)象授課時(shí)和班級(jí)過大等因素的限制,如何充分利。
c、學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)策略的需求。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)有:。
小部分學(xué)生還不能有效地使用適合自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)策略;大部分學(xué)生認(rèn)為教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)有必要,還有一部分學(xué)生能夠經(jīng)常反思自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí),探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,但效果不理想,希望求助于英語(yǔ)教師。
4、學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的需求。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)都意識(shí)到積極參加課堂活動(dòng)對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重要性,從而說明了學(xué)生對(duì)課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的期望值很高;超過三分之二的學(xué)生在課堂上存在不同程度的緊張和焦慮,經(jīng)訪談發(fā)現(xiàn):學(xué)生害怕被點(diǎn)回答問題,擔(dān)心回答問題出錯(cuò),自信心不夠強(qiáng),表演欲不夠強(qiáng)這一點(diǎn)也能解釋學(xué)生為什么對(duì)來自老師同學(xué)的支持和鼓勵(lì)的需求強(qiáng)烈。同時(shí)大多數(shù)學(xué)生喜歡和同學(xué)進(jìn)行合作學(xué)習(xí),絕大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可自主。學(xué)習(xí)的平臺(tái)在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的作用,對(duì)于英語(yǔ)課外活動(dòng)的學(xué)生認(rèn)可度和滿意度還不高。
六、結(jié)論與啟示。
通過本次調(diào)查,我們了解了不同英語(yǔ)水平的學(xué)生在對(duì)英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境等有關(guān)因素的需求情況,發(fā)現(xiàn)在英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等方面上高低水平學(xué)生無顯著性差異,在對(duì)學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)環(huán)境的需求上高低水平學(xué)生存在著顯著性差異,我們得到了以下啟示:
1、英語(yǔ)教師應(yīng)經(jīng)常對(duì)非英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略培訓(xùn),培養(yǎng)和提高學(xué)生運(yùn)用學(xué)習(xí)策略的意識(shí),從而有助于學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)方法的形成和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。
2、優(yōu)秀的老師應(yīng)當(dāng)能選擇教材,活用教材,跳出教材,發(fā)展教材。
3、教師應(yīng)該在課堂上創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松愜意的語(yǔ)言學(xué)習(xí)環(huán)境,滿足不同水平學(xué)生的需求,并把焦慮降低到最低限度。學(xué)校在課外要組織豐富多彩的英語(yǔ)活動(dòng),數(shù)量和質(zhì)量并重。
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