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單位聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
大家好!歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，忙碌的20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，在這20xx年新春之際，我向各位致以節(jié)日的問候，祝大家身體健康、工作順利、合家幸福! 過去的一年里，在各位的共同努力下，我們公司的業(yè)績不斷發(fā)展，我們公司的隊(duì)伍也不斷的壯大。成為宣城、蕪湖及周邊城市較大的一家瀝青攪拌站企業(yè)。我一直有一個(gè)想法，就是要讓大家在這里快樂地工作。20xx年我在這方面也做了很多工作：
1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)才有力量，只有團(tuán)結(jié)才有好的心情，只有團(tuán)結(jié)才有凝聚力;才能高效率地完成工作。許多同事在工作中能互相幫助，互相體諒，互相謙讓，互相關(guān)心;許多同事以公司為家，放棄了對自己家庭的照顧，在公司努力工作，這是我很欣慰的事。在此，謝謝大家。
2、強(qiáng)調(diào)溝通。在過去的一年中，我們經(jīng)常召開會議，經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互通信息，互相交流經(jīng)驗(yàn)，為了能使大家福利待遇有所提高，平時(shí)我們還深入現(xiàn)場，走進(jìn)員工，傾聽員工的心聲;在溝通中我們增進(jìn)了解，消除誤會，了解管理工作中的不足，從而改變了工作的方式方法，提高了思想認(rèn)識。
3、不斷改善大家的工作與生活待遇。首先，我們租下了附進(jìn)的賓館作為公司的辦公產(chǎn)所。其次，我們建造了新的員工宿舍，每個(gè)宿舍都安裝了空調(diào)。這些舉措都是讓所有員工真正得到實(shí)惠。
我們公司在員工管理方面的指導(dǎo)思想就是：事業(yè)留人，待遇留人，制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制，使公司成為大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺，為大家提供個(gè)人發(fā)展的空間。過去所經(jīng)歷的將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心中，新的征程已經(jīng)開始，新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，新時(shí)期的發(fā)展步伐也在等待著我們，我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的努力拼搏，我堅(jiān)信!我們公司的未來必將充滿陽光，我們的企業(yè)還會不斷地得到穩(wěn)定、發(fā)展，還會有更多的員工可以在我們公司得到一個(gè)比較更穩(wěn)定的職業(yè)。
各位，讓我們齊心協(xié)力，全心全力，一心一意把公司推向一個(gè)更加穩(wěn)定的未來。
最后，預(yù)祝大家新年快樂，闔家幸福，平安順暢!
請大家舉起杯…….
為20xx3年的辛勤付出，為了預(yù)祝20xx年我們公司的更加穩(wěn)定，干杯!
單位聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同仁們：
大家好，大家辛苦了!
感謝公司，感謝人事行政部能給我這個(gè)機(jī)會站在這里作為員工代表講話，我感到很幸運(yùn)，很欣慰，很激動，同時(shí)感到責(zé)任很大，壓力也很大。作為員工代表，我要跟大家分享6點(diǎn)我個(gè)人的淺見：(說的好，請大家給我鼓掌;說的不好，請大家給我鼓勵。謝謝!)
第1點(diǎn)：我們要“銘記與總結(jié)過去”
我們好易走過很多彎路，要共鑄輝煌就一定要善于銘記與總結(jié)過去，銘記所有的好易人，因?yàn)闆]有他們的付出就沒有今天的好易，總結(jié)一切可以總結(jié)的，使其成為好易模式成功復(fù)制的理論基礎(chǔ)
第2點(diǎn)：我們要“把握與珍惜現(xiàn)在”
我們好易是一個(gè)平臺，三個(gè)渠道，多業(yè)務(wù)，跨行業(yè)，多專業(yè)的電子聯(lián)行服務(wù)行業(yè)的先驅(qū)與領(lǐng)袖，我們一定要把握與珍惜現(xiàn)在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀兇蠹叶际怯萌松凶钣谐瘹馀畈摹⒆顚氋F的青春年華來澆灌好易的今天，也一定會鑄就好易的美好明天
第3點(diǎn)：我們要“憧憬與共鑄未來”
我們通過若干年的努力，相信我們好易一定可以遍布全中國各大城市，香港、納斯達(dá)克上市，股票市值翻了番又一番，取得六方共贏
第4點(diǎn)：我們要“加強(qiáng)溝通，經(jīng)營人心”
如果說好易是月亮，那么好易的員工就是太陽，月亮沒有了太陽就不會發(fā)亮發(fā)光，所以我們要從我做起，加強(qiáng)高、中、基層的溝通與了解，踐行人性化的管理理念，與人為本，育人留人，經(jīng)營人心，正所謂“得人心者得天下”，從國內(nèi)外的著名企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以看出，但凡卓越企業(yè)都是由優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和員工創(chuàng)造的，所以說優(yōu)秀的員工是企業(yè)的無價(jià)之寶，我們一定要重視人才培養(yǎng)，重視員工之民生
第5點(diǎn)：我們要“有六個(gè)心”
感恩心是基礎(chǔ)、責(zé)任心是保障、進(jìn)取心是動力、事業(yè)心是方向、使命心是源泉、慈善心是回饋
第6點(diǎn)：我們要“六方共贏”
用戶、員工、股東、合作伙伴、股民、銀行六方共贏
最后，我衷心祝愿大家：
身體健康，工作順利，家庭和諧，事業(yè)有成，中秋、國慶快樂!
最后，我衷心祝愿公司：
基業(yè)常青，并成為電子聯(lián)行服務(wù)行業(yè)最受人尊敬的先驅(qū)與領(lǐng)袖!
單位聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
為認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神，切實(shí)加強(qiáng)夏季火災(zāi)防控工作，進(jìn)一步提升防火和滅火救援能力，把握消防工作主動權(quán)，確保消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)公安部及省廳統(tǒng)一部署，市局決定自即日起至9月20日在全市范圍內(nèi)集中開展夏季消防檢查。 檢查內(nèi)容：
(一)夏季火災(zāi)隱患整治
1、重點(diǎn)企業(yè)。以石油化工等易燃易爆生產(chǎn)、儲存企業(yè)為重點(diǎn)，主要檢查建立落實(shí)消防安全責(zé)任制，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，日常消防檢查巡查，防火防爆防雷防泄漏措施，儲備滅火藥劑，滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練，建立專職消防隊(duì)，員工消防安全教育培訓(xùn)等情況。
2、重點(diǎn)場所。以人員密集場所和寺廟、古鎮(zhèn)、古村寨、博物館、歷史紀(jì)念性建筑等文物古建筑為重點(diǎn)，主要檢查建立落實(shí)消防安全責(zé)任制，消防安全責(zé)任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員培訓(xùn)，日常消防檢查巡查，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，人員安全疏散，裝修裝飾材料，用火用電管理，違規(guī)住人，滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練等情況。
3、重點(diǎn)行業(yè)。聯(lián)合安監(jiān)、商務(wù)、文化、文物、宗教、教育、旅游、住建、民政、衛(wèi)生計(jì)生、規(guī)劃等行業(yè)部門，主要檢查落實(shí)部門監(jiān)管職責(zé)，組織開展行業(yè)系統(tǒng)消防安全檢查，推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況。
4、勞動密集型企業(yè)。按照國務(wù)院安委會及省安委會部署要求，主要檢查建立落實(shí)消防安全責(zé)任制，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，日常消防檢查巡查，違規(guī)設(shè)置住宿與生產(chǎn)儲存經(jīng)營合用場所等情況，推動解決勞動密集型企業(yè)集中區(qū)域基礎(chǔ)消防設(shè)施建設(shè)，落實(shí)基層政府、部門監(jiān)管責(zé)任，建立長效機(jī)制。
5、重大火災(zāi)隱患及突出消防安全問題。組織重大火災(zāi)隱患集中攻堅(jiān)。對省、市、縣級掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患，重點(diǎn)檢查整改方案、整改責(zé)任、整改期限和整改措施的制定和落實(shí)情況。對歷次排查整治發(fā)現(xiàn)的特別是政府消防工作考核指出的問題進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)檢查是否采取有效措施整改到位。
(二)監(jiān)督執(zhí)法
1、開展全市“勞動密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理”和“建筑消防設(shè)施專項(xiàng)治理”工作情況。消防部門和派出所要遵循“全覆蓋、嚴(yán)執(zhí)法、零容忍、重實(shí)效”和“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)法，不走過場，確保檢查質(zhì)量。對檢查發(fā)現(xiàn)的行政許可、消防設(shè)施、安全疏散、裝修材料、違規(guī)住人、違章搭建、違章用火用電等方面問題，要“零容忍”、“零遷就”，集中打擊一批違法違規(guī)行為，對于嚴(yán)重違反消防法律法規(guī)的，要集中曝光一批、集中拆除一批、集中關(guān)停一批、集中整改一批、集中掛牌督辦一批。
2、規(guī)范社區(qū)警務(wù)平臺消防模塊運(yùn)用。各派出所要充分應(yīng)用模塊開展監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患或消防違法行為，并按規(guī)定程序轉(zhuǎn)入消防監(jiān)督平臺處理，市局將加強(qiáng)對社區(qū)民警和專兼職消防民警工作情況的網(wǎng)上監(jiān)測和日常考核，落實(shí)定期平臺研判通報(bào)機(jī)制，開展對消防信息數(shù)據(jù)的分析研判，提高消防監(jiān)管的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性。
3、規(guī)范網(wǎng)格化消防監(jiān)督管理工作。各派出所要按照《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)消防安全網(wǎng)格化管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，繼續(xù)推進(jìn)和落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理措施，組織社區(qū)、單位等群眾力量開展消防安全網(wǎng)格排查和消防宣傳提示等活動，指導(dǎo)群眾開展自防自救。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、網(wǎng)格員檢查移交的火災(zāi)隱患要及時(shí)查處，并反饋處理結(jié)果。
單位聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：大家好!
首先，真誠地感謝大家對我的信任和厚愛!
今天我很榮幸能被各位代表選為喬莊鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。此時(shí)，感到使命光榮和崇高，但又深感自己肩上的責(zé)任重大。為履行好崗位職責(zé)，我將做到以學(xué)為先、與時(shí)俱進(jìn)，以勤為樂、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以和為貴、團(tuán)結(jié)向上，以廉為鏡、嚴(yán)于律己。在這里，我特向領(lǐng)導(dǎo)和各位代表表個(gè)態(tài)，并莊嚴(yán)承諾：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位要求。通過學(xué)習(xí)理論政策、法律法規(guī)，指導(dǎo)工作實(shí)踐，注重在日常工作中總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)好的工作方法和工作作風(fēng)，使學(xué)習(xí)成為自己彌補(bǔ)不足、充實(shí)提高的過程，成為埋頭苦干、狠抓落實(shí)的過程。
二，履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。在黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，干好本職工作，并堅(jiān)持請示匯報(bào)制度，做到“不越位、不錯(cuò)位、不缺位”，發(fā)揮好副職的參謀助手作用。堅(jiān)持以人為本、為民服務(wù)，把上級的部署落實(shí)，把分管的工作抓實(shí)，把群眾的事情辦實(shí)。
三、精誠團(tuán)結(jié)，提高工作效率。與同事坦誠相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重溝通，服從大局，一切圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作和人民群眾的根本利益，齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做實(shí)做好。
四、嚴(yán)于律己，主動接受監(jiān)督。自覺執(zhí)行黨委政府各項(xiàng)規(guī)章制度，依法行政，廉潔自律，清清白白從政，扎扎實(shí)實(shí)干事。認(rèn)真接受人民代表和群眾的監(jiān)督，決不辜負(fù)你們的信任和期望。
謝謝大家!
單位聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
尊敬的各位首長、全體戰(zhàn)友們：
你們好!
一年一度的新訓(xùn)工作即將拉開帷幕，今天，我代表全體新訓(xùn)干部在這里發(fā)言，首先感謝首長對我們的信任，同時(shí)感謝組織給我們一次鍛煉的機(jī)會，我們將以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，積極投入到火熱的新訓(xùn)工作中去。為完成好此次新訓(xùn)任務(wù)，我代表全體新訓(xùn)干部表決心如下：
一、提高思想認(rèn)識，明確帶兵人職責(zé)。
作為新訓(xùn)干部，我們能深深地感受到自己面臨的任務(wù)之艱巨、責(zé)任之重大。在新訓(xùn)期間，我們將進(jìn)一步的明確職責(zé)、恪盡職守，處處以身作則，身先士卒，帶領(lǐng)新兵邁好警營第一步，為直屬隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的戰(zhàn)士。
二、端正帶兵態(tài)度，營造和諧氛圍。
在新訓(xùn)過程中，我們將牢固樹立以人為本的理念，展示帶兵干部的良好形象。我們將把新訓(xùn)中的政治思想工作和軍事訓(xùn)練放在各項(xiàng)工作的首位，針對新形勢下的帶兵特點(diǎn)，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段，全力營造和諧新訓(xùn)氛圍。在訓(xùn)練上，我們將做嚴(yán)師，給予新兵不厭其煩的幫教;在生活上，我們將做兄長，給予新兵無微不至的關(guān)心。我們將切實(shí)端正帶兵思想，端正對新兵的態(tài)度，積極開展尊干愛兵活動。
三、貫徹上級指示，提高新訓(xùn)質(zhì)量。
在新訓(xùn)期間，我們將嚴(yán)格按照新兵訓(xùn)練指示精神以及新兵訓(xùn)練計(jì)劃，吃透上級意圖，做到科學(xué)施訓(xùn)、科學(xué)帶兵，堅(jiān)決杜絕盲目蠻干，力求正課時(shí)間出效益。在軍事訓(xùn)練中，我們還將根據(jù)每名同志的身體素質(zhì)，采取循序漸進(jìn)的方法科學(xué)組訓(xùn)，合理搭配訓(xùn)練內(nèi)容。同時(shí)，以抓作風(fēng)、抓養(yǎng)成為重點(diǎn)，從點(diǎn)滴抓起，把部隊(duì)訓(xùn)得行之有素，朝氣蓬勃。
四、嚴(yán)格規(guī)章制度，做好嚴(yán)守紀(jì)律表率。
為了能使新兵盡快掌握過硬的軍事本領(lǐng)和優(yōu)良的軍人作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)由普通老百姓到軍人，由軍人到合格軍人的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，我們將嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，以軍事訓(xùn)練大綱為依據(jù)，嚴(yán)格按照條令條例和訓(xùn)練計(jì)劃，依法帶兵、以理帶兵。堅(jiān)持與新戰(zhàn)士做好“五同”，切實(shí)做到心放正、手不伸、嘴莫饞，做嚴(yán)守紀(jì)律的模范。
各位首長，在你們的關(guān)心和支持下，我們新訓(xùn)干部有信心、有能力創(chuàng)出一流的成績，帶出一流的精兵，決不辜負(fù)首長們對我們的厚望，保證向組織交出一份滿意的答卷。
(全體新訓(xùn)干部們，大家有沒有信心!)
單位聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
各位代表，同志們：
今天上午我們組織部分區(qū)人大代表對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作進(jìn)行了視察，大家實(shí)地查看了4個(gè)城中村改造和合村并城的項(xiàng)目現(xiàn)場，聽取了區(qū)政府和有關(guān)部門、鎮(zhèn)辦的工作匯報(bào)，剛才大家又進(jìn)行了熱烈而深入的討論。去年以來，按照中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)規(guī)劃的要求，全區(qū)上下大力推進(jìn)以六個(gè)切入點(diǎn)為主要內(nèi)容的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，特別是以今年2月17日全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)動員大會為標(biāo)志，全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)迅速掀起高潮，各鎮(zhèn)辦和各責(zé)任部門在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，克難攻堅(jiān)，任勞任怨，在短時(shí)間內(nèi)便創(chuàng)造了以拆促改以拆促建的有利局面，六個(gè)切入點(diǎn)的各項(xiàng)工作均成效顯著，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間節(jié)點(diǎn)與任務(wù)進(jìn)度同步，走在了全市前列。這些努力和付出，以及取得的成績，代表們給予了充分肯定。但是這項(xiàng)工作是涉及全局的大事，還有許多難題需要破解。剛才，代表們也提出了許多建設(shè)性的意見和建議，區(qū)政府及各有關(guān)部門要認(rèn)真研究梳理，并對照存在的問題，積極整改落實(shí)。這里，結(jié)合視察情況和我區(qū)實(shí)際，就進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，講幾點(diǎn)意見。
一、堅(jiān)持深入動員，營造和保持全區(qū)齊心協(xié)力抓新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的強(qiáng)大氣勢
現(xiàn)代化的歷史就是鄉(xiāng)村城市化的過程。一個(gè)國家和地區(qū)城鎮(zhèn)化的水平，代表著其現(xiàn)代化水平和綜合競爭力。去年，全國的城鎮(zhèn)化率已達(dá)到了51%，但是河南還是40%多。具體到我區(qū)，城鎮(zhèn)化水平在市內(nèi)五區(qū)中滯后，區(qū)域發(fā)展還處在邊緣。所以，省委和市委提出的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，特別是為此出臺的一些優(yōu)惠政策和措施，對我區(qū)是一個(gè)難得的歷史機(jī)遇，我們必須時(shí)不我待，牢牢把握。應(yīng)該說，通過今年以來我們迅速有力大張旗鼓的道路拆遷和生態(tài)廊道建設(shè)，已經(jīng)營造了濃厚的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)氛圍，廣大干部群眾也普遍認(rèn)識到是大勢所趨。但是，包括我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和人大代表在內(nèi)，全區(qū)各級干部是不是真領(lǐng)會、真落實(shí)?廣大基層群眾是不是真理解、真支持?還未必盡然。我們今天看的四個(gè)點(diǎn)，其實(shí)只是新型城鎮(zhèn)化的一個(gè)切入點(diǎn)，實(shí)際上它涉及的面是非常廣的。新型城鎮(zhèn)化，新在哪里?合村并城和城中村改造的區(qū)別在哪里?不僅許多群眾不清楚，我們很多執(zhí)行落實(shí)的各級干部也不一定說清楚。所以，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)必須與堅(jiān)持不懈的宣傳動員緊密結(jié)合，必須與耐心細(xì)致的群眾工作緊密結(jié)合。要在干部層面上形成工學(xué)結(jié)合達(dá)到入腦入心，真正統(tǒng)一思想，增強(qiáng)決心，在群眾層面上采取形式多樣的宣傳措施達(dá)到家喻戶曉，認(rèn)識到早拆遷早受益、早改造早發(fā)展。全區(qū)人大代表也要發(fā)揮橋梁紐帶和模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會政策，影響和帶動群眾積極支持和參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
二、堅(jiān)持規(guī)劃先行，突出濱河田園新區(qū)的特色
總體上看，無論是今年市委對我區(qū)關(guān)于濱河田園新區(qū)的新定位，還是之前的高端服務(wù)業(yè)新城，以及一區(qū)兩中心三個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，都是一脈相承的，都是對我區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的升華和深化?？傮w上沒有偏離我區(qū)規(guī)劃的框架和方向。我們現(xiàn)在說的規(guī)劃先行，是適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化迅速推進(jìn)的形勢，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)劃，或制定更具體的專項(xiàng)規(guī)劃。當(dāng)前一方面要按照打造“慢享生活，田園城區(qū)”即濱河田園新區(qū)的定位，認(rèn)真做好全區(qū)的土地規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、道路規(guī)劃、水系規(guī)劃等，爭取實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的全覆蓋，另一方面也要加快具體項(xiàng)目本身的控規(guī)和詳規(guī)編制，特別是幾個(gè)合村并城項(xiàng)目必須要加大工作力度。區(qū)政府及有關(guān)部門要繼續(xù)抓緊做好與上級部門的政策和規(guī)劃對接，積極爭取更多的優(yōu)惠政策，特別是要爭取土地指標(biāo)，加快完善土地手續(xù)。沒有規(guī)劃和土地手續(xù)，一切都是枉然。另外拆遷中也要有對重要?dú)v史遺存的保護(hù)規(guī)劃，對承載歷史人文和時(shí)代記憶的典型建筑、特色村落、特別區(qū)域、大樹古木等，都要有保護(hù)措施，避免在大拆大造中造成無法挽回的歷史損失。
三、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)支撐，著眼結(jié)構(gòu)調(diào)整和群眾長遠(yuǎn)保障 沒有產(chǎn)業(yè)支撐，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)將是無源之水。這既包
括全區(qū)的產(chǎn)業(yè)支撐，也包括城中村改造和合村并城中的產(chǎn)業(yè)支撐。全區(qū)層面上，我們說要以拆促變，以拆促轉(zhuǎn)，改變的就是落后的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，轉(zhuǎn)變的就是落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。借助今年全市勢如破竹般的道路拆遷和違建拆除，我區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化了空間布局，集約節(jié)約了一批建設(shè)用地，使得過去好多想辦的辦不成的事情成為可能。我們要利用好這種態(tài)勢，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照鄭州市對我區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系定位，做好食品加工、文化創(chuàng)意、休閑旅游三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的布局，招商引資帶動能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在城中村改造和合村并城的層面，政府要有更高站位，著眼于通過改造來突出惠濟(jì)特色，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。要吸取以往一些城中村改造中只重居住安置，輕視產(chǎn)業(yè)提升的弊病，避免造成村莊改造后，村民依然是靠租房為主。這方面我們區(qū)應(yīng)該說認(rèn)識還是很一致的，多個(gè)改造項(xiàng)目都很重視將改造與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來。今后還要盡可能地?cái)U(kuò)大商業(yè)用房的比例，用于發(fā)展各類生活性服務(wù)業(yè)和高檔商業(yè)等，既能增加群眾收入，還能促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，很好地解決產(chǎn)業(yè)升級和村民長遠(yuǎn)保障的矛盾。當(dāng)然，有關(guān)市場產(chǎn)業(yè)的配置上，既要有高檔次的，也要有滿足群眾基本消費(fèi)需求。
四、堅(jiān)持群眾至上，實(shí)現(xiàn)和諧拆遷和高標(biāo)準(zhǔn)安置建設(shè) 新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)，重在為民惠民，必須把維護(hù)和發(fā)展群眾利益作為根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。省委提出四個(gè)“決不允許”，即決不允許盲目蠻干，損害農(nóng)民切身利益，決不允許把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)搞成簡單的房屋置換或福利分房，決不允許利用新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)之機(jī)搞房地產(chǎn)開發(fā)，絕不允許違規(guī)違法。這四個(gè)決不允許，必須牢記在心。一是要和諧拆遷。市委市政府確定的新型城鎮(zhèn)化六個(gè)切入點(diǎn)，無論是道路交通建設(shè)還是四類社區(qū)改造，均涉及到村莊拆遷，這確實(shí)是最難做得工作。要堅(jiān)持二一四二工作法，發(fā)揮好“五大員”的作用，給群眾算清帳，講明白，堅(jiān)持群眾自愿，做好信訪評估，絕不能搞野蠻拆遷、暴力拆遷。二是要合理補(bǔ)償。包括房屋拆遷補(bǔ)償、過度費(fèi)等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)還是要相對統(tǒng)一，居住面積的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持合村并城中的70—90平方的標(biāo)準(zhǔn)，過高只會助長群眾的攀比之風(fēng)，影響未來改造后安置小區(qū)的質(zhì)量。三是要高標(biāo)準(zhǔn)安置。要讓群眾參與到安置房建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)督中來，安置房要各項(xiàng)配套一應(yīng)俱全，質(zhì)量絕對不能比商品房差，還要配套建設(shè)足夠的學(xué)校、醫(yī)院、文化站站等公共設(shè)施。四是要多方保障。政府要統(tǒng)籌考慮，對于經(jīng)濟(jì)特別困難或有老弱病殘的家庭，要一事一議特事特辦，特別是現(xiàn)在即將入冬，要盡快做好過渡房建設(shè)。要做好過渡期間拆遷群眾的社會管理工作，由于這期間群眾居住分散，基層組織要發(fā)揮好自治互助的作用，教育、就業(yè)、社保、民政等部門要有相應(yīng)的跟進(jìn)服務(wù)措施。
五、堅(jiān)持政府主導(dǎo)，全力以赴推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化
吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)前全市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)主要采取了“政府主導(dǎo)拆遷安置，市場化運(yùn)作開發(fā)建設(shè)”的模式。政府主導(dǎo)作用主要應(yīng)該體現(xiàn)在主導(dǎo)規(guī)劃編制，主導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)作，主導(dǎo)拆遷補(bǔ)償三個(gè)方面。規(guī)劃編制和拆遷補(bǔ)償這兩個(gè)方面在前面已經(jīng)說過了，我這里著重說項(xiàng)目運(yùn)作的問題。首先是必須嚴(yán)格按照有關(guān)干部兼職的規(guī)定，選拔得力干部到政府全資或者控股的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)任職，任職的通知要真正發(fā)揮作用，要撲下身子，幫助鎮(zhèn)村解決工作中的問題，要與單位脫離。其次是要破解好資金和要素制約。現(xiàn)在看，除了政府財(cái)政的投入外，幾個(gè)改造項(xiàng)目的銀行融資還是比較樂觀的。下一步要做好資金的監(jiān)管和使用，重大融資必須依法報(bào)請區(qū)人大會批準(zhǔn)。審計(jì)部門要及時(shí)跟進(jìn)，全程監(jiān)督。對制約發(fā)展的土地、規(guī)劃、環(huán)境、人才等要素，要通過部門聯(lián)動、對上爭取、對內(nèi)挖潛等予以破解。三要加快進(jìn)度，要借助今年來全市形成的好的大拆遷大建設(shè)的好氣勢，按照既定的目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一鼓作氣，順勢而上，全力做好廊道和道路拆遷的掃尾工作，加快安置房建設(shè)進(jìn)度，確保今年安置房建設(shè)動工，保證整體工作進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
單位聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
莫道桑榆晚，人間重晚情。今天大隊(duì)全體管理干部及部分管理崗位人員在這里齊聚一堂，舉行歡送宴會，來與我們大家都非常敬重的話別，作為我來說，心里總有千萬個(gè)不舍，但也無可奈何。
不舍的是與情感。無可奈何的是這是組織的決定，我無法改變。
在工作了30年，絕對是我們的元老。從我來那一天起，就是我的領(lǐng)導(dǎo)、老師，從我開始任總經(jīng)理的八年時(shí)間里，與是好搭檔、好伙計(jì)。兄弟單位都非常嫉妒，羨慕的說我們倆是“黃金搭檔、黃金組合”。言外之意就是我們班子團(tuán)結(jié)。的確，班子團(tuán)結(jié)，這是我們寶貴的財(cái)富。俗話說：兄弟同心，其利斷金。只要班子團(tuán)結(jié)，再大的困難也能夠的克服，在艱苦的工作也能夠做好。
干了一輩子，為我們企業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞。實(shí)干為先，每次處理事情時(shí)都沖鋒在前，帶頭下井，靠前指揮，他的出色的表現(xiàn)受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，為我們贏得了榮譽(yù);默默奉獻(xiàn)，甘做人梯，在今年參加比賽時(shí)，他既做后勤服務(wù)，又做戰(zhàn)備值班，一個(gè)人在單位連值5天班，解除了我們的后顧之憂;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，這不光體現(xiàn)在40年工作經(jīng)歷上，而且在7月份得知即將離崗的這幾個(gè)月時(shí)間里，依然堅(jiān)持值好每個(gè)班，站好每班崗;這是一種心態(tài)，更是人生的一種境界!我提議我們再次以熱烈的掌聲向他們表示崇高的敬意和衷心的感謝。
還有高超的協(xié)調(diào)、處理企地關(guān)系的能力，為我們發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的周邊環(huán)境，這也是我所非常敬佩的，也是值得我們大家學(xué)習(xí)的地方。
離崗對每個(gè)人來講，都是要經(jīng)歷的一個(gè)無法回避的生命和生活的轉(zhuǎn)折，一個(gè)人工作幾十年要退了，一路風(fēng)雨兼程，一路坎坎坷坷，走過酸甜苦辣，有成功，有失敗，有喜悅，有傷痛，作出了很多貢獻(xiàn)，取得了一些成績，的確很不容易，所以離崗了，我們非常有必要開這個(gè)歡送宴會，喝一頓壯行酒，送幾句祝福詞，就此離開在工作崗位，走向新的生活。
人的一生算起來就分三個(gè)時(shí)期：少年時(shí)期、中年時(shí)期、晚年時(shí)期。俗話說少年有所學(xué)、中年有所為、老年有所樂。如此說來，也就是僅僅進(jìn)入了人生的另一個(gè)階段而已。離崗是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是一個(gè)全新生活的開始，辛辛苦苦工作40年，現(xiàn)在可以有更多的時(shí)間照顧家庭、鍛煉身體、享受美好生活。
雖然是離開工作崗位了，但是有一點(diǎn)大家必須清楚，還是我們?nèi)?，還是他的家，還要經(jīng)常來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多給我們提提建議，出出點(diǎn)子，讓大隊(duì)發(fā)展得更快、更好。
我們永遠(yuǎn)需要關(guān)心、關(guān)注，這好比一艘航船，這艘航船前進(jìn)了，它有所成績，要炫耀，要宣揚(yáng)，它有所失誤或偏離航程，要批評并提出建議，只有我們大家共同努力，才能讓讓這艘船航行得更穩(wěn)、更順。
最后希望能調(diào)整心態(tài)、適應(yīng)新環(huán)境、開始新生活、多學(xué)習(xí)，多運(yùn)動，過上豐富而快樂的離崗生活。開心每一天。謝謝!
單位聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：
大家好!今天，大家共聚一堂，揮別20xx，暢想20xx。首先，我謹(jǐn)代表廣州*集團(tuán)有限公司全體同仁，向來自海內(nèi)外的經(jīng)銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經(jīng)銷商朋友表示熱烈的祝賀!
20xx年，是*集團(tuán)具有重要意義的一年：她迎來了*集團(tuán)建成投產(chǎn)22周年，迎來了股份公司成立5周年，迎來了中國誕生10周年。20xx年，我們廠家和經(jīng)銷商朋友并肩戰(zhàn)斗，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，實(shí)現(xiàn)了廠商雙贏的大好局面。
一年來，*集團(tuán)深化企業(yè)改革、推進(jìn)自主創(chuàng)新、實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開展精細(xì)管理，推行“零基預(yù)算管理(zbb)”、“工廠最優(yōu)化管理(vpo)”等先進(jìn)的管理工具，外抓市場，內(nèi)抓管理，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷量和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。
一年來，我們積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使中高檔銷量同比增長了30%，其中同比增長近10%、易拉罐同比增長16%、330ml小瓶同比增長17%，從而提升了經(jīng)營收益。
一年來，*集團(tuán)積極推進(jìn)品牌建設(shè)，開展企業(yè)形象和品牌傳播，啟動體育營銷，正式成為國家籃球隊(duì)唯一指定，并陸續(xù)在全國20多個(gè)重點(diǎn)城市舉辦籃球爭霸賽、籃球?qū)氊愡x拔賽等相關(guān)活動。籍珠江誕生10周年的機(jī)會，我們與中國釀酒工業(yè)協(xié)會共同舉辦了“中國行業(yè)自主創(chuàng)新國際高峰論壇暨中國十周年慶典”，中央和地方媒體進(jìn)行了全面深入的報(bào)道，進(jìn)一步確立了珠江在中國行業(yè)“第一”的地位,提升了知名度和美譽(yù)度。
“一年之計(jì)在于春”。20xx年即將結(jié)束，20xx年即將到來。20xx年，將是發(fā)展新航程的新起點(diǎn)。未來三年，發(fā)展思路可以用“一、二、三、四、五”來概括：
優(yōu)化一個(gè)總部：就是實(shí)施總部經(jīng)濟(jì)，通過優(yōu)化廣州總部，形成帶動華南、輻射全國的營運(yùn)格局，把廣州總部做精、做強(qiáng)、做美，實(shí)現(xiàn)聚寶盆經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
形成兩大中心：就是將總部建設(shè)成為釀造中心和文化休閑中心。在繼續(xù)發(fā)展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時(shí)，美化和改造總部環(huán)境，建設(shè)好博物館，打造文化休閑中心。
貫通三條脈絡(luò)：就是在鞏固廣東市場的基礎(chǔ)上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰(zhàn)略，努力打通東、中、西三條市場脈絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)*品牌的全國化市場奠定良好基礎(chǔ)。
打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產(chǎn)的項(xiàng)目建設(shè)成為集團(tuán)的大型生產(chǎn)基地和利潤基地。
實(shí)現(xiàn)五個(gè)領(lǐng)先：就是通過不斷推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使在不久的將來，全面實(shí)現(xiàn)在中國行業(yè)的“五個(gè)領(lǐng)先”，即：技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先和效益領(lǐng)先。
圍繞上述發(fā)展思路，20xx年?duì)I銷工作要重點(diǎn)抓好幾點(diǎn)：
(一) 創(chuàng)新營銷機(jī)制：根據(jù)市場競爭形勢和營銷體制變革的新要求，我們建立了“營”和“銷”相對獨(dú)立又相互促進(jìn)的營銷新機(jī)制，成立了品牌營銷中心和銷售中心，并在兩個(gè)中心之上成立營銷決策委員會，同時(shí)進(jìn)一步建立健全銷售質(zhì)量管理體系。通過機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)提高營銷質(zhì)量管理的四大有效性：營銷決策有效性、費(fèi)用控制有效性、營銷執(zhí)行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營銷能力。
(二) 強(qiáng)化品牌建設(shè)：我們要加強(qiáng)與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國際知名公司的合作，借助外腦抓好市場的策劃、拓展和管理，并抓住20xx年北京奧運(yùn)會、20xx年廣州亞運(yùn)會的機(jī)遇，繼續(xù)推進(jìn)體育營銷，加強(qiáng)對企業(yè)文化和企業(yè)品牌的有效傳播，不斷提升知名度和美譽(yù)度。
(三) 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：實(shí)踐證明，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是提高和經(jīng)銷商市場競爭力的重要手段，因此要進(jìn)一步明晰高檔、中檔、大眾化產(chǎn)品和戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品的定位，不斷提升中高檔產(chǎn)品比例，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。今年要重點(diǎn)提升以珠江為代表的中高檔產(chǎn)品的銷量，積極推進(jìn)“鮮生”、“領(lǐng)鮮者”等新產(chǎn)品的市場開拓，提高市場收益值。
(四) 深化廠商合作：事實(shí)證明，廠、商的兩個(gè)積極性是保證營銷任務(wù)完成的核心。新的一年，要進(jìn)一步健全目標(biāo)一致、一體聯(lián)動、實(shí)現(xiàn)雙贏的廠商合作新機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍與經(jīng)銷商之間的溝通與合作，確實(shí)發(fā)揮廠、商兩個(gè)積極性，抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，形成*品牌的整體合力。
(五) 貫徹既定戰(zhàn)略：要繼續(xù)貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場策略和“西征、北上、東拓”的全國市場策略，整合全國市場資源，在鞏固重點(diǎn)市場基礎(chǔ)上，有效拓展新市場，廣東市場重在提高占有率，全國市場重在擴(kuò)大覆蓋率，切實(shí)改變*市場集中度過高的現(xiàn)狀，為實(shí)現(xiàn)*品牌的全國化目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
20xx年，我們面臨著前所未有的市場挑戰(zhàn)。但是，只要我們廠商同心同德，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在保持和鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上取得更大成績，就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務(wù)，就一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。
最后，在新的一年即將到來的喜慶時(shí)刻，祝各位經(jīng)銷商朋友、各位來賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!
謝謝大家!
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