一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該具有邏輯嚴(yán)密、語言通俗易懂、結(jié)構(gòu)清晰等特點(diǎn)。在報(bào)告中，使用恰當(dāng)?shù)膱D表和圖像來支持?jǐn)?shù)據(jù)和結(jié)論的呈現(xiàn)。我們通過多個(gè)案例研究，總結(jié)出了成功項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素，以下是報(bào)告的詳細(xì)內(nèi)容。
物資管理自查報(bào)告篇一
為深入貫徹和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，根據(jù)《棗莊市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》《滕州市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》《滕州市黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》《滕州市財(cái)政局關(guān)于調(diào)整滕州市市直機(jī)關(guān)差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)問題的通知》等通知要求，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，規(guī)范差旅費(fèi)管理。近日，市中小學(xué)素質(zhì)教育實(shí)踐基地對(duì)20xx年以來差旅費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行情況開展了自查。
一、在制度建設(shè)及出差紀(jì)律執(zhí)行方面。學(xué)校嚴(yán)格按照差旅費(fèi)管理規(guī)定，建立差旅費(fèi)內(nèi)控制度、出差審批制度。通過自查，不存在無實(shí)質(zhì)內(nèi)容、無明確公務(wù)目的.的差旅活動(dòng)；不存在以出差名義和方式變相旅游；不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)差旅費(fèi)等現(xiàn)象。
二、在支出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面。城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)費(fèi)和公雜費(fèi)嚴(yán)格按文件要求報(bào)銷；出差人員按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具，超支部分一律自負(fù)。通過自查，不存在違規(guī)擴(kuò)大差旅費(fèi)開支范圍，擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)情況；不存在擅自擴(kuò)大伙食、公雜費(fèi)報(bào)銷范圍等情況。
三、在審批和報(bào)銷管理方面。我校制定了《滕州市中小學(xué)素質(zhì)教育實(shí)踐基地出差審批制度》等條例，所有差旅活動(dòng)都必須按規(guī)定履行事前審批；差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)出差審批單、車票、住宿費(fèi)發(fā)票等憑證是否合規(guī)完整。通過自查，不存在報(bào)銷規(guī)定以外票據(jù)；不存在無住宿發(fā)票報(bào)銷同時(shí)又報(bào)銷伙食補(bǔ)助和公雜費(fèi)等現(xiàn)象。
從自查自糾的情況來看，我校差旅費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行情況良好。今后，我校將進(jìn)一步完善差旅費(fèi)報(bào)銷制度，預(yù)防各種違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律執(zhí)行工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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物資管理自查報(bào)告篇二
根據(jù)處物資采購效能監(jiān)察工作的要求，自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對(duì)物資采購管理工作進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計(jì)劃隨意性強(qiáng)，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對(duì)工作中存在一些問題和不足進(jìn)行整改：
1.在制度健全方面，原有的制度與現(xiàn)實(shí)的工作不相符，需要更新完善。
2.在物資驗(yàn)收上，存在著人員配備不足，沒有做到認(rèn)真細(xì)致。3.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
我們將根據(jù)物資管理的要求，重新制定完善各項(xiàng)物資采購制度，使物資采購管理制度化、規(guī)范化。做好物資驗(yàn)收工作，加強(qiáng)驗(yàn)收工作的力量，嚴(yán)把物資入庫驗(yàn)收關(guān)，杜絕假冒偽劣物資入庫。要求倉庫保管員妥善保管好到貨物資的相關(guān)資料及證件，以備查驗(yàn)。
針對(duì)以上問題，我們從制度建設(shè)、計(jì)劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對(duì)物資采購管理方面存在的問題，我們進(jìn)行了整改，現(xiàn)報(bào)告如下：
1.采購制度建設(shè)方面。重新制定完善了物資采購計(jì)劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗(yàn)收制度》、《采購員崗位責(zé)任制》、《采購員工作責(zé)任制》、《采購員經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制》等制度，我們并結(jié)合本處生產(chǎn)性質(zhì)實(shí)際，完善了物資采購制度方面的不足，細(xì)化了采購制度內(nèi)容，出臺(tái)了勞動(dòng)保護(hù)用品采購、驗(yàn)收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.物資采購計(jì)劃管理。為了確保物資計(jì)劃的嚴(yán)肅性，提高物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率，杜絕計(jì)劃隨意性，防止因計(jì)劃的失準(zhǔn)造成物資的積壓，在編制采購計(jì)劃時(shí)，我們組織保管、計(jì)劃、采購等相關(guān)人員進(jìn)行月計(jì)劃的審編工作，根據(jù)各需用材料單位所報(bào)材料計(jì)劃情況，庫存情況編制，編報(bào)后報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門批準(zhǔn)后，并根據(jù)生產(chǎn)材料使用的輕、重、緩、急進(jìn)行采購，在保證勘探生產(chǎn)物資供應(yīng)的同時(shí)，嚴(yán)格地控制非生產(chǎn)物資的消少新材料投入，降低勘探生耗，嚴(yán)格控制材料費(fèi)的超支，降低鉆米材料費(fèi)用，減產(chǎn)成本。
3.在物資的采購方面，為提高鉆探生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購環(huán)境，我們加強(qiáng)了物資的計(jì)劃管理，要求采購人員嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)物資采購規(guī)定，按照供應(yīng)站月物資采購計(jì)劃采購，不準(zhǔn)違反規(guī)定亂采亂購，不準(zhǔn)采購人情物資，不準(zhǔn)采購質(zhì)次價(jià)高的物資。要做到質(zhì)量合格可靠，價(jià)格合理，狠抓物資的進(jìn)貨關(guān)，減少物資的積壓，要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比遠(yuǎn)近的工作程序原則，減少物資流通的價(jià)外費(fèi)用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
4.在物質(zhì)保管、驗(yàn)收、發(fā)放方面，建立健全了各項(xiàng)制度，物資入庫嚴(yán)格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計(jì)劃相符進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后搖及時(shí)登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達(dá)到合理化、科學(xué)化，對(duì)庫內(nèi)存放的物資要做到“四號(hào)定位”、“五五擺放”，保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴(yán)格倉庫管理制度，加強(qiáng)工作責(zé)任心，確保物資達(dá)到不丟失，不損壞，不霉?fàn)€，不漏失和帳卡物資金相符，堅(jiān)持“日清月結(jié)”，各種帳冊(cè)單據(jù)、報(bào)表等要做到計(jì)算準(zhǔn)確，書寫正規(guī)。堅(jiān)持“永續(xù)盤存”制度，每日對(duì)有動(dòng)態(tài)的器材隨時(shí)盤點(diǎn)，無動(dòng)態(tài)的器材每季度要進(jìn)行一次小盤點(diǎn)，半年和年終要進(jìn)行全面盤點(diǎn)。
進(jìn)一步完善物資采購有關(guān)制度，建立物資采購規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。在物資采購中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范操作，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，強(qiáng)調(diào)采購紀(jì)律，采購人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化，提高嚴(yán)格按制度辦事的認(rèn)識(shí)和自覺性，不斷加強(qiáng)采購人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性。今后，我們將一如既往的開展工作，努力把我們處物資采購工作做得更好。
供應(yīng)站2011年4月20日。
物資管理自查報(bào)告篇三
3、?對(duì)全所車輛、行車、吊車、叉車的專職。
二、班組安全活動(dòng)開展情況。
三、《安全生產(chǎn)法》宣貫情況。
四、“兩票三制”專項(xiàng)整治工作情況。
五、設(shè)備管理情況。
1、車輛管理。
2、吊裝、裝卸設(shè)備。
六、保電工作落實(shí)情況。
七、“秋冬季防火工作。
八、安全檢查及整改情況。
經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點(diǎn)：
1、龍洞堡庫房行車在運(yùn)行時(shí)，小車搖擺過大；
2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動(dòng)、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。
整改情況。
1、我所已通知廠家對(duì)行車出現(xiàn)的問題，廠家已安排人員到庫房進(jìn)行維修、處理；
2、已報(bào)行政房管所處理；
4、?由我所安排職工自行對(duì)門窗進(jìn)行改裝。
進(jìn)入秋冬季以來，必須加大安全防范工作的力度。
1：車輛運(yùn)輸及保養(yǎng)。
2：吊裝、裝卸設(shè)備。
3：人員管理。
2005年4月。
物資管理自查報(bào)告篇四
1、對(duì)制度建立、完善情況的監(jiān)察。
(l)檢查是否按照集團(tuán)公司、分公司物資管理規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際制訂了物資管理辦法，對(duì)物資的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、入庫、倉儲(chǔ)、出庫、結(jié)算、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)做了詳細(xì)規(guī)定。
(2)檢查是否制訂了物資計(jì)劃管理辦法，對(duì)物資計(jì)劃的編制、執(zhí)行和核查環(huán)節(jié)的指標(biāo)體系、業(yè)務(wù)程序、異常情況的處理等作了詳細(xì)規(guī)定。
(3)檢查是否制訂了物資采購管理辦法，是否嚴(yán)格按照國家、集團(tuán)公司、分公司的有關(guān)規(guī)定制定了招標(biāo)管理辦法。
(4)檢查是否制訂了物資驗(yàn)收及倉儲(chǔ)管理制度、進(jìn)出庫制度、交接制度、對(duì)賬制度、盤庫制度等。
(5)檢查是否建立廢舊物資管理制度，是否有完善的廢舊物資的確認(rèn)、回收、處理程序等。
(6)是否制訂了計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)等工作崗位規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、管理考核辦法和輪崗制度。
2、對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)察。
(1）檢查在物資計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)中是否存在有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的情況。
(2)檢查是否存在因不執(zhí)行相關(guān)制度或執(zhí)行制度不到位而損害企業(yè)利益的情況。
第二條對(duì)物資計(jì)量設(shè)備的監(jiān)察:。
1、檢查是否按物資管理要求配備了計(jì)量設(shè)備，計(jì)量設(shè)備是否為國家認(rèn)定的合格產(chǎn)品。
2、檢查計(jì)量設(shè)備的維護(hù)臺(tái)賬、運(yùn)行日志和報(bào)表、誤差檢驗(yàn)記錄.、定期校驗(yàn)記錄是否完備，校驗(yàn)單位是否具有國家認(rèn)定的計(jì)量資質(zhì)。
1、檢查物資管理工作人員是否具備相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，是否嚴(yán)格按照崗位規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程開展工作，是否存在失職、讀職、營私舞弊等損害企業(yè)利益的行為。
2、檢查物資管理部門是否認(rèn)真履行管理職能，定期對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試。
3、檢查物資管理部門和工作人員是否存在工作中不愿接受或不配合監(jiān)察部門和其他監(jiān)督的行為。
4、檢查物資管理部門是否建立了市場(chǎng)分析制度、供應(yīng)商檔案庫和信譽(yù)評(píng)估制度。
1、檢查編制物資備品備件計(jì)劃時(shí)是否進(jìn)行了平衡利庫工作，是否貫徹了厲行節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧的原則。
2、檢查采.購計(jì)劃是否符合生產(chǎn)需求和預(yù)算要求，是否履行了審批手續(xù)，手續(xù)是否齊備并且符合相關(guān)制度要求，是否保證合理庫存量。
3、檢查物資使用計(jì)劃填寫項(xiàng)目是否齊全，計(jì)劃的提出是否及時(shí)和準(zhǔn)確。
第五條對(duì)物資采購環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查采購人員是否按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購，所采購的物資名稱、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格和質(zhì)量是否符合要求。
2、檢查采購人員是否調(diào)查市場(chǎng)綜合信息的情況，是否貨比三家，是否簽訂購貨合同。
3、檢查采購人員對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商是否審查了供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、經(jīng)營許可證等，是否調(diào)查了供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)等情況，是否進(jìn)行了招標(biāo)及價(jià)格談判，合同簽訂是否規(guī)范。檢查是否對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商建立考核體系。
4、檢查物資采購符合招標(biāo)規(guī)定的是否進(jìn)行了招標(biāo)工作，招標(biāo)程序是否公開、公平、公正。檢查有無將達(dá)到招標(biāo)規(guī)定的項(xiàng)目拆分肢解、規(guī)避招標(biāo)的行為。
第六條對(duì)物資采購招標(biāo)工作的監(jiān)察:。
檢查物資采購招標(biāo)工作是否按照分公司招標(biāo)管理辦法的要求進(jìn)行。
第七條對(duì)物資入庫環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查物資入庫是否按規(guī)定經(jīng)過驗(yàn)收，物資名稱、型號(hào).、數(shù)量、價(jià)格和質(zhì)量是否與采購計(jì)劃相符，是否及時(shí)入庫，驗(yàn)收人員是否嚴(yán)格執(zhí)行“‘以單為主、以單核貨、逐項(xiàng)核對(duì).、件件過目”的操作規(guī)則，并簽名確認(rèn)，對(duì)驗(yàn)收存在的問題是否及時(shí)登錄、上報(bào)。
2、檢查倉庫保管人員是否做好驗(yàn)收記錄，是否開具入庫憑證，及時(shí)進(jìn)行入庫賬務(wù)處理。
第八條對(duì)倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查倉庫貨物編號(hào)、保管卡.、物資賬、是否齊全，賬、卡、物是否相符，字跡清楚無涂改痕跡。
2、檢查倉庫布局是否合理，內(nèi)外清潔，作業(yè)道暢通。物資分類存放是否合理、標(biāo)志明顯，堆垛牢固整齊。庫存物資的保管及實(shí)物防護(hù)措施是否完善。
3、檢查倉庫保管人員是否定期進(jìn)行貨物盤點(diǎn)、執(zhí)行盤庫和對(duì)賬制度，記錄是否清晰。
第九條對(duì)出庫環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查領(lǐng)料人的領(lǐng)料單項(xiàng)目填寫是否齊全、是否經(jīng)領(lǐng)用材料部門負(fù)責(zé)人審核簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、檢查倉庫保管人員是否嚴(yán)格按照領(lǐng)料單發(fā)貨，所發(fā)貨物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否與領(lǐng)料單相符c3，檢查是否存在未辦理人庫手續(xù)而直接出庫、超計(jì)劃或超定額、白條、便條出庫，領(lǐng)料單涂改或印章不全現(xiàn)象。
4、檢查倉庫保管人員發(fā)料后是否登記材料臺(tái)賬，記錄完整。
5、檢查出庫物資有無以領(lǐng)代耗、領(lǐng)用后疏于管理、損失浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。
第十條對(duì)稽核環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、稽核人員是否定期核對(duì)材料明細(xì)賬與倉庫材料臺(tái)賬，是否核對(duì)總賬與明細(xì)賬，賬目是否核對(duì)準(zhǔn)確、清晰。
2、甲稽核人員是否審核領(lǐng)料單，核對(duì)收發(fā)憑證和材料賬卡，是否檢查收發(fā)記錄和結(jié)存余額，是否察看材料領(lǐng)存情況和核算手續(xù)。
第十一條對(duì)結(jié)算環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查是否按照購貨合同、驗(yàn)收證明等與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算價(jià)格是否嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，質(zhì)保金是否扣除，對(duì)未達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的物資是否拒付或索賠。一質(zhì)保到期后，退款手續(xù)是否完備。
2、檢查大宗物資訂購過程的合同、憑證.、賬簿記錄是否完整、正確。
3、檢查財(cái)務(wù)部門是否按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
第十二條對(duì)廢舊物資環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查是否建立廢舊物資倉庫及臺(tái)賬。
2、檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行廢舊物資管理制度，廢舊物資的確認(rèn)是否經(jīng)有關(guān)部門鑒定和領(lǐng)導(dǎo)審批。確認(rèn)的廢舊物資是否及時(shí)人庫，有無擅自處理廢舊物資的現(xiàn)象。
3、檢查廢舊物資人庫計(jì)量、登記，入庫手續(xù)是否完一備，對(duì)回收的廢舊物資是否根據(jù)品種、等級(jí)重新分類，定置存放，妥善保管。
4、檢查廢舊物資的再利用和拍賣是否履行審批手續(xù)，對(duì)廢舊物資的拍賣是否按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，廢舊物資拍賣貨款是否人單位財(cái)務(wù)賬，有無截留現(xiàn)象。
5、廢舊物資出庫是否辦理出庫手續(xù)。
第十三條對(duì)統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查統(tǒng)計(jì)人員是否按要求進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。使用計(jì)算機(jī)管理情況下，統(tǒng)計(jì)資料信息是否定期備份。
2、檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表的項(xiàng)目完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。所有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原始記錄是否真實(shí)，是否存在隱瞞虛報(bào)的現(xiàn)象。
第十四條對(duì)物資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查物資管理部門是否定期組織召開物資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月庫存量、采購計(jì)劃、采購成本、物資周轉(zhuǎn)速度、采購價(jià)格等進(jìn)行分析，查找存在的問題，落實(shí)責(zé)任和制定整改措施。
2、檢查物資管理部門是否采納了監(jiān)察部門提出的物資管理監(jiān)察建議書是否落實(shí)了限期整改通知書。
物資管理自查報(bào)告篇五
在秋冬季節(jié)，因?yàn)樘鞖廨^冷，人的四肢活動(dòng)范圍將受到限制，參與工作的意識(shí)會(huì)降低，安全防范意識(shí)有所松懈。針對(duì)這些問題，所領(lǐng)導(dǎo)在保證取暖設(shè)施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時(shí)對(duì)職工的懶散作風(fēng)進(jìn)行糾正，說明安全工作的實(shí)際性和重要性。對(duì)吊裝組職工，所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現(xiàn)吊裝事故。
目前，20xx年的工作已接近尾聲，但是，從全局來看，安全工作形勢(shì)不容樂觀，我所雖然是后勤保障部門，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，完善安全監(jiān)督，積極動(dòng)員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成20xx年度的安全工作目標(biāo)。
在接到局安監(jiān)科下達(dá)的“安全性自查”和“安全性評(píng)價(jià)”工作要求以來，我物管所加大了安全自查工作的力度，以此作為“安評(píng)”工作的根本點(diǎn)。安全自查的目的是防止事故的發(fā)生對(duì)我所安全管理的工作中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行自查和整治，針對(duì)這一點(diǎn)我所領(lǐng)導(dǎo)班子從“提高認(rèn)識(shí)，掌握方法”入手加大對(duì)班組的監(jiān)督和考核制度使安全性自查工作在職工當(dāng)中成為一項(xiàng)自覺性的日常工作，依照局“安全性自查”的精神經(jīng)我所的自查工作以及一次又一次的各類習(xí)慣性違章的多次糾正，雖然取得了一定的實(shí)效但仍遺留安全隱患需我所全體職工在今后的`工作中不斷努力共同糾正。
一、任何工作的良好開展都必須有正確的思想認(rèn)識(shí)作為主導(dǎo)。對(duì)職工的安全思想教育我所相當(dāng)重視，但就有職工仍然在偷偷摸摸的做一些違反規(guī)章制度的事，就拿在庫區(qū)吸煙來說我們也嚴(yán)厲考核過，但是經(jīng)過反映，仍有這種現(xiàn)象發(fā)生，針對(duì)這種情況，我們加強(qiáng)了對(duì)職工的安全思想教育，更加大了考核的力度，同時(shí)，也向各班組要求實(shí)行不定時(shí)的安全巡查。近期在庫區(qū)吸煙的情況有所制止這就說明我所實(shí)行的方法是正確的，更應(yīng)該長(zhǎng)久的執(zhí)行下去，希望各位對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督。
二、我所的`安全工作重點(diǎn)以庫區(qū)的防火防盜、搬運(yùn)裝卸、交通運(yùn)輸為安全工作的重點(diǎn)，我所對(duì)安全工器具、消防器材堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查，往往是工作做了，卻沒有對(duì)檢查結(jié)果規(guī)范性的進(jìn)行記錄，缺乏自查工作的根本依據(jù)。為此我所制定了防火器材、報(bào)警器材和車輛管理的專項(xiàng)檢查表格，對(duì)班組以及各類檢查人員要求，必須在每一次消防設(shè)施和車輛狀況檢查過后及時(shí)地、如實(shí)地按表記錄?，F(xiàn)在檢查記錄制度已基本完善。
三、在今年的防洪、防汛工作開展以來的初期我所對(duì)防汛物資的儲(chǔ)備不足，通過自查，及時(shí)補(bǔ)充了對(duì)防汛物資的儲(chǔ)備，確保汛期所需物資的需求。
四、在近期局開展的“安評(píng)”工作中對(duì)實(shí)物公司、修試所、計(jì)量所所需的安全工器具和空氣呼吸器等物資的需要，望這些部門及時(shí)上報(bào)物資采購計(jì)劃，我所會(huì)盡快聯(lián)系廠家解決，確保生產(chǎn)需要。
五、杜絕習(xí)慣性違章是我所一直進(jìn)行監(jiān)督工作的目的，在物資出入庫的過程中我們會(huì)有一定的吊裝任務(wù)，我所相應(yīng)的吊裝操作人、監(jiān)護(hù)人并實(shí)行培訓(xùn)上崗制度，目的在于各類人員能更好的配合安全的完成任務(wù)。我們也經(jīng)常性的到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作但是有的職工在工作進(jìn)行中領(lǐng)導(dǎo)在和不在是兩回事，對(duì)自身安全利益沒有較高的覺悟?qū)Π嘟M長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)與考核經(jīng)過一段時(shí)間的整改這種情況已基本扭轉(zhuǎn)。
六、目前，我?guī)靺^(qū)部分消防器材指示牌、禁火標(biāo)志數(shù)量不夠，我們現(xiàn)已準(zhǔn)備增補(bǔ)數(shù)定制指示牌，但由于部分庫房的搬遷工作正在進(jìn)行，待庫房調(diào)整完后再對(duì)防火重點(diǎn)部位懸掛禁示標(biāo)志。
以上幾個(gè)方面的問題是我物管所安全自查工作檢查的重點(diǎn)和暴露的問題在今后的工作中，“查評(píng)”作為手段，通過整改達(dá)到目的，如果查而不改就失去了自查、評(píng)價(jià)的意義，為此，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定要落實(shí)局下達(dá)的安全精神，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真踏實(shí)地開展安全工作，充分調(diào)動(dòng)職工的安全思想?yún)⑴c性，使“安評(píng)”工作長(zhǎng)期化、日?；?。
物資管理自查報(bào)告篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《xxxxxxx》文件精神，加強(qiáng)對(duì)物資采購工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購行為，按照山東分公司相關(guān)文件要求及工作安排，xxxx公司從采購計(jì)劃的審批與執(zhí)行、采購合同、采購價(jià)格、采購結(jié)算、采購質(zhì)量、采購招標(biāo)、倉儲(chǔ)管理等方面對(duì)2011年以來的物資采購工作進(jìn)行了全面自檢自查?，F(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：
一、物資采購計(jì)劃的審批與執(zhí)行管理情況。嚴(yán)格按《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各工程項(xiàng)目的物資采購計(jì)劃進(jìn)行了梳理檢查，不存在計(jì)劃不實(shí)，擅自擴(kuò)大采購品種、數(shù)量等問題。對(duì)物資采購計(jì)劃的審批程序和各流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)檢查，沒發(fā)現(xiàn)越權(quán)采購、降低采購審批權(quán)限、虛報(bào)計(jì)劃變通采購、套取現(xiàn)金等問題。應(yīng)集中采購的物資，按照上級(jí)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了集中、合理、規(guī)范采購，列入上級(jí)公司一、二級(jí)物資采購目錄的，按上級(jí)公司物資采購部門要求實(shí)施了集中采購或授權(quán)后采購，無其他違反物資采購計(jì)劃審批與執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的問題。
二、物資采購合同、采購價(jià)格、采購結(jié)算、采購質(zhì)量管理情況。根據(jù)《合同管理辦法》，對(duì)物資采購合同的簽訂權(quán)限和要求進(jìn)行了重新核實(shí)，重新檢查了合同的嚴(yán)密性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性；根據(jù)2011年以來簽訂的采購合同，對(duì)各類采購物資的數(shù)量、名稱、價(jià)格、金額等基本情況進(jìn)行重新核實(shí)；針對(duì)商務(wù)談判訂貨的采購物資，對(duì)訂貨次數(shù)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商等基本情況進(jìn)行來了摸底，對(duì)資源市場(chǎng)內(nèi)同一產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)比較；對(duì)獨(dú)家供貨的產(chǎn)品，公司重新召開總經(jīng)理辦公會(huì)議進(jìn)行了集體討論確定，進(jìn)行了科學(xué)、合理定價(jià)；認(rèn)真分析市場(chǎng)走勢(shì)，對(duì)所用物資材料進(jìn)行了價(jià)格評(píng)估，對(duì)采購時(shí)機(jī)進(jìn)行了重新統(tǒng)籌安排，采用規(guī)模、批量采購的方式，降低采購成本；對(duì)物資結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查，杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對(duì)外付款，付款手續(xù)不全進(jìn)行結(jié)算等問題；對(duì)采購物資的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
三、物資采購招標(biāo)管理情況。根據(jù)《招投標(biāo)管理辦法》，對(duì)按規(guī)定必須招投標(biāo)的物資采購項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的總數(shù)、金額進(jìn)行了摸底，杜絕了應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)、肢解項(xiàng)目規(guī)避招標(biāo)、明招標(biāo)暗定中標(biāo)商等違規(guī)現(xiàn)象；對(duì)招標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的招標(biāo)行為進(jìn)行了檢查，杜絕了串通招標(biāo)、行賄受賄、有關(guān)人員違反規(guī)定干預(yù)或插手招標(biāo)項(xiàng)目的行為，再次確定了公平、公開、公正的招標(biāo)原則；重新檢查了物資的型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格在中標(biāo)書、合同、現(xiàn)場(chǎng)的一致性。
四、物資倉儲(chǔ)管理情況。根據(jù)《物資管理辦法》，一是對(duì)入庫驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新自檢自查，依據(jù)公司與供應(yīng)商簽訂的合同及技術(shù)協(xié)議，對(duì)到貨物資進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能等指標(biāo)的檢驗(yàn)和確認(rèn)；二是對(duì)訂貨合同、訂購單、質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證、裝箱單等進(jìn)行核實(shí)；三是質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)物資外觀及內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，確保到貨物資質(zhì)量符合規(guī)定要求，防止質(zhì)次產(chǎn)品和不符合要求的產(chǎn)品入庫，四是驗(yàn)收后立即出具驗(yàn)收單據(jù)，包括物資的名稱、規(guī)格、供貨單位、驗(yàn)收日期、應(yīng)收數(shù)量、實(shí)收數(shù)量、質(zhì)量情況、驗(yàn)收人等，填寫完畢后，驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可。通過物資管理的自檢自查，既保證了采購物資質(zhì)量，又提高了管理水平，為保證公司安全運(yùn)行夯實(shí)了物資基礎(chǔ)。
五、存在的問題。公司目前沒有專職的采購部門及人員編制，公司采購管理部門在安全生產(chǎn)和工程技術(shù)部，距離規(guī)范管理和操作還有差距。公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的情況看，規(guī)范化管理還要走一段路程；公司采購人員少，事頭多，工作量較大，特別是采購政策、法規(guī)性強(qiáng)，采購程序要求嚴(yán)謹(jǐn)，為適應(yīng)采購工作需要，相關(guān)人員須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別要走出去學(xué)，提高采購專業(yè)水平。
六、管理建議。公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《物資采購管理辦法》，進(jìn)一步提高采購招標(biāo)率，促進(jìn)采購服務(wù)管理水平不斷提高。一是建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、為公司順暢運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善公司采購批復(fù)、合同備案、公司采購資金支付等管理工作，不斷加強(qiáng)采購監(jiān)管部門、采購執(zhí)行部門和采購資金支付部門的工作協(xié)調(diào)與管理。三是進(jìn)一步加強(qiáng)公司采購管理、操作人員培訓(xùn)，提高采購隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)采購工作的要求。四是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕采購活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受監(jiān)督。五是建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二0一一年十月十三日。
物資管理自查報(bào)告篇七
按照上級(jí)通知，根據(jù)州疫情指揮部關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療物資管理自查要求，我院嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施，并組織對(duì)照自查，情況匯報(bào)如下：
一是及時(shí)。
學(xué)習(xí)。
我院組織全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)《醫(yī)院感染防控方案》、《尼勒克縣環(huán)境消殺指導(dǎo)手冊(cè)》，防疫消毒用品管理儲(chǔ)備相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐一。
對(duì)照。
整改完善。
二是物資儲(chǔ)備。我院已經(jīng)按照防疫要求完成了基本防疫物資儲(chǔ)備，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定落實(shí)3個(gè)月量?jī)?chǔ)備，按照合理儲(chǔ)備，合理使用，規(guī)范管理的要求整改到位。一是認(rèn)真核查物資數(shù)量，各類防疫消毒用品按標(biāo)準(zhǔn)配齊。二是嚴(yán)格規(guī)范管理。落實(shí)酒精和84消毒液分開存儲(chǔ)，各類物品標(biāo)識(shí)清楚，區(qū)分開來，保證所有物品都在效期內(nèi)。對(duì)正在使用的消毒用品張貼開瓶日期。
三是。
制度。
落實(shí)。1、我院庫房管理把責(zé)任定到個(gè)人，誰管理、誰領(lǐng)取、誰檢查都非常清晰。三是規(guī)范制度落實(shí)。庫房管理制度上墻，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定，做到“五無”、“六防”，無丟失，無損壞、無過期、無受潮、無霉?fàn)€變質(zhì)。防火、防盜、防潮、防損壞霉?fàn)€變質(zhì)、防鼠咬、防過期。2、嚴(yán)格按照庫房管理規(guī)定，落實(shí)清潔、消毒、領(lǐng)取、入庫管理。流程清楚，責(zé)任明確，制度落實(shí)，賬物清楚。
1、物資管理還不夠精細(xì)，少量物資數(shù)量不夠，部分物資數(shù)量過多。
2、存儲(chǔ)設(shè)施還需進(jìn)一步加強(qiáng)完善。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)防疫物資管理，及時(shí)采購，做到合理存儲(chǔ)，合理使用，避免浪費(fèi)和過期。
2、進(jìn)一步完善物資存儲(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)清潔和分類管理，做到存儲(chǔ)數(shù)量充足，管理科學(xué)。
二0二0年四月十九日。
物資管理自查報(bào)告篇八
為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)公司“管理效益提升年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，根據(jù)集團(tuán)公司效能監(jiān)察計(jì)劃安排，我公司于8月份開展了物資管理效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作準(zhǔn)備情況。
按照集團(tuán)公司物資管理工作效能監(jiān)察要求，我公司認(rèn)真制定了《公司物資管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》，明確了效能監(jiān)察的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目的、監(jiān)察范圍、監(jiān)察內(nèi)容和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。工作目的：規(guī)范公司物資管理工作，確保物資采購、倉儲(chǔ)、使用、報(bào)廢等過程符合集團(tuán)公司及本公司相關(guān)制度要求，達(dá)到預(yù)防腐敗，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的目的。通過建立健全物資管理規(guī)章制度，規(guī)范物資管理工作程序。步驟：8月6日－9月10日為動(dòng)員、組織實(shí)施階段；9月11日－9月30日為整改和建制階段；（10月1日--10月10日）總結(jié)階段。
二、自查情況：
物資供應(yīng)部、進(jìn)出口貿(mào)易部、各生產(chǎn)公司等部門在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行檢查，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)提出修訂意見；能認(rèn)真履行現(xiàn)有物資管理工作的流程，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上穩(wěn)定運(yùn)行；能夠積極、客觀的查找本部門存在的不足。各部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)本公司效能監(jiān)察工作辦公室。
三、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
在自查工作階段性結(jié)束后，本公司效能監(jiān)察工作辦公室會(huì)同相關(guān)部門對(duì)物資管理工作情況進(jìn)行了檢查。
（一）、檢查倉儲(chǔ)、使用、報(bào)廢、采購等環(huán)節(jié)存在的問題。檢查物資購買及使用管理是否符合規(guī)定的要求，是否建立相應(yīng)的物資使用管理制度，是否建立物資管理臺(tái)帳。
（二）、檢查物資管理崗位的設(shè)置情況是否合理，物資管理專業(yè)部門是否對(duì)物資分類及購置提出策略建議。
（三）、檢查物資倉儲(chǔ)管理情況。檢查物資入庫與驗(yàn)收、存放、盤點(diǎn)、出庫情況，物資保養(yǎng)保管措施是否符合相關(guān)規(guī)定。庫存物資帳、物是否相符。物資入庫是否及時(shí)、是否入賬。出庫手續(xù)是否規(guī)范，退庫手續(xù)是否正常。
（四）、檢查物資使用管理情況。對(duì)物資和設(shè)備維護(hù)使用是否符合相關(guān)規(guī)定；消耗水平是否在合理范圍；是否存在二級(jí)庫。
（五）、檢查物資報(bào)廢管理的相關(guān)情況。重大固定資產(chǎn)的處置及報(bào)廢審批是否按照程序進(jìn)行監(jiān)督管理。
建立情況；檢查合同條款執(zhí)行情況。
四、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
公司物資管理工作效能監(jiān)察小組辦公室組織人員對(duì)涉及的相關(guān)部門進(jìn)行了檢查和抽查，總的運(yùn)行管理情況較好，但仍然存在一些問題。
（一）、相關(guān)物資管理制度不建全，制度、規(guī)定執(zhí)行力不夠。公司管控一體化后，管理部門和工作程序發(fā)生了變化，相關(guān)管理制度的修訂和完善沒有及時(shí)跟進(jìn)，實(shí)際工作中存在對(duì)制度、規(guī)定等認(rèn)識(shí)不足，多以習(xí)慣性和傳統(tǒng)性工作模式開展工作。
（二）、五金、鋼材、備品備件倉庫有標(biāo)識(shí)不全，帳、卡、物不符現(xiàn)象。
各生產(chǎn)公司倉庫均有不同程度標(biāo)簽卡不全，外協(xié)加工件入庫、出庫有時(shí)無記錄，個(gè)別物品分類混亂，帳、卡、物不符合等。
（三）、倉庫物資領(lǐng)用手續(xù)不全。
由于生產(chǎn)急需，領(lǐng)用物資時(shí)沒有經(jīng)過相關(guān)審批即發(fā)料，有的是過后領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽字，有的是沒有領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽字，物資領(lǐng)用隨意性大，缺少監(jiān)督。
（四）、檔案、臺(tái)帳建立不全。
個(gè)別部門沒有完全建立相應(yīng)廢舊物資、合同、各類資料的檔案和臺(tái)帳，沒有完善供應(yīng)商動(dòng)態(tài)信息庫，文件、資料保管雜亂。
（五）、設(shè)備維護(hù)不及時(shí)。
檢查中發(fā)現(xiàn)一生產(chǎn)公司過磅房磅秤出票機(jī)損壞很久，沒有及時(shí)修復(fù)，采用手工填單，容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)不實(shí)情況。
五、整改提高情況。
效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)了5份監(jiān)察建議書，提出監(jiān)察建議20多條，要求各部門對(duì)照監(jiān)察建議書所提事項(xiàng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)，寫出整改報(bào)告。各部門針對(duì)提出的意見和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，制定了整改完成時(shí)間表，現(xiàn)正在逐步完善中。
各部門整改情況：
啊公司：
1、供銷部未建立合同臺(tái)賬，合同存放零亂。已要求10月31日前整改完畢。
2、倉儲(chǔ)部的五金庫和鋼材庫物品標(biāo)簽缺失嚴(yán)重，且采用紙制標(biāo)簽，庫存變動(dòng)時(shí)無法在標(biāo)簽上及時(shí)更新。整改措施：重新購買更為適用的標(biāo)簽卡（如庫存活動(dòng)卡）更換，于11月10日前完成。
3、在物資領(lǐng)用環(huán)節(jié)中，只執(zhí)行了物資領(lǐng)用人和發(fā)放人的簽字程序，沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。已按要求于10月22日整改完畢。
不公司：
1、倉儲(chǔ)部的五金庫抽查10類物品中發(fā)現(xiàn)一種物品未記賬，一種物品標(biāo)簽和實(shí)物不符整改。整改措施：重新清理物品名稱、數(shù)量、標(biāo)簽，做到帳、物、卡相符，于2012年10月23日完成。
2、廢鋼材、廢設(shè)備沒有建立臺(tái)賬，已于2012年10月23日整改完成。3：采購合同不齊全，歸檔不夠，于2012年10月24日整改完成。
c公司：
1、供銷部合同臺(tái)賬不完善，合同存放零亂，已責(zé)成10月底完成整改。
2、倉儲(chǔ)部五金庫部分物資存放不規(guī)范，已要求于2012年10月底整改完畢，做到物資存放規(guī)整。
3、物資管理人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)一。
步加強(qiáng)培訓(xùn)提高。
公司：
1、部分委托加工件沒有建立臺(tái)帳。整改措施：倉管人員應(yīng)單獨(dú)建立委托加工臺(tái)帳，領(lǐng)出庫待加工的材料不作為生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，加工后的零部件才作為入庫配件，生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)才作為消耗。
2、五金庫、鋼材庫物品標(biāo)簽不全。整改措施：由供應(yīng)部采購活動(dòng)式物資標(biāo)牌，完善相關(guān)工作，做到一物一卡，帳、卡、物相符。
3、物資領(lǐng)用時(shí)相關(guān)管理人員沒有及時(shí)審核和簽字，直接由領(lǐng)用人到倉庫開票領(lǐng)用物資。整改措施：完善物資領(lǐng)用制度，所有生產(chǎn)、維修領(lǐng)用物資必須先經(jīng)過生產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，倉庫管理人員才能根據(jù)物資領(lǐng)用單發(fā)貨，特殊情況時(shí)必須由生產(chǎn)管理人員電話通知倉管人員亦可發(fā)貨。
4、物資倉儲(chǔ)管理制度不完善。整改措施：根據(jù)總公司物資管理辦法的規(guī)定，制定切合湘龍實(shí)際的物資管理實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)物資采購、倉儲(chǔ)保管、物資領(lǐng)用、廢舊物資處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。
供應(yīng)部：
1、缺少部分物資采購計(jì)劃的相關(guān)申報(bào)、審核、審批書面程序，針對(duì)國內(nèi)物資采購的實(shí)際情況，建議由工廠申報(bào)框架采購意向書面計(jì)劃，報(bào)安全生產(chǎn)部審核后呈送分管領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)我部執(zhí)行，并做好歸檔工作。
2、在合同簽訂前，價(jià)格的確認(rèn)都是經(jīng)過電話詢價(jià)和與客戶面談的方式確定，缺少書面的貨比三家的記錄，后續(xù)將在實(shí)際工作中進(jìn)行改進(jìn)。
3、因前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和“三重一大”程序執(zhí)行主體為西電龍騰公司相關(guān)人員，與公司合并辦公后，新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委員會(huì)和“三重一大”小組成員是否發(fā)生變動(dòng)缺少相關(guān)文件支撐，建議相關(guān)部門盡快出臺(tái)關(guān)聯(lián)文件。
4、公司下發(fā)的相關(guān)文件部門是以傳閱和開小會(huì)的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。
和貫徹，但是缺少書面的學(xué)習(xí)時(shí)間記錄表，部門將盡快改正。
進(jìn)出口貿(mào)易部：
1、隨著公司業(yè)務(wù)范圍的拓展，對(duì)新開展的代理進(jìn)口業(yè)務(wù)、現(xiàn)貨貿(mào)易業(yè)務(wù)以及與銷售部合作的串貨貿(mào)易等，均無相關(guān)規(guī)定，無法適應(yīng)現(xiàn)在開展業(yè)務(wù)的需要?，F(xiàn)已經(jīng)根據(jù)要求，草擬新的進(jìn)出口貿(mào)易物資采購管理辦法，規(guī)范公司的進(jìn)口、代理進(jìn)口、現(xiàn)貨貿(mào)易和串貨貿(mào)易，預(yù)計(jì)在11月底，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。
2、未建立完善的供應(yīng)商動(dòng)態(tài)信息庫，對(duì)上游供應(yīng)商信息更新速度不足。根據(jù)要求，目前已經(jīng)建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)信息庫及供應(yīng)商紅名單，并根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開始著手整理代理進(jìn)口、貿(mào)易客戶相關(guān)資料，爭(zhēng)取在年末完善所有收悉，對(duì)客戶進(jìn)行全面管理。
3、由于市場(chǎng)以及下游工廠生產(chǎn)的不穩(wěn)定，進(jìn)出口貿(mào)易部對(duì)物資采購的計(jì)劃性較弱，容易發(fā)生變動(dòng)。而且由于供應(yīng)商多為國際壟斷公司，我司掌控資源的能力較弱，采購計(jì)劃的編制不管是數(shù)量上還是時(shí)間上困難都較多。對(duì)于完善采購計(jì)劃編制工作流程的要求，進(jìn)出口貿(mào)易部要在在進(jìn)出口貿(mào)易物資采購管理辦法中盡力描述及明細(xì)采購流程，另一方面要按照三重一大要求進(jìn)行采購決策。4.進(jìn)出口貿(mào)易部要制定與生產(chǎn)廠內(nèi)的進(jìn)口礦數(shù)據(jù)傳遞制度，了解進(jìn)口礦入場(chǎng)驗(yàn)收情況，以便質(zhì)量、重量等數(shù)據(jù)發(fā)生異常時(shí)能夠及時(shí)查找原因進(jìn)行解決。
六、監(jiān)察建議：
在物資管理工作中，今后應(yīng)重點(diǎn)抓好制度建設(shè)和監(jiān)督兩個(gè)環(huán)節(jié)。
學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化；不斷加強(qiáng)“三管”人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
（二）、監(jiān)督環(huán)節(jié)：對(duì)物資管理工作實(shí)行全過程監(jiān)督，要求嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行。一是抓物資采購過程的監(jiān)督。二是抓物資驗(yàn)收、化驗(yàn)、倉儲(chǔ)等過程監(jiān)督。三是抓物資發(fā)放、領(lǐng)用過程的跟蹤性監(jiān)察。
總之，通過本次物資管理工作效能監(jiān)察工作的開展，加強(qiáng)了公司員工對(duì)效能監(jiān)察重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的提高起到了積極的推動(dòng)作用，為今后的各項(xiàng)效能監(jiān)察工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，在今后的工作中，要繼續(xù)認(rèn)真抓好物資管理工作效能監(jiān)察工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，為繼續(xù)保持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的良好發(fā)展勢(shì)頭，為保障公司利益、加強(qiáng)管理、提高公司經(jīng)濟(jì)效益，卓有成效地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用。
二0一二年十月二十五日。
物資管理自查報(bào)告篇九
根據(jù)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展xx年全省擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃和疫苗管理工作檢查的通知》（x衛(wèi)辦函〔20xx〕x號(hào)）的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)自查情況作如下報(bào)告：
我鎮(zhèn)總?cè)丝?2623人，33個(gè)行政村，設(shè)免疫接種點(diǎn)一個(gè)，工作人員5人，具體接種人員3人，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)擴(kuò)大免疫接種工作。自2005年1月起至今出生的兒童進(jìn)行了微機(jī)管理，每月由衛(wèi)生室室長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的兒童進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、填卡，對(duì)未接種兒童入戶通知，并進(jìn)行了宣傳，使我鎮(zhèn)的擴(kuò)大免疫工作做好了接種工作。
接種設(shè)備管理是關(guān)系到接種質(zhì)量的關(guān)鍵，我們對(duì)接種設(shè)備是派專人負(fù)責(zé)管理，時(shí)刻對(duì)接種品材進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)運(yùn)行的情況作好記錄，出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維修。對(duì)冷鏈制品專人管理，對(duì)制品實(shí)行進(jìn)銷存管理，每季度進(jìn)行盤存、庫存、制品是否相符，并對(duì)制品出廠日期，有效使用日期、廠名、批號(hào)，進(jìn)行了登記、保證制品質(zhì)量及接種有效安全，至今接種未出現(xiàn)任何糾分。
落實(shí)產(chǎn)科系統(tǒng)信息卡收集人和數(shù)據(jù)錄入人，加強(qiáng)“新生兒信息采集卡”的收集、整理、保存工作。新生兒出生婦產(chǎn)科做到及時(shí)通知其家屬、督促其24h內(nèi)到接種門診辦理接種證（卡）和兒童保健手冊(cè)，接種門診及時(shí)為新生兒接種卡介苗、乙肝疫苗并完成新生兒信息采集卡。進(jìn)一步落實(shí)免疫安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行接種安全管理、醫(yī)療廢棄物處置等各種相關(guān)制度。
提高個(gè)案覆蓋率和及時(shí)率，提高常規(guī)疫苗的按種率；將預(yù)防接種電子檔案重新梳理一遍，做到不重復(fù)、不漏人；完善兒童預(yù)防接種電子檔案基本資料和及時(shí)更正其信息。購置票據(jù)打印機(jī)一臺(tái)用于接種證機(jī)打?qū)Ｓ谩?/p>
物資管理自查報(bào)告篇十
為了全面做好征信信息管理和業(yè)務(wù)應(yīng)用工作，確保我行信貸與征信信息如實(shí)反映客戶真實(shí)信用情況，提升我行客戶服務(wù)水平、防范聲譽(yù)及法律風(fēng)險(xiǎn)。分行個(gè)人條線對(duì)你部20**年2季度個(gè)人征信工作進(jìn)行檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
1、登記薄記載的查詢事由與真正的查詢事由相吻合；
2、建立有專用登記薄，完善相關(guān)征信查詢登記簿要素，查詢后及時(shí)登記，避免漏登或錯(cuò)登。
1、你部征信查詢用戶是由專人使用，并由其本人保管自己的密碼，無“公共用戶”；
2、無未經(jīng)授權(quán)，私查他人信用報(bào)告的情況；
3、無查詢授權(quán)范圍之外的信用報(bào)告的情況；
4、是定期更改查詢員密碼。
物資管理自查報(bào)告篇十一
為了落實(shí)《xx成本目標(biāo)控制管理效能監(jiān)察實(shí)施方案》的要求，提高本單位精細(xì)化管理水平，糾正成本目標(biāo)控制偏差，實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算成本目標(biāo)。我公司及時(shí)成立了成本目標(biāo)控制管理自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開了專題工作會(huì)議，深入剖析了偏差形成的原因，制定了控制措施，推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：
成立由公司紀(jì)委書記為組長(zhǎng)，各機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo)。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)具體整改，紀(jì)檢監(jiān)察辦公室監(jiān)督檢查和整改。整改采取按逐條整改的方法，充分發(fā)揮全公司的整體聯(lián)動(dòng)功能，全面整改落實(shí)。
公司對(duì)20xx年以來的成本目標(biāo)控制進(jìn)行了認(rèn)真自查，20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，為年度計(jì)劃的10.9%；實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，為年度計(jì)劃的116.9%；公司各專項(xiàng)費(fèi)用均控制在勘探局下達(dá)的年度指標(biāo)以內(nèi)；部分基層單位的固定費(fèi)用超支，公司對(duì)固定費(fèi)用超支的單位按超預(yù)算部分加收管理費(fèi)；20xx年1—6月份公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，利潤xx萬元；根據(jù)年初公司給各生產(chǎn)單位下達(dá)的目標(biāo)，有8個(gè)單位完成了利潤指標(biāo)，有2個(gè)單位未完成利潤指標(biāo)，主要原因是工作量不飽滿，無法施工。
一是低值易耗品存在浪費(fèi)現(xiàn)象。由于部分職工對(duì)企業(yè)的成本管理、控制等工作認(rèn)識(shí)不夠，沒有真正理順成本管理與企業(yè)效益的關(guān)系，悟透成本過程控制與自我收入提高的關(guān)系，造成對(duì)一些浪費(fèi)現(xiàn)象置之不理，視而不見。二是部分單位非生產(chǎn)性用過高。部分單位辦公的輔助設(shè)施更換頻繁，造成了單位的辦公費(fèi)用成本升高，不注重節(jié)約。
（一）加強(qiáng)成本目標(biāo)控制管理的防范措施。
一是要結(jié)合本單位的成本管理控制目標(biāo)，對(duì)成本管理、成本控制重點(diǎn)工作進(jìn)行量化考核、閉合管理，同時(shí)，要制訂一套全方位、深層次、精細(xì)化、科學(xué)化的目標(biāo)責(zé)任鎖鏈考核制度，以規(guī)范人的成本核算、成本管理、成本過程控制行為，把目標(biāo)成本管理工作引向深入。
二是要責(zé)成相關(guān)部門加大“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)宣傳工作，營造全員參與，人人監(jiān)督氛圍。
三是認(rèn)真執(zhí)行好各類非生產(chǎn)性費(fèi)用支出的“事前計(jì)劃、事中控制、事后審批”聯(lián)簽和物資招標(biāo)采購制度，從源頭上制止“人情入賬、人情支出、人情審批”及“暗箱操作、中飽私囊”現(xiàn)象，加大成本過程控制和動(dòng)態(tài)檢查力度。
四是要進(jìn)一步統(tǒng)籌運(yùn)作資金、保障生產(chǎn)有序運(yùn)行。我們將完善項(xiàng)目資金撥付制度，按期進(jìn)行資金使用的受控評(píng)級(jí)，開展應(yīng)收款專項(xiàng)清理，做好交工結(jié)算、債權(quán)資金的專項(xiàng)清理工作。完善重大項(xiàng)目資金回收預(yù)警機(jī)制，從合同簽訂、工程結(jié)算、資金回收等方面確定重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、警示級(jí)別，明確不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別相應(yīng)的監(jiān)管層級(jí)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)預(yù)警，確保資金流向與流量符合施工生產(chǎn)要求，實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。
五是要進(jìn)一步強(qiáng)化分包管理。我們將嚴(yán)格分包商市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，控制分包總量，推行項(xiàng)目分包工程月度結(jié)算制，強(qiáng)化分包工程成本過程監(jiān)控。強(qiáng)化分包商過程管控，推行分包履約保證金制度和農(nóng)民工工資支付監(jiān)管制度，嚴(yán)格對(duì)分包商進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)格分包商安全費(fèi)用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、計(jì)量支付的審批、支付程序，杜絕分包風(fēng)險(xiǎn)。
（二）加強(qiáng)成本目標(biāo)控制考核機(jī)制。
全面推行目標(biāo)成本管理工作責(zé)任考核制，是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然趨勢(shì)，也是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工成本過程控制責(zé)任心的有效途徑。
一要建立和完善企業(yè)目標(biāo)成本管理與工資績(jī)效考核掛鉤制度，讓習(xí)慣性浪費(fèi)人員少收入，感到心痛，讓常規(guī)性節(jié)約人員受獎(jiǎng)勵(lì)，互勉共進(jìn)。
二要把企業(yè)成本管理、過程控制工作納入年終“評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)”等考核范疇，通過選樹典型、正面教育等形式，讓成本管理的“標(biāo)兵”榮登光榮榜，提高全員關(guān)注成本管理，強(qiáng)化過程控制的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)積極性。
三要進(jìn)一步完善成本績(jī)效考核的具體細(xì)則，優(yōu)化考核機(jī)制，量化考核指標(biāo)，同“比學(xué)趕幫超”暨挖潛增效等工作有機(jī)結(jié)合，每月進(jìn)行評(píng)比排名。
在今后工作中，我們將進(jìn)一步完善全員成本目標(biāo)管理四個(gè)體系，加強(qiáng)監(jiān)管，定期分析成本目標(biāo)，不斷改進(jìn)，以爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。
物資管理自查報(bào)告篇十二
一年以來，我校教職工在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《阿都鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》、《阿都鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合本校實(shí)際，切實(shí)把我校教育教學(xué)常規(guī)管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
學(xué)期初，學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按國家規(guī)定開齊課程，開足課時(shí)，未經(jīng)教育局同意，我校決不隨意停課，決不組織學(xué)生參加社會(huì)活動(dòng)和商業(yè)性慶典活動(dòng)。一開學(xué)，學(xué)校就制訂好教學(xué)計(jì)劃，每天按時(shí)上下課，保證學(xué)生每天有足夠的學(xué)習(xí)、睡眠和運(yùn)動(dòng)時(shí)間。為了利于學(xué)生的健康發(fā)展，學(xué)校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學(xué)生集體補(bǔ)課或部分補(bǔ)課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，學(xué)校的教學(xué)秩序正常。
為了加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)工作管理，教務(wù)處制定了《大佐完小教師教學(xué)工作常規(guī)制度》，對(duì)教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評(píng)課都作了具體要求，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)。我校根據(jù)上級(jí)規(guī)定，全面減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，教務(wù)處相應(yīng)地制定了《減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)制度》，并要求教師嚴(yán)格執(zhí)行。
學(xué)期初，各教師要寫好本期教學(xué)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照教學(xué)進(jìn)度來授課，為了解各教師授課進(jìn)展情況，我校采取不定期抽查，期末進(jìn)行全面檢查。對(duì)沒有完成的教師給予懲罰。
學(xué)期初，教研員對(duì)本學(xué)年的教研活動(dòng)作全面安排，每位教師每學(xué)年至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動(dòng)開展得較好，特別是年輕教師，不斷嘗試小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)法和魏書生教學(xué)模式，各科教師互相聽課、評(píng)課，共同進(jìn)步。
我校把學(xué)生的思想品德教育放在首位。把學(xué)生的思想教育滲透在各種教學(xué)中，把《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》擬制在學(xué)校教室的墻上，使學(xué)生隨時(shí)都可以用此來對(duì)照自己的行為，起到督促學(xué)生行為規(guī)范的作用。
加強(qiáng)學(xué)校、社會(huì)、家庭的聯(lián)系，創(chuàng)造和諧校園。我校聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員，邀請(qǐng)其來給學(xué)生上一些特別教育課，讓學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。要求各班班主任積極主動(dòng)地進(jìn)行家訪，認(rèn)真做好記錄。把學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和對(duì)學(xué)生的各種教育跟家長(zhǎng)聯(lián)系，學(xué)校不定期召開部分家長(zhǎng)會(huì)議，跟家長(zhǎng)共同探討如何教育孩子，如何管理學(xué)生以求達(dá)成共識(shí)。
我校非常注重班級(jí)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的開展，期初就要求各班依照學(xué)校的工作計(jì)劃，積極開展好本期要舉行的活動(dòng)。我校每學(xué)年都舉行六一兒童節(jié)和元旦節(jié)活動(dòng)。特殊時(shí)間，還開展一些特別的活動(dòng)，例如本學(xué)期開展的地震安全消防演練活動(dòng)及上級(jí)有關(guān)部門對(duì)我校的捐贈(zèng)書活動(dòng)等。
我校本學(xué)期于201x年1月11日下午，組織學(xué)校校務(wù)委員會(huì)成員、學(xué)科帶頭人（林玩尊、李秋萍），對(duì)各科任教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，此次檢查主要是對(duì)班主任工作計(jì)劃總結(jié)、教師的計(jì)劃總結(jié)、備課上課、聽課評(píng)課記錄、教研活動(dòng)記錄、作業(yè)批改情況、學(xué)困生輔導(dǎo)情況等方面進(jìn)行了檢查，檢查主要是采取查看教師教學(xué)材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)，各科任教師均按要求完成有關(guān)的教學(xué)常規(guī)工作，現(xiàn)從如下五方面作簡(jiǎn)單總結(jié)：
1、計(jì)劃總結(jié)。
各教師都制定有切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃；班主任、各科任教師均制訂有班主任計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、復(fù)習(xí)指導(dǎo)計(jì)劃；各教師每學(xué)期期末都寫有工作總結(jié)。其中二年級(jí)班孫思魁老師的教學(xué)計(jì)劃對(duì)于學(xué)情分析合理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，充分考慮學(xué)困生的學(xué)習(xí)障礙，制定有較好的針對(duì)性措施。
2、備課上課。
絕大部分老師備課能做到“三備六熟”，所寫教案目標(biāo)明確，符合課標(biāo)要求，符合學(xué)生實(shí)際情況；知識(shí)傳授準(zhǔn)確、能在課堂教學(xué)中滲透情感、愛國教育，做到突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)；課堂互動(dòng)比較充分，能充分突出學(xué)生的主體學(xué)習(xí)地位；教學(xué)環(huán)節(jié)安排合理緊湊、教學(xué)程序清晰、教學(xué)方法多元化、教學(xué)過程詳細(xì)、板書設(shè)計(jì)精當(dāng)；學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)滿意度很高。教案課時(shí)寫得較好的老師有：朱家富、李秋萍、浦紅顏、林萬尊等。
3、作業(yè)輔導(dǎo)。
各教師課內(nèi)外作業(yè)量適中，符合學(xué)生年齡特點(diǎn)，作業(yè)批改處理恰當(dāng)；對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)方式多樣，能做到集體、個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，好、差生輔導(dǎo)相結(jié)合。在作業(yè)輔導(dǎo)工作中做得較好的老師有：朱樹高、浦紅彥等，其中朱樹高老師布置的作業(yè)難易適當(dāng)，教師批改與學(xué)生批改相結(jié)合，且有具體的鼓勵(lì)性語言；孫思逵老師對(duì)學(xué)生的作文批改詳細(xì)，有眉批和總評(píng)，且有詳細(xì)的批改記錄。
4、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。
各教師在教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中積極改革評(píng)價(jià)內(nèi)容和方式，按要求組織考試和檢測(cè)，客觀評(píng)價(jià)學(xué)生成績(jī)，每次檢測(cè)后都能組織評(píng)講，對(duì)期中、期末考試能寫出質(zhì)量分析。在學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)工作中做得比較好的有林萬尊、朱家富、張必勝等老師。
5、教育科研。
各教師積極參與各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng)，每位教師每學(xué)期在教研活動(dòng)中說課或中心發(fā)言一次以上，每學(xué)期上研究課、公開課一次以上，每位教師每期聽課15節(jié)以上，并積極參與評(píng)課活動(dòng)。一學(xué)期以來，全校教師均寫出了一些教學(xué)隨筆及教研論文。
檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，比如：有個(gè)別老師對(duì)待教育教學(xué)常規(guī)工作不夠重視；有個(gè)別教師的教案不切合自己班級(jí)的課堂教學(xué)實(shí)際；有個(gè)別老師在批改作文時(shí)不夠仔細(xì)、評(píng)語過于簡(jiǎn)單等現(xiàn)象。
物資管理自查報(bào)告篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省教育廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查的緊急通知》（云教保[20**]6號(hào)）文件精神和根據(jù)州、縣教育局的相關(guān)要求，我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以副校長(zhǎng)、政教主任、總務(wù)主任、學(xué)生食堂事務(wù)長(zhǎng)、司爐工等為成員的學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查工作。
我校召開了全校教職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，提高了廣大教職員工對(duì)學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查工作重要性的認(rèn)識(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備展開拉網(wǎng)式的安全大排查。本次排查的重點(diǎn)主要是學(xué)校后勤食堂的鍋爐、壓力容器、承壓管道、電梯、消防器具、水、電、氣等設(shè)施設(shè)備的安全使用、管理措施、具體負(fù)責(zé)人的落實(shí)情況等。排查做到全面覆蓋，哪里有設(shè)施設(shè)備就排查到哪里，做到不留死角，不留隱患，對(duì)排查出來的問題和隱患學(xué)?？倓?wù)處進(jìn)行了逐一登記，并明確專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，最大限度地排除學(xué)校食堂的設(shè)施設(shè)備安全隱患，確保了師生飲食健康安全。
9月21日，州教育段建生副局長(zhǎng)陪同州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校學(xué)生食堂鍋爐等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致檢查，對(duì)我校的后勤設(shè)施設(shè)備管理工作提出了具體建議和整改措施。
通過排查，大力宣傳了學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備安全管理知識(shí)，提高了設(shè)施設(shè)備具體使用人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步把學(xué)校后勤安全責(zé)任落到實(shí)處，有效促進(jìn)了學(xué)校后勤安全管理工作，為師生的安全提供了有力保障。
通過這次排查，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程沒有上墻，我們將及時(shí)進(jìn)行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將始終把校園安全工作作為學(xué)校工作的重中之重，杜絕發(fā)生重大校園安全事故，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。特此報(bào)告。
物資管理自查報(bào)告篇十四
單位：大佐完小時(shí)間：20xx年1月11日一年以來，我校教職工在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《阿都鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》、《阿都鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合本校實(shí)際，切實(shí)把我校教育教學(xué)常規(guī)管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
學(xué)期初，學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按國家規(guī)定開齊課程，開足課時(shí)，未經(jīng)教育局同意，我校決不隨意停課，決不組織學(xué)生參加社會(huì)活動(dòng)和商業(yè)性慶典活動(dòng)。一開學(xué)，學(xué)校就制訂好教學(xué)計(jì)劃，每天按時(shí)上下課，保證學(xué)生每天有足夠的學(xué)習(xí)、睡眠和運(yùn)動(dòng)時(shí)間。為了利于學(xué)生的健康發(fā)展，學(xué)校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學(xué)生集體補(bǔ)課或部分補(bǔ)課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，學(xué)校的教學(xué)秩序正常。
為了加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)工作管理，教務(wù)處制定了《大佐完小教師教學(xué)工作常規(guī)制度》，對(duì)教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評(píng)課都作了具體要求，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)。我校根據(jù)上級(jí)規(guī)定，全面減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，教務(wù)處相應(yīng)地制定了《減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)制度》，并要求教師嚴(yán)格執(zhí)行。
學(xué)期初，各教師要寫好本期教學(xué)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照教學(xué)進(jìn)度來授課，為了解各教師授課進(jìn)展情況，我校采取不定期抽查，期末進(jìn)行全面檢查。對(duì)沒有完成的教師給予懲罰。
學(xué)期初，教研員對(duì)本學(xué)年的教研活動(dòng)作全面安排，每位教師每學(xué)年至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動(dòng)開展得較好，特別是年輕教師，不斷嘗試小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)法和魏書生教學(xué)模式，各科教師互相聽課、評(píng)課，共同進(jìn)步。
我校把學(xué)生的思想品德教育放在首位。把學(xué)生的思想教育滲透在各種教學(xué)中，把《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》擬制在學(xué)校教室的墻上，使學(xué)生隨時(shí)都可以用此來對(duì)照自己的行為，起到督促學(xué)生行為規(guī)范的作用。
加強(qiáng)學(xué)校、社會(huì)、家庭的聯(lián)系，創(chuàng)造和諧校園。我校聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員，邀請(qǐng)其來給學(xué)生上一些特別教育課，讓學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。要求各班班主任積極主動(dòng)地進(jìn)行家訪，認(rèn)真做好記錄。把學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和對(duì)學(xué)生的各種教育跟家長(zhǎng)聯(lián)系，學(xué)校不定期召開部分家長(zhǎng)會(huì)議，跟家長(zhǎng)共同探討如何教育孩子，如何管理學(xué)生以求達(dá)成共識(shí)。
期開展的地震安全消防演練活動(dòng)及上級(jí)有關(guān)部門對(duì)我校的捐贈(zèng)書活動(dòng)等。
我校本學(xué)期于20xx年1月11日下午，組織學(xué)校校務(wù)委員會(huì)成員、學(xué)科帶頭人（林玩尊、李秋萍），對(duì)各科任教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，此次檢查主要是對(duì)班主任工作計(jì)劃總結(jié)、教師的計(jì)劃總結(jié)、備課上課、聽課評(píng)課記錄、教研活動(dòng)記錄、作業(yè)批改情況、學(xué)困生輔導(dǎo)情況等方面進(jìn)行了檢查，檢查主要是采取查看教師教學(xué)材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)，各科任教師均按要求完成有關(guān)的教學(xué)常規(guī)工作，現(xiàn)從如下五方面作簡(jiǎn)單總結(jié)：
1、計(jì)劃總結(jié)。
各教師都制定有切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃；班主任、各科任教師均制訂有班主任計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、復(fù)習(xí)指導(dǎo)計(jì)劃；各教師每學(xué)期期末都寫有工作總結(jié)。其中二年級(jí)班孫思魁老師的教學(xué)計(jì)劃對(duì)于學(xué)情分析合理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，充分考慮學(xué)困生的學(xué)習(xí)障礙，制定有較好的針對(duì)性措施。
2、備課上課。
教學(xué)滿意度很高。教案課時(shí)寫得較好的老師有：朱家富、李秋萍、浦紅顏、林萬尊等。
3、作業(yè)輔導(dǎo)。
各教師課內(nèi)外作業(yè)量適中，符合學(xué)生年齡特點(diǎn)，作業(yè)批改處理恰當(dāng)；對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)方式多樣，能做到集體、個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，好、差生輔導(dǎo)相結(jié)合。在作業(yè)輔導(dǎo)工作中做得較好的老師有：朱樹高、浦紅彥等，其中朱樹高老師布置的作業(yè)難易適當(dāng)，教師批改與學(xué)生批改相結(jié)合，且有具體的鼓勵(lì)性語言；孫思逵老師對(duì)學(xué)生的作文批改詳細(xì)，有眉批和總評(píng)，且有詳細(xì)的批改記錄。
4、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。
各教師在教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中積極改革評(píng)價(jià)內(nèi)容和方式，按要求組織考試和檢測(cè)，客觀評(píng)價(jià)學(xué)生成績(jī)，每次檢測(cè)后都能組織評(píng)講，對(duì)期中、期末考試能寫出質(zhì)量分析。在學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)工作中做得比較好的有林萬尊、朱家富、張必勝等老師。
5、教育科研。
各教師積極參與各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng)，每位教師每學(xué)期在教研活動(dòng)中說課或中心發(fā)言一次以上，每學(xué)期上研究課、公開課一次以上，每位教師每期聽課15節(jié)以上，并積極參與評(píng)課活動(dòng)。一學(xué)期以來，全校教師均寫出了一些教學(xué)隨筆及教研論文。
檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，比如：有個(gè)別老師對(duì)待教育教學(xué)常規(guī)工作不夠重視；有個(gè)別教師的教案不切合自己班級(jí)的課堂教學(xué)實(shí)際；有個(gè)別老師在批改作文時(shí)不夠仔細(xì)、評(píng)語過于簡(jiǎn)單等現(xiàn)象。
物資管理自查報(bào)告篇十五
為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理，避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關(guān)于開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況，物資部對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾，此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括項(xiàng)目部以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備（主要特種設(shè)備，目前沙河項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺(tái)，10噸龍門吊兩臺(tái)）。
檢查的施工設(shè)備主要包括：運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、裝載機(jī)、汽車式起重機(jī)、80噸龍門吊兩臺(tái)，10噸龍門吊兩臺(tái)等；施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括：施工機(jī)械操作規(guī)程；施工機(jī)械安全技術(shù)交底；施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄；施工機(jī)械操作人員操作證；施工現(xiàn)場(chǎng)、庫房的安全設(shè)置情況等。
檢查的物資主要包括：綜合隊(duì)加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場(chǎng)地比較大，圍欄防護(hù)不到位，所以加強(qiáng)看護(hù)管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對(duì)大郎河土建二隊(duì)鋼筋加工場(chǎng)，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護(hù)工作，防止晚上偷竊，減少項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)損失。
1、特種設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況：堅(jiān)持每月一
次安全會(huì)議，對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設(shè)備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負(fù)荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。
2、緊急預(yù)案制定及演練情況：制定了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練。
3、特種設(shè)備的技術(shù)交底和安全管理情況：對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實(shí)情況，并及時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備和危險(xiǎn)操作進(jìn)行整改和制止教育。
針對(duì)以上存在的問題，設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進(jìn)行整改。部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改，達(dá)到所需要求。
1、部分設(shè)備的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細(xì)，
2、少數(shù)協(xié)作隊(duì)部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)部分物資存放無標(biāo)識(shí)牌，（如波紋管、鋼絞線、錨具）。
方面的優(yōu)點(diǎn)和不足，并在今后的工作中對(duì)于優(yōu)點(diǎn)持之以恒，對(duì)于不足加以完善使之規(guī)范合理。
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