演講稿是一種在特定場(chǎng)合下用于演講的文稿，有助于演講者清晰地組織和表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)。在撰寫(xiě)演講稿之前，我們應(yīng)該對(duì)相關(guān)的背景知識(shí)進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫(xiě)作上的啟發(fā)。通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的演講稿范文，可以提高自己的寫(xiě)作水平和演講技巧，為演講的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大家一起來(lái)看看吧！
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇一
大家下午好!
在舉國(guó)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)之際，今天，我們?cè)谶@里舉行隆重的儀式，熱烈歡送即將入伍的新戰(zhàn)士。在此，我代表監(jiān)獄黨委向…、…兩位同志表示熱烈地祝賀，并向積極支持子女應(yīng)征入伍的家長(zhǎng)表示衷心的感謝!
中國(guó)人民解放軍是一支偉大光榮的人民軍隊(duì)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走過(guò)了光輝的歷程，無(wú)論戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平時(shí)期都為祖國(guó)和人民立下了不朽的功勛，深受全國(guó)人民的衷心擁護(hù)和愛(ài)戴。人民軍隊(duì)這所綠色軍營(yíng)學(xué)校造就了許多叱咤風(fēng)云的將軍和統(tǒng)帥，涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)名垂青史的英雄，錘煉出成千上萬(wàn)的優(yōu)秀人才。如今，你們即將踏上征程，投身火熱的軍營(yíng)，加入人民軍隊(duì)的神圣行列，是無(wú)比光榮和自豪的，二監(jiān)區(qū)也為這樣的職工和家屬感到由衷地高興!
人民軍隊(duì)是磨練良好意志、培養(yǎng)祖國(guó)保衛(wèi)者和建設(shè)者的大熔爐、大學(xué)校，是維護(hù)國(guó)家主權(quán)、保衛(wèi)國(guó)-家-安-全的鋼鐵長(zhǎng)城。希望兩位同志到部隊(duì)后，盡快適應(yīng)部隊(duì)的生活環(huán)境，在火熱的軍營(yíng)里錘煉自己，使自己真正成為政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的新一代軍人。借此機(jī)會(huì)，我也向大家提三點(diǎn)要求：一要端正入伍思想。要牢固樹(shù)立為民當(dāng)兵的思想，爭(zhēng)做“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的優(yōu)秀戰(zhàn)士。二要發(fā)揚(yáng)吃苦精神。要自覺(jué)經(jīng)受磨煉和考驗(yàn)，熟練掌握軍事技能，努力使自己成為軍事過(guò)硬的標(biāo)兵。三要自覺(jué)遵守紀(jì)律。要自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守部隊(duì)紀(jì)律和規(guī)章制度，服從命令聽(tīng)指揮，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決完成部隊(duì)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，為保衛(wèi)祖國(guó)、建設(shè)祖國(guó)做出更大的貢獻(xiàn)，為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親爭(zhēng)光，為監(jiān)獄爭(zhēng)光!
新兵同志們，新生活的大門(mén)已向你們打開(kāi)，我們衷心期望你們用自己的青春和智慧，報(bào)效祖國(guó)，為國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。希望你們牢記家鄉(xiāng)人民的重托，奮發(fā)努力，勇敢拼搏，早日捎回立功喜報(bào)。
最后，祝新兵同志們一路平安!祝你們和家屬們身體健康、萬(wàn)事如意。
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇二
談“轉(zhuǎn)型”
一個(gè)理念的升華。
以幼兒發(fā)展為主，已不再是一個(gè)單純的口號(hào)，我學(xué)會(huì)了以教師為主的退后、追隨，從我的思想行為的改變輻射到孩子身上，把孩子舉到了一個(gè)前所未有的方向和高度。如果說(shuō)曾經(jīng)我是俯視孩子，那現(xiàn)在我正嘗試平視向仰視過(guò)渡。感謝烏南領(lǐng)導(dǎo)給予我們的四個(gè)允許，我想何不對(duì)孩子也有同樣的允許放手與信任呢？孩子帶給我的驚喜是無(wú)窮的！
兩種思想的撞擊。
一直以來(lái)，我是一位力求完美的教師，對(duì)孩子，對(duì)自己！有人說(shuō)追隨“完美”的過(guò)程就是一種“完美”，也有人說(shuō)力求“完美”的人永遠(yuǎn)無(wú)法“完美”，然而，“完美”如今讓我有了全新的認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為對(duì)孩子來(lái)說(shuō)，你看他（她）是完美，他（她）就是完美，換句話(huà)說(shuō)，學(xué)會(huì)欣賞與包容，就會(huì)看到完美。曾經(jīng)在《讀者》中看到一篇文章寫(xiě)的是，中國(guó)與美國(guó)兩地教師對(duì)同一個(gè)孩子截然不同的評(píng)語(yǔ)，看后我久久不能出聲。因?yàn)槲铱吹搅藷o(wú)盡的挑剔和無(wú)盡的愛(ài)在對(duì)望；看到了滿(mǎn)滿(mǎn)的批評(píng)和滿(mǎn)滿(mǎn)的贊美在辯論。我們往往喜歡看到即時(shí)的所謂“無(wú)可挑剔”的結(jié)果，家長(zhǎng)也認(rèn)為是好的`，自己也認(rèn)為是成功的?？墒呛⒆拥膬裳蹍s是一片茫然。我們的“終身發(fā)展”“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”只不過(guò)是紙上談兵的一句空口號(hào)！
最后來(lái)談?wù)勎野嗟男“咐?/p>
案例：昊昊的執(zhí)著。
昊昊一直跑去建筑角已有三個(gè)多月了，他除了偶爾客串一下“小插塑”和“紐扣玩具的家”一直都躲在五彩建筑角，沉醉其中。
我關(guān)注了他也有三個(gè)多月了，也看著他的建構(gòu)物從簡(jiǎn)單的汽車(chē)，圍墻到復(fù)雜的雙體船，磁浮列車(chē)，帶游泳池的花園；建構(gòu)時(shí)間從五六分鐘到半個(gè)小時(shí)以上；建構(gòu)語(yǔ)言從默然無(wú)聲到有針對(duì)性表達(dá)物體名稱(chēng)特征；建構(gòu)伙伴關(guān)系從獨(dú)自游戲到平行合作游戲……我一直扮演的是俯視他的盛老師。慶幸自己沒(méi)有在我認(rèn)為該結(jié)束去下一個(gè)活動(dòng)角時(shí)去阻止他；慶幸自己沒(méi)有在觀(guān)察記錄上為了每個(gè)孩子都去過(guò)的活動(dòng)角打勾而鼓勵(lì)他放棄；慶幸自己學(xué)習(xí)了等待、欣賞、扶持。各活動(dòng)角的開(kāi)展目的無(wú)非是為了幼兒更好的發(fā)展。進(jìn)區(qū)的量與質(zhì)如何平衡？難道昊昊在建筑角學(xué)到的就只是幾幢房子和幾座立交嗎？全然不是！他的得到和我的領(lǐng)悟卻是無(wú)與倫比的！
二期課改帶給我的轉(zhuǎn)變是由內(nèi)而外的，是真實(shí)且進(jìn)步的！我和孩子們都在品嘗這初勝的果實(shí)。我懷著一個(gè)青年教師的無(wú)比熱情在這塊樂(lè)土上無(wú)悔地奉獻(xiàn)著！
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇三
大家好！首先非常感謝省公司舉辦這種形式的會(huì)議，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工之間推心至腹的交談和溝通。
我是來(lái)自函件部的xxx，今天我要演講的題目是《我與郵政同發(fā)展》。
為了加快發(fā)展中國(guó)特色郵政事業(yè)，省公司黨組提出了
“社會(huì)認(rèn)同，員工滿(mǎn)意，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)愿景。其理念使我了解到，無(wú)論你從事哪個(gè)工作崗位都要認(rèn)任真真，始終如一，在自身崗位上發(fā)揮自己特長(zhǎng)使工作做到盡善盡美，可能有時(shí)你的付出，并不一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)，但是你的這種工作熱情同樣也感染著你身邊的人。
就像一支樂(lè)隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；就像一枝玫瑰，需要根莖的無(wú)私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；就像一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車(chē)萬(wàn)人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛(ài)崗敬業(yè)。
計(jì)。賀卡申報(bào)的流程是嚴(yán)格且復(fù)雜的，如授權(quán)書(shū)信息不準(zhǔn)確、錯(cuò)填都會(huì)直接導(dǎo)致申報(bào)的成功與否，對(duì)于開(kāi)展賀卡工作的進(jìn)度，以及對(duì)后面賀卡后期維護(hù)工作都有嚴(yán)重的影響，所以不管有多復(fù)雜，我都會(huì)積極與客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，清晰地、準(zhǔn)確地告訴他們需要客戶(hù)填寫(xiě)哪些信息，授權(quán)哪些資料，并解釋為什么需要填寫(xiě)這些信息，授權(quán)這些資料，以確保信息的準(zhǔn)確率。申報(bào)市局時(shí)，再與其溝通確保一次性申報(bào)成功，以提高我們局賀卡工作的效率，期間就算加班加點(diǎn)我也要完成當(dāng)天的申報(bào)工作。每一次成功的申報(bào)就是為看到客戶(hù)滿(mǎn)意的笑容而感到滿(mǎn)足和自豪。郵政是我成長(zhǎng)中的一所學(xué)校，在郵政工作能豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)智慧，在工作中獲得技能和財(cái)富。
我認(rèn)為愛(ài)崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說(shuō)得好：“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”。當(dāng)我們將愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
工都發(fā)展了，郵政就有更大的發(fā)展。
發(fā)言完畢，謝謝大家。
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇四
但我想說(shuō)的是，我們的審計(jì)隊(duì)伍其實(shí)是一支堅(jiān)守信仰的奮斗者，也是一支苦干實(shí)干的鐵軍團(tuán)。在我們這支隊(duì)伍里，有方向明確的領(lǐng)路人，有披荊斬棘的先鋒者，也有全力向前的后備軍。匆忙的腳步和披星戴月的'身影是對(duì)我們最真實(shí)的寫(xiě)照。
近幾年，隨著審計(jì)全覆蓋進(jìn)程的加快，外出審計(jì)已經(jīng)成為了家常便飯，很多審計(jì)人員一年中有大半年的時(shí)間不在家，浪漫的花前月下與我們無(wú)緣，孩子的活動(dòng)我們常常缺席，父母殷切的目光我們無(wú)言面對(duì)。在這群奮進(jìn)的審計(jì)人中，有這樣一位年輕的后備軍，李冰，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科一名普通的審計(jì)人員，也是一位年輕的媽媽?zhuān)?jiàn)過(guò)她的人對(duì)她最初的印象都是瘦小的身軀、單薄的肩膀，但扛起的卻是沉甸甸的重?fù)?dān)。她不是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)出身，剛到局里時(shí)，為了能更快的提高自己的業(yè)務(wù)能力，她白天在單位工作、向老同志學(xué)習(xí)，晚上去專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)學(xué)校充電加油，幾年下來(lái)她從一個(gè)審計(jì)新兵蛻變成了今天的業(yè)務(wù)骨干，但隨之而來(lái)的就是工作的愈加忙碌，無(wú)論是配合上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，還是配合其他部門(mén)協(xié)助調(diào)查，真的可以說(shuō)是馬不停蹄。有一年審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束回到局里時(shí)，好久沒(méi)見(jiàn)到她的我一看見(jiàn)她那又瘦了一大圈的臉，我都驚呆了，后來(lái)才知道由于工作壓力過(guò)大、長(zhǎng)期熬夜她患上了甲亢，大家也都勸她早點(diǎn)去醫(yī)院檢查，她卻非要等到項(xiàng)目結(jié)束，還開(kāi)玩笑的說(shuō)："多好?。】抗ぷ鳒p肥，省錢(qián)了，也省事兒了。"特別是在去年開(kāi)展的涉農(nóng)資金和項(xiàng)目審計(jì)中，她作為審計(jì)組成員去了百公里之外的肇源，每月只有一天的休息時(shí)間，對(duì)于孩子的照顧她真的是有心而無(wú)力，在工作中途，剛上小學(xué)的女兒在家生病，連續(xù)數(shù)日高燒不退，女兒的電話(huà)一次又一次打來(lái)，追問(wèn)著媽媽什么時(shí)候能回家，可即使這樣，她也沒(méi)有扔下工作，電話(huà)那端是愛(ài)人的輕嘆和孩子哭泣，電話(huà)這端是她苦澀的淚水和無(wú)奈的舍棄。有一次她終于有時(shí)間去接上完美術(shù)課的孩子，那節(jié)課畫(huà)的是花園，老師問(wèn)孩子，你想在花園種什么呀，女兒用稚嫩的聲音說(shuō)，我想種媽媽?zhuān)驗(yàn)閶寢尶偝霾?，每每說(shuō)起我們這些同為人母的姐妹，眼眶總是濕潤(rùn)的，不是我們心狠也不是我們不愛(ài)，而是我們的肩上還有使命。
其實(shí)在我們的審計(jì)隊(duì)伍里，還有很多這樣的人，大家常說(shuō)，有時(shí)候真的不敢看家人的眼睛，怕那眼神里的抱怨，讓我們動(dòng)搖；怕那眼神里的失望，讓自己更加愧疚。可我們知道既然選擇了審計(jì)，便只顧風(fēng)雨兼程。
如今，新征程給予了審計(jì)人新機(jī)遇，新時(shí)代賦予了審計(jì)人新挑戰(zhàn)，堅(jiān)守信念，砥礪奮進(jìn)，這絕不是一句空話(huà)，是我們對(duì)時(shí)代的承諾，也是我們踐行的軌跡，只因?yàn)槲覀冃刂腥紵一?，只因?yàn)槲覀儗?duì)這份事業(yè)愛(ài)的深沉。
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇五
曾十年，門(mén)庭若市，市場(chǎng)如荼，雄心壯志可比天；轉(zhuǎn)眼逝，遍地狼煙，千瘡百孔，愁云密布滿(mǎn)江水。用這句話(huà)作為開(kāi)篇，來(lái)描述煤炭企業(yè)從業(yè)者現(xiàn)在的心情恰如其分。作為煤炭運(yùn)銷(xiāo)行業(yè)的一員，我結(jié)合海爾的管理模式，想從誠(chéng)信服務(wù)方面，來(lái)談?wù)劽禾科髽I(yè)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題。
一、史事經(jīng)典，引以為鏡
先來(lái)看看史事。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)，秦國(guó)的商鞅為了樹(shù)立威信，推進(jìn)改革，商鞅在都城南門(mén)外移木賞金的故事，大家耳能熟詳，商鞅這一舉動(dòng)，在百姓心中樹(shù)立起了威信，而商鞅接下來(lái)的變法就很快在秦國(guó)推廣開(kāi)了。新法使秦國(guó)漸漸強(qiáng)盛，最終統(tǒng)一了中國(guó)。
再來(lái)說(shuō)個(gè)經(jīng)典。1985年，海爾集團(tuán)張瑞敏因一臺(tái)冰箱出問(wèn)題，毅然率眾在車(chē)間怒砸76臺(tái)問(wèn)題冰箱的事，我們還可以記憶猶新，記得從那以后買(mǎi)冰箱的第一選擇，就成了“海爾”，究其原因，讓人最放心的就是它的服務(wù)和質(zhì)量。如今的海爾集團(tuán)，已經(jīng)從一個(gè)瀕臨倒閉的國(guó)有企業(yè)，成為了享譽(yù)全球的中國(guó)第一名牌企業(yè)。
最后來(lái)回想一下，我們煤炭企業(yè)曾經(jīng)的服務(wù)?？蛻?hù)簽合同要溝通好領(lǐng)導(dǎo)找業(yè)務(wù)員，草簽了合同等蓋章，來(lái)來(lái)回回好幾趟，最后也許到結(jié)算的時(shí)候才能拿到正式的合同。好不容易合同履行了，拉到煤場(chǎng)一看質(zhì)量有問(wèn)題了，趕快聯(lián)系銷(xiāo)售單位，銷(xiāo)售單位自己沒(méi)辦法決定，與生產(chǎn)礦井協(xié)商，生產(chǎn)礦井為了利潤(rùn)指標(biāo)，推三阻四，最后會(huì)給客戶(hù)在損失上承擔(dān)一部分。問(wèn)題誠(chéng)然解決了，但客戶(hù)的心卻傷了。到了如今，煤炭市場(chǎng)從賣(mài)方市場(chǎng)變成了買(mǎi)方市場(chǎng)，客戶(hù)就必然離我們更遠(yuǎn)了。
對(duì)照一下，海爾的營(yíng)銷(xiāo)理念“先賣(mài)信譽(yù)，后賣(mài)產(chǎn)品”，我們賣(mài)了產(chǎn)品得到了利潤(rùn)，但是丟掉了信譽(yù)、丟掉了人心。要為人先立信，煤炭企業(yè)要贏得客戶(hù)、贏得市場(chǎng)、贏得效益，在此企業(yè)轉(zhuǎn)型之際，必須首先從誠(chéng)信服務(wù)方面開(kāi)始轉(zhuǎn)型。
二、誠(chéng)信、服務(wù)的概念
1、誠(chéng)信。在一般意義上，“誠(chéng)”即誠(chéng)實(shí)誠(chéng)懇，主要指主體真誠(chéng)的內(nèi)在道德品質(zhì)；“信”即信用信任，主要指主體“內(nèi)誠(chéng)”的外化?！罢\(chéng)”更多地指“內(nèi)誠(chéng)于心”，“信”則側(cè)重于“外信于人”?！罢\(chéng)”與“信”一組合，就形成了一個(gè)內(nèi)外兼?zhèn)?，具有豐富內(nèi)涵的詞匯，其基本含義是指誠(chéng)實(shí)無(wú)欺，講求信用。
美國(guó)著名學(xué)者佛蘭克林從理性的角度出發(fā)，認(rèn)為誠(chéng)信是一種工具，而信用就是金錢(qián)，他說(shuō)過(guò)：“要記住，信用就是金錢(qián)。如果一個(gè)人把他的金錢(qián)放在我這里，逾期不取回，那就將利息或者在那段時(shí)間用這筆錢(qián)可以得到的一切給了我。只要一個(gè)人信用好、信譽(yù)高，并且善于用錢(qián)，這種所得的總額就相當(dāng)可觀(guān)。”這就是說(shuō)，信用是一種能為人們帶來(lái)物質(zhì)財(cái)富的精神資源。所以，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，必須充分發(fā)揮這種無(wú)形資產(chǎn)的社會(huì)功能。
2、服務(wù)。服務(wù)在字義上來(lái)說(shuō)是履行某一項(xiàng)任務(wù)或是任職某種業(yè)務(wù)，在中文地區(qū)以及法國(guó)等，也將它當(dāng)作為了公眾做事，替他人勞動(dòng)的涵義。其它一般西洋地區(qū)的這句話(huà)是個(gè)經(jīng)濟(jì)用語(yǔ)，涵蓋所有在買(mǎi)賣(mài)過(guò)程后不會(huì)有物品留下，提供其效用來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的這類(lèi)無(wú)形產(chǎn)業(yè)。
在現(xiàn)代社會(huì)上，服務(wù)的涵義越來(lái)越廣泛。以產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)做個(gè)區(qū)別來(lái)說(shuō)，服務(wù)是具有無(wú)形特征卻可給人帶來(lái)某種利益或滿(mǎn)足感的可供有償轉(zhuǎn)讓的一種或一系列活動(dòng)。服務(wù)通常是無(wú)形的，并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。
三、做到誠(chéng)信服務(wù)之建議
誠(chéng)信服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、科技進(jìn)步、營(yíng)銷(xiāo)策略、員工素質(zhì)等方方面面。煤炭企業(yè)要建立良好的品牌和企業(yè)形象，必須從誠(chéng)信服務(wù)開(kāi)始，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，主要應(yīng)從以下幾方面著手：
1、從服務(wù)質(zhì)量上立信
煤炭產(chǎn)品受地質(zhì)條件不穩(wěn)定的影響，質(zhì)量控制是煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的`一大難題。保證優(yōu)異和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵在于全體職工高度重視，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量就是效益的理念，通過(guò)強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)格執(zhí)行“超灰扣產(chǎn)、超水折噸”的管理規(guī)定和加大洗選力度等措施，努力控制和提高煤炭質(zhì)量。尤其是當(dāng)前煤炭形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，市場(chǎng)需求低迷，面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型之際，更要把好品質(zhì)關(guān)，完善質(zhì)量控制體系和質(zhì)量檢測(cè)手段，特別是把形式和口號(hào)上的質(zhì)量服務(wù)，落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際行動(dòng)中，杜絕忽視產(chǎn)品質(zhì)量的做法，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)贏得客戶(hù)的青睞和信任。
2、在服務(wù)品牌上樹(shù)信
煤炭企業(yè)受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和粗放式管理的影響，品牌建設(shè)尚處于起步階段，產(chǎn)品只有煤種品牌而沒(méi)有享譽(yù)市場(chǎng)的品牌商標(biāo)，企業(yè)形象仍然與高勞動(dòng)強(qiáng)度、粗放經(jīng)營(yíng)、低技術(shù)含量、高危險(xiǎn)程度相伴。實(shí)施品牌戰(zhàn)略必須加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，通過(guò)文化管理、文化溝通、文化導(dǎo)向和文化創(chuàng)新，始終倡導(dǎo)和貫徹誠(chéng)信服務(wù)，充分挖掘出企業(yè)文化特有的生命力和擴(kuò)張力，達(dá)到文化與產(chǎn)品和企業(yè)形象相互交融、相得益彰的良好境界。一是要培育共同的價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值目標(biāo)，培育具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神。二是要著力塑造企業(yè)良好形象。打造企業(yè)品牌，宣傳企業(yè)品牌，讓客戶(hù)信賴(lài)產(chǎn)品，讓市場(chǎng)認(rèn)可品牌，不斷提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。三是要樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。貫徹尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人的原則，在員工中建立起共同的理想目標(biāo)、價(jià)值觀(guān)念、形成企業(yè)持久的向心力和凝聚力。四是要著力創(chuàng)造優(yōu)美的內(nèi)外部環(huán)境，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)客戶(hù)，內(nèi)增凝聚力，外強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終提高企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)。
3、服務(wù)客戶(hù)要講誠(chéng)信
服務(wù)客戶(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期而永恒的營(yíng)銷(xiāo)理念和話(huà)題，只有做到了尊重和理解客戶(hù)，始終以一顆誠(chéng)實(shí)中肯的心去對(duì)待客戶(hù)，在實(shí)際服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，把有形和無(wú)形的服務(wù)結(jié)合起來(lái)，為客戶(hù)排憂(yōu)解難，才能在客戶(hù)中立信，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。一是要建立一套切實(shí)可行的客戶(hù)服務(wù)體系。首先可以從合同簽訂過(guò)程中，讓客戶(hù)少跑點(diǎn)路，可以考慮一個(gè)專(zhuān)門(mén)的大廳進(jìn)行一站式服務(wù)，約定時(shí)間給客戶(hù)交付合同；其次可以分地區(qū)的設(shè)立一些服務(wù)熱線(xiàn)，為客戶(hù)答疑解惑、排憂(yōu)解難。二是要用客觀(guān)誠(chéng)信地處理客戶(hù)提出的商務(wù)糾紛。從合同簽訂的條款出發(fā)，客觀(guān)對(duì)待、公平誠(chéng)信，該解釋的一定要耐心解釋?zhuān)搮f(xié)調(diào)的一定要協(xié)調(diào)，該賠付的一定要賠付，切實(shí)維護(hù)合同的法律效能和客戶(hù)的實(shí)際利益。三是要在整個(gè)的生產(chǎn)、洗選、運(yùn)輸、交付、結(jié)算、售后等過(guò)程中，要抱有誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)和理念。視服務(wù)為事業(yè)，質(zhì)量為生命，持之以恒，讓客戶(hù)放心，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。這里我想借用一下海爾的產(chǎn)品銷(xiāo)售理念，那就是讓產(chǎn)品“走出去、走進(jìn)去、走上去”。我們要考慮讓我們的產(chǎn)品走出去，走進(jìn)客戶(hù)中，并在此過(guò)程中用誠(chéng)信服務(wù)讓產(chǎn)品在客戶(hù)中立信，成為客戶(hù)心中的品牌。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們應(yīng)該相信，通過(guò)我們的認(rèn)真努力和誠(chéng)信服務(wù)，經(jīng)過(guò)不長(zhǎng)的時(shí)間，必定會(huì)撥云見(jiàn)日，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，譜寫(xiě)出新的篇章。
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇六
周元復(fù)始，萬(wàn)象更新。在全黨全軍全國(guó)各族人民為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)團(tuán)結(jié)奮斗的大好形勢(shì)下，我們歡聚一堂，共迎傳統(tǒng)新春佳節(jié)，同敘軍民魚(yú)水深情。受軍區(qū)軍司令員、政委委托，我謹(jǐn)代表軍區(qū)黨委機(jī)關(guān)和駐甘人民解放軍全體指戰(zhàn)員、武警官兵，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持部隊(duì)建設(shè)的各級(jí)黨委、政府和x萬(wàn)各族人民，表示衷心的感謝!向廣大烈軍屬、離退休老同志、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)退軍人和民兵預(yù)備役人員，致以節(jié)日的祝福和崇高的敬意!
剛剛過(guò)去的一年，xx省委、省政府率領(lǐng)全省人民牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極搶抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)新機(jī)遇，上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)改革建設(shè)，筑巢引鳳助力經(jīng)濟(jì)騰飛，聯(lián)村聯(lián)戶(hù)狠抓精準(zhǔn)扶貧，鐵腕治污掀起效能風(fēng)暴，經(jīng)濟(jì)增速走在全國(guó)前列，隴原大地呈現(xiàn)出一派政通人和、經(jīng)濟(jì)繁榮、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定、欣欣向榮的可喜局面。
一直以來(lái)，xx人民發(fā)展不忘國(guó)防，致富更思擁軍，處處涌動(dòng)著愛(ài)國(guó)擁軍熱潮。各級(jí)黨委、政府大力支持部隊(duì)和國(guó)防后備力量建設(shè)，集黨政軍民之智，聚工農(nóng)商學(xué)之力，在扶持復(fù)退軍人創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)官兵安置、軍人家屬就業(yè)和子女入學(xué)等方面，做了大量卓有成效的工作，受到駐甘部隊(duì)廣大官兵的普遍歡迎和交口稱(chēng)贊。
同志們，朋友們!
戰(zhàn)區(qū)地處西北重要戰(zhàn)略方向，面臨的安全威脅多元而現(xiàn)實(shí)，擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)多樣而常態(tài)。x年，我們堅(jiān)持以強(qiáng)軍目標(biāo)為指引，緊緊圍繞“三個(gè)確?！笔姑蝿?wù)，著眼舉旗鑄魂狠抓思想政治建設(shè)，大力傳承紅色基因，部隊(duì)保持了高度集中統(tǒng)一和純潔鞏固;著眼強(qiáng)軍備戰(zhàn)狠抓實(shí)戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練，成功組織“西部—14”戰(zhàn)役演練、高原使命課題訓(xùn)練等重大演訓(xùn)活動(dòng)，部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力水平大幅提升;著眼控邊穩(wěn)疆狠抓現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)任務(wù)完成，取得反蠶食斗爭(zhēng)和打擊恐怖活動(dòng)的重大勝利。駐甘各部隊(duì)在全面建設(shè)和軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備取得顯著成績(jī)的同時(shí)，牢記宗旨、不忘使命，在參加支援駐地經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、搶險(xiǎn)救災(zāi)、“雙聯(lián)”行動(dòng)、雙擁共建等方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今年是軍隊(duì)改革建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，駐甘部隊(duì)將在黨中央、和的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照整頓、備戰(zhàn)、改革、規(guī)劃的總要求，以對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的堅(jiān)定信仰、把整風(fēng)整改要求落到實(shí)處，以帶兵打仗的強(qiáng)烈使命擔(dān)當(dāng)、把強(qiáng)軍備戰(zhàn)要求落到實(shí)處，以崇尚法治堅(jiān)守法治的精神、把依法治軍從嚴(yán)治軍要求落到實(shí)處，以高度政治敏銳和有力舉措、把保持穩(wěn)定要求落到實(shí)處，在強(qiáng)軍興軍的偉大征程中奮發(fā)努力、再創(chuàng)佳績(jī)。
同志們，朋友們!
前不久，省“兩會(huì)”勝利召開(kāi)，規(guī)劃描繪了全面建成小康社會(huì)的美好藍(lán)圖，令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們將倍加珍惜、鞏固發(fā)展軍政軍民堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的大好局面，圍繞省委省政府的決策部署，一如既往地做好援建工作，大力支持駐地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、維護(hù)穩(wěn)定中勇挑重?fù)?dān)，共同建設(shè)絲綢之路雙擁文明線(xiàn)，不斷推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展，與xx人民一道，同心譜寫(xiě)中國(guó)夢(mèng)的新篇章。
最后，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們拜年!向全省各族人民拜年!祝大家新春愉快、幸福安康!
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇七
阿根廷，一場(chǎng)世紀(jì)籃球鏖戰(zhàn)剛剛落下帷幕，對(duì)抗的雙方是上屆奧運(yùn)會(huì)冠軍阿根廷隊(duì)主場(chǎng)迎戰(zhàn)新科世錦賽冠軍西班牙隊(duì)，賽事之慘烈自然不在話(huà)下，各國(guó)媒體均將這場(chǎng)比賽視為奧運(yùn)賽前的一場(chǎng)。不論比賽結(jié)果如何，來(lái)自中國(guó)的李寧公司都將成為笑到最后的人―――因?yàn)檫@兩只隊(duì)伍背后的贊助商，都是李寧公司。
事實(shí)上，早在的雅典奧運(yùn)會(huì)上，西班牙就已開(kāi)始身著李寧牌的籃球服。與此同時(shí)，李寧品牌也已伴隨中國(guó)奧運(yùn)隊(duì)伍征戰(zhàn)了數(shù)屆奧運(yùn)會(huì)，當(dāng)中國(guó)健兒在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上揮舞鮮花向觀(guān)眾致意之時(shí)，李寧運(yùn)動(dòng)服上鮮艷的“中國(guó)龍”圖案也化作電波傳遍了世界的每一個(gè)角落。
李寧公司的舉動(dòng)早就引起了國(guó)際體育界的關(guān)注。nba球星奧尼爾說(shuō)，“我在幾年前就知道了中國(guó)的李寧品牌，非常專(zhuān)業(yè)?！?/p>
當(dāng)耐克擲出“justdoit”、阿迪達(dá)斯叫喊“nothingimpossible”，并試圖以張狂外露、宣揚(yáng)自我的西方文化教化國(guó)人時(shí)，李寧打出了“一切皆有可能”的口號(hào)。從“把精彩留給自己”到“我運(yùn)動(dòng)我存在”再到“一切皆有可能”，李寧從一個(gè)市場(chǎng)追隨者，到模仿耐克的自我精神訴求，逐漸朝著強(qiáng)調(diào)品牌價(jià)值的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型。
逐鹿中原，尚未知鹿死誰(shuí)手；錯(cuò)失紅舞鞋，并非意味舞步停止。李寧公司屢出奇兵，也為那些覬覦奧運(yùn)蛋糕但囊中羞澀的企業(yè)提供了有價(jià)值的范本。
歡迎與作者探討您的觀(guān)點(diǎn)和看法，電子郵件：zhoujigang@。
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同志們們：
大家好！
當(dāng)歷史的車(chē)輪，沉重而又義無(wú)反顧地駛?cè)?1世紀(jì)的門(mén)檻。神州土地，群芳斗艷。從08年澳運(yùn)會(huì)和10年的世博會(huì)，科技的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步，讓我們看到了正發(fā)生著日新月異的變化，作為國(guó)家、單位、個(gè)人，跟不上這種變化，處境就會(huì)很危險(xiǎn)，甚至?xí)驗(yàn)榧ち业母?jìng)爭(zhēng)而被淘汰。
轉(zhuǎn)型則是十字路口上通向遠(yuǎn)方的一條光明大道，它帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也帶來(lái)了一個(gè)巨大的機(jī)遇。然而怎樣利用好這個(gè)機(jī)遇，使我們無(wú)論是個(gè)人還是單位乃至國(guó)家通過(guò)轉(zhuǎn)型取得更加大的發(fā)展呢？這就需要我們每一位工作人員在轉(zhuǎn)型這個(gè)關(guān)口上提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，從自身做起，使自己適應(yīng)轉(zhuǎn)型后素質(zhì)和能力的要求。
我想我們通過(guò)思想的轉(zhuǎn)變、行為的轉(zhuǎn)變，一定能夠?qū)⑻魬?zhàn)化為機(jī)遇，相信理念是成功的源泉。首先要認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念。轉(zhuǎn)型不是一個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)，更不是一個(gè)簡(jiǎn)單的形式。它是本質(zhì)上的'一次蛻變，這種蛻變是勢(shì)在必行的。古代思想家韓俞說(shuō)：“不積跬步，無(wú)以致千里”，從小事做起，把小事做好，才能做大事。現(xiàn)在我們就從點(diǎn)滴開(kāi)始，改變過(guò)去那種以自我、單位為中心的行為。行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定觀(guān)念。
其次是明確目標(biāo)、從我做起。沒(méi)有目標(biāo)的行動(dòng)是盲目而可怕的，就像行走在沙漠里缺少了指南針，航行在大海中沒(méi)有了燈塔。有了總體觀(guān)念，接下來(lái)要做的就是鎖定明確的目標(biāo)，為轉(zhuǎn)型付出實(shí)際行動(dòng)。面臨全球化的全方位競(jìng)爭(zhēng)，我們每一個(gè)人都應(yīng)該感覺(jué)到一種壓力，并將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，然后根據(jù)自身情況確立明確可行的目標(biāo)，并朝著目標(biāo)發(fā)展。我始終認(rèn)為事業(yè)的成功或其他方面成就的取得都有精神和理念在做堅(jiān)強(qiáng)的后盾?！叭耸且悬c(diǎn)精神的”，這句話(huà)不知是誰(shuí)說(shuō)的，但我認(rèn)為很對(duì)。面對(duì)轉(zhuǎn)型，以前的知識(shí)結(jié)構(gòu)顯然已跟不上變化的腳步，所以我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)等，通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)、書(shū)籍和同事交流等方式。目的就是為了讓自己成為轉(zhuǎn)型后職業(yè)化、技能化人才。
最后要居安思危、勇?lián)?zé)任。“禍之福所棲，福之禍所依”，居安思危的觀(guān)念是每個(gè)人必須具備的。居安思危才能遏制我們驕傲自滿(mǎn)的情緒，才能推動(dòng)單位和國(guó)家不斷向前發(fā)展。而國(guó)家的發(fā)展更是每一個(gè)中華兒女的責(zé)任。
然而轉(zhuǎn)型能不能成功不是某一位領(lǐng)導(dǎo)或者個(gè)人所能決定的，它需要大家共同的努力奮斗和執(zhí)著追求。我是“12358”價(jià)格投訴舉報(bào)電話(huà)的坐席人員，雖然我不能像發(fā)改委其他同志一樣為湖州建設(shè)爭(zhēng)取多少資金的投入，也不能為湖州規(guī)劃一園一林，但就如深邃的大海由千萬(wàn)條江河和小溪匯流而成；廣袤的森林由千萬(wàn)株樹(shù)木和小草聚集而成；連綿的群峰由千萬(wàn)座小山構(gòu)建而成。所以只要我們所有人勁往一處使，心往一處放，就是一股不可占勝的力量，這股力量定能讓我們?cè)谵D(zhuǎn)型中取得非凡的成就。
發(fā)改委的同志們，行動(dòng)起來(lái)吧，擰在一起我們就是一道閃電，一束火炮；聚在一起，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整個(gè)星空；站在一處，我們就用心靈結(jié)成信念不倒的墻。讓我們凝聚一心，堅(jiān)定信念，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)湖州輝煌未來(lái)。
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇九
大家好！我是來(lái)自項(xiàng)目管理公司的武振杰，很榮幸能夠站在這里演講，今天我演講的題目是：“企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵制度與執(zhí)行力”。
自從20xx年來(lái)到單位，我一直在項(xiàng)目上擔(dān)任安全員進(jìn)行安全管理工作，我認(rèn)為項(xiàng)目上的安全管理工作，最重要的是首先建立一套完善的制度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行制度化管理；在項(xiàng)目的安全管理上有《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的，項(xiàng)目上必須建立的八大制度，有安全管理規(guī)程上規(guī)定的19項(xiàng)制度，所以項(xiàng)目管理一開(kāi)工，首先應(yīng)依法建立規(guī)定上必須有的制度，在此基礎(chǔ)上完善制度管理體系；項(xiàng)目能夠順利建成，良好的規(guī)章制度是不可缺少的，我們是施工企業(yè)，主要任務(wù)就是項(xiàng)目的施工管理，而制度是管理的靈魂，所以我們要將項(xiàng)目的規(guī)章制度更系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化，才能更有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展！
然而以制度促發(fā)展是建立在制度不折不扣的貫徹落實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上的；習(xí)近平總書(shū)記治國(guó)理政關(guān)鍵詞中提到：一分部署，九分落實(shí)；中國(guó)軍事上也有句話(huà)叫：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行；治國(guó)治軍如此，企業(yè)跟項(xiàng)目的管理何嘗不是如此，規(guī)章制度有了，重頭就是下來(lái)的執(zhí)行了！道理很簡(jiǎn)單，執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)就能逢山開(kāi)路，遇水搭橋，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，執(zhí)行力弱，就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，貽誤戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致一敗涂地；因此執(zhí)行力是企業(yè)的生命力，執(zhí)行力強(qiáng)了，我們的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展才會(huì)更穩(wěn)、更快，那么我們?cè)撛趺慈ヌ嵘贫葓?zhí)行力呢？我認(rèn)為重要的有三點(diǎn)：
20xx年5月底，侯馬市文體活動(dòng)中心項(xiàng)目按政府要求舉行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)，為此公司成立了以安全生產(chǎn)部王部長(zhǎng)與分公司經(jīng)理寧經(jīng)理為首的籌備組，目標(biāo)非常明確，就是必須在6月15日舉行一場(chǎng)成功的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)，那時(shí)所有的籌備組成員策劃方案流程、整理現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)標(biāo)語(yǔ)圖牌、宣傳圖冊(cè)等，籌備組安排負(fù)責(zé)人將每項(xiàng)工作進(jìn)行分解，責(zé)任到人，并制定了每日目標(biāo)，最后在所有人的相互配合下，層層落實(shí)，我們終于順利的舉行了一場(chǎng)成功的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)。如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，工作沒(méi)有落實(shí)到每一位責(zé)任人身上，我想這次的任務(wù)不可能順利完成。所以明確目標(biāo)和責(zé)任人是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，同時(shí)員工的責(zé)任心也決定執(zhí)行力。
流程也是制度、方法，合理的工作流程能做到職責(zé)清晰，能提供正確的工作方法，讓執(zhí)行者工作起來(lái)順暢不茫然，如果沒(méi)有合理的工作流程，容易讓執(zhí)行者在工作中扯皮，最終事倍而功半，所以方法到位了，執(zhí)行力也就到位了！
深刻的道理，雄辯的事實(shí)，做一千道一萬(wàn)，歸根到底，就是企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展制度重要，制度的執(zhí)行力更重要，我堅(jiān)信不疑，經(jīng)過(guò)我們建投人的共同努力，我們的執(zhí)行效力會(huì)更上一層樓，建投的明天會(huì)更好！
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇十
市場(chǎng)景氣有成長(zhǎng)期及衰退期，自然也有與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，究竟怎樣的企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)期得到巨大發(fā)展呢？答案之一為積極投資。
通常情況下，在成長(zhǎng)期積極投資的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展。
就廠(chǎng)商來(lái)講，積極增加廠(chǎng)房及生產(chǎn)設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模能夠促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。而在流通行業(yè)，積極開(kāi)店的企業(yè)往往發(fā)展得較快。無(wú)論是廠(chǎng)商企業(yè)還是流通企業(yè)，即使經(jīng)營(yíng)上存在問(wèn)題，市場(chǎng)的高度成長(zhǎng)可以成為其很好的掩護(hù)。
以流通企業(yè)為例，當(dāng)市場(chǎng)以120%的速度快速成長(zhǎng)時(shí)，即使來(lái)店顧客中有10%的顧客對(duì)服務(wù)不滿(mǎn)，仍能保持企業(yè)108%的增長(zhǎng)率。再以廠(chǎng)商為例，當(dāng)市場(chǎng)以150%的速度快速成長(zhǎng)時(shí)，即使常常有庫(kù)存短缺、送貨延遲的情況，顧客仍有耐心去等待?？傊?，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大時(shí)，即使企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題，也不容易被發(fā)覺(jué)。
然而，當(dāng)市場(chǎng)縮小或是處于低迷境況時(shí)，企業(yè)存在的問(wèn)題猶如火山噴發(fā)，盡顯無(wú)遺，業(yè)績(jī)也會(huì)隨之驟降。
再如廠(chǎng)商方面，如果在市場(chǎng)低迷期延遲發(fā)貨，其所占市場(chǎng)分額瞬間就會(huì)被其他廠(chǎng)商所取代。
那么，應(yīng)當(dāng)采取怎樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)停滯期呢？或者說(shuō)市場(chǎng)變革期，如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型呢？其根本方針可歸結(jié)為“充實(shí)化戰(zhàn)略”。
大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)停滯期往往容易犯兩大錯(cuò)誤。
其一，與成長(zhǎng)期一樣實(shí)行積極投資。然而銷(xiāo)售額與投資額間的巨大逆差將使資金周轉(zhuǎn)愈加困難。目前中國(guó)有眾多企業(yè)正在經(jīng)歷資金周轉(zhuǎn)不靈的窘境。
其二，隨著市場(chǎng)進(jìn)入低迷期，即刻停止投資。
停止投資雖然可以保證資金周轉(zhuǎn)，但事業(yè)發(fā)展也會(huì)隨之停滯。如逆水行舟，不進(jìn)則退。缺乏活性化投資，企業(yè)只會(huì)日益陳腐化。眾多經(jīng)營(yíng)者一遇市場(chǎng)走低，便立即停止投資，非但無(wú)法保證企業(yè)發(fā)展，反而會(huì)加劇經(jīng)營(yíng)狀況的惡化。
因此，即使在市場(chǎng)低迷期，仍然要堅(jiān)持投資。只是投資重點(diǎn)需因時(shí)而異。成長(zhǎng)期，可著重投資于新工廠(chǎng)、設(shè)備、店鋪、房地產(chǎn)等方面。由于成長(zhǎng)期內(nèi)資產(chǎn)價(jià)值會(huì)隨之提升，即使房地產(chǎn)會(huì)耗費(fèi)莫大的資金，仍然可以大膽進(jìn)行投資。
而低迷期應(yīng)該著重那些部分進(jìn)行投資呢。
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇十一
轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，就在你身邊“轉(zhuǎn)型”大師拉里·博西迪和拉姆·查蘭告誡人們，“現(xiàn)在，到了我們徹底改變企業(yè)思維的時(shí)候了，要么轉(zhuǎn)型，要么破產(chǎn)”。
企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)的重要方面在本質(zhì)和模式上的徹底改變。
所謂重要方面，就是事關(guān)企業(yè)的生死存亡、興旺衰敗的重大事情。所謂本質(zhì)上的改變，就不僅僅是數(shù)量上的變化，而是通過(guò)量變導(dǎo)致的質(zhì)變，或是不經(jīng)過(guò)量變而出現(xiàn)的突變。所謂模式上的改變，就是模樣和形式都已徹底改變。
robert提出了中國(guó)企業(yè)五大轉(zhuǎn)型的整體思路，即戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、研發(fā)轉(zhuǎn)型、文化轉(zhuǎn)型、企業(yè)家轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型是中國(guó)企業(yè)的主流趨勢(shì)，它是一個(gè)商業(yè)模式的重新設(shè)計(jì)。
上世紀(jì)90年代，斗山集團(tuán)渡過(guò)了企業(yè)和整個(gè)地區(qū)面臨的危機(jī)，十年之后成為韓國(guó)領(lǐng)先的全球企業(yè)之一。20xx年達(dá)到頂峰的債務(wù)危機(jī)迫使這家家族企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了徹底的重組。之后不久，一場(chǎng)金融危機(jī)席卷了亞洲大部分地區(qū)。這一轉(zhuǎn)型努力啟動(dòng)了一場(chǎng)激烈的變革，將斗山從一家消費(fèi)品企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的工業(yè)和建筑設(shè)備制造商之一。
ibm轉(zhuǎn)型堪稱(chēng)最為經(jīng)典的企業(yè)轉(zhuǎn)型案例。20xx年底，ibm毅然決定甩掉上世紀(jì)80年代以來(lái)最富有標(biāo)志性的資產(chǎn)，將其pc業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想集團(tuán)，被廣泛視為告別傳統(tǒng)藍(lán)色巨人的轉(zhuǎn)型之舉。實(shí)際上，ibm轉(zhuǎn)型自上個(gè)世紀(jì)郭士納時(shí)代就已經(jīng)開(kāi)始，20xx年間兩次備受商業(yè)界關(guān)注的轉(zhuǎn)型，真正原因是時(shí)代正在對(duì)高技術(shù)的it產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)做出的新游戲規(guī)則。蘇寧上市后，借助資本的力量，先后完成了七大轉(zhuǎn)型。包括以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)代商業(yè)，通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)海外連鎖轉(zhuǎn)型，從民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型公眾企業(yè)20xx年初，tcl集團(tuán)與萬(wàn)通實(shí)業(yè)攜手進(jìn)入工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，目的在于——利用萬(wàn)通在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、管理、運(yùn)營(yíng)、融資等方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活tcl的存量工業(yè)地產(chǎn)，使資產(chǎn)輕質(zhì)化、證券化，增強(qiáng)資產(chǎn)的流動(dòng)性，從而加大對(duì)技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入，實(shí)現(xiàn)向創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
未來(lái)在危機(jī)中生存發(fā)展良好的企業(yè)一定是實(shí)施“從制造到創(chuàng)造，從苦力到智力，從資本到知本，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，從產(chǎn)品到品牌，從硬實(shí)力到軟實(shí)力”發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)。
轉(zhuǎn)型無(wú)處不在，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為如今中國(guó)的流行詞。
山西省工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展百?gòu)?qiáng)潛力企業(yè)浙江省轉(zhuǎn)型升級(jí)引領(lǐng)示范企業(yè)廣東建筑陶瓷轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)培育企業(yè)石家莊市“學(xué)新奧、比創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型”活動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)在我們身邊的轉(zhuǎn)型比比皆是。
轉(zhuǎn)型，任重而道遠(yuǎn);要天時(shí)、地利與人和;如果要問(wèn)，究竟什么是轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型，其實(shí)就是從自身做起，以團(tuán)隊(duì)為傲!轉(zhuǎn)型，就在你我身邊。
當(dāng)我們回顧曾經(jīng)走過(guò)的路，吸取過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)過(guò)去失敗的教訓(xùn)，再結(jié)合當(dāng)前管理與it整合解決方案的新形式，引進(jìn)新的人才，采用新的方法，聯(lián)系新的合作伙伴，我們就一定能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)!轉(zhuǎn)型，不是悲觀(guān)主義，更不是速成主義。
轉(zhuǎn)型是一個(gè)漫長(zhǎng)而持續(xù)的過(guò)程，需要我們的堅(jiān)持和堅(jiān)定。
轉(zhuǎn)型，是用我們彼此內(nèi)心的火焰點(diǎn)燃彼此心中的那一盞燈!轉(zhuǎn)型是主動(dòng)求新求變的過(guò)程，是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程。我們要轉(zhuǎn)型、要?jiǎng)?chuàng)新，但還是要根據(jù)我們的現(xiàn)狀，我們不能妄自尊大，當(dāng)然，也不宜妄自菲薄!我們也絕不能滿(mǎn)足于這種低層次的產(chǎn)業(yè)，我們也不能滿(mǎn)足于我們現(xiàn)有的這點(diǎn)利潤(rùn)，我們從低端做起正是為了將來(lái)要做高端，我們的企業(yè)引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，也利用所謂后發(fā)優(yōu)勢(shì)引進(jìn)了很多世界先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)闊了視野。九層之臺(tái)，起于累土。只要我們的企業(yè)在日復(fù)一日枯燥低級(jí)的累土過(guò)程中，善于學(xué)習(xí)、掌握規(guī)律，終有一天我們能夠?qū)崿F(xiàn)從泥瓦匠到建筑師的飛躍!成為具有戰(zhàn)略思維、核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域聚焦、對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化敏感、敢于創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅能力強(qiáng)的企業(yè)你痛，或者不痛，erp就在那里，不上就痛你轉(zhuǎn)，或者不轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)型就在身邊，不轉(zhuǎn)不行。
要么轉(zhuǎn)型，要么破產(chǎn)來(lái)我們這里，或者，讓我們主動(dòng)去找你。
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇十二
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行迎“八一”歌詠比賽，熱烈慶祝偉大的中國(guó)人民解放軍78周年華誕，主要目的是弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，進(jìn)一步活躍警營(yíng)文化生活，推動(dòng)部隊(duì)精神文明建設(shè)，激勵(lì)廣大官兵立足本職、樂(lè)于奉獻(xiàn)。這次活動(dòng)是全市消防部隊(duì)“夯實(shí)基礎(chǔ)工作，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變”的工作思路確定以來(lái)，保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育完成之后，創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作開(kāi)展之時(shí)，部隊(duì)文化建設(shè)的一次大檢閱，意義重大、影響深遠(yuǎn)!
今天舉行的歌詠比賽相當(dāng)成功，它充分反映了近段時(shí)期以來(lái)，長(zhǎng)沙市消防部隊(duì)在抓基礎(chǔ)工作、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、抓先進(jìn)性教育、抓文明創(chuàng)建以來(lái)各項(xiàng)事業(yè)上取得的喜人成績(jī)，弘揚(yáng)了主旋律、鼓舞了士氣、激勵(lì)了部隊(duì)。在此，我謹(jǐn)代表支隊(duì)黨委，對(duì)在此次歌詠比賽中取得優(yōu)異成績(jī)的參賽官兵表示熱烈的祝賀!向辛勤戰(zhàn)斗在防火滅火第一線(xiàn)的全市消防部隊(duì)官兵表示親切的慰問(wèn)!并致以節(jié)日的問(wèn)候!
文化建設(shè)是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要標(biāo)志，同樣，消防部隊(duì)的文化建設(shè)也是一支部隊(duì)精神力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。當(dāng)前，在全市消防部隊(duì)都投入到轟轟烈烈的“爭(zhēng)創(chuàng)文明城市，構(gòu)建和-諧長(zhǎng)沙”活動(dòng)之中的歷史時(shí)刻，如何發(fā)展先進(jìn)的文化，探尋文化強(qiáng)警、文化育警的有效途徑，找準(zhǔn)消防文化建設(shè)與發(fā)展的核心點(diǎn)，推動(dòng)消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力的不斷提升，值得廣大官兵深入思考。
近年來(lái)，我市消防部隊(duì)按照“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市”的有關(guān)要求，以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)社會(huì)主義祖國(guó)的赤膽忠心，以自己的青春和熱血，忠誠(chéng)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定地履行著嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)的神圣職責(zé)，英勇保衛(wèi)著國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為服從和服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保衛(wèi)和發(fā)展長(zhǎng)沙市物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，當(dāng)前，全市消防部隊(duì)的文化建設(shè)要把重點(diǎn)放在謳歌和宣傳新時(shí)期消防官兵的精神上。要大力弘揚(yáng)消防官兵忠誠(chéng)可靠、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、英勇善戰(zhàn)、秉公執(zhí)法、紀(jì)律嚴(yán)明、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，激勵(lì)全市消防部隊(duì)保持浩然正氣、蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣。
全市消防部隊(duì)要結(jié)合當(dāng)前的文明創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高政治敏銳性和鑒別力，保持堅(jiān)定的政治方向;要增強(qiáng)廣大官兵對(duì)消防文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“文化強(qiáng)警、文化育警”的理念，增強(qiáng)開(kāi)展文化活動(dòng)的主體性和自覺(jué)性，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大官兵文化建設(shè)的投入熱情和積極性，鼓勵(lì)官兵多參與、多投入、多創(chuàng)作，力爭(zhēng)形成有我市消防部隊(duì)特色的文化精品;要圍繞不斷提高-官兵素質(zhì)的這個(gè)目標(biāo)，始終貼近生活、貼近群眾、貼近官兵，不斷推進(jìn)部隊(duì)文化建設(shè)的內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，促進(jìn)部隊(duì)文化建設(shè)水平的整體提高。
同志們，文化建設(shè)是傳承消防部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)的載體，是凝聚警心的精神源泉。在新的歷史條件下，消防工作任重道遠(yuǎn)。我們要緊緊抓住當(dāng)前“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”的這個(gè)契機(jī)，扎實(shí)工作，不斷努力，全面推動(dòng)消防部隊(duì)文化建設(shè)，為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的消-防-隊(duì)五，更好地促進(jìn)各項(xiàng)消防保衛(wèi)任務(wù)的完成，做出更好更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們：
大家好!
在現(xiàn)實(shí)生活中，您最需要什么?是物質(zhì)金錢(qián)，還是功名利祿?如果讓我來(lái)回答，我會(huì)說(shuō)：我最需要安全!今天我演講的題目是“安全在我心中”?！昂⒆樱@過(guò)前面的石子”，這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)?！爱?dāng)心，路上的汽車(chē)啊!”這是父親在我飛車(chē)上學(xué)時(shí)身后的叮嚀?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這是現(xiàn)在我們大家必須堅(jiān)定的信念!
是的，生命對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，因此我們更要萬(wàn)分珍惜，曾記得我參觀(guān)了一次交通事故展覽，在驚心的一幅幅事故插圖、一行行沉重的數(shù)字面前我深深地體會(huì)到了什么是血的教訓(xùn)………。曾流過(guò)淚、曾悔過(guò)恨，因事故致殘的老人在這里聲淚俱下，失去親人的孩子在這里泣不成聲，她給臺(tái)下的叔叔伯伯們念得那封信，仿佛在整個(gè)展廳里響著，那失去父愛(ài)，凄涼酸楚的童音，使在場(chǎng)的每一個(gè)人無(wú)不留下了熱淚。
安全知識(shí)的貧乏，安全意識(shí)的淡薄，總是能讓我們聽(tīng)到一幕幕血的教訓(xùn)：20xx年月12月5日，一輛車(chē)因超載超速，轉(zhuǎn)向不及，在連續(xù)撞壞15根隔離樁后，翻入右側(cè)水渠中，造成18人死亡;20xx年8月19日，一輛車(chē)因方向盤(pán)失靈，翻入拉薩河中，造成駕駛員和另外5名戰(zhàn)士死亡;20xx年1月5日，又有一輛車(chē)失控撞到護(hù)欄后側(cè)翻，致使一名干部死亡。這些慘劇，無(wú)不是發(fā)生在我們身邊的最鮮活的案例，無(wú)不是因?yàn)榘踩庾R(shí)淡薄，安全責(zé)任心不強(qiáng)，安全措施不完善而造成的!
是的，那一個(gè)人不愿笑語(yǔ)常在，那一個(gè)家庭不意幸福美滿(mǎn)，那一支部隊(duì)不愿穩(wěn)定發(fā)展，那一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛，安全就如一根七彩的絲線(xiàn)，把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。然而現(xiàn)在有的人總是抱有僥幸心理，認(rèn)為我不會(huì)那么倒霉，于是開(kāi)快車(chē)，開(kāi)霸王車(chē)，不假外出，進(jìn)入不健康場(chǎng)所等等，在這些人的身還是會(huì)出現(xiàn)，這些人的行為是對(duì)單位的不負(fù)責(zé)任，是對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)自己本人的不負(fù)責(zé)任。
戰(zhàn)友們，您也許不會(huì)忘記那慘痛的一幕幕：噩耗傳來(lái)，家中的老父親老母親一夜之間因思念兒子住進(jìn)醫(yī)院;妻子不省人事，痛心疾首;而他那未上學(xué)的孩子卻哭喊著爸爸、爸爸，你怎么還不回家……，這一切的一切都在警示著我們，都在告誡著我們：發(fā)展離不開(kāi)安全，面對(duì)這一例例血的教訓(xùn)，一個(gè)個(gè)驚人的數(shù)據(jù)，我們有何理由不講安全呢?我們有何理由不去抓安全呢?我們又有何理由不去把安全牢記心間呢?假如因?yàn)楣ぷ髦械囊粫r(shí)疏忽，給國(guó)家，給他人，給自己造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失，將給我們的家庭帶來(lái)多么大的災(zāi)難?將給我們的家人帶來(lái)多么大的精神創(chuàng)傷!
戰(zhàn)友們，前車(chē)轍后車(chē)鑒，他們用鮮血和生命換來(lái)的教訓(xùn)，難道不使我們警惕嗎?難道不讓我們心痛嗎?難道不讓我們把珍惜生命，遵章守紀(jì)銘刻在心嗎?愚者用鮮血換來(lái)教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。戰(zhàn)友們，假如我們每個(gè)人都能以他們?yōu)榻?，重視安全，珍惜生命，那么我們就能拒事故于與千里之外，尤其是對(duì)從事軍人這一特殊職業(yè)的我們而言，聽(tīng)不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚;不懂的防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不盡職盡責(zé)，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
戰(zhàn)友們，當(dāng)我們沐浴在新世紀(jì)明媚的陽(yáng)光下時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞，我為伴隨著我們走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!那么，為創(chuàng)造部隊(duì)明天的輝煌，讓我們一起記住，安全警鐘長(zhǎng)鳴，安全在我心中!
謝謝大家!
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇十四
俗話(huà)說(shuō)得好，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，市場(chǎng)沒(méi)有常勝將軍，老大也不會(huì)永遠(yuǎn)是老大，關(guān)閉網(wǎng)上商店、高管離職、大幅裁員、渠道……，今年以來(lái)，諾基亞內(nèi)成為負(fù)面新聞最多的手機(jī)生產(chǎn)商之一。前不久，權(quán)威市場(chǎng)研究公司idc發(fā)布的最新數(shù)據(jù)：今年二季度，蘋(píng)果公司占據(jù)全球智能機(jī)市場(chǎng)19.1%的份額，完成了對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)霸主諾基亞（15.7%）的歷史性超越。而根據(jù)諾基亞公布的第二季度的財(cái)報(bào)顯示，凈虧損5.28億美元,手機(jī)銷(xiāo)量較去年同期下降了20%,智能手機(jī)下降33%，市場(chǎng)占有率創(chuàng)下來(lái)的新低,股票今年以來(lái)累計(jì)下降了40%。就在五六年前,諾基亞手機(jī)行業(yè)還是當(dāng)仁不讓的世界老大,全球市場(chǎng)占有率超過(guò)30%,十大暢銷(xiāo)手機(jī)諾基亞獨(dú)占九款。諾基亞的每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作都作為很多企業(yè)研究和效仿的案例。在當(dāng)時(shí)，有誰(shuí)又能想到諾基亞也會(huì)有今天呢！而事實(shí)上，諾基亞的今天來(lái)得卻這么快？對(duì)比昔日的輝煌,這位手機(jī)行業(yè)的老大哥現(xiàn)在確實(shí)是有些凄涼。
不只是諾基亞。
諾基亞有點(diǎn)慘，但有一點(diǎn)可以安慰，遭受同樣待遇的人不單單只有自己，除了跟自己抱團(tuán)取暖的微軟以外。包括剛剛被google收購(gòu)的摩托羅拉，以及在中國(guó)市場(chǎng)還有漢王、中國(guó)移動(dòng)、騰訊、蒙牛等都或多或少都存在著“老大的煩惱”。
摩托羅拉，作為最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)品牌，也是曾經(jīng)的市場(chǎng)第一品牌，后來(lái)跟索尼愛(ài)立信一樣在諾基亞“科技以人為本”的“經(jīng)摔”斗士的競(jìng)爭(zhēng)下敗下陣來(lái)。雖然有了很多努力，摩托羅拉這幾年一直處在不溫不火的尷尬境地，雖然有一部分市場(chǎng)份額，但往日的輝煌再難重現(xiàn)，并且前景也不被看好，如今被google收購(gòu)，總算是獲得了重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)。
漢王，作為中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)第一品牌，近一年以來(lái)一直被負(fù)面信息所包圍，股價(jià)也是高點(diǎn)飛流直下三千尺。在中國(guó)市場(chǎng)，漢王可能是除諾基亞以外受蘋(píng)果沖擊最大的企業(yè)。在ipad面前，漢王顯得無(wú)能為力，最后只能依靠產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在結(jié)果如何尚難料定。
中國(guó)移動(dòng)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型面前動(dòng)力十足，但市場(chǎng)卻沒(méi)有青睞運(yùn)營(yíng)商，而更多的是按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則在運(yùn)營(yíng)。6億多的客戶(hù)抓在手中，中國(guó)移動(dòng)的心里卻從來(lái)沒(méi)有安穩(wěn)過(guò)。一方面經(jīng)受、米聊、微信等的可替代性業(yè)務(wù)的沖擊；另一方面還必須應(yīng)對(duì)電信、聯(lián)通兩大運(yùn)營(yíng)商的夾擊。市場(chǎng)份額下跌已經(jīng)是大勢(shì)所趨，如何讓下跌來(lái)得更和諧一些，如何讓自己往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向多前進(jìn)一步，可能是目前中國(guó)移動(dòng)努力的方向。
qq最高同時(shí)在線(xiàn)賬戶(hù)數(shù)下降。
蒙牛，跟以上的情況有點(diǎn)不同，根據(jù)全球知名咨詢(xún)公司特恩斯(tns)聯(lián)合campaign雜志發(fā)布的7月刊中，公布了最新年度“亞太品牌1000強(qiáng)”榜單和各地區(qū)最具價(jià)值品牌十強(qiáng)榜單。其中，蒙牛乳業(yè)成功躋身中國(guó)最具價(jià)值品牌榜前十，是中國(guó)乳業(yè)唯一入選品牌。在蒙牛的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上顯示，蒙牛的銷(xiāo)量已經(jīng)連續(xù)四年領(lǐng)先，躋身世界十六強(qiáng)。蒙牛的煩惱，都是圍繞三聚氰胺和牛根生來(lái)的。跟牛根生一樣，蒙牛是優(yōu)秀的，卻是不被尊重的。這個(gè)問(wèn)題，不僅僅阻礙了蒙牛品牌的進(jìn)步，也阻礙了整個(gè)乳業(yè)的發(fā)展；而要消除這種認(rèn)知，還真不是一時(shí)半會(huì)可以解決的問(wèn)題。
煩惱從何而來(lái)。
昔日威震一方的老大們，今天怎么會(huì)如此被動(dòng)。從諾基亞、摩托羅拉等老大的案例看出來(lái)，老大可能是餡餅，也可能是陷阱。老大的背后也許隱藏著隨時(shí)可能爆發(fā)的危機(jī)。而總結(jié)這些老大們的煩惱，雖然每一個(gè)企業(yè)所面臨的環(huán)境和企業(yè)自身的處境都有不同，但究其根源，我認(rèn)為主要將經(jīng)歷三個(gè)階段。
在互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的社會(huì)變革當(dāng)中，客戶(hù)需求的創(chuàng)造和轉(zhuǎn)變的周期加快。拿電子書(shū)來(lái)說(shuō)，08、還處在高峰期，但這兩年就成為市場(chǎng)淘汰產(chǎn)品了?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新的速度更快，09年的時(shí)候大家都喜歡玩開(kāi)心網(wǎng)，而現(xiàn)在大家都去玩微博了。一個(gè)產(chǎn)業(yè)從興起到衰亡往往只要幾年的時(shí)間。企業(yè)如果不能抓住這種轉(zhuǎn)變，就可能被淘汰。如果反應(yīng)過(guò)慢，就會(huì)面臨危機(jī)。中國(guó)移動(dòng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型、諾基亞強(qiáng)化與微軟的合作，漢王重點(diǎn)打造漢王書(shū)城，這些都是在需求轉(zhuǎn)型之下企業(yè)們的無(wú)奈之舉。在需求轉(zhuǎn)變之時(shí)，就是市場(chǎng)格局重構(gòu)之時(shí)，就算是傳統(tǒng)需求的老大，如果沒(méi)有跟得上客戶(hù)需求轉(zhuǎn)變的步伐，同樣可能一瀉千里。
第二：創(chuàng)新者挑戰(zhàn)。
客戶(hù)的需求轉(zhuǎn)型是老大們危機(jī)產(chǎn)生的根源，而新需求的扛旗者，往往會(huì)充當(dāng)了老大們殺手的角色。蘋(píng)果順應(yīng)的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流，利用殺手級(jí)智能終端iphone+應(yīng)用平臺(tái)app-store，不僅僅擊敗了諾基亞，而且改變了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局。谷歌對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)，諾基亞與微軟的合作均是在蘋(píng)果沖擊下的結(jié)果。而三大運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)搶蘋(píng)果的局面，讓我們看到了蘋(píng)果在中國(guó)落地的威力。
同樣作為需求創(chuàng)新者的，大有取代qq作為主流應(yīng)用的趨勢(shì)。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)顯示，今年上半年手機(jī)微博在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率達(dá)到34%，較去年下半年的15.5%增加了18.5%。手機(jī)微博成為了今年上半年增長(zhǎng)最快的手機(jī)應(yīng)用。曾經(jīng)有一段時(shí)間，我認(rèn)為騰訊是無(wú)敵的，所以我希望騰訊能走出國(guó)門(mén)，成為世界的即時(shí)通訊；今天，當(dāng)一個(gè)初中生告訴我他們班上幾乎每一個(gè)人都用微博的時(shí)候，我感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)這本書(shū)又要重新讀了。
既然是創(chuàng)新者，就不會(huì)按照現(xiàn)有的規(guī)則去運(yùn)行；也不會(huì)按照我們的邏輯去推理。所以，他很容易讓老大們防不勝防。
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇十五
本人xx，女，42歲，本科學(xué)歷，中西醫(yī)結(jié)合專(zhuān)業(yè)，在公立醫(yī)院工作5年，民營(yíng)醫(yī)院工作，熟悉民營(yíng)醫(yī)院的診療及市場(chǎng)運(yùn)作。具有良好的溝通能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神?，F(xiàn)申請(qǐng)競(jìng)選河南省xx醫(yī)院市場(chǎng)部主任一職。
假如我競(jìng)選成功，我將會(huì)和大家一起齊心協(xié)力把我院市場(chǎng)做強(qiáng)做大，三個(gè)月內(nèi)讓我院收入翻一翻?，F(xiàn)將我指定現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃如下：近段時(shí)間我院東、南、西、北中市場(chǎng)情況呈良好發(fā)展趨勢(shì)。但我們市場(chǎng)工作人員的思路要更進(jìn)一步，以前我們轉(zhuǎn)診的是已經(jīng)發(fā)病的心腦血管病人，以后我們的轉(zhuǎn)診思路是：
1，心腦血管發(fā)病前的檢查與預(yù)防。醫(yī)學(xué)講防重于治，我院有全省最先進(jìn)的診療檢查設(shè)備，可從鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)一部分檢查病人。
2.已經(jīng)發(fā)病的心腦血管病人，仍按原來(lái)轉(zhuǎn)診方案轉(zhuǎn)診。
3.心腦血管病人病情穩(wěn)定后的康復(fù)檢查治療。
4.內(nèi)、外、婦、兒、科的轉(zhuǎn)診。
5.對(duì)于家庭條件困難的患者，可以申請(qǐng)補(bǔ)貼和減免，降低收費(fèi)門(mén)檻，或者限價(jià)以擴(kuò)大收入院的數(shù)量。
6，鄭州市區(qū)內(nèi)暫體檢為主收入院。
我的工作職責(zé)：1.做好體檢接診工作。
2.協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診病人入院。
3.協(xié)調(diào)困難病人補(bǔ)貼。
4.全力以赴為各區(qū)市場(chǎng)人員服務(wù)。
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家上午好！今天我演講的題目是《心懷天下著眼當(dāng)下》。
已經(jīng)是第四次站到這個(gè)演講臺(tái)上了，記得第一次演講的題目叫《天下和諧，我們的責(zé)任》，書(shū)生意氣、揮斥方遒的激昂之音仿佛還在耳邊，轉(zhuǎn)眼間，5年的時(shí)光如白駒過(guò)隙、轉(zhuǎn)瞬即逝。如今作為個(gè)體的我，多了一份成熟和務(wù)實(shí)，作為我們共同奮斗努力的城市，更是多了一連串閃光的數(shù)字：“十一五”前四年，全市生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)12.3%，gdp首次突破“千億元”大關(guān)，達(dá)到1111億元，比翻了一番，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，人均gdp已經(jīng)提前完成五年計(jì)劃。就重點(diǎn)建設(shè)而言，申蘇浙皖、申嘉湖、杭長(zhǎng)一期等交通項(xiàng)目的竣工，更加凸顯了我市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，特別是目前在建的寧杭鐵路，不僅是周邊城市圈的拉近，更是全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展至為關(guān)鍵的增長(zhǎng)極之一；項(xiàng)王公園、長(zhǎng)島公園、漁人碼頭、地下通道工程的竣工，衣裳街保護(hù)改造、濱湖大道、太湖明珠的推進(jìn)，提升的不僅僅是城市的品味，更是我們對(duì)這個(gè)城市的凝聚力和向心力。
縱向比較固然可喜，但適當(dāng)?shù)臋M向?qū)Ρ雀茏屓饲逍押桶l(fā)奮：我市的經(jīng)濟(jì)總量在全省11個(gè)地級(jí)市中排名倒數(shù)第4，在長(zhǎng)三角16個(gè)城市中排名倒數(shù)第二，并且同前一位的差距有越來(lái)越大的趨勢(shì)，單就重點(diǎn)建設(shè)而言，除了交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動(dòng)全市項(xiàng)目投資增長(zhǎng)外，民間投資比例依然不高，拿得出手的.“大好高”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目寥寥可數(shù)，而如郎咸平所言，這恰恰就是經(jīng)濟(jì)活力和生命力的所在。
陳述這些事實(shí)和數(shù)字，并不是貶低我的家鄉(xiāng)，而是愛(ài)之愈深、憂(yōu)之愈切。發(fā)改委不同于別的職能部門(mén)，它的舞臺(tái)需要我們擁有一種大氣和銳氣，也就是正視我市在長(zhǎng)三角中的位置，但又不妄自菲薄，年輕干部也更應(yīng)以一種“心懷天下、放眼全局”的大氣心態(tài)和“著眼當(dāng)下、著手細(xì)處”的銳意進(jìn)取之氣去工作。大氣就是要心懷天下，埋頭趕路的同時(shí)更要抬頭看路，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多了解一點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)論著多翻閱一點(diǎn)，厚積才能薄發(fā)；而銳氣就是既要有年輕人的朝氣，更要沉得住氣，崗位分工不同，但有一點(diǎn)是共同的：要從當(dāng)下著眼，從小事著手，勿以事小而不為或不好好為，也許今天耽誤你一個(gè)小時(shí)的加班時(shí)間，一個(gè)項(xiàng)目因此就列入重要規(guī)劃或早一點(diǎn)完成所有審批，早一點(diǎn)破土動(dòng)工，蝴蝶效應(yīng)帶來(lái)的不僅僅是氣象學(xué)上的帶動(dòng)傳導(dǎo)。在近日千呼萬(wàn)喚才得以被批準(zhǔn)的《長(zhǎng)江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》中，長(zhǎng)三角被定位為亞太地區(qū)重要的國(guó)際門(mén)戶(hù)，肩負(fù)著全國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)頭羊。一核六帶的區(qū)域規(guī)劃布局給大家的機(jī)會(huì)都是均等的，面對(duì)我們這5818平方公里的太湖之洲，面對(duì)這多年的歷史古城，周雖舊邦，其命維新；如將不盡，與古為新。兩千多年前的古人尚且知曉只有不斷的創(chuàng)新發(fā)展，何況乎我們？我們?nèi)裟苷嬲龅健昂菖d衰，我當(dāng)有責(zé)”，心懷天下、著眼當(dāng)下，不久之后就可以真正像溫總理那樣滿(mǎn)懷自信的回答：莫道今年春將近，明年春色倍還人！
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇十七
繼續(xù)推進(jìn)寧波工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
同志們：
這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是在后金融危機(jī)時(shí)代我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好態(tài)勢(shì)明顯、但國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍有眾多不確定因素的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的，主要任務(wù)是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鑒定信心，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，確保完成“十一五”規(guī)劃指標(biāo)，打一場(chǎng)漂漂亮亮的轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，繼續(xù)推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，保持我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)走在全國(guó)前列。上午參觀(guān)了幾家企業(yè)，我總體感覺(jué)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上主動(dòng)性比較強(qiáng)，做的都不錯(cuò)；剛才鄞州區(qū)介紹了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)，杭州灣新區(qū)做了表態(tài)發(fā)言，市經(jīng)委通報(bào)了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況，下面我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、回顧過(guò)去，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得的成績(jī)相當(dāng)不易過(guò)去的-，是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困難最多、形勢(shì)最復(fù)雜的時(shí)期。起源于美國(guó)次貸危機(jī)的國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延，導(dǎo)致全球出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，世界主要經(jīng)濟(jì)體面臨嚴(yán)重衰退，全球需求市場(chǎng)急劇萎縮。這種發(fā)生了深刻變化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我市這樣高外向度的地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。自二季度起，工業(yè)產(chǎn)、銷(xiāo)增速跌破20%的較高增長(zhǎng)平臺(tái)，并呈現(xiàn)逐季下降態(tài)勢(shì)，特別是當(dāng)年四季度，連續(xù)3個(gè)月產(chǎn)、銷(xiāo)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)（當(dāng)季增長(zhǎng)-3.3%），發(fā)展趨勢(shì)嚴(yán)峻。201-2月份我市工業(yè)生產(chǎn)、效益、出口全面深度下滑，企業(yè)生產(chǎn)信心嚴(yán)重受挫，工業(yè)投資嚴(yán)重不足。在這嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，全市上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委宏觀(guān)調(diào)控政策，207月開(kāi)始在全國(guó)率先開(kāi)展了“干部進(jìn)企業(yè)、服務(wù)促發(fā)展”活動(dòng)，并先后出臺(tái)“保穩(wěn)促調(diào)”19條意見(jiàn)、“擴(kuò)大內(nèi)需”12條措施和23條政策、“金融保障”18條措施等一系列“政策組合拳”，深入實(shí)施工業(yè)“兩創(chuàng)倍增”計(jì)劃，加大政策扶持力度，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，創(chuàng)新服務(wù)方式，全力應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好于預(yù)期。
（一）綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)
工業(yè)產(chǎn)值邁上新臺(tái)階。2008-年連續(xù)兩年全市工業(yè)產(chǎn)值超過(guò)萬(wàn)億，分別列15個(gè)副省級(jí)城市第4、5位，工業(yè)增加值列第6、8位。今年上半年全市規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別為4830、947.4億元，同比增長(zhǎng)39.3%和36.6%；工業(yè)增加值增速預(yù)計(jì)比全國(guó)平均高5個(gè)百分點(diǎn)左右。規(guī)模企業(yè)數(shù)量過(guò)萬(wàn)家，截至2009年底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)11839家，提前完成“十一五”目標(biāo)。工業(yè)效益穩(wěn)步提升，2009年全市規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到452.7億元，利稅846.5億元，分別是的1.2倍和1.3倍，均列副省級(jí)城市第5位；全市財(cái)政一般預(yù)算收入中有60%來(lái)自工業(yè)企業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是我市財(cái)政的主要支撐力量。工業(yè)吸納就業(yè)進(jìn)一步增加，2009年全市制造業(yè)從業(yè)人員超過(guò)100萬(wàn)人，占全市就業(yè)人口近40%。-2009年我市工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)11%，貢獻(xiàn)了全市g(shù)dp的49.3%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅支撐了全市經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)，也有力地促進(jìn)了我市城市化推進(jìn)、服務(wù)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)和居民增收，工業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮了主導(dǎo)作用。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化
以臨港工業(yè)為代表的重工業(yè)主導(dǎo)地位顯著，2008-2009年全市重化工業(yè)規(guī)上產(chǎn)值分別為6367和6098億元，占全市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的71.6%和74.8%，利潤(rùn)分別貢獻(xiàn)60.1%和74.6%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)18.9%，高于工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.4個(gè)百分點(diǎn)。2009年，累計(jì)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值1257億元，同比增長(zhǎng)1.8%，高于同期生產(chǎn)增速5.4個(gè)百分點(diǎn)，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)15.4%，創(chuàng)歷史新高。據(jù)對(duì)納入統(tǒng)計(jì)的426家高新技術(shù)企業(yè)調(diào)查，2009年規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)的新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到54.87%，遠(yuǎn)高于全市規(guī)上工業(yè)制造業(yè)企業(yè)15.42%的水平。目前，全市有209種工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售量居全國(guó)同行業(yè)前三甲，其中135種產(chǎn)品居同行業(yè)首位。由于我市的文具、模具、注塑機(jī)、櫥具行業(yè)在全國(guó)具有相當(dāng)高的市場(chǎng)占有率，因而，我市先后被評(píng)為“中國(guó)文具之都”、“中國(guó)模具之都”、“中國(guó)注塑機(jī)之都”、“中國(guó)櫥具之都”。
（三）創(chuàng)新推進(jìn)力度加大
動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出分別為76.4和82.6億元，是20的1.22和1.32倍。環(huán)比增長(zhǎng)22.1%和9.6%。創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。全市分別新增國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)（研發(fā)）中心20家，累計(jì)分別達(dá)到8家、135家。兩創(chuàng)示范企業(yè)204家，截止2009年獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)5項(xiàng)。創(chuàng)新成效逐步顯現(xiàn)，據(jù)中國(guó)最具創(chuàng)新力城市評(píng)價(jià)報(bào)告，寧波市入圍中國(guó)城市綜合能力評(píng)價(jià)50強(qiáng)，最具創(chuàng)新環(huán)境城市、中國(guó)最具創(chuàng)新動(dòng)力城市、中國(guó)最具創(chuàng)新績(jī)效城市三個(gè)單項(xiàng)分別居第7位、第7位和第12位。專(zhuān)利、品牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展較好。截止2009年，我市擁有馳名商標(biāo)297個(gè)、中國(guó)名牌61個(gè)，連續(xù)三年榮獲“中國(guó)品牌之都”稱(chēng)號(hào)，國(guó)家級(jí)品牌總量居全國(guó)同類(lèi)城市前列和全省首位。2008-2009年我市專(zhuān)利授權(quán)量2.57萬(wàn)件，居副省級(jí)城市第二位。截止20xx年底，我市共榮獲“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”5個(gè),龍頭企業(yè)核心技術(shù)和專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比率達(dá)39%，已經(jīng)和計(jì)劃主持、參與制修訂的國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共475項(xiàng)。
（四）產(chǎn)業(yè)集聚水平提升
入選中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的“2008中國(guó)百佳產(chǎn)業(yè)集群”名單，服裝、家電被省認(rèn)定為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的示范區(qū)。38個(gè)產(chǎn)業(yè)基地獲得市級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)、汽車(chē)零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基地稱(chēng)號(hào)。
（五）組織化程度不斷提高
企業(yè)規(guī)模明顯擴(kuò)大。2009年全市規(guī)模以上企業(yè)平均銷(xiāo)售規(guī)模為6886萬(wàn)元，涌現(xiàn)出一批市場(chǎng)份額高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)作用突出的龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)。2009年，全市規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到11839家，其中，銷(xiāo)售收入超百億的企業(yè)達(dá)到8家，超10億元企業(yè)76家，超億元企業(yè)1300家。生產(chǎn)效率方面，2009年全市規(guī)模以上工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到9.3萬(wàn)元/人，比年提高了17.7%。企業(yè)管理更加規(guī)范。截止2009年累計(jì)上市公司達(dá)到25家，在副省級(jí)城市中居于前列；許多過(guò)去的個(gè)體制、家族制民營(yíng)企業(yè)也逐步轉(zhuǎn)向合資、合作、股份制運(yùn)作的模式，組織化程度較高的公司制民營(yíng)企業(yè)成為民營(yíng)企業(yè)主體。
（六）節(jié)能減排成效較好近年來(lái)，我市全面落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府決策部署，加大工作力度，推進(jìn)節(jié)能減排工作。資源節(jié)約方面，組織實(shí)施省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“991行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目，50個(gè)項(xiàng)目被納入國(guó)家資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)備選項(xiàng)目庫(kù)。十一五”前四年，我市萬(wàn)元gdp能耗累計(jì)下降16.2%，可完成“十一五”節(jié)能的80%，為“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。減排方面，北侖電廠(chǎng)脫硫、鎮(zhèn)海電廠(chǎng)油改氣和脫硫工程和一批污水管網(wǎng)和處理廠(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目。
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！我是××的××，今天，我要演講的題目是：助推轉(zhuǎn)型，奉獻(xiàn)崗位！
各位朋友們，改革開(kāi)放已經(jīng)三十年，在這三十年里，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量大幅飛躍，人民生活水平也得到了顯著的提高，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型演講稿：助推轉(zhuǎn)型，奉獻(xiàn)崗位。
然而，我們?cè)诨仡櫫钊蓑湴恋妮x煌歷史時(shí)，我們?cè)谙硎苁袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的成果時(shí)，也應(yīng)當(dāng)好好想想將來(lái)的發(fā)展，也應(yīng)當(dāng)正確面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展所面臨的壓力。置身于快速發(fā)展的××行業(yè)，市場(chǎng)發(fā)展面臨著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，前有標(biāo)兵漸行漸遠(yuǎn)，后有追兵步步緊逼，加上近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾突出，尤其經(jīng)歷國(guó)際金融危機(jī)的沖擊后，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型演講稿。
首先，我認(rèn)為最重要的是奉獻(xiàn)崗位的精神。無(wú)論自己的崗位多么的平凡，都要有一顆平常的心有一顆奉獻(xiàn)的心去對(duì)待。市場(chǎng)轉(zhuǎn)型并不是某一個(gè)人的事情，而是所有企業(yè)人員的事情，我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)立足在自己的崗位上，為市場(chǎng)轉(zhuǎn)型做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。最近，我反復(fù)研讀了《你在為誰(shuí)工作》一書(shū)，書(shū)中比爾蓋茨的一段話(huà)讓我印象深刻：“如果只把工作當(dāng)作一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無(wú)法持久地保持對(duì)工作的激情。但如果把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)看待，情況就會(huì)完全不同，演講稿大全《市場(chǎng)轉(zhuǎn)型演講稿：助推轉(zhuǎn)型，奉獻(xiàn)崗位》。”“每天早晨醒來(lái)，一想到所從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類(lèi)生活帶來(lái)的`巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)。”這些話(huà)，看起來(lái)很平常，卻是深藏這很多道理的。它們表達(dá)了世界首富比爾蓋茨對(duì)工作的激情，也暗含了他之所以成功的原因。聽(tīng)完這些話(huà)之后，我們應(yīng)當(dāng)反思一下，自己是否有比爾蓋茨的工作熱情，自己又是在為誰(shuí)工作呢？市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，需要的就是每一個(gè)人都投入工作熱情，奉獻(xiàn)崗位演講稿。
有了奉獻(xiàn)崗位的精神之后，接下來(lái)需要做什么呢？此時(shí)此刻，我想到了兩個(gè)詞，就是學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人一生的事情，每個(gè)人都需要學(xué)到老活到老，人生才會(huì)沒(méi)有白活。學(xué)習(xí)是工作的基本保證，也是創(chuàng)新的精神食糧。在當(dāng)今世界，我們聽(tīng)到最多的一個(gè)詞，我想莫過(guò)于創(chuàng)新了，創(chuàng)新，不僅僅是企業(yè)發(fā)展的必備條件，還是一個(gè)國(guó)家發(fā)達(dá)的動(dòng)力，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。創(chuàng)新具有很大的力量，是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型所必須具備的。我們每個(gè)人都應(yīng)創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。偉大的革命導(dǎo)師恩格斯有一句名言：“人類(lèi)思維是‘地球上最美的花朵’，而創(chuàng)新思維更璀璨”。如果一個(gè)人，他只懂得本本分分的做好自己的工作，不懂得變通，不會(huì)多思考，他哪怕有再多的奉獻(xiàn)熱情，他的能力也得不到體現(xiàn)。所以，我認(rèn)為，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們要學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)認(rèn)識(shí)不足，多觀(guān)察、多留心工作中的細(xì)微之處，敢說(shuō)、敢想、敢干，多提合理化建議，以思維創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型演講稿。
朋友們，2011是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型很關(guān)鍵的一年。在這個(gè)特殊的歷史時(shí)刻，你做好奉獻(xiàn)崗位的準(zhǔn)備了嗎？你擁有創(chuàng)新的動(dòng)力了？就讓我們抓住歷史機(jī)遇，助推市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，奉獻(xiàn)平凡崗位吧！
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇十九
我們發(fā)現(xiàn)除了您所想到的東西，我們還可以利用以上物件做出如下圖像，如手牽手并進(jìn)的人、動(dòng)物大象、漂亮的建筑等。
小物件實(shí)現(xiàn)大突破。我們一直認(rèn)為“創(chuàng)新“是一個(gè)高大上的東西，遙不可及。其實(shí)，我們實(shí)現(xiàn)突破，只需轉(zhuǎn)變思維模式，用全新的視野看待問(wèn)題，拋棄傳統(tǒng)觀(guān)念，這樣我們會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新與我們的生活密不可分。
接下來(lái)讓我為大家講解一下這個(gè)ppt的內(nèi)容。
模塊一——工業(yè)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義。
中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)狀況為從以前的勞動(dòng)密集型的低附加值產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在的以技術(shù)部和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng)的高附加值發(fā)展。
20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，中國(guó)產(chǎn)業(yè)暴露了一些問(wèn)題，主要為那次制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)高度敏感，通常會(huì)隨著市場(chǎng)需求的波動(dòng)而波動(dòng)，這對(duì)于希望持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，開(kāi)拓對(duì)經(jīng)濟(jì)周期反應(yīng)相對(duì)較弱的服務(wù)模式，將是一個(gè)重要的解題思路。服務(wù)業(yè)具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定獲利的特點(diǎn)，為了對(duì)抗經(jīng)濟(jì)周期、燙平經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，開(kāi)拓服務(wù)業(yè)無(wú)疑是一個(gè)好的選擇。
其次，服務(wù)業(yè)，尤其是工業(yè)服務(wù)業(yè)要求企業(yè)與客戶(hù)保持密切聯(lián)系。
最后，對(duì)于對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從工業(yè)制進(jìn)入服務(wù)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手和著力點(diǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展和持續(xù)創(chuàng)新，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，會(huì)使中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)走上一條良性發(fā)展的可持續(xù)增長(zhǎng)之路。
找到減少售后服務(wù)的答案，首先我們得了解產(chǎn)品的內(nèi)在本質(zhì)。產(chǎn)品的內(nèi)在本質(zhì)為可用性（即產(chǎn)品在使用過(guò)程中不出故障或質(zhì)量問(wèn)題）和可靠性（即質(zhì)量）。那么，產(chǎn)品在盡可能長(zhǎng)的可用時(shí)間內(nèi)，不出故障或質(zhì)量問(wèn)題，即使出現(xiàn)故障或質(zhì)量問(wèn)題后也能快速恢復(fù)和修復(fù)。那么，只要我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上，將提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)品的可用性放在首位，就能達(dá)到減少售后服務(wù)的目的。
那接下來(lái)何種服務(wù)業(yè)務(wù)才能滿(mǎn)足當(dāng)今社會(huì)所期望的呢？
我們從服務(wù)業(yè)務(wù)的結(jié)果為導(dǎo)向，一方面能為客戶(hù)帶來(lái)額外的收入增長(zhǎng)，另一方面為客戶(hù)創(chuàng)造更高的效率，幫助客戶(hù)節(jié)約成本。否則，服務(wù)就失去其意義所在。
首先，我們從產(chǎn)品的角度出發(fā)，尋找創(chuàng)新的服務(wù)模式。
第一個(gè)維度，看這幅圖中的橫向坐標(biāo)，從客戶(hù)（而不是企業(yè)）的價(jià)值鏈乃至價(jià)值網(wǎng)絡(luò)出發(fā)，尋找價(jià)值鏈和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的價(jià)值縫隙。價(jià)值鏈的含義是什么？?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)的含義又是什么呢？?jī)r(jià)值鏈的概念是由邁克爾波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中首次提出的，價(jià)值鏈分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)，每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其他產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過(guò)一系列的活動(dòng)構(gòu)成的，這些活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類(lèi)，基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷(xiāo)售、服務(wù)等；而輔助活動(dòng)則包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些互不相同但又互相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程，即價(jià)值鏈。
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，顧名思義，就是n多條價(jià)值鏈縱橫交錯(cuò)集合，構(gòu)成了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中與客戶(hù)形成互補(bǔ)的諸多企業(yè)群體。之所以成為價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，是因?yàn)槠髽I(yè)在客戶(hù)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中也是不可或缺的，當(dāng)我們專(zhuān)注于為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，尤其是為客戶(hù)創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值的時(shí)候，我們更應(yīng)該講眼光從客戶(hù)的價(jià)值鏈延生到客戶(hù)所生存的.價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
價(jià)值縫隙，就是客戶(hù)在自己的價(jià)值鏈或者價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上，還有哪些需求是沒(méi)有被滿(mǎn)足，通過(guò)填補(bǔ)價(jià)值縫隙，提高更高的價(jià)值，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的服務(wù)，提供給客戶(hù)。
第二個(gè)維度是通過(guò)技術(shù)升級(jí)，乃至最終的產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)的“兩化融合“（即工業(yè)化和信息化）。這里所說(shuō)的產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)和維護(hù)服務(wù)，是聚焦于客戶(hù)生命周期的維護(hù)服務(wù)。圍繞產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算結(jié)合起來(lái)，又催生新的圍繞產(chǎn)品的增值服務(wù)。
提升產(chǎn)品價(jià)值（可用性和可靠性）、提升價(jià)值鏈（產(chǎn)品的寬度）以及提升平臺(tái)（發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品的深度，建立品牌效應(yīng)）。
系統(tǒng)融合服務(wù)，基于it運(yùn)營(yíng)平臺(tái)服務(wù)（價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和it融合，提升網(wǎng)絡(luò)和提升平臺(tái)）。
模式一：系統(tǒng)集成服務(wù)。
提供系統(tǒng)解決方案的核心是企業(yè)的產(chǎn)品或者某個(gè)核心技術(shù)，離開(kāi)核心產(chǎn)品或技術(shù)的系統(tǒng)解決方案是很難立足的。俗話(huà)說(shuō)：“皮之不存，毛將焉附”。圍繞核心產(chǎn)品、核心技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)、交付給客戶(hù)，是企業(yè)成功衍生價(jià)值鏈和為客戶(hù)提供增值服務(wù)的基礎(chǔ)。
完成系統(tǒng)級(jí)的方案整合，僅僅是開(kāi)始，而優(yōu)化價(jià)值鏈，提供更高的增值，是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且能與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的關(guān)鍵。
傳統(tǒng)上，利樂(lè)公司生產(chǎn)牛奶的包裝盒，為客戶(hù)提供生產(chǎn)包裝盒的加工設(shè)備；而到了今天，利樂(lè)公司成為一家能夠提供綜合加工設(shè)備、包裝和分銷(xiāo)生產(chǎn)線(xiàn)，以及為液態(tài)食品生產(chǎn)廠(chǎng)提供設(shè)計(jì)方案的世界級(jí)公司。
利樂(lè)公司從來(lái)沒(méi)有將眼光僅僅停留在設(shè)備提供和設(shè)備制造上，它還瞄準(zhǔn)了客戶(hù)的整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)，以及客戶(hù)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)定位、生產(chǎn)工藝、流程改造、物流交貨乃至市場(chǎng)推廣，為客戶(hù)提供全鏈條的增值服務(wù)。
在這里我提出一個(gè)問(wèn)題，系統(tǒng)集成服務(wù)和解決方案集成服務(wù)有啥區(qū)別？
部隊(duì)轉(zhuǎn)型演講稿篇二十
當(dāng)歷史的車(chē)輪，沉重而又義無(wú)反顧地駛?cè)?1世紀(jì)的門(mén)檻。神州土地，群芳斗艷。從澳運(yùn)會(huì)和的世博會(huì)，科技的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步，讓我們看到了正發(fā)生著日新月異的變化，作為國(guó)家、單位、個(gè)人，跟不上這種變化，處境就會(huì)很危險(xiǎn)，甚至?xí)驗(yàn)榧ち业母?jìng)爭(zhēng)而被淘汰。
轉(zhuǎn)型則是十字路口上通向遠(yuǎn)方的一條光明大道，它帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也帶來(lái)了一個(gè)巨大的機(jī)遇。然而怎樣利用好這個(gè)機(jī)遇，使我們無(wú)論是個(gè)人還是單位乃至國(guó)家通過(guò)轉(zhuǎn)型取得更加大的發(fā)展呢？這就需要我們每一位工作人員在轉(zhuǎn)型這個(gè)關(guān)口上提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，從自身做起，使自己適應(yīng)轉(zhuǎn)型后素質(zhì)和能力的要求。
我想我們通過(guò)思想的轉(zhuǎn)變、行為的轉(zhuǎn)變，一定能夠?qū)⑻魬?zhàn)化為機(jī)遇，相信理念是成功的源泉。首先要認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念。轉(zhuǎn)型不是一個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)，更不是一個(gè)簡(jiǎn)單的形式。它是本質(zhì)上的.一次蛻變，這種蛻變是勢(shì)在必行的。古代思想家韓俞說(shuō)：“不積跬步，無(wú)以致千里”，從小事做起，把小事做好，才能做大事?，F(xiàn)在我們就從點(diǎn)滴開(kāi)始，改變過(guò)去那種以自我、單位為中心的行為。行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定觀(guān)念。
其次是明確目標(biāo)、從我做起。沒(méi)有目標(biāo)的行動(dòng)是盲目而可怕的，就像行走在沙漠里缺少了指南針，航行在大海中沒(méi)有了燈塔。有了總體觀(guān)念，接下來(lái)要做的就是鎖定明確的目標(biāo)，為轉(zhuǎn)型付出實(shí)際行動(dòng)。面臨全球化的全方位競(jìng)爭(zhēng)，我們每一個(gè)人都應(yīng)該感覺(jué)到一種壓力，并將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，然后根據(jù)自身情況確立明確可行的目標(biāo)，并朝著目標(biāo)發(fā)展。我始終認(rèn)為事業(yè)的成功或其他方面成就的取得都有精神和理念在做堅(jiān)強(qiáng)的后盾?！叭耸且悬c(diǎn)精神的”，這句話(huà)不知是誰(shuí)說(shuō)的，但我認(rèn)為很對(duì)。面對(duì)轉(zhuǎn)型，以前的知識(shí)結(jié)構(gòu)顯然已跟不上變化的腳步，所以我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)等，通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)、書(shū)籍和同事交流等方式。目的就是為了讓自己成為轉(zhuǎn)型后職業(yè)化、技能化人才。
最后要居安思危、勇?lián)?zé)任。“禍之福所棲，福之禍所依”，居安思危的觀(guān)念是每個(gè)人必須具備的。居安思危才能遏制我們驕傲自滿(mǎn)的情緒，才能推動(dòng)單位和國(guó)家不斷向前發(fā)展。而國(guó)家的發(fā)展更是每一個(gè)中華兒女的責(zé)任。
然而轉(zhuǎn)型能不能成功不是某一位領(lǐng)導(dǎo)或者個(gè)人所能決定的，它需要大家共同的努力奮斗和執(zhí)著追求。我是“12358”價(jià)格投訴舉報(bào)電話(huà)的坐席人員，雖然我不能像發(fā)改委其他同志一樣為湖州建設(shè)爭(zhēng)取多少資金的投入，也不能為湖州規(guī)劃一園一林，但就如深邃的大海由千萬(wàn)條江河和小溪匯流而成；廣袤的森林由千萬(wàn)株樹(shù)木和小草聚集而成；連綿的群峰由千萬(wàn)座小山構(gòu)建而成。所以只要我們所有人勁往一處使，心往一處放，就是一股不可占勝的力量，這股力量定能讓我們?cè)谵D(zhuǎn)型中取得非凡的成就。
發(fā)改委的同志們，行動(dòng)起來(lái)吧，擰在一起我們就是一道閃電，一束火炮；聚在一起，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整個(gè)星空；站在一處，我們就用心靈結(jié)成信念不倒的墻。讓我們凝聚一心，堅(jiān)定信念，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)湖州輝煌未來(lái)。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們你們好!
我是來(lái)自淮陽(yáng)縣人力資源和社會(huì)保障局的田建新，今天我為大家演講的題目是《轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境從我做起》。
有一種理想，總能沖破一切阻攔，那就是共-產(chǎn)主義;有一種力量，總給世界以震撼，那就是中國(guó)改革開(kāi)放的壯闊波瀾;有一種使命，總令我們激昂澎湃、魂系夢(mèng)牽，那就是“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境。這就是我們的旗幟，這就是我們的航標(biāo)!從今年5月開(kāi)始，我縣深入開(kāi)展了“作風(fēng)轉(zhuǎn)變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”一系列活動(dòng)，這是熱烈歡迎的一項(xiàng)重要舉措。我個(gè)人認(rèn)為，我們偉大的黨自成立以來(lái)，就始終堅(jiān)持著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，無(wú)論是鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想，還是以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，歸根結(jié)底都是將為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，而轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境就是為了更好的服務(wù)于民。
弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。干部作風(fēng)直接影響黨群干群關(guān)系，關(guān)系著黨的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成敗。好的作風(fēng)是一種精神，白求恩做到了;好的作風(fēng)是一種境界，焦裕祿做到了;好的雷鋒做到了。作風(fēng)是一種追求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是要求轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變生活作風(fēng)，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng)，破除“庸、懶、散、涪軟”，在人上找事、在事中找人;轉(zhuǎn)變作風(fēng)就是用創(chuàng)新的方法破解發(fā)展中的難題，用勇于爭(zhēng)先的精神開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。不斷提高工作能力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)的科技性、向機(jī)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化辦公轉(zhuǎn)型;轉(zhuǎn)變作風(fēng)就是要形成一個(gè)腳踏實(shí)地的作風(fēng)、敬業(yè)肯干的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。
人人都是發(fā)展環(huán)境，事事都是發(fā)展環(huán)境。優(yōu)化環(huán)境，最基本是優(yōu)化工作環(huán)境，優(yōu)化政策環(huán)境、優(yōu)化法律環(huán)境、優(yōu)化管理環(huán)境、優(yōu)化社會(huì)文化環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，從盧展工書(shū)記支持河南拍攝《大河兒女》，宣揚(yáng)河南人精神，到淮陽(yáng)準(zhǔn)備建設(shè)影視城，淮陽(yáng)新城和陳楚故城同時(shí)建設(shè);從周口準(zhǔn)備建設(shè)通用機(jī)場(chǎng)，提升交通體系，到周淮一體化的實(shí)施，這都為中部崛起，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境保駕護(hù)航最好體現(xiàn)。一沙一世界，一葉一乾坤，一滴水可以折射出太陽(yáng)的光輝，一個(gè)城市、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的形象往往是從最細(xì)微處塑造起來(lái)的，我們都是這個(gè)社會(huì)普通的一份子，也許我們不能馳騁疆場(chǎng)，轟轟烈烈，但我們可以立足本崗，兢兢業(yè)業(yè)。也許我們只是一粒微不足道的石子，但我們手牽手就能鋪筑平坦的大道;也許我們只是一塊毫不起眼的磚頭，但我們肩并肩就能構(gòu)建牢固的大廈，也許我們很平凡，但我們相信，無(wú)數(shù)平凡的奉獻(xiàn)必將鑄就不平凡的明天!
作為人社局一名工作人員，我有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。我們單位重在為民、貴在服務(wù)，每一個(gè)辦公室都與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展息息相關(guān)，我將堅(jiān)持“誠(chéng)心服務(wù)、用心工作、精通業(yè)務(wù)”的理念，做善于學(xué)習(xí)的先鋒，做勇于創(chuàng)新的先鋒，做服務(wù)人民的先鋒，做遵紀(jì)守法的先鋒，轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境從我做起。增強(qiáng)政治意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，做到信念堅(jiān)定、志存高遠(yuǎn)，并把理想與腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一起來(lái);增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，做到解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。把作風(fēng)創(chuàng)優(yōu)作為一種精神追求，一種政治責(zé)任，一種生活習(xí)慣，一種工作動(dòng)力，樹(shù)立工作作風(fēng)的新風(fēng)尚，建設(shè)發(fā)展環(huán)境的新天地。
同志們，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、創(chuàng)造最佳最優(yōu)的環(huán)境是廣大企業(yè)和人民群眾的期盼。宏偉的藍(lán)圖等待著我們?nèi)ッ枥L，美好的未來(lái)需要我們攜手共創(chuàng)，讓我們積極踐行“五個(gè)理念”，大力弘揚(yáng)“三種精神”，讓我們用辛勤的汗水、無(wú)私的奉獻(xiàn)，讓我們用古老的文化、現(xiàn)代的文明，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，以新的姿態(tài)，新的活力一起建設(shè)一個(gè)國(guó)際化的淮陽(yáng)，一起譜寫(xiě)更輝煌的明天!
謝謝!
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