度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)(實(shí)用16篇)

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度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-11-07 13:48:17     小編:QJ墨客

總結(jié)是提高工作和學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一??偨Y(jié)時(shí)要注意全面性,不只局限于某一方面,要全面概括和總結(jié)。以下是一些總結(jié)的寫(xiě)作技巧和方法,供大家參考和學(xué)習(xí)。

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

礦長(zhǎng)作為煤礦生產(chǎn)的直接第一責(zé)任人,我愿意向縣人民政府作出如下承諾:

一、認(rèn)真落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī),自覺(jué)遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定。

二、認(rèn)真落實(shí)全市煤炭安全生產(chǎn)確定的三級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)煤礦安全十項(xiàng)措施。

三、嚴(yán)格履行礦長(zhǎng)安全工作職責(zé)

1、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、煤礦安全管理機(jī)構(gòu)健全,職能管理人員配備充足。本單位職能部門(mén)和職能管理人員有完善的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。

3、保證安全生產(chǎn)管理費(fèi)用按規(guī)定提取、并足額上交,安全投入到位。

4、經(jīng)常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全隱患。

5、保證本單位礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的有效實(shí)施。

6、按規(guī)定配備安全檢測(cè)儀器儀表,保證安全儀器的有效使用。

7、從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,對(duì)職工按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位,一切工作服從和服務(wù)于安全。

8、負(fù)責(zé)落實(shí)本礦副礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全責(zé)任。

四、認(rèn)真抓好本單位的安全工作,執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,保證井下一線班班有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮。保證礦長(zhǎng)每月下井檢查不少于規(guī)定要求。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

六、加強(qiáng)礦井"一通三防"安全管理,保證不發(fā)生通風(fēng)瓦斯事故。嚴(yán)格執(zhí)行省煤炭局、安監(jiān)局[20xx]226號(hào)文規(guī)定,嚴(yán)格控制下井作業(yè)人數(shù),井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

七、根據(jù)"誰(shuí)辦礦、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全"的原則,我作為本單位安全生產(chǎn)的直接第一負(fù)責(zé)人,如未能嚴(yán)格履行安全工作職責(zé),本人愿意接受各種行政處罰。一旦發(fā)生死亡事故,愿意接受每死亡1人集體罰款100萬(wàn)元,礦長(zhǎng)和業(yè)主分別接受20萬(wàn)元的罰款;發(fā)生1—2人死亡事故,本礦愿意接受停產(chǎn)整頓1個(gè)月以上;如發(fā)生3人以上(含3人)死亡事故;通風(fēng)瓦斯事故。本礦愿意接受國(guó)家有關(guān)規(guī)定的處罰,并承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

承諾人:xx

時(shí)間:x年xx月xx日

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

作為x煤業(yè)有限公司的安全礦長(zhǎng),為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"煤礦安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、縣關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求,積極落實(shí)安全管理責(zé)任和我礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力做好安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故,結(jié)合我礦實(shí)際,我鄭重承諾:

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。

2、健全完善我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定和審查安全管理制度并組織實(shí)施。

3、加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),給我礦安全建設(shè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全過(guò)程的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

5、監(jiān)督井下安全方面的技術(shù)指導(dǎo)和三大規(guī)程的執(zhí)行情況。

6、杜絕非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為,嚴(yán)格落實(shí)新建礦井的建設(shè)、施工各方安全責(zé)任,執(zhí)行煤礦建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"制度。

7、不違章指揮,不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè),遇到險(xiǎn)情時(shí)在第一時(shí)間及時(shí)組織撤出現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員。

8、強(qiáng)化全體職工安全教育培訓(xùn),提高全員安全技能和安全素質(zhì),并定期進(jìn)行考核。

9、具體組織我礦每周一次的`安全質(zhì)量大檢查,事故隱患排查,對(duì)事故處理要堅(jiān)持"四不放過(guò)"的原則,負(fù)責(zé)組織追查"三違"現(xiàn)象及各類安全事故發(fā)生的原因。對(duì)安全質(zhì)量,事故查出的安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并跟蹤督促有關(guān)部門(mén)、人員整改落實(shí)到位。

10、嚴(yán)格執(zhí)行我礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。帶班領(lǐng)帶做到與工人同上同下,且認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

11、定期組織召開(kāi)安全專題會(huì)議,分析我礦的安全動(dòng)態(tài),并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

12、加強(qiáng)安全監(jiān)督監(jiān)管力度,集合我礦實(shí)際,針對(duì)我礦存在高瓦斯、水患等重大危險(xiǎn)源,加強(qiáng)"一通三防"和探放水工作。

13、嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度,加大對(duì)火工品的管理力度,嚴(yán)查火工品出入庫(kù)手續(xù),確?;鸸て返陌踩沤^火工品流失。

14、為認(rèn)真做好我礦"雨季三防"工作,確保我礦安全度過(guò)雨季汛期,根據(jù)我礦實(shí)際情況和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,以及上級(jí)部門(mén)對(duì)"雨季三防"工作的要求,制定我礦雨季"三防"安全技術(shù)措施。

15、加強(qiáng)我礦安全管理制度的實(shí)施,杜絕我礦發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故,保證我礦安全建設(shè)、生產(chǎn)。

承諾人:xx

時(shí)間:x年xx月xx日

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

為貫徹落實(shí)國(guó)家總局《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全,從根源上避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,樹(shù)立煤礦企業(yè)以人為本,安全生產(chǎn)的.良好形象,特此做出如下承諾,并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查:

一、保證證照齊全,嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。

二、保證在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開(kāi)采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。

三、保證確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。

四、保證做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo),防突措施到位,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

五、保證落實(shí)井下探放水規(guī)定,嚴(yán)禁開(kāi)采防隔水煤柱。

六、保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好,嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

七、保證堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗,嚴(yán)禁違章指揮。

承諾人工作單位:

承諾人簽字:

職務(wù):

年 月 日

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén):

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)做好河畔煤礦安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故,作為煤礦安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,我鄭重承諾如下:

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院446號(hào)令《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第58號(hào)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。

3、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)管理體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)職能作用,使安全生產(chǎn)形成制度化、規(guī)范化。

4、嚴(yán)格執(zhí)行礦井領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班”下井制度,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),帶班領(lǐng)導(dǎo)做到與職工同上同下,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害場(chǎng)所加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題。

5、認(rèn)真組織實(shí)施“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工程,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程、亮點(diǎn)工程、一流工程。

6、強(qiáng)化“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程,積極創(chuàng)新安全培訓(xùn)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,加大從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育力度,做到全員持證上崗,全面提升全員素質(zhì)。

7、加大安全投入保障力度,按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,確保具備安全生產(chǎn)條件。

8、認(rèn)真組織開(kāi)展隱患排查治理工作,建立健全和完善隱患排查、治理、報(bào)告制度,有效治理重大安全隱患。

9、按規(guī)定加快推進(jìn)煤礦井下安全“避險(xiǎn)六大系統(tǒng)”,落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)控和管理。

10、認(rèn)真落實(shí)“一通三防”、“水害防治”、“頂板管理”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。

11、杜絕非法、違法建設(shè)行為,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,執(zhí)行煤礦建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,杜絕以包帶管、層層轉(zhuǎn)包。

12、嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)用工管理責(zé)任,為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。

13、定期組織召開(kāi)安全辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng),做出決策和決定,并嚴(yán)格組織實(shí)施。

14、嚴(yán)格做到不違章指揮、不強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè),遇到險(xiǎn)情在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)組織撤出現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員。

15、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,落實(shí)操作崗位的應(yīng)急措施。

16、嚴(yán)格履行法律、法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。特此承諾。

承諾人(簽字):年月日。

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

為貫徹落實(shí)國(guó)家總局《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全,從根源上避免煤礦安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生,樹(shù)立煤礦企業(yè)以人為本,安全生產(chǎn)的良好形象,特此做出如下承諾,并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查:

一、保證證照齊全,嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。

二、保證在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開(kāi)采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。

三、保證確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。

四、保證做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo),防突措施到位,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

五、保證落實(shí)井下探放水規(guī)定,嚴(yán)禁開(kāi)采防隔水煤柱。

六、保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好,嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

七、保證堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗,嚴(yán)禁違章指揮。

承諾人工作單位:

承諾人簽字:

職務(wù):

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

x,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國(guó)_,20__年2月23日擔(dān)任x煤礦安全礦長(zhǎng),下面我就20__年的工作述職情況匯報(bào)一下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬(wàn)字以上,撰寫(xiě)各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“”、“”以及和龍慶興煤礦“”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對(duì)檢查出來(lái)的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改,保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作,為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。每月組織召開(kāi)全礦安全辦公會(huì),落實(shí)安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對(duì)查出來(lái)的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級(jí)要求,年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過(guò)程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對(duì)性地組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),積極響應(yīng)和參與“全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽、黨員干部安全承諾書(shū)和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。 通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次.自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次,不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹(shù)立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅(jiān)持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來(lái)在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門(mén)共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動(dòng)合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對(duì)查出來(lái)的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對(duì)問(wèn)題限期整改并罰款,對(duì)成績(jī)大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

三、嚴(yán)于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

一年來(lái),我始終以一個(gè)_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒(méi)有做過(guò)違反原則的事,沒(méi)有脫離職工群眾,沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向

過(guò)去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問(wèn)題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問(wèn)題,我將在今后工作中高度重視上面所說(shuō)的問(wèn)題,要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作, 靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

***

自2012年以來(lái),我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,繼續(xù)開(kāi)展“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針,堅(jiān)持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大機(jī)電設(shè)備事故和人生傷亡事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,全面促進(jìn)2013年的工作,本人就2012年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

自2012年以來(lái),本人先后擔(dān)任王洼煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng),一年以來(lái),在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)。

一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

隨著科技的進(jìn)步,我礦也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門(mén)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過(guò)各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過(guò)吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái),為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,自擔(dān)任我礦機(jī)電礦長(zhǎng)以來(lái),對(duì)我礦的機(jī)電設(shè)備主要做了以下整改:

1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率,確保了2012年度未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。

2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。要求各基層單位加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)的完善工作,規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

4、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的整改工作,隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象,把井下原來(lái)的掛鉤重新進(jìn)行更改,組織各大專業(yè)職工對(duì)對(duì)負(fù)責(zé)范圍的電纜、設(shè)備進(jìn)行電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),并對(duì)各運(yùn)輸巷道的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

三、狠抓安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)

自2013年以來(lái),本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)。面對(duì)生產(chǎn)中的困難局面,開(kāi)始大刀闊斧的改革。期間,主要做了以下工作:

首先,改變?cè)械闹ёo(hù)方式。面對(duì)1512-2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風(fēng)機(jī)兩巷壓力大,支護(hù)困難,端頭架承受壓力阻礙,一度傾斜嚴(yán)重,嚴(yán)重的影響著正常的推進(jìn)。而原有的超前支護(hù)形式顯然無(wú)法阻抗壓力大造成的影響,為了確保正常的生產(chǎn),本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護(hù),通過(guò)打戧柱、加強(qiáng)初撐力、保證支護(hù)質(zhì)量等形式,抵制了壓力的超前釋放,取得了很好的效果。

其次,采取卓有成效的起底方式。對(duì)原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補(bǔ)充改變,由于不斷的挑頂,只能造成頂板破碎嚴(yán)重。本人通過(guò)不斷的深入研究發(fā)現(xiàn),不斷的挑頂只能解決燃眉之急,并不能治本,所以提出了起底的方式,盡量減少對(duì)頂板的松動(dòng)。這樣一來(lái),不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難,而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在機(jī)電和生產(chǎn)工作中,本人頁(yè)做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上,做得更好,為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

自20xx年以來(lái),我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,繼續(xù)開(kāi)展“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針,堅(jiān)持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大機(jī)電設(shè)備事故和人生傷亡事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,全面促進(jìn)20xx年的工作,本人就20xx年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

自20xx年以來(lái),本人先后擔(dān)任王洼煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng),一年以來(lái),在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)。

隨著科技的進(jìn)步,我礦也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門(mén)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過(guò)各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過(guò)吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái),為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,自擔(dān)任我礦機(jī)電礦長(zhǎng)以來(lái),對(duì)我礦的機(jī)電設(shè)備主要做了以下整改:

1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率,確保了20xx年度未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。

2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。要求各基層單位加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)的完善工作,規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

4、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的整改工作,隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象,把井下原來(lái)的掛鉤重新進(jìn)行更改,組織各大專業(yè)職工對(duì)對(duì)負(fù)責(zé)范圍的電纜、設(shè)備進(jìn)行電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),并對(duì)各運(yùn)輸巷道的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

自20xx年以來(lái),本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)。面對(duì)生產(chǎn)中的困難局面,開(kāi)始大刀闊斧的改革。期間,主要做了以下工作:

首先,改變?cè)械闹ёo(hù)方式。面對(duì)1512—2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風(fēng)機(jī)兩巷壓力大,支護(hù)困難,端頭架承受壓力阻礙,一度傾斜嚴(yán)重,嚴(yán)重的影響著正常的推進(jìn)。而原有的超前支護(hù)形式顯然無(wú)法阻抗壓力大造成的影響,為了確保正常的生產(chǎn),本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護(hù),通過(guò)打戧柱、加強(qiáng)初撐力、保證支護(hù)質(zhì)量等形式,抵制了壓力的超前釋放,取得了很好的效果。

其次,采取卓有成效的起底方式。對(duì)原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補(bǔ)充改變,由于不斷的挑頂,只能造成頂板破碎嚴(yán)重。本人通過(guò)不斷的深入研究發(fā)現(xiàn),不斷的挑頂只能解決燃眉之急,并不能治本,所以提出了起底的方式,盡量減少對(duì)頂板的松動(dòng)。這樣一來(lái),不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難,而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在機(jī)電和生產(chǎn)工作中,本人頁(yè)做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上,做得更好,為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

下半年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù),立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責(zé),以“總體控制、注重實(shí)效”為原則,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn),強(qiáng)化管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施,以昂揚(yáng)向上的朝氣,求真務(wù)實(shí)的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實(shí)干的風(fēng)氣,扎實(shí)細(xì)致的工作,建章立制抓落實(shí),同心協(xié)力搞建設(shè),開(kāi)辟跨躍發(fā)展新天地。

每件事,用心干好每一天”的總則,以高度的責(zé)任心確保高效工作,全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量,不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,深入生產(chǎn)建設(shè)一線,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理,以良好的精神風(fēng)貌,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),身先士卒、率先垂范,帶動(dòng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。

2、堅(jiān)持“公平原則”、強(qiáng)化監(jiān)管工作。切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)展情況,對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)給予批準(zhǔn)指正,并限期整改、絕不姑息遷就,獎(jiǎng)罰分明,從嚴(yán)治礦。

2、組織實(shí)施了盛源煤礦煤倉(cāng)、炸藥庫(kù)、等基礎(chǔ)設(shè)施的改造工程;臨時(shí)辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件,為企業(yè)塑造了良好的人文形象,提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、按照上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求組織編制了《20xx年采掘?qū)嵤┓桨浮罚?jì)劃來(lái)年啟動(dòng)實(shí)施。

4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)井上下安全管理工作的監(jiān)督落實(shí),采取有效措施,最

大限度地降低損失,并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、通過(guò)自身的努力,利用各種社會(huì)關(guān)系積極做好和上級(jí)有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通工作,理順關(guān)系,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,保證煤礦正常生產(chǎn)建設(shè)不受影響,盡最大努力節(jié)省費(fèi)用,減少煤礦損失。

6、在煤礦安全月組織開(kāi)展了“全月安全無(wú)事故、文明生產(chǎn)爭(zhēng)先進(jìn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新水平。

我始終認(rèn)為,煤礦是高危行業(yè),有經(jīng)驗(yàn)懂技術(shù)是前提,也是搞好安全工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與各部門(mén)成員一起加大管理力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

以施工質(zhì)量為切入點(diǎn),積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,加強(qiáng)自我管理意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預(yù)防,在安全管理上狠下功夫,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化班組管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問(wèn)題,阻止和避免安全事故的發(fā)生,把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上,加大對(duì)安全問(wèn)題的處罰力度,扎實(shí)提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長(zhǎng)治久安。

我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。一是組織實(shí)施了對(duì)施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》考核驗(yàn)收;對(duì)施工單位要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的單位責(zé)任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規(guī)范核算管理,做好原始記錄,審核匯總,歸結(jié)計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用,確保工作取得實(shí)效。四是加強(qiáng)成本管理,堵塞各種漏洞,減少各種浪費(fèi),以最小的投入,來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過(guò)細(xì)的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實(shí)際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,實(shí)行崗位責(zé)任制,做到“人崗結(jié)合”,使人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚,以制度管理人,以紀(jì)律約束人,極大的規(guī)范了煤礦的管理行為,使管理工作逐步向著軍事化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。

做好20xx年的工作,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓全礦職工過(guò)上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長(zhǎng),更深感責(zé)任重大。

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十

我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?,F(xiàn)將本人上半年的工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議。

作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理,我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安,一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織的信任,同事的鼓勵(lì),家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無(wú)時(shí)不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助,極大地增強(qiáng)了我搞好各項(xiàng)工作的信心。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力。

自就任安全經(jīng)理以來(lái),我深感肩上責(zé)任重大,同時(shí),我深知學(xué)習(xí)是能力之根本,素質(zhì)之源泉。為此,我堅(jiān)持做到了三點(diǎn):一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在我公司組織的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,以及學(xué)習(xí)十七大精神等重大活動(dòng)中,我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫(xiě)出心得體會(huì),二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,工作中對(duì)各方面專業(yè)知識(shí)要求較高,為了使自己和大家做到不說(shuō)外行話,不干外行事,確定了專門(mén)時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間,我堅(jiān)持做到了一場(chǎng)不落。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,同時(shí),也增強(qiáng)了自己的科學(xué)、安全的決策能力。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中,我堅(jiān)持從嚴(yán)管理,同時(shí)以一名普通共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持任人唯賢。通過(guò)自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開(kāi)展。

半年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件,并在早調(diào)會(huì)及平衡會(huì)上向全礦干部宣傳文件精神,堅(jiān)決做到對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)文件有學(xué)習(xí)有貫徹,積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召,時(shí)刻保持同集團(tuán)公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導(dǎo)實(shí)踐,要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,始終同黨中央、集團(tuán)黨組和公司黨委保持高度一致,嚴(yán)格遵守民主集中制,嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》規(guī)定,堅(jiān)持重大問(wèn)題提交班子會(huì)議討論決定。在重大決策上,做到充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性,集思廣益,科學(xué)決策,從而避免了決策的失誤和偏差。同時(shí)以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。

在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。在工作上,樹(shù)立良好工作作風(fēng),始終堅(jiān)持摸實(shí)情,做實(shí)事,求實(shí)效,不做表面文章,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。

在生活上,從不搞特殊化,按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈(zèng);不以權(quán)謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)提供任何便利條件。半年來(lái),我無(wú)論在工作還是生活上都能嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權(quán)謀取非法利益,更沒(méi)有設(shè)立私人“小金庫(kù)”公款公物用于私人所用。

三、統(tǒng)籌安排,全力抓好各項(xiàng)工作。

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法,它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑,以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責(zé)任人,在日常工作中我認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點(diǎn)包隊(duì)在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅(jiān)持每月全礦人員“手指口述”人人過(guò)關(guān),在我公司真正做到了從區(qū)隊(duì)到班組,從崗位到個(gè)人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有規(guī)范。

2、有針對(duì)性地組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

3、抓好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)的基本,最關(guān)鍵的是組織形式,是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的核心集體,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營(yíng)管理水平,是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法,以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

4、狠反“三違”,提高全員安全意識(shí)。

堅(jiān)持在早調(diào)會(huì)、平衡會(huì)上嚴(yán)肅通報(bào)各家存在的問(wèn)題,并派專人監(jiān)督整改問(wèn)題。日常工作中時(shí)刻注重對(duì)“三違”人員的幫教,動(dòng)之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個(gè)人、家庭帶來(lái)痛苦的賬、給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會(huì)造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,堅(jiān)持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問(wèn)題746條,當(dāng)班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問(wèn)題295條,現(xiàn)場(chǎng)處理79條,四定216條。

過(guò)去的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體職工戰(zhàn)友的支持下,我雖然取得了一些成績(jī)但還是存在一些不足和問(wèn)題,主要是:主動(dòng)出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不夠及時(shí),以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開(kāi)各項(xiàng)工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

我叫______,是________生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2012年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對(duì)政治理論的掌握也要過(guò)硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。基于這種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

二、深入實(shí)際,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

體安排,合理調(diào)整開(kāi)拓掘進(jìn)布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開(kāi)支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問(wèn)題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉。

三、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開(kāi)采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開(kāi)采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴(yán)重等困難,實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風(fēng)機(jī)巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅(jiān)持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領(lǐng)干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。

四、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。

面對(duì)采面條件復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實(shí)際,我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群,進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅(jiān)持吃住在礦,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。

五、抓班子、建隊(duì)伍,深化班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面“每隊(duì)每月兩個(gè)一”即培養(yǎng)一個(gè)典型班集體,一個(gè)典型班長(zhǎng),把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù),保持班組隊(duì)伍穩(wěn)定,把班組長(zhǎng)納入隊(duì)干管理,賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利,以白國(guó)周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開(kāi)班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),提高了班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理能力。

六、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺(jué)性。

準(zhǔn)”和“八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵(lì),以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。2013年,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成礦目標(biāo)而努力奮斗。

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度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)張小建,在我任職以來(lái),認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,在大事大非問(wèn)題上,能夠頭腦清醒,立場(chǎng)堅(jiān)定,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此,無(wú)論工作多忙多累,我都比較注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我主要做了如下工作:

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

作為綜采隊(duì)的一員,提高廉潔自律意識(shí),密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭(zhēng),樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。

在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過(guò)程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊(duì)機(jī)電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任,我深深感覺(jué)到只有努力工作,才能干好本職工作。

總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

按照公司述職考評(píng)的安排,我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

年初,礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度,每周一進(jìn)行集中學(xué)習(xí),主要針對(duì)兩級(jí)公司黨組織最新文件要求,結(jié)合工作實(shí)際,班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距,從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是:安全最好,效率最高,成本最低,環(huán)境友好,職業(yè)健康,員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見(jiàn)》兩個(gè)文件要求,實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng),推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了10個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色,開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見(jiàn)成效。5月份,綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日,綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號(hào)。9月23日,礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國(guó)際邀請(qǐng)賽井下長(zhǎng)臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年,兩個(gè)任務(wù)都是建礦以來(lái)最艱巨的,面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過(guò)斷層構(gòu)造,且設(shè)備老化故障多,生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬(wàn)噸;二是三盤(pán)區(qū)淋水大,地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大(多達(dá)130人),基建施工隊(duì)伍短缺,人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計(jì)劃,提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期,增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工,通過(guò)科學(xué)安排,強(qiáng)化組織,優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場(chǎng)管控等一系列手段和措施,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬(wàn)噸,商品煤增產(chǎn)75萬(wàn)噸,為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn):其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬(wàn)噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄,達(dá)到年產(chǎn)1400萬(wàn)噸水平。至10月5日,綜采隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬(wàn)噸的世界紀(jì)錄?!半p增雙節(jié)”方面,商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸,比計(jì)劃降低4.51元/噸,責(zé)任成本比計(jì)劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度,率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤(pán)區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng),與大連理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施,解決了長(zhǎng)期困擾我們的隅角低氧問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝,為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外,按照公司要求,我礦在年初組建了配采隊(duì),先后派往六個(gè)礦井,較好地完成了配采任務(wù)。

20xx年,隨著發(fā)展,公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)干部34人,其中礦班子成員調(diào)出7人,調(diào)入7人,由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化,成為干部隊(duì)伍中新的上崗者,因而,干部隊(duì)伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記的黨政一把手,我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大,深知自己的一言一行都會(huì)對(duì)干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩個(gè)方面來(lái)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛(ài)好和習(xí)慣。我一直保持著對(duì)黨和國(guó)家路線方針政策的高度敏感性,保持著對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然,作為一名業(yè)務(wù)干部,也始終充滿著對(duì)專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù),乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì),每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上,為大家明確方向、明確原則,能夠引導(dǎo)大家理清思路,找對(duì)方法,及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來(lái)存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另一種主要方式就是向他人學(xué)習(xí),向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此,我向礦全體管理者提出了“見(jiàn)異思遷”和“見(jiàn)賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性,能夠以變應(yīng)變,保持對(duì)別人的虛心心態(tài),發(fā)現(xiàn)人家做的比你好,就努力向人家看齊,向人家學(xué)習(xí)。

實(shí)踐是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的.領(lǐng)導(dǎo)行為,它有兩個(gè)作用,一是示范,二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來(lái)說(shuō),主要是通過(guò)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,來(lái)給班子成員乃至全體干部做一個(gè)表率,以此在全礦上下形成一個(gè)深入基層、深入員工解決問(wèn)題的風(fēng)氣。另外,通過(guò)不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工,可以使自己看到許多微觀層面的東西,從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理,更符合實(shí)際,從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高,通過(guò)自己的言行的影響,班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間,我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感,帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子,集中全體干部、員工的力量,按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)更加精確,操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝唬划?dāng)?shù)诙钡木?,通過(guò)一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用,細(xì)化和完善績(jī)效考核,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查,超前計(jì)劃,科學(xué)組織,跟蹤落實(shí),在綜采連年過(guò)大斷層構(gòu)造,生產(chǎn)基建并舉,礦井人員變化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下,實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒(méi)有走樣的佳績(jī)!而且,我和上灣煤礦全體干部、員工一道,由我接任時(shí)的安全九年零三個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。

但是,就在我們向“安全十二年”沖擊的過(guò)程中,于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年6個(gè)月零8天”!這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是一個(gè)沉痛打擊!痛定思痛,我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,和班組長(zhǎng)以上干部一起,和老師傅、新工人代表一起,認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”:我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過(guò)程的監(jiān)控,我們的班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè),我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中,本身就潛在著違章的因子!對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng),操作性不強(qiáng),理論和實(shí)際“兩張皮”的問(wèn)題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問(wèn)題仍然困擾著我們!以上這些問(wèn)題,都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問(wèn)題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以,今年我礦工作的思路是:深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神,深化本安體系實(shí)施應(yīng)用,不斷完善“五型”績(jī)效考核,持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治,抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo),崗位達(dá)標(biāo),再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來(lái),公司及機(jī)關(guān)各部門(mén),各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持,在此深表謝意!

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十四

我叫,現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年的履職情況作如下匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。

根據(jù)20xx年xxx整合重組辦公室的批復(fù),xxx煤業(yè)由原來(lái)五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸。于20xx年3月正式開(kāi)工興建。三年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃,科學(xué)布局,全面推進(jìn)。廣大干部、職工,任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn);參建單位,晝夜奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。至今年年底,80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用,井建二期工程按照初步設(shè)計(jì)也已相繼完工投入使用。

井巷工程:計(jì)劃進(jìn)尺xxx米,實(shí)際完成xxx米,其中,巖巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井?dāng)U修xxx米,完成年計(jì)劃的6xxx。

土建工程:年計(jì)劃完成工程量xx/m/m,實(shí)際完成xxx4m/m/m,完成年計(jì)劃的104%。

設(shè)備購(gòu)安:年計(jì)劃完成xxx臺(tái)/件,實(shí)際完成xxx臺(tái)/件,完成年計(jì)劃的xx。

冷靜思考,科學(xué)分析,帶領(lǐng)班子立下軍令狀。

千方百計(jì)解決歷史遺留問(wèn)題,達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

由于原初步設(shè)計(jì)方案存在的缺陷,以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求,迫使我們今年對(duì)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:

(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,結(jié)合陽(yáng)泉地區(qū)特點(diǎn),原來(lái)的u型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定,修改設(shè)計(jì)改為12號(hào)煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。

(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行,但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng),礦井才能通過(guò)驗(yàn)收,上級(jí)部門(mén)多次檢查要求盡快對(duì)地面瓦斯泵房進(jìn)行改造,加裝一套高壓抽放泵。目前,該工作正在進(jìn)行。

(3)、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來(lái)很大的隱患,經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,拆除原基礎(chǔ),重新穩(wěn)固絞車。

(4)、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計(jì)選址問(wèn)題上沒(méi)有進(jìn)行充分的論證考慮,導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近,噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行。

為此,宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過(guò)反復(fù)論證測(cè)試,最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造,目前以基本完工。

(5)、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計(jì)和選型時(shí),由于缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研,沒(méi)有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn),嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng),給冬季井下施工帶來(lái)極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證,爭(zhēng)取早日更換為燃煤鍋爐。

(6)、由于當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)考慮礦井整體開(kāi)拓方案不周密,導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大,不但耗資費(fèi)時(shí),而且對(duì)礦井的采掘接替既不科學(xué)合理,經(jīng)過(guò)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計(jì)院溝通,目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更。

(7)、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對(duì)其實(shí)用性考慮不周,個(gè)別房間地板多有起皮現(xiàn)象,為此經(jīng)與公司協(xié)商,對(duì)這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。

(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理,并對(duì)主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,保證夏季防汛工作的順利開(kāi)展。

曉之以理、動(dòng)之以情,克服資金困難,保證安全生產(chǎn)。今年以來(lái),前期資金運(yùn)轉(zhuǎn)尚能基本維持,但隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)融市場(chǎng)的調(diào)控,公司資金支撐捉襟見(jiàn)肘,正常運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼,材料購(gòu)進(jìn)精打細(xì)算,工資發(fā)放、進(jìn)度款支付一拖再拖,但是礦班子對(duì)此沒(méi)有急躁,積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資,穩(wěn)定人心,一方面耐心與施工單位溝通,曉之以理、動(dòng)之以情,爭(zhēng)取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),早安排,嚴(yán)考核,細(xì)管理。20xx年早在春節(jié)放假前,雖然對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式開(kāi)工掘進(jìn),到xxx事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后,省專家組多次對(duì)礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會(huì)審,礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓(xùn),一方面積極對(duì)專家的檢查進(jìn)行整改,爭(zhēng)取早日復(fù)工。以xxx為核心的礦一班人,憑著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)的敬業(yè)理念,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。一手狠抓內(nèi)部管理,細(xì)處著手,嚴(yán)格考核;一手加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),千方百計(jì)與上級(jí)部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通,爭(zhēng)取各級(jí)主管部門(mén)在政策許可的條件下,以重點(diǎn)工程和系統(tǒng)工程為借口,盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天,也要利用批復(fù)的維修工程、重點(diǎn)工程、系統(tǒng)工程等,力爭(zhēng)到年底完成井建二期工程,確保明年三期工程的提前開(kāi)掘,為井巷工程的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng),確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定。在此項(xiàng)活動(dòng)中共排查出隱患27條,按照隱患排查治理五落實(shí)的原則全部進(jìn)行了落實(shí)整改。

(4)、開(kāi)展了六比六看競(jìng)賽活動(dòng)和人人都是通風(fēng)員大討論活動(dòng),組織了五次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

(5)、開(kāi)展了安全大反思、大排查、大整頓活動(dòng)。為深刻吸取xxx事故事故教訓(xùn),在停產(chǎn)整頓期間,我礦認(rèn)真開(kāi)展了事故反思活動(dòng),從思想觀念、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行深刻反思,從思想、作風(fēng)、制度、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍等多個(gè)方面進(jìn)行全面的排查,確保了煤礦安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育,提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開(kāi)展各類事故應(yīng)急演練。

今年以來(lái)為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升工程,全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦一方面對(duì)全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓(xùn)工作;另一方面對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)2475人次。同時(shí)組織140人(大專28人,中專112人)參加學(xué)歷提升教育。

全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防、水災(zāi)、火災(zāi)、反事故停電等五次應(yīng)急演練,累計(jì)參演練人數(shù)700人次。通過(guò)各項(xiàng)演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時(shí)的指揮和應(yīng)變能力。

xxx事故發(fā)生后,我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場(chǎng)救援,并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練。

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十五

礦長(zhǎng)作為煤礦安全生產(chǎn)的第一直接責(zé)任人,我愿意作出如下承諾:第一、認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī),自覺(jué)遵守“三大規(guī)程”和上級(jí)相關(guān)安全要求等規(guī)定。第二、認(rèn)真落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦十項(xiàng)授權(quán)規(guī)定。

第三、嚴(yán)格履行礦長(zhǎng)安全工作職責(zé):

1、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、煤礦安全管理機(jī)構(gòu)健全,職能管理人員配備充足。本單位職能部門(mén)和職能管理人員有完善的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。

3、保證安全生產(chǎn)管理費(fèi)用按規(guī)定提取、并足額上交,保證安全投入到位。4、經(jīng)常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全隱患。

5、保證本單位礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的有效實(shí)施,同時(shí)建立健全礦井六大系統(tǒng)的完善工作。

6、按規(guī)定配備安全檢測(cè)儀器儀表,保證安全儀器的有效使用。

7、從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,對(duì)職工按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位,一切工作服從和服務(wù)于安全。

8、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)本礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及班組長(zhǎng)安全責(zé)任制度。第四、認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作,執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,保證井下一線有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮。同時(shí)保證礦長(zhǎng)每月下井檢查不少于規(guī)定要求。第五、嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

第六、加強(qiáng)礦井“一通三防”、頂板支護(hù)、機(jī)電提升運(yùn)輸、地測(cè)防治水、放炮、綜合防塵等方面的安全管理工作。

第七、根據(jù)“誰(shuí)辦礦、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則,我作為本單位安全生產(chǎn)的第一直接負(fù)責(zé)人,如未能嚴(yán)格履行安全工作職責(zé),本人愿意接受各種行政處罰,并承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

承諾人(礦長(zhǎng))簽字:

承諾時(shí)間:。

度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十六

尊敬的李董事長(zhǎng)、趙總:

我是小泉煤礦安全副礦長(zhǎng)蔣x,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來(lái)個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。認(rèn)同公司“關(guān)愛(ài)生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí),關(guān)愛(ài)礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一

堅(jiān)守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的各類問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時(shí)組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

五、安全文化建設(shè)

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè),通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢(shì)在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;

四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來(lái)由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊(duì)伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人:

20xx年8月21日

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