縣級(jí)公務(wù)員考核方案(優(yōu)質(zhì)20篇)

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縣級(jí)公務(wù)員考核方案(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-11-07 14:12:35     小編:碧墨

一個(gè)好的方案應(yīng)該綜合考慮各方面的利益。一個(gè)較為完美的方案應(yīng)該能夠提供解決問題的思路和方法,并具備實(shí)際可行性和操作性。方案的制定是一個(gè)復(fù)雜而重要的過程,以下是一些制定方案的基本原則和步驟。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇一

為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員,下同)的日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)?;?、制度化、全覆蓋,全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《xx》文件規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本考核方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。

(一)局黨組負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,保障考核方案正常組織實(shí)施。

(二)局成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由其他黨組成員擔(dān)任??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任,辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。

1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)審議平時(shí)考核工作實(shí)施方案,審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié),組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作,受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng),確定考核等次結(jié)果。

2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)制定平時(shí)考核工作實(shí)施方案、組織實(shí)施考核評(píng)價(jià)、匯總公開考核結(jié)果等工作。

二、考核對(duì)象。

本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。

三、考核內(nèi)容。

平時(shí)考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù),以考核對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。

德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤,是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績(jī),是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

四、考核程序。

(一)考核管理。

公務(wù)員平時(shí)考核一般每季度開展一次,年度最后一個(gè)周期的平時(shí)考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時(shí)考核工作,并將《公務(wù)員平時(shí)考核情況表》和情況報(bào)告報(bào)區(qū)委組織部。

(二)個(gè)人工作小結(jié)。

考核對(duì)象對(duì)照平時(shí)工作進(jìn)展情況,對(duì)周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),填寫《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》。

(三)等次審核評(píng)鑒。

審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況,注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,結(jié)合個(gè)人工作小結(jié)及工作表現(xiàn),綜合研判,保證實(shí)事求是和客觀公正??己藢?duì)象提交《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》后,由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議,提交平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。

五、考核結(jié)果運(yùn)用。

根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》條款,平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次,好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。

年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。

當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。

當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。

當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。

六、其他說明。

(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無正當(dāng)理由不參加的,或在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。

(二)公務(wù)員有下列情形的,參加平時(shí)考核,不確定等次:

1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。

2.病、事假累計(jì)時(shí)間超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。

3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。

4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時(shí)考核,不確定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,可以補(bǔ)定等次;其中,給予警告處分的,不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后,下同),參加平時(shí)考核,不得確定為好等次;受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年及第二年,參加平時(shí)考核,不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的,平時(shí)考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)書面向局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇二

按照省委組織部、省人事廳統(tǒng)一部署,為組織開展好20xx年度公務(wù)員考核工作,制定此方案。

一、指導(dǎo)思想及遵循原則。

為全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握和評(píng)價(jià)公務(wù)員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況,增強(qiáng)公務(wù)員責(zé)任心和使命感,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》,切實(shí)搞好我局公務(wù)員年度考核工作。

考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則,綜合性評(píng)價(jià)公務(wù)員一年的整體表現(xiàn),全面考核和評(píng)價(jià)每位公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉狀況。通過考核,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全局干部積極性,為更好地完成20xx年全省安全監(jiān)管工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

局成立20xx年度公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):張升;副組長(zhǎng):姜國(guó)鈞、楊寶田、王忠民、李寶君、韓梅梅;成員:于艷善、邢立軍、韓金寶、杜啟久。下設(shè)辦公室,設(shè)在人事培訓(xùn)處,負(fù)責(zé)考核的日常工作。

三、參加考核范圍。

20xx年底局機(jī)關(guān)(含執(zhí)法局)在編處級(jí)及處級(jí)以下機(jī)關(guān)公務(wù)員。

四、考核評(píng)選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

考核內(nèi)容以公務(wù)員職位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德,指思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德及遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能,指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力。勤,指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面表現(xiàn)。績(jī),指工作實(shí)績(jī)。即公務(wù)員在完成任務(wù)目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中取得的績(jī)效等。包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等。廉,指廉潔自律等方面表現(xiàn)。

年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jī)突出;清正廉潔。

確定為稱職等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。

公務(wù)員具有下列情形之一的,確定為基本稱職等次:思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

公務(wù)員具有下列情形之一的,確定為不稱職等次:思想政治素質(zhì)較差,如在政治是非問題上立場(chǎng)動(dòng)搖,散布有損黨和國(guó)家聲譽(yù)的言論,參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)等;履行職責(zé)的工作能力不能適應(yīng)工作要求,如因個(gè)人主觀原因,未完成年度本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求等;工作責(zé)任心、工作作風(fēng)差,如不能依法行政或執(zhí)法不文明,對(duì)服務(wù)對(duì)象亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派或服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制,被群眾屬名投訴3次以上且核查屬實(shí)等;不能完成工作任務(wù),在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響等;存在不廉潔問題,且情節(jié)較為嚴(yán)重,如在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或?yàn)樗酥\取不正當(dāng)利益,被群眾屬名投訴且核查屬實(shí)等;因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德,被有關(guān)部門處罰的;參與賭博、迷信、色情等活動(dòng),被有關(guān)部門處罰的;違反法律法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)等其他不稱職情形。

五、考核評(píng)選方法和程序。

(一)個(gè)人工作總結(jié)。局機(jī)關(guān)公務(wù)員要結(jié)合本職工作,全面總結(jié)本年度德、能、勤、績(jī)、廉情況,并填寫《黑龍江省公務(wù)員年度考核登記表》。

(二)確定考核等次。各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員優(yōu)秀等次人選3名,由全體機(jī)關(guān)在編公務(wù)員民主推薦確定。其他人員的考核等次由分管局長(zhǎng)會(huì)同處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人提出等次建議??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室差額分配擬推薦為優(yōu)秀等次人選名額:辦公室、法規(guī)處、協(xié)調(diào)處、規(guī)劃處、應(yīng)急辦、一處、二處、三處、人事處、執(zhí)法局各2名,職業(yè)安全處、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室各1名。全體機(jī)關(guān)在編公務(wù)員在推薦人選范圍內(nèi)投票擬定全局優(yōu)秀等次公務(wù)員7名。民主推薦票按權(quán)重分a、b、c票,累計(jì)分值100分。a票為局領(lǐng)導(dǎo)填寫,占20%分值;b票為處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員填寫,占30%;c票為其他公務(wù)員填寫,占50%分值。

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定被考核人考核等次。

六、考核結(jié)果的使用。

確定為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng);連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功;確定為稱職以上等次,且符合規(guī)定的其他任職資格條件的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的,晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮;累計(jì)兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級(jí)別對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次;累計(jì)五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別,達(dá)到所任職務(wù)最高級(jí)別后,不再晉升級(jí)別,在所任級(jí)別對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次;享受年度考核獎(jiǎng)金。

公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的,對(duì)其誡勉談話,限期改正;本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限;一年內(nèi)不得晉升職務(wù);不享受年度考核獎(jiǎng)金。

公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的,當(dāng)年考核被確定為不稱職的,按照規(guī)定程序降低一個(gè)職務(wù)層次任職。其職務(wù)工資就近就低套入新任職務(wù)工資檔次。其原級(jí)別在新任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)的,不降低原級(jí)別;原級(jí)別高于新任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別的,降到新任職務(wù)對(duì)應(yīng)的最高級(jí)別,并執(zhí)行相對(duì)應(yīng)的級(jí)別工資;如果其職務(wù)、級(jí)別、工資檔次均在最低狀況,則不再降低,但須給予嚴(yán)肅批評(píng)教育;本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限;不享受年度考核獎(jiǎng)金;連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的,予以辭退。

對(duì)無正當(dāng)理由不參加年度考核的公務(wù)員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。

七、時(shí)間安排。

20xx年1月5日—10日,各處室組織個(gè)人進(jìn)行工作總結(jié),評(píng)定處室人員考核等次并填寫《黑龍江省公務(wù)員年度考核登記表》上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。1月13日,召開全局干部大會(huì),在各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)察專員和各處室(黨委)、執(zhí)法局推薦人選范圍內(nèi)投票確定全局優(yōu)秀等次公務(wù)員。1月17日,局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究確定被考核人考核等次。

全局干部大會(huì)和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議時(shí)間如有調(diào)整,另行通知。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇三

根據(jù)年度考核工作有關(guān)文件要求,xx公務(wù)員工作人員考核工作方案如下:

一、確定工作成績(jī)及測(cè)評(píng)。

1、工作成績(jī)確定。

按德30分、能15分、勤15分、績(jī)30分、廉10分,根據(jù)平時(shí)考核和群眾測(cè)評(píng)予以確定。

2、分?jǐn)?shù)確定。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的方法,平時(shí)考核占70%,民主量化測(cè)評(píng)占30%計(jì)入總分。

(1)平時(shí)考核成績(jī)。

平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)構(gòu)成,采取個(gè)人打分,領(lǐng)導(dǎo)審定方法,先由本人根據(jù)實(shí)際履行工作崗位職責(zé)及取得的業(yè)績(jī),提出本人的得分情況,交科協(xié)機(jī)關(guān)公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡,審查認(rèn)定,按70%計(jì)入總分。

(2)民主量化測(cè)評(píng)由單位領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和同級(jí)評(píng)點(diǎn)、下級(jí)評(píng)議測(cè)評(píng)的考評(píng)方式,直接為被考核人打分,民主量化測(cè)評(píng)分按30%計(jì)入總分。

3、計(jì)分方法。

考核所得總分=平時(shí)考核分+民主量化測(cè)評(píng)分。

4、考核成績(jī)層次確定:優(yōu)秀總分在90分以上;稱職71—90分之間;基本稱職在60—70分之間;不稱職在60分以下。

二、優(yōu)秀指標(biāo)的申報(bào)比例分解辦法。

按照比例審批標(biāo)準(zhǔn),xx機(jī)關(guān)指標(biāo)按18%比例申報(bào)2名,xx15%比例申報(bào)1名。

三、考核組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成情況。

x考核領(lǐng)導(dǎo)小組由x人組成,其中群眾代表x人。

組長(zhǎng):xxx(黨組書記、主席)。

成員:xxx(黨組副書記、支部書記)、xxx(副主席)、群眾代表2人。

四、時(shí)間安排。

1、準(zhǔn)備階段(11月30日)。

(2)1月10日前,完成個(gè)人總結(jié)。

2、實(shí)施階段(201月10日—31日)。

(1)召開全體職工會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職,個(gè)人總結(jié),群眾測(cè)評(píng)。

(2)領(lǐng)導(dǎo)小組核定被考核人員平時(shí)成績(jī),統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),認(rèn)定被考核人考核等次,簽署意見,公示考核人員考核等次。

(3)填寫有關(guān)表格,簽署意見并驗(yàn)印,寫出總結(jié)材料,報(bào)有關(guān)部門備案。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇四

為做好****年度公務(wù)員考核工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合***實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),遵循公平、公正、公開、透明的原則、客觀評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)。著力發(fā)揮公務(wù)員考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,激發(fā)干部職工奮發(fā)有為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二、考核對(duì)象和范圍。

全辦在職干部職工中,除市級(jí)黨委管理的處級(jí)以上公務(wù)員和駐村工作隊(duì)員及借調(diào)人員外,全部參加考核,共*人。

三、考核內(nèi)容。

適應(yīng)新時(shí)代要求,堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,緊緊圍繞履行崗位職責(zé)和完成中心工作、重點(diǎn)工作任務(wù)情況,全面考核德、能、勤、績(jī)、廉*個(gè)方面的情況,重點(diǎn)考核政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)。

績(jī),是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況;

廉,是指秉公用權(quán)、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

考核結(jié)果:

優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高;

精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

工作實(shí)績(jī)突出;

清正廉潔。

稱職:思想政治素質(zhì)較高;

熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);

工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;

能夠完成本職工作;

廉潔自律。

基本稱職:思想政治素質(zhì)一般;

履行職責(zé)的工作能力較弱;

工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;

能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

不稱職:思想政治素質(zhì)較差;

業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;

不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;

存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。

在組織實(shí)施考核中,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)上級(jí)規(guī)定,優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過參加年度考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的**%。全辦優(yōu)秀等次人數(shù)為*人。

堅(jiān)持客觀公正的考核原則,注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、考人和考事相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、單位內(nèi)部評(píng)議與服務(wù)對(duì)象評(píng)議相結(jié)合,主要通過個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行。綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)意見,辦黨組會(huì)議研究確定其考核評(píng)定等次。第四季度平時(shí)考核與年度考核一并進(jìn)行,不再單獨(dú)組織。

(二)考核程序。

個(gè)人述職:被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度。

工作總結(jié)。

并在全辦干部職工大會(huì)上述職。

民主推薦:在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)民主,進(jìn)行民主推薦。

寫出評(píng)語提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。

黨組確定:綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)意見,辦黨組會(huì)議研究確定其考核評(píng)定等次。

群眾公示:對(duì)黨組研究確定的考核結(jié)果在全辦范圍內(nèi)公示,公示期為*個(gè)工作日。

備案登記:公示無異議后,將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員,并由公務(wù)員本人簽署意見,按要求報(bào)組織部備案歸檔。

五、時(shí)間安排。

****年*月。

六、有關(guān)要求。

其中個(gè)人述職。

述廉。

報(bào)告需包括思想政治、履職盡責(zé)、廉潔自律等內(nèi)容,并認(rèn)真填寫《公務(wù)員年度考核登記表》,科室年度工作總結(jié)及個(gè)人。

述職。

報(bào)告送綜合科匯總備案。

中履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的態(tài)度、成效以及遵守工作紀(jì)律等方面的。

情況。

實(shí)事求是分析個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績(jī)與潛績(jī)等情況全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)確保考核結(jié)果客觀真實(shí)、公平公正。年度考核確定為優(yōu)秀等次的應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次累計(jì)次數(shù)達(dá)到一半以上且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的年度考核可以直接確定為不稱職等次。

對(duì)考核為基本稱職或不稱職等次的,要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。及時(shí)反饋考核結(jié)果,引導(dǎo)公務(wù)員發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足,更好地履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇五

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),現(xiàn)制定20xx年度文旅局公務(wù)員平時(shí)考核工作方案。

平時(shí)考核按季度進(jìn)行,20xx年平時(shí)考核工作從第一季度開始實(shí)施。

1.考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記視察吉林重要講話重要指示精神,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及在承擔(dān)打好打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、新冠肺炎疫情防控、防火防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)中的表現(xiàn)。

德,全面考核政治品質(zhì)和道德品行,重點(diǎn)了解學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)守初心使命,忠于憲法、忠于國(guó)家、忠于人民,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的情況;帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,恪守職業(yè)道德,遵守社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德等情況。

能,全面考核適應(yīng)新時(shí)代要求履職盡責(zé)的政治能力、工作能力和專業(yè)素養(yǎng),重點(diǎn)了解政治鑒別能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法行政能力、群眾工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等情況。

勤,全面考核精神狀態(tài)和工作作風(fēng),重點(diǎn)了解忠于職守,遵守工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)等情況。

績(jī),全面考核堅(jiān)持以人民為中心,依法依規(guī)履行職位職責(zé)、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)等情況,重點(diǎn)了解完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況。

廉,全面考核遵守廉潔從政規(guī)定,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神等情況,重點(diǎn)了解秉公用權(quán)、廉潔自律等情況。

2.考核指標(biāo)。由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成??己丝偡譃?00分,共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)各占50分。其中,共性指標(biāo)包括公務(wù)員的政治素質(zhì)(10分)、職業(yè)道德(10分)、工作作風(fēng)(10分)、廉潔自律(10分)、出勤情況(10分)等;個(gè)性指標(biāo)包括公務(wù)員完成的調(diào)研指標(biāo)(10分)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦指標(biāo)(10分)、目標(biāo)實(shí)施指標(biāo)(20分)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)指標(biāo)(10分)等。

共性指標(biāo)考核公務(wù)員遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、區(qū)委具體規(guī)定情況;貫徹徹執(zhí)行組織決定情況;遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律等情況;忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)情況,忠于職守和愛崗敬業(yè)情況;在急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)情況;對(duì)黨和人民事業(yè)的責(zé)任心和使命感情況;日常出勤;落實(shí)《干部請(qǐng)銷假制度》情況;服從命令、聽從指揮情況;工作辦事效率情況;執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)情況。

個(gè)性指標(biāo)考核公務(wù)員能否及時(shí)針對(duì)工作中存在的問題提出解決的辦法,方案是否可行;考核公務(wù)員在履行崗位職責(zé)過程中的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律和政策水平,以及服務(wù)對(duì)象的滿意程度;考核公務(wù)員所承擔(dān)目標(biāo)的完成情況及其在實(shí)施過程中表現(xiàn)出來的能力;考核公務(wù)員所承擔(dān)的工作在全省、全市范圍內(nèi)的排名情況及實(shí)際成效。

公務(wù)員考核按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行,由本部門相關(guān)科室組織實(shí)施。

(一)考核等次和比例

1.平時(shí)考核等次。公務(wù)員平時(shí)考核的結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。

2.好比例核定。公務(wù)員平時(shí)考核好等次人數(shù),一般掌握在應(yīng)參加平時(shí)考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。

(二)考核程序

1.個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員對(duì)照平時(shí)考核指標(biāo),如實(shí)對(duì)本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),以書面形式報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人小結(jié)一般每季度進(jìn)行一次。內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn),如實(shí)反映個(gè)人表現(xiàn)情況,客觀總結(jié)成績(jī),認(rèn)真查找不足,提出改進(jìn)措施。

2.審核評(píng)鑒。按照分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核、作出評(píng)價(jià)。文旅局公務(wù)員由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)提出考核結(jié)果等次建議,報(bào)文旅局負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)班子審定。審核評(píng)鑒每季度進(jìn)行一次,在每季度末完成。年度最后一個(gè)季度的平時(shí)考核可結(jié)合年度考核一并開展。

審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評(píng)價(jià)以及服務(wù)對(duì)象意見等情況,吸收運(yùn)用績(jī)效管理等成果,根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合分析研判,實(shí)事求是、客觀公正確定考核結(jié)果,防止簡(jiǎn)單依據(jù)個(gè)人小結(jié)對(duì)公務(wù)員作出評(píng)價(jià)。

3.確定等次。公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。好等次公務(wù)員人數(shù)在本單位參加平時(shí)考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。評(píng)定為好等次的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)公開。

公務(wù)員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí),表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次,并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。

受行政或黨紀(jì)處分的公務(wù)員,處分期內(nèi)參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查的公務(wù)員,參加考核,不定等次,結(jié)案后參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.結(jié)果反饋。考核結(jié)果以書面形式通知公務(wù)員,及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī)、指出不足,提出改進(jìn)意見。

5.審核備案。每個(gè)季度平時(shí)考核工作結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi),按要求將該季度平時(shí)考核備案名冊(cè)、平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)備案名冊(cè)報(bào)區(qū)委組織部審核備案。審核備案后,及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果。

1.兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果為好等次的,當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。20xx年第一季度及以后平時(shí)考核所需資金列入年度部門預(yù)算安排。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,結(jié)合年度考核結(jié)果,在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。

2.幫助整改提高。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員,及時(shí)談話提醒。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員,及時(shí)批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的,按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情形,幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因,制定整改措施,激發(fā)自我完善的內(nèi)生動(dòng)力,為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。

3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一般的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。平時(shí)考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時(shí),應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果等次。

1.嚴(yán)格監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行公務(wù)員平時(shí)考核工作,日常監(jiān)督檢查工作由監(jiān)督檢查相關(guān)科室負(fù)責(zé)做好,考核工作結(jié)束后3日內(nèi),對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核相關(guān)材料進(jìn)行審核,確??己斯ぷ髟鷮?shí)有效開展。

2.精心組織實(shí)施。文旅局主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真進(jìn)行部署,并抓好落實(shí)。各科室要協(xié)調(diào)一致,密切配合,確保公務(wù)員平時(shí)考核工作嚴(yán)格有序進(jìn)行。

3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定,對(duì)無不正當(dāng)理由不參加考核的,或者有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇六

1.該同志人生目的明確,信念堅(jiān)定執(zhí)著,工作敬業(yè)積極,學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí),生活簡(jiǎn)約充實(shí),為人豁達(dá)寬厚,情緒樂觀平穩(wěn),雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足,但仍不愧是一個(gè)好同志。

3.工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

4.工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事,非常值得大家學(xué)習(xí),新晉社會(huì)如此努力難能可貴。

5.該員工工作上,積極肯干,責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,團(tuán)隊(duì)配合度高,有創(chuàng)新能力。

6.該員工工作成績(jī)進(jìn)步大,悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,能有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。

7.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與客戶相處融洽;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

8.對(duì)工作勤勤懇懇,任勞任怨。更有公而忘私,以大局為重的精神,在平時(shí)的工作中不僅把自己的本職工作做的精益求精,還能主動(dòng)協(xié)助其它的崗位把工作作好,值得我們好好學(xué)習(xí)。

9.該員工到公司以后做到了認(rèn)真,努力的工作,給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益和好評(píng),特此以資獎(jiǎng)勵(lì),再接再厲!

10.該員工思想上,為人正直,穩(wěn)定謙虛。事業(yè)心進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為他人著想,熱愛集體。要做一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)守信遵紀(jì)守法奉獻(xiàn)社會(huì)。

12.該員工工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,值得大家學(xué)習(xí)。

13.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作過的幾個(gè)崗位,產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定,在本崗位不忙的情況下,能主動(dòng)幫助其他的崗位,做人更是積極向上,是我們大家學(xué)習(xí)的模范。

14.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。

15.該員工具有良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng),為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。

16.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。

17.該同志雖然年過半百,卻對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng),努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

18.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。

19.該同志雖然年過半百,卻對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng),努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

20.在投遞刊物的工作中,誠(chéng)信敬業(yè),主動(dòng)熱情的為雇主負(fù)責(zé),為用戶服務(wù),精心細(xì)致,科學(xué)籌劃,從而保證每期刊物都能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中,由于講究信譽(yù),認(rèn)真踏實(shí),嚴(yán)格履行協(xié)議,受到了雇主和用戶的信任尊重和好評(píng)。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇七

為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的管理,提高行政性能,科學(xué)評(píng)價(jià)其工作過程,為年度評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社會(huì)局關(guān)于印發(fā)西市公務(wù)員平時(shí)評(píng)價(jià)方法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局的實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則。

平時(shí)考核以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合、定性考核與量化考核結(jié)合,貫徹客觀公正、民主公開和注重業(yè)績(jī)的原則。

主要包括德、能、勤、成績(jī)、廉五個(gè)方面。具體來說,1、貫徹黨的路線方針政策,執(zhí)行上司的指示和命令,遵守法律,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德的情況2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,履行公務(wù)中堅(jiān)持原則,堅(jiān)持公務(wù),政治清廉等情況3、工作中表現(xiàn)的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力4、工作責(zé)任感和工作心,履行職責(zé)、和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神5、勤奮程度和工作狀況6、承擔(dān)工作任務(wù)的難易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率創(chuàng)新情況、工作效率創(chuàng)新情況以上內(nèi)容根據(jù)職場(chǎng)特征和公務(wù)員職場(chǎng)責(zé)任的不同,可以進(jìn)一步細(xì)分審查內(nèi)容,重視。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容決定,在4個(gè)等級(jí)之間評(píng)分,分別如下

2、好75-89分。遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,精準(zhǔn)執(zhí)行黨和國(guó)家路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),工作方法適當(dāng),有一定成效,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),全面完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好,效率高,無明顯錯(cuò)誤和錯(cuò)誤,忠于職守,病假、事假每月不超過3天。

3、一般為60-74分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,精準(zhǔn)執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),重視工作方法,有一定的成效,工作責(zé)任心強(qiáng),能夠完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好,沒有大的錯(cuò)誤和錯(cuò)誤。

4、差不超過59分。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),工作責(zé)任心差,不服從調(diào)配,不按時(shí)完成工作任務(wù),工作質(zhì)量差,出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤或錯(cuò)誤,不按時(shí)上班,有缺勤現(xiàn)象。

實(shí)施個(gè)人記錄、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人定期評(píng)價(jià)的方法。首先,公務(wù)員每天如實(shí)填寫本人的平時(shí)評(píng)價(jià)手冊(cè),每月進(jìn)行思想、工作總結(jié),其次由分管領(lǐng)導(dǎo)和各科主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé),根據(jù)完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限等情況,根據(jù)平時(shí)評(píng)價(jià)手冊(cè)的填寫情況,根據(jù)平時(shí)評(píng)價(jià)綜合每月評(píng)價(jià)細(xì)則表每月進(jìn)行一次檢查和審查,在平時(shí)評(píng)價(jià)手冊(cè)上綜合評(píng)價(jià),作為平時(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果,為年度評(píng)價(jià)提供重要依據(jù)。

平時(shí)審查由市人社會(huì)局綜合管理,日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé),每月督促各科平時(shí)審查工作,建立信息反饋制度,及時(shí)審查審查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

各科主持工作的正、副科長(zhǎng)是被審查對(duì)象,也是本科公務(wù)員平時(shí)審查的直接負(fù)責(zé)人,在接受分管領(lǐng)導(dǎo)審查的同時(shí),督促檢查本科公務(wù)員平時(shí)審查手冊(cè)的填寫情況,客觀公正地評(píng)價(jià)評(píng)分。

無故不參加平時(shí)審查的公務(wù)員,當(dāng)年不得參加年度審查的不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《平時(shí)審查手冊(cè)》的公務(wù)員,其主管領(lǐng)導(dǎo)人可以直接確定該審查期為差等級(jí)的差等級(jí)審查期占半年或半年以上的,當(dāng)年的年度審查應(yīng)直接確定為無能。

1、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部審查按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部審查辦法》執(zhí)行。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)。具體來說,副科長(zhǎng)、正、副主任科員員和科學(xué)員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長(zhǎng)主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是職場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)的正、副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)是職場(chǎng)的正職領(lǐng)導(dǎo)。

3、職場(chǎng)縣級(jí)以下公務(wù)員,局機(jī)關(guān)應(yīng)進(jìn)一步明確各職場(chǎng)責(zé)任,負(fù)責(zé)人,按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、正確填寫本人《平時(shí)審查手冊(cè)》,每月最后一周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分。評(píng)分結(jié)果由辦公室審查注冊(cè)。

4、職場(chǎng)公務(wù)員的出勤情況由辦公室負(fù)責(zé)登記,原則上休假需要偽證,領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。

5、平時(shí)評(píng)價(jià)的年分是每月評(píng)價(jià)的平均分。

6、未完成,另行通知,本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)說明。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

公務(wù)員平時(shí)(績(jī)效)考核實(shí)施方案

為做好本單位公務(wù)員平時(shí)(績(jī)效)考核(以下簡(jiǎn)稱公務(wù)員平時(shí)考核)工作,根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》和省委組織部《關(guān)于全面推行我省公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要指示,堅(jiān)持黨管干部原則,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重原則,建立客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué),注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)懲分明,分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行的平時(shí)考核評(píng)價(jià)體系和知事識(shí)人體系,樹立講政治、講規(guī)矩、重實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,激勵(lì)廣大公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長(zhǎng)進(jìn)步。

二、考核范圍和對(duì)象

局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員,縣委管理的公務(wù)員不列入考核對(duì)象。

三、考核內(nèi)容

公務(wù)員平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)考核了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)。重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行群眾路線的情況,貫徹落實(shí)黨***決策部署、黨委政府中心工作,完成本職工作任務(wù)情況,以及承擔(dān)重大專項(xiàng)、急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。對(duì)直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員,突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效,關(guān)注群眾獲得感和滿意度。

公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般、較差4個(gè)等次。好等次人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。

四、考核方式及考核程序

(一)考核方式

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公務(wù)員平時(shí)考核以季度為考核周期,實(shí)行“月小結(jié)、季評(píng)鑒、年度考核”的方式開展。公務(wù)員每月進(jìn)行一次個(gè)人小結(jié),考核單元每季度組織一次測(cè)評(píng)、評(píng)鑒,單位根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果評(píng)定年度考核等次。

(二)考核指標(biāo)及分值

公務(wù)員平時(shí)考核設(shè)置政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、工作績(jī)效、廉政建設(shè)五項(xiàng)考核指標(biāo)。其中,政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)全市統(tǒng)一設(shè)置具體考核指標(biāo),工作績(jī)效包括工作目標(biāo)和工作成效兩項(xiàng)指標(biāo)。考核指標(biāo)總分值100分。政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)各10分,工作績(jī)效60分,其中,工作目標(biāo)10分,工作成效50分。

根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置加分及扣分指標(biāo)。加分項(xiàng)目總分值10分。其中,在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí),表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的,以及因日常工作獲得嘉獎(jiǎng)及以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次??鄯猪?xiàng)目總分值10分。其中,在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,以及受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過以上處分的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果直接確定為較差等次。

(三)考核程序

1.個(gè)人小結(jié)。被考核公務(wù)員對(duì)照機(jī)關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)及考核指標(biāo),每月如實(shí)對(duì)本人表現(xiàn)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.民主測(cè)評(píng)、季度評(píng)鑒。以分管領(lǐng)導(dǎo)所分管科室或承擔(dān)專項(xiàng)任務(wù)的集體為單位由各機(jī)關(guān)自主確定考核單元,以考核單元為測(cè)評(píng)單位,每季度開展一次民主測(cè)評(píng)。分管領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)管領(lǐng)導(dǎo))、考核單元內(nèi)人員無記名百分制評(píng)分。

每季度進(jìn)行一次考核評(píng)鑒。結(jié)合季度測(cè)評(píng)結(jié)果,根據(jù)當(dāng)季履職情況等,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)鑒,科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室內(nèi)人員進(jìn)行評(píng)鑒,分別做出評(píng)鑒意見,提出平時(shí)考核建議等次。其中,同一考核單元好等次不能超過考核對(duì)象人數(shù)的40%。評(píng)鑒注重加強(qiáng)與機(jī)關(guān)日常教育管理、工作績(jī)效完成情況的統(tǒng)籌融合,將平時(shí)考核與機(jī)關(guān)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的計(jì)劃總結(jié)、工作例會(huì)等管理手段相結(jié)合,與“三會(huì)一課”、談心談話等組織生活制度相結(jié)合。

3.審定考核結(jié)果。局政治處匯總各考核單元評(píng)鑒情況,報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)或指定負(fù)責(zé)人審定考核等次建議。根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合研判,實(shí)事求是確定考核結(jié)果。其中,好等次不能超過本單位考核對(duì)象總?cè)藬?shù)的40%。

4.公示。在本單位范圍內(nèi)公示當(dāng)期好等次結(jié)果。

5.結(jié)果反饋。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者指定負(fù)責(zé)人采取適當(dāng)方式,及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī)、指出不足,提出改進(jìn)要求,聽取本人意見。公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以向局人事科反映。分管領(lǐng)導(dǎo)每半年對(duì)考核結(jié)果靠后的人員進(jìn)行談心談話,深入分析原因和差距,對(duì)存在的問題限期改進(jìn)。

6.考核結(jié)果備案。局人事科每半年將公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果報(bào)同級(jí)公務(wù)員主官部備案。

五、考核結(jié)果反饋

采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、個(gè)別談話等形式,由分管領(lǐng)導(dǎo)向被考核人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī),指出不足,明確努力方向。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員平時(shí)考核工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作,辦公室設(shè)在局政治處。局機(jī)關(guān)各股室要高度重視,將平時(shí)考核工作列入重要議事日程,統(tǒng)籌安排。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇九

1.該員工到公司以后做到了認(rèn)真,努力的工作,給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益和好評(píng),特此以資獎(jiǎng)勵(lì),再接再厲!

2.該員工思想上,為人正直,穩(wěn)定謙虛。事業(yè)心進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為他人著想,熱愛集體。要做一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)守信遵紀(jì)守法奉獻(xiàn)社會(huì)。

4.該員工工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,值得大家學(xué)習(xí)。

5.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作過的幾個(gè)崗位,產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定,在本崗位不忙的情況下,能主動(dòng)幫助其他的崗位,做人更是積極向上,是我們大家學(xué)習(xí)的模范。

6.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。

7.該員工具有良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng),為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。

8.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。

9.該同志雖然年過半百,卻對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng),努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

10.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。

11.該同志雖然年過半百,卻對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)有著濃厚的興趣,學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和渠道學(xué)習(xí)政治理論科學(xué)文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng),努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

12.在投遞刊物的工作中,誠(chéng)信敬業(yè),主動(dòng)熱情的為雇主負(fù)責(zé),為用戶服務(wù),精心細(xì)致,科學(xué)籌劃,從而保證每期刊物都能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中,由于講究信譽(yù),認(rèn)真踏實(shí),嚴(yán)格履行協(xié)議,受到了雇主和用戶的信任尊重和好評(píng)。

13.xx_注重學(xué)習(xí),政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點(diǎn)。

14.該同志退養(yǎng)以來,沒有了外界的監(jiān)督和約束,但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,約束自己,克服困難,積極主動(dòng),較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項(xiàng)工作,幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇十

1.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人樸實(shí),處事比較穩(wěn)重,作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;能夠積極配合科長(zhǎng)把有關(guān)財(cái)務(wù)工作做的井然有序,負(fù)責(zé)的賬目清楚真實(shí)準(zhǔn)確,及時(shí)地為老干部做好醫(yī)療報(bào)銷業(yè)務(wù),得到了一致好評(píng);能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計(jì)劃工作,督促協(xié)調(diào)各縣做好每項(xiàng)水利工程的規(guī)劃建設(shè),保證水利工程的順利實(shí)施。

3.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作,能夠大膽管理不斷創(chuàng)新,有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作,在服務(wù)部門上,定位準(zhǔn),從不吃拿卡要,堅(jiān)持了低調(diào)做人熱心做事的原則,基本上做到了零差錯(cuò),具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。

4.該同志人生目的明確,信念堅(jiān)定執(zhí)著,工作敬業(yè)積極,學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí),生活簡(jiǎn)約充實(shí),為人豁達(dá)寬厚,情緒樂觀平穩(wěn),雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足,但仍不愧是一個(gè)好同志。

5.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作,能夠大膽管理不斷創(chuàng)新,有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研,具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作,在服務(wù)部門上,定位準(zhǔn),從不吃拿卡要,堅(jiān)持了低調(diào)做人熱心做事的原則,基本上做到了零差錯(cuò),具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。

6.該同志政治堅(jiān)定,思想穩(wěn)定,能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé),工作積極肯干,肯下功夫鉆研業(yè)務(wù),運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制,開辟了新時(shí)期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力,對(duì)分管工作盡職盡責(zé),能吃苦,經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作,正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人正直,作風(fēng)正派,清正廉潔,不計(jì)較個(gè)人得失。不足:創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。

7.利用業(yè)余時(shí)間開動(dòng)腦筋,改善家庭生活質(zhì)量完善生活設(shè)施,以最少的投入換取最大的改善效果,也是該同志的生活內(nèi)容之一。堅(jiān)持勤儉節(jié)約,樸素簡(jiǎn)約的生活方式和治家理念,是有限的財(cái)力發(fā)揮了最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了生活質(zhì)量的改善和提高。

8.該同志思想品德端正,工作熱情較高,責(zé)任心較強(qiáng)。對(duì)分管的人大水電和蹲村工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好落實(shí)。能深入基層解決實(shí)際問題,組織勞力抓好了渠道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,從而使電站轉(zhuǎn)制工作進(jìn)展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)定制度,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。

9.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,為人樸實(shí),處事比較穩(wěn)重,作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;能夠積極配合科長(zhǎng)把有關(guān)財(cái)務(wù)工作做的井然有序,負(fù)責(zé)的賬目清楚真實(shí)準(zhǔn)確,及時(shí)地為老干部做好醫(yī)療報(bào)銷業(yè)務(wù),得到了一致好評(píng);能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計(jì)劃工作,督促協(xié)調(diào)各縣做好每項(xiàng)水利工程的規(guī)劃建設(shè),保證水利工程的順利實(shí)施。

10.克服困難學(xué)習(xí)電腦有關(guān)的知識(shí)和技術(shù),成功的利用電腦瀏覽網(wǎng)上的新聞,查找資料,答疑解難。還通過聊天交友,書寫日志實(shí)現(xiàn)了與人交流和溝通,促進(jìn)了網(wǎng)友之間的了解,信任,實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步和提高的目的。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇十一

20__年以來,__鎮(zhèn)黨委政府在市政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“平安閬中、法治閬中”建設(shè)主旋律,切實(shí)落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任,打造和諧、穩(wěn)定、平安__。既取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在很多不足,主要匯報(bào)如下:

一、工作舉措

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記曾勝勇任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)周夏葦任、副書記楊兆勇任副組長(zhǎng),綜治辦、群工辦及各村(居)大調(diào)解委員會(huì)人員為成員,楊兆勇同志負(fù)責(zé)組織實(shí)施綜治工作。實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”管理考評(píng)辦法,建立健全會(huì)議、檢查和報(bào)告等制度,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。并信訪維穩(wěn)及矛盾糾紛大調(diào)解等工作納入年度工作目標(biāo)考核,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作“一票否決”制度,全面落實(shí)《__市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任倒查規(guī)定(實(shí)行)》。

(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)宣傳

一是在20__年力抓道路交通安全、消防安全、食藥安全、施工安全、危化品安全等的監(jiān)管和治理,本年度轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生有較大影響的治安事件和安全生產(chǎn)事故。二是深化“平安創(chuàng)建”活動(dòng)。在3月份集中開展綜治和平安創(chuàng)建月活動(dòng),利用廣播、傳單、橫幅的形式廣泛開展宣傳,工開展集中宣傳3天,印發(fā)傳單份,懸掛標(biāo)語2副。三是相應(yīng)市號(hào)召,開展平安__“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),最大程度上消除各類安全隱患,遏制了較大安全事故發(fā)生。

(三)強(qiáng)化排查,化解矛盾。

我鎮(zhèn)扎實(shí)開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作,努力化解各種矛盾糾紛在萌芽狀態(tài),從源頭上防范和減少影響基層安定的不利因素,維護(hù)基層穩(wěn)定。我鎮(zhèn)共排查調(diào)處各類大小矛盾糾紛30多起,其中重點(diǎn)矛盾糾紛7件,問題基本上都得到妥善解決。在工作中,通過健全黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各司其責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,充分發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)大調(diào)解中心和村級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)的作用,把人民調(diào)解、信訪調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村(居)、組三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò),切實(shí)提高鎮(zhèn)村干部調(diào)處能力,提高調(diào)解質(zhì)效和群眾的滿意率。

(四)積極開展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

建立健全網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心,建立完善網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍,完善辦公條件,提供經(jīng)費(fèi)保障。

(五)加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治

一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校存在隱患的排查整治。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有兩所小學(xué)、一所中學(xué)及兩個(gè)幼兒園,按季度對(duì)其進(jìn)行了檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了指出并責(zé)令整改。深化平安創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)平安建設(shè)進(jìn)程。二是加強(qiáng)農(nóng)村治安管理。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),深入開展創(chuàng)建平安村、平安單位、平安家庭、平安校園活動(dòng),點(diǎn)面結(jié)合,典型帶動(dòng)。不斷加大平安創(chuàng)建工作力度,把平安建設(shè)作為全鎮(zhèn)人民的共同任務(wù),發(fā)動(dòng)群眾支持和參與平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作,發(fā)揮群防群治組織在社會(huì)公共安全、社會(huì)治安穩(wěn)定中的積極作用,形成人人關(guān)心,人人參與的創(chuàng)建良好局面。認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”、等一系列原則工作制度,努力創(chuàng)建平安__。

二、存在的不足

回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要是政法綜治力量投入還相對(duì)薄弱,各單位對(duì)平安創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識(shí)還有待提高,各村綜治平安建設(shè)工作開展不平衡,人民群眾群防群治意識(shí)還有待提高等一系列問題,仍需我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏枰钥朔徒鉀Q。主要是:

1、個(gè)別村的少數(shù)干部有厭倦情緒,沒有持之以恒的思想準(zhǔn)備,少數(shù)村對(duì)“三三制”矛盾糾紛排查化解機(jī)制落實(shí)不到位。

2、各村各部門對(duì)綜治信訪維穩(wěn)工作認(rèn)識(shí)不到位,思想?yún)⒉畈积R,導(dǎo)致工作的發(fā)展不平衡。

3、由于全鎮(zhèn)的財(cái)力緊缺,投入綜治信訪維穩(wěn)工作的經(jīng)費(fèi)不足,影響工作的整體推進(jìn)。

4、隨著江東園區(qū)建設(shè)及精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)產(chǎn)生了新的矛盾問題,亟待解決。

5、農(nóng)村紅白喜宴報(bào)備程序還不夠完善,管理未形成常態(tài)。

三、20__年工作打算

1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)好“三三制”矛盾糾紛排查化解機(jī)制,充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會(huì)的作用,把矛盾糾紛化解在萌芽階段。

2、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、食品安全的宣傳和檢查監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村紅白喜宴的監(jiān)管力度及宣傳力度,力爭(zhēng)群眾自發(fā)報(bào)備。

3、定期不定期開展防邪反邪暨禁毒等普法宣傳教育工作,特別是對(duì)學(xué)生的思想教育工作。

4、加強(qiáng)江東園區(qū)矛盾摸排及化解力度;不斷創(chuàng)新工作方式方法,及時(shí)化解精準(zhǔn)扶貧工作中產(chǎn)生的民憤民怨。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇十二

t:(timebound)-----有時(shí)限性的,目標(biāo)、指標(biāo)都是要有時(shí)限性,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,時(shí)間一到,就要看結(jié)果。如要求2000萬的銷售額,單單這么要求是沒有意義的,必須規(guī)定在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成2000萬的銷售額,這樣才有意義。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇十三

全視角考核法(360°考核法),即上級(jí)、同事、下屬、自己和顧客對(duì)被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。通過這種多維度的評(píng)價(jià),綜合不同評(píng)價(jià)者的意見,則可以得出一個(gè)全面、公正的評(píng)價(jià)。

(2)重要事件法。

重要事件是指考核人在平時(shí)注意收集被考核人的“重要事件”,這里的“重要事件”是指那些會(huì)對(duì)部門的整體工作績(jī)效產(chǎn)生積極或消極的重要影響的'事件,對(duì)這些表現(xiàn)要形成書面記錄,根據(jù)這些書面記錄進(jìn)行整理和分析,最終形成考核結(jié)果。

績(jī)效定量管理法正是在不同的時(shí)期和不同的工作狀況下,通過對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)處理,及時(shí)、準(zhǔn)確地考核,協(xié)調(diào)落實(shí)收入、能力、分配關(guān)系。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為做好2021年度公務(wù)員考核工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合xxx實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),遵循公平、公正、公開、透明的原則、客觀評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)。著力發(fā)揮公務(wù)員考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,激發(fā)干部職工奮發(fā)有為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二、考核對(duì)象和范圍。

全辦在職干部職工中,除市級(jí)黨委管理的處級(jí)以上公務(wù)員和駐村工作隊(duì)員及借調(diào)人員外,全部參加考核,共8人。

三、考核內(nèi)容。

適應(yīng)新時(shí)代要求,堅(jiān)持好干。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看部標(biāo)準(zhǔn),突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,緊緊圍繞履行崗位職責(zé)和完成中心工作、重點(diǎn)工作任務(wù)情況,全面考核德、能、勤、績(jī)、廉5個(gè)方面的情況,重點(diǎn)考核政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)。

德,是看公務(wù)員在政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的表現(xiàn)和帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,恪守職業(yè)道德,遵守社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德等情況;能,是指政治鑒別能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法行政能力、群眾工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等方面的表現(xiàn);勤,是指忠于職守,遵守工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)等方面的表現(xiàn);績(jī),是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況;廉,是指秉公用權(quán)、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

考核結(jié)果:

優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jī)突出;清正廉潔。

稱職:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。

基本稱職:思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

不稱職:思想政治素質(zhì)較差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。

在組織實(shí)施考核中,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)上級(jí)規(guī)定,優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過參加年度考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的20%。全辦優(yōu)秀等次人數(shù)為1人。

四、考核方法和程序。

(一)考核方法。

堅(jiān)持客觀公正的考核原則,注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、考人和考事相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、單位內(nèi)部評(píng)議與服務(wù)對(duì)象評(píng)議相結(jié)合,主要通過個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行。綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)意見,辦黨組會(huì)議研究確定其考核評(píng)定等次。第四季度平時(shí)考核與年度考核一并進(jìn)行,不再單獨(dú)組織。

(二)考核程序。

個(gè)人述職:被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度工作總結(jié),并在全辦干部職工大會(huì)上述職。

民主推薦:在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)民主,進(jìn)行民主推薦。

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng):辦領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié),寫出評(píng)語,提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。

黨組確定:綜合民主推薦和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)意見,辦黨組會(huì)議研究確定其考核評(píng)定等次。

群眾公示:對(duì)黨組研究確定的考核結(jié)果在全辦范圍內(nèi)公示,公示期為5個(gè)工作日。

備案登記:公示無異議后,將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員,并由公務(wù)員本人簽署意見,按要求報(bào)組織部備案歸檔。

五、時(shí)間安排。

2022年1月。

六、有關(guān)要求。

(一)認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備工作。參加考核人員務(wù)必高度重視,按要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真梳理年度工作成績(jī)與不足,全面總結(jié)年度工作,各科室負(fù)責(zé)人要撰寫科室年度工作總結(jié),各參加考核人員要撰寫個(gè)人述職報(bào)告,其中個(gè)人述職述廉報(bào)告需包括思想政治、履職盡責(zé)、廉潔自律等內(nèi)容,并認(rèn)真填寫《公務(wù)員年度考核登記表》,科室年度工作總結(jié)及個(gè)人述職報(bào)告送綜合科匯總備案。

(二)客觀確定考核等次。要把平時(shí)考核作為年度考核的基礎(chǔ),充分考慮公務(wù)員在日常工作中履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的態(tài)度、成效以及遵守工作紀(jì)律等方面的情況,實(shí)事求是分析個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績(jī)與潛績(jī)等情況,全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),確??己私Y(jié)果客觀真實(shí)、公平公正。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次累計(jì)次數(shù)達(dá)到一半以上且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。

(三)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將公務(wù)員年度考核結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職位、職級(jí)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù),使在本職崗位中扛重活、打硬仗,有作為、有成績(jī)、有貢獻(xiàn)的公務(wù)員得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì),使慢作為、不作為、亂作為的公務(wù)員受到警醒和懲戒,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的,要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核為基本稱職或不稱職等次的,要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。及時(shí)反饋考核結(jié)果,引導(dǎo)公務(wù)員發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足,更好地履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇十五

年度考核總的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,按年度考核文件規(guī)定的方法、程序、內(nèi)容和要求,對(duì)干部的“德、能、勤、績(jī)、廉”實(shí)行公開民主測(cè)評(píng),嚴(yán)格掌握優(yōu)秀等次的分配比例,不搞組織平衡照顧,切實(shí)把考核工作落到實(shí)處。

為保證年度考核工作順利進(jìn)行,特成立××鎮(zhèn)公務(wù)員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由×××同志擔(dān)任組長(zhǎng),×××同志為副組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。

公務(wù)員考核工作是貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體體現(xiàn),是正確評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的重要手段,通過考核工作的激勵(lì)作用激發(fā)公務(wù)員在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我鎮(zhèn)在考核工作中,以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面,重點(diǎn)考核公務(wù)員在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)“試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)、加快推進(jìn)災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中的工作實(shí)績(jī)。

年度考核工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開、實(shí)事求是的考核工作原則??己朔绞缴喜扇€(gè)人總結(jié)、群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行??己诉^程中注重實(shí)績(jī),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,個(gè)人考核與單位工作目標(biāo)考核相結(jié)合。

等次的劃分嚴(yán)格按照市人事局文件的規(guī)定執(zhí)行。考核等次確定后,將及時(shí)向被考核人告知考核結(jié)果。對(duì)于確定為優(yōu)秀等次的人員,將在民主生活會(huì)上通報(bào)情況,本單位優(yōu)秀等次名額按組織、人事部門核定的指標(biāo)為準(zhǔn)。

在年度考核工作中,嚴(yán)禁弄虛作假。要本著從工作出發(fā),對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是的評(píng)定等次,不得借公務(wù)員考評(píng)之機(jī)打擊報(bào)復(fù)。整個(gè)考評(píng)工作遵循公開、公平、公正的原則,不搞暗箱操作。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇十六

為客觀評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公務(wù)員工作的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》、吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作部署會(huì)議及《梅河口市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

一、考核原則堅(jiān)持依法考核、注重實(shí)績(jī),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的原則,逐步建立公務(wù)員績(jī)效客觀評(píng)價(jià)體系,以改進(jìn)和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)行政效能和部門執(zhí)行力的提高。

二、考核范圍全鎮(zhèn)非領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員。

三、實(shí)施程序。

1、成立中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(具體成員名單附后)。

2、在鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,開展公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作。

四、實(shí)施內(nèi)容及時(shí)限要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按照時(shí)限要求完成以下工作:

1、成立中和公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子成員及負(fù)責(zé)人事工作的負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)公務(wù)員崗位績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)工作,研究制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際的崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則或工作方案,并組織實(shí)施。黨委書記對(duì)公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作負(fù)總責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)對(duì)所分管部門的考核評(píng)價(jià)職責(zé),具體負(fù)責(zé)對(duì)所分管的部門公務(wù)員填報(bào)的崗位績(jī)效考核指標(biāo)的`審定、給出平時(shí)考核等次評(píng)價(jià)意見及對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的折算分值的審核;確定對(duì)所管理公務(wù)員職責(zé)外臨時(shí)性工作完成情況的賦分。組織委員具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核的組織、協(xié)調(diào)、管理工作;對(duì)公務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)的審核備案,形成統(tǒng)一的崗位績(jī)效考核指標(biāo),組織實(shí)施平時(shí)考核和年度考核,折算分管領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)考核和年度民-主評(píng)議分值;對(duì)公務(wù)員年度考核加分減分的認(rèn)定和分值統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)送主要領(lǐng)導(dǎo)審核;提出公務(wù)員崗位績(jī)效考核等次建議;及組織進(jìn)行考核結(jié)果的公示、反饋、備案和兌現(xiàn)。被考核公務(wù)員,要根據(jù)單位為本部門確定的年度工作任務(wù),由本人按照崗位職責(zé),填報(bào)崗位績(jī)效考核指標(biāo);提交季度考核工作小結(jié)、年度工作總結(jié)及獎(jiǎng)懲情況材料;接受分管領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)考核評(píng)價(jià)及機(jī)關(guān)內(nèi)部測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾的民-主評(píng)議;按時(shí)填報(bào)《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。

2、制定中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核方案,召開動(dòng)員大會(huì),提高全體干部職工對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。

3、科學(xué)制定崗位績(jī)效目標(biāo),填寫“202-年度行政機(jī)關(guān)崗位績(jī)效考核指標(biāo)及直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見表”???jī)效考核指標(biāo)的分值權(quán)重要嚴(yán)格按照《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》設(shè)定。各部門要按照部門職責(zé)和當(dāng)年、政府,鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門確定的重點(diǎn)工作任務(wù)及政府績(jī)效評(píng)估計(jì)劃,制定每名公務(wù)員的崗位績(jī)效考核指標(biāo),并進(jìn)行量化分解。被考核公務(wù)員結(jié)合本人崗位職責(zé),填報(bào)崗位績(jī)效考核指標(biāo),提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)送到鎮(zhèn)黨政辦公室備案。

4、平時(shí)考核堅(jiān)持準(zhǔn)確及時(shí)、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則,采取季度記實(shí)、半年考核的辦法進(jìn)行。具體程序和要求如下:(1)公務(wù)員本人在每季度末,將本季度的年度崗位績(jī)效考核指標(biāo)完成情況、工作效率和效果、綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神、思想品德和廉潔自律以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的崗位職責(zé)以外的臨時(shí)性工作任務(wù)完成情況及效率、效果五個(gè)方面的情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料,由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,交到鎮(zhèn)黨政辦備案。(2)分管領(lǐng)導(dǎo)在每半年工作結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)公務(wù)員季度工作記實(shí),并結(jié)合其平時(shí)實(shí)際表現(xiàn),對(duì)公務(wù)員進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,按照a(很好)、b(好)、c(較好)、般)、e(較差)五個(gè)等次,給出客觀公正的評(píng)價(jià)等次意見(確定評(píng)價(jià)等次時(shí),要參考《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中給出的參考標(biāo)準(zhǔn)),根據(jù)需要組織民-主評(píng)議。對(duì)于評(píng)價(jià)等次為較差的,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)集體討論后,做出處理意見,處理意見分組織談話、書面檢查、通報(bào)批評(píng)三種形式。(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)監(jiān)督檢查公務(wù)員本人的工作記實(shí)情況和分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)情況,黨政辦要將分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)意見和平時(shí)主要表現(xiàn)情況記錄備案,并及時(shí)折算出每個(gè)公務(wù)員平時(shí)考核得分。

5、在每年年末或翌年年初時(shí)進(jìn)行年終考核,由鎮(zhèn)黨政辦組織進(jìn)行。

(1)個(gè)人總結(jié)。被考核人要實(shí)事求是地對(duì)一年來履行職位職責(zé)及完成工作任務(wù)、工作創(chuàng)新、政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行總結(jié),寫出書面材料,并在一定范圍內(nèi)述職。填寫《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。

(2)民-主評(píng)議。由鎮(zhèn)黨政辦組織機(jī)關(guān)公務(wù)員或服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾,對(duì)公務(wù)員的滿意度進(jìn)行評(píng)議,按規(guī)定比例給出評(píng)價(jià)意見。

(3)加分減分。由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)所掌握公務(wù)員的有關(guān)情況,將加分或減分分值按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中的規(guī)定,直接計(jì)入年度考核部分。

(4)匯總結(jié)果。由鎮(zhèn)黨政辦,將公務(wù)員的平時(shí)考核、平時(shí)民-主評(píng)議及年終民-主評(píng)議結(jié)果,按照公務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行匯總,并與加分或減分分值累加,形成公務(wù)員年度考核得分,按得分分值由高到低排序,并按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中的規(guī)定確定年度考核等次。

(5)提出等次建議。根據(jù)平時(shí)考核、民-主評(píng)議情況和年度個(gè)人總結(jié),由公務(wù)員分管領(lǐng)導(dǎo)寫出評(píng)語,填入《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。鎮(zhèn)黨政辦依據(jù)年度公務(wù)員崗位績(jī)效考核得分,由高到低,按照優(yōu)秀比例不超過參加考核的公務(wù)員總數(shù)的15%—20%(具體比例需依據(jù)中和鎮(zhèn)政府績(jī)效考核結(jié)果而定),提出考核等次建議。

(6)確定考核等次。領(lǐng)導(dǎo)班子集體,根據(jù)黨政辦提出的公務(wù)員崗位績(jī)效考核等次建議,確定公務(wù)員年度考核等次。

(7)上報(bào)審核。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位績(jī)效考核等次意見,報(bào)市人社局公務(wù)員管理科審核,確定最終考核等次比例及優(yōu)秀等次人選。

(8)組織公示。經(jīng)市人社局公務(wù)管理科審核后,對(duì)年度考核被確定為“優(yōu)秀”等次的人員,要在鎮(zhèn)政府進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。

(9)結(jié)果反饋。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位7機(jī)關(guān)公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案,細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施時(shí)要精心組織,周密安排,抓好落實(shí),防止走過場(chǎng)。同時(shí)要不斷探索和研究解決新情況、新問題,確保公務(wù)員績(jī)效考核工作取得實(shí)效,切實(shí)提高考核工作水平。

(四)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對(duì)在考核中存在態(tài)度拖拉應(yīng)付、走過場(chǎng)和徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的人員,取消其評(píng)優(yōu)資格。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇十七

公務(wù)員考核是我國(guó)公務(wù)員管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),只有通過層層考核的公務(wù)員,才是一位合格的優(yōu)秀公務(wù)員。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案,供您參閱。

為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的管理,提高行政效能,科學(xué)地評(píng)價(jià)其工作過程,為年度考核奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

一、考核原則。

平時(shí)考核以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,定性考核和定量考核相結(jié)合,貫徹客觀公正、民主公開和注重實(shí)績(jī)的原則。

二、考核內(nèi)容。

主要包括“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面,具體是:1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,執(zhí)行上級(jí)的指示和命令,遵紀(jì)守法,奉守社會(huì)公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

在履行公務(wù)中堅(jiān)持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現(xiàn)出來的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力;4、工作責(zé)任感和事業(yè)心以及盡職盡責(zé)、和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔(dān)工作任務(wù)的難易程度;7、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識(shí)及情況。以上內(nèi)容根據(jù)單位特點(diǎn)和公務(wù)員。

崗位職責(zé)。

不同,對(duì)考核內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)化,并有所側(cè)重。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)。

考核標(biāo)準(zhǔn)按考核的具體內(nèi)容確定,在四個(gè)檔次之間打分,分別是:

1、“好”為90—100分。模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,全面正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),成效顯著,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),超額完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,忠于職守,出全勤。

2、“較好”為75—89分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),有一定成效,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),全面完成工作任務(wù),工作的質(zhì)量較好、效率較高,沒有明顯地差錯(cuò)和失誤,忠于職守,病假、事假每月不超過三天。

3、“一般”為60—74分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重工作方法,有一定成效,工作責(zé)任心較強(qiáng),能夠完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較好,沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò)和失誤。

4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作責(zé)任心差,不服從調(diào)配,沒有按時(shí)完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較差,出現(xiàn)明顯差錯(cuò)或失誤,不按時(shí)上下班,有曠工現(xiàn)象。

四、考核方法。

實(shí)行個(gè)人記實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人定期評(píng)鑒的方法。首先,公務(wù)員每天要如實(shí)填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,并每月進(jìn)行思想、工作小結(jié);其次,由分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé),以完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限等情況為依據(jù),對(duì)《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況,依照《平時(shí)考核綜每月合打分細(xì)則表》每月進(jìn)行一次檢查和審核,并在《平時(shí)考核手冊(cè)》上綜合打分、寫出。

評(píng)語。

作為平時(shí)考核結(jié)果為年度考核提供重要依據(jù)。

五、考核工作的管理。

平時(shí)考核在市人社局綜合管理下,日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé),每月對(duì)各科室的平時(shí)考核工作督促檢查,并建立信息反饋制度,對(duì)考核結(jié)果及時(shí)審核備案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。

各科室主持工作的正、副科長(zhǎng)既是被考核對(duì)象,又是本科室公務(wù)員平時(shí)考核的直接責(zé)任人,在接受分管領(lǐng)導(dǎo)考核的同時(shí),對(duì)本科室公務(wù)員《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況進(jìn)行督促檢查,做出客觀、公正地評(píng)價(jià)打分。

六、考核結(jié)果的使用。

平時(shí)考核作為年度考核的重要依據(jù),分值占年度考核分值的70%。無故不參加平時(shí)考核的公務(wù)員,當(dāng)年不得參加年度考核;不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《平時(shí)考核手冊(cè)》的公務(wù)員,其主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者,當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“不稱職”。

七、幾點(diǎn)說明和要求。

1、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作辦法》執(zhí)行。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上一級(jí)行政首長(zhǎng)。具體講,副科長(zhǎng)、正、副主任科員及科辦員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長(zhǎng);主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是單位分管領(lǐng)導(dǎo);正、副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)為單位正職領(lǐng)導(dǎo)。

3、單位縣處級(jí)以下公務(wù)員,局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé),責(zé)任到人,按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,每月最后一周周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)做出評(píng)價(jià)打分。打分結(jié)果由辦公室審核登記備案。

4、單位公務(wù)員的出勤情況,由辦公室負(fù)責(zé)登記,原則上請(qǐng)假要有假條,并有領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。

5、平時(shí)考核年分值為每月考核評(píng)分的平均分。

6、未盡事宜,另行通知,本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會(huì)保障廳、山東省公務(wù)員局《關(guān)于開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》(魯人社字[20xx]292號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就我局公務(wù)員平時(shí)考核工作提出如下具體實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和原則。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、客觀公正、分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行的原則,建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度,充分發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。

二、考核內(nèi)容。

平時(shí)考核要緊緊圍繞全局中心工作,以公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),按照德、能、勤、績(jī)、廉的要求,以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),著重考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成日常任務(wù)、出勤及在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等情況。

(一)工作效能情況。l、是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動(dòng),超前考慮,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每?項(xiàng)工作。2、是否熟悉本職業(yè)務(wù),準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策,積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)分管的業(yè)務(wù)能獨(dú)擋一面,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)好與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;遇到復(fù)雜問題不拖、不等,主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極協(xié)調(diào)解決,?時(shí)難以解決的,及時(shí)向有關(guān)方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好,把為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高,基層單位無投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒,能夠全面、辯證地認(rèn)識(shí)問題,用創(chuàng)新和改革的理念指導(dǎo)工作實(shí)踐。

(二)依法行政情況。l、是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,按要求參加有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。2、按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求進(jìn)行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)和履行其它公務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行首接責(zé)任制、ab角制。

(三)服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度,按照規(guī)定的辦事程序、時(shí)限和規(guī)范的服務(wù)用語、禮儀接辦本職業(yè)務(wù)、接聽咨詢電話,接待群眾來訪,主動(dòng)為基層、為群眾提供及時(shí)、便捷、高效的公共服務(wù)。

(四)工作作風(fēng)情況。1、是否按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,加強(qiáng)自身的社會(huì)公德和職業(yè)道德修養(yǎng),積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、勤政。2、是否做到經(jīng)常深入基層,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,處理問題、執(zhí)行公務(wù)做到從實(shí)際出發(fā),力戒官僚主義、形式主義。

(五)廉潔守紀(jì)情況。是否廉潔從政,執(zhí)政為民,自覺用廉政規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己,嚴(yán)格自律,不以職、以權(quán)謀私,在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制各種不正之風(fēng)。

平時(shí)考核主要采取被考核公務(wù)員填寫個(gè)人工作記實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核評(píng)鑒、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定等方式進(jìn)行??己酥芷跒橐粋€(gè)季度。每次考核在每個(gè)考核周期末進(jìn)行。

(一)個(gè)人記實(shí)。被考核人每個(gè)季度末將本季度工作情況記于《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》。

(二)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)個(gè)人平時(shí)考核記實(shí),實(shí)行分級(jí)審核。本科室人員由科室主要負(fù)責(zé)人每季度審核一次,科室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)每季度審核?次,寫出評(píng)語,提出意見,做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評(píng)價(jià)。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神,成績(jī)突出。

稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。

基本稱職:能基本完成本職工作,但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求,工作作風(fēng)方面存在明顯不足,自律意識(shí)差。完成工作的質(zhì)量和效率不高,或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。

不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

(三)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),每季度進(jìn)行總體平衡,按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,確定本季度考核結(jié)果,并向被考核人反饋。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平時(shí)考核,由市委干部管理部門按照有關(guān)規(guī)定辦理。工勤人員的平時(shí)考核,參照公務(wù)員平時(shí)考核辦法執(zhí)行。

四、考核結(jié)果使用。

平時(shí)考核與年度考核相掛鉤,確定年度考核等次時(shí),平時(shí)考核結(jié)果占有較大的權(quán)重。平時(shí)考核結(jié)果將作為公務(wù)員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。平時(shí)考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。主管領(lǐng)導(dǎo)將針對(duì)被考核公務(wù)員存在的問題,及時(shí)予以溝通,指導(dǎo)和督促其彌補(bǔ)不足,改進(jìn)工作。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核,激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè),事關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和城市管理發(fā)展大局。局機(jī)關(guān)工作人員要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點(diǎn)。各科室要協(xié)調(diào)?致,密切配合,采取有力措施,并切實(shí)抓好落實(shí)。局黨工委將把加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作列入重要議事日程,建立健全平時(shí)考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立市城市管理局公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨工委書記、局長(zhǎng)田煒同志任組長(zhǎng),工委副書記、副局長(zhǎng)曹成浩同志任副組長(zhǎng),成員由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組成,具體負(fù)責(zé)平時(shí)考核方案的制定、平時(shí)考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結(jié)果確定。另外,具體的督查落實(shí)工作由局政工科負(fù)責(zé)做好,各科室在下個(gè)季度的3個(gè)工作日內(nèi),將《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》收齊后交政工科。政工科認(rèn)真做好考核記實(shí)的審核、歸類、存檔工作,確??己斯ぷ髟鷮?shí)有效的開展。

為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀準(zhǔn)確地考察記載公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),為年度考核提供依據(jù),提高我區(qū)公務(wù)員考核工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平,按照《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào))通知要求,現(xiàn)結(jié)合我單位工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案,自20xx年7月1日起執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),建立健全平時(shí)考核制度,強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用,提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,真抓實(shí)干、奮發(fā)有為,為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。

二、基本原則。

堅(jiān)持分類考核、量化評(píng)價(jià),注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)定,依法實(shí)施、簡(jiǎn)便易行的原則。實(shí)行自記自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

三、平時(shí)考核的范圍。

公務(wù)員平時(shí)考核是指對(duì)區(qū)編辦非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核,包括科級(jí)及以下公務(wù)員。工勤人員的平時(shí)考核,參照本辦法執(zhí)行。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

對(duì)公務(wù)員的平時(shí)考核,區(qū)編辦依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求,突出考核工作實(shí)績(jī),結(jié)合績(jī)效管理和年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求,將工作任務(wù)層層分解,明確考核對(duì)象主辦責(zé)任、協(xié)辦責(zé)任,及在工作中發(fā)揮作用情況,以公務(wù)員履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個(gè)方面情況作為重點(diǎn)內(nèi)容,體現(xiàn)考核對(duì)象完成工作任務(wù)的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。

平時(shí)考核按照崗位分類進(jìn)行。根據(jù)我辦實(shí)際,各一般分為兩類:各科室正職、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。各崗位基礎(chǔ)性考核指標(biāo)及量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照《房山區(qū)編辦公務(wù)員年度考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件2)。

公務(wù)員平時(shí)考核工作由房山區(qū)編辦平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

區(qū)編辦各科室正職由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核,各科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員由所在科室正職負(fù)責(zé)考核。

公務(wù)員平時(shí)考核以季度為周期,按照每季度考核一次,第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。按照每月工作記實(shí),每季度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒的方式進(jìn)行。

(二)平時(shí)考核的程序。

平時(shí)考核一般按照下列程序進(jìn)行:

1、填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》。

“公務(wù)員月工作記實(shí)”是對(duì)公務(wù)員每月分解完成全年工作任務(wù)情況的記載,是平時(shí)考核的基礎(chǔ)性材料。每月最后一個(gè)工作日,辦內(nèi)公務(wù)員都要對(duì)照本月。

工作計(jì)劃。

將完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》(附件3)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核保存。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)季度考核。

(1)公務(wù)員每季度最后一個(gè)工作日,都要對(duì)本季度工作情況進(jìn)行小結(jié),并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》(附件4),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)鑒意見。

(2)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒。由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)、季度工作小結(jié)及出勤等情況,在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》上簽署考核評(píng)鑒意見,并依據(jù)我辦制定的“平時(shí)考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進(jìn)行量化評(píng)價(jià)打分??己嗽u(píng)鑒及評(píng)分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。

3、考核結(jié)果備案。

區(qū)編辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行匯總備案,并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果備案表》(附件5,于下一個(gè)季度5日前上報(bào)區(qū)公務(wù)員主管部門備案,作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。

(一)平時(shí)考核結(jié)果是評(píng)定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒結(jié)果,按百分制折合成“平時(shí)考核得分”,原則上要占“年度考核總分”的50%。

(二)通過平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。每季度平時(shí)考核結(jié)束后,主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況,加強(qiáng)與考核對(duì)象的溝通,肯定成績(jī),指出不足,提出改進(jìn)工作的意見。

(三)平時(shí)考核結(jié)果與公務(wù)員工資福利待遇掛鉤。平時(shí)考核結(jié)果是發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù),對(duì)于平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員,減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員,不參加當(dāng)季度平時(shí)考核。

(四)對(duì)于涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,暫不定評(píng)鑒結(jié)果;結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理;結(jié)案后,給予記過、記大過、降級(jí)、撤職處分或觸犯刑律的,立案期間的平時(shí)考核,不補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理。

七、工作要求。

(一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織本單位每季度及全年考核工作的組織實(shí)施工作。

(二)提高認(rèn)識(shí),確保穩(wěn)定。組織單位全體公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào)),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保公務(wù)員思想穩(wěn)定,確保公務(wù)員隊(duì)伍健康發(fā)展。

(三)要加強(qiáng)教育,嚴(yán)肅紀(jì)律。以《北京市公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》出臺(tái)為契機(jī),加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),提高規(guī)范化管理水平。嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)格考核程序,加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督檢查,切實(shí)保證考核工作公平公正,確??己斯ぷ黜樌_展。

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縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇十八

相對(duì)比較法是對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較,任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較。兩名員工比較之后,相對(duì)較好的員工記“1”,相對(duì)較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后,將每個(gè)人的得分相加,總分越高,績(jī)效考核的成績(jī)?cè)胶谩?/p>

(3)強(qiáng)制比例法。

強(qiáng)制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績(jī),將被考核者按一定的比例分為幾類(最好、較好、中等、較差、最差)進(jìn)行考核的方法。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇十九

公務(wù)員考核制度是國(guó)家公務(wù)員制度的重要組成部分,是公務(wù)員管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。下面是有20xx公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案,歡迎參閱。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會(huì)保障廳、山東省公務(wù)員局《關(guān)于開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》(魯人社字[20xx]292號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就我局公務(wù)員平時(shí)考核工作提出如下具體實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和原則。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、客觀公正、分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行的原則,建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度,充分發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。

二、考核內(nèi)容。

平時(shí)考核要緊緊圍繞全局中心工作,以公務(wù)員。

崗位職責(zé)。

和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),按照德、能、勤、績(jī)、廉的要求,以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),著重考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成日常任務(wù)、出勤及在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等情況。

(一)工作效能情況。l、是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動(dòng),超前考慮,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每?項(xiàng)工作。2、是否熟悉本職業(yè)務(wù),準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策,積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)分管的業(yè)務(wù)能獨(dú)擋一面,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)好與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;遇到復(fù)雜問題不拖、不等,主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極協(xié)調(diào)解決,?時(shí)難以解決的,及時(shí)向有關(guān)方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好,把為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高,基層單位無投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒,能夠全面、辯證地認(rèn)識(shí)問題,用創(chuàng)新和改革的理念指導(dǎo)工作實(shí)踐。

(二)依法行政情況。l、是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,按要求參加有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。2、按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求進(jìn)行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)和履行其它公務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行首接責(zé)任制、ab角制。

(三)服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度,按照規(guī)定的辦事程序、時(shí)限和規(guī)范的服務(wù)用語、禮儀接辦本職業(yè)務(wù)、接聽咨詢電話,接待群眾來訪,主動(dòng)為基層、為群眾提供及時(shí)、便捷、高效的公共服務(wù)。

(四)工作作風(fēng)情況。1、是否按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,加強(qiáng)自身的社會(huì)公德和職業(yè)道德修養(yǎng),積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、勤政。2、是否做到經(jīng)常深入基層,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,處理問題、執(zhí)行公務(wù)做到從實(shí)際出發(fā),力戒官僚主義、形式主義。

(五)廉潔守紀(jì)情況。是否廉潔從政,執(zhí)政為民,自覺用廉政規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己,嚴(yán)格自律,不以職、以權(quán)謀私,在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制各種不正之風(fēng)。

三、平時(shí)考核辦法和程序。

平時(shí)考核主要采取被考核公務(wù)員填寫個(gè)人工作記實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核評(píng)鑒、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定等方式進(jìn)行??己酥芷跒橐粋€(gè)季度。每次考核在每個(gè)考核周期末進(jìn)行。

(一)個(gè)人記實(shí)。被考核人每個(gè)季度末將本季度工作情況記于《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》。

(二)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)個(gè)人平時(shí)考核記實(shí),實(shí)行分級(jí)審核。本科室人員由科室主要負(fù)責(zé)人每季度審核一次,科室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)每季度審核?次,寫出。

評(píng)語。

提出意見做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評(píng)價(jià)。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

熟悉業(yè)務(wù)工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神成績(jī)突出。

稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。

基本稱職:能基本完成本職工作,但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求,工作作風(fēng)方面存在明顯不足,自律意識(shí)差。完成工作的質(zhì)量和效率不高,或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。

不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

(三)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),每季度進(jìn)行總體平衡,按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,確定本季度考核結(jié)果,并向被考核人反饋。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平時(shí)考核,由市委干部管理部門按照有關(guān)規(guī)定辦理。工勤人員的平時(shí)考核,參照公務(wù)員平時(shí)考核辦法執(zhí)行。

四、考核結(jié)果使用。

平時(shí)考核與年度考核相掛鉤,確定年度考核等次時(shí),平時(shí)考核結(jié)果占有較大的權(quán)重。平時(shí)考核結(jié)果將作為公務(wù)員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。平時(shí)考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。主管領(lǐng)導(dǎo)將針對(duì)被考核公務(wù)員存在的問題,及時(shí)予以溝通,指導(dǎo)和督促其彌補(bǔ)不足,改進(jìn)工作。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核,激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè),事關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和城市管理發(fā)展大局。局機(jī)關(guān)工作人員要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點(diǎn)。各科室要協(xié)調(diào)?致,密切配合,采取有力措施,并切實(shí)抓好落實(shí)。局黨工委將把加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作列入重要議事日程,建立健全平時(shí)考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立市城市管理局公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨工委書記、局長(zhǎng)田煒同志任組長(zhǎng),工委副書記、副局長(zhǎng)曹成浩同志任副組長(zhǎng),成員由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組成,具體負(fù)責(zé)平時(shí)考核方案的制定、平時(shí)考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結(jié)果確定。另外,具體的督查落實(shí)工作由局政工科負(fù)責(zé)做好,各科室在下個(gè)季度的3個(gè)工作日內(nèi),將《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》收齊后交政工科。政工科認(rèn)真做好考核記實(shí)的審核、歸類、存檔工作,確??己斯ぷ髟鷮?shí)有效的開展。

為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀準(zhǔn)確地考察記載公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),為年度考核提供依據(jù),提高我區(qū)公務(wù)員考核工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平,按照《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào))通知要求,現(xiàn)結(jié)合我單位工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案,自20xx年7月1日起執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),建立健全平時(shí)考核制度,強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用,提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,真抓實(shí)干、奮發(fā)有為,為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。

二、基本原則。

堅(jiān)持分類考核、量化評(píng)價(jià),注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)定,依法實(shí)施、簡(jiǎn)便易行的原則。實(shí)行自記自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

三、平時(shí)考核的范圍。

公務(wù)員平時(shí)考核是指對(duì)區(qū)編辦非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核,包括科級(jí)及以下公務(wù)員。工勤人員的平時(shí)考核,參照本辦法執(zhí)行。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

對(duì)公務(wù)員的平時(shí)考核,區(qū)編辦依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求,突出考核工作實(shí)績(jī),結(jié)合績(jī)效管理和年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求,將工作任務(wù)層層分解,明確考核對(duì)象主辦責(zé)任、協(xié)辦責(zé)任,及在工作中發(fā)揮作用情況,以公務(wù)員履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個(gè)方面情況作為重點(diǎn)內(nèi)容,體現(xiàn)考核對(duì)象完成工作任務(wù)的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。

平時(shí)考核按照崗位分類進(jìn)行。根據(jù)我辦實(shí)際,各一般分為兩類:各科室正職、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。各崗位基礎(chǔ)性考核指標(biāo)及量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照《房山區(qū)編辦公務(wù)員年度考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件2)。

區(qū)編辦各科室正職由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核,各科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員由所在科室正職負(fù)責(zé)考核。

公務(wù)員平時(shí)考核以季度為周期,按照每季度考核一次,第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。按照每月工作記實(shí),每季度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒的方式進(jìn)行。

(二)平時(shí)考核的程序。

平時(shí)考核一般按照下列程序進(jìn)行:

1、填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》。

“公務(wù)員月工作記實(shí)”是對(duì)公務(wù)員每月分解完成全年工作任務(wù)情況的記載,是平時(shí)考核的基礎(chǔ)性材料。每月最后一個(gè)工作日,辦內(nèi)公務(wù)員都要對(duì)照本月。

工作計(jì)劃。

將完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》(附件3)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核保存。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)季度考核。

(1)公務(wù)員每季度最后一個(gè)工作日,都要對(duì)本季度工作情況進(jìn)行小結(jié),并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》(附件4),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)鑒意見。

(2)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒。由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)、季度工作小結(jié)及出勤等情況,在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》上簽署考核評(píng)鑒意見,并依據(jù)我辦制定的“平時(shí)考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進(jìn)行量化評(píng)價(jià)打分??己嗽u(píng)鑒及評(píng)分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。

3、考核結(jié)果備案。

區(qū)編辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行匯總備案,并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果備案表》(附件5,于下一個(gè)季度5日前上報(bào)區(qū)公務(wù)員主管部門備案,作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。

六、平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用。

(一)平時(shí)考核結(jié)果是評(píng)定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒結(jié)果,按百分制折合成“平時(shí)考核得分”,原則上要占“年度考核總分”的50%。

(二)通過平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。每季度平時(shí)考核結(jié)束后,主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況,加強(qiáng)與考核對(duì)象的溝通,肯定成績(jī),指出不足,提出改進(jìn)工作的意見。

(三)平時(shí)考核結(jié)果與公務(wù)員工資福利待遇掛鉤。平時(shí)考核結(jié)果是發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù),對(duì)于平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員,減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員,不參加當(dāng)季度平時(shí)考核。

(四)對(duì)于涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,暫不定評(píng)鑒結(jié)果;結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理;結(jié)案后,給予記過、記大過、降級(jí)、撤職處分或觸犯刑律的,立案期間的平時(shí)考核,不補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理。

七、工作要求。

(一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織本單位每季度及全年考核工作的組織實(shí)施工作。

(二)提高認(rèn)識(shí),確保穩(wěn)定。組織單位全體公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào)),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保公務(wù)員思想穩(wěn)定,確保公務(wù)員隊(duì)伍健康發(fā)展。

(三)要加強(qiáng)教育,嚴(yán)肅紀(jì)律。以《北京市公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》出臺(tái)為契機(jī),加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),提高規(guī)范化管理水平。嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)格考核程序,加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督檢查,切實(shí)保證考核工作公平公正,確保考核工作順利開展。

為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的管理,提高行政效能,科學(xué)地評(píng)價(jià)其工作過程,為年度考核奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

一、考核原則。

平時(shí)考核以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,定性考核和定量考核相結(jié)合,貫徹客觀公正、民主公開和注重實(shí)績(jī)的原則。

二、考核內(nèi)容。

主要包括“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面,具體是:1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,執(zhí)行上級(jí)的指示和命令,遵紀(jì)守法,奉守社會(huì)公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在履行公務(wù)中堅(jiān)持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現(xiàn)出來的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力;4、工作責(zé)任感和事業(yè)心,以及盡職盡責(zé)、和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔(dān)工作任務(wù)的難易程度;7、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識(shí)及情況。以上內(nèi)容根據(jù)單位特點(diǎn)和公務(wù)員崗位職責(zé)不同,對(duì)考核內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)化,并有所側(cè)重。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)。

考核標(biāo)準(zhǔn)按考核的具體內(nèi)容確定,在四個(gè)檔次之間打分,分別是:

1、“好”為90—100分。模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,全面正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),成效顯著,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),超額完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,忠于職守,出全勤。

2、“較好”為75—89分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),有一定成效,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),全面完成工作任務(wù),工作的質(zhì)量較好、效率較高,沒有明顯地差錯(cuò)和失誤,忠于職守,病假、事假每月不超過三天。

3、“一般”為60—74分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重工作方法,有一定成效,工作責(zé)任心較強(qiáng),能夠完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較好,沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò)和失誤。

4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作責(zé)任心差,不服從調(diào)配,沒有按時(shí)完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較差,出現(xiàn)明顯差錯(cuò)或失誤,不按時(shí)上下班,有曠工現(xiàn)象。

四、考核方法。

實(shí)行個(gè)人記實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人定期評(píng)鑒的方法。首先,公務(wù)員每天要如實(shí)填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,并每月進(jìn)行思想、工作小結(jié);其次,由分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé),以完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限等情況為依據(jù),對(duì)《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況,依照《平時(shí)考核綜每月合打分細(xì)則表》每月進(jìn)行一次檢查和審核,并在《平時(shí)考核手冊(cè)》上綜合打分、寫出評(píng)語,作為平時(shí)考核結(jié)果,為年度考核提供重要依據(jù)。

五、考核工作的管理。

平時(shí)考核在市人社局綜合管理下,日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé),每月對(duì)各科室的平時(shí)考核工作督促檢查,并建立信息反饋制度,對(duì)考核結(jié)果及時(shí)審核備案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。

各科室主持工作的正、副科長(zhǎng)既是被考核對(duì)象,又是本科室公務(wù)員平時(shí)考核的直接責(zé)任人,在接受分管領(lǐng)導(dǎo)考核的同時(shí),對(duì)本科室公務(wù)員《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況進(jìn)行督促檢查,做出客觀、公正地評(píng)價(jià)打分。

六、考核結(jié)果的使用。

平時(shí)考核作為年度考核的重要依據(jù),分值占年度考核分值的70%。無故不參加平時(shí)考核的公務(wù)員,當(dāng)年不得參加年度考核;不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《平時(shí)考核手冊(cè)》的公務(wù)員,其主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者,當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“不稱職”。

七、幾點(diǎn)說明和要求。

1、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作辦法》執(zhí)行。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上一級(jí)行政首長(zhǎng)。具體講,副科長(zhǎng)、正、副主任科員及科辦員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長(zhǎng);主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是單位分管領(lǐng)導(dǎo);正、副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)為單位正職領(lǐng)導(dǎo)。

3、單位縣處級(jí)以下公務(wù)員,局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé),責(zé)任到人,按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,每月最后一周周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)做出評(píng)價(jià)打分。打分結(jié)果由辦公室審核登記備案。

4、單位公務(wù)員的出勤情況,由辦公室負(fù)責(zé)登記,原則上請(qǐng)假要有假條,并有領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。

5、平時(shí)考核年分值為每月考核評(píng)分的平均分。

6、未盡事宜,另行通知,本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

縣級(jí)公務(wù)員考核方案篇二十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員,下同)的日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)?;?、制度化、全覆蓋,全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《xx》文件規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本考核方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。

(二)局成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由其他黨組成員擔(dān)任。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任,辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。

1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)審議平時(shí)考核工作實(shí)施方案,審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié),組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作,受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng),確定考核等次結(jié)果。

二、考核對(duì)象。

本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。

三、考核內(nèi)容。

平時(shí)考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù),以考核對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。

德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤,是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績(jī),是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

四、考核程序。

(一)考核管理。

公務(wù)員平時(shí)考核一般每季度開展一次,年度最后一個(gè)周期的平時(shí)考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時(shí)考核工作,并將《公務(wù)員平時(shí)考核情況表》和情況報(bào)告報(bào)區(qū)委組織部。

(二)個(gè)人工作小結(jié)。

考核對(duì)象對(duì)照平時(shí)工作進(jìn)展情況,對(duì)周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),填寫《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》。

(三)等次審核評(píng)鑒。

審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況,注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,結(jié)合個(gè)人工作小結(jié)及工作表現(xiàn),綜合研判,保證實(shí)事求是和客觀公正。考核對(duì)象提交《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》后,由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議,提交平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。

五、考核結(jié)果運(yùn)用。

根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》條款,平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次,好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。

年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。

當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。

當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。

當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。

六、其他說明。

(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無正當(dāng)理由不參加的,或在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。

(二)公務(wù)員有下列情形的,參加平時(shí)考核,不確定等次:

1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。

2.病、事假累計(jì)時(shí)間超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。

3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。

4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時(shí)考核,不確定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,可以補(bǔ)定等次;其中,給予警告處分的,不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后,下同),參加平時(shí)考核,不得確定為好等次;受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年及第二年,參加平時(shí)考核,不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的,平時(shí)考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)書面向局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

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