演講稿需要有一個恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾，以留下深刻的印象和引發(fā)思考。在撰寫演講稿時，我們應(yīng)該注重情感表達，運用恰當(dāng)?shù)男揶o手法，讓聽眾產(chǎn)生共鳴。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講范文，希望能給大家提供一些借鑒和啟發(fā)。
保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇一
我主要分管車險發(fā)展工作及公司理賠工作，現(xiàn)就這兩項工作年做如下安排，首先我對理賠工作作如下安排：
一、牢固樹立服務(wù)意識，加強客服理賠人員培訓(xùn)，提高客服理賠人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照。
崗位職責(zé)。
和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋等各項工作?，F(xiàn)有專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高支公司業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。
二，進一步加快理賠速度，落實新保險法，進一步明確理賠各環(huán)節(jié)工作時限，協(xié)調(diào)做好市公司理賠集中后的環(huán)節(jié)銜接，確保案件處理率達到95%以上，積極推進理賠差異化服務(wù)，建立優(yōu)質(zhì)大客戶檔案，對優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)實行理賠綠色通道。
三，嚴(yán)控理賠，緊壓水分，加強現(xiàn)場查勘工作，確保車險第一現(xiàn)場查看率打到95%非車險進一步加強能繁母豬無公害處理。
車險方面：
機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，年車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
一，進一步加大公關(guān)力度，繼續(xù)加強與運輸公司合作，車隊業(yè)務(wù)占**公司車險業(yè)務(wù)比例很大，我們要牢固要好這方面的業(yè)務(wù)，采取積極有效措施，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，武陟支公司將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
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保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇二
召開保險工作會議，是為了樹立服務(wù)意識，加強保險人員培訓(xùn)，提高保險人員綜合技能素質(zhì)，那么保險工作會議上的發(fā)言要說什么才精彩？今天本站小編向你推薦保險工作會議紀(jì)要。
演講稿范文。
希望對你有所幫助。
各位經(jīng)理：
大家好!今天召開這個會議，目的是針對嚴(yán)峻的競爭形勢，進一步貫徹落實全省競爭形勢分析會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹省公司白總調(diào)研時的講話精神，按照省公司“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促穩(wěn)定”的內(nèi)涵要求，研究推動“保6爭8”目標(biāo)、實現(xiàn)更好更快發(fā)展的具體舉措。
今天會議的主要議題有三個：一是堅定發(fā)展信心，確保省公司下達各項預(yù)算指標(biāo)的達成。二是研究公司管理措施和思路。三是研究部署今后工作思路和競爭策略。
從本月3號全市市場競爭形勢分析情況看，人力、新單、期交、20xx年期交、發(fā)展速度等在與同業(yè)對比中已經(jīng)明顯落后，市場競爭形勢非常嚴(yán)峻，令人震撼。突出表現(xiàn)在：公司市場份額逐年下滑，市場競爭優(yōu)勢在逐年削弱;局部市場和個別渠道的主要指標(biāo)如人力、新單、期交等已被主要競爭對手超過。生于憂患，死于安樂。當(dāng)前，可以說公司發(fā)展已到了危機存亡的時刻，如果我們再不深刻警醒、再不奮起直追、再不積極應(yīng)對，我們的優(yōu)勢地位將會很快喪失殆盡。這種局面如不迅速采取有效措施加以扭轉(zhuǎn)，我們必將成為xx人壽日照公司發(fā)展史上的罪人。因此，在應(yīng)對競爭問題上，系統(tǒng)上下要進一步強化憂患意識、危機意識、尊嚴(yán)意識，增強積極競爭的責(zé)任感、使命感，把捍衛(wèi)榮譽、捍衛(wèi)尊嚴(yán)、捍衛(wèi)xx人壽的市場主導(dǎo)地位作為積極應(yīng)對競爭的強大動力。同時，作為市公司黨委總經(jīng)理室將以積極的姿態(tài)領(lǐng)導(dǎo)競爭、應(yīng)對競爭、贏得競爭，這既是我們義不容辭的責(zé)任，也是對上級公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對我們?nèi)照展镜奈磥碡?fù)責(zé)。
今年以來，省公司針對形勢環(huán)境變化，充分考慮到公司發(fā)展、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)運營、風(fēng)險管控、應(yīng)對競爭等諸多方面的需求，提出確立了“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促穩(wěn)定”的總體發(fā)展方針和“保費收入要確保增長6%，力爭增長8%”的發(fā)展目標(biāo)。這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)符合總公司推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和銷售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體部署，符合日照壽險市場競爭發(fā)展的實際，符合全系統(tǒng)持續(xù)創(chuàng)造有質(zhì)量的規(guī)模、有效益的速度、有持續(xù)力發(fā)展格局的根本要求，是積極可靠的。特別是在內(nèi)外部形勢環(huán)境偏緊的情況下，提出確立這樣的總體方針和發(fā)展目標(biāo)對于提振發(fā)展信心、增強隊伍士氣、保持內(nèi)部穩(wěn)定、應(yīng)對市場競爭具有非常積極的推動和促進作用。這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)的核心是“保增長”，根本目的是持續(xù)創(chuàng)造有質(zhì)量的規(guī)模、有效益的速度、有持續(xù)力的發(fā)展格局?！氨Ｔ鲩L、調(diào)結(jié)構(gòu)”要求我們一切的發(fā)展務(wù)必要建立在銷售人力持續(xù)壯大、人均和網(wǎng)均產(chǎn)能持續(xù)提升、人力和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、公司整體發(fā)展后勁和綜合經(jīng)營實力持續(xù)加強的基礎(chǔ)之上，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略和措施務(wù)必要建立在主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)增量調(diào)整的基礎(chǔ)之上，不僅要“?！北ＹM指標(biāo)增長，更要“?！眲?chuàng)費創(chuàng)傭員工收入等指標(biāo)的增長，不僅要完成好各項預(yù)算指標(biāo)，更要完成好關(guān)系公司長遠發(fā)展的基本建設(shè)目標(biāo)和市場競爭目標(biāo)?！胺里L(fēng)險、促穩(wěn)定”要求我們?nèi)魏螘r候、任何條件下都不能放松加快發(fā)展、又好又快發(fā)展這個根本主線。面對當(dāng)前主要競爭對手高調(diào)出擊、強勁增長的發(fā)展態(tài)勢，我們不發(fā)展或慢發(fā)展是最大的風(fēng)險，競爭失利、信心渙散、士氣低迷是最大的不穩(wěn)定。所以，一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實學(xué)深、吃透、理解好這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)的深刻內(nèi)涵，切實增強“保增長”的緊迫感責(zé)任感。
結(jié)合我市實際，年初咱們市公司就確定了以發(fā)展為第一要務(wù)，以打造全省系統(tǒng)甲級公司為目標(biāo)，著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、積聚發(fā)展后勁，更加注重銷售組織建設(shè)，強化七大銷售平臺構(gòu)建，牢固業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ);更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，推動突破超越，實現(xiàn)整體同步推進;更加注重績效考核，強化責(zé)任意識，倡行優(yōu)勝劣汰;更加注重內(nèi)部管理，強化執(zhí)行落實，持續(xù)提升運營保障和依法合規(guī)水平。力爭11月份全面完成各項經(jīng)營目標(biāo)的總體發(fā)展思路，我認(rèn)為，總體思路非常切合日照的實際。盡管省公司對日照公司班子進行了調(diào)整，但是我們新班子要繼續(xù)貫徹落實這一總體發(fā)展思路，以積極的競爭策略落實好這一思路，按照省公司最新調(diào)整的考核指標(biāo)，采取堅決的措施，確保各項目標(biāo)的達成。
各位同仁：
大家早上好!一元復(fù)始，萬象更新!在緊張忙碌的工作中，我們送走了極不平凡的20xx年，迎來了充滿生機和希望的x年。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會、黨委和經(jīng)營班子，向一年來辛勤奮戰(zhàn)在各自崗位上的廣大干部員工致以新年的問候!并通過你們，向你們的家人致以誠摯的祝福，祝大家新年快樂，幸福安康!
百舸爭流，奮楫者先。剛剛過去的20xx年，是永誠改革創(chuàng)新、攻堅克難的一年。一年來，公司上下以20項重點工作為抓手，從業(yè)務(wù)拓展、銷售管理、平臺搭建、信息化建設(shè)、人力資源管理、資本運營等方面全面推進，取得了豐碩的成果。
這一年，我們成功登陸“新三板”，成為國內(nèi)首家在“新三板”掛牌交易的保險公司;資產(chǎn)管理公司的報批工作也已全部完成，目前正等待保監(jiān)會的批復(fù);微營銷成功上線，并取得階段性成果;積極踐行“一帶一路”國家戰(zhàn)略，成功進駐中白工業(yè)園;發(fā)起創(chuàng)建“母親健康保險基金”，探索健康保險與公益事業(yè)合作的新模式。
這一年，我們的出色表現(xiàn)也獲得了監(jiān)管機構(gòu)、保險業(yè)界的肯定。公司先后榮獲20xx年度中國價值成長性十佳財險公司、第四屆中國財經(jīng)峰會“最佳品牌形象獎”、20xx年度責(zé)任品牌獎、20xx年上海金融創(chuàng)新獎等多項榮譽。這是公司全體員工團結(jié)奮進、無私奉獻的結(jié)果，在此，再次向各位同仁表示衷心感謝!
同樣在這一年里，公司的發(fā)展也遇到了前所未有的困難，面對困難和挑戰(zhàn)，全體永誠人以“行百里者半九十”的心態(tài)，在挑戰(zhàn)中捕捉機遇，在困難中尋找希望。我們在銷售模式、管理模式和運營模式等方面積極創(chuàng)新，大膽變革，基本完成了四個平臺戰(zhàn)略布局，為探索集團化發(fā)展道路和提升公司價值做了大膽和有益的嘗試。
日月開新元，天地又一春。x年是公司新的五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是落實轉(zhuǎn)型發(fā)展、應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵一年。面對更為復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，公司確立了“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”的總基調(diào)，明確了以創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動，全面推進“直銷轉(zhuǎn)型、服務(wù)驅(qū)動、人才強企和價值提升”四大戰(zhàn)略。
永誠發(fā)展的好壞與我們每一個人息息相關(guān)。只有永誠不斷發(fā)展壯大，才能為我們每一位永誠人的發(fā)展提供更加廣闊的平臺;只有永誠不斷發(fā)展壯大，才能讓我們每一位永誠人更有成就感;只有永誠不斷發(fā)展壯大，才能讓我們每一位永誠人更有尊嚴(yán)。今年，公司將圍繞“建機制，讓員工得利;強隊伍，讓干部提升”這一理念，大力推進人才強企戰(zhàn)略，真正建立符合市場化要求的激勵機制;為想干事、能干事、干成事的干部員工創(chuàng)造條件、搭建平臺，為公司發(fā)展注入新的活力，實現(xiàn)公司價值與個人價值的共同提升。
各位同仁，新的一年開啟新的希望，新的征途賦予我們新的使命。讓我們一起踐行永誠“用心做事”的核心價值觀，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)向上的精神，以更加高遠的志向和更加執(zhí)著的努力，堅定信心，銳意進取，向著集團化、國際化保險公司的目標(biāo)邁進!
最后，再次衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意!
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保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇三
各位經(jīng)理：
大家好!今天召開這個會議，目的是針對嚴(yán)峻的競爭形勢，進一步貫徹落實全省競爭形勢分析會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹省公司白總調(diào)研時的講話精神，按照省公司“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促穩(wěn)定”的內(nèi)涵要求，研究推動“保6爭8”目標(biāo)、實現(xiàn)更好更快發(fā)展的具體舉措。
今天會議的主要議題有三個：一是堅定發(fā)展信心，確保省公司下達各項預(yù)算指標(biāo)的達成。二是研究公司管理措施和思路。三是研究部署今后工作思路和競爭策略。
從本月3號全市市場競爭形勢分析情況看，人力、新單、期交、20xx年期交、發(fā)展速度等在與同業(yè)對比中已經(jīng)明顯落后，市場競爭形勢非常嚴(yán)峻，令人震撼。突出表現(xiàn)在：公司市場份額逐年下滑，市場競爭優(yōu)勢在逐年削弱;局部市場和個別渠道的主要指標(biāo)如人力、新單、期交等已被主要競爭對手超過。生于憂患，死于安樂。當(dāng)前，可以說公司發(fā)展已到了危機存亡的時刻，如果我們再不深刻警醒、再不奮起直追、再不積極應(yīng)對，我們的優(yōu)勢地位將會很快喪失殆盡。這種局面如不迅速采取有效措施加以扭轉(zhuǎn)，我們必將成為xx人壽日照公司發(fā)展史上的罪人。因此，在應(yīng)對競爭問題上，系統(tǒng)上下要進一步強化憂患意識、危機意識、尊嚴(yán)意識，增強積極競爭的責(zé)任感、使命感，把捍衛(wèi)榮譽、捍衛(wèi)尊嚴(yán)、捍衛(wèi)xx人壽的市場主導(dǎo)地位作為積極應(yīng)對競爭的強大動力。同時，作為市公司黨委總經(jīng)理室將以積極的姿態(tài)領(lǐng)導(dǎo)競爭、應(yīng)對競爭、贏得競爭，這既是我們義不容辭的責(zé)任，也是對上級公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對我們?nèi)照展镜奈磥碡?fù)責(zé)。
今年以來，省公司針對形勢環(huán)境變化，充分考慮到公司發(fā)展、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)運營、風(fēng)險管控、應(yīng)對競爭等諸多方面的需求，提出確立了“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促穩(wěn)定”的總體發(fā)展方針和“保費收入要確保增長6%，力爭增長8%”的發(fā)展目標(biāo)。這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)符合總公司推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和銷售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體部署，符合日照壽險市場競爭發(fā)展的實際，符合全系統(tǒng)持續(xù)創(chuàng)造有質(zhì)量的規(guī)模、有效益的速度、有持續(xù)力發(fā)展格局的根本要求，是積極可靠的。特別是在內(nèi)外部形勢環(huán)境偏緊的情況下，提出確立這樣的總體方針和發(fā)展目標(biāo)對于提振發(fā)展信心、增強隊伍士氣、保持內(nèi)部穩(wěn)定、應(yīng)對市場競爭具有非常積極的推動和促進作用。這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)的核心是“保增長”，根本目的是持續(xù)創(chuàng)造有質(zhì)量的規(guī)模、有效益的速度、有持續(xù)力的發(fā)展格局。“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”要求我們一切的發(fā)展務(wù)必要建立在銷售人力持續(xù)壯大、人均和網(wǎng)均產(chǎn)能持續(xù)提升、人力和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、公司整體發(fā)展后勁和綜合經(jīng)營實力持續(xù)加強的基礎(chǔ)之上，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略和措施務(wù)必要建立在主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)增量調(diào)整的基礎(chǔ)之上，不僅要“?！北ＹM指標(biāo)增長，更要“保”創(chuàng)費創(chuàng)傭員工收入等指標(biāo)的增長，不僅要完成好各項預(yù)算指標(biāo)，更要完成好關(guān)系公司長遠發(fā)展的基本建設(shè)目標(biāo)和市場競爭目標(biāo)?！胺里L(fēng)險、促穩(wěn)定”要求我們?nèi)魏螘r候、任何條件下都不能放松加快發(fā)展、又好又快發(fā)展這個根本主線。面對當(dāng)前主要競爭對手高調(diào)出擊、強勁增長的發(fā)展態(tài)勢，我們不發(fā)展或慢發(fā)展是最大的風(fēng)險，競爭失利、信心渙散、士氣低迷是最大的不穩(wěn)定。所以，一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實學(xué)深、吃透、理解好這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)的深刻內(nèi)涵，切實增強“保增長”的緊迫感責(zé)任感。
結(jié)合我市實際，年初咱們市公司就確定了以發(fā)展為第一要務(wù)，以打造全省系統(tǒng)甲級公司為目標(biāo)，著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、積聚發(fā)展后勁，更加注重銷售組織建設(shè)，強化七大銷售平臺構(gòu)建，牢固業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ);更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，推動突破超越，實現(xiàn)整體同步推進;更加注重績效考核，強化責(zé)任意識，倡行優(yōu)勝劣汰;更加注重內(nèi)部管理，強化執(zhí)行落實，持續(xù)提升運營保障和依法合規(guī)水平。力爭11月份全面完成各項經(jīng)營目標(biāo)的總體發(fā)展思路，我認(rèn)為，總體思路非常切合日照的實際。盡管省公司對日照公司班子進行了調(diào)整，但是我們新班子要繼續(xù)貫徹落實這一總體發(fā)展思路，以積極的競爭策略落實好這一思路，按照省公司最新調(diào)整的考核指標(biāo)，采取堅決的措施，確保各項目標(biāo)的達成。
保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇四
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)第三季度道路交通安全工作，表彰規(guī)范農(nóng)村短途客運市場試點工作先進集體和先進個人，分析研究第四季度的道路交通安全工作，切實采取有效措施，扎扎實實地做好××××年的道路交通安全工作。剛才，縣公安局局長、道路交通安全工作局際聯(lián)席會召集人鄧時學(xué)同志作了具體部署。下面，我再強調(diào)四點。
一、必須高度重視。
多次強調(diào)：“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要作為一項重要工作切實抓好”。對此，我們各級各部門必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面貫徹，牢固樹立生命至上、安全為天的思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，務(wù)必從抓安全就是貫徹落實“三個代表”重要思想，抓安全就是抓發(fā)展，就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力，就是優(yōu)化投資環(huán)境的高度，深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以對黨對國家對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全生產(chǎn)作為工作中的一項重要任務(wù)，擺在突出的位置抓緊抓好抓落實，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生。
二、必須落實責(zé)任。
各部門、各單位的行政“一把手”是本地區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，具體抓;領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都要切實承擔(dān)起責(zé)任，從我做起，從細(xì)枝末節(jié)做起，抓重點，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓日常防范，逐步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與，社會重視支持”的安全生產(chǎn)工作新格局。要以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為契機，進一步強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把任務(wù)目標(biāo)和工作目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作政績與各級領(lǐng)導(dǎo)干部的獎勵任用直接掛鉤，同時，通過政府監(jiān)管、法律規(guī)范、政策導(dǎo)向、經(jīng)濟制約、宣傳教育等手段，建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管的長效機制。
三、必須突出重點。
元旦、春節(jié)即將來臨，做好雙節(jié)“黃金周”期間的安全生產(chǎn)工作，防止重特大事故發(fā)生，確保全縣人民過一個喜慶、祥和的節(jié)日，是當(dāng)前十分重要的一項重點工作，意義重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。主要應(yīng)從以下幾個方面著力。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各級各部門要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好各項安全工作的落實。節(jié)日前，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要對雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作做專題研究部署，精心組織、周密安排，全面落實雙節(jié)期間安全生產(chǎn)各項工作。交通部門要根據(jù)節(jié)日期間的客流量合理調(diào)整車次、船次、航班等。各個風(fēng)景名勝區(qū)、公園、游樂園要按照接待容量合理安排游覽活動，切實控制好高峰時段游人總量，合理疏導(dǎo)游客，嚴(yán)防擁堵、踩踏等突發(fā)事件的發(fā)生。公安部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好大型公眾聚集活動的審批及安全保衛(wèi)工作。旅游、衛(wèi)生及安全監(jiān)管部門要做好應(yīng)對各種突發(fā)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，確保各項安全保障措施落實到位。
二要強化檢查，有效防范。雙節(jié)之前，各級各部門都要集中開展一次安全大檢查。公安、交通、運管等部門要嚴(yán)格對運輸設(shè)備設(shè)施進行檢測、檢驗，加強對客運企業(yè)特別是旅游客運公司的監(jiān)督檢查，強化客運工作人員的安全教育，嚴(yán)禁車船超載，嚴(yán)肅查處非法從事旅游客運等危及游客安全的行為。要認(rèn)真做好駕駛員、路面行車秩序、交通運輸企業(yè)和危險路段整頓工作，重點查處交通運輸工具帶病、超載、超限、超時運營等嚴(yán)重違法行為。強化安全檢查措施，嚴(yán)格查禁乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品，確保交通運輸安全。各個風(fēng)景名勝區(qū)、公園、游樂園經(jīng)營單位要切實加強對汽車、游船等游客運載工具及大型游藝機等設(shè)備的安全檢查，對達不到安全要求的，一律停止運營使用。公安、消防等部門要認(rèn)真組織開展對人員密集場所和易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所的排查和整治，特別是要重點加強對車站、碼頭、商場、影劇院、歌舞廳、賓館飯店、網(wǎng)吧等人員密集場所的消防安全排查、檢查和整治。各建筑施工單位要對在建的施工工地開展全面安全檢查。各個舉辦大型文體、商貿(mào)活動的單位要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立應(yīng)急救援預(yù)案，在保證安全的前提下，有序地組織各項活動。縣安委會各成員單位要在抓好本部門大檢查的基礎(chǔ)上，組成聯(lián)合督查組開展綜合督查，檢查要注重實效，決不允許走過場、流于形式，確保萬無一失。
三要及時報告，執(zhí)行制度。各級各部門、各企事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志節(jié)日值(帶)班制度，加強節(jié)日期間的值班工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。對各種突發(fā)事故和異常情況，必須組織力量及時妥善處理并按規(guī)定及時、如實向上級有關(guān)部門報告。
四、必須強化措施。
第四季度正值歲末年初，能否平安地度過××××年，這段時間十分關(guān)鍵。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，親自過問、檢查和督促。
一抓宣傳教育。要充分利用電視、報刊、標(biāo)語、宣傳畫、出動宣傳車、設(shè)置宣傳咨詢點等喜聞樂見的形式，廣泛開展安全宣傳活動。要結(jié)合季節(jié)特點抓重點教育，結(jié)合工作特點抓常識教育，結(jié)合崗位特點抓適應(yīng)性教育，結(jié)合演講活動抓專項教育，結(jié)合突出案例抓典型教育，結(jié)合普遍現(xiàn)象抓集中教育。
二抓監(jiān)督檢查。要檢查好重點區(qū)域，要檢查好思想觀念，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否從思想上真正重視安全工作。要檢查好安全制度，認(rèn)真查看是否真正落實，執(zhí)行制度是否逗硬，防范措施是否有力。監(jiān)督檢查做到“四個結(jié)合”，即日常巡查與定期檢查相結(jié)合，個別抽查與突擊檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部自查與相互交叉檢查相結(jié)合。
三抓防范機制。防范機制的建設(shè)有利于實現(xiàn)安全工作由被動型向主動型的轉(zhuǎn)變，我們在堅持以往好的做法基礎(chǔ)上，要不斷開拓創(chuàng)新，探索建立良好的安全防范新機制。對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的行業(yè)、點、段實行重點監(jiān)控，嚴(yán)防死守，查出的安全隱患，對有條件解決的，立即提出整改方案，落實經(jīng)費、人員和責(zé)任限期整改。對無條件解決的，在加強監(jiān)控的同時，積極匯報并爭取上級支持創(chuàng)造條件整改。
四抓事故查處。各類安全事故必須按“四不放過”原則進行嚴(yán)肅查處。各級監(jiān)察、監(jiān)督部門要切實履行職責(zé)，加大安全監(jiān)察工作力度，對敷衍塞責(zé)、失職、瀆職的，必須依法予以嚴(yán)肅查處。
五、必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
安全生產(chǎn)貴在重視、貴在落實，既重過程，更重結(jié)果。要抓落實、防事故，關(guān)鍵是要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實、措施落實、作風(fēng)落實抓起。目前，全縣正開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部集中教育整頓，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)貫穿到每一項工作，特別是安全生產(chǎn)工作中。無論何時何地，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是行政一把手對安全生產(chǎn)工作都必須保持高度警覺，以身作則，深入實際，認(rèn)真檢查、分析安全生產(chǎn)中存在的不足和隱患，切實采取措施加以解決。發(fā)生事故后，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要立即趕赴現(xiàn)場，指揮施救，認(rèn)真調(diào)查和妥善處理事故，并舉一反三，落實整改和防范工作。
同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命安全和根本利益，事關(guān)全黨全國工作的大局，事關(guān)社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)工作搞得好，是我們應(yīng)盡的職責(zé)，搞不好，無法向黨和人民交代。希望大家認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化措施，真抓實干，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟“抓住機遇、加快發(fā)展”營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
謝謝大家!
保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇五
召開防汛工作會議是為了工作早部署、責(zé)任早落實、措施早到位，確保各項防汛工作落到實處，保障人民群眾的生命安全，那么你想知道防汛工作會議紀(jì)要發(fā)言是怎么樣的嗎？今天本站小編向你推薦防汛工作會議紀(jì)要。
演講稿范文。
希望對你有所幫助。
同志們：
今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)防汛工作會議，主要是貫徹落實縣防汛工作會議精神，分析當(dāng)前面臨的防汛形勢，安排部署今年的防汛工作。下面，我就進一步做好今年防汛工作，講幾點：
一、分析形勢，進一步增強做好防汛工作重要性的認(rèn)識一是要認(rèn)識到，今年的防汛形勢可能非常嚴(yán)峻，切不可掉以輕心。根據(jù)氣象部門預(yù)測，今年我縣汛期降水總量多于去年，天氣變化異常。汛期來得早，6月份下旬和7月上旬有集中暴雨發(fā)生。對此，我們要保持高度的警惕性，充分估計到今年雨情、汛期的嚴(yán)峻性，切實做好防大汛、抗大洪的準(zhǔn)備。
二是要認(rèn)識到，我們的防汛工作存在薄弱環(huán)節(jié)，切不可麻痹大意。經(jīng)過幾年的城鎮(zhèn)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和防洪排澇能力得到了顯著的提高，但我們也要清醒認(rèn)識到，目前防汛工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，采砂對河道的影響，村(居)危房等等，對這些問題和隱患，我們必須要給予足夠的重視。此外，由于去年汛情相對平穩(wěn)，沒有遭受大的災(zāi)害損失，部分干部群眾防范意識不強，存在麻痹僥幸思想，這在當(dāng)前的形勢下是極端危險的。全鎮(zhèn)上下一定要振作精神，集中精力，有備無患，確保安全度過汛期，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實防汛工作責(zé)任制。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)。防汛工作實行一把手負(fù)總責(zé)。各村、各單位要進一步強化工作網(wǎng)絡(luò)，及時調(diào)整、充實、完善防汛組織力量，明確工作職責(zé)和分工，完善各項工作制度，健全領(lǐng)導(dǎo)掛帥、班子成員分片包干的防汛工作機制，確保每個重點地段、每個點都有人負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任，健全防汛網(wǎng)絡(luò)。要嚴(yán)格責(zé)任，認(rèn)真落實各項防汛抗災(zāi)工作制度和認(rèn)真落實防汛抗災(zāi)工作責(zé)任制，各村(居)、單位主要負(fù)責(zé)人要對本行政區(qū)域、本單位內(nèi)防汛抗災(zāi)工作負(fù)總責(zé)，要重點做好中小學(xué)校和居民危房、重點地質(zhì)災(zāi)害等排水工作，要保持下水暢通，路面不出現(xiàn)積水現(xiàn)象。要及時清理道旁的死樹、枯枝，消除所有的安全隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。對于重點地段，領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，出現(xiàn)險情，及時消除。對一時難以排除的險情，要做好疏導(dǎo)和撤離工作。要認(rèn)真排查轄區(qū)內(nèi)的險房、危房，及時進行加固處理，排除可能存在的安全隱患，汛期期間要定時檢查，確保萬無一失。
2、明確分工，落實責(zé)任。各相關(guān)單位要充分發(fā)揮職能作用，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切合作，整體作戰(zhàn)。一旦出現(xiàn)暴雨、洪水等情況，各村、單位要按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一指揮和部署，迅速響應(yīng)，各就各位，服從指揮，快速有效地排除險情。
3、加強監(jiān)管，確保令行禁止。要建立和完善責(zé)任追究制度，對因責(zé)任不到位，工作不落實，組織不得力而造成重大責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任;對不服從調(diào)度命令，影響防汛工作的，要嚴(yán)肅處理，做到令行禁止，確保各項措施落實到位。要認(rèn)真落實防汛值班制和汛期安全檢查制度。各村、各單位要堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，特別是重點地質(zhì)災(zāi)害危險點，要嚴(yán)格按照地質(zhì)災(zāi)害群測群防明白卡的要求進行監(jiān)測，一旦出現(xiàn)險情，要在第一時間趕赴現(xiàn)場處理;要落實鎮(zhèn)、村搶險隊伍，并要堅持24小時備戰(zhàn)狀態(tài)，做到召之即來，來之能戰(zhàn)。要儲備好必要防汛抗災(zāi)物資，落實重大信息報告制度。
xx年入汛以來，我市遭受了7號臺風(fēng)“海鷗”、8號臺風(fēng)“鳳凰”、13號臺風(fēng)“森拉克”、15號臺風(fēng)“薔薇”等多次強臺風(fēng)的影響，臺風(fēng)給溫州地區(qū)帶來了一些影響。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，全體員工萬眾一心、任勞任怨，在保障全市通信安全的基礎(chǔ)上，全面出擊重點保障防汛重點通訊暢通，按照防汛抗臺預(yù)案要求，認(rèn)真落實各項抗臺措施，為全市奪取防臺抗災(zāi)全面勝利做出了重大貢獻。
一、思想到位、責(zé)任落實。
溫州分公司汲取以往防汛抗臺的經(jīng)驗，牢固樹立“防大汛，抗大災(zāi)”思想，全面貫徹了省公司關(guān)于防汛抗臺工作堅持“以人為本、安全第一，預(yù)防為主、防抗結(jié)合，確保重點、統(tǒng)籌兼顧”原則。中國電信溫州分公司防災(zāi)抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)謝建總經(jīng)理任組長，分管副總?cè)f曉東任副組長，并以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，下設(shè)8個專業(yè)應(yīng)急搶修小分隊負(fù)責(zé)各種應(yīng)急通信設(shè)備、8個縣市局應(yīng)急通信組負(fù)責(zé)各縣的應(yīng)急通信、6個市本級分局支隊負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的防汛抗臺應(yīng)急工作，此外，后勤安保分隊負(fù)責(zé)宣傳、醫(yī)療、物資等后勤工作以及維持秩序、疏通車輛等安保工作。組織架構(gòu)中各分隊都由專業(yè)負(fù)責(zé)人、縣市/分公司負(fù)責(zé)人任第一責(zé)任人，確保職責(zé)落實到位。
二、完善。
應(yīng)急預(yù)案。
溫州分公司總結(jié)了以往防汛抗臺等各次應(yīng)急通信保障的實際經(jīng)驗，并結(jié)合一年來的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員變動、物資儲備、應(yīng)急通信保障手段等的變化實際情況，對應(yīng)急通信預(yù)案進行了進一步的完善。并要求縣(市)、分公司各單位重新根據(jù)今年的實際情況修改制定了應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案中要對各單位(至縣級)現(xiàn)有人、財、物等資源進行編制，并突出應(yīng)急預(yù)案啟動時，明確該誰做、怎么做、何時做，制定應(yīng)急處置流程和搶險物資調(diào)度流程，并明確責(zé)任人、聯(lián)系人。20xx年，溫州分公司將根據(jù)省公司《關(guān)于做好20xx年防汛抗臺保通信工作的通知》的文件精神，進一步檢查和完善應(yīng)急預(yù)案中關(guān)于關(guān)注民生、應(yīng)急油機調(diào)度、應(yīng)急通信保障、災(zāi)期裝維保障、災(zāi)情上報和宣傳、災(zāi)后理賠等方面的內(nèi)容。
5月份，溫州分公司網(wǎng)維部組織縣(市)、分公司各單位對本轄區(qū)內(nèi)的局站、機房、設(shè)備、桿路等進行了檢查。同時還對全地區(qū)的微波鐵塔進行了巡檢和加固工作，防止在臺風(fēng)中出現(xiàn)倒塌事故。電力專業(yè)牽頭對全地區(qū)的蓄電池、固定油機、車載油機、移動小油機等做一次全面的保養(yǎng)和維護。各縣市對去年抗臺中隱患的進行了整改：機房有滲漏的進行修補;同時對地勢較低的機房進行設(shè)備升高。此外，各專業(yè)中心、縣(市)分公司還對應(yīng)急通信保障設(shè)備，包括海事衛(wèi)星、無線ap、iad、微波等設(shè)備進行了全面的檢查，確保應(yīng)急保障時能正常工作。
四、通過應(yīng)急演練，檢查設(shè)備，檢驗隊伍。
根據(jù)市防汛辦關(guān)于防御超強臺風(fēng)演練工作的指示，溫州分公司積極響應(yīng)，總結(jié)以往防汛抗臺經(jīng)驗，結(jié)合溫州電信分公司以前的防汛抗臺預(yù)案信息和演練方案，制定了《溫州分公司20xx年防御超強臺風(fēng)演練方案》和《附件：溫州電信防超強臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》。
為保證應(yīng)急通信設(shè)備的“拉得出、聯(lián)得上、通得好、抗得住”，并結(jié)合20xx年北京奧運會期間的通信保障需求，5月9日在洞頭元覺島深水港碼頭舉行“溫州市電信分公司民兵、預(yù)備役20xx年反恐迎奧運應(yīng)急通信演練”，針對傳輸、有線固話、無線、衛(wèi)星通信(海事衛(wèi)星)、應(yīng)急電源、全球眼視頻監(jiān)測等科目進行了演練。今年還進行了縣市分公司、分局全球眼現(xiàn)場裝維技能比武等。通過演練，既檢測了應(yīng)急通信設(shè)備，又鍛煉了應(yīng)急通信隊伍的技術(shù)。
五、做好防汛辦視頻會議系統(tǒng)保障工作。
溫州市防汛抗旱指揮部視頻會議系統(tǒng)在20xx年建成開通，其現(xiàn)場維保任務(wù)一直由我公司網(wǎng)絡(luò)維護部和各縣公司綜合維護安裝部承擔(dān)。兩年來，防汛辦高度肯定了我公司的維保工作，同時也提出了一些意見，需要在今年的會議系統(tǒng)維護期間改善。為了更好的做好今年的防汛辦視頻會議系統(tǒng)保障任務(wù)，6月19日下午，由客戶支撐室組織進行了全地區(qū)防汛辦視頻會議系統(tǒng)維護人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)進一步強調(diào)了保障防汛辦視頻會議系統(tǒng)暢通在防汛抗臺過程中的重要性，重申了在保障過程中的勞動紀(jì)律，并邀請視頻會議系統(tǒng)的廠家就視頻會議系統(tǒng)和設(shè)備維護技術(shù)進行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使維護人員在思想上更加重視，同時也進一步熟悉了設(shè)備操作。20xx年截至目前，溫州電信分公司已經(jīng)參與防汛辦視頻會議系統(tǒng)保障23次，總共投入人力2838人.時。
六、做好重要通信保障工作。
溫州分公司向來注重保障黨政軍等重要部門及防汛辦、氣象局、水文站等防汛抗臺一線指揮部門的通信安全，除對這些部門的通信實施雙路由安全保障外，更突出了應(yīng)急情況下新開保障電路的應(yīng)急方案。對設(shè)計國計民生的單位的重要核心網(wǎng)絡(luò)(金融、醫(yī)療、醫(yī)保、福體彩等)，對重要節(jié)點都實行了雙路由保護，電路備份。溫州分公司還總結(jié)歷年來臺風(fēng)保障的成功經(jīng)驗，對臺風(fēng)時保障市政府防汛抗臺指揮系統(tǒng)，包括全球眼、會議通、市府防汛辦的電視電話會議系統(tǒng)等各平臺都進行了測試和演練，確保市政府防汛抗臺指揮網(wǎng)絡(luò)的暢通、可靠。
6月份，溫州分公司由客戶支撐室?guī)ш牐瑢χ攸c保障單位、重要政企客戶、重要大客戶進行了一次走訪，8月份，溫州分公司開展了奧運期間大客戶電路保障工作，對重要客戶電路運行情況進行每周一報。通過開展重要客戶電路保障工作，既為安全度汛打好基礎(chǔ)，也讓客戶感受中國電信服務(wù)理念。
七、防汛抗臺物資的儲備和搶修隊伍的管理。
溫州電信現(xiàn)有應(yīng)急油機車4輛，分別為：60kw(停放三分局)100kw(停放二分局)200kw(停放九分局)500kw(停放黃龍局);便攜式汽油發(fā)電機5臺;沖鋒舟1艘及其它相關(guān)的光電纜等物資，就近保管。各縣市分公司也已做好防汛抗臺物資的儲備，如桿路、線材等抗臺主要物資的儲備工作和各種油料的儲備工作。目前市本級搶修隊伍由網(wǎng)絡(luò)維護部線路維護室進行管理、全地區(qū)各縣(市)分公司也各自管理了1-2支搶修隊伍，都能在抗臺搶險時進行有效調(diào)度。
根據(jù)省公司關(guān)于抗臺物資的儲備情況的統(tǒng)計的要求，溫州分公司將盡快將溫州分公司全地區(qū)的防汛抗臺物資進行進一步的梳理、統(tǒng)計工作，并對所有搶修隊伍建立一份通訊錄，確保了在防汛抗臺應(yīng)急調(diào)度時能快速、靈活的在全地區(qū)范圍內(nèi)進行物資和搶修隊伍的調(diào)度。
八、關(guān)注民生，共享臺風(fēng)信息。
在自然災(zāi)害面前保證通訊通暢、及時速遞信息是確保人民生命財產(chǎn)安全的重大保證，溫州電信分公司在臺風(fēng)影響期間，通過靈通短信群發(fā)、全球眼視頻直播(與電視臺合作)、固化彩鈴、號碼百事通、96121氣象查詢等多個渠道第一時間向公眾發(fā)布臺風(fēng)情況，讓市民能夠及時掌握臺風(fēng)信息。
同時，電信公司內(nèi)部也通過建立健全科學(xué)高效的通訊保障體系，努力實現(xiàn)科學(xué)決策、科學(xué)指揮、科學(xué)調(diào)度。網(wǎng)絡(luò)維護部網(wǎng)監(jiān)室落實了專人及時在運營網(wǎng)上對汛期的氣象信息進行上報，及時進行信息互通。汛期，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控室加強監(jiān)控值班，密切關(guān)注汛期的風(fēng)情、雨情、網(wǎng)情，并按要求及時上報。
通過對20xx年度的防汛抗臺的。
工作總結(jié)。
中國電信溫州分公司將進一步總結(jié)經(jīng)驗繼續(xù)完善防汛抗臺預(yù)案在今后的防汛抗臺工作中把工作做的更扎實為溫州的防汛抗臺工作做出更多的貢獻。
九、思想到位、責(zé)任落實。
溫州分公司汲取以往防汛抗臺的經(jīng)驗，牢固樹立“防大汛，抗大災(zāi)”思想，全面貫徹了省公司關(guān)于防汛抗臺工作堅持“以人為本、安全第一，預(yù)防為主、防抗結(jié)合，確保重點、統(tǒng)籌兼顧”原則。中國電信溫州分公司防災(zāi)抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)謝建總經(jīng)理任組長，分管副總?cè)f曉東任副組長，并以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，下設(shè)8個專業(yè)應(yīng)急搶修小分隊負(fù)責(zé)各種應(yīng)急通信設(shè)備、8個縣市局應(yīng)急通信組負(fù)責(zé)各縣的應(yīng)急通信、6個市本級分局支隊負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的防汛抗臺應(yīng)急工作，此外，后勤安保分隊負(fù)責(zé)宣傳、醫(yī)療、物資等后勤工作以及維持秩序、疏通車輛等安保工作。組織架構(gòu)中各分隊都由專業(yè)負(fù)責(zé)人、縣市/分公司負(fù)責(zé)人任第一責(zé)任人，確保職責(zé)落實到位。
十、完善應(yīng)急預(yù)案。
溫州分公司總結(jié)了以往防汛抗臺等各次應(yīng)急通信保障的實際經(jīng)驗，并結(jié)合一年來的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員變動、物資儲備、應(yīng)急通信保障手段等的變化實際情況，對應(yīng)急通信預(yù)案進行了進一步的完善。并要求縣(市)、分公司各單位重新根據(jù)今年的實際情況修改制定了應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案中要對各單位(至縣級)現(xiàn)有人、財、物等資源進行編制，并突出應(yīng)急預(yù)案啟動時，明確該誰做、怎么做、何時做，制定應(yīng)急處置流程和搶險物資調(diào)度流程，并明確責(zé)任人、聯(lián)系人。20xx年，溫州分公司將根據(jù)省公司《關(guān)于做好20xx年防汛抗臺保通信工作的通知》的文件精神，進一步檢查和完善應(yīng)急預(yù)案中關(guān)于關(guān)注民生、應(yīng)急油機調(diào)度、應(yīng)急通信保障、災(zāi)期裝維保障、災(zāi)情上報和宣傳、災(zāi)后理賠等方面的內(nèi)容。
十一、加強防汛工作檢查。
5月份，溫州分公司網(wǎng)維部組織縣(市)、分公司各單位對本轄區(qū)內(nèi)的局站、機房、設(shè)備、桿路等進行了檢查。同時還對全地區(qū)的微波鐵塔進行了巡檢和加固工作，防止在臺風(fēng)中出現(xiàn)倒塌事故。電力專業(yè)牽頭對全地區(qū)的蓄電池、固定油機、車載油機、移動小油機等做一次全面的保養(yǎng)和維護。各縣市對去年抗臺中隱患的進行了整改：機房有滲漏的進行修補;同時對地勢較低的機房進行設(shè)備升高。此外，各專業(yè)中心、縣(市)分公司還對應(yīng)急通信保障設(shè)備，包括海事衛(wèi)星、無線ap、iad、微波等設(shè)備進行了全面的檢查，確保應(yīng)急保障時能正常工作。
十二、通過應(yīng)急演練，檢查設(shè)備，檢驗隊伍。
根據(jù)市防汛辦關(guān)于防御超強臺風(fēng)演練工作的指示，溫州分公司積極響應(yīng)，總結(jié)以往防汛抗臺經(jīng)驗，結(jié)合溫州電信分公司以前的防汛抗臺預(yù)案信息和演練方案，制定了《溫州分公司20xx年防御超強臺風(fēng)演練方案》和《附件：溫州電信防超強臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》。
為保證應(yīng)急通信設(shè)備的“拉得出、聯(lián)得上、通得好、抗得住”，并結(jié)合20xx年北京奧運會期間的通信保障需求，5月9日在洞頭元覺島深水港碼頭舉行“溫州市電信分公司民兵、預(yù)備役20xx年反恐迎奧運應(yīng)急通信演練”，針對傳輸、有線固話、無線、衛(wèi)星通信(海事衛(wèi)星)、應(yīng)急電源、全球眼視頻監(jiān)測等科目進行了演練。今年還進行了縣市分公司、分局全球眼現(xiàn)場裝維技能比武等。通過演練，既檢測了應(yīng)急通信設(shè)備，又鍛煉了應(yīng)急通信隊伍的技術(shù)。
十三、做好防汛辦視頻會議系統(tǒng)保障工作。
溫州市防汛抗旱指揮部視頻會議系統(tǒng)在20xx年建成開通，其現(xiàn)場維保任務(wù)一直由我公司網(wǎng)絡(luò)維護部和各縣公司綜合維護安裝部承擔(dān)。兩年來，防汛辦高度肯定了我公司的維保工作，同時也提出了一些意見，需要在今年的會議系統(tǒng)維護期間改善。為了更好的做好今年的防汛辦視頻會議系統(tǒng)保障任務(wù)，6月19日下午，由客戶支撐室組織進行了全地區(qū)防汛辦視頻會議系統(tǒng)維護人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)進一步強調(diào)了保障防汛辦視頻會議系統(tǒng)暢通在防汛抗臺過程中的重要性，重申了在保障過程中的勞動紀(jì)律，并邀請視頻會議系統(tǒng)的廠家就視頻會議系統(tǒng)和設(shè)備維護技術(shù)進行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使維護人員在思想上更加重視，同時也進一步熟悉了設(shè)備操作。20xx年截至目前，溫州電信分公司已經(jīng)參與防汛辦視頻會議系統(tǒng)保障23次，總共投入人力2838人.時。
十四、做好重要通信保障工作。
溫州分公司向來注重保障黨政軍等重要部門及防汛辦、氣象局、水文站等防汛抗臺一線指揮部門的通信安全，除對這些部門的通信實施雙路由安全保障外，更突出了應(yīng)急情況下新開保障電路的應(yīng)急方案。對設(shè)計國計民生的單位的重要核心網(wǎng)絡(luò)(金融、醫(yī)療、醫(yī)保、福體彩等)，對重要節(jié)點都實行了雙路由保護，電路備份。溫州分公司還總結(jié)歷年來臺風(fēng)保障的成功經(jīng)驗，對臺風(fēng)時保障市政府防汛抗臺指揮系統(tǒng)，包括全球眼、會議通、市府防汛辦的電視電話會議系統(tǒng)等各平臺都進行了測試和演練，確保市政府防汛抗臺指揮網(wǎng)絡(luò)的暢通、可靠。
6月份，溫州分公司由客戶支撐室?guī)ш牐瑢χ攸c保障單位、重要政企客戶、重要大客戶進行了一次走訪，8月份，溫州分公司開展了奧運期間大客戶電路保障工作，對重要客戶電路運行情況進行每周一報。通過開展重要客戶電路保障工作，既為安全度汛打好基礎(chǔ)，也讓客戶感受中國電信服務(wù)理念。
十五、防汛抗臺物資的儲備和搶修隊伍的管理。
溫州電信現(xiàn)有應(yīng)急油機車4輛，分別為：60kw(停放三分局)100kw(停放二分局)200kw(停放九分局)500kw(停放黃龍局);便攜式汽油發(fā)電機5臺;沖鋒舟1艘及其它相關(guān)的光電纜等物資，就近保管。各縣市分公司也已做好防汛抗臺物資的儲備，如桿路、線材等抗臺主要物資的儲備工作和各種油料的儲備工作。目前市本級搶修隊伍由網(wǎng)絡(luò)維護部線路維護室進行管理、全地區(qū)各縣(市)分公司也各自管理了1-2支搶修隊伍，都能在抗臺搶險時進行有效調(diào)度。
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保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇六
同志們：
按照上級的要求，經(jīng)過認(rèn)真籌備，我縣成立了全縣道路交通安全局際聯(lián)席會議，并明確了各有關(guān)部門在道路交通安全工作中所承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)，提出工作要求和目標(biāo)。我們今天這個會，既是正式宣布成立全縣道路交通安全局際聯(lián)席會議，也是全縣道路交通安全局際聯(lián)席會議第一次全體會議。下面，就進一步抓好全縣道路交通安全工作，我講三點意見。
一、認(rèn)清形勢，進一步增強抓好道路交通安全工作的責(zé)任感和緊迫感。
近年來，特別是20xx年國務(wù)院“1.15”會議以來，公安交管以及其他相關(guān)部門，按照“五整頓、三加強”的工作要求，全面加強道路交通安全整治，取得了較好的工作成效。一是縣內(nèi)道路交通秩序整治取得較好成效。通過大力實施“暢通工程”，對城鎮(zhèn)中心路、為民路、繁華路三條主干道加大整治力度，使交通違法行為明顯減少，酒后駕車、爭道搶行、非機動車駕駛?cè)藛T搶行猛拐等嚴(yán)重影響交通秩序和安全的行為明顯減少。同時，加強了對鎮(zhèn)內(nèi)出租車的有效管理，嚴(yán)查了亂停亂放、違章駕駛、堵塞交通的問題，有效地規(guī)范了縣內(nèi)道路行車秩序。二是打擊盜搶機動車犯罪行動取得較好成效。集中開展了專項打擊盜搶機動車犯罪行動，對注冊登記的車輛，逐車進行檢查，并及時與搶盜信息庫進行對比。專項行動共檢查車輛591臺。三是治理超載工作取得較好成效。自開展治超以來，交通、公安等部門共檢查車輛500多臺次，處罰超限超載100多臺次，主要道路的超限超載行為明顯減少。四是重要時期的交通安全取得較好成效。在“兩節(jié)”和“春運”期間，公安、交通、教育等部門密切配合，確保了路面交通秩序良好，道路交通安全態(tài)勢平穩(wěn)。
雖然全縣道路交通安全形勢基本平穩(wěn)，但影響交通安全的各種深層次矛盾還沒有從根本上解決，存在的問題仍不容忽視。一是道路交通事故呈上升態(tài)勢。年初以來，我縣境內(nèi)雖然沒有發(fā)生特大交通事故，但其它小事故還很頻繁。據(jù)統(tǒng)計，截止到7月末，全縣共發(fā)生交通事故66起，同比上升8，傷50人，死亡2人，直接經(jīng)濟損失超過30萬元。二是群眾安全意識有待進一步提高。各種交通陋習(xí)普遍存在，致使交通行為隨意性大，交通違法發(fā)生率居高不下。據(jù)交警部門調(diào)查，全縣機動車、非機動車、行人違法率分別達到15、26和30。三是道路交通安全條件有待進一步改善。主要是路況不好，警示標(biāo)志不足。四是道路交通安全管理機制有待進一步完善。對動態(tài)違法行為的管理力度還需進一步加大，特別是對超速、超載行為的治理還需加大力度。所有這些必須引起我們的高度重視，切實增強責(zé)任感和緊迫感，時刻保持清醒頭腦，決不能有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。
二、突出重點，全面抓好道路交通安全工作。
道路交通安全事關(guān)群眾利益，事關(guān)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，必須突出重點，把各項防范措施落實、落靠、落到位。具體就是要提高一個意識，突出三個監(jiān)管。
提高一個意識，就是強化宣傳，提高全民交通安全意識。各有關(guān)部門要大力加強交通安全宣傳“五進”(進學(xué)校、進工廠、進農(nóng)村、進家庭、進社區(qū))工作，充分利用廣告牌、宣傳欄等載體，廣泛宣傳《道路交通安全法》，努力營造學(xué)法、知法、懂法、守法的濃厚氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知。廣播電視部門要設(shè)置專欄，大力宣傳道路交通安全法規(guī)和常識，倡導(dǎo)文明交通行為，使廣大人民群眾能夠依法參與和監(jiān)督道路交通活動，養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，提高自我保護意識，從根本上減少交通違法行為。
突出三個監(jiān)管：一要突出重點路段監(jiān)管。要以近年來交通事故多發(fā)路段為重點，加強督導(dǎo)和檢查，落實安全防范措施。對為民路、繁華路等人多車雜的路段，要加強調(diào)度指揮，配齊警示標(biāo)志，治理超限超載，嚴(yán)查違章行為。對綏北路、綏慶路等交通主干線，要加強巡查，及時排除安全隱患。綏四路封閉施工后，對繞行線路，交通部門要加強維修養(yǎng)護，保證車輛暢通。二要突出重點行業(yè)監(jiān)管。要以駕駛員培訓(xùn)、旅客運輸、汽車維修、車輛檢驗等行業(yè)為重點，加大整治力度，解決駕駛員素質(zhì)不高、交通違法嚴(yán)重，企業(yè)交通安全責(zé)任制不落實、車輛技術(shù)狀況不良、交通安全設(shè)施缺乏等問題。三要突出重點人監(jiān)管。要以酒后駕車、無證駕駛和行人違章為重點，強化監(jiān)管措施，嚴(yán)管嚴(yán)罰，確保道路交通安全。
三、加強協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。
我縣的道路交通安全工作局際聯(lián)席會議今天正式成立。這里我要強調(diào)的是，我們成立聯(lián)席會議決不是走形式，而是要通過聯(lián)席會議制度實實在在地開展工作，形成齊抓共管、綜合治理的工作局面，真正把我縣道路交通安全工作抓實、抓好、抓出成效。因此，工作中，我們要充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤推進、狠抓落實的作用，爭取在較短時間內(nèi)使全縣的道路交通安全形勢有一個較大的改觀。一要認(rèn)真履行職責(zé)。相關(guān)部門要密切配合，真抓實干，認(rèn)真履行各自職責(zé)，形成道路交通安全管理的強大合力。公安交管部門要牢固樹立“主力軍”意識，在道路交通安全監(jiān)管上積極主動地發(fā)揮作用，及時排查道路隱患，并向政府及有關(guān)部門通報，提出整改建議。監(jiān)察機關(guān)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，要抓好交通安全工作的監(jiān)督檢查，強化交通安全工作責(zé)任追究。運管部門要嚴(yán)格運輸企業(yè)、從業(yè)人員的監(jiān)督管理，對發(fā)生交通死亡事故或群死群傷交通事故的專業(yè)運輸單位，要進行責(zé)任倒查，存在重大安全隱患的要停業(yè)整頓，限期整改，整改不到位的堅決不準(zhǔn)運營。規(guī)劃、交通、建設(shè)等部門要認(rèn)真做好公路和城鎮(zhèn)道路的規(guī)劃設(shè)計，及時整治和消除道路安全隱患，因道路原因發(fā)生重大交通事故的，要倒查追究相關(guān)部門責(zé)任。農(nóng)機部門要全面負(fù)責(zé)拖拉機等農(nóng)用機械的交通安全監(jiān)管，包括發(fā)牌發(fā)證、年度檢審、駕駛員教育等工作，發(fā)生重大事故的必須倒查源頭管理，疏于管理、失職瀆職的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。衛(wèi)生部門要提高交通事故救護能力，把事故傷亡損失控制在最低程度。教育部門要抓好在校學(xué)生交通安全和交通文明教育。同時，公安、武警等單位，要加強對本系統(tǒng)駕駛?cè)藛T的教育和車輛的管理，為遵守交通法規(guī)當(dāng)好表率。二要健全工作機制。當(dāng)前，公安交管部門要盡快著手研究我縣20xx年至20xx年交通安全管理規(guī)劃，明確工作目標(biāo)和措施，力爭每年都解決幾個突出問題，每年都能有新的跨越和發(fā)展。同時，要抓緊研究制定道路交通安全工作協(xié)商機制和信息共享機制等，促進各成員單位各負(fù)其責(zé)，各盡其職，抓好工作落實。此外，要積極借鑒國內(nèi)外的作法，及時研究道路交通安全形勢、存在的問題和對策措施，從制度上確保道路交通安全工作措施落到實處。重點要研究駕駛?cè)藛T獎懲、機動車保費浮動等工作的具體辦法，以及道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施資金保障、在建項目交通影響評價等相關(guān)制度，并要結(jié)合《道路交通安全法》，完善我縣的地方規(guī)章、制度，保證道路交通安全。三要搞好督查指導(dǎo)。這次會議后，局際聯(lián)席會議成員單位要適時組成聯(lián)合工作組，深入基層，深入重點地段檢查指導(dǎo)工作，并定期向縣政府匯報交通安全工作情況，及時提出工作意見。對工作責(zé)任不清，力度不夠，成效不明顯的單位，要予以通報批評。
總之，做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大?？h委、縣政府希望聯(lián)席會議的成員單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署，切實履行職責(zé)，認(rèn)真抓好工作落實，千方百計遏制交通事故的發(fā)生，為全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇七
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)第三季度道路交通安全工作，表彰規(guī)范農(nóng)村短途客運市場試點工作先進集體和先進個人，分析研究第四季度的道路交通安全工作，切實采取有效措施，扎扎實實地做好××××年的道路交通安全工作。剛才，縣公安局局長、道路交通安全工作局際聯(lián)席會召集人鄧時學(xué)同志作了具體部署。下面，我再強調(diào)四點。
一、必須高度重視。
多次強調(diào)：“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要作為一項重要工作切實抓好”。對此，我們各級各部門必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面貫徹，牢固樹立生命至上、安全為天的思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，務(wù)必從抓安全就是貫徹落實“三個代表”重要思想，抓安全就是抓發(fā)展，就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力，就是優(yōu)化投資環(huán)境的高度，深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以對黨對國家對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全生產(chǎn)作為工作中的一項重要任務(wù)，擺在突出的位置抓緊抓好抓落實，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生。
二、必須落實責(zé)任。
各部門、各單位的行政“一把手”是本地區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，具體抓;領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都要切實承擔(dān)起責(zé)任，從我做起，從細(xì)枝末節(jié)做起，抓重點，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓日常防范，逐步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與，社會重視支持”的安全生產(chǎn)工作新格局。要以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為契機，進一步強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把任務(wù)目標(biāo)和工作目標(biāo)層層分解，層層簽訂。
責(zé)任書。
把安全生產(chǎn)工作政績與各級領(lǐng)導(dǎo)干部的獎勵任用直接掛鉤同時通過政府監(jiān)管、法律規(guī)范、政策導(dǎo)向、經(jīng)濟制約、宣傳教育等手段建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管的長效機制。
三、必須突出重點。
元旦、春節(jié)即將來臨，做好雙節(jié)“黃金周”期間的安全生產(chǎn)工作，防止重特大事故發(fā)生，確保全縣人民過一個喜慶、祥和的節(jié)日，是當(dāng)前十分重要的一項重點工作，意義重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。主要應(yīng)從以下幾個方面著力。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各級各部門要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好各項安全工作的落實。節(jié)日前，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要對雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作做專題研究部署，精心組織、周密安排，全面落實雙節(jié)期間安全生產(chǎn)各項工作。交通部門要根據(jù)節(jié)日期間的客流量合理調(diào)整車次、船次、航班等。各個風(fēng)景名勝區(qū)、公園、游樂園要按照接待容量合理安排游覽活動，切實控制好高峰時段游人總量，合理疏導(dǎo)游客，嚴(yán)防擁堵、踩踏等突發(fā)事件的發(fā)生。公安部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好大型公眾聚集活動的審批及安全保衛(wèi)工作。旅游、衛(wèi)生及安全監(jiān)管部門要做好應(yīng)對各種突發(fā)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，確保各項安全保障措施落實到位。
二要強化檢查，有效防范。雙節(jié)之前，各級各部門都要集中開展一次安全大檢查。公安、交通、運管等部門要嚴(yán)格對運輸設(shè)備設(shè)施進行檢測、檢驗，加強對客運企業(yè)特別是旅游客運公司的監(jiān)督檢查，強化客運工作人員的安全教育，嚴(yán)禁車船超載，嚴(yán)肅查處非法從事旅游客運等危及游客安全的行為。要認(rèn)真做好駕駛員、路面行車秩序、交通運輸企業(yè)和危險路段整頓工作，重點查處交通運輸工具帶病、超載、超限、超時運營等嚴(yán)重違法行為。強化安全檢查措施，嚴(yán)格查禁乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品，確保交通運輸安全。各個風(fēng)景名勝區(qū)、公園、游樂園經(jīng)營單位要切實加強對汽車、游船等游客運載工具及大型游藝機等設(shè)備的安全檢查，對達不到安全要求的，一律停止運營使用。公安、消防等部門要認(rèn)真組織開展對人員密集場所和易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所的排查和整治，特別是要重點加強對車站、碼頭、商場、影劇院、歌舞廳、賓館飯店、網(wǎng)吧等人員密集場所的消防安全排查、檢查和整治。各建筑施工單位要對在建的施工工地開展全面安全檢查。各個舉辦大型文體、商貿(mào)活動的單位要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立應(yīng)急救援預(yù)案，在保證安全的前提下，有序地組織各項活動?？h安委會各成員單位要在抓好本部門大檢查的基礎(chǔ)上，組成聯(lián)合督查組開展綜合督查，檢查要注重實效，決不允許走過場、流于形式，確保萬無一失。
三要及時報告，執(zhí)行制度。各級各部門、各企事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志節(jié)日值(帶)班制度，加強節(jié)日期間的值班工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。對各種突發(fā)事故和異常情況，必須組織力量及時妥善處理并按規(guī)定及時、如實向上級有關(guān)部門報告。
四、必須強化措施。
第四季度正值歲末年初，能否平安地度過××××年，這段時間十分關(guān)鍵。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，親自過問、檢查和督促。
一抓宣傳教育。要充分利用電視、報刊、標(biāo)語、宣傳畫、出動宣傳車、設(shè)置宣傳咨詢點等喜聞樂見的形式，廣泛開展安全宣傳活動。要結(jié)合季節(jié)特點抓重點教育，結(jié)合工作特點抓常識教育，結(jié)合崗位特點抓適應(yīng)性教育，結(jié)合演講活動抓專項教育，結(jié)合突出案例抓典型教育，結(jié)合普遍現(xiàn)象抓集中教育。
二抓監(jiān)督檢查。要檢查好重點區(qū)域，要檢查好思想觀念，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否從思想上真正重視安全工作。要檢查好安全制度，認(rèn)真查看是否真正落實，執(zhí)行制度是否逗硬，防范措施是否有力。監(jiān)督檢查做到“四個結(jié)合”，即日常巡查與定期檢查相結(jié)合，個別抽查與突擊檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部自查與相互交叉檢查相結(jié)合。
三抓防范機制。防范機制的建設(shè)有利于實現(xiàn)安全工作由被動型向主動型的轉(zhuǎn)變，我們在堅持以往好的做法基礎(chǔ)上，要不斷開拓創(chuàng)新，探索建立良好的安全防范新機制。對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的行業(yè)、點、段實行重點監(jiān)控，嚴(yán)防死守，查出的安全隱患，對有條件解決的，立即提出整改方案，落實經(jīng)費、人員和責(zé)任限期整改。對無條件解決的，在加強監(jiān)控的同時，積極匯報并爭取上級支持創(chuàng)造條件整改。
四抓事故查處。各類安全事故必須按“四不放過”原則進行嚴(yán)肅查處。各級監(jiān)察、監(jiān)督部門要切實履行職責(zé)，加大安全監(jiān)察工作力度，對敷衍塞責(zé)、失職、瀆職的，必須依法予以嚴(yán)肅查處。
五、必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
安全生產(chǎn)貴在重視、貴在落實，既重過程，更重結(jié)果。要抓落實、防事故，關(guān)鍵是要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實、措施落實、作風(fēng)落實抓起。目前，全縣正開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部集中教育整頓，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)貫穿到每一項工作，特別是安全生產(chǎn)工作中。無論何時何地，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是行政一把手對安全生產(chǎn)工作都必須保持高度警覺，以身作則，深入實際，認(rèn)真檢查、分析安全生產(chǎn)中存在的不足和隱患，切實采取措施加以解決。發(fā)生事故后，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要立即趕赴現(xiàn)場，指揮施救，認(rèn)真調(diào)查和妥善處理事故，并舉一反三，落實整改和防范工作。
同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命安全和根本利益，事關(guān)全黨全國工作的大局，事關(guān)社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)工作搞得好，是我們應(yīng)盡的職責(zé)，搞不好，無法向黨和人民交代。希望大家認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化措施，真抓實干，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟“抓住機遇、加快發(fā)展”營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
謝謝大家!
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保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇八
召開防汛工作會議是為了認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)防汛工作的要求，針對存在的問題，制定好解決措施，那么你想知道在防汛工作會議上要怎么發(fā)言嗎？下面就由本站小編為你分享防汛工作會議紀(jì)要。
發(fā)言稿。
20xx年，認(rèn)真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，按照集團公司、省公司關(guān)于防汛渡汛的相關(guān)要求，各相關(guān)單位的精心組織和通力配合，在公司全體干部員工的共同努力下，以謹(jǐn)慎務(wù)實的工作態(tài)度、積極向上的進取精神，積極儲備防汛物資，開展了隱患排查治理，加強了。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練和培訓(xùn)，全力抓好20xx年的防汛管理各項工作，確保汛期的安全穩(wěn)定。
一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作。
我公司非常重視今年的防汛工作，在四月份，我們制定了年度的防汛。
工作方案。
成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立了以各部門主任為組長的汛前檢查、搶險救災(zāi)等十二個工作小組明確的進行了分工落實了責(zé)任。召開了防汛指揮部全體成員工作會議對我公司今年的防汛工作作了動員、安排和部署。傳達了集團公司、省公司對防汛工作的要求并要求對我公司的涉水項目進行了全面的安全隱患大檢查。
各有關(guān)部門也按照上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時對機構(gòu)健全、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排水、排險加固、物資儲備、搶險演練、信息報送、警報發(fā)布等一系列工作進行了及時、周密、全面安排布置。
做好防汛工作，落實責(zé)任是關(guān)鍵，今年，公司防汛指揮部把落實防汛管理責(zé)任制為工作重點，進一步建立鍵全了防汛責(zé)任制，確保責(zé)任落實到位，同時加強了各項制度的監(jiān)督落實，確保防汛工作落到實處。
二、開展汛前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
從5月4日開始，xx公司組織設(shè)備、檢修、發(fā)電、灰水、燃料各部門相關(guān)人員，開展了一次拉網(wǎng)式的汛前大檢查。檢查采取自查形式，分為六個小組，分別由設(shè)備部、發(fā)電部、檢修部、生產(chǎn)燃料部、灰水部、總經(jīng)理工作部對廠區(qū)、灰場、水源地進行了有針對性的自查。自查問題上報安監(jiān)部并落實整改。
設(shè)備部負(fù)責(zé)對廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進行徹底的清理、檢查，確保排水管路的暢通;安排專業(yè)技術(shù)人員，對灰場壩體及泄洪井，進行一次全面的檢測和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理。
發(fā)電部負(fù)責(zé)對廠房所有門、窗，進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。并且做好燒濕煤的準(zhǔn)備，制定燒濕煤的預(yù)案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行;做好防止水淹廠房預(yù)控措施;加強對污水綜合泵房、1、2號機負(fù)三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電保護間、母線室、電氣開關(guān)柜(室內(nèi)、室外)、配電盤、配電室、1、2號變壓器組、開關(guān)場的檢查，做好防雨水遮擋物資的貯備。
生產(chǎn)燃料部負(fù)責(zé)對油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通;做好燒濕煤的準(zhǔn)備，制定燒濕煤的方案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行。
灰水部對灰漿泵室、灰場灰水回收泵房的排污泵，進行一次全面的試驗，達到完好備用。加強了水源地水源管路的檢查，做好防止水源管路支墩倒墩的預(yù)控措施;進行了灰水排放管路支墩的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做好防止灰水排放管路倒墩的預(yù)控措施。
總經(jīng)理工作部對山下住宅小區(qū)地下停車場的排水設(shè)施及排污泵進行一次全面的檢查、維護和試驗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保排水暢通，排污泵好用。并做好防止地下停車場倒灌水的預(yù)控措施。
在各相關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上，安監(jiān)部門在5月20日，組織各部門分別對水源地、溝渠、排水管網(wǎng)、灰水管線、灰壩等、儲煤場等處做了一次集中的的安全度汛檢查，對檢查情況形成了專題檢查報告。
集中檢查中發(fā)現(xiàn)問題共10項。各項問題均已制定了整改計劃，落實了整改責(zé)任人、驗收人、完成時間、整改時間，實行閉環(huán)管理。目前已完成整改8項，其中1項問題整改進行中，其余1項問題對因受條件限制一時難以整改，我們制定了計劃和安全防范措施，并將責(zé)任落實到人。
三、下發(fā)整改通知書，重點問題重點整改。
針對上述查出的問題，我們除了制定整改計劃外，對重點問題的責(zé)任單位還下發(fā)了整改通知書，限期整改到位，并不定期督促整改到位。整改的重點是著力解決儲煤場排水通道不暢、灰管線支墩需加固、灰場騰庫容、廠區(qū)排水管網(wǎng)清淤等突出問題。同時公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入防汛重要區(qū)域督處隱患整改。
目前，我們下發(fā)了整改通知書共4份，整改工作已經(jīng)全面開展。
四、加強應(yīng)急管理，修訂完善防汛預(yù)案，開展汛前應(yīng)急演練。
針對防汛的應(yīng)急管理工作亟待解決的重點、難點問題，雙熱公司著力在防汛應(yīng)急預(yù)案編修和演練上下功夫，截止到今年4月底，組織各級專業(yè)人員重點針對以往演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行預(yù)案庫的修編完善，已完成了公司的全部應(yīng)急預(yù)案共57個的修編。其中包括《水淹廠(泵)房應(yīng)急預(yù)案》、《抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《儲灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》、《異常暴雨應(yīng)急預(yù)案》、《山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案》、《雷雨、冰雹應(yīng)急預(yù)案》、《燃燒濕煤應(yīng)急預(yù)案》。
為了保證在雨季惡劣天氣下的安全穩(wěn)定運行，檢驗公司的應(yīng)急能力和水平，我們在8月30日進行了《儲灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》的突發(fā)演練。本次演練規(guī)模龐大，公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部、安監(jiān)部、灰水部、外委隊伍及相關(guān)部門共60人參加了本次演練。
上午9時30分，公司總經(jīng)理宣布啟動了《儲灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》，各部門積極組織相關(guān)人員迅速到位，演練人員操作逼真到位，各項程序井然，大大檢驗了我公司生產(chǎn)人員應(yīng)急處理能力、應(yīng)變能力及各部門間的協(xié)調(diào)合作能力;檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性，強化了演練組織、規(guī)范了演練程序。
五、做好防汛物資的儲備工作。
為了在汛期發(fā)生緊急情況時能夠及時應(yīng)對，我們千方百計籌集資金，儲備必要的搶險救災(zāi)物資、器材，特別是重災(zāi)時生活必須品的儲備，如方便食品、飲用水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生等。同時物資供應(yīng)等部門都制定了各種應(yīng)急措施，以備各種物品缺乏時，緊急調(diào)用。
今年，我們共貯備了救生衣、強光手電、潛水泵、編織袋等防汛物資共19種，分別存放在物資庫房、生產(chǎn)廠房處，并安排專柜專人保管。定期對防汛物資進行清點，隨時保持備用狀態(tài)。
六、堅持防汛期間的值班帶班制度。
為了更好的落實防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制，防范汛期件發(fā)生，在汛期各部門嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制，編制了值班輪流表，并按此執(zhí)行落實。特別是在連雨天，要求發(fā)電部要安排值班人員，加強對燃料卸煤溝、水源地電源線、水源管線、各深水井、灰場管線、灰壩浸潤線、灰場消力池、灰壩水位等重點部位的巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知值長(防汛總值班電話為0469-42xx060)和防汛指揮部。同時，加強值班情況的監(jiān)督檢查，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共4次進行突擊檢查和電話抽查，經(jīng)查全公司防汛值班狀況良好，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、帶班領(lǐng)導(dǎo)無法聯(lián)系的現(xiàn)象，相關(guān)信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。
七、存在的主要問題及下一步工作思路。
1、灰場騰庫容工作因各種條件限制進展緩慢。
2、儲煤場北側(cè)排水能力還需加強。
3、灰管線道路支墩旁排水溝有的離支墩較近容易被沖。下一步，雙熱公司將認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)防汛工作的要求，針對存在的問題，制定解決措施。進一步加大工作力度，繼續(xù)加強重點部位的監(jiān)督管理，特別是對水源地、灰場，加強監(jiān)視，有效的防止突發(fā)事件發(fā)生。
我鎮(zhèn)的防汛防臺救災(zāi)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛保平安，救災(zāi)促增收的目標(biāo)，扎扎實實做好防汛防臺、災(zāi)害防治、搶險救災(zāi)工作，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。現(xiàn)將今年的防汛防臺救災(zāi)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度落實。
層層建立防汛安全責(zé)任制，鎮(zhèn)防辦與有關(guān)村及相關(guān)職能管理單位簽訂安全防汛。
責(zé)任書。
落實巡查人員和巡查制度。鎮(zhèn)防辦及時調(diào)整防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組成員。明確行政負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話實行二十四小時零報告制度并以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)確保日常巡查和汛期值班落實到位。
二、健全了防汛機構(gòu)，落實了防汛預(yù)案。
年初，我鎮(zhèn)根據(jù)防汛辦的要求，結(jié)合工作實際，修編和完善了《20xx年防汛搶險預(yù)案》，及時上報區(qū)防汛辦，并下發(fā)各科(室)遵照實行。預(yù)案進一步明確了防汛搶險指揮體系，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科(室)負(fù)責(zé)人組成的防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的防汛搶險工作實施組織領(lǐng)導(dǎo)。武裝部設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)防汛搶險的協(xié)調(diào)和日常工作的開展。進一步明確了指揮機構(gòu)極其成員職責(zé)，對各級各類人員的職責(zé)進行了明確。并建立了專業(yè)防汛搶險隊。防汛搶險下設(shè)5個防汛搶險組，分別是海塘一線搶險組、人員疏散安置搶險組、排水疏通搶險組、交通組織搶險組、綜合協(xié)調(diào)組，對各防汛搶險組的工作職責(zé)進行了明確。
三、物資落實、人員到位。
鎮(zhèn)防辦及各村健全防汛搶險隊伍，落實防汛搶險物資和救援車輛。編制好防汛防臺應(yīng)急預(yù)案。做好防汛搶險工作準(zhǔn)備，安排防汛指揮車輛;組建了一支民兵連100人組成的應(yīng)急搶險突出隊伍，由武裝部長擔(dān)任搶險突擊隊隊長，鎮(zhèn)防辦干部同時分成六個中隊進行合理分工;準(zhǔn)備好搶險必須物資，如編織袋、鋤頭、鐵鍬、簸箕及照明燈具等，并有存放地點和專職人員保管。
四、加強汛期值班，保持信息暢通。
按要求進一步完善了值班室硬件和軟件建設(shè)，防汛預(yù)案和重特大事故處置網(wǎng)絡(luò)圖一目了然。對值班人員進行了教育和培訓(xùn)，強化了責(zé)任意識，有效提高了值班人員處置各種情況和信息的能力。從5月1日起，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，落實了值班電話、傳真電話和值班車輛，要求汛期防辦干部必須24小時開機，保持通訊通暢，確保一有汛情，就能迅速集結(jié)，及時處置。
五、掌握情況，及時匯報。
在汛前、汛中、汛后，鎮(zhèn)防辦根據(jù)天氣變化，相繼組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)建筑工程、地下空間、易積水點等進行不定期復(fù)查、抽查，及時掌握情況，要求巡查員定期和不定期匯報制度，確保安全度汛。
六、存在問題。
1、防汛隊伍方面。現(xiàn)在防汛隊伍都沒有經(jīng)過防大汛搶大險的鍛煉，有的雖然參加過培訓(xùn)，但沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗。防汛工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高。
2、防汛經(jīng)費方面。防汛工作，無論從工程上、料物上，都需要大量的經(jīng)費。于經(jīng)費投入不足，直接影響防汛工程的建設(shè)和料物的儲備等。
今年的防汛防臺工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防汛工作還遠遠沒有結(jié)束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，從實踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防臺工作作為一項長期工作來抓，為經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。
上海內(nèi)地地勢低平，河流密布，且處在太平洋季風(fēng)區(qū)，雨量豐沛，是容易發(fā)生臺風(fēng)和潮汛的城市。上海也是我國最發(fā)達的地區(qū)，所以對于防臺防汛有更高的要求。
上海的臺風(fēng)呈現(xiàn)多發(fā)性，每年總有臺風(fēng)的發(fā)生。潮汛期間，暴雨的突發(fā)性和洪水的復(fù)雜性是潮汛產(chǎn)生災(zāi)害的主要原因。
首先做好人員的安排，準(zhǔn)備好搶修的各類物資，如雨衣、鏟子、探照燈等。還要制定應(yīng)付突發(fā)事件的各種預(yù)案，保障在遇到問題時不手忙腳亂。這些是防臺防汛前必須完成的事情，它關(guān)系到我在臺風(fēng)和潮汛期間是否順利應(yīng)付突發(fā)事件。
在臺風(fēng)和潮汛來臨之前，各小組對拉線塔和時間久的鐵塔認(rèn)真檢查一遍并加以鞏固，發(fā)現(xiàn)有安全隱患問題及時處理，處理不了及時上報移動。
在臺風(fēng)和潮汛期間，做好及時待命的準(zhǔn)備，要求每位搶修人員保持電話開通狀態(tài)，隨時待命，等待移動安排，檢查工具是否可以使用，車輛汽油是否充足。
在臺風(fēng)和潮汛期間，發(fā)現(xiàn)問題時，及時跟移動保持聯(lián)系，一切按移動要求處理問題，同時保證自己的人身安全，若小組人員和車輛不夠時，其他小組立即給予支持。
臺風(fēng)和潮汛過后，做好善后工作，對拉線塔和時間久的鐵塔再次認(rèn)真檢查，確保臺風(fēng)和潮汛過來鐵塔和天饋系統(tǒng)無任何安全隱患。同時以報告的形式對這次處理的過程進行闡述并上報上級。
保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇九
20xx年，水利樞紐防汛辦公室按照長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究有限責(zé)任20xx年度汛技術(shù)要求，在省南水北調(diào)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年度水利樞紐工程度汛方案》和《20xx年水利樞紐工程防汛掄險應(yīng)急預(yù)案》，周密安排，科學(xué)防范，有效應(yīng)對了9月18日上游圍堰發(fā)生的崩塌險情，取得了防御秋汛工作的重大勝利。
秋汛自9月16日進入設(shè)防，9月27日退出設(shè)防水位，在迎戰(zhàn)秋汛洪水的12天里，水利樞紐工程共投入防汛搶險勞力x余人，機械設(shè)備x余臺套，石料近x萬噸，彩條布x平方米，編織袋x萬條。
現(xiàn)將水利樞紐20xx年防汛工作總結(jié)如下：
一、科學(xué)組織未雨綢繆。
1.制定工程度汛方案和防汛掄險應(yīng)急預(yù)案，落實防汛實戰(zhàn)演練，提高突發(fā)險情應(yīng)急處置能力。四月初，水利樞紐防汛辦公室編制了《20xx年水利樞紐工程防汛方案》、和《20xx年水利樞紐工程防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》。六月下旬省防汛抗旱指揮部辦公室批復(fù)了度汛方案和防汛搶險應(yīng)急預(yù)案。按照批復(fù)意見，防辦還與施工單位簽訂了防洪度汛安全責(zé)任書。8月17日，樞紐防汛辦公室按照防汛搶險應(yīng)急預(yù)案要求，組織了防汛實戰(zhàn)演練，參建單位抗洪搶險突擊隊按照防汛辦公室命令，對模擬出險處進行了搶護，對圍堰生活營地和基坑內(nèi)人員、重要設(shè)備全部組織進行撤離。防汛實戰(zhàn)演練結(jié)束后。防汛辦公定還對x勘測公司、x公司監(jiān)理中心、x監(jiān)理、xx局、xx局、x局以及建管處各科室職責(zé)和防汛器材進行了檢查。通過實戰(zhàn)演煉，提高了處置突發(fā)險情應(yīng)急能力。
2.組織貯備各類防汛搶險器材，為防御洪水提供物資保障。在借鑒20xx年防汛抗洪經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，樞紐防汛辦根據(jù)20xx年防汛形勢。從多種渠道貯備深攪樁頭、塊石、碎石、黃砂、挖掘機、運輸機械、照明燈、救生衣等防汛物料和器材，盡可能滿足防汛掄險物資需要。同時，還派遣工作小組深入施工標(biāo)段檢查督辦防汛工作，對防汛物料和器材不全不足的，責(zé)令限期購買補足。
3.及時召開防汛動員會議，全面迎戰(zhàn)秋汛。9月13日，根據(jù)上游水情，防汛辦公室緊急召開防汛工作動員會，部署20xx年樞紐工程防御秋汛工作。會議提出五點要求：一是要密切關(guān)注x上中游雨情和x水庫實時調(diào)度情況，掌握好防汛信息，提早做好各項準(zhǔn)備工作;二是要及時觀測水情，及時發(fā)布預(yù)警信息;三是加強對險工險段和薄弱環(huán)節(jié)的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，圍堰基坑內(nèi)人員設(shè)備應(yīng)做好隨時撤離準(zhǔn)備;四是落實好防汛責(zé)任制，嚴(yán)格按照20xx年防汛方案和防洪應(yīng)急預(yù)案全面做好準(zhǔn)備，落實防汛器材和物資設(shè)備，實行24小時防汛值班制;五是進一步嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，要求各單位一切行動聽指揮，嚴(yán)格執(zhí)行防汛命令，嚴(yán)格實行防汛責(zé)任追究制。
二、突出重點嚴(yán)陣以待。
1.加固薄弱環(huán)節(jié)，確保重點部位安全。水利樞紐工程圍堰全長x公里，高程x米。防汛，關(guān)鍵在裹頭，圍堰險情易發(fā)地段集中在上裹頭右側(cè)附近回水區(qū)域。由于上裹頭凸在江心，首當(dāng)其沖受到江水劇烈沖刷，上裹頭前沿三米處部分塊石基礎(chǔ)已經(jīng)反復(fù)出現(xiàn)垮塌。雖然采取了拋石鎮(zhèn)腳應(yīng)急措施，險情仍時有發(fā)生，我們做到了“垮多少補多少，不間斷地拋石鎮(zhèn)腳，確保裹頭安全。”
2.加強巡堤查險，嚴(yán)密防范險工險段險情發(fā)生。防辦成立了四支防汛巡查小分隊，每支巡查小分隊x人，由建管處中層管理干部或技術(shù)骨干擔(dān)任隊長，分段包點，全天候24小時分班交叉巡查。監(jiān)理單位、施工單位也成立了各自的巡查小分隊，構(gòu)建了樞紐較為完善的防汛巡查網(wǎng)絡(luò)體系。
三、有序應(yīng)對全力搶險。
1.密切關(guān)注上中游雨情水情汛情，為防汛決策提供依據(jù)。x上游受9月5日至8日、10日至15日、16日至18日三次降雨影響，丹江口水庫不斷加大下泄流量。樞紐工程于9月16日進入設(shè)防。16日14時，樞紐上游水位達到x米，超過設(shè)防水位(36.50米，黃海高程，下同)，x站流量達到x立方米每秒;17日20時，樞紐上游水位x米，達到警戒水位(x米)，沙洋站流量達到x立方米每秒。根據(jù)來水變化，防汛辦啟動了相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)。
2.加大巡堤查險頻率，縮短巡查間隔時間，及時發(fā)現(xiàn)險情。由于今年秋汛來得早、來勢猛、流量大，而且比降大、流速急，圍堰上裹頭基腳、上游圍堰回水區(qū)，均被洪水嚴(yán)重沖刷，樞紐工程圍堰防洪形勢十分嚴(yán)峻。18日16時剛過，由省局x副局長帶隊的巡查小分隊，在巡查到距上裹頭x米處圍堰回水區(qū)時，第一時間發(fā)現(xiàn)了圍堰崩塌險情。險情發(fā)展速度極快，崩塌長度從x米眨眼之間擴大到x米，崩塌從x米高程迅速向堰頂延伸，局部崩塌處距堰頂僅x米。
3.統(tǒng)籌調(diào)配各類資源，有力有序拼命搶險。一是快速響應(yīng)，及時作好現(xiàn)場應(yīng)急處置。險情發(fā)生后，省局駐守指揮防汛工作x副局長迅速成立了前線搶險指揮部，現(xiàn)場組織了x余人搶險突擊隊、20余臺套大型機械設(shè)備，奮力搶險。并迅速組織xx公司xx項目部、x縣南水北調(diào)辦、x市調(diào)水辦、x市防辦從石料場、x石料場、x石料場調(diào)集x余輛運輸車向運送搶險石料;武警水電二總隊七支隊x項目部、x局x工程項目部、x基礎(chǔ)公司x項目部等單位積極調(diào)集近x輛運輸車緊急援助掄險;x總隊七支隊x名武警戰(zhàn)士，組成搶險突擊隊連夜趕赴現(xiàn)場參與搶險。二是確保信息通暢，尋求外部援助。防汛辦公室及時將險情上報到國調(diào)辦、省防指，積極爭取上級支持。省防汛指揮部對樞紐工程險情的出現(xiàn)，高度重視。省防辦領(lǐng)導(dǎo)對搶險工作作出了重要批示，連夜選派防汛專家趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)搶險工作，并迅速協(xié)調(diào)省x河道管理局就近解決搶險石料等相關(guān)問題。三是宣布進入防汛緊急狀態(tài)，全員皆兵、頑強拼搏、奮力搶險。成立前線搶險指揮部及搶險技術(shù)組、物資調(diào)配組、搶險救援組、巡堤查險監(jiān)督組、安全監(jiān)督組、宣傳報道組、水情測報組、后勤保障組等八個小組，以險情為命令、各司其責(zé)。經(jīng)過近40個小時的全力搶險，到20日8時，向崩塌處拋石近x萬噸后，險情才得到有效控制。
四、以奪取全勝為目標(biāo)，確保工程防洪安全。
在險情得到有效控制后，防汛辦公室進一步加強了防汛值守，嚴(yán)密關(guān)注水情變化，及時掌握防汛信息，迅速補充防汛物資器材儲備，對上裹頭和圍堰崩塌處固定了專人防守，嚴(yán)防新的險情發(fā)生，確保水利樞紐工程安全度汛。
今年，防辦能夠戰(zhàn)勝20xx年一遇的秋汛，特別是戰(zhàn)勝了x上圍堰崩塌險情得益于省委、省政府、省防指的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于國務(wù)院南水北調(diào)辦的大力支持，得益于省南水北調(diào)建設(shè)管理局領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮，得益于兄弟單的大力援助;得益于參建各方的拼命搶險，得益于搶險現(xiàn)場有一批不怕死的勇士;也得益于建管處有一支愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新隊伍。防辦圓滿地處置了上圍堰崩塌險情，取得了20xx年防御秋汛工作的完全勝利。目前，水利樞紐工程建設(shè)者正以飽滿的熱情，大干一百天，為完成年度施工任務(wù)而努力奮斗。
保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇十
主持：
出席：
公出：
記錄：
一、xx中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財務(wù)、運營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為xx中支快速發(fā)展提供保障。
二、各部門員工匯報情況匯總。
個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動，個產(chǎn)會，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達成，xx演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。
銀保：提出重點關(guān)注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動。
續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;。
2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;。
3.9月寬末各機構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;。
4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,。
5.萬元保單未收件回訪追蹤;。
6、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;。
7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;。
8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;。
9.月底收費案例整理上報;。
10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標(biāo);。
11、每日轉(zhuǎn)實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作。
人事、行政、財務(wù)、運營：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行。
最后，姚總講話，指出：
1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運營要定期下機構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。
2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率();要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。
3.各負(fù)責(zé)人要積極主動開展工作，切實發(fā)揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等。
5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補選等工作。
6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。
7.繼續(xù)加強員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力。
xx中支。
保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇十一
時間：201x年08月31日14：00。
地點：xx中心支公司會議室。
主持：
出席：
公出：
記錄：
一、xx中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財務(wù)、運營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周。
工作計劃。
并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求而后分管總進行工作點評最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果為xx中支快速發(fā)展提供保障。
二、各部門員工匯報情況匯總。
個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動，個產(chǎn)會，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達成，xx演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。
銀保：提出重點關(guān)注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動。
續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;。
2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;。
3.9月寬末各機構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;。
4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,。
5.萬元保單未收件回訪追蹤;。
6、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;。
7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;。
8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;。
9.月底收費案例整理上報;。
10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標(biāo);。
11、每日轉(zhuǎn)實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作。
人事、行政、財務(wù)、運營：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行。
最后，姚總講話，指出：
1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運營要定期下機構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。
2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。
3.各負(fù)責(zé)人要積極主動開展工作，切實發(fā)揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等。
5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補選等工作。
6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。
7.繼續(xù)加強員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力。
xx中支。
一、接待日基本情況：
(二)活動地點：杭州市中河中路258號瑞豐國際商務(wù)大廈5樓會議室。
(三)參加人員：公司董事長單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士。
二、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要：
(一)公司董事會秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動開始，介紹出席會議的人員情況。
(二)問答環(huán)節(jié)隨后，出席活動的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問題與公司管理層進行了充分的交流和溝通，主要內(nèi)容記錄如下：
1.公司20xx年簽訂9個合作協(xié)議，從年報來看，公司與合作伙伴合資設(shè)立的。
鋼構(gòu)公司只有2家?其它項目的推進情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼。
結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計這些長期股權(quán)投資的未來。
投資收益如何?
答：20xx年共簽訂9個合作協(xié)議，其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊，公司占股比例不等，可詳見年報19頁(五)投資狀況分析，按照會計準(zhǔn)則，公司20xx年年報中對公司參股比例達20%及以上且對公司報表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營公司進行了披露。
公司前期會對合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝、設(shè)備、人員配置等方面的技術(shù)方案支持，鋼構(gòu)廠建立后，主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件。
項目推進具體看合作方具體的投資計劃，從建廠到開始生產(chǎn)正常速度推進一般需要半年到一年的時間。
長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成，經(jīng)營走上正軌，創(chuàng)造利潤后才進行收益確認(rèn)，這個過程估計較長，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響，存在不確定性。
長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成，經(jīng)營走上正軌，創(chuàng)造利潤后才進行收益確認(rèn)，這個過程估計較長，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響，存在不確定性。
2.有多少簽約公司已經(jīng)進入項目開發(fā)階段?公司有開始收取5元每平方米的。
住宅開發(fā)費嗎?在開發(fā)周期內(nèi)，公司該項業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?
答：每一個簽約項目后期進入開發(fā)階段前有個項目準(zhǔn)備期，包括新公司注冊、廠房建造、項目規(guī)劃、承接、設(shè)計等。
目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計、施工建設(shè)階段，其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房，無需新建。目前合作方中，新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已承接23萬方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項目開工并建設(shè)。根據(jù)簽署的合作協(xié)議：乙方應(yīng)在每個鋼結(jié)構(gòu)住宅項目。
合同。
簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費用，我們預(yù)計今年能收到后續(xù)5元/平米的費用。
項目開發(fā)由合作單位實施，毛利情況我們不清楚。
3.請介紹公司技術(shù)實施許可模式訂單的收入、成本確認(rèn)方式，20xx年收入。
答：20xx年年審會計師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項常規(guī)業(yè)務(wù)，必須以實收到款項確認(rèn)收入，河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費4000萬元，20xx年實際收到3000萬元，故另外1000萬元在20xx年確認(rèn)，由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開，收入確認(rèn)的原則進行了重新約定，并在年報中予以披露。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則：協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方，與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入公司，收入的金額能夠可靠地計量。
該技術(shù)許可模式的主要的成本費用包括研發(fā)支出、模式推廣過程中的營銷費用、人工費用、推廣費用、管理費用、運營服務(wù)費等。研發(fā)支出費用由于高新企業(yè)核算的要求，必須單獨在管理費用中列示;營銷費用、管理費用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總€項目，直接進入間接費用核算，宣傳推廣費也是直接進入管理費、營銷費用，故從報表數(shù)據(jù)上看，加盟招商毛利較高達95.3%。
4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補貼等因素，比傳統(tǒng)方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術(shù)，鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù)，和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進行比較，均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價約降低10%，主體結(jié)構(gòu)直接造價基本持平，如果考慮資金成本、管理成本等因素，綜合造價更優(yōu)?？紤]補貼后，更具優(yōu)勢，因不同項目爭取到的補貼不同，故沒法測算準(zhǔn)確優(yōu)勢。
5.從公司的合作伙伴來看，公司開始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，最早主要是房地產(chǎn)開發(fā)公司，現(xiàn)在也會有武鋼、西部礦業(yè)、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴。
公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同類型的合作伙伴愿意。
出大額的資源使用費的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業(yè)、綜合性企業(yè)(下屬有房開企業(yè)，如：下屬有房開公司的集團性施工企業(yè))、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開企業(yè)、施工企業(yè)與杭蕭合作)、政府平臺企業(yè)(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時候主要考慮該企業(yè)的綜合實力，包括營運能力、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺優(yōu)勢，關(guān)鍵一點，熱愛鋼結(jié)構(gòu)、熱愛建筑工業(yè)化。
當(dāng)今建筑業(yè)競爭日趨激烈，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力，在當(dāng)前國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，否則就會被市場淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費來與杭蕭合作，說明他們看到了這個建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和自身轉(zhuǎn)型升級的壓力，但轉(zhuǎn)型升級對一個企業(yè)的資金、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實力都是一種考驗，為了更好地推廣我們的新技術(shù)，并讓全社會和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品，我們通過技術(shù)許可這種新商業(yè)模式，把公司有專利保護的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方，讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來。
時間：201x年7月28日地點：豐縣支公司會議室。
謝和平同志簡要介紹會議準(zhǔn)備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評。
1、介紹匯報會準(zhǔn)備情況。
謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會議，期間我們還通過基層調(diào)研、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報會奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻。
2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查。
謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：
第一，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實情況，在總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識走過場、搞形式主義。
第二，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對于擴大規(guī)模沒有新的舉措。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專業(yè)技能不強。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會議當(dāng)“二傳手”，對于各項會議精神只是負(fù)責(zé)傳達，沒有深入學(xué)習(xí)，對于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意。
(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動力，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。
謝和平：以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。
3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評。
第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認(rèn)識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認(rèn)識創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分，對員工關(guān)愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五，加強服務(wù)意識，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點我要批評自己，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點，豐縣班子成員必須改正。
4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評。
王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。
王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。
5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評。
黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同，我個人再發(fā)表一下補充觀點：
第一，加強政治理論學(xué)習(xí)。我個人不是黨員，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí)、問題查擺、問題自糾，我深刻認(rèn)識到，我們已脫離了群眾路線?；鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點我就不再重復(fù)。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服，員工才會安心工作、積極工作。
以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正。
保險工作會議紀(jì)要演講稿版篇十二
保險是指投保人根據(jù)。
合同。
約定，向保險人支付保險費，保險人對于合同約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險金責(zé)任。歡迎來到本站，下面是小編為大家為大家搜集整理的保險公司會議記錄范文，歡迎大家閱讀與借鑒。
時間：201x年08月31日14：00。
地點：xx中心支公司會議室。
主持：
出席：
公出：
記錄：
一、xx中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財務(wù)、運營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周。
工作計劃。
并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求而后分管總進行工作點評最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果為xx中支快速發(fā)展提供保障。
二、各部門員工匯報情況匯總。
個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動，個產(chǎn)會，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達成，xx演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。
銀保：提出重點關(guān)注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動。
續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;。
2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;。
3.9月寬末各機構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;。
4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,。
5.萬元保單未收件回訪追蹤;。
6、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;。
7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;。
8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;。
9.月底收費案例整理上報;。
10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標(biāo);。
11、每日轉(zhuǎn)實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作。
人事、行政、財務(wù)、運營：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行。
最后，姚總講話，指出：
1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運營要定期下機構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。
2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。
3.各負(fù)責(zé)人要積極主動開展工作，切實發(fā)揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等。
5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補選等工作。
6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。
7.繼續(xù)加強員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力。
xx中支。
201x年9月5日。
會議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議。
會議時間：20xx年x月x日。
會議地點：公司五樓會議室。
參會人員：
主要內(nèi)容：
1、財務(wù)總監(jiān)xxx首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。
2、xx項目財務(wù)xxx對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務(wù)部門是一個獨立的部門，但是財務(wù)核算工作的順利進行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規(guī)范流程，為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
司的資金分配管理需要加強，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。
4、xx項目財務(wù)xx對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務(wù)經(jīng)理xxx對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預(yù)算，項目科研中經(jīng)營評價分析，同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，x經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務(wù)預(yù)算管理，建立集團公司全面預(yù)算管理模式。
(3)、規(guī)范日常核算管理。
(4)、實行會計電算化。適應(yīng)集團發(fā)展。
(5)、加強財務(wù)分析，及時反饋信息。
(6)、加強財務(wù)審計，實施財務(wù)監(jiān)督。
(7)、強化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。
(8)、強化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險。
(9)、加強人員招聘，儲備后備人才。
(10)、引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰。
(11)、加強資金調(diào)控，減少資金閑置。
(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款。
(13)、做好融資基礎(chǔ)工作。
(14)、完成其他臨時性任務(wù)。
7、x總對本次會議做出了總結(jié)，并對當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務(wù)集團公司。
時間：201x年7月28日地點：豐縣支公司會議室。
一、謝和平同志簡要介紹會議準(zhǔn)備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評。
1、介紹匯報會準(zhǔn)備情況。
謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會議，期間我們還通過基層調(diào)研、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報會奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻。
2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查。
謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：
第一，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實情況，在總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識走過場、搞形式主義。
第二，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對于擴大規(guī)模沒有新的舉措。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專業(yè)技能不強。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會議當(dāng)“二傳手”，對于各項會議精神只是負(fù)責(zé)傳達，沒有深入學(xué)習(xí)，對于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意。
(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動力，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。
謝和平：以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。
3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評。
第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認(rèn)識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認(rèn)識創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分，對員工關(guān)愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五，加強服務(wù)意識，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點我要批評自己，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點，豐縣班子成員必須改正。
4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評。
王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。
王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。
5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評。
黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同，我個人再發(fā)表一下補充觀點：
第一，加強政治理論學(xué)習(xí)。我個人不是黨員，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí)、問題查擺、問題自糾，我深刻認(rèn)識到，我們已脫離了群眾路線?；鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點我就不再重復(fù)。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服，員工才會安心工作、積極工作。
以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正。
謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今后的工作開展有很大益處，希望我們在今后的工作中互相監(jiān)督、互相批評，不斷改掉歪風(fēng)邪氣。下面，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作，希望同志之間真誠相待，有缺點就指正，不要怕得罪人。
二、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評。
1、謝和平同志作個人對照檢查。
謝和平：首先，我先做自我檢查匯報，針對我存在的問題，懇請兩位同志給予批評指正。
第一，在黨紀(jì)、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人，專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏，學(xué)習(xí)缺乏主動性。(2)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新思維不夠，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識淡薄，不能全心全意為人民服務(wù)，群眾意識差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調(diào)研，與員工談心少，對干部及員工思想狀況、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實際困難。第四，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀，缺乏新動力。認(rèn)為按規(guī)章辦事、規(guī)規(guī)矩矩、按部就班工作就不會出事。(2)滿足于現(xiàn)狀，沒有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對實踐工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)。對待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論，未與實際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，導(dǎo)致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)自覺性不高。第五，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，是又浪費現(xiàn)象。仍存在少量的超支招待費。
謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥、不足之處，還請兩位同志給予批評指正。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進行批評指正。
2、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評。
王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個人意見：
第一，招待費用超支問題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好，是我們解決此問題的根本。費用超支問題，有其實班子成員個人招待費用超支，對員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正。第二，有關(guān)創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅持解放思想外，還必須注重“創(chuàng)新意識”，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。第三，與員工交流少，基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動性、積極性和巨大潛力，不深入基層調(diào)研，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績，忽略了對員工的關(guān)愛，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒、想法，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務(wù)意識，把員工當(dāng)做生存的基石。第四，缺乏學(xué)習(xí)精神，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結(jié)。
謝和平：對王偉同志的批評，我表示真誠接受，這些問題在今后的工作中，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進行批評指正。
3、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評。
黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點，對于謝和平同志存在的問題我再補充兩點：第一點，工作壓力大時，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問題的方法。第二點,對于浪費現(xiàn)象不能及時制止，對相關(guān)員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費人員的高度重視。
黃慧賢：我想說的就這么多。
謝和平：我接受黃慧賢同志的批評，希望在日后工作中對我時刻提醒，幫助我改正缺點。
謝和平：下面有請王偉同志進行對照檢查。
三、王偉同志作個人檢查及其他成員開展批評。
1、王偉同志作個人對照檢查。
王偉：我個人存在的主要問題如下：第一，工作落實不到位，學(xué)習(xí)理論不夠深入。部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實際，習(xí)慣于會議落實工作;協(xié)調(diào)不夠，督辦落實力度不大;對從嚴(yán)管理認(rèn)同感低，執(zhí)行制度不自覺，好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動，沒有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際。第二，與員工交流少，思想不積極主動，官本位思想嚴(yán)重。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外，不注重與員工談心，員工很難表達痛苦、壓力和不滿。創(chuàng)新意識淡化，忽視了員工創(chuàng)新的主動性與積極性，研究情況多，解決問題少。缺乏開展創(chuàng)造性工作，改革意識薄弱。第三，安于現(xiàn)狀，工作壓力大就存在為難情緒，主觀能動性差。工作精神頭不足，進取心不強，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉，工作效率低;工作沾輕怕重，不推不動;不習(xí)慣有壓力，不愿意被約束，消極情緒嚴(yán)重。第四，工作時怕吃苦，缺乏艱苦奮斗的精神。例如：天熱時不愿出去調(diào)研，出門時總是駕車，沒有給員工樹立良好形象。
王偉：以上是我存在的主要問題，請兩位同志給予批評指正。
2、謝和平同志針對王偉同志的自我檢查作批評。
謝和平：對于王偉同志的問題，我個人提出以下見解：
第一，關(guān)于工作情況，王偉同志存在落實不到位的問題，對于工作緊緊是傳達，未能真正督導(dǎo)與落實，希望以后工作中能夠改正，分?jǐn)傌?zé)任，責(zé)任到人進行督導(dǎo)。第二，加強政治理論學(xué)習(xí)，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論，用政治理論武裝頭腦，結(jié)合實際、結(jié)合實踐，充分利用政治理論開展工作。第三，加強與員工交流，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個缺點，多關(guān)愛員工，解決特悶的實際困難，把員工當(dāng)做發(fā)展之本。第四，王位同志仍需發(fā)揚艱苦奮斗的精神，多到基層調(diào)研，了解員工的呼聲，為員工樹立良好形象。
謝和平：黃慧賢同志，下面請你針對王位同志剛才的查擺進行批評指正。
3、黃慧賢同志針對王偉同志的自我檢查作批評。
黃慧賢：好的，根據(jù)謝和平同志提出的意見，我補充說明一點：王偉同志市場存在為難情緒，這是很不好的現(xiàn)象。有時這種情緒會波及到豐縣班子其他成員，甚至是員工，希望王偉同志在以后工作中改正缺點。
黃慧賢：我想說的就這么多。
王偉：針對兩位同志對我的批評，我表示虛心接受，在今后的工作中我一定改正。
謝和平：下面有請黃慧賢同志進行問題對照檢查。
四、黃慧賢同志作個人檢查及其他成員開展批評。
1、黃慧賢同志作個人對照檢查。
黃慧賢：好的。我個人不是黨員，所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己，我個人存在問題也較多，我就主要問題作出匯報：第一，創(chuàng)新思維不夠，工作落實不到位。創(chuàng)新意識不強，每天只是利用晨會、夕會選到公司政策或讀到業(yè)務(wù)，安于表面，缺乏開拓創(chuàng)新意識。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗處理事情，缺乏大膽探索的方法，工作不立于實際。工作中缺乏主動性、積極性，工作作風(fēng)不扎實、不深入。第二，對于群眾路線認(rèn)識不深刻，缺乏服務(wù)意識。在工作上群眾觀念淡薄，指導(dǎo)工作主觀意志成分多，為員工、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時常缺乏耐心，對于客戶和壽險業(yè)務(wù)人員的問題不能耐心解釋和回答，導(dǎo)致部分人員對我的服務(wù)態(tài)度不滿意。第三，工作壓力大，存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，時有為難情緒，加之員工、班子成員的為難情緒影響，時有消極狀態(tài)出現(xiàn)，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。第四，工作時怕吃苦，勤政廉政不到位。在日常工作中時有大手大腳、鋪張浪費、講排場比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時，時常叫公司人員開車接送。
黃慧賢：以上是我存在的主要問題，請兩位同志批評指正，如有遺漏請補充。
2、謝和平同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評。
謝和平：針對黃慧賢同志的問題查擺，我提出如下建議：第一，黃慧賢同志雖然不是黨員，但作為管理人員，仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，希望你能加強黨性，早日入黨。第二，在創(chuàng)新思維方面，有待加強創(chuàng)新意識。這同樣是對我們整個班子的要求，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維對我司的發(fā)展至關(guān)重要，今后我們都要多調(diào)研、多了解員工的想法，把員工對發(fā)展的見解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維。第三，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問題，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，服務(wù)好客戶與壽險業(yè)務(wù)人員，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念。第四，加強與壽險業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，注意收集他們的信息反饋，爭取改掉工作中存在的缺陷。第五，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，注意節(jié)儉節(jié)約，為員工樹立勤政廉政的優(yōu)秀形象。
謝和平：下面有請王偉同志對黃慧賢同志存在的問題進行批評指正。
3、王偉同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評。
王偉：首先，歡迎黃慧賢同志早日加入中國共產(chǎn)黨，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我個人認(rèn)為黃慧賢同志存在以下問題：第一，基層調(diào)研少，與員工談心較少，這樣是我們共同存在的問題。我們都忽視了員工的積極主動性，員工在最基層奮斗，了解市場相關(guān)情況，我們忘記員工這條線路，對以后工作開展十分不利。第二，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中，有壓力有問題我們互相協(xié)商、互相幫助，改掉有情緒的毛病，我們齊心協(xié)力、互相監(jiān)督，想問題、找根源，共同解決難題。
謝和平：恩，王偉同志說的好，今后工作中遇到的困難，我們要齊心協(xié)力解決，不能再存在為難情緒。
五、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言。
在這次活動中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題、擺出問題，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會更加關(guān)注員工的利益和心聲，真正樹立為公司、為員工服務(wù)的意識。在日常工作中緊密團結(jié)班子其他成員，團結(jié)好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻。
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