演講稿需要有一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾,以留下深刻的印象和引發(fā)思考。在撰寫(xiě)演講稿時(shí),我們應(yīng)該注重情感表達(dá),運(yùn)用恰當(dāng)?shù)男揶o手法,讓聽(tīng)眾產(chǎn)生共鳴。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講范文,希望能給大家提供一些借鑒和啟發(fā)。
保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇一
我主要分管車險(xiǎn)發(fā)展工作及公司理賠工作,現(xiàn)就這兩項(xiàng)工作年做如下安排,首先我對(duì)理賠工作作如下安排:
一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)客服理賠人員培訓(xùn),提高客服理賠人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照。
崗位職責(zé)。
和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋等各項(xiàng)工作。現(xiàn)有專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高支公司業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。
二,進(jìn)一步加快理賠速度,落實(shí)新保險(xiǎn)法,進(jìn)一步明確理賠各環(huán)節(jié)工作時(shí)限,協(xié)調(diào)做好市公司理賠集中后的環(huán)節(jié)銜接,確保案件處理率達(dá)到95%以上,積極推進(jìn)理賠差異化服務(wù),建立優(yōu)質(zhì)大客戶檔案,對(duì)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)實(shí)行理賠綠色通道。
三,嚴(yán)控理賠,緊壓水分,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查勘工作,確保車險(xiǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)查看率打到95%非車險(xiǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)能繁母豬無(wú)公害處理。
車險(xiǎn)方面:
機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),年車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
一,進(jìn)一步加大公關(guān)力度,繼續(xù)加強(qiáng)與運(yùn)輸公司合作,車隊(duì)業(yè)務(wù)占**公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)比例很大,我們要牢固要好這方面的業(yè)務(wù),采取積極有效措施,開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
在新的一年里,雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,但有市公司的正確領(lǐng)導(dǎo),武陟支公司將開(kāi)拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
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保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇二
召開(kāi)保險(xiǎn)工作會(huì)議,是為了樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)保險(xiǎn)人員培訓(xùn),提高保險(xiǎn)人員綜合技能素質(zhì),那么保險(xiǎn)工作會(huì)議上的發(fā)言要說(shuō)什么才精彩?今天本站小編向你推薦保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要。
演講稿范文。
希望對(duì)你有所幫助。
各位經(jīng)理:
大家好!今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)議,目的是針對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹省公司白總調(diào)研時(shí)的講話精神,按照省公司“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促穩(wěn)定”的內(nèi)涵要求,研究推動(dòng)“保6爭(zhēng)8”目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的具體舉措。
今天會(huì)議的主要議題有三個(gè):一是堅(jiān)定發(fā)展信心,確保省公司下達(dá)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的達(dá)成。二是研究公司管理措施和思路。三是研究部署今后工作思路和競(jìng)爭(zhēng)策略。
從本月3號(hào)全市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析情況看,人力、新單、期交、20xx年期交、發(fā)展速度等在與同業(yè)對(duì)比中已經(jīng)明顯落后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,令人震撼。突出表現(xiàn)在:公司市場(chǎng)份額逐年下滑,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在逐年削弱;局部市場(chǎng)和個(gè)別渠道的主要指標(biāo)如人力、新單、期交等已被主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過(guò)。生于憂患,死于安樂(lè)。當(dāng)前,可以說(shuō)公司發(fā)展已到了危機(jī)存亡的時(shí)刻,如果我們?cè)俨簧羁叹?、再不奮起直追、再不積極應(yīng)對(duì),我們的優(yōu)勢(shì)地位將會(huì)很快喪失殆盡。這種局面如不迅速采取有效措施加以扭轉(zhuǎn),我們必將成為xx人壽日照公司發(fā)展史上的罪人。因此,在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題上,系統(tǒng)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、尊嚴(yán)意識(shí),增強(qiáng)積極競(jìng)爭(zhēng)的責(zé)任感、使命感,把捍衛(wèi)榮譽(yù)、捍衛(wèi)尊嚴(yán)、捍衛(wèi)xx人壽的市場(chǎng)主導(dǎo)地位作為積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí),作為市公司黨委總經(jīng)理室將以積極的姿態(tài)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、贏得競(jìng)爭(zhēng),這既是我們義不容辭的責(zé)任,也是對(duì)上級(jí)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)我們?nèi)照展镜奈磥?lái)負(fù)責(zé)。
今年以來(lái),省公司針對(duì)形勢(shì)環(huán)境變化,充分考慮到公司發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)等諸多方面的需求,提出確立了“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促穩(wěn)定”的總體發(fā)展方針和“保費(fèi)收入要確保增長(zhǎng)6%,力爭(zhēng)增長(zhǎng)8%”的發(fā)展目標(biāo)。這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)符合總公司推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和銷售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體部署,符合日照壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的實(shí)際,符合全系統(tǒng)持續(xù)創(chuàng)造有質(zhì)量的規(guī)模、有效益的速度、有持續(xù)力發(fā)展格局的根本要求,是積極可靠的。特別是在內(nèi)外部形勢(shì)環(huán)境偏緊的情況下,提出確立這樣的總體方針和發(fā)展目標(biāo)對(duì)于提振發(fā)展信心、增強(qiáng)隊(duì)伍士氣、保持內(nèi)部穩(wěn)定、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有非常積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)的核心是“保增長(zhǎng)”,根本目的是持續(xù)創(chuàng)造有質(zhì)量的規(guī)模、有效益的速度、有持續(xù)力的發(fā)展格局?!氨T鲩L(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”要求我們一切的發(fā)展務(wù)必要建立在銷售人力持續(xù)壯大、人均和網(wǎng)均產(chǎn)能持續(xù)提升、人力和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、公司整體發(fā)展后勁和綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力持續(xù)加強(qiáng)的基礎(chǔ)之上,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略和措施務(wù)必要建立在主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)增量調(diào)整的基礎(chǔ)之上,不僅要“?!北YM(fèi)指標(biāo)增長(zhǎng),更要“保”創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)傭員工收入等指標(biāo)的增長(zhǎng),不僅要完成好各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),更要完成好關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本建設(shè)目標(biāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。“防風(fēng)險(xiǎn)、促穩(wěn)定”要求我們?nèi)魏螘r(shí)候、任何條件下都不能放松加快發(fā)展、又好又快發(fā)展這個(gè)根本主線。面對(duì)當(dāng)前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高調(diào)出擊、強(qiáng)勁增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),我們不發(fā)展或慢發(fā)展是最大的風(fēng)險(xiǎn),競(jìng)爭(zhēng)失利、信心渙散、士氣低迷是最大的不穩(wěn)定。所以,一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)學(xué)深、吃透、理解好這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)的深刻內(nèi)涵,切實(shí)增強(qiáng)“保增長(zhǎng)”的緊迫感責(zé)任感。
結(jié)合我市實(shí)際,年初咱們市公司就確定了以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以打造全省系統(tǒng)甲級(jí)公司為目標(biāo),著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、積聚發(fā)展后勁,更加注重銷售組織建設(shè),強(qiáng)化七大銷售平臺(tái)構(gòu)建,牢固業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ);更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)突破超越,實(shí)現(xiàn)整體同步推進(jìn);更加注重績(jī)效考核,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),倡行優(yōu)勝劣汰;更加注重內(nèi)部管理,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)保障和依法合規(guī)水平。力爭(zhēng)11月份全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的總體發(fā)展思路,我認(rèn)為,總體思路非常切合日照的實(shí)際。盡管省公司對(duì)日照公司班子進(jìn)行了調(diào)整,但是我們新班子要繼續(xù)貫徹落實(shí)這一總體發(fā)展思路,以積極的競(jìng)爭(zhēng)策略落實(shí)好這一思路,按照省公司最新調(diào)整的考核指標(biāo),采取堅(jiān)決的措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
各位同仁:
大家早上好!一元復(fù)始,萬(wàn)象更新!在緊張忙碌的工作中,我們送走了極不平凡的20xx年,迎來(lái)了充滿生機(jī)和希望的x年。在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、黨委和經(jīng)營(yíng)班子,向一年來(lái)辛勤奮戰(zhàn)在各自崗位上的廣大干部員工致以新年的問(wèn)候!并通過(guò)你們,向你們的家人致以誠(chéng)摯的祝福,祝大家新年快樂(lè),幸福安康!
百舸爭(zhēng)流,奮楫者先。剛剛過(guò)去的20xx年,是永誠(chéng)改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的一年。一年來(lái),公司上下以20項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手,從業(yè)務(wù)拓展、銷售管理、平臺(tái)搭建、信息化建設(shè)、人力資源管理、資本運(yùn)營(yíng)等方面全面推進(jìn),取得了豐碩的成果。
這一年,我們成功登陸“新三板”,成為國(guó)內(nèi)首家在“新三板”掛牌交易的保險(xiǎn)公司;資產(chǎn)管理公司的報(bào)批工作也已全部完成,目前正等待保監(jiān)會(huì)的批復(fù);微營(yíng)銷成功上線,并取得階段性成果;積極踐行“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略,成功進(jìn)駐中白工業(yè)園;發(fā)起創(chuàng)建“母親健康保險(xiǎn)基金”,探索健康保險(xiǎn)與公益事業(yè)合作的新模式。
這一年,我們的出色表現(xiàn)也獲得了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)業(yè)界的肯定。公司先后榮獲20xx年度中國(guó)價(jià)值成長(zhǎng)性十佳財(cái)險(xiǎn)公司、第四屆中國(guó)財(cái)經(jīng)峰會(huì)“最佳品牌形象獎(jiǎng)”、20xx年度責(zé)任品牌獎(jiǎng)、20xx年上海金融創(chuàng)新獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。這是公司全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,在此,再次向各位同仁表示衷心感謝!
同樣在這一年里,公司的發(fā)展也遇到了前所未有的困難,面對(duì)困難和挑戰(zhàn),全體永誠(chéng)人以“行百里者半九十”的心態(tài),在挑戰(zhàn)中捕捉機(jī)遇,在困難中尋找希望。我們?cè)阡N售模式、管理模式和運(yùn)營(yíng)模式等方面積極創(chuàng)新,大膽變革,基本完成了四個(gè)平臺(tái)戰(zhàn)略布局,為探索集團(tuán)化發(fā)展道路和提升公司價(jià)值做了大膽和有益的嘗試。
日月開(kāi)新元,天地又一春。x年是公司新的五年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年,是落實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵一年。面對(duì)更為復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司確立了“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”的總基調(diào),明確了以創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動(dòng),全面推進(jìn)“直銷轉(zhuǎn)型、服務(wù)驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企和價(jià)值提升”四大戰(zhàn)略。
永誠(chéng)發(fā)展的好壞與我們每一個(gè)人息息相關(guān)。只有永誠(chéng)不斷發(fā)展壯大,才能為我們每一位永誠(chéng)人的發(fā)展提供更加廣闊的平臺(tái);只有永誠(chéng)不斷發(fā)展壯大,才能讓我們每一位永誠(chéng)人更有成就感;只有永誠(chéng)不斷發(fā)展壯大,才能讓我們每一位永誠(chéng)人更有尊嚴(yán)。今年,公司將圍繞“建機(jī)制,讓員工得利;強(qiáng)隊(duì)伍,讓干部提升”這一理念,大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,真正建立符合市場(chǎng)化要求的激勵(lì)機(jī)制;為想干事、能干事、干成事的干部員工創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái),為公司發(fā)展注入新的活力,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的共同提升。
各位同仁,新的一年開(kāi)啟新的希望,新的征途賦予我們新的使命。讓我們一起踐行永誠(chéng)“用心做事”的核心價(jià)值觀,以更加飽滿的熱情和奮發(fā)向上的精神,以更加高遠(yuǎn)的志向和更加執(zhí)著的努力,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,向著集團(tuán)化、國(guó)際化保險(xiǎn)公司的目標(biāo)邁進(jìn)!
最后,再次衷心祝愿大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
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保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇三
各位經(jīng)理:
大家好!今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)議,目的是針對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹省公司白總調(diào)研時(shí)的講話精神,按照省公司“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促穩(wěn)定”的內(nèi)涵要求,研究推動(dòng)“保6爭(zhēng)8”目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的具體舉措。
今天會(huì)議的主要議題有三個(gè):一是堅(jiān)定發(fā)展信心,確保省公司下達(dá)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的達(dá)成。二是研究公司管理措施和思路。三是研究部署今后工作思路和競(jìng)爭(zhēng)策略。
從本月3號(hào)全市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析情況看,人力、新單、期交、20xx年期交、發(fā)展速度等在與同業(yè)對(duì)比中已經(jīng)明顯落后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,令人震撼。突出表現(xiàn)在:公司市場(chǎng)份額逐年下滑,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在逐年削弱;局部市場(chǎng)和個(gè)別渠道的主要指標(biāo)如人力、新單、期交等已被主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過(guò)。生于憂患,死于安樂(lè)。當(dāng)前,可以說(shuō)公司發(fā)展已到了危機(jī)存亡的時(shí)刻,如果我們?cè)俨簧羁叹?、再不奮起直追、再不積極應(yīng)對(duì),我們的優(yōu)勢(shì)地位將會(huì)很快喪失殆盡。這種局面如不迅速采取有效措施加以扭轉(zhuǎn),我們必將成為xx人壽日照公司發(fā)展史上的罪人。因此,在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題上,系統(tǒng)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、尊嚴(yán)意識(shí),增強(qiáng)積極競(jìng)爭(zhēng)的責(zé)任感、使命感,把捍衛(wèi)榮譽(yù)、捍衛(wèi)尊嚴(yán)、捍衛(wèi)xx人壽的市場(chǎng)主導(dǎo)地位作為積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí),作為市公司黨委總經(jīng)理室將以積極的姿態(tài)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、贏得競(jìng)爭(zhēng),這既是我們義不容辭的責(zé)任,也是對(duì)上級(jí)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)我們?nèi)照展镜奈磥?lái)負(fù)責(zé)。
今年以來(lái),省公司針對(duì)形勢(shì)環(huán)境變化,充分考慮到公司發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)等諸多方面的需求,提出確立了“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促穩(wěn)定”的總體發(fā)展方針和“保費(fèi)收入要確保增長(zhǎng)6%,力爭(zhēng)增長(zhǎng)8%”的發(fā)展目標(biāo)。這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)符合總公司推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和銷售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體部署,符合日照壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的實(shí)際,符合全系統(tǒng)持續(xù)創(chuàng)造有質(zhì)量的規(guī)模、有效益的速度、有持續(xù)力發(fā)展格局的根本要求,是積極可靠的。特別是在內(nèi)外部形勢(shì)環(huán)境偏緊的情況下,提出確立這樣的總體方針和發(fā)展目標(biāo)對(duì)于提振發(fā)展信心、增強(qiáng)隊(duì)伍士氣、保持內(nèi)部穩(wěn)定、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有非常積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)的核心是“保增長(zhǎng)”,根本目的是持續(xù)創(chuàng)造有質(zhì)量的規(guī)模、有效益的速度、有持續(xù)力的發(fā)展格局?!氨T鲩L(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”要求我們一切的發(fā)展務(wù)必要建立在銷售人力持續(xù)壯大、人均和網(wǎng)均產(chǎn)能持續(xù)提升、人力和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、公司整體發(fā)展后勁和綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力持續(xù)加強(qiáng)的基礎(chǔ)之上,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略和措施務(wù)必要建立在主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)增量調(diào)整的基礎(chǔ)之上,不僅要“保”保費(fèi)指標(biāo)增長(zhǎng),更要“保”創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)傭員工收入等指標(biāo)的增長(zhǎng),不僅要完成好各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),更要完成好關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本建設(shè)目標(biāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)?!胺里L(fēng)險(xiǎn)、促穩(wěn)定”要求我們?nèi)魏螘r(shí)候、任何條件下都不能放松加快發(fā)展、又好又快發(fā)展這個(gè)根本主線。面對(duì)當(dāng)前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高調(diào)出擊、強(qiáng)勁增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),我們不發(fā)展或慢發(fā)展是最大的風(fēng)險(xiǎn),競(jìng)爭(zhēng)失利、信心渙散、士氣低迷是最大的不穩(wěn)定。所以,一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)學(xué)深、吃透、理解好這一總體方針和發(fā)展目標(biāo)的深刻內(nèi)涵,切實(shí)增強(qiáng)“保增長(zhǎng)”的緊迫感責(zé)任感。
結(jié)合我市實(shí)際,年初咱們市公司就確定了以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以打造全省系統(tǒng)甲級(jí)公司為目標(biāo),著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、積聚發(fā)展后勁,更加注重銷售組織建設(shè),強(qiáng)化七大銷售平臺(tái)構(gòu)建,牢固業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ);更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)突破超越,實(shí)現(xiàn)整體同步推進(jìn);更加注重績(jī)效考核,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),倡行優(yōu)勝劣汰;更加注重內(nèi)部管理,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)保障和依法合規(guī)水平。力爭(zhēng)11月份全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的總體發(fā)展思路,我認(rèn)為,總體思路非常切合日照的實(shí)際。盡管省公司對(duì)日照公司班子進(jìn)行了調(diào)整,但是我們新班子要繼續(xù)貫徹落實(shí)這一總體發(fā)展思路,以積極的競(jìng)爭(zhēng)策略落實(shí)好這一思路,按照省公司最新調(diào)整的考核指標(biāo),采取堅(jiān)決的措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇四
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)第三季度道路交通安全工作,表彰規(guī)范農(nóng)村短途客運(yùn)市場(chǎng)試點(diǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,分析研究第四季度的道路交通安全工作,切實(shí)采取有效措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好××××年的道路交通安全工作。剛才,縣公安局局長(zhǎng)、道路交通安全工作局際聯(lián)席會(huì)召集人鄧時(shí)學(xué)同志作了具體部署。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
一、必須高度重視。
多次強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命,要作為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好”。對(duì)此,我們各級(jí)各部門(mén)必須認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹,牢固樹(shù)立生命至上、安全為天的思想,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,務(wù)必從抓安全就是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,抓安全就是抓發(fā)展,就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力,就是優(yōu)化投資環(huán)境的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,以對(duì)黨對(duì)國(guó)家對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把安全生產(chǎn)作為工作中的一項(xiàng)重要任務(wù),擺在突出的位置抓緊抓好抓落實(shí),堅(jiān)決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生。
二、必須落實(shí)責(zé)任。
各部門(mén)、各單位的行政“一把手”是本地區(qū)、本部門(mén)、本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),具體抓;領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,從我做起,從細(xì)枝末節(jié)做起,抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓日常防范,逐步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與,社會(huì)重視支持”的安全生產(chǎn)工作新格局。要以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,把任務(wù)目標(biāo)和工作目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)工作政績(jī)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)勵(lì)任用直接掛鉤,同時(shí),通過(guò)政府監(jiān)管、法律規(guī)范、政策導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等手段,建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、必須突出重點(diǎn)。
元旦、春節(jié)即將來(lái)臨,做好雙節(jié)“黃金周”期間的安全生產(chǎn)工作,防止重特大事故發(fā)生,確保全縣人民過(guò)一個(gè)喜慶、祥和的節(jié)日,是當(dāng)前十分重要的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,意義重大,使命光榮,任務(wù)艱巨。主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著力。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。節(jié)日前,各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作做專題研究部署,精心組織、周密安排,全面落實(shí)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。交通部門(mén)要根據(jù)節(jié)日期間的客流量合理調(diào)整車次、船次、航班等。各個(gè)風(fēng)景名勝區(qū)、公園、游樂(lè)園要按照接待容量合理安排游覽活動(dòng),切實(shí)控制好高峰時(shí)段游人總量,合理疏導(dǎo)游客,嚴(yán)防擁堵、踩踏等突發(fā)事件的發(fā)生。公安部門(mén)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好大型公眾聚集活動(dòng)的審批及安全保衛(wèi)工作。旅游、衛(wèi)生及安全監(jiān)管部門(mén)要做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)到位。
二要強(qiáng)化檢查,有效防范。雙節(jié)之前,各級(jí)各部門(mén)都要集中開(kāi)展一次安全大檢查。公安、交通、運(yùn)管等部門(mén)要嚴(yán)格對(duì)運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)特別是旅游客運(yùn)公司的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化客運(yùn)工作人員的安全教育,嚴(yán)禁車船超載,嚴(yán)肅查處非法從事旅游客運(yùn)等危及游客安全的行為。要認(rèn)真做好駕駛員、路面行車秩序、交通運(yùn)輸企業(yè)和危險(xiǎn)路段整頓工作,重點(diǎn)查處交通運(yùn)輸工具帶病、超載、超限、超時(shí)運(yùn)營(yíng)等嚴(yán)重違法行為。強(qiáng)化安全檢查措施,嚴(yán)格查禁乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品,確保交通運(yùn)輸安全。各個(gè)風(fēng)景名勝區(qū)、公園、游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)汽車、游船等游客運(yùn)載工具及大型游藝機(jī)等設(shè)備的安全檢查,對(duì)達(dá)不到安全要求的,一律停止運(yùn)營(yíng)使用。公安、消防等部門(mén)要認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)人員密集場(chǎng)所和易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的排查和整治,特別是要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車站、碼頭、商場(chǎng)、影劇院、歌舞廳、賓館飯店、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的消防安全排查、檢查和整治。各建筑施工單位要對(duì)在建的施工工地開(kāi)展全面安全檢查。各個(gè)舉辦大型文體、商貿(mào)活動(dòng)的單位要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立應(yīng)急救援預(yù)案,在保證安全的前提下,有序地組織各項(xiàng)活動(dòng)。縣安委會(huì)各成員單位要在抓好本部門(mén)大檢查的基礎(chǔ)上,組成聯(lián)合督查組開(kāi)展綜合督查,檢查要注重實(shí)效,決不允許走過(guò)場(chǎng)、流于形式,確保萬(wàn)無(wú)一失。
三要及時(shí)報(bào)告,執(zhí)行制度。各級(jí)各部門(mén)、各企事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志節(jié)日值(帶)班制度,加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。對(duì)各種突發(fā)事故和異常情況,必須組織力量及時(shí)妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
四、必須強(qiáng)化措施。
第四季度正值歲末年初,能否平安地度過(guò)××××年,這段時(shí)間十分關(guān)鍵。各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,親自過(guò)問(wèn)、檢查和督促。
一抓宣傳教育。要充分利用電視、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、出動(dòng)宣傳車、設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,廣泛開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)抓重點(diǎn)教育,結(jié)合工作特點(diǎn)抓常識(shí)教育,結(jié)合崗位特點(diǎn)抓適應(yīng)性教育,結(jié)合演講活動(dòng)抓專項(xiàng)教育,結(jié)合突出案例抓典型教育,結(jié)合普遍現(xiàn)象抓集中教育。
二抓監(jiān)督檢查。要檢查好重點(diǎn)區(qū)域,要檢查好思想觀念,了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否從思想上真正重視安全工作。要檢查好安全制度,認(rèn)真查看是否真正落實(shí),執(zhí)行制度是否逗硬,防范措施是否有力。監(jiān)督檢查做到“四個(gè)結(jié)合”,即日常巡查與定期檢查相結(jié)合,個(gè)別抽查與突擊檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,企業(yè)內(nèi)部自查與相互交叉檢查相結(jié)合。
三抓防范機(jī)制。防范機(jī)制的建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)安全工作由被動(dòng)型向主動(dòng)型的轉(zhuǎn)變,我們?cè)趫?jiān)持以往好的做法基礎(chǔ)上,要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,探索建立良好的安全防范新機(jī)制。對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的行業(yè)、點(diǎn)、段實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)防死守,查出的安全隱患,對(duì)有條件解決的,立即提出整改方案,落實(shí)經(jīng)費(fèi)、人員和責(zé)任限期整改。對(duì)無(wú)條件解決的,在加強(qiáng)監(jiān)控的同時(shí),積極匯報(bào)并爭(zhēng)取上級(jí)支持創(chuàng)造條件整改。
四抓事故查處。各類安全事故必須按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴(yán)肅查處。各級(jí)監(jiān)察、監(jiān)督部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé),加大安全監(jiān)察工作力度,對(duì)敷衍塞責(zé)、失職、瀆職的,必須依法予以嚴(yán)肅查處。
五、必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
安全生產(chǎn)貴在重視、貴在落實(shí),既重過(guò)程,更重結(jié)果。要抓落實(shí)、防事故,關(guān)鍵是要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、作風(fēng)落實(shí)抓起。目前,全縣正開(kāi)展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部集中教育整頓,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)貫穿到每一項(xiàng)工作,特別是安全生產(chǎn)工作中。無(wú)論何時(shí)何地,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是行政一把手對(duì)安全生產(chǎn)工作都必須保持高度警覺(jué),以身作則,深入實(shí)際,認(rèn)真檢查、分析安全生產(chǎn)中存在的不足和隱患,切實(shí)采取措施加以解決。發(fā)生事故后,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮施救,認(rèn)真調(diào)查和妥善處理事故,并舉一反三,落實(shí)整改和防范工作。
同志們,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命安全和根本利益,事關(guān)全黨全國(guó)工作的大局,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)工作搞得好,是我們應(yīng)盡的職責(zé),搞不好,無(wú)法向黨和人民交代。希望大家認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)“抓住機(jī)遇、加快發(fā)展”營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
謝謝大家!
保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇五
召開(kāi)防汛工作會(huì)議是為了工作早部署、責(zé)任早落實(shí)、措施早到位,確保各項(xiàng)防汛工作落到實(shí)處,保障人民群眾的生命安全,那么你想知道防汛工作會(huì)議紀(jì)要發(fā)言是怎么樣的嗎?今天本站小編向你推薦防汛工作會(huì)議紀(jì)要。
演講稿范文。
希望對(duì)你有所幫助。
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)全鎮(zhèn)防汛工作會(huì)議,主要是貫徹落實(shí)縣防汛工作會(huì)議精神,分析當(dāng)前面臨的防汛形勢(shì),安排部署今年的防汛工作。下面,我就進(jìn)一步做好今年防汛工作,講幾點(diǎn):
一、分析形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)做好防汛工作重要性的認(rèn)識(shí)一是要認(rèn)識(shí)到,今年的防汛形勢(shì)可能非常嚴(yán)峻,切不可掉以輕心。根據(jù)氣象部門(mén)預(yù)測(cè),今年我縣汛期降水總量多于去年,天氣變化異常。汛期來(lái)得早,6月份下旬和7月上旬有集中暴雨發(fā)生。對(duì)此,我們要保持高度的警惕性,充分估計(jì)到今年雨情、汛期的嚴(yán)峻性,切實(shí)做好防大汛、抗大洪的準(zhǔn)備。
二是要認(rèn)識(shí)到,我們的防汛工作存在薄弱環(huán)節(jié),切不可麻痹大意。經(jīng)過(guò)幾年的城鎮(zhèn)建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施和防洪排澇能力得到了顯著的提高,但我們也要清醒認(rèn)識(shí)到,目前防汛工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),采砂對(duì)河道的影響,村(居)危房等等,對(duì)這些問(wèn)題和隱患,我們必須要給予足夠的重視。此外,由于去年汛情相對(duì)平穩(wěn),沒(méi)有遭受大的災(zāi)害損失,部分干部群眾防范意識(shí)不強(qiáng),存在麻痹僥幸思想,這在當(dāng)前的形勢(shì)下是極端危險(xiǎn)的。全鎮(zhèn)上下一定要振作精神,集中精力,有備無(wú)患,確保安全度過(guò)汛期,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)防汛工作責(zé)任制。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò)。防汛工作實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)。各村、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化工作網(wǎng)絡(luò),及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善防汛組織力量,明確工作職責(zé)和分工,完善各項(xiàng)工作制度,健全領(lǐng)導(dǎo)掛帥、班子成員分片包干的防汛工作機(jī)制,確保每個(gè)重點(diǎn)地段、每個(gè)點(diǎn)都有人負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,健全防汛網(wǎng)絡(luò)。要嚴(yán)格責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛抗災(zāi)工作制度和認(rèn)真落實(shí)防汛抗災(zāi)工作責(zé)任制,各村(居)、單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)本行政區(qū)域、本單位內(nèi)防汛抗災(zāi)工作負(fù)總責(zé),要重點(diǎn)做好中小學(xué)校和居民危房、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害等排水工作,要保持下水暢通,路面不出現(xiàn)積水現(xiàn)象。要及時(shí)清理道旁的死樹(shù)、枯枝,消除所有的安全隱患,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于重點(diǎn)地段,領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn),出現(xiàn)險(xiǎn)情,及時(shí)消除。對(duì)一時(shí)難以排除的險(xiǎn)情,要做好疏導(dǎo)和撤離工作。要認(rèn)真排查轄區(qū)內(nèi)的險(xiǎn)房、危房,及時(shí)進(jìn)行加固處理,排除可能存在的安全隱患,汛期期間要定時(shí)檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失。
2、明確分工,落實(shí)責(zé)任。各相關(guān)單位要充分發(fā)揮職能作用,各司其職,各負(fù)其責(zé),密切合作,整體作戰(zhàn)。一旦出現(xiàn)暴雨、洪水等情況,各村、單位要按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一指揮和部署,迅速響應(yīng),各就各位,服從指揮,快速有效地排除險(xiǎn)情。
3、加強(qiáng)監(jiān)管,確保令行禁止。要建立和完善責(zé)任追究制度,對(duì)因責(zé)任不到位,工作不落實(shí),組織不得力而造成重大責(zé)任事故的,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)不服從調(diào)度命令,影響防汛工作的,要嚴(yán)肅處理,做到令行禁止,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要認(rèn)真落實(shí)防汛值班制和汛期安全檢查制度。各村、各單位要堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,特別是重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn),要嚴(yán)格按照地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防明白卡的要求進(jìn)行監(jiān)測(cè),一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情,要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理;要落實(shí)鎮(zhèn)、村搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并要堅(jiān)持24小時(shí)備戰(zhàn)狀態(tài),做到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)。要儲(chǔ)備好必要防汛抗災(zāi)物資,落實(shí)重大信息報(bào)告制度。
xx年入汛以來(lái),我市遭受了7號(hào)臺(tái)風(fēng)“海鷗”、8號(hào)臺(tái)風(fēng)“鳳凰”、13號(hào)臺(tái)風(fēng)“森拉克”、15號(hào)臺(tái)風(fēng)“薔薇”等多次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的影響,臺(tái)風(fēng)給溫州地區(qū)帶來(lái)了一些影響。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,全體員工萬(wàn)眾一心、任勞任怨,在保障全市通信安全的基礎(chǔ)上,全面出擊重點(diǎn)保障防汛重點(diǎn)通訊暢通,按照防汛抗臺(tái)預(yù)案要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)抗臺(tái)措施,為全市奪取防臺(tái)抗災(zāi)全面勝利做出了重大貢獻(xiàn)。
一、思想到位、責(zé)任落實(shí)。
溫州分公司汲取以往防汛抗臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),牢固樹(shù)立“防大汛,抗大災(zāi)”思想,全面貫徹了省公司關(guān)于防汛抗臺(tái)工作堅(jiān)持“以人為本、安全第一,預(yù)防為主、防抗結(jié)合,確保重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”原則。中國(guó)電信溫州分公司防災(zāi)抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)謝建總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管副總?cè)f曉東任副組長(zhǎng),并以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,下設(shè)8個(gè)專業(yè)應(yīng)急搶修小分隊(duì)負(fù)責(zé)各種應(yīng)急通信設(shè)備、8個(gè)縣市局應(yīng)急通信組負(fù)責(zé)各縣的應(yīng)急通信、6個(gè)市本級(jí)分局支隊(duì)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的防汛抗臺(tái)應(yīng)急工作,此外,后勤安保分隊(duì)負(fù)責(zé)宣傳、醫(yī)療、物資等后勤工作以及維持秩序、疏通車輛等安保工作。組織架構(gòu)中各分隊(duì)都由專業(yè)負(fù)責(zé)人、縣市/分公司負(fù)責(zé)人任第一責(zé)任人,確保職責(zé)落實(shí)到位。
二、完善。
應(yīng)急預(yù)案。
溫州分公司總結(jié)了以往防汛抗臺(tái)等各次應(yīng)急通信保障的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合一年來(lái)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急通信保障手段等的變化實(shí)際情況,對(duì)應(yīng)急通信預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。并要求縣(市)、分公司各單位重新根據(jù)今年的實(shí)際情況修改制定了應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案中要對(duì)各單位(至縣級(jí))現(xiàn)有人、財(cái)、物等資源進(jìn)行編制,并突出應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí),明確該誰(shuí)做、怎么做、何時(shí)做,制定應(yīng)急處置流程和搶險(xiǎn)物資調(diào)度流程,并明確責(zé)任人、聯(lián)系人。20xx年,溫州分公司將根據(jù)省公司《關(guān)于做好20xx年防汛抗臺(tái)保通信工作的通知》的文件精神,進(jìn)一步檢查和完善應(yīng)急預(yù)案中關(guān)于關(guān)注民生、應(yīng)急油機(jī)調(diào)度、應(yīng)急通信保障、災(zāi)期裝維保障、災(zāi)情上報(bào)和宣傳、災(zāi)后理賠等方面的內(nèi)容。
5月份,溫州分公司網(wǎng)維部組織縣(市)、分公司各單位對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的局站、機(jī)房、設(shè)備、桿路等進(jìn)行了檢查。同時(shí)還對(duì)全地區(qū)的微波鐵塔進(jìn)行了巡檢和加固工作,防止在臺(tái)風(fēng)中出現(xiàn)倒塌事故。電力專業(yè)牽頭對(duì)全地區(qū)的蓄電池、固定油機(jī)、車載油機(jī)、移動(dòng)小油機(jī)等做一次全面的保養(yǎng)和維護(hù)。各縣市對(duì)去年抗臺(tái)中隱患的進(jìn)行了整改:機(jī)房有滲漏的進(jìn)行修補(bǔ);同時(shí)對(duì)地勢(shì)較低的機(jī)房進(jìn)行設(shè)備升高。此外,各專業(yè)中心、縣(市)分公司還對(duì)應(yīng)急通信保障設(shè)備,包括海事衛(wèi)星、無(wú)線ap、iad、微波等設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查,確保應(yīng)急保障時(shí)能正常工作。
四、通過(guò)應(yīng)急演練,檢查設(shè)備,檢驗(yàn)隊(duì)伍。
根據(jù)市防汛辦關(guān)于防御超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)演練工作的指示,溫州分公司積極響應(yīng),總結(jié)以往防汛抗臺(tái)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合溫州電信分公司以前的防汛抗臺(tái)預(yù)案信息和演練方案,制定了《溫州分公司20xx年防御超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)演練方案》和《附件:溫州電信防超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》。
為保證應(yīng)急通信設(shè)備的“拉得出、聯(lián)得上、通得好、抗得住”,并結(jié)合20xx年北京奧運(yùn)會(huì)期間的通信保障需求,5月9日在洞頭元覺(jué)島深水港碼頭舉行“溫州市電信分公司民兵、預(yù)備役20xx年反恐迎奧運(yùn)應(yīng)急通信演練”,針對(duì)傳輸、有線固話、無(wú)線、衛(wèi)星通信(海事衛(wèi)星)、應(yīng)急電源、全球眼視頻監(jiān)測(cè)等科目進(jìn)行了演練。今年還進(jìn)行了縣市分公司、分局全球眼現(xiàn)場(chǎng)裝維技能比武等。通過(guò)演練,既檢測(cè)了應(yīng)急通信設(shè)備,又鍛煉了應(yīng)急通信隊(duì)伍的技術(shù)。
五、做好防汛辦視頻會(huì)議系統(tǒng)保障工作。
溫州市防汛抗旱指揮部視頻會(huì)議系統(tǒng)在20xx年建成開(kāi)通,其現(xiàn)場(chǎng)維保任務(wù)一直由我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部和各縣公司綜合維護(hù)安裝部承擔(dān)。兩年來(lái),防汛辦高度肯定了我公司的維保工作,同時(shí)也提出了一些意見(jiàn),需要在今年的會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)期間改善。為了更好的做好今年的防汛辦視頻會(huì)議系統(tǒng)保障任務(wù),6月19日下午,由客戶支撐室組織進(jìn)行了全地區(qū)防汛辦視頻會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了保障防汛辦視頻會(huì)議系統(tǒng)暢通在防汛抗臺(tái)過(guò)程中的重要性,重申了在保障過(guò)程中的勞動(dòng)紀(jì)律,并邀請(qǐng)視頻會(huì)議系統(tǒng)的廠家就視頻會(huì)議系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使維護(hù)人員在思想上更加重視,同時(shí)也進(jìn)一步熟悉了設(shè)備操作。20xx年截至目前,溫州電信分公司已經(jīng)參與防汛辦視頻會(huì)議系統(tǒng)保障23次,總共投入人力2838人.時(shí)。
六、做好重要通信保障工作。
溫州分公司向來(lái)注重保障黨政軍等重要部門(mén)及防汛辦、氣象局、水文站等防汛抗臺(tái)一線指揮部門(mén)的通信安全,除對(duì)這些部門(mén)的通信實(shí)施雙路由安全保障外,更突出了應(yīng)急情況下新開(kāi)保障電路的應(yīng)急方案。對(duì)設(shè)計(jì)國(guó)計(jì)民生的單位的重要核心網(wǎng)絡(luò)(金融、醫(yī)療、醫(yī)保、福體彩等),對(duì)重要節(jié)點(diǎn)都實(shí)行了雙路由保護(hù),電路備份。溫州分公司還總結(jié)歷年來(lái)臺(tái)風(fēng)保障的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)臺(tái)風(fēng)時(shí)保障市政府防汛抗臺(tái)指揮系統(tǒng),包括全球眼、會(huì)議通、市府防汛辦的電視電話會(huì)議系統(tǒng)等各平臺(tái)都進(jìn)行了測(cè)試和演練,確保市政府防汛抗臺(tái)指揮網(wǎng)絡(luò)的暢通、可靠。
6月份,溫州分公司由客戶支撐室?guī)ш?duì),對(duì)重點(diǎn)保障單位、重要政企客戶、重要大客戶進(jìn)行了一次走訪,8月份,溫州分公司開(kāi)展了奧運(yùn)期間大客戶電路保障工作,對(duì)重要客戶電路運(yùn)行情況進(jìn)行每周一報(bào)。通過(guò)開(kāi)展重要客戶電路保障工作,既為安全度汛打好基礎(chǔ),也讓客戶感受中國(guó)電信服務(wù)理念。
七、防汛抗臺(tái)物資的儲(chǔ)備和搶修隊(duì)伍的管理。
溫州電信現(xiàn)有應(yīng)急油機(jī)車4輛,分別為:60kw(停放三分局)100kw(停放二分局)200kw(停放九分局)500kw(停放黃龍局);便攜式汽油發(fā)電機(jī)5臺(tái);沖鋒舟1艘及其它相關(guān)的光電纜等物資,就近保管。各縣市分公司也已做好防汛抗臺(tái)物資的儲(chǔ)備,如桿路、線材等抗臺(tái)主要物資的儲(chǔ)備工作和各種油料的儲(chǔ)備工作。目前市本級(jí)搶修隊(duì)伍由網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部線路維護(hù)室進(jìn)行管理、全地區(qū)各縣(市)分公司也各自管理了1-2支搶修隊(duì)伍,都能在抗臺(tái)搶險(xiǎn)時(shí)進(jìn)行有效調(diào)度。
根據(jù)省公司關(guān)于抗臺(tái)物資的儲(chǔ)備情況的統(tǒng)計(jì)的要求,溫州分公司將盡快將溫州分公司全地區(qū)的防汛抗臺(tái)物資進(jìn)行進(jìn)一步的梳理、統(tǒng)計(jì)工作,并對(duì)所有搶修隊(duì)伍建立一份通訊錄,確保了在防汛抗臺(tái)應(yīng)急調(diào)度時(shí)能快速、靈活的在全地區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行物資和搶修隊(duì)伍的調(diào)度。
八、關(guān)注民生,共享臺(tái)風(fēng)信息。
在自然災(zāi)害面前保證通訊通暢、及時(shí)速遞信息是確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重大保證,溫州電信分公司在臺(tái)風(fēng)影響期間,通過(guò)靈通短信群發(fā)、全球眼視頻直播(與電視臺(tái)合作)、固化彩鈴、號(hào)碼百事通、96121氣象查詢等多個(gè)渠道第一時(shí)間向公眾發(fā)布臺(tái)風(fēng)情況,讓市民能夠及時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)信息。
同時(shí),電信公司內(nèi)部也通過(guò)建立健全科學(xué)高效的通訊保障體系,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、科學(xué)指揮、科學(xué)調(diào)度。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部網(wǎng)監(jiān)室落實(shí)了專人及時(shí)在運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上對(duì)汛期的氣象信息進(jìn)行上報(bào),及時(shí)進(jìn)行信息互通。汛期,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控室加強(qiáng)監(jiān)控值班,密切關(guān)注汛期的風(fēng)情、雨情、網(wǎng)情,并按要求及時(shí)上報(bào)。
通過(guò)對(duì)20xx年度的防汛抗臺(tái)的。
工作總結(jié)。
中國(guó)電信溫州分公司將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)完善防汛抗臺(tái)預(yù)案在今后的防汛抗臺(tái)工作中把工作做的更扎實(shí)為溫州的防汛抗臺(tái)工作做出更多的貢獻(xiàn)。
九、思想到位、責(zé)任落實(shí)。
溫州分公司汲取以往防汛抗臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),牢固樹(shù)立“防大汛,抗大災(zāi)”思想,全面貫徹了省公司關(guān)于防汛抗臺(tái)工作堅(jiān)持“以人為本、安全第一,預(yù)防為主、防抗結(jié)合,確保重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”原則。中國(guó)電信溫州分公司防災(zāi)抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)謝建總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管副總?cè)f曉東任副組長(zhǎng),并以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,下設(shè)8個(gè)專業(yè)應(yīng)急搶修小分隊(duì)負(fù)責(zé)各種應(yīng)急通信設(shè)備、8個(gè)縣市局應(yīng)急通信組負(fù)責(zé)各縣的應(yīng)急通信、6個(gè)市本級(jí)分局支隊(duì)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的防汛抗臺(tái)應(yīng)急工作,此外,后勤安保分隊(duì)負(fù)責(zé)宣傳、醫(yī)療、物資等后勤工作以及維持秩序、疏通車輛等安保工作。組織架構(gòu)中各分隊(duì)都由專業(yè)負(fù)責(zé)人、縣市/分公司負(fù)責(zé)人任第一責(zé)任人,確保職責(zé)落實(shí)到位。
十、完善應(yīng)急預(yù)案。
溫州分公司總結(jié)了以往防汛抗臺(tái)等各次應(yīng)急通信保障的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合一年來(lái)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急通信保障手段等的變化實(shí)際情況,對(duì)應(yīng)急通信預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。并要求縣(市)、分公司各單位重新根據(jù)今年的實(shí)際情況修改制定了應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案中要對(duì)各單位(至縣級(jí))現(xiàn)有人、財(cái)、物等資源進(jìn)行編制,并突出應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí),明確該誰(shuí)做、怎么做、何時(shí)做,制定應(yīng)急處置流程和搶險(xiǎn)物資調(diào)度流程,并明確責(zé)任人、聯(lián)系人。20xx年,溫州分公司將根據(jù)省公司《關(guān)于做好20xx年防汛抗臺(tái)保通信工作的通知》的文件精神,進(jìn)一步檢查和完善應(yīng)急預(yù)案中關(guān)于關(guān)注民生、應(yīng)急油機(jī)調(diào)度、應(yīng)急通信保障、災(zāi)期裝維保障、災(zāi)情上報(bào)和宣傳、災(zāi)后理賠等方面的內(nèi)容。
十一、加強(qiáng)防汛工作檢查。
5月份,溫州分公司網(wǎng)維部組織縣(市)、分公司各單位對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的局站、機(jī)房、設(shè)備、桿路等進(jìn)行了檢查。同時(shí)還對(duì)全地區(qū)的微波鐵塔進(jìn)行了巡檢和加固工作,防止在臺(tái)風(fēng)中出現(xiàn)倒塌事故。電力專業(yè)牽頭對(duì)全地區(qū)的蓄電池、固定油機(jī)、車載油機(jī)、移動(dòng)小油機(jī)等做一次全面的保養(yǎng)和維護(hù)。各縣市對(duì)去年抗臺(tái)中隱患的進(jìn)行了整改:機(jī)房有滲漏的進(jìn)行修補(bǔ);同時(shí)對(duì)地勢(shì)較低的機(jī)房進(jìn)行設(shè)備升高。此外,各專業(yè)中心、縣(市)分公司還對(duì)應(yīng)急通信保障設(shè)備,包括海事衛(wèi)星、無(wú)線ap、iad、微波等設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查,確保應(yīng)急保障時(shí)能正常工作。
十二、通過(guò)應(yīng)急演練,檢查設(shè)備,檢驗(yàn)隊(duì)伍。
根據(jù)市防汛辦關(guān)于防御超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)演練工作的指示,溫州分公司積極響應(yīng),總結(jié)以往防汛抗臺(tái)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合溫州電信分公司以前的防汛抗臺(tái)預(yù)案信息和演練方案,制定了《溫州分公司20xx年防御超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)演練方案》和《附件:溫州電信防超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》。
為保證應(yīng)急通信設(shè)備的“拉得出、聯(lián)得上、通得好、抗得住”,并結(jié)合20xx年北京奧運(yùn)會(huì)期間的通信保障需求,5月9日在洞頭元覺(jué)島深水港碼頭舉行“溫州市電信分公司民兵、預(yù)備役20xx年反恐迎奧運(yùn)應(yīng)急通信演練”,針對(duì)傳輸、有線固話、無(wú)線、衛(wèi)星通信(海事衛(wèi)星)、應(yīng)急電源、全球眼視頻監(jiān)測(cè)等科目進(jìn)行了演練。今年還進(jìn)行了縣市分公司、分局全球眼現(xiàn)場(chǎng)裝維技能比武等。通過(guò)演練,既檢測(cè)了應(yīng)急通信設(shè)備,又鍛煉了應(yīng)急通信隊(duì)伍的技術(shù)。
十三、做好防汛辦視頻會(huì)議系統(tǒng)保障工作。
溫州市防汛抗旱指揮部視頻會(huì)議系統(tǒng)在20xx年建成開(kāi)通,其現(xiàn)場(chǎng)維保任務(wù)一直由我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部和各縣公司綜合維護(hù)安裝部承擔(dān)。兩年來(lái),防汛辦高度肯定了我公司的維保工作,同時(shí)也提出了一些意見(jiàn),需要在今年的會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)期間改善。為了更好的做好今年的防汛辦視頻會(huì)議系統(tǒng)保障任務(wù),6月19日下午,由客戶支撐室組織進(jìn)行了全地區(qū)防汛辦視頻會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了保障防汛辦視頻會(huì)議系統(tǒng)暢通在防汛抗臺(tái)過(guò)程中的重要性,重申了在保障過(guò)程中的勞動(dòng)紀(jì)律,并邀請(qǐng)視頻會(huì)議系統(tǒng)的廠家就視頻會(huì)議系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使維護(hù)人員在思想上更加重視,同時(shí)也進(jìn)一步熟悉了設(shè)備操作。20xx年截至目前,溫州電信分公司已經(jīng)參與防汛辦視頻會(huì)議系統(tǒng)保障23次,總共投入人力2838人.時(shí)。
十四、做好重要通信保障工作。
溫州分公司向來(lái)注重保障黨政軍等重要部門(mén)及防汛辦、氣象局、水文站等防汛抗臺(tái)一線指揮部門(mén)的通信安全,除對(duì)這些部門(mén)的通信實(shí)施雙路由安全保障外,更突出了應(yīng)急情況下新開(kāi)保障電路的應(yīng)急方案。對(duì)設(shè)計(jì)國(guó)計(jì)民生的單位的重要核心網(wǎng)絡(luò)(金融、醫(yī)療、醫(yī)保、福體彩等),對(duì)重要節(jié)點(diǎn)都實(shí)行了雙路由保護(hù),電路備份。溫州分公司還總結(jié)歷年來(lái)臺(tái)風(fēng)保障的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)臺(tái)風(fēng)時(shí)保障市政府防汛抗臺(tái)指揮系統(tǒng),包括全球眼、會(huì)議通、市府防汛辦的電視電話會(huì)議系統(tǒng)等各平臺(tái)都進(jìn)行了測(cè)試和演練,確保市政府防汛抗臺(tái)指揮網(wǎng)絡(luò)的暢通、可靠。
6月份,溫州分公司由客戶支撐室?guī)ш?duì),對(duì)重點(diǎn)保障單位、重要政企客戶、重要大客戶進(jìn)行了一次走訪,8月份,溫州分公司開(kāi)展了奧運(yùn)期間大客戶電路保障工作,對(duì)重要客戶電路運(yùn)行情況進(jìn)行每周一報(bào)。通過(guò)開(kāi)展重要客戶電路保障工作,既為安全度汛打好基礎(chǔ),也讓客戶感受中國(guó)電信服務(wù)理念。
十五、防汛抗臺(tái)物資的儲(chǔ)備和搶修隊(duì)伍的管理。
溫州電信現(xiàn)有應(yīng)急油機(jī)車4輛,分別為:60kw(停放三分局)100kw(停放二分局)200kw(停放九分局)500kw(停放黃龍局);便攜式汽油發(fā)電機(jī)5臺(tái);沖鋒舟1艘及其它相關(guān)的光電纜等物資,就近保管。各縣市分公司也已做好防汛抗臺(tái)物資的儲(chǔ)備,如桿路、線材等抗臺(tái)主要物資的儲(chǔ)備工作和各種油料的儲(chǔ)備工作。目前市本級(jí)搶修隊(duì)伍由網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部線路維護(hù)室進(jìn)行管理、全地區(qū)各縣(市)分公司也各自管理了1-2支搶修隊(duì)伍,都能在抗臺(tái)搶險(xiǎn)時(shí)進(jìn)行有效調(diào)度。
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保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇六
同志們:
按照上級(jí)的要求,經(jīng)過(guò)認(rèn)真籌備,我縣成立了全縣道路交通安全局際聯(lián)席會(huì)議,并明確了各有關(guān)部門(mén)在道路交通安全工作中所承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù),提出工作要求和目標(biāo)。我們今天這個(gè)會(huì),既是正式宣布成立全縣道路交通安全局際聯(lián)席會(huì)議,也是全縣道路交通安全局際聯(lián)席會(huì)議第一次全體會(huì)議。下面,就進(jìn)一步抓好全縣道路交通安全工作,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)抓好道路交通安全工作的責(zé)任感和緊迫感。
近年來(lái),特別是20xx年國(guó)務(wù)院“1.15”會(huì)議以來(lái),公安交管以及其他相關(guān)部門(mén),按照“五整頓、三加強(qiáng)”的工作要求,全面加強(qiáng)道路交通安全整治,取得了較好的工作成效。一是縣內(nèi)道路交通秩序整治取得較好成效。通過(guò)大力實(shí)施“暢通工程”,對(duì)城鎮(zhèn)中心路、為民路、繁華路三條主干道加大整治力度,使交通違法行為明顯減少,酒后駕車、爭(zhēng)道搶行、非機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T搶行猛拐等嚴(yán)重影響交通秩序和安全的行為明顯減少。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)出租車的有效管理,嚴(yán)查了亂停亂放、違章駕駛、堵塞交通的問(wèn)題,有效地規(guī)范了縣內(nèi)道路行車秩序。二是打擊盜搶機(jī)動(dòng)車犯罪行動(dòng)取得較好成效。集中開(kāi)展了專項(xiàng)打擊盜搶機(jī)動(dòng)車犯罪行動(dòng),對(duì)注冊(cè)登記的車輛,逐車進(jìn)行檢查,并及時(shí)與搶盜信息庫(kù)進(jìn)行對(duì)比。專項(xiàng)行動(dòng)共檢查車輛591臺(tái)。三是治理超載工作取得較好成效。自開(kāi)展治超以來(lái),交通、公安等部門(mén)共檢查車輛500多臺(tái)次,處罰超限超載100多臺(tái)次,主要道路的超限超載行為明顯減少。四是重要時(shí)期的交通安全取得較好成效。在“兩節(jié)”和“春運(yùn)”期間,公安、交通、教育等部門(mén)密切配合,確保了路面交通秩序良好,道路交通安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
雖然全縣道路交通安全形勢(shì)基本平穩(wěn),但影響交通安全的各種深層次矛盾還沒(méi)有從根本上解決,存在的問(wèn)題仍不容忽視。一是道路交通事故呈上升態(tài)勢(shì)。年初以來(lái),我縣境內(nèi)雖然沒(méi)有發(fā)生特大交通事故,但其它小事故還很頻繁。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到7月末,全縣共發(fā)生交通事故66起,同比上升8,傷50人,死亡2人,直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)30萬(wàn)元。二是群眾安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。各種交通陋習(xí)普遍存在,致使交通行為隨意性大,交通違法發(fā)生率居高不下。據(jù)交警部門(mén)調(diào)查,全縣機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人違法率分別達(dá)到15、26和30。三是道路交通安全條件有待進(jìn)一步改善。主要是路況不好,警示標(biāo)志不足。四是道路交通安全管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。對(duì)動(dòng)態(tài)違法行為的管理力度還需進(jìn)一步加大,特別是對(duì)超速、超載行為的治理還需加大力度。所有這些必須引起我們的高度重視,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,時(shí)刻保持清醒頭腦,決不能有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。
二、突出重點(diǎn),全面抓好道路交通安全工作。
道路交通安全事關(guān)群眾利益,事關(guān)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,必須突出重點(diǎn),把各項(xiàng)防范措施落實(shí)、落靠、落到位。具體就是要提高一個(gè)意識(shí),突出三個(gè)監(jiān)管。
提高一個(gè)意識(shí),就是強(qiáng)化宣傳,提高全民交通安全意識(shí)。各有關(guān)部門(mén)要大力加強(qiáng)交通安全宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工廠、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū))工作,充分利用廣告牌、宣傳欄等載體,廣泛宣傳《道路交通安全法》,努力營(yíng)造學(xué)法、知法、懂法、守法的濃厚氛圍,做到家喻戶曉,人人皆知。廣播電視部門(mén)要設(shè)置專欄,大力宣傳道路交通安全法規(guī)和常識(shí),倡導(dǎo)文明交通行為,使廣大人民群眾能夠依法參與和監(jiān)督道路交通活動(dòng),養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣,提高自我保護(hù)意識(shí),從根本上減少交通違法行為。
突出三個(gè)監(jiān)管:一要突出重點(diǎn)路段監(jiān)管。要以近年來(lái)交通事故多發(fā)路段為重點(diǎn),加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,落實(shí)安全防范措施。對(duì)為民路、繁華路等人多車雜的路段,要加強(qiáng)調(diào)度指揮,配齊警示標(biāo)志,治理超限超載,嚴(yán)查違章行為。對(duì)綏北路、綏慶路等交通主干線,要加強(qiáng)巡查,及時(shí)排除安全隱患。綏四路封閉施工后,對(duì)繞行線路,交通部門(mén)要加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù),保證車輛暢通。二要突出重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管。要以駕駛員培訓(xùn)、旅客運(yùn)輸、汽車維修、車輛檢驗(yàn)等行業(yè)為重點(diǎn),加大整治力度,解決駕駛員素質(zhì)不高、交通違法嚴(yán)重,企業(yè)交通安全責(zé)任制不落實(shí)、車輛技術(shù)狀況不良、交通安全設(shè)施缺乏等問(wèn)題。三要突出重點(diǎn)人監(jiān)管。要以酒后駕車、無(wú)證駕駛和行人違章為重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管措施,嚴(yán)管嚴(yán)罰,確保道路交通安全。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的作用。
我縣的道路交通安全工作局際聯(lián)席會(huì)議今天正式成立。這里我要強(qiáng)調(diào)的是,我們成立聯(lián)席會(huì)議決不是走形式,而是要通過(guò)聯(lián)席會(huì)議制度實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展工作,形成齊抓共管、綜合治理的工作局面,真正把我縣道路交通安全工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。因此,工作中,我們要充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議制度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤推進(jìn)、狠抓落實(shí)的作用,爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)使全縣的道路交通安全形勢(shì)有一個(gè)較大的改觀。一要認(rèn)真履行職責(zé)。相關(guān)部門(mén)要密切配合,真抓實(shí)干,認(rèn)真履行各自職責(zé),形成道路交通安全管理的強(qiáng)大合力。公安交管部門(mén)要牢固樹(shù)立“主力軍”意識(shí),在道路交通安全監(jiān)管上積極主動(dòng)地發(fā)揮作用,及時(shí)排查道路隱患,并向政府及有關(guān)部門(mén)通報(bào),提出整改建議。監(jiān)察機(jī)關(guān)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén),要抓好交通安全工作的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化交通安全工作責(zé)任追究。運(yùn)管部門(mén)要嚴(yán)格運(yùn)輸企業(yè)、從業(yè)人員的監(jiān)督管理,對(duì)發(fā)生交通死亡事故或群死群傷交通事故的專業(yè)運(yùn)輸單位,要進(jìn)行責(zé)任倒查,存在重大安全隱患的要停業(yè)整頓,限期整改,整改不到位的堅(jiān)決不準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。規(guī)劃、交通、建設(shè)等部門(mén)要認(rèn)真做好公路和城鎮(zhèn)道路的規(guī)劃設(shè)計(jì),及時(shí)整治和消除道路安全隱患,因道路原因發(fā)生重大交通事故的,要倒查追究相關(guān)部門(mén)責(zé)任。農(nóng)機(jī)部門(mén)要全面負(fù)責(zé)拖拉機(jī)等農(nóng)用機(jī)械的交通安全監(jiān)管,包括發(fā)牌發(fā)證、年度檢審、駕駛員教育等工作,發(fā)生重大事故的必須倒查源頭管理,疏于管理、失職瀆職的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。衛(wèi)生部門(mén)要提高交通事故救護(hù)能力,把事故傷亡損失控制在最低程度。教育部門(mén)要抓好在校學(xué)生交通安全和交通文明教育。同時(shí),公安、武警等單位,要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)駕駛?cè)藛T的教育和車輛的管理,為遵守交通法規(guī)當(dāng)好表率。二要健全工作機(jī)制。當(dāng)前,公安交管部門(mén)要盡快著手研究我縣20xx年至20xx年交通安全管理規(guī)劃,明確工作目標(biāo)和措施,力爭(zhēng)每年都解決幾個(gè)突出問(wèn)題,每年都能有新的跨越和發(fā)展。同時(shí),要抓緊研究制定道路交通安全工作協(xié)商機(jī)制和信息共享機(jī)制等,促進(jìn)各成員單位各負(fù)其責(zé),各盡其職,抓好工作落實(shí)。此外,要積極借鑒國(guó)內(nèi)外的作法,及時(shí)研究道路交通安全形勢(shì)、存在的問(wèn)題和對(duì)策措施,從制度上確保道路交通安全工作措施落到實(shí)處。重點(diǎn)要研究駕駛?cè)藛T獎(jiǎng)懲、機(jī)動(dòng)車保費(fèi)浮動(dòng)等工作的具體辦法,以及道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施資金保障、在建項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)等相關(guān)制度,并要結(jié)合《道路交通安全法》,完善我縣的地方規(guī)章、制度,保證道路交通安全。三要搞好督查指導(dǎo)。這次會(huì)議后,局際聯(lián)席會(huì)議成員單位要適時(shí)組成聯(lián)合工作組,深入基層,深入重點(diǎn)地段檢查指導(dǎo)工作,并定期向縣政府匯報(bào)交通安全工作情況,及時(shí)提出工作意見(jiàn)。對(duì)工作責(zé)任不清,力度不夠,成效不明顯的單位,要予以通報(bào)批評(píng)。
總之,做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。縣委、縣政府希望聯(lián)席會(huì)議的成員單位要按照這次會(huì)議的統(tǒng)一部署,切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真抓好工作落實(shí),千方百計(jì)遏制交通事故的發(fā)生,為全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇七
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)第三季度道路交通安全工作,表彰規(guī)范農(nóng)村短途客運(yùn)市場(chǎng)試點(diǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,分析研究第四季度的道路交通安全工作,切實(shí)采取有效措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好××××年的道路交通安全工作。剛才,縣公安局局長(zhǎng)、道路交通安全工作局際聯(lián)席會(huì)召集人鄧時(shí)學(xué)同志作了具體部署。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
一、必須高度重視。
多次強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命,要作為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好”。對(duì)此,我們各級(jí)各部門(mén)必須認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹,牢固樹(shù)立生命至上、安全為天的思想,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,務(wù)必從抓安全就是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,抓安全就是抓發(fā)展,就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力,就是優(yōu)化投資環(huán)境的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,以對(duì)黨對(duì)國(guó)家對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把安全生產(chǎn)作為工作中的一項(xiàng)重要任務(wù),擺在突出的位置抓緊抓好抓落實(shí),堅(jiān)決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生。
二、必須落實(shí)責(zé)任。
各部門(mén)、各單位的行政“一把手”是本地區(qū)、本部門(mén)、本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),具體抓;領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,從我做起,從細(xì)枝末節(jié)做起,抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓日常防范,逐步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與,社會(huì)重視支持”的安全生產(chǎn)工作新格局。要以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,把任務(wù)目標(biāo)和工作目標(biāo)層層分解,層層簽訂。
責(zé)任書(shū)。
把安全生產(chǎn)工作政績(jī)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)勵(lì)任用直接掛鉤同時(shí)通過(guò)政府監(jiān)管、法律規(guī)范、政策導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等手段建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、必須突出重點(diǎn)。
元旦、春節(jié)即將來(lái)臨,做好雙節(jié)“黃金周”期間的安全生產(chǎn)工作,防止重特大事故發(fā)生,確保全縣人民過(guò)一個(gè)喜慶、祥和的節(jié)日,是當(dāng)前十分重要的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,意義重大,使命光榮,任務(wù)艱巨。主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著力。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。節(jié)日前,各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作做專題研究部署,精心組織、周密安排,全面落實(shí)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。交通部門(mén)要根據(jù)節(jié)日期間的客流量合理調(diào)整車次、船次、航班等。各個(gè)風(fēng)景名勝區(qū)、公園、游樂(lè)園要按照接待容量合理安排游覽活動(dòng),切實(shí)控制好高峰時(shí)段游人總量,合理疏導(dǎo)游客,嚴(yán)防擁堵、踩踏等突發(fā)事件的發(fā)生。公安部門(mén)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好大型公眾聚集活動(dòng)的審批及安全保衛(wèi)工作。旅游、衛(wèi)生及安全監(jiān)管部門(mén)要做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)到位。
二要強(qiáng)化檢查,有效防范。雙節(jié)之前,各級(jí)各部門(mén)都要集中開(kāi)展一次安全大檢查。公安、交通、運(yùn)管等部門(mén)要嚴(yán)格對(duì)運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)特別是旅游客運(yùn)公司的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化客運(yùn)工作人員的安全教育,嚴(yán)禁車船超載,嚴(yán)肅查處非法從事旅游客運(yùn)等危及游客安全的行為。要認(rèn)真做好駕駛員、路面行車秩序、交通運(yùn)輸企業(yè)和危險(xiǎn)路段整頓工作,重點(diǎn)查處交通運(yùn)輸工具帶病、超載、超限、超時(shí)運(yùn)營(yíng)等嚴(yán)重違法行為。強(qiáng)化安全檢查措施,嚴(yán)格查禁乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品,確保交通運(yùn)輸安全。各個(gè)風(fēng)景名勝區(qū)、公園、游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)汽車、游船等游客運(yùn)載工具及大型游藝機(jī)等設(shè)備的安全檢查,對(duì)達(dá)不到安全要求的,一律停止運(yùn)營(yíng)使用。公安、消防等部門(mén)要認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)人員密集場(chǎng)所和易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的排查和整治,特別是要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車站、碼頭、商場(chǎng)、影劇院、歌舞廳、賓館飯店、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的消防安全排查、檢查和整治。各建筑施工單位要對(duì)在建的施工工地開(kāi)展全面安全檢查。各個(gè)舉辦大型文體、商貿(mào)活動(dòng)的單位要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立應(yīng)急救援預(yù)案,在保證安全的前提下,有序地組織各項(xiàng)活動(dòng)。縣安委會(huì)各成員單位要在抓好本部門(mén)大檢查的基礎(chǔ)上,組成聯(lián)合督查組開(kāi)展綜合督查,檢查要注重實(shí)效,決不允許走過(guò)場(chǎng)、流于形式,確保萬(wàn)無(wú)一失。
三要及時(shí)報(bào)告,執(zhí)行制度。各級(jí)各部門(mén)、各企事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志節(jié)日值(帶)班制度,加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。對(duì)各種突發(fā)事故和異常情況,必須組織力量及時(shí)妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
四、必須強(qiáng)化措施。
第四季度正值歲末年初,能否平安地度過(guò)××××年,這段時(shí)間十分關(guān)鍵。各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,親自過(guò)問(wèn)、檢查和督促。
一抓宣傳教育。要充分利用電視、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、出動(dòng)宣傳車、設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,廣泛開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)抓重點(diǎn)教育,結(jié)合工作特點(diǎn)抓常識(shí)教育,結(jié)合崗位特點(diǎn)抓適應(yīng)性教育,結(jié)合演講活動(dòng)抓專項(xiàng)教育,結(jié)合突出案例抓典型教育,結(jié)合普遍現(xiàn)象抓集中教育。
二抓監(jiān)督檢查。要檢查好重點(diǎn)區(qū)域,要檢查好思想觀念,了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否從思想上真正重視安全工作。要檢查好安全制度,認(rèn)真查看是否真正落實(shí),執(zhí)行制度是否逗硬,防范措施是否有力。監(jiān)督檢查做到“四個(gè)結(jié)合”,即日常巡查與定期檢查相結(jié)合,個(gè)別抽查與突擊檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,企業(yè)內(nèi)部自查與相互交叉檢查相結(jié)合。
三抓防范機(jī)制。防范機(jī)制的建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)安全工作由被動(dòng)型向主動(dòng)型的轉(zhuǎn)變,我們?cè)趫?jiān)持以往好的做法基礎(chǔ)上,要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,探索建立良好的安全防范新機(jī)制。對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的行業(yè)、點(diǎn)、段實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)防死守,查出的安全隱患,對(duì)有條件解決的,立即提出整改方案,落實(shí)經(jīng)費(fèi)、人員和責(zé)任限期整改。對(duì)無(wú)條件解決的,在加強(qiáng)監(jiān)控的同時(shí),積極匯報(bào)并爭(zhēng)取上級(jí)支持創(chuàng)造條件整改。
四抓事故查處。各類安全事故必須按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴(yán)肅查處。各級(jí)監(jiān)察、監(jiān)督部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé),加大安全監(jiān)察工作力度,對(duì)敷衍塞責(zé)、失職、瀆職的,必須依法予以嚴(yán)肅查處。
五、必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
安全生產(chǎn)貴在重視、貴在落實(shí),既重過(guò)程,更重結(jié)果。要抓落實(shí)、防事故,關(guān)鍵是要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、作風(fēng)落實(shí)抓起。目前,全縣正開(kāi)展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部集中教育整頓,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)貫穿到每一項(xiàng)工作,特別是安全生產(chǎn)工作中。無(wú)論何時(shí)何地,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是行政一把手對(duì)安全生產(chǎn)工作都必須保持高度警覺(jué),以身作則,深入實(shí)際,認(rèn)真檢查、分析安全生產(chǎn)中存在的不足和隱患,切實(shí)采取措施加以解決。發(fā)生事故后,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮施救,認(rèn)真調(diào)查和妥善處理事故,并舉一反三,落實(shí)整改和防范工作。
同志們,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命安全和根本利益,事關(guān)全黨全國(guó)工作的大局,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)工作搞得好,是我們應(yīng)盡的職責(zé),搞不好,無(wú)法向黨和人民交代。希望大家認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)“抓住機(jī)遇、加快發(fā)展”營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
謝謝大家!
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保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇八
召開(kāi)防汛工作會(huì)議是為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)防汛工作的要求,針對(duì)存在的問(wèn)題,制定好解決措施,那么你想知道在防汛工作會(huì)議上要怎么發(fā)言嗎?下面就由本站小編為你分享防汛工作會(huì)議紀(jì)要。
發(fā)言稿。
20xx年,認(rèn)真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,按照集團(tuán)公司、省公司關(guān)于防汛渡汛的相關(guān)要求,各相關(guān)單位的精心組織和通力配合,在公司全體干部員工的共同努力下,以謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、積極向上的進(jìn)取精神,積極儲(chǔ)備防汛物資,開(kāi)展了隱患排查治理,加強(qiáng)了。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練和培訓(xùn),全力抓好20xx年的防汛管理各項(xiàng)工作,確保汛期的安全穩(wěn)定。
一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作。
我公司非常重視今年的防汛工作,在四月份,我們制定了年度的防汛。
工作方案。
成立了以公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立了以各部門(mén)主任為組長(zhǎng)的汛前檢查、搶險(xiǎn)救災(zāi)等十二個(gè)工作小組明確的進(jìn)行了分工落實(shí)了責(zé)任。召開(kāi)了防汛指揮部全體成員工作會(huì)議對(duì)我公司今年的防汛工作作了動(dòng)員、安排和部署。傳達(dá)了集團(tuán)公司、省公司對(duì)防汛工作的要求并要求對(duì)我公司的涉水項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全隱患大檢查。
各有關(guān)部門(mén)也按照上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)健全、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排水、排險(xiǎn)加固、物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)演練、信息報(bào)送、警報(bào)發(fā)布等一系列工作進(jìn)行了及時(shí)、周密、全面安排布置。
做好防汛工作,落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵,今年,公司防汛指揮部把落實(shí)防汛管理責(zé)任制為工作重點(diǎn),進(jìn)一步建立鍵全了防汛責(zé)任制,確保責(zé)任落實(shí)到位,同時(shí)加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的監(jiān)督落實(shí),確保防汛工作落到實(shí)處。
二、開(kāi)展汛前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
從5月4日開(kāi)始,xx公司組織設(shè)備、檢修、發(fā)電、灰水、燃料各部門(mén)相關(guān)人員,開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的汛前大檢查。檢查采取自查形式,分為六個(gè)小組,分別由設(shè)備部、發(fā)電部、檢修部、生產(chǎn)燃料部、灰水部、總經(jīng)理工作部對(duì)廠區(qū)、灰場(chǎng)、水源地進(jìn)行了有針對(duì)性的自查。自查問(wèn)題上報(bào)安監(jiān)部并落實(shí)整改。
設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進(jìn)行徹底的清理、檢查,確保排水管路的暢通;安排專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)灰場(chǎng)壩體及泄洪井,進(jìn)行一次全面的檢測(cè)和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排人員處理。
發(fā)電部負(fù)責(zé)對(duì)廠房所有門(mén)、窗,進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。并且做好燒濕煤的準(zhǔn)備,制定燒濕煤的預(yù)案,防止因濕煤進(jìn)入制粉系統(tǒng),引起制粉系統(tǒng)爆破,保證燒濕煤情況下機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行;做好防止水淹廠房預(yù)控措施;加強(qiáng)對(duì)污水綜合泵房、1、2號(hào)機(jī)負(fù)三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電保護(hù)間、母線室、電氣開(kāi)關(guān)柜(室內(nèi)、室外)、配電盤(pán)、配電室、1、2號(hào)變壓器組、開(kāi)關(guān)場(chǎng)的檢查,做好防雨水遮擋物資的貯備。
生產(chǎn)燃料部負(fù)責(zé)對(duì)油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù),清理雜物、抽干積水、保證排水暢通;做好燒濕煤的準(zhǔn)備,制定燒濕煤的方案,防止因濕煤進(jìn)入制粉系統(tǒng),引起制粉系統(tǒng)爆破,保證燒濕煤情況下機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。
灰水部對(duì)灰漿泵室、灰場(chǎng)灰水回收泵房的排污泵,進(jìn)行一次全面的試驗(yàn),達(dá)到完好備用。加強(qiáng)了水源地水源管路的檢查,做好防止水源管路支墩倒墩的預(yù)控措施;進(jìn)行了灰水排放管路支墩的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,做好防止灰水排放管路倒墩的預(yù)控措施。
總經(jīng)理工作部對(duì)山下住宅小區(qū)地下停車場(chǎng)的排水設(shè)施及排污泵進(jìn)行一次全面的檢查、維護(hù)和試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保排水暢通,排污泵好用。并做好防止地下停車場(chǎng)倒灌水的預(yù)控措施。
在各相關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上,安監(jiān)部門(mén)在5月20日,組織各部門(mén)分別對(duì)水源地、溝渠、排水管網(wǎng)、灰水管線、灰壩等、儲(chǔ)煤場(chǎng)等處做了一次集中的的安全度汛檢查,對(duì)檢查情況形成了專題檢查報(bào)告。
集中檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共10項(xiàng)。各項(xiàng)問(wèn)題均已制定了整改計(jì)劃,落實(shí)了整改責(zé)任人、驗(yàn)收人、完成時(shí)間、整改時(shí)間,實(shí)行閉環(huán)管理。目前已完成整改8項(xiàng),其中1項(xiàng)問(wèn)題整改進(jìn)行中,其余1項(xiàng)問(wèn)題對(duì)因受條件限制一時(shí)難以整改,我們制定了計(jì)劃和安全防范措施,并將責(zé)任落實(shí)到人。
三、下發(fā)整改通知書(shū),重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整改。
針對(duì)上述查出的問(wèn)題,我們除了制定整改計(jì)劃外,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的責(zé)任單位還下發(fā)了整改通知書(shū),限期整改到位,并不定期督促整改到位。整改的重點(diǎn)是著力解決儲(chǔ)煤場(chǎng)排水通道不暢、灰管線支墩需加固、灰場(chǎng)騰庫(kù)容、廠區(qū)排水管網(wǎng)清淤等突出問(wèn)題。同時(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入防汛重要區(qū)域督處隱患整改。
目前,我們下發(fā)了整改通知書(shū)共4份,整改工作已經(jīng)全面開(kāi)展。
四、加強(qiáng)應(yīng)急管理,修訂完善防汛預(yù)案,開(kāi)展汛前應(yīng)急演練。
針對(duì)防汛的應(yīng)急管理工作亟待解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,雙熱公司著力在防汛應(yīng)急預(yù)案編修和演練上下功夫,截止到今年4月底,組織各級(jí)專業(yè)人員重點(diǎn)針對(duì)以往演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)案庫(kù)的修編完善,已完成了公司的全部應(yīng)急預(yù)案共57個(gè)的修編。其中包括《水淹廠(泵)房應(yīng)急預(yù)案》、《抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《儲(chǔ)灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案》、《異常暴雨應(yīng)急預(yù)案》、《山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案》、《雷雨、冰雹應(yīng)急預(yù)案》、《燃燒濕煤應(yīng)急預(yù)案》。
為了保證在雨季惡劣天氣下的安全穩(wěn)定運(yùn)行,檢驗(yàn)公司的應(yīng)急能力和水平,我們?cè)?月30日進(jìn)行了《儲(chǔ)灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案》的突發(fā)演練。本次演練規(guī)模龐大,公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部、安監(jiān)部、灰水部、外委隊(duì)伍及相關(guān)部門(mén)共60人參加了本次演練。
上午9時(shí)30分,公司總經(jīng)理宣布啟動(dòng)了《儲(chǔ)灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案》,各部門(mén)積極組織相關(guān)人員迅速到位,演練人員操作逼真到位,各項(xiàng)程序井然,大大檢驗(yàn)了我公司生產(chǎn)人員應(yīng)急處理能力、應(yīng)變能力及各部門(mén)間的協(xié)調(diào)合作能力;檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性,強(qiáng)化了演練組織、規(guī)范了演練程序。
五、做好防汛物資的儲(chǔ)備工作。
為了在汛期發(fā)生緊急情況時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì),我們千方百計(jì)籌集資金,儲(chǔ)備必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、器材,特別是重災(zāi)時(shí)生活必須品的儲(chǔ)備,如方便食品、飲用水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生等。同時(shí)物資供應(yīng)等部門(mén)都制定了各種應(yīng)急措施,以備各種物品缺乏時(shí),緊急調(diào)用。
今年,我們共貯備了救生衣、強(qiáng)光手電、潛水泵、編織袋等防汛物資共19種,分別存放在物資庫(kù)房、生產(chǎn)廠房處,并安排專柜專人保管。定期對(duì)防汛物資進(jìn)行清點(diǎn),隨時(shí)保持備用狀態(tài)。
六、堅(jiān)持防汛期間的值班帶班制度。
為了更好的落實(shí)防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制,防范汛期件發(fā)生,在汛期各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制,編制了值班輪流表,并按此執(zhí)行落實(shí)。特別是在連雨天,要求發(fā)電部要安排值班人員,加強(qiáng)對(duì)燃料卸煤溝、水源地電源線、水源管線、各深水井、灰場(chǎng)管線、灰壩浸潤(rùn)線、灰場(chǎng)消力池、灰壩水位等重點(diǎn)部位的巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知值長(zhǎng)(防汛總值班電話為0469-42xx060)和防汛指揮部。同時(shí),加強(qiáng)值班情況的監(jiān)督檢查,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共4次進(jìn)行突擊檢查和電話抽查,經(jīng)查全公司防汛值班狀況良好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、帶班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法聯(lián)系的現(xiàn)象,相關(guān)信息都能在第一時(shí)間得到反饋和迅速的處理。
七、存在的主要問(wèn)題及下一步工作思路。
1、灰場(chǎng)騰庫(kù)容工作因各種條件限制進(jìn)展緩慢。
2、儲(chǔ)煤場(chǎng)北側(cè)排水能力還需加強(qiáng)。
3、灰管線道路支墩旁排水溝有的離支墩較近容易被沖。下一步,雙熱公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)防汛工作的要求,針對(duì)存在的問(wèn)題,制定解決措施。進(jìn)一步加大工作力度,繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)部位的監(jiān)督管理,特別是對(duì)水源地、灰場(chǎng),加強(qiáng)監(jiān)視,有效的防止突發(fā)事件發(fā)生。
我鎮(zhèn)的防汛防臺(tái)救災(zāi)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和支持下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞防汛保平安,救災(zāi)促增收的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好防汛防臺(tái)、災(zāi)害防治、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境?,F(xiàn)將今年的防汛防臺(tái)救災(zāi)工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度落實(shí)。
層層建立防汛安全責(zé)任制,鎮(zhèn)防辦與有關(guān)村及相關(guān)職能管理單位簽訂安全防汛。
責(zé)任書(shū)。
落實(shí)巡查人員和巡查制度。鎮(zhèn)防辦及時(shí)調(diào)整防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。明確行政負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話實(shí)行二十四小時(shí)零報(bào)告制度并以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)確保日常巡查和汛期值班落實(shí)到位。
二、健全了防汛機(jī)構(gòu),落實(shí)了防汛預(yù)案。
年初,我鎮(zhèn)根據(jù)防汛辦的要求,結(jié)合工作實(shí)際,修編和完善了《20xx年防汛搶險(xiǎn)預(yù)案》,及時(shí)上報(bào)區(qū)防汛辦,并下發(fā)各科(室)遵照實(shí)行。預(yù)案進(jìn)一步明確了防汛搶險(xiǎn)指揮體系,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科(室)負(fù)責(zé)人組成的防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)的防汛搶險(xiǎn)工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)。武裝部設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)的協(xié)調(diào)和日常工作的開(kāi)展。進(jìn)一步明確了指揮機(jī)構(gòu)極其成員職責(zé),對(duì)各級(jí)各類人員的職責(zé)進(jìn)行了明確。并建立了專業(yè)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。防汛搶險(xiǎn)下設(shè)5個(gè)防汛搶險(xiǎn)組,分別是海塘一線搶險(xiǎn)組、人員疏散安置搶險(xiǎn)組、排水疏通搶險(xiǎn)組、交通組織搶險(xiǎn)組、綜合協(xié)調(diào)組,對(duì)各防汛搶險(xiǎn)組的工作職責(zé)進(jìn)行了明確。
三、物資落實(shí)、人員到位。
鎮(zhèn)防辦及各村健全防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資和救援車輛。編制好防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案。做好防汛搶險(xiǎn)工作準(zhǔn)備,安排防汛指揮車輛;組建了一支民兵連100人組成的應(yīng)急搶險(xiǎn)突出隊(duì)伍,由武裝部長(zhǎng)擔(dān)任搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),鎮(zhèn)防辦干部同時(shí)分成六個(gè)中隊(duì)進(jìn)行合理分工;準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)必須物資,如編織袋、鋤頭、鐵鍬、簸箕及照明燈具等,并有存放地點(diǎn)和專職人員保管。
四、加強(qiáng)汛期值班,保持信息暢通。
按要求進(jìn)一步完善了值班室硬件和軟件建設(shè),防汛預(yù)案和重特大事故處置網(wǎng)絡(luò)圖一目了然。對(duì)值班人員進(jìn)行了教育和培訓(xùn),強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),有效提高了值班人員處置各種情況和信息的能力。從5月1日起,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,落實(shí)了值班電話、傳真電話和值班車輛,要求汛期防辦干部必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),保持通訊通暢,確保一有汛情,就能迅速集結(jié),及時(shí)處置。
五、掌握情況,及時(shí)匯報(bào)。
在汛前、汛中、汛后,鎮(zhèn)防辦根據(jù)天氣變化,相繼組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工程、地下空間、易積水點(diǎn)等進(jìn)行不定期復(fù)查、抽查,及時(shí)掌握情況,要求巡查員定期和不定期匯報(bào)制度,確保安全度汛。
六、存在問(wèn)題。
1、防汛隊(duì)伍方面。現(xiàn)在防汛隊(duì)伍都沒(méi)有經(jīng)過(guò)防大汛搶大險(xiǎn)的鍛煉,有的雖然參加過(guò)培訓(xùn),但沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。防汛工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
2、防汛經(jīng)費(fèi)方面。防汛工作,無(wú)論從工程上、料物上,都需要大量的經(jīng)費(fèi)。于經(jīng)費(fèi)投入不足,直接影響防汛工程的建設(shè)和料物的儲(chǔ)備等。
今年的防汛防臺(tái)工作雖然已經(jīng)告一段落,但是防汛工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。在今后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)的總體部署和要求,從實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度,及早動(dòng)員,及早部署,層層檢查,狠抓落實(shí),不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防汛防臺(tái)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。
上海內(nèi)地地勢(shì)低平,河流密布,且處在太平洋季風(fēng)區(qū),雨量豐沛,是容易發(fā)生臺(tái)風(fēng)和潮汛的城市。上海也是我國(guó)最發(fā)達(dá)的地區(qū),所以對(duì)于防臺(tái)防汛有更高的要求。
上海的臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)多發(fā)性,每年總有臺(tái)風(fēng)的發(fā)生。潮汛期間,暴雨的突發(fā)性和洪水的復(fù)雜性是潮汛產(chǎn)生災(zāi)害的主要原因。
首先做好人員的安排,準(zhǔn)備好搶修的各類物資,如雨衣、鏟子、探照燈等。還要制定應(yīng)付突發(fā)事件的各種預(yù)案,保障在遇到問(wèn)題時(shí)不手忙腳亂。這些是防臺(tái)防汛前必須完成的事情,它關(guān)系到我在臺(tái)風(fēng)和潮汛期間是否順利應(yīng)付突發(fā)事件。
在臺(tái)風(fēng)和潮汛來(lái)臨之前,各小組對(duì)拉線塔和時(shí)間久的鐵塔認(rèn)真檢查一遍并加以鞏固,發(fā)現(xiàn)有安全隱患問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了及時(shí)上報(bào)移動(dòng)。
在臺(tái)風(fēng)和潮汛期間,做好及時(shí)待命的準(zhǔn)備,要求每位搶修人員保持電話開(kāi)通狀態(tài),隨時(shí)待命,等待移動(dòng)安排,檢查工具是否可以使用,車輛汽油是否充足。
在臺(tái)風(fēng)和潮汛期間,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)跟移動(dòng)保持聯(lián)系,一切按移動(dòng)要求處理問(wèn)題,同時(shí)保證自己的人身安全,若小組人員和車輛不夠時(shí),其他小組立即給予支持。
臺(tái)風(fēng)和潮汛過(guò)后,做好善后工作,對(duì)拉線塔和時(shí)間久的鐵塔再次認(rèn)真檢查,確保臺(tái)風(fēng)和潮汛過(guò)來(lái)鐵塔和天饋系統(tǒng)無(wú)任何安全隱患。同時(shí)以報(bào)告的形式對(duì)這次處理的過(guò)程進(jìn)行闡述并上報(bào)上級(jí)。
保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇九
20xx年,水利樞紐防汛辦公室按照長(zhǎng)江勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任20xx年度汛技術(shù)要求,在省南水北調(diào)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年度水利樞紐工程度汛方案》和《20xx年水利樞紐工程防汛掄險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》,周密安排,科學(xué)防范,有效應(yīng)對(duì)了9月18日上游圍堰發(fā)生的崩塌險(xiǎn)情,取得了防御秋汛工作的重大勝利。
秋汛自9月16日進(jìn)入設(shè)防,9月27日退出設(shè)防水位,在迎戰(zhàn)秋汛洪水的12天里,水利樞紐工程共投入防汛搶險(xiǎn)勞力x余人,機(jī)械設(shè)備x余臺(tái)套,石料近x萬(wàn)噸,彩條布x平方米,編織袋x萬(wàn)條。
現(xiàn)將水利樞紐20xx年防汛工作總結(jié)如下:
一、科學(xué)組織未雨綢繆。
1.制定工程度汛方案和防汛掄險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)防汛實(shí)戰(zhàn)演練,提高突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急處置能力。四月初,水利樞紐防汛辦公室編制了《20xx年水利樞紐工程防汛方案》、和《20xx年水利樞紐工程防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》。六月下旬省防汛抗旱指揮部辦公室批復(fù)了度汛方案和防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照批復(fù)意見(jiàn),防辦還與施工單位簽訂了防洪度汛安全責(zé)任書(shū)。8月17日,樞紐防汛辦公室按照防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案要求,組織了防汛實(shí)戰(zhàn)演練,參建單位抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)按照防汛辦公室命令,對(duì)模擬出險(xiǎn)處進(jìn)行了搶護(hù),對(duì)圍堰生活營(yíng)地和基坑內(nèi)人員、重要設(shè)備全部組織進(jìn)行撤離。防汛實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)束后。防汛辦公定還對(duì)x勘測(cè)公司、x公司監(jiān)理中心、x監(jiān)理、xx局、xx局、x局以及建管處各科室職責(zé)和防汛器材進(jìn)行了檢查。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演煉,提高了處置突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急能力。
2.組織貯備各類防汛搶險(xiǎn)器材,為防御洪水提供物資保障。在借鑒20xx年防汛抗洪經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,樞紐防汛辦根據(jù)20xx年防汛形勢(shì)。從多種渠道貯備深攪樁頭、塊石、碎石、黃砂、挖掘機(jī)、運(yùn)輸機(jī)械、照明燈、救生衣等防汛物料和器材,盡可能滿足防汛掄險(xiǎn)物資需要。同時(shí),還派遣工作小組深入施工標(biāo)段檢查督辦防汛工作,對(duì)防汛物料和器材不全不足的,責(zé)令限期購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)足。
3.及時(shí)召開(kāi)防汛動(dòng)員會(huì)議,全面迎戰(zhàn)秋汛。9月13日,根據(jù)上游水情,防汛辦公室緊急召開(kāi)防汛工作動(dòng)員會(huì),部署20xx年樞紐工程防御秋汛工作。會(huì)議提出五點(diǎn)要求:一是要密切關(guān)注x上中游雨情和x水庫(kù)實(shí)時(shí)調(diào)度情況,掌握好防汛信息,提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;二是要及時(shí)觀測(cè)水情,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息;三是加強(qiáng)對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段和薄弱環(huán)節(jié)的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,圍堰基坑內(nèi)人員設(shè)備應(yīng)做好隨時(shí)撤離準(zhǔn)備;四是落實(shí)好防汛責(zé)任制,嚴(yán)格按照20xx年防汛方案和防洪應(yīng)急預(yù)案全面做好準(zhǔn)備,落實(shí)防汛器材和物資設(shè)備,實(shí)行24小時(shí)防汛值班制;五是進(jìn)一步嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,要求各單位一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,嚴(yán)格執(zhí)行防汛命令,嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任追究制。
二、突出重點(diǎn)嚴(yán)陣以待。
1.加固薄弱環(huán)節(jié),確保重點(diǎn)部位安全。水利樞紐工程圍堰全長(zhǎng)x公里,高程x米。防汛,關(guān)鍵在裹頭,圍堰險(xiǎn)情易發(fā)地段集中在上裹頭右側(cè)附近回水區(qū)域。由于上裹頭凸在江心,首當(dāng)其沖受到江水劇烈沖刷,上裹頭前沿三米處部分塊石基礎(chǔ)已經(jīng)反復(fù)出現(xiàn)垮塌。雖然采取了拋石鎮(zhèn)腳應(yīng)急措施,險(xiǎn)情仍時(shí)有發(fā)生,我們做到了“垮多少補(bǔ)多少,不間斷地拋石鎮(zhèn)腳,確保裹頭安全。”
2.加強(qiáng)巡堤查險(xiǎn),嚴(yán)密防范險(xiǎn)工險(xiǎn)段險(xiǎn)情發(fā)生。防辦成立了四支防汛巡查小分隊(duì),每支巡查小分隊(duì)x人,由建管處中層管理干部或技術(shù)骨干擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),分段包點(diǎn),全天候24小時(shí)分班交叉巡查。監(jiān)理單位、施工單位也成立了各自的巡查小分隊(duì),構(gòu)建了樞紐較為完善的防汛巡查網(wǎng)絡(luò)體系。
三、有序應(yīng)對(duì)全力搶險(xiǎn)。
1.密切關(guān)注上中游雨情水情汛情,為防汛決策提供依據(jù)。x上游受9月5日至8日、10日至15日、16日至18日三次降雨影響,丹江口水庫(kù)不斷加大下泄流量。樞紐工程于9月16日進(jìn)入設(shè)防。16日14時(shí),樞紐上游水位達(dá)到x米,超過(guò)設(shè)防水位(36.50米,黃海高程,下同),x站流量達(dá)到x立方米每秒;17日20時(shí),樞紐上游水位x米,達(dá)到警戒水位(x米),沙洋站流量達(dá)到x立方米每秒。根據(jù)來(lái)水變化,防汛辦啟動(dòng)了相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)。
2.加大巡堤查險(xiǎn)頻率,縮短巡查間隔時(shí)間,及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。由于今年秋汛來(lái)得早、來(lái)勢(shì)猛、流量大,而且比降大、流速急,圍堰上裹頭基腳、上游圍堰回水區(qū),均被洪水嚴(yán)重沖刷,樞紐工程圍堰防洪形勢(shì)十分嚴(yán)峻。18日16時(shí)剛過(guò),由省局x副局長(zhǎng)帶隊(duì)的巡查小分隊(duì),在巡查到距上裹頭x米處圍堰回水區(qū)時(shí),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了圍堰崩塌險(xiǎn)情。險(xiǎn)情發(fā)展速度極快,崩塌長(zhǎng)度從x米眨眼之間擴(kuò)大到x米,崩塌從x米高程迅速向堰頂延伸,局部崩塌處距堰頂僅x米。
3.統(tǒng)籌調(diào)配各類資源,有力有序拼命搶險(xiǎn)。一是快速響應(yīng),及時(shí)作好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。險(xiǎn)情發(fā)生后,省局駐守指揮防汛工作x副局長(zhǎng)迅速成立了前線搶險(xiǎn)指揮部,現(xiàn)場(chǎng)組織了x余人搶險(xiǎn)突擊隊(duì)、20余臺(tái)套大型機(jī)械設(shè)備,奮力搶險(xiǎn)。并迅速組織xx公司xx項(xiàng)目部、x縣南水北調(diào)辦、x市調(diào)水辦、x市防辦從石料場(chǎng)、x石料場(chǎng)、x石料場(chǎng)調(diào)集x余輛運(yùn)輸車向運(yùn)送搶險(xiǎn)石料;武警水電二總隊(duì)七支隊(duì)x項(xiàng)目部、x局x工程項(xiàng)目部、x基礎(chǔ)公司x項(xiàng)目部等單位積極調(diào)集近x輛運(yùn)輸車緊急援助掄險(xiǎn);x總隊(duì)七支隊(duì)x名武警戰(zhàn)士,組成搶險(xiǎn)突擊隊(duì)連夜趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與搶險(xiǎn)。二是確保信息通暢,尋求外部援助。防汛辦公室及時(shí)將險(xiǎn)情上報(bào)到國(guó)調(diào)辦、省防指,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。省防汛指揮部對(duì)樞紐工程險(xiǎn)情的出現(xiàn),高度重視。省防辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搶險(xiǎn)工作作出了重要批示,連夜選派防汛專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶險(xiǎn)工作,并迅速協(xié)調(diào)省x河道管理局就近解決搶險(xiǎn)石料等相關(guān)問(wèn)題。三是宣布進(jìn)入防汛緊急狀態(tài),全員皆兵、頑強(qiáng)拼搏、奮力搶險(xiǎn)。成立前線搶險(xiǎn)指揮部及搶險(xiǎn)技術(shù)組、物資調(diào)配組、搶險(xiǎn)救援組、巡堤查險(xiǎn)監(jiān)督組、安全監(jiān)督組、宣傳報(bào)道組、水情測(cè)報(bào)組、后勤保障組等八個(gè)小組,以險(xiǎn)情為命令、各司其責(zé)。經(jīng)過(guò)近40個(gè)小時(shí)的全力搶險(xiǎn),到20日8時(shí),向崩塌處拋石近x萬(wàn)噸后,險(xiǎn)情才得到有效控制。
四、以?shī)Z取全勝為目標(biāo),確保工程防洪安全。
在險(xiǎn)情得到有效控制后,防汛辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)了防汛值守,嚴(yán)密關(guān)注水情變化,及時(shí)掌握防汛信息,迅速補(bǔ)充防汛物資器材儲(chǔ)備,對(duì)上裹頭和圍堰崩塌處固定了專人防守,嚴(yán)防新的險(xiǎn)情發(fā)生,確保水利樞紐工程安全度汛。
今年,防辦能夠戰(zhàn)勝20xx年一遇的秋汛,特別是戰(zhàn)勝了x上圍堰崩塌險(xiǎn)情得益于省委、省政府、省防指的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦的大力支持,得益于省南水北調(diào)建設(shè)管理局領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮,得益于兄弟單的大力援助;得益于參建各方的拼命搶險(xiǎn),得益于搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)有一批不怕死的勇士;也得益于建管處有一支愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新隊(duì)伍。防辦圓滿地處置了上圍堰崩塌險(xiǎn)情,取得了20xx年防御秋汛工作的完全勝利。目前,水利樞紐工程建設(shè)者正以飽滿的熱情,大干一百天,為完成年度施工任務(wù)而努力奮斗。
保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇十
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出席:
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記錄:
一、xx中支8月第五次部門(mén)例會(huì)在中支會(huì)議室召開(kāi)。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門(mén)全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門(mén)員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃,并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求,而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng),最后姚總講話。會(huì)議起到了各部門(mén)、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果,為xx中支快速發(fā)展提供保障。
二、各部門(mén)員工匯報(bào)情況匯總。
個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng):外勤面談溝通,新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升,9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng),個(gè)產(chǎn)會(huì),9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,xx演講比賽,“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。
銀保:提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng)。
續(xù)期:1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;。
2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;。
3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;。
4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶,。
5.萬(wàn)元保單未收件回訪追蹤;。
6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;。
7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;。
8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;。
9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);。
10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);。
11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤(pán),問(wèn)題件資料查詢等日常工作。
人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng):主要是本著日常程序性工作,認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。
最后,姚總講話,指出:
1.各服務(wù)部門(mén)特別是續(xù)期、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo),正面宣傳公司,指導(dǎo)、助力一線開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率();要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。
3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),如幫助員工辦理公積金貸款,辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。
5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書(shū)室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。
6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),做好9月20號(hào)人文論壇。
7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作:中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問(wèn),讓員工感受公司溫暖,激發(fā)員工愛(ài)司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。
xx中支。
保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇十一
時(shí)間:201x年08月31日14:00。
地點(diǎn):xx中心支公司會(huì)議室。
主持:
出席:
公出:
記錄:
一、xx中支8月第五次部門(mén)例會(huì)在中支會(huì)議室召開(kāi)。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門(mén)全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門(mén)員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周。
工作計(jì)劃。
并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)最后姚總講話。會(huì)議起到了各部門(mén)、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果為xx中支快速發(fā)展提供保障。
二、各部門(mén)員工匯報(bào)情況匯總。
個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng):外勤面談溝通,新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升,9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng),個(gè)產(chǎn)會(huì),9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,xx演講比賽,“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。
銀保:提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng)。
續(xù)期:1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;。
2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;。
3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;。
4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶,。
5.萬(wàn)元保單未收件回訪追蹤;。
6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;。
7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;。
8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;。
9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);。
10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);。
11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤(pán),問(wèn)題件資料查詢等日常工作。
人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng):主要是本著日常程序性工作,認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。
最后,姚總講話,指出:
1.各服務(wù)部門(mén)特別是續(xù)期、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo),正面宣傳公司,指導(dǎo)、助力一線開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。
3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),如幫助員工辦理公積金貸款,辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。
5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書(shū)室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。
6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),做好9月20號(hào)人文論壇。
7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作:中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問(wèn),讓員工感受公司溫暖,激發(fā)員工愛(ài)司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。
xx中支。
一、接待日基本情況:
(二)活動(dòng)地點(diǎn):杭州市中河中路258號(hào)瑞豐國(guó)際商務(wù)大廈5樓會(huì)議室。
(三)參加人員:公司董事長(zhǎng)單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士。
二、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要:
(一)公司董事會(huì)秘書(shū)陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動(dòng)開(kāi)始,介紹出席會(huì)議的人員情況。
(二)問(wèn)答環(huán)節(jié)隨后,出席活動(dòng)的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營(yíng)情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題與公司管理層進(jìn)行了充分的交流和溝通,主要內(nèi)容記錄如下:
1.公司20xx年簽訂9個(gè)合作協(xié)議,從年報(bào)來(lái)看,公司與合作伙伴合資設(shè)立的。
鋼構(gòu)公司只有2家?其它項(xiàng)目的推進(jìn)情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼。
結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開(kāi)始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計(jì)這些長(zhǎng)期股權(quán)投資的未來(lái)。
投資收益如何?
答:20xx年共簽訂9個(gè)合作協(xié)議,其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊(cè),公司占股比例不等,可詳見(jiàn)年報(bào)19頁(yè)(五)投資狀況分析,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,公司20xx年年報(bào)中對(duì)公司參股比例達(dá)20%及以上且對(duì)公司報(bào)表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營(yíng)公司進(jìn)行了披露。
公司前期會(huì)對(duì)合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝、設(shè)備、人員配置等方面的技術(shù)方案支持,鋼構(gòu)廠建立后,主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件。
項(xiàng)目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計(jì)劃,從建廠到開(kāi)始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時(shí)間。
長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,經(jīng)營(yíng)走上正軌,創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn),這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng),也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響,存在不確定性。
長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,經(jīng)營(yíng)走上正軌,創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn),這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng),也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響,存在不確定性。
2.有多少簽約公司已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段?公司有開(kāi)始收取5元每平方米的。
住宅開(kāi)發(fā)費(fèi)嗎?在開(kāi)發(fā)周期內(nèi),公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?
答:每一個(gè)簽約項(xiàng)目后期進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段前有個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備期,包括新公司注冊(cè)、廠房建造、項(xiàng)目規(guī)劃、承接、設(shè)計(jì)等。
目前已簽約的18家合作方中,目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計(jì)、施工建設(shè)階段,其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房,無(wú)需新建。目前合作方中,新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已承接23萬(wàn)方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目開(kāi)工并建設(shè)。根據(jù)簽署的合作協(xié)議:乙方應(yīng)在每個(gè)鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目。
合同。
簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費(fèi)用,我們預(yù)計(jì)今年能收到后續(xù)5元/平米的費(fèi)用。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)由合作單位實(shí)施,毛利情況我們不清楚。
3.請(qǐng)介紹公司技術(shù)實(shí)施許可模式訂單的收入、成本確認(rèn)方式,20xx年收入。
答:20xx年年審會(huì)計(jì)師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù),必須以實(shí)收到款項(xiàng)確認(rèn)收入,河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費(fèi)4000萬(wàn)元,20xx年實(shí)際收到3000萬(wàn)元,故另外1000萬(wàn)元在20xx年確認(rèn),由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開(kāi),收入確認(rèn)的原則進(jìn)行了重新約定,并在年報(bào)中予以披露。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則:協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方,與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司,收入的金額能夠可靠地計(jì)量。
該技術(shù)許可模式的主要的成本費(fèi)用包括研發(fā)支出、模式推廣過(guò)程中的營(yíng)銷費(fèi)用、人工費(fèi)用、推廣費(fèi)用、管理費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)等。研發(fā)支出費(fèi)用由于高新企業(yè)核算的要求,必須單獨(dú)在管理費(fèi)用中列示;營(yíng)銷費(fèi)用、管理費(fèi)用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總€(gè)項(xiàng)目,直接進(jìn)入間接費(fèi)用核算,宣傳推廣費(fèi)也是直接進(jìn)入管理費(fèi)、營(yíng)銷費(fèi)用,故從報(bào)表數(shù)據(jù)上看,加盟招商毛利較高達(dá)95.3%。
4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補(bǔ)貼等因素,比傳統(tǒng)方式低多少?答:公司目前主推的“三代”技術(shù),鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù),和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較,均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價(jià)約降低10%,主體結(jié)構(gòu)直接造價(jià)基本持平,如果考慮資金成本、管理成本等因素,綜合造價(jià)更優(yōu)??紤]補(bǔ)貼后,更具優(yōu)勢(shì),因不同項(xiàng)目爭(zhēng)取到的補(bǔ)貼不同,故沒(méi)法測(cè)算準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì)。
5.從公司的合作伙伴來(lái)看,公司開(kāi)始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,最早主要是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,現(xiàn)在也會(huì)有武鋼、西部礦業(yè)、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴。
公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同類型的合作伙伴愿意。
出大額的資源使用費(fèi)的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開(kāi)企業(yè)、綜合性企業(yè)(下屬有房開(kāi)企業(yè),如:下屬有房開(kāi)公司的集團(tuán)性施工企業(yè))、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開(kāi)企業(yè)、施工企業(yè)與杭蕭合作)、政府平臺(tái)企業(yè)(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時(shí)候主要考慮該企業(yè)的綜合實(shí)力,包括營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力,是否有較雄厚的資金支持和資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵一點(diǎn),熱愛(ài)鋼結(jié)構(gòu)、熱愛(ài)建筑工業(yè)化。
當(dāng)今建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,在當(dāng)前國(guó)內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型,否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費(fèi)來(lái)與杭蕭合作,說(shuō)明他們看到了這個(gè)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,但轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實(shí)力都是一種考驗(yàn),為了更好地推廣我們的新技術(shù),并讓全社會(huì)和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品,我們通過(guò)技術(shù)許可這種新商業(yè)模式,把公司有專利保護(hù)的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方,讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來(lái)。
時(shí)間:201x年7月28日地點(diǎn):豐縣支公司會(huì)議室。
謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開(kāi)展批評(píng)。
1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況。
謝和平:自從五月份以來(lái),我司開(kāi)展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問(wèn)題查擺,四風(fēng)問(wèn)題整改等多次會(huì)議,期間我們還通過(guò)基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話等方式來(lái)查找存在問(wèn)題,為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查,互相批評(píng)與指正,大膽發(fā)言,不要怕得罪人,爭(zhēng)取改掉存在的各種問(wèn)題,為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查。
謝和平:首先,我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問(wèn)題:
第一,在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面:(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問(wèn)題:堅(jiān)持群眾路線方面沒(méi)有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面,未日深入了解真實(shí)情況,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。
第二,在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題:(一)形式主義方面:(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維,對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,沒(méi)有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性,對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒(méi)有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒(méi)有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn),員工專業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過(guò)會(huì)議當(dāng)“二傳手”,對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá),沒(méi)有深入學(xué)習(xí),對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過(guò)場(chǎng)。(二)官僚主義方面:(1)與員工交流少,不注重與員工交流,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題,給員工壓力過(guò)大,導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí),缺乏耐心解釋的精神,導(dǎo)致客戶不滿意。
(三)享樂(lè)主義方面:(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒,沒(méi)有從根本上找到解決問(wèn)題的方法,這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀,缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力,對(duì)于如何開(kāi)拓新客戶還停留在原來(lái)固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面:(1)不注重節(jié)約,浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神,例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門(mén)辦事一律開(kāi)車等等,沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用,不用工作餐、外出就餐招待,費(fèi)用超支。
謝和平:以上是豐縣班子存在的主要問(wèn)題,如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒(méi)有其他問(wèn)題,下面我們開(kāi)展批評(píng)工作,主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。
3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)。
第一,豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本,忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石,多了解員工想法和情緒。這點(diǎn),豐縣班子做的十分不好。第二,咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺,未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性,長(zhǎng)期工作證明:因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入,導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三,在創(chuàng)新思維方面,還停留在原始的腳步上,導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng),在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性,加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四,在與員工交流方面,我們都沒(méi)做好,違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論,基層調(diào)研不夠充分,對(duì)員工關(guān)愛(ài)不夠,同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹(shù)立“服務(wù)”模范形象,這點(diǎn)我要批評(píng)自己,在對(duì)待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神,服務(wù)工作做的十分不好。第六,在勤儉節(jié)約方面,我們沒(méi)有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,自身沒(méi)有樹(shù)立好形象,紙張浪費(fèi)、外出招待等問(wèn)題依然存在,這都屬于“奢靡之風(fēng)”,這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象,嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn),豐縣班子成員必須改正。
4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)。
王偉:剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問(wèn)題,我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問(wèn)題發(fā)表一下意見(jiàn)。
王偉:以上是我個(gè)人的觀點(diǎn),如有不足之處或者說(shuō)得不對(duì)的地方,還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。
5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)。
黃慧賢:剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng),二人的見(jiàn)解我很贊同,我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn):
第一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員,深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等,這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二,我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過(guò)本次學(xué)習(xí)、問(wèn)題查擺、問(wèn)題自糾,我深刻認(rèn)識(shí)到,我們已脫離了群眾路線?;鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少,不能深入了解員工的想法、情緒,不為員工解決困難,這些都是我們欠缺的,同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說(shuō)的“水能載舟,亦能覆舟”,我們從根本上忽視了員工的重要作用,員工是公司發(fā)展的根本。第三,豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹,剛才兩位同志已經(jīng)說(shuō)過(guò)的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說(shuō)的是:工作餐存在超支費(fèi)用,不用工作餐、外出就餐招待,費(fèi)用超支的現(xiàn)象,如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本,我們必須制止不正之風(fēng),讓員工心服口服,員工才會(huì)安心工作、積極工作。
以上是我的觀點(diǎn),如有過(guò)激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。
保險(xiǎn)工作會(huì)議紀(jì)要演講稿版篇十二
保險(xiǎn)是指投保人根據(jù)。
合同。
約定,向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)人對(duì)于合同約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任。歡迎來(lái)到本站,下面是小編為大家為大家搜集整理的保險(xiǎn)公司會(huì)議記錄范文,歡迎大家閱讀與借鑒。
時(shí)間:201x年08月31日14:00。
地點(diǎn):xx中心支公司會(huì)議室。
主持:
出席:
公出:
記錄:
一、xx中支8月第五次部門(mén)例會(huì)在中支會(huì)議室召開(kāi)。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門(mén)全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門(mén)員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周。
工作計(jì)劃。
并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)最后姚總講話。會(huì)議起到了各部門(mén)、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果為xx中支快速發(fā)展提供保障。
二、各部門(mén)員工匯報(bào)情況匯總。
個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng):外勤面談溝通,新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升,9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng),個(gè)產(chǎn)會(huì),9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,xx演講比賽,“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。
銀保:提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng)。
續(xù)期:1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;。
2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;。
3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;。
4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶,。
5.萬(wàn)元保單未收件回訪追蹤;。
6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;。
7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;。
8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;。
9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);。
10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);。
11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤(pán),問(wèn)題件資料查詢等日常工作。
人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng):主要是本著日常程序性工作,認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。
最后,姚總講話,指出:
1.各服務(wù)部門(mén)特別是續(xù)期、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo),正面宣傳公司,指導(dǎo)、助力一線開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。
3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),如幫助員工辦理公積金貸款,辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。
5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書(shū)室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。
6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),做好9月20號(hào)人文論壇。
7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作:中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問(wèn),讓員工感受公司溫暖,激發(fā)員工愛(ài)司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。
xx中支。
201x年9月5日。
會(huì)議名稱:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議。
會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日。
會(huì)議地點(diǎn):公司五樓會(huì)議室。
參會(huì)人員:
主要內(nèi)容:
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx首先對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話,并明確了此次會(huì)議主題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓工作重心找工作不足,并聽(tīng)取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。
2、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)xxx對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤(pán)銷售進(jìn)度,及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào),并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先,財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)獨(dú)立的部門(mén),但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門(mén)的積極配合,比如銷售部,工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋,規(guī)范流程,為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門(mén)加強(qiáng)交流溝通,歸集必要資料,以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。其次,要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問(wèn)題,以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高,下一步要對(duì)銷售活動(dòng)禮品的采購(gòu),存放,發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
司的資金分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過(guò)程中,要求及時(shí)把握銀行按揭政策,提高工作效率,財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,及時(shí)與銀行溝通,加快資金回流,保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。
4、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)xx對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào),并對(duì)融資管理提出要求,融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握,加強(qiáng)與貸款銀行的溝通,及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策,掌握好公司貸款具體情況,及時(shí)歸還貸款。
5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理xxx對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問(wèn)題給予肯定,為此作了總結(jié),主要包括資金管理,部門(mén)溝通,財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,開(kāi)發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算,項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析,同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算,并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比,總結(jié)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),為后期項(xiàng)目的開(kāi)展提供建設(shè)性意見(jiàn),為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、回首過(guò)去,展望未來(lái)。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要,在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下,x經(jīng)理對(duì)部門(mén)20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述,指明了工作指導(dǎo)思想,合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃:
(1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。
(3)、規(guī)范日常核算管理。
(4)、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展。
(5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,及時(shí)反饋信息。
(6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。
(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。
(8)、強(qiáng)化稅收籌劃,回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(9)、加強(qiáng)人員招聘,儲(chǔ)備后備人才。
(10)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控,減少資金閑置。
(12)、協(xié)調(diào)合作銀行,做好按揭回款。
(13)、做好融資基礎(chǔ)工作。
(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)。
7、x總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié),并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門(mén)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,與各部門(mén)加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)配合,及時(shí)做好服務(wù)工作,一切以公司大局出發(fā),不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,不斷進(jìn)步,更好的服務(wù)集團(tuán)公司。
時(shí)間:201x年7月28日地點(diǎn):豐縣支公司會(huì)議室。
一、謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開(kāi)展批評(píng)。
1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況。
謝和平:自從五月份以來(lái),我司開(kāi)展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問(wèn)題查擺,四風(fēng)問(wèn)題整改等多次會(huì)議,期間我們還通過(guò)基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話等方式來(lái)查找存在問(wèn)題,為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查,互相批評(píng)與指正,大膽發(fā)言,不要怕得罪人,爭(zhēng)取改掉存在的各種問(wèn)題,為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查。
謝和平:首先,我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問(wèn)題:
第一,在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面:(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問(wèn)題:堅(jiān)持群眾路線方面沒(méi)有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面,未日深入了解真實(shí)情況,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。
第二,在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題:(一)形式主義方面:(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維,對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,沒(méi)有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性,對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒(méi)有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒(méi)有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn),員工專業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過(guò)會(huì)議當(dāng)“二傳手”,對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá),沒(méi)有深入學(xué)習(xí),對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過(guò)場(chǎng)。(二)官僚主義方面:(1)與員工交流少,不注重與員工交流,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題,給員工壓力過(guò)大,導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí),缺乏耐心解釋的精神,導(dǎo)致客戶不滿意。
(三)享樂(lè)主義方面:(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒,沒(méi)有從根本上找到解決問(wèn)題的方法,這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀,缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力,對(duì)于如何開(kāi)拓新客戶還停留在原來(lái)固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面:(1)不注重節(jié)約,浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神,例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門(mén)辦事一律開(kāi)車等等,沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用,不用工作餐、外出就餐招待,費(fèi)用超支。
謝和平:以上是豐縣班子存在的主要問(wèn)題,如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒(méi)有其他問(wèn)題,下面我們開(kāi)展批評(píng)工作,主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。
3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)。
第一,豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本,忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石,多了解員工想法和情緒。這點(diǎn),豐縣班子做的十分不好。第二,咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺,未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性,長(zhǎng)期工作證明:因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入,導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三,在創(chuàng)新思維方面,還停留在原始的腳步上,導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng),在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性,加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四,在與員工交流方面,我們都沒(méi)做好,違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論,基層調(diào)研不夠充分,對(duì)員工關(guān)愛(ài)不夠,同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹(shù)立“服務(wù)”模范形象,這點(diǎn)我要批評(píng)自己,在對(duì)待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神,服務(wù)工作做的十分不好。第六,在勤儉節(jié)約方面,我們沒(méi)有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,自身沒(méi)有樹(shù)立好形象,紙張浪費(fèi)、外出招待等問(wèn)題依然存在,這都屬于“奢靡之風(fēng)”,這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象,嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn),豐縣班子成員必須改正。
4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)。
王偉:剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問(wèn)題,我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問(wèn)題發(fā)表一下意見(jiàn)。
王偉:以上是我個(gè)人的觀點(diǎn),如有不足之處或者說(shuō)得不對(duì)的地方,還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。
5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)。
黃慧賢:剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng),二人的見(jiàn)解我很贊同,我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn):
第一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員,深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等,這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二,我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過(guò)本次學(xué)習(xí)、問(wèn)題查擺、問(wèn)題自糾,我深刻認(rèn)識(shí)到,我們已脫離了群眾路線。基層調(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少,不能深入了解員工的想法、情緒,不為員工解決困難,這些都是我們欠缺的,同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說(shuō)的“水能載舟,亦能覆舟”,我們從根本上忽視了員工的重要作用,員工是公司發(fā)展的根本。第三,豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹,剛才兩位同志已經(jīng)說(shuō)過(guò)的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說(shuō)的是:工作餐存在超支費(fèi)用,不用工作餐、外出就餐招待,費(fèi)用超支的現(xiàn)象,如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本,我們必須制止不正之風(fēng),讓員工心服口服,員工才會(huì)安心工作、積極工作。
以上是我的觀點(diǎn),如有過(guò)激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。
謝和平:兩位同志提出的寶貴意見(jiàn)對(duì)我們班子今后的工作開(kāi)展有很大益處,希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谢ハ啾O(jiān)督、互相批評(píng),不斷改掉歪風(fēng)邪氣。下面,我們開(kāi)展班子成員個(gè)人的對(duì)照檢查及批評(píng)工作,希望同志之間真誠(chéng)相待,有缺點(diǎn)就指正,不要怕得罪人。
二、謝和平同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評(píng)。
1、謝和平同志作個(gè)人對(duì)照檢查。
謝和平:首先,我先做自我檢查匯報(bào),針對(duì)我存在的問(wèn)題,懇請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。
第一,在黨紀(jì)、作風(fēng)方面:(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅(jiān)持,經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二,在形式主義方面:(1)學(xué)習(xí)不夠深人,專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,政治理論學(xué)習(xí)缺乏,學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。(2)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新思維不夠,缺乏新的創(chuàng)新模式,工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三,在官僚主義方面:(1)為員工服務(wù)意識(shí)淡薄,不能全心全意為人民服務(wù),群眾意識(shí)差。(2)與員工交流較少,缺乏基層調(diào)研,與員工談心少,對(duì)干部及員工思想狀況、生活狀況不了解,未能幫助職工解決實(shí)際困難。第四,在享樂(lè)主義方面:(1)安于現(xiàn)狀,缺乏新動(dòng)力。認(rèn)為按規(guī)章辦事、規(guī)規(guī)矩矩、按部就班工作就不會(huì)出事。(2)滿足于現(xiàn)狀,沒(méi)有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用,導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。對(duì)待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論,未與實(shí)際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會(huì)存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大,導(dǎo)致情緒為難,甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法,存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。第五,在奢靡之風(fēng)方面:(1)不注重節(jié)約,是又浪費(fèi)現(xiàn)象。仍存在少量的超支招待費(fèi)。
謝和平:以上是我存在的主要問(wèn)題,如有不妥、不足之處,還請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。下面先請(qǐng)王偉同志對(duì)我的檢查匯報(bào)進(jìn)行批評(píng)指正。
2、王偉同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)。
王偉:謝和平同志的對(duì)照檢查很深刻,下面我就謝和平同志的問(wèn)題查擺發(fā)表我個(gè)人意見(jiàn):
第一,招待費(fèi)用超支問(wèn)題,剛才黃慧賢同志也提到的“兩個(gè)如何”很好,是我們解決此問(wèn)題的根本。費(fèi)用超支問(wèn)題,有其實(shí)班子成員個(gè)人招待費(fèi)用超支,對(duì)員工容易造成不利影響,很容易引起員工的不滿情緒,今后這種行為必須改正。第二,有關(guān)創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺,必須改正,出了堅(jiān)持解放思想外,還必須注重“創(chuàng)新意識(shí)”,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三,與員工交流少,基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動(dòng)性、積極性和巨大潛力,不深入基層調(diào)研,不能深入了解員工的困難與情緒,一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī),忽略了對(duì)員工的關(guān)愛(ài),這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒、想法,就無(wú)法正常有力的開(kāi)展工作。必須樹(shù)立為員工的服務(wù)意識(shí),把員工當(dāng)做生存的基石。第四,缺乏學(xué)習(xí)精神,尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
王偉:以上是我對(duì)謝和平同志存在問(wèn)題的總結(jié)。
謝和平:對(duì)王偉同志的批評(píng),我表示真誠(chéng)接受,這些問(wèn)題在今后的工作中,我一定改正。下面有請(qǐng)黃慧賢同志對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正。
3、黃慧賢同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)。
黃慧賢:我比較贊同王偉同志的觀點(diǎn),對(duì)于謝和平同志存在的問(wèn)題我再補(bǔ)充兩點(diǎn):第一點(diǎn),工作壓力大時(shí),謝和平同志往往存在為難情緒,這種情緒有時(shí)影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒,而不去想解決問(wèn)題的方法。第二點(diǎn),對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象不能及時(shí)制止,對(duì)相關(guān)員工沒(méi)有真正懲戒,不足以引起浪費(fèi)人員的高度重視。
黃慧賢:我想說(shuō)的就這么多。
謝和平:我接受黃慧賢同志的批評(píng),希望在日后工作中對(duì)我時(shí)刻提醒,幫助我改正缺點(diǎn)。
謝和平:下面有請(qǐng)王偉同志進(jìn)行對(duì)照檢查。
三、王偉同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評(píng)。
1、王偉同志作個(gè)人對(duì)照檢查。
王偉:我個(gè)人存在的主要問(wèn)題如下:第一,工作落實(shí)不到位,學(xué)習(xí)理論不夠深入。部署工作照抄照轉(zhuǎn),不結(jié)合實(shí)際,習(xí)慣于會(huì)議落實(shí)工作;協(xié)調(diào)不夠,督辦落實(shí)力度不大;對(duì)從嚴(yán)管理認(rèn)同感低,執(zhí)行制度不自覺(jué),好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動(dòng),沒(méi)有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際。第二,與員工交流少,思想不積極主動(dòng),官本位思想嚴(yán)重。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外,不注重與員工談心,員工很難表達(dá)痛苦、壓力和不滿。創(chuàng)新意識(shí)淡化,忽視了員工創(chuàng)新的主動(dòng)性與積極性,研究情況多,解決問(wèn)題少。缺乏開(kāi)展創(chuàng)造性工作,改革意識(shí)薄弱。第三,安于現(xiàn)狀,工作壓力大就存在為難情緒,主觀能動(dòng)性差。工作精神頭不足,進(jìn)取心不強(qiáng),貪圖安逸;辦事拖拖拉拉,工作效率低;工作沾輕怕重,不推不動(dòng);不習(xí)慣有壓力,不愿意被約束,消極情緒嚴(yán)重。第四,工作時(shí)怕吃苦,缺乏艱苦奮斗的精神。例如:天熱時(shí)不愿出去調(diào)研,出門(mén)時(shí)總是駕車,沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象。
王偉:以上是我存在的主要問(wèn)題,請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。
2、謝和平同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)。
謝和平:對(duì)于王偉同志的問(wèn)題,我個(gè)人提出以下見(jiàn)解:
第一,關(guān)于工作情況,王偉同志存在落實(shí)不到位的問(wèn)題,對(duì)于工作緊緊是傳達(dá),未能真正督導(dǎo)與落實(shí),希望以后工作中能夠改正,分?jǐn)傌?zé)任,責(zé)任到人進(jìn)行督導(dǎo)。第二,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論,用政治理論武裝頭腦,結(jié)合實(shí)際、結(jié)合實(shí)踐,充分利用政治理論開(kāi)展工作。第三,加強(qiáng)與員工交流,放棄官本位思想,今后我們都要改掉這個(gè)缺點(diǎn),多關(guān)愛(ài)員工,解決特悶的實(shí)際困難,把員工當(dāng)做發(fā)展之本。第四,王位同志仍需發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,多到基層調(diào)研,了解員工的呼聲,為員工樹(shù)立良好形象。
謝和平:黃慧賢同志,下面請(qǐng)你針對(duì)王位同志剛才的查擺進(jìn)行批評(píng)指正。
3、黃慧賢同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)。
黃慧賢:好的,根據(jù)謝和平同志提出的意見(jiàn),我補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn):王偉同志市場(chǎng)存在為難情緒,這是很不好的現(xiàn)象。有時(shí)這種情緒會(huì)波及到豐縣班子其他成員,甚至是員工,希望王偉同志在以后工作中改正缺點(diǎn)。
黃慧賢:我想說(shuō)的就這么多。
王偉:針對(duì)兩位同志對(duì)我的批評(píng),我表示虛心接受,在今后的工作中我一定改正。
謝和平:下面有請(qǐng)黃慧賢同志進(jìn)行問(wèn)題對(duì)照檢查。
四、黃慧賢同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評(píng)。
1、黃慧賢同志作個(gè)人對(duì)照檢查。
黃慧賢:好的。我個(gè)人不是黨員,所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己,我個(gè)人存在問(wèn)題也較多,我就主要問(wèn)題作出匯報(bào):第一,創(chuàng)新思維不夠,工作落實(shí)不到位。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),每天只是利用晨會(huì)、夕會(huì)選到公司政策或讀到業(yè)務(wù),安于表面,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗(yàn)處理事情,缺乏大膽探索的方法,工作不立于實(shí)際。工作中缺乏主動(dòng)性、積極性,工作作風(fēng)不扎實(shí)、不深入。第二,對(duì)于群眾路線認(rèn)識(shí)不深刻,缺乏服務(wù)意識(shí)。在工作上群眾觀念淡薄,指導(dǎo)工作主觀意志成分多,為員工、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時(shí)常缺乏耐心,對(duì)于客戶和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的問(wèn)題不能耐心解釋和回答,導(dǎo)致部分人員對(duì)我的服務(wù)態(tài)度不滿意。第三,工作壓力大,存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大,時(shí)有為難情緒,加之員工、班子成員的為難情緒影響,時(shí)有消極狀態(tài)出現(xiàn),從未從根本上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。第四,工作時(shí)怕吃苦,勤政廉政不到位。在日常工作中時(shí)有大手大腳、鋪張浪費(fèi)、講排場(chǎng)比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研,總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時(shí),時(shí)常叫公司人員開(kāi)車接送。
黃慧賢:以上是我存在的主要問(wèn)題,請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正,如有遺漏請(qǐng)補(bǔ)充。
2、謝和平同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)。
謝和平:針對(duì)黃慧賢同志的問(wèn)題查擺,我提出如下建議:第一,黃慧賢同志雖然不是黨員,但作為管理人員,仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,希望你能加強(qiáng)黨性,早日入黨。第二,在創(chuàng)新思維方面,有待加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。這同樣是對(duì)我們整個(gè)班子的要求,創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維對(duì)我司的發(fā)展至關(guān)重要,今后我們都要多調(diào)研、多了解員工的想法,把員工對(duì)發(fā)展的見(jiàn)解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維。第三,有關(guān)服務(wù)態(tài)度問(wèn)題,希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點(diǎn),多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),服務(wù)好客戶與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員,轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念。第四,加強(qiáng)與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系,注意收集他們的信息反饋,爭(zhēng)取改掉工作中存在的缺陷。第五,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,注意節(jié)儉節(jié)約,為員工樹(shù)立勤政廉政的優(yōu)秀形象。
謝和平:下面有請(qǐng)王偉同志對(duì)黃慧賢同志存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正。
3、王偉同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)。
王偉:首先,歡迎黃慧賢同志早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。我個(gè)人認(rèn)為黃慧賢同志存在以下問(wèn)題:第一,基層調(diào)研少,與員工談心較少,這樣是我們共同存在的問(wèn)題。我們都忽視了員工的積極主動(dòng)性,員工在最基層奮斗,了解市場(chǎng)相關(guān)情況,我們忘記員工這條線路,對(duì)以后工作開(kāi)展十分不利。第二,工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病,希望在日后工作中,有壓力有問(wèn)題我們互相協(xié)商、互相幫助,改掉有情緒的毛病,我們齊心協(xié)力、互相監(jiān)督,想問(wèn)題、找根源,共同解決難題。
謝和平:恩,王偉同志說(shuō)的好,今后工作中遇到的困難,我們要齊心協(xié)力解決,不能再存在為難情緒。
五、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言。
在這次活動(dòng)中,豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個(gè)主題,通過(guò)群眾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、擺出問(wèn)題,根據(jù)群眾提出的意見(jiàn)和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問(wèn)題。今后工作中除了把公司利益放在首位外,我會(huì)更加關(guān)注員工的利益和心聲,真正樹(shù)立為公司、為員工服務(wù)的意識(shí)。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員,團(tuán)結(jié)好員工,為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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