風(fēng)險(xiǎn)控制心得(熱門18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 14:50:02
風(fēng)險(xiǎn)控制心得(熱門18篇)
時(shí)間:2023-11-07 14:50:02     小編:夢(mèng)幻泡

利用課余時(shí)間參加各種語(yǔ)文輔導(dǎo)班或?qū)W習(xí)小組,可以加深對(duì)語(yǔ)文知識(shí)的理解和應(yīng)用。通過(guò)總結(jié),我們可以找到自己的不足并制定改進(jìn)計(jì)劃。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí),相信會(huì)對(duì)大家的寫作有所幫助。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇一

近年來(lái),風(fēng)險(xiǎn)控制成為了企業(yè)管理和個(gè)人生活中的重要一環(huán)。如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制,已經(jīng)成為了我們面臨的一個(gè)重要課題。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的思考和實(shí)踐,我積累了一些心得體會(huì)。本文將從風(fēng)險(xiǎn)定義、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管理這五個(gè)方面,分享我的心得體會(huì)。

一、風(fēng)險(xiǎn)定義。

風(fēng)險(xiǎn)是指潛在的損失或不確定性的事件或情況,可能對(duì)個(gè)人、企業(yè)或者整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。在生活和工作中,我們處處都面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),例如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、健康風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等等。我認(rèn)識(shí)到,第一步就是要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定義和辨識(shí)。只有明確了風(fēng)險(xiǎn)的范圍和程度,才能有針對(duì)性地進(jìn)行控制。

二、風(fēng)險(xiǎn)防范。

風(fēng)險(xiǎn)防范是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和程度的關(guān)鍵步驟。在實(shí)際操作中,我們可以采取各種措施來(lái)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們可以建立健全的財(cái)務(wù)管理體系,合理規(guī)劃和使用資金。對(duì)于健康風(fēng)險(xiǎn),我們可以保持良好的生活習(xí)慣,定期體檢等等。我發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)防范要從細(xì)節(jié)入手,保持警惕,才能夠事前消除或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。

三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率和潛在影響進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。通過(guò)科學(xué)的方法,可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和優(yōu)先排序,以確定哪些風(fēng)險(xiǎn)是需要重點(diǎn)關(guān)注和處理的。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并不是一次性的工作,而是需要持續(xù)地進(jìn)行。只有了解了風(fēng)險(xiǎn)的變化和演化趨勢(shì),才能夠做到及時(shí)的預(yù)警和應(yīng)對(duì)。

四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后采取的應(yīng)急行動(dòng)。在實(shí)際操作中,我們可以分為三個(gè)階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):預(yù)警期、應(yīng)急期和恢復(fù)期。在預(yù)警期,我們要做好充分的準(zhǔn)備,制定應(yīng)對(duì)方案和預(yù)案。在應(yīng)急期,我們要果斷的采取措施,控制和減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。在恢復(fù)期,我們要進(jìn)行事后的總結(jié)和反思,吸取教訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要有條不紊地進(jìn)行,要根據(jù)實(shí)際情況作出及時(shí)的決策,并在團(tuán)隊(duì)合作中密切配合,共同面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理。

風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作。在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,我們需要不斷地完善和調(diào)整我們的策略和方法。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理還需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮和規(guī)劃,以避免和應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。在我的實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)共同努力的工作。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的智慧和合作,我們才能更加全面地了解和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述,通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)踐和反思,我得出了一些心得體會(huì)。首先,要明確風(fēng)險(xiǎn)的定義和范圍,才能有針對(duì)性地進(jìn)行控制。其次,風(fēng)險(xiǎn)的防范要從細(xì)節(jié)入手,持續(xù)保持警惕。第三,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要持續(xù)進(jìn)行,以及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)的變化和趨勢(shì)。第四,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要有條不紊地進(jìn)行,要根據(jù)實(shí)際情況作出及時(shí)的決策,并在團(tuán)隊(duì)合作中密切配合。最后,風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作,需要團(tuán)隊(duì)共同努力。我相信,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能更好地掌握風(fēng)險(xiǎn)控制的方法和技巧,為個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇二

作為一名高中生,我很榮幸能夠參加廉潔風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了廉潔的重要性,同時(shí)也了解到了如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了廉潔的概念,它不僅僅是一個(gè)詞匯,更是一種道德品質(zhì),是我們作為公民應(yīng)該具備的素質(zhì)。廉潔不僅僅是在工作中要遵守紀(jì)律,更是在日常生活中要從小事做起,從自身做起,做到遵紀(jì)守法,不徇私情,不受賄賂,不搞特權(quán)。

同時(shí),在廉潔風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)中,我還了解到了如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制是一種管理手段,它的目的是預(yù)測(cè)、評(píng)估、處理和控制各種風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,我們需要注意風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和途徑,及時(shí)采取措施預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)廉潔風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn),我意識(shí)到自己在日常學(xué)習(xí)和生活中的一些不良習(xí)慣,例如拿著手機(jī)上課、亂扔垃圾等,這些行為看似微不足道,但是實(shí)際上是不遵守紀(jì)律的表現(xiàn)。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何預(yù)判和處理風(fēng)險(xiǎn),在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),不要慌亂,要冷靜分析,及時(shí)采取措施。

在培訓(xùn)中,我還聽取了一些身邊的榜樣的演講,他們都是在工作中從小處做起,嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)守初心,虛心學(xué)習(xí),不斷努力,最終獲得了成功的人。這些榜樣讓我深受啟示,要學(xué)習(xí)他們身上的精神,做一個(gè)廉潔嚴(yán)謹(jǐn)、遵守規(guī)定、勇于創(chuàng)新、不斷提高自己的人。

總之,通過(guò)廉潔風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn),我不僅對(duì)廉潔和風(fēng)險(xiǎn)控制有了更深入的了解,同時(shí)也意識(shí)到了自己的不足和缺陷,進(jìn)一步增強(qiáng)了自我修養(yǎng)。我相信,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)繼續(xù)踐行廉潔,帶著培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技巧,積極預(yù)防和控制各種風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇三

整村授信是農(nóng)村金融的一種新模式,旨在通過(guò)將信貸資金集中投入整個(gè)村莊,提高貸款使用效率,促進(jìn)村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而,整村授信風(fēng)險(xiǎn)卻是無(wú)法避免的問(wèn)題,因此風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。在我的工作過(guò)程中,我總結(jié)了一些心得體會(huì),以幫助更好地掌控整村授信風(fēng)險(xiǎn)。

第一段:了解村莊狀況,為授信做好規(guī)劃。

在實(shí)施整村授信前,我們需要了解村莊的整體情況,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、居民收入水平、社會(huì)穩(wěn)定程度等方面。這些信息可以幫助我們定制風(fēng)險(xiǎn)控制的策略。例如,如果村民生活水平較低,那么對(duì)于在村莊內(nèi)設(shè)立的工廠或企業(yè),我們需要進(jìn)行更嚴(yán)格的審查和規(guī)劃,以防止過(guò)度信貸和貸款風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

第二段:建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),分工明確。

建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)是整村授信風(fēng)險(xiǎn)控制的重要步驟。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該有不同的職責(zé)和分工,以確保風(fēng)險(xiǎn)控制的全面性和有效性。比如,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)該負(fù)責(zé)資金的清算和處理,風(fēng)險(xiǎn)控制專家應(yīng)該負(fù)責(zé)評(píng)估和控制貸款風(fēng)險(xiǎn),貸款風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員應(yīng)該負(fù)責(zé)開展實(shí)地調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

第三段:建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是整村授信風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型可以使用各種方法建立,以幫助我們更好地了解風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)大小。采取客觀、科學(xué)、全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,可以制定出更為合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并且能夠充分預(yù)防違約和貸款風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

第四段:嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,防患于未然。

在整村授信過(guò)程中,我們必須堅(jiān)定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。盡管有風(fēng)險(xiǎn)管理策略存在,但在落實(shí)過(guò)程中仍需嚴(yán)格控制貸款的規(guī)模和范圍,確保銀行貸款和借款人的合法合規(guī)性,杜絕貸款兌付風(fēng)險(xiǎn)和大額壞賬出現(xiàn)。同時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)格控制潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn),是防范爛賬和風(fēng)險(xiǎn)的手段。

最后,建立完備的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和追溯體系是整村授信風(fēng)險(xiǎn)控制的重要保障。只有在建立完備的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和追溯體系后,才能夠及時(shí)、有效地掌握貸款風(fēng)險(xiǎn)情況和大額壞賬流向,并采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和解決問(wèn)題,推動(dòng)整村授信發(fā)展的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

總之,整村授信是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的一種新模式,風(fēng)險(xiǎn)控制是其必不可少的組成部分。在工作實(shí)踐中,我通過(guò)吸取前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和我的工作實(shí)踐,總結(jié)出了以上的五條心得體會(huì)。借助這些措施,我們可以更好地掌控整村授信風(fēng)險(xiǎn),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇四

風(fēng)險(xiǎn)是生活中無(wú)法回避的一部分,我們所面臨的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)都伴隨著不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。然而,有效地控制風(fēng)險(xiǎn)是我們不斷追求的目標(biāo)之一。在過(guò)去的一段時(shí)間中,我積累了一些關(guān)于控制風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì),我想通過(guò)本文與大家分享。

首先,我認(rèn)識(shí)到關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取措施是最基本的一步。在我們生活和工作的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在,可能來(lái)自于各個(gè)方面,如經(jīng)濟(jì)、人際關(guān)系、健康等。我時(shí)常提醒自己要保持警惕,遇到問(wèn)題時(shí)要及時(shí)調(diào)整策略,避免陷入被動(dòng)的局面。此外,我還學(xué)會(huì)了關(guān)注一些隱藏的風(fēng)險(xiǎn),比如市場(chǎng)的變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)等,這些風(fēng)險(xiǎn)在初始時(shí)并不明顯,但可能對(duì)我們的決策和計(jì)劃帶來(lái)重大的影響。

其次,我深刻理解到風(fēng)險(xiǎn)是與機(jī)會(huì)并存的。風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是帶來(lái)危害和挑戰(zhàn)的因素,它也是推動(dòng)我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的動(dòng)力。當(dāng)我們遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們應(yīng)該學(xué)會(huì)以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)它。風(fēng)險(xiǎn)可以提醒我們現(xiàn)有的不足和不完善之處,并為我們提供了改進(jìn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我把風(fēng)險(xiǎn)視為一塊試金石,通過(guò)挑戰(zhàn)它來(lái)鍛煉自己,提升自身的能力和素質(zhì)。

第三,我了解到控制風(fēng)險(xiǎn)需要充分的信息和分析。在做出決策之前,我們應(yīng)該充分了解背后的信息和數(shù)據(jù),并進(jìn)行仔細(xì)的分析和評(píng)估。只有準(zhǔn)確地掌握了風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和特點(diǎn),我們才能有針對(duì)性地制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。此外,及時(shí)地獲取最新的信息和數(shù)據(jù)也是控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們生活在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,市場(chǎng)的變化迅猛,因此我們需要時(shí)刻保持敏感性和響應(yīng)能力,及時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃和策略。

第四,我認(rèn)識(shí)到適度的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。人生無(wú)法躲避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于那些追求成長(zhǎng)和成功的人來(lái)說(shuō),冒一定的風(fēng)險(xiǎn)是必然的選擇。然而,關(guān)鍵是要找到適度的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)度。過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)可能導(dǎo)致巨大的損失,過(guò)低的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)則會(huì)限制我們的成長(zhǎng)和發(fā)展。因此,我們應(yīng)該在充分了解風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,合理地選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),以確保自己的利益最大化。

最后,我明白不斷學(xué)習(xí)和提升自己是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)隨地都會(huì)存在,我們不能指望依靠運(yùn)氣和偶然來(lái)抵御風(fēng)險(xiǎn)。相反,我們應(yīng)該通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力和素質(zhì),來(lái)增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。我努力保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),拓寬自己的知識(shí)視野,提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

綜上所述,控制風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過(guò)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、積極面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、充分獲取信息和分析、適度的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我們可以更好地控制風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。我相信,在今后的日子里,我將繼續(xù)保持這種控制風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài),不斷改進(jìn)和完善自己,迎接更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇五

作為一名管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)訓(xùn)是我在大學(xué)期間最有意義的一次實(shí)踐活動(dòng)。這次實(shí)訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),并提供了一種有效的方式來(lái)預(yù)防和控制這些風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)實(shí)踐操作和團(tuán)隊(duì)合作,我不僅對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理有了更深入的了解,而且也提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問(wèn)題解決能力。

首先,這次實(shí)訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的重要性。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我們被要求模擬一個(gè)真實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,進(jìn)行實(shí)際的決策和操作。我們需要面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),如內(nèi)部失職、內(nèi)部欺詐、威脅行為等。通過(guò)親身經(jīng)歷,我深刻意識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和員工的生活都可能造成嚴(yán)重的影響。因此,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性不言而喻。

其次,實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的模擬操作使我對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理有了更深入的了解。我們需要分析企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,并制定相應(yīng)的控制措施。通過(guò)這些實(shí)際操作,我對(duì)企業(yè)的決策過(guò)程、運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制有了更深入的了解。同時(shí),我也了解到風(fēng)險(xiǎn)控制不僅僅是管理層的責(zé)任,每個(gè)員工都應(yīng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)有責(zé)任,需要時(shí)刻保持警惕并采取相應(yīng)的措施。

第三,這次實(shí)訓(xùn)注重團(tuán)隊(duì)合作,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在實(shí)訓(xùn)中,我們被分成幾個(gè)小組,每個(gè)小組扮演一個(gè)部門的角色,共同完成一個(gè)共同目標(biāo)。在整個(gè)過(guò)程中,我們需要相互協(xié)助、溝通和合作,共同制定方案和決策。通過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)合作,我深刻體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,只有團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和團(tuán)結(jié)才能克服困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

第四,實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我們還發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,并學(xué)會(huì)了解決問(wèn)題的方法。在實(shí)訓(xùn)中,我們面臨著一些未預(yù)料到的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),需要迅速做出反應(yīng)并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,我們需要迅速分析和評(píng)估情況,找出問(wèn)題的根源,并制定解決方案。通過(guò)這些實(shí)際操作,我學(xué)會(huì)了如何在壓力下冷靜思考和做出正確的決策。這不僅對(duì)實(shí)訓(xùn)有幫助,也對(duì)將來(lái)的工作有很大的指導(dǎo)意義。

最后,在這次實(shí)訓(xùn)中,我意識(shí)到內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)反復(fù)循環(huán)的過(guò)程。在實(shí)訓(xùn)中,我們通過(guò)不斷的監(jiān)控和評(píng)估,不斷優(yōu)化和改進(jìn)控制措施。這讓我明白了風(fēng)險(xiǎn)控制不是一次性的行動(dòng),而是需要持續(xù)關(guān)注和努力的過(guò)程。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能更好地預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

總之,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)訓(xùn)是一次對(duì)我深入了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的有益經(jīng)歷。通過(guò)實(shí)踐操作和團(tuán)隊(duì)合作,我不僅提高了自己的管理能力,而且培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和問(wèn)題解決能力。這次實(shí)訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的重要性,深入了解了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理,并學(xué)會(huì)了解決問(wèn)題的方法。我相信這些經(jīng)歷將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇六

第一段:引言(背景介紹+主題闡述)。

在現(xiàn)代社會(huì)中,風(fēng)險(xiǎn)控制案例越來(lái)越重要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越復(fù)雜多樣。為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有效的風(fēng)險(xiǎn)控制是至關(guān)重要的。通過(guò)研究風(fēng)險(xiǎn)控制案例,我們能夠從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提升自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。本文將通過(guò)分析一個(gè)具體的風(fēng)險(xiǎn)控制案例,總結(jié)出心得體會(huì),為讀者提供一些有益的啟示。

第二段:案例分析(描述案例背景+分析風(fēng)險(xiǎn)及其帶來(lái)的影響)。

接下來(lái),我們將以一家大型跨國(guó)公司的子公司發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件為例進(jìn)行分析。該子公司是一家制造和銷售電子產(chǎn)品的企業(yè),其中一款旗艦產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)大規(guī)模召回。由此產(chǎn)生的負(fù)面影響包括品牌形象受損、市場(chǎng)份額下滑以及法律訴訟等。這一風(fēng)險(xiǎn)事件不僅導(dǎo)致公司利潤(rùn)下降,還對(duì)員工的工作積極性和整體團(tuán)隊(duì)合作產(chǎn)生了消極影響。

第三段:風(fēng)險(xiǎn)控制策略(介紹采取的風(fēng)險(xiǎn)控制策略+評(píng)價(jià)有效性)。

面對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)事件,公司采取了一系列風(fēng)險(xiǎn)控制策略。首先,他們立即召回了出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,并嚴(yán)格控制了生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。其次,公司與消費(fèi)者進(jìn)行積極的溝通和賠償,力求恢復(fù)信任。此外,他們加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)和質(zhì)量管理,提升員工的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)這些策略的實(shí)施,雖然公司付出了一定的成本,但在一段時(shí)間后,公司成功恢復(fù)了品牌形象并增加了市場(chǎng)份額。因此,這些風(fēng)險(xiǎn)控制策略被證明是有效的。

第四段:心得體會(huì)(總結(jié)案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)+歸納適用原則)。

通過(guò)對(duì)這個(gè)案例的分析,我們可以得出一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先,企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,并建立高效的質(zhì)量管理系統(tǒng)。質(zhì)量問(wèn)題一旦發(fā)現(xiàn),要立即采取措施,避免進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。其次,及時(shí)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通和賠償,建立良好的溝通渠道。消費(fèi)者的滿意度與企業(yè)的生存和發(fā)展密切相關(guān)。最后,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和員工意識(shí)的提升,以提高整體團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。這些基本原則在任何企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制中都是適用的。

第五段:結(jié)論(總結(jié)全文+強(qiáng)調(diào)重要性)。

綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)控制案例對(duì)于我們提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力非常重要。通過(guò)深入分析案例背景、風(fēng)險(xiǎn)及影響、應(yīng)對(duì)策略以及獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們可以從中受益匪淺。只有不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和學(xué)習(xí)最新的風(fēng)險(xiǎn)控制案例,并將其運(yùn)用于實(shí)踐中,提升自身的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。只有這樣,我們才能在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)遇,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇七

自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái),中國(guó)郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營(yíng)的模式,尋找郵政業(yè)務(wù)契機(jī)和途徑。我國(guó)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)36000個(gè),其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū),已成為我國(guó)連接城鄉(xiāng)的金融網(wǎng)。

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立,是我國(guó)郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,具有重要的里程碑意義。是我國(guó)郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,也是在國(guó)家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過(guò)渡期的結(jié)束,中國(guó)郵政蓄銀行成立伊始,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國(guó)商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化,建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?;茨献佑杏?xùn):“矩不正,不可為方;規(guī)不正,不可為圓”。因此,必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn),即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的程度來(lái)重視。

一、正確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性。

(一)樹立主動(dòng)合規(guī)意識(shí),克服被動(dòng)合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念,要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。

(二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門,并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問(wèn)題,讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程,使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn),因此,完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇八

每個(gè)人都會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn),而且有時(shí)候即使我們做了所有準(zhǔn)備措施,風(fēng)險(xiǎn)仍然可能出現(xiàn)??刂骑L(fēng)險(xiǎn)的重要性自不必說(shuō)。在我的經(jīng)歷中,我不僅學(xué)到了控制風(fēng)險(xiǎn)的方法,同時(shí)也領(lǐng)悟到了一些有關(guān)人生的深刻道理。在本文中,我將分享我對(duì)于控制風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。

第二段:了解風(fēng)險(xiǎn)。

在控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí),了解風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。對(duì)于生活中的風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)該了解他們產(chǎn)生的源頭、原因,同時(shí)也要關(guān)注他們可能帶來(lái)的影響。了解風(fēng)險(xiǎn)并不是將一切都視為障礙或危險(xiǎn),而是在深入了解當(dāng)前形勢(shì)后更好地做出決策。清楚地認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)和其潛在影響有助于我們制定發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)的計(jì)劃,以更好地應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)。

第三段:制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

控制風(fēng)險(xiǎn)的一種常見方法是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,這種方法通常涵蓋預(yù)防、減輕、轉(zhuǎn)移和應(yīng)急四個(gè)方面。不管遇到何種情況,我們都需要為每種情況都制定一個(gè)詳細(xì)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃,并隨時(shí)調(diào)整。比如,我們可以通過(guò)合理地規(guī)劃我們的時(shí)間和資源,提高生產(chǎn)力和效率,并在預(yù)算內(nèi)控制項(xiàng)目成本,以規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。如果一旦發(fā)生意外,我們也可以利用已有的備選方案來(lái)快速應(yīng)對(duì)。事實(shí)上,制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)控制,因?yàn)樗梢猿浞挚紤]風(fēng)險(xiǎn)因素,有助于我們提前做好準(zhǔn)備。

第四段:保持冷靜。

面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),我們通常會(huì)感到恐慌或焦慮。然而,保持冷靜和泰然處之是解決風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。即使發(fā)生了最壞的情況,我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)接受并盡最大努力解決問(wèn)題。只有保持冷靜,才能夠不被風(fēng)險(xiǎn)所迷惑,不斷尋找解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)。此外,我們還應(yīng)該尋求別人的幫助、向?qū)I(yè)人士咨詢,以獲取更好的建議和方案。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

在我們的人生中,風(fēng)險(xiǎn)避免是不可避免的。然而,控制風(fēng)險(xiǎn)需要我們學(xué)會(huì)勇于面對(duì)問(wèn)題,保持冷靜、明智地制定計(jì)劃,并在需要時(shí)尋求專業(yè)幫助。通過(guò)這些方法,我們可以在實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的同時(shí),更好地保護(hù)自己免受可能帶來(lái)的負(fù)面影響。最終,控制風(fēng)險(xiǎn)并不是避免風(fēng)險(xiǎn),而是通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和勇于面對(duì)來(lái)獲取更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧的過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇九

近年來(lái),風(fēng)險(xiǎn)控制在各個(gè)領(lǐng)域中越來(lái)越受到重視。然而,如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制一直是一個(gè)值得深思熟慮的問(wèn)題。在實(shí)踐中,我們常常會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)控制案例,通過(guò)對(duì)這些案例的分析和總結(jié),我們可以得出一些寶貴的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),幫助我們更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

首先,風(fēng)險(xiǎn)控制案例讓我認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的。不論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是個(gè)人生活,都存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害等等。這些風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全避免,我們不能因?yàn)楹ε嘛L(fēng)險(xiǎn)而束手束腳。相反,我們要學(xué)會(huì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。只有深入了解風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),最小化其對(duì)我們?cè)斐傻挠绊憽?/p>

其次,風(fēng)險(xiǎn)控制案例讓我明白了風(fēng)險(xiǎn)控制需要全員參與。在一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)中,風(fēng)險(xiǎn)控制不是某個(gè)人或某個(gè)部門的責(zé)任,而是每個(gè)人的責(zé)任。一個(gè)人或一個(gè)部門的疏忽很可能導(dǎo)致整個(gè)組織遭受損失。因此,我們要樹立全員參與的意識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)控制貫徹到組織的每個(gè)環(huán)節(jié)。只有每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的重要性,并且主動(dòng)參與到風(fēng)險(xiǎn)控制中去,才能使風(fēng)險(xiǎn)控制工作取得更好的效果。

另外,風(fēng)險(xiǎn)控制案例讓我意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制需要有計(jì)劃性和系統(tǒng)性。風(fēng)險(xiǎn)控制不是一時(shí)的臨時(shí)行動(dòng),而是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。我們要建立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)、方法和步驟,并制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施。在實(shí)施過(guò)程中,我們要及時(shí)跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制的效果,并根據(jù)需要進(jìn)行修訂和改進(jìn)。只有建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,才能更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),并且在風(fēng)險(xiǎn)面前保持相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。

最后,風(fēng)險(xiǎn)控制案例讓我懂得風(fēng)險(xiǎn)控制需要綜合運(yùn)用各種手段。在實(shí)踐中,單一的手段是無(wú)法應(yīng)對(duì)多樣化的風(fēng)險(xiǎn)的。我們需要根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),采取不同的手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。例如,對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),我們可以采取多元化投資的策略,以分散風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn),我們可以加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理,提高員工的操作技能和責(zé)任意識(shí)。只有全面運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)控制手段,我們才能更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)我們的利益。

綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)控制案例對(duì)于我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制工作具有重要的指導(dǎo)意義。通過(guò)對(duì)這些案例的分析和總結(jié),我們能夠更深入地認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),樹立全員參與的意識(shí),建立計(jì)劃性和系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并綜合運(yùn)用各種手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。只有這樣,我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),確保我們的利益和安全。同時(shí),我們也要不斷總結(jié)和分享風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn),為更多的人提供借鑒和參考,共同推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十

我鎮(zhèn)將年以來(lái)開展的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了梳理,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新識(shí)別、登記和評(píng)估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化情況,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)內(nèi)的信息進(jìn)行更新。根據(jù)區(qū)國(guó)土房管局審核判定,黎湖村二社滑坡風(fēng)險(xiǎn)和丁山湖村1社巖口——小風(fēng)堡公路滑坡事故風(fēng)險(xiǎn)不屬于群測(cè)群防地點(diǎn),可暫不錄入,經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)相關(guān)人員分析會(huì)商,消除該兩處風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十一

第一章總則。

第一條為充分保護(hù)基金份額持有人的合法權(quán)益,確保公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健運(yùn)作,防止和減少各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,特制定本制度。

第二條本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)證券投資基金法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī),以及《上海晟盟資產(chǎn)管理有限公司章程》和《上海晟盟資產(chǎn)管理有限公司內(nèi)部控制大綱》,結(jié)合通行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理慣例和公司實(shí)際情況而制定。

第三條風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展具有同等重要的地位,健全的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和完善的風(fēng)險(xiǎn)控制制度是規(guī)范公司行為、有效防范風(fēng)險(xiǎn)的主要措施,也是衡量公司經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標(biāo)志。公司應(yīng)建立高效運(yùn)行、控制嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,制定科學(xué)合理、切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

第四條公司風(fēng)險(xiǎn)控制的總體目標(biāo)是,建立一個(gè)決策科學(xué)、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、管理高效和持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的資產(chǎn)管理公司。具體目標(biāo)是:

(四)保障公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)施,維護(hù)公司的信譽(yù)和良好形象。

第五條公司風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

(五)成本效益原則。公司運(yùn)用科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理辦法降低運(yùn)作成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,力爭(zhēng)以合理的控制成本達(dá)到最佳的風(fēng)險(xiǎn)控制效果。

(一)合法合規(guī)原則。公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章和各項(xiàng)政策;

(三)審慎性原則。公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度的制訂要以審慎經(jīng)營(yíng)、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn);

(四)適時(shí)性原則。風(fēng)險(xiǎn)控制制度的制定應(yīng)當(dāng)具有前瞻性,并且隨著公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)部環(huán)境的變化和國(guó)家法律法規(guī)、政策制度等外部環(huán)境的改變進(jìn)行及時(shí)的修改和完善。

第七條公司建立董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的架構(gòu)清晰、控制有效、系統(tǒng)全面、切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

第八條董事會(huì)負(fù)責(zé)公司整體風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制,審核、監(jiān)督公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度的有效執(zhí)行。

第九條董事會(huì)下設(shè)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理與基金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)控制及合法合規(guī)性進(jìn)行審議、監(jiān)督和檢查,其具體職責(zé)包括:

(一)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理和基金業(yè)務(wù)運(yùn)作的合法性、合規(guī)性進(jìn)行檢查和評(píng)估;

(二)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)價(jià);

(三)草擬公司風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略;

(四)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施進(jìn)行檢查,評(píng)估公司風(fēng)險(xiǎn)管理狀況。

(四)對(duì)公司推出新產(chǎn)品、開展新業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性問(wèn)題提出意見;

(六)關(guān)注員工的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促進(jìn)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制水平的提高及合規(guī)文化的形成;

(七)指導(dǎo)、督促公司妥善處理投資人的重大投訴,保護(hù)投資人的合法權(quán)益;

(十)對(duì)公司合規(guī)風(fēng)控部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并有權(quán)要求其配合工作;

(十一)中國(guó)法律規(guī)定的其他職權(quán)。

第十一條公司下設(shè)投資決策委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)及基金運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究、評(píng)估和防控。

第十二條投資決策委員會(huì)由總經(jīng)理、基金經(jīng)理及其他相關(guān)人員等組成。投資決策委員會(huì)是公司基金管理的最高投資決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的重大投資決策和風(fēng)險(xiǎn)管理,主要職責(zé)包括:根據(jù)所管理的各個(gè)基金的具體情況,確定基金的投資目標(biāo)、投資原則和基金投資的資產(chǎn)配置比例或比例范圍。

第十三條風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)是負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)攬公司風(fēng)險(xiǎn)管理全局的議事機(jī)構(gòu),由總經(jīng)理、負(fù)責(zé)風(fēng)控的合規(guī)風(fēng)控總監(jiān)及其他相關(guān)人員組成,總經(jīng)理任委員會(huì)主席。其主要職責(zé)包括:

(一)擬定公司風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策;

(三)檢查、評(píng)價(jià)公司風(fēng)險(xiǎn)管理狀況;

(四)為公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估與防范提供意見及建議;

(五)為基金運(yùn)作各環(huán)節(jié)及基金投資組合風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估與防范提供意見及建議;

(六)定期對(duì)公司內(nèi)部控制體系的完備性和有效性進(jìn)行評(píng)估。第十四條公司各部門根據(jù)具體情況制定本部門的作業(yè)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制制度,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi)。

第十五條公司設(shè)獨(dú)立的合規(guī)風(fēng)控部,負(fù)責(zé)對(duì)公司的基金運(yùn)作、內(nèi)部管理、系統(tǒng)實(shí)施和合法合規(guī)情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督。在其職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立履行檢查、評(píng)價(jià)、報(bào)告、建議職能,對(duì)負(fù)責(zé)風(fēng)控的合規(guī)風(fēng)控總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。其主要職責(zé)包括:

(一)對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的變化進(jìn)行追蹤,對(duì)公司相關(guān)制度的修改。

提供建議;

(二)檢查評(píng)價(jià)公司規(guī)章制度制定情況;

(三)監(jiān)督檢查公司各部門遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度情況;

(四)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查;(五)負(fù)責(zé)基金投資的實(shí)時(shí)監(jiān)控;

(六)負(fù)責(zé)基金信息披露的管理工作;

(七)調(diào)查公司內(nèi)部的違法、違規(guī)行為;

(八)處理公司的有關(guān)法務(wù)與審查事項(xiàng);

(九)《公司章程》規(guī)定、董事會(huì)或總經(jīng)理授權(quán)的其他事宜。

第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)類型。

第十六條公司在業(yè)務(wù)開展和內(nèi)部管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有四大類:業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中:

(一)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括:銷售風(fēng)險(xiǎn)、投資管理風(fēng)險(xiǎn)、后臺(tái)保障風(fēng)險(xiǎn)和第三方風(fēng)險(xiǎn);

(二)人員風(fēng)險(xiǎn)主要包括:人力資源風(fēng)險(xiǎn)和員工道德風(fēng)險(xiǎn);

(三)法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)和信息披露風(fēng)險(xiǎn);

(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括:財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)。

第十七條基金銷售風(fēng)險(xiǎn)是指在基金產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,導(dǎo)致基金份額持有人或公司利益損失的可能性。主要包括:

(一)設(shè)計(jì)出來(lái)的新產(chǎn)品不適合市場(chǎng)或不具備投資的可行性;

(二)由于市場(chǎng)推廣不力及銷售渠道限制,導(dǎo)致基金募集達(dá)不到法定設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)定目標(biāo);

(三)因客戶服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題而影響銷售工作或流失重要客戶;

(四)其它給基金份額持有人或公司造成損失的基金銷售風(fēng)險(xiǎn),巨額及連續(xù)巨額贖回。

第十八條基金銷售風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括:

(一)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)需進(jìn)行深入的調(diào)研,接受需求分析與投資可。

行性分析的雙重檢驗(yàn);

(二)建立豐富的銷售渠道體系和有效的市場(chǎng)推廣體系;

(三)選擇實(shí)力雄厚的代銷機(jī)構(gòu),對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行個(gè)性化服務(wù),防止流失;

(四)確保基金信息披露和基金招募說(shuō)明書反映基金的特性,并確?;疬\(yùn)作實(shí)際情況與披露的信息相一致。

第十九條基金贖回風(fēng)險(xiǎn)控制措施及處理程序:

(一)基金贖回風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。

(二)基金連續(xù)巨額贖回風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。

如果出現(xiàn)連續(xù)的巨額贖回,基金管理人可按基金合同及招募說(shuō)明書的規(guī)定,暫停接受贖回申請(qǐng),已經(jīng)接受的贖回申請(qǐng)可以延緩支付,但延緩期限不得超過(guò)20個(gè)工作日,并應(yīng)在指定的媒體上進(jìn)行公告。除以上措施外,應(yīng)采取如下控制措施:

3.根據(jù)基金合同,保持相應(yīng)的現(xiàn)金比例;基金經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)情況。

5.加強(qiáng)與投資者特別是機(jī)構(gòu)投資者的溝通,進(jìn)行投資者風(fēng)險(xiǎn)教育,幫助其樹立理性投資理念。

(三)巨額贖回風(fēng)險(xiǎn)的處理程序。

當(dāng)出現(xiàn)以上巨額贖回及連續(xù)巨額贖回風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)按以下程序處理:

3.必要時(shí)公司需立即召開投資決策委員會(huì)會(huì)議,對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)位、投資組合和現(xiàn)金量的調(diào)整形成決議,并由基金經(jīng)理執(zhí)行。

第二十條投資管理風(fēng)險(xiǎn)是指公司在運(yùn)用基金財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投資的過(guò)程中面臨的各種可能導(dǎo)致基金投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:

發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與揭示風(fēng)險(xiǎn);

(二)決策風(fēng)險(xiǎn):由于投資決策失誤,造成資產(chǎn)配置、行業(yè)配置及個(gè)股選擇不當(dāng);

(三)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn):由于投資指令不明晰或交易操作失誤導(dǎo)致基金資產(chǎn)損失;

(四)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):因流動(dòng)性原因,基金資產(chǎn)不能迅速變現(xiàn),或難以在合理的時(shí)間內(nèi)以公允價(jià)格變現(xiàn)而引起資產(chǎn)損失或交易成本的不確定性。

第二十一條投資管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括:

(二)設(shè)立高效的投資決策程序,形成科學(xué)合理的決策機(jī)制和控制措施;

(四)建立合理的流動(dòng)性監(jiān)控指標(biāo)體系與申購(gòu)贖回管理體系,加強(qiáng)對(duì)證券市場(chǎng)各類投資品種流動(dòng)性的研究。

第二十二條后臺(tái)保障風(fēng)險(xiǎn)是指公司業(yè)務(wù)支持部門未能提供強(qiáng)有力的支持而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:

(三)基金清算風(fēng)險(xiǎn):沒有制定嚴(yán)格的基金清算業(yè)務(wù)制度和操作流程、沒有對(duì)不同基金實(shí)行嚴(yán)格的分帳管理、沒有準(zhǔn)確和及時(shí)地進(jìn)行資金劃撥與賬務(wù)核對(duì)、沒有正確審核及處理和記錄場(chǎng)外業(yè)務(wù)、沒有與托管行及時(shí)核對(duì)清算數(shù)據(jù)、沒有準(zhǔn)確和及時(shí)地按規(guī)定編報(bào)會(huì)計(jì)信息、沒有保存完整的基金會(huì)計(jì)檔案資料。

第二十三條后臺(tái)保障風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括:

(一)做好核心部件的配置與關(guān)鍵設(shè)備的備份;

(二)定期維護(hù)電腦系統(tǒng),做好相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作;

(三)重要的通信線路的雙重備份或多重備份;

(四)制定危機(jī)處理機(jī)制和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃等有關(guān)應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施;

(五)制定嚴(yán)格的業(yè)務(wù)制度和業(yè)務(wù)操作流程;

(六)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)清算、交割作業(yè)和對(duì)賬作業(yè);

(七)采用專用的財(cái)務(wù)核算與估值軟件等系統(tǒng)進(jìn)行清算處理,盡量減少清算風(fēng)險(xiǎn);

(八)加強(qiáng)對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與紀(jì)律教育;

(九)合規(guī)風(fēng)控部及有關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度和流程的執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)的檢查與監(jiān)督。

第二十四條第三方風(fēng)險(xiǎn)是指公司所管理基金的托管人、注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)、代銷機(jī)構(gòu)等由于不能履行合同或其他事先的約定,而導(dǎo)致基金份額持有人或公司利益損失的可能。

第二十五條第三方風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括:制定相關(guān)的選擇和監(jiān)控制度并嚴(yán)格執(zhí)行,簽定的各類合同中設(shè)置充分的保障與賠償條款;委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)托管人等第三方進(jìn)行審計(jì)并提供相關(guān)報(bào)告,以了解第三方及合同執(zhí)行的有關(guān)情況,從而降低和減少第三方風(fēng)險(xiǎn)。

第二十六條人力資源風(fēng)險(xiǎn)是指在公司人力資源管理的過(guò)程中,存在致使基金份額持有人或公司利益遭受損失的可能。主要包括:

(一)主要業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)不符合相應(yīng)崗位的要求;

(二)公司關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)人員大量流失;

(三)員工工作缺乏熱情,積極性不高;

(四)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

第二十七條人力資源風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括:

(一)建立合理的選拔考核機(jī)制;

(二)把個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)與工作表現(xiàn)掛鉤;

(三)借鑒國(guó)內(nèi)外基金公司的經(jīng)驗(yàn),建立激勵(lì)和約束相容機(jī)制。

第二十八條員工道德風(fēng)險(xiǎn)是指公司員工個(gè)人違反法律法規(guī)。

或公司有關(guān)規(guī)定,致使基金份額持有人或公司利益遭受損失的可能。主要包括:

(一)泄露公司的重大秘密;

(二)相互勾結(jié)或與第三方串通,嚴(yán)重?fù)p害基金份額持有人的利益和公司利益;

(三)利用公司信息或其他便利條件為自己或他人謀取私利,損害公司利益;

(四)其它給基金份額持有人或公司造成損失的道德風(fēng)險(xiǎn)行為。第二十九條員工道德風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括:

(二)對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)、公司制度、業(yè)務(wù)操作流程等方面的專門培訓(xùn);

(三)加強(qiáng)員工自律,并簽定相關(guān)的自律承諾書;

(四)建立嚴(yán)明的工作紀(jì)律,嚴(yán)懲違法違規(guī)、謀取私利的行為。

第三十條合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指在公司經(jīng)營(yíng)與基金運(yùn)作過(guò)程中,違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及基金合同與公司規(guī)章制度等的有關(guān)規(guī)定,給基金份額持有人或公司造成損失的可能。主要包括:

(一)對(duì)有關(guān)基金或公司運(yùn)營(yíng)的法律法規(guī)缺乏了解或疏忽,給公司造成損失;

(二)公司規(guī)章制度沒有及時(shí)隨著法律法規(guī)的變化而進(jìn)行調(diào)整;

(三)基金投資過(guò)程中違反國(guó)家法律法規(guī)及基金合同與公司規(guī)章制度;

(四)基金營(yíng)銷過(guò)程中違反國(guó)家法律法規(guī)及基金合同與公司規(guī)章制度;

(五)公司合規(guī)部門未能有效監(jiān)督公司合法、合規(guī)執(zhí)行情況;

(六)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的違法、違規(guī)行為。

第三十一條合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括:

(三)建立順暢的信息反饋匯報(bào)制度,建立嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制,制定明確的工作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。

第三十二條關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)是指基金公司與其股東和關(guān)聯(lián)方之間的不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易行為對(duì)基金份額持有人利益的可能侵害。主要包括:

(一)基金違反規(guī)定投資于關(guān)聯(lián)人發(fā)行的證券或者承銷期內(nèi)承銷的證券;

(二)運(yùn)用基金財(cái)產(chǎn)配合關(guān)聯(lián)人的證券投資;

(三)故意維持或者抬高關(guān)聯(lián)人所承銷證券的價(jià)格;

(四)公司向股東及其關(guān)聯(lián)人提供融資或者擔(dān)保;

(五)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)。

第三十三條關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)的主要控制措施包括:

(一)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層職責(zé)明晰、各司其職;

(二)充分發(fā)揮負(fù)責(zé)合規(guī)的副總經(jīng)理、合規(guī)部通過(guò)合規(guī)審查功能實(shí)現(xiàn)的獨(dú)立監(jiān)察稽核作用;

(三)充分發(fā)揮董事會(huì)及其合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的審核與監(jiān)督作用;

(五)制定有關(guān)關(guān)聯(lián)交易的管理制度,明確關(guān)聯(lián)交易的申請(qǐng)、審批和監(jiān)督程序。

三、信息披露及控制措施。

第三十四條信息披露風(fēng)險(xiǎn)是指在基金或公司對(duì)外信息披露的過(guò)程中,存在造成基金份額持有人或公司損失的可能。主要包括:

(一)披露的信息不真實(shí)、不準(zhǔn)確,誤導(dǎo)投資者;

(二)披露的信息不完整性,存在重大遺漏或故意隱瞞;

(三)披露的信息不及時(shí),未按照法律法規(guī)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定期限辦理;

(四)信息披露文件的內(nèi)容與格式、方式與程序不符合法律法規(guī)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定;

(五)其它給基金份額持有人或公司造成重大損失的信息披露風(fēng)險(xiǎn)。

第三十五條信息披露風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括:

(一)建立健全公司信息披露管理制度與工作流程;

(二)指定專人負(fù)責(zé)公司的信息披露,并將具體任務(wù)分解到部門;

(三)加強(qiáng)公司信息披露的監(jiān)督與審查。

第三十六條財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是指由于公司財(cái)務(wù)管理的制度缺陷或操作不規(guī)范等原因造成基金份額持有人或公司損失的可能。主要包括:

(一)財(cái)務(wù)管理制度不健全;

(二)公司財(cái)務(wù)和基金財(cái)務(wù)沒有嚴(yán)格分離;

(三)收入、費(fèi)用等沒有準(zhǔn)確、及時(shí)確認(rèn)和入賬;

(四)沒有按規(guī)定定期盤點(diǎn)現(xiàn)金,做到賬實(shí)相符;

(五)公司固有資金的運(yùn)用不符合法律法規(guī)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定;

(六)會(huì)計(jì)報(bào)表編制不正確或不及時(shí);

(七)未按規(guī)定妥善管理和保存會(huì)計(jì)檔案資料。

第三十七條財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要包括:

(一)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)做到責(zé)任到人;

(二)嚴(yán)格區(qū)分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和基金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);

(三)嚴(yán)格公司固有資金運(yùn)用的管理;

(四)財(cái)務(wù)部實(shí)行雙人復(fù)核,定期核賬;

(五)制定完善的會(huì)計(jì)檔案,保管密押、業(yè)務(wù)用章、空白支票等重要憑證。

二、財(cái)務(wù)危機(jī)及控制措施。

第三十八條財(cái)務(wù)危機(jī)是指因公司經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期不景氣、重大經(jīng)營(yíng)失誤或其他重大財(cái)務(wù)損失,造成公司經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難。

第三十九條財(cái)務(wù)危機(jī)的控制措施主要包括:制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)策略,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性,做好必要的重大災(zāi)難防范與保護(hù)應(yīng)對(duì)工作。

第四十條風(fēng)險(xiǎn)控制主要體現(xiàn)為制度、組織、流程等方面的相互約束和控制,風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)體現(xiàn)在管理公司的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門和各項(xiàng)業(yè)務(wù)中。公司各部門之間應(yīng)形成相互核對(duì)、相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制。

第四十一條風(fēng)險(xiǎn)控制制度包括:業(yè)務(wù)授權(quán)制度、崗位分離制度、空間分離制度、作業(yè)流程制度、集中交易制度、信息披露制度、資料保全制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部信息控制與保密制度、報(bào)告與反饋制度和獨(dú)立的監(jiān)察稽核制度等。

第四十二條業(yè)務(wù)授權(quán)制度是指股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)必須充分履行各自的職權(quán),健全公司逐級(jí)授權(quán)制度,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;公司各業(yè)務(wù)部門、各級(jí)分支機(jī)構(gòu)在其規(guī)定的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理職能;各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理程序必須遵從管理層制定的操作規(guī)程,經(jīng)辦人員的每一項(xiàng)工作必須是在業(yè)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行;公司授權(quán)要適當(dāng),對(duì)已獲授權(quán)的部門和人員應(yīng)建立有效的評(píng)價(jià)和反饋機(jī)制,對(duì)已不適用的授權(quán)應(yīng)及時(shí)修改或取消授權(quán)。

第四十三條崗位分離制度是為保證各部門的相對(duì)獨(dú)立性而建立的崗位制度。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)不同工作的特點(diǎn)和人員要求,合理劃分崗位,建立崗位責(zé)任制;嚴(yán)禁工作人員無(wú)故串崗;屬于單人、單崗處理的業(yè)務(wù),必須有相應(yīng)的后續(xù)監(jiān)督機(jī)制。

易和基金清算的一級(jí)保密性,并相應(yīng)建立安全保障設(shè)施。

第四十五條作業(yè)流程制度是指為保證公司各部門內(nèi)部和部門之間的運(yùn)作效率,各部門制定詳細(xì)、合理的業(yè)務(wù)流程的制度。各部門應(yīng)本著可操作性的原則,制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程;作業(yè)流程是本部門工作的操作指導(dǎo),各部門員工必須嚴(yán)格遵守;工作流程應(yīng)置于公司的監(jiān)察稽核之下,隨時(shí)接受監(jiān)察稽核人員的檢查。

第四十六條集中交易制度是指公司建立集中交易室,所有基金投資必須在交易室集中完成的制度。公司應(yīng)完善集中交易室相關(guān)的安全設(shè)施,設(shè)立錄音電話,并保留記錄五年,充分保障集中交易室的安全性和保密性。

第四十七條信息披露制度是指公司嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范的信息披露的制度。信息披露由合規(guī)部統(tǒng)一負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)證券投資基金法》、《證券投資基金信息披露管理辦法》、基金合同和公司有關(guān)信息披露的管理辦法進(jìn)行管理。

第四十八條資料保全制度是指保證公司的信息資料管理真實(shí)、全面、及時(shí)的系統(tǒng)和制度。公司各部門應(yīng)對(duì)本部門的信息資料進(jìn)行管理,建立完整的業(yè)務(wù)資料與統(tǒng)計(jì)檔案并妥善保管。

第四十九條內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指能夠保證交易記錄正確、會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、反映及時(shí)的系統(tǒng)和制度。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括基本的控制制度和科學(xué)的估值方法。具體控制制度包括復(fù)核制度、憑證制度、賬務(wù)組織和賬務(wù)處理體系。強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督保障作用,具體應(yīng)做到:

(一)基金會(huì)計(jì)與公司會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格分開。

(二)每個(gè)基金應(yīng)分別設(shè)立不同的獨(dú)立賬戶進(jìn)行單獨(dú)核算。

(三)會(huì)計(jì)記錄、賬務(wù)處理和經(jīng)營(yíng)成果核算要完全獨(dú)立。

(四)與托管銀行間的業(yè)務(wù)往來(lái)應(yīng)嚴(yán)格按托管協(xié)議進(jìn)行,分清權(quán)責(zé),協(xié)調(diào)合作,互相監(jiān)督。

第五十條內(nèi)部信息控制與保密制度是指公司不宜在非適當(dāng)場(chǎng)合公開的資料及信息必須嚴(yán)格對(duì)外界或?qū)緝?nèi)部保密的制度。內(nèi)部信息控制與保密制度應(yīng)貫穿于風(fēng)險(xiǎn)控制制度之中。保密對(duì)象包括:基金投資計(jì)劃、基金登記過(guò)戶資料、交易統(tǒng)計(jì)資料、公司的研究成果、公司財(cái)務(wù)狀況和公司自行開發(fā)的信息系統(tǒng)等資料、信息。公司內(nèi)部信息應(yīng)根據(jù)對(duì)象不同,設(shè)定不同的密級(jí)程度。保密工作的實(shí)施應(yīng)結(jié)合員工教育、信息披露工作、有形隔離、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安裝和安全保障設(shè)施建設(shè)等工作同時(shí)進(jìn)行,并相互配合。

第五十一條報(bào)告制度是指公司各部門定期將業(yè)務(wù)執(zhí)行情況和風(fēng)險(xiǎn)控制情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)險(xiǎn)控制部門報(bào)告的制度。為了及時(shí)掌握公司各部門業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制情況,有效防范風(fēng)險(xiǎn),公司內(nèi)部必須建立道路通暢的報(bào)告系統(tǒng)。公司各部門應(yīng)按照公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建立各自獨(dú)立的報(bào)告系統(tǒng),對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)報(bào)告。此外,為了防止因部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不及時(shí)而造成的風(fēng)險(xiǎn),公司各業(yè)務(wù)相關(guān)部門還應(yīng)就業(yè)務(wù)配合與支持情況制定信息反饋制度,在公司內(nèi)部形成明晰的反饋路線和高效的反饋機(jī)制。

第五十二條監(jiān)察稽核制度是指監(jiān)察稽核人員對(duì)公司各業(yè)務(wù)部門工作進(jìn)行稽核檢查,并保證監(jiān)察稽核的獨(dú)立性和客觀性的系統(tǒng)和制度。具體包括:

(一)建立不同層次的監(jiān)察稽核體系,各層次依據(jù)各自的授權(quán)范圍實(shí)施監(jiān)察稽核工作;

(三)風(fēng)險(xiǎn)控制制度和公司各部門作業(yè)流程的合規(guī)性與有效性的檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)及建議;

(四)任何部門和人員不得拒絕、阻撓、破壞內(nèi)部監(jiān)督工作。

第五十三條為保障風(fēng)險(xiǎn)控制制度的持續(xù)性和有效性,公司內(nèi)部必須形成良好的控制環(huán)境,建立持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)控制檢驗(yàn)制度和獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告制度。

第五十四條控制環(huán)境是與風(fēng)險(xiǎn)控制制度相關(guān)的各種因素相互作用的綜合效果及其對(duì)業(yè)務(wù)、員工的影響。良好的控制環(huán)境可為其他風(fēng)險(xiǎn)控制制度要素提供規(guī)則和架構(gòu),主要包括各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的牽制力,公司管理層、員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制制度的重視程度。公司致力于從公司文化、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等方面營(yíng)造良好的控制環(huán)境。

第五十五條公司致力于營(yíng)造一個(gè)濃厚的風(fēng)險(xiǎn)文化氛圍,使得風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)能在公司內(nèi)部廣泛分享,并能擴(kuò)展到公司所有員工,確保內(nèi)控機(jī)制的建立、完善和各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行。

第五十六條風(fēng)險(xiǎn)控制檢驗(yàn)制度是公司根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、金融工具、技術(shù)應(yīng)用、法律法規(guī)的變化和發(fā)展情況,不斷測(cè)試和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制制度,以確保風(fēng)險(xiǎn)控制制度持續(xù)運(yùn)作并充分有效的制度。

第五十七條風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告制度是指合規(guī)部及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制制度的實(shí)質(zhì)性缺陷或失控向公司總經(jīng)理和負(fù)責(zé)合規(guī)的合規(guī)風(fēng)控總監(jiān)報(bào)告的制度。公司應(yīng)具備完善的信息系統(tǒng)確保報(bào)告程序的有效性,以保證總經(jīng)理和負(fù)責(zé)合規(guī)的副總經(jīng)理及時(shí)可靠地取得準(zhǔn)確詳細(xì)的信息。

第五十八條合規(guī)風(fēng)控部應(yīng)定時(shí)檢查和指導(dǎo)各部門的風(fēng)險(xiǎn)控制工作,形成風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告書與建議書,上報(bào)公司決策層,并堅(jiān)持重點(diǎn)管理的原則,對(duì)投資管理部等重要的業(yè)務(wù)部門和人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督與防范。

第五十九條公司各級(jí)人員均應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),準(zhǔn)確、及時(shí)地反映情況,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作不力或隱瞞不報(bào)、上報(bào)虛假情況,給公司造成巨大風(fēng)險(xiǎn)和損失的,依公司規(guī)定追究其責(zé)任。

第六十條對(duì)因風(fēng)險(xiǎn)控制工作出色,防止了某些重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,為公司挽回了重大損失,業(yè)績(jī)特別突出的人員,公司應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第六十一條對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度完善、風(fēng)險(xiǎn)防范工作積極主動(dòng)并卓有成效的部門,公司應(yīng)給予適當(dāng)表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

第六十二條對(duì)于部門制度不完備、工作程序不合理或管理混亂而造成較大風(fēng)險(xiǎn)并給公司帶來(lái)?yè)p失的,應(yīng)追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第七章附則。

第六十三條本制度依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定而制定,公司將適時(shí)根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展做進(jìn)一步的調(diào)整和完善;如遇有關(guān)法律、法規(guī)作出調(diào)整與本制度不一致時(shí),公司依據(jù)新的法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第六十四條第六十五條。

本制度由公司董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十二

一、目的為對(duì)倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析與衡量,并采取損失控制措施,以最少的成本使風(fēng)險(xiǎn)引起的損失降到最低程度,降到風(fēng)險(xiǎn)成本,在保證食品存儲(chǔ)安全的原則下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化需采取一系列的決策和措施,特制訂本制度。

二、適用范圍

適用于倉(cāng)庫(kù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作范圍。

三、食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理細(xì)則

3.1員工健康管理

3.1.1食品倉(cāng)庫(kù)工作人員建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。患有痢疾、傷寒、病毒性

肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,不得從事食品倉(cāng)庫(kù)管理工作。

3.1.2食品倉(cāng)庫(kù)工作人員每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證方后參加工作,同時(shí)由人事部門建立健康證人員動(dòng)態(tài)備案管理。

3.1.3倉(cāng)庫(kù)人員體檢合格后應(yīng)隨時(shí)攜帶健康證,以備檢查。

3.1.4從業(yè)人員健康檢查合格后不得涂改,過(guò)期、筆記不清無(wú)效。

3.2防蠅、防鼠害管理

3.2.1倉(cāng)庫(kù)防蚊蠅、防鼠工作由倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)落實(shí)。

3.2.2倉(cāng)庫(kù)所有區(qū)域的窗戶統(tǒng)一關(guān)閉管理,各產(chǎn)品擺放區(qū)域放置防蠅和防鼠黏貼紙、防鼠夾、防蚊蠅紫外線燈及防鼠微波等工具。

3.2.3倉(cāng)管員上班與下班前期仔細(xì)檢查門窗是否有損,若有應(yīng)及時(shí)維修;同時(shí)檢查防蚊蠅和防鼠黏貼紙是否需要及時(shí)更換,行政部至少每周抽查一次放蚊蠅、防鼠工作是否落實(shí)執(zhí)行。

3.2.4參照《防蠅、防鼠害檢查記錄表》執(zhí)行。

3.3防毒、防盜管理

3.3.1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)防衛(wèi)嚴(yán)密慎防投毒、防盜竊。

3.3.2倉(cāng)庫(kù)門口應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,非倉(cāng)管員不得任意進(jìn)入食品倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員進(jìn)入應(yīng)立即制止,上下班期間應(yīng)仔細(xì)檢查門窗是否關(guān)系,防止人為投毒和盜竊事件的發(fā)生。

3.3.3庫(kù)區(qū)不得放置殺蟲劑和亞硝酸鈉鹽等有毒有害物質(zhì)。

3.3.4庫(kù)區(qū)定期組織人員清潔衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,消除衛(wèi)生安全隱患。

3.3.4倉(cāng)庫(kù)值班人員應(yīng)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各出入口的夜間巡邏工作,做好安全防范工作。

3.3.4上班期間,倉(cāng)管員應(yīng)定時(shí)查看昨日各庫(kù)區(qū)出入口24小時(shí)監(jiān)控記錄,如發(fā)現(xiàn)非法人員闖入事件,庫(kù)區(qū)應(yīng)立即關(guān)閉停止作業(yè),保證現(xiàn)場(chǎng)完整,立即向倉(cāng)庫(kù)主管匯報(bào),情形嚴(yán)重可向當(dāng)?shù)鼐綀?bào)案,電話110。每日監(jiān)控記錄如無(wú)異常,應(yīng)定期刪除記錄,保障各監(jiān)視器記錄處于存儲(chǔ)狀態(tài)。倉(cāng)庫(kù)主管至少每周抽查一次防毒和防盜工作是否落實(shí)執(zhí)行。

3.3.5參照《防毒、防盜竊檢查記錄表》執(zhí)行。

3.4

防火、防爆管理

3.4.1倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域放置的防火防爆設(shè)施和器材,按照布置圖張貼在各出入口明顯位置,同時(shí)各倉(cāng)庫(kù)門口設(shè)置安全標(biāo)志,動(dòng)用明火必須倉(cāng)庫(kù)主管授權(quán)批準(zhǔn),并做好相應(yīng)安全防火措施。

3.4.2庫(kù)區(qū)照明防爆應(yīng)配置相應(yīng)數(shù)量防爆燈,防火設(shè)備應(yīng)配置滅火器材,消防器材放置明顯和便于取用的地點(diǎn),周圍1.5米內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品和雜物。

3.4.3庫(kù)區(qū)內(nèi)的配電線路,需穿非燃性塑料管保護(hù)。應(yīng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝電源開關(guān)箱,倉(cāng)管員離開庫(kù)區(qū)時(shí)應(yīng)拉閘斷電;禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。

3.4.4庫(kù)區(qū)禁止使用蚊香、電爐、取暖器等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器,以及液化器具等易燃易爆物品。

3.4.5庫(kù)區(qū)禁止使用汽油等易燃液體擦拭各種車輛、設(shè)備等。叉車除正常在庫(kù)區(qū)外加油,其他人員工作使用汽油時(shí)須提前上報(bào)部門主管。

3.4.6倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)定期組織電源、電源和易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏機(jī)制,落實(shí)各級(jí)人員防火責(zé)任制。

3.4.7行政部隊(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,考試合格方可上崗,以提高全員的消防安全意識(shí)和消防器材使用技能。

3.4.8定期開展防火檢查、同時(shí)滅火器材由倉(cāng)管員管理,負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換和添置、保障完好有效,消除火險(xiǎn)隱患。

3.4.9在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生火災(zāi),倉(cāng)庫(kù)人員在火焰的初期階段應(yīng)迅速采取措施,將火撲滅或控制火勢(shì)的蔓延,并立即向本部門領(lǐng)過(guò)報(bào)告。部門領(lǐng)導(dǎo)接到火警報(bào)告后,立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警(同時(shí)講清起火地點(diǎn)、部位及燃燒的物品)。如火勢(shì)較大有蔓延趨勢(shì),滅火人員可直接撥打消防報(bào)警電話119,后再告知公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7對(duì)火災(zāi)事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由發(fā)生事故部門先行保護(hù),任何人不得私自破壞現(xiàn)場(chǎng),待有關(guān)部門同意后,方可繼續(xù)進(jìn)入和工作。

3.4.8行政部每周抽查一次防火工作是否落實(shí)執(zhí)行。

3.3.9參照《防火防爆檢查記錄表》執(zhí)行。

3.4防潮、防汛管理

3.4.2庫(kù)區(qū)保持通風(fēng)、干燥,避免陽(yáng)光直射。

3.4.3時(shí)時(shí)收集當(dāng)?shù)貧庀笱聪?,做好防汛防潮管理工作?/p>

3.5防倒塌管理

3.5.1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有食品包裝不能擺放在地面,要放在木棧板上。疊放時(shí)要做到“上小下大,上輕下重”。堆放貨物不宜過(guò)高,防止紙箱變形倒塌。

3.5.2搬動(dòng)貨物時(shí),要注意輕拿輕放,注意保持食品箱的清潔要求。

3.5.3搬運(yùn)貨物時(shí),重物要放在下面,貨物過(guò)高時(shí)要纏綁繩子或膠帶。使用液壓叉車時(shí)要?jiǎng)蛩倮瓌?dòng),不能超高、超快、超載。

3.6防事故管理

3.6.1倉(cāng)庫(kù)員工,要有安全防范意識(shí)和接受過(guò)安全培訓(xùn),3.6.1根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)九防(防蠅、防鼠、防毒、防火、防爆、防盜、防汛、防事故、防倒塌)的要求,倉(cāng)庫(kù)人員全面落實(shí)執(zhí)行。

3.6.2遵守“三遠(yuǎn)離,一嚴(yán)禁”的原則:遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源,嚴(yán)禁混合堆

放,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3.6.3專人定期檢查消防設(shè)備,加強(qiáng)電線、電器和排水設(shè)施管理。遇到惡劣天氣,要檢查倉(cāng)庫(kù)是否安全。

3.6.4倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外通道保持暢通,不能堆放雜物。

3.6.5每天上下班檢查倉(cāng)庫(kù)是否安全,關(guān)好門窗。

3.6.2行政部門將不定期抽查庫(kù)區(qū)人員是否按照倉(cāng)儲(chǔ)九防管理細(xì)則要求,把工作落實(shí)執(zhí)

行到位,消除和降低發(fā)生意外事故隱患,消除和降低公司因意外事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

四、附則

4.1若有違反上述規(guī)定者將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4.2本制度最終解釋權(quán)歸

有限公司。

4.3本制度從公司成立之日起開始執(zhí)行。

end

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十三

本次講課,主要講:財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)條款中的建筑物和構(gòu)筑物的風(fēng)險(xiǎn)控制,建筑工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)條款的風(fēng)險(xiǎn)控制。

一、首先講財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)條款的風(fēng)險(xiǎn)控制。

1、根據(jù)現(xiàn)在國(guó)家規(guī)定的的現(xiàn)行的法律法規(guī),以及各專業(yè)的規(guī)范,都有明確的規(guī)定,如建筑物的使用壽命:簡(jiǎn)易房或臨時(shí)房的使用壽命為五年;可裝拆建筑為25年,一般建筑的使用壽命為50年,特殊建筑的使用壽命為100年。所以說(shuō)建筑手的使用壽命為設(shè)計(jì)時(shí)考慮的使用時(shí)間,并不是說(shuō)到了使用期限這房子就不能用了,房子一定會(huì)倒,如保養(yǎng)得好,建筑物的使用壽命可能延長(zhǎng),在承保時(shí)一定要看一下該建筑物已經(jīng)使用多少年了,如果已經(jīng)到了使用年限,承保時(shí)要多加些條款限制;對(duì)于簡(jiǎn)易房(鐵皮房)要加符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的簡(jiǎn)易房(鐵皮房)條款。

2、在承保時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到違法建筑的承保(沒有房產(chǎn)證的建筑),違法主要是說(shuō):該建筑工程沒有國(guó)家的合法手續(xù),可能有不能正常使用的情況出現(xiàn),特別是違法建筑在建好后的一至兩年的時(shí)間內(nèi),經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)很大,一般使用了三年以上的違法建筑,基本上沒有什么問(wèn)題的;所以在承保時(shí),如遇到新建好的違法建筑最好不保。

3、在承保時(shí),經(jīng)??吹椒课莩霈F(xiàn)各種裂縫,在批單時(shí)一定要小心地面下沉、下陷的條款,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb/t50279-98,地面下沉的名詞解釋為:由于大范圍過(guò)量的汲取地下水,引起水位下降,土層進(jìn)一下固結(jié)壓密而造成的地面向下沉落。因現(xiàn)實(shí)生活中大部份裂縫是地面下沉產(chǎn)生的。建議有裂縫的建筑物在批單時(shí),增加抽汲地下水引起的下沉不賠的附加條款。

4、對(duì)于重置價(jià)值條款,一般是在新建合法建筑的情況下,可以加此條款,如果是舊建筑,最好是不要加重置價(jià)值條款,如要加必須附加其它的約定。

二、關(guān)于建筑工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)條款的風(fēng)險(xiǎn)控制。

1、因我們是學(xué)工程類專業(yè)的,工程類專業(yè)要求就是不出風(fēng)險(xiǎn),而保險(xiǎn)是可以有風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是如何控制風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)建筑工程的現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)范規(guī)定,正常情況下出險(xiǎn)必定有三個(gè)原因:a、規(guī)范出錯(cuò);b、設(shè)計(jì)錯(cuò);c、施工錯(cuò)誤。先說(shuō)規(guī)范錯(cuò)誤,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)定的規(guī)范編制原則,規(guī)范是在同種、同樣工程進(jìn)行了多次實(shí)踐的情況下制訂的,所以規(guī)范不會(huì)出錯(cuò),設(shè)計(jì)錯(cuò)誤按第一部份物質(zhì)損失第二款除外責(zé)任第1條設(shè)計(jì)錯(cuò)誤不賠;施工錯(cuò)誤包括材料不合格和工藝不善引起的損失按第一部份物質(zhì)損失第二款除外責(zé)任第3條材料缺陷和工藝不善引起的費(fèi)用不賠。而在所有的施工和設(shè)計(jì)規(guī)范中,都有明確的規(guī)定,設(shè)計(jì)和施工時(shí),對(duì)將要設(shè)計(jì)和施工的材料和部位,必須全部清楚。設(shè)計(jì)和施工在工程部位不明情況下,進(jìn)行的設(shè)計(jì)和施工屬違規(guī)的設(shè)計(jì)和施工。在風(fēng)險(xiǎn)控制中要特別注意,設(shè)計(jì)條款中沒有地質(zhì)勘探,必須加上設(shè)計(jì)包括地質(zhì)勘探。

2、地面下陷、下沉的解釋說(shuō)明和財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的一樣。

3、在附加重置價(jià)值擴(kuò)展條款時(shí),一定不能寫不介于原值的修復(fù),如要大于原值一定要注明清楚增加百分比。如不說(shuō)明增加百分比,將會(huì)也現(xiàn)修復(fù)費(fèi)用是原值的n倍!

5、在清除殘骸擴(kuò)展條款保,如要加清運(yùn)條款必須注明運(yùn)距,一般情況工地內(nèi)的清運(yùn)距離為5公里。

6、震動(dòng)、移動(dòng)或減弱支撐擴(kuò)展條款,不能加房屋裂縫能賠,因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定房屋在正常使用情況下是可以有裂縫存在的,現(xiàn)時(shí)是規(guī)范規(guī)定裂縫不能大于0。3毫米。所以加裂縫能賠就會(huì)產(chǎn)生很大的賠償金額。

7、自然災(zāi)害產(chǎn)生的第三者擴(kuò)展條款,對(duì)此種條款要通過(guò)加免賠和限制賠償額來(lái)控制,一般設(shè)計(jì)免賠額為5萬(wàn)元,第次事故最大賠償限額為100萬(wàn)。

8、由于現(xiàn)在經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)常要提出:由施工原因而產(chǎn)生的損失也要求賠償,對(duì)于此種條款和限制要采用設(shè)立每次免賠額、每次最大賠償額和總免賠償額。從三個(gè)主面加以控制,一般設(shè)定免賠為5萬(wàn)或賠償金額的10%兩者以高者為準(zhǔn)。每次事故賠償限額為100萬(wàn)元,總賠償限額為300萬(wàn)元。

9、臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)具特別條款,因主體工程如高速公路是按100年一遇洪水或暴雨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的,但施工單位臨時(shí)設(shè)施,在施工組織設(shè)計(jì)中只有10年一遇洪水或暴雨標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)際施工時(shí),一般按2年一遇為準(zhǔn),所以有此條款要加20年一遇的洪水或暴雨作為賠償標(biāo)準(zhǔn)。

深圳市建工質(zhì)量檢測(cè)鑒定中心有限公司。

主講:尤洪斌。

2007年5月10日。

郵箱:yhb@地址:深圳市南山區(qū)白石州沙河水電管理大樓二樓。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十四

本人在涇縣支行從業(yè)20多年,發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行對(duì)于內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的存在問(wèn)題和在日常工作中 總結(jié)出來(lái)的相應(yīng)對(duì)策希望能和大家分享下。

內(nèi)部控制的問(wèn)題

(一)內(nèi)部控制環(huán)境不夠完善

內(nèi)部控制環(huán)境是影響商業(yè)銀行內(nèi)部控制作用發(fā)揮的各種因素,它是整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制環(huán)境直接影響內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行以及內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)

由于前中后臺(tái)分離等客觀原因,不同崗位、部門之間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)往往存在差異和矛盾。部分員工認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理與自己無(wú)關(guān),把風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制往往看成是風(fēng)險(xiǎn)管理部門或是內(nèi)部審計(jì)稽核部門的事情,從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性不強(qiáng),對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)不清楚。風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)沒有貫穿全行,沒有形成良好的風(fēng)險(xiǎn)控制文化氛圍或者風(fēng)險(xiǎn)控制制度形同虛設(shè),這樣將形成一定程度的“內(nèi)耗”,極大地降低效率,影響業(yè)務(wù)的發(fā)展和內(nèi)部的和諧統(tǒng)一,削弱團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合能力。

2、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不完善

由于中國(guó)銀行涇縣支行體制的歷史問(wèn)題,法人結(jié)構(gòu)治理不完善,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)存在明顯機(jī)關(guān)模式,存在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不科學(xué),責(zé)權(quán)利制衡失靈的現(xiàn)象。內(nèi)部控制的受益主體模糊;決策執(zhí)行體系構(gòu)造不合理、監(jiān)督機(jī)制有效不足,內(nèi)控組織體系缺乏真實(shí)的所有者主體;基層分支機(jī)構(gòu)按行政區(qū)劃設(shè)置的格局并未完全扭轉(zhuǎn),機(jī)構(gòu)層次過(guò)多,環(huán)節(jié)過(guò)多,降低了內(nèi)部控制的靈敏度,增加了組織運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)內(nèi)控評(píng)價(jià)制度不完善

第二,在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)上,許多責(zé)任劃分和程序制約關(guān)系依然有脫節(jié)和不嚴(yán)密現(xiàn)象。盡管該行頒布了內(nèi)控制度,但在業(yè)務(wù)流程上并不能充分體現(xiàn)相互制約的原則。明顯的表現(xiàn)是信貸決策者不是貸款直接管理者,直接管理者并不參加決策,造成雙方責(zé)任心都不強(qiáng),內(nèi)部牽制乏力。

(三)內(nèi)控制度執(zhí)行不力

內(nèi)控制度制定是企業(yè)資金安全的基礎(chǔ)和保障,而內(nèi)控制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵,制度執(zhí)行不到位很容易導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

1、業(yè)務(wù)方面

第一,中國(guó)銀行涇縣支行對(duì)業(yè)務(wù)重要空白憑證管理方面都存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,沒有遵守“重要空白憑證視同現(xiàn)金管理的原則”,如保管重要空白憑證的庫(kù)房簡(jiǎn)陋,人員進(jìn)出庫(kù)房無(wú)登記,庫(kù)房無(wú)監(jiān)控設(shè)備,保管登記簿記載不清等,還有部分行存在憑證的印制、憑證運(yùn)送、憑證請(qǐng)領(lǐng)等方面的問(wèn)題。

第二,中國(guó)銀行涇縣支行中間業(yè)務(wù)相關(guān)制度未有效執(zhí)行。一是存在用儲(chǔ)蓄資金墊付代理業(yè)務(wù)款,例如某行儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)的保險(xiǎn)代收付分戶入賬操作遲于批量代付的操作時(shí)間,造成代收付分戶出現(xiàn)負(fù)數(shù)余額,原因?yàn)榇l(fā)養(yǎng)老金提前發(fā)放。二是銀行與委托單位簽訂的代理協(xié)議不規(guī)范,存在協(xié)議過(guò)期未續(xù)簽;三是代理業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作極不規(guī)范,僅是電話對(duì)賬,無(wú)任何文字記錄。

2、會(huì)計(jì)方面

(四)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步完善

內(nèi)部控制應(yīng)該是全方位的、立體的和全天候的,各職能部門應(yīng)該共同組成一個(gè)矩陣式的、相互制約的有機(jī)整體。但當(dāng)前的銀行內(nèi)部卻是條線管理為重、部門或小團(tuán)體利益為重,未能很好的從整體利益考慮和橫向溝通,使得職能部門之間牽制乏力,造成工作效率低、資源包括人力和財(cái)力資源等浪費(fèi),甚至留下風(fēng)險(xiǎn)隱患。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、內(nèi)部稽核與監(jiān)督職能存在滯后性

目前的稽核類型還是以補(bǔ)救為主的事后稽核,同時(shí)稽核檢查的范圍窄、頻率低、周期長(zhǎng),致使一些小的管理上的漏洞沒有得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與補(bǔ)救,由小變大,最終造成巨額損失。

2、內(nèi)部稽核部門的獨(dú)立性和權(quán)威性較差

雖然中國(guó)農(nóng)行江陰支行已設(shè)立了內(nèi)部稽核部門,但相關(guān)人員較少,監(jiān)管人員的素質(zhì)也無(wú)法適應(yīng)日益多變和更新的內(nèi)部稽核監(jiān)督工作的需要,并不能完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

四、對(duì)策研究

(一)深化認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)

中國(guó)銀行涇縣支行工作人員,不論其職級(jí)高低,都應(yīng)清楚地了解自己授權(quán)和職責(zé),并對(duì)銀行的業(yè)務(wù)政策有比較清晰的了解。所有的銀行業(yè)務(wù)部門,不論是直接面對(duì)客戶或其他直接創(chuàng)造收益的前臺(tái)部門,還是提供各種支持功能的后臺(tái)部門及其他保障部門,都必須清楚地知道自己的職責(zé)以及彼此之間的關(guān)系。只有這樣,整個(gè)銀行才能成為一個(gè)有機(jī)整體。商業(yè)銀行應(yīng)該采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。應(yīng)定期組織員工特別是基層單位的管理者和一線員工結(jié)合自身業(yè)務(wù)和職責(zé),深化認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),加深對(duì)內(nèi)控制度的理解和把握。

此外,中國(guó)銀行涇縣支行管理層要對(duì)每天業(yè)務(wù)的發(fā)生情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況、銀行的經(jīng)營(yíng)情況等給予經(jīng)常性的監(jiān)督與控制,確信各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)正在按照既定的方針,有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。

(二)結(jié)合自查自糾,評(píng)價(jià)完善制度

中國(guó)銀行涇縣支行應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,確定內(nèi)控相對(duì)薄弱、案件風(fēng)險(xiǎn)比較突出的重點(diǎn)地區(qū)、機(jī)構(gòu)、部門和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),組織開展自查、自糾工作,對(duì)照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,認(rèn)真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。既要查思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,又要查操作層面上的問(wèn)題,既要查有章不循的問(wèn)題,又要查無(wú)章可循或規(guī)章制度不完善的問(wèn)題,既要分析存在問(wèn)題的原因,又要提出解決問(wèn)題的辦法。

同時(shí)要做到邊查邊糾,查找徹底,糾改落實(shí)到位。在自查自糾的基礎(chǔ)上,做好有關(guān)制度執(zhí)行情況的梳理、匯總、分析、評(píng)價(jià)、完善及現(xiàn)有制度的落實(shí)工作。系統(tǒng)分析存在問(wèn)題的原因,大力開展制度后評(píng)價(jià)工作,按照輕重緩急和難易程度,切實(shí)做好制度的廢、改、立及制度落實(shí)。

(三)科學(xué)評(píng)估內(nèi)控制度的執(zhí)行情況

反饋控制制度。建立內(nèi)部實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)是這種反饋控制的一種安排。這種安排也被稱為“即時(shí)控制”。它能隨時(shí)隨地、保持連續(xù)不斷地檢查和評(píng)估,以便及時(shí)將有關(guān)意見和改進(jìn)建議反饋到高層管理部門。另外一種反饋控制安排稱為“不連續(xù)控制”。它指定期對(duì)全部或部分內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估。商業(yè)銀行應(yīng)科學(xué)評(píng)估內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,通過(guò)“即時(shí)控制”、“不連續(xù)控制”對(duì)銀行內(nèi)控情況進(jìn)行有效評(píng)估,并及時(shí)調(diào)整。

(四)重視外部監(jiān)督,形成信息定期披露制度

為加強(qiáng)中國(guó)銀行涇縣支行的內(nèi)部控制,健全內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,中國(guó)銀行涇縣支行應(yīng)重視外部監(jiān)督,形成信息定期披露制度。

首先,我國(guó)監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)建立監(jiān)管體系,把商業(yè)銀行的內(nèi)部控制建設(shè)作為其監(jiān)管的重要內(nèi)容來(lái)抓,全面把握商業(yè)銀行的發(fā)展動(dòng)向。

其次,要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督體系的作用,即利用會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資信評(píng)估師、審計(jì)師等的監(jiān)督作用,通過(guò)立法規(guī)范其行為,使之承擔(dān)起對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)控制、報(bào)表審計(jì)等方面的監(jiān)督審計(jì)工作,檢查銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及缺陷,矯正銀行不當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理行為,完善商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系,有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十五

(一)查找“五類風(fēng)險(xiǎn)”

1.查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)。輕卡銷售部依干部職工日常工作、生活中,思想道德方面可能約束不夠而產(chǎn)生的不廉潔行為為依據(jù),主要針對(duì)不注重政治學(xué)習(xí),導(dǎo)致理想信念動(dòng)搖、道德水準(zhǔn)滑坡、弄虛作假、以權(quán)謀私,利用手中權(quán)利索要或收受他人的好處,為他人謀利益等方面進(jìn)行思想道德風(fēng)險(xiǎn)的查找。

2.查找職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。輕卡銷售部依崗位職責(zé)的特殊性、外部環(huán)境和制度機(jī)制等方面的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),可能造成在崗人員不正確履行崗位職責(zé)或不作為,構(gòu)成失職瀆職、“以權(quán)謀私”等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù),主要針對(duì)不履行“一崗雙責(zé)”、違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的查找。

3.查找業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)。輕卡銷售部依在業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)控制和銜接控制中,對(duì)流程各個(gè)節(jié)點(diǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)和各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間銜接的風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù),主要針對(duì)業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)中缺乏有效制約、制衡的監(jiān)督內(nèi)控機(jī)制,認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)法規(guī)要求,深入查找廉潔隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),達(dá)到在業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)查找工作的準(zhǔn)確性和透徹性。

4.查找制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。輕卡銷售部依制度存在的某些缺陷,在制度機(jī)制上可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),主要針對(duì)輕卡銷售部改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要,查找在制度執(zhí)行過(guò)程中,由于制度制定不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),缺乏時(shí)效性,沒有約束力,不能及時(shí)對(duì)其修正、補(bǔ)充和完善,可能造成工作中的管理偏差,或?qū)σ呀?jīng)訂立的制度監(jiān)督檢查不夠,而導(dǎo)致制度不能得到有效落實(shí),不能充分發(fā)揮應(yīng)有作用的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行查找。

嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行查找。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十六

風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,無(wú)論是個(gè)人生活還是商業(yè)活動(dòng),都存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。因此,控制風(fēng)險(xiǎn)成為我們生活和工作中不可或缺的一部分。在與風(fēng)險(xiǎn)斗爭(zhēng)的過(guò)程中,我積累了一些心得體會(huì),分享給大家。

首先,了解風(fēng)險(xiǎn)是控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。了解風(fēng)險(xiǎn)可以讓我們更加清楚地認(rèn)知到潛在風(fēng)險(xiǎn)的存在和其可能帶來(lái)的損失。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們需要用冷靜的思維去分析和思考,確定風(fēng)險(xiǎn)的各種形式,并對(duì)其進(jìn)行分類。只有從根本上了解風(fēng)險(xiǎn),我們才能更加有針對(duì)性地制定控制風(fēng)險(xiǎn)的策略和方法。

其次,制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃是關(guān)鍵。在了解了風(fēng)險(xiǎn)后,我們需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備全面性和可操作性,它可以幫助我們?yōu)槊糠N風(fēng)險(xiǎn)制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施以及監(jiān)控和評(píng)估等方面。在制定計(jì)劃的過(guò)程中,我們需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)程度和可能的損失,合理分配資源,并確保計(jì)劃的有效執(zhí)行。

第三,建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力的保障。做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要一個(gè)系統(tǒng)的體系來(lái)支撐。一個(gè)健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)該包括規(guī)章制度、流程和規(guī)范等方面,旨在使整個(gè)組織或個(gè)人在風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)中有序、規(guī)范地進(jìn)行。通過(guò)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,我們能夠更好地識(shí)別、防范和控制風(fēng)險(xiǎn),提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

第四,要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和監(jiān)測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)的,不斷變化的。為了更好地控制風(fēng)險(xiǎn),我們需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和監(jiān)測(cè)。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的新增和變化,使我們能夠更加及時(shí)地采取應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)不斷地預(yù)測(cè)和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),我們能夠更好地應(yīng)對(duì)不確定性和挑戰(zhàn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

最后,風(fēng)險(xiǎn)控制需要全員參與。風(fēng)險(xiǎn)控制不是一個(gè)人的事情,而是所有人共同的責(zé)任。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的松懈都有可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的暴露。因此,我們需要將風(fēng)險(xiǎn)控制的理念融入到組織的文化中,讓每個(gè)人都意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的重要性并積極參與到風(fēng)險(xiǎn)控制中來(lái)。只有全員參與,才能形成合力,使風(fēng)險(xiǎn)控制工作更加有效和可持續(xù)。

總之,控制風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中必不可少的一項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)了解風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)預(yù)測(cè)和監(jiān)測(cè)以及全員參與,我們可以提高風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,并在不斷的實(shí)踐中不斷完善自己的風(fēng)險(xiǎn)控制模式,使風(fēng)險(xiǎn)變成機(jī)遇,而不再成為威脅。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十七

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)商品線上交易風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范交易行為,保護(hù)買賣雙方合法權(quán)益和社會(huì)公共利益,保障山東恒利商品交易中心(以下簡(jiǎn)稱本中心)交易的正常進(jìn)行,根據(jù)本中心交易規(guī)則及相關(guān)業(yè)務(wù)制度,制定本辦法。

第二條 按照公開、公平、公正、公信原則,本中心主要負(fù)責(zé)搭建平臺(tái)、提供服務(wù)和見證交易,藏品的鑒定、評(píng)估、資金存管等由獨(dú)立第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)完成。

第三條 本中心風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)警示制度、保證金制度、漲跌停板制度。第四條 會(huì)員、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)及相關(guān)參與方充分理解并同意遵守本辦法。

第二章 風(fēng)險(xiǎn)警示制度

第五條 本中心實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)警示制度。當(dāng)本中心認(rèn)為必要時(shí),可以分別采取或同時(shí)采取要求會(huì)員報(bào)告情況、談話提醒、書面警示、限制交易、發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)警示公告等措施中的一種或多種,以警示和控制風(fēng)險(xiǎn)。

第六條 出現(xiàn)下列情形之一的,本中心可以要求會(huì)員報(bào)告情況,或約見會(huì)員談話,提醒風(fēng)險(xiǎn):

(一)交易價(jià)格出現(xiàn)異常變動(dòng);

(二)會(huì)員交易行為異常;

(三)會(huì)員訂貨量、資金變化異常;

(四)會(huì)員持倉(cāng)量異常;

(五)會(huì)員涉嫌違規(guī)、涉及司法調(diào)查或訴訟案件;

(六)本中心認(rèn)定的其他情形。

第七條 發(fā)生下列情形之一的,本中心可以向全體會(huì)員發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示函:

(一)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)交易出現(xiàn)異常變化;

(二)會(huì)員涉嫌違規(guī);

(三)會(huì)員交易存在較大風(fēng)險(xiǎn);

(四)本中心認(rèn)定的其他異常情形。

第八條 發(fā)生下列情形之一的,本中心可以通過(guò)相關(guān)途徑對(duì)有關(guān)會(huì)員限制交易:

(一)不按本中心要求報(bào)告情況和談話的;

(二)故意隱瞞事實(shí),瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)重要信息的;

(三)故意銷毀違規(guī)違約證明材料,不配合本中心調(diào)查的;

(四)經(jīng)查實(shí)存在欺詐行為的;

(五)經(jīng)查實(shí)參與操縱市場(chǎng)行為的;

(六)與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)惡意串通,影響第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)客觀公正的履行職責(zé)的;

(七)本中心認(rèn)定的其他違規(guī)行為。

第九條 出現(xiàn)下列情況之一的,本中心有權(quán)視情況采取暫停交易、延時(shí)開市、提前閉市、特別停牌、暫緩進(jìn)入交收等措施,本中心予以公告,交易時(shí)間不作順延。

(四)本中心認(rèn)為其他嚴(yán)重影響正常交易的情況。

第十條 對(duì)技術(shù)性停牌或臨時(shí)停市的決定,本中心通過(guò)網(wǎng)站及相關(guān)媒體及時(shí)予以公告。技術(shù)性停牌或臨時(shí)停市原因消除后:本中心可以決定恢復(fù)交易,并予以公告。

第十一條 因不可抗力、意外事件的發(fā)生,以及交易系統(tǒng)被非法侵入及本中心認(rèn)定的其他異常情況等原因造成嚴(yán)重后果的交易,本中心可以采取適當(dāng)措施或認(rèn)定無(wú)效。因異常情況本中心采取相應(yīng)措施造成的損失,本中心不承擔(dān)責(zé)任。

第三章 保證金制度

第十二條 本中心實(shí)行交易保證金制度。保證金是指會(huì)員按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納的、用于結(jié)算和履約保證的資金。交易開始前,會(huì)員應(yīng)在其資金賬戶內(nèi)存入足夠數(shù)量的保證金。第十三條 會(huì)員在發(fā)出競(jìng)價(jià)指令的同時(shí)交易系統(tǒng)即自動(dòng)鎖定相對(duì)應(yīng)數(shù)額的保證金。第十四條 本中心交易保證金比例為100%。

第四章 漲跌停板制度

第十五條 本中心實(shí)行漲跌停板制度。漲跌停板幅度由本中心設(shè)定,本中心可以根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)狀況調(diào)整漲跌停板幅度。

第十六條 掛牌交易品種連續(xù)三個(gè)交易日出現(xiàn)同方向漲?;蛘叩5模灰姿袡?quán)根據(jù)市場(chǎng)情況將此掛牌交易品種采取停牌控制措施。

第五章 附則

第十八條 本規(guī)則修改權(quán)和解釋權(quán)屬于山東恒利商品交易中心。本辦法若有修改,本中心將以公告形式發(fā)布。

第十九條 本辦法自頒布之日起施行。

山東恒利商品交易規(guī)則

第一章 總則

第一條 為規(guī)范山東恒利商品交易有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本中心”)商品上交易行為,維護(hù)本中心交易秩序,保護(hù)投資人會(huì)員合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)電子簽名法》、《中華人民共國(guó)合同法》等法律法規(guī),制定本交易規(guī)則。第二條 凡參與本中心商品交易的注冊(cè)會(huì)員都必須遵守本規(guī)則。第三條 本中心交易的商品都適用本規(guī)則。第四條 商品交易遵循公開、公平、公正的原則。

第五條 會(huì)員參與本中心商品交易須本著自愿、有償、誠(chéng)實(shí)信用的精神,遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及本中心的業(yè)務(wù)規(guī)則。

第二章 會(huì)員 第一節(jié) 會(huì)員資格

第六條 自然人。在本中心進(jìn)行商品交易的自然人,必須按相關(guān)規(guī)定提供各項(xiàng)證明材料,同時(shí)具備以下條件:

1)年滿18周歲,具有完全民事行為和民事責(zé)任能力;

2)對(duì)商品投資市場(chǎng)有一定的市場(chǎng)認(rèn)知,具有一定的商品市場(chǎng)投資經(jīng)驗(yàn);

4)有一定的互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)操作能力,遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),依法從事商品交易活動(dòng); 5)本中心規(guī)定的其他條件。

第七條 機(jī)構(gòu)。在本中心進(jìn)行商品交易的機(jī)構(gòu),必須按相關(guān)規(guī)定提供各項(xiàng)證明材料,同時(shí)具備以下條件:

3)了解商品投資風(fēng)險(xiǎn),已履行完畢法定和/或公司章程規(guī)定的內(nèi)部決策程序; 4)本中心規(guī)定的其他條件。

第八條 機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員,如果使用本中心交易系統(tǒng),必須按照自然人的要求逐一注冊(cè)登記。第九條 會(huì)員必須遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、本中心的各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)則;接受有關(guān)行政管理部門和本中心的管理與監(jiān)督;遵守社會(huì)公共道德、相互尊重、嚴(yán)格自律、自覺維護(hù)正常的交易和交收秩序,認(rèn)真履行應(yīng)盡職責(zé);充分行使享有的合法權(quán)利,自覺維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益和本中心的商業(yè)聲譽(yù)。

第十條 會(huì)員應(yīng)遵循國(guó)家相應(yīng)的法律法規(guī),自行申報(bào)和繳納個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)稅收。

第二節(jié) 會(huì)員分類

第十一條 本中心會(huì)員分為投資人會(huì)員和經(jīng)紀(jì)會(huì)員。

第十二條 投資人會(huì)員是通過(guò)本中心審核,參與本中心商品上交易的自然人會(huì)員或機(jī)構(gòu)會(huì)員。第十三條 經(jīng)紀(jì)會(huì)員是通過(guò)本中心專業(yè)委員會(huì)批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)會(huì)員,獲準(zhǔn)從事以下一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù): 1)發(fā)展投資人會(huì)員; 2)申請(qǐng)新商品掛牌交易; 3)申請(qǐng)商品入場(chǎng)登記; 4)申請(qǐng)商品再托管交易; 5)加入專業(yè)委員會(huì); 6)本中心規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

第十四條 經(jīng)紀(jì)會(huì)員在任何情況下不代表本中心。投資人會(huì)員與經(jīng)紀(jì)會(huì)員間的關(guān)系為相互自愿的合約關(guān)系。

第十五條 針對(duì)經(jīng)紀(jì)會(huì)員的不專業(yè)行為,投資人會(huì)員有權(quán)向本中心投訴。本中心會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。

第三節(jié) 會(huì)員注冊(cè) 第十六條 投資人參與本中心商品交易,須事先按照相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)成為本中心會(huì)員。第十七條 本中心會(huì)員實(shí)行實(shí)名制。

第十八條 投資人按要求提供會(huì)員資格申請(qǐng)材料,并對(duì)所提交資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和合法性負(fù)法律責(zé)任。

第十九條 投資人所提交資料經(jīng)審核符合要求并與本中心書面或在線簽署《商品投資人會(huì)員入市協(xié)議》、《商品風(fēng)險(xiǎn)提示書》,即正式取得商品投資人會(huì)員資格。

第二十條 投資人會(huì)員簽訂《商品投資人會(huì)員入市協(xié)議》,即視為同意遵守本中心的交易規(guī)則、會(huì)員管理制度等文件的規(guī)定,并同意委托本中心代理投資人會(huì)員所持有的、但未實(shí)際交收商品的保管、保險(xiǎn)、登記等相關(guān)事宜。

第二十一條 投資人會(huì)員簽訂《商品風(fēng)險(xiǎn)提示書》,即視為已仔細(xì)閱讀風(fēng)險(xiǎn)提示書,并自愿承擔(dān)商品交易帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié) 交易賬戶

第二十二條 會(huì)員必須在本中心指定的銀行開設(shè)資金賬戶,并開通銀商轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。第二十三條 本中心一個(gè)會(huì)員對(duì)應(yīng)一個(gè)交易賬戶。

第二十四條 會(huì)員同意本中心按照會(huì)員的交易申請(qǐng)和電子合同結(jié)算每一筆交易,包括劃撥資金、支付交易費(fèi)用和調(diào)整交易物的持有量。

第二十五條 本中心提供電子版的交易賬戶結(jié)算單。

第二十六條 會(huì)員的資金可以在交易賬戶和銀行資金賬戶間自由劃撥,費(fèi)用自理。本中心對(duì)于資金劃撥有監(jiān)管的責(zé)任和權(quán)利,對(duì)于資金監(jiān)管導(dǎo)致的資金劃撥延遲,會(huì)員需自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)后果。

第五節(jié) 會(huì)員管理 第二十七條 本中心將不定期對(duì)會(huì)員的基本情況進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)存在提供虛假資訊、不及時(shí)更新重大變更信息以及其他不符合本中心有關(guān)規(guī)定的情況,可凍結(jié)其會(huì)員賬戶,并根據(jù)情況作出處理。

第二十八條 對(duì)于違反本中心管理規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)則的會(huì)員,本中心有權(quán)視其行為性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重程度,給予警告、通報(bào)批評(píng)、罰款、限期整改、暫停交易、限制交易許可權(quán)、終止會(huì)員資格等處罰;涉嫌犯罪的,按法律程序提交司法訴訟。

第二十九條 會(huì)員若對(duì)本中心的處理決定不服,有權(quán)自收到處理決定后10 個(gè)工作日內(nèi),以書面形式向本中心提請(qǐng)復(fù)議。對(duì)于會(huì)員的復(fù)議申請(qǐng),本中心受理并做出決定。復(fù)議期間不影響處理決定的執(zhí)行。

第三章 商品 第一節(jié) 商品目錄

第三十條 在本中心進(jìn)行交易的商品僅限于下列六個(gè)大類: 1)有相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品; 2)有相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品; 3)有相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的白酒; 4)有相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的紅酒; 5)有相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的中草藥; 6)有相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的收藏品。

第三十一條 在本中心進(jìn)行交易的六大類商品中會(huì)有若干個(gè)交易品種,交易品種的全部為商品目錄。本中心實(shí)行掛牌商品準(zhǔn)入制度,全部交易商品必須按商品目錄指定的編號(hào)登記后方可交易。第三十二條 每個(gè)商品條目包括交易品種名稱、代碼、交易單位和加價(jià)幅度,交易單位如“袋”、“噸”、“箱”、“瓶”等。

第三十三條 本中心是發(fā)布和維護(hù)交易商品目錄的唯一機(jī)構(gòu)。

第二節(jié) 掛牌申請(qǐng)

第三十四條 投資人會(huì)員可以委托本中心經(jīng)紀(jì)會(huì)員向本中心提出掛牌申請(qǐng)。投資人會(huì)員和經(jīng)紀(jì)會(huì)員須向本中心提交《委托掛牌代理協(xié)議》、《掛牌申請(qǐng)書》、《可行性分析研究報(bào)告》、《持有人承諾書》等相關(guān)文件。

第三十五條 投資人會(huì)員向本中心提交掛牌申請(qǐng),視為其接受本中心的各項(xiàng)交易條款和投資人會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)。

第三十六條 經(jīng)紀(jì)會(huì)員提供的該商品《市場(chǎng)分析可行性研究報(bào)告》,包括但不僅限于商品的合法性、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)趨勢(shì)、投資價(jià)值研究和由專業(yè)人員簽發(fā)的商品價(jià)值評(píng)估報(bào)告。《市場(chǎng)分析可行性研究報(bào)告》應(yīng)當(dāng)對(duì)影響商品投資價(jià)值因素進(jìn)行全面分析,運(yùn)用行業(yè)公認(rèn)的估值方法對(duì)掛牌實(shí)物的合理投資價(jià)值進(jìn)行預(yù)測(cè)。

2)引用的資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整并須注明來(lái)源; 3)無(wú)虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

第三十八條 《市場(chǎng)分析可行性研究報(bào)告》僅供投資人會(huì)員參考,不能作為本中心對(duì)該商品投資前景的承諾或認(rèn)可。

第三十九條 新商品首次掛牌流通市值需達(dá)以下要求: 1)首次掛牌流通市值不低于人民幣200萬(wàn)元; 2)掛牌商品有較好的流通性; 第四十條 本中心收到掛牌申請(qǐng)后,于五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行初步審核,審核合格后組織本中心專家委員會(huì)評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后經(jīng)本中心新品掛牌審核小組復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后本中心將向掛牌申請(qǐng)人出具掛牌申請(qǐng)回復(fù)函。

第四十一條 對(duì)于本中心公告的公開征集掛牌商品名單中的商品,經(jīng)新商品掛牌審核小組審核同意后,該商品可直接進(jìn)入掛牌托管流程,當(dāng)托管市值達(dá)到交易規(guī)則要求即可掛牌上市交易。第四十二條 新商品經(jīng)本中心相關(guān)部門審核通過(guò)后,本中心將在官網(wǎng)上發(fā)布商品掛牌公告,進(jìn)入商品目錄。

第三節(jié) 入場(chǎng)登記

第四十三條 持有本中心掛牌商品的投資人會(huì)員,在本中心發(fā)布托管公告后,可以在托管日前通過(guò)書面、郵件、微信或交易客戶端向本中心提出入場(chǎng)登記申請(qǐng)。書面申請(qǐng)須提交以下文件:《入場(chǎng)登記申請(qǐng)書》、《持有人承諾書》、《委托入場(chǎng)登記協(xié)議》、持有人身份證明,如投資人會(huì)員委托他人代為辦理鑒定入庫(kù)事項(xiàng),還需遞交《授權(quán)委托書》以及委托人與被委托人身份證明;交易客戶端提交申請(qǐng)須確認(rèn)閱讀、理解、接受《持有人承諾書》的所有條款。通過(guò)郵件、微信提交申請(qǐng)的,須在托管日補(bǔ)交上述書面申請(qǐng)的相關(guān)資料。上述申請(qǐng)必須經(jīng)本中心審核同意后方可進(jìn)入托管流程。

第四十四條 投資人會(huì)員辦理完托管入庫(kù)手續(xù)后的兩個(gè)交易日內(nèi),須將掛牌費(fèi)通過(guò)交易客戶端支付至交易中心,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)支付掛牌費(fèi)的,每延期一日收取掛牌商品市值0.1%的滯納金。鑒定費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)收取,憑交款憑證進(jìn)行商品鑒定。

第四十五條 申請(qǐng)入市商品經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定合格,進(jìn)入本中心指定倉(cāng)庫(kù);對(duì)經(jīng)鑒定后不符入庫(kù)要求之商品,由鑒定機(jī)構(gòu)退還掛牌申請(qǐng)人。

第四十六條 投資人會(huì)員申請(qǐng)掛牌商品經(jīng)本中心組織鑒定入庫(kù)后,本中心托管中心出具鑒定托管單并于指定時(shí)間內(nèi)將鑒定托管單轉(zhuǎn)為投資人會(huì)員的交易賬戶持倉(cāng)。投資人會(huì)員在交易客戶端支付完掛牌費(fèi)后,本中心將投資人會(huì)員的持倉(cāng)全部或部分解凍后方可上市交易。

第四十七條 投資人會(huì)員交易賬戶生成掛牌商品代碼與實(shí)際持有數(shù)量后,其鑒定托管單持有人聯(lián)中所主張的各種權(quán)益即轉(zhuǎn)移到投資人會(huì)員交易賬戶中,投資人會(huì)員不得再憑鑒定托管單向第三方鑒定機(jī)構(gòu)、本中心托管部主張任何權(quán)益。

第四十八條 投資人會(huì)員為機(jī)構(gòu)法人的,辦理實(shí)物托管必須經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字確認(rèn)并加蓋公章;投資人會(huì)員為自然人的,須由持有人本人或其委托代理人簽字確認(rèn)。第四十九條 托管流程完成后,本中心將及時(shí)發(fā)布商品托管入庫(kù)公告。

第四節(jié) 再托管申請(qǐng)

第五十條 已掛牌商品在觸及再托管條件時(shí)方可再次托管,本中心將在官網(wǎng)發(fā)布再托管公告。第五十一條 在本中心發(fā)布相關(guān)商品再托管公告時(shí),申請(qǐng)人可委托本中心經(jīng)紀(jì)會(huì)員向本中心提出再托管申請(qǐng)。申請(qǐng)時(shí)須向本中心提交《委托再托管代理協(xié)議》、《再托管申請(qǐng)書》及《持有人承諾書》。

第五十二條 再托管規(guī)則如下:

4)再托管總量:再托管公告中將明確再托管商品總量。再托管商品總量將不超過(guò)該商品已掛牌總量的30%,具體比例以再托管公告為準(zhǔn); 5)本中心再托管申請(qǐng)?jiān)瓌t上只針對(duì)該掛牌商品線上持有人,并根據(jù)再托管總量、總流通量、持有人持有數(shù)量按比例確定再托管數(shù)量。

第五十三條 當(dāng)某一掛牌商品再托管申請(qǐng)經(jīng)超過(guò)參與表決的60%流通量的線上持有人同意時(shí),本中心有權(quán)根據(jù)該商品的線上交易和相關(guān)市場(chǎng)情況決定是否針對(duì)該商品進(jìn)行再托管。

第五節(jié) 商品退市

第五十四條 本中心對(duì)于不活躍的商品,或有較大爭(zhēng)議的商品,將啟動(dòng)退市流程。

第四章 發(fā)行申購(gòu) 第一節(jié) 申購(gòu)原則

第五十五條 進(jìn)入本中心商品目錄的新商品,投資人會(huì)員可通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行申購(gòu)。第五十六條 申購(gòu)委托在申購(gòu)日交易時(shí)間內(nèi)可以撤單,其他時(shí)間不可以撤單。第五十七條 投資人會(huì)員申購(gòu)前賬戶中需存有足額申購(gòu)款,以保證申購(gòu)委托成功。

第五十八條 申購(gòu)新商品須全額預(yù)繳申購(gòu)款及申購(gòu)手續(xù)費(fèi)。申購(gòu)抽簽結(jié)束后,未中簽申購(gòu)款及相應(yīng)申購(gòu)手續(xù)費(fèi)將退還至投資人會(huì)員賬戶。第五十九條 新商品申購(gòu)日期以本中心公告為準(zhǔn)。

第二節(jié) 申購(gòu)價(jià)

第六十條 申購(gòu)價(jià)即為新商品掛牌指導(dǎo)價(jià),是指經(jīng)本中心專家委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)、掛牌審核小組審核通過(guò)的新商品首日掛牌交易指定參考價(jià)。

第六十一條 參考價(jià)定價(jià)根據(jù)經(jīng)紀(jì)會(huì)員推薦掛牌價(jià)、專家委員會(huì)綜合評(píng)估價(jià)、專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)貨均價(jià)綜合考慮制定。

1)經(jīng)紀(jì)會(huì)員推薦掛牌價(jià):由新商品掛牌申請(qǐng)人與經(jīng)紀(jì)會(huì)員協(xié)商制定;

3)專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)貨均價(jià)采集于專業(yè)交易市場(chǎng),由本中心特約信息員按規(guī)定申報(bào)。新商品現(xiàn)貨市場(chǎng)均價(jià)為發(fā)布該商品托管公告之前一周現(xiàn)貨市場(chǎng)平均價(jià)。

第三節(jié) 申購(gòu)時(shí)間

第六十二條 投資人會(huì)員可以于申購(gòu)日(以下簡(jiǎn)稱t日)申購(gòu)發(fā)行的新商品,申購(gòu)時(shí)間為t日的9:30至11:30和13:30至15:30。

第四節(jié) 申購(gòu)流程

第六十三條 投資人會(huì)員申購(gòu)(t日):投資人會(huì)員在申購(gòu)時(shí)間內(nèi)繳足申購(gòu)款,進(jìn)行申購(gòu)委托,申購(gòu)委托提交后,申購(gòu)資金將被凍結(jié)。

第六十四條 抽簽(t+1日):本中心根據(jù)抽簽規(guī)則進(jìn)行抽簽,對(duì)未中簽部分的申購(gòu)款予以解凍。第六十五條 公布中簽結(jié)果(t+1日):公布中簽結(jié)果。第六十六條 掛牌交易(t+2日):新商品掛牌上市交易。

第五章 交易規(guī)則 第一節(jié) 交易時(shí)間

第六十七條 本中心交易時(shí)間為:每周一至周六 上午9:30-11:30、下午13:30-15:30,出入金及銀商簽約時(shí)間為:交易日的7:00-16:00,國(guó)家法定節(jié)假日和本中心公告的休市日除外。交易期間內(nèi)因故停市,不作順延。

第六十八條 商品公告另有規(guī)定的,交易時(shí)間按商品公告為準(zhǔn)。第六十九條 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,本中心可以調(diào)整交易時(shí)間。

第二節(jié) 交易申請(qǐng) 第七十條 在交易時(shí)間內(nèi),交易系統(tǒng)接受交易申請(qǐng),申請(qǐng)當(dāng)日有效。如果一筆申請(qǐng)不能一次性全部成交,未成交的部分繼續(xù)參加當(dāng)日的交易。本規(guī)則另有規(guī)定的除外。

第七十一條 交易申請(qǐng)應(yīng)視為投資人會(huì)員向本中心提交的交易委托。一旦成交,申請(qǐng)人必須履行相應(yīng)的義務(wù),并按照本規(guī)則確定的方法與對(duì)方結(jié)算。

第七十二條 交易申請(qǐng)應(yīng)包括交易品種代碼、名稱、交易數(shù)量和交易價(jià)格,以及本中心要求的其他內(nèi)容。

第七十三條 購(gòu)買申請(qǐng)。當(dāng)投資人會(huì)員提交購(gòu)買申請(qǐng)時(shí),應(yīng)保證交易賬戶有足夠的資金。系統(tǒng)會(huì)在申請(qǐng)有效期內(nèi),鎖定相應(yīng)的金額。

第七十四條 轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)。當(dāng)投資人會(huì)員提交轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)時(shí),應(yīng)保證交易賬戶持有足夠數(shù)量的交易商品。系統(tǒng)會(huì)在申請(qǐng)有效期內(nèi),鎖定相應(yīng)數(shù)量的交易商品。

第七十五條 單筆交易申請(qǐng)最大數(shù)量原則上不超過(guò)本中心該商品市場(chǎng)流通量的1%。根據(jù)市場(chǎng)流通量的變化,本中心可適時(shí)調(diào)整單筆申請(qǐng)最大數(shù)量。

第七十六條 本中心對(duì)商品交易實(shí)行價(jià)格波動(dòng)限制,新商品掛牌交易首日價(jià)格波動(dòng)幅度最大為30%,次日起日價(jià)格波動(dòng)幅度最大為10%。當(dāng)日有效價(jià)格范圍的計(jì)算方法為:當(dāng)日參照價(jià)格×(1±日價(jià)格波動(dòng)幅度)。計(jì)算結(jié)果按照四舍五入原則取至價(jià)格最小變動(dòng)單位。根據(jù)市場(chǎng)管理需要,本中心可以調(diào)整交易商品的日價(jià)格波動(dòng)幅度。

第七十七條 開盤價(jià)為當(dāng)日該商品的第一筆成交價(jià)格。收盤價(jià)為當(dāng)日該商品交易時(shí)間內(nèi)最后三分鐘所有交易的成交量的加權(quán)平均價(jià),最后三分鐘無(wú)交易的,其收盤價(jià)為當(dāng)日最后一筆成交價(jià)。第七十八條 當(dāng)日參照價(jià)格為該商品前一交易日的收盤價(jià)。

第七十九條 在接受交易申請(qǐng)的時(shí)間內(nèi),未成交申請(qǐng)可以撤銷,撤銷指令經(jīng)本中心確認(rèn)后方為有效。被撤銷和失效的申請(qǐng),本中心應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)后及時(shí)解除對(duì)投資人會(huì)員相應(yīng)的款項(xiàng)或?qū)嵨锏逆i定。

第三節(jié) 電子合同 第八十條 轉(zhuǎn)讓方與受讓方價(jià)格達(dá)成一致,交易合同以電子合同形式簽署。

第八十一條 系統(tǒng)收到交易申請(qǐng)后,會(huì)在第一時(shí)間尋找符合相應(yīng)條件的交易方。無(wú)論是部分還是全部成交,系統(tǒng)會(huì)生成相應(yīng)的電子合同。

第八十二條 電子合同的主要條款包括:合同編號(hào)、交易品種名稱、商品代碼、成交價(jià)格、成交數(shù)量、計(jì)價(jià)單位、交易時(shí)間、交易手續(xù)費(fèi)等。第八十三條 電子合同以人民幣計(jì)價(jià),計(jì)價(jià)單位為元。

第八十四條 買賣雙方同意根據(jù)電子合同和相關(guān)交收規(guī)則的約定,賣方向買方轉(zhuǎn)移所交易商品的所有權(quán),買方向賣方劃轉(zhuǎn)相對(duì)應(yīng)的資金。

第八十五條 因不可抗力、意外事件、交易系統(tǒng)被非法侵入等原因造成嚴(yán)重后果的交易,本中心可以采取適當(dāng)措施或認(rèn)定無(wú)效。對(duì)顯失公平的交易,經(jīng)本中心研究認(rèn)定后,可以采取適當(dāng)措施進(jìn)行處理。違反本規(guī)定相關(guān)條款,嚴(yán)重破壞市場(chǎng)正常運(yùn)行的交易,本中心有權(quán)宣布取消,由此造成的損失由違規(guī)交易者承擔(dān)。

第四節(jié) 實(shí)物交收

第八十六條 實(shí)物交收須由本中心投資人會(huì)員或其委托代理人在本中心指定地點(diǎn)辦理。第八十七條 商品實(shí)物交收的數(shù)量必須是本中心規(guī)定的該商品最低交收數(shù)量的整數(shù)倍。第八十八條 投資人會(huì)員通過(guò)交易客戶端提出實(shí)物交收申請(qǐng):

1)投資人會(huì)員在每個(gè)交易日的9:30-11:30、13:30-15:30可通過(guò)交易客戶端注冊(cè)提貨單,生成提貨單后,投資人會(huì)員所提貨商品及其對(duì)應(yīng)數(shù)量被鎖定進(jìn)入待交收狀態(tài); 2)本中心接到投資人會(huì)員的提貨單,審核并確認(rèn)后,安排進(jìn)入提貨流程; 3)投資人會(huì)員攜提貨單及密碼,至本中心指定交收地辦理提貨出庫(kù)。

第八十九條 投資人會(huì)員(自然人)辦理實(shí)物交收時(shí)所需的全套文件: “商品提貨單”傳真件(或打印件)、投資人會(huì)員身份證原件與復(fù)印件。委托他人提貨的,還需提供提貨人身份證原件與復(fù)印件、經(jīng)公證處公證的投資人會(huì)員簽字的代理交收聲明。投資人會(huì)員(機(jī)構(gòu))辦理實(shí)物交收時(shí)所需的全套文件:“商品提貨單”傳真件(或打印件)、機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(蓋章)、機(jī)構(gòu)實(shí)物交收授權(quán)委托書(蓋章)、受托提貨人的身份證原件與復(fù)印件。第九十條 倉(cāng)庫(kù)辦理交收的工作時(shí)間:指定交收日的09:45-16:00。

第九十一條 本中心不承擔(dān)商品交易過(guò)程中所產(chǎn)生的稅收代扣、代繳的義務(wù),會(huì)員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)自行申報(bào)和繳納。

第九十二條 投資人會(huì)員提出交收申請(qǐng)后,進(jìn)入“商品提貨單”狀態(tài)的商品實(shí)物將被鎖定,投資人會(huì)員有權(quán)在交易客戶端對(duì)該提貨單進(jìn)行注銷,注銷后該“商品提貨單”將被取消,其對(duì)應(yīng)的商品實(shí)物將被解除鎖定。

第九十三條 投資人會(huì)員提出交收申請(qǐng)后,若在指定的交收時(shí)間內(nèi)未辦理實(shí)物交收業(yè)務(wù),該“商品提貨單”將作廢。

第九十四條 “商品提貨單”作廢的,其對(duì)應(yīng)的商品實(shí)物仍被鎖定,需要投資人會(huì)員在交易客戶端進(jìn)行注銷提貨單以解除鎖定。

第九十五條 對(duì)于單一交易日提貨數(shù)量達(dá)到該商品總托管入庫(kù)數(shù)量的5%時(shí),本中心將及時(shí)發(fā)布商品出庫(kù)公告。

第五節(jié) 市場(chǎng)管理

第九十六條 為了維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定,保護(hù)投資人會(huì)員的利益,本中心可以對(duì)特定交易商品臨時(shí)停牌。對(duì)于停牌原因和恢復(fù)交易的時(shí)間,本中心將予以公告。

第九十七條 本中心在交易時(shí)間內(nèi)發(fā)布交易即時(shí)行情和相關(guān)的行業(yè)新聞等輔助信息。

第九十八條 本中心實(shí)行市場(chǎng)信息員信息采集制度,實(shí)現(xiàn)商品交易中心平臺(tái)與全國(guó)各大商品專業(yè)市場(chǎng)價(jià)格聯(lián)動(dòng)。

第九十九條 本中心實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)警示制度。當(dāng)本中心認(rèn)為必要時(shí),可以分別采取或同時(shí)采取要求投資人會(huì)員報(bào)告情況、談話提醒、書面警示、公開譴責(zé)、發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)警示公告、暫停或限制交易、取消交易資格等措施中的一種或多種,以控制風(fēng)險(xiǎn)。

第一百條 本中心產(chǎn)生的交易信息歸本中心所有,未經(jīng)本中心許可,任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得使用和傳播。

第一百零一條 經(jīng)本中心許可使用交易信息的機(jī)構(gòu)和個(gè)人,未經(jīng)本中心同意,不得將本中心交易信息提供給其它機(jī)構(gòu)和個(gè)人使用或予以傳播。

第一百零二條 當(dāng)出現(xiàn)由于不可抗力或計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障等異常時(shí),交易市場(chǎng)進(jìn)入異常情況并暫停交易。一般暫停交易的期限不超過(guò)3個(gè)交易日。

第一百零三條 本中心宣布交易市場(chǎng)進(jìn)入異常情況并決定采取緊急措施后,將在第一可能的時(shí)間內(nèi)予以公告。由于在市場(chǎng)異常情況下采取相應(yīng)措施所造成的損失,本中心不承擔(dān)任何責(zé)任。

第六章 其他

第一百零四條 本中心根據(jù)需要有權(quán)選擇升級(jí)或更換交易系統(tǒng),并有權(quán)要求投資人會(huì)員配合本中心采取相應(yīng)措施。因投資人會(huì)員不配合造成的自身?yè)p失,本中心不承擔(dān)任何責(zé)任。第一百零五條 本中心升級(jí)或更換交易系統(tǒng)會(huì)及時(shí)進(jìn)行公告。

第一百零六條 本交易規(guī)則中所述時(shí)間,以本中心交易系統(tǒng)顯示的時(shí)間為準(zhǔn)。第一百零七條 本交易規(guī)則由本中心負(fù)責(zé)解釋與修訂,自發(fā)布之日起開始實(shí)施。

山東恒利登記結(jié)算實(shí)施細(xì)則(暫行)

第一章 總則 第一條 為規(guī)范山東恒利商品交易中心(以下簡(jiǎn)稱“本中心”)商品交易登記結(jié)算行為,保護(hù)投資人的合法權(quán)益,維護(hù)登記結(jié)算秩序,防范登記結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),保障商品交易市場(chǎng)安全高效運(yùn)行,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及本中心的有關(guān)規(guī)定,制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 在本中心商品交易中心上市的商品登記結(jié)算,適用本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則沒有明確規(guī)定的,適用本中心其他相關(guān)規(guī)定。

第三條 登記結(jié)算活動(dòng)必須遵循公開、公平、公正、安全、高效的原則。第四條 登記結(jié)算業(yè)務(wù)采取集中統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)方式,由本中心登記結(jié)算部門集中統(tǒng)一辦理。登記結(jié)算部門為商品交易提供集中登記、存管、查詢與結(jié)算服務(wù)。

第五條 登記結(jié)算活動(dòng)必須遵守法律、行政法規(guī)、本中心制定的相關(guān)管理制度。

第二章 登記結(jié)算部門

第六條 登記結(jié)算部門是本中心的下屬職能部門。

第七條 登記結(jié)算部門設(shè)立電子化實(shí)物登記簿系統(tǒng),根據(jù)實(shí)物賬戶的記錄,辦理商品投資人名冊(cè)的登記。電子化實(shí)物交易登記簿系統(tǒng)的記錄以整數(shù)位為計(jì)量單位,商品實(shí)物數(shù)量的最小單位為1 “枚”或“張”等。

第八條 本中心統(tǒng)一使用人民幣進(jìn)行結(jié)算。

第九條 商品登記簿系統(tǒng)內(nèi)的登記資訊包括但不限于以下內(nèi)容:商品投資人會(huì)員名稱、會(huì)員賬戶號(hào)碼、持有商品名稱、持有商品數(shù)量、商品限售情況、司法凍結(jié)情況以及權(quán)利質(zhì)押等商品持有狀態(tài)。

第十條 登記結(jié)算部門履行下列職能:

1、商品實(shí)物賬戶、資金賬戶的設(shè)立和管理;

2、商品實(shí)物的登記,包括初始登記、變更登記、退出登記;

3、依法提供與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的查詢、資訊、咨詢和培訓(xùn)服務(wù);

5、其他與商品登記結(jié)算相關(guān)的業(yè)務(wù)。

第十一條 登記結(jié)算部門負(fù)責(zé)制定下列事項(xiàng)和文件:

1、業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則;

2、制訂或修改業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)開展計(jì)劃、緊急應(yīng)對(duì)程序;

3、辦理新的商品及品種的登記業(yè)務(wù),變更登記業(yè)務(wù)模式;

4、投資人會(huì)員資格的取得和喪失等變動(dòng)情況;

5、合作銀行資格的取得和喪失等變動(dòng)情況;

6、發(fā)現(xiàn)重大業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)重大違法行為,或涉及重大訴訟;

7、與商品經(jīng)紀(jì)會(huì)員、商品投資人會(huì)員和合作銀行簽訂的各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)定的樣本格式。

第十二條 登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)妥善保存登記原始憑證及有關(guān)檔案和資料。其保存期限不得少于20年。

第十三條 登記結(jié)算部門對(duì)其所編制的與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的資料進(jìn)行專屬管理;未經(jīng)登記結(jié)算部門同意,任何人不得將其專屬管理的資料用于商業(yè)目的。

第十四條 登記結(jié)算部門及其工作人員依法對(duì)與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的資料負(fù)有保密義務(wù)。對(duì)與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的資料,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)拒絕查詢,但有下列情形之一的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)依法辦理:

1、投資人會(huì)員查詢其本人的有關(guān)商品資料;

2、交易所履行職責(zé)要求登記結(jié)算部門提供相關(guān)資料;

3、相關(guān)部門依照法定的條件和程序進(jìn)行查詢和取證。

第十五條 登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)公開業(yè)務(wù)規(guī)則以及與商品登記業(yè)務(wù)有關(guān)的主要收費(fèi)專案和標(biāo)準(zhǔn)。登記結(jié)算部門制訂或者變更業(yè)務(wù)規(guī)則、調(diào)整商品實(shí)物登記主要收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等,應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)市場(chǎng)參與人。

第十六條 登記結(jié)算部門工作人員必須忠于職守、依法辦事、不得利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益,不得泄露所知悉的有關(guān)人員的商業(yè)秘密。

第三章 交易賬戶的管理

第十七條 一個(gè)投資人會(huì)員只能開立一個(gè)交易賬戶,交易賬戶包含:實(shí)物賬戶和資金賬戶。

投資人會(huì)員通過(guò)實(shí)物賬戶持有對(duì)應(yīng)的實(shí)物,實(shí)物賬戶用于記錄投資人會(huì)員持有實(shí)物的數(shù)量及其變動(dòng)情況。資金賬戶用于記錄投資人會(huì)員交易資金狀況及其變動(dòng)情況。

第十八條 投資人會(huì)員所持有的實(shí)物應(yīng)當(dāng)記錄在投資人會(huì)員本人的實(shí)物賬戶內(nèi)。本中心根據(jù)實(shí)物賬戶的記載認(rèn)定投資人會(huì)員為所對(duì)應(yīng)的實(shí)物持有人。

第十九條 投資人會(huì)員開立商品交易賬戶應(yīng)當(dāng)通過(guò)本中心官方網(wǎng)站或指定的經(jīng)紀(jì)會(huì)員向登記結(jié)算部門提出申請(qǐng)。申請(qǐng)開立的交易賬戶應(yīng)當(dāng)保證其提交的開戶資料完整、真實(shí)、合法。

第二十條 除交易所認(rèn)定的特殊情況外,投資人會(huì)員不得將本人的商品交易賬戶提供給他人使用。登記結(jié)算部門對(duì)商品交易賬戶的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。投資人會(huì)員在商品交易賬戶開立和使用過(guò)程中存在違規(guī)行為的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)交易所指令對(duì)違規(guī)商品交易賬戶采取限制使用、注銷等處置措施。

第二十一條 投資人會(huì)員一致同意由本中心通過(guò)交易賬戶登記其托管的商品實(shí)物,投資人會(huì)員交由本中心托管的商品的數(shù)量及其變動(dòng)情況均應(yīng)當(dāng)記錄在該投資人會(huì)員的商品交易賬戶內(nèi)。投資人會(huì)員一致認(rèn)可商品交易賬戶的登記效力,并認(rèn)可登記結(jié)算部門出具的商品登記查詢結(jié)果是投資人會(huì)員于該查詢結(jié)果出具時(shí)在本中心托管的商品實(shí)物權(quán)屬情況的合法證明。

第四章 商品登記和存管

第二十二條 商品掛牌前,其持有人及/或其委托的經(jīng)紀(jì)會(huì)員應(yīng)向登記結(jié)算部門申請(qǐng)辦理其所掛牌商品的初始登記業(yè)務(wù)。

第二十三條 商品掛牌后,登記結(jié)算部門根據(jù)商品申購(gòu)結(jié)果辦理投資人會(huì)員名冊(cè)和商品數(shù)量的變更登記。

第二十四條 商品在交易所掛牌交易的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)商品交易的交易指令辦理商品投資人會(huì)員名冊(cè)的變更登記。當(dāng)事人因繼承或依法進(jìn)行財(cái)產(chǎn)分割(如離婚、繼承等情形),法人合并、分立,或因解散、破產(chǎn)、被依法責(zé)令關(guān)閉等原因喪失法人資格的,資產(chǎn)合法承繼人申請(qǐng)辦理過(guò)戶登記時(shí),應(yīng)憑合法文檔到登記結(jié)算部門辦理相關(guān)商品實(shí)物的變更登記;過(guò)戶完畢后,登記結(jié)算部門向申請(qǐng)人出具過(guò)戶登記證明文件。如果資產(chǎn)合法承繼人不符合本中心商品投資人會(huì)員標(biāo)準(zhǔn),登記結(jié)算部門有權(quán)拒絕其過(guò)戶申請(qǐng)以及交易申請(qǐng),但賬戶內(nèi)應(yīng)由其合法承繼的實(shí)物及資金歸其所有并予以提取。商品因質(zhì)押、凍結(jié)等原因?qū)е缕渫顿Y人權(quán)利受到限制的,登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)在商品投資人會(huì)員名冊(cè)上加以鎖定。

第二十五條 登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)保證商品投資人會(huì)員名冊(cè)和登記過(guò)戶記錄真實(shí)、完整、合法。

第二十六條 投資人會(huì)員在登記結(jié)算部門開立商品交易賬戶,需嚴(yán)格遵守登記結(jié)算部門相關(guān)制度。

第二十七條 投資人會(huì)員應(yīng)當(dāng)委托本中心交收托管機(jī)構(gòu)存管其持有的商品實(shí)物,但法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門另有規(guī)定的除外。

第二十八條 投資人會(huì)員買賣商品實(shí)物,應(yīng)當(dāng)遵守本中心制定的相關(guān)交易規(guī)則,根據(jù)成交結(jié)果由本中心登記結(jié)算部門完成其所持實(shí)物和資金的交收與劃撥。

第二十九條 本中心登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施,保證投資人會(huì)員存管的實(shí)物的安全,禁止挪用、盜賣。

第五章 資金結(jié)算及實(shí)物結(jié)算

第三十條 本中心實(shí)行日終資金結(jié)算制度及所持商品日終結(jié)算制度。第三十一條 本中心交易管理部負(fù)責(zé)每個(gè)交易日交易結(jié)束后將交易資料發(fā)送至商品登記結(jié)算部門。

第三十二條 本中心商品登記結(jié)算部門根據(jù)交易管理部發(fā)送的交易資料計(jì)算資金軋差,對(duì)投資人當(dāng)日交易資金及所交易實(shí)物進(jìn)行匯劃。

第六章 風(fēng)險(xiǎn)防范和控制

第三十三條

登記結(jié)算部門應(yīng)當(dāng)采取下列措施,加強(qiáng)商品實(shí)物登記業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制:

1、制訂完善的風(fēng)險(xiǎn)防范制度和內(nèi)部控制制度;

2、建立完善的技術(shù)系統(tǒng),制訂由有關(guān)市場(chǎng)參與人共同遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;

3、建立完善的從業(yè)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系;

4、對(duì)登記資料和技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行備份,制訂業(yè)務(wù)緊急應(yīng)變程式和操作流程。

附則

第三十四條 本實(shí)施細(xì)則所稱:

1、市場(chǎng),是指本中心設(shè)立的商品交易市場(chǎng)。

2、初始登記,是指經(jīng)本中心審核通過(guò),商品在本中心掛牌前,持有人及/ 或其委托的經(jīng)紀(jì)會(huì)員在登記結(jié)算部門規(guī)定的時(shí)間,申請(qǐng)辦理商品初始登記手續(xù)。

3、變更登記,是指由登記結(jié)算部門執(zhí)行交易系統(tǒng)指令,并確認(rèn)商品過(guò)戶的行為。

4、退出登記,是指某品種商品終止上市后,持有該品種商品的投資人會(huì)員應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理退出登記手續(xù)。

第三十五條 本實(shí)施細(xì)則所述的交易時(shí)間為北京時(shí)間,并以本中心交易系統(tǒng)的時(shí)間為準(zhǔn)。

第三十六條 本實(shí)施細(xì)則經(jīng)本中心審議通過(guò)后實(shí)施,由本中心負(fù)責(zé)解釋與修訂。

風(fēng)險(xiǎn)控制心得篇十八

風(fēng)險(xiǎn)控制制度

第一章 總則

第一條 為了維護(hù)投資者利益,規(guī)范山東至能投資擔(dān)保有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的擔(dān)保行為,控制公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》等法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,制定本制度。

第二條 在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,最大限度地為中小企業(yè)融資提供擔(dān)保服務(wù),堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,根據(jù)《公司章程》,結(jié)合中小企業(yè)現(xiàn)狀及擔(dān)保工作實(shí)際需要特制定相關(guān)代償、追償措施。

第二章 擔(dān)保總規(guī)模實(shí)行總量控制,計(jì)劃管理 第三條 控制擔(dān)保放大倍數(shù),一般不超過(guò)10倍,特殊情況確需超過(guò)上述限額的,實(shí)務(wù)操作中,根據(jù)借款企業(yè)預(yù)期收益、資金需求量、信用狀況、技術(shù)含量、市場(chǎng)前景、還款能力等經(jīng)公司與協(xié)作銀行雙方充分調(diào)研協(xié)商,可適當(dāng)放寬。

第三章 建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度

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