當(dāng)我們回顧過(guò)去，發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，就會(huì)意識(shí)到總結(jié)的重要性。如何寫一篇優(yōu)秀的作文是每個(gè)學(xué)生都需要掌握的技能，下面我來(lái)給大家分享一些寫作技巧。這是一些文學(xué)作品的解讀與鑒賞，希望能夠幫助大家更好地欣賞文學(xué)。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇一
各位住校生同學(xué)：
大家晚上好!
新的一年又開始了，新年新氣象，首先祝愿大家在新的一年里學(xué)習(xí)進(jìn)步、茁壯成長(zhǎng)!在未來(lái)的一年里，我們要努力學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)勤奮刻苦的拼搏精神;要挑戰(zhàn)自我，改變自己的不良習(xí)慣;要努力在德、智、體諸方面全面發(fā)展的基礎(chǔ)上學(xué)有所長(zhǎng)，為今后在更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
過(guò)去的一年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體住校生同學(xué)的積極配合下，在我們政教處各位老師的努力下，順利地走過(guò)來(lái)了，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是大部分同學(xué)都已經(jīng)養(yǎng)成了較好的衛(wèi)生習(xí)慣，亂丟亂扔現(xiàn)象比以前有所減少，寢室衛(wèi)生比以前有所改觀;二是熄燈鈴響后，絕大部分寢室能迅速安靜下來(lái)，按時(shí)就寢與起床;三是大的違紀(jì)事件有所減少。但是我們也應(yīng)該清醒地看到，上個(gè)學(xué)期，我們還存在許多的不足：一是內(nèi)務(wù)整理較差，雖然寢室地面打掃了，但寢室物件的擺設(shè)卻慘不忍睹，部分學(xué)生起床后不疊被子，有些可能是還沒學(xué)會(huì)，包括初二學(xué)生，有的疊了，也只是將被子胡亂滾在一起。至于鞋子、牙刷、杯子要擺成一條線這些規(guī)矩，很多同學(xué)根本沒放在心上，值日生沒按規(guī)定打掃寢室胡亂掃下拖下或者不掃，且不服從生活老師管理;二是公物損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重，不少寢室的鎖經(jīng)常壞了，三是失竊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別住校生亂拿人家的食物、用具，偷竊同學(xué)的錢幣，給部分同學(xué)學(xué)習(xí)生活帶來(lái)影響;四是大的違紀(jì)還是發(fā)生了，我前面說(shuō)是有所減少，但不是說(shuō)沒有。比如說(shuō)在寢室打架、抽煙、賭博、帶通訊工具、娛樂(lè)工具等。對(duì)這類違紀(jì)事件，政教處進(jìn)行了及時(shí)處理，有的住校生還被取消了住校資格。以上問(wèn)題，希望全體住校生有則改之，無(wú)則加勉。
人的行為習(xí)慣，不是我一時(shí)想做就能做出來(lái)的，它是靠良好的家庭教育和學(xué)校的教育，以及自己的努力，天長(zhǎng)日久地潛移默化養(yǎng)成的。而學(xué)生時(shí)代正是培養(yǎng)你良好的素質(zhì)和人品的最佳時(shí)期，學(xué)校的規(guī)定，老師的教育，正是“良藥苦口利于病”的一劑良方。它對(duì)你將來(lái)進(jìn)一步讀書、工作、成家和一生的發(fā)展都會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。 1、在儀表、儀容方面：要嚴(yán)格按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》來(lái)要求自己，注意中學(xué)生形象，禁止穿著打扮成人化，不化妝、不染發(fā)、不佩帶首飾;男生不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女生不燙發(fā)、不染指甲、不穿高跟鞋;校園內(nèi)不穿背心、短裙，不穿拖鞋;在校內(nèi)穿校服。總之，不適合學(xué)生的儀表、儀容要堅(jiān)決杜絕，學(xué)校在本學(xué)期要加強(qiáng)不定期的檢查，違紀(jì)的學(xué)生除扣班級(jí)量化分外，對(duì)本人還要嚴(yán)肅處理。
2、在安全與衛(wèi)生方面：一定要按學(xué)校的要求做，聽從老師的管理，上樓下樓、出操、課間活動(dòng)都要把安全放在第一位，珍愛生命，提高自我保護(hù)意識(shí)，牢固樹立“安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴”的觀念。請(qǐng)同學(xué)們?cè)谡n間不做劇烈的活動(dòng)，避免發(fā)生各種傷害事故;上下樓梯靠右走，做到“右行禮讓”;不追逐嬉戲，不打鬧，不攀高，不擁擠，不搶道;不在教學(xué)樓內(nèi)打球、踢球。
同時(shí)注意遵守交通規(guī)則和交通秩序。做到不闖紅燈，不坐違規(guī)車輛，不違規(guī)騎車。來(lái)校、回家做到文明行路，不騎摩托車，不騎自行車帶人;不乘坐農(nóng)用車輛、無(wú)牌無(wú)證車輛，不乘坐超載車輛，不得攀爬車輛搭順風(fēng)車。上車后不推推搡搡，不將頭伸出窗外;下車時(shí)要等車停穩(wěn)。在馬路上行走時(shí)，要主動(dòng)避讓機(jī)動(dòng)車輛，過(guò)馬路時(shí)要先觀察兩邊車輛情況。
衛(wèi)生是文明的標(biāo)志。不隨地吐痰，堅(jiān)決禁止亂扔垃圾，如紙屑、包裝袋、果殼、瓜子皮等雜物。做到見紙就揀，見臟就掃、拖。講究個(gè)人衛(wèi)生，比一比，哪個(gè)班衛(wèi)生工作好，哪個(gè)同學(xué)衛(wèi)生習(xí)慣好。講究飲食衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣。 拒絕“三無(wú)”食品，不吃腐爛變質(zhì)食品，不吃零食，不喝生水，不要到校外的攤點(diǎn)上吃飯，不偏食，不暴食暴飲。
3、在校規(guī)校紀(jì)方面：我們要嚴(yán)格按照《中學(xué)生日常行為規(guī)范》來(lái)要求自己，團(tuán)結(jié)同學(xué)，和同學(xué)和睦相處，善于化解同學(xué)之間的矛盾。嚴(yán)禁打架、罵人。打架往往是從罵人開始的，而有些同學(xué)罵人已成中頭蟬，極不文明，我認(rèn)為，罵人和打架一樣，是一個(gè)人智力極度低下的表現(xiàn)。不因小事和同學(xué)爭(zhēng)吵，不打架斗毆，不在在校園內(nèi)外發(fā)生暴力行為，爭(zhēng)做文明的中學(xué)生。學(xué)校是一個(gè)大集體，班級(jí)是一個(gè)小集體。在集體中，我們誰(shuí)也離不開誰(shuí)。班里有人干了壞事，有的同學(xué)不守紀(jì)，讓班級(jí)扣了分，整個(gè)班級(jí)都會(huì)受到影響。班級(jí)里有同學(xué)得了榮譽(yù)，我們?nèi)嗤瑢W(xué)都會(huì)感到光榮。希望同學(xué)們自覺的互相監(jiān)督、互相督促。
4、努力養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在這里我想講一下習(xí)慣的重要性，習(xí)慣是一把雙刃劍，有好壞之分。好習(xí)慣是財(cái)富，是一種理性的行為，使人逐成大器;壞習(xí)慣是災(zāi)禍，是一種惰性的結(jié)果，使人頹廢、墮落。有一個(gè)教育家說(shuō)的好，良好的習(xí)慣乃是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的一種有益的道德資本，人在其一生中享受著它的利息。不良習(xí)慣是一筆償還不清的債務(wù)，使人不斷地受其折磨，最終達(dá)到道德破產(chǎn)的地步。同學(xué)們，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)，由此可見，良好的行為習(xí)慣，對(duì)人的發(fā)展具有極其重要的作用，尤其是我們每一位同學(xué)，你們的可塑性極大，良好的行為習(xí)慣，將對(duì)其一生的發(fā)展更具有重要的作用。因此本學(xué)期在班主任老師的指導(dǎo)下，努力養(yǎng)成良好的習(xí)慣,如：
“三個(gè)隨手”(隨手關(guān)燈、隨手關(guān)閉水籠頭、隨手撿拾廢紙)
“四個(gè)輕”(說(shuō)話輕、走路輕、關(guān)門輕、取放物品輕)
“五個(gè)不”(不趴窗臺(tái)、不串班級(jí)樓層、不亂涂亂畫、不追逐打鬧、不進(jìn)網(wǎng)吧游戲廳)
“六個(gè)禁止”(禁止遲到、早退、曠課、私自離校;禁止吸煙、喝酒、嚼口香糖后隨地亂吐、賭博;禁止攜帶手機(jī)、mp3等進(jìn)校;禁止攜帶管制刀具等入校;禁止以大欺小、敲詐勒索、打架斗毆;禁止早戀、與社會(huì)人員勾結(jié))
同學(xué)們，學(xué)校里多數(shù)是小事，但又沒有小事，說(shuō)它小，比如：彎腰撿起校園內(nèi)的一張紙屑，聽到鈴聲教室里立刻安靜下來(lái)，整理好學(xué)習(xí)用品等，事情都很小，但都關(guān)系到同學(xué)們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成問(wèn)題——所以說(shuō)又是大事。
最后，還要再?gòu)?qiáng)的幾點(diǎn)，同學(xué)們要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，做一個(gè)文明懂禮的中學(xué)生，比如，遇到老師主動(dòng)向老師問(wèn)好，主動(dòng)撿拾地上垃圾，不進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳、桌球室等地，杜絕早戀，不吸煙、不喝酒。大膽檢舉揭發(fā)以上違規(guī)違紀(jì)行為，揚(yáng)正氣，樹新風(fēng)。并做到，時(shí)時(shí)注意安全，事事注意安全，我們?nèi)幸欢〞?huì)成為和諧校園、平安校園，你們的家庭一定會(huì)成為和睦家庭、和諧家庭、幸福家庭。 同學(xué)們，生活就是一方沃土，你播種什么，就會(huì)收獲什么：播下一種心態(tài)，收獲一種思想;播下一種思想，收獲一種行動(dòng);播下一種行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，收獲一種命運(yùn)。良好的書寫習(xí)慣、良好的作業(yè)習(xí)慣、良好的紀(jì)律習(xí)慣、良好的聽課習(xí)慣、良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣，都會(huì)奠定我們初中以后的命運(yùn)。選擇從現(xiàn)在開始，讓良好的習(xí)慣成就我們的未來(lái)。
每個(gè)人首先在思想上要高度重視行為習(xí)慣的養(yǎng)成，把它作為你生活中重要的一部分。按照學(xué)校的規(guī)定，聽從老師的教育，約束自己的行為，文明禮儀，從現(xiàn)在做起，從小事做起，天天做，有意識(shí)地做、自覺地做。真正做好了，這將是你人生的一筆極其寶貴的精神財(cái)富。
提幾點(diǎn)希望：
第一是希望全體住校生學(xué)會(huì)做人。同學(xué)之間要與人為善、寬容、和睦、樂(lè)于助人，學(xué)習(xí)上要互幫互助，生活上要互相照顧，要做到親如兄弟姐妹。老師如長(zhǎng)兄，如父母，希望住校生能主動(dòng)與老師多交流，尋求學(xué)習(xí)、生活上的幫助，培養(yǎng)和諧的師生感情。
第二是希望全體住校生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。希望他們科學(xué)合理的安排自己的作息時(shí)間，要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、奮斗目標(biāo)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，不時(shí)對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，修正自己的學(xué)習(xí)方法，調(diào)整學(xué)習(xí)策略。
第三是希望全體住校生學(xué)會(huì)生活。希望大家要加強(qiáng)生活自理能力的培養(yǎng)，洗衣服、疊被子等力所能及的事情，不要等家長(zhǎng)來(lái)做;勤洗澡，勤剪指甲，不需要他人的提醒;現(xiàn)在正是長(zhǎng)身體的時(shí)候，要注意科學(xué)飲食，不要暴食暴飲，一日三餐不可少，早上不要因貪睡而不吃早飯。平時(shí)還要加強(qiáng)鍛煉，強(qiáng)健的體魄是成功的必備要素之一。
第四是希望全體住校生學(xué)會(huì)自律。所謂自律，就是要自我控制，就是希望大家要模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度。如上晚自習(xí)不要缺席遲到;晚自習(xí)結(jié)束后不得在宿舍大聲喧嘩,影響其他同學(xué)的學(xué)習(xí)和休息;不要以大欺小;不得在宿舍私拉亂接電源，造成不安全隱患。
希全體住校生能精心搞好寢室內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生，自覺遵守學(xué)校住校紀(jì)律，輕松地學(xué)習(xí)、愉快地生活，用心打造在學(xué)校里另一個(gè)溫馨的家。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇二
安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定，確保道路運(yùn)輸安全無(wú)事故，為此特召開一次安全會(huì)議，具體內(nèi)容如下：
會(huì)議召開時(shí)間：201x年9月28日上午九點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
主持人員：陳強(qiáng)李濤。
記錄人員：蘭曉程廣義。
出席人員：公司所有從業(yè)人員。
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由陳強(qiáng)主持，根據(jù)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件，針對(duì)“十一”期間道路運(yùn)輸安全問(wèn)題召開此會(huì)議。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，保證車輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車上路，營(yíng)運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全，不得超載運(yùn)行，普通貨車嚴(yán)禁載運(yùn)危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運(yùn)輸安全。
3、強(qiáng)化消防工作，嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故，堅(jiān)持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運(yùn)輸事故隱患，控制危險(xiǎn)源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故，加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識(shí)，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
會(huì)議總結(jié)：由于道路運(yùn)輸業(yè)是面向社會(huì)的服務(wù)性行業(yè)，與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，其安全生產(chǎn)狀況如何，涉及千家萬(wàn)戶，關(guān)系生命財(cái)產(chǎn)安危。因此，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，一定要防微杜漸。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇三
一是......，
二是.......
三是.....。
同時(shí)還對(duì)下一步(下半年或明年)的工作分*個(gè)方面做了部署，
一是......
二是.......
三是.....。
并對(duì)大家提出了*點(diǎn)希望和要求。希望各個(gè)部門各個(gè)科室回去后，組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)***(領(lǐng)導(dǎo))的重要講話，認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。為把這次會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)處，下面給大家提出幾點(diǎn)要求：
一、.....
二、......
三.......。
最后祝大家*********。散會(huì)!”
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運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇四
從北京回來(lái)，急做的事情，首先是召開校長(zhǎng)會(huì)議。
各位校長(zhǎng)，我們將啟動(dòng)一場(chǎng)教育的體制改革，這場(chǎng)改革中，受沖擊最大的是在座的各位。因?yàn)椋緛?lái)我們可以安穩(wěn)地履職很多年，現(xiàn)在則隨時(shí)可能失去職務(wù)。以前，制約我們工作的婆婆不多，但是今后，我們將時(shí)刻處于家長(zhǎng)和老師的實(shí)質(zhì)性的制約中。我們的許多工作必須說(shuō)服那幫婆婆才能開展，因?yàn)榻逃仨毞洗蠖鄶?shù)人的意愿。
校長(zhǎng)們，我們能登上這個(gè)寶座，與我們的勤勉、睿智是分不開的。但是我們事實(shí)上不需要接受教師、家長(zhǎng)和學(xué)生的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，因?yàn)槲覀兊穆毼粊?lái)自教育局。所以，我們只能認(rèn)認(rèn)真真地把應(yīng)試教育推向極致，我們明知應(yīng)試教育對(duì)學(xué)生、對(duì)老師有巨大的副作用，明知這不是理想中的教育，我們也只能違背自己的理想，這是人格分裂。做一輩子錯(cuò)誤的工作，我們心明如鏡，這是很痛苦的。
校長(zhǎng)們，今后，每學(xué)年末，大約在六月中旬，校長(zhǎng)必須接受兩次信任投票。一次是全體教職員工，一次是校級(jí)家長(zhǎng)協(xié)會(huì)，當(dāng)然也可以全體家長(zhǎng)。在兩次投票中都取得50%以上的得票率，才能留任。不設(shè)留任的年限。
票面只有兩個(gè)選擇，信任和不信任。如果在其中一次投票中信任票不到半數(shù)，校長(zhǎng)將自動(dòng)去職。學(xué)校將在七月初競(jìng)選新校長(zhǎng)。新校長(zhǎng)競(jìng)選之時(shí)，也是全體學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)免職之時(shí)。
新校長(zhǎng)可以獨(dú)自任命除了書記之外的全部學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，他們只對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，而校長(zhǎng)對(duì)全體教師和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
從此后，校長(zhǎng)再也不需要看局長(zhǎng)的臉色行事了，這是對(duì)校長(zhǎng)的解放，也是對(duì)教育的解放，希望各位把自己心中的教育理想，變成生龍活虎的教育現(xiàn)狀。
這個(gè)舉措，不是針對(duì)個(gè)人的升遷。此舉最大意義在于，決定了教育的方向。以前的應(yīng)試教育屬于官僚辦學(xué)，此后的教育屬于真正的人民教育。
一個(gè)光明磊落，有人格魅力，深諳教育規(guī)律的校長(zhǎng)，是教育的巨大資源，也是社會(huì)之寶。所以，凡是每年都能通過(guò)教師和家長(zhǎng)信任投票的校長(zhǎng)，可以一直連任到退休。
從今以后，你們可以毫無(wú)顧忌地抵制教育局下發(fā)的各個(gè)不合理文件，但要堅(jiān)決執(zhí)行家長(zhǎng)協(xié)會(huì)和教師協(xié)會(huì)的決議，因?yàn)樗麄儾攀俏覀兊钠牌拧?/p>
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇五
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過(guò)這個(gè)愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對(duì)公司營(yíng)銷部的所有同事們致以最真誠(chéng)的感謝，因?yàn)槟銈兠恳粋€(gè)人的努力和付出，因?yàn)槟銈儗?duì)工作的盡心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今天的成績(jī)。你們辛苦了，謝謝你們！
其次，我謹(jǐn)代表營(yíng)銷部全體同事對(duì)公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會(huì)如此順利的`獲得現(xiàn)如今的成績(jī)。希望接下來(lái)的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當(dāng)然，我們?cè)谄渌块T同事需要我們幫助的時(shí)候會(huì)提供最大的支持。
回顧過(guò)去的一年，在剛開始接到銷售目標(biāo)的時(shí)候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于，我們?cè)谧畛趿憧蛻魞?chǔ)備的狀況下，實(shí)現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項(xiàng)目銷量最佳的目標(biāo)，成為荊門人氣最高、最受矚目的項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)這是一個(gè)奇跡，一個(gè)萬(wàn)達(dá)速度的奇跡，一個(gè)城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個(gè)荊門萬(wàn)達(dá)人自己超越的奇跡。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇六
安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定，確保道路運(yùn)輸安全無(wú)事故，為此特召開一次安全會(huì)議，具體內(nèi)容如下：
會(huì)議召開時(shí)間：201x年9月28日上午九點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
主持人員：陳強(qiáng)李濤。
記錄人員：蘭曉程廣義。
出席人員：公司所有從業(yè)人員。
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由陳強(qiáng)主持，根據(jù)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件，針對(duì)“十一”期間道路運(yùn)輸安全問(wèn)題召開此會(huì)議。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，保證車輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車上路，營(yíng)運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全，不得超載運(yùn)行，普通貨車嚴(yán)禁載運(yùn)危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運(yùn)輸安全。
3、強(qiáng)化消防工作，嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故，堅(jiān)持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運(yùn)輸事故隱患，控制危險(xiǎn)源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故，加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識(shí)，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇七
同志們：
這次會(huì)議是我們貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神和沙運(yùn)司職代會(huì)、工代會(huì)精神的一次重要會(huì)議。會(huì)議的中心議題就是安排部署沙運(yùn)司20xx年安全設(shè)備管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開展提供強(qiáng)有力的保障。剛才大家都根據(jù)各自實(shí)際，提出了很多好的'建議。下面，我結(jié)合沙運(yùn)司今年的任務(wù)和目標(biāo)，就如何進(jìn)一步地抓好安全設(shè)備管理工作再提五點(diǎn)要求：
安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障，安全和設(shè)備是我們事業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)輪子。剛才我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司的1、2號(hào)文件，要及時(shí)將這兩個(gè)文件下發(fā)到各單位科室，組織全體員工學(xué)習(xí)討論，用文件精神指導(dǎo)安全設(shè)備管理工作。當(dāng)前要著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，按照新的分工要求，建立沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“安全要害部位”工作聯(lián)系點(diǎn)制度，并掛牌上墻。
二是要設(shè)立安全、設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)科要從生產(chǎn)資金中籌集100萬(wàn)元，作為安全管理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
三是要增加安全、設(shè)備技改技措專項(xiàng)資金，并列入財(cái)務(wù)預(yù)算范疇，?？顚Ｓ?。
四是所有承包人都要繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和技術(shù)科、生產(chǎn)開發(fā)部、安?？曝?fù)責(zé)人及主要生產(chǎn)單位承包人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金10000元，其他科室負(fù)責(zé)人繳納8000元，后勤服務(wù)單位負(fù)責(zé)人繳納6000元。
五是要加大獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度。華中公司、華南公司、運(yùn)輸大隊(duì)、工程機(jī)械大隊(duì)、小車服務(wù)大隊(duì)、油田運(yùn)輸大隊(duì)，環(huán)保公司、成品油銷售公司、生活公司要作為重點(diǎn)獎(jiǎng)懲對(duì)象，如果發(fā)生事故，要按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，發(fā)生同等責(zé)任以上（包括同等責(zé)任）一起死亡事故，將全部扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；發(fā)生上報(bào)事故將按比例扣除。如果做到了安全生產(chǎn)，上述單位承包人按1.5倍數(shù)額返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他單位科室負(fù)責(zé)人實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金加倍返還制度。六是要完善安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制度，主要生產(chǎn)單位設(shè)立安全總監(jiān)，由書記或行政副職兼任，于俊杰助理為華中公司安全總監(jiān)，魏兆武助理為華南公司安全總監(jiān)，劉光華為武漢分公司安全總監(jiān)，徐穎為湖南分公司安全總監(jiān)，王云龍為運(yùn)輸大隊(duì)安全總監(jiān)，郭洪林為工程機(jī)械大隊(duì)安全總監(jiān)，郭文為維修制造中心安全總監(jiān)，謝家友為油田運(yùn)輸大隊(duì)安全總監(jiān)，何文濤為小車服務(wù)大隊(duì)安全總監(jiān)，張安江為成品油銷售公司安全總監(jiān)，姜學(xué)斌為環(huán)保公司安全總監(jiān)，上述單位要備齊專職安全員。要加強(qiáng)安全設(shè)施的配備，由侯秉仁同志和尚仁義同志負(fù)責(zé)，根據(jù)需要列出詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，由物資公司統(tǒng)一詢價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu)。購(gòu)置的探傷檢測(cè)儀由技術(shù)科保管，測(cè)速儀等設(shè)施由安保科保管。其他需要整改治理的項(xiàng)目，所需費(fèi)用都從專項(xiàng)資金中列支。辦公樓和營(yíng)房的不合格消防設(shè)施、器材等要進(jìn)行維修、更換。
安全設(shè)備管理的范圍包括疆內(nèi)外固定、停封和報(bào)廢在用設(shè)備。重點(diǎn)是壓力容器、加油加氣站、沙漠運(yùn)輸設(shè)備、特種機(jī)械設(shè)備、油品配送設(shè)備、小車服務(wù)設(shè)備、單井試采設(shè)備、路橋設(shè)備和環(huán)保治理設(shè)備等。按照構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)的要求，所有環(huán)保施工項(xiàng)目，一定要依據(jù)甲方作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定的程序，指定的地點(diǎn)，銷毀的方式、步驟等進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)禁發(fā)生二次污染，達(dá)到甲方的治理要求。洗井車的運(yùn)行和泥漿固化回收設(shè)備的購(gòu)置，要抓緊時(shí)間實(shí)施。要加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，要對(duì)社聘員工實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理、人性化關(guān)懷。
檢查是傳遞管理理念、促進(jìn)基層工作的一種有效形式。只有嚴(yán)格的檢查，才能使要求和制度在執(zhí)行中貫徹，在貫徹中落實(shí)。我們要深入實(shí)施周檢、月檢、專項(xiàng)檢查和例檢例查制度，提高執(zhí)行力，促進(jìn)整體安全設(shè)備管理工作上臺(tái)階。沙運(yùn)司每年至少派專人到疆外公司檢查兩次工作。到疆外檢查工作的同志，一定要輕車簡(jiǎn)從，把好的作風(fēng)帶下去，把好的建議帶回來(lái)。同時(shí)要深入開展一系列安全競(jìng)賽和整車愛車活動(dòng)。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇八
各位代表、同志們：
20xx年公司走過(guò)了不凡的路程，取得的成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了全體干部員工的`心血和汗水，積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴?；仡欉^(guò)去一年，主要有四點(diǎn)體會(huì)：
我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動(dòng)搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。
干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎?shí)實(shí)、專心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇九
各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表xx咨詢有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過(guò)去的xx年，xx咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì)，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表xx咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。
同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的'一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂(lè)！
謝謝！
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位寢室長(zhǎng)：
大家下午好！
首先我來(lái)介紹一下出席今天會(huì)議的有分管教學(xué)的劉校長(zhǎng)、教導(dǎo)處的王主任、還有我們的女生輔導(dǎo)員方老師，下面我們以熱烈的掌聲歡迎他們。
寢室是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場(chǎng)所，學(xué)生寢室的管理，一直是學(xué)生管理的重點(diǎn)工作之一，而寢室衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。今天我們把學(xué)校對(duì)女生寢室管理的一些具體想法和做法，和在座的交流，以促進(jìn)我校寢室管理的進(jìn)一步發(fā)展。下面我們請(qǐng)女生輔導(dǎo)員方老師就寢室安全衛(wèi)生管理制度做一些具體的要求：
那么寢室長(zhǎng)是什么？寢室長(zhǎng)主體的職責(zé)有那些，我把這個(gè)也向大家作一下說(shuō)明：
第一，寢室長(zhǎng)是一名干部。有的寢室長(zhǎng)是寢室同學(xué)選舉的，有的寢室長(zhǎng)是班主任任命的，無(wú)論前者還是后者，他都是一名干部，因?yàn)樗碇?、協(xié)調(diào)著、管理著一個(gè)群體。
第二，寢室長(zhǎng)是一個(gè)橋梁。寢室同學(xué)有什么問(wèn)題、意見，不可能逐個(gè)去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)，而要通過(guò)你們；學(xué)校有什么要求，一般也是通過(guò)你們轉(zhuǎn)達(dá)。你們是連接同學(xué)與學(xué)校的橋梁和紐帶。
再次，我想談一下寢室長(zhǎng)在開展工作中的方法，也就是“寢室長(zhǎng)如何做”。
第一，明確職責(zé)，在堅(jiān)持原則的前提下靈活處理。不要將規(guī)則死著用，這樣很容易傷室友和氣，不利于工作的開展。要在學(xué)校要求與同學(xué)感情中找到平衡點(diǎn)，既不傷感情，又能做好工作。
第二，做寢室鬧鐘。比如，在就寢、起床時(shí)間到時(shí)，就叫一下室友，不僅工作做了，還能加深點(diǎn)同學(xué)感情。及時(shí)開燈開門，提醒下值日人員。
第三，關(guān)心寢室同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學(xué)擅自離校或外出逾期未歸，熄燈時(shí)未回寢室，同學(xué)之間鬧矛盾，吵架等情況及時(shí)向班主任、值周老師、等有關(guān)部門或人員匯報(bào)。
第四，明確寢室管理內(nèi)容，做好5s管理。有哪些項(xiàng)目？（寢室長(zhǎng)回答）
第五，管理好就寢紀(jì)律，讓每一個(gè)在你管轄區(qū)域里休息的同學(xué)都能有充足的精力去學(xué)習(xí)，有飽滿的熱情去感受校園生活的幸福感。
寢室工作很細(xì)很復(fù)雜，但是我們也相信，只要我們足夠努力，女生管理的各項(xiàng)工作，也會(huì)做得越來(lái)越好。祝大家能在新的學(xué)期里取得好成績(jī)，學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝！
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十一
區(qū)供電公司黨委、紀(jì)委于2月27日下午，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處長(zhǎng)、工區(qū)主任、黨支部書記、供電所所長(zhǎng)及所有管理崗位人員共59人，參加了上級(jí)電力公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會(huì)。
全體與會(huì)人員認(rèn)真聆聽了副總經(jīng)理所傳達(dá)的胡錦濤在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話精神、國(guó)家電網(wǎng)公司20紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，以及紀(jì)委書記對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)所做的部署，學(xué)習(xí)了書記和主席的重要講話。
會(huì)議結(jié)束后，公司紀(jì)委立即對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了周密部署，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)參加會(huì)議的各部門負(fù)責(zé)人、支部書記回去后要將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名職工，領(lǐng)會(huì)精神，加強(qiáng)落實(shí)。
公司監(jiān)察室按照上級(jí)的部署和我公司紀(jì)委的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，積極開展工作：
一.公司中心組學(xué)習(xí)要將胡錦濤重要講話和吳官正在中紀(jì)委第六次全體會(huì)議上的工作報(bào)告作為重要內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤重要講話的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步深化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)《黨章》的學(xué)習(xí)，明確任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
二.公司各黨支部分別召開黨員大會(huì)，原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)電力公司年紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會(huì)議上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
并結(jié)合實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)“紀(jì)檢監(jiān)察電視電話會(huì)議精神”的同時(shí)，進(jìn)一步明確公司2006年關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想、思路、主要目標(biāo)和抓好的重點(diǎn)工作，進(jìn)行一次思想再動(dòng)員，把大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的會(huì)議精神上來(lái)。要全面履行職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入各項(xiàng)工作之中，與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同實(shí)施、同考核，干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)責(zé)任，做到責(zé)任細(xì)化，制度落實(shí)，考核到位，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)的完成。
三、監(jiān)察室組織黨支部書記、黨風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，圍繞“如何搞好監(jiān)督工作”開展討論，從健全監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)正面宣傳、參與物資采購(gòu)招投標(biāo)等活動(dòng)方面廣泛征求意見和建議、進(jìn)一步完善內(nèi)控制度加強(qiáng)監(jiān)督。
四、區(qū)供電公司黨委、紀(jì)委組織電網(wǎng)建設(shè)廉政工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)電力公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)“上級(jí)電力公司紀(jì)委關(guān)于在電網(wǎng)建設(shè)工程中加強(qiáng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見”，公司黨委書記兼紀(jì)委書記、經(jīng)理對(duì)與會(huì)人員提出具體要求。工程建設(shè)處處長(zhǎng)與本處室工作人員、工程施工承包方簽訂廉政責(zé)任書。
2006年區(qū)供電公司紀(jì)委將按照上級(jí)電力公司紀(jì)委、監(jiān)察部的部署,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨章，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保公司的重大決策得到堅(jiān)決貫徹、重要工作部署得到有效落實(shí)、重要規(guī)章制度得到認(rèn)真執(zhí)行，調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把全部精力用在“珍惜崗位勤奮從業(yè)”上。切實(shí)解決觀念陳舊、管理粗放、責(zé)任不清、壓力不大、效率低下和干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，做到政令暢通、執(zhí)行有力、工作落實(shí)、成效顯著，實(shí)現(xiàn)反腐倡廉工作與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。
（一）抓好責(zé)任制落實(shí)確保懲防體系建設(shè)《實(shí)施細(xì)則》落到實(shí)處。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是建設(shè)懲防體系，深入推進(jìn)反腐倡廉工作的重要制度保障。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是落實(shí)責(zé)任。各部門主要負(fù)責(zé)人是懲防體系建設(shè)的第一責(zé)任人，部門各負(fù)其責(zé)，加快懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。二是完善制度體系。根據(jù)懲防體系建設(shè)《實(shí)施細(xì)則》和預(yù)防職務(wù)犯罪工作《實(shí)施意見》，各部門重點(diǎn)就職能范圍內(nèi)的工作,進(jìn)一步完善管理制度。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)控監(jiān)督制度的有序銜接和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（二）加強(qiáng)效能監(jiān)察，促進(jìn)公司規(guī)范化、精細(xì)化管理。
效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)提高管理水平的重要手段，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理、服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的有效途徑。對(duì)監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)提出監(jiān)察建議，督促整改，完善制度，不斷促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理。
（三）大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
教育是反腐倡廉的重要基礎(chǔ)。要將反腐倡廉宣傳教育納入企業(yè)宣傳教育工作整體部署，建立廉潔教育的長(zhǎng)效機(jī)制；開展豐富多彩的.廉潔文化建設(shè)主題活動(dòng)，培育“干事、干凈”的核心理念，形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育。靈活運(yùn)用示范教育、警示教育、法紀(jì)教育等多種形式，增強(qiáng)教育效果。把遵章守紀(jì)、廉潔從業(yè)教育納入“愛心活動(dòng)”和“平安工程”。教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工自愛、自律、自警、自勵(lì)，常修從業(yè)之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
認(rèn)真堅(jiān)持“廉政談話”制度，對(duì)群眾反映較多且存在一定問(wèn)題的干部，要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅的誡勉談話。
（四）深化行風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。
深化行風(fēng)建設(shè)、落實(shí)“四好精神”服務(wù)理念、推進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。一是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮95598電力客戶服務(wù)系統(tǒng)的作用，完善服務(wù)功能，提高人員素質(zhì)，提升服務(wù)水平，真正做到“客戶一個(gè)電話，剩下的事我們來(lái)辦”；加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)，重點(diǎn)是對(duì)受理客戶申請(qǐng)后的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程的監(jiān)督檢查，為客戶提供方便、快捷、高效的服務(wù)；切實(shí)抓好農(nóng)村供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，把加強(qiáng)供電所建設(shè)和提高農(nóng)電工素質(zhì)作為工作的重中之重，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全面提升農(nóng)村供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。二是繼續(xù)深入貫徹“三個(gè)十條”。通過(guò)定期開展客戶走訪活動(dòng)，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議，采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，組織對(duì)“三個(gè)十條”落實(shí)情況的明察暗訪，嚴(yán)肅處理違反“三個(gè)十條”、損害企業(yè)形象和利益的行為，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。三是認(rèn)真推行辦事公開制度。把客戶關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為辦事公開的重點(diǎn)，做到應(yīng)公開的全部公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)方便群眾，真正做到讓政府放心、客戶滿意。四是開展供電服務(wù)零投訴活動(dòng)。對(duì)客戶的投訴要小題大做、舉一反三，對(duì)反映的問(wèn)題一查到底，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，堅(jiān)決防止發(fā)生損害企業(yè)形象的重大事件。
（五）嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。
深入落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》，把預(yù)防職務(wù)犯罪的各項(xiàng)要求體現(xiàn)在企業(yè)管理的全過(guò)程。重點(diǎn)對(duì)決策管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、招標(biāo)管理、營(yíng)銷管理、農(nóng)電管理等方面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要象安全管理工作中反違章一樣，嚴(yán)肅查處違反工作程序、不按程序辦事、可能造成腐敗的行為。及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中的漏洞，進(jìn)一步完善管理制度，建立關(guān)口前移的預(yù)防工作機(jī)制，立足于早發(fā)現(xiàn)、早糾正，防患于未然，防止違法犯罪案件的發(fā)生。
進(jìn)一步加大案件查處力度。嚴(yán)肅查處在工程建設(shè)、電費(fèi)回收、資金運(yùn)作、物資設(shè)備采購(gòu)等環(huán)節(jié)濫用權(quán)力、謀取私利、接受商業(yè)賄賂、損害企業(yè)利益的案件；嚴(yán)肅查處在企業(yè)主多分離、改制重組、產(chǎn)權(quán)交易中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)的案件.
（六）切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤在中央紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神，全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。聯(lián)系當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，深入開展紀(jì)律、法規(guī)和作風(fēng)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。一要帶頭學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨章，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，嚴(yán)明政治紀(jì)律。二要加強(qiáng)能力建設(shè)。重視對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察組織，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開展“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，更好、更全面地履行職責(zé)。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十二
二、范圍。
適用于xxxxxxxx有限公司各車間部門。
三、步驟。
1公司每?jī)蓚€(gè)月由安全第一責(zé)任人或委托分管安全的副職主持進(jìn)行一次全公司安全生產(chǎn)例會(huì)。公司各部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)指定的其他人參加。
2安全例會(huì)必須要有記錄，與會(huì)人員要在記錄上親筆簽名。分析會(huì)上提出的措施要專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
3安全例會(huì)的基本內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)基本情況;對(duì)發(fā)生的事故、障礙、違章等情況進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn);安全生產(chǎn)保證體系、安全監(jiān)督體系運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié);聽取安全員的安全監(jiān)督報(bào)告;綜合分析安全趨勢(shì);研究采取預(yù)防事故的對(duì)策;下個(gè)月安全生產(chǎn)工作的要點(diǎn)。
安全例會(huì)工作是考核各車間部門負(fù)責(zé)人的重要內(nèi)容之一。公司依據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》及本制度進(jìn)行考核，具體工作由公司辦負(fù)責(zé)執(zhí)行。
xxxxxxxx有限公司20xx年二月五日。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本例會(huì)制度。
第一條公司每月月初(暫定為每月的一號(hào))召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，車間每周周一召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，班組每天上午交接班時(shí)召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
第二條公司安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為各科室、車間負(fù)責(zé)人等，車間安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為各生產(chǎn)班組值班班長(zhǎng)。
第三條會(huì)議主要內(nèi)容有：
(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)及有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，制全生產(chǎn)。
工作計(jì)劃。
(二)各科室、車間上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。
(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
第四條參會(huì)人員須做到：
(一)按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料。
1、匯報(bào)工作時(shí)間不超過(guò)5分鐘;。
2、文字材料1000字以內(nèi)。
(二)認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
(三)參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況，須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
第五條遵守會(huì)議紀(jì)律。
(一)參會(huì)人員必須提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退;。
(二)開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)：
第六條安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績(jī)效工資、獎(jiǎng)金掛鉤。
第七條本制度從制定之日起施行。
第一條管理人員安全例會(huì)。
一、公司每月日(特殊情況視實(shí)際而定)召開一次管理人員安全例會(huì)(安全工作會(huì)議)。
二、會(huì)議內(nèi)容主要為：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件;解決當(dāng)前公司安全工作存在的問(wèn)題;總結(jié)安全工作，制定改進(jìn)辦法和防范措施，安排布置下一步工作;安排部署本月司乘人員安全例會(huì)(安全培訓(xùn)會(huì))。
三、要求全部管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，無(wú)故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款100元;第二次罰款300元并在次月的安全例會(huì)上通報(bào)批評(píng);第三次停職培訓(xùn)并罰款500元;第四次調(diào)離工作崗位。
第二條公司安委會(huì)不定期召開安委會(huì)例會(huì)。
會(huì)議分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司安全生產(chǎn)狀況，解決公司存在的問(wèn)題，總結(jié)安排公司工作。
要求全體安委會(huì)成員必須準(zhǔn)時(shí)參加，無(wú)故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款200元;第二次罰款400元并通報(bào)批評(píng);第三次停職培訓(xùn)并罰款600元;第四次調(diào)離工作崗位。
第二條司乘人員安全教育培訓(xùn)例會(huì)。
一、年初制定年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。
二、公司每月日召開一次司乘人員安全例會(huì)(特殊情況視實(shí)際而定)，開展多種形式的安全教育，防止走過(guò)場(chǎng)搞形式，確保教育效果。
三、全體司乘人員必須按時(shí)參加，若遲到、早退、無(wú)故不參加，第一次警告,并寫出書面檢查;第二次罰款100元并在次月的安全培訓(xùn)會(huì)上通報(bào)批評(píng);第三次停職培訓(xùn)并罰款200元;第四次調(diào)離工作崗位。
客運(yùn)有限公司天門分公司。
20xx年元月1日。
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運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十三
公司：
今年春節(jié)來(lái)臨之時(shí)，正是公司工作會(huì)議結(jié)束之際。為了使一年來(lái)辛勤奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠腹地各生產(chǎn)生活支撐點(diǎn)、疆外成品油配送市場(chǎng)以及庫(kù)爾勒基地的全體干部員工過(guò)上一個(gè)快樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司以貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神為契機(jī)，認(rèn)真安排部署節(jié)日期間的各項(xiàng)生產(chǎn)、生活和文體娛樂(lè)活動(dòng)，既保證了干部員工節(jié)日過(guò)得平安、祥和、愉快，又促進(jìn)了節(jié)日期間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，取得了過(guò)節(jié)、生產(chǎn)兩不誤的實(shí)際效果。
一、細(xì)致安排春節(jié)活動(dòng)，營(yíng)造和諧節(jié)日氣氛。公司工作會(huì)議1月21日下午結(jié)束以后，新春佳節(jié)也已臨近。沙運(yùn)司參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)同志顧不上休息，頂風(fēng)冒雪，星夜兼程，驅(qū)車500多公里，于第二天凌晨趕回庫(kù)爾勒基地，利用適時(shí)召開的四屆一次職代會(huì)暨四屆一次工代會(huì)、先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人總結(jié)表彰大會(huì)、20內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包會(huì)和20安全設(shè)備管理工作會(huì)議的機(jī)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司工作會(huì)議精神。同時(shí)，及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)，并對(duì)沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和考核。為把公司工作會(huì)議精神落到實(shí)處，沙運(yùn)司認(rèn)真分析了面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，從指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和具體保障措施上具體安排了年的各項(xiàng)工作，并將賦予新的內(nèi)涵的“133966”發(fā)展目標(biāo)確定為全年工作的重點(diǎn)，為圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
春節(jié)前夕，為了把人文關(guān)懷理念貫穿到節(jié)日活動(dòng)中，把沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的關(guān)愛送到廣大干部員工家屬的心坎上，沙運(yùn)司在節(jié)前召開了離退休職工、勞動(dòng)模范、各單位科室負(fù)責(zé)同志座談會(huì)、走訪慰問(wèn)救濟(jì)了部分困難職工家屬，并預(yù)定了禮花，準(zhǔn)備節(jié)日期間分別在塔中前線和庫(kù)爾勒基地燃放，以營(yíng)造和諧歡樂(lè)的節(jié)日氣氛。隨后，根據(jù)生產(chǎn)第一線點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣和春節(jié)期間生產(chǎn)任務(wù)忙碌的實(shí)際，對(duì)春節(jié)期間干部員工的生產(chǎn)、生活、文化娛樂(lè)活動(dòng)以及節(jié)日期間的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，進(jìn)一步提出了要求，明確了責(zé)任。在住宿方面，從元月15日開始，組織人員對(duì)公寓、營(yíng)房的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清潔，對(duì)公寓、營(yíng)房?jī)?nèi)的電視、電話、生活用品、線路等進(jìn)行了檢修。由于塔中前線天氣寒冷，水管線時(shí)常凍住，為保證節(jié)日期間干部員工的正常用水，生活公司提前對(duì)公寓水管線進(jìn)行防凍保溫處理。在伙食方面，提前一個(gè)星期，組織廚工開會(huì)，研究節(jié)日期間的飯菜搭配，定出節(jié)日期間的食譜。沙運(yùn)司規(guī)定節(jié)日期間的伙食主要以營(yíng)養(yǎng)豐富為基礎(chǔ)，品種繁多，葷素搭配，在平時(shí)8菜1湯的基礎(chǔ)上增加到10菜1湯，同時(shí)搭配10種以上的小吃。還將塔中基地的路燈、庭院燈進(jìn)行了維修和更換，做好一切準(zhǔn)備，迎接新春佳節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)同志在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下，不戀“基地”去前線，不顧“小家”顧大家，分別前往塔中、古城、滿東、克拉、米蘭支撐點(diǎn)和在庫(kù)爾勒基地與廣大干部職工共度“除夕夜”，同吃“年夜飯”。大年三十下午七時(shí)整，沙運(yùn)司塔中公寓門前響起了清脆的鞭炮聲，寬敞明亮的餐廳內(nèi)喜慶的燈籠高高懸掛，色彩鮮艷的拉花點(diǎn)綴其中，“構(gòu)建和諧型社會(huì)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”十四個(gè)大字分外醒目。350多名前線干部員工在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的主持下，同前來(lái)慰問(wèn)的油田公司副經(jīng)理周新源、總會(huì)計(jì)師賈東等領(lǐng)導(dǎo)同志共度新春佳節(jié)。晚上12點(diǎn)，當(dāng)新年鐘聲響起的時(shí)候，煙花燃放開始了。一個(gè)個(gè)煙花升上了天空，綻放成一朵朵絢麗的花朵，把單調(diào)的夜空映襯得流光溢彩。大年初一清晨，沙運(yùn)司生活公司的50多名員工花了兩個(gè)通宵加班加點(diǎn)包出了餃子，除滿足塔中350多名員工的需要外，還為油田公司各試采單井的50多名員工準(zhǔn)備了餃子，使廣大干部員工過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)。同時(shí)，華中配送公司經(jīng)理張惠成及黨支部書記于俊杰在大年初一驅(qū)車趕往荊州、十堰、平頂山等地，將新年的問(wèn)候帶給全體堅(jiān)守在工作崗位的司機(jī)同志，在送去祝福與溫暖的同時(shí)，并鄭重囑咐在新的一年里要始終堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的思想，將安全工作放在首位，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。華南公司由李光玉經(jīng)理帶隊(duì)，在1月30日至2月1日對(duì)各片區(qū)進(jìn)行節(jié)日期間的值班情況、安全生產(chǎn)、綜合治理等各項(xiàng)工作的檢查。沙運(yùn)司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層慰問(wèn)，使一線員工深受感動(dòng)，大家紛紛表示要在新的一年里更加奮發(fā)努力，在自己平凡的工作崗位上譜寫出不平凡的精彩篇章。
二、落實(shí)公司安全理念，努力抓好安全工作。公司把2006年確定為“安全規(guī)范管理年”。為了切實(shí)把公司各項(xiàng)安全管理工作要求落到實(shí)處，沙運(yùn)司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，擬定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作兩個(gè)文件。公司工作會(huì)議之后，沙運(yùn)司又及時(shí)召開了安全設(shè)備管理工作會(huì)議，確定要按照構(gòu)建生產(chǎn)放心型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的要求，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“123455”安全工程，重點(diǎn)抓好七個(gè)層面的工作：一是抓人，即人的不安全行為，包括人的素質(zhì)、意識(shí)、執(zhí)行效果、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力等。二是抓物，即物的不安全因素，包括車輛、設(shè)備、關(guān)鍵部件、運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境因素、崗位鑒別，把制定預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭，整改隱患等工作落到實(shí)處。三是抓制度，即預(yù)防制度缺陷給安全工作帶來(lái)隱患，要完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制、員工各個(gè)崗位安全責(zé)任制等制度，把安全工作貫穿到生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、全部過(guò)程。四是抓重點(diǎn)，即重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時(shí)刻，包括單井試采作業(yè)及防硫化氫中毒工作，小車服務(wù)尤其是大客車的安全運(yùn)行，大型酸化車背車特殊任務(wù)，加油加氣站的安全規(guī)范操作，特別是市場(chǎng)化用工的使用問(wèn)題，要嚴(yán)把“四道關(guān)口”，實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”，對(duì)沒有安全能力、不具備技術(shù)素質(zhì)的要堅(jiān)決辭退，決不姑息。五是檢查，即夜檢夜查，路檢路查等，要把反習(xí)慣性違章作為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，要把違章當(dāng)作事故來(lái)抓，該開除的開除，該下崗的下崗，該罰款的罰款，切不可心慈手軟，把“寧聽罵聲、不聽哭聲”作為各級(jí)干部和安全管理人員的安全工作行為準(zhǔn)則。六是抓落實(shí)，即反復(fù)落實(shí)，不留死角，認(rèn)真開展“安全規(guī)范管理年”活動(dòng)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)，廣泛開展各類安全競(jìng)賽，真正把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的理念和要求變成員工的自覺行動(dòng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全工作只有“規(guī)定動(dòng)作”，沒有“自選動(dòng)作”。七是抓追究，即嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，嚴(yán)格事故處理，真正做到事故原因不水落石出不放過(guò)，汲取教訓(xùn)不刻骨銘心不放過(guò)，事故處理無(wú)切膚之痛不放過(guò)，隱患整改未舉一反三不放過(guò)，實(shí)現(xiàn)安全工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
今年是公司確定的“安全規(guī)范管理年”之后的第一個(gè)春節(jié)。為了切實(shí)抓好春節(jié)期間的各項(xiàng)安全工作，沙運(yùn)司專門下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)基地和沙漠腹地各個(gè)生產(chǎn)支撐點(diǎn)的安全工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排。要求在節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)帶班，各單位科室的負(fù)責(zé)同志具體值班，并且從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查、消除事故隱患，嚴(yán)格把關(guān)、切實(shí)加強(qiáng)車輛運(yùn)輸安全管理，合理安排、確保節(jié)日生產(chǎn)兩不誤，加強(qiáng)易燃易爆物品安全工作和加強(qiáng)值班巡察工作等方面進(jìn)行了具體的要求。同時(shí)，相應(yīng)出臺(tái)了《關(guān)于春節(jié)期間燃放煙花爆竹的應(yīng)急預(yù)案和要求》，對(duì)節(jié)日期間煙花爆竹的燃放時(shí)間、地點(diǎn)以及燃放的審批、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、燃放等項(xiàng)內(nèi)容都有了詳盡的施行規(guī)范，確保了節(jié)日期間的安全工作。
三、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)搞好甲方協(xié)調(diào)溝通。2006年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的'一年。沙運(yùn)司以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，立足塔里木，鞏固沙漠主業(yè)，推進(jìn)油田服務(wù)，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。沙運(yùn)司深刻認(rèn)識(shí)到作為運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)，乙方單位，始終要清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)永遠(yuǎn)只有更好，讓用戶滿意是起點(diǎn)，也是終點(diǎn)。要以追求客戶價(jià)值中心為導(dǎo)向，擺正心態(tài)，端正行為，增強(qiáng)意識(shí)，做到“三找兩思考”：“三找”就是找用戶，找用戶的需求，找讓用戶滿意；“兩思考”就是每個(gè)員工都要認(rèn)真思考，自己的崗位是直接創(chuàng)造價(jià)值，還是間接創(chuàng)造價(jià)值，直接創(chuàng)造價(jià)值者要做好自己的本職工作，間接創(chuàng)造價(jià)值者要做好服務(wù)，讓直接創(chuàng)造價(jià)值的員工創(chuàng)造更多的價(jià)值。因此，與甲方單位、服務(wù)對(duì)象搞好協(xié)調(diào)溝通就顯得十分重要。
金雞送寒去，天狗帶寶來(lái)。丙戍年新春佳節(jié)的到來(lái)，為沙運(yùn)司進(jìn)一步搞好與甲方的協(xié)調(diào)溝通提供了良好的機(jī)遇。大年三十早晨11點(diǎn)多鐘，油田公司副總經(jīng)理周新源帶領(lǐng)開發(fā)事業(yè)部、工程項(xiàng)目部、黨群工作部一行7人組成的慰問(wèn)團(tuán)來(lái)到沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)前線親切慰問(wèn)一線員工，受到沙運(yùn)司黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和前線干部員工的熱烈歡迎。在公寓門前周新源副總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話。他說(shuō)，來(lái)到沙運(yùn)司我們總有一種感激之情！沒有你們，塔里木的勘探之路將非常艱難，而有了你們，塔里木的勘探之路是越來(lái)越寬，也正是因?yàn)橛辛四銈?，才使得塔里木的勘探?jīng)]有了禁區(qū)，是你們開創(chuàng)了一條一條的勘探之路。尤其是去年，因?yàn)橛辛四銈儯攀顾?號(hào)坡折帶有了重大發(fā)現(xiàn)。所以我代表油田公司、代表孫龍德總經(jīng)理向常年奮戰(zhàn)在沙漠腹地的一線員工表示衷心的感謝！今天我們來(lái)到這里向大家傳達(dá)一個(gè)信息：我們對(duì)塔里木的勘探是充滿信心的，2006年我們要不惜一切保勘探。有了你們這支隊(duì)伍，我們對(duì)塔里木的發(fā)展、對(duì)塔里木的前景、對(duì)塔里木的未來(lái)都更加充滿信心！
新征程催人奮進(jìn)，新目標(biāo)鼓舞人心。油田公司領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問(wèn)極大地鼓舞了前線員工的士氣，更堅(jiān)定了沙運(yùn)司廣大干部員工為實(shí)現(xiàn)塔里木石油事業(yè)的大發(fā)展，在國(guó)家能源安全保障中做出更大貢獻(xiàn)的決心。當(dāng)然，沙運(yùn)司能夠在塔里木油田獲得甲方單位領(lǐng)導(dǎo)的信任，與平時(shí)同甲方單位的協(xié)調(diào)溝通是分不開的。特別是在克拉2氣田和塔中823井噴搶險(xiǎn)中，沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，置個(gè)人安危于度外，親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，帶領(lǐng)廣大干部員工艱苦奮戰(zhàn)的英勇事跡，得到了油田公司的高度贊揚(yáng)，以自己的模范行動(dòng)贏得了甲方的信任和支持。此次新春佳節(jié)之際，沙運(yùn)司專門安排部署了新春佳節(jié)與甲方密切關(guān)系、協(xié)調(diào)溝通的工作方案，從庫(kù)爾勒基地到各個(gè)生產(chǎn)前線，到處都呈現(xiàn)甲乙方合作共事，共謀發(fā)展振興的良好氣氛。今后，沙運(yùn)司還要認(rèn)真做好對(duì)甲方的接待工作，并充分發(fā)揮新建娛樂(lè)場(chǎng)所的作用，千方百計(jì)做好接待和服務(wù)工作，讓沙運(yùn)司成為油田公司的健身基地，進(jìn)一步增進(jìn)感情、密切關(guān)系，爭(zhēng)取甲方的政策支持和市場(chǎng)扶持，為沙運(yùn)司的持續(xù)發(fā)展作出努力。
四、不失持續(xù)發(fā)展良機(jī)，切實(shí)抓好節(jié)日生產(chǎn)。節(jié)日期間，沙運(yùn)司各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙。為不失生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)機(jī)，沙運(yùn)司精心部署，合理安排，確保各項(xiàng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。前線干部員工在喜迎新春佳節(jié)的同時(shí)，先后承擔(dān)了塔中77井至塔中62－2井、塔中623井至塔中826井、塔中241井至塔中825井的搬遷任務(wù)。在承擔(dān)此項(xiàng)搬遷任務(wù)的同時(shí)，并要承擔(dān)塔中823、824、73、74井的連續(xù)油管車、制氮車及酸化壓裂設(shè)備的運(yùn)送、塔中77井井隊(duì)還有一部份物資要運(yùn)至塔中62－2井，還有一部份物資要回收至塔中基地，造成了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員、設(shè)備嚴(yán)重緊缺的情況。為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，沙運(yùn)司前線生產(chǎn)調(diào)度合理安排時(shí)間，動(dòng)用所有可投入使用的運(yùn)輸車輛，克服雪天路滑和人員緊張的不利因素，爭(zhēng)分奪秒，投入27臺(tái)大車搶拉塔中77井井隊(duì)物資，三天時(shí)間共拉運(yùn)井隊(duì)物資118車次，貨運(yùn)量2490噸，回收固井設(shè)備及淡化水設(shè)備300噸，圓滿完成了塔中77井至塔中62－2井的搬遷任務(wù)。隨后，從元月20日至元月23日完成了塔中623井至塔中826井搬遷任務(wù)，投入30輛車，拉運(yùn)131車次，完成2490噸貨運(yùn)量。從元月25日開始，對(duì)塔中214井至塔中825井進(jìn)行搬遷工作。節(jié)日期間，沙運(yùn)司黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和安?？?、生產(chǎn)開發(fā)部、生活公司、黨群科、油田服務(wù)公司負(fù)責(zé)人一行6人對(duì)試采單井員工和塔中加油站進(jìn)行親切慰問(wèn)，并勉勵(lì)大家除了正常上好班外要安排好一日三餐，把節(jié)日的生活調(diào)劑好。大年初二，他又主持召開了塔中生產(chǎn)前線各單位、科室負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)近期塔中前線的工作進(jìn)行了具體的安排。他要求要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司、沙運(yùn)司兩會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)劉經(jīng)理的工作報(bào)告，明確“十一五”長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃內(nèi)容和沙運(yùn)司“133966”目標(biāo)的具體要求，用兩會(huì)精神統(tǒng)領(lǐng)全年工作，并要求各單位要結(jié)合自己的實(shí)際，抓好落實(shí)；要狠抓安全和設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司、沙運(yùn)司1號(hào)、2號(hào)文件，開展“百日安全無(wú)事故”和“首季愛車整車”活動(dòng)；要加強(qiáng)人性化管理。對(duì)合同制員工要做到思想上關(guān)懷、生活上照顧、人格上尊重，加強(qiáng)人性化關(guān)懷，留住人才，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定；要對(duì)公寓化管理工作還存在的一些問(wèn)題認(rèn)真加以解決；要進(jìn)一步完善塔中基地的各種文體設(shè)施；對(duì)主業(yè)生產(chǎn)要圍繞當(dāng)前的幾口井開展各項(xiàng)工作，并對(duì)瑪東1井要按照60人的標(biāo)準(zhǔn)建立生活支撐等。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷極大地鼓舞了生產(chǎn)一線干部員工的士氣，使大家煥發(fā)出了頑強(qiáng)拼搏的斗志和干勁。節(jié)日期間，沙漠運(yùn)輸大隊(duì)完成了tz241井至tz825井、tz242井至tz62-h5井的搬遷，完成了塔中各井油、水、井隊(duì)物資、生活物資的拉運(yùn)。工程機(jī)械大隊(duì)完成了tz62-2井安裝，完成tz4-8-h15井、tz62-27井道路、井場(chǎng)、生活區(qū)打探推平工作，配合完成tz825、tz62-h5井的搬遷。路橋建安公司完成了tz62-2井井場(chǎng)鋪墊和生活區(qū)周邊沙石料鋪墊、tz62-27井井場(chǎng)、道路、生活區(qū)鋪墊。油田運(yùn)輸大隊(duì)完成了tz62-2井、tz62-27井沙石料拉運(yùn)。同時(shí)，米蘭、滿東、古城四、英買力等幾個(gè)支撐點(diǎn)保井保路工作也在正常運(yùn)行中。
中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司沙漠運(yùn)輸公司。
2006年2月4日。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：
根據(jù)會(huì)議的安排，現(xiàn)在，我向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。
我于12月?lián)紊尺\(yùn)司副經(jīng)理職務(wù)，并先后分管環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等單位的。自任職以來(lái)，我針對(duì)自己所處的全新的環(huán)境、繁重緊迫的壓力和沙運(yùn)司所面對(duì)的嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在公司和沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位、科室的大力支持下，帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊(duì)伍，干好項(xiàng)目，創(chuàng)譽(yù)逐利，拓展市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方略，齊心協(xié)力，艱苦奮戰(zhàn)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)求新，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
任職前，我曾在經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)這個(gè)崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊張而又繁忙，使我沒有更多的時(shí)間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去。步入新的崗位后，我面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面還有欠缺，還不能夠完全適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就成了擺在我面前的一項(xiàng)首要任務(wù)。一年來(lái)，我在緊張繁忙的之余，盡量擠出時(shí)間學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，并緊密結(jié)合自己所分管的各項(xiàng)任務(wù)，虛心向周圍有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，以此來(lái)不斷充實(shí)自己，鍛煉自己，使自己能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)。特別是今年以來(lái)，沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司在集團(tuán)公司、公司和油田公司關(guān)于以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)的精神指導(dǎo)下，結(jié)合開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，先后組織了學(xué)習(xí)《黨章》和胡錦濤提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀等項(xiàng)活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，對(duì)于我進(jìn)一步提高黨性觀念、增強(qiáng)黨的素質(zhì)、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導(dǎo)作用。同時(shí)，我還針對(duì)自己的性質(zhì)和特點(diǎn)，利用節(jié)假日和空閑時(shí)間，自學(xué)了《勞動(dòng)法》《公司法》《合同法》等多項(xiàng)企業(yè)法律法規(guī)和公司、油田公司、沙運(yùn)司的有關(guān)文件規(guī)定，運(yùn)用法律武器和各項(xiàng)政策來(lái)規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻地體會(huì)到：一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們每一個(gè)干部的第一需要。我們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，就要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求。學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新方法，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，才是我們不斷提高自身的決策水平、抓經(jīng)濟(jì)的水平、駕馭復(fù)雜局面解決困難問(wèn)題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有這樣，也才能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)、自己的新崗位的要求。二是堅(jiān)持黨性原則是我們每個(gè)黨員干部的第一要?jiǎng)?wù)。尤其是我作為沙運(yùn)司的一名副經(jīng)理，要胸懷事業(yè)，擺正位置，在思想上始終與沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司保持高度一致，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司的決策部署和和各項(xiàng)決定、決議。在具體中，要講大局，講團(tuán)結(jié)，真誠(chéng)地與其他班子成員合作共事，努力形成一條心、干事業(yè)、謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是堅(jiān)持發(fā)展是我們每一個(gè)干部的第一責(zé)任。目前，沙運(yùn)司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于前所未有的好時(shí)期。在此情況下，以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子又根據(jù)公司的要求和沙運(yùn)司的實(shí)際，勾畫出了“要確保實(shí)現(xiàn)2007年度‘保八億、爭(zhēng)十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍(lán)圖。完成這一艱巨任務(wù)，是我們每一個(gè)干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達(dá)到的。因此，作為一名副經(jīng)理，帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的任務(wù)，才是最大的責(zé)任。
二、真抓實(shí)干，重在執(zhí)行，為沙運(yùn)司的`快速發(fā)展竭盡全力。
2006年，是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)考驗(yàn)的不平凡的一年。自然，我所分管的環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也不例外。但是，在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，不管面對(duì)多么大的困難、多么繁重的任務(wù)，我們都能夠集中智慧、聚集力量，并克服量大、涉及面廣、難度大等不利因素，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
1、正確引導(dǎo)、強(qiáng)化組織，油氣站基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。
成品油銷售公司加油加氣站是我們成品油銷售公司的對(duì)外服務(wù)的窗口，也是沙運(yùn)司成品油銷售的主要渠道。因此，上任之初，我就按照孫經(jīng)理的要求，把加油加氣站的管理作為重中之重，精心組織，規(guī)范管理，嚴(yán)格檢查，又從人員落實(shí)、崗位培訓(xùn)、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認(rèn)真布置、并有專人負(fù)責(zé)。今年以來(lái)，對(duì)加油加氣站各重點(diǎn)部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了完善，生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。同時(shí)，抓好了各重點(diǎn)要害部位的巡檢，保證安全，并經(jīng)常開展泄漏、著火等事故預(yù)案演練，提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力，確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運(yùn)行，為成品油銷售公司的銷售任務(wù)做出了貢獻(xiàn)，也為沙運(yùn)司油氣銷售業(yè)在社會(huì)上樹立了良好的形象。今年以來(lái)，成品油銷售公司收入5264.12萬(wàn)元，其中天然氣288.45萬(wàn)元，成品油4975.67萬(wàn)元；上交103.37萬(wàn)元；利潤(rùn)21.53萬(wàn)元。
2、創(chuàng)新機(jī)制，開拓新路，小車管理服務(wù)成效凸現(xiàn)。
今年是沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)拓展步伐邁得較大的一年，然而，作為小車服務(wù)，卻面臨著油田公司車輛使用制度改革的嚴(yán)峻考驗(yàn)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思路，合理利用有關(guān)規(guī)定和政策，藉以不斷擴(kuò)大小車服務(wù)大隊(duì)在塔里木市場(chǎng)的知名度和使用率，則是我們首要職責(zé)。于是，車隊(duì)建立健全了塔里木信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解甲方的總體部署和生產(chǎn)需要，并收集了有關(guān)資料和市場(chǎng)信息，開展了回訪甲方、了解甲方意圖等項(xiàng)活動(dòng)。在沙運(yùn)司生產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)部門的大力支持和幫助下，車隊(duì)增加了工程技服、人事處、基地管理處、大二線管理中心、華油公司等多處用車單位，從而開拓新的服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)小車服務(wù)管理，車隊(duì)圍繞全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù)，實(shí)行了“責(zé)任指標(biāo)分解制、全額成本制、考核制”為內(nèi)容的管理辦法。首先建立了責(zé)任指標(biāo)分解制度。就是對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行、車輛設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理、利潤(rùn)、油料管理等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，分別承包到人頭、車頭，把費(fèi)用全部分解到了單車，使每個(gè)人都能明確自己的責(zé)任和目標(biāo)；其次，建立了全額成本制度。就是嚴(yán)格執(zhí)行沙運(yùn)司的規(guī)定的全額管理制要求，把單車、人員所產(chǎn)生的所有費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入劃分到單車，為單車考核表奠定了良好的基礎(chǔ)；第三，實(shí)行了考核制度。就是考核司助和管理干部，根據(jù)《車隊(duì)管理辦法》實(shí)施單車考核表和司機(jī)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)表，及時(shí)為每月的成本進(jìn)行分析，考核管理干部主要針對(duì)責(zé)任心和態(tài)度，用考核來(lái)約束人、激勵(lì)人，以此督促，調(diào)動(dòng)積極因素。這些管理辦法的實(shí)施，使各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)達(dá)到了層層分解，真正實(shí)現(xiàn)了壓力共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)傳遞，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部員工的責(zé)任感和緊迫感，形成了強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)了效益的提高，為穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。車隊(duì)還對(duì)車輛以值班單位以片區(qū)從新劃分分隊(duì)，選舉有責(zé)任心的、有能力的人員來(lái)當(dāng)分隊(duì)長(zhǎng)，以更好的現(xiàn)場(chǎng)直接督促整改不安全隱患。今年以來(lái)，全大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，創(chuàng)歷史同期最好水平。2006年，車隊(duì)累計(jì)安全行駛1035萬(wàn)公里，實(shí)現(xiàn)了“零傷亡、零傷害、零特大事故”的安全指標(biāo)；完成收入7784萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的119.75；完成利潤(rùn)情況：全年利潤(rùn)計(jì)劃為800萬(wàn)元，1－10月份利潤(rùn)525.36萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的65.67％。
3、搶抓機(jī)遇，精心運(yùn)作，油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)。
沙運(yùn)司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽(yù)。為進(jìn)一步鞏固和占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運(yùn)司進(jìn)一步創(chuàng)造效益，再建輝煌業(yè)績(jī)，則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力。今年以來(lái)，在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策的引導(dǎo)下，我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機(jī)遇，精心運(yùn)作，取得了較好的成績(jī)。
油井鉆采所需泥漿的價(jià)值比較昂貴，回收再利用則為一項(xiàng)全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，油田公司對(duì)此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下，沙運(yùn)司對(duì)泥漿回收項(xiàng)目從開始立項(xiàng)到目前的建設(shè)運(yùn)行，都給予了高度的重視，多次召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，并指定我具體落實(shí)此項(xiàng)的運(yùn)作。我在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，與環(huán)保公司干部員工克服了困難，緊密協(xié)作，先后對(duì)各個(gè)泥漿站點(diǎn)的土建工程、設(shè)備的選型安裝、人員的選配和前期培訓(xùn)、有關(guān)運(yùn)行過(guò)程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實(shí)并各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立，都進(jìn)行了認(rèn)真周密的安排部署，確保了這項(xiàng)的順利有序開展。塔中泥漿站于今年6月22日開工建設(shè)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工，10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試，目前已投入試運(yùn)行。該站共建有6個(gè)長(zhǎng)20米、寬8米、深2.2米的泥漿攪拌池，每個(gè)池子配有5個(gè)攪拌器，定時(shí)進(jìn)行攪拌，以保證泥漿不沉淀、不凝固，以保持其固有的活性。新建池容積為300多立方，滿負(fù)荷運(yùn)行為立方，建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊(duì)鉆采之需。目前，該站已儲(chǔ)存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式，設(shè)計(jì)規(guī)格為20個(gè)120立方的池子，總?cè)莘e約4000立方，將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求。英買力泥漿站則為可移動(dòng)式泥漿池，設(shè)計(jì)規(guī)模為22個(gè)90立方的金屬罐體，配套建有相應(yīng)的連接管線和攪拌保溫設(shè)施，總?cè)莘e為2000立方，可滿足英買力、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需。目前，這三個(gè)泥漿站全部進(jìn)入試運(yùn)行階段。
與此同時(shí)，環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買7等8項(xiàng)單體承包工程施工任務(wù)；完井環(huán)保98井次；洗井作業(yè)余130井次；零星環(huán)保作業(yè)210井次；設(shè)施運(yùn)行完成了大二線、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運(yùn)行維護(hù)，圓滿地完成了沙運(yùn)司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
三、消除隱患，杜絕違章，全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
我所分管的小車服務(wù)大隊(duì)、成品油銷售公司和環(huán)保公司等單位，其性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)。在實(shí)際中，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司的各項(xiàng)安全要求，堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的思路來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查，這是達(dá)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本方法。一年來(lái)，我能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章和制度辦事，不斷強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，提升安全防范意識(shí)，并依據(jù)各基層單位的實(shí)際情況，努力幫助其解決中存在的安全問(wèn)題和遇到的實(shí)際困難，努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我主要做到；一是完善安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來(lái)，我想的最多的也是如何把安全抓好，落實(shí)好，而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職的同時(shí)，主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項(xiàng)安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí)，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識(shí)。二是爭(zhēng)取安全投入，完善安全設(shè)施建設(shè)。今年，我對(duì)所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí)，認(rèn)真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段，對(duì)我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造，細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場(chǎng)的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障，還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等，對(duì)正在作業(yè)的項(xiàng)目，重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān)，做到及時(shí)溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化，及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。三是強(qiáng)化安全檢查，實(shí)施安全監(jiān)督考核。安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。一年來(lái)，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部，想的最多、最深的也就是安全檢查，為使安全檢查真正落到實(shí)處，我堅(jiān)持對(duì)分管單位干部值班安全巡檢，對(duì)加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患；并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)持安全管理，堅(jiān)持質(zhì)量管理，把安全的重心和著力點(diǎn)放在日?，F(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改。這樣做，不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，并對(duì)安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
在切實(shí)做好以上的同時(shí)，我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀，在實(shí)際中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠(chéng)實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，并自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來(lái)的具體的實(shí)踐過(guò)程中，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工代表：成績(jī)屬于過(guò)去，我自己深感中仍存在著由于時(shí)間緊，業(yè)務(wù)較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對(duì)2007年沙運(yùn)司提出的“123336”的宏偉目標(biāo)以及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的新挑戰(zhàn)，按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路，我有信心帶領(lǐng)所分管的單位的全體員工一如既往的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，重點(diǎn)從加強(qiáng)進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)“保八億、爭(zhēng)十億”的目標(biāo)而努力奮斗！
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)我的多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。謝謝大家！
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十五
同志們：今天，市委、市政府在這里召開在全市生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)省生態(tài)省領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，回顧總結(jié)幾年來(lái)我市生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作，分析存在問(wèn)題，研究部署今年及今后三年生態(tài)建設(shè)、污染減排、環(huán)境整治、環(huán)保創(chuàng)模各項(xiàng)任務(wù)。剛才，市政府與各縣(市、區(qū))及市級(jí)單位、開發(fā)區(qū)、企業(yè)簽訂了20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書，希望各級(jí)各部門按照責(zé)任書的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作年年有部署，目標(biāo)任務(wù)非常明確，考核十分嚴(yán)格，開會(huì)的目的就是要落實(shí)責(zé)任，使同志們真正把這項(xiàng)工作擺上重要位置，真正抓實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作的緊迫感、責(zé)任感。
20xx以來(lái)，全市上下按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展要求，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)“雙贏”目標(biāo)，堅(jiān)持依法治理與生態(tài)建設(shè)并重，全面開展生態(tài)市建設(shè)和“811”環(huán)境污染整治，全面完成任期和各年度省市長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)，全市生態(tài)環(huán)境明顯改善，生態(tài)質(zhì)量明顯提升，生態(tài)市建設(shè)取得明顯進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了我市生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃的階段性目標(biāo)。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：
一是生態(tài)體系框架基本形成，生態(tài)創(chuàng)建走在全省前列。積極開展國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，到20xx年，市本級(jí)和六個(gè)縣(市、區(qū))全部通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，在全省率先實(shí)現(xiàn)“一片綠”。在此基礎(chǔ)上，去年正式啟動(dòng)了國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作。同時(shí)，以“六個(gè)一批”為抓手，開展了一系列生態(tài)創(chuàng)建活動(dòng)，全市累計(jì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號(hào)，46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收，建成一批省級(jí)以上綠色企業(yè)、綠色社區(qū)、綠色家庭、綠色學(xué)校和“保護(hù)母親河”生態(tài)監(jiān)護(hù)站、“保護(hù)母親河號(hào)”，并創(chuàng)建了一大批市級(jí)生態(tài)示范點(diǎn)和綠色單位，逐步形成了布局合理、層次分明的生態(tài)體系框架。
二是環(huán)境整治工作成效明顯，環(huán)境質(zhì)量位于全省領(lǐng)先?！?11”環(huán)境污染整治任務(wù)全面完成，沈家化工園區(qū)按期實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)“摘帽”，12家省控重點(diǎn)排放企業(yè)如期完成整治、實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，巨化集團(tuán)公司限期治理通過(guò)省里驗(yàn)收。堅(jiān)決關(guān)停淘汰落后生產(chǎn)力，全市累計(jì)關(guān)停淘汰造紙、味精、化工、電鍍、冶煉、煉油、灰鈣、活性炭企業(yè)700多家、生產(chǎn)線100余條。進(jìn)一步加強(qiáng)烏溪江飲用水源保護(hù)，全面實(shí)施庫(kù)區(qū)工業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)殖、農(nóng)村生活等污染整治，加強(qiáng)飲用水源事故應(yīng)急防范，有效控制和消除了藻類發(fā)生，確保了水源安全。全市連續(xù)幾年空氣質(zhì)量持續(xù)保持在二級(jí)以上水平，區(qū)域水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，衢江出境水質(zhì)全部達(dá)到功能區(qū)要求，飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。
三是農(nóng)業(yè)面源得到有效控制，農(nóng)村環(huán)境進(jìn)一步改善。按照“減量化、資源化、無(wú)害化”要求，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源特別是規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染防治，全市規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)排泄物綜合利用率達(dá)91.3%，全面完成禁養(yǎng)區(qū)禁養(yǎng)、“限養(yǎng)區(qū)”整治目標(biāo);大力實(shí)施農(nóng)村能源沼氣工程，累計(jì)建成戶用沼氣池30660只、38萬(wàn)立方米;1933個(gè)村實(shí)施垃圾集中收集處理，占總村數(shù)74.3%，全市農(nóng)村清潔能源利用率達(dá)45%，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。
四是環(huán)保設(shè)施逐步完善，生態(tài)支撐能力日益提升。市區(qū)城市污水處理廠生活污水收集處理率達(dá)到65%，各縣(市)城市污水處理廠全部建成并試運(yùn)行，垃圾填埋場(chǎng)擴(kuò)容工程成為全省典型。各類開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的污水收集、集中供熱等環(huán)保設(shè)施逐步完善。危險(xiǎn)廢物處置中心和醫(yī)療廢物處置中心完成焚燒主體工程。城市綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)大，全市城鎮(zhèn)人均公共綠地面積達(dá)10平方米。環(huán)境監(jiān)管體系不斷健全，全市共建成5座地表水和11座空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站，所有重點(diǎn)企業(yè)排污口都實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，74套重點(diǎn)污染企業(yè)在線監(jiān)測(cè)裝置安裝改造到位，市縣兩級(jí)在線監(jiān)控平臺(tái)基本建成。
五是污染減排初見成效，生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系逐步建立。堅(jiān)持把節(jié)能降耗減排作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的硬指標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)格治舊控新、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施清潔生產(chǎn)、加強(qiáng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè)，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。20xx年以來(lái)，全市共實(shí)施了111個(gè)減排項(xiàng)目，總投資9.46億元;20xx年全市cod和二氧化硫比上年分別下降了4.67%和3.64%，完成省定目標(biāo)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)，加快園區(qū)生態(tài)化改造，全市累計(jì)完成省“991”項(xiàng)目投資18億元，完成清潔生產(chǎn)審核企業(yè)80家，通過(guò)iso14000《環(huán)境管理體系》認(rèn)證42家，東港功能區(qū)實(shí)施了生態(tài)化改造。全市共推廣應(yīng)用7項(xiàng)省生態(tài)重大科技項(xiàng)目，在江山市淤頭鎮(zhèn)、開化縣華埠鎮(zhèn)二個(gè)不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行省級(jí)可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建。全市累計(jì)通過(guò)綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證數(shù)199個(gè)，累計(jì)建成無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地72.8萬(wàn)畝，建成無(wú)公害林產(chǎn)品基地42萬(wàn)畝，已成為全省最大的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，雖然近年來(lái)我市生態(tài)建設(shè)與環(huán)境污染整治工作取得了一定成效，但還是初步的、階段性的，而且是比較脆弱的。我市仍然面臨環(huán)境資源保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的雙重任務(wù)，節(jié)能減排降耗壓力還比較大，尤其同科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展要求、與省委省政府加大源頭地區(qū)環(huán)境資源保護(hù)力度的要求、與國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建的要求相比，我們的工作還存在不少問(wèn)題和差距。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變。粗放增長(zhǎng)的模式?jīng)]有根本改變，資源、能源消耗大的產(chǎn)業(yè)仍占很大比重，全市單位gdp能耗、單位工業(yè)增加值能耗、萬(wàn)元產(chǎn)值gdp水耗和排污總量都大大高于全省平均水平，加快調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的任務(wù)十分緊迫。二是環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱。各縣級(jí)城市生活污水收集管網(wǎng)建設(shè)滯后，污水處理廠處理率低;各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)尚無(wú)集中的污水處理設(shè)施;大型脫硫工程匱乏;全市醫(yī)廢和危廢處置設(shè)施尚未投入運(yùn)行，集中處置機(jī)制也未建立。三是環(huán)境污染治理有待深入。部分企業(yè)的環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，環(huán)保監(jiān)管力量薄弱，管理尚不到位;開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))周邊、飲用水源周邊、礦山周邊等治理問(wèn)題仍然比較突出，已成為容易引發(fā)群體性事件的重要誘因，必須引起高度重視。四是農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理工作亟需加強(qiáng)。我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總量較大，長(zhǎng)期以來(lái)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的不規(guī)范、化肥農(nóng)藥不合理使用、農(nóng)村生活垃圾污水收集處理設(shè)施的匱乏等產(chǎn)生的面源污染，農(nóng)村環(huán)境整治壓力很大，畜禽養(yǎng)殖污染、村容村貌整治急需加大投入與整治力度。
生態(tài)建設(shè)事關(guān)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，是執(zhí)政為民、關(guān)心民生的重要體現(xiàn)。我們一定要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，把生態(tài)建設(shè)的壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，切實(shí)加大工作力度，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中獲取環(huán)境容量，在加強(qiáng)保護(hù)中贏得發(fā)展空間，進(jìn)一步抓好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)建設(shè)保護(hù)互動(dòng)共贏。
二、突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作。
生態(tài)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)。年初，省政府下發(fā)了《“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動(dòng)實(shí)施方案》，提出通過(guò)今后三年的努力，基本解決各地突出的環(huán)境污染問(wèn)題，繼續(xù)保持環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全國(guó)領(lǐng)先。這是一個(gè)很高的要求。從zz實(shí)際出發(fā)，當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，我們都面臨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的雙重壓力，既要持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，做大總量，努力成為全省新的增長(zhǎng)點(diǎn);又要加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面要走在全省前列。這些年的實(shí)踐表明，發(fā)展與保護(hù)并不矛盾，完全可以通過(guò)我們的工作努力，實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。因此，今后要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)雙贏目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
今年及今后三年我市生態(tài)建設(shè)目標(biāo)就是要努力做到“四個(gè)確保、一個(gè)推進(jìn)”：到“十一五”期末，確保完成化學(xué)需氧量、二氧化硫排放總量分別削減15.1%和15%的減排目標(biāo);確保環(huán)境質(zhì)量繼續(xù)保持全省領(lǐng)先;確保突出的環(huán)境問(wèn)題基本解決、區(qū)域環(huán)境安全持續(xù)穩(wěn)定，不發(fā)生重特大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問(wèn)題引發(fā)的群體性事件;確保完成省里下達(dá)的“811”新三年行動(dòng)計(jì)劃和年度責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。深入推進(jìn)國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作，今年市區(qū)要力爭(zhēng)達(dá)到省級(jí)創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)。
按照上述目標(biāo)和要求，重點(diǎn)要抓好六個(gè)方面工作：
一要全力推進(jìn)污染減排，著力提升支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境容量。污染減排作為“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束性指標(biāo)，是近幾年環(huán)保工作的重中之重，不僅關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的具體落實(shí)，還關(guān)系到我們新上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的順利報(bào)批。從這兩年情況看，削減情況有喜有憂，一方面，我們連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)了大幅削減;另一方面，排放總量仍然居高不下。省政府要求，到20xx年底減排任務(wù)完成比例要占“十一五”計(jì)劃總?cè)蝿?wù)的60%以上，兩項(xiàng)指標(biāo)總下降幅度都要達(dá)到9%。從我市來(lái)看，要完成今年和整個(gè)“十一五”目標(biāo)任務(wù)是十分艱巨的，必須全力以赴、狠抓落實(shí)。一是盡早制定好各年度減排方案。將年度減排任務(wù)落實(shí)到各級(jí)各部門、落實(shí)到企業(yè)、落實(shí)到工程項(xiàng)目。今年的減排計(jì)劃剛才已經(jīng)發(fā)到大家手中，請(qǐng)同志們認(rèn)真對(duì)照，結(jié)合實(shí)際制定本單位的減排方案。二是抓好重點(diǎn)減排工程建設(shè)?；瘜W(xué)需氧量(cod)減排方面，要加快城市污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，全面開展集鎮(zhèn)生活污水處理廠建設(shè)，提高污水收集處理率;高新園區(qū)納入巨化污水處理廠輸送管道要確保10月底前全部實(shí)現(xiàn)納管處理;富華皮革有限公司7月底前治污設(shè)施必須通過(guò)驗(yàn)收;二氧化硫減排方面，主要是元立和巨化公司的脫硫項(xiàng)目要加快推進(jìn)，東港熱電在線監(jiān)測(cè)設(shè)施要盡快安裝到位并通過(guò)驗(yàn)收，加快完成全市水泥企業(yè)的補(bǔ)燃發(fā)電鍋爐改造，堅(jiān)決拆除各類燃煤小鍋爐，實(shí)施集中供熱。三是健全減排工作體系。建立完善減排工作的監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、考核體系，全面完成污染源普查，建立污染源檔案和信息數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)各縣(市、區(qū))、重點(diǎn)排污單位的減排工作定期督查、定期分析、定期考核、及時(shí)預(yù)警。
二要堅(jiān)持治舊控新，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。結(jié)構(gòu)調(diào)整是污染減排工作的主要手段之一，也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升的重要方面。對(duì)存量方面，要通過(guò)淘汰落后生產(chǎn)力，用高新技術(shù)、先進(jìn)工藝和設(shè)備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)。20xx年要完成關(guān)閉年生產(chǎn)能力2萬(wàn)噸以下的黃板紙企業(yè)和年生產(chǎn)能力1萬(wàn)噸以下的廢紙?jiān)旒埰髽I(yè);繼續(xù)鞏固小石灰窯、土法造紙企業(yè)、小化工、小水泥和粘土磚瓦窯的整治成果。增量?jī)?yōu)化方面，主要是嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，保證新上項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。全面實(shí)行《zz市限制和禁止高能耗高污染產(chǎn)業(yè)目錄》，認(rèn)真執(zhí)行工業(yè)項(xiàng)目落地決策咨詢機(jī)制，把好新建項(xiàng)目落地關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理;全面試行生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃，嚴(yán)格按照四類功能區(qū)和規(guī)定的生態(tài)保護(hù)目標(biāo)、污染物總量控制和產(chǎn)業(yè)進(jìn)入要求，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。
三要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。一是切實(shí)搞好環(huán)境管理體系認(rèn)證。環(huán)境管理體系認(rèn)證是推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的最具體、最有效的管理手段，要進(jìn)一步抓好認(rèn)證工作，不斷提高各級(jí)政府管理環(huán)境的水平和能力。二是全面推行清潔生產(chǎn)。落實(shí)清潔生產(chǎn)審核制度和公開監(jiān)督制度，全面開展審核。今年全市國(guó)控、省控重點(diǎn)污染企業(yè)和重點(diǎn)耗能、耗水企業(yè)的完成清潔生產(chǎn)審核比例要達(dá)到70%以上，對(duì)超標(biāo)、超總量排污或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)，實(shí)行強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。三是大力發(fā)展區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)推進(jìn)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“991”、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“4121”行動(dòng)和市工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“5518”示范工程，在重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市和農(nóng)村培育一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程。當(dāng)前要特別注意加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，到20xx年全市7個(gè)省級(jí)以上開發(fā)區(qū)都要完成生態(tài)化改造任務(wù)。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十六
同志們：
今日我們團(tuán)聚在這里，為的是一個(gè)共同的目標(biāo)：加強(qiáng)聯(lián)誼溝通，提振信念，創(chuàng)新求變，為推動(dòng)廠商共贏，也為我們共同的事業(yè)進(jìn)展制造時(shí)機(jī)。在此，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
團(tuán)結(jié)全都，步伐統(tǒng)一是一切事業(yè)順當(dāng)推動(dòng)的前提。當(dāng)前正是改革持續(xù)深入時(shí)期，也是白酒行業(yè)蓄力期，更是xx借力東風(fēng)實(shí)現(xiàn)趕超的時(shí)機(jī)，能否實(shí)現(xiàn)事業(yè)的再突破，就看大家能否統(tǒng)一思想、步調(diào)全都，形成一個(gè)攻堅(jiān)克難的堅(jiān)實(shí)團(tuán)體。面對(duì)20xx年依舊嚴(yán)峻的形勢(shì)，大家要形成廠商同榮辱、共進(jìn)退的思想，吹好一個(gè)調(diào)，下好一盤棋，努力做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡?！鄙瞄L(zhǎng)把握大勢(shì)，緊跟時(shí)代潮流，是我們做好包括營(yíng)銷工作在內(nèi)的一切工作的`根底。當(dāng)前我們要緊緊把握兩大歷史進(jìn)展機(jī)遇。一是要把握市場(chǎng)改革帶來(lái)的紅利這一歷史機(jī)遇。當(dāng)前我國(guó)正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展根本面長(zhǎng)期趨好，城鎮(zhèn)化進(jìn)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，人民生活水平不斷提升，距離全面建成小康社會(huì)又進(jìn)一步，這些都為我們供應(yīng)了巨大的市場(chǎng)潛力，為我們供應(yīng)了謀求進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)根底和消費(fèi)潛力。二是要把握白酒行業(yè)震蕩調(diào)整期，資源整合，借力大品牌的機(jī)遇。xx之所以有今日的成績(jī)，與抓住幾次大的機(jī)遇有很大關(guān)系，與xx和xx的技術(shù)合作，讓產(chǎn)品質(zhì)量快速提升。當(dāng)前我們又走到了一個(gè)新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)成為白酒企業(yè)進(jìn)展大勢(shì)所趨。
禁酒令、限制三公消費(fèi)、八項(xiàng)規(guī)定等國(guó)家政策的出臺(tái)加之白酒行業(yè)自身規(guī)律的調(diào)整，使白酒企業(yè)營(yíng)銷工作受阻，甚至許多企業(yè)消失嚴(yán)峻下滑趨勢(shì)，這就要求大家必需順勢(shì)而為，有所變化。首先是思想上轉(zhuǎn)變。一是要從以往的高高在上向接地氣的思想轉(zhuǎn)變，宣傳、促銷活動(dòng)都要接地氣，能夠被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)百姓承受，經(jīng)銷商朋友們要多到市場(chǎng)終端走一走，下沉到一線幫忙終端及消費(fèi)者解決問(wèn)題;二是從快跑向慢跑思想轉(zhuǎn)變，以前大家是大步前進(jìn)，尤其是在酒業(yè)狂飆突進(jìn)的年月早已形成了快跑思想，這已經(jīng)不適合當(dāng)前的狀況，大家盡快轉(zhuǎn)變，形成慢跑甚至慢走思想，即求進(jìn)又務(wù)實(shí)，一步一個(gè)腳印把市場(chǎng)打扎實(shí);其次是職能上的轉(zhuǎn)變。面對(duì)白酒行業(yè)的調(diào)整形勢(shì)，職能轉(zhuǎn)變將成為一種常態(tài)，一是要在機(jī)制、營(yíng)銷模式、品牌傳播等方面都要?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)品價(jià)值和效勞水平，促進(jìn)安康進(jìn)展。二是要向精細(xì)化效勞，精細(xì)化治理上轉(zhuǎn)變，公司連續(xù)將資源安排權(quán)進(jìn)展聚焦下沉，并依據(jù)各市場(chǎng)詳細(xì)狀況進(jìn)展精細(xì)化幫扶，經(jīng)銷商朋友們也要將各自市場(chǎng)的下線市場(chǎng)進(jìn)展精準(zhǔn)效勞與精準(zhǔn)扶持，把市場(chǎng)牢牢把握在自己手里;三是手段上的轉(zhuǎn)變。新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，提出新的要求，要有更寬闊的創(chuàng)新手段，更快速的反響力量。大家要由過(guò)去的單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，由僵硬化向敏捷性轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)變化能夠說(shuō)是瞬息萬(wàn)變，營(yíng)銷手段、營(yíng)銷策略必需要多樣化、敏捷化。
工作重點(diǎn)往往是夯實(shí)根底，突破瓶頸的核心，只有在重點(diǎn)上把握好，才能讓工作事半功倍。今后營(yíng)銷工作將強(qiáng)化四項(xiàng)工作。一是重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)渠道的建立。重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)渠道是我們能否完成全年任務(wù)的關(guān)鍵，以大德州市場(chǎng)為核心的重點(diǎn)市場(chǎng)的上量將通過(guò)資源傾斜，精耕細(xì)作來(lái)促進(jìn)進(jìn)展。而各市場(chǎng)經(jīng)銷商也要?jiǎng)澐殖鲋攸c(diǎn)渠道進(jìn)展重點(diǎn)維護(hù)，確保重點(diǎn)渠道的上量。二是系列產(chǎn)品的建立。系列產(chǎn)品是公司的命脈，如何抓住系列產(chǎn)品上量是我們工作的重中之重，今后將連續(xù)收縮產(chǎn)品線鏈條，逐步削減買斷產(chǎn)品，大力塑造系列產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。三是去庫(kù)存化進(jìn)度。庫(kù)存大說(shuō)明市場(chǎng)消化力量不太給力，如何加快去庫(kù)存化進(jìn)度關(guān)鍵在促銷上，經(jīng)銷商朋友們要依據(jù)各自實(shí)際總結(jié)出適合的促銷方式，加強(qiáng)市場(chǎng)庫(kù)存消化力量。四是強(qiáng)化終端建立。在網(wǎng)絡(luò)建立和渠道建立上強(qiáng)化終端，進(jìn)展細(xì)致化運(yùn)作，通過(guò)加大終端商超、酒店渠道建立，進(jìn)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)，健全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造布局，提升終端掌控力。
20xx年公司將會(huì)著重打造五個(gè)亮點(diǎn)。一是老酒坊營(yíng)銷模式的推廣與借鑒;二是定制酒的建立與完善;三是招商力度的加大與推廣;四是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的上量;五是直銷與助銷模式的理順與完善。這五點(diǎn)也可為經(jīng)銷商朋友們供應(yīng)一些借鑒閱歷，比方老酒坊營(yíng)銷模式的建店速度與跟蹤效勞，將傳統(tǒng)坐商向行商轉(zhuǎn)變;定制酒的共性化與時(shí)尚化相結(jié)合符合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)理念;網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，將來(lái)還會(huì)持續(xù)升溫，大家不能忽視這一新型平臺(tái)，公司已經(jīng)運(yùn)作了幾年，明年微商城將更加完善，經(jīng)銷商也可依據(jù)自身狀況，進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)推廣，利用朋友圈進(jìn)展微營(yíng)銷等都是一種不錯(cuò)的嘗試。
各位經(jīng)銷商朋友們：風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。只要我們統(tǒng)一思想，保持定力，扎實(shí)工作，積極作為，就肯定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)!
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十七
沙運(yùn)司生活基地于建成，地處218國(guó)道線左側(cè)，占地總面積211.8畝，平面地形是一個(gè)東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風(fēng)林帶和小區(qū)內(nèi)人行道林帶，現(xiàn)有住宅樓12棟，住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達(dá)48。通過(guò)幾任領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力，力求將基地建成花草樹木交相輝映，生態(tài)環(huán)境健全，人為造景，立體化綠化的一道亮麗風(fēng)景；同時(shí)，使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產(chǎn)緊密結(jié)合，以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈，讓居民有了一個(gè)健康、文明、向上的生活和文化娛樂(lè)環(huán)境。目前，沙運(yùn)司住宅小區(qū)、辦公樓、球場(chǎng)、車道、車庫(kù)、廠房硬化地面達(dá)到100，庭院內(nèi)硬化道路與綠化帶相輔相成，已是一個(gè)集休閑、健身、娛樂(lè)的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來(lái)，沙運(yùn)司的綠化工作主要從以下幾個(gè)方面著手：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，資金落實(shí)，齊抓共管。
基地綠化對(duì)單位來(lái)講是一種有行與無(wú)行相結(jié)合的資產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)形象，并能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力，同時(shí)也對(duì)改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設(shè)初期，沙運(yùn)司充分利用現(xiàn)有土地資源，做到“四個(gè)結(jié)合”：即點(diǎn)線面相結(jié)合，大中小相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，重點(diǎn)與一般相結(jié)合。依據(jù)這一發(fā)展理念，沙運(yùn)司對(duì)小區(qū)的綠化建設(shè)嚴(yán)格按照“高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量建設(shè)”的“三高”和“以人為本”的原則，堅(jiān)持綠化建設(shè)與基地建設(shè)同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步發(fā)展。因此，多年來(lái)，沙運(yùn)司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠化工作非常重視，專門成立了沙運(yùn)司綠化委員會(huì)，并確定由一位副經(jīng)理主管后勤綠化衛(wèi)生工作；綠化委員會(huì)下設(shè)辦公室，由物業(yè)公司經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體的日常工作，形成了組織健全、責(zé)任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號(hào)召“讓庫(kù)爾勒綠起來(lái)”和在創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生城市”過(guò)程中，我們進(jìn)一步增強(qiáng)了自豪感和責(zé)任感，重視資金投入，在生產(chǎn)資金比較緊張的情況下，寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設(shè)的刀刃上。19—20xx年綠化總投資額219.6萬(wàn)元。其中：投入26萬(wàn)元從內(nèi)地引入馬尼拉草坪，種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍；20xx年又投入15萬(wàn)元對(duì)不適合新疆氣候的草坪進(jìn)行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難，我們積極通過(guò)新城辦事處聯(lián)糸庫(kù)塔干水渠管理總站，解決綠化用水問(wèn)題，先期投入了9萬(wàn)元進(jìn)行管線改造，后又投入了16.2萬(wàn)元修建綠化蓄水池，從庫(kù)塔干水渠引水，使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春，沙運(yùn)司投資20.6萬(wàn)元對(duì)原有的綠地進(jìn)行了改造，投入13萬(wàn)元改造了花園長(zhǎng)廊，投資20萬(wàn)元修建了休閑廣場(chǎng)。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬(wàn)元，在休閑廣場(chǎng)內(nèi)增加和改造了嗍膠藍(lán)球場(chǎng)2個(gè)，排球場(chǎng)1個(gè)，網(wǎng)球場(chǎng)2個(gè)，高爾夫練桿場(chǎng)2個(gè)，增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。
二、部門協(xié)管，真抓實(shí)干，專兼結(jié)合，創(chuàng)出成效。
經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來(lái)，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，現(xiàn)已有法桐、白臘、國(guó)槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹，側(cè)柏綠籬帶800多米，已形成了環(huán)繞整個(gè)沙運(yùn)司的青楊林帶；建造花園5個(gè)，品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內(nèi)的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色，喬、灌、花、草相互配置，形成了一道亮麗的風(fēng)景線?，F(xiàn)在院內(nèi)鳥語(yǔ)花香、空氣新鮮、滿目綠色，不僅職工家屬安居樂(lè)業(yè)，而且還經(jīng)常吸引了眾多的友鄰群眾來(lái)沙運(yùn)司院內(nèi)散步、觀光。美好家園的建設(shè)為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境，使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮，大有爽情愉悅的感覺，人們的精神面貌發(fā)生了很大的改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境，離不開地方政府的支持，更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊(duì)伍的維護(hù)和管理。
首先，作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司，在有專業(yè)隊(duì)伍，沒有專業(yè)技術(shù)人員的情況下，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，派出人員到當(dāng)?shù)貓@林處所管轄的苗圃學(xué)習(xí)種花，請(qǐng)進(jìn)并聘用當(dāng)?shù)貓@林工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做好林木、花草病蟲害的防止工作，為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊(duì)伍打下良好的基礎(chǔ)，為后來(lái)的管理起到了積極的作用。其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。俗話說(shuō)：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關(guān)鍵”。在整體管理上，我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定，同時(shí)，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)以單位劃分區(qū)域分片包干，定期對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行除草、翻地，并多次組織全體機(jī)關(guān)干部、職工由沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)帶頭利用雙休日補(bǔ)種樹苗。要求小區(qū)內(nèi)的'每個(gè)住戶都要愛護(hù)公共設(shè)施及綠化環(huán)境，發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為，采取召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、電視錄像曝光的方法，通報(bào)批評(píng)教育并實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，以制度約束，使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上，我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊(duì)，并對(duì)綠化管理人員制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，考核辦法，月月考核達(dá)標(biāo)，與當(dāng)月工資有效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，通過(guò)這些措施的嚴(yán)格執(zhí)行，有力地保障了綠化工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護(hù)、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次，噴灑農(nóng)藥9次，20xx年施肥2次，噴灑農(nóng)藥12次，地埋藥2次，使樹木有了充分的營(yíng)養(yǎng)，長(zhǎng)勢(shì)良好。投入了4500元，為公共區(qū)和家屬區(qū)購(gòu)買了滅鼠、滅蟑螂藥，根據(jù)不同的位置，采取了粘貼、噴霧等不同的方法，及時(shí)的消除了病蟲害的侵蝕，消滅了蒼蠅蚊子對(duì)人的侵害。投入3萬(wàn)元，增加綠地面積1200平方米，增種樹木100多棵，創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務(wù)勞動(dòng)3次，對(duì)院內(nèi)的雜草進(jìn)行了清理，對(duì)個(gè)別衛(wèi)生死角進(jìn)行了清除，使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務(wù)植樹6000棵的任務(wù)，并得到了認(rèn)可。組織完成了對(duì)院內(nèi)各種樹木的修剪枝工作，這將對(duì)整體樹形和來(lái)年的生長(zhǎng)創(chuàng)造了有力的條件。
三、綠色家園，精心創(chuàng)建，保護(hù)環(huán)境，責(zé)大如天。
綠色多了，環(huán)境美了，職工家屬愛護(hù)花草樹木的意識(shí)也逐漸地濃厚了。經(jīng)過(guò)沙運(yùn)司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出，通過(guò)強(qiáng)大的輿論宣傳教育，職工愛護(hù)花草樹木的意識(shí)逐步增強(qiáng)，由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息通告、通報(bào)，使綠化管理工作的手段有所改變，更趨于人性化，管理水平也有了一定的提高。
綠化衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在這方面我們雖然做了一些工作，但和上級(jí)要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對(duì)綠化美化工作管理的力度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，克服困難，使我們的庭院變成“遠(yuǎn)看是公園，近看是花園，走進(jìn)似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十八
公司：
今年春節(jié)來(lái)臨之時(shí)，正是公司工作會(huì)議結(jié)束之際。為了使一年來(lái)辛勤奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠腹地各生產(chǎn)生活支撐點(diǎn)、疆外成品油配送市場(chǎng)以及庫(kù)爾勒基地的全體干部員工過(guò)上一個(gè)快樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司以貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神為契機(jī)，認(rèn)真安排部署節(jié)日期間的各項(xiàng)生產(chǎn)、生活和文體娛樂(lè)活動(dòng)，既保證了干部員工節(jié)日過(guò)得平安、祥和、愉快，又促進(jìn)了節(jié)日期間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，取得了過(guò)節(jié)、生產(chǎn)兩不誤的實(shí)際效果。
一、細(xì)致安排春節(jié)活動(dòng)，營(yíng)造和諧節(jié)日氣氛。公司2006年工作會(huì)議1月21日下午結(jié)束以后，新春佳節(jié)也已臨近。沙運(yùn)司參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)同志顧不上休息，頂風(fēng)冒雪，星夜兼程，驅(qū)車500多公里，于第二天凌晨趕回庫(kù)爾勒基地，利用適時(shí)召開的四屆一次職代會(huì)暨四屆一次工代會(huì)、度先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人總結(jié)表彰大會(huì)、2006年內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包會(huì)和年安全設(shè)備管理工作會(huì)議的機(jī)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司工作會(huì)議精神。同時(shí)，及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)，并對(duì)沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和考核。為把公司工作會(huì)議精神落到實(shí)處，沙運(yùn)司認(rèn)真分析了面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，從指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和具體保障措施上具體安排了2006年的各項(xiàng)工作，并將賦予新的內(nèi)涵的“133966”發(fā)展目標(biāo)確定為全年工作的重點(diǎn)，為圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
春節(jié)前夕，為了把人文關(guān)懷理念貫穿到節(jié)日活動(dòng)中，把沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的關(guān)愛送到廣大干部員工家屬的心坎上，沙運(yùn)司在節(jié)前召開了離退休職工、勞動(dòng)模范、各單位科室負(fù)責(zé)同志座談會(huì)、走訪慰問(wèn)救濟(jì)了部分困難職工家屬，并預(yù)定了禮花，準(zhǔn)備節(jié)日期間分別在塔中前線和庫(kù)爾勒基地燃放，以營(yíng)造和諧歡樂(lè)的節(jié)日氣氛。隨后，根據(jù)生產(chǎn)第一線點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣和春節(jié)期間生產(chǎn)任務(wù)忙碌的實(shí)際，對(duì)春節(jié)期間干部員工的生產(chǎn)、生活、文化娛樂(lè)活動(dòng)以及節(jié)日期間的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，進(jìn)一步提出了要求，明確了責(zé)任。在住宿方面，從元月15日開始，組織人員對(duì)公寓、營(yíng)房的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清潔，對(duì)公寓、營(yíng)房?jī)?nèi)的電視、電話、生活用品、線路等進(jìn)行了檢修。由于塔中前線天氣寒冷，水管線時(shí)常凍住，為保證節(jié)日期間干部員工的正常用水，生活公司提前對(duì)公寓水管線進(jìn)行防凍保溫處理。在伙食方面，提前一個(gè)星期，組織廚工開會(huì)，研究節(jié)日期間的飯菜搭配，定出節(jié)日期間的食譜。沙運(yùn)司規(guī)定節(jié)日期間的伙食主要以營(yíng)養(yǎng)豐富為基礎(chǔ)，品種繁多，葷素搭配，在平時(shí)8菜1湯的基礎(chǔ)上增加到10菜1湯，同時(shí)搭配10種以上的小吃。還將塔中基地的路燈、庭院燈進(jìn)行了維修和更換，做好一切準(zhǔn)備，迎接新春佳節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)同志在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下，不戀“基地”去前線，不顧“小家”顧大家，分別前往塔中、古城、滿東、克拉、米蘭支撐點(diǎn)和在庫(kù)爾勒基地與廣大干部職工共度“除夕夜”，同吃“年夜飯”。大年三十下午七時(shí)整，沙運(yùn)司塔中公寓門前響起了清脆的鞭炮聲，寬敞明亮的餐廳內(nèi)喜慶的燈籠高高懸掛，色彩鮮艷的拉花點(diǎn)綴其中，“構(gòu)建和諧型社會(huì)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”十四個(gè)大字分外醒目。350多名前線干部員工在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的主持下，同前來(lái)慰問(wèn)的油田公司副經(jīng)理周新源、總會(huì)計(jì)師賈東等領(lǐng)導(dǎo)同志共度新春佳節(jié)。晚上12點(diǎn)，當(dāng)新年鐘聲響起的時(shí)候，煙花燃放開始了。一個(gè)個(gè)煙花升上了天空，綻放成一朵朵絢麗的花朵，把單調(diào)的夜空映襯得流光溢彩。大年初一清晨，沙運(yùn)司生活公司的50多名員工花了兩個(gè)通宵加班加點(diǎn)包出了餃子，除滿足塔中350多名員工的需要外，還為油田公司各試采單井的50多名員工準(zhǔn)備了餃子，使廣大干部員工過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)。同時(shí)，華中配送公司經(jīng)理張惠成及黨支部書記于俊杰在大年初一驅(qū)車趕往荊州、十堰、平頂山等地，將新年的問(wèn)候帶給全體堅(jiān)守在工作崗位的司機(jī)同志，在送去祝福與溫暖的同時(shí)，并鄭重囑咐在新的一年里要始終堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的思想，將安全工作放在首位，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。華南公司由李光玉經(jīng)理帶隊(duì)，在1月30日至2月1日對(duì)各片區(qū)進(jìn)行節(jié)日期間的值班情況、安全生產(chǎn)、綜合治理等各項(xiàng)工作的檢查。沙運(yùn)司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層慰問(wèn)，使一線員工深受感動(dòng)，大家紛紛表示要在新的一年里更加奮發(fā)努力，在自己平凡的工作崗位上譜寫出不平凡的精彩篇章。
二、落實(shí)公司安全理念，努力抓好安全工作。公司把2006年確定為“安全規(guī)范管理年”。為了切實(shí)把公司各項(xiàng)安全管理工作要求落到實(shí)處，沙運(yùn)司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，擬定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作兩個(gè)文件。公司工作會(huì)議之后，沙運(yùn)司又及時(shí)召開了安全設(shè)備管理工作會(huì)議，確定要按照構(gòu)建生產(chǎn)放心型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的要求，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“123455”安全工程，重點(diǎn)抓好七個(gè)層面的工作：一是抓人，即人的不安全行為，包括人的素質(zhì)、意識(shí)、執(zhí)行效果、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力等。二是抓物，即物的不安全因素，包括車輛、設(shè)備、關(guān)鍵部件、運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境因素、崗位鑒別，把制定預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭，整改隱患等工作落到實(shí)處。三是抓制度，即預(yù)防制度缺陷給安全工作帶來(lái)隱患，要完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制、員工各個(gè)崗位安全責(zé)任制等制度，把安全工作貫穿到生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、全部過(guò)程。四是抓重點(diǎn)，即重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時(shí)刻，包括單井試采作業(yè)及防硫化氫中毒工作，小車服務(wù)尤其是大客車的安全運(yùn)行，大型酸化車背車特殊任務(wù)，加油加氣站的安全規(guī)范操作，特別是市場(chǎng)化用工的使用問(wèn)題，要嚴(yán)把“四道關(guān)口”，實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”，對(duì)沒有安全能力、不具備技術(shù)素質(zhì)的要堅(jiān)決辭退，決不姑息。五是檢查，即夜檢夜查，路檢路查等，要把反習(xí)慣性違章作為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，要把違章當(dāng)作事故來(lái)抓，該開除的開除，該下崗的下崗，該罰款的罰款，切不可心慈手軟，把“寧聽罵聲、不聽哭聲”作為各級(jí)干部和安全管理人員的安全工作行為準(zhǔn)則。六是抓落實(shí)，即反復(fù)落實(shí)，不留死角，認(rèn)真開展“安全規(guī)范管理年”活動(dòng)，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)，廣泛開展各類安全競(jìng)賽，真正把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的理念和要求變成員工的自覺行動(dòng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全工作只有“規(guī)定動(dòng)作”，沒有“自選動(dòng)作”。七是抓追究，即嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，嚴(yán)格事故處理，真正做到事故原因不水落石出不放過(guò)，汲取教訓(xùn)不刻骨銘心不放過(guò)，事故處理無(wú)切膚之痛不放過(guò)，隱患整改未舉一反三不放過(guò)，實(shí)現(xiàn)安全工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
今年是公司確定的“安全規(guī)范管理年”之后的第一個(gè)春節(jié)。為了切實(shí)抓好春節(jié)期間的各項(xiàng)安全工作，沙運(yùn)司專門下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)基地和沙漠腹地各個(gè)生產(chǎn)支撐點(diǎn)的安全工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排。要求在節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)帶班，各單位科室的負(fù)責(zé)同志具體值班，并且從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查、消除事故隱患，嚴(yán)格把關(guān)、切實(shí)加強(qiáng)車輛運(yùn)輸安全管理，合理安排、確保節(jié)日生產(chǎn)兩不誤，加強(qiáng)易燃易爆物品安全工作和加強(qiáng)值班巡察工作等方面進(jìn)行了具體的要求。同時(shí)，相應(yīng)出臺(tái)了《關(guān)于春節(jié)期間燃放煙花爆竹的應(yīng)急預(yù)案和要求》，對(duì)節(jié)日期間煙花爆竹的燃放時(shí)間、地點(diǎn)以及燃放的審批、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、燃放等項(xiàng)內(nèi)容都有了詳盡的施行規(guī)范，確保了節(jié)日期間的安全工作。
三、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)搞好甲方協(xié)調(diào)溝通。2006年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的一年。沙運(yùn)司以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，立足塔里木，鞏固沙漠主業(yè)，推進(jìn)油田服務(wù)，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。沙運(yùn)司深刻認(rèn)識(shí)到作為運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)，乙方單位，始終要清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)永遠(yuǎn)只有更好，讓用戶滿意是起點(diǎn)，也是終點(diǎn)。要以追求客戶價(jià)值中心為導(dǎo)向，擺正心態(tài)，端正行為，增強(qiáng)意識(shí)，做到“三找兩思考”：“三找”就是找用戶，找用戶的需求，找讓用戶滿意；“兩思考”就是每個(gè)員工都要認(rèn)真思考，自己的崗位是直接創(chuàng)造價(jià)值，還是間接創(chuàng)造價(jià)值，直接創(chuàng)造價(jià)值者要做好自己的本職工作，間接創(chuàng)造價(jià)值者要做好服務(wù)，讓直接創(chuàng)造價(jià)值的'員工創(chuàng)造更多的價(jià)值。因此，與甲方單位、服務(wù)對(duì)象搞好協(xié)調(diào)溝通就顯得十分重要。
金雞送寒去，天狗帶寶來(lái)。丙戍年新春佳節(jié)的到來(lái)，為沙運(yùn)司進(jìn)一步搞好與甲方的協(xié)調(diào)溝通提供了良好的機(jī)遇。大年三十早晨11點(diǎn)多鐘，油田公司副總經(jīng)理周新源帶領(lǐng)開發(fā)事業(yè)部、工程項(xiàng)目部、黨群工作部一行7人組成的慰問(wèn)團(tuán)來(lái)到沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)前線親切慰問(wèn)一線員工，受到沙運(yùn)司黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和前線干部員工的熱烈歡迎。在公寓門前周新源副總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話。他說(shuō)，來(lái)到沙運(yùn)司我們總有一種感激之情！沒有你們，塔里木的勘探之路將非常艱難，而有了你們，塔里木的勘探之路是越來(lái)越寬，也正是因?yàn)橛辛四銈?，才使得塔里木的勘探?jīng)]有了禁區(qū)，是你們開創(chuàng)了一條一條的勘探之路。尤其是去年，因?yàn)橛辛四銈?，才使塔?號(hào)坡折帶有了重大發(fā)現(xiàn)。所以我代表油田公司、代表孫龍德總經(jīng)理向常年奮戰(zhàn)在沙漠腹地的一線員工表示衷心的感謝！今天我們來(lái)到這里向大家傳達(dá)一個(gè)信息：我們對(duì)塔里木的勘探是充滿信心的，2006年我們要不惜一切?？碧健Ｓ辛四銈冞@支隊(duì)伍，我們對(duì)塔里木的發(fā)展、對(duì)塔里木的前景、對(duì)塔里木的未來(lái)都更加充滿信心！
運(yùn)輸公司會(huì)議講話篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我于7月份按照組織安排，全面負(fù)責(zé)沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)科，時(shí)間已近四年。在公司整體面臨投資少、壓力大、任務(wù)重、困難多等嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,按照加強(qiáng)規(guī)范管理、加大開拓力度的總體要求,緊緊圍繞“管理規(guī)范年”和“發(fā)展創(chuàng)新年”，在沙運(yùn)司的統(tǒng)一安排部署下,帶領(lǐng)科室全體干部員工緊跟沙運(yùn)司開拓步伐，齊心協(xié)力，以辛勤、踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，苦練內(nèi)功，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力，克服種種困難，高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成了沙運(yùn)司安排的各項(xiàng)，為提高沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)管理水平做出了不懈努力。
通過(guò)科室全體干部員工齊心協(xié)力，勤懇，取得了一定的成績(jī)。下面結(jié)合實(shí)際，就這一年來(lái)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志做述職匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面主要有以下四點(diǎn)：
(一)樹立正確的思想，提高自身素質(zhì)、樹立良好形象。
2006年，本人為不斷提高對(duì)沙運(yùn)司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的了解和認(rèn)識(shí)，積極參加沙運(yùn)司的各類學(xué)習(xí)。對(duì)待，始終是愛崗敬業(yè)、以身作則、無(wú)私奉獻(xiàn)。自調(diào)入經(jīng)營(yíng)科這個(gè)崗位后，我深知自己在這個(gè)崗位上的重要性和責(zé)任性。自己上的管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有許多欠缺，需要更進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高，因此，本人越來(lái)越注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，文章；請(qǐng)注明出處!鍛煉自己，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的方法，努力提高自己各方面的業(yè)務(wù)、技術(shù)等水平。今年以來(lái)隨著沙運(yùn)司各項(xiàng)事業(yè)的逐步拓展，經(jīng)營(yíng)管理涉及的層面也愈來(lái)愈廣，為更好貫徹落實(shí)沙運(yùn)司會(huì)議精神及改革思路，使自己在中有了更深的領(lǐng)悟和提高，從而為提高自身素質(zhì)，為做好沙運(yùn)司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，做出了積極貢獻(xiàn)。
（二）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，苦練內(nèi)功，帶領(lǐng)科室全員修煉成能打硬仗的團(tuán)體。
按照沙運(yùn)司安排部署，我們堅(jiān)定不移的樹立起規(guī)范、強(qiáng)化管理，為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)看好門、當(dāng)好參謀的正確思想；擺正自己的位置，明確自己的管理、服務(wù)職能，要求每個(gè)崗位成員必須擰成一根繩，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同協(xié)作完成經(jīng)營(yíng)科的和事業(yè)；同時(shí)由于我們這個(gè)集體年紀(jì)較輕，經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)等都還相對(duì)缺乏，提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高水平的計(jì)劃，包括業(yè)余自學(xué)，熟手帶新手，輪崗學(xué)習(xí)，外派培訓(xùn)等靈活多樣的方式，取得了較好的效果。通過(guò)這兩年多的磨合,我們目前已適應(yīng)了重負(fù)荷、快節(jié)奏的環(huán)境，逐步成長(zhǎng)為一個(gè)真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
(三)堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制，打好管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2006年，是集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，也是公司實(shí)施16336發(fā)展目標(biāo)的攻堅(jiān)年，更是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)的一年。不管面對(duì)多大的困難，多重的任務(wù)，我們都集中力量，在量大、涉及面廣、難度大的情況下，克服重重困難，多方面征求意見，組織會(huì)議討論，最后以沙運(yùn)司文件的形式下發(fā)了沙運(yùn)司《2006年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施細(xì)則》、《沙運(yùn)司合同會(huì)審制度》、《項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》和沙運(yùn)司預(yù)算計(jì)劃管理辦法等一系列文件，同時(shí)組織沙運(yùn)司各部門完成了職責(zé)劃分、制度完善等管理基礎(chǔ)。還加強(qiáng)了有關(guān)制度的執(zhí)行監(jiān)督考核,從而使沙運(yùn)司的經(jīng)營(yíng)管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，基本實(shí)現(xiàn)了沙運(yùn)司提出的目標(biāo)。自20以來(lái)，我科室被評(píng)沙運(yùn)司為先進(jìn)集體，公司級(jí)、沙運(yùn)司及先進(jìn)科室。
(三)加強(qiáng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，確保經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)有序進(jìn)行。
我們通過(guò)制訂新的預(yù)算計(jì)劃管理辦法，成立沙運(yùn)司預(yù)算小組等措施，推動(dòng)了計(jì)劃管理、控制制度的實(shí)施，建立起了一整套較為完備和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的計(jì)劃管理制度。就以項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目事前事后評(píng)估、項(xiàng)目討論、招標(biāo)及隊(duì)伍確定、項(xiàng)目實(shí)施、聯(lián)合驗(yàn)收、結(jié)算考核等都已逐步形成了一套較為完善、高效的運(yùn)作模式，形成了年度、月度、季度計(jì)劃管理與調(diào)控和計(jì)劃適時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤等行之有效的管理制度。
為及時(shí)反映沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做到心中有數(shù)，沙運(yùn)司定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，現(xiàn)已逐步形成了一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。我們會(huì)同生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門,收集各單位真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本分析，找出成本升降原因、經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題、降低成本措施等，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析真正能為完成成本指標(biāo)提供指導(dǎo)作用。在、度分別2人次獲得公司、沙運(yùn)司年度先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中，信息進(jìn)行整理、加工，量大，資源浪費(fèi)大、效率不高等諸多問(wèn)題，努力推動(dòng)沙運(yùn)司項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立、運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、合同、招標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收和結(jié)算管理的系統(tǒng)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。
(四)加強(qiáng)合同、招投標(biāo)及預(yù)結(jié)算管理，加大市場(chǎng)。
開拓，為沙運(yùn)司完成業(yè)績(jī)指標(biāo)提供保證。
2006年，為有效控制成本指標(biāo)，我們?cè)谕晟坪贤⒄型稑?biāo)和預(yù)、結(jié)算管理機(jī)制，本人始終嚴(yán)格對(duì)待油田公司以及各類大小合同的簽訂管理，在合同內(nèi)容上，嚴(yán)格雙方責(zé)、權(quán)、利，避免合同糾紛的產(chǎn)生以及經(jīng)濟(jì)利益的損失，把其它合同管理放在日常重要議程當(dāng)中。今年與油田公司簽訂合同達(dá)107份。在簽訂對(duì)外合同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，建立起了《沙運(yùn)司合同會(huì)審制度》，嚴(yán)把資金價(jià)格確定關(guān)。在采購(gòu)合同會(huì)審中，積極調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)行貨比三家，并加大常用消耗料代儲(chǔ)代銷合同的數(shù)量，有效地降低了資金及庫(kù)存占用。我們還在嚴(yán)格各項(xiàng)程序的同時(shí)，克服人員少、量不斷增加(包括合同簽訂和招標(biāo)范圍越來(lái)越廣,量越來(lái)越大)等諸多困難，完成了沙運(yùn)司的合同、招標(biāo)任務(wù)，使2006年以來(lái)工程項(xiàng)目招標(biāo)率始終保持在85以上。
在沙漠運(yùn)輸業(yè)量逐年萎縮的現(xiàn)實(shí)困難面前，本人為了爭(zhēng)取油田公司更多的支持和信任，根據(jù)油田公司給予沙運(yùn)司在政策上的支持，仔細(xì)分析市場(chǎng)特點(diǎn)，找準(zhǔn)定位，調(diào)整重點(diǎn)，在認(rèn)真分析油田市場(chǎng)形勢(shì)的情況下，及時(shí)主動(dòng)與用戶聯(lián)系溝通，有效確保了與油田各項(xiàng)常年勞務(wù)合同的續(xù)簽，并達(dá)到了各項(xiàng)合同費(fèi)用不降低的目標(biāo)；其次，在環(huán)保工程、機(jī)加工項(xiàng)目、基建項(xiàng)目等工程預(yù)算報(bào)審、合同簽訂上通過(guò)與油田各有關(guān)部門的溝通和努力，也爭(zhēng)取到較好的'收入。第三，在沙運(yùn)司的協(xié)調(diào)下，積極鞏固和拓展油田環(huán)保工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、機(jī)加工、公路建設(shè)、沙漠公路綠林維護(hù)市場(chǎng)，拓寬了生存空間，通過(guò)心與心的交流，用行動(dòng)去證明，為沙運(yùn)司樹立了良好的企業(yè)形象。第四，我在之余及時(shí)了解并掌握油田公司整體動(dòng)態(tài)、信息，與用戶進(jìn)行溝通掌握了解情況，認(rèn)真分析油田市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)把握動(dòng)向和重點(diǎn)，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，與兄弟單位共同協(xié)作，從而更加鞏固原有的市場(chǎng)和拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域。
二、在政治思想、廉政建設(shè)方面。
思想覺悟高，政治素質(zhì)過(guò)硬，黨性觀念強(qiáng)，有較高的政治理論水平。我一直以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，以“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，帶領(lǐng)科室員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)路線、方針、政策、黨的十六大精神以及公司、沙運(yùn)司的重要決策文件，堅(jiān)持積極抓好職工隊(duì)伍思想政治建設(shè)。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我能以身作則，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持清清白白做官，明明白白做人，自覺抵制各種不正之風(fēng)。自調(diào)入經(jīng)營(yíng)科以來(lái)，作為沙運(yùn)司確定的“關(guān)鍵崗位”,是對(duì)其一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)此我能夠嚴(yán)于律已，堅(jiān)持做到送禮不收，請(qǐng)客不至，起到了干部的表率作用和黨員的模范帶頭作用，并大力加強(qiáng)了全科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年年初被授予沙運(yùn)司2005年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
三、中的不足及今后打算。
成績(jī)屬于過(guò)去，我自己深感中仍存在著由于時(shí)間緊，業(yè)務(wù)較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對(duì)2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新挑戰(zhàn)，按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路，我有信心帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)科全體員工一如既往的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，重點(diǎn)從加強(qiáng)“全面控制管理”入手，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面的入手，保證沙運(yùn)司全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的完成：
1、提高計(jì)劃預(yù)算質(zhì)量,加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤并及時(shí)反饋，為沙運(yùn)司2006年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成提供科學(xué)的參考依據(jù)。逐級(jí)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況的落實(shí)、檢查，以便根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)，形成較為成熟的計(jì)劃控制運(yùn)作模式。
2、改進(jìn)、完善沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)分析，力爭(zhēng)擺脫大而全的分析模式，重點(diǎn)從分析中找問(wèn)題，找對(duì)策，找措施，真正為沙運(yùn)司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到?jīng)Q策參謀作用。
3、按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)一步完善沙運(yùn)司項(xiàng)目管理系統(tǒng),以加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施跟蹤、驗(yàn)收考核和結(jié)算等全方位管理,在提高沙運(yùn)司項(xiàng)目管理效率及水平的同時(shí)，做好沙運(yùn)司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃、合同、招投標(biāo)等的規(guī)范化、制度化管理。加強(qiáng)合同付款結(jié)算的考核、控制力度，為沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)管理把好關(guān)。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)水平的提高，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理不斷變化的新形勢(shì)，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)。
作為科室負(fù)責(zé)人，我深感自己責(zé)任的重大，我將認(rèn)真中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加嚴(yán)格要求自己，將同我們科室全體同仁一道，同心同德，努力完成組織安排的各項(xiàng)。我深信在沙運(yùn)司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟沙運(yùn)司不斷前進(jìn)的步伐，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，奮勇開拓，與時(shí)俱進(jìn)，為完成沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，努力做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，為沙運(yùn)事業(yè)多盡一份心，多出一份力。為沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
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