當(dāng)我們回顧過去，發(fā)現(xiàn)自己的成長和進(jìn)步，就會意識到總結(jié)的重要性。如何寫一篇優(yōu)秀的作文是每個學(xué)生都需要掌握的技能，下面我來給大家分享一些寫作技巧。這是一些文學(xué)作品的解讀與鑒賞，希望能夠幫助大家更好地欣賞文學(xué)。
運輸公司會議講話篇一
各位住校生同學(xué)：
大家晚上好!
新的一年又開始了，新年新氣象，首先祝愿大家在新的一年里學(xué)習(xí)進(jìn)步、茁壯成長!在未來的一年里，我們要努力學(xué)習(xí)，發(fā)揚勤奮刻苦的拼搏精神;要挑戰(zhàn)自我，改變自己的不良習(xí)慣;要努力在德、智、體諸方面全面發(fā)展的基礎(chǔ)上學(xué)有所長，為今后在更為激烈的競爭中立于不敗之地打下堅實的基礎(chǔ)。
過去的一年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體住校生同學(xué)的積極配合下，在我們政教處各位老師的努力下，順利地走過來了，取得了一點進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是大部分同學(xué)都已經(jīng)養(yǎng)成了較好的衛(wèi)生習(xí)慣，亂丟亂扔現(xiàn)象比以前有所減少，寢室衛(wèi)生比以前有所改觀;二是熄燈鈴響后，絕大部分寢室能迅速安靜下來，按時就寢與起床;三是大的違紀(jì)事件有所減少。但是我們也應(yīng)該清醒地看到，上個學(xué)期，我們還存在許多的不足：一是內(nèi)務(wù)整理較差，雖然寢室地面打掃了，但寢室物件的擺設(shè)卻慘不忍睹，部分學(xué)生起床后不疊被子，有些可能是還沒學(xué)會，包括初二學(xué)生，有的疊了，也只是將被子胡亂滾在一起。至于鞋子、牙刷、杯子要擺成一條線這些規(guī)矩，很多同學(xué)根本沒放在心上，值日生沒按規(guī)定打掃寢室胡亂掃下拖下或者不掃，且不服從生活老師管理;二是公物損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重，不少寢室的鎖經(jīng)常壞了，三是失竊現(xiàn)象時有發(fā)生，個別住校生亂拿人家的食物、用具，偷竊同學(xué)的錢幣，給部分同學(xué)學(xué)習(xí)生活帶來影響;四是大的違紀(jì)還是發(fā)生了，我前面說是有所減少，但不是說沒有。比如說在寢室打架、抽煙、賭博、帶通訊工具、娛樂工具等。對這類違紀(jì)事件，政教處進(jìn)行了及時處理，有的住校生還被取消了住校資格。以上問題，希望全體住校生有則改之，無則加勉。
人的行為習(xí)慣，不是我一時想做就能做出來的，它是靠良好的家庭教育和學(xué)校的教育，以及自己的努力，天長日久地潛移默化養(yǎng)成的。而學(xué)生時代正是培養(yǎng)你良好的素質(zhì)和人品的最佳時期，學(xué)校的規(guī)定，老師的教育，正是“良藥苦口利于病”的一劑良方。它對你將來進(jìn)一步讀書、工作、成家和一生的發(fā)展都會有深遠(yuǎn)的影響。 1、在儀表、儀容方面：要嚴(yán)格按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》來要求自己，注意中學(xué)生形象，禁止穿著打扮成人化，不化妝、不染發(fā)、不佩帶首飾;男生不留長發(fā)、怪發(fā)，女生不燙發(fā)、不染指甲、不穿高跟鞋;校園內(nèi)不穿背心、短裙，不穿拖鞋;在校內(nèi)穿校服。總之，不適合學(xué)生的儀表、儀容要堅決杜絕，學(xué)校在本學(xué)期要加強不定期的檢查，違紀(jì)的學(xué)生除扣班級量化分外，對本人還要嚴(yán)肅處理。
2、在安全與衛(wèi)生方面：一定要按學(xué)校的要求做，聽從老師的管理，上樓下樓、出操、課間活動都要把安全放在第一位，珍愛生命，提高自我保護(hù)意識，牢固樹立“安全第一，警鐘長鳴”的觀念。請同學(xué)們在課間不做劇烈的活動，避免發(fā)生各種傷害事故;上下樓梯靠右走，做到“右行禮讓”;不追逐嬉戲，不打鬧，不攀高，不擁擠，不搶道;不在教學(xué)樓內(nèi)打球、踢球。
同時注意遵守交通規(guī)則和交通秩序。做到不闖紅燈，不坐違規(guī)車輛，不違規(guī)騎車。來校、回家做到文明行路，不騎摩托車，不騎自行車帶人;不乘坐農(nóng)用車輛、無牌無證車輛，不乘坐超載車輛，不得攀爬車輛搭順風(fēng)車。上車后不推推搡搡，不將頭伸出窗外;下車時要等車停穩(wěn)。在馬路上行走時，要主動避讓機動車輛，過馬路時要先觀察兩邊車輛情況。
衛(wèi)生是文明的標(biāo)志。不隨地吐痰，堅決禁止亂扔垃圾，如紙屑、包裝袋、果殼、瓜子皮等雜物。做到見紙就揀，見臟就掃、拖。講究個人衛(wèi)生，比一比，哪個班衛(wèi)生工作好，哪個同學(xué)衛(wèi)生習(xí)慣好。講究飲食衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣。 拒絕“三無”食品，不吃腐爛變質(zhì)食品，不吃零食，不喝生水，不要到校外的攤點上吃飯，不偏食，不暴食暴飲。
3、在校規(guī)校紀(jì)方面：我們要嚴(yán)格按照《中學(xué)生日常行為規(guī)范》來要求自己，團(tuán)結(jié)同學(xué)，和同學(xué)和睦相處，善于化解同學(xué)之間的矛盾。嚴(yán)禁打架、罵人。打架往往是從罵人開始的，而有些同學(xué)罵人已成中頭蟬，極不文明，我認(rèn)為，罵人和打架一樣，是一個人智力極度低下的表現(xiàn)。不因小事和同學(xué)爭吵，不打架斗毆，不在在校園內(nèi)外發(fā)生暴力行為，爭做文明的中學(xué)生。學(xué)校是一個大集體，班級是一個小集體。在集體中，我們誰也離不開誰。班里有人干了壞事，有的同學(xué)不守紀(jì)，讓班級扣了分，整個班級都會受到影響。班級里有同學(xué)得了榮譽，我們?nèi)嗤瑢W(xué)都會感到光榮。希望同學(xué)們自覺的互相監(jiān)督、互相督促。
4、努力養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在這里我想講一下習(xí)慣的重要性，習(xí)慣是一把雙刃劍，有好壞之分。好習(xí)慣是財富，是一種理性的行為，使人逐成大器;壞習(xí)慣是災(zāi)禍，是一種惰性的結(jié)果，使人頹廢、墮落。有一個教育家說的好，良好的習(xí)慣乃是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的一種有益的道德資本，人在其一生中享受著它的利息。不良習(xí)慣是一筆償還不清的債務(wù)，使人不斷地受其折磨，最終達(dá)到道德破產(chǎn)的地步。同學(xué)們，習(xí)慣決定性格，性格決定命運，由此可見，良好的行為習(xí)慣，對人的發(fā)展具有極其重要的作用，尤其是我們每一位同學(xué)，你們的可塑性極大，良好的行為習(xí)慣，將對其一生的發(fā)展更具有重要的作用。因此本學(xué)期在班主任老師的指導(dǎo)下，努力養(yǎng)成良好的習(xí)慣,如：
“三個隨手”(隨手關(guān)燈、隨手關(guān)閉水籠頭、隨手撿拾廢紙)
“四個輕”(說話輕、走路輕、關(guān)門輕、取放物品輕)
“五個不”(不趴窗臺、不串班級樓層、不亂涂亂畫、不追逐打鬧、不進(jìn)網(wǎng)吧游戲廳)
“六個禁止”(禁止遲到、早退、曠課、私自離校;禁止吸煙、喝酒、嚼口香糖后隨地亂吐、賭博;禁止攜帶手機、mp3等進(jìn)校;禁止攜帶管制刀具等入校;禁止以大欺小、敲詐勒索、打架斗毆;禁止早戀、與社會人員勾結(jié))
同學(xué)們，學(xué)校里多數(shù)是小事，但又沒有小事，說它小，比如：彎腰撿起校園內(nèi)的一張紙屑，聽到鈴聲教室里立刻安靜下來，整理好學(xué)習(xí)用品等，事情都很小，但都關(guān)系到同學(xué)們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成問題——所以說又是大事。
最后，還要再強的幾點，同學(xué)們要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，做一個文明懂禮的中學(xué)生，比如，遇到老師主動向老師問好，主動撿拾地上垃圾，不進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳、桌球室等地，杜絕早戀，不吸煙、不喝酒。大膽檢舉揭發(fā)以上違規(guī)違紀(jì)行為，揚正氣，樹新風(fēng)。并做到，時時注意安全，事事注意安全，我們?nèi)幸欢〞蔀楹椭C校園、平安校園，你們的家庭一定會成為和睦家庭、和諧家庭、幸福家庭。 同學(xué)們，生活就是一方沃土，你播種什么，就會收獲什么：播下一種心態(tài)，收獲一種思想;播下一種思想，收獲一種行動;播下一種行動，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，收獲一種命運。良好的書寫習(xí)慣、良好的作業(yè)習(xí)慣、良好的紀(jì)律習(xí)慣、良好的聽課習(xí)慣、良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣，都會奠定我們初中以后的命運。選擇從現(xiàn)在開始，讓良好的習(xí)慣成就我們的未來。
每個人首先在思想上要高度重視行為習(xí)慣的養(yǎng)成，把它作為你生活中重要的一部分。按照學(xué)校的規(guī)定，聽從老師的教育，約束自己的行為，文明禮儀，從現(xiàn)在做起，從小事做起，天天做，有意識地做、自覺地做。真正做好了，這將是你人生的一筆極其寶貴的精神財富。
提幾點希望：
第一是希望全體住校生學(xué)會做人。同學(xué)之間要與人為善、寬容、和睦、樂于助人，學(xué)習(xí)上要互幫互助，生活上要互相照顧，要做到親如兄弟姐妹。老師如長兄，如父母，希望住校生能主動與老師多交流，尋求學(xué)習(xí)、生活上的幫助，培養(yǎng)和諧的師生感情。
第二是希望全體住校生學(xué)會學(xué)習(xí)。希望他們科學(xué)合理的安排自己的作息時間，要制定學(xué)習(xí)計劃、奮斗目標(biāo)，在學(xué)習(xí)過程中，不時對照計劃檢查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，修正自己的學(xué)習(xí)方法，調(diào)整學(xué)習(xí)策略。
第三是希望全體住校生學(xué)會生活。希望大家要加強生活自理能力的培養(yǎng)，洗衣服、疊被子等力所能及的事情，不要等家長來做;勤洗澡，勤剪指甲，不需要他人的提醒;現(xiàn)在正是長身體的時候，要注意科學(xué)飲食，不要暴食暴飲，一日三餐不可少，早上不要因貪睡而不吃早飯。平時還要加強鍛煉，強健的體魄是成功的必備要素之一。
第四是希望全體住校生學(xué)會自律。所謂自律，就是要自我控制，就是希望大家要模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度。如上晚自習(xí)不要缺席遲到;晚自習(xí)結(jié)束后不得在宿舍大聲喧嘩,影響其他同學(xué)的學(xué)習(xí)和休息;不要以大欺小;不得在宿舍私拉亂接電源，造成不安全隱患。
希全體住校生能精心搞好寢室內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生，自覺遵守學(xué)校住校紀(jì)律，輕松地學(xué)習(xí)、愉快地生活，用心打造在學(xué)校里另一個溫馨的家。
運輸公司會議講話篇二
安全是道路運輸企業(yè)的生命，道路運輸企業(yè)安全管理需要創(chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運輸市場的安全穩(wěn)定，確保道路運輸安全無事故，為此特召開一次安全會議，具體內(nèi)容如下：
會議召開時間：201x年9月28日上午九點。
會議地點：公司辦公室。
主持人員：陳強李濤。
記錄人員：蘭曉程廣義。
出席人員：公司所有從業(yè)人員。
會議內(nèi)容：本次會議由陳強主持，根據(jù)上級管理部門下達(dá)的文件，針對“十一”期間道路運輸安全問題召開此會議。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項交通法規(guī)，保證車輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車上路，營運證、交通規(guī)費、運輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全，不得超載運行，普通貨車嚴(yán)禁載運危險品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運輸安全。
3、強化消防工作，嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故，堅持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運輸事故隱患，控制危險源。杜絕一切交通運輸事故，加強本公司安全運輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
會議總結(jié)：由于道路運輸業(yè)是面向社會的服務(wù)性行業(yè)，與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，其安全生產(chǎn)狀況如何，涉及千家萬戶，關(guān)系生命財產(chǎn)安危。因此，安全工作來不得半點馬虎，一定要防微杜漸。
運輸公司會議講話篇三
一是......，
二是.......
三是.....。
同時還對下一步(下半年或明年)的工作分*個方面做了部署，
一是......
二是.......
三是.....。
并對大家提出了*點希望和要求。希望各個部門各個科室回去后，組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)***(領(lǐng)導(dǎo))的重要講話，認(rèn)真貫徹好這次會議精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。為把這次會議精神落實到實處，下面給大家提出幾點要求：
一、.....
二、......
三.......。
最后祝大家*********。散會!”
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運輸公司會議講話篇四
從北京回來，急做的事情，首先是召開校長會議。
各位校長，我們將啟動一場教育的體制改革，這場改革中，受沖擊最大的是在座的各位。因為，本來我們可以安穩(wěn)地履職很多年，現(xiàn)在則隨時可能失去職務(wù)。以前，制約我們工作的婆婆不多，但是今后，我們將時刻處于家長和老師的實質(zhì)性的制約中。我們的許多工作必須說服那幫婆婆才能開展，因為教育必須符合大多數(shù)人的意愿。
校長們，我們能登上這個寶座，與我們的勤勉、睿智是分不開的。但是我們事實上不需要接受教師、家長和學(xué)生的評價和監(jiān)督，因為我們的職位來自教育局。所以，我們只能認(rèn)認(rèn)真真地把應(yīng)試教育推向極致，我們明知應(yīng)試教育對學(xué)生、對老師有巨大的副作用，明知這不是理想中的教育，我們也只能違背自己的理想，這是人格分裂。做一輩子錯誤的工作，我們心明如鏡，這是很痛苦的。
校長們，今后，每學(xué)年末，大約在六月中旬，校長必須接受兩次信任投票。一次是全體教職員工，一次是校級家長協(xié)會，當(dāng)然也可以全體家長。在兩次投票中都取得50%以上的得票率，才能留任。不設(shè)留任的年限。
票面只有兩個選擇，信任和不信任。如果在其中一次投票中信任票不到半數(shù)，校長將自動去職。學(xué)校將在七月初競選新校長。新校長競選之時，也是全體學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)免職之時。
新校長可以獨自任命除了書記之外的全部學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，他們只對校長負(fù)責(zé)，而校長對全體教師和家長負(fù)責(zé)。
從此后，校長再也不需要看局長的臉色行事了，這是對校長的解放，也是對教育的解放，希望各位把自己心中的教育理想，變成生龍活虎的教育現(xiàn)狀。
這個舉措，不是針對個人的升遷。此舉最大意義在于，決定了教育的方向。以前的應(yīng)試教育屬于官僚辦學(xué)，此后的教育屬于真正的人民教育。
一個光明磊落，有人格魅力，深諳教育規(guī)律的校長，是教育的巨大資源，也是社會之寶。所以，凡是每年都能通過教師和家長信任投票的校長，可以一直連任到退休。
從今以后，你們可以毫無顧忌地抵制教育局下發(fā)的各個不合理文件，但要堅決執(zhí)行家長協(xié)會和教師協(xié)會的決議，因為他們才是我們的婆婆。
運輸公司會議講話篇五
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們！
其次，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的`獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當(dāng)然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。
回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標(biāo)的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項目銷量最佳的目標(biāo)，成為荊門人氣最高、最受矚目的項目?？梢哉f這是一個奇跡，一個萬達(dá)速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達(dá)人自己超越的奇跡。
運輸公司會議講話篇六
安全是道路運輸企業(yè)的生命，道路運輸企業(yè)安全管理需要創(chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運輸市場的安全穩(wěn)定，確保道路運輸安全無事故，為此特召開一次安全會議，具體內(nèi)容如下：
會議召開時間：201x年9月28日上午九點。
會議地點：公司辦公室。
主持人員：陳強李濤。
記錄人員：蘭曉程廣義。
出席人員：公司所有從業(yè)人員。
會議內(nèi)容：本次會議由陳強主持，根據(jù)上級管理部門下達(dá)的文件，針對“十一”期間道路運輸安全問題召開此會議。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項交通法規(guī)，保證車輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車上路，營運證、交通規(guī)費、運輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全，不得超載運行，普通貨車嚴(yán)禁載運危險品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運輸安全。
3、強化消防工作，嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故，堅持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運輸事故隱患，控制危險源。杜絕一切交通運輸事故，加強本公司安全運輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
運輸公司會議講話篇七
同志們：
這次會議是我們貫徹落實公司20xx年工作會議精神和沙運司職代會、工代會精神的一次重要會議。會議的中心議題就是安排部署沙運司20xx年安全設(shè)備管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展提供強有力的保障。剛才大家都根據(jù)各自實際，提出了很多好的'建議。下面，我結(jié)合沙運司今年的任務(wù)和目標(biāo)，就如何進(jìn)一步地抓好安全設(shè)備管理工作再提五點要求：
安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障，安全和設(shè)備是我們事業(yè)前進(jìn)的兩個輪子。剛才我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司的1、2號文件，要及時將這兩個文件下發(fā)到各單位科室，組織全體員工學(xué)習(xí)討論，用文件精神指導(dǎo)安全設(shè)備管理工作。當(dāng)前要著重做好以下幾個方面的工作：
一是要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，按照新的分工要求，建立沙運司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“安全要害部位”工作聯(lián)系點制度，并掛牌上墻。
二是要設(shè)立安全、設(shè)備獎勵專項資金，財務(wù)科要從生產(chǎn)資金中籌集100萬元，作為安全管理專項獎勵基金。
三是要增加安全、設(shè)備技改技措專項資金，并列入財務(wù)預(yù)算范疇，?？顚Ｓ谩?/p>
四是所有承包人都要繳納安全風(fēng)險抵押金，沙運司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和技術(shù)科、生產(chǎn)開發(fā)部、安保科負(fù)責(zé)人及主要生產(chǎn)單位承包人繳納安全風(fēng)險抵押金10000元，其他科室負(fù)責(zé)人繳納8000元，后勤服務(wù)單位負(fù)責(zé)人繳納6000元。
五是要加大獎懲兌現(xiàn)力度。華中公司、華南公司、運輸大隊、工程機械大隊、小車服務(wù)大隊、油田運輸大隊，環(huán)保公司、成品油銷售公司、生活公司要作為重點獎懲對象，如果發(fā)生事故，要按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，發(fā)生同等責(zé)任以上（包括同等責(zé)任）一起死亡事故，將全部扣除安全風(fēng)險抵押金；發(fā)生上報事故將按比例扣除。如果做到了安全生產(chǎn)，上述單位承包人按1.5倍數(shù)額返還安全風(fēng)險抵押金，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他單位科室負(fù)責(zé)人實行安全風(fēng)險抵押金加倍返還制度。六是要完善安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制度，主要生產(chǎn)單位設(shè)立安全總監(jiān)，由書記或行政副職兼任，于俊杰助理為華中公司安全總監(jiān)，魏兆武助理為華南公司安全總監(jiān)，劉光華為武漢分公司安全總監(jiān)，徐穎為湖南分公司安全總監(jiān)，王云龍為運輸大隊安全總監(jiān)，郭洪林為工程機械大隊安全總監(jiān)，郭文為維修制造中心安全總監(jiān)，謝家友為油田運輸大隊安全總監(jiān)，何文濤為小車服務(wù)大隊安全總監(jiān)，張安江為成品油銷售公司安全總監(jiān)，姜學(xué)斌為環(huán)保公司安全總監(jiān)，上述單位要備齊專職安全員。要加強安全設(shè)施的配備，由侯秉仁同志和尚仁義同志負(fù)責(zé)，根據(jù)需要列出詳細(xì)的采購計劃，由物資公司統(tǒng)一詢價、統(tǒng)一采購。購置的探傷檢測儀由技術(shù)科保管，測速儀等設(shè)施由安?？票９?。其他需要整改治理的項目，所需費用都從專項資金中列支。辦公樓和營房的不合格消防設(shè)施、器材等要進(jìn)行維修、更換。
安全設(shè)備管理的范圍包括疆內(nèi)外固定、停封和報廢在用設(shè)備。重點是壓力容器、加油加氣站、沙漠運輸設(shè)備、特種機械設(shè)備、油品配送設(shè)備、小車服務(wù)設(shè)備、單井試采設(shè)備、路橋設(shè)備和環(huán)保治理設(shè)備等。按照構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)的要求，所有環(huán)保施工項目，一定要依據(jù)甲方作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定的程序，指定的地點，銷毀的方式、步驟等進(jìn)行嚴(yán)格落實，嚴(yán)禁發(fā)生二次污染，達(dá)到甲方的治理要求。洗井車的運行和泥漿固化回收設(shè)備的購置，要抓緊時間實施。要加強員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，要對社聘員工實行動態(tài)化管理、人性化關(guān)懷。
檢查是傳遞管理理念、促進(jìn)基層工作的一種有效形式。只有嚴(yán)格的檢查，才能使要求和制度在執(zhí)行中貫徹，在貫徹中落實。我們要深入實施周檢、月檢、專項檢查和例檢例查制度，提高執(zhí)行力，促進(jìn)整體安全設(shè)備管理工作上臺階。沙運司每年至少派專人到疆外公司檢查兩次工作。到疆外檢查工作的同志，一定要輕車簡從，把好的作風(fēng)帶下去，把好的建議帶回來。同時要深入開展一系列安全競賽和整車愛車活動。
運輸公司會議講話篇八
各位代表、同志們：
20xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的`心血和汗水，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴?；仡欉^去一年，主要有四點體會：
我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。
干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢鷮崒?、專心致志地推進(jìn)各項工作。
運輸公司會議講話篇九
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表xx咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的xx年，xx咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表xx咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的'一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂！
謝謝！
運輸公司會議講話篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位寢室長：
大家下午好！
首先我來介紹一下出席今天會議的有分管教學(xué)的劉校長、教導(dǎo)處的王主任、還有我們的女生輔導(dǎo)員方老師，下面我們以熱烈的掌聲歡迎他們。
寢室是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場所，學(xué)生寢室的管理，一直是學(xué)生管理的重點工作之一，而寢室衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。今天我們把學(xué)校對女生寢室管理的一些具體想法和做法，和在座的交流，以促進(jìn)我校寢室管理的進(jìn)一步發(fā)展。下面我們請女生輔導(dǎo)員方老師就寢室安全衛(wèi)生管理制度做一些具體的要求：
那么寢室長是什么？寢室長主體的職責(zé)有那些，我把這個也向大家作一下說明：
第一，寢室長是一名干部。有的寢室長是寢室同學(xué)選舉的，有的寢室長是班主任任命的，無論前者還是后者，他都是一名干部，因為他代表著、協(xié)調(diào)著、管理著一個群體。
第二，寢室長是一個橋梁。寢室同學(xué)有什么問題、意見，不可能逐個去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)，而要通過你們；學(xué)校有什么要求，一般也是通過你們轉(zhuǎn)達(dá)。你們是連接同學(xué)與學(xué)校的橋梁和紐帶。
再次，我想談一下寢室長在開展工作中的方法，也就是“寢室長如何做”。
第一，明確職責(zé)，在堅持原則的前提下靈活處理。不要將規(guī)則死著用，這樣很容易傷室友和氣，不利于工作的開展。要在學(xué)校要求與同學(xué)感情中找到平衡點，既不傷感情，又能做好工作。
第二，做寢室鬧鐘。比如，在就寢、起床時間到時，就叫一下室友，不僅工作做了，還能加深點同學(xué)感情。及時開燈開門，提醒下值日人員。
第三，關(guān)心寢室同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學(xué)擅自離校或外出逾期未歸，熄燈時未回寢室，同學(xué)之間鬧矛盾，吵架等情況及時向班主任、值周老師、等有關(guān)部門或人員匯報。
第四，明確寢室管理內(nèi)容，做好5s管理。有哪些項目？（寢室長回答）
第五，管理好就寢紀(jì)律，讓每一個在你管轄區(qū)域里休息的同學(xué)都能有充足的精力去學(xué)習(xí)，有飽滿的熱情去感受校園生活的幸福感。
寢室工作很細(xì)很復(fù)雜，但是我們也相信，只要我們足夠努力，女生管理的各項工作，也會做得越來越好。祝大家能在新的學(xué)期里取得好成績，學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝！
運輸公司會議講話篇十一
區(qū)供電公司黨委、紀(jì)委于2月27日下午，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處長、工區(qū)主任、黨支部書記、供電所所長及所有管理崗位人員共59人，參加了上級電力公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會。
全體與會人員認(rèn)真聆聽了副總經(jīng)理所傳達(dá)的胡錦濤在中央紀(jì)委第六次全會上的重要講話精神、國家電網(wǎng)公司20紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，以及紀(jì)委書記對貫徹落實上級紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)所做的部署，學(xué)習(xí)了書記和主席的重要講話。
會議結(jié)束后，公司紀(jì)委立即對貫徹落實會議精神進(jìn)行了周密部署，重點強調(diào)參加會議的各部門負(fù)責(zé)人、支部書記回去后要將會議精神傳達(dá)到每一名職工，領(lǐng)會精神，加強落實。
公司監(jiān)察室按照上級的部署和我公司紀(jì)委的要求，認(rèn)真貫徹落實會議精神，積極開展工作：
一.公司中心組學(xué)習(xí)要將胡錦濤重要講話和吳官正在中紀(jì)委第六次全體會議上的工作報告作為重要內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深刻領(lǐng)會胡錦濤重要講話的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進(jìn)一步深化對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重要性的認(rèn)識，加強《黨章》的學(xué)習(xí)，明確任務(wù)，增強責(zé)任感和使命感。
二.公司各黨支部分別召開黨員大會，原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)上級電力公司年紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會議上各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
并結(jié)合實際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)“紀(jì)檢監(jiān)察電視電話會議精神”的同時，進(jìn)一步明確公司2006年關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想、思路、主要目標(biāo)和抓好的重點工作，進(jìn)行一次思想再動員，把大家的認(rèn)識統(tǒng)一到上級的會議精神上來。要全面履行職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入各項工作之中，與經(jīng)營管理工作同部署、同實施、同考核，干部要切實履行“一崗雙責(zé)”，把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項責(zé)任，做到責(zé)任細(xì)化，制度落實，考核到位，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)的完成。
三、監(jiān)察室組織黨支部書記、黨風(fēng)監(jiān)督員座談會，圍繞“如何搞好監(jiān)督工作”開展討論，從健全監(jiān)督機制、加強正面宣傳、參與物資采購招投標(biāo)等活動方面廣泛征求意見和建議、進(jìn)一步完善內(nèi)控制度加強監(jiān)督。
四、區(qū)供電公司黨委、紀(jì)委組織電網(wǎng)建設(shè)廉政工作會，傳達(dá)上級電力公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會議精神，學(xué)習(xí)“上級電力公司紀(jì)委關(guān)于在電網(wǎng)建設(shè)工程中加強廉政建設(shè)的實施意見”，公司黨委書記兼紀(jì)委書記、經(jīng)理對與會人員提出具體要求。工程建設(shè)處處長與本處室工作人員、工程施工承包方簽訂廉政責(zé)任書。
2006年區(qū)供電公司紀(jì)委將按照上級電力公司紀(jì)委、監(jiān)察部的部署,堅持教育、制度、監(jiān)督并重，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。通過學(xué)習(xí)貫徹黨章，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保公司的重大決策得到堅決貫徹、重要工作部署得到有效落實、重要規(guī)章制度得到認(rèn)真執(zhí)行，調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部把全部精力用在“珍惜崗位勤奮從業(yè)”上。切實解決觀念陳舊、管理粗放、責(zé)任不清、壓力不大、效率低下和干好干壞一個樣的問題，做到政令暢通、執(zhí)行有力、工作落實、成效顯著，實現(xiàn)反腐倡廉工作與企業(yè)發(fā)展的良性互動。
（一）抓好責(zé)任制落實確保懲防體系建設(shè)《實施細(xì)則》落到實處。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是建設(shè)懲防體系，深入推進(jìn)反腐倡廉工作的重要制度保障。重點抓好以下幾項工作：一是落實責(zé)任。各部門主要負(fù)責(zé)人是懲防體系建設(shè)的第一責(zé)任人，部門各負(fù)其責(zé)，加快懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。二是完善制度體系。根據(jù)懲防體系建設(shè)《實施細(xì)則》和預(yù)防職務(wù)犯罪工作《實施意見》，各部門重點就職能范圍內(nèi)的工作,進(jìn)一步完善管理制度。實現(xiàn)經(jīng)營管理制度和內(nèi)控監(jiān)督制度的有序銜接和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（二）加強效能監(jiān)察，促進(jìn)公司規(guī)范化、精細(xì)化管理。
效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)提高管理水平的重要手段，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理、服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的有效途徑。對監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時提出監(jiān)察建議，督促整改，完善制度，不斷促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理。
（三）大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
教育是反腐倡廉的重要基礎(chǔ)。要將反腐倡廉宣傳教育納入企業(yè)宣傳教育工作整體部署，建立廉潔教育的長效機制；開展豐富多彩的.廉潔文化建設(shè)主題活動，培育“干事、干凈”的核心理念，形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員為重點，加強理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育。靈活運用示范教育、警示教育、法紀(jì)教育等多種形式，增強教育效果。把遵章守紀(jì)、廉潔從業(yè)教育納入“愛心活動”和“平安工程”。教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工自愛、自律、自警、自勵，常修從業(yè)之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
認(rèn)真堅持“廉政談話”制度，對群眾反映較多且存在一定問題的干部，要及時進(jìn)行嚴(yán)肅的誡勉談話。
（四）深化行風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。
深化行風(fēng)建設(shè)、落實“四好精神”服務(wù)理念、推進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。一是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制。充分發(fā)揮95598電力客戶服務(wù)系統(tǒng)的作用，完善服務(wù)功能，提高人員素質(zhì)，提升服務(wù)水平，真正做到“客戶一個電話，剩下的事我們來辦”；加強供電營業(yè)窗口建設(shè)，重點是對受理客戶申請后的業(yè)擴報裝流程的監(jiān)督檢查，為客戶提供方便、快捷、高效的服務(wù)；切實抓好農(nóng)村供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，把加強供電所建設(shè)和提高農(nóng)電工素質(zhì)作為工作的重中之重，強化教育培訓(xùn)，全面提升農(nóng)村供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。二是繼續(xù)深入貫徹“三個十條”。通過定期開展客戶走訪活動，廣泛聽取社會各界的意見和建議，采取定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式，組織對“三個十條”落實情況的明察暗訪，嚴(yán)肅處理違反“三個十條”、損害企業(yè)形象和利益的行為，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。三是認(rèn)真推行辦事公開制度。把客戶關(guān)注的熱點、難點作為辦事公開的重點，做到應(yīng)公開的全部公開，主動接受社會監(jiān)督，切實方便群眾，真正做到讓政府放心、客戶滿意。四是開展供電服務(wù)零投訴活動。對客戶的投訴要小題大做、舉一反三，對反映的問題一查到底，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，堅決防止發(fā)生損害企業(yè)形象的重大事件。
（五）嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。
深入落實國家電網(wǎng)公司《預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》，把預(yù)防職務(wù)犯罪的各項要求體現(xiàn)在企業(yè)管理的全過程。重點對決策管理、人事管理、財務(wù)管理、招標(biāo)管理、營銷管理、農(nóng)電管理等方面加強監(jiān)督檢查，要象安全管理工作中反違章一樣，嚴(yán)肅查處違反工作程序、不按程序辦事、可能造成腐敗的行為。及時發(fā)現(xiàn)管理工作中的漏洞，進(jìn)一步完善管理制度，建立關(guān)口前移的預(yù)防工作機制，立足于早發(fā)現(xiàn)、早糾正，防患于未然，防止違法犯罪案件的發(fā)生。
進(jìn)一步加大案件查處力度。嚴(yán)肅查處在工程建設(shè)、電費回收、資金運作、物資設(shè)備采購等環(huán)節(jié)濫用權(quán)力、謀取私利、接受商業(yè)賄賂、損害企業(yè)利益的案件；嚴(yán)肅查處在企業(yè)主多分離、改制重組、產(chǎn)權(quán)交易中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的案件.
（六）切實提高紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤在中央紀(jì)委六次全會上的講話精神，全面加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。聯(lián)系當(dāng)前隊伍建設(shè)的實際，深入開展紀(jì)律、法規(guī)和作風(fēng)教育，重點加強能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。一要帶頭學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。通過學(xué)習(xí)貫徹黨章，進(jìn)一步堅定理想信念，加強道德修養(yǎng)，嚴(yán)明政治紀(jì)律。二要加強能力建設(shè)。重視對紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)，加強對現(xiàn)代企業(yè)管理、財務(wù)、審計、法律等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察組織，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的整體素質(zhì)。三要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實踐活動，大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，深入實際、深入基層、深入群眾，更好、更全面地履行職責(zé)。
運輸公司會議講話篇十二
二、范圍。
適用于xxxxxxxx有限公司各車間部門。
三、步驟。
1公司每兩個月由安全第一責(zé)任人或委托分管安全的副職主持進(jìn)行一次全公司安全生產(chǎn)例會。公司各部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)指定的其他人參加。
2安全例會必須要有記錄，與會人員要在記錄上親筆簽名。分析會上提出的措施要專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。
3安全例會的基本內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)基本情況;對發(fā)生的事故、障礙、違章等情況進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn);安全生產(chǎn)保證體系、安全監(jiān)督體系運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié);聽取安全員的安全監(jiān)督報告;綜合分析安全趨勢;研究采取預(yù)防事故的對策;下個月安全生產(chǎn)工作的要點。
安全例會工作是考核各車間部門負(fù)責(zé)人的重要內(nèi)容之一。公司依據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》及本制度進(jìn)行考核，具體工作由公司辦負(fù)責(zé)執(zhí)行。
xxxxxxxx有限公司20xx年二月五日。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際情況，特制定本例會制度。
第一條公司每月月初(暫定為每月的一號)召開一次安全生產(chǎn)工作例會，車間每周周一召開一次安全生產(chǎn)工作例會，班組每天上午交接班時召開一次安全生產(chǎn)例會。
第二條公司安全生產(chǎn)例會的參會對象為各科室、車間負(fù)責(zé)人等，車間安全生產(chǎn)例會的參會對象為各生產(chǎn)班組值班班長。
第三條會議主要內(nèi)容有：
(一)傳達(dá)貫徹上級及有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制全生產(chǎn)。
工作計劃。
(二)各科室、車間上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等)。
(三)結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。
第四條參會人員須做到：
(一)按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。
1、匯報工作時間不超過5分鐘;。
2、文字材料1000字以內(nèi)。
(二)認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。
第五條遵守會議紀(jì)律。
(一)參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退;。
(二)開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài)：
第六條安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效工資、獎金掛鉤。
第七條本制度從制定之日起施行。
第一條管理人員安全例會。
一、公司每月日(特殊情況視實際而定)召開一次管理人員安全例會(安全工作會議)。
二、會議內(nèi)容主要為：學(xué)習(xí)貫徹上級文件;解決當(dāng)前公司安全工作存在的問題;總結(jié)安全工作，制定改進(jìn)辦法和防范措施，安排布置下一步工作;安排部署本月司乘人員安全例會(安全培訓(xùn)會)。
三、要求全部管理人員必須準(zhǔn)時參加，無故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款100元;第二次罰款300元并在次月的安全例會上通報批評;第三次停職培訓(xùn)并罰款500元;第四次調(diào)離工作崗位。
第二條公司安委會不定期召開安委會例會。
會議分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和公司安全生產(chǎn)狀況，解決公司存在的問題，總結(jié)安排公司工作。
要求全體安委會成員必須準(zhǔn)時參加，無故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款200元;第二次罰款400元并通報批評;第三次停職培訓(xùn)并罰款600元;第四次調(diào)離工作崗位。
第二條司乘人員安全教育培訓(xùn)例會。
一、年初制定年度培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間。
二、公司每月日召開一次司乘人員安全例會(特殊情況視實際而定)，開展多種形式的安全教育，防止走過場搞形式，確保教育效果。
三、全體司乘人員必須按時參加，若遲到、早退、無故不參加，第一次警告,并寫出書面檢查;第二次罰款100元并在次月的安全培訓(xùn)會上通報批評;第三次停職培訓(xùn)并罰款200元;第四次調(diào)離工作崗位。
客運有限公司天門分公司。
20xx年元月1日。
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運輸公司會議講話篇十三
公司：
今年春節(jié)來臨之時，正是公司工作會議結(jié)束之際。為了使一年來辛勤奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠腹地各生產(chǎn)生活支撐點、疆外成品油配送市場以及庫爾勒基地的全體干部員工過上一個快樂祥和的新春佳節(jié)，沙運司黨委、沙運司以貫徹落實公司工作會議精神為契機，認(rèn)真安排部署節(jié)日期間的各項生產(chǎn)、生活和文體娛樂活動，既保證了干部員工節(jié)日過得平安、祥和、愉快，又促進(jìn)了節(jié)日期間各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，取得了過節(jié)、生產(chǎn)兩不誤的實際效果。
一、細(xì)致安排春節(jié)活動，營造和諧節(jié)日氣氛。公司工作會議1月21日下午結(jié)束以后，新春佳節(jié)也已臨近。沙運司參加會議的主要領(lǐng)導(dǎo)同志顧不上休息，頂風(fēng)冒雪，星夜兼程，驅(qū)車500多公里，于第二天凌晨趕回庫爾勒基地，利用適時召開的四屆一次職代會暨四屆一次工代會、先進(jìn)單位先進(jìn)個人總結(jié)表彰大會、20內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營承包會和20安全設(shè)備管理工作會議的機會，及時傳達(dá)貫徹公司工作會議精神。同時，及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會，并對沙運司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測評和考核。為把公司工作會議精神落到實處，沙運司認(rèn)真分析了面臨的形勢和挑戰(zhàn)，從指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和具體保障措施上具體安排了年的各項工作，并將賦予新的內(nèi)涵的“133966”發(fā)展目標(biāo)確定為全年工作的重點，為圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
春節(jié)前夕，為了把人文關(guān)懷理念貫穿到節(jié)日活動中，把沙運司黨委、沙運司的關(guān)愛送到廣大干部員工家屬的心坎上，沙運司在節(jié)前召開了離退休職工、勞動模范、各單位科室負(fù)責(zé)同志座談會、走訪慰問救濟(jì)了部分困難職工家屬，并預(yù)定了禮花，準(zhǔn)備節(jié)日期間分別在塔中前線和庫爾勒基地燃放，以營造和諧歡樂的節(jié)日氣氛。隨后，根據(jù)生產(chǎn)第一線點多、線長、面廣和春節(jié)期間生產(chǎn)任務(wù)忙碌的實際，對春節(jié)期間干部員工的生產(chǎn)、生活、文化娛樂活動以及節(jié)日期間的各項安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，進(jìn)一步提出了要求，明確了責(zé)任。在住宿方面，從元月15日開始，組織人員對公寓、營房的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清潔，對公寓、營房內(nèi)的電視、電話、生活用品、線路等進(jìn)行了檢修。由于塔中前線天氣寒冷，水管線時常凍住，為保證節(jié)日期間干部員工的正常用水，生活公司提前對公寓水管線進(jìn)行防凍保溫處理。在伙食方面，提前一個星期，組織廚工開會，研究節(jié)日期間的飯菜搭配，定出節(jié)日期間的食譜。沙運司規(guī)定節(jié)日期間的伙食主要以營養(yǎng)豐富為基礎(chǔ)，品種繁多，葷素搭配，在平時8菜1湯的基礎(chǔ)上增加到10菜1湯，同時搭配10種以上的小吃。還將塔中基地的路燈、庭院燈進(jìn)行了維修和更換，做好一切準(zhǔn)備，迎接新春佳節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)同志在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下，不戀“基地”去前線，不顧“小家”顧大家，分別前往塔中、古城、滿東、克拉、米蘭支撐點和在庫爾勒基地與廣大干部職工共度“除夕夜”，同吃“年夜飯”。大年三十下午七時整，沙運司塔中公寓門前響起了清脆的鞭炮聲，寬敞明亮的餐廳內(nèi)喜慶的燈籠高高懸掛，色彩鮮艷的拉花點綴其中，“構(gòu)建和諧型社會，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”十四個大字分外醒目。350多名前線干部員工在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的主持下，同前來慰問的油田公司副經(jīng)理周新源、總會計師賈東等領(lǐng)導(dǎo)同志共度新春佳節(jié)。晚上12點，當(dāng)新年鐘聲響起的時候，煙花燃放開始了。一個個煙花升上了天空，綻放成一朵朵絢麗的花朵，把單調(diào)的夜空映襯得流光溢彩。大年初一清晨，沙運司生活公司的50多名員工花了兩個通宵加班加點包出了餃子，除滿足塔中350多名員工的需要外，還為油田公司各試采單井的50多名員工準(zhǔn)備了餃子，使廣大干部員工過了一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。同時，華中配送公司經(jīng)理張惠成及黨支部書記于俊杰在大年初一驅(qū)車趕往荊州、十堰、平頂山等地，將新年的問候帶給全體堅守在工作崗位的司機同志，在送去祝福與溫暖的同時，并鄭重囑咐在新的一年里要始終堅持“安全責(zé)任重于泰山”的思想，將安全工作放在首位，確保人身、財產(chǎn)安全。華南公司由李光玉經(jīng)理帶隊，在1月30日至2月1日對各片區(qū)進(jìn)行節(jié)日期間的值班情況、安全生產(chǎn)、綜合治理等各項工作的檢查。沙運司各級領(lǐng)導(dǎo)下基層慰問，使一線員工深受感動，大家紛紛表示要在新的一年里更加奮發(fā)努力，在自己平凡的工作崗位上譜寫出不平凡的精彩篇章。
二、落實公司安全理念，努力抓好安全工作。公司把2006年確定為“安全規(guī)范管理年”。為了切實把公司各項安全管理工作要求落到實處，沙運司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，擬定下發(fā)了關(guān)于加強安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作兩個文件。公司工作會議之后，沙運司又及時召開了安全設(shè)備管理工作會議，確定要按照構(gòu)建生產(chǎn)放心型企業(yè)、實現(xiàn)本質(zhì)安全的要求，繼續(xù)深入貫徹落實“123455”安全工程，重點抓好七個層面的工作：一是抓人，即人的不安全行為，包括人的素質(zhì)、意識、執(zhí)行效果、風(fēng)險識別和防范能力等。二是抓物，即物的不安全因素，包括車輛、設(shè)備、關(guān)鍵部件、運行狀態(tài)、環(huán)境因素、崗位鑒別，把制定預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭，整改隱患等工作落到實處。三是抓制度，即預(yù)防制度缺陷給安全工作帶來隱患，要完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位風(fēng)險責(zé)任制、員工各個崗位安全責(zé)任制等制度，把安全工作貫穿到生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、全部過程。四是抓重點，即重點工作、關(guān)鍵時刻，包括單井試采作業(yè)及防硫化氫中毒工作，小車服務(wù)尤其是大客車的安全運行，大型酸化車背車特殊任務(wù)，加油加氣站的安全規(guī)范操作，特別是市場化用工的使用問題，要嚴(yán)把“四道關(guān)口”，實行“動態(tài)管理”，對沒有安全能力、不具備技術(shù)素質(zhì)的要堅決辭退，決不姑息。五是檢查，即夜檢夜查，路檢路查等，要把反習(xí)慣性違章作為重點，加大監(jiān)督檢查力度，要把違章當(dāng)作事故來抓，該開除的開除，該下崗的下崗，該罰款的罰款，切不可心慈手軟，把“寧聽罵聲、不聽哭聲”作為各級干部和安全管理人員的安全工作行為準(zhǔn)則。六是抓落實，即反復(fù)落實，不留死角，認(rèn)真開展“安全規(guī)范管理年”活動，結(jié)合各個時期的生產(chǎn)特點，廣泛開展各類安全競賽，真正把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的理念和要求變成員工的自覺行動，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，確保安全工作只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”。七是抓追究，即嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，嚴(yán)格事故處理，真正做到事故原因不水落石出不放過，汲取教訓(xùn)不刻骨銘心不放過，事故處理無切膚之痛不放過，隱患整改未舉一反三不放過，實現(xiàn)安全工作的平穩(wěn)運行。
今年是公司確定的“安全規(guī)范管理年”之后的第一個春節(jié)。為了切實抓好春節(jié)期間的各項安全工作，沙運司專門下發(fā)了《關(guān)于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對基地和沙漠腹地各個生產(chǎn)支撐點的安全工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排。要求在節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)帶班，各單位科室的負(fù)責(zé)同志具體值班，并且從加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，加強安全檢查、消除事故隱患，嚴(yán)格把關(guān)、切實加強車輛運輸安全管理，合理安排、確保節(jié)日生產(chǎn)兩不誤，加強易燃易爆物品安全工作和加強值班巡察工作等方面進(jìn)行了具體的要求。同時，相應(yīng)出臺了《關(guān)于春節(jié)期間燃放煙花爆竹的應(yīng)急預(yù)案和要求》，對節(jié)日期間煙花爆竹的燃放時間、地點以及燃放的審批、運輸、存儲、燃放等項內(nèi)容都有了詳盡的施行規(guī)范，確保了節(jié)日期間的安全工作。
三、增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識搞好甲方協(xié)調(diào)溝通。2006年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的'一年。沙運司以公司工作會議精神為指導(dǎo)，立足塔里木，鞏固沙漠主業(yè)，推進(jìn)油田服務(wù)，確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。沙運司深刻認(rèn)識到作為運輸服務(wù)行業(yè)，乙方單位，始終要清醒地認(rèn)識到服務(wù)永遠(yuǎn)只有更好，讓用戶滿意是起點，也是終點。要以追求客戶價值中心為導(dǎo)向，擺正心態(tài)，端正行為，增強意識，做到“三找兩思考”：“三找”就是找用戶，找用戶的需求，找讓用戶滿意；“兩思考”就是每個員工都要認(rèn)真思考，自己的崗位是直接創(chuàng)造價值，還是間接創(chuàng)造價值，直接創(chuàng)造價值者要做好自己的本職工作，間接創(chuàng)造價值者要做好服務(wù)，讓直接創(chuàng)造價值的員工創(chuàng)造更多的價值。因此，與甲方單位、服務(wù)對象搞好協(xié)調(diào)溝通就顯得十分重要。
金雞送寒去，天狗帶寶來。丙戍年新春佳節(jié)的到來，為沙運司進(jìn)一步搞好與甲方的協(xié)調(diào)溝通提供了良好的機遇。大年三十早晨11點多鐘，油田公司副總經(jīng)理周新源帶領(lǐng)開發(fā)事業(yè)部、工程項目部、黨群工作部一行7人組成的慰問團(tuán)來到沙運司塔中生產(chǎn)前線親切慰問一線員工，受到沙運司黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和前線干部員工的熱烈歡迎。在公寓門前周新源副總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話。他說，來到沙運司我們總有一種感激之情！沒有你們，塔里木的勘探之路將非常艱難，而有了你們，塔里木的勘探之路是越來越寬，也正是因為有了你們，才使得塔里木的勘探?jīng)]有了禁區(qū)，是你們開創(chuàng)了一條一條的勘探之路。尤其是去年，因為有了你們，才使塔中1號坡折帶有了重大發(fā)現(xiàn)。所以我代表油田公司、代表孫龍德總經(jīng)理向常年奮戰(zhàn)在沙漠腹地的一線員工表示衷心的感謝！今天我們來到這里向大家傳達(dá)一個信息：我們對塔里木的勘探是充滿信心的，2006年我們要不惜一切?？碧?。有了你們這支隊伍，我們對塔里木的發(fā)展、對塔里木的前景、對塔里木的未來都更加充滿信心！
新征程催人奮進(jìn)，新目標(biāo)鼓舞人心。油田公司領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問極大地鼓舞了前線員工的士氣，更堅定了沙運司廣大干部員工為實現(xiàn)塔里木石油事業(yè)的大發(fā)展，在國家能源安全保障中做出更大貢獻(xiàn)的決心。當(dāng)然，沙運司能夠在塔里木油田獲得甲方單位領(lǐng)導(dǎo)的信任，與平時同甲方單位的協(xié)調(diào)溝通是分不開的。特別是在克拉2氣田和塔中823井噴搶險中，沙運司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，置個人安危于度外，親臨現(xiàn)場組織指揮，帶領(lǐng)廣大干部員工艱苦奮戰(zhàn)的英勇事跡，得到了油田公司的高度贊揚，以自己的模范行動贏得了甲方的信任和支持。此次新春佳節(jié)之際，沙運司專門安排部署了新春佳節(jié)與甲方密切關(guān)系、協(xié)調(diào)溝通的工作方案，從庫爾勒基地到各個生產(chǎn)前線，到處都呈現(xiàn)甲乙方合作共事，共謀發(fā)展振興的良好氣氛。今后，沙運司還要認(rèn)真做好對甲方的接待工作，并充分發(fā)揮新建娛樂場所的作用，千方百計做好接待和服務(wù)工作，讓沙運司成為油田公司的健身基地，進(jìn)一步增進(jìn)感情、密切關(guān)系，爭取甲方的政策支持和市場扶持，為沙運司的持續(xù)發(fā)展作出努力。
四、不失持續(xù)發(fā)展良機，切實抓好節(jié)日生產(chǎn)。節(jié)日期間，沙運司各個生產(chǎn)點生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙。為不失生產(chǎn)運營時機，沙運司精心部署，合理安排，確保各項生產(chǎn)的正常運行。前線干部員工在喜迎新春佳節(jié)的同時，先后承擔(dān)了塔中77井至塔中62－2井、塔中623井至塔中826井、塔中241井至塔中825井的搬遷任務(wù)。在承擔(dān)此項搬遷任務(wù)的同時，并要承擔(dān)塔中823、824、73、74井的連續(xù)油管車、制氮車及酸化壓裂設(shè)備的運送、塔中77井井隊還有一部份物資要運至塔中62－2井，還有一部份物資要回收至塔中基地，造成了時間緊、任務(wù)重、人員、設(shè)備嚴(yán)重緊缺的情況。為圓滿完成各項任務(wù)，沙運司前線生產(chǎn)調(diào)度合理安排時間，動用所有可投入使用的運輸車輛，克服雪天路滑和人員緊張的不利因素，爭分奪秒，投入27臺大車搶拉塔中77井井隊物資，三天時間共拉運井隊物資118車次，貨運量2490噸，回收固井設(shè)備及淡化水設(shè)備300噸，圓滿完成了塔中77井至塔中62－2井的搬遷任務(wù)。隨后，從元月20日至元月23日完成了塔中623井至塔中826井搬遷任務(wù)，投入30輛車，拉運131車次，完成2490噸貨運量。從元月25日開始，對塔中214井至塔中825井進(jìn)行搬遷工作。節(jié)日期間，沙運司黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和安保科、生產(chǎn)開發(fā)部、生活公司、黨群科、油田服務(wù)公司負(fù)責(zé)人一行6人對試采單井員工和塔中加油站進(jìn)行親切慰問，并勉勵大家除了正常上好班外要安排好一日三餐，把節(jié)日的生活調(diào)劑好。大年初二，他又主持召開了塔中生產(chǎn)前線各單位、科室負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會議，對近期塔中前線的工作進(jìn)行了具體的安排。他要求要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司、沙運司兩會精神，重點學(xué)習(xí)劉經(jīng)理的工作報告，明確“十一五”長遠(yuǎn)規(guī)劃內(nèi)容和沙運司“133966”目標(biāo)的具體要求，用兩會精神統(tǒng)領(lǐng)全年工作，并要求各單位要結(jié)合自己的實際，抓好落實；要狠抓安全和設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司、沙運司1號、2號文件，開展“百日安全無事故”和“首季愛車整車”活動；要加強人性化管理。對合同制員工要做到思想上關(guān)懷、生活上照顧、人格上尊重，加強人性化關(guān)懷，留住人才，確保員工隊伍的穩(wěn)定；要對公寓化管理工作還存在的一些問題認(rèn)真加以解決；要進(jìn)一步完善塔中基地的各種文體設(shè)施；對主業(yè)生產(chǎn)要圍繞當(dāng)前的幾口井開展各項工作，并對瑪東1井要按照60人的標(biāo)準(zhǔn)建立生活支撐等。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷極大地鼓舞了生產(chǎn)一線干部員工的士氣，使大家煥發(fā)出了頑強拼搏的斗志和干勁。節(jié)日期間，沙漠運輸大隊完成了tz241井至tz825井、tz242井至tz62-h5井的搬遷，完成了塔中各井油、水、井隊物資、生活物資的拉運。工程機械大隊完成了tz62-2井安裝，完成tz4-8-h15井、tz62-27井道路、井場、生活區(qū)打探推平工作，配合完成tz825、tz62-h5井的搬遷。路橋建安公司完成了tz62-2井井場鋪墊和生活區(qū)周邊沙石料鋪墊、tz62-27井井場、道路、生活區(qū)鋪墊。油田運輸大隊完成了tz62-2井、tz62-27井沙石料拉運。同時，米蘭、滿東、古城四、英買力等幾個支撐點保井保路工作也在正常運行中。
中國石油天然氣運輸公司沙漠運輸公司。
2006年2月4日。
運輸公司會議講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：
根據(jù)會議的安排，現(xiàn)在，我向大會作述職報告，請予審議。
我于12月?lián)紊尺\司副經(jīng)理職務(wù)，并先后分管環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營等單位的。自任職以來，我針對自己所處的全新的環(huán)境、繁重緊迫的壓力和沙運司所面對的嚴(yán)酷的市場競爭形勢，在公司和沙運司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位、科室的大力支持下，帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的生產(chǎn)經(jīng)營方略，齊心協(xié)力，艱苦奮戰(zhàn)，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
一、加強學(xué)習(xí)，務(wù)實求新，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
任職前，我曾在經(jīng)營科長這個崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營業(yè)務(wù)緊張而又繁忙，使我沒有更多的時間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去。步入新的崗位后，我面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營實際和嚴(yán)酷的市場競爭形勢，深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識方面還有欠缺，還不能夠完全適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢和新的挑戰(zhàn)。因此，加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就成了擺在我面前的一項首要任務(wù)。一年來，我在緊張繁忙的之余，盡量擠出時間學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，并緊密結(jié)合自己所分管的各項任務(wù)，虛心向周圍有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，以此來不斷充實自己，鍛煉自己，使自己能夠盡快適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢。特別是今年以來，沙運司黨委、沙運司在集團(tuán)公司、公司和油田公司關(guān)于以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)的精神指導(dǎo)下，結(jié)合開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，先后組織了學(xué)習(xí)《黨章》和胡錦濤提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等項活動。這些活動的開展，對于我進(jìn)一步提高黨性觀念、增強黨的素質(zhì)、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導(dǎo)作用。同時，我還針對自己的性質(zhì)和特點，利用節(jié)假日和空閑時間，自學(xué)了《勞動法》《公司法》《合同法》等多項企業(yè)法律法規(guī)和公司、油田公司、沙運司的有關(guān)文件規(guī)定，運用法律武器和各項政策來規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項生產(chǎn)經(jīng)營。
通過學(xué)習(xí)，我深刻地體會到：一是堅持學(xué)習(xí)是我們每一個干部的第一需要。我們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，就要把加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求。學(xué)習(xí)新知識，掌握新方法，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，才是我們不斷提高自身的決策水平、抓經(jīng)濟(jì)的水平、駕馭復(fù)雜局面解決困難問題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有這樣，也才能夠盡快適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢、自己的新崗位的要求。二是堅持黨性原則是我們每個黨員干部的第一要務(wù)。尤其是我作為沙運司的一名副經(jīng)理，要胸懷事業(yè)，擺正位置，在思想上始終與沙運司黨委、沙運司保持高度一致，認(rèn)真落實公司、沙運司的決策部署和和各項決定、決議。在具體中，要講大局，講團(tuán)結(jié)，真誠地與其他班子成員合作共事，努力形成一條心、干事業(yè)、謀發(fā)展的強大合力。三是堅持發(fā)展是我們每一個干部的第一責(zé)任。目前，沙運司的各項生產(chǎn)經(jīng)營處于前所未有的好時期。在此情況下，以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子又根據(jù)公司的要求和沙運司的實際，勾畫出了“要確保實現(xiàn)2007年度‘保八億、爭十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍(lán)圖。完成這一艱巨任務(wù)，是我們每一個干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達(dá)到的。因此，作為一名副經(jīng)理，帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的任務(wù)，才是最大的責(zé)任。
二、真抓實干，重在執(zhí)行，為沙運司的`快速發(fā)展竭盡全力。
2006年，是沙運司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢考驗的不平凡的一年。自然，我所分管的環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營單位也不例外。但是，在沙運司黨委、沙運司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，不管面對多么大的困難、多么繁重的任務(wù)，我們都能夠集中智慧、聚集力量，并克服量大、涉及面廣、難度大等不利因素，圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
1、正確引導(dǎo)、強化組織，油氣站基礎(chǔ)管理得到加強。
成品油銷售公司加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務(wù)的窗口，也是沙運司成品油銷售的主要渠道。因此，上任之初，我就按照孫經(jīng)理的要求，把加油加氣站的管理作為重中之重，精心組織，規(guī)范管理，嚴(yán)格檢查，又從人員落實、崗位培訓(xùn)、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認(rèn)真布置、并有專人負(fù)責(zé)。今年以來，對加油加氣站各重點部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了完善，生產(chǎn)運行嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。同時，抓好了各重點要害部位的巡檢，保證安全，并經(jīng)常開展泄漏、著火等事故預(yù)案演練，提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力，確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運行，為成品油銷售公司的銷售任務(wù)做出了貢獻(xiàn)，也為沙運司油氣銷售業(yè)在社會上樹立了良好的形象。今年以來，成品油銷售公司收入5264.12萬元，其中天然氣288.45萬元，成品油4975.67萬元；上交103.37萬元；利潤21.53萬元。
2、創(chuàng)新機制，開拓新路，小車管理服務(wù)成效凸現(xiàn)。
今年是沙運司生產(chǎn)經(jīng)營拓展步伐邁得較大的一年，然而，作為小車服務(wù)，卻面臨著油田公司車輛使用制度改革的嚴(yán)峻考驗。堅持與時俱進(jìn)的思路，合理利用有關(guān)規(guī)定和政策，藉以不斷擴大小車服務(wù)大隊在塔里木市場的知名度和使用率，則是我們首要職責(zé)。于是，車隊建立健全了塔里木信息網(wǎng)絡(luò)，及時了解甲方的總體部署和生產(chǎn)需要，并收集了有關(guān)資料和市場信息，開展了回訪甲方、了解甲方意圖等項活動。在沙運司生產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營部門的大力支持和幫助下，車隊增加了工程技服、人事處、基地管理處、大二線管理中心、華油公司等多處用車單位，從而開拓新的服務(wù)市場領(lǐng)域。
為了進(jìn)一步加強小車服務(wù)管理，車隊圍繞全年的經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)，實行了“責(zé)任指標(biāo)分解制、全額成本制、考核制”為內(nèi)容的管理辦法。首先建立了責(zé)任指標(biāo)分解制度。就是對全隊的生產(chǎn)運行、車輛設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理、利潤、油料管理等各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，分別承包到人頭、車頭，把費用全部分解到了單車，使每個人都能明確自己的責(zé)任和目標(biāo)；其次，建立了全額成本制度。就是嚴(yán)格執(zhí)行沙運司的規(guī)定的全額管理制要求，把單車、人員所產(chǎn)生的所有費用進(jìn)行計算機錄入劃分到單車，為單車考核表奠定了良好的基礎(chǔ)；第三，實行了考核制度。就是考核司助和管理干部，根據(jù)《車隊管理辦法》實施單車考核表和司機獎金兌現(xiàn)表，及時為每月的成本進(jìn)行分析，考核管理干部主要針對責(zé)任心和態(tài)度，用考核來約束人、激勵人，以此督促，調(diào)動積極因素。這些管理辦法的實施，使各項任務(wù)指標(biāo)達(dá)到了層層分解，真正實現(xiàn)了壓力共擔(dān)、風(fēng)險傳遞，進(jìn)一步增強了廣大干部員工的責(zé)任感和緊迫感，形成了強烈的創(chuàng)新意識，推動了效益的提高，為穩(wěn)定發(fā)展注入了強大活力。車隊還對車輛以值班單位以片區(qū)從新劃分分隊，選舉有責(zé)任心的、有能力的人員來當(dāng)分隊長，以更好的現(xiàn)場直接督促整改不安全隱患。今年以來，全大隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，創(chuàng)歷史同期最好水平。2006年，車隊累計安全行駛1035萬公里，實現(xiàn)了“零傷亡、零傷害、零特大事故”的安全指標(biāo)；完成收入7784萬元，完成全年計劃的119.75；完成利潤情況：全年利潤計劃為800萬元，1－10月份利潤525.36萬元，完成全年任務(wù)的65.67％。
3、搶抓機遇，精心運作，油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)。
沙運司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽。為進(jìn)一步鞏固和占領(lǐng)這個市場，使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運司進(jìn)一步創(chuàng)造效益，再建輝煌業(yè)績，則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力。今年以來，在沙運司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策的引導(dǎo)下，我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機遇，精心運作，取得了較好的成績。
油井鉆采所需泥漿的價值比較昂貴，回收再利用則為一項全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，油田公司對此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下，沙運司對泥漿回收項目從開始立項到目前的建設(shè)運行，都給予了高度的重視，多次召開會議進(jìn)行專題研究，并指定我具體落實此項的運作。我在沙運司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，與環(huán)保公司干部員工克服了困難，緊密協(xié)作，先后對各個泥漿站點的土建工程、設(shè)備的選型安裝、人員的選配和前期培訓(xùn)、有關(guān)運行過程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實并各項操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立，都進(jìn)行了認(rèn)真周密的安排部署，確保了這項的順利有序開展。塔中泥漿站于今年6月22日開工建設(shè)，經(jīng)過兩個多月的緊張施工，10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試，目前已投入試運行。該站共建有6個長20米、寬8米、深2.2米的泥漿攪拌池，每個池子配有5個攪拌器，定時進(jìn)行攪拌，以保證泥漿不沉淀、不凝固，以保持其固有的活性。新建池容積為300多立方，滿負(fù)荷運行為立方，建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊鉆采之需。目前，該站已儲存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式，設(shè)計規(guī)格為20個120立方的池子，總?cè)莘e約4000立方，將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求。英買力泥漿站則為可移動式泥漿池，設(shè)計規(guī)模為22個90立方的金屬罐體，配套建有相應(yīng)的連接管線和攪拌保溫設(shè)施，總?cè)莘e為2000立方，可滿足英買力、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需。目前，這三個泥漿站全部進(jìn)入試運行階段。
與此同時，環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買7等8項單體承包工程施工任務(wù)；完井環(huán)保98井次；洗井作業(yè)余130井次；零星環(huán)保作業(yè)210井次；設(shè)施運行完成了大二線、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運行維護(hù)，圓滿地完成了沙運司下達(dá)的全年經(jīng)營指標(biāo)。
三、消除隱患，杜絕違章，全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營。
我所分管的小車服務(wù)大隊、成品油銷售公司和環(huán)保公司等單位，其性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)。在實際中，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司、沙運司的各項安全要求，堅持以“消除隱患、杜絕違章”的思路來進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查，這是達(dá)到安全生產(chǎn)經(jīng)營的根本方法。一年來，我能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)章和制度辦事，不斷強化落實各項安全管理制度，提升安全防范意識，并依據(jù)各基層單位的實際情況，努力幫助其解決中存在的安全問題和遇到的實際困難，努力實現(xiàn)沙運司的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營方面，我主要做到；一是完善安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。作為一名沙運司領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來，我想的最多的也是如何把安全抓好，落實好，而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職的同時，主動了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點對安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實，不僅調(diào)動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。二是爭取安全投入，完善安全設(shè)施建設(shè)。今年，我對所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計劃和安排落實，認(rèn)真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗和手段，對我們所投入的新型環(huán)保工程項目優(yōu)先進(jìn)行實施多項安全技術(shù)改造，細(xì)化在每一個細(xì)節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障，還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等，對正在作業(yè)的項目，重點嚴(yán)把了項目前期的施工組織設(shè)計關(guān)、中期的現(xiàn)場文明施工關(guān)和末期的驗收關(guān)，做到及時溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實。還根據(jù)各項目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化，及時組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。三是強化安全檢查，實施安全監(jiān)督考核。安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。一年來，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部，想的最多、最深的也就是安全檢查，為使安全檢查真正落到實處，我堅持對分管單位干部值班安全巡檢，對加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患；并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產(chǎn)點進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時，堅持安全管理，堅持質(zhì)量管理，把安全的重心和著力點放在日?，F(xiàn)場管理的質(zhì)量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改。這樣做，不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，并對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
在切實做好以上的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀，在實際中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，并自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來的具體的實踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工代表：成績屬于過去，我自己深感中仍存在著由于時間緊，業(yè)務(wù)較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時需進(jìn)一步改進(jìn)方法,加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對2007年沙運司提出的“123336”的宏偉目標(biāo)以及各項生產(chǎn)經(jīng)營面臨的新挑戰(zhàn)，按照沙運司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路，我有信心帶領(lǐng)所分管的單位的全體員工一如既往的發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，重點從加強進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手，以實際行動為實現(xiàn)“保八億、爭十億”的目標(biāo)而努力奮斗！
以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對我的多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。謝謝大家！
運輸公司會議講話篇十五
同志們：今天，市委、市政府在這里召開在全市生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作會議，主要是貫徹落實省生態(tài)省領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，回顧總結(jié)幾年來我市生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作，分析存在問題，研究部署今年及今后三年生態(tài)建設(shè)、污染減排、環(huán)境整治、環(huán)保創(chuàng)模各項任務(wù)。剛才，市政府與各縣(市、區(qū))及市級單位、開發(fā)區(qū)、企業(yè)簽訂了20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書，希望各級各部門按照責(zé)任書的要求，認(rèn)真抓好落實。生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作年年有部署，目標(biāo)任務(wù)非常明確，考核十分嚴(yán)格，開會的目的就是要落實責(zé)任，使同志們真正把這項工作擺上重要位置，真正抓實。下面，我講三點意見。
一、認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，進(jìn)一步增強抓好生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作的緊迫感、責(zé)任感。
20xx以來，全市上下按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展要求，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)“雙贏”目標(biāo)，堅持依法治理與生態(tài)建設(shè)并重，全面開展生態(tài)市建設(shè)和“811”環(huán)境污染整治，全面完成任期和各年度省市長目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)，全市生態(tài)環(huán)境明顯改善，生態(tài)質(zhì)量明顯提升，生態(tài)市建設(shè)取得明顯進(jìn)展，實現(xiàn)了我市生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃的階段性目標(biāo)。主要表現(xiàn)在五個方面：
一是生態(tài)體系框架基本形成，生態(tài)創(chuàng)建走在全省前列。積極開展國家級生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建活動，到20xx年，市本級和六個縣(市、區(qū))全部通過國家驗收，在全省率先實現(xiàn)“一片綠”。在此基礎(chǔ)上，去年正式啟動了國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作。同時，以“六個一批”為抓手，開展了一系列生態(tài)創(chuàng)建活動，全市累計17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號，46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收，建成一批省級以上綠色企業(yè)、綠色社區(qū)、綠色家庭、綠色學(xué)校和“保護(hù)母親河”生態(tài)監(jiān)護(hù)站、“保護(hù)母親河號”，并創(chuàng)建了一大批市級生態(tài)示范點和綠色單位，逐步形成了布局合理、層次分明的生態(tài)體系框架。
二是環(huán)境整治工作成效明顯，環(huán)境質(zhì)量位于全省領(lǐng)先。“811”環(huán)境污染整治任務(wù)全面完成，沈家化工園區(qū)按期實現(xiàn)重點監(jiān)管區(qū)“摘帽”，12家省控重點排放企業(yè)如期完成整治、實現(xiàn)達(dá)標(biāo)，巨化集團(tuán)公司限期治理通過省里驗收。堅決關(guān)停淘汰落后生產(chǎn)力，全市累計關(guān)停淘汰造紙、味精、化工、電鍍、冶煉、煉油、灰鈣、活性炭企業(yè)700多家、生產(chǎn)線100余條。進(jìn)一步加強烏溪江飲用水源保護(hù)，全面實施庫區(qū)工業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)殖、農(nóng)村生活等污染整治，加強飲用水源事故應(yīng)急防范，有效控制和消除了藻類發(fā)生，確保了水源安全。全市連續(xù)幾年空氣質(zhì)量持續(xù)保持在二級以上水平，區(qū)域水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，衢江出境水質(zhì)全部達(dá)到功能區(qū)要求，飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。
三是農(nóng)業(yè)面源得到有效控制，農(nóng)村環(huán)境進(jìn)一步改善。按照“減量化、資源化、無害化”要求，切實加強農(nóng)業(yè)面源特別是規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場污染防治，全市規(guī)?；B(yǎng)殖場排泄物綜合利用率達(dá)91.3%，全面完成禁養(yǎng)區(qū)禁養(yǎng)、“限養(yǎng)區(qū)”整治目標(biāo);大力實施農(nóng)村能源沼氣工程，累計建成戶用沼氣池30660只、38萬立方米;1933個村實施垃圾集中收集處理，占總村數(shù)74.3%，全市農(nóng)村清潔能源利用率達(dá)45%，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。
四是環(huán)保設(shè)施逐步完善，生態(tài)支撐能力日益提升。市區(qū)城市污水處理廠生活污水收集處理率達(dá)到65%，各縣(市)城市污水處理廠全部建成并試運行，垃圾填埋場擴容工程成為全省典型。各類開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的污水收集、集中供熱等環(huán)保設(shè)施逐步完善。危險廢物處置中心和醫(yī)療廢物處置中心完成焚燒主體工程。城市綠化面積進(jìn)一步擴大，全市城鎮(zhèn)人均公共綠地面積達(dá)10平方米。環(huán)境監(jiān)管體系不斷健全，全市共建成5座地表水和11座空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站，所有重點企業(yè)排污口都實現(xiàn)規(guī)范化，74套重點污染企業(yè)在線監(jiān)測裝置安裝改造到位，市縣兩級在線監(jiān)控平臺基本建成。
五是污染減排初見成效，生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系逐步建立。堅持把節(jié)能降耗減排作為落實科學(xué)發(fā)展觀的硬指標(biāo)，通過嚴(yán)格治舊控新、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施清潔生產(chǎn)、加強重點減排項目建設(shè)，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。20xx年以來，全市共實施了111個減排項目，總投資9.46億元;20xx年全市cod和二氧化硫比上年分別下降了4.67%和3.64%，完成省定目標(biāo)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)，加快園區(qū)生態(tài)化改造，全市累計完成省“991”項目投資18億元，完成清潔生產(chǎn)審核企業(yè)80家，通過iso14000《環(huán)境管理體系》認(rèn)證42家，東港功能區(qū)實施了生態(tài)化改造。全市共推廣應(yīng)用7項省生態(tài)重大科技項目，在江山市淤頭鎮(zhèn)、開化縣華埠鎮(zhèn)二個不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行省級可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建。全市累計通過綠色食品、有機食品認(rèn)證數(shù)199個，累計建成無公害農(nóng)產(chǎn)品基地72.8萬畝，建成無公害林產(chǎn)品基地42萬畝，已成為全省最大的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，雖然近年來我市生態(tài)建設(shè)與環(huán)境污染整治工作取得了一定成效，但還是初步的、階段性的，而且是比較脆弱的。我市仍然面臨環(huán)境資源保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的雙重任務(wù)，節(jié)能減排降耗壓力還比較大，尤其同科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展要求、與省委省政府加大源頭地區(qū)環(huán)境資源保護(hù)力度的要求、與國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建的要求相比，我們的工作還存在不少問題和差距。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變。粗放增長的模式?jīng)]有根本改變，資源、能源消耗大的產(chǎn)業(yè)仍占很大比重，全市單位gdp能耗、單位工業(yè)增加值能耗、萬元產(chǎn)值gdp水耗和排污總量都大大高于全省平均水平，加快調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式的任務(wù)十分緊迫。二是環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。各縣級城市生活污水收集管網(wǎng)建設(shè)滯后，污水處理廠處理率低;各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)尚無集中的污水處理設(shè)施;大型脫硫工程匱乏;全市醫(yī)廢和危廢處置設(shè)施尚未投入運行，集中處置機制也未建立。三是環(huán)境污染治理有待深入。部分企業(yè)的環(huán)保意識不強，環(huán)保監(jiān)管力量薄弱，管理尚不到位;開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))周邊、飲用水源周邊、礦山周邊等治理問題仍然比較突出，已成為容易引發(fā)群體性事件的重要誘因，必須引起高度重視。四是農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理工作亟需加強。我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總量較大，長期以來畜禽養(yǎng)殖業(yè)的不規(guī)范、化肥農(nóng)藥不合理使用、農(nóng)村生活垃圾污水收集處理設(shè)施的匱乏等產(chǎn)生的面源污染，農(nóng)村環(huán)境整治壓力很大，畜禽養(yǎng)殖污染、村容村貌整治急需加大投入與整治力度。
生態(tài)建設(shè)事關(guān)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，是執(zhí)政為民、關(guān)心民生的重要體現(xiàn)。我們一定要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步堅定信心，把生態(tài)建設(shè)的壓力轉(zhuǎn)化為動力，切實加大工作力度，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中獲取環(huán)境容量，在加強保護(hù)中贏得發(fā)展空間，進(jìn)一步抓好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與生態(tài)建設(shè)保護(hù)互動共贏。
二、突出工作重點，進(jìn)一步抓好當(dāng)前及今后一個時期的生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作。
生態(tài)建設(shè)是一項長期性的任務(wù)。年初，省政府下發(fā)了《“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動實施方案》，提出通過今后三年的努力，基本解決各地突出的環(huán)境污染問題，繼續(xù)保持環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全國領(lǐng)先。這是一個很高的要求。從zz實際出發(fā)，當(dāng)前和今后相當(dāng)長時期內(nèi)，我們都面臨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的雙重壓力，既要持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，做大總量，努力成為全省新的增長點;又要加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面要走在全省前列。這些年的實踐表明，發(fā)展與保護(hù)并不矛盾，完全可以通過我們的工作努力，實現(xiàn)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。因此，今后要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力推動經(jīng)濟(jì)與生態(tài)雙贏目標(biāo)的實現(xiàn)。
今年及今后三年我市生態(tài)建設(shè)目標(biāo)就是要努力做到“四個確保、一個推進(jìn)”：到“十一五”期末，確保完成化學(xué)需氧量、二氧化硫排放總量分別削減15.1%和15%的減排目標(biāo);確保環(huán)境質(zhì)量繼續(xù)保持全省領(lǐng)先;確保突出的環(huán)境問題基本解決、區(qū)域環(huán)境安全持續(xù)穩(wěn)定，不發(fā)生重特大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引發(fā)的群體性事件;確保完成省里下達(dá)的“811”新三年行動計劃和年度責(zé)任書規(guī)定的各項任務(wù)。深入推進(jìn)國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作，今年市區(qū)要力爭達(dá)到省級創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)。
按照上述目標(biāo)和要求，重點要抓好六個方面工作：
一要全力推進(jìn)污染減排，著力提升支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境容量。污染減排作為“十一五”國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束性指標(biāo)，是近幾年環(huán)保工作的重中之重，不僅關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的具體落實，還關(guān)系到我們新上產(chǎn)業(yè)項目的順利報批。從這兩年情況看，削減情況有喜有憂，一方面，我們連續(xù)幾年實現(xiàn)了大幅削減;另一方面，排放總量仍然居高不下。省政府要求，到20xx年底減排任務(wù)完成比例要占“十一五”計劃總?cè)蝿?wù)的60%以上，兩項指標(biāo)總下降幅度都要達(dá)到9%。從我市來看，要完成今年和整個“十一五”目標(biāo)任務(wù)是十分艱巨的，必須全力以赴、狠抓落實。一是盡早制定好各年度減排方案。將年度減排任務(wù)落實到各級各部門、落實到企業(yè)、落實到工程項目。今年的減排計劃剛才已經(jīng)發(fā)到大家手中，請同志們認(rèn)真對照，結(jié)合實際制定本單位的減排方案。二是抓好重點減排工程建設(shè)?；瘜W(xué)需氧量(cod)減排方面，要加快城市污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，全面開展集鎮(zhèn)生活污水處理廠建設(shè)，提高污水收集處理率;高新園區(qū)納入巨化污水處理廠輸送管道要確保10月底前全部實現(xiàn)納管處理;富華皮革有限公司7月底前治污設(shè)施必須通過驗收;二氧化硫減排方面，主要是元立和巨化公司的脫硫項目要加快推進(jìn)，東港熱電在線監(jiān)測設(shè)施要盡快安裝到位并通過驗收，加快完成全市水泥企業(yè)的補燃發(fā)電鍋爐改造，堅決拆除各類燃煤小鍋爐，實施集中供熱。三是健全減排工作體系。建立完善減排工作的監(jiān)測、統(tǒng)計、考核體系，全面完成污染源普查，建立污染源檔案和信息數(shù)據(jù)庫。對各縣(市、區(qū))、重點排污單位的減排工作定期督查、定期分析、定期考核、及時預(yù)警。
二要堅持治舊控新，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。結(jié)構(gòu)調(diào)整是污染減排工作的主要手段之一，也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升的重要方面。對存量方面，要通過淘汰落后生產(chǎn)力，用高新技術(shù)、先進(jìn)工藝和設(shè)備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)。20xx年要完成關(guān)閉年生產(chǎn)能力2萬噸以下的黃板紙企業(yè)和年生產(chǎn)能力1萬噸以下的廢紙造紙企業(yè);繼續(xù)鞏固小石灰窯、土法造紙企業(yè)、小化工、小水泥和粘土磚瓦窯的整治成果。增量優(yōu)化方面，主要是嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，保證新上項目的質(zhì)量和水平。全面實行《zz市限制和禁止高能耗高污染產(chǎn)業(yè)目錄》，認(rèn)真執(zhí)行工業(yè)項目落地決策咨詢機制，把好新建項目落地關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，強化項目建設(shè)全過程管理;全面試行生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃，嚴(yán)格按照四類功能區(qū)和規(guī)定的生態(tài)保護(hù)目標(biāo)、污染物總量控制和產(chǎn)業(yè)進(jìn)入要求，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。
三要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。一是切實搞好環(huán)境管理體系認(rèn)證。環(huán)境管理體系認(rèn)證是推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的最具體、最有效的管理手段，要進(jìn)一步抓好認(rèn)證工作，不斷提高各級政府管理環(huán)境的水平和能力。二是全面推行清潔生產(chǎn)。落實清潔生產(chǎn)審核制度和公開監(jiān)督制度，全面開展審核。今年全市國控、省控重點污染企業(yè)和重點耗能、耗水企業(yè)的完成清潔生產(chǎn)審核比例要達(dá)到70%以上，對超標(biāo)、超總量排污或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)，實行強制性清潔生產(chǎn)審核。三是大力發(fā)展區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)推進(jìn)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“991”、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“4121”行動和市工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“5518”示范工程，在重點行業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市和農(nóng)村培育一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程。當(dāng)前要特別注意加強工業(yè)園區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，到20xx年全市7個省級以上開發(fā)區(qū)都要完成生態(tài)化改造任務(wù)。
運輸公司會議講話篇十六
同志們：
今日我們團(tuán)聚在這里，為的是一個共同的目標(biāo)：加強聯(lián)誼溝通，提振信念，創(chuàng)新求變，為推動廠商共贏，也為我們共同的事業(yè)進(jìn)展制造時機。在此，我再強調(diào)幾點：
團(tuán)結(jié)全都，步伐統(tǒng)一是一切事業(yè)順當(dāng)推動的前提。當(dāng)前正是改革持續(xù)深入時期，也是白酒行業(yè)蓄力期，更是xx借力東風(fēng)實現(xiàn)趕超的時機，能否實現(xiàn)事業(yè)的再突破，就看大家能否統(tǒng)一思想、步調(diào)全都，形成一個攻堅克難的堅實團(tuán)體。面對20xx年依舊嚴(yán)峻的形勢，大家要形成廠商同榮辱、共進(jìn)退的思想，吹好一個調(diào)，下好一盤棋，努力做好市場營銷工作。
“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。”擅長把握大勢，緊跟時代潮流，是我們做好包括營銷工作在內(nèi)的一切工作的`根底。當(dāng)前我們要緊緊把握兩大歷史進(jìn)展機遇。一是要把握市場改革帶來的紅利這一歷史機遇。當(dāng)前我國正處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展根本面長期趨好，城鎮(zhèn)化進(jìn)展取得長足進(jìn)步，人民生活水平不斷提升，距離全面建成小康社會又進(jìn)一步，這些都為我們供應(yīng)了巨大的市場潛力，為我們供應(yīng)了謀求進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)根底和消費潛力。二是要把握白酒行業(yè)震蕩調(diào)整期，資源整合，借力大品牌的機遇。xx之所以有今日的成績，與抓住幾次大的機遇有很大關(guān)系，與xx和xx的技術(shù)合作，讓產(chǎn)品質(zhì)量快速提升。當(dāng)前我們又走到了一個新的歷史轉(zhuǎn)折點，資源整合、優(yōu)勢互補成為白酒企業(yè)進(jìn)展大勢所趨。
禁酒令、限制三公消費、八項規(guī)定等國家政策的出臺加之白酒行業(yè)自身規(guī)律的調(diào)整，使白酒企業(yè)營銷工作受阻，甚至許多企業(yè)消失嚴(yán)峻下滑趨勢，這就要求大家必需順勢而為，有所變化。首先是思想上轉(zhuǎn)變。一是要從以往的高高在上向接地氣的思想轉(zhuǎn)變，宣傳、促銷活動都要接地氣，能夠被當(dāng)?shù)厥袌霭傩粘惺?，?jīng)銷商朋友們要多到市場終端走一走，下沉到一線幫忙終端及消費者解決問題;二是從快跑向慢跑思想轉(zhuǎn)變，以前大家是大步前進(jìn)，尤其是在酒業(yè)狂飆突進(jìn)的年月早已形成了快跑思想，這已經(jīng)不適合當(dāng)前的狀況，大家盡快轉(zhuǎn)變，形成慢跑甚至慢走思想，即求進(jìn)又務(wù)實，一步一個腳印把市場打扎實;其次是職能上的轉(zhuǎn)變。面對白酒行業(yè)的調(diào)整形勢，職能轉(zhuǎn)變將成為一種常態(tài)，一是要在機制、營銷模式、品牌傳播等方面都要創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)品價值和效勞水平，促進(jìn)安康進(jìn)展。二是要向精細(xì)化效勞，精細(xì)化治理上轉(zhuǎn)變，公司連續(xù)將資源安排權(quán)進(jìn)展聚焦下沉，并依據(jù)各市場詳細(xì)狀況進(jìn)展精細(xì)化幫扶，經(jīng)銷商朋友們也要將各自市場的下線市場進(jìn)展精準(zhǔn)效勞與精準(zhǔn)扶持，把市場牢牢把握在自己手里;三是手段上的轉(zhuǎn)變。新形勢、新挑戰(zhàn)，提出新的要求，要有更寬闊的創(chuàng)新手段，更快速的反響力量。大家要由過去的單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，由僵硬化向敏捷性轉(zhuǎn)變。市場變化能夠說是瞬息萬變，營銷手段、營銷策略必需要多樣化、敏捷化。
工作重點往往是夯實根底，突破瓶頸的核心，只有在重點上把握好，才能讓工作事半功倍。今后營銷工作將強化四項工作。一是重點市場、重點渠道的建立。重點市場和重點渠道是我們能否完成全年任務(wù)的關(guān)鍵，以大德州市場為核心的重點市場的上量將通過資源傾斜，精耕細(xì)作來促進(jìn)進(jìn)展。而各市場經(jīng)銷商也要劃分出重點渠道進(jìn)展重點維護(hù)，確保重點渠道的上量。二是系列產(chǎn)品的建立。系列產(chǎn)品是公司的命脈，如何抓住系列產(chǎn)品上量是我們工作的重中之重，今后將連續(xù)收縮產(chǎn)品線鏈條，逐步削減買斷產(chǎn)品，大力塑造系列產(chǎn)品的優(yōu)勢。三是去庫存化進(jìn)度。庫存大說明市場消化力量不太給力，如何加快去庫存化進(jìn)度關(guān)鍵在促銷上，經(jīng)銷商朋友們要依據(jù)各自實際總結(jié)出適合的促銷方式，加強市場庫存消化力量。四是強化終端建立。在網(wǎng)絡(luò)建立和渠道建立上強化終端，進(jìn)展細(xì)致化運作，通過加大終端商超、酒店渠道建立，進(jìn)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)，健全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造布局，提升終端掌控力。
20xx年公司將會著重打造五個亮點。一是老酒坊營銷模式的推廣與借鑒;二是定制酒的建立與完善;三是招商力度的加大與推廣;四是網(wǎng)絡(luò)營銷的上量;五是直銷與助銷模式的理順與完善。這五點也可為經(jīng)銷商朋友們供應(yīng)一些借鑒閱歷，比方老酒坊營銷模式的建店速度與跟蹤效勞，將傳統(tǒng)坐商向行商轉(zhuǎn)變;定制酒的共性化與時尚化相結(jié)合符合當(dāng)下年輕人的消費理念;網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為大勢所趨，將來還會持續(xù)升溫，大家不能忽視這一新型平臺，公司已經(jīng)運作了幾年，明年微商城將更加完善，經(jīng)銷商也可依據(jù)自身狀況，進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)推廣，利用朋友圈進(jìn)展微營銷等都是一種不錯的嘗試。
各位經(jīng)銷商朋友們：風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。只要我們統(tǒng)一思想，保持定力，扎實工作，積極作為，就肯定能夠取得更加優(yōu)異的成績!
運輸公司會議講話篇十七
沙運司生活基地于建成，地處218國道線左側(cè)，占地總面積211.8畝，平面地形是一個東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風(fēng)林帶和小區(qū)內(nèi)人行道林帶，現(xiàn)有住宅樓12棟，住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達(dá)48。通過幾任領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力，力求將基地建成花草樹木交相輝映，生態(tài)環(huán)境健全，人為造景，立體化綠化的一道亮麗風(fēng)景；同時，使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產(chǎn)緊密結(jié)合，以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈，讓居民有了一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前，沙運司住宅小區(qū)、辦公樓、球場、車道、車庫、廠房硬化地面達(dá)到100，庭院內(nèi)硬化道路與綠化帶相輔相成，已是一個集休閑、健身、娛樂的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來，沙運司的綠化工作主要從以下幾個方面著手：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，資金落實，齊抓共管。
基地綠化對單位來講是一種有行與無行相結(jié)合的資產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)形象，并能增強企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力，同時也對改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設(shè)初期，沙運司充分利用現(xiàn)有土地資源，做到“四個結(jié)合”：即點線面相結(jié)合，大中小相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，重點與一般相結(jié)合。依據(jù)這一發(fā)展理念，沙運司對小區(qū)的綠化建設(shè)嚴(yán)格按照“高起點設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量建設(shè)”的“三高”和“以人為本”的原則，堅持綠化建設(shè)與基地建設(shè)同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步發(fā)展。因此，多年來，沙運司各級領(lǐng)導(dǎo)對綠化工作非常重視，專門成立了沙運司綠化委員會，并確定由一位副經(jīng)理主管后勤綠化衛(wèi)生工作；綠化委員會下設(shè)辦公室，由物業(yè)公司經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體的日常工作，形成了組織健全、責(zé)任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號召“讓庫爾勒綠起來”和在創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”過程中，我們進(jìn)一步增強了自豪感和責(zé)任感，重視資金投入，在生產(chǎn)資金比較緊張的情況下，寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設(shè)的刀刃上。19—20xx年綠化總投資額219.6萬元。其中：投入26萬元從內(nèi)地引入馬尼拉草坪，種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍；20xx年又投入15萬元對不適合新疆氣候的草坪進(jìn)行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難，我們積極通過新城辦事處聯(lián)糸庫塔干水渠管理總站，解決綠化用水問題，先期投入了9萬元進(jìn)行管線改造，后又投入了16.2萬元修建綠化蓄水池，從庫塔干水渠引水，使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春，沙運司投資20.6萬元對原有的綠地進(jìn)行了改造，投入13萬元改造了花園長廊，投資20萬元修建了休閑廣場。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬元，在休閑廣場內(nèi)增加和改造了嗍膠藍(lán)球場2個，排球場1個，網(wǎng)球場2個，高爾夫練桿場2個，增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。
二、部門協(xié)管，真抓實干，專兼結(jié)合，創(chuàng)出成效。
經(jīng)過幾年的建設(shè)，我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，現(xiàn)已有法桐、白臘、國槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹，側(cè)柏綠籬帶800多米，已形成了環(huán)繞整個沙運司的青楊林帶；建造花園5個，品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內(nèi)的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色，喬、灌、花、草相互配置，形成了一道亮麗的風(fēng)景線?，F(xiàn)在院內(nèi)鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色，不僅職工家屬安居樂業(yè)，而且還經(jīng)常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運司院內(nèi)散步、觀光。美好家園的建設(shè)為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境，使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮，大有爽情愉悅的感覺，人們的精神面貌發(fā)生了很大的改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境，離不開地方政府的支持，更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊伍的維護(hù)和管理。
首先，作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司，在有專業(yè)隊伍，沒有專業(yè)技術(shù)人員的情況下，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，派出人員到當(dāng)?shù)貓@林處所管轄的苗圃學(xué)習(xí)種花，請進(jìn)并聘用當(dāng)?shù)貓@林工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做好林木、花草病蟲害的防止工作，為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊伍打下良好的基礎(chǔ)，為后來的管理起到了積極的作用。其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關(guān)鍵”。在整體管理上，我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定，同時，在沙運司范圍內(nèi)以單位劃分區(qū)域分片包干，定期對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行除草、翻地，并多次組織全體機關(guān)干部、職工由沙運司領(lǐng)導(dǎo)帶頭利用雙休日補種樹苗。要求小區(qū)內(nèi)的'每個住戶都要愛護(hù)公共設(shè)施及綠化環(huán)境，發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為，采取召開現(xiàn)場會、電視錄像曝光的方法，通報批評教育并實行經(jīng)濟(jì)處罰，以制度約束，使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上，我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊，并對綠化管理人員制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，考核辦法，月月考核達(dá)標(biāo)，與當(dāng)月工資有效掛鉤，充分調(diào)動了員工的工作積極性，通過這些措施的嚴(yán)格執(zhí)行，有力地保障了綠化工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護(hù)、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次，噴灑農(nóng)藥9次，20xx年施肥2次，噴灑農(nóng)藥12次，地埋藥2次，使樹木有了充分的營養(yǎng)，長勢良好。投入了4500元，為公共區(qū)和家屬區(qū)購買了滅鼠、滅蟑螂藥，根據(jù)不同的位置，采取了粘貼、噴霧等不同的方法，及時的消除了病蟲害的侵蝕，消滅了蒼蠅蚊子對人的侵害。投入3萬元，增加綠地面積1200平方米，增種樹木100多棵，創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務(wù)勞動3次，對院內(nèi)的雜草進(jìn)行了清理，對個別衛(wèi)生死角進(jìn)行了清除，使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務(wù)植樹6000棵的任務(wù)，并得到了認(rèn)可。組織完成了對院內(nèi)各種樹木的修剪枝工作，這將對整體樹形和來年的生長創(chuàng)造了有力的條件。
三、綠色家園，精心創(chuàng)建，保護(hù)環(huán)境，責(zé)大如天。
綠色多了，環(huán)境美了，職工家屬愛護(hù)花草樹木的意識也逐漸地濃厚了。經(jīng)過沙運司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出，通過強大的輿論宣傳教育，職工愛護(hù)花草樹木的意識逐步增強，由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)信息通告、通報，使綠化管理工作的手段有所改變，更趨于人性化，管理水平也有了一定的提高。
綠化衛(wèi)生工作是一項長期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項重要指標(biāo)。在這方面我們雖然做了一些工作，但和上級要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對綠化美化工作管理的力度，充分調(diào)動全體員工的積極性，克服困難，使我們的庭院變成“遠(yuǎn)看是公園，近看是花園，走進(jìn)似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。
運輸公司會議講話篇十八
公司：
今年春節(jié)來臨之時，正是公司工作會議結(jié)束之際。為了使一年來辛勤奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠腹地各生產(chǎn)生活支撐點、疆外成品油配送市場以及庫爾勒基地的全體干部員工過上一個快樂祥和的新春佳節(jié)，沙運司黨委、沙運司以貫徹落實公司工作會議精神為契機，認(rèn)真安排部署節(jié)日期間的各項生產(chǎn)、生活和文體娛樂活動，既保證了干部員工節(jié)日過得平安、祥和、愉快，又促進(jìn)了節(jié)日期間各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，取得了過節(jié)、生產(chǎn)兩不誤的實際效果。
一、細(xì)致安排春節(jié)活動，營造和諧節(jié)日氣氛。公司2006年工作會議1月21日下午結(jié)束以后，新春佳節(jié)也已臨近。沙運司參加會議的主要領(lǐng)導(dǎo)同志顧不上休息，頂風(fēng)冒雪，星夜兼程，驅(qū)車500多公里，于第二天凌晨趕回庫爾勒基地，利用適時召開的四屆一次職代會暨四屆一次工代會、度先進(jìn)單位先進(jìn)個人總結(jié)表彰大會、2006年內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營承包會和年安全設(shè)備管理工作會議的機會，及時傳達(dá)貫徹公司工作會議精神。同時，及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會，并對沙運司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測評和考核。為把公司工作會議精神落到實處，沙運司認(rèn)真分析了面臨的形勢和挑戰(zhàn)，從指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和具體保障措施上具體安排了2006年的各項工作，并將賦予新的內(nèi)涵的“133966”發(fā)展目標(biāo)確定為全年工作的重點，為圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
春節(jié)前夕，為了把人文關(guān)懷理念貫穿到節(jié)日活動中，把沙運司黨委、沙運司的關(guān)愛送到廣大干部員工家屬的心坎上，沙運司在節(jié)前召開了離退休職工、勞動模范、各單位科室負(fù)責(zé)同志座談會、走訪慰問救濟(jì)了部分困難職工家屬，并預(yù)定了禮花，準(zhǔn)備節(jié)日期間分別在塔中前線和庫爾勒基地燃放，以營造和諧歡樂的節(jié)日氣氛。隨后，根據(jù)生產(chǎn)第一線點多、線長、面廣和春節(jié)期間生產(chǎn)任務(wù)忙碌的實際，對春節(jié)期間干部員工的生產(chǎn)、生活、文化娛樂活動以及節(jié)日期間的各項安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，進(jìn)一步提出了要求，明確了責(zé)任。在住宿方面，從元月15日開始，組織人員對公寓、營房的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清潔，對公寓、營房內(nèi)的電視、電話、生活用品、線路等進(jìn)行了檢修。由于塔中前線天氣寒冷，水管線時常凍住，為保證節(jié)日期間干部員工的正常用水，生活公司提前對公寓水管線進(jìn)行防凍保溫處理。在伙食方面，提前一個星期，組織廚工開會，研究節(jié)日期間的飯菜搭配，定出節(jié)日期間的食譜。沙運司規(guī)定節(jié)日期間的伙食主要以營養(yǎng)豐富為基礎(chǔ)，品種繁多，葷素搭配，在平時8菜1湯的基礎(chǔ)上增加到10菜1湯，同時搭配10種以上的小吃。還將塔中基地的路燈、庭院燈進(jìn)行了維修和更換，做好一切準(zhǔn)備，迎接新春佳節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)同志在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下，不戀“基地”去前線，不顧“小家”顧大家，分別前往塔中、古城、滿東、克拉、米蘭支撐點和在庫爾勒基地與廣大干部職工共度“除夕夜”，同吃“年夜飯”。大年三十下午七時整，沙運司塔中公寓門前響起了清脆的鞭炮聲，寬敞明亮的餐廳內(nèi)喜慶的燈籠高高懸掛，色彩鮮艷的拉花點綴其中，“構(gòu)建和諧型社會，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”十四個大字分外醒目。350多名前線干部員工在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的主持下，同前來慰問的油田公司副經(jīng)理周新源、總會計師賈東等領(lǐng)導(dǎo)同志共度新春佳節(jié)。晚上12點，當(dāng)新年鐘聲響起的時候，煙花燃放開始了。一個個煙花升上了天空，綻放成一朵朵絢麗的花朵，把單調(diào)的夜空映襯得流光溢彩。大年初一清晨，沙運司生活公司的50多名員工花了兩個通宵加班加點包出了餃子，除滿足塔中350多名員工的需要外，還為油田公司各試采單井的50多名員工準(zhǔn)備了餃子，使廣大干部員工過了一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。同時，華中配送公司經(jīng)理張惠成及黨支部書記于俊杰在大年初一驅(qū)車趕往荊州、十堰、平頂山等地，將新年的問候帶給全體堅守在工作崗位的司機同志，在送去祝福與溫暖的同時，并鄭重囑咐在新的一年里要始終堅持“安全責(zé)任重于泰山”的思想，將安全工作放在首位，確保人身、財產(chǎn)安全。華南公司由李光玉經(jīng)理帶隊，在1月30日至2月1日對各片區(qū)進(jìn)行節(jié)日期間的值班情況、安全生產(chǎn)、綜合治理等各項工作的檢查。沙運司各級領(lǐng)導(dǎo)下基層慰問，使一線員工深受感動，大家紛紛表示要在新的一年里更加奮發(fā)努力，在自己平凡的工作崗位上譜寫出不平凡的精彩篇章。
二、落實公司安全理念，努力抓好安全工作。公司把2006年確定為“安全規(guī)范管理年”。為了切實把公司各項安全管理工作要求落到實處，沙運司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，擬定下發(fā)了關(guān)于加強安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作兩個文件。公司工作會議之后，沙運司又及時召開了安全設(shè)備管理工作會議，確定要按照構(gòu)建生產(chǎn)放心型企業(yè)、實現(xiàn)本質(zhì)安全的要求，繼續(xù)深入貫徹落實“123455”安全工程，重點抓好七個層面的工作：一是抓人，即人的不安全行為，包括人的素質(zhì)、意識、執(zhí)行效果、風(fēng)險識別和防范能力等。二是抓物，即物的不安全因素，包括車輛、設(shè)備、關(guān)鍵部件、運行狀態(tài)、環(huán)境因素、崗位鑒別，把制定預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭，整改隱患等工作落到實處。三是抓制度，即預(yù)防制度缺陷給安全工作帶來隱患，要完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位風(fēng)險責(zé)任制、員工各個崗位安全責(zé)任制等制度，把安全工作貫穿到生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、全部過程。四是抓重點，即重點工作、關(guān)鍵時刻，包括單井試采作業(yè)及防硫化氫中毒工作，小車服務(wù)尤其是大客車的安全運行，大型酸化車背車特殊任務(wù)，加油加氣站的安全規(guī)范操作，特別是市場化用工的使用問題，要嚴(yán)把“四道關(guān)口”，實行“動態(tài)管理”，對沒有安全能力、不具備技術(shù)素質(zhì)的要堅決辭退，決不姑息。五是檢查，即夜檢夜查，路檢路查等，要把反習(xí)慣性違章作為重點，加大監(jiān)督檢查力度，要把違章當(dāng)作事故來抓，該開除的開除，該下崗的下崗，該罰款的罰款，切不可心慈手軟，把“寧聽罵聲、不聽哭聲”作為各級干部和安全管理人員的安全工作行為準(zhǔn)則。六是抓落實，即反復(fù)落實，不留死角，認(rèn)真開展“安全規(guī)范管理年”活動，結(jié)合各個時期的生產(chǎn)特點，廣泛開展各類安全競賽，真正把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的理念和要求變成員工的自覺行動，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，確保安全工作只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”。七是抓追究，即嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，嚴(yán)格事故處理，真正做到事故原因不水落石出不放過，汲取教訓(xùn)不刻骨銘心不放過，事故處理無切膚之痛不放過，隱患整改未舉一反三不放過，實現(xiàn)安全工作的平穩(wěn)運行。
今年是公司確定的“安全規(guī)范管理年”之后的第一個春節(jié)。為了切實抓好春節(jié)期間的各項安全工作，沙運司專門下發(fā)了《關(guān)于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對基地和沙漠腹地各個生產(chǎn)支撐點的安全工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排。要求在節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)帶班，各單位科室的負(fù)責(zé)同志具體值班，并且從加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，加強安全檢查、消除事故隱患，嚴(yán)格把關(guān)、切實加強車輛運輸安全管理，合理安排、確保節(jié)日生產(chǎn)兩不誤，加強易燃易爆物品安全工作和加強值班巡察工作等方面進(jìn)行了具體的要求。同時，相應(yīng)出臺了《關(guān)于春節(jié)期間燃放煙花爆竹的應(yīng)急預(yù)案和要求》，對節(jié)日期間煙花爆竹的燃放時間、地點以及燃放的審批、運輸、存儲、燃放等項內(nèi)容都有了詳盡的施行規(guī)范，確保了節(jié)日期間的安全工作。
三、增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識搞好甲方協(xié)調(diào)溝通。2006年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的一年。沙運司以公司工作會議精神為指導(dǎo)，立足塔里木，鞏固沙漠主業(yè)，推進(jìn)油田服務(wù)，確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。沙運司深刻認(rèn)識到作為運輸服務(wù)行業(yè)，乙方單位，始終要清醒地認(rèn)識到服務(wù)永遠(yuǎn)只有更好，讓用戶滿意是起點，也是終點。要以追求客戶價值中心為導(dǎo)向，擺正心態(tài)，端正行為，增強意識，做到“三找兩思考”：“三找”就是找用戶，找用戶的需求，找讓用戶滿意；“兩思考”就是每個員工都要認(rèn)真思考，自己的崗位是直接創(chuàng)造價值，還是間接創(chuàng)造價值，直接創(chuàng)造價值者要做好自己的本職工作，間接創(chuàng)造價值者要做好服務(wù)，讓直接創(chuàng)造價值的'員工創(chuàng)造更多的價值。因此，與甲方單位、服務(wù)對象搞好協(xié)調(diào)溝通就顯得十分重要。
金雞送寒去，天狗帶寶來。丙戍年新春佳節(jié)的到來，為沙運司進(jìn)一步搞好與甲方的協(xié)調(diào)溝通提供了良好的機遇。大年三十早晨11點多鐘，油田公司副總經(jīng)理周新源帶領(lǐng)開發(fā)事業(yè)部、工程項目部、黨群工作部一行7人組成的慰問團(tuán)來到沙運司塔中生產(chǎn)前線親切慰問一線員工，受到沙運司黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和前線干部員工的熱烈歡迎。在公寓門前周新源副總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話。他說，來到沙運司我們總有一種感激之情！沒有你們，塔里木的勘探之路將非常艱難，而有了你們，塔里木的勘探之路是越來越寬，也正是因為有了你們，才使得塔里木的勘探?jīng)]有了禁區(qū)，是你們開創(chuàng)了一條一條的勘探之路。尤其是去年，因為有了你們，才使塔中1號坡折帶有了重大發(fā)現(xiàn)。所以我代表油田公司、代表孫龍德總經(jīng)理向常年奮戰(zhàn)在沙漠腹地的一線員工表示衷心的感謝！今天我們來到這里向大家傳達(dá)一個信息：我們對塔里木的勘探是充滿信心的，2006年我們要不惜一切?？碧?。有了你們這支隊伍，我們對塔里木的發(fā)展、對塔里木的前景、對塔里木的未來都更加充滿信心！
運輸公司會議講話篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我于7月份按照組織安排，全面負(fù)責(zé)沙運司經(jīng)營科，時間已近四年。在公司整體面臨投資少、壓力大、任務(wù)重、困難多等嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢下,按照加強規(guī)范管理、加大開拓力度的總體要求,緊緊圍繞“管理規(guī)范年”和“發(fā)展創(chuàng)新年”，在沙運司的統(tǒng)一安排部署下,帶領(lǐng)科室全體干部員工緊跟沙運司開拓步伐，齊心協(xié)力，以辛勤、踏實、求真務(wù)實的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，苦練內(nèi)功，發(fā)揚團(tuán)隊精神，同心協(xié)力，克服種種困難，高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成了沙運司安排的各項，為提高沙運司經(jīng)營管理水平做出了不懈努力。
通過科室全體干部員工齊心協(xié)力，勤懇，取得了一定的成績。下面結(jié)合實際，就這一年來的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志做述職匯報：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面主要有以下四點：
(一)樹立正確的思想，提高自身素質(zhì)、樹立良好形象。
2006年，本人為不斷提高對沙運司整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況的了解和認(rèn)識，積極參加沙運司的各類學(xué)習(xí)。對待，始終是愛崗敬業(yè)、以身作則、無私奉獻(xiàn)。自調(diào)入經(jīng)營科這個崗位后，我深知自己在這個崗位上的重要性和責(zé)任性。自己上的管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有許多欠缺，需要更進(jìn)一步的加強和提高，因此，本人越來越注重加強學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，文章；請注明出處!鍛煉自己，堅持在學(xué)習(xí)中、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的方法，努力提高自己各方面的業(yè)務(wù)、技術(shù)等水平。今年以來隨著沙運司各項事業(yè)的逐步拓展，經(jīng)營管理涉及的層面也愈來愈廣，為更好貫徹落實沙運司會議精神及改革思路，使自己在中有了更深的領(lǐng)悟和提高，從而為提高自身素質(zhì)，為做好沙運司全年生產(chǎn)經(jīng)營管理，做出了積極貢獻(xiàn)。
（二）發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，苦練內(nèi)功，帶領(lǐng)科室全員修煉成能打硬仗的團(tuán)體。
按照沙運司安排部署，我們堅定不移的樹立起規(guī)范、強化管理，為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)看好門、當(dāng)好參謀的正確思想；擺正自己的位置，明確自己的管理、服務(wù)職能，要求每個崗位成員必須擰成一根繩，發(fā)揚團(tuán)隊精神，共同協(xié)作完成經(jīng)營科的和事業(yè)；同時由于我們這個集體年紀(jì)較輕，經(jīng)驗、專業(yè)知識等都還相對缺乏，提出了加強學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高水平的計劃，包括業(yè)余自學(xué)，熟手帶新手，輪崗學(xué)習(xí)，外派培訓(xùn)等靈活多樣的方式，取得了較好的效果。通過這兩年多的磨合,我們目前已適應(yīng)了重負(fù)荷、快節(jié)奏的環(huán)境，逐步成長為一個真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
(三)堅定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，健全經(jīng)營機制，打好管理攻堅戰(zhàn)。
2006年，是集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，也是公司實施16336發(fā)展目標(biāo)的攻堅年，更是沙運司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢的一年。不管面對多大的困難，多重的任務(wù)，我們都集中力量，在量大、涉及面廣、難度大的情況下，克服重重困難，多方面征求意見，組織會議討論，最后以沙運司文件的形式下發(fā)了沙運司《2006年生產(chǎn)經(jīng)營考核實施細(xì)則》、《沙運司合同會審制度》、《項目招標(biāo)實施細(xì)則》和沙運司預(yù)算計劃管理辦法等一系列文件，同時組織沙運司各部門完成了職責(zé)劃分、制度完善等管理基礎(chǔ)。還加強了有關(guān)制度的執(zhí)行監(jiān)督考核,從而使沙運司的經(jīng)營管理水平上了一個新的臺階，基本實現(xiàn)了沙運司提出的目標(biāo)。自20以來，我科室被評沙運司為先進(jìn)集體，公司級、沙運司及先進(jìn)科室。
(三)加強計劃、統(tǒng)計和生產(chǎn)經(jīng)營活動分析，確保經(jīng)營各項有序進(jìn)行。
我們通過制訂新的預(yù)算計劃管理辦法，成立沙運司預(yù)算小組等措施，推動了計劃管理、控制制度的實施，建立起了一整套較為完備和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的計劃管理制度。就以項目管理來說項目立項、項目事前事后評估、項目討論、招標(biāo)及隊伍確定、項目實施、聯(lián)合驗收、結(jié)算考核等都已逐步形成了一套較為完善、高效的運作模式，形成了年度、月度、季度計劃管理與調(diào)控和計劃適時動態(tài)跟蹤等行之有效的管理制度。
為及時反映沙運司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做到心中有數(shù)，沙運司定期召開經(jīng)營分析會議，現(xiàn)已逐步形成了一項經(jīng)營管理制度。我們會同生產(chǎn)、財務(wù)等部門,收集各單位真實生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本分析，找出成本升降原因、經(jīng)營管理存在問題、降低成本措施等，使經(jīng)營活動分析真正能為完成成本指標(biāo)提供指導(dǎo)作用。在、度分別2人次獲得公司、沙運司年度先進(jìn)個人稱號。
針對經(jīng)營管理中，信息進(jìn)行整理、加工，量大，資源浪費大、效率不高等諸多問題，努力推動沙運司項目管理系統(tǒng)的建立、運行，實現(xiàn)計劃、合同、招標(biāo)及項目實施、驗收和結(jié)算管理的系統(tǒng)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。
(四)加強合同、招投標(biāo)及預(yù)結(jié)算管理，加大市場。
開拓，為沙運司完成業(yè)績指標(biāo)提供保證。
2006年，為有效控制成本指標(biāo)，我們在完善合同、招投標(biāo)和預(yù)、結(jié)算管理機制，本人始終嚴(yán)格對待油田公司以及各類大小合同的簽訂管理，在合同內(nèi)容上，嚴(yán)格雙方責(zé)、權(quán)、利，避免合同糾紛的產(chǎn)生以及經(jīng)濟(jì)利益的損失，把其它合同管理放在日常重要議程當(dāng)中。今年與油田公司簽訂合同達(dá)107份。在簽訂對外合同時，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，建立起了《沙運司合同會審制度》，嚴(yán)把資金價格確定關(guān)。在采購合同會審中，積極調(diào)查市場價格，進(jìn)行貨比三家，并加大常用消耗料代儲代銷合同的數(shù)量，有效地降低了資金及庫存占用。我們還在嚴(yán)格各項程序的同時，克服人員少、量不斷增加(包括合同簽訂和招標(biāo)范圍越來越廣,量越來越大)等諸多困難，完成了沙運司的合同、招標(biāo)任務(wù)，使2006年以來工程項目招標(biāo)率始終保持在85以上。
在沙漠運輸業(yè)量逐年萎縮的現(xiàn)實困難面前，本人為了爭取油田公司更多的支持和信任，根據(jù)油田公司給予沙運司在政策上的支持，仔細(xì)分析市場特點，找準(zhǔn)定位，調(diào)整重點，在認(rèn)真分析油田市場形勢的情況下，及時主動與用戶聯(lián)系溝通，有效確保了與油田各項常年勞務(wù)合同的續(xù)簽，并達(dá)到了各項合同費用不降低的目標(biāo)；其次，在環(huán)保工程、機加工項目、基建項目等工程預(yù)算報審、合同簽訂上通過與油田各有關(guān)部門的溝通和努力，也爭取到較好的'收入。第三，在沙運司的協(xié)調(diào)下，積極鞏固和拓展油田環(huán)保工程建設(shè)及運營、機加工、公路建設(shè)、沙漠公路綠林維護(hù)市場，拓寬了生存空間，通過心與心的交流，用行動去證明，為沙運司樹立了良好的企業(yè)形象。第四，我在之余及時了解并掌握油田公司整體動態(tài)、信息，與用戶進(jìn)行溝通掌握了解情況，認(rèn)真分析油田市場形勢，及時把握動向和重點，積極向上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，與兄弟單位共同協(xié)作，從而更加鞏固原有的市場和拓展了新的市場領(lǐng)域。
二、在政治思想、廉政建設(shè)方面。
思想覺悟高，政治素質(zhì)過硬，黨性觀念強，有較高的政治理論水平。我一直以一個優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，以“三個代表”的重要思想，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，帶領(lǐng)科室員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項路線、方針、政策、黨的十六大精神以及公司、沙運司的重要決策文件，堅持積極抓好職工隊伍思想政治建設(shè)。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我能以身作則，嚴(yán)格要求自己，堅持清清白白做官，明明白白做人，自覺抵制各種不正之風(fēng)。自調(diào)入經(jīng)營科以來，作為沙運司確定的“關(guān)鍵崗位”,是對其一個嚴(yán)峻的考驗，對此我能夠嚴(yán)于律已，堅持做到送禮不收，請客不至，起到了干部的表率作用和黨員的模范帶頭作用，并大力加強了全科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年年初被授予沙運司2005年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
三、中的不足及今后打算。
成績屬于過去，我自己深感中仍存在著由于時間緊，業(yè)務(wù)較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時需進(jìn)一步改進(jìn)方法,加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對2007年生產(chǎn)經(jīng)營的新挑戰(zhàn)，按照沙運司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路，我有信心帶領(lǐng)經(jīng)營科全體員工一如既往的發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，重點從加強“全面控制管理”入手，重點從以下幾個方面的入手，保證沙運司全年經(jīng)營管理任務(wù)的完成：
1、提高計劃預(yù)算質(zhì)量,加強計劃預(yù)算執(zhí)行的動態(tài)跟蹤并及時反饋，為沙運司2006年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成提供科學(xué)的參考依據(jù)。逐級制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，加強對計劃實施情況的落實、檢查，以便根據(jù)生產(chǎn)實際及時調(diào)整各項，形成較為成熟的計劃控制運作模式。
2、改進(jìn)、完善沙運司經(jīng)營分析，力爭擺脫大而全的分析模式，重點從分析中找問題，找對策，找措施，真正為沙運司的生產(chǎn)經(jīng)營活動起到?jīng)Q策參謀作用。
3、按照沙運司領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)一步完善沙運司項目管理系統(tǒng),以加強項目設(shè)計、實施跟蹤、驗收考核和結(jié)算等全方位管理,在提高沙運司項目管理效率及水平的同時，做好沙運司各項經(jīng)營管理。
4、進(jìn)一步加強計劃、合同、招投標(biāo)等的規(guī)范化、制度化管理。加強合同付款結(jié)算的考核、控制力度，為沙運司經(jīng)營管理把好關(guān)。
5、進(jìn)一步強化員工思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)水平的提高，以適應(yīng)經(jīng)營管理不斷變化的新形勢，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項。
作為科室負(fù)責(zé)人，我深感自己責(zé)任的重大，我將認(rèn)真中的經(jīng)驗教訓(xùn)，更加嚴(yán)格要求自己，將同我們科室全體同仁一道，同心同德，努力完成組織安排的各項。我深信在沙運司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟沙運司不斷前進(jìn)的步伐，團(tuán)結(jié)一致，堅定信心，奮勇開拓，與時俱進(jìn)，為完成沙運司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，努力做好各項經(jīng)營管理，為沙運事業(yè)多盡一份心，多出一份力。為沙運司經(jīng)營做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
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