在總結中，我們可以總結成功的經驗和教訓，為今后的學習和工作提供參考和借鑒。在總結中，可以客觀地陳述事實，提供客觀的數(shù)據(jù)和具體的案例作為支撐。以下是一些總結的參考文獻，其中包含了一些經典范文和寫作技巧分享。
車間員工自我工作總結篇一
作為一名車間工藝員，通過一段時間的努力，是否能順利地完成本職工作，在工作中有哪些心得體會等，通過車間工藝員工作總結便可以詳細的列述：
***x 年在緊緊圍繞公司"節(jié)能減排"的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結合車間工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標治理責任，推行質量績效考核，較好的完成了上半年產品質量各項工作任務，車間工藝員工作總結。
回顧作為工藝員的我，主要工作如下：
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間"我為節(jié)能減排做貢獻"的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。
二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。
三積極撰寫工作體會，參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化"5s 精神"聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心，工作總結《車間工藝員工作總結》員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產收率、工藝質量進一步提高。
工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。
所以，
1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以"人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力"的工作思想關注每一位員工，注重調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求，使工藝質量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產的產品質量，沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產壓力，提高車間產量，與大家一起進行生產實踐，在公司的指導下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產下去，上半年累計生產5000 噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。
***x 年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：
1、由于改進工藝，做實驗性的生產，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。
加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進行，沒有更好的降低生產成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內務，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調解決。
***x 年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質量提高，努力培訓員工的質量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
車間員工自我工作總結篇二
20xx已經過去，新的一年到來了，首先祝賀20xx**藥業(yè)集團有限公司（**生產基地）5個車間gmp認證圓滿成功，回顧過去的一年，在公司老總和部門經理（主任）的正確領導下，按照公司的各項工作部署，履行核算員的工作職責，遵守核算員工作流程，積極與各部門溝通合作，服務于車間生產，準確、及時、完整的上報核算數(shù)據(jù)，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻！具體有以下幾點：
20xx年是我有幸來到**的第四個年頭，由財務部安排委派分管固體、提取、炮制三個車間5個核算中心的成本核算工作。幾年來，我嚴格遵守公司的有關規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行，按照公司領導的部署，積極配合公司的中心工作，認真學習專業(yè)技術知識，不斷提高自己業(yè)務素質；做到：領導要尊重，同事要團結，工作要做好，任務要完成，生活要豐裕；20xx年是公司gmp全面認證之年，公司共有5個車間gmp認證，我所在提?。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪囬g）、固體（青霉素車間）都在認證之列，車間主任魏高峰深入到認證第一線，不但要做好廠房、機械設備硬件的建設和安裝，同時還要做好軟件記錄的編寫整理工作，日夜加班加點，由于我們車間沒有車間副主任，車間的正常生產交給了我，我深知車間生產管理的重任，按照公司制度、gmp要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定，保質保量地完成了訂單生產任務。再是及時地為認證開具了領料單和材料出庫單，給車間生產領料和生產記錄的編寫整理奠定了基礎，為公司車間的gmp認證提供了有力保障。
作為一名車間核算員，具有上通下達與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪，服務于車間生產的職能。首先，是生產的指令和訂單接收，一旦里面的有關數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點差錯就直接影響車間領料，這就要溝通聯(lián)系修改更正。再是，車間的設備易損件、低值易耗品等及時需用，若我們公司五金庫沒有，購買又來不及，只有與其他部門（車間）聯(lián)系借用，購買后再歸還。三是，車間急于生產，物料不放行，不能領料，只好聯(lián)系生產、質保、倉儲等部門直至物料發(fā)放。四是，車間半成品出庫和產成品的完工都是我們核算員對接，有時出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號、批量出現(xiàn)誤差，都得要及時聯(lián)系修正，確保錄入數(shù)據(jù)的準確性，為車間績效、成本核算作保證?？傊?，核算員在車間，積極溝通配合，服務于車間，保證生產訂單的順利完工。
車間成本會計-核算員是財務部派出車間的下屬工作人員，有義務和職責為財務反饋上報準確、及時、完整的成本核算信息。
20xx年是公司財務全面實行用友軟件u10平臺的第二年，他的應用和實施無疑減輕了我們財會人員的工作負重和壓力，極大地緩解了紛亂復雜的紙質（單據(jù)）傳遞和審批程序，也使我自己的會計核算水準有了極大的提高，更加堅定了我在**工作的信心和熱心，于是，我繼續(xù)秉持“我為**，**為我，一心跟著**走，誓為**做貢獻，愿**的明天更美好！”的思想理念，做好成本核算工作，樹立好的窗口形象，為公司的做大做強努力奮斗！
回憶過去，思緒萬千，展望未來，心潮澎湃。20xx已經起航，為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，誠懇請求各部門（車間）領導和同仁們多多關心支持和指導，思想匯報專題提出寶貴意見，以利工作的進步。我堅信在公司領導正確指引下，在各部門（車間）大力配合下，積極轉變工作作風，樹立服務大局意識，加強溝通與協(xié)作，增強團隊精神，努力學習專業(yè)技術知識，熟練掌握核算技能，履行成本核算職責，吸收和釋放正能量，準確、及時、完整地為財務上報成本核算信息，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
車間員工自我工作總結篇三
第二部分：主要成績，要講透，但不要脫離實際拔高，分1、2、3、4點。
第三部分：主要不足，可簡略，要實在誠懇，分1、2、3、4點。
第四部分：努力方向，明年準備怎么做？重點針對不足之處。
個人工作總結是個人的工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，把這些用文字表述出來，就叫做個人工作總結。
工作總結的寫法一般分三部分表述：
1、開頭。
交待這份總結的時間，如“過去一年中”，以及簡要的說明，如“在領導的關心和同事的大力幫助下，本人順利完成本年度工作，現(xiàn)作總結如下”。
2、分點總結。
可分德（職業(yè)道德）、能（專業(yè)技能）、勤（出勤等）、績（工作成績）等各方面。還要加上工作上的不足。
3、今后打算。
寫出對今后工作的展望。多數(shù)寫發(fā)揚優(yōu)點、克服不足之類的。
個人工作總結正文，有兩種不同寫法，要根據(jù)實際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經驗教訓。基本上是按工作展開的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經驗教訓。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。
另一種寫法是總結經驗教訓為主，用工作回顧闡明經驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經驗或教訓，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。
個人工作總結可不拘泥于＂格式＂和＂框框＂，但以下內容是必須包括的：
（1）標題。總結的標題分為單標題和雙標題兩種。
單標題又可分為公文式標題和文章式標題。
公文式標題：單位名稱十時限十總結內容十文稱。如標題下或文末有單位署名，標題可省略單位名稱等。
文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點，常用于專題總結。
雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題；副題采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等。
（2）基本情況。應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內的工作根據(jù)、指導思想以及對工作成績的評價等內容。它是工作總結的引言，便于把下面的內容引出來，只要很短的一段文字就行了。
（3）工作回顧。要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施，要寫得詳細、具體，對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中，還要有意識地照應到下一部分的經驗教訓，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺。
（4）經驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實，并選用具體事例適當?shù)卣归_議論。使總結出來的經驗和教訓，有論點，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動，確實能給人以啟發(fā)和教益。
（5）結語部分。主要寫明今后的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題。
（6）落款?？偨Y正文寫完以后，應該在正文的右下方（指橫行文字），寫上總結人的姓名和總結的年月日。
車間員工自我工作總結篇四
我們本著“抓安全、促生產、強管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了作業(yè)區(qū)的工作任務。為了總結成績，彌補不足，現(xiàn)將這個月以來的工作情況總結匯報如下：
一、強抓安全生產、確?！鞍踩a、保和諧穩(wěn)定”。
為了保障人身、設備的安全,真正實現(xiàn)“抓安全、促生產、強管理”的原則。首先我們在人員調整職工思想不穩(wěn)定的情況下，強化管理、思想工作跟進，做到員工思想動態(tài)掌握，把工作“做細、做透”。其次組織召開各級安全例會，傳達各級會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。再次開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現(xiàn)場的隱患整理上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關，為職工工作業(yè)創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
二、加強現(xiàn)場管理工作，確保圓滿完成生產任務。
為了圓滿完成生產任務，使軋線順利實現(xiàn)“高質量、達產、達效”的目標。首先我們在磨輥班組人員不飽滿的情況下，把長白班人員分配到各班，并對其進行崗位操作及危險預知培訓，在較短的時間內進入崗位作業(yè)，保證了軋輥上線速度;其次我們對現(xiàn)場進行整理分類，把能修理后裝配的軸承箱，進行清洗、修理裝配，增加了軋輥的使用率;特別是裝車，為了不在我們這一環(huán)節(jié)卡殼，作業(yè)區(qū)領導輪流到現(xiàn)場組織吊裝，保證了材的卸裝及車皮保質的出廠;最后是現(xiàn)場文明衛(wèi)生的清理，為了現(xiàn)場的安全和環(huán)境的舒適，作業(yè)區(qū)對各班的衛(wèi)生區(qū)域及時檢查和整改。并制定了《文明衛(wèi)生交接制度》，要求各班搞好衛(wèi)生交接。
三、存在的不足。
在生產期間上線的軋輥卡環(huán)脫落，主要的原因是卡環(huán)連接栓老化導致，是我們工作的不細造成。為了不讓類事發(fā)生我們將建立輥系零件的使用周期檔案，對各種輥系零件進行排查及時更換。
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車間員工自我工作總結篇五
轉眼也來到了xx工廠三個月時間，所有在這里經歷的一切都是我應該經歷的，這三個月來我踏實工作不給自己找偷懶的理由，我相信工作就是這般不斷的提高的，在車間工作我能夠吃苦耐勞，做到了一名xx工廠員工應該有的所有素養(yǎng)，遵照廠里面一切規(guī)劃，按照車間領導的指示在不斷的提高自己，努力也是我的一種常態(tài)，在這里我也經歷了很多很多，讓我映象深刻的就是“努力到無能為力，拼搏到感動自己”在xx這里的幾個月時間我實實在在的成熟了，也對自己做一番鑒定。
在日常工作的能力當中，當然我不是最優(yōu)秀的，在車間是有很多的同時都非常的優(yōu)秀，做事情都是很勤快，效率也很高，我的能力是一個中等的，不能說自己什么都會，可是我覺得自己需要一個正確看待自我的心態(tài)，在這幾個月以來我就給了自己一個原則，不因為自己工作做出什么小小的成績就高傲在，不因為在工作當中做的比他人好就絕自己很厲害，我覺得這都是一個相互的，只有正確的看待了自己，才能夠正確的看待工作。
這三個月下來我踏實，努力從來不會說自己做不到的事情，也不會對自己的能力做出一些高傲的評判，踏踏實實工作提高產量就是對車間最好的交待，工作當中我不給車間拖后腿，一直在工作的時候都是認認真真，我有一個好的心態(tài)，我知道在工作時候需要保持這種心態(tài)，盡管在xx這里工作只有三個月的時間可是我依然很感激，我也學習到了很多，工作努力是我聽到最多的，也受到過上級的表揚在，這里我一直都覺得自己需要穩(wěn)住心態(tài)，所以在車間工作的時候我也從來不會覺得自己做的很好，畢竟這里每個人都在努力。
還有就是我能夠正確的看待自己優(yōu)缺點，我在工作的時候還是會犯一些錯誤，這幾個月下來也知道自己應該怎么去做了，我承認自己在工作的時候不能夠做到最好，往往會出現(xiàn)一些細節(jié)上面問題，但是通過這些細節(jié)的問題，我都會擺好自己的態(tài)度，做到最好，這是一定的，另一個我覺得自己的優(yōu)點就是能夠應對一些在工作當中，出現(xiàn)的臨時問題，有一個穩(wěn)定的心態(tài)，心態(tài)或許就是在工作的時候最直接的表現(xiàn)，在工作當中我不會給錯誤找理由，我知道這是非常不好的習慣，通過這次三個月的下來，在車間經歷了很多幸苦，但是我依然會給自己足夠的動力加油。
自我評價范文參考。
短短的試用期很快就過去了，作為一名試用的xxx車間的員工，我的“試用”也差不多是時候去掉了。雖然是學習的相關專業(yè)，但是作為一名沒有什么經驗的學生，我來到xxx車間后，其實在經驗上還只是一個基本上為零的新手，一切都要老師傅帶，要跟著他們學。但還好，基礎的東西我還是有的。師傅教的好，我自然也容易學好，在短短的培訓后，我跟著師傅將車間的機器都摸熟了一遍。也漸漸的了解了那些地方容易出現(xiàn)那些問題，讓自己成為了一名勉強可以算是獨當一面的車間員工。以下是我對自己試用期期間的自我鑒定：
一、在心態(tài)上。
作為一名新員工，或者說剛剛參加工作的人，要說不緊張那是不可能的，但是我也知道，緊張除了讓自己更容易犯錯意外，并沒有任何的意義，幸好在培訓期的一段時間，我多數(shù)的情況還只是打打下手，我也順勢在這個階段慢慢的調整好了自己的心態(tài)。在和同事們互相熟悉了之后，這樣的緊張情緒也就自然而然的解決了。
現(xiàn)在經歷了試用期的考驗，我自認為也算是在車間中混得比較熟，之前的感覺一掃而空，而且憑著自己的努力，在工作中也更加有自信，現(xiàn)在已經是最優(yōu)的狀態(tài)了!
二、工作中。
車間的正式工作顯然和學校中的不怎么相同，雖然熟悉的東西有很多，但是要在真正的車間工作，我還需要更加的了解這個車間的各種情況。好在遇上了一個好師傅。在一開始的時候我還只是當他是一名帶人的老員工，可是在會后的培訓以及試用期期間，他的詳細教學和無微不至的照顧，讓我在這段期間學到了太多太多，現(xiàn)在試用期已經過去，他在我心中也成了一名真正的師傅!
先在，我已經熟悉了在車間中的各種情況，也能獨立的完成自己的工作，雖然依舊會有些需要改進的小問題，但是我相信在今后的工作和學習中，我會慢慢的搞定這些問題，成為一名出色的員工。
三、現(xiàn)階段的不足。
作為一名員工，我知道自己還有很多的地方都只不過才學到了皮毛，試用期的時間到底還是不夠我學會所有的經驗?，F(xiàn)階段的經驗不足，這就是第一個主要問題。
其次，在車間之中，大家都互相的熟悉，而我卻只認識一些離工作區(qū)域較近的一些同事，這并不有利于之后的發(fā)展。我要盡早的去和同事們達成良好的關系，這樣才能在在平常的活動中獲得更多的經驗，讓自己在工作過中能更多的提升。
現(xiàn)在，我的實習期已經結束了，但是我的工作才剛剛開始。要學的東西依舊有很多，我在今后的工作中也要繼續(xù)努力，多去向同事們學習才行。
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身為一名剛剛轉正的車間員工實在是令人心生諸多感慨，至少現(xiàn)階段我能夠感受到過去在車間中付出的努力終究還是能夠看到回報的到來，即便事先有所準備也不禁因為這一天的到來而感動到無以復加的地步，或許正是因為自己在試用期間的不斷努力以及領導的看重才能夠采摘到那個名為轉正的果實，為了在今后的車間工作中再接再厲還是應該要進行一個自我鑒定才行。
在平時的工作中我自然明白偷奸?；膯T工不會有什么好下場，更何況在車間這種特別考驗人吃苦耐勞能力的地方必須要勤奮努力才行，因此在試用期間的工作我都秉承著一顆奮發(fā)向上的決心投入到艱苦的工作中去，事實證明功夫不負有心人這句話在車間的工作中絕對是非常適用的，只不過有些時候我能夠感覺到自己對于車間工作轉正那一天的到來還是十分期待的，為了實現(xiàn)這個目標必須要做好自己的本分工作才能夠在往后的車間工作中得到領導的賞識，無論是虛心向老員工進行請教還是超額完成這段時間的工作任務都是自己成功轉正的加分項。
在日常的生活中我了解到虛心學習才是一名車間員工得以進步的有效方法，尤其是平時工作任務比較繁重的時候便更應該努力學習才能有所提升，否則的話只會在今后的歲月中整天忙于應付領導交托的工作任務，將目光局限于這一點導致的后果便是自己與其他車間員工之間的差距會變得越來越大，所以在結束一天的工作以后我會常常反思自己在車間工作中有沒有做得不夠好的地方，加以總結以后我會選擇在吃飯的時間點虛心請教車間的老員工并了解解決問題的辦法。
在與同事之間的相處則是自己在轉正之前做得不夠好的地方，尤其是意識到這樣一個問題以后便更加堅定了自己想要在車間中建立人脈的想法，因為剛剛踏出校門不了解人情世故的緣故導致自己在車間工作中吃了很多虧，尤其是那種盼著別人找自己搭話的心理更是在職場生活中所不可取的，所幸的是自己認識到不了解人情世故帶來的危害以后便虛心請教那些比較好說話的老員工，或許正是補齊了身上最后的一塊短板才能夠讓自己在諸多員工中脫穎而出并成功轉正。
在對自己進行了自我鑒定以后讓我明白了今后的職場規(guī)劃應該如何去做，至少現(xiàn)階段我應該保持這種優(yōu)勢并在工作中取得更多的成就才行，相信通過時間的積累以及自身的進步一定可以在車間工作中實現(xiàn)自己的人生價值。
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身為一名剛剛轉正的車間員工實在是令人心生諸多感慨，至少現(xiàn)階段我能夠感受到過去在車間中付出的努力終究還是能夠看到回報的到來，即便事先有所準備也不禁因為這一天的到來而感動到無以復加的地步，或許正是因為自己在試用期間的不斷努力以及領導的看重才能夠采摘到那個名為轉正的果實，為了在今后的車間工作中再接再厲還是應該要進行一個自我鑒定才行。
在平時的工作中我自然明白偷奸耍滑的員工不會有什么好下場，更何況在車間這種特別考驗人吃苦耐勞能力的地方必須要勤奮努力才行，因此在試用期間的工作我都秉承著一顆奮發(fā)向上的決心投入到艱苦的工作中去，事實證明功夫不負有心人這句話在車間的工作中絕對是非常適用的，只不過有些時候我能夠感覺到自己對于車間工作轉正那一天的到來還是十分期待的，為了實現(xiàn)這個目標必須要做好自己的本分工作才能夠在往后的車間工作中得到領導的賞識，無論是虛心向老員工進行請教還是超額完成這段時間的工作任務都是自己成功轉正的加分項。
在日常的生活中我了解到虛心學習才是一名車間員工得以進步的有效方法，尤其是平時工作任務比較繁重的時候便更應該努力學習才能有所提升，否則的話只會在今后的歲月中整天忙于應付領導交托的工作任務，將目光局限于這一點導致的后果便是自己與其他車間員工之間的差距會變得越來越大，所以在結束一天的工作以后我會常常反思自己在車間工作中有沒有做得不夠好的地方，加以總結以后我會選擇在吃飯的時間點虛心請教車間的老員工并了解解決問題的辦法。
在與同事之間的相處則是自己在轉正之前做得不夠好的地方，尤其是意識到這樣一個問題以后便更加堅定了自己想要在車間中建立人脈的想法，因為剛剛踏出校門不了解人情世故的緣故導致自己在車間工作中吃了很多虧，尤其是那種盼著別人找自己搭話的心理更是在職場生活中所不可取的，所幸的是自己認識到不了解人情世故帶來的危害以后便虛心請教那些比較好說話的老員工，或許正是補齊了身上最后的一塊短板才能夠讓自己在諸多員工中脫穎而出并成功轉正。
在對自己進行了自我鑒定以后讓我明白了今后的職場規(guī)劃應該如何去做，至少現(xiàn)階段我應該保持這種優(yōu)勢并在工作中取得更多的成就才行，相信通過時間的積累以及自身的進步一定可以在車間工作中實現(xiàn)自己的人生價值。
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轉眼也來到了xx工廠三個月時間，所有在這里經歷的一切都是我應該經歷的，這三個月來我踏實工作不給自己找偷懶的理由，我相信工作就是這般不斷的提高的，在車間工作我能夠吃苦耐勞，做到了一名xx工廠員工應該有的所有素養(yǎng)，遵照廠里面一切規(guī)劃，按照車間領導的指示在不斷的提高自己，努力也是我的一種常態(tài)，在這里我也經歷了很多很多，讓我映象深刻的就是“努力到無能為力，拼搏到感動自己”在xx這里的幾個月時間我實實在在的成熟了，也對自己做一番鑒定。
在日常工作的能力當中，當然我不是最優(yōu)秀的，在車間是有很多的同時都非常的優(yōu)秀，做事情都是很勤快，效率也很高，我的能力是一個中等的，不能說自己什么都會，可是我覺得自己需要一個正確看待自我的心態(tài)，在這幾個月以來我就給了自己一個原則，不因為自己工作做出什么小小的成績就高傲在，不因為在工作當中做的比他人好就絕自己很厲害，我覺得這都是一個相互的，只有正確的看待了自己，才能夠正確的看待工作。
這三個月下來我踏實，努力從來不會說自己做不到的事情，也不會對自己的能力做出一些高傲的評判，踏踏實實工作提高產量就是對車間最好的交待，工作當中我不給車間拖后腿，一直在工作的時候都是認認真真，我有一個好的心態(tài)，我知道在工作時候需要保持這種心態(tài)，盡管在xx這里工作只有三個月的時間可是我依然很感激，我也學習到了很多，工作努力是我聽到最多的，也受到過上級的表揚在，這里我一直都覺得自己需要穩(wěn)住心態(tài)，所以在車間工作的時候我也從來不會覺得自己做的很好，畢竟這里每個人都在努力。
還有就是我能夠正確的看待自己優(yōu)缺點，我在工作的時候還是會犯一些錯誤，這幾個月下來也知道自己應該怎么去做了，我承認自己在工作的時候不能夠做到最好，往往會出現(xiàn)一些細節(jié)上面問題，但是通過這些細節(jié)的問題，我都會擺好自己的態(tài)度，做到最好，這是一定的，另一個我覺得自己的優(yōu)點就是能夠應對一些在工作當中，出現(xiàn)的臨時問題，有一個穩(wěn)定的心態(tài)，心態(tài)或許就是在工作的時候最直接的表現(xiàn)，在工作當中我不會給錯誤找理由，我知道這是非常不好的習慣，通過這次三個月的下來，在車間經歷了很多幸苦，但是我依然會給自己足夠的動力加油。
車間員工自我工作總結篇六
做了很多工作;在很多前輩的關心幫助下，不管是技術方面還是質檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績已經成為過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.
我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間各項生產任務。
及時將總結上交到技術處;將車間主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間技術員溝通，反映車間可紡性情況，并與職能處室技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。
總之，在今后的工作與學習當中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，努力提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
車間員工自我工作總結篇七
走過了xxxx年，踏過了xxxx年，我已經從一個初到倉庫什么都不懂的新人，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊。回顧xxxx年年所經歷的風風雨雨，現(xiàn)對我xxxx年的工作做如下的總結。
xxxx年看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。
對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調整過來。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成多余材料的浪費。
收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。
雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%；年泡沫累計收貨328209只，年累計收貨387221只，10 09較上年增加了17.98%。
工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
車間員工自我工作總結篇八
我叫畢x，是肉制品車間的一名品管員，畢業(yè)于河北民族師范學院生物技術及應用專業(yè)!20xx年2月份進入xx食品有限公司，3月份順利通過競聘進入品管部。一轉眼一年已經過去，下面是我這一年來的工作總結及12年的工作目標。
第一，11年總結
回顧20xx年，這一年我認真勤奮工作，盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準確的質量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工，及時和車間一起提前預防問題的產生；將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實的反應給領導，致使其得到最有效的解決。20xx年我堅持以誠為本，堅持加大過程控制的理念，服務于車間，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且舉一反三及時預防問題。
第二12年目標計劃
20xx年肉制品車間共接市場投訴158起，其中雜質104起（頭發(fā)投訴最多），計量17起，發(fā)霉變質18起，其它19起。按產品分類，q趣兒類居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見11年我們做的還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此。20xx年我將重新整理自己工作思路，并計劃由以下幾個方面開展工作：
1.更好的做好領導與車間之間質量信息傳遞員的工作，將質量信息全面的傳遞到車間，及時準確的向領導匯報車間生產現(xiàn)狀，認真做好上傳下達的工作。
2.做好每一位員工的質量知識培訓，從根本上提高員工質量意識，從而達到人人懂標準而兒，個個按標準操作的效果，由我們每一位員工一起控制好產品質量！
3.堅持由過程控制為主的思想，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。
4.重點做好雜質控制，從人員進車間開始，由原料上架開始，加大過程監(jiān)督、抽查力度，幫助車間做好雜質控制，盡最大力度減少市場投訴。
5.最后把好車間最后一道工序產品質量關。加大對產品包裝質量抽查強度，做好貼標工序員工培訓，盡最大努力將不合格品控制在車間內部。
20xx年，我將堅持以領導及質量思想為主導思想，一絲不茍執(zhí)行領導安排任務，嚴格落實各種質量規(guī)章制度，嚴格做到鐵腕兒抓質量，做好對車間質量的監(jiān)督監(jiān)管工作，做好領導的助手，為xx貢獻自己的力量！盡最大的努力使20xx年的質量與產量達到雙贏！
車間員工自我工作總結篇九
作為一名車間工藝員，通過一段時間的努力，是否能順利地完成本職工作，在工作中有哪些心得體會等，通過車間工藝員工作總結便可以詳細的列述：
***x年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結合車間工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標治理責任，推行質量績效考核，較好的完成了上半年產品質量各項工作任務，車間工藝員工作總結。
回顧作為工藝員的我，主要工作如下：
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。
二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。
三積極撰寫工作體會，參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心，工作總結《車間工藝員工作總結》員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的`轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產收率、工藝質量進一步提高。
工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。
所以，
1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工，注重調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求，使工藝質量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產的產品質量，沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產壓力，提高車間產量，與大家一起進行生產實踐，在公司的指導下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產下去，上半年累計生產5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。
***x年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：
1、由于改進工藝，做實驗性的生產，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。
加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進行，沒有更好的降低生產成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內務，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調解決。
***x年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質量提高，努力培訓員工的質量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
車間員工自我工作總結篇十
為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產效率和節(jié)約生產物料。
１、車間員工應仔細檢查產品的質量，在生產過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況。如產品質量發(fā)生變化，機器出現(xiàn)異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時向有關主管反映，并協(xié)助其解決，因隱瞞產品質量導致的損失，將按損失賠償。
2、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔，設備光潔。操作人員先班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，做到地面無料把，料粒，紙屑等垃圾，設備上無機頭料。違者每次處以5元罰款。
3、在上班時間不允許無故離崗，串崗，違者每次處以5元罰款。
4、操作人員應做好產品分檢工作，嚴格區(qū)分合格品與報廢品，明白產品是生產出來不是檢驗出來的。
5、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排，漫罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司辦公室。
6、接班人員應提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求，保證無任何遺留問題。
7、沒有得到主管領導同意，不允許私自調班和找人代班，違者罰款10元。
8、員工請假必須由部門主管批準后，方為準假。
9、所有車間人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程和生產操作規(guī)范，未經授權，不得調試注塑機，違者罰款20元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力，設備，模具事故的，將按損失賠償，嚴禁任意更改工藝參數(shù)。
10、遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員反饋，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和漫罵，違者罰款50元。如果產品在入庫或出庫后出現(xiàn)批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時，一切后果有當班作業(yè)人員承擔，返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失。
主管/班長/注塑工藝人員職責（輔助人員）：
1、按操作規(guī)程正確操作機臺，做出合格產品。
2、在產品出現(xiàn)質量問題時，參照工藝調試指導合理調節(jié)工藝參數(shù)，無法自行解決的，即使向相關主管反映。
3、每一批量產開始生產時，主動向質檢人員交付首件。具體件數(shù)由質檢人員確定。經質檢人員確認后方可進行正常生產。
4、負責原材料的領出，配料以及生產過程中的加料工作。
5、各種易耗品（如脫模劑，防銹劑，手套等）的領出和回收，作好現(xiàn)場的管理工作。
6、協(xié)助作業(yè)人員進行產品的清潔，包裝。
7、在必要時替換作業(yè)人員進行機械操作
車間員工自我工作總結篇十一
回顧全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
在生產工作中包裝車間根據(jù)生產科的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，個性是在旺季生產的時期，充分調動生產技術骨干和員工的用心性，在勞資部門和生產科的用心支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動力、有效利用工作時間。透過車間.工段長和各班組長的用心配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。
1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的職責感，對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。
2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。
3.在新產品面膜的試制和產品的生產過程中，在操作技術都不建全的狀況下，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度用心地配合質管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應今后各種新產品的產生。
4.今年七月質檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質量問題，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視用心的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假)，對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經過質管部門反復抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成，成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。
1.包裝車間在x年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故四個但是的原則。并采取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。透過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3.透過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產基本到達了公司對車間的指標和要求。
公司經過改制透過全員購買的方式轉成了民營企業(yè)員工又轉成了股東。多年的國營企業(yè)機制在員工心目根深蒂固，不管是需求，心態(tài)和勞動態(tài)度以及用心性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度，要么就用時間來磨合完成。
20xx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調動生產技術骨干和各工段，班組人員的用心性，配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發(fā)生。用心配合、完善生產現(xiàn)場條件到達《化妝品生產企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范〔20xx年版〕要求，高標準的完成x年的各項工作。
車間員工自我工作總結篇十二
又是一年辭舊迎新時，再回首也是20xx的尾聲。回想未進公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰，清晰而又迷茫，讓我踏入迷茫尋找喜悅，而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無知的。
但非常感謝公司領導給我一個成長的平臺，讓我在這工作與學習，而得到張師傅的教導于細微的關懷。讓我從學生到的無知員工，從無知的員工到有定性的學徒，也許從無到有的進步是值得喜悅的事?；蛟S我的想法還沒成熟，或許我對自己的需求還不正真的了解，所以要不斷的學與聞，慢慢的提升自身的素質與才能。
從而體現(xiàn)出質的變化，于此同時讓我想到了一些疑惑：我都經歷了什么？我學會了什么？我能做到的是什么？我的缺陷是什么？工作在張師傅的領導和幫助下及同仁門的關心和支持下得讓我自身不斷的努力學習和工作，而得到全方面完善和提高于認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識。
我記得在我剛進公司是就常聽人說注意安全。后期聽張師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作，而在安全問題的基礎上維修質量也是張師傅師父所關注和重視的。
“安全是質量的根本，質量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當，但用在我們模具部也很適合。當摸具要是沒有質量的要求就不可能有好的產品拿質量就是開玩笑，如果模具維修后沒有嚴格的質量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復返，師父都說過模具維修是個細活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味著這次維修的失敗。
正因如此在師傅的細心教導嚴格要求，才使得模具部門具有頑強的生命力。在我們的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就這樣讓我們的摸具的使用率可達到公司的要求這點也得感謝上級領導給予的支持與幫助。有時有關摸具回修方面的.主要原因都是出現(xiàn)在我身上，學藝不到一年，在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當導致維修后還存在些許毛病。
正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題，而現(xiàn)在很多以前我認為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什么大事了！維修起來也比較輕松自如了，維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問題也逐漸變少了。
尤其這個時間段是最好的老師，看看自己是個什么樣子的自己是否進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，有時應為自己理解與能力而把事情搞砸了，有時因技術問題讓師父和同仁門對模具進行二次及多次拆卸，此類事情還有很多，在張師傅幫助領導下解決了許多問題，維修了許多模具。為了提高模具的使用效率，使模具數(shù)量也逐漸增多工作量也相對大些，因此我感覺到質的變化確實需要量的積累。
在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運用，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機器的誤差是我現(xiàn)在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小，所以有時對于機器的使用感覺有點不自信與恐懼，這個是需要時間的積累和經驗的總結，當我開始進入這時感覺我所面對機器是那么多于神奇感，隨著時間的變化和張師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機器是小巫見大巫??！而關于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙，至少關于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事，我以后的時間還很多學習的機會也很多，這也是我值得慶幸的一點！
在衛(wèi)生方面我做的還不到位，有時因摸具緊張使用不得不抓緊拆卸與維修，因此會有許多摸具于模仁導致現(xiàn)場看到凌亂與不堪入目，特別是最近，所需維修的模具越來越多，一副接著一副，車間給人的感覺也越來越亂。
對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁，由于車間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導致無法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境。深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來良好的工作狀態(tài)，有時候為了摸具使用得在第一天拆卸方便第二天維修，因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難，有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來實在不方便。關于這一點在以后工作中會加以改善。
“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。
今后，我一定認真克服缺點，在公司及張師傅監(jiān)督與幫助下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的摸具車間工人，為了公司的發(fā)展與提高摸具使用率作出自己的貢獻！還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果！感謝你們！
車間員工自我工作總結篇十三
xx生產基地可以說是我們xx市這邊規(guī)模最大的機頂盒與交換機的生產廠家了，我今年三月份在網上看了xx生產基地的招聘信息，就來到了這里通過了面試，算一算現(xiàn)在我已經是來到xx生產基地三個月的時間了，在這三個月里我一直一來都是抱著認真細致，把工作當作自己的事的端正態(tài)度，在這里三個月其實收獲挺多，很多想說的，三個月的工作其實相對來說是很累的，畢竟是這里最大的廠，工作確實比其他地方要累，但是也是過得算是很充實，對自己的身心在很大程度上也得到的磨礪，現(xiàn)在轉正了過去的的工作自然要有一個交代，也是對自己過去三個月車間工作的回顧吧：
剛來到xx生產基地這邊，我就對這里的工作環(huán)境產生了濃烈的好奇心，我的影像中車間的環(huán)境好像一般都是不怎樣的，但是當我進入xx生產基地這邊的車間，我驚呆了這里的環(huán)境是真的非常的好，衛(wèi)生很干凈，設備很整齊，員工個個都是穿著工作服，干干凈凈車間與流水讓我的眼睛煥然一新，映象讓我最深的還是車間里面都有規(guī)劃區(qū)，所有的東西都用色帶圈起來規(guī)定的放置的地方，整齊有序，一般的廠家最多是做到5s的標準這里卻是做到了7s的標準，這讓我不經感慨，到底還是大大廠家，廠里做的是交換機，機頂盒這些產品，對員工的職業(yè)素養(yǎng)非常高，每個人必須在上班期間穿靜電服，以免損壞主板，這些工作真的做的很到位。
我一開始的崗位是在機頂盒的這條線，裝配段，裝配段是很重要的，可以說每天的產量就是看裝配段的進度，裝配段做的快產量就多，裝配單做的慢一天的產量就完不成，所以在裝配段還是有壓力的，我的工作就是在裝配段，雖然裝配很簡單，但是每天重復一樣的動作確實很無聊，有時候還跟不上別人的速度，因為畢竟是新人，但是大家還是挺照顧的，慢慢的我適應了，在這幾個月的時間里，我換了很多崗位因為這里的人員流動太大了，所以每個崗位經常缺人只能頂上去，這樣我把一條流水上的工作基本都做到位的，真的是不容易，也讓我很感慨我的那份毅力，與堅持，這對于我來說真的不是一件簡單的事情，總是這幾個月我勤勤勉勉，兢兢業(yè)業(yè)，從來都是認真的對待每一個崗位的工作。
在xx生產基地的工作其實很大程度上磨練我的心智，這種磨練是打心眼里的深刻，對我產生了濃厚的一比回憶。
車間員工自我工作總結篇十四
xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下，以“安穩(wěn)供電，確保生產”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產線安全穩(wěn)定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。xx年實現(xiàn)經濟技術指標過半，現(xiàn)作自我總結如下：
1月份安全生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了70人次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到100%，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到98%，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到90%。
車間員工自我工作總結篇十五
我叫xx，今年20周歲。能進入這個沈陽市大型的的上市公司，這是我做夢也沒有想到的我這個從農村來的孩子，能進入這樣的企業(yè)我感到十分的榮幸和驕傲。我進入沈陽市裝備制造工程學校讀書，說實在話心里十分迷茫，不知道將來就業(yè)能怎樣，但我勤學苦練，在心里告訴自己一定要學到真正的本領，走出學校靠真本事吃飯。
20xx年我很幸運的進入這家公司實習，而且我也很幸運的遇到的好的領導，好的師傅，好的同事，他們無微不至的關懷我，指導我，鼓勵我。我確實也沒有辜負大家的期望。虛心請教，全身心的工作，臟不怕，累不怕，在大家殷切的目光中逐步成長。在辛勤汗水中走向成熟。
我由試試看而已不知不覺愛上了這個企業(yè)，因為這家企業(yè)規(guī)模大管理好，待遇也不錯。我夢想著到我畢業(yè)的時候能夠成為這個企業(yè)的正式員工。20xx年九月，這是我最難忘的時光———我順利的簽約夢寐以求的單位。當時我興奮不已我的親人朋友也為我高興。我下定決心一定不會讓公司對我失望，必須全力以赴工作為企業(yè)的發(fā)展貢獻我的一份力量！我做過疊板，插板，裝配，組模，不論領導分配我做什么我都聚精會神一絲不茍，因為我知道我做的每一項工作都關系到公司的產品質量，影響到公司的形象，公司興我榮，公司衰我恥，我在這公司一天就不能給公司抹黑。
十月二十二日車間班長帶我出差，去山西太原進行售后維修，到現(xiàn)場我才知道我們要維修的是公司零五年的產品，這個產品已經九年了，壓根我都沒見識過，當時有點發(fā)蒙，不知從何處下手。開弓沒有回的頭箭，既然來了就絕沒有回頭的道理。天大的困難也要克服，在班長的指導下開動腦筋，從最難的地方下手，終于找到突破口，順利的完成維修工作。太原的公司很滿意，對我們的服務給予好評。這是我第一次出差，收獲很大，心里美滋滋的，沒讓領導失望，沒讓師傅失望。
經過幾個月的親身實踐。深深地認識到自己的理論水平遠遠不夠，工作經驗非常欠缺，還需要從多方面充實自己，變壓器非常復雜，我不能只知道一方面的工作，其他方面也應該弄懂。
20xx年已經開始了，我認真的給自己做了一個規(guī)劃：繼續(xù)做好本職工作，如果有機會的話，也想學習實踐其他崗位的工作。請領導相信，不論安非我什么工作我都會任勞任怨。我一名勤勤懇懇忠于公司的好員工。
車間員工自我工作總結篇十六
在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀《xxx》，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，07年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的.關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
07年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。
1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。
4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作，新產品的開發(fā)實驗工作。
5、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產。
6、認真組織推廣qc攻關活動，及時針對生產中出現(xiàn)的問題，有目標的開展攻關活動。
7、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
8、制定更加詳細的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質。
9、加強職工培訓的監(jiān)督，對不安時組織學習的工段班組進行考核。
10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。
11、認真編寫07年內部審核計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關要求的及時采取糾正預防措施，不斷的持續(xù)改進，使07年的認證工作再上新臺階。
車間員工自我工作總結篇十七
20xx年的車間治理工作，讓我深深體會到車間生產治理的根本職責就是搞好生產安排效勞，適應生產。在xx公司領導的詳細指導以及同事們的大力協(xié)作下，我能感受到作為車間生產治理人員，最重要的是擺正自己的位置，清晰自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，部門之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和效勞工作。同時，我也體會到車間生產治理工作的簡單，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是由于這些緣由，為了彌補工作中的缺乏，我就此總結全年的生產安排狀況總結如下：
一、隨著我行業(yè)生產設備不斷的升級和更新，使得我車間有局部老舊落后的機器得不到準時的更換。其操作性能達不到抱負的要求，零配件損耗率大，生產也得不到質量保障。
二、以上狀況匯報xx后。經領導的討論，公司打算實施一次舊設備大更換。主要購置的有：xx機后架一批。為全年的“抓安全，促生產，保質量”打下了堅固的根底。
三、生產設備得到了合理的更換已及升級，而生產機器又消失了不夠地方擺放的新問題。針對此狀況，xx親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產治理制造了有利的條件。
四、面對阻礙生產進展的問題，在xx以及公司領導層次的'指導下，得到了合理的處理。材料的供應，xx更是親臨一線督導。加上設備的更新，使得我們的產量由以前每月的xx噸上升到現(xiàn)在每月xx噸，產能大約提升了xx%。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的狀況下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產員工的信念，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
五、各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素養(yǎng)，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的治理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真實地面對這個事實。要結合社會的進展趨勢，幫忙員工熟悉自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的進展奉獻力氣。
六、隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的進展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間治理人員，也必需適應新的狀況，進一步增加責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的治理人員。
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