報告可以用于各個領(lǐng)域，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府政策等。使用簡潔明了的語言和圖表、表格等可視化工具來展示數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)他人的報告范文有助于拓寬視野，提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。
咨詢服務(wù)報告篇一
為進(jìn)一步更好地貫徹落實省、市、區(qū)政府及教育局的冬季消防安全指示精神，特制定本辦法。安全第一”想法，防患于未然，把可能發(fā)生的火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，我們學(xué)校在自查過程中做了以下工作。
總體來說，學(xué)校利用廣播給學(xué)生做冬季消防安全講座，當(dāng)?shù)乩冒嗉壓诎鍒笃占岸鞠腊踩?，建立“安全第一”想法，放“安全第一”深入每個人的頭腦，讓不安全事故不發(fā)生，不安全事故能及時處理。
一是學(xué)校組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)安全手冊內(nèi)容，將消防、交通、衛(wèi)生、治安等安全知識帶入課堂，從根本上增強師生安全意識，提高自我保護(hù)和自救能力，高度重視國家安全教育和“三道防線。教育，做好對未來可能發(fā)生的災(zāi)難性或突發(fā)性事件的安全教育。
二是學(xué)校在10月底組織了一次安全疏散演習(xí)，訓(xùn)練學(xué)生上下樓梯，以避免擁擠造成的安全事故。后勤部指派專人經(jīng)常檢查各種儀器，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修理或更換，徹底消除不安全因素。
三是學(xué)校要建立正常的安全工作信息報告制度，每一件重大事件都要立即向校長報告。
學(xué)校教學(xué)、生活用房通道暢通，通道內(nèi)無雜物堆積，教學(xué)用房周圍無易燃雜物。其中，重點地區(qū)和部門進(jìn)行了檢查和清理。同時，為了消除隱患，再次更換老化線路，及時補充消防設(shè)備。在原有的28個滅火器的基礎(chǔ)上，新增了15個滅火器，在學(xué)校的一些重點部位新增了一些滅火器專用箱。大樓里的應(yīng)急燈和樓梯都檢查過了。安全出口”標(biāo)志。
各部門，特別是用電量大的地方，各部門負(fù)責(zé)人都認(rèn)真檢查過，后勤人員也時不時的檢查一下，確保不漏電，不超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
以上是我們學(xué)校在自查自糾過程中所做的具體工作。在今后的工作中，我們將一如既往地完善各項安全制度和檢查機制，定期進(jìn)行安全調(diào)查和安全疏散演習(xí)，及時彌補發(fā)現(xiàn)的漏洞，讓不安全隱患無處藏身。
消防安全自查報告二收到消防安全檢查通知后，我校立即組織了一次大檢查。校長親自帶領(lǐng)學(xué)校安全員、總務(wù)主任、水管工及相關(guān)人員對專用教室、教室、財務(wù)室等進(jìn)行全面自查。對報警裝置進(jìn)行測試和調(diào)試，并對消防設(shè)施進(jìn)行全面自檢。現(xiàn)將自查情況報告如下:。
一是安全責(zé)任制落實。學(xué)校制定了消防安全責(zé)任制和各崗位的消防安全責(zé)任，明確了各部門的安全責(zé)任和安全責(zé)任人，簽署了《消防安全責(zé)任書》，嚴(yán)格遵守了責(zé)任制和責(zé)任書的要求。
二是學(xué)校消防安全通道暢通；每層樓按標(biāo)準(zhǔn)配備消防器材，在有效期內(nèi)。
三是學(xué)校制定了滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織師生進(jìn)行滅火演習(xí)。
四、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施、消防器材。消防設(shè)施和消防設(shè)備定期檢修，無損壞或不可用。
五、消防疏散通道暢通，消防通道暢通。
六、學(xué)校定期對師生進(jìn)行防火宣傳教育和培訓(xùn)，并組織防火知識競賽活動。
七、學(xué)校每月有安全工作會議和安全檢查并有記錄。
通過自查自糾，廣大教職工可以進(jìn)一步認(rèn)清自己的主要責(zé)任，增強憂患意識，自覺積極落實安全工作，充分保障學(xué)校的安全穩(wěn)定。
學(xué)院根據(jù)吳大寶《關(guān)于開展春季消防安全專項整治工作的通知》精神，在全院范圍內(nèi)組織開展了春季消防安全專項整治工作。xx年xx月xx日，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作辦公室組成的春季消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)院進(jìn)行了全面的消防安全檢查。
1.這次主要是對非法使用100w以上大功率電器、擅自拉電源線等各方面進(jìn)行檢查，對非法使用電爐、電熱杯、電飯煲、電飯煲、電源線的學(xué)生給予警告和及時處理。
2.對于消防栓、滅火器等消防設(shè)備的正常使用，做好日常維護(hù)保養(yǎng)，增加和更換消防設(shè)備。
3.對在宿舍吸煙、熄燈后用蠟燭照明的同學(xué)給予警告，消防安委會、后勤保衛(wèi)處堅持24小時值班(遇有情況隨時打電話)。
4.值班人員每天檢查學(xué)生夜間睡眠率，檢查宿舍文明衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時消除，視為日常例行工作。
總的來說，此次檢查結(jié)果令人滿意，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。但也發(fā)現(xiàn)部分宿舍不符合要求，檢查時仍使用大功率電器。對有問題的班級安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行如下批評:。
1.湖濱一居室使用升溫快的臥室:。
單元1:201(人力資源管理)，305(國際貿(mào)易2)，602(會計)。
單元2:101(金融)。
2.使用櫻花花園第二套房子的臥室如下:。
406(金融)。
3.梅塢存在安全隱患的臥室包括:。
531、619、634。
4.小櫻有安全隱患的`臥室包括:。
218、214、325、326、401、406、408、429、430。
5.櫻花二期有安全隱患的臥室有:。
208，219，207(注:207對學(xué)生極其不配合，態(tài)度惡劣)。
1.我們在學(xué)院范圍內(nèi)通報了這次檢查的結(jié)果，并對上述宿舍進(jìn)行了通報批評。對有關(guān)學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)肅的批判教育。
2.我們?yōu)閷W(xué)生干部召開了安全教育會議，發(fā)放消防安全相關(guān)材料并發(fā)放到宿舍，要求每個班召開以消防安全為主題的班會。
3.強化安全責(zé)任人制度，要求各級安全責(zé)任人高度重視，持之以恒，定期進(jìn)行安全檢查。
“隱患勝于明火，責(zé)任重于泰山”。消防安全是一項持續(xù)的工作，我們將堅持“一切為了學(xué)生，為了所有的學(xué)生，為了所有的學(xué)生。服務(wù)宗旨，繼續(xù)努力，爭取消防安全專項整治工作全面勝利。當(dāng)電源不足米時，進(jìn)行處理。
咨詢服務(wù)報告篇二
受托方向委托方提交的服務(wù)、工作成果文件經(jīng)委托方驗收合格并書面確認(rèn)后10工作日內(nèi)，委托方向受托方一次性支付，該次咨詢服務(wù)涉及的咨詢服務(wù)之全部服務(wù)費。
5.委托方權(quán)利與義務(wù)。
5.1.按相關(guān)規(guī)定提供受托方咨詢審核工作所需的全部資料，并對所提供資料的完整性和真實性負(fù)責(zé)。
5.2.協(xié)調(diào)受托方獲取現(xiàn)場資料。在受托方要求下，委托方組織受托方人員考察項目工地現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)召集、組織施工單位、監(jiān)理單位、委托方有關(guān)人員參加相關(guān)的咨詢審核協(xié)調(diào)會議。
5.3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)咨詢工作中與預(yù)(結(jié))算報審單位的溝通。
5.4.按合同約定向受托方支付款項。
5.5.除非另有說明，委托方享有服務(wù)、工作成果的知識產(chǎn)權(quán)。
6.受托方權(quán)利與義務(wù)。
6.1.受托方應(yīng)確保能勝任相應(yīng)咨詢服務(wù)任務(wù)，有資質(zhì)的人員提供咨詢服務(wù)，合同簽訂后5日內(nèi)，受托方應(yīng)提交服務(wù)于本項目的人員名單并作為合同附件。
6.2.按約定時間完成委托方委托的咨詢服務(wù)，并對服務(wù)工作成果的真實性、合法性負(fù)責(zé)。
6.3.在咨詢服務(wù)過程中，如項目實際需要或委托方認(rèn)為確屬必要時，受托方應(yīng)參加有關(guān)現(xiàn)場會議、參加委托方組織的現(xiàn)場核量。
6.4.受托方在咨詢工作中應(yīng)遵守以下約定：
遵守委托方發(fā)出的工作指令，及時安排有關(guān)工作。工作成果的格式、詳細(xì)程度等要求應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。工作過程中遵守咨詢審核人員職業(yè)道德，保持廉潔自律，不能損害委托方利益。
7.違約責(zé)任。
7.1.受托方未在委托方要求的成果提交期限內(nèi)向委托方提交成果，每超期1天，應(yīng)向委托方支付當(dāng)次任務(wù)服務(wù)費的0.1%的違約金。
7.2.受托方在咨詢過程中，未經(jīng)委托方同意更換主要業(yè)務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人的，需提前5日書面通知委托方。否則，應(yīng)向委托方支付當(dāng)次總服務(wù)費的10%向委托方支付違約金。
7.3.委托方未能按合同及時支付全部服務(wù)費，應(yīng)自應(yīng)支付之日起，支付未支付款額另加同期銀行貸款利息+3%年利息即(未支付額*(r+3%)n)。
8.保密條款。
8.1.在本合同訂立前、履行中、終止后，未經(jīng)合同另一方書面同意，任何一方對本合同和各方相互提供的資料、信息(包括但不限于商業(yè)秘密、技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)、以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶的信息及其他信息等)負(fù)保密責(zé)任，并不得向任何人披露上述資料和信息，但正常履行本合同各項義務(wù)的除外。
8.2.任何一方違反上述約定的，責(zé)任方應(yīng)向合同另一方支付相當(dāng)于服務(wù)費累計總額10%的違約金，違約金不足以賠償合同另一方損失的，應(yīng)按合同另一方的實際損失賠償。
8.3.本保密條款具有獨立性，不受本合同的終止或解除的影響。
9.職業(yè)道德。
參加咨詢服務(wù)的人員，必須遵守行業(yè)職業(yè)道德(參見國際咨詢工程師協(xié)會fidic職業(yè)道德)。
10.爭議解決。
執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;也可申請仲裁或提起訴訟。
11.合同終止。
11.1.本合同因已按約定履行完畢而自然終止。
11.2.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以終止合同。
11.3.因不可抗力致使合同無法履行，甲乙雙方可以相關(guān)規(guī)定終止合同。
12.其他。
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。合同有效期：年。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。合同附件是本合同的組成部分，與本合同有同等法律效力。本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具同等法律效力。
委托人：受托人：
單位名稱(簽章)：單位名稱(簽章)：法定代表人(簽章)：法定代表人(簽章)：委托受理人(簽章)：
地址：
開戶銀行：
帳號：
郵編：
電話：
傳真：
委托受理人(簽章)：地址：開戶銀行：帳號：郵編：電話：傳真：
2012年月日。
1.1委托方希望獲得服務(wù)方就_________提供的技術(shù)咨詢服務(wù)，而服務(wù)方愿意提供此項服務(wù)。
1.2技術(shù)咨詢服務(wù)范圍如下：招標(biāo)文件、施工合同、工程監(jiān)理合同、進(jìn)度款支付、材料采購合同等審核;設(shè)計變更、現(xiàn)場洽商記錄、材料采購等協(xié)助建設(shè)方提出主導(dǎo)意見;施工現(xiàn)場其它技術(shù)服務(wù)。
1.3技術(shù)咨詢服務(wù)的進(jìn)度安排：項目實施全過程。
1.4根據(jù)工程進(jìn)度按委托方要求及時提供技術(shù)咨詢報告，向委托方及時通報工程進(jìn)展情況和存在的問題，為委托方全面掌握工程情況和下一步?jīng)Q策提供可靠依據(jù)。
第二條雙方的責(zé)任和義務(wù)。
2.1委托方應(yīng)向服務(wù)方提供有關(guān)的資料、技術(shù)咨詢報告、圖紙和可能得到的信息并給予服務(wù)方開展工作提供力所能及的協(xié)助，并指定一名總代表隨時聯(lián)系。
2.2服務(wù)方應(yīng)提供足夠數(shù)量的稱職的技術(shù)人員來履行本合同規(guī)定的義務(wù)，對其所雇的履行合同的技術(shù)人員負(fù)完全責(zé)任并使委托方免受其技術(shù)人員因執(zhí)行合同任務(wù)所引起的一切損害。
2.3服務(wù)方應(yīng)根據(jù)咨詢服務(wù)的內(nèi)容和進(jìn)度安排，按時提交技術(shù)咨詢報告及有關(guān)數(shù)據(jù)資料。
3.1本項目服務(wù)費以工程造價為計取基數(shù)，500萬元以內(nèi)按8‰計取，
500—3000萬元按按7‰計取，3000—5000萬元按6‰計取，5000—10000萬元按4.5‰計取，超過10000萬元按3‰計取。
3.2合同簽訂后預(yù)付30%，工程施工到一半付30%，竣工前再付30%，竣工驗收后一個月內(nèi)付清10%余款。
第四條保密。
4.1由委托方收集的、開發(fā)的、整理的、復(fù)制的、研究的和準(zhǔn)備的與本合同項下工作有關(guān)的所有資料在提供給服務(wù)方時，均被視為保密的，不得泄漏給除委托方或其指定的代表之外的任何人、企業(yè)或公司，不管本合同因何種原因終止，本條款一直約束服務(wù)方。
5.1服務(wù)方保證委派有施工經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力的工程技術(shù)人員到現(xiàn)場開展技術(shù)咨詢服務(wù)工作，依據(jù)雙方接受的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。
5.2如果服務(wù)方在其控制的范圍內(nèi)在任何時候、以任何原因向委托方提供本合同中的工作范圍內(nèi)的服務(wù)不能令委托方滿意，委托方可將不滿意之處通知服務(wù)方，服務(wù)方7天之內(nèi)必須改正或彌補。
第六條爭議的解決辦法：
在合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，由包頭仲裁委員會仲裁。
第七條合同的生效及其它。
7.1本合同雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效，工程竣工驗收合格服務(wù)費支付完畢后自動失效。
成部分，與合同正文具有同等法律效力。7.3本合同正本一式四份，雙方各持二份。
服務(wù)方(蓋章)：法定代表人：委托代理人：聯(lián)系人：住所：電話：開戶銀行：
帳號：郵編：
7.企業(yè)管理咨詢服務(wù)合同范本。
9.安裝服務(wù)合同范本。
咨詢服務(wù)報告篇三
消防工作“責(zé)任重于泰山”，為了切實做好xx年度消防安全工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在消防大隊的大力指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅決貫徹《_消防法》，大力開展“三合一”場所專項整治、消防安全“五大活動”工作，樹立經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)、安全、和諧發(fā)展的理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓。下面將我鎮(zhèn)xx年消防安全工作匯報如下：
（一）落實消防工作責(zé)任制、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。消防工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。為此，我鎮(zhèn)把消防工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓，并以強有力的組織來保障。專門成立了以鎮(zhèn)長為主任，其他班子成員為副主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)消防工作的部署、監(jiān)督、檢查。各村、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的消防安全工作小組，確定專人分管。年初，我鎮(zhèn)制定消防安全責(zé)任書頒發(fā)至各村、各安委會成員單位，切實增強了各村和企事業(yè)單位的消防安全責(zé)任意識，把消防安全工作任務(wù)層層分解到村、企事業(yè)單位，并實行隱患事故排查責(zé)任制，健全了消防安全例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，通過制度建設(shè)來規(guī)范、推動各項工作的開展。
（二）、組建義務(wù)消防隊伍、開展應(yīng)急救援演練?！邦A(yù)防為主、防消結(jié)合”是我國消防工作方針，預(yù)防工作做得再好，也無法確保不發(fā)生消防火災(zāi)。因此火災(zāi)發(fā)生時，有沒有撲救力量把火災(zāi)消滅在初期階段就顯得至關(guān)重要。我鎮(zhèn)結(jié)合實際，一是在轄區(qū)范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍，完善村義務(wù)消防隊伍建設(shè)，構(gòu)筑全民消防防控體系。二是督促轄區(qū)公共聚集場所和人員密集場所，加強消防隊伍建設(shè)，定期開展消防演練，提升了企事業(yè)單位自救與互救能力。全鎮(zhèn)共有消防滅火器50具，消防水袋4條，打火鐵掃把5把。
（三）、開展消防安全宣傳教育。通過橫幅、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等形式開展消防安全宣傳教育，提高干部群眾的消防安全意識和消防法制意識；通過培訓(xùn)，提高干部群眾的火災(zāi)預(yù)防能力、初起火災(zāi)的撲救能力、火場逃生能力；指導(dǎo)督促人員密集場所等重點企事業(yè)單位，加強員工“三級教育”，從業(yè)人員熟練掌握“三會”。全年共張拉消防橫幅8條，發(fā)放消防宣傳知識5000余份，通過宣傳普遍的提高了老百姓的防火防災(zāi)意識。
（四）、開展消防檢查整治，遏制火災(zāi)事故萌芽?！半[患險于明火”，為努力做好防范工作，我鎮(zhèn)在抓好消防宣傳教育的同時，開展定期或不定期的消防檢查。一是繼續(xù)加大“三合一”場所專項整治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、采取有效措施、限期整改、消除隱患。二是在元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日期間，加大消防安全大檢查工作，著重對人員密集場所等易發(fā)生群死群傷事故的行業(yè)進(jìn)行檢查整治。今年以來在消防安全大檢查、今冬明春安全檢查等各項檢查中，共重點檢查企業(yè)90家/次，發(fā)現(xiàn)問題49起，下發(fā)整改通知5份，對立即整改的要求企業(yè)立即完成整改；每月均開展村組干部、駐隊干部走訪入戶消防安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)消防問題通過下放整改通知書的形式要求群眾及時完成整改。通過檢查，整治了各類消防隱患，配備完善了消防設(shè)施，落實了消防責(zé)任制，提升了從業(yè)人員消防常識，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
一是農(nóng)村消防存在問題較多。相對鎮(zhèn)和各企事業(yè)單位而言，農(nóng)村消防工作起步較晚，消防投入少，消防基礎(chǔ)設(shè)施比較匱乏，群眾消防意識淡薄，隨著農(nóng)村生活發(fā)生變化，火災(zāi)隱患也隨之增多，這是下一步消防工作亟待解決的問題。
二是個別企業(yè)還沒有從思想上真正重視消防工作，急功近利，漠視消防安全，沒有把消防安全落到企業(yè)的規(guī)劃、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。
一是要加強各部門協(xié)作配合，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)消防工作；二是要建立完善鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級消防管理長效機制；三是要樹立人人為消防，消防為人人的全方位觀念，全年提升消防宣傳教育工作；四是要全面提升全鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；五是要繼續(xù)加強鎮(zhèn)、村、企業(yè)的消防隊伍建設(shè)。
咨詢服務(wù)報告篇四
自20xx年實施大規(guī)模減稅降費以來，中衛(wèi)市堅決貫徹_、_、區(qū)、市關(guān)于減稅降費的決策部署，確保各項減稅降費新、老政策落實落細(xì)落地，營商環(huán)境得到優(yōu)化，助企紓困力度加大。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體。成立了減稅降費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立市稅務(wù)局牽頭的減稅專項組、市人社局牽頭的降費專項組、市紀(jì)委監(jiān)委牽頭的督導(dǎo)檢查組三個專項工作組，形成工作合力。制定貫徹落實減稅降費政策實施方案，明確相關(guān)部門職責(zé)，建立聯(lián)動機制，壓實工作責(zé)任。研究部署工作重點，形成聯(lián)動長效機制，確保各項減稅降費政策落實、落細(xì)、落地。
（三）優(yōu)化管理服務(wù)，增進(jìn)辦稅便利。牢固樹立以納稅人和繳費人為中心的服務(wù)理念，持續(xù)優(yōu)化管理服務(wù)措施，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。全面落實首問責(zé)任、限時辦結(jié)、預(yù)約辦稅、延時服務(wù)、導(dǎo)稅服務(wù)和“最多跑一次”等各項服務(wù)制度。在疫情期間采取“非接觸式”辦稅、推行容缺辦理、足量供應(yīng)、受理減免緩繳稅費、優(yōu)化執(zhí)法方式、對受疫情影響出現(xiàn)的違法行為免予處罰等服務(wù)措施，為疫情期間繳稅費人辦理涉稅事項提供了便利。
20xx年至20xx年2月，全市共減稅降費648,萬元（其中，稅收減免547,萬元，非稅減免16,萬元，社保費減免83,萬元）。
分年度：20xx年減稅降費203,萬元，其中：稅收減免185,366萬元，社會保險費降費14,萬元，非稅收入減免4,萬元；20xx年減稅降費201,萬元，其中：稅收減免159,萬元，社會保險費降費37,萬元，非稅收入減免3,萬元；20xx年減稅降費213,萬元，其中：稅收減免180,萬元，社會保險費降費26,萬元，非稅收入減免6,萬元；20xx年1-2月減稅降費29,萬元，其中：稅收減免22,186萬元，社會保險費降費5,萬元，非稅收入減免1,萬元。
（一）增加了納稅人滿意度和獲得感。結(jié)合黨史教育“我為群眾辦實事”實踐活動和“便民辦稅春風(fēng)行動”，實地開展企業(yè)調(diào)研，針對納稅人的行業(yè)特點提供精準(zhǔn)的稅收政策輔導(dǎo)。利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)篩查符合優(yōu)惠政策條件的納稅人，主動為企業(yè)提供政策幫扶。減稅降費政策惠及的納稅人越來越多，普惠性政策的出臺，納稅人的.獲得感更加明顯，全市小規(guī)模納稅人都能享受普惠性政策利好。
（二）增強了納稅人持續(xù)發(fā)展的能力。一方面，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不減的背景下起到了較好的導(dǎo)向作用，尤其是疫情期間各項減稅降費優(yōu)惠政策、便民服務(wù)措施的出臺和落實，使企業(yè)感受到了溫暖、看到了希望，增強了信心。另一方面，通過多重政策效應(yīng)的相互疊加，進(jìn)一步降低了企業(yè)成本，在一定程度上緩解了企業(yè)的資金壓力，有助于增強其自身造血功能，促進(jìn)其不斷發(fā)展壯大。
（三）提高了納稅人資金利用率。減稅降費政策的有效落實，進(jìn)一步激發(fā)了全社會的創(chuàng)業(yè)熱情。稅收政策的正向激勵作用不斷發(fā)揮，有助于企業(yè)增加資本積累，盤活的資金流可以用于投入研發(fā)和創(chuàng)新項目，進(jìn)一步增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提振了行業(yè)升級的信心，對企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提高產(chǎn)能，為中衛(wèi)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添了后勁和動力。
（四）激發(fā)了市場主體活力。小微企業(yè)普惠性減免政策覆蓋廣、力度大，重點群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收優(yōu)惠政策對市場主體吸納重點人員和退役士兵就業(yè)起了導(dǎo)向性作用，這些稅收政策的落實，促進(jìn)了人員就業(yè)，刺激了市場活躍度，很好地激發(fā)了市場主體的活力。經(jīng)查詢，中衛(wèi)市小微企業(yè)和個體工商戶戶數(shù)由20xx年的26365戶增加到今年的39035戶，增加了；20xx年度，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)由20xx年的8365人增加到目前的10491人，增加了。稅收優(yōu)惠政策的落實進(jìn)一步激發(fā)了全社會的創(chuàng)業(yè)熱情，稅收政策的正向激勵作用持續(xù)凸顯。
咨詢服務(wù)報告篇五
酷貓寫作精心整理了“公司年終述職報告范文”，望給大家?guī)韼椭?
述職報告1。
就在我們忙碌中悄然流走了。站在新年的開頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，***項目順利交工”。開工至今一年已經(jīng)過去了，今年工作難度大于往年，存在分包隊伍多、工期緊、任務(wù)重、安全生產(chǎn)更加艱巨，但在公司的大力支持指導(dǎo)下，我們克服了許多困難，走到今天，公司的每個人都付出了很大的努力。現(xiàn)在已是年底，回顧一年的工作，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。自四月份開工以來，具體工作如下：
一、一年的工作回顧。
1、4～6月份工作內(nèi)容。
四棟別墅主要集中在砌二次結(jié)構(gòu)(衛(wèi)生間墻、窗臺板、女兒墻等)、安裝通風(fēng)煙道、安裝窗框、室內(nèi)抹灰、安裝水電管線、外墻保溫施工、屋面保溫施工、衛(wèi)生間做找平層及防水、鋪設(shè)地暖管。
會所二層主體結(jié)構(gòu)施工、植筋、砌筑室內(nèi)隔墻植筋、砌室內(nèi)隔墻、支構(gòu)造柱、窗臺板、安裝水暖立管、安裝電盒、地下室回填土、外跨樓梯施工、屋面檐口抹灰、安裝窗框、安裝煙道、室內(nèi)墻體抹灰。
2、7～9月份工作內(nèi)容。
3、10～12月份工作內(nèi)容。
組織屋面防雷、屋面防水、屋面瓦安裝、欄桿扶手安裝、門廳鋼構(gòu)施工;停工前組織圍檔施工單位，全面進(jìn)行小區(qū)封堵;協(xié)助檢查生活區(qū)，全面進(jìn)行查封，防止破壞;停工前全面檢查所有單位工程各分項工程未完及不合格點，下發(fā)整改通知單并協(xié)助簽訂合同補充協(xié)議書。
二、工作中面臨的困難及管理上的不足：
1、勞務(wù)隊組織施工人員少，耽誤不少寶貴的施工黃金時間，作業(yè)量多、勞務(wù)隊技術(shù)人員專業(yè)性不強。
2、設(shè)計院的施工圖紙存在不合理，影響工期，造成窩工、返工影響施工進(jìn)度。
3、施工工序在組織安排上存在不足，工序搭接不合理，施工隊伍相互影響，反而耽擱工期，造成人、機上的成本升高。
4、項目上的單位工程較多施工作業(yè)范圍較大，我們技術(shù)人員壓力都挺大。現(xiàn)場施工隊伍多，協(xié)調(diào)各施工隊、檢查施工質(zhì)量、督促施工進(jìn)度，雖然比較辛苦但是一年下來收獲成果都很多，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力。最后祝我們的公司事業(yè)蒸蒸日上，一起努力，實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)!
述職報告2。
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛剛過去的，回顧一年的工作，一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項工作指標(biāo)。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行度述職。
回首，學(xué)校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會責(zé)任感、歷史使命感，定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬件建設(shè)水平提高。09年暑假，學(xué)校按照規(guī)劃，對三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷，對校園地面進(jìn)行硬化，對綜合樓前小廣場進(jìn)行升級改造，對班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學(xué)習(xí)和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學(xué)再傳捷報。09年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。這再次奠定了我校作為臥龍區(qū)強校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準(zhǔn)了德育教育的切入點：把國學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來。以市級重點課題《初中德育教育與;的推廣研究》的確立，和09年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃?biāo)志，我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。09年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“南陽市九中中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，學(xué)校對中層干部進(jìn)行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學(xué)校發(fā)展儲備了管理人才。
以上就是對于度工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處，還請大家不吝指正。
咨詢服務(wù)報告篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)職能部門的幫助下，根據(jù)夏建芳[20xx]22號通知的要求，我們針對重點檢查內(nèi)容，積極開展了建筑消防安全檢查，具體如下:。
1.對大樓的安全出口、疏散通道、消防設(shè)施和消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，可以及時采取措施。如果有x個壓力不足的滅火器，已經(jīng)及時加壓。確保消防設(shè)施和設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)，確保疏散通道和安全出口暢通。
2.廣泛收集消防基礎(chǔ)知識，開展消防安全教育和培訓(xùn)，使全體員工掌握防火滅火和使用消防器材的知識，能夠撲滅初期火災(zāi)。
3.在原有建筑消防管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了建筑消防管理的相關(guān)規(guī)定，制定了建筑疏散方案和消防演習(xí)方案。
此外，一些消防設(shè)施和設(shè)備不能正常使用，需要維修?；馂?zāi)報警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，我會在x向行業(yè)委員會報告(報告附后)；閉門器部分損壞；有些防火門損壞了。
雖然我們做了一些工作，但由于各種因素，有些工作無法進(jìn)行，如主消防車故障、人力不足、無法進(jìn)行消防演習(xí)等。希望公司在近期組織相關(guān)人員對該建筑的消防安全進(jìn)行監(jiān)督，促使我們發(fā)現(xiàn)不足，更好地滿足安全檢查，確保建筑居民的人身安全和公共財產(chǎn)的安全。
咨詢服務(wù)報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好，按照公司規(guī)定，現(xiàn)將本人自入司以來的工作情況匯報如下:。
一、主要工作。
20_年_月，我榮幸的成為了_x保險公司的一員。我至今還記得在面試時領(lǐng)導(dǎo)對我有所教誨：保險行業(yè)從某種角度來講是一種與人溝通交流的行業(yè)，而精進(jìn)了這項技能，就算再去干其他領(lǐng)域的職業(yè)也會變的得心應(yīng)手。當(dāng)時這句話讓我從心理上把自己的社會角色完成了從一名畢業(yè)生到一名公司員工的轉(zhuǎn)變。入職之初，我首先在__學(xué)習(xí)，起初身邊的每一項工作對我來說都充滿了新鮮和挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下，我做到努力學(xué)習(xí)，快速提升，盡快讓自己融入新的崗位進(jìn)入新的角色，這期間我對車險和非車險的知識也有了初步的了解。
20_年_月我來到了業(yè)務(wù)崗位。__x是我參與科室里的第一項工作，也是我第一次與_公司打交道。雙方在__的問題上產(chǎn)生了拉鋸，從開始到結(jié)束的歷時也比較長。這讓我意識到了完美的做完、做好一項業(yè)務(wù)不是簡單的一件事。兩年多來在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的無私幫助下，我還參與了科室里的文本_制作、送遞發(fā)票、遠(yuǎn)赴他地聯(lián)系客戶，跟_保險公司合作、同省公司對口業(yè)務(wù)部門溝通、加班制作標(biāo)書、現(xiàn)場招標(biāo)、追償攤回賠款等工作。還多次跟隨_保險人員查勘出險現(xiàn)場，通過實地的查勘使我對保險條款的理解和理賠的流程都有了更深的認(rèn)識。這每一項零散的工作組成了一個個完整的業(yè)務(wù)流程，參與完成這些工作讓我明白了“客戶就是上帝”這句話的含義，知道了做成一項業(yè)務(wù)做好一項業(yè)務(wù)是需要注意每個環(huán)節(jié)的、做事情要事必躬親確保每一個環(huán)節(jié)都不能讓客戶感到不適。
二、學(xué)習(xí)提高。
在_x三年來的培養(yǎng)和熏陶下，我有幸能夠借助_x這個平臺去參加培訓(xùn)、參與競賽，在新員工培訓(xùn)時獲得了優(yōu)秀學(xué)員稱號、還代表全體新員工做結(jié)業(yè)總結(jié)、參加省公司內(nèi)訓(xùn)師技能大賽獲得三等獎、參加_x的培訓(xùn)并被聘為鋪導(dǎo)專員、參與參加省公司產(chǎn)品營銷比賽獲得x等獎、獲得優(yōu)秀學(xué)員等等，這些經(jīng)歷在給_x爭得榮譽的同時，也令我個人的心智和素質(zhì)得到了鍛煉和提高。
在20_年我還光榮的進(jìn)入了團(tuán)委學(xué)習(xí)。在努力做好科室工作的同時盡心完成好團(tuán)委交給我的任務(wù)。參加省公司團(tuán)員干部培訓(xùn)班、上報文件、錄制視頻、收繳團(tuán)費等、配合工會同事組織植樹、登山、跑步等活動，不僅陶冶了大家的情操、還團(tuán)結(jié)了同事增強了公司凝聚力。
更讓我感到光榮的是在20_年的_月我正式成為了一名入黨積極分子。那是一個值得紀(jì)念的日子,這代表我在人生的道路上又邁進(jìn)了一步，但我又深知自身還存在許多不足，只有努力上進(jìn)，積極向黨組織靠攏，我才能不斷進(jìn)步，才能達(dá)到一名合格_員言、行一致的作風(fēng)。
三、存在不足。
在工作方面作為一名_從業(yè)人員，我深感自己資歷尚淺、經(jīng)驗不足、在工作中有時由于信息掌握不全面、沒能做到活學(xué)活用、再加上由于思維模式和辦事方式的差異導(dǎo)致工作實戰(zhàn)操作的效率完美程度受到影響。隨著工作日漸深入我也意識到自己的理論知識與工作實踐的結(jié)合還存在縫隙。在面對紛繁復(fù)雜的市場變化與突如其來的實際問題時，自己知識儲備和業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足的問題就暴露出來了，這些是挑戰(zhàn)更是機會，都為我在今后的工作和學(xué)習(xí)中提供了改進(jìn)和提高的空間。
而在團(tuán)委學(xué)習(xí)的兩年多來，我認(rèn)識到了共青團(tuán)作為黨委的助手和后備軍，是_x聯(lián)系公司青年、教育團(tuán)結(jié)廣大員工的橋梁和紐帶。而作為團(tuán)委的一員，只有今后在用心做好科室工作的同時努力完成團(tuán)委交給我的工作，充分發(fā)揮團(tuán)委聚是一團(tuán)火散是滿天星的作用，為_x和__工作的順利進(jìn)行盡自己的一份力量。
四、未來方向。
在今后的工作中我要努力做到勤于學(xué)習(xí)從內(nèi)在提升自我，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，熟悉并掌握好保險工作方方面面的知識，力求做_方面的行家里手為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在更快更好的完成科室工作的同時積極主動挖掘潛在客戶，充分利用各種時機與客戶加強溝通與聯(lián)系。
咨詢服務(wù)報告篇八
根據(jù)合同法及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，——————————————————(以下簡稱“委托方”)和******項目咨詢管理有限公司(以下簡稱“受托方”)雙方在平等、自愿、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就委托方委托受托方進(jìn)行委托方開發(fā)的項目工程造價咨詢事宜，達(dá)成如下協(xié)議，在****簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
1.委托的范圍和內(nèi)容。
工程量清單、控制價、結(jié)算編制審核等造價咨詢，工程監(jiān)理、跟蹤審計、可行性研究等服務(wù)。
2.成果要求。
2.1.提交成果的內(nèi)容：
成果文件必須符合：
1.符合合同協(xié)議書的規(guī)定;。
2.符合造價主管部門發(fā)布的有關(guān)計價規(guī)定;。
3.建設(shè)項目全過程造價管理咨詢工作規(guī)程cecagc4-2009;。
4.建設(shè)項目工程結(jié)算編審規(guī)程ceca/gc3-2007等等相關(guān)規(guī)定;。
3.質(zhì)量控制。
受托方在接受、完成委托方的委托工作過程中，應(yīng)建立嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，確保咨詢成果的準(zhǔn)確。
委托方將不定期對受托方的質(zhì)量控制體系、架構(gòu)提出合理化建議，受托方須充分、及時整改。
4.計價與支付。
4.1.計價。
4.1.1.基本費用：依據(jù)關(guān)于重新制定工程造價咨詢。
服務(wù)收費項目及標(biāo)準(zhǔn);。
4.1.3.額外費用：應(yīng)停工而重新開工增加的費用(按日工資)。效益費用：依據(jù)***********規(guī)定審增，施工單位支付咨詢費;審減建設(shè)單位支付咨詢費。
咨詢服務(wù)報告篇九
由于我縣沒有縣城，20××年，xxx市分解到我縣的保障性安居工程建設(shè)責(zé)任目標(biāo)是：新增發(fā)放廉租住房租賃補貼的戶數(shù)為120戶（20××年發(fā)放廉租住房租賃補貼465戶）；新增公共租賃住房120套；新建限價商品住房50套。
二、保障性安居工程進(jìn)展情況。
1、廉租住房租賃補貼發(fā)放情況。
今年以來，我縣共發(fā)放廉租住房租賃補貼萬元，涉及463戶，1004人。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標(biāo)任務(wù)，我縣根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民的戶數(shù)及人口數(shù)，同時結(jié)合歷年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房租賃補貼的發(fā)放情況，將今年新增的廉租住房租賃補貼戶數(shù)已分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)正處于調(diào)查核實階段。
2、120套新增公共租賃住房建設(shè)情況。
7月份以來，為確保按期完成今年公租房建設(shè)任務(wù)，經(jīng)縣政府研究，將120套公租房項目建設(shè)位置調(diào)整到位于xxx縣風(fēng)化店鄉(xiāng)的滄東工業(yè)園區(qū)內(nèi)，目前，征地27畝，租房建設(shè)用地已確定，現(xiàn)已落實資金1306萬元（公租房120套計劃共投資20××萬元），涉及村民們已簽字，征地補償手續(xù)、規(guī)劃等工作正在加班加點辦理中，決定于近日進(jìn)場進(jìn)行地質(zhì)勘探，確保近期開工建設(shè)。
3、50套新建限價商品住房建設(shè)情況。
xxx天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于xxx縣xxx鎮(zhèn)xxx街開發(fā)xxx福邸商品房小區(qū)項目，建設(shè)規(guī)模：占地畝，開發(fā)建設(shè)6層住宅樓8棟，共260套，建筑面積27820平方米。目前，立項、土地、規(guī)劃、施工等建設(shè)手續(xù)五證齊全，部分樓盤已開工在建，部分樓盤地基基礎(chǔ)已處理完畢。經(jīng)過我們做工作，在該項目中，xxx天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自愿為xxx縣配建限價商品房50套，目前，我局同該公司已達(dá)成意向，下一步將簽訂相關(guān)協(xié)議，確保按期保質(zhì)、保量地完成配建任務(wù)。
三、保障性安居工程建設(shè)的監(jiān)督管理情況。
縣政府高度重視保障性住房建設(shè)工作，成立了以分管縣長為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、層層落實。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標(biāo)任務(wù)，堅持把保障性安居工程列為“一號工程”、“一把手”工程，做到保障性安居工程項目審批“一路綠燈”，保障性安居工程建設(shè)獎懲“一票否決”，同時，在xxx縣保障性住房建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌管理的基礎(chǔ)上，再成立工程施工協(xié)調(diào)工作組和跑辦項目手續(xù)工作組，協(xié)調(diào)解決我縣保障性住房建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題和困難，加快我縣保障性住房建設(shè)工作的進(jìn)度，力爭8月底之前全部開工。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標(biāo)任務(wù)，我縣將進(jìn)一步對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強督導(dǎo)，采取逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度的方式，力爭10月底之前完成此項工作目標(biāo)任務(wù)。
咨詢服務(wù)報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
20xx年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)機械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將20xx年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報：
一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢。20xx年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標(biāo)萬元，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設(shè)備制造任務(wù);外部市場方面，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。全年制造加工總量252472臺(件)，噸。其中容器197臺，948噸，產(chǎn)值萬元;塔器37臺，噸，產(chǎn)值萬元;換熱器118臺，噸，萬元;換熱器管束52臺，噸，產(chǎn)值萬元;空冷器管束45臺，噸，產(chǎn)值;三旋9臺(件)，噸，產(chǎn)值萬元;加工配件25件，噸，產(chǎn)值萬元;橋架705噸，產(chǎn)值649萬元;其他項目萬元。
二、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實產(chǎn)業(yè)格局。一年來，我從加強形勢任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造，9個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實踐、運行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實現(xiàn)盈利。換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位，產(chǎn)值均超過了2000萬元以上，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄。
三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力。作為集團(tuán)公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機動處、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持。20xx年，我積極與上級主管部門和設(shè)計部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員，全力以赴加快項目的實施步伐，截止20xx年年末，共安裝設(shè)備47臺，完成項目總量72%。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用。三個實驗室的設(shè)計工作進(jìn)展順利，在北京大學(xué)澤華公司、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動下，研發(fā)中心正在對設(shè)計方案做進(jìn)一步的補充、完善。我預(yù)計，該項目在今年將全部竣工。
四、規(guī)范材料管理，理順物流程序。一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強化管理為主線，以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點，先后實施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應(yīng)工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站，實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練，庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識。經(jīng)過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應(yīng)，走向規(guī)范化的運行軌道。三是堅持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實物及時到位，尤其是承接緊急任務(wù)時，生產(chǎn)單位為確保工期，按時交貨，未接到證件就開始了加工生產(chǎn)，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過多次研究，我組織制訂和實施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗暫行規(guī)定》，在材料入庫和進(jìn)入加工現(xiàn)場前，質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料，計劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時，按照iso9001質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù)。進(jìn)入生產(chǎn)過程后，“材料檢驗卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運行至每道工序，而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字，證件沒有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開項生產(chǎn)。
五、實行計劃性管理，努力降低成本。一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購報批制度，很好地杜絕了計劃外采購。采購中堅持比質(zhì)比價，全年節(jié)省資金130萬元。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用。20xx年回收廢舊鋼鐵噸，實現(xiàn)銷售收入萬元;回收鐵屑241噸，實現(xiàn)銷售收入萬元。全年共為公司節(jié)省材料費萬元。三是開展了庫房的大整頓活動。利用一個月的時間，對賬內(nèi)、賬外、報廢物資進(jìn)行了全面的盤點，合理的劃分，組織了積壓材料的材質(zhì)復(fù)驗工作。盤清了總量，盤活了存量，全年利庫509萬元。四是加強了資金的使用和管理，重點加大可控費用的控制力度，管理費用比照上年降低了10個百分點。
六、注重新產(chǎn)品開發(fā)，增添企業(yè)發(fā)展后勁。堅持以市場需求為導(dǎo)向，立足自身實際，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動尋求合作伙伴，與國內(nèi)知名科研院所聯(lián)合，先后開發(fā)、制造了五種高效換熱器。t型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。獨立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。20xx年10月，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識。此外，還與清華大學(xué)澤華公司合作，共同開發(fā)成功adv浮閥產(chǎn)品，與石油大學(xué)聯(lián)手，研制成功了立管式psc型多管三級旋風(fēng)分離器。同時，經(jīng)過市場調(diào)研，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù)，為企業(yè)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢，添加了重重的砝碼。
七、健全結(jié)算工作，加強清欠力度。一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和財務(wù)人員，加大了結(jié)算和清欠力度。選派兩名責(zé)任心強的同志全力做好這項工作。同時，對個別信譽不好的廠家，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。20xx年，結(jié)回應(yīng)收賬款9384萬元，收回99年掛帳金額65萬元;2000掛帳金額萬元;20xx年掛帳金額萬元;20xx年掛帳金額2247萬元，共清欠應(yīng)收賬款萬元。
回顧20xx年工作，成績的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、機械制造公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的：
一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點努力的目標(biāo)之一。
二、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團(tuán)隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習(xí)，切實提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
xxx。
20xx年x月xx日。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報：
一、應(yīng)履行的工作職責(zé)。
1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊精神。加強世雄集團(tuán)機關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對外宣傳，增強世雄集團(tuán)在社會的知名度、贊譽度和信譽度，樹立企業(yè)形象。
二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作。
1、集團(tuán)公司的文書工作。
草擬綜合性文件和報告，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理，并傳達(dá)會議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。
2、檔案管理。
(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(2)重新整理了各種工程檔案。
按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。
3、考勤、衛(wèi)生制度。
建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項長期堅持的制度。“湖南世雄集團(tuán)機關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。
4、人才招聘。
咨詢服務(wù)報告篇十一
xx年對于我股份有限公司來說是喜事連連。9月16日我股份有限公司成功收購了櫥柜廚具城并注冊成立了物業(yè)管理有限公司，同時接管了原大廈的物業(yè)管理。并將櫥柜廚具城更名為櫥柜門業(yè)精品城，大廈更名為“中城大廈”。
“中城大廈”“櫥柜門業(yè)精品城”雖已交由我物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)管理，但如何處理好原遺留問題如何處理好原留用人員與我股份公司接管人員間的溝通與配合如何協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系如何及時傳達(dá)講解股份公司的管理經(jīng)營方針政策及人事管理規(guī)章制度如何持續(xù)鞏固發(fā)展商城如何做好大廈的物業(yè)管理，這一切一切都成為我們我公司急待解決的事。
一、物業(yè)管理有限公司概況;。
xx年10月8日“物業(yè)公司”正式注冊成立，在xx年9月13日我股份公司與榮達(dá)企業(yè)代表人在股份公司五樓會議室正式辦理了交接手續(xù)。9月16日股份公司正式入駐原“大廈”并由“物業(yè)公司”接管其所有工作。
(一)我櫥柜門業(yè)精品城概況;。
“櫥柜門業(yè)精品城”位于xxxxxxxxxxxxxx，是我股份有限公司投巨資收購原“櫥柜廚具城”。商城為業(yè)主和消費者帶給了8部商用自動扶梯，3部商用貨梯，方便消費者參觀購物。商城全部采用自動化消防安全系統(tǒng)，配備了煙感報警、自動噴淋、自動監(jiān)控，24小時保安服務(wù)。商城現(xiàn)有攤位94個，經(jīng)營面積5514o，有近百家櫥柜門業(yè)品牌入駐商場。
其中櫥柜門業(yè)精品城建筑面積約為萬o。其中商城分為東西兩區(qū)，東區(qū)為精品櫥柜、廚具和電器用品，西區(qū)為精品門業(yè)。
“櫥柜門業(yè)精品城”是區(qū)級標(biāo)志性建筑。櫥柜門業(yè)精品城的建設(shè)，是整體改造的重要組成部分，預(yù)計年交易額近億元，上繳稅費300余萬元，同時可安排直接就業(yè)人員500余人，間接就業(yè)人員近千人，對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實好處。
(二)中城大廈概況;。
中城大廈(原“大廈”)是由房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的。大廈建于20xx年，主樓23層、群樓5層，占地面積約7，000o，建筑面積約2萬o。現(xiàn)有商住272套，其中有251家已經(jīng)入住，且大部分是對外出租。大廈設(shè)有商務(wù)中心、共享大廳、和三部客梯，并為業(yè)主帶給水源熱泵供暖、制冷及24小時保安服務(wù)。
(三)人員編制、部門設(shè)置:。
“櫥柜門業(yè)精品城”與“中城大廈”對外雖然是兩個獨的機構(gòu)，但其所有的經(jīng)營及物業(yè)管理由“物業(yè)公司”統(tǒng)一管理。所以我們的工作也依據(jù)這兩個被管理的主體找到了側(cè)重點。
1、人員編制。
物業(yè)公司現(xiàn)有人員103人，其中集團(tuán)委派管理人員5人、組織聘用人員16人、臨時工82人。
2、部門設(shè)置:。
因原榮達(dá)公司將工程部歸由物業(yè)部統(tǒng)管，但工程方面的工作多而雜，工程又需單獨一處辦公不能與物業(yè)部同在一室，歸由物業(yè)部不利于管理。經(jīng)張總及各部門負(fù)責(zé)人研究決定，將“工程部分”從原工程物業(yè)部剝離開，成為一個單獨的部門。另將原財務(wù)部劃出由我股份有限公司財務(wù)核算中心統(tǒng)一管理。研究后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，調(diào)整后的部門設(shè)置為因原榮達(dá)公司將工程部歸由物業(yè)部統(tǒng)管，但工程方面的工作多而雜，工程又需單獨一處辦公不能與物業(yè)部同在一室，歸由物業(yè)部不利于管理。經(jīng)張總及各部門負(fù)責(zé)人研究決定，將“工程部分”從原工程物業(yè)部剝離開，成為一個單獨的部門。另將原財務(wù)部劃出由我股份有限公司財務(wù)核算中心統(tǒng)一管理。研究后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，調(diào)整后的部門設(shè)置為:辦公室、市場經(jīng)營部、大廈物業(yè)部、工程部、消防保衛(wèi)部，即四部一室的結(jié)構(gòu)。
二、接管后的工作:。
在正式接管后，物業(yè)公司在張總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要抓了四件大事。
(一)第一件大事(抓人員管理):穩(wěn)定人心、建章、建制，為我公司選拔管理人才;。
1、穩(wěn)定人心、平穩(wěn)過渡;。
我公司接管原榮達(dá)大廈及北方櫥柜廚具城時發(fā)現(xiàn)，決定繼續(xù)留下來的原榮達(dá)員工，不論是中層干部還是基層員工，在很大程度上都以觀望的態(tài)度觀察我股份公司以怎樣的方式接管他們。
xx年9月15日在中城大廈26樓會議室，召開了與全體原榮達(dá)留用員工的見面會。在會上，張述滿總經(jīng)理代表股份公司的主要領(lǐng)導(dǎo)講話，傳達(dá)了我股份公司接管榮達(dá)大廈及北方櫥柜廚具城后的經(jīng)營方針及對原有榮達(dá)員工的留用政策。尤其是當(dāng)他們了解到我股份公司接手后，不但持續(xù)留用人員原崗位及工資待遇到xx年12月份前不做任何調(diào)整，而且還將保潔員的工資由原有的400元漲到500元，原有榮達(dá)員工都深深感受到了我股份公司接納他們成為我股份公司一員的誠意。
2、建立健全管理制度;。
原榮達(dá)各種管理制度雖然全面細(xì)致但過于苛刻，員工沒有主動工作的意識。工作中經(jīng)常出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)督促了就干點，領(lǐng)導(dǎo)不說就等、靠、望的現(xiàn)象。
在交接過程中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時榮達(dá)的日常管理工作基本處于停滯狀態(tài)。與榮達(dá)大廈及北方櫥柜廚具城相關(guān)的一些重要文件、證件、合約等均已被原榮達(dá)撤離人員帶走。
接管后我們的首要工作就是建立健全各類管理制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。原榮達(dá)的各種管理制度雖然全面，但據(jù)我們了解及原榮達(dá)留用員工反映這些規(guī)章十分苛刻，多數(shù)規(guī)章制度都是以處罰為主，少則十元多則上百元。這樣的規(guī)章致使原榮達(dá)員工認(rèn)為多做多錯、少做少錯、不做不錯。所以表面上看各部門間、員工間溝通良好也很團(tuán)結(jié)，但工作熱情和用心性不高，工作效率也很低。為了不挨罰，很多工作都沒人過問。
如何改變現(xiàn)狀，我們認(rèn)真分析了原榮達(dá)的各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程，經(jīng)過認(rèn)真研究由辦公室起草經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論透過編制了沈陽我物業(yè)管理有限公司管理手冊。這本管理手冊是以股份公司的各種規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我物業(yè)的實際狀況而制定，是一本集規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、應(yīng)知應(yīng)會等于一體的一整套管理制度，這套管理制度的制定不僅僅遵循了股份公司整體管理的方針政策，也充分展示了股份公司對員工的人性化管理。
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹管理手冊的資料，我們還將此手冊下發(fā)到各部門并組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)，再由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。使每個人都對我物業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、基本狀況、管理政策、規(guī)章制度做到心中有數(shù)。下一步我們還將要把對這本管理手冊的學(xué)習(xí)了解狀況列入到員工考核中，定期進(jìn)行抽查切實地把各項管理制度落實到每個人。
(二)第二件大事(抓安全):企業(yè)繁榮、安全第一;。
在我公司與原榮達(dá)交接時，由于原榮達(dá)人員對自己的去留還在未知，至使人心波動很大。我們接管時，榮達(dá)的各項工作早已處于停滯狀態(tài)，這也給我們接管后的工作開展帶來了相當(dāng)大的困難。
尤其是原榮達(dá)的消防保衛(wèi)部，原榮達(dá)保安不但工資為每月1000元同時還享受保吃住的待遇。當(dāng)我們說明新的工資標(biāo)準(zhǔn)后，所有原榮達(dá)保安竟然在2天內(nèi)群眾辭職，這樣一來給商城及大廈的安全保障帶來了很_煩。為保證商城及大廈的安全，避免意外事件的發(fā)生，張述滿總經(jīng)理當(dāng)機立斷聘用臨時保安人員負(fù)責(zé)商城及大廈的整體安全保衛(wèi)工作。對重點部位還嚴(yán)令死看死守，同時還加強了干部值班制，當(dāng)值干部編入夜間值班，主要夜間的安全保障，進(jìn)行全面檢查。
此外，在接管后我們還發(fā)現(xiàn)原榮達(dá)大廈消防監(jiān)控設(shè)施不齊全存在著很大的安全隱患，經(jīng)報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我們在今年11月底對消防監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了升級改造，共投入資金二十多萬元。改造后的消防監(jiān)控體系可實現(xiàn)對商城大廈全方面多角度的監(jiān)控，真正的實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角。從各個環(huán)節(jié)上確保商城及大廈的財產(chǎn)、業(yè)戶的人身安全不受損失。
(三)第三件大事(公司上下總動員，做好重新開業(yè)前的準(zhǔn)備工作)配合領(lǐng)秀家居開業(yè)，認(rèn)真做好我櫥柜門業(yè)精品城開業(yè)的準(zhǔn)備工作。
“家居”、“櫥柜門業(yè)精品城”于10月18日同期開業(yè)。根據(jù)股份公司安排，中城大廈作為參加開業(yè)典禮嘉賓的休息區(qū)。為配合“領(lǐng)秀家居”做好各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的接待工作，我物業(yè)上下齊動員，在認(rèn)真做好“櫥柜門業(yè)精品城”開業(yè)前的準(zhǔn)備工作的同時，又從各部門中抽調(diào)了部分人員專門負(fù)責(zé)開業(yè)當(dāng)天主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的接待工作。為此我們還進(jìn)行了精心的布置，在休息區(qū)的每張小桌上擺放了鮮花，還為與會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓準(zhǔn)備了茶水及香煙。使各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓感受到我股份公司員工“物業(yè)人”的熱情好客及良好的員工素質(zhì)，充分展示了股份公司的整體形象。
(四)第四件大事(鞏固商城的可持續(xù)性發(fā)展):“摸清家底”、重新規(guī)劃，調(diào)整商城行業(yè)布局確保商城的可持續(xù)發(fā)展:。
1、摸清家底，重新簽訂租賃合同;。
接手原榮達(dá)“櫥柜廚具城”日常管理后，我公司市場經(jīng)營部首先對原有櫥柜城業(yè)戶資料、攤位面積、租賃期限、存在問題等狀況進(jìn)行的摸底調(diào)查。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)原有攤位存在著使用面積與合同中所簽訂的面積不符、拖欠款費等問題，還存在著業(yè)戶與原榮達(dá)間的產(chǎn)權(quán)糾紛等問題，如:1“方太”“迪嘉司”兩戶已簽合同但款未交全。2原榮達(dá)與業(yè)主孫宏毅產(chǎn)權(quán)糾紛。3一樓“藍(lán)圖”“凱帝”兩家售轉(zhuǎn)租的問題。
在摸清這些狀況后，我們?yōu)榱藦娀瘜I(yè)戶的管理，由市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定了一份租賃合同，并與所有在場經(jīng)營的業(yè)戶重新簽訂了租賃合同。
2、調(diào)整行業(yè)布局、繁榮商城業(yè)態(tài);。
此刻商城內(nèi)櫥柜門業(yè)的布局很不合理。每層都是東區(qū)經(jīng)營櫥柜，西區(qū)經(jīng)營門業(yè)，這樣的布局不僅僅雜亂無章，并且不貼合消費者的消費習(xí)慣，還影響到三層商場也活不起來，我們計劃在原有業(yè)主租賃期(一年)滿后，或在可能的狀況下在春節(jié)前后實施調(diào)整改造。計劃將此刻的“東西區(qū)”一、二層全部調(diào)整為門業(yè);三、四層全部調(diào)整為櫥柜行業(yè)。我們預(yù)測這樣調(diào)整有必須難度:一是櫥柜的業(yè)戶不愿意搬遷到三層經(jīng)營，這需要我們?nèi)プ龉ぷ?現(xiàn)沒有征求意見)。二是需要適當(dāng)補償搬遷費;三是一、二層原有櫥柜業(yè)戶數(shù)較多，全部調(diào)整到三層必須容納不下，為此還要采取些措施等等問題。
3、成立招商組、全力投入招商工作;。
我櫥柜門業(yè)精品城建筑面積近2萬平方米，攤位使用面積為9千平方米(含4層)?，F(xiàn)有業(yè)戶95戶，經(jīng)營行業(yè)為櫥柜廚具和門業(yè)，分布在1-3層，東區(qū)為櫥柜、西區(qū)為門業(yè)(4層原百v已撤場，只剩2戶，分別在南北扶梯口處，詳情見“簡介”附后)。
目前由于商城的行業(yè)布局不合理、櫥柜門業(yè)的知名大品牌未進(jìn)場、人性化管理不到位等客觀原因，致使商城的人氣不旺，業(yè)戶的經(jīng)營狀況自然也不太好。
為保證商場的可持續(xù)發(fā)展，繁榮商城業(yè)態(tài)，吸引更多的消費者，增加客流量，把專業(yè)化的櫥柜門業(yè)商城做大做強，經(jīng)認(rèn)真論證與考察，計劃將商場四層全部應(yīng)對櫥柜行業(yè)進(jìn)行招商。
(1)針對知名大品牌以省市為主，面向全國招商。實行“知名品牌”準(zhǔn)入制;。
(2)確定租賃費(含物業(yè)費)。我們認(rèn)為每平方米70元/月較為適宜;。
(4)委派專人專職負(fù)責(zé)對外宣傳及招商工作;。
(5)商城5層經(jīng)營面積約為1500平方米，其東區(qū)將視狀況應(yīng)對廚具行業(yè)進(jìn)行招商。主要有消毒柜、熱水器、水槽、高檔酒具等。此外，商城五層還將面向家裝行業(yè)進(jìn)行招商，我們預(yù)計引進(jìn)5-7家裝修公司入駐。我們會根據(jù)招商狀況適時召開招商說明會。
三、工作中存在的不足;。
在接管原榮達(dá)的工作中，我們遇到了不少困難，在應(yīng)對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)見性不強，處理具體事務(wù)時對細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。我們會在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從自身找原因，加強管理隊伍及員工隊伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素質(zhì)，向管理要效益。
沈陽我物業(yè)管理有限公司是一個剛剛成立的新公司，是我股份公司中最年輕的一個新成員。在工作經(jīng)驗難免不足，但我們認(rèn)真的工作態(tài)度、務(wù)實的工作精神將永遠(yuǎn)持續(xù)。我們將團(tuán)結(jié)一致，在工作中汲取經(jīng)驗，認(rèn)真總結(jié)不斷學(xué)習(xí)，把“我公司”這支團(tuán)隊打造成為綜合潛力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊。為我物業(yè)管理有限公司早日成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭羊而貢獻(xiàn)全部力量!
【篇二】。
新的一年即將來臨，我們物業(yè)部門總結(jié)了如下的幾點作為20xx年的工作總結(jié)，全文如下：
一、20xx年日常管理工作目標(biāo)完成狀況：
(一)房屋管理。
房屋管理是物業(yè)管理的重要資料之一，此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題，無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患，從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱，這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
為此，在裝修管理工作方面，我們重點加強了以下方面的工作：
4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動，對存在未貼合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象，限定作出整改，并按計劃實施復(fù)檢工作，此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。
5)從20xx年十月份起，根據(jù)工作的安排需要，管理處設(shè)立了裝修巡檢專項負(fù)責(zé)制度，該項工作由保安隊長組織實施，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項準(zhǔn)備工作后順利予以實施，取得了良好的成效。
(二)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為能給業(yè)主帶給一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并堅持嚴(yán)格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，禮貌執(zhí)勤，禮貌服務(wù)，在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜，硬件設(shè)施條件欠缺的狀況下，基本完成了公司安排的各項工作任務(wù)。
5)前期階段由于各方面的因素，停車場車輛出入管理較為混亂，透過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作，并安排落實相關(guān)工作后，所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入，大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。
(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的，xxx作為廣浩地產(chǎn)首個小高層住宅項目，由首期樓宇交付業(yè)主起，我們一向秉持的工作理念是：嚴(yán)把接管驗收關(guān)，密切監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，為此我們實施了以下管理措施：
(四)環(huán)境衛(wèi)生管理。
(五)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施，根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進(jìn)度，配合公司用心做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，設(shè)計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象;同時根據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護(hù)計劃，定對對綠化施肥及修剪，透過綠化員工的辛勤工作，小區(qū)的綠化生長狀況良好。
二、存在的不足與展望。
雖然，我們在20xx年的工作中取得了必須成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強，實際處理事務(wù)的潛力還有待提高;。
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強。
第四，保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的狀況，需要在實際工作中作出改善。
針對以上幾個問題，在20xx年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使xxx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
【篇三】。
忙碌的xx年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了必須的成績。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管家服務(wù)。
自xx、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在“一對一管家式服務(wù)”落實的同時，還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進(jìn)行獎懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時制止并給出合理化推薦，并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻發(fā)整改通知書，令其立即整改。
三、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步構(gòu)成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一向不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要資料有:。
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些，以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員務(wù)必站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的職責(zé)等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。
xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會向著更高、更強的目標(biāo)邁進(jìn)，客服全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
xx年我們的工作計劃是:。
一、針對xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進(jìn)行跟進(jìn)處理，以便提高xx年入住率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。
三、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》，提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
四、全力配合各部門做好房屋交付工作。
五、全力做好裝修巡查工作，合理安排相關(guān)人員巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
[篇五:物業(yè)公司年終工作總結(jié)]。
20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
1、人員管理。
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的狀況下，基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職，其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。
2、培訓(xùn)。
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，到達(dá)寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的職責(zé)心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
3、保潔工作模式方面。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠到達(dá)將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達(dá)要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
4、保潔工作完成方面。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)。
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5、綠化工作方面。
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，必須時期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xxxx年室內(nèi)綠化推薦思考外包，保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補種，20xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化。
6、有害生物防治方面。
根據(jù)街道的關(guān)于建立國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺，貼合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅，取得了較好的效果。
7、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面。
隨著iso9001-2000質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果。
8、成本控制方面。
20xx年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。
石材養(yǎng)護(hù)每月費用近1000圓。
經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。
9、工作中存在問題。
(1)外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。
(2)現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距，在不增加人員的前提下，很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
(3)冬季雪天藥店衛(wèi)生無法到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，可思考購置自走式全自動洗地機，會有必須改善。
(4)大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污潛力已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變，20xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。
(5)在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費用將有必須上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關(guān)每一天近90次。
在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn)。
咨詢服務(wù)報告篇十二
為加強財政資金支出管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，我單位對20xx年部門整體支出進(jìn)行了自評，現(xiàn)將評價情況匯報如下：
（一）基本情況。
1.縣_會主要職能。
（1）在本縣行政區(qū)域保證憲法、法律、行政法規(guī)和上級_及其常委會的決議遵照執(zhí)行；
（2）領(lǐng)導(dǎo)和主持本級_代表的選舉；
（3）召集本級_會議；
（5）根據(jù)縣長提名，決定本級人民政府辦公室主任、局長的任免；
（6）組織人大代表開展視察、調(diào)研、執(zhí)法檢查和工作評議等活動；
（12）在本級_閉會期間，補選上一級_出缺的代表和罷免個別代表等工作。
2．機構(gòu)情況。
20xx年桂陽縣_及其常委會下設(shè)9個機構(gòu)分別為：2個工作委員會即人大辦（信訪辦公室）、選舉任免聯(lián)絡(luò)工作委員會；7個專門委員會即民族華僑外事委員會、監(jiān)察和司法委員會（法制委員會）、財政經(jīng)濟(jì)委員會（常委會預(yù)算工作委員會）、教育科學(xué)文化衛(wèi)生委員會、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會、環(huán)境與資源保護(hù)委員會、社會建設(shè)委員會。
3．人員情況。20xx年本單位年末實有人數(shù)54人，比上年增加3人。
4.重點工作計劃。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，踐行“兩個維護(hù)”，開啟發(fā)展新征程；二是堅持守正創(chuàng)新，依法履職行權(quán)，展現(xiàn)人大新作為；三強化服務(wù)保障，發(fā)揮代表作用，拓展履職新成效；四是依法換屆選舉，加強自身建設(shè)，彰顯人大新形象。
（一）基本支出情況。
20xx年部門支出總額萬元。基本支出共萬元，主要用于職工的工資福利支出、五險一金支出及商品服務(wù)支出；其中人員經(jīng)費萬元，日常公用經(jīng)費萬元?！叭苯?jīng)費支出萬元，其中公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費0萬元，公務(wù)接待費萬元，出國（境）費0萬元。
（二）項目支出情況。
項目總支出萬元，主要用于人大事務(wù)管理、各級人大代表工作保障、人大專題工作、人大會議費、人大機關(guān)老年活動開支等。
人大事務(wù)管理經(jīng)費支出萬元；各級人大代表工作保障經(jīng)費支出萬元，其中下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)萬元，機關(guān)支出代表工作保障經(jīng)費萬元；人大專題工作經(jīng)費支出萬元；人大機關(guān)老年活動經(jīng)費支出萬元；人大會議包含第十七屆人大六次會議支出萬元，第十八屆人大一次會議支出萬元。
項目經(jīng)費財政實際到位資金萬，項目支出萬元，支出實現(xiàn)率92%。辦公室根據(jù)常委會各工作委員會（室）的年度工作計劃，按照人大代表履職能力提升、代表工作、人大監(jiān)督、人大會議等項目根據(jù)預(yù)算和工作需要安排使用。
（三）資金管理情況。
項目資金管理制度方面，20xx年我單位全面梳理了項目資金使用撥付有關(guān)程序和規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了部分細(xì)則，修訂完善了資金管理制度、支出管理制度、費用報銷制度等，嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行資金的撥付使用。
我單位無政府性基金。
我單位無國有資本經(jīng)營。
20xx年度我單位社會保障和就業(yè)支出萬元、衛(wèi)生健康支出萬元、住房保障支出萬元。
20xx年是黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵之年。一年來，在_桂陽縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，緊緊圍繞_、省委、市委和縣委重大決策部署，依法履行憲法法律賦予的職責(zé)，不忘初心，牢記使命，攻堅克難，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。全年共組織召開代表大會2次、常委會會議8次、主任會議15次，作出重大事項決議決定6項，聽取專項工作報告11個，開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法調(diào)研8次，組織代表視察和專題調(diào)研23次，任免國家機關(guān)工作人員98人次，為推動桂陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民主法治建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。代表工作在_常委會副委員長沈躍躍同志主持召開的調(diào)研座談會上得到充分肯定，常委會連續(xù)五年被評為全市優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子和全市人大工作先進(jìn)單位，人大機關(guān)被中央五部委授予“節(jié)約型”機關(guān)稱號。
（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握人大工作正確政治方向。
咨詢服務(wù)報告篇十三
20xx年，我加入到了_公司，從事我不曾熟悉的_工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫助下，自己從一個保險門外漢到能夠很好的為容戶提供保險咨詢服務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司伙伴一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人年來的工作情況總結(jié)。
一、提高了政治素養(yǎng)和思想道德水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴(yán)格執(zhí)行了各項規(guī)章制度。
一年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、購買非法彩等不良行為。
四、較好地完成了支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作，上班來晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù)，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一年多來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
咨詢服務(wù)報告篇十四
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方在平等、互利的基礎(chǔ)上就建設(shè)工程事務(wù)服務(wù)咨詢事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
甲方提供真實、合法有效的一切證件(原件)，乙方負(fù)責(zé)資料報批所需建造師、施工員、質(zhì)量員、安全員、機械員、材料員和資料員的培訓(xùn)及交費。乙方負(fù)責(zé)資料整理及裝訂，在整理過程中的一切復(fù)印、裝訂及交通費用均有乙方負(fù)責(zé)。如甲方提供的資料不符合申報要求，經(jīng)乙方提示，甲方拒不更改的，出現(xiàn)申報材料返回重新整理的裝訂費由甲方負(fù)責(zé)。凡因甲方提供虛假證件及資料造成乙方連帶責(zé)任由甲方承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。
二、收費標(biāo)準(zhǔn)：該服務(wù)代理項目服務(wù)代理費壹拾叁萬元，合同簽訂后一次性付清合同額。該款分兩次付清，合同簽訂后甲方付捌萬元整，待資質(zhì)批準(zhǔn)后、報省安全生產(chǎn)許可證批復(fù)前再付剩余伍萬元整。
三、時限要求：
甲方提供完整的原件并和乙方簽訂代理協(xié)議后，乙方需在一百二十日內(nèi)完成以上所有證件，如甲方資料不齊全造成時間推遲則協(xié)議工作天數(shù)順延。如乙方給甲方代理未被批準(zhǔn)，則乙方退回收取甲方費用。
四、違約責(zé)任：
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。雙方任何一方違約則違約方賠付另一方本協(xié)議代理服務(wù)費的50%為違約金。如甲方提供虛假資料造成該宗服務(wù)項目中斷，則視為甲乙雙方協(xié)議終止，則乙方終止前收取的服務(wù)費概不退還。其它未盡事宜雙方再另行商議。
甲方：乙方：
電話：電話：
委托代理人：委托代理人：
年月日年月日。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8888770.html】
