班主任工作分析報告(專業(yè)18篇)

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班主任工作分析報告(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-07 16:06:04     小編:紫衣夢

報告的寫作可以提高分析和表達能力,鍛煉思維和邏輯思維能力。報告的結論應該緊密圍繞問題進行闡述,有力地回答問題,并提出可行的建議或解決方案。報告是一種通過書面形式對特定主題進行詳細描述的文本,它通常包含對問題、調查、研究或觀察結果的分析和解釋。在撰寫報告之前,我們需要明確報告的目的和受眾,以確保報告內容的針對性。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

班主任工作分析報告篇一

時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去?;厥?0xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業(yè)務素質和工作本事有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅僅學到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產品有了更全面的理解和把握,并且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應當具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情景下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

2.主管設計pws-j20b1

此試驗機已經交檢完畢,各項指標到達了技術協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

3.參與設計pws-200b

與毛工一齊設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發(fā)貨。

4.參與設計pws-250c

與毛工一齊設計,目前已經過用戶預驗收。

5.作為技術方面的項目負責人,設計nw-dyb200

此項目為新產品,完全是全新設計,并且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找mts等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

這兩臺產品同樣是新產品,并且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身本事的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感激。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感激左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

7.參與了pnw-b5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自我很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)權威人物,是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。

8.參與了pnw-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9.與毛工一齊調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了很多資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

10.為銷售部門做技術方案,供給技術支持。

20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情景,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計本事。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了cosmos有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了比較,最終掌握了這一有限元分析工具。此刻,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一向沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,之后,鄧總要求我學習ansys,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,此刻已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真研究將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始研究如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自我的價值。我從來都是進取的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自我:必須要做好每一件事情,必須要全力以赴。經過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應當是我06年工作作風方面最大的收獲。

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔職責的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自我沒有信心。之后自我接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自我想象的復雜,我缺乏獨立承擔職責的勇氣。還有,我的語言表達本事有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。此刻看來,這樣是遠遠不夠的,我需要應對客戶,需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去,充滿期望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司13年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

班主任工作分析報告篇二

本學期我校認真貫徹落實區(qū)教育工作會議和鄉(xiāng)聯(lián)校教育教學工作會議精神,以全面提高教育質量為核心,以深化校本教研為切入點,以導學案的學習運用為主渠道,以提升教師教學素質和學生全面發(fā)展為目標,規(guī)范教學管理,豐富內涵,從發(fā)展課堂、發(fā)展教師,發(fā)展學生的實際需要出發(fā),以教師的發(fā)展和學生的提高為研究主體,通過探索創(chuàng)新研訓形式,開展自我反思、同伴互助、專業(yè)引領的行動研究,從而提高教育教學質量,全面推進學校教學工作的穩(wěn)步發(fā)展,下面把我校本學期的教學工作分析報告如下,工作分析報告。

一、教學目標完成情況及原因分析。

20xxx年9月6日,我校與各位教師、學科教研組組長簽訂了本學期的教學目標責任書,結合我校實際,重點對合格率進行了嚴格的規(guī)定,完善了三清目標責任制,制定了切實有效的培優(yōu)輔差計劃和導師關愛體系。

本學期要求合格率各年級各科均達100%,優(yōu)秀率語文學科平均達40%以上,數學學科平均達30%—40%,英語學科三至六年級分別為:50%、50%、40%、30%。思品、科學均達30%以上。

學年末,通過抽取月考(20%)、期中(30%)和期末(50%)的考試成就進行目標完成情況的對照。經過查抄匯總分析如下:

1、合格率完成情況及原因分析。

數學學科有兩個年級合格率未達到100%,分別為二、五年級,合格率分別為86%、78.6%;低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為基礎差,學習方法不靈活,教師應用導學案教學不到位。

語文學科二、五年級的合格率不達100%,分別為86%、92.9%。低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為閱讀教學方法陳舊,教師講得多,學生思維不活躍,習作缺乏真情實感。

英語學科的五、六年級合格率不達100%,依次為92.9%、90%。其原因是:個別學生英語基礎知識不扎實,語法知識不牢固,英語寫作中單詞積累少;綜合學科只有一年級達到100%,二至六年級的合格率依次為:71.4%、71.4%、77%、61.5%、70%。主要表此刻:基礎性知識缺乏記憶,拓展性知識學生表現(xiàn)的死板,不會結合實際,教師實踐教學不到位。

2、優(yōu)秀率完成情況。

全校數學學科的優(yōu)秀率均達到目標。

語文學科的優(yōu)秀率有三個年級不達。分別是:二年級(14.3%)、四年級(38.5%)、五年級(30.8%)。主要原因表現(xiàn)為學生在完成閱讀題時,不認真閱讀短文,不關注細節(jié),造成點滴失分現(xiàn)象。教師在閱讀教學時缺乏針性的方法指導,閱讀量不達課標要求。

英語的優(yōu)秀率均達目標要求。

3、本次期末考試情況。

本學期聯(lián)校統(tǒng)一組織了期末考試工作,考試科目22科,考試年級為1——6年級,全校招考人數67人,實考人數67人,參考率達100%,合格率達97.13%,優(yōu)秀率達47.95%,各科總均分達86.35分,三率一均分總和為8251.36。考試科目22科,其中有5科不達鄉(xiāng)水平線,達線率為77.3%。

二、領導深入一線情況。

學校要求校長和教學領導每天聽一節(jié)課(每周不少于4節(jié)),每個月與教師談課6次,每個月講一節(jié)公開示范課,每周舉行一次校本講座,每學期至少進行兩次教學質量講座。經過本學期的查抄,結合聯(lián)校督導評估,均已達到上述目標要求。另外校長蹲點語文教研組,教導主任蹲點綜合教研組,每周二、五下午的教研活動均能準時列入,并對活動情況進行總結指導,而且有詳細的活動記錄,工作報告《工作分析報告》。本學期由于荊明星老師遭遇車禍,無法上班,從10月20日開始,校長和教導主任不等不靠,身先士卒輪流擔任、負責四年級的語文教學和班級管理工作,確保正常的教學秩序。

三、管理制度。

本學期,我校在原有各種教學管理制度的基礎上,結合本學期導學案實施情況,新建了《高垴莊學校學案教學推進實施方案》、《課堂教學改革導學案實施方案》、《高垴莊中心學校課堂導學評價表》、《高垴莊中心學校導學案實施課堂教學評價量化細則》等。修訂了《五環(huán)節(jié)評價方案》,完善了《班主任管理評價細則》、《班級管理評價細則》以及《高垴莊學校導學案實施方案》。學校依據新推出的導學案修改了教師聽評課評價細則,更多的關注“以生為本”的理念,在小組合作方面,預習指導方面均有所突破。

四、環(huán)節(jié)監(jiān)管情況。

(一)檢查情況。

本學期環(huán)節(jié)檢查按月進行,分別對教師的上課情況、導學案實施與應用情況、參與教研活動情況、教師作業(yè)批改情況、學生輔導情況、各種測試情況、聽評課情況等進行了檢查。檢查次數4次。

(二)主要工作開展情況。

1.9月3日,我校組織教師認真學習討論郊區(qū)《九年義務教育階段教學質量監(jiān)控與評價方案》,并將新舊方案進行了對照,詳細解讀了調整的部分,新方案更進一步體現(xiàn)了均衡教育的理念。尤其突出了教學活動的有效性和成果,旨在提高學生的綜合素質,為我校開展教學活動供應了理論依據。

2.9月5日,組織教師認真學習了聯(lián)校教學工作計劃,尤其是對計劃中“以教學工作為中心,以課堂改革為突破口,以教師課堂達標活動為抓手,全面提高教學質量”進行了詳細解讀,讓教師進一步明確了本學期的重點是學習運用太谷縣的導學案先進教學法,從而大面積提高教學質量,牢固樹立質量意識。并把五環(huán)節(jié)管理進行了細化。我校結合聯(lián)校計劃出臺了本校教學工作計劃、學案教學推進實施方案,成立了相應的領導組,并組織教師進行了學習、交流。

3.9月13日,我校組織英語教師聽取了新老師李航程的一節(jié)三年級英語課,教師們聽課后感到受益匪淺。課上李老師能在充實調動學生學習積極性的基礎上,整合教材,讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們的同感是:那樣的課堂與導學案進行整合,學生的學習效果一定會更好。

4.10月8日和9日,我校統(tǒng)一組織了各年級的月考。同時,學校教導處完善了相關的考測表冊。月考后,以教研組為單位進行了月考質量分析研討。分析會上,任課教師均能結合考試情況找準問題,對癥下藥,制定根本性的整改措施。

5.在10月16日,學校教導處對全體教師的備課、聽課、作業(yè)批改等方面進行了檢查與反饋。

6.10月19日,組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動,參與的教師有:楊賢芳、靳艷茹、馮建平、陶捧弟、李航程、楊春芳。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但是他們的展示給學校課堂改革注入了活力,在全校教師中推廣導學案起到了模范帶頭作用。

7.11月11日,我校統(tǒng)一組織了各年級的期中考試。本次考試統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷,結合學校教師少的實際情況,合并了考場,同學段學生交叉考試??荚嚭?,首先以學科教研組為單位進行了期中考試的質量分析研討。其次,校長在11月17日召開教學工作會議,會上每位教師針對考試情況都做出了認真的總結、分析、反思。學校要求發(fā)現(xiàn)問題,覓找差距,對癥下藥,制定針對性強的整改措施,力求確保合格率,不休提高優(yōu)秀率。

8.我們于11月16日——19日組織了新一輪不同年齡段教師的導學案課堂展示活動,參與的教師有:李航程、楊春芳、陶捧弟、張俊、賈常富。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但他們的展示不僅為自己大膽嘗試導學案教學進行了有目標的嘗試,使全體教師體驗到了導學案引領下的高效課堂帶來的`輕松與活力。

9.12月9日——12月17日,學校領導組織全體教師開展了導學案運用普聽課活動。

10.12月27日,我校了解了各學科的教學進度,對即將進行的期末測試全面細致的安排。要求全體教師針對學情,分層設計導學案進行合理復習,以提高復習效率。

11.學校領導堅持每天深入課堂進行聽課活動,課下對課堂上存在的問題進行指導,而且進行復聽課,重在聽取對前一次聽課中提到的問題的整改情況和導學案的運作情況。教師間繼續(xù)開展互聽互評課活動,通過相互交流,學習對方在導學案教學方面的優(yōu)點同時指出導學案實施中存在的問題,并研討改進的方法,從而達到了相互取長補短,共同提高的目的。

五、存在問題及原因分析。

導學案作為實現(xiàn)高效課堂的有效形式已經得到了普遍的認可?;叵胍粚W期來所聽的一些導學案的示范課和自己嘗試做課的體會,認為導學案這種模式上課還是利大于弊的。

試行之初,我們的新課堂發(fā)生了驚人的變化,也立刻顯現(xiàn)出這種模式的優(yōu)勢:課堂上老師講得少了,學習的興趣濃厚多了,學生的思維活了,問的問題多了,解決問題的方法多了,學生的視野開闊多了,生生之間、師生之間的關系變得融洽多了,課堂效率也得到顯著提高。一學期的摸索和嘗試,讓我們切實體會了:“給學生一個機會,還老師一個驚喜”這句話的深刻的含義。

導學案教學確實提高了課堂效率,提高了教學成就,提高了學生的能力,但感到在使用的過程中還有很多的困惑:

1、怎樣帶動基本薄弱學生水平提高的同時,又如何提高優(yōu)勢學生的水平?

2、如何避免兩極分化的現(xiàn)象?

3、如何做到學科和學生的“兩頭兼顧”,從而推動學生的全面、均衡發(fā)展?

5、對于老教師,上課前又如何對教研室供應的學案進行實效的修改和完善?

6、導學案的批閱又如何做到有指導性、針對性和及時性。

8、是不是課堂氣氛越活躍越好?什么樣的活躍程度才能達到導學案的最佳效果?

9、導學案使用如何充分彰顯教師教學個性?

班主任工作分析報告篇三

時光如梭,轉眼既逝。xx年度工作即將結束,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,總結經驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情景總結。20**年,堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習“三個代表”重要思想、黨的十六大報告及十六屆三中四中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫忙下,思想、學習和工作等方面取得了新的提高?,F(xiàn)總結如下:

政治思想方面:思想進取提高,政治覺悟高。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會教育發(fā)展的形勢下,本人一向在各方面嚴格要求自我,努力地提高自我的各方面的本事,以便使自我更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自我、分析自我、正視自我,提高自身素質。在學習“八榮八恥”時期,了解到了“八榮八恥”的內涵。

學習方面:堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,學以致用,既進取學習,又擠出時間來進行調研,提高自身的工作本事。

工作作風和成績方面:認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī),深刻領會其精神實質,并且在工作中融會貫通,具有較強的政治敏銳性和政治職責感。能時時處處嚴格要求自我,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰,重大局,講團結,嚴于律已,寬以待人,能正確地定位,處理好同志間的關系,充分調動工作人員的進取性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié);求真務實,能以服務群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,強化工作措施,狠抓干部隊伍建設,和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經濟,以穩(wěn)定保經濟。經過在這段時間的工作,我深感學習的重要性,加之工作業(yè)務性較強,我越感知識的重要。為了盡快充實自我,使自我能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學習向書本學習2、向老同志學習3、向實踐學習。

在工作中,我遵守每一項規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領導,團結同事。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高,但我也認識到自我的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自我的貢獻!

班主任工作分析報告篇四

本人于20__年_月_日由安全營運部(調度中心)調崗至企管經營部工作,現(xiàn)就個人工作情景做簡單匯報:

一、負責對集團各公交運營單位日常經營管理情景的監(jiān)控與分析:

收集15年度9月、10月、11月、12月份集團各單位經營管理方面的核心數據,按月完善各公交運營單位核心經營管理數據庫,按月完成集團各單位一線人員工資表的收集,完善工資信息庫,每日對各公交運營單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日報表的收集,完善日報信息庫。

根據各公交運營單位上報的經營管理核心數據以及集團財務管理部、安全營運部、考核辦供給的各單位經營管理指標,按月對集團各公交運營單位經營管理方面核心數據的同比、環(huán)比情景作簡要分析,差異性較大的數據指標經過實地調研做詳細分析,主動查找各公交運營單位經營管理方面的不足,對有關問題合理提議,提出初步改善措施。按月完成集團各公交運營單位月度經營管理信息報表及分析報告,并提交領導審核。

二、負責領導臨時性安排的有關薪酬執(zhí)行情景、制度落實情景以及其他有關企業(yè)經營管理方面的調研工作:

(一)協(xié)助領導完成《關于調研東勝區(qū)汽車檢測站市場情景報告》,提交領導審核。

調研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測站的總體分布情景,初步了解各車輛檢測站的主營業(yè)務本事以及運營收入狀況,初步規(guī)劃集團擬建檢測站的總投入以及預估主營業(yè)務量。

(二)按照領導要求,完成對中心城區(qū)各公交運營單位駕駛員勞動強度、勞動量的統(tǒng)計工作,協(xié)助領導完成《關于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬狀況的調研報告》以及《關于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補充報告》,獨立完成《關于各公交運營單位駕駛員勞動強度統(tǒng)計的調研報告》。經過收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關勞動量、勞動強度的基礎數據,按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動總量,依據各單位駕駛員勞動總量大小不一樣的總趨勢,參照各單位駕駛員當前工資定額,對當前工資定額的合理與否做初步分析,并提交領導審核。

三、

完成各公交運營單位上報的各類激勵方案的調研、測算、執(zhí)行、跟蹤等工作,出臺具體跟蹤情景說明:

對阿康公司上報的“節(jié)油標兵”、“優(yōu)質服務競賽活動”評選方案進行跟蹤,出臺《關于阿康公司“優(yōu)質服務”、“節(jié)油標兵”兩項活動情景的跟蹤說明》。審核、把關、測算神東通勤公司上報“服務之星”評選方案,出臺《神東通勤公司“服務之星”方案跟蹤說明》。經過收集全年監(jiān)控中心有關阿康公司監(jiān)控違紀方面的基礎數據,協(xié)助領導根據實際情景對阿康公司年終指標中監(jiān)控違紀率的核算辦法作出調整,每月按照新的核算辦法對阿康公司監(jiān)控違紀率指標進行測算,出臺《關于阿康公司“監(jiān)控違紀率”核算的跟蹤說明》。協(xié)助領導根據實際情景對阿康公司、公交一公司年終指標中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標準,出臺《關于調整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說明》。

口徑的跟蹤說明》。

四、負責各公交運營單位本年度現(xiàn)行各項規(guī)章制度、工資方案的梳理、執(zhí)行情景的抽查工作:

收集、整理各公交運營單位內部現(xiàn)行各項規(guī)章管理制度,年終考核時對各單位制度的落實、執(zhí)行情景進行抽查,完成《各單位制度普查報告》。

按月匯總各公交運營單位一線人員薪酬實發(fā)額,參照具體駕駛員薪酬方案以及當前工資定額,對各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情景進行分析說明,按月出臺《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情景分析報告》。

五、負責集團各公交運營單位年終考核工作:

協(xié)同部室領導共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作,出臺各單位年終考核評價報告。

班主任工作分析報告篇五

按照公司關于建立法律合規(guī)工作月度統(tǒng)計報表制度的要求,11家分支機構陸續(xù)上報了2月份的法律合規(guī)工作,現(xiàn)將報表有關情況匯總報告如下:

一、合規(guī)運營情況。

1、2月份,重慶分公司收到了重慶保監(jiān)局渝保監(jiān)產險10號的通報處罰,對重慶分公司處以2萬元罰款,對財務負責人給予警告的行政處罰。

2、河南分公司、上海分公司接受了同業(yè)協(xié)會的自律公約和理賠時效常規(guī)檢查,目前沒有發(fā)現(xiàn)異常。

3、浙江保監(jiān)局準備下發(fā)《推進財產保險公司內部風險管控實施方案》,此文件下發(fā)后,將對我公司資金支付行為和保單獲取成本的控制會產生影響。

4、上海保監(jiān)局下發(fā)了《關于進一步規(guī)范車險市場,重申嚴格執(zhí)行商業(yè)車險費率調整系數的緊急通知》,要求各公司務必嚴格執(zhí)行商業(yè)車險費率調整系數的規(guī)定,違者將嚴懲。

二、法律工作。

1、2月份,11見家分公司理賠涉訴案件共計68件,其中,江蘇21起、浙江5起、四川2起、河南21起、上海8起、深圳1起、陜西2起、北京8起,設案金額約100余萬元。

2、勞動仲裁案件四川1起,設案金額10800元。

3、2月份,河南支付訴訟費1525元。

三、其他。

2月份,公司沒有發(fā)生重大突發(fā)性事件四、幾點分析和建議。

1、報表按要求及時報送的分公司有:陜西、青島、深圳,表現(xiàn)一般的分公司有河南、四川、北京、上海、浙江、江蘇。

由于,法律合規(guī)工作月度統(tǒng)計報表制度剛剛建立,部分分公司的報表都是打電話催了幾次后才報上來的。特別是部分分公司對監(jiān)管處罰上報不及時,影響了合規(guī)工作的時效性。

2、目前,理賠涉訴案件較多。從理賠涉訴案件看,目前,有幾個環(huán)節(jié)需要注意:一是營銷人員代客戶簽名問題較為突出,由于是代簽名,造成不是我公司責任的無法拒賠;二是理賠人員的取證意識較為薄弱,在發(fā)生訴訟時,我們存在證據不足的缺陷。

3、建議。

首先,各分支機構要要加強對合規(guī)政策和管理制度的學習,提高對制度的執(zhí)行力。

其次,加強對重大事項的報告工作,特別是對收到監(jiān)管處罰的單位必須在一個工作日內報送法律合規(guī)部,對遲報、漏報的單位將給予通報批評。

第三、各分支機構要從細節(jié)入手,加強對理賠人員的素質、技能培訓,特別是對重大的案件如何在第一時間取證。

第四、各分支機構要嚴格管理,嚴禁營銷人員代客戶簽字,以減少不必要的法律糾紛。

班主任工作分析報告篇六

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的積極幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。

在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務。

作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

在20xx年這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。

在新的一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

班主任工作分析報告篇七

按照公司關于建立法律合規(guī)工作月度統(tǒng)計報表制度的要求,11家分支機構陸續(xù)上報了2月份的法律合規(guī)工作,現(xiàn)將報表有關情況匯總報告如下:

1、2月份,重慶分公司收到了重慶保監(jiān)局渝保監(jiān)產險10號的通報處罰,對重慶分公司處以2萬元罰款,對財務負責人給予警告的行政處罰。

2、河南分公司、上海分公司接受了同業(yè)協(xié)會的自律公約和理賠時效常規(guī)檢查,目前沒有發(fā)現(xiàn)異常。

3、浙江保監(jiān)局準備下發(fā)《推進財產保險公司內部風險管控實施方案》,此文件下發(fā)后,將對我公司資金支付行為和保單獲取成本的控制會產生影響。

4、上海保監(jiān)局下發(fā)了《關于進一步規(guī)范車險市場,重申嚴格執(zhí)行商業(yè)車險費率調整系數的緊急通知》,要求各公司務必嚴格執(zhí)行商業(yè)車險費率調整系數的規(guī)定,違者將嚴懲。

1、2月份,11見家分公司理賠涉訴案件共計68件,其中,江蘇21起、浙江5起、四川2起、河南21起、上海8起、深圳1起、陜西2起、北京8起,設案金額約100余萬元。

2、勞動仲裁案件四川1起,設案金額10800元。

3、2月份,河南支付訴訟費1525元。

2月份,公司沒有發(fā)生重大突發(fā)性事件四、幾點分析和建議。

1、報表按要求及時報送的分公司有:陜西、青島、深圳,表現(xiàn)一般的分公司有河南、四川、北京、上海、浙江、江蘇。

由于,法律合規(guī)工作月度統(tǒng)計報表制度剛剛建立,部分分公司的報表都是打電話催了幾次后才報上來的。特別是部分分公司對監(jiān)管處罰上報不及時,影響了合規(guī)工作的時效性。

2、目前,理賠涉訴案件較多。從理賠涉訴案件看,目前,有幾個環(huán)節(jié)需要注意:一是營銷人員代客戶簽名問題較為突出,由于是代簽名,造成不是我公司責任的無法拒賠;二是理賠人員的取證意識較為薄弱,在發(fā)生訴訟時,我們存在證據不足的缺陷。

3、建議。

首先,各分支機構要要加強對合規(guī)政策和管理制度的學習,提高對制度的執(zhí)行力。

其次,加強對重大事項的報告工作,特別是對收到監(jiān)管處罰的單位必須在一個工作日內報送法律合規(guī)部,對遲報、漏報的單位將給予通報批評。

第三、各分支機構要從細節(jié)入手,加強對理賠人員的素質、技能培訓,特別是對重大的案件如何在第一時間取證。

第四、各分支機構要嚴格管理,嚴禁營銷人員代客戶簽字,以減少不必要的法律糾紛。

班主任工作分析報告篇八

為了加強管理?我們院的課堂紀律?,我部擬訂了一套“生命?科學學院?2015-2015學年第二學期?考勤表”,主要包括考勤的時間?,節(jié)次,科目,缺勤人名單,任課教師?簽字,負責人簽字等項目?。

在每周周五由本班負責人將填好的表交到學習?部,經我部核查之后對出勤率高的班級給予?一定的表揚,相反,對出勤率低的采取一定的措施?。

在沒有嚴重違反紀律的情況?下,我部盡量對此班級從寬處理,因為擬訂此方案?的主要目的是給我們院的學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境?,可以明顯的看出,它起到巨大的作用,逃課的學生寥寥無幾,課堂氣氛也顯得很活躍,老師?也信心十足。

任何一個人?都擺脫不了懶惰性,雖說大學?生的自我?控制能力很強,但是大多數人在無人管理的情況下還會放縱自己。

大多數學?生對自己不喜歡的課總想著逃掉。可是怕被記之后受到懲罰,不得不去上課,其實它起到了一個督促性的作用。

雖然優(yōu)點很多但是或多或少有不足之處。 每節(jié)課都讓任課老師簽字,他們感覺太麻煩了,沒啥效果。讓我們向我們院建議一下,取消此措施。

依我個人所見,不能取消,但可以改進。為了給任課老師帶來不必要的麻煩,向我部推薦一個我的意見,我們可以減少老師的簽字頻率,將老師簽字程序改成:首先讓本班負責人把每節(jié)課的缺勤人記下,然后讓認可老師在每周的最后一節(jié)課核查之后進行簽字。這樣給老師和負責人帶來了方便。,同時也不影響我們的工作?進展。

我班的考勤和紀律工作責,主要目的是規(guī)范同學們的行為,為班級同學學習及生活創(chuàng)造了良好的氛圍。

我班嚴格履行《學院上課考勤條例》的'各項規(guī)定,認真填寫考勤手冊,并在此基礎上填寫系考勤報表,然后由任課核對簽字,在每周一上午交于系辦,并且在每周二開班會時匯報?上周考勤總結?。

我班有嚴格的請假制度,有事提前請假,一般由請假人申請,填寫請假條?交于考勤處,班主任簽字方可請假。有特殊情況的提前給班主任聯(lián)系,事后 12 小時內補交請假條。

我班在嚴格落實大學考勤制度的同時,結合我班實際,人文管理,工作民-主透明,獲得了同學們的一致好評:

一、 將班級考勤與紀律工作結合起來,即方便班級管理,又精簡了班級管理組織提高了工作效率。

二、 對有急事的同學允許其事后 12 小時內補請假條,既方便了同學的生活,又有利于班級管理,同時還有利于縮小同學和學生?干部的距離,增強班級凝聚力。

三、 班級考勤手冊和考勤報表完全對班級所以同學公開,方便同學們查閱,提出疑問,監(jiān)督我們的工作。

四、 對班級遲到和缺勤的同學以教育為主,提高其思想認識,端正其態(tài)度,以達到提高班級同學組織紀律觀念的目的。

五、 班級綜合測評與班級考勤掛鉤,對全勤的同學予以鼓勵,進一步調動的同學們的積極性。

總之,我班既落實學校各項管理要求,又突出管理特色,使得班級凝聚力不斷增強,班級影響力不斷提高,同學們得到更好的發(fā)展。

希望下學期再接再厲,再創(chuàng)輝煌!

班主任工作分析報告篇九

長城寬帶網絡服務有限公司,成立于2000年4月,屬國營企業(yè),由中信集團全資控股。是投資近30億元建立,輻射全國大中城市的高科技電信網絡運營服務公司。

長城寬帶總部設于北京,公司法定代表人王之。經過10年的發(fā)展,長城寬帶已經成為全國最大的駐地網運營商。2015年長城寬帶榮獲中國互聯(lián)網協(xié)會授予的“企業(yè)信用aa+級”榮譽稱號。長城寬帶將向廣大用戶展示一個更加全面的“寬帶專家”形象,引領用戶走向更加美好的網絡新生活。

伴隨中國寬帶產業(yè)的健康成長,長城寬帶作為全國最大的駐地運營商,公司秉承“精誠服務,全網關懷”的經營理念,與cisco、ibm、富士通、電信、聯(lián)通、泰瑞比、新浪、新視野等多家國內外知名企業(yè)強強連手,不斷地在網絡設備、技術升級及寬帶應用產品上為全國36個大中城市用戶提供更新更好的服務。

重慶長城寬帶網絡服務有限公司為長城寬帶網絡服務有限公司在重慶的分公司。成立于2001年8月,主要負責長城寬帶在重慶地區(qū)的網絡建設維護和運營。目前公司的寬帶網絡主要分布渝中,南岸,九龍坡,江北,渝北,沙坪壩,大渡口等幾大主城區(qū),覆蓋面積達到50萬平方米,在網用戶5萬多戶。

二、報告期內公司經營情況。

1、公司總體經營情況分析。

2014年隨著經濟的回暖和復蘇,我國經濟運行已成功擺脫金融危機的負面沖擊,已經進入常規(guī)增長軌道。國家在保持宏觀經濟政策相對穩(wěn)定的同時,我公司也積極推進相關部門的改革,加快經濟結構調整和發(fā)展方式轉變,為公司長期為社會服務及經濟穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎。

報告期內,我公司在董事會的正確領導下,堅持“穩(wěn)定發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”理念,嚴格執(zhí)行國家互聯(lián)網行業(yè)相關政策,依托公司在2015年成為中信集團全資子公司的良好發(fā)展平臺,強化內部管理,大力倡導精細化管理,全面實施標準化管理;聯(lián)合相關行政部門加強網絡安全管理,加強內部經營安全管理,保證了我公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。牢牢把握國家關于三網合一快速發(fā)展網絡通信行業(yè)的機遇,適時調整經營策略,奮力保證開拓寬帶行業(yè)市場;在重慶寬帶行業(yè)各種競爭壓力加大的情況下,我們完成了年初制定的各項目標任務。

2、報告期內公司總體經營情況。

報告期內,公司發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定,資金利潤情況良好。報告期內公司實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,較往年增長x%;實現(xiàn)利潤總額x萬元,較往年增長x%;實現(xiàn)歸屬總公司的凈利潤x萬元,較往年增長%。

報告期內,公司資產總額為萬元,較上年同期增長%。

3、公司主營業(yè)務及經營情況。

xx公司屬于xx行業(yè),主要經營(營業(yè)執(zhí)照上面的)主營業(yè)務報告期內經營收入情況。

4、公司未來幾年主營業(yè)務發(fā)展思路。

經過數十年的發(fā)展,全球ftth(光纖到家庭)技術日趨成熟。歐美、亞太、中東等。

地區(qū)的國家紛紛把建立全國性光纖網絡作為寬帶發(fā)展目標。光纖網絡也是人們對網絡的期待,未來數年內肯定我國將進入ftth時代。

2016年我們的企業(yè)目標是“打造高標準質量、高品質服務”,目前我們公司已經從fttc(光纖到路邊)發(fā)展到fttb(光纖到大樓),并且應用了最新的epon技術,在接下來一年中,我們將全面實現(xiàn)fttb光纖到大樓,為用戶提供更高、更快、更完美的網絡享受。在服務方面,我們也將拓展網絡覆蓋區(qū)域,爭取2017年實現(xiàn)重慶主城區(qū)網絡全覆蓋;并且我們將在主城各區(qū)域進行客戶端營業(yè)廳升級,我們力爭為廣大用戶提供更高效、更便利的服務,同時我們公司將以“更好為新重慶人民的生活帶來便利、為新重慶網絡發(fā)展建設作出貢獻”為我們公司長期發(fā)展目標。

班主任工作分析報告篇十

從武漢考察和參觀學習回來以后,我們招商部對工作進行了細分,我負責餐飲、娛樂、建材這三大塊,針對這三塊我進行了一個市場調研,首先是針對餐飲進行了一個市場調研,了解鄭州市場餐飲的分類,分布狀況、經營狀況、餐飲連鎖品牌狀況,通過了解和市調,使我對餐飲行業(yè)和商業(yè)餐飲有了一個更深的理解,通過對武漢新天地餐飲項目、鄭州大上海城餐飲項目、大商國貿餐飲項目的市調,結合北京和上海的餐飲狀況,針對我們的餐飲項目,使我有了一個更清晰的輪廓,我個人認為我們的餐飲項目應該從以下幾個方面做起。

1、立足鄭州餐飲市場、面向全國餐飲市場,并引進北京和上海的一些西餐知名店鋪,細化餐飲行業(yè)的分類。

2、針對我們的項目擴大餐飲的經營面積,做有特色的、有格調的、有風格的餐飲。

3、對餐飲招商計劃的制定和實施,以優(yōu)惠的價格和實惠的招商策略來吸引餐飲企業(yè)的進入。

4、餐飲建筑物的風格設計,使用面積的設定。

5、配套設備和設施的制定,綠化和步行街的制定。

6、餐飲招商宣傳手冊的制定和廣告宣傳策略的制定并實施。

1、做成鄭州有特色的娛樂項目,其中以旅游、休閑、觀光、娛樂為主打、以購物、演藝、自娛、住宿為一體的獨具特色的旅游地。

2、結合鄭州的旅游、休閑、觀光、自娛、演藝等行業(yè)的特色和特點,參照北京和上海的相關項目,結合我們項目的需求,招商和引進相關行業(yè)。

3、結合鄭州的旅游、休閑、觀光、自娛、演藝等行業(yè)的特色和特點、招商策略和租金水平,結合我們的區(qū)域位置,制定我們的招商政策。

4、相關招商宣傳手冊的制定和廣告宣傳策略的制定并實施。

1、對鄭州鳳凰城的市調如下:房屋租金如下;

2、西區(qū)百姓建材城的市調如下:房屋租金如下;

一樓:51元/月、二樓46元/月、三樓:41元/月、包含物業(yè)管理費,交半年免一個月,交一年免二個月,合同一簽三年,租金三年不變,營業(yè)面積:4萬平方~6萬平方。經營商戶:暫時未定,現(xiàn)未開業(yè),針對目標:西建材拆遷商戶。

3、結合我們的區(qū)域位置和項目要求,細化建材的分類和類別,針對西區(qū)和周邊市場,制定我們的招商計劃和政策,并進行詳細的規(guī)劃和設計,計劃引進的商戶數量和市場規(guī)模。

4、結合鄭州的建材市場特點,更加細化我們的建材商場,努力做到同行業(yè)同業(yè)態(tài)里你有我有、你有我優(yōu)、你大我全、努力做成建材行業(yè)里佼佼者。

5、針對同業(yè)態(tài)、同項目的建材商場和市場的招商政策和策略,制定我們自己的招商政策。

以上這些是我個人的一些想法,希望我們能結合鄭州市場、外地市場的同行業(yè)、同業(yè)態(tài)的優(yōu)點,結合我們的自身優(yōu)勢,做大、做強我們的項目,同時提高我們企業(yè)的知名度、美譽度和行業(yè)影響力。

班主任工作分析報告篇十一

一年來,在教育局和中心校的直接領導下,在全體教職員工的支持幫助下,在學校班子成員的共同協(xié)作下,本人為學校做了一些本分工作。下面從四個方面向各位代表匯報。

一、模范遵守制度。

作為基層學校的管理者,我始終把學校的教育教學工作看成是自己生活中的一部分,每天都以滿腔的熱情投入到學校的教育教學管理工作中,認真對待學校工作中的每一個人、每一件事,從不計較個人得失,虛心進取,積極向上,時刻嚴格要求自己,盡可能使自己的一言一行模范地遵守學校各種規(guī)章制度和教師職業(yè)道德規(guī)范,堂堂正正做人,認認真真辦事,實實在在工作,處處嚴以律己,事事以身作則。

二、深入課堂教學。

三、關心愛護教師。

教師是學校的主人,是學校教育教學工作成績的創(chuàng)造者,所以,關心教師的工作與生活是學校管理者的“必修課”。在日常的管理工作中,我和其他班子成員一道,努力營造寬松和諧、嚴肅認真的工作氛圍,關心愛護廣大教職員工的工作與生活,噓寒問暖,盡力為教職員工辦好事、辦實事,虛心聽取教職員工的意見,并不斷調整和改進管理工作舉措,使他們感受到學校大家庭的溫馨與快樂。

各位領導,各位代表,一年來,學校取得的成績是有目共睹的,這要歸功于上級正確的領導,歸功于全校教職員工的積極配合和齊心協(xié)力,我只是做了自己應該做的本職工作。但是,我也非常清楚地看到自己的缺點和不足,看到自己與上級領導、各位代表對我要求的距離。在今后的工作中,我將始終恪守“堂堂正正做人,認認真真辦事,實實在在工作”的為人準則,自覺接受大家的監(jiān)督,認真聽取大家的意見,與大家一起,為學校的發(fā)展,再作努力,再創(chuàng)佳績。

班主任工作分析報告篇十二

新的歷史時期,新的發(fā)展機遇,帶給我們每一個人的,必將是全新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),除了有勇往直前的精神,必須還要有清醒認識問題的頭腦。面對新的形勢下,學生會工作面臨的挑戰(zhàn)(我認為更是機遇),現(xiàn)將自己的看法分別表述如下:。

一、學生會應該如何抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),適應我校兩校區(qū)辦學的新局面。

兩校辦學,對于學校來說無疑是辦學上了一個很大的臺階。對于我們學生會的組織和管理工作同樣也是!就像材料中提到的一樣,很多人都會說:由于兩校辦學,會給學生整個的組織管理工作帶來了很大的困難!但是如果我們用積極的眼光來看待這個問題,難道這不是我們打破原有舊思維、老傳統(tǒng),開辟學團工作新紀元的時刻嗎?!

客觀的情況使我們不能完全沿用過去的方法,這就要創(chuàng)新方法,適應這種條件下的工作規(guī)律。因此要研究新情況,探索新方法。我個人認為:

首先,一個重要原則就是工作重心下移,充分調動學院工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮學院工作的優(yōu)勢。校學生會要在組織做好全局性工作的同時,應學會支持、服務、指導各院學生會開展工作,建立起橫向一條橫向的聯(lián)系網!而且要學會用更多的精力、更高的藝術支持、服務、指導學院學生會開展工作,加強校學生會和各院學生會之間的溝通和交流,各院工作上去了,培養(yǎng)人才目標達到了,校學生會的工作也做好了。從支持、服務、指導學院工作的成效中看校學生會的工作水平。由于我本人是學信息管理的,有個提議如下,學生會可以搭建網絡工作平臺,通過網絡平臺溝通校院聯(lián)系,交流工作信息,推廣先進經驗,這里面有許多創(chuàng)新點。

其次,整合學生會的人力,加強兩邊學生會之間的聯(lián)系,建立起一條學生會內部縱向領導關系!雖說明水新校已有了自己的一套班子,但是要指明的是,他們在大多數問題上,只有執(zhí)行權,沒有決策權。這就要求兩校各個部門之間、主席團之間都要建立直線的領導關系,提高辦事效率,同時也便于工作經驗和學生會文化的薪火傳承。

最后,對于由于地理原因造成的信息流的閉塞,以及同兄弟院校的交流問題,我個人認為,現(xiàn)階段應多從自身挖潛,提高學校內部的活動數量和質量,通過“請進來、走出去”的方式同兄弟院校加強聯(lián)系!

二、學生會應該如何從質和量兩個方面調整和完善活動體系。

關于社團活動的質和量的問題,一直就沒有停止過討論。就我個人而言,我并沒有感覺到社團活動的量和質之間有割裂性,相反,我認為它們是有機統(tǒng)一的整體。

首先,就量上說,數量多的社團活動并不意味著重復,相反,我認為大量不同類型不同方面的社團活動反而會增加其在普通同學之間的覆蓋面。就我而言,很多時候是被系里推薦去參加了很多自己都不感情趣的活動,為什么呢?難道我們的活動就是專為文體突出的活躍份子準備的嗎?答案是否定的。原因在于我們的活動沒有能夠吸引到絕大多數同學的眼球,沒有能讓絕大多數同學找到自己的舞臺!量的提升,意味著覆蓋面的提升,也就意味著會有更多的人參與到社團活動中,享受它帶來的快樂和提高!而這也是我們社團工作的基本目標。

再次,就質上說,在有一定數量的基礎上,一定要樹立幾個精品的社團活動,打出自己的品牌,作出自己的品位,形成自己的文化內涵。也許有點空翻,可是在兩校分制的情況下,這又是我們確實面臨的問題!難道在老校還要繼續(xù)大規(guī)模的開展歌詠比賽?是不是像曾經的“明日ceo”更加適合在老校生根呢?根據兩邊學生的實際情況和需要,打出幾個精品的活動,并堅持長期的搞下去,我認為,這才是我們社團工作更高的目標。

三、關于學生會應如何準確定位并切實落實的問題。

關于學生會的定位問題,雖然是老生常談,容易被人忽略,它實則是我們工作的支點。我從初中曾經剛入學生會的懵懂,到高中對學生會工作的全面了解,再到大學,接觸到了真正開放的管理和工作模式,雖然體會早已有了千差萬別的變化,但是那句最熟悉的話反而卻深深的印在了我們的心里:學生會就是連接學校和學生之間的紐帶和橋梁。無論環(huán)境如何的變化,學生會的性質始終沒有變,這才是我們自足之本!一直都有很多關于學生會的負面消息,我想究其根源,就是各位學生會成員沒有真正理解“學生會”這三個字和含義,沒有把自己始終擺在一個服務的角色上――服務于學校,服務于學生。

作為學生會主席,他應該督促大家形成這樣一種服務的意識,以謙卑低調的姿態(tài)開展工作。但更重要的是,作為學生會的帶頭人,他無疑要具備統(tǒng)籌全局,協(xié)調把握大方向的能力;他沒有必要事無巨細,但是他一定要了解最近都有什么活動,都進展到了什么的程度;他沒有必要事必躬親,他必須要有能夠激發(fā)起每位學生會成員潛能的素質,使大家圍繞在他的身邊,為了自己的夢想,實現(xiàn)自己的價值,付出汗水和努力,不斷的超越自我;學生會主席,他是一個帥,不是一個將!

一路走來,從初中到高中,我都是濟寧最好中學的學生會主席。同一種信念一直支撐著我,同一個夢想再次把我引導人生的十字路口,我選擇大道朝天的走下去。的學生會經驗,雷厲風行的處事作風,自信開朗的性格,優(yōu)秀的學習成績基礎――這就是我,信息管理學院文藝部部長,馬森。

班主任工作分析報告篇十三

尊敬的院領導:。

下午好!

非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我個人及財務工作的支持與幫助!一年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接__總公司及縣稅務、物價、醫(yī)保中心、農合中心等部門檢查并獲得一致好評。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:。

一、完善財務制度,規(guī)范工作流程。

為規(guī)范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷參加科虹公司舉辦的培訓和總結實踐工作經驗的基礎上,完善原有財務管理制度,收集相關法律法規(guī),整理裝訂成冊,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。

二、強化成本核算,注重實施成效。

按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡”的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務成本核算。同時,為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況,財務科實行“月報制”,及時向相關領導匯報科室收入完成情況。按照要求進行成本核算,分析醫(yī)院的經濟運行形勢及執(zhí)行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據,保證了各項工作的順利實施。按照要求在股東會通報財務執(zhí)行情況,增強財務公開透明度,讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫(yī)院經濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金,加速資金周轉。

通過對資金的合理調配,確保醫(yī)院正常運轉,同時協(xié)助科虹總公司融資。為了緩解資金壓力,財務人員多次與縣醫(yī)保局和縣新型農村合作醫(yī)療管理中心銜接,按時撥回醫(yī)保、農保補償款。并與醫(yī)保辦、農保辦等相關科室通力協(xié)作,在提高優(yōu)質服務的同時催收醫(yī)保中心、農合中心欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強資產管理,提高設備使用效率。

隨著醫(yī)院競爭不斷增強,在提高優(yōu)質服務的基礎上我院總資產達到萬元。我們進一步加大了資產管理力度,與相關科室組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調申購設備時必須多方論價和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

五、加強人員隊伍建設,提高服務意識。

組織財務人員參加科虹公司的培訓學習、定期考試,極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平20__年財務科長述職報告。

六、完善物價管理,履行服務承諾。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

過去一年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。

20__年的工作思路主要有以下三點:。

1、加強資產管理,收集整理資料,對醫(yī)院的固定資產進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據。

2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務科將各科室的成本進行信息化管理,分科室設置臺賬,充分發(fā)揮財務工作核算監(jiān)督職能。

3、科學管理人員隊伍,為有效調動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室績效分配掛鉤。

20__年在企業(yè)化管理模式的基礎上,我們將組織財會人員按時參加各種培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在真正起到出謀劃策的作用。

班主任工作分析報告篇十四

本學期我校認真貫徹落實區(qū)教育工作會議和鄉(xiāng)聯(lián)校教育教學工作會議精神,以全面提高教育質量為核心,以深化校本教研為切入點,以導學案的學習運用為主渠道,以提升教師教學素質和學生全面發(fā)展為目標,規(guī)范教學管理,豐富內涵,從發(fā)展課堂、發(fā)展教師,發(fā)展學生的實際需要出發(fā),以教師的發(fā)展和學生的提高為研究主體,通過探索創(chuàng)新研訓形式,開展自我反思、同伴互助、專業(yè)引領的行動研究,從而提高教育教學質量,全面推進學校教學工作的穩(wěn)步發(fā)展,下面把我校本學期的教學工作分析報告如下。

20xx年9月6日,我校與各位教師、學科教研組組長簽訂了本學期的教學目標責任書,結合我校實際,重點對合格率進行了嚴格的規(guī)定,完善了三清目標責任制,制定了切實有效的培優(yōu)輔差計劃和導師關愛體系。

本學期要求合格率各年級各科均達100%,優(yōu)秀率語文學科平均達40%以上,數學學科平均達30%―40%,英語學科三至六年級分別為:50%、50%、40%、30%。思品、科學均達30%以上。

學年末,通過抽取月考(20%)、期中(30%)和期末(50%)的考試成就進行目標完成情況的對照。經過查抄匯總分析如下:

1、合格率完成情況及原因分析。

數學學科有兩個年級合格率未達到100%,分別為二、五年級,合格率分別為86%、78.6%;低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為基礎差,學習方法不靈活,教師應用導學案教學不到位。

語文學科二、五年級的合格率不達100%,分別為86%、92.9%。低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為閱讀教學方法陳舊,教師講得多,學生思維不活躍,習作缺乏真情實感。

英語學科的五、六年級合格率不達100%,依次為92.9%、90%。其原因是:個別學生英語基礎知識不扎實,語法知識不牢固,英語寫作中單詞積累少;綜合學科只有一年級達到100%,二至六年級的合格率依次為:71.4%、71.4%、77%、61.5%、70%。主要表此刻:基礎性知識缺乏記憶,拓展性知識學生表現(xiàn)的死板,不會結合實際,教師實踐教學不到位。

2、優(yōu)秀率完成情況。

全校數學學科的優(yōu)秀率均達到目標。

語文學科的優(yōu)秀率有三個年級不達。分別是:二年級(14.3%)、四年級(38.5%)、五年級(30.8%)。主要原因表現(xiàn)為學生在完成閱讀題時,不認真閱讀短文,不關注細節(jié),造成點滴失分現(xiàn)象。教師在閱讀教學時缺乏針性的方法指導,閱讀量不達課標要求。

英語的優(yōu)秀率均達目標要求。

3、本次期末考試情況。

本學期聯(lián)校統(tǒng)一組織了期末考試工作,考試科目22科,考試年級為1――6年級,全校招考人數67人,實考人數67人,參考率達100%,合格率達97.13%,優(yōu)秀率達47.95%,各科總均分達86.35分,三率一均分總和為8251.36??荚嚳颇?2科,其中有5科不達鄉(xiāng)水平線,達線率為77.3%。

學校要求校長和教學領導每天聽一節(jié)課(每周不少于4節(jié)),每個月與教師談課6次,每個月講一節(jié)公開示范課,每周舉行一次校本講座,每學期至少進行兩次教學質量講座。經過本學期的查抄,結合聯(lián)校督導評估,均已達到上述目標要求。另外校長蹲點語文教研組,教導主任蹲點綜合教研組,每周二、五下午的教研活動均能準時列入,并對活動情況進行總結指導,而且有詳細的活動記錄。本學期由于荊明星老師遭遇車禍,無法上班,從10月20日開始,校長和教導主任不等不靠,身先士卒輪流擔任、負責四年級的語文教學和班級管理工作,確保正常的教學秩序。

本學期,我校在原有各種教學管理制度的基礎上,結合本學期導學案實施情況,新建了《高垴莊學校學案教學推進實施方案》、《課堂教學改革導學案實施方案》、《高垴莊中心學校課堂導學評價表》、《高垴莊中心學校導學案實施課堂教學評價量化細則》等。修訂了《五環(huán)節(jié)評價方案》,完善了《班主任管理評價細則》、《班級管理評價細則》以及《高垴莊學校導學案實施方案》。學校依據新推出的導學案修改了教師聽評課評價細則,更多的關注“以生為本”的理念,在小組合作方面,預習指導方面均有所突破。

(一)檢查情況。

本學期環(huán)節(jié)檢查按月進行,分別對教師的上課情況、導學案實施與應用情況、參與教研活動情況、教師作業(yè)批改情況、學生輔導情況、各種測試情況、聽評課情況等進行了檢查。檢查次數4次。

(二)主要工作開展情況。

1.9月3日,我校組織教師認真學習討論郊區(qū)《九年義務教育階段教學質量監(jiān)控與評價方案》,并將新舊方案進行了對照,詳細解讀了調整的部分,新方案更進一步體現(xiàn)了均衡教育的理念。尤其突出了教學活動的有效性和成果,旨在提高學生的綜合素質,為我校開展教學活動供應了理論依據。

2.9月5日,組織教師認真學習了聯(lián)校教學工作計劃,尤其是對計劃中“以教學工作為中心,以課堂改革為突破口,以教師課堂達標活動為抓手,全面提高教學質量”進行了詳細解讀,讓教師進一步明確了本學期的重點是學習運用太谷縣的導學案先進教學法,從而大面積提高教學質量,牢固樹立質量意識。并把五環(huán)節(jié)管理進行了細化。我校結合聯(lián)校計劃出臺了本校教學工作計劃、學案教學推進實施方案,成立了相應的領導組,并組織教師進行了學習、交流。

3.9月13日,我校組織英語教師聽取了新老師李航程的一節(jié)三年級英語課,教師們聽課后感到受益匪淺。課上李老師能在充實調動學生學習積極性的基礎上,整合教材,讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們的同感是:那樣的課堂與導學案進行整合,學生的學習效果一定會更好。

4.10月8日和9日,我校統(tǒng)一組織了各年級的月考。同時,學校教導處完善了相關的考測表冊。月考后,以教研組為單位進行了月考質量分析研討。分析會上,任課教師均能結合考試情況找準問題,對癥下藥,制定根本性的整改措施。

5.在10月16日,學校教導處對全體教師的備課、聽課、作業(yè)批改等方面進行了檢查與反饋。

6.10月19日,組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動,參與的教師有:楊賢芳、靳艷茹、馮建平、陶捧弟、李航程、楊春芳。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但是他們的展示給學校課堂改革注入了活力,在全校教師中推廣導學案起到了模范帶頭作用。

7.11月11日,我校統(tǒng)一組織了各年級的期中考試。本次考試統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷,結合學校教師少的實際情況,合并了考場,同學段學生交叉考試??荚嚭?,首先以學科教研組為單位進行了期中考試的質量分析研討。其次,校長在11月17日召開教學工作會議,會上每位教師針對考試情況都做出了認真的總結、分析、反思。學校要求發(fā)現(xiàn)問題,覓找差距,對癥下藥,制定針對性強的整改措施,力求確保合格率,不休提高優(yōu)秀率。

8.我們于11月16日――19日組織了新一輪不同年齡段教師的導學案課堂展示活動,參與的教師有:李航程、楊春芳、陶捧弟、張俊、賈常富。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但他們的展示不僅為自己大膽嘗試導學案教學進行了有目標的嘗試,使全體教師體驗到了導學案引領下的高效課堂帶來的輕松與活力。

9.12月9日――12月17日,學校領導組織全體教師開展了導學案運用普聽課活動。

10.12月27日,我校了解了各學科的教學進度,對即將進行的期末測試全面細致的安排。要求全體教師針對學情,分層設計導學案進行合理復習,以提高復習效率。

11.學校領導堅持每天深入課堂進行聽課活動,課下對課堂上存在的問題進行指導,而且進行復聽課,重在聽取對前一次聽課中提到的問題的整改情況和導學案的運作情況。教師間繼續(xù)開展互聽互評課活動,通過相互交流,學習對方在導學案教學方面的`優(yōu)點同時指出導學案實施中存在的問題,并研討改進的方法,從而達到了相互取長補短,共同提高的目的。

導學案作為實現(xiàn)高效課堂的有效形式已經得到了普遍的認可?;叵胍粚W期來所聽的一些導學案的示范課和自己嘗試做課的體會,認為導學案這種模式上課還是利大于弊的。

試行之初,我們的新課堂發(fā)生了驚人的變化,也立刻顯現(xiàn)出這種模式的優(yōu)勢:課堂上老師講得少了,學習的興趣濃厚多了,學生的思維活了,問的問題多了,解決問題的方法多了,學生的視野開闊多了,生生之間、師生之間的關系變得融洽多了,課堂效率也得到顯著提高。一學期的摸索和嘗試,讓我們切實體會了:“給學生一個機會,還老師一個驚喜”這句話的深刻的含義。

導學案教學確實提高了課堂效率,提高了教學成就,提高了學生的能力,但感到在使用的過程中還有很多的困惑:

1、怎樣帶動基本薄弱學生水平提高的同時,又如何提高優(yōu)勢學生的水平?

2、如何避免兩極分化的現(xiàn)象?

3、如何做到學科和學生的“兩頭兼顧”,從而推動學生的全面、均衡發(fā)展?

5、對于老教師,上課前又如何對教研室供應的學案進行實效的修改和完善?

6、導學案的批閱又如何做到有指導性、針對性和及時性。

8、是不是課堂氣氛越活躍越好?什么樣的活躍程度才能達到導學案的最佳效果?

9、導學案使用如何充分彰顯教師教學個性?

10、全區(qū)實行導學案教學,給我們教師提出了更高的要求,在課時減。

班主任工作分析報告篇十五

一、20__年度規(guī)劃培訓的部門及課程安排。

說明:

1、20__年度確認開展的培訓中心及部門共有8個。

2、因部門內部任務規(guī)劃及相關原因確認本年度不開展內部培訓的中心部門共有2個。

3、已提交的培訓規(guī)劃表及簽字確認的部門共有8個。

二、培訓工作成績概述。

1、總部。

主要成果:

(1)完成了公司20__年度培訓規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作。

鑒于過去中基層培訓工作一直是人力資源培訓工作的薄弱環(huán)節(jié),人力資源中心在20__年始便開展各中心部門關于內部培訓需求調查分析工作,搜集各部門的實際培訓要求,綜合分析形成最終的《20__年培訓規(guī)劃總表》,明確培訓方向和具體培訓內容。

(2)編制20__年度《新員工入職培訓課程》。

人資中心打破以往只有培訓專責人員獨立完成新員工入職培訓課程工作,實現(xiàn)“人力資源模塊負責人獨立宣導模塊課程”的專業(yè)局面,重新編制模塊培訓課件,深入為新員工講解公司管理細則,使新員工感受到公司的規(guī)范性、歸屬感。

(3)監(jiān)督及支持各中心部門的內部培訓工作。

人力部門主動跟進業(yè)務部門的培訓工作促使培訓目標的實現(xiàn)。

(4)各中心部門按部門任務規(guī)劃編制培訓課程,提高部門人員的崗位技能及內部溝通。

2、事業(yè)部。

由于事業(yè)部培訓規(guī)劃剛終審不久,暫時只完成展新員工入職培訓工作。人資中心將會加強對基地培訓工作的監(jiān)督。

四、存在的問題。

1、宣傳力度不足,培訓的重要性沒有深入人心。

公司在開展培訓工作前期宣傳沒有充分、到位,部分領導員工對培訓工作不理解,認為培訓占用了他的工作時間,不配合公司培訓,上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、授課方式方法有待改進。

部分課程專業(yè)性強、內容較枯燥,且授課方式單一,員工在上課時無法充分理解講師所授內容,培訓效果差。

3、管理力度不足。

培訓與考勤、轉正、晉升等一系列考核工作不掛鉤,促使培訓的重要性及管理力度大大降低,相應的配套措施、考核機制也相對缺乏,處罰不及時導致處罰威懾力不足。

五、改善措施。

由于過去培訓工作一直是公司人力資源工作的軟肋,不科學的培訓觀念根深蒂固(如培訓浪費時間,培訓沒有實際作用,不花錢的培訓都是無效的培訓),因此人資體系人員在推動規(guī)范化培訓的過程中遇到各種問題和困難,需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。

1、加強宣傳,加大培訓力度。

加強培訓宣傳工作,提高員工思想認識,使培訓的重要性深入人心,使員工認識到培訓是公司給予員工的最大投資。加大培訓力度,深化培訓工作,更科學、更合理的安排下一步培訓工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。

2、建立培訓資源網絡,豐富培訓方式。

擬計劃開設在線學臺,增加員工學習多樣化渠道。

六、公司大力堅持開展培訓工作的意義。

1、培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。

2、培訓能提高員工技術能力和服務水平。

在生產管理運營中,必須堅持“品質優(yōu)先”的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產品質量的因素之一,保證產品質量也是品牌管理的關鍵。降低產品報廢率,提高產品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。

降低生產成本的途徑之一也是提高員工的生產效率,因此,通過崗位技能培訓逐步提高員工技能水平是部門工作重心之一。

在對美國大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現(xiàn)40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為,素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。

3、適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經營的生命力。

通過培訓,不斷開闊員工知識視野,使員工認識到自己在公司處于哪個知識水平位置,更重要的是認清自己在外面領域屬于哪個層次級別,還需要得到哪一領域知識技能的支持與補充。

通過培訓,使員工吸收新知識新方法,提出對公司現(xiàn)有體制、產品、生產方式的合理化建議,不斷提升個人工作能力,從而使個人及公司得到“雙贏”。

4、培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

培訓也是員工與管理層進行雙向溝通的一個重要渠道。

通過培訓,員工認識到管理層對員工關于知識、能力、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助,這樣的雙向溝通有利于促進工作任務的有效完成。

希望公司管理層和員工都能意識到培訓和學習的重要性,把部門培訓和對下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來。

班主任工作分析報告篇十六

自開展共產黨員先進性教育活動以來,我按照開展保持共產黨員先進性教育活動《實施方案》的安排部署和分析評議階段的總體要求,在認真學習提高認識的基礎上,對照《共產黨員先進性標準》、《黨章》等要求,通過群眾提、組織點、自己找、互相幫的方式,找出了自己在黨性方面存在的問題,并深刻剖析思想根源,制定了有針對性的整改措施,現(xiàn)匯報如下。

一、存在問題。

1、理論學習不夠。理論學習不系統(tǒng)、不廣泛,深度廣度把握不夠,對鄧小平理論和“三個代表”重要思想等一些重大理論問題沒有進行深入的探討,對現(xiàn)代科學技術、市場經濟、法律法規(guī)等知識學習不夠,對經濟全球化許多新的理論缺乏了解。學習有實用主義傾向,不注重全面性、系統(tǒng)性,滿足于需要什么就學什么,看到什么就借鑒什么。理論聯(lián)系實際不夠,沒有自覺地、有意識地將所學的理論知識融匯貫通,運用其立場、觀點和方法去指導工作。

2、原則意識不強。在自覺履行黨員義務方面存在差距,批評和自我批評開展較少,自我批評的標準不高,講現(xiàn)象多,挖根源少,講客觀原因多,剖析主觀原因少?;ハ嗯u礙于情面,批評他人有時怕得罪人,點現(xiàn)象批評的多,當面一針風血地指出來的少,即使批評也是就工作講工作,很少觸及思想。在保持和發(fā)揮先進性方面,對時時處處保持先進性這根“弦”繃得不夠緊,有時把自己混同于一般群眾,降低了對自己的要求和標準,滿足于過得去、差不多。

3、工作作風有待改進。工作有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹,有時加了夜班,就在思想上放松自己,第二天沒能按時上班。在工作標準上有時不夠嚴格,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。工作不夠深入,下基層調研時間較少,起草文件或撰寫文稿有時是閉門造車,缺乏創(chuàng)新意識,有照抄照搬的現(xiàn)象。

4、工作效率有待提高。工作節(jié)奏沒能跟上新形勢的步伐,工作效率不能完全滿足群眾需要。對文件、請示、報告跟蹤督辦不夠,致使文件有時運轉不夠及時;對自己覺得不是很急的文件、請示、報告和事情,辦理得不是很快,辦事效率不高。

5、服務意識有待增強。對“服務是我們的天職”的思想體會的不深不。

透,還沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準,有些工作做得不能讓領導、部門和基層完全滿意。在為領導服務上花的時間和功夫大一些,在為部門和基層服務上做得還不夠,有時對基層群眾及其來訪來電不夠熱情,缺乏耐心。

二、剖析原因。

通過認真學習和深刻反思,我認識到自己在黨性方面存在的問題,有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的,問題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來,主要有以下幾點:

1、工作責任弱化。認為自己曾先后在xx股、xxx股、xx工作,可算是老辦公室了,責任心有所淡化。有時過高地估計自己,過大地估計成績,安于現(xiàn)狀,不求有功,但求無過,思想上產生了自滿情緒和歇氣情緒。在思想作風、工作作風、組織紀律方面放松了對自己的要求,尤其是工作作風上,總認為憑工作經驗辦事,不會出大問題。

2、創(chuàng)新意識淡化。工作有時不夠深入,滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,滿足于維持現(xiàn)狀,創(chuàng)新意識淡化,進取精神不強,缺乏鉆研精神,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,對新形勢下文秘工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠,影響了工作質量和工作效率。

3、理論學習不夠。受“理論無用論”的思想影響較大,學習自覺性不強,平時學習缺乏系統(tǒng)性,不夠深入,只是一種形而上學的學習,并沒有達到學習的應有目的,沒有完全掌握科學理論的精神實質和科學體系,影響了理論水平的提高,導致運用理論解決工作中深層次矛盾。

三、整改措施。

通過對照檢查、分析評議,我更加清醒地認識到自己存在的問題,也更加增強了我改正缺點、提高自己思想素質的信心和決心。在今后的工作中,我決心針對存在的問題,從以下幾個方面狠下功夫,認真進行整改,努力把自己鍛煉成為一名真正合格的共產黨員。

1、堅定信念,增強宗旨意識。作為一名共產黨員,我將時刻把堅定共產主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標,立黨為公,甘于奉獻,牢記黨的宗旨,把人民利益放在心上,切實轉變工作作風,深入實際,調查研究,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,想群眾之所想,急群眾之急,忙群眾之所需,真心實意為群眾辦實事、解難題、做好事,努力為群眾排憂解難,同群眾建立起水乳交融的關系。堅決克服那種對基層群眾態(tài)度生、硬、冷的現(xiàn)象,全心全意為民服好務。

2、加強學習,提高自身素質。切實把理論學習作為自己的第一需要,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,講學習、講政治、講正氣,注重黨性鍛煉。強化法律法規(guī)學習,增強法制意識,提高法律、政策理論水平。堅定共產主義信念,增強責任意識和政治敏銳性,自覺接受黨的領導,使自己的一言一行都體現(xiàn)出共產黨員的先進性。做一個重視學習,善于學習的人,堅持在干中學、學中干,用理論指導實踐,積極探索在新形勢下做好本職工作的有效途徑和辦法,努力提高工作水平和駕馭工作的能力。

3、開拓創(chuàng)新,永葆工作活力。新時期新形勢下的文秘工作具有新的特點和新的要求,需要以求實創(chuàng)新的精神,大膽的實踐和探索才能圓滿完成各項工作任務。作為一名辦公室的文秘人員,在今后的工作中,我一定將本職崗位作為實踐黨員先進性最直接的舞臺,加強業(yè)務學習,努力成為本職崗位的行家里手,沖破傳統(tǒng)觀念和小生產習慣勢力的束縛,不因循守舊,永葆工作的蓬勃生機,不安于現(xiàn)狀,大膽工作,不斷總結和完善已有的工作經驗,提出新思想,拿出新舉措,干出新業(yè)績,不斷開創(chuàng)秘書一股工作新局面。

4、廉潔自律,保持良好形象。牢固地樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀,把個人的追求融入黨的事業(yè)之中,堅持黨的事業(yè)第一,堅持人民的利益第一,保持思想道德的純潔性,正確對待金錢、名利,寧靜致遠,苦中求進,從小事做起,防微杜漸,廉潔自律,做一個無愧于黨、無愧于人民的人。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受;在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響;在工作上吃苦耐勞,不畏艱險,勇往直前,永葆一個共產黨員的良好形象。

班主任工作分析報告篇十七

20xx年9月6日,我校與各位教師、學科教研組組長簽訂了本學期的教學目標責任書,結合我校實際,重點對合格率進行了嚴格的規(guī)定,完善了三清目標責任制,制定了切實有效的培優(yōu)輔差計劃和導師關愛體系。

本學期要求合格率各年級各科均達100%,優(yōu)秀率語文學科平均達40%以上,數學學科平均達30%—40%,英語學科三至六年級分別為:50%、50%、40%、30%。思品、科學均達30%以上。

學年末,通過抽取月考(20%)、期中(30%)和期末(50%)的考試成就進行目標完成情況的對照。經過查抄匯總分析如下:

1、合格率完成情況及原因分析。

數學學科有兩個年級合格率未達到100%,分別為二、五年級,合格率分別為86%、78.6%;低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為基礎差,學習方法不靈活,教師應用導學案教學不到位。

語文學科二、五年級的合格率不達100%,分別為86%、92.9%。低年級主要表現(xiàn)為學生的行為習慣差,文風不好;高年級表現(xiàn)為閱讀教學方法陳舊,教師講得多,學生思維不活躍,習作缺乏真情實感。

英語學科的五、六年級合格率不達100%,依次為92.9%、90%。其原因是:個別學生英語基礎知識不扎實,語法知識不牢固,英語寫作中單詞積累少;綜合學科只有一年級達到100%,二至六年級的合格率依次為:71.4%、71.4%、77%、61.5%、70%。主要表此刻:基礎性知識缺乏記憶,拓展性知識學生表現(xiàn)的死板,不會結合實際,教師實踐教學不到位。

2、優(yōu)秀率完成情況。

全校數學學科的優(yōu)秀率均達到目標。

語文學科的優(yōu)秀率有三個年級不達。分別是:二年級(14.3%)、四年級(38.5%)、五年級(30.8%)。主要原因表現(xiàn)為學生在完成閱讀題時,不認真閱讀短文,不關注細節(jié),造成點滴失分現(xiàn)象。教師在閱讀教學時缺乏針性的方法指導,閱讀量不達課標要求。

英語的優(yōu)秀率均達目標要求。

3、本次期末考試情況。

本學期聯(lián)校統(tǒng)一組織了期末考試工作,考試科目22科,考試年級為1——6年級,全校招考人數67人,實考人數67人,參考率達100%,合格率達97.13%,優(yōu)秀率達47.95%,各科總均分達86.35分,三率一均分總和為8251.36??荚嚳颇?2科,其中有5科不達鄉(xiāng)水平線,達線率為77.3%。

學校要求校長和教學領導每天聽一節(jié)課(每周不少于4節(jié)),每個月與教師談課6次,每個月講一節(jié)公開示范課,每周舉行一次校本講座,每學期至少進行兩次教學質量講座。經過本學期的查抄,結合聯(lián)校督導評估,均已達到上述目標要求。另外校長蹲點語文教研組,教導主任蹲點綜合教研組,每周二、五下午的教研活動均能準時列入,并對活動情況進行總結指導,而且有詳細的活動記錄。本學期由于荊明星老師遭遇車禍,無法上班,從10月20日開始,校長和教導主任不等不靠,身先士卒輪流擔任、負責四年級的語文教學和班級管理工作,確保正常的教學秩序。

本學期,我校在原有各種教學管理制度的基礎上,結合本學期導學案實施情況,新建了《高垴莊學校學案教學推進實施方案》、《課堂教學改革導學案實施方案》、《高垴莊中心學校課堂導學評價表》、《高垴莊中心學校導學案實施課堂教學評價量化細則》等。修訂了《五環(huán)節(jié)評價方案》,完善了《班主任管理評價細則》、《班級管理評價細則》以及《高垴莊學校導學案實施方案》。學校依據新推出的導學案修改了教師聽評課評價細則,更多的關注“以生為本”的理念,在小組合作方面,預習指導方面均有所突破。

(一)檢查情況。

本學期環(huán)節(jié)檢查按月進行,分別對教師的上課情況、導學案實施與應用情況、參與教研活動情況、教師作業(yè)批改情況、學生輔導情況、各種測試情況、聽評課情況等進行了檢查。檢查次數4次。

(二)主要工作開展情況。

1.9月3日,我校組織教師認真學習討論郊區(qū)《九年義務教育階段教學質量監(jiān)控與評價方案》,并將新舊方案進行了對照,詳細解讀了調整的部分,新方案更進一步體現(xiàn)了均衡教育的理念。尤其突出了教學活動的有效性和成果,旨在提高學生的綜合素質,為我校開展教學活動供應了理論依據。

2.9月5日,組織教師認真學習了聯(lián)校教學工作計劃,尤其是對計劃中“以教學工作為中心,以課堂改革為突破口,以教師課堂達標活動為抓手,全面提高教學質量”進行了詳細解讀,讓教師進一步明確了本學期的重點是學習運用太谷縣的導學案先進教學法,從而大面積提高教學質量,牢固樹立質量意識。并把五環(huán)節(jié)管理進行了細化。我校結合聯(lián)校計劃出臺了本校教學工作計劃、學案教學推進實施方案,成立了相應的領導組,并組織教師進行了學習、交流。

3.9月13日,我校組織英語教師聽取了新老師李航程的一節(jié)三年級英語課,教師們聽課后感到受益匪淺。課上李老師能在充實調動學生學習積極性的基礎上,整合教材,讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們的同感是:那樣的課堂與導學案進行整合,學生的學習效果一定會更好。

4.10月8日和9日,我校統(tǒng)一組織了各年級的月考。同時,學校教導處完善了相關的考測表冊。月考后,以教研組為單位進行了月考質量分析研討。分析會上,任課教師均能結合考試情況找準問題,對癥下藥,制定根本性的整改措施。

5.在10月16日,學校教導處對全體教師的備課、聽課、作業(yè)批改等方面進行了檢查與反饋。

6.10月19日,組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動,參與的教師有:楊賢芳、靳艷茹、馮建平、陶捧弟、李航程、楊春芳。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但是他們的展示給學校課堂改革注入了活力,在全校教師中推廣導學案起到了模范帶頭作用。

7.11月11日,我校統(tǒng)一組織了各年級的期中考試。本次考試統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷,結合學校教師少的實際情況,合并了考場,同學段學生交叉考試??荚嚭?,首先以學科教研組為單位進行了期中考試的質量分析研討。其次,校長在11月17日召開教學工作會議,會上每位教師針對考試情況都做出了認真的總結、分析、反思。學校要求發(fā)現(xiàn)問題,覓找差距,對癥下藥,制定針對性強的整改措施,力求確保合格率,不休提高優(yōu)秀率。

8.我們于11月16日——19日組織了新一輪不同年齡段教師的導學案課堂展示活動,參與的教師有:李航程、楊春芳、陶捧弟、張俊、賈常富。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題,但他們的展示不僅為自己大膽嘗試導學案教學進行了有目標的嘗試,使全體教師體驗到了導學案引領下的高效課堂帶來的輕松與活力。

9.12月9日——12月17日,學校領導組織全體教師開展了導學案運用普聽課活動。

10.12月27日,我校了解了各學科的教學進度,對即將進行的期末測試全面細致的安排。要求全體教師針對學情,分層設計導學案進行合理復習,以提高復習效率。

11.學校領導堅持每天深入課堂進行聽課活動,課下對課堂上存在的問題進行指導,而且進行復聽課,重在聽取對前一次聽課中提到的問題的整改情況和導學案的運作情況。教師間繼續(xù)開展互聽互評課活動,通過相互交流,學習對方在導學案教學方面的優(yōu)點同時指出導學案實施中存在的問題,并研討改進的方法,從而達到了相互取長補短,共同提高的目的。

導學案作為實現(xiàn)高效課堂的有效形式已經得到了普遍的認可。回想一學期來所聽的一些導學案的示范課和自己嘗試做課的體會,認為導學案這種模式上課還是利大于弊的。

試行之初,我們的新課堂發(fā)生了驚人的變化,也立刻顯現(xiàn)出這種模式的優(yōu)勢:課堂上老師講得少了,學習的興趣濃厚多了,學生的思維活了,問的問題多了,解決問題的方法多了,學生的視野開闊多了,生生之間、師生之間的關系變得融洽多了,課堂效率也得到顯著提高。一學期的摸索和嘗試,讓我們切實體會了:“給學生一個機會,還老師一個驚喜”這句話的深刻的含義。

導學案教學確實提高了課堂效率,提高了教學成就,提高了學生的能力,但感到在使用的過程中還有很多的困惑:

1、怎樣帶動基本薄弱學生水平提高的同時,又如何提高優(yōu)勢學生的水平?

2、如何避免兩極分化的現(xiàn)象?

3、如何做到學科和學生的“兩頭兼顧”,從而推動學生的全面、均衡發(fā)展?

5、對于老教師,上課前又如何對教研室供應的學案進行實效的修改和完善?

6、導學案的批閱又如何做到有指導性、針對性和及時性。

8、是不是課堂氣氛越活躍越好?什么樣的活躍程度才能達到導學案的最佳效果?

9、導學案使用如何充分彰顯教師教學個性?

班主任工作分析報告篇十八

為進一步加強意識形態(tài)工作,航海學院黨總支近期對2020年上半年意識形態(tài)工作適時進行了研判分析,現(xiàn)匯報如下:

(一)壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制。

系總支全面落實意識形態(tài)工作責任制,層層傳導壓力,壓實責任,系班子成員按照‘一崗雙責’要求,對職責范圍內的意識形態(tài)工作負領導責任。做好意識形態(tài)風險點排查工作,建立健全落實意識形態(tài)責任清單。緊緊圍繞立德樹人根本任務,將落實意識形態(tài)責任制與系年度各項重點工作相結合,專題研究部署意識形態(tài)工作2次,定期分析研判意識形態(tài)情況,并向上級專題匯報意識形態(tài)工作不少于2次。形成意識形態(tài)分析研判報告2份,通報意識形態(tài)領域情況1次,各支部將意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制、納入民主生活會、納入年度述職報告。

(二)加強理論學習和思政宣傳。

在廣大師生中開展深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神學習,加強意識形態(tài)理論學習,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

一是把學習“學習強國”作為落實意識形態(tài)工作的重要平臺,讓平臺成為為黨員學習精神加油、思想充電的重要途徑。

二是弘揚優(yōu)良校風、教風、學風,讓師生在耳濡目染與文化熏陶中,在思想觀念、行為方式、價值取向等方面產生認同,從而內化成習慣、覺悟、信念和精神。通過主題黨日、“青年大學習”平臺,組織廣大教職工黨員干部和青年學生學習中央、省教育工委、學院黨委關于疫情防控決策部署相關精神和疫情防控健康知識學習,引導廣大師生員工振奮精神,形成戰(zhàn)役必勝共識,確保校園安全和諧,確保意識形態(tài)各項任務落實到位。

三是策劃開展“我愛勞動”感恩系列主題活動,大力弘揚懂感恩、守誠信、崇正義的時代價值,2020年4月,引導青年學生在疫情期間參與家務和田間勞動,拍攝生活學習小視頻和照片,展示疫情期間好人好事,使社會主義核心價值觀內化于心,外化于行。

四是積極在全系范圍內開展“我心目中的好老師”評選活動,十佳青年教師展示活動,促使青年教師成長為“四有”好教師。

(三)做好疫情期間意識形態(tài)工作。

認真做好關鍵時期和重要時間節(jié)點的意識形態(tài)工作。2020年敏感節(jié)點多、重大活動多、風險挑戰(zhàn)多,系總支切實增強憂患意識,增強責任感和使命擔當,在打好意識形態(tài)主動仗上狠下功夫,堅決打贏防范化解意識形態(tài)領域風險的攻堅戰(zhàn)。

一是強化意識形態(tài)領域風險防控。加強師生網絡言論信息跟蹤研判,掌握錯誤思潮對師生的影響,對可能借重要時間節(jié)點或校園突發(fā)事件等滋事生事的輿情提前預判,建立網絡輿情常態(tài)監(jiān)測和預警機制、網絡輿情聯(lián)合應對處置機制,積極主動地開展網上輿論引導。

??二是進一步加強校園內部管理,營造“崇尚科學、反對邪教”的良好氛圍,跟蹤把握少數民族學生思想動態(tài),認真做好少數民族學生的教育管理服務,幫助解決實際問題,全力做好抵御和防范校園傳教滲透的各項工作,全力維護校園和諧穩(wěn)定。

(四)抓好新聞宣傳和輿論引導。

嚴格微信、qq群、手機客戶端等新媒體管理,加強系網站建設,做好線上正面思想輿論引導,提高網上輿論引導水平。加強疫情期間網絡輿情信息監(jiān)控管理,及時發(fā)布跟蹤網絡謠言信息的擴散,并及時做好師生的心理健康監(jiān)控與情緒壓力疏導工作。

(五)加強意識形態(tài)陣地建設和管理。

??陣地建設是意識形態(tài)工作的基本依托。

一是堅持課堂講授守紀律、公開言論守規(guī)矩,所有教育教學活動都嚴禁出現(xiàn)違背黨和國家大政方針、違背憲法法律、危害國家安全、破壞民族團結、宣揚邪教迷信等言行。組織師生學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領會十九大精神,融入專業(yè)課堂教學,貫徹到學生頭腦。通過開展線上督導教學聽課活動,提高專業(yè)教師授課能力,規(guī)范課堂言行和教學紀律。

二是牢牢把握校園活動政治導向。嚴格做好報告會、研討會、講座、培訓審批,場地、人員、內容等關鍵環(huán)節(jié)把關,加強團學活動監(jiān)管,強化正確的思想政治導向。

?目前我系意識形態(tài)工作的主流是好的,意識形態(tài)工作責任制落實比較到位,對意識形態(tài)工作領導堅強有力,同時發(fā)現(xiàn)了一些問題和苗頭:

?一是黨外青年對政治理論及政策學習探討興趣不高,缺乏政治熱情,思想政治引導工作丞待加強。

?二是學生學風問題。一部分學生厭學,加之學習基礎差,學習無規(guī)劃,無遠大志向,線上考勤缺課較為經常。

?三是個別學生線上心理思政摸排沒有體現(xiàn)有較大的心理問題、情緒問題,實際情況不容樂觀。

?原因分析:

?對黨外青年思政工作力度和吸引力不夠,普及面不夠廣。

?師生心理健康摸排力度與引導不夠。

?學生線上教學考勤跟蹤、處置力度不夠。

堅持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿教育教學全過程,強化思想引領,牢牢把握意識形態(tài)工作導權。

?(一)繼續(xù)落實意識形態(tài)工作責任制。

意識形態(tài)工作全系全員有責,要從政治建設的高度把握問題,嚴明紀律。每一位教師、干部及管理人員都要做馬克思主義和新時代“中國特色社會主義”的堅定信仰者、堅定捍衛(wèi)者,切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,爭做“四有好老師”和當好“四個引路人”,堅守師德底線,提高綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平。

(二)強化學風管理,培育良好教風。

組織黨政聯(lián)席會,精準分析學情,及時對學生居家學習情況和效果進行診斷評估,因地因校制宜實施線上教學。

方案。

不斷提升線上教學質量;通過分析學生居家學習情況、評估學習質量制訂學生教學輔導考試計劃確保線上教學與開學后教學無縫銜接。

完善《學生日常行為規(guī)范》及半軍管管理體系,嚴格課堂考勤管理,開展優(yōu)良班風評比活動。完善系優(yōu)良班級考評體系,開展一次班級建設工作調研,有針對性地加強班級建設。加大班主任參與指導班級活動力度,與班級學生談心談話力度,優(yōu)良班風、學風建設力度,使班主任隊伍在大學生思想政治教育中發(fā)揮更大的作用。

強化師德師風建設力度,嚴格師德師風獎懲考評。開展師德師風承諾、優(yōu)秀教師風采展示活動,通過良好的教風帶動學風,形成你追我趕的學習氛圍。

(三)加強思政宣傳工作力度。

堅持“立德樹人”,加強社會主義核心價值觀教育,培養(yǎng)品質優(yōu)良、勇于擔當、胸懷寬闊、陽光向上的交院學子。在學生的品格教育、自主管理、學習效率、創(chuàng)新能力等方面大力進行實踐活動,積極探索德育工作的實施途徑和方式,把品格教育的實踐活動貫穿到學生生活的方方面面。

(四)完善心理監(jiān)控管理幫扶機制。

組織培訓好一支思想水平高、網絡業(yè)務強,熟悉師生特點的網絡信息員管理隊伍,提高網絡建設與管理水平。

及時了解掌握師生的思想動態(tài),解決問題,化解矛盾。定期組織開展師生思想動態(tài)跟蹤調查,對意識形態(tài)領域問題進行分析研判,及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性的問題,進行深入分析研究,提出對策措施。

積極落實各項激勵、關懷、幫扶機制,做好獎助學貸工作,做好特殊學生的心理幫扶,著力培養(yǎng)學生的誠信、自強、感恩、成才意識。

完善支部黨建示范點幫扶機制,繼續(xù)進行黨員幫扶結對。通過深入談心談話,聯(lián)系幫扶關心關愛a類、貧困、厭學等學生,解決其思想波動,使其學習態(tài)度、精神面貌有較大的轉變。

做好新生心理普查、篩選和干預工作;做好心理危機學生的跟蹤、干預和檔案管理,防止心理危機事件的發(fā)生。

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