醫(yī)院院長就職發(fā)言稿(專業(yè)19篇)

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醫(yī)院院長就職發(fā)言稿(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-07 16:07:33     小編:筆硯

充分認(rèn)識到完美的總結(jié)要抓住核心要點,避免贅述和冗長的敘述。以下是一些總結(jié)范文,供您參考,希望對您的寫作有所幫助。

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇一

尊敬的黨委工作部:

2012年是極為不平凡的一年,因為2012年3月發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛,賠償了患方17.6萬元,造成了一定的經(jīng)濟損失。事后我們認(rèn)真分析了原因,管理上,由于未發(fā)生過醫(yī)療事故,放松了管理,預(yù)防措施不到位,造成醫(yī)療糾紛,對此我負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。處理結(jié)果:各部門扣發(fā)了一個月的績效工資,并召開了4次專題分析會。從源頭上降低了醫(yī)療風(fēng)險。

回到本次民主生活會的準(zhǔn)備情況:

1.班子成員認(rèn)真進(jìn)行了兩次交心談話活動。取得了共識,增進(jìn)了了解、促進(jìn)了工作。

2.與80%的干部、員工有談心、談工作、談家庭等,了解他們的所思、所想、所期望的;了解他們的困難和對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需解決的問題及期望)。以不記名的方式針對領(lǐng)導(dǎo)班子及院領(lǐng)導(dǎo)問卷調(diào)查,共發(fā)出對班子問卷調(diào)查16份,結(jié)果為:優(yōu)秀15份,合格1份,不合格0份。對院領(lǐng)導(dǎo)個人的問卷調(diào)查16份,調(diào)查結(jié)果為:院長優(yōu)秀16份,合格及不合格為0份。副院長優(yōu)秀15份,合格1份,不合格0份。

當(dāng)然群眾職工的意見就是評論一名干部的風(fēng)向標(biāo),但不是說群眾沒意見就說明我們的工作做得十分好。對照我的工作生活的缺點做自我批評:

1.與所有員工溝通不夠,工作接觸多的員工溝通相對多一些。2012年爭取改進(jìn),在2012年至少與每一名員工談心一次。

2.工作方式簡單,有時候批評人,不顧及員工的感受,說話聲音大,有時會發(fā)脾氣,2012年注意態(tài)度和工作方法。

3.注重經(jīng)濟指標(biāo),對不產(chǎn)生直接效益的部門重視和支持不夠。

4.帶頭學(xué)習(xí)和考職稱學(xué)風(fēng)不夠。我達(dá)到評副高職稱,卻一直沒有去爭取,2012年列入計劃,先考外語和計算機,給青年人做好榜樣。

5.與領(lǐng)導(dǎo)溝通和匯報不夠,重大決策多想公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6.信息披露不及時,造成部分員工的誤傳及曲解。

7.對企業(yè)文化投入不夠,要加大對員工的培訓(xùn)、教育、培養(yǎng)的機會;2012年要加大投入資金健全企業(yè)文化機制。

8.因為我院班子年齡偏大,加重對年輕人和后備干部的培養(yǎng)。

2012年6月19日。

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇二

院長講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:

大家好!今天,我鄭重的宣布,xxx醫(yī)院隆重開業(yè)了!在這激動人心的歡慶時刻,首先我要向在百忙之中光臨我院的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

xxx醫(yī)院是集預(yù)防、保健、治療、研究、康復(fù)于一體的專業(yè)男科品牌連鎖醫(yī)療機構(gòu),憑借全國連鎖的豐富資源優(yōu)勢,依托xxx醫(yī)院xx科技術(shù)指導(dǎo),全面整合業(yè)內(nèi)資源,擁有國內(nèi)先進(jìn)的檢驗中心、領(lǐng)先的治療儀器、高精尖的診療設(shè)備和資深的xx科、男科醫(yī)學(xué)專家教授,在前列腺疾病、男性功能障礙、泌尿生殖感染、生殖整形、男性不育、xx科、亞健康、性心理異常等男性疾病治療領(lǐng)域技術(shù)突出,療效顯著。

隨著國民經(jīng)濟的不斷增長,人民群眾生活水平的提高,人們更加關(guān)注生活質(zhì)量,對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了新的要求。在xx市政府各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)xx市衛(wèi)生局批準(zhǔn),由xxx集團建立了xx地區(qū)首家以泌尿?qū)?茷樘厣默F(xiàn)代化醫(yī)院。

醫(yī)院引進(jìn)了德國、美國、日本等尖端高科技設(shè)備,秉承“以人為本、科技興院”的辦院宗旨,以全新的管理模式和服務(wù)理念為辦患者信賴、政府滿意、同行認(rèn)可的高品質(zhì)醫(yī)院,全心全意為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)!

我們的使命:健康每一個男人,健康每一個家庭 我們的奮斗目標(biāo):打造中國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療連鎖領(lǐng)先品牌!做老百姓信賴的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療品牌!

最后,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,感謝社會各界朋友的關(guān)心與幫助。

謝謝!

執(zhí)行院長在醫(yī)院開業(yè)慶典上的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!在市衛(wèi)生局,醫(yī)管局的大力支持和幫助下,成都市第三人民醫(yī)院雙楠醫(yī)院帶著對廣大百姓不盡的人文關(guān)懷,在大家的熱情關(guān)注與期盼中開業(yè)了。

首先讓我代表雙楠醫(yī)院歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同行及朋友,在百忙中光臨我院參加開業(yè)慶典活動,也在此向在醫(yī)院籌建過程中,給予我們在工作中大力支持的諸多有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯衷心的感謝!

成都市第三人民醫(yī)院雙楠醫(yī)院占地面積約35.6畝,總建筑面積9萬余平方米,規(guī)劃編制床位1200張,項目總投資6億元人民幣。醫(yī)院第一期開放床位500張,建筑面積3.7萬平方米,有地下1層,地面10層建筑。醫(yī)院按三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,設(shè)有婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、內(nèi)科、外科、急診科以及相關(guān)輔助科室,在醫(yī)院各方面條件得到提升的同時,雙楠醫(yī)院定位高端,立足高起點,與美國ge公司、德國西門子、日本東芝等國際公司合作,引進(jìn)頂尖大型醫(yī)療設(shè)備。培育優(yōu)秀文化,打造卓越團隊,構(gòu)建安全平臺,樹立誠信意識,安全高效創(chuàng)一流業(yè)績。

我們相信,醫(yī)院憑借精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德和雄厚的實力,不斷學(xué)習(xí)、日益創(chuàng)新,必將為我市其它民營醫(yī)院的發(fā)展提供新的管理經(jīng)驗,必將為我市及周邊地區(qū)的人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)。人民健康,人民滿意,人民放心,是我們醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)不懈的追求,更是我們構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,隨著人民生活的不斷提高和衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快,對提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和整體競爭力提出了更高的要求。

分利用自身的設(shè)備、技術(shù)及專家資源優(yōu)勢,將不遺余力與醫(yī)院廣大同仁攜手并進(jìn)、精誠合作,共同開創(chuàng)雙楠醫(yī)院的新天地。

醫(yī)院新建完成,我們的工作也剛剛起步,還需要各位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及醫(yī)院同仁的大力支持、指導(dǎo)和指正。我們將懷著為患者負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)的精神和對社會各界感謝的心情,誠懇接受大家的監(jiān)督批評,不斷改進(jìn)我們的工作,早日實現(xiàn)爭創(chuàng)品牌醫(yī)院的目標(biāo),為構(gòu)建和 諧社會盡一份我們的力量。

我們殷切希望,醫(yī)院的各位同仁,時刻堅持以人為本,牢記便民理念,抓住機遇,銳意開拓,強化醫(yī)療質(zhì)量管理,增強醫(yī)院整體實力,以優(yōu)美的環(huán)境、一流的服務(wù)、良好的信譽、精湛的醫(yī)術(shù),將對工作的執(zhí)著追求融化滲透到腳踏實地的工作中,用自己的青春和智慧為廣大患者服務(wù)。為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言到此完畢,祝出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓和醫(yī)院同行身體健康、工作順利!謝謝大家!

民勤縣協(xié)和醫(yī)院開業(yè)院長致詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,女士們、先生們:大家上午好!

食品藥品監(jiān)督管理局等單位的大力支持和幫助下,民勤縣協(xié)

和醫(yī)院帶著對廣大百姓不盡的人文關(guān)懷,在大家的熱情關(guān)注

與期盼中開業(yè)了。首先,讓我代表民勤協(xié)和醫(yī)院對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓及朋友百忙中光臨我院開業(yè)慶典活動表示最熱烈的歡迎,也在此向在醫(yī)院籌建過程中,給予我們大力支持的諸多有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

《說文解字》?協(xié)和?,和睦、融洽也。?協(xié)和?是我們的莊

諧社會不懈努力的夢想。

級綜合性醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,設(shè)有婦科、兒科、內(nèi)科、外科、急

診科以及相關(guān)輔助科室,有大型彩超,大型檢驗中心,體檢

中心。協(xié)和醫(yī)院定位高端,立足高起點,與德國西門子、日

化,打造卓越團隊,構(gòu)建安全平臺,樹立誠信意識,爭創(chuàng)一

流業(yè)績。我們相信,醫(yī)院秉承?協(xié)和?的宗旨,憑借精湛的醫(yī)

術(shù)、高尚的醫(yī)德和雄厚的實力,不斷學(xué)習(xí)、日益創(chuàng)新,必將

更高的要求。李克強總理在政府工作報告中指出,要切實保

障和改善民生,要大力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,加快健

全全民醫(yī)保體系,鞏固擴大基本醫(yī)保覆蓋面,提高基本醫(yī)療

院廣大同仁攜手并進(jìn)、精誠合作,共同開創(chuàng)協(xié)和醫(yī)院的新天

負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)的精神和對社會各界感謝的心情,誠懇接

受大家的監(jiān)督批評,不斷改進(jìn)我們的工作,力爭早日實現(xiàn)爭

創(chuàng)品牌醫(yī)院的目標(biāo),為構(gòu)建和諧社會盡我們的一份力量。

我們殷切希望,醫(yī)院的各位同仁,時刻堅持以人為本,牢記服務(wù)理念,銳意開拓,強化醫(yī)療質(zhì)量管理,增強醫(yī)院整體實力,以優(yōu)美的環(huán)境、良好的信譽、精細(xì)的服務(wù)、精湛的醫(yī)術(shù),將對工作的執(zhí)著追求融化滲透到腳踏實地的工作中,用自己的智慧為廣大患者服 務(wù)。為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓能在百忙之中親臨現(xiàn)場,是我們的榮幸和驕傲,再一次向各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓工作順利,身體健康,闔家幸福!我的發(fā)言到此完畢,謝謝大家!

《誓詞》

對即將從事的神圣職業(yè),我院全體員工將秉承“人道、協(xié)和、誠信、奉獻(xiàn)”的精神,鄭重宣誓:

忠愛醫(yī)學(xué)、敬業(yè)愛崗、精醫(yī)重德,情系患者、嚴(yán)謹(jǐn)高效、創(chuàng)新務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、全面發(fā)展、奮發(fā)圖強、共創(chuàng)輝煌!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇三

中醫(yī)院的門診量由4年前的日均300人次達(dá)到了日均900人次,翻了3倍;年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人,翻了4.5倍;年業(yè)務(wù)收入由4年前的4200萬到現(xiàn)在的1.1億元,翻了2.5倍;職工年均獎金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬元,翻了4倍。清還了1500萬元的'歷史負(fù)債。社會對醫(yī)院的滿意度達(dá)98.6%,職工對醫(yī)院滿意度達(dá)99%.醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進(jìn)單位、平安醫(yī)院先進(jìn)單位,2009年榮獲縣委授予的先進(jìn)基層黨組織稱號。串串?dāng)?shù)據(jù)見證了中醫(yī)人在院長xx-x帶領(lǐng)下艱辛的奮斗歷程,譜寫了中醫(yī)院以人為本科學(xué)發(fā)展的壯麗篇章,更真實地記錄了xx-x同志無悔獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。

一、走創(chuàng)新之路,為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血

同志從事衛(wèi)生工作31年,擔(dān)任基層醫(yī)院院長27年。31個春夏秋冬的輪回,27年夜以繼日的勤奮工作,他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長為一名出色的醫(yī)院管理者,深受百姓愛戴、同仁尊重,領(lǐng)導(dǎo)贊許。2006年2月,他肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望,帶著奉獻(xiàn)畢生無怨無悔的堅定信念,走馬上任中醫(yī)院院長。面對著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的轉(zhuǎn)自述職報告書醫(yī)院,體會著中醫(yī)院職工對未來的茫然和無望,熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù),他輾轉(zhuǎn)難眠,苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路,艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口,精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍(lán)圖。

他堅信唯有創(chuàng)新,中醫(yī)院才能找準(zhǔn)功能定位,才能開辟科學(xué)發(fā)展之路。他就像登山的勇士,向著既定的目標(biāo)義無反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了“從嚴(yán)治院、特色強院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略;征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓(xùn);明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚岐黃,感動服務(wù)”的服務(wù)宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位,建設(shè)了團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體和中層干部隊伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才,初步建設(shè)了一支能打硬仗的專業(yè)技術(shù)隊伍。調(diào)整科室設(shè)置,增設(shè)中醫(yī)特色科室,醫(yī)院功能不斷增強。聯(lián)手多家北京三級甲等醫(yī)院到xx開展大、中型義診,提升中醫(yī)院的信譽。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫(yī)院出診,解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統(tǒng)率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度,開展創(chuàng)建“無投訴崗位”活動,完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務(wù)群眾的同時,也增強了中醫(yī)院的服務(wù)能力,擴大了中醫(yī)院的影響力。

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,親愛的同學(xué)們:

大家上午好!

一年一度的軍訓(xùn)是在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的重視、武裝部的周密安排及各部門的通力協(xié)助下,安全、順利完成的。而首當(dāng)其沖的是安全問題的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急,考慮到我校醫(yī)院人手緊缺、軍訓(xùn)場地分散以及我校大學(xué)生缺乏必要的安全急救意識和自救互救能力,我校安全急救協(xié)會自發(fā)成立了一個學(xué)生組織,協(xié)助校醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行有效救治并對突發(fā)事件進(jìn)行必要的應(yīng)對。作為校醫(yī)院院長,我對他們表示由衷的感謝。此次活動對我校大學(xué)生軍訓(xùn)期間的安全預(yù)防和自救互救的意識的提高有很大的意義,同時也為此次軍訓(xùn)的順利進(jìn)行提供了安全保障。

我們有幸請到了蘭空醫(yī)院

等三位專家,我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來,同時預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝!!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇五

親愛的同志們:

由于國家政策原因,石院長不能繼續(xù)擔(dān)任天衢衛(wèi)生院院長,經(jīng)辦事處黨委、政府研究決定,由我全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協(xié)力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設(shè)成為和諧、和睦、祥和、團結(jié)互助、友愛的團隊。今后的工作中,希望我們?nèi)w工作人員心往一處想,勁往一處使,排除私心雜念,時刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個機會,簡單說說我的看法。

一、形勢,天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,各項工作都很扎實,尤其是我們的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,多次受到省市各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的好評,這些成績的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協(xié)力換來的。今后,希望大家再接再厲。

二、衛(wèi)生院現(xiàn)階段情況,前段時間我們衛(wèi)生院出現(xiàn)了一些不和諧的情況,辦事處黨委、政府已經(jīng)做了調(diào)查、研究,希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾,腳踏實地的`做好自己的本職工作,通力合作,為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)自己的力量,只要我們明確了這個目標(biāo),認(rèn)清了形勢,找準(zhǔn)位置,各司其職,天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個美好的明天。

三、國家政策和發(fā)展前提。

現(xiàn)在國家的政策正逐漸向基層轉(zhuǎn)移傾斜,每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經(jīng)費下?lián)?,這么好的機會我們必須抓住,因此我們要和衷共濟、將個人利益與集體利益相結(jié)合、樹立顧大局、識大體、講正氣的意識,團結(jié)起來,發(fā)揮每個人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會發(fā)生些摩擦和誤會,希望大家要保持博大的胸襟,寬容一點,諒解一點,豁達(dá)一點。要能夠聽得進(jìn)、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因,出發(fā)點只要為了工作,不存私心,就能做好一切,就能克服困難。

在今后的工作中,黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用,樹立起榜樣,做好本職工作的同時,用個人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個閑人,不虧一個能人”,在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。

衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務(wù),你不踏踏實實做好每項工作就沒錢,這就要求必須做好本職工作才是基礎(chǔ)。我想大部分職工還是需要工作平臺來養(yǎng)家糊口的,因此大家要靜下心想一想,是繼續(xù)的混日子羨慕別人,還是通過自身努力提高生活質(zhì)量,讓其他人羨慕我們。每人心里都有個標(biāo)準(zhǔn),權(quán)衡利弊,相信大家會做出自己的選擇。

同志們,在今后的工作中,通過大家的互相配合、取長補短、團結(jié)一致,一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設(shè)的更加美好。

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇六

演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段本文是小編精心編輯的,醫(yī)院院長年會發(fā)言稿希望能幫助到你!

同志們:

吉羊奮進(jìn)辭舊歲,金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅,滿懷未來的憧憬,我們已經(jīng)步入充滿期待的2018。過去的一年,全體二院人響應(yīng)黨中央的號召,融入時代潮流,扎實開展群眾路線實踐教育活動,深入學(xué)習(xí)討論落實,挑戰(zhàn)自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎實工作,革弊鼎新,我們共同收獲了進(jìn)步成長,有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項事業(yè),圓滿實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

借用習(xí)近平總書記的話,為了做好這些工作,我們的各級干部也是蠻拼的。當(dāng)然,沒有全體員工支持,這些工作是難以做好的,我們要為偉大的員工點贊。這里,我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。

剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言,對我們2018的工作做了很好的總結(jié),也提出了我們下一年度的工作思路,他們講得都很好。下面我談幾點意見。

一、2018年度工作回顧。

握手辭行的2018年,是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈,最值得驕傲的有以下幾點:

1、群眾路線教育實踐活動取得實效,學(xué)習(xí)討論落實活動有序推進(jìn),作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn),服務(wù)水平明顯提升。

按照市委市局部署,我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)十八大和十八三中全會精神,學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘要》、《習(xí)近平關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗做法選編》等。隨著學(xué)習(xí)的深入,認(rèn)識逐步提高,思想完全到位。使我們清醒地認(rèn)識到,開展黨的群眾路線教育實踐活動,既是實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求,也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng),強化宗旨意識,使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去,始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題,切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”的需要。從黨和國家層面的高度講,更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極危險”,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位,提高黨的執(zhí)政能力,使黨在“執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗”中穩(wěn)站潮頭,打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命,為實現(xiàn)“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫(yī)院層面講,開展這項活動,對貫徹落實中央和省、市有關(guān)會議精神,改進(jìn)黨員干部作風(fēng),提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力,密切黨群干群關(guān)系,提升服務(wù)能力,提高全員職業(yè)素養(yǎng),和諧醫(yī)患關(guān)系,推動醫(yī)院實施現(xiàn)代企業(yè)管理,服務(wù)于服務(wù)好運城市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2018年11月30日,省委書記王儒林在山西深入開展學(xué)習(xí)討論落實活動動員會上發(fā)表講話,拉開了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實活動的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級會議精神,迅速制訂方案,召開動員大會,深入貫徹以“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強省”為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實活動精神,印發(fā)重點學(xué)習(xí)材料,觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》,按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入,力求達(dá)到活動開展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

認(rèn)識的到位,推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)記錄,書寫心得體會,發(fā)出鄭重承諾,一些優(yōu)秀的文章在運城日報刊載;同時,我們在認(rèn)真完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,注重活動開展的實效,舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識、開通運城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務(wù)平臺……。按照年度計劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理,完成前期調(diào)研,制訂了新的發(fā)展綱要;強化勞動紀(jì)律,實行行政職能科室影像簽到;加強管理規(guī)范,全院實施“三早交班”制度;模擬運行綜合績效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動;著力長效機制建設(shè),核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會,2018年全面實施……。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫(yī)院干部共同宣言,全員觀念革新,作風(fēng)轉(zhuǎn)變,自覺主動服務(wù)正在成為主流意識和追求。

2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn),長效機制基本形成,規(guī)范建設(shè)不斷深入。

圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)”的2018年度工作主題口號,我們在2013年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上,首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索,全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽了孫學(xué)勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座,院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識,進(jìn)而我們先后兩次由院級領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實地參觀考察,去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗,同時我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題,院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,請示市委組織部和市局后,5月29日,我們召開了職工代表大會,通過了《以購買技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是,職代會以全票通過,這也表現(xiàn)了我院全體員工與時俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強烈愿望;8月份,按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研,按照他們的工作慣例,調(diào)研座談會通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同,以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求,排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂,堅持由他們直接出面征詢各方面的意見,征求大家的真實思想。令人興奮的是,我們征求到最真實的意見,獲得了大家對院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任,堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份,我們有序推進(jìn)此項工作,第四季度進(jìn)行仿真模擬,最終在年末的12月31日,專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機制,為我們2018年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。如果要說我們2018年的成就,當(dāng)然很多,比如業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實現(xiàn)突破……,但是,我認(rèn)為沒有哪一項能與此相比!相信這不難理解,就象發(fā)展高鐵,完成了線路鋪軌,就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c贊!

3、基本建設(shè)不斷完善,安全體系得到強化,醫(yī)院布局更加科學(xué)。

根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會責(zé)任,在政府支持有限的情況下,本著以人為本的理念,根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,我們合理配置資金使用,在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負(fù)責(zé)下,建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū),增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房,建筑面積1000余平方米,為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境,擴展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,擴大并修繕原應(yīng)急病區(qū),建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診,它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地,也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響,并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲備用房應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)??梢哉f,它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念,將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場所的要求標(biāo)準(zhǔn),今年我們還下大決心投資,由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé),責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實,完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善,目前大家可能看到一個基本完善的消防體系,消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項目。同時,我們?yōu)榱思訌娭伟舶踩?,保證正常的醫(yī)院秩序,保護我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全,醫(yī)院以購買服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司,同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作,將使我們的工作不斷規(guī)范,安全得到保障,布局更加科學(xué),為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。

4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升,服務(wù)能力進(jìn)一步增強。

一年來,在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國崗?fù)镜呐ぷ飨?,在全院各系統(tǒng)的支持下,通過我們共同的奮斗,尤其是我們廣大的醫(yī)護技隊伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅守,不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法,提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

一年來,我們進(jìn)一步加強了醫(yī)療團隊的建設(shè),在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢下,加強了醫(yī)護技隊伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。

繼續(xù)保持了我們在傳染病??品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色,繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學(xué)科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。

正是由于我們所做的這些工作,保障了14年以來門診和住院接診量的增長,保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高,保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富,開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,完成好日常的診療工作,實現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求,追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。

醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線,人才隊伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù),我們必須要持久地抓下去。

5、關(guān)注發(fā)展,關(guān)注民生,為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。

二院的職工是二院發(fā)展的主人翁,我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中,為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來,我們實現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長,使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標(biāo)之一,讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。

回顧2018,成績固然令我們自豪,但正確認(rèn)知我們的不足,對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲:

6、職業(yè)精神有待加強,職業(yè)意識急需提升。

雖然,我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,職業(yè)人的意識正在不斷地增強,但是,我們每個人,當(dāng)然包括我們院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),我們都學(xué)過并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn),那么,捫心自問,敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情,單說能夠作為的情況,答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次,不說行為層面了,就說意識領(lǐng)域,而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀,我們都非圣人,也不怪大家,但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢?我也絕對相信,我們的隊伍中有,但也肯定不在多數(shù)。因此,我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng),振奮職業(yè)精神,我堅信,不論過去如何,如果我們現(xiàn)在一起這樣追求,那么它釋放出的能量是不可估量的,二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量!

7、學(xué)科細(xì)化十分迫切,人才培養(yǎng)問題嚴(yán)重。

不能否認(rèn),無論如何說,我們的傳染病大??拼_實已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢,但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗積累上而言的,為什么這樣講,雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼,但至少至今我們大??频拇髮<叶紱]有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向,我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣,看肝衰你找鐘平院長,肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師,肝癌的介入你找鄭加樹教授,肝移植找李寧院長和盧實春教授,肝病消化去找金瑞教授,看雜病、艾滋病去找吳昊教授……。在咱們醫(yī)院,講句實在的,有時候,一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來看病,要我推薦,我覺得很茫然……,讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實是個難的現(xiàn)實問題(并不是說這是正確的,只是他們改變觀念真的很難),李克強總理在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中明確提出,推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁,因此,我們希望有志于成長進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己,為醫(yī)院選好方向,在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多,我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!

8、創(chuàng)新能力差強人意,管理體系能力需要加強。

當(dāng)然,這個問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員,我們的管理也是同樣的如此,大家都是習(xí)慣了沿轍出車,圍磨推輾,因循守舊……。李克強總理講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動力?!薄皣曳睒s發(fā)展的新動能,就蘊涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中?!蔽覀儽仨毥⑵鹨粋€激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機制,激活大家創(chuàng)新的動能,讓二院在全員創(chuàng)新中實現(xiàn)騰飛。

9、硬件平臺建設(shè)滯后,科技應(yīng)用能力仍然不足。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論,過去一年,我們的投資,尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這里有資金困擾的因素,也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我,革新自我。另一方面,我們的的業(yè)務(wù)人員,尤其是醫(yī)療人員,是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗難道不存在問題嗎?因此,還是我們早就講過的那句老話,觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。2018年,我們確定為“科技創(chuàng)新年”,一定要在硬件平臺建設(shè),科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫,多做功課。

二、2018年度形勢分析。

1、我們必須全面分析,明確新一年度新的形勢。

這里,我以自己的視角與大家一起去探討、分享,希望我們都能從中得到一些有益的啟示:

首先,我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務(wù)單位,我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是業(yè)務(wù)人員,最容易發(fā)生的致命性問題,就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居,認(rèn)為政治活動與自己不大相關(guān),麻痹大意,放縱自己。這種想法是非常危險的,因為我們是國家公職人員嘛!從這個角度講,那么群教活動、學(xué)習(xí)討論落實等,就是與我們不無相關(guān)了?對吧?另外,請大家好好想想,為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點?其中除了外界的因素外,我們認(rèn)為我們沒有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險思想!請大家記住三點:一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個重點領(lǐng)域之一。

第三,我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院專科的局限、人才缺乏、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾……,我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外,在醫(yī)院內(nèi)部層面:現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn),綜合績效實施,崗位競爭……等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾,這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn),即將要實施的這些東西,大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí),我們能改變嗎?俗話說,江山易改,本性難移,這確是客觀,但我們必須堅信,人生路漫漫,只要我們邁開腳步,就沒有走不完的路,就沒有爬不到頂?shù)纳?!因此,我們必須以上率下,上下協(xié)同,積極應(yīng)對。

第四,我們還應(yīng)該明晰自身的形勢。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰,將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會逼你,醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng),以便在海浪到來之前我們學(xué)會游泳!因此,我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性,磨練自己,提升自己。

2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。

新常態(tài)是什么?它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進(jìn)是國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整將會持續(xù)推進(jìn),在今年甚至是今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長,7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足,但經(jīng)濟整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風(fēng)險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟基本面背離、融資抄股達(dá)27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長);另外李克強總理在很多場合,尤其是最近在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中,已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院,我們不能也不可能置身世外,獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進(jìn)入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額,不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”,比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格,具有強烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的“二院人意識”,在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”……,在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此,如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀(jì)和規(guī)章……,凡此等等,我們(或個人)肯定要為此埋單,甚至付出難以想象的慘重的代價。

三、2018年度工作思路。

根據(jù)當(dāng)前的新形勢、新常態(tài),結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實際,我們院領(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出2018醫(yī)院年的工作思路,剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。2018年我們確定為“科技創(chuàng)新年”,年度口號“2018·二院人·向科技和管理要效益”,文化主題是“我的職業(yè)宣言”,初步規(guī)劃年度五大工作重點,確定了9項目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然,這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善,并通過職代會最終形成我們2018年的工作計劃和奮斗目標(biāo)。

同志們,我們的工作思路基本清晰,但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測。雄心壯志的實現(xiàn),肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出,不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護人員講,明確新形勢,適應(yīng)新常態(tài),需要我們自覺、主動地升級自我,不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過來,我們又必須堅信,只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于從自我開刀,自覺進(jìn)行自我革命,那我們將成為勇敢者,任何困難、壓力、風(fēng)險和挑戰(zhàn),都將成為不屑!

東方欲曉,莫道君早行。山高愈前行,夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍,秉持“尺有所長、寸有所短”自我認(rèn)識和虛心態(tài)度,堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力,堅持和積極踐行正確的義利觀,講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價值的收獲——社會的尊重,那時,我們將會夢生于此,夢圓于此。

最后,祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭??等f年長!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

一年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,醫(yī)院院長發(fā)言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。

這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近10萬名患者,成功開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

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我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),重點做好以下四個方面的工作,發(fā)言稿《醫(yī)院院長發(fā)言稿》。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞”家長制”,絕不搞”一言堂”。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。

完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點,兼顧全局在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時,扶助弱勢科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競爭。

要重視護理工作,改善護士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇七

親愛的各位朋友們:

大家好。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體員工向各位致以誠摯的謝意和良好的祝愿!醫(yī)院所取得成就離不開大家對醫(yī)院工作的支持,此次茶話會本著答謝各位患者對醫(yī)院一直以來的信任、支持而舉辦。希望大家可以在這里度過愉快的一天。

平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院是20xx年3月經(jīng)平?jīng)鍪行l(wèi)生行政部門批準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化集科、教、研于一體的眼病專科醫(yī)院,是醫(yī)保合療定點醫(yī)院、殘聯(lián)復(fù)明工程定點醫(yī)院、民政大病救助定點醫(yī)院。三年來,平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院如同一個小孩,在成長的路上,免不了磕磕碰碰,曲曲折折,但是,我們擁有各位的真心相助和呵護。在大家的關(guān)心和支持下,醫(yī)院大力弘揚“誠信、責(zé)任、溝通、包容”的瑞格精神,全體員工同心同德、齊心協(xié)力、真抓實干,我院各項工作都得到了社會各界的充分肯定及好評。三年來,沉甸甸的的工作量值得我們盤點。全年共接待門診病人四萬人次,收住住院病人6000人次,完成白內(nèi)障手術(shù)5000余例。

感懷20xx,種種情景總是讓我們感動。為了摸清白內(nèi)障患者底子,我們以鄉(xiāng)、村為單位進(jìn)行病員篩查,下鄉(xiāng)篩查方便了患者同時也加大了宣傳,僅20xx年全年我們就篩查病員15000余人,其中白內(nèi)障患者8000人,符合手術(shù)條件的4000余人,實施手術(shù)1300余例,其中依次對華亭,崇信、莊浪、崆峒區(qū)、靜寧涇川、靈臺縣,順利開展了“20xx年的白內(nèi)障復(fù)明工程”手術(shù),免費復(fù)明工程手術(shù)多達(dá)800余例。同時為來院手術(shù)的患者統(tǒng)一組織車輛,報銷來回車費,達(dá)到患者零費用。20xx年10月份,在市殘聯(lián)統(tǒng)一部署的“中基會免費白內(nèi)障手術(shù)項目”活動中,在項目啟動前期為配合各縣區(qū)殘聯(lián)輸送病員,我們也投入了積極的宣傳工作當(dāng)中,大力營造醫(yī)院活動氛圍,除在市縣區(qū)各大媒體進(jìn)行宣傳外,我們還利用市區(qū)各大廣場群眾集中的地方進(jìn)行了有關(guān)此活動的醫(yī)訊宣傳,共篩查白內(nèi)障患者500余例,符合手術(shù)條件的300余例,對這些符合條件的我們?nèi)棵赓M實施了白內(nèi)障手術(shù)。這些復(fù)明手術(shù)的實施使困擾生活多年的白內(nèi)障患者見到了光明,部分患者恢復(fù)了勞動能力。

展望20xx年,我院將乘勢而上。醫(yī)院的每一位員工都是經(jīng)過千挑萬選的精英,是醫(yī)院所需要的的人才,是對醫(yī)院的工作有信心、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。我院有國際領(lǐng)先的眼科檢查治療設(shè)備,蔡準(zhǔn)分子激光機、愛爾康玻璃體切割機及超乳機,托普康全自動驗光儀,美國pne青光眼治療儀、顯微鏡及oct,眼底激光機、眼底造影機、視野儀、視電生理儀、眼“ab”超、角膜曲率儀、角膜地型圖。這些精良的眼科設(shè)備及雄厚的專業(yè)人才隊伍組建形成了平?jīng)龅貐^(qū)一個??茖嵙姶蟮难劭浦行摹T谖覀兊墓餐ο?,平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院一定會憑借一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的環(huán)境,打造一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的管理,以鑄造“百年瑞格”為已任,以創(chuàng)建一流品牌眼科為目標(biāo),創(chuàng)建隴東優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,當(dāng)好全市人民的眼科健康使者,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。

所有的感受、感懷、感動、感恩、感激,都化為一句深深的感謝!平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院深深感謝各位,感謝你們的關(guān)心和支持!最后,祝大家身體健康,家庭美滿,闔家幸福!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇八

尊敬的王總、全院職工同志們:

下午好!

管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽,以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設(shè),增強團隊凝聚力,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特*服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極*、創(chuàng)造*,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動適應(yīng),充滿*,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn):講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;

團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。

總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿*干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上*下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特*。

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威*并與*接軌的??漆t(yī)院。

謝謝大家!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫__,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,__參加工作,曾先后任___中心衛(wèi)生院副院長、__中心衛(wèi)生院院長、___醫(yī)院副院長。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發(fā)揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機制,拓展服務(wù)項目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確保縣內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團結(jié)”。要講團結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!非常感謝黨組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機會,我非常擁護,并積極參與。我競爭的崗位是:藥劑科副主任。

我,__年來院參加工作,先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥庫班長,具體負(fù)責(zé)藥品采購工作。目前本人學(xué)歷大專,主管藥師職稱。工作__年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次,并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽,在20__年度局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。

藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,給自己一個展示自我的機會。我競聘的理由是:

一是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自__年工作以來,先后在藥劑科各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。

二是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購員的幾年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。

三是具有良好的團隊協(xié)作精神。_年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局,只要利于集體的,總是以較高的姿態(tài)認(rèn)真參與,具有良好的團隊協(xié)作精神。

當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是大專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下四個方面開展工作:

一是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥?!端幤饭芾矸ā返膶嵤?,標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

二是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

三是開展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。在科主任的指導(dǎo)下,將臨床藥學(xué)工作納入藥劑科的總體工作目標(biāo),定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

四是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥劑科的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實,嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實際工作。

“千磨萬擊終無悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作__年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。

我的演講完了,謝謝大家!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。

要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發(fā)揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:

三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;

四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

要講團結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

大家好。

站在就職上崗的講臺上,今天我比前兩天的競職演講還要緊張,因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托,一份信任,一份帶著希望的囑托,今天在站在這里的主要目的.就是對我以后的院長工作表個態(tài),詳細(xì)闡述我的工作思路,請大家評鑒指點。

在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽,以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設(shè),增強團隊凝聚力,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn)。講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念。

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;

團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度?!夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參與xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參與慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最真誠的歡迎和誠心的感謝!

一年前的今日,我們也曾經(jīng)聚集在這里,慶祝xx醫(yī)院成立。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的.健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx各界伴侶的關(guān)懷和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,堅韌拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素養(yǎng)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面對全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深化討論、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們討論開發(fā)的無痛xxx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為很多患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再依據(jù)不同的患者制定出最符合治療的共性化治療方案,為患者供應(yīng)的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。

這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近10萬名患者,勝利開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參與xxx公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望將來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將連續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加主動的心態(tài)、更加熱忱的工作,緊密地團結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇十四

同志們:

今天,大家以“公推直選”的方式,選舉產(chǎn)生了**市委辦第一屆黨委。整個過程體現(xiàn)出強烈的改革創(chuàng)新、和諧高效的作風(fēng)。在此,我首先代表市委辦黨委第一屆班子成員,向各位黨員的信任支持表示衷心的感謝,向市直工委殷書記的蒞臨指導(dǎo)表示誠摯的謝意!下面,我講四句話。

第一,要充分認(rèn)識市委辦黨委成立的重要意義。

市委辦黨委的成立,意味著我們市委辦機關(guān)黨員隊伍的數(shù)量突破了百人大關(guān),意味著我們市委辦機關(guān)黨建工作的質(zhì)量達(dá)到了全新水平,也意味著我們市委辦機關(guān)黨建工作今后必須更加高標(biāo)準(zhǔn)、更加嚴(yán)要求、更加規(guī)范化、更加主動化。

第二,要充分認(rèn)識市委辦黨委工作面臨的全新形勢。

近年來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直工委的關(guān)心指導(dǎo)下,市委辦機關(guān)黨建一直走在市直單位的前列,先后獲得系列榮譽稱號,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是我們也必須認(rèn)識到,面對東莞雙轉(zhuǎn)型工作的深入推進(jìn),市委辦還存在種種不適應(yīng),比如,近年來市委辦干部深入部門和鎮(zhèn)街減少,不能及時準(zhǔn)確地掌握基層實際情況;干部交流外出的減少,人員老化,惰性增強;大多數(shù)同志經(jīng)歷單純,缺少多崗位鍛煉;因循守舊有余,改革創(chuàng)新不足;滿足于做好常規(guī)工作,主動謀劃大事難事較少;等等。如何克服這些問題,讓大家煥發(fā)活力,振奮精神,開拓創(chuàng)新,確實是擺在黨委面前的重要任務(wù)。

第三,要充分認(rèn)清我們的奮斗目標(biāo)。

我們大家都有一個共同的心愿,就是要把市委辦黨委建設(shè)成為“三服務(wù)排頭兵”、機關(guān)黨建的榜樣,建設(shè)成為更有活力、更有效率、更有溫情、更有成效的集體,讓市委辦的每一個工作人員各盡所能、各得其所,更加幸福、更有尊嚴(yán)!

第四,要充分調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

我們是一個團隊,我們會一榮俱榮、一損俱損。我們必須進(jìn)一步調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補、揚長補短等優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,提升“三服務(wù)”水平,努力實現(xiàn)上述團隊目標(biāo)!

本人德薄才鮮,沒有去過鎮(zhèn)街和部門工作過,也就沒有被人服務(wù)的習(xí)慣,有的是謙虛謹(jǐn)慎、服務(wù)他人的自覺;沒有曾經(jīng)滄海難為水的感覺,有的是躍躍欲試、開拓進(jìn)取的飽滿激情;沒有做過什么大事,也就沒有舉重若輕、漫不經(jīng)心的作風(fēng),有的是舉輕若重、謹(jǐn)小慎微的細(xì)致周到。我將虔誠地接受大家的推選,擔(dān)任黨委書記,認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮機關(guān)黨委一班人的整體合力,團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工,努力開創(chuàng)黨委工作的新局面。

新當(dāng)選的各位黨委委員,你們優(yōu)勢互補,結(jié)構(gòu)優(yōu)化。希望大家各負(fù)其責(zé),密切合作,加強黨委的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),定期開展黨組織活動,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,協(xié)調(diào)機關(guān)工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織,凝聚廣大黨員和群眾的.力量與智慧,全面推進(jìn)市委辦的各項工作!

各位老黨員和市直工委的領(lǐng)導(dǎo)同志,你們德高望重,經(jīng)驗豐富,誠心誠意請求你們對黨委的工作多提寶貴意見!

各位黨員同志,請不要說你只是市委辦大機關(guān)的一個可有可無的鏍絲釘,而要看到,沒有你地球雖然可以照樣轉(zhuǎn),但市委辦這部大機器卻難以持續(xù)和諧運轉(zhuǎn)。

請不要說你未經(jīng)風(fēng)雨、稚嫩單純、平臺有限,而要相信事在人為,市委辦是一個能夠大有作為、有大作為的地方,要努力做到“給點陽光就燦爛,給點雨露就泛濫,()給個指令就自轉(zhuǎn),給個破筐就下蛋”!

請不要厭煩工作的平凡瑣碎或者急難繁雜,誰不想要“怒放的生命”?誰不想要“自由地飛翔”?但有時“現(xiàn)實就像一把枷鎖”,需要我們咬牙忍住,需要我們像袁崇煥打仗一樣“掉那媽,頂硬上”!

請不要以冷漠和刻薄對待同事,而要堅信:“人人都有優(yōu)點,要互相學(xué)習(xí);人人都有缺點,要互相提醒;人人都有困難,要互相幫助;人人都有個性,要互相包容?!?/p>

請不要過分留戀市委辦的風(fēng)清氣正、風(fēng)平浪靜,而要堅信“外面的世界很精彩”,要善于抓住機會,勇敢走出去,闖出新天地。

最后,請不要忘記黨員身份就像孫悟空頭上的金箍,入黨誓詞和黨的紀(jì)律就是唐僧口中的緊箍咒,也因此要堅決做到清正廉潔,奉公守法,保持黨的先進(jìn)性,“平常時候看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,危難時刻豁得出去”!

同志們,方向已經(jīng)明確,號角已經(jīng)吹響。讓我們在何嘉琪常委、秘書長的領(lǐng)導(dǎo)下,奮勇前進(jìn)吧!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇十五

各位同志:

大家好!

據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會,談幾點感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位,我認(rèn)為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本公文易愛心滿足”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足,讓職工基本滿足,讓群眾基本滿足。實現(xiàn)這“三個基本滿足”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。

我在黨政機關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計增進(jìn)團結(jié)。

團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結(jié)促進(jìn)全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風(fēng),推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,要害在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。

要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強,把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項治理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量治理,加強醫(yī)療安全治理,加強財務(wù)收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,千方百計加強自身建設(shè)。

結(jié)合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù)。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!痹诮窈蟮墓ぷ髦校視盐业膼蹮嵝?、耐心、和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇十六

大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機會,給我勇氣,讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。

我叫,現(xiàn)年歲,現(xiàn)任。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢:

一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè),畢業(yè)后一直從事臨

二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。

三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作,同時還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重?fù)?dān),只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。

如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:

2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結(jié),充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,激發(fā)他們的熱情,調(diào)動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流,形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣,定期組織學(xué)術(shù)報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學(xué)成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配制度,向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出貢獻(xiàn)傾斜,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻(xiàn)大收入多,對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎。

3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者,是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的形象,極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務(wù)的意識,感情上貼近,技術(shù)上求精,治療和護理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施,最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度,堅決杜絕假藥進(jìn)院,降低藥品價格,讓利于患者群眾;要認(rèn)真對待和處理患者的設(shè)訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫(yī)患糾紛,維護醫(yī)院形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長,我將不負(fù)眾望,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機會,我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今年7月6日,局黨委宣布我擔(dān)任xx學(xué)校黨支部書記。并在xx學(xué)校的新校長沒到位之前,全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作。xx學(xué)校黨支部是“上海市先進(jìn)黨支部”。xx學(xué)校行政條線班子是“上海市勞模集體”。走進(jìn)xx學(xué)校的會議室,那一塊塊獎牌,一張張獎狀都給了我一種無形的壓力。都讓我感到肩上責(zé)任的重大。

如何發(fā)揮黨支部的政治核心作用,使xx這面旗幟永立不倒、永立常新?我潛心思考著:我要求自己能把壓力變?yōu)閯恿?,堅持信念,善于學(xué)習(xí)。要求黨支部所開展的工作能充分發(fā)揮和調(diào)動學(xué)校干部和黨員的作用與才華,提倡以人為本的人性化管理。在局黨委的引領(lǐng)下,使xx學(xué)校的各項工作有序、有效的開展。

新的xx黨支部開展了以下工作:

組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動第一階段的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),幫助黨員明確了先進(jìn)性教育活動的重要性和必要性,深刻理解和把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求。并制訂了《xx學(xué)校黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》。結(jié)合保先學(xué)習(xí),黨支部組織全體黨員和部分師生去社區(qū)真情獻(xiàn)演,服務(wù)人民群眾。組織全體黨員為xx學(xué)校的貧困學(xué)生家庭打掃衛(wèi)生,為孩子洗頭洗衣,還為他們燒了一桌豐盛的晚餐。讓他們感受了黨的溫暖。xx黨支部的學(xué)習(xí)總結(jié)也在局黨員大會作了交流發(fā)言。

對新學(xué)期黨支部的工作和黨支部所領(lǐng)導(dǎo)的工會工作進(jìn)行了安排黨支部:1、繼續(xù)以“xx支部是面旗,xx黨員是盞燈”為宗旨,以“我為黨旗添光彩”為主題。認(rèn)真做好“細(xì)我常規(guī),亮我特色、展我品牌”風(fēng)采展示活動----(黨員老師像陽光,送教上門;黨員老師像清泉,默念群眾)2、作為xx新書記,要切實做到每天五個一:即轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),聽一聽,問一問,想一想,改一改。增強公仆意識,堅持以公平、公正、的原則辦事,以真誠、博愛之心待人。把xx教工緊緊的凝聚在黨旗下。3、開展師德建設(shè)活動,在教師節(jié)進(jìn)行xx學(xué)校首屆“三佳”師德標(biāo)兵的頒獎。通過活動進(jìn)一步弘揚愛生敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的精神,樹立身邊的榜樣,形成良好的師德建設(shè)氛圍。4、組建了xx的團支部。

面臨多項改革,協(xié)調(diào)好學(xué)校內(nèi)部的關(guān)系,調(diào)動各方面的積極性

xx黨支部要做的工作還有很多:制訂人事制度改革的系列方案,完善績效工資的發(fā)放制度,部署保先活動的系列措施,完善文明創(chuàng)建活動的各項舉措-----作為xx的領(lǐng)頭羊(書記),我依法行使職權(quán),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚人心,網(wǎng)絡(luò)智慧,讓xx學(xué)校這面旗幟永立不倒,永立常新。

我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇十八

同志們:

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進(jìn)進(jìn)了正軌。借此機會,談幾點感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平進(jìn)步,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替換;其設(shè)施和技術(shù),無可相比。懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位,我以為,我們的各項工作,必須牢牢圍繞達(dá)到三個基本滿足,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足,讓職工基本滿足,讓群眾基本滿足。實現(xiàn)這三個基本滿足,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同船共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的思考,我以為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

一、千方百計加強學(xué)習(xí)。我在黨政機關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。很多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的`檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面校閱閱兵。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

二、千方百計增進(jìn)團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同道,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講,以班子團結(jié)促進(jìn)全員團結(jié)。同時,要增強意識,發(fā)揚作風(fēng),推行決策、治理、監(jiān)視,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,要害在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強,把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下四個致力于上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實施人才強院、科技興院戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項治理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量治理,加強醫(yī)療安全治理,加強財務(wù)收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,進(jìn)步醫(yī)院著名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步,做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性,鑄造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

醫(yī)院院長就職發(fā)言稿篇十九

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根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會,談幾點感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位,我認(rèn)為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本公文易愛心文秘網(wǎng)滿足”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足,讓職工基本滿足,讓群眾基本滿足。實現(xiàn)這“三個基本滿足”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。我在黨政機關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計增進(jìn)團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結(jié)促進(jìn)全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風(fēng),推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,要害在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項治理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量治理,加強醫(yī)療安全治理,加強財務(wù)收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,做到為官一人行、造福一方??傊?,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。

尊敬的王總、全院職工同志們:

下午好!

非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽,以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設(shè),增強團隊凝聚力,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;。

(七)院訓(xùn):講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念。

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;。

求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);。

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;。

團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;。

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項。

規(guī)章制度。

《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。

總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的專科醫(yī)院。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發(fā)揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機制,拓展服務(wù)項目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團結(jié)”。要講團結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

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