物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 16:11:25
物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-07 16:11:25     小編:QJ墨客

通過心得體會(huì)的寫作可以使我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),方便今后的借鑒。寫心得體會(huì)時(shí)應(yīng)該如何處理個(gè)人情感和客觀分析的關(guān)系?以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的范例,供大家參考。在學(xué)習(xí)方面,通過總結(jié)心得體會(huì)可以更好地梳理知識(shí)結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)自己的薄弱環(huán)節(jié),從而有針對性地進(jìn)行提升。在工作方面,心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案,提高工作效率和質(zhì)量。在生活方面,心得體會(huì)可以讓我們更好地反思和總結(jié)生活中的困惑和挑戰(zhàn),從而找到更好的生活方式和處理問題的方法。以上是一些關(guān)于心得體會(huì)的范例,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇一

20xx年8月25日,我懷著激動(dòng)的心情加入xxxxxxxxx這個(gè)溫暖的大家庭,并有幸在客服部擔(dān)任接待員一職。時(shí)光匆匆而過,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已滿五個(gè)月了。對比剛剛進(jìn)入工作崗位時(shí)的手足無措和現(xiàn)在處理日常事務(wù)時(shí)的游刃有余,不禁感慨萬千。

業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn),我已熟悉了目前工作的整個(gè)流程,并且具備了一定的服務(wù)禮儀素養(yǎng)和溝通協(xié)調(diào)能力,為更好和更高效的完成日常工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)提供了更好的保障。

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間代理期已接近尾聲,這段時(shí)光給我人生中增加了一段彌足珍貴的經(jīng)歷,這段工作生活是我人生的一小段,是閃閃發(fā)光的一段,它包含了汗水和收獲,為劃平人生路線起著至關(guān)重要的作用,也給我留下了精彩而美好的回憶。

努力,自己各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

記得剛調(diào)到西華門門店時(shí),這里所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),新部門、新組合,協(xié)調(diào)好各層次的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。剛開始我有許多不明白的地方,但不會(huì)就學(xué)、不懂就問,學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗(yàn),使我對客服體系工作流程的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,也意識(shí)到了客服工作是與門店一線銷售密不可分的。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教,使得代理期間的工作能夠順利開展并最終取得一定的成績。

在這三個(gè)月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積極自覺

利用節(jié)假日參與門店的加班加點(diǎn)工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守國美電器的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺按章操作;平時(shí)工作、生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。并使我認(rèn)識(shí)到:一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份完好的計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并將會(huì)最終決定一個(gè)的人成敗。我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便能讓自己在今后的人生道路上越走越精彩。

所承擔(dān)工作的日常程序及功能,并能運(yùn)用自己掌握的知識(shí)、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖處理工作中的相關(guān)事務(wù)。為了讓自己做一個(gè)稱職的客服主管,我不斷在網(wǎng)上學(xué)習(xí)、閱讀了的部分相關(guān)案例,以便對自己今后的管理工作中能有所幫助和提高。

20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)自己工作實(shí)踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

以上拙見是本人工作的一點(diǎn)感想,由于每個(gè)人所站的位置、角度不同,自己的認(rèn)識(shí)難免會(huì)有些出入,請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。我堅(jiān)信:所有的成績都屬于昨天,也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是,不管前面有多少艱難險(xiǎn)阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標(biāo)的追求,我就會(huì)敢于面對挑戰(zhàn),并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作。所有的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn);追求的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇二

物業(yè)客服工作是一個(gè)十分重要的職業(yè),他們對于小區(qū)業(yè)主的生活質(zhì)量與安全有著重要的影響。然而在實(shí)際工作中,由于人員流動(dòng)大、業(yè)主反饋復(fù)雜以及工作內(nèi)容繁瑣等原因,物業(yè)客服人員常常需要面對各種挑戰(zhàn)。針對這些問題,我在學(xué)習(xí)了《物業(yè)客服管理學(xué)》這門課程之后,深刻認(rèn)識(shí)到了物業(yè)客服管理的重要性,并且結(jié)合實(shí)際工作體會(huì)了許多重要的經(jīng)驗(yàn)。

物業(yè)客服管理是物業(yè)服務(wù)的重要組成部分,其影響著業(yè)主對小區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施等方面的滿意度。在實(shí)際工作中,我意識(shí)到物業(yè)客服工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要認(rèn)真對待,每個(gè)業(yè)主的請求都必須得到及時(shí)和有效的回應(yīng)。通過學(xué)習(xí)《物業(yè)客服管理學(xué)》這門課程,我了解到了物業(yè)客服工作需要關(guān)注業(yè)主的需求,在滿足業(yè)主基本需求的同時(shí)也要積極主動(dòng)為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣,才能讓業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)的溫度和質(zhì)量。

三、處理業(yè)主投訴的經(jīng)驗(yàn)。

作為物業(yè)客服工作者,處理業(yè)主投訴是一項(xiàng)重要的工作。在實(shí)際工作中,我結(jié)合課程學(xué)習(xí),總結(jié)了幾點(diǎn)較為有效的處理業(yè)主投訴的方法:

首先,要深入了解業(yè)主的需求,了解業(yè)主遇到的問題和現(xiàn)實(shí)情況,不要輕易否認(rèn)業(yè)主的反饋和提議。在了解情況的前提下,要進(jìn)行如實(shí)解釋,并采取切實(shí)可行的措施改進(jìn)。

其次,要有正確的應(yīng)對方式。在處理業(yè)主投訴時(shí),不能過于情緒化,要始終保持冷靜與客觀。同時(shí),應(yīng)當(dāng)始終為業(yè)主考慮,以挽回業(yè)主的信任。

最后,做好記錄。在處理完業(yè)主的投訴后,要及時(shí)做好記錄,記錄下投訴的時(shí)間、內(nèi)容、解決方案等信息,對于以后遇到類似問題具有積極意義。

四、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率的提高。

《物業(yè)客服管理學(xué)》這門課程還提到了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要性。為了提高服務(wù)質(zhì)量和效率,我認(rèn)為應(yīng)該從以下三個(gè)方面入手。

首先,加強(qiáng)物業(yè)客服人員的培訓(xùn)。定期開展物業(yè)客服人員的培訓(xùn),讓他們了解最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),并提供必要的技能培訓(xùn),以提高其服務(wù)能力。

其次,建立快速響應(yīng)機(jī)制。要在物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高的同時(shí),提高物業(yè)客服對解決問題的反應(yīng)速度,提供快速、專業(yè)、有效的解決方案。

最后,建立有效的客戶反饋系統(tǒng)。僅僅依靠客戶的投訴并不足以提高物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量,應(yīng)該建立有效的客戶反饋系統(tǒng)或采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方式來更好地了解客戶的需求和反饋。

五、結(jié)語。

通過學(xué)習(xí)《物業(yè)客服管理學(xué)》這門課程,我深刻理解了物業(yè)客服管理的重要性,并且探索了有效的處理投訴方式、提高服務(wù)質(zhì)量和效率的方法。我相信,只要我們不斷總結(jié)和提高服務(wù)質(zhì)量,物業(yè)客服工作就能夠得到提升,為業(yè)主提供更加滿意的服務(wù)。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇三

在過去的一年中,經(jīng)過個(gè)人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng),是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價(jià),需要達(dá)到一定的'目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。

對客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查也主要是在客戶回訪中做到的,在一年的時(shí)間里,通過對一些客戶的回訪,來收集客戶的意見,并將這些意見整理和總結(jié),反映給公司,這樣的話就能夠進(jìn)一步地提高客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J(rèn)可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會(huì)比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見。客戶提供的信息是企業(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會(huì)影響公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回訪的時(shí)候都會(huì)保護(hù)好客戶的隱私,盡量談一些客戶喜歡的,這樣就能夠收集到更多的意見,而這些意見對于我們公司來說是寶貴的。

零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。

總體來說,一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務(wù),好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著“零抱怨無投訴”目標(biāo)發(fā)展。

客戶滿意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過個(gè)人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng),是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價(jià),需要達(dá)到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。

客戶回訪也主要是對客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查,當(dāng)時(shí)在交易過程中,也許客戶并沒有想到的種種情況,在使用過程中碰到了,抑或直接在接受公司服務(wù)的時(shí)候遇到的,他可以對公司進(jìn)行反饋,而我們對于客戶的反饋意見也將進(jìn)行研究和保存,進(jìn)而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備,認(rèn)真的策劃??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J(rèn)可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會(huì)比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會(huì)影響公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。

總體來說,一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們可以通過良好的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業(yè)的目標(biāo)可以向著“零抱怨無投訴”進(jìn)行。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇四

物業(yè)客服管理學(xué)是為物業(yè)服務(wù)專業(yè)人士開設(shè)的一門課程。在學(xué)習(xí)過程中,我從中獲得了很多有益的東西和豐富的知識(shí)。這門課程不僅幫助我了解到物業(yè)管理行業(yè)的基本知識(shí),也讓我了解到客服工作的重要性以及物業(yè)管理公司必須具備的一些素質(zhì)和技能。

第二段:學(xué)習(xí)內(nèi)容及收獲。

在物業(yè)客服管理學(xué)的課程中,我們學(xué)習(xí)了很多知識(shí),其中包括概念和原則、客服流程以及客服應(yīng)聘技巧。我們也學(xué)習(xí)了怎樣與客戶建立良好的關(guān)系和保持良好的溝通。我更加深刻地認(rèn)識(shí)到客服是維系物業(yè)公司良好形象的重要環(huán)節(jié)。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何通過聆聽與控制情緒來解決客戶投訴。另外,學(xué)習(xí)物業(yè)客服管理學(xué)還讓我認(rèn)識(shí)到客戶的滿意度直接關(guān)系到物業(yè)公司的經(jīng)營和發(fā)展,也就是說,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是保證公司生存和發(fā)展的重要前提。

第三段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及體驗(yàn)感受。

在課程結(jié)束后,在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)學(xué)到的東西都是可以應(yīng)用的。在處理客戶投訴時(shí),我可以耐心地聽取客戶的理解并及時(shí)解決問題。在與團(tuán)隊(duì)合作時(shí),我也可以學(xué)會(huì)了如何與同事協(xié)作和溝通。在大多數(shù)情況下,只有通過綜合運(yùn)用這些技巧,才能夠贏得客戶和同事的信任。

第四段:把握機(jī)會(huì)及展望未來。

物業(yè)客服管理學(xué)對于我們這些專業(yè)人士來說,是一個(gè)獲得素質(zhì)鍛煉和自我提升機(jī)會(huì)的良好渠道。在未來的工作中,我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)充分發(fā)揮出來,成為一名更為優(yōu)秀的客服工作人員。我將不斷地學(xué)習(xí)這個(gè)領(lǐng)域的新知識(shí),以便更好地為客戶提供更好的服務(wù)并取得更大的成功。

第五段:總結(jié)。

物業(yè)客服管理學(xué)的學(xué)習(xí)讓我對工作有了更深刻的理解,也讓我認(rèn)識(shí)到客戶的滿意度是保證公司生存與發(fā)展的前提。在以后的工作中,我將把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用,為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí),我還會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,成為一名優(yōu)秀的物業(yè)客服人員。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇五

隨著城市化的推進(jìn),物業(yè)管理變得越來越重要。作為物業(yè)管理的一部分,客服工作扮演著至關(guān)重要的角色。在這個(gè)職業(yè)中工作多年,我對客服物業(yè)有著深刻的理解和體會(huì)??头且豁?xiàng)需要專業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)也需要良好的溝通和解決問題的能力。在客服物業(yè)的工作過程中,我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先,客服物業(yè)要具備專業(yè)知識(shí)和技能。物業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜而多元化的領(lǐng)域,需要了解建筑結(jié)構(gòu)和設(shè)施的維護(hù)。在日常工作中,我經(jīng)常需要協(xié)調(diào)解決房屋維修和環(huán)境安全等問題。而這就要求我們對各類設(shè)施和技術(shù)有一定的了解,能夠及時(shí)并準(zhǔn)確地判斷問題的性質(zhì)并做出相應(yīng)的處理。在這個(gè)過程中,我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí),以便更好地服務(wù)于業(yè)主和物業(yè)公司。

其次,客服物業(yè)需要良好的溝通和解決問題的能力。物業(yè)管理中,我們需要與業(yè)主、物業(yè)公司和維修人員等多方面進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。有效的溝通可以提高工作效率,減少誤解和糾紛的發(fā)生。與此同時(shí),解決問題的能力也是客服物業(yè)必備的技能之一。我發(fā)現(xiàn),解決問題需要耐心和細(xì)心。有時(shí)候,客戶可能會(huì)因?yàn)橐恍┬栴}而感到不滿意,這時(shí)候需要我們耐心地傾聽并針對問題提出解決方案。在我和客戶之間建立起信任關(guān)系之后,溝通和解決問題也會(huì)變得更加順利。

第三,客服物業(yè)需要具備應(yīng)急處理能力。物業(yè)管理是一個(gè)全天候的工作,我們需要面對各種突發(fā)事件。在這種情況下,客服人員需要能夠迅速反應(yīng)并采取措施,以保證業(yè)主和物業(yè)的安全。例如,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或其他意外事故時(shí),我們需要迅速組織疏散并與相關(guān)部門進(jìn)行緊急聯(lián)系。這要求我們必須具備一定的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)急處理的能力。

第四,客服物業(yè)需要有耐心和責(zé)任心。在處理物業(yè)管理中的問題時(shí),有時(shí)會(huì)遇到一些棘手的情況。但是,我們不能因?yàn)槔щy而放棄,更不能因?yàn)閱栴}的復(fù)雜性而忽視。客服工作就是要通過耐心的努力和恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)來解決問題,并提供滿意的服務(wù)。我們必須對每個(gè)問題負(fù)責(zé),確保業(yè)主的利益得到保護(hù)。

最后,客服物業(yè)要保持積極的心態(tài)。物業(yè)管理工作是一項(xiàng)需要不斷投入和努力的工作,但是只有保持積極的心態(tài),才能始終保持高效地工作。在客服物業(yè)的職業(yè)生涯中,我意識(shí)到積極思考和態(tài)度的重要性。只要我們持續(xù)保持積極的態(tài)度,我們就能以更高的效率和更好的服務(wù)來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。

客服物業(yè)是一項(xiàng)需要綜合素質(zhì)和技能的工作。我在這個(gè)崗位上學(xué)到了很多東西,并得到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我相信客服物業(yè)也將變得更加重要和有挑戰(zhàn)性。未來,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力,以更好地服務(wù)于社區(qū)和業(yè)主。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇六

物業(yè)客服管理學(xué)是一門讓我們了解物業(yè)管理工作及客服服務(wù)的知識(shí)的學(xué)科。通過學(xué)習(xí),不僅讓我對物業(yè)管理工作和客服服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也讓我領(lǐng)悟到了更廣闊的管理思想和經(jīng)驗(yàn)。在此,我將分享我在學(xué)習(xí)物業(yè)客服管理學(xué)后的一些體會(huì)與感悟。

第二段:重視客服服務(wù)。

客服服務(wù)是物業(yè)公司的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)良好客戶關(guān)系的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí),我了解到客服服務(wù)管理主要包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、服務(wù)流程設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)及考核等四個(gè)方面。在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該重視客服服務(wù)工作,采用專業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,并不斷投入資源培養(yǎng)優(yōu)秀員工,以提高客戶滿意度和忠誠度。

第三段:管理溝通應(yīng)及時(shí)、有效。

管理溝通是物業(yè)公司權(quán)威管理與員工溝通的橋梁,它不僅是體現(xiàn)企業(yè)文化的關(guān)鍵,也是員工工作或個(gè)人問題得以協(xié)調(diào)解決的途徑。通過學(xué)習(xí),我知道了有關(guān)管理溝通的六條原則,包括清晰明確的傳達(dá)、及時(shí)、平等、具有可行性、適當(dāng)和靈活性等。實(shí)踐證明,通過這些原則的管理溝通,可以建立一種良好的溝通氣氛,讓溝通更加順暢、有效。

第四段:協(xié)作與團(tuán)隊(duì)合作重要性。

在物業(yè)客服管理學(xué)中,協(xié)作與團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的一環(huán)。協(xié)作是幫助成員提高表現(xiàn)和產(chǎn)出的工作方式,使得成員在工作中互相理解、互相尊重,并通過認(rèn)可他人的價(jià)值創(chuàng)造更大價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作的成就不是單靠一個(gè)人,而是通過整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持和努力取得成功。因此,良好的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作對于物業(yè)公司的發(fā)展至關(guān)重要。

第五段:總結(jié)。

修煉物業(yè)客服管理學(xué),我認(rèn)為不僅僅是培養(yǎng)了我的客服能力,更是從自身與其他角度學(xué)習(xí)了管理處事、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等品質(zhì)。它給予了我更廣闊的視野和思考方式,讓我更加深刻地領(lǐng)悟到了管理學(xué)科背后的智慧和技巧。我相信,將這些學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,定能更有效地服務(wù)客戶并創(chuàng)造更好的企業(yè)效益。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇七

第一段:引言(介紹客服物業(yè)的重要性,以及本文的主題)。

客服物業(yè)作為一個(gè)關(guān)鍵職位,負(fù)責(zé)處理業(yè)主的請求、解決問題以及維護(hù)秩序,扮演著物業(yè)管理的重要角色。通過與業(yè)主的互動(dòng),客服物業(yè)不僅能增加物業(yè)公司的品牌形象,還能提升業(yè)主的滿意度,為業(yè)主營造一個(gè)良好的居住環(huán)境。在工作中,我積累了一些心得體會(huì),在這里與各位分享。

第二段:悉心聆聽(傾聽是解決問題的第一步)。

作為客服物業(yè),我們首先要保持一顆悉心聆聽的心態(tài)。只有傾聽業(yè)主的訴求與問題,才能更好地理解他們的需求。有時(shí),業(yè)主可能只想尋求安慰和認(rèn)同,那么我們需要提供給他們情感上的支持;有時(shí),業(yè)主需要解決實(shí)際問題,我們要提供切實(shí)可行的建議。通過傾聽,我們能夠建立起業(yè)主的信任,為他們提供更好的服務(wù)。

第三段:靈活的解決方案(針對不同情況靈活運(yùn)用解決方法)。

每個(gè)業(yè)主的問題都是獨(dú)一無二的,沒有固定的處理套路。因此,我們需要靈活運(yùn)用不同的解決方案。例如,一位業(yè)主遇到設(shè)備故障,我們可以協(xié)助修理;另一位業(yè)主對周圍噪音感到困擾,我們可以找出原因并盡快解決。在處理業(yè)主問題時(shí),要以業(yè)主為中心,量身定制解決方案,從而提升業(yè)主的滿意度。

第四段:協(xié)調(diào)與溝通(建立和諧的社區(qū)氛圍)。

作為客服物業(yè),我們不僅要和業(yè)主進(jìn)行溝通,還要協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。在工作中,我們需要與維修人員、保安等其他工作人員保持緊密聯(lián)系,共同協(xié)作,解決問題。此外,我們還要通過定期組織居民活動(dòng),增進(jìn)居民之間的交流與了解,建立一個(gè)和諧的社區(qū)氛圍。只有通過良好的溝通與協(xié)調(diào),才能建立起良好的物業(yè)管理體系。

第五段:總結(jié)(強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵點(diǎn)并展望未來)。

客服物業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職位,既需要專業(yè)知識(shí),又需要良好的溝通和解決問題能力。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累,我深刻認(rèn)識(shí)到,傾聽、解決問題、溝通與協(xié)調(diào)是客服物業(yè)的核心素養(yǎng)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),共同打造一個(gè)更宜居的社區(qū)。

以上就是我對于客服物業(yè)的心得體會(huì)。在這個(gè)角色中,我們需要以業(yè)主為中心,積極關(guān)注和解決他們的需求與問題。只有通過傾聽、靈活解決問題、良好的溝通與協(xié)調(diào),才能營造一個(gè)和諧的社區(qū)環(huán)境。希望通過我的努力,能夠?yàn)闃I(yè)主提供更好的居住體驗(yàn),為物業(yè)公司爭取更高的滿意度。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇八

轉(zhuǎn)瞬間,20x年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去。回首20x年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。回顧一年來的客服工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

在20x年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20x年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展x、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

如期完成x區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)——x區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。

制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。

在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分x區(qū)回遷樓(x#——1、2單元)收樓工作。

在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請來的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之,在20x年的工作基礎(chǔ)上,20x年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇九

20x年對于客服部而言可說是非常不平坦的一年,但又是成功的一年。一年來,我們在形勢極其嚴(yán)峻、硬件條件非常不好的情況下,完成了“回遷戶、占路戶”及部分購房戶的收房工作,同時(shí)通過客服部全體人員的共同努力,進(jìn)一步提高了我們的管理水平和服務(wù)水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促使x年客服部工作能夠再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將客服部x年的各方面事宜做以下總結(jié):

先將截至目前的收房明細(xì)整理如下:

x年3月初至4月初——回遷業(yè)主105戶占整個(gè)小區(qū)總戶數(shù)的12%,舊宮占路業(yè)主45戶占小區(qū)總戶數(shù)的5%,回遷、占路戶共計(jì)150戶占小區(qū)總戶數(shù)的17%。

x年4月初至今——其他購房業(yè)主156戶占整個(gè)小區(qū)總戶數(shù)的18%。

入住率:共收房310戶,入住率達(dá)36%。

由于我小區(qū)的特殊原因造成入住率偏低的現(xiàn)狀,這是改變不了的。客服部工作人員通過這將近一年和現(xiàn)已入住業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式,業(yè)主對我們的工作也給予了充分的認(rèn)可。

目前是施工方維保期間,需物業(yè)聯(lián)系施工方給業(yè)主維修,但由于種種原因施工方不能及時(shí)到位。我物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,施工方不能及時(shí)到位的先由我公司人員維修,這樣一來業(yè)主的保修就能夠得到及時(shí)的處理,客服部就可順利進(jìn)行下一步的回訪工作。這種果斷決策也得到了廣大業(yè)主的贊賞。

入冬以來,客服人員協(xié)同壁掛爐廠家工作人員入戶試暖,這項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在入戶試暖、發(fā)放信箱鑰匙的同時(shí),物業(yè)、業(yè)主的關(guān)系又增進(jìn)了一步,這為我們明年入戶收費(fèi)起到了非常有力的推進(jìn)作用。

1、代辦電話、寬帶業(yè)務(wù):自業(yè)主入住以來,已經(jīng)辦理50余戶報(bào)裝電話、寬帶業(yè)務(wù)。

2、有線電視報(bào)裝:幫助開發(fā)收取有線電視初裝費(fèi)。

3、產(chǎn)權(quán)證辦理:幫助開發(fā)聯(lián)系舊宮占路業(yè)主辦理產(chǎn)權(quán)證事宜。

做到了巡檢及時(shí),小區(qū)無衛(wèi)生死角,尤其是水泵房周邊。

以上是一年來客服部的主要工作事宜,有了這一年來與業(yè)主的磨合和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,客服部全體人員有信心做好明年的物業(yè)費(fèi)收繳工作及西區(qū)的收房工作。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇十

在時(shí)間的流程中,我常常審視自己的腳印,自20xx年4月中旬有幸加入到xx物業(yè)公司,作為財(cái)務(wù)室的一員,當(dāng)然,xx物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費(fèi),然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都會(huì)從失敗中總結(jié)出一個(gè)正確的論斷,就會(huì)重新踏上征途,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,而且會(huì)比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們,正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣,使我在遭受了挫折以后,總會(huì)得到一個(gè)明白,正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn),給了我智慧,給了我百折不回的意志。

出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核;根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無誤。并按日核對庫存現(xiàn)金,日清月結(jié);嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)等重要任務(wù)。

以上簡單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完,其實(shí)看似無足輕重,事實(shí)就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位,出納工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。

然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不會(huì)永遠(yuǎn)都是晴天,天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)估算錯(cuò)誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個(gè)落湯雞。此時(shí),必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實(shí)上有時(shí)候付出了,機(jī)遇來了,真的未必會(huì)有回報(bào),因?yàn)闄C(jī)遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以,對人對事對物一定要問心無愧,對得起自己,做好自己的本職工作才是基礎(chǔ),只有追求了珍惜了才不會(huì)后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo),成功終有一天會(huì)找上你的。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。

每一個(gè)物業(yè)公司的客服部都好像是一座橋梁,承載著物業(yè)與業(yè)主之間的溝通協(xié)調(diào)工作??头烤拖袷俏飿I(yè)公司的一扇窗,業(yè)主可以通過這扇窗感受到物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量與人員素質(zhì)。由于客服部和業(yè)主打交道的機(jī)會(huì)最多,所以我在實(shí)際工作當(dāng)中及不斷的學(xué)習(xí)下總結(jié)了幾點(diǎn)做好客服工作的心得如下:

首先,要真誠。用一顆坦然真誠的心去對待每一位業(yè)主,他們同樣也會(huì)對你以誠相待。服務(wù)宗旨是“用心于人,讓服務(wù)無所不在!”。無微不至地關(guān)懷每一位業(yè)主,并非一件簡單的事情。除了關(guān)心與物業(yè)費(fèi)有關(guān)的事以外,還要關(guān)心業(yè)主的生活和心情。業(yè)主的每一件小事都要記在心上。為業(yè)主解決實(shí)際生活中的小麻煩,會(huì)拉近你與業(yè)主之間的關(guān)系,慢慢地你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們會(huì)越來越愿意與你溝通,漸漸地你們就會(huì)成為朋友??头ぷ鲗?shí)際上是一種很繁瑣的工作,你必須清楚地記得關(guān)于業(yè)主和你講過的每一件事。只要你是有心人,就一定會(huì)贏得業(yè)主們的喜歡和信賴。

其次,講原則。當(dāng)你和業(yè)主關(guān)系已經(jīng)非常好的時(shí)候,一定不能忘記做事一定要講原則。任何一個(gè)物業(yè)公司都有最起碼的制度和標(biāo)準(zhǔn),雖然要盡全力去滿足業(yè)主的各種需求,但有損于其他業(yè)主或物業(yè)公司利益的事就一定不能滿足業(yè)主。該講原則的時(shí)候,一定要堅(jiān)持。對待所有的業(yè)主都要公平、公正,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的服務(wù)來規(guī)范客服管理工作。

其三,敬業(yè)。每一個(gè)物業(yè)客服人都應(yīng)感到肩負(fù)著一種責(zé)任。物業(yè)管理影響著多少人的安居樂業(yè)。一個(gè)好的物業(yè)公司可以為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、辦公環(huán)境,有了好的環(huán)境才會(huì)有好的心情,所以,每一個(gè)物業(yè)人都要有一種敬業(yè)精神,為小區(qū)的良好生活盡自己的一份棉薄之力。

其四,規(guī)范。為了給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),就必須規(guī)范客服部的工作流程,遇到各類問題要有統(tǒng)一的處理方法,大多是報(bào)修或投訴類的問題。只有規(guī)范,才能專業(yè)。如果做事不按流程來做,必然導(dǎo)致無條理,無章法,從而大大降低工作效率,問題處理不及時(shí),就會(huì)引起業(yè)主不滿,從而影響物業(yè)公司整體對外形象。

其五,專業(yè)??雌饋?,客服部似乎就是接接電話,收收費(fèi)??墒且粋€(gè)稱職的客服員,一定要具備全面的與物業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。對于其他部門的情況都需要非常了解。對所管物業(yè)轄區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的基本原理、簡單的操作規(guī)程必須掌握。平時(shí)遇到常規(guī)性問題就可以做出一個(gè)自己的初步判斷,減輕工程人員的負(fù)擔(dān),尤其是遇到突發(fā)事件時(shí),能起到一個(gè)臨時(shí)處理、組織、協(xié)助的作用。

其六,配合。物業(yè)公司各職能部門一般有工程部、安全部、保潔部、客服部等。各個(gè)部門之間的及時(shí)溝通協(xié)調(diào)非常重要,有些工作需要部門之間相互配合。比如,保安或保潔人員發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施有損壞或有異常情況應(yīng)及時(shí)向工程部反映,工程人員則立刻采取相應(yīng)措施,以保證設(shè)施設(shè)備的完好性并發(fā)揮正常使用功能??头藛T接到業(yè)主的有關(guān)信息都應(yīng)及時(shí)反映到相關(guān)的部門,做好解釋處理工作,有些工作的完成需要各部門協(xié)助,所以,與各部門的配合非常重要。

我感覺客服工作是打開業(yè)主心靈的一扇窗,當(dāng)然除了我上面談到的幾點(diǎn)以外,在做好客服工作同時(shí)還應(yīng)該有很多值得我去思考和學(xué)習(xí)的地方,這需要在以后工作中不斷地總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)。

在過去的一年中,經(jīng)過個(gè)人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng),是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價(jià),需要達(dá)到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。

對客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查也主要是在客戶回訪中做到的,在一年的時(shí)間里,通過對一些客戶的回訪,來收集客戶的意見,并將這些意見整理和總結(jié),反映給公司,這樣的話就能夠進(jìn)一步地提高客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J(rèn)可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會(huì)比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會(huì)影響公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回訪的時(shí)候都會(huì)保護(hù)好客戶的隱私,盡量談一些客戶喜歡的,這樣就能夠收集到更多的意見,而這些意見對于我們公司來說是寶貴的。

零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。

總體來說,一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務(wù),好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著零抱怨無投訴目標(biāo)發(fā)展。

客戶滿意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過個(gè)人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng),是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價(jià),需要達(dá)到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。

客戶回訪也主要是對客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查,當(dāng)時(shí)在交易過程中,也許客戶并沒有想到的種.種情況,在使用過程中碰到了,抑或直接在接受公司服務(wù)的時(shí)候遇到的,他可以對公司進(jìn)行反饋,而我們對于客戶的反饋意見也將進(jìn)行研究和保存,進(jìn)而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備,認(rèn)真的策劃??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J(rèn)可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會(huì)比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見。客戶提供的信息是企業(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會(huì)影響公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。

總體來說,一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們可以通過良好的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業(yè)的目標(biāo)可以向著零抱怨無投訴進(jìn)行。

時(shí)光如梭,不知不覺中來xx服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

回顧當(dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識(shí)到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會(huì)到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容。

3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函x份,整改通知單x份;溫馨提示x份;部門會(huì)議紀(jì)要x份,大件物品放行條x余份。

在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。

3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來的也是上級(jí)對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;。

7、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xx這個(gè)可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!

在社會(huì)競爭很大,想找個(gè)好的單位工作真的不容易啊!真的感謝幫助我的人,以及公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),讓我有那么好的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)!

從x月xx日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計(jì)、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時(shí)候,對物業(yè)可以說是一知半解,實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動(dòng),只是學(xué)習(xí)些書本的理論知識(shí),到后來針對塔樓部分的簽約,以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務(wù)。可以說到現(xiàn)在已經(jīng)對物業(yè)有個(gè)籠統(tǒng)的概念。anyway,做客服就是要維護(hù)好每一個(gè)客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素質(zhì)的高低和業(yè)務(wù)知識(shí)水平的高低直接影響到整個(gè)公司的動(dòng)作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是服務(wù)的意識(shí)和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說的就是要用心的為每一位客戶服務(wù),而且要服務(wù)到讓自己滿意,沒有把客戶的需求擺在第一位,那么他就不是一個(gè)合格的客服專員,因此作為客服專員的我,就應(yīng)該把服務(wù)素質(zhì)擺在首位,堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺(tái)就有多大!簡單的事,重復(fù)的做,重復(fù)的事,快樂的做,快樂的事,天天做!

要做好本職工作,想成為一名專業(yè)的客服專員,有了很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和心態(tài)與溝通還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有一種責(zé)任心,多一份責(zé)任感,多為客戶著想,這樣才能做得更好,過得才會(huì)更充實(shí)而有意義!

學(xué)習(xí)是永無止境的,不要滿足于現(xiàn)狀,要不斷地進(jìn)取、學(xué)習(xí),成功永遠(yuǎn)是屬于有準(zhǔn)備的人!我希望在公司繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),提升自我,因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)競爭很強(qiáng)的社會(huì)!趁著自己還年輕,多學(xué)點(diǎn),當(dāng)今時(shí)代,世界在飛速發(fā)展,知識(shí)更新的速度日益加快,人們要適應(yīng)變化的世界,就必須努力做到活到老、學(xué)到老,要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。youarenevertooldtolearn為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務(wù),以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得:

1.肯定自己??头?wù)最重要的組成要素是客服員??头T要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望業(yè)戶會(huì)喜歡你,那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的秘密武器是,以最大的愛心去喜歡自己?!?/p>

3.有地工作。每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動(dòng)服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案,在給客戶服務(wù)之前,要了解客戶需要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務(wù)。

4.要具備專業(yè)知識(shí)。客服員要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識(shí)。比如“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費(fèi)用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復(fù),“我再回去查查看”、“這個(gè)問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對不是個(gè)專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被打折扣。現(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個(gè)客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到的觀念!

5.建立顧客群。在和老客戶建立好關(guān)系的同時(shí)也別忘了客戶的轉(zhuǎn)介紹。

6.堅(jiān)持不懈。短暫的失敗,我學(xué)會(huì)了更改的方法,促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財(cái),心血不到財(cái)不來?!?/p>

8.樹立良好的個(gè)人形象。工作你給人的第一印象是什么?一個(gè)擁有整潔外貌的人容易贏得別人的信任和好感。心理學(xué)家曾做過一個(gè)影響力的實(shí)驗(yàn),安排衣裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個(gè)人,分別在無紅燈無車時(shí)穿越馬路。結(jié)果衣著筆挺的明顯地有較多的跟隨者,而著工作服的卻只有少數(shù)甚至沒有跟隨者。所以“人要衣裝”可是一點(diǎn)也不假。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇十一

暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到__物業(yè)客服部已__年多了。20__年對于__物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年,我們在不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)工作的同時(shí),迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊(duì),打造堅(jiān)實(shí)果敢的團(tuán)隊(duì)精神是我們不懈的追求。在這之中,客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),“____”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心,融入每一個(gè)客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、深化落實(shí)認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度

在20__年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20__年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“____”的指示精神,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。20__年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。

二、深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況,理論聯(lián)系實(shí)際,積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭工作認(rèn)真細(xì)致,對業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系,同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主。

三、落實(shí)客服助理崗位職責(zé),及時(shí)完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)

1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作;

四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務(wù)品質(zhì)

業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。對于社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來很多。

工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”。

不去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程。不管身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會(huì)到達(dá)理想和目的地,拼搏,才會(huì)獲得輝煌的成功,播種,才會(huì)有收獲。追求,才會(huì)品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇十二

忙碌的20x年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

自x、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。

專業(yè)知識(shí)對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

20x年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇十三

偶然的機(jī)會(huì)入行物業(yè),從事物業(yè)行業(yè)至今已有10個(gè)年頭,個(gè)種酸甜苦辣只有物業(yè)人能體會(huì),尤其供暖季整夜整夜的加班,回到家中孩子已經(jīng)睡覺,早上又早早上班走了,忙的時(shí)候一星期都和孩子見不上面,一天孩子問她姥姥說:我是親生的嗎?媽媽怎么都不回家管我呀?人人都說上輩子造了孽,這輩子干物業(yè)。

物業(yè)客服工作不僅要處理計(jì)劃之內(nèi)的工作,還要不時(shí)的處理一些突發(fā)事件突發(fā)停電、停水事件時(shí)有發(fā)生,不管是電力局的問題還是小區(qū)物業(yè)發(fā)生故障矛頭都會(huì)先指向物業(yè)客服,是的,我們客服人員就是出氣筒,所以做為物業(yè)客服要將一切歸零。物業(yè)客服工作是一個(gè)以業(yè)主為中心,以業(yè)主問題為導(dǎo)向,以協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成客戶問題為周轉(zhuǎn)的工作。工作協(xié)調(diào)如挑扁擔(dān)一定要平穩(wěn),否則無論偏向哪一邊自己都會(huì)摔倒,每天面臨的也是一些繁雜瑣碎的民生工作,每一天都會(huì)有無數(shù)和無預(yù)期的工作需要你去解決,每一天都需要用陽光般的微笑面對每一位業(yè)主和每一位同事。這就需要在自己心里將一切歸零。

每天早上一到崗準(zhǔn)有業(yè)主在前臺(tái)等待,哪哪哪有什么問題?你們物業(yè)是干啥的啊?怎么不給解決問題?面對業(yè)主的指責(zé)、訓(xùn)斥,我們依然面帶笑容,耐心解答,體現(xiàn)著我們至高無上的職業(yè)修養(yǎng)??涩F(xiàn)實(shí)工作中,每一個(gè)人在強(qiáng)有力的負(fù)壓下不斷工作和生活,都會(huì)變得焦慮、煩躁不安。這就是我想說的一切歸零的原因,前臺(tái)工作人員需要減壓和釋放,需要將所有思想、意念一切歸零,需要讓自己不斷重新開始。

石家莊供暖日期為每年的11月15日至第二年和3月15日由于今年供暖由華能公司供熱,由于種種原因延遲供熱,18號(hào)才開始升溫室內(nèi)溫度,從11月18日至今仍有部門業(yè)主感覺到不熱,每天來電來訪的業(yè)主都在問,為什么我家還不熱?什么時(shí)候了我家還不熱?交你們物業(yè)費(fèi)干啥的,我家還不熱?親愛的業(yè)主,您的供熱費(fèi)交給了華能供熱企業(yè),供熱企業(yè)對各小區(qū)都有監(jiān)管的責(zé)任和義務(wù),都有保證居民到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)溫度的責(zé)任。供熱初期,前臺(tái)日接待電話報(bào)修及咨詢300多個(gè),電話咨詢及報(bào)修多數(shù)為指責(zé)、批評、埋怨。這是需要有一名具有強(qiáng)大內(nèi)心承受能力的人才能應(yīng)付的工作。一切歸零,不是我們什么都不會(huì)了,不是什么事情都要重新開始,是我們調(diào)整了腳步,更堅(jiān)實(shí)的出發(fā),一份工作有他的快樂與不易、有他的堅(jiān)持與承受、有他的委屈和淚水,只要我們不斷調(diào)整,不斷地積極努力想辦法、找原因,一定會(huì)將自己的職業(yè)生涯歷煉的更加輝煌。

請廣大業(yè)主對我們物業(yè)客服人員多一份支持、理解,謝謝!!!

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇十四

一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對20xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問題,20xx年著重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):

1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。

2、本著走出去,請進(jìn)來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

3、積極應(yīng)對新出臺(tái)的法律、法規(guī),20xx年西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理?xiàng)l例》,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為20xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止20xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),20xx年4月份,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

物業(yè)客服管理學(xué)后心得體會(huì)篇十五

伴隨著神話中“年”的臨近,我們告別了任務(wù)繁重的xx年,迎來了滿懷希望的xx年。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,我于去年年初被提升為客服中心主管?,F(xiàn)就過去一年的主要工作進(jìn)行回顧、思考,希翼于能提煉經(jīng)驗(yàn),更上臺(tái)階。

作為業(yè)服中心的主管,我的工作主要是:整理好各崗位上的資料并歸檔,做好購水電情況的核對,并及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助勝基公司做好數(shù)據(jù)的完整補(bǔ)錄,做好相關(guān)費(fèi)用的催繳工作,做好售水電異常情況的月結(jié)統(tǒng)計(jì)并上報(bào),檢查督促前臺(tái)崗位的接待工作,落實(shí)規(guī)定的任務(wù)目標(biāo),協(xié)助同事處理好較為復(fù)雜的售水電業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)與業(yè)主較為復(fù)雜的相關(guān)業(yè)務(wù),以及負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類投訴與回訪等等。

一年以來,我認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),貫徹物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)政策,執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,較好的做了日常接待工作:

首先,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,較好的保持了與公司各同事良好的人際關(guān)系。我始終認(rèn)為,如果和同事的關(guān)系都搞不好,更不要說去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團(tuán)了。作為領(lǐng)班,我以身作則,嚴(yán)于律己,起到較好的表率作用。與全體文員一起,團(tuán)結(jié)一致,為我們前臺(tái)各項(xiàng)接待工作的順利開展,為讓業(yè)主滿意作出自己應(yīng)有的核心作用。

其次,及時(shí)做好新員工的培訓(xùn)。前臺(tái)文員一直人數(shù)較少,尤其在去年底今年初,隨著@@@的相繼離職,給我們部門的工作銜接帶來一定影響。在及時(shí)補(bǔ)充人員后,通過我手把手的演示,耐心詳細(xì)的講解,讓她們在盡可能短的時(shí)間內(nèi)初步達(dá)到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)服務(wù)工作。

此外,及時(shí)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。嚴(yán)格實(shí)行痕跡管理,即徹底擺脫過去事情異常又無記錄的情況,所有存在異常的情況都有書面記錄,業(yè)主簽字認(rèn)同。較好的保持了工作的連貫性。及時(shí)對單元門維修業(yè)主投訴建議會(huì)議記錄等進(jìn)行整理歸檔。

再有,及時(shí)完善物業(yè)管理收費(fèi)系統(tǒng)。補(bǔ)錄所有小區(qū)的車庫雜屋資料。

還有,能按質(zhì)按量完成公司交代的其他重要工作。業(yè)主滿意度調(diào)查,清理所有車庫雜屋水電費(fèi)。

一年以來,雖然我的各項(xiàng)工作都能取得一定成績,但我知道自身也存在很多不足。如對待復(fù)雜問題的處理上,分析問題解決問題的能力還有待提高,作為領(lǐng)班,個(gè)人有時(shí)專注于個(gè)人工作,對前臺(tái)的工作形象尤其是細(xì)節(jié)方面還要加強(qiáng)管理。針對以上問題,今后我的努力方向是:首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步提高工作效率;其次要在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致上下功夫,多投入更多的精力,抓好團(tuán)隊(duì)管理,使自身綜合能力不斷得到提高,使公司的窗口更加規(guī)范高效。

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