產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告(精選19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 16:47:44
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告(精選19篇)
時(shí)間:2023-11-07 16:47:44     小編:文鋒

報(bào)告在商務(wù)領(lǐng)域、科學(xué)研究、教育培訓(xùn)等方面都扮演著重要的角色。報(bào)告的呈現(xiàn)方式可以采用PPT、演講或書(shū)面形式,根據(jù)具體情況選擇適合的方式。掌握了寫(xiě)報(bào)告的技巧和方法后,相信大家可以寫(xiě)出令人滿(mǎn)意的報(bào)告作品。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇一

根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)20xx年工作要點(diǎn)和主席團(tuán)會(huì)議的安排20xx年6月1日早,在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下,對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:

一、基本情況。

1、辣椒生產(chǎn)。

20xx年全鎮(zhèn)共種植辣椒20xx0畝,品種主要以“長(zhǎng)虹”、“足法”、“甜雜一號(hào)”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結(jié)束,大田移栽在5月30日結(jié)束。

2、萬(wàn)壽菊生產(chǎn)。

_____鎮(zhèn)在20xx年共種植萬(wàn)壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會(huì)負(fù)責(zé)好技術(shù)指導(dǎo),按規(guī)格移栽,已結(jié)束。

3、南瓜生產(chǎn)。

古城村委會(huì)根據(jù)自身交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),20xx年在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上尋找新的突破口,找準(zhǔn)市場(chǎng),由村委會(huì)租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結(jié)束。

4、淺水藕生產(chǎn)。

淺水藕生產(chǎn)20xx年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個(gè)村委會(huì),種植面積為200畝,3月25日種植結(jié)束。

5、水稻拋擺秧生產(chǎn)。

20xx年分別在大堵、長(zhǎng)橋、大同、捏龍4個(gè)村委會(huì)完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結(jié)束。此項(xiàng)技術(shù)能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所取得的成績(jī)。

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作使部分農(nóng)民得到一定得實(shí)惠,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性有所增強(qiáng)。糯白村委會(huì)的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,有的農(nóng)戶(hù)種植甜椒的畝產(chǎn)值超過(guò)了烤煙,極大地增強(qiáng)了農(nóng)戶(hù)種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號(hào)”品種400余畝,在市場(chǎng)中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購(gòu)。

2、村委會(huì)干部的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,有的干部對(duì)闖市場(chǎng)充滿(mǎn)了自信心。特別是古城村委會(huì)干部,根據(jù)村委會(huì)土地少的現(xiàn)實(shí)情況,努力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導(dǎo)群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶(hù)_____。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長(zhǎng)橋村委會(huì)建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到_____簽訂20xx畝辣椒合同。

三、存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因。

1、群眾的整體素質(zhì)弱,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力弱,對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)政府依賴(lài)心較強(qiáng)。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)主要以種植業(yè)為主,部分群眾對(duì)新鮮事物的接受度緩慢,滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),缺乏大市場(chǎng)意識(shí),對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導(dǎo)下,種植萬(wàn)壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農(nóng)戶(hù),今年種植辣椒得到實(shí)惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對(duì)辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場(chǎng)變化,害怕失敗,沒(méi)有闖市場(chǎng)的意念;再者,在哪一個(gè)村委會(huì)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí),農(nóng)戶(hù)最希望的就是種子錢(qián)免費(fèi),機(jī)耕費(fèi)用由政府部門(mén)埋單,對(duì)政府的依賴(lài)心理較強(qiáng),種出來(lái)的東西希望政府負(fù)責(zé)收購(gòu)并付貨款。

2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受阻。去年烤煙市場(chǎng)較好,使栽煙戶(hù)得到了實(shí)惠,今年絕大多數(shù)種植戶(hù)種植烤煙的面積比往年多了許多,而對(duì)于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場(chǎng)的變化,不遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受到了一定的阻力。

3、缺乏有實(shí)力的龍頭加工企業(yè),老板和農(nóng)戶(hù)的誠(chéng)信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中來(lái)_____發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中,有不少的“皮包老板”,對(duì)種出來(lái)的產(chǎn)品如果市場(chǎng)行情好時(shí)就收購(gòu),如果市場(chǎng)行情不好時(shí)就難覓行蹤;同時(shí)有的群眾如果市場(chǎng)行情好時(shí),產(chǎn)品的價(jià)格比老板的合同價(jià)高時(shí),就會(huì)自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上出賣(mài)。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。

4、農(nóng)田水利設(shè)施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對(duì)水的需求很高,在種植的時(shí)候缺水,水庫(kù)的水又不下來(lái),沒(méi)水澆灌,雨水多時(shí)水又排不出去,菜地被淹。

5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)藝發(fā)展的趨勢(shì),而現(xiàn)在各家各戶(hù)在各自的承包田內(nèi),各種各的,不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,沒(méi)有形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)戶(hù)的觀念依然是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,生產(chǎn)技術(shù)上也還習(xí)慣傳統(tǒng)的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門(mén)沒(méi)有補(bǔ)助,有的農(nóng)戶(hù)又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術(shù)。發(fā)生病蟲(chóng)害了,沒(méi)有群防群治的觀念,也沒(méi)有綜合防治的觀念,你打你的農(nóng)藥,我施我的化肥,最終造成土地越來(lái)越瘦,病蟲(chóng)越來(lái)越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒(méi)有得到提高。

四、整改措施。

1、圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機(jī)械化等是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)組成生產(chǎn)合作組織來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。

2、加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)。量爭(zhēng)取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時(shí)和水庫(kù)部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用水問(wèn)題。

3、爭(zhēng)取各相關(guān)職能部門(mén)的支持,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開(kāi)辦職業(yè)技能培訓(xùn)班,加大對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能水平,加強(qiáng)農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇二

班會(huì)聘書(shū):總結(jié)作文志愿書(shū)我匯報(bào)好詞工作發(fā)言稿述職三曹現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)主義工作現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)周記杜甫!政治表現(xiàn)教育作文絕句民主生活會(huì):借條規(guī)章;黃庭堅(jiān)愛(ài)崗敬業(yè)紀(jì)要:辛棄疾賀詞小升初仿寫(xiě)名詞,自薦書(shū)法制文明李商隱公文。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇三

我這次通過(guò)與村支部書(shū)記以及兩委干部座談、個(gè)別農(nóng)戶(hù)走訪的方式,對(duì)常莊村的人口數(shù)量、土地面積、主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源等方面進(jìn)行了調(diào)研,尤其是對(duì)我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進(jìn)行了調(diào)研。下面就調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、工作開(kāi)展情況。

我于今年開(kāi)始成為大張家鎮(zhèn)常莊村主任助理,我村已多次召開(kāi)規(guī)模不等、范圍不同的座談會(huì),并深入戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行走訪,了解群眾最關(guān)心的民生問(wèn)題,全面掌握該村生產(chǎn)、生活狀況。在調(diào)研過(guò)程中,宣傳黨的“三農(nóng)”政策和本鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動(dòng)向,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)接待群眾的意見(jiàn)和建議,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類(lèi)矛盾糾紛,幫助解決或解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和問(wèn)題,將關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的問(wèn)題及時(shí)與村干部探討,在自己作為鎮(zhèn)建設(shè)辦主任的職責(zé)范圍內(nèi)力求加快該村的基礎(chǔ)設(shè)施和新建工程項(xiàng)目的進(jìn)程。

二、常莊村的基本情況。

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

(二)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

村支部和村委員會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,“兩委會(huì)”班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,群眾對(duì)他們的工作反映良好。黨組織活動(dòng)基本正常,黨員能按時(shí)交納黨費(fèi)。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實(shí)。

(三)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況。

三、我村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化方面存在的問(wèn)題。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇四

根據(jù)我市開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排和市^v^會(huì)年度工作計(jì)劃,主任會(huì)議決定,開(kāi)展優(yōu)化木材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)工作專(zhuān)題調(diào)研,組織了由市^v^會(huì)副主任吳榮才任組長(zhǎng),常委會(huì)部分委員及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的調(diào)研組,于4月下旬開(kāi)始對(duì)我市優(yōu)化木材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)工作(未含竹業(yè))進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組聽(tīng)取了市林業(yè)局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局等部門(mén)的情況匯報(bào);深入到延平、建甌、建陽(yáng)、浦城等縣(市、區(qū))調(diào)研,聽(tīng)取了當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的情況匯報(bào),并與相關(guān)部門(mén)、木業(yè)協(xié)會(huì)、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談;深入到福人木業(yè)、建陽(yáng)六維等8家木材加工企業(yè)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),實(shí)地察看了解生產(chǎn)情況?,F(xiàn)報(bào)告如下:

一、我市木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效明顯。

通過(guò)調(diào)研,我們認(rèn)為,近年來(lái)市政府十分重視木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺(tái)優(yōu)惠政策,采取了一系列有力的措施,鼓勵(lì)、扶持木材加工企業(yè)的發(fā)展,木材加工業(yè)發(fā)展迅速,取得明顯成效。

——出臺(tái)政策措施,推進(jìn)木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來(lái),市政府實(shí)施突出工業(yè),突破工業(yè)戰(zhàn)略,在加快林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展上,明確了培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的思路,出臺(tái)了《關(guān)于加快木竹制品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《加快竹木加工企業(yè)服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等政策措施,將木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入我市重點(diǎn)發(fā)展的七大產(chǎn)業(yè)集群之一,作為我市產(chǎn)業(yè)組團(tuán)的重要組成部分,加快產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。各縣(市、區(qū))也分別出臺(tái)了相關(guān)政策、措施,鼓勵(lì)木材資源加工增值,扶持木材產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)發(fā)展。建立產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基金,重點(diǎn)扶持投資規(guī)模大,帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的新上項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)建立原料林基地、品牌創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)培育等方面給予適當(dāng)?shù)馁Y金扶持,有力地促進(jìn)木材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

——木材產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)林業(yè)部門(mén)統(tǒng)計(jì),截止xx年底,全市有木材加工企業(yè)1328家,其中規(guī)模以上企業(yè)282家,占木材加工企業(yè)總數(shù)的。木材加工完成工業(yè)產(chǎn)值686314萬(wàn)元,占林業(yè)工業(yè)產(chǎn)值的,同比增長(zhǎng)。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值579199萬(wàn)元,占林業(yè)工業(yè)產(chǎn)值的。一些優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)得到發(fā)展壯大,涌現(xiàn)出了象邵武王斌、杜氏木業(yè)、建甌萬(wàn)木林、建陽(yáng)六維、延平元僑木業(yè)等一批產(chǎn)品檔次較高、資源綜合利用較好、規(guī)模較大的龍頭骨干企業(yè)。如:邵武王斌裝飾材料公司總投資3億多人民幣,以杉木中小徑材為原料生產(chǎn)相框、細(xì)木工板、刨花板等產(chǎn)品,木材綜合利用率高,木相框占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山,xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元,稅收2026萬(wàn)元。目前,市級(jí)以上木材加工龍頭企業(yè)16家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)1家,省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家,市級(jí)龍頭企業(yè)11家。木材產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,形成了以木制建筑構(gòu)件與材料、人造板、特色家具、家裝材料和木竹工藝品等為主的木材制品加工體系。

——木材產(chǎn)業(yè)加工園區(qū)建設(shè)有進(jìn)展。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)和龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略,推進(jìn)木材產(chǎn)業(yè)加工園區(qū)建設(shè),初步形成以森林資源為依托的建陽(yáng)海西林產(chǎn)工貿(mào)城、建甌筍竹城、邵武城南工業(yè)園區(qū)、南平大洲工業(yè)園等林產(chǎn)工業(yè)加工園區(qū)。如,建陽(yáng)海西林產(chǎn)工貿(mào)城作為閩北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的啟動(dòng)項(xiàng)目,第一期工程已經(jīng)建設(shè)完成,現(xiàn)引進(jìn)入園企業(yè)有37家,總投資億元,總注冊(cè)資金億元,其中注冊(cè)資金6000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目有森嵐、六維、鑫泉等8家企業(yè)。入駐企業(yè)總用地1820畝,約占一期工業(yè)用地的60%。目前,已有30家企業(yè)動(dòng)工建設(shè),已完成固定資產(chǎn)投資億元,累計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值億元。此外,園區(qū)木材交易中心市場(chǎng)也開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng),入駐商戶(hù)近20家。

——科技創(chuàng)新與實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略有成效。一是通過(guò)出臺(tái)政策鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新投入,扶持重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。一些龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品,產(chǎn)品科技含量與檔次有了提升,市場(chǎng)占有率逐步提高。如,建陽(yáng)六維公司在當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)與支持下,公司成立了專(zhuān)業(yè)的寵物文化研究中心和產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心,擁有50多名設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)人員,具有自主研發(fā)和設(shè)計(jì)能力,成為我國(guó)專(zhuān)業(yè)的寵物用品供應(yīng)商,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。建甌福人木業(yè)集團(tuán)為省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),通過(guò)技術(shù)改造,生產(chǎn)工藝和設(shè)備已達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,產(chǎn)品質(zhì)量可與國(guó)內(nèi)同行業(yè)進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品相媲美。二是加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接,加快科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。近兩年來(lái),我市積極向省上推薦產(chǎn)品技術(shù)含量較高,有一定附加值的木竹加工項(xiàng)目22個(gè),計(jì)劃投資9億元。被納入省工業(yè)內(nèi)涵技改提升工程計(jì)劃的有14個(gè),計(jì)劃投資4億元多。三是積極引導(dǎo)實(shí)施產(chǎn)品升級(jí)和品牌戰(zhàn)略。通過(guò)設(shè)立創(chuàng)品牌獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)的企業(yè)和被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品等稱(chēng)號(hào)的木材加工企業(yè),給予獎(jiǎng)勵(lì);幫助做好企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、協(xié)助申報(bào)等服務(wù)工作,加大了產(chǎn)品品牌建設(shè)力度。截止xx年底,全市木材產(chǎn)業(yè)共獲福建省名牌產(chǎn)品11個(gè),獲福建省著名商標(biāo)2個(gè)。

二、存在的主要問(wèn)題。

近年來(lái),我市木材產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,但總體上產(chǎn)業(yè)水平還不高,特別是木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性矛盾,如:產(chǎn)業(yè)布局不合理、加工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,資源結(jié)構(gòu)不合理,資源的培育與木材加工業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題逐步凸顯,增加了森林生態(tài)保護(hù)的壓力,影響了木材產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(一)木材加工業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。企業(yè)結(jié)構(gòu)上,規(guī)模企業(yè)少,生產(chǎn)終端產(chǎn)品的企業(yè)少。規(guī)模以上企業(yè)282家,僅占木材加工企業(yè)總數(shù)的。產(chǎn)值上億元的企業(yè)只有17家,僅占木材加工企業(yè)總數(shù)的。企業(yè)規(guī)模偏小,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)水平不高,在市場(chǎng)中的影響力比較薄弱。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,低值產(chǎn)品多。由于小企業(yè)比重大,大部分企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備落后,工藝陳舊,產(chǎn)品的差異化不大,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;上游初級(jí)產(chǎn)品多、下游終端產(chǎn)品少;粗加工多,精深加工少;科技創(chuàng)新差、知名品牌少,難以形成品牌效應(yīng),產(chǎn)品附加值不高。資源配置上,市場(chǎng)機(jī)制不健全,資源利用效益低。木材加工業(yè)小企業(yè)多且分布散,資源管理難到位,市場(chǎng)不規(guī)范,資源配置難以?xún)?yōu)化。如:xx區(qū)王臺(tái)鎮(zhèn)就有60多家木材加工小企業(yè),大部分小企業(yè)經(jīng)營(yíng)粗放,生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品,資源被低效率地利用,影響了資源轉(zhuǎn)化和木材加工業(yè)的效益。

(二)森林資源結(jié)構(gòu)與木材加工業(yè)需求矛盾問(wèn)題。我市雖然有比較豐富的森林資源,但木材加工業(yè)的原料需求與森林資源的樹(shù)種結(jié)構(gòu)存在矛盾。在商品林樹(shù)種結(jié)構(gòu)上,杉木相對(duì)過(guò)剩,加工不足,供大與求,而松、闊葉樹(shù)種資源少,供給不足。據(jù)林業(yè)部門(mén)統(tǒng)計(jì):xx年實(shí)際木材采伐蓄積量260萬(wàn)立方米,其中杉:松:闊的所占比例為:::,而我市已形成的杉木加工能力100萬(wàn)立方米,馬尾松制漿造紙和膠合模板能力80萬(wàn)立方米,闊葉小薪材及“三剩物”纖維板加工能力90萬(wàn)立方米。由此可見(jiàn),按現(xiàn)有可利用資源結(jié)構(gòu),木材加工所需的杉木資源可滿(mǎn)足供應(yīng),而制漿造紙和膠合模板所需的馬尾松資源和纖維板加工項(xiàng)目所需的闊葉小薪材及“三剩物”卻無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有加工企業(yè)生產(chǎn)需求。資源結(jié)構(gòu)不合理,闊葉樹(shù)資源有效供給不足,造成資源結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大,盜伐闊葉樹(shù)以及薪材的案件時(shí)有發(fā)生,增加了森林生態(tài)保護(hù)的難度。資源培育與加工需求脫節(jié),工業(yè)原料林定向培育不足,工業(yè)原料林基地建設(shè)滯后,絕大多數(shù)木材加工企業(yè)沒(méi)有建設(shè)原料林基地,原料需求完全依靠市場(chǎng)供給,企業(yè)對(duì)原料無(wú)法自我調(diào)節(jié),成為企業(yè)發(fā)展的原料瓶頸。

(三)木材產(chǎn)業(yè)布局不合理問(wèn)題。缺乏產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,建廠選址不科學(xué),造成木材加工業(yè)布局分散,山邊林邊小企業(yè)多。專(zhuān)業(yè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度不夠,總量少,規(guī)模小。特別是我市受到自然地形地貌及土地成本高等因素的制約,加工園區(qū)建設(shè)十分困難,制約了產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大?,F(xiàn)有的一些工業(yè)園區(qū),服務(wù)體系還不夠健全完善,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍滯后,影響到關(guān)聯(lián)企業(yè)的進(jìn)駐和產(chǎn)業(yè)的集聚。木材產(chǎn)業(yè)集中度和關(guān)聯(lián)度不高,企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系不緊密,無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。同時(shí),由于企業(yè)布局分散,林政資源管理困難,一些山邊林邊小企業(yè)在獲得資源方面更具有“優(yōu)勢(shì)”,在資源配置上出現(xiàn)不平等競(jìng)爭(zhēng)。

三、幾點(diǎn)建議。

綜上所述,我市木材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,促進(jìn)了森林資源轉(zhuǎn)化利用和增值,為農(nóng)民勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供了大量的就業(yè)崗位,增加了農(nóng)民收入和地方財(cái)政收入,成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。同時(shí),在木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,加工業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性矛盾開(kāi)始凸顯出來(lái),影響到森林資源利用效率,增加了森林生態(tài)保護(hù)壓力,制約了木材產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)階段,我市木材產(chǎn)業(yè)走向何方?我們認(rèn)為:只要堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,轉(zhuǎn)變木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,即:變重外延擴(kuò)大、重?cái)?shù)量增長(zhǎng),為重內(nèi)涵提升,重產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,調(diào)整優(yōu)化加工業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu),木材產(chǎn)業(yè)仍可實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。主要基于以下因素:一是農(nóng)民增收的重要途徑。林業(yè)是我市農(nóng)民收入的重要的來(lái)源,林業(yè)收入占農(nóng)民純收入的30%左右,尤其是林改后,林地使用權(quán)得到落實(shí),農(nóng)民造林營(yíng)林積極性高漲,生產(chǎn)的木材需要加工升值,增加農(nóng)民收入。同時(shí),加工企業(yè)解決了農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)5萬(wàn)人。二是資源轉(zhuǎn)化利用要求。我市是林業(yè)大市,林地面積3259萬(wàn)畝,人工商品林面積1427萬(wàn)畝,蓄積量萬(wàn)立方米,實(shí)施森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)后,國(guó)家下達(dá)的年采伐蓄積量萬(wàn)立方米,需要加工增值。去年有110萬(wàn)立方米原木外運(yùn)銷(xiāo)售。三是具有較好的工業(yè)基礎(chǔ)。木材產(chǎn)業(yè)是我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)期的發(fā)展已具有一定的規(guī)模和基礎(chǔ),是區(qū)域經(jīng)濟(jì)重要組成部分。四是林地有很大潛力。我市集體林比重大,相對(duì)經(jīng)營(yíng)粗放,林地產(chǎn)出率比較低,通過(guò)提高經(jīng)營(yíng)水平,可以有效地提高木材產(chǎn)量。五是市場(chǎng)剛性需求。我國(guó)是個(gè)少林缺材的國(guó)家,隨著世界各產(chǎn)材國(guó)加強(qiáng)原木出口監(jiān)管和提高關(guān)稅,資源供應(yīng)量相對(duì)減少,木材價(jià)格不斷上行,而且木材及其制品是不可完全替代的戰(zhàn)略物資和大宗商品,市場(chǎng)剛性需求旺盛。六是實(shí)行生態(tài)公益林與商品林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)。全市劃分國(guó)家、省級(jí)生態(tài)公益林面積824萬(wàn)畝。又實(shí)施“三線(xiàn)林”的保護(hù),面積64萬(wàn)畝。最近,市政府又提出三級(jí)以上河流的河岸生態(tài)地保護(hù)。分類(lèi)經(jīng)營(yíng)以及有力的生態(tài)保護(hù)措施,為我市乃至全省的生態(tài)環(huán)境提供保障,為商品林資源利用創(chuàng)造了條件。為此,對(duì)優(yōu)化木材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,提出以下幾點(diǎn)建議:

(一)堅(jiān)持生態(tài)立市,科學(xué)規(guī)劃,確保森林資源利用的多樣性。我市實(shí)施生態(tài)立市,建設(shè)海西綠色腹地戰(zhàn)略,森林生態(tài)資源是重要的保障。木材產(chǎn)業(yè)是資源型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必然帶來(lái)資源的消耗。因此,要在建設(shè)海西綠色腹地,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的前提下,科學(xué)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,突出實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)相協(xié)調(diào)、森林資源利用的多樣性、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的措施等方面。一要加強(qiáng)森林資源消耗總量控制,適度下調(diào)采伐限額,嚴(yán)格控制實(shí)際采伐量,確保森林資源長(zhǎng)大于消,提高森林的覆蓋率和森林質(zhì)量。二要明確森林資源培育目標(biāo),不斷調(diào)整改善森林資源結(jié)構(gòu)。要按林種的定位和市場(chǎng)需求,調(diào)整樹(shù)種結(jié)構(gòu),改善林分結(jié)構(gòu),確保森林資源利用的多樣性,如:水源涵養(yǎng)、水土保持、生物多樣性保護(hù)、森林景觀等森林資源多功能的發(fā)揮。三要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,要科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化布局,加快加工園區(qū)建設(shè)。對(duì)生態(tài)脆弱地區(qū),生態(tài)重點(diǎn)保護(hù)地區(qū)禁建木材加工企業(yè)。符合條件新辦的加工企業(yè),都要安排進(jìn)園區(qū)。四要明確木材加工企業(yè)的準(zhǔn)入條件,粗加工,產(chǎn)品附加值低、消耗資源大、污染嚴(yán)重的木材加工企業(yè)要嚴(yán)格限制,逐步淘汰落后產(chǎn)能。特別是以闊葉樹(shù)及薪材為原料,對(duì)生態(tài)保護(hù)影響大的纖維板類(lèi)項(xiàng)目一般不再新建擴(kuò)建。五要明確鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目和產(chǎn)品目錄,根據(jù)可利用森林資源杉木多的特點(diǎn),提出重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目和產(chǎn)品,如:重點(diǎn)發(fā)展杉木層集材、杉木建筑構(gòu)件、杉木特色家具、板式家具、工藝品等。

(二)實(shí)施“扶優(yōu)扶強(qiáng)”,優(yōu)化木材加工業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一要堅(jiān)持“扶優(yōu)扶強(qiáng)”,培育龍頭企業(yè),改變小企業(yè)多,規(guī)模企業(yè)少的現(xiàn)象,促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。有針對(duì)性地繼續(xù)出臺(tái)和落實(shí)扶優(yōu)扶強(qiáng)的政策措施,綜合運(yùn)用政策、資金、稅收、技術(shù)等措施,加快培育一批龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展,實(shí)施企業(yè)重組,資源整合,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,向上市公司發(fā)展。同時(shí),要依法依規(guī)清理整頓無(wú)加工許可、無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無(wú)繳稅、無(wú)環(huán)評(píng)的加工企業(yè),優(yōu)化木材加工業(yè)結(jié)構(gòu)。二要提升產(chǎn)品檔次,提高終端產(chǎn)品比重,增加產(chǎn)品附加值,提高促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。要通過(guò)科技支持、項(xiàng)目帶動(dòng)等措施,引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí),改變產(chǎn)品粗加工,低附加值的現(xiàn)象,提高森林資源轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟(jì)效益。三要繼續(xù)加強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)建設(shè),進(jìn)一步鼓勵(lì)和支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升我市木材制品的市場(chǎng)占有率和影響力。

(三)加強(qiáng)加工園區(qū)建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提高產(chǎn)業(yè)集聚度。要在科學(xué)規(guī)劃下,籌劃加工園區(qū)選點(diǎn)布局,加快新園區(qū)的工程建設(shè),形成科學(xué)合理的加工園區(qū)布點(diǎn)格局。對(duì)現(xiàn)有的加工園區(qū),要搞好園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),完善各類(lèi)配套功能,健全服務(wù)體系,實(shí)行“一站式”服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、稅費(fèi)優(yōu)惠、項(xiàng)目扶持、科技支持等措施,引導(dǎo)支持木材加工企業(yè)和關(guān)聯(lián)及配套的上下游企業(yè)進(jìn)入園區(qū),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群培育,提高產(chǎn)業(yè)的集中度,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高資源轉(zhuǎn)化的附加值,盡快形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

(四)加強(qiáng)資源培育,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。一要加強(qiáng)“林農(nóng)+企業(yè)”辦基地等模式的研究。我市集體林制度的改革基本結(jié)束,要重視發(fā)揮林農(nóng)培育資源的積極性,鼓勵(lì)林農(nóng)采取多種形式造林育林。特別要重視研究林改后,林地經(jīng)營(yíng)單位以家庭、聯(lián)戶(hù)為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式與現(xiàn)代林業(yè)集約化規(guī)?;?jīng)營(yíng)的矛盾,引導(dǎo)林農(nóng)興辦林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社,鼓勵(lì)林農(nóng)與企業(yè)聯(lián)合辦基地,推進(jìn)“林紙林板一體化”項(xiàng)目等,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),提高林地產(chǎn)出率,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。二要繼續(xù)落實(shí)“四大基地”建設(shè),重點(diǎn)加快工業(yè)原料林的定向培育,提高工業(yè)原料的供應(yīng)量,改善人工商品林的樹(shù)種結(jié)構(gòu),使森林資源培育與加工生產(chǎn)原料需求相適應(yīng)。同時(shí),鼓勵(lì)支持企業(yè)外購(gòu)森林資源、原料和半成品來(lái)廠加工,提高外來(lái)資源的比重。三要實(shí)施科技興林戰(zhàn)略,加大工業(yè)原料林培育的科技投入,努力提高單位林地面積產(chǎn)量。特別要針對(duì)市場(chǎng)的需求,加強(qiáng)對(duì)闊葉樹(shù)木材纖維利用的工業(yè)原料林樹(shù)種的篩選,加強(qiáng)種苗馴化、繁育、造林等措施,實(shí)施科學(xué)的營(yíng)林技術(shù),縮短輪伐期,提高林地產(chǎn)出率和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)加強(qiáng)資源培育,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),為實(shí)現(xiàn)木材產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供資源保障。

(五)用好政策,加強(qiáng)扶持,形成政策導(dǎo)向機(jī)制。要以貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見(jiàn)》以及《福建省促進(jìn)閩臺(tái)農(nóng)業(yè)合作條例》為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)臺(tái)林產(chǎn)工業(yè)的交流合作,建立產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)機(jī)制。將木材產(chǎn)業(yè)納入對(duì)臺(tái)農(nóng)業(yè)交流合作范疇,加快制定對(duì)臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作的實(shí)施方案,促進(jìn)資源、技術(shù)、設(shè)備、種苗(速生、優(yōu)質(zhì)用材樹(shù)種)等生產(chǎn)要素的引進(jìn)交流,暢通企業(yè)之間交流渠道,鼓勵(lì)臺(tái)商、臺(tái)企在閩北落戶(hù)。要對(duì)接國(guó)家、省上的政策、措施、項(xiàng)目,加強(qiáng)木材產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目籌劃,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)。要強(qiáng)化政策導(dǎo)向作用,對(duì)出臺(tái)的政策措施抓好落實(shí),特別要對(duì)木材產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新,發(fā)展終端高端產(chǎn)品、創(chuàng)建品牌、建設(shè)原料基地和要素市場(chǎng)等方面,要加大政策扶持力度,形成政策導(dǎo)向機(jī)制,促進(jìn)木材產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇五

××的橡膠產(chǎn)業(yè)自20世紀(jì)80年代起步發(fā)展以來(lái),曾經(jīng)取得過(guò)驕人的業(yè)績(jī),創(chuàng)造過(guò)輝煌的歷史,在××省石化系統(tǒng)中掀起過(guò)“遠(yuǎn)學(xué)吉化、近學(xué)萬(wàn)橡”的活動(dòng),橡膠制品在全國(guó)膠管膠帶行業(yè)中至今仍有相當(dāng)高的知名度。但是××橡膠產(chǎn)業(yè)起步雖早,卻始終沒(méi)有做大做強(qiáng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,××橡膠制品的市場(chǎng)占有率呈下降趨勢(shì)。橡膠產(chǎn)業(yè)作為××縣的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一,如何謀求復(fù)興,值得我們?nèi)ヌ剿骱退伎肌,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:。

思考一、××橡膠產(chǎn)業(yè)目前存在的主要問(wèn)題。

1、科技創(chuàng)新投入嚴(yán)重不足。一是怕投入,進(jìn)行科技研發(fā)前期需要投入大量資金,企業(yè)擔(dān)心萬(wàn)一項(xiàng)目未找準(zhǔn),或者科技研發(fā)沒(méi)有取得什么實(shí)質(zhì)成果,科研項(xiàng)目一旦失敗,企業(yè)就可能舉步維艱,甚至雪上加霜,這種憂(yōu)慮導(dǎo)致企業(yè)在科技創(chuàng)新上不敢投入。二是缺項(xiàng)目,有的企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也想開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,研究新的工藝,但由于對(duì)橡膠行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)把握不準(zhǔn),不知道主攻哪些項(xiàng)目前景比較好,不敢輕易投入資金進(jìn)行科技創(chuàng)新。三是沒(méi)資金,現(xiàn)在××橡膠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并不是很理想,資金周轉(zhuǎn)比較困難,即使找到好的項(xiàng)目,也由于缺乏必要的資金支持,而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新胎死腹中。

2、經(jīng)濟(jì)效益日漸下滑。近年來(lái)受原材料特別是天然膠價(jià)格驟漲的影響,致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產(chǎn)成本急劇提高。例如三角帶的車(chē)間成本率已達(dá)63%,編織膠管的車(chē)間成本更是高達(dá)87%,加上日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),××橡膠制品的銷(xiāo)售市場(chǎng)日益萎縮,市場(chǎng)占有率下降幅度較大,銷(xiāo)售收入僅占最大生產(chǎn)能力的三分之一,大量生產(chǎn)能力閑置,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也不容樂(lè)觀。

3、企業(yè)管理有待改進(jìn)。××五家橡膠企業(yè)中雖然有三家通過(guò)了iso9000體系認(rèn)證,但多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有真正運(yùn)用先進(jìn)手段來(lái)管理企業(yè),在管理觀念上仍然停留在經(jīng)驗(yàn)管理上,沒(méi)有建立大工業(yè)的管理理念,沒(méi)有按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行有效管理。

4、企業(yè)之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重?!痢料鹉z產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在共有5家規(guī)模較大的企業(yè),但從其發(fā)展的淵源看,其中有三家實(shí)質(zhì)上是從原國(guó)營(yíng)××橡膠廠改制而來(lái)的,換言之就是一分為三,這些企業(yè)具有一些共同的特點(diǎn),就是產(chǎn)品品種基本相同,都以生產(chǎn)三角帶、編制膠管為主;客戶(hù)市場(chǎng)基本相同,多是以前××橡膠廠的老客戶(hù),對(duì)新客戶(hù)發(fā)展不多。在這樣的情況下,××雖然已經(jīng)建立了橡膠產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),但協(xié)會(huì)沒(méi)能夠發(fā)揮實(shí)質(zhì)的作用,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,我們的企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)通過(guò)相互貶低、相互濫價(jià)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,來(lái)爭(zhēng)奪老客戶(hù),搶占市場(chǎng)分額,最終影響到××橡膠產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

思考二、××橡膠產(chǎn)業(yè)有做大做強(qiáng)的可能性。

在確定發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)之前,先要理性分析這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否具有做大做強(qiáng)的可能性,其比較優(yōu)勢(shì)何在。調(diào)查發(fā)現(xiàn),××在發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)具備了三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

1、具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,××已有5家規(guī)模以上企業(yè)從事橡膠制品生產(chǎn),分別是××橡膠有限公司、××橡膠制品有限責(zé)任公司、××膠帶有限責(zé)任公司、××橡塑有限公司、××晴樂(lè)橡塑有限公司等五家較大的企業(yè),其生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)基本相同,主要生產(chǎn)普通v管(三角帶)、編制膠管等,產(chǎn)品質(zhì)量水平基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),5家企業(yè)最大年生產(chǎn)能力總和可達(dá)2億元,20xx年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往××、湖南、湖北及西南諸省,是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產(chǎn)基地,其中××膠帶有限責(zé)任公司還是長(zhǎng)江以南最大的氧氣乙炔管生產(chǎn)企業(yè)。

2、具有一定的品牌效應(yīng)?!痢料鹉z產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,在市場(chǎng)上已經(jīng)樹(shù)立了較好的品牌形象,名聲較大。浙江橡膠產(chǎn)業(yè)在起步之初,曾走過(guò)自己生產(chǎn)產(chǎn)品,卻出錢(qián)貼××品牌的發(fā)展之路,從中可見(jiàn)××橡膠的品牌效應(yīng)在當(dāng)時(shí)是非常高的。雖然在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,××橡膠的品牌效應(yīng)正日益式微,但二十年在客戶(hù)心中樹(shù)立起的“質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)”的形象必將在一段時(shí)間內(nèi)存在。而且××的橡膠企業(yè)也正逐步走上規(guī)范化發(fā)展道路,五家企業(yè)中有3家通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,××有限公司生產(chǎn)的普通帶(三角帶)是省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品,多數(shù)企業(yè)的商標(biāo)都已獲省著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)。

3、具有一定的人才儲(chǔ)備?!痢料鹉z產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,培養(yǎng)了一大批的技術(shù)骨干和熟練的生產(chǎn)工人,其中以^v^代表、全國(guó)勞模、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者并享受^v^津貼的劉國(guó)賢最為出名,這些技術(shù)能人仍然活躍在橡膠行業(yè),而且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,也孕育了一批會(huì)跑市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人才,為××橡膠產(chǎn)業(yè)的重新崛起奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。

思考三、××橡膠產(chǎn)業(yè)如何才能復(fù)興。

××橡膠產(chǎn)業(yè)雖然暫時(shí)遇到了一些困難,存在一些問(wèn)題,但××橡膠產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期建立起來(lái)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、品牌效應(yīng)、人才優(yōu)勢(shì)仍將存在一段時(shí)間,這為××橡膠產(chǎn)業(yè)走出困境、做大做強(qiáng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),只要找準(zhǔn)問(wèn)題,對(duì)癥下藥,××橡膠產(chǎn)業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。

1、加大科技創(chuàng)新力度,激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)潛能?!皠?chuàng)新是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。對(duì)一個(gè)民族是如此,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣如此,只有通過(guò)科技研發(fā),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷降低產(chǎn)品成本,企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng)新投入不足問(wèn)題,首先是要讓企業(yè)由怕投入轉(zhuǎn)為要投入。要讓企業(yè)明白不進(jìn)行科技創(chuàng)新、不開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、不應(yīng)用新工藝,企業(yè)只會(huì)難上加難,企業(yè)的市場(chǎng)只會(huì)越來(lái)越小,直至被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰出局;要讓企業(yè)不滿(mǎn)足于現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),研發(fā)新產(chǎn)品。其次要解決企業(yè)缺項(xiàng)目的難題。鼓勵(lì)企業(yè)與科研院校加強(qiáng)合作,建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)體系,通過(guò)認(rèn)真做好前期市場(chǎng)調(diào)查,在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的前提下,找準(zhǔn)項(xiàng)目,認(rèn)清行情后,集中人力、物力進(jìn)行科技攻關(guān)。

2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源整合,強(qiáng)化行業(yè)自律意識(shí)?!痢?家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產(chǎn)三角帶、編織膠管為主,但5家企業(yè)在側(cè)重點(diǎn)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)是有區(qū)別的,如××橡膠有限責(zé)任公司在三角帶生產(chǎn)上占有有技術(shù)、質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì),而××膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產(chǎn)上更具優(yōu)勢(shì)。面對(duì)這樣的情況,這就要求我們的企業(yè)必須加強(qiáng)溝通交流,分析各自在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合,各企業(yè)專(zhuān)注做自己更占優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,或者組建集團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從而達(dá)到資源互補(bǔ),品種多樣的局面,有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。要強(qiáng)化企業(yè)的行業(yè)自律意識(shí),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠運(yùn)用正當(dāng)?shù)姆绞?,在提高質(zhì)量、降低成本上相互競(jìng)爭(zhēng),而不是通過(guò)相互貶低、相互壓價(jià)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),避免損害到整個(gè)××橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、搭建政銀企合作平臺(tái),破解企業(yè)融資難題。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)都有進(jìn)行科技創(chuàng)新的想法,而且有的企業(yè)已經(jīng)找到具有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目,但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問(wèn)題,需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,不斷提高自身的信用等級(jí),同時(shí)將有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目包裝后向社會(huì)推介,吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進(jìn)銀企合作,定期組織開(kāi)展“銀企洽談會(huì)”等活動(dòng),溝通情況,研究問(wèn)題,密切銀企關(guān)系,同時(shí)建立和完善財(cái)政有限介入的信用擔(dān)保中心,為企業(yè)貸款給予一定的信譽(yù)擔(dān)保,解決橡膠企業(yè)貸款難的問(wèn)題。對(duì)科技創(chuàng)新,獲得國(guó)家、省市名牌稱(chēng)號(hào)的企業(yè)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)企業(yè)走創(chuàng)新、創(chuàng)名牌之路。

4、有針對(duì)性的開(kāi)展招商引資,提升產(chǎn)業(yè)檔次水平。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展,對(duì)橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴(kuò)大投資的意向,但浙江、山東這些沿海地區(qū)土地成本較高,而且經(jīng)常出現(xiàn)電荒、民工荒等問(wèn)題,而且出于拓展中西部市場(chǎng)的需要,這些企業(yè)都有意在內(nèi)地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇,緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè),廣泛宣傳××在橡膠產(chǎn)業(yè)已具有的技術(shù)、人才、品牌優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的開(kāi)展招商引資,以相對(duì)低廉投資成本,力爭(zhēng)吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶(hù)××,進(jìn)而帶動(dòng)本地企業(yè)的發(fā)展,使××的橡膠產(chǎn)業(yè)形成集群效應(yīng),重新走上輝煌的發(fā)展道路。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇六

一是有規(guī)模。全縣現(xiàn)有醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)170余家,20xx年實(shí)現(xiàn)行業(yè)銷(xiāo)售額23億元,其中工業(yè)銷(xiāo)售值18億元,帶動(dòng)2萬(wàn)余人就業(yè)。產(chǎn)品除銷(xiāo)往全國(guó)各地外,還大量出口世界20余個(gè)國(guó)家。企業(yè)布局也從原來(lái)的李渡、長(zhǎng)山向周邊溫圳、白圩、文港、民和等鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展。

二是有龍頭。洪達(dá)、益康等企業(yè)通過(guò)自身努力已經(jīng)成為全縣醫(yī)療器械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),在全國(guó)同行業(yè)中也具有很高知名度。

三是有品牌。全縣醫(yī)療器械行業(yè)已有中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè),中國(guó)名牌產(chǎn)品1個(gè),江西著名商標(biāo)3個(gè),江西名牌產(chǎn)品2個(gè)。

三是行業(yè)前景朝陽(yáng)。美國(guó)歷經(jīng)6次金融危機(jī),唯一做到不負(fù)增長(zhǎng)的就是醫(yī)療行業(yè),國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械業(yè)發(fā)展也前景廣闊。一方面發(fā)展空間廣闊。發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療器械產(chǎn)值與藥品產(chǎn)值相當(dāng),而我國(guó)僅為1:3。另一方面市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng),藥品零差價(jià)推行促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)購(gòu)進(jìn)中高檔醫(yī)療器械增加醫(yī)療服務(wù)收入。我國(guó)逐步進(jìn)入老年社會(huì)會(huì)加大對(duì)一次性醫(yī)療器械和常規(guī)設(shè)備質(zhì)和量的需求。再一方面患者支付能力增強(qiáng)。人民生活水平提高,國(guó)家社會(huì)保障體系逐步建立,將增強(qiáng)群眾對(duì)醫(yī)療成本支付能力。當(dāng)前出臺(tái)的國(guó)家醫(yī)療體制改革方案,未來(lái)三年各級(jí)政府醫(yī)改投入8500億元首先受益的就是醫(yī)療器械行業(yè)。

(三)清醒認(rèn)識(shí)我縣醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展的不足。

一是創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品科技含量低。企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力和能力嚴(yán)重不足,大多數(shù)企業(yè)模仿多于創(chuàng)新,沒(méi)有自己的核心技術(shù),集約化程度偏低。多數(shù)企業(yè)沒(méi)有安排新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi),生產(chǎn)的產(chǎn)品多數(shù)為仿造的低檔次一次性使用耗材,在70余家生產(chǎn)企業(yè)中有40余家為專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)無(wú)紡布類(lèi)、脫脂棉類(lèi)、脫脂紗布類(lèi)醫(yī)用衛(wèi)生材料,均為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,缺乏科技含量,附加值低。

二是質(zhì)量意識(shí)薄弱,產(chǎn)品品牌價(jià)值低。衛(wèi)生材料企業(yè)尚未培育出具有帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品,企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化使業(yè)務(wù)員選擇本縣衛(wèi)生材料產(chǎn)品時(shí),把價(jià)格作為主要因素,從而誤導(dǎo)部分企業(yè)陷入以?xún)r(jià)格為主要內(nèi)容的惡性競(jìng)爭(zhēng)中。多數(shù)企業(yè)家勇于創(chuàng)業(yè)、敢拼市場(chǎng)的勁頭足,嚴(yán)格管理、自我加壓的意識(shí)弱。重銷(xiāo)售,輕質(zhì)量,疏管理,規(guī)范生產(chǎn)提高質(zhì)量主動(dòng)性不強(qiáng),品牌意識(shí)缺乏。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇七

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,各個(gè)國(guó)家的商業(yè)壁壘和保護(hù)主義將會(huì)影響到華為在全球通信設(shè)備市場(chǎng)的拓展;目前的國(guó)際銷(xiāo)售收入比例占全部銷(xiāo)售收入的七成。

通信設(shè)備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)變成了一個(gè)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),這個(gè)行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢(shì)非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn),把其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在身后。

華為的國(guó)際銷(xiāo)售戰(zhàn)略,同時(shí)也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由于人民幣升值導(dǎo)致的損失高達(dá)40億元。

總的看來(lái),華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡,長(zhǎng)期來(lái)看,生存不易,行業(yè)決定命運(yùn),博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長(zhǎng)時(shí)間,但無(wú)論如何,已經(jīng)是*最具創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。

輪值ceo制度。

面對(duì)外界的不同觀點(diǎn),任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運(yùn)輪替,如何能適應(yīng)快速變動(dòng)的社會(huì),華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。cec輪值制度是不是好的辦法,它是需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)的。

傳統(tǒng)的股東資本主義,董事會(huì)是資本力量的代表,它的目的是使資本持續(xù)有效地增值,法律賦予資本的責(zé)任與權(quán)利,以及資本結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,使他們?cè)诠局卫碇袥Q策偏向保守。在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的ceo負(fù)責(zé)制,是普適的。ceo是一群流動(dòng)的.職業(yè)經(jīng)理人,知識(shí)淵博,視野開(kāi)闊,心胸寬履,熟悉當(dāng)代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個(gè)優(yōu)秀者長(zhǎng)期執(zhí)掌公司的經(jīng)營(yíng),這對(duì)擁有資源,以及特許權(quán)的企業(yè),也許是實(shí)用的。

華為是一個(gè)以技術(shù)為中心的企業(yè),除了知識(shí)與客戶(hù)的認(rèn)同,一無(wú)所有。由于技術(shù)的多變性,市場(chǎng)的波動(dòng)性,華為采用了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)行使ceo職能。相對(duì)于要求其個(gè)人要日理萬(wàn)機(jī),目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團(tuán)結(jié)也更加困難一些。華為的董事會(huì)明確不以股東利益最化為目標(biāo),也不以其利益相關(guān)者(員工、*、供應(yīng)商)利益最化為原則,而堅(jiān)持以客戶(hù)利益為核心的價(jià)值觀,驅(qū)動(dòng)員工努力奮斗。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)筑華為的生存。授權(quán)一群“聰明人”作輪值的ceo,讓他們?cè)谝欢ǖ倪吔鐑?nèi),有權(quán)利面對(duì)多變世界做出決策。這就是輪值ceo制度。

基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

銷(xiāo)售總收入達(dá)20xx億人民幣,同比增長(zhǎng)%,凈利潤(rùn)116億人民幣,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基本符合預(yù)期。20xx年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)所取得的成績(jī)令人振奮,消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總收入達(dá)446億人民幣,同比增加%,特別是在智能終端領(lǐng)域強(qiáng)勁增長(zhǎng),整體出貨量接近億臺(tái)。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一,較去年同比增長(zhǎng)%,全年銷(xiāo)售收入達(dá)92億人民幣。20xx年華為依然持續(xù)增長(zhǎng)并鞏固市場(chǎng)占有率,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售收入達(dá)億人民幣,同比增長(zhǎng)%,海外銷(xiāo)售收入達(dá)1384億人民幣,同比增長(zhǎng)%。基于對(duì)持續(xù)創(chuàng)新的承諾,華為在20xx年還增加對(duì)研發(fā)的投入,達(dá)237億人民幣,同比去年增加%,占據(jù)全年銷(xiāo)售收入的%。作為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,華為以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。

基本面分析。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇八

前言。

隨著中國(guó)加入wto所產(chǎn)生的市場(chǎng)環(huán)境的變化和中國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn),客戶(hù)關(guān)系管理(customerrelationshipmanagement)已經(jīng)成為企業(yè)管理信息化的重要組成部分。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)一直圍繞著企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何有效的利用自身的資源,提高生產(chǎn)能力、提高工作效率、降低成本。上個(gè)世紀(jì)末,伴隨著信息技術(shù)革命,全球進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。信息技術(shù)的應(yīng)用加速了知識(shí)的傳遞、加工和更新,提升了企業(yè)的有效利用信息的能力,從而提高了企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)能力。

一、crm的定義。

什么是客戶(hù)關(guān)系管理(后簡(jiǎn)稱(chēng)crm)呢?簡(jiǎn)單地說(shuō),crm就是一個(gè)獲取、保持和增加可獲利客戶(hù)的過(guò)程。它以一種“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”的理論為基礎(chǔ),通過(guò)將人力資源、業(yè)務(wù)流程與專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效的整合,最終幫助企業(yè)將涉及到客戶(hù)的各個(gè)領(lǐng)域完美地集成于一體,使得企業(yè)可以低成本、高效率地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,從而讓企業(yè)可以最大程度的提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度,挽回失去的客戶(hù),保留現(xiàn)有的客戶(hù),不斷發(fā)展新的客戶(hù),發(fā)掘并牢牢地把握住能給企業(yè)帶來(lái)最大價(jià)值的客戶(hù)群。客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)忠誠(chéng)度密切相關(guān),隨著客戶(hù)滿(mǎn)意度的增加客戶(hù)忠誠(chéng)度也隨之增加。所以,企業(yè)與客戶(hù)交往的目標(biāo)就是盡可能的增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。幫助我們更加明了“誰(shuí)是我們的客戶(hù)?誰(shuí)是我們的好客戶(hù)?我們的客戶(hù)需要什么?”以及“如何提升客戶(hù)價(jià)值使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)?”。

正是crm的獨(dú)創(chuàng)性的管理理念和管理手段,真正把“以客戶(hù)為本”的觀念結(jié)合到企業(yè)的日常業(yè)務(wù)之中,從而在多個(gè)方面改善企業(yè)的管理:

-crm可以為企業(yè)的決策提供科學(xué)的支持:crm是建立在“海量”的數(shù)據(jù)庫(kù)之上的,crm的統(tǒng)計(jì)分析工具可以幫助企業(yè)了解信息和數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)含的規(guī)律和邏輯關(guān)系。掌握了這些,企業(yè)的管理者就可以做出科學(xué)、準(zhǔn)確的決策,使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占盡先機(jī)。

二、crm在中國(guó)的發(fā)展。

crm在中國(guó)的發(fā)展取決于市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用兩個(gè)方面,對(duì)crm發(fā)展產(chǎn)生影響的主要因素有:

-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化;

-wto對(duì)市場(chǎng)的影響;

-政府改革的推進(jìn)和政府在信息化方面的政策;

-企業(yè)內(nèi)部管理信息化的成熟;

-有競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)廠商參與的程度;

-產(chǎn)品的完善;

-已有客戶(hù)的應(yīng)用成果;

-社會(huì)輿論導(dǎo)向。

在短短幾年的時(shí)間里,crm在中國(guó)的發(fā)展非常迅猛。通過(guò)已實(shí)施crm系統(tǒng)的企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),為crm產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有價(jià)值的借鑒和發(fā)展基礎(chǔ)。從幾個(gè)方面可以看到crm在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì):

1、crm成為管理軟件增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)。

咨詢(xún)-應(yīng)用-實(shí)施-服務(wù)的業(yè)務(wù)模式,成為crm專(zhuān)業(yè)廠商的業(yè)務(wù)核心流程;

專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、服務(wù)專(zhuān)業(yè)廠商已經(jīng)與crm系統(tǒng)供應(yīng)商共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈的形成是crm產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的重要標(biāo)志。

2、產(chǎn)品面向客戶(hù)全方位的管理。

實(shí)現(xiàn)異地同步和協(xié)同管理:跨地域的應(yīng)用,有效地解決了集團(tuán)型企業(yè)和分銷(xiāo)模式企業(yè)異地信息整合和協(xié)同管理需要。

3、crm廠商多樣化發(fā)展趨向成熟。

4、crm品牌格局初步形成。

市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻提高:主力廠商的產(chǎn)品構(gòu)架和應(yīng)用模式將逐漸成為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有意進(jìn)入crm產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)廠商將面臨更高的.門(mén)檻。

5、中高端市場(chǎng)成熟發(fā)展。

客戶(hù)需求成熟、明確:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果將直接會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)開(kāi)始重新規(guī)劃面向客戶(hù)的市場(chǎng)戰(zhàn)略和管理方法,由于企業(yè)通常具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、雄厚的實(shí)力、規(guī)范的管理流程和良好的客戶(hù)口碑,所以對(duì)客戶(hù)管理的要求有非常明確的需求。

對(duì)低端市場(chǎng)的影響力大:對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的中小企業(yè)客戶(hù)影響巨大。

6、低端市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

實(shí)施周期短、局部效果明顯:由于產(chǎn)品定位和實(shí)施目標(biāo)明確,所以能夠在短時(shí)間內(nèi)看到實(shí)施效果。

7、行業(yè)應(yīng)用發(fā)展引向縱深。

高成長(zhǎng)行業(yè):高新科技、咨詢(xún)服務(wù)、醫(yī)藥衛(wèi)生、通訊電子、汽車(chē)銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)科技、商業(yè)貿(mào)易等行業(yè)的發(fā)展呈快速上升的趨勢(shì)。

8、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)應(yīng)用成熟。

由于地區(qū)市場(chǎng)的成熟度、企業(yè)密集程度和信息化應(yīng)用水平的差異,crm市場(chǎng)發(fā)展成現(xiàn)出以核心市場(chǎng)向周邊逐步擴(kuò)散的趨勢(shì):

次重點(diǎn)地區(qū):西南(以成都、西安為中心)及廣大沿海城市;

9、推廣方式多元化。

根據(jù)crm系統(tǒng)的特點(diǎn)和市場(chǎng)需要,crm系統(tǒng)的推廣方式也成現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),主要推廣方式:

廠商直銷(xiāo)。

代理分銷(xiāo)。

合作推廣。

oem方式。

10、商業(yè)模式的多樣化發(fā)展。

基于目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品應(yīng)用和廠商自身特點(diǎn)的差異,不同的廠商采用不同的業(yè)務(wù)流程:

咨詢(xún)-應(yīng)用-實(shí)施-服務(wù)。

產(chǎn)品銷(xiāo)售-實(shí)施-服務(wù)。

產(chǎn)品銷(xiāo)售-服務(wù)。

單一產(chǎn)品銷(xiāo)售。

結(jié)束語(yǔ)。

客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為日益成熟,需求也越來(lái)越多樣化、個(gè)性化。客戶(hù)可以通過(guò)各種渠道方便地了解產(chǎn)品信息,特別是internet的應(yīng)用,客戶(hù)可以隨時(shí)查找各種所需的產(chǎn)品信息,而不受時(shí)間、空間的限制??蛻?hù)再不會(huì)對(duì)某一種產(chǎn)品或者企業(yè)盲目的保持絕對(duì)的忠誠(chéng),企業(yè)也不可能使用單一的產(chǎn)品或服務(wù),滿(mǎn)足購(gòu)買(mǎi)特性和需求迥異的客戶(hù)群體。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,企業(yè)之間既競(jìng)爭(zhēng)又合作。技術(shù)壁壘在企業(yè)的合作、融合和兼并之中被迅速的打破。產(chǎn)品“同質(zhì)化”趨勢(shì)越來(lái)越明顯,少數(shù)成功的產(chǎn)品將在短時(shí)間內(nèi)被業(yè)內(nèi)同行快速跟進(jìn)復(fù)制。技術(shù)、工藝以及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)難已形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。crm產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展,必將在中國(guó)加入wto之后日益國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,對(duì)中國(guó)企業(yè)如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、滿(mǎn)足企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、實(shí)現(xiàn)差異化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略帶來(lái)切實(shí)地幫助。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇九

大力調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力增加農(nóng)民收入是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重,也是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ),其任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織后,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)沖擊,我們必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)律牲,堅(jiān)持和遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,系統(tǒng)地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)的科學(xué)、合理優(yōu)化,從根本上解決好“三農(nóng)”問(wèn)題。**鄉(xiāng)地處**縣中北部,屬淺山丘陵區(qū),十年九旱,水資源匱乏,長(zhǎng)年以來(lái),農(nóng)業(yè)一直以種植小麥、玉米、花生、紅薯、黃豆、高粱等為主,農(nóng)民收入沒(méi)有保障,難以提高。近年來(lái),**鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住政策機(jī)遇,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。該調(diào)查對(duì)**鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了深入分析,對(duì)**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)**鄉(xiāng)今后的調(diào)整提出了建議,對(duì)其它地區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有一定的指導(dǎo)意義。

內(nèi)容摘要。

一、**鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景。

**鄉(xiāng)地處**縣中北部,屬淺山丘陵區(qū),是典型的“望天收”的山崗地,農(nóng)業(yè)自然條件惡劣,農(nóng)民收入難以提高,如何調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為困擾**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)難題。

近年來(lái),**鄉(xiāng)緊抓機(jī)遇,結(jié)合本地實(shí)際,明確指導(dǎo)思想,確定工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),抓住了鄉(xiāng)域特色,大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一些特色產(chǎn)業(yè)逐漸形成、壯大。

一是建成立體種養(yǎng)園區(qū);。

二是建成食用菌基地;。

三是建成紅薯生產(chǎn)加工基地;。

四是建成養(yǎng)殖小區(qū);。

五是建成大棗基地。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,農(nóng)民人均收入逐年增加,經(jīng)濟(jì)效益明顯,同時(shí)也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會(huì)效益。

三、**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思考。

(一)以前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢的原因。

一是擔(dān)心賠本吃虧,不敢調(diào)整;。

二是不知道如何調(diào)整;。

三是安于現(xiàn)狀,不愿意調(diào)整。

(二)本次調(diào)整成功經(jīng)驗(yàn)。

一是緊抓機(jī)遇,在大政策環(huán)境中求發(fā)展;。

二是因地制宜,培育特色經(jīng)濟(jì);。

三是多策并舉,提高農(nóng)民綜合素質(zhì);。

四是積極發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作協(xié)會(huì),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;。

五是注重典型示范,發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)致富典型的輻射作用,激發(fā)生產(chǎn)全力。

(三)今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議。

一是必須解放思想;。

二是必須樹(shù)立經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);。

三是要從簡(jiǎn)單生產(chǎn)和出賣(mài)資源向深加工方向發(fā)展;。

四是要變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化靠政府推動(dòng)為主向農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織帶動(dòng)為主發(fā)展。

一、**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景。

**鄉(xiāng)地處**縣中北部,轄1xxxx行政村,人口1550xxxx人,屬淺山丘陵區(qū),多數(shù)地區(qū)為片麻巖結(jié)構(gòu),地下水資源匱乏,是典型的“望天收”的山崗地。多年來(lái),**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)一直以種植小麥、玉米、花生、紅薯、黃豆、高粱等為主。風(fēng)調(diào)雨順的年頭,農(nóng)民還多少有個(gè)收成,遇上水災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害,收成便會(huì)大打折扣,農(nóng)民收入沒(méi)有保障,難以提高。以前,**鄉(xiāng)農(nóng)民和政府也曾試圖進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,但往往是“販羊豬俏,販豬羊俏”,效果不很理想。如何調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入成了困擾**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)難題。

xx年縣委***書(shū)記到**鄉(xiāng)蹲點(diǎn)調(diào)研,縣委縣政府及時(shí)抓住國(guó)家實(shí)施退耕還林的難得機(jī)遇,配合石家莊市建設(shè)中國(guó)藥都的決策,決定在**、**兩鄉(xiāng)建萬(wàn)市生態(tài)種養(yǎng)區(qū),山崗坡地上栽種果樹(shù),樹(shù)下種植藥材和苜蓿,林間養(yǎng)雞養(yǎng)牛羊,形成“林果、藥材、畜禽賣(mài)錢(qián)--樹(shù)葉、苜蓿喂牛羊--柴雞啄食害蟲(chóng)--畜禽肥田”的生態(tài)鏈種養(yǎng)模式。**鄉(xiāng)黨委、政府緊緊把握市動(dòng)向,結(jié)合本地實(shí)際,明確指導(dǎo)思想,確定工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),抓住了鄉(xiāng)域特色,大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得了明顯成效,《***日?qǐng)?bào)》、《**日?qǐng)?bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》和《^v^》都曾就**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況做過(guò)正面報(bào)導(dǎo)。

現(xiàn)在**鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較前發(fā)生了巨大變化,以前的“老六樣”農(nóng)作物多已退居二線(xiàn),一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。

一是建成立體種養(yǎng)園區(qū)。全鄉(xiāng)以北竹為重點(diǎn),輻射**、**、***、**四個(gè)村,借縣委*書(shū)記蹲點(diǎn)調(diào)研的大好機(jī)遇,抓住基地設(shè)施建設(shè),園區(qū)內(nèi)水電路基礎(chǔ)設(shè)施初步完善,激發(fā)農(nóng)戶(hù)大搞立體種養(yǎng),集中連片打造立體種養(yǎng)園區(qū)?,F(xiàn)已完成中藥材種植596xxxx,品種多達(dá)1xxxx個(gè),以遠(yuǎn)志、板蘭根、丹參、柴胡、桔梗、黃芩為主導(dǎo)產(chǎn)品。柴雞園區(qū)養(yǎng)殖達(dá)到1xxxx萬(wàn)只,并輻射全鄉(xiāng)規(guī)模和散養(yǎng)總量達(dá)到近3xxxx只,涉及農(nóng)戶(hù)100xxxx戶(hù),靠立體種養(yǎng),戶(hù)均增收35xxxx以上。

二是建成食用菌基地。在縣扶貧辦的大力支持下,爭(zhēng)取周轉(zhuǎn)棚資金,與恒信公司聯(lián)營(yíng),建成了**鄉(xiāng)食用菌基礎(chǔ),以**、***、***為重點(diǎn),輻射全鄉(xiāng)1xxxx村,建成溫室大棚23xxxx個(gè),總面積超過(guò)xxxx平方米,涉及農(nóng)戶(hù)近23xxxx家,食用菌品種以雞腿菇、杏孢菇為主,間有少量平菇。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)棚每年可獲利800xxxx至1000xxxx,食用菌市場(chǎng)廣闊,綠色無(wú)公害效益可觀,農(nóng)民積極性高漲。

三是建成紅薯生產(chǎn)加工基地。**鄉(xiāng)紅薯生產(chǎn)量和品質(zhì)在全縣聞名,在省會(huì)也頗具市場(chǎng)活力,常年播種在600xxxx左右,總產(chǎn)量達(dá)30xxxx斤,**的紅薯粉條和紅薯淀粉市場(chǎng)供不應(yīng)求。鄉(xiāng)政府引導(dǎo)組織在北部xxxx村大力發(fā)展紅薯種植和加工。紅薯粉條加工作坊達(dá)到近百家,年可加工紅薯350噸,粉條1xxxx公斤,紅薯已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的又一亮點(diǎn)。

四是建成養(yǎng)殖小區(qū)。**鄉(xiāng)有著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬基礎(chǔ),**豬市在元氏、**兩縣頗有名氣,帶動(dòng)了**鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,利用縣扶貧辦優(yōu)種周轉(zhuǎn)豬,建成了***、**、**、**、**xxxx規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),并輻射帶動(dòng)了全鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)快速發(fā)展,全鄉(xiāng)50頭以上養(yǎng)豬大戶(hù)23xxxx,全鄉(xiāng)年豬存欄超過(guò)xxxx頭,人均頭,**鄉(xiāng)的養(yǎng)豬業(yè)已成為一大產(chǎn)業(yè)。

五是建成大棗基地。**鄉(xiāng)原有棗園近800xxxx,近年來(lái)退耕還林1100xxxx畝,以行樂(lè)崗為中心,輻射11周?chē)?xxxx村,近xxxx畝棗園已初具規(guī)模。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,農(nóng)民人均收入逐年增加,經(jīng)濟(jì)效益明顯,同時(shí)也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會(huì)效益。一是象我們這樣十年九旱、嚴(yán)重缺水的縣,發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)的意義顯得尤為重要。小麥正常年份需要澆3-4水,用水量大,從節(jié)約和保護(hù)水資源方面來(lái)看,其投入驚人;而許多藥材如遠(yuǎn)志等適宜于崗坡次地,播種后只需澆一次水;苜蓿草適宜水肥條件較好的地塊,需要一定的水,但其用水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于小麥,**崗過(guò)去十里旱崗現(xiàn)在變成萬(wàn)頃綠田,生態(tài)效益非常明顯。二是種藥材大都省時(shí)、省力,能夠騰出大批勞動(dòng)力外出務(wù)工,為農(nóng)民非農(nóng)化,勞動(dòng)力民地轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了有利條件。如**村是個(gè)只有45xxxx的小村,近年來(lái),藥材種植發(fā)展到上千畝,占全部農(nóng)田的7xxxx以上,成了聞名遠(yuǎn)近的“藥材專(zhuān)業(yè)村”。目前全村有xxxx果樹(shù)嫁接隊(duì)5xxxx人常年在山東、北京、山西、河南等地務(wù)工,每人平均收入在千元左右。更重要的是農(nóng)民通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),解放了思想,更新了觀念,增長(zhǎng)了膽識(shí)。同時(shí),**村的做法還在當(dāng)?shù)仄鸬搅说湫褪痉蹲饔?,推?dòng)了**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三、**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思考。

**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)過(guò)一番陣痛之后,終于迎來(lái)了黎明的曙光,其間有受挫的教訓(xùn),也有成功的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也存在著不足。

(一)以前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢的原因。

一是擔(dān)心賠本吃虧,不敢調(diào)整。改革開(kāi)放以后,**鄉(xiāng)大部農(nóng)民僅僅是解決了吃飯問(wèn)題,停留在“吃飯種田,種田吃飯”的低層次水平,在沒(méi)有百分之百把握的情況下,農(nóng)民不肯去冒險(xiǎn),認(rèn)為種“老六樣”“老兩茬”保險(xiǎn),寧可虧本掙吃喝。還有的農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整抱有太高的期望值,急于求成,認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一調(diào)就靈,一調(diào)就富,結(jié)果一遇挫折就灰心喪氣。同時(shí),一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整認(rèn)識(shí)不足,措施不力,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),怕負(fù)責(zé)任,一定程度上也減緩了調(diào)整進(jìn)程。

二是不知道如何調(diào)整。農(nóng)民綜合素質(zhì)明顯偏低。首先是農(nóng)民整體性文化素質(zhì)偏低。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技依賴(lài)性就越強(qiáng),沒(méi)有一定的知識(shí)水平,其對(duì)市場(chǎng)變化規(guī)律的把握,對(duì)能夠帶來(lái)高效益的新技術(shù)的掌握,適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品的科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)就不會(huì)達(dá)到理想境界,也就難以承擔(dān)起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任。其次是部分農(nóng)民市場(chǎng)決策水平不高。部分農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“跟著感覺(jué)走”,靠經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng),看大眾行事,結(jié)果常常使農(nóng)產(chǎn)品品種種植單一、質(zhì)量不高,上市集中。再次是部分農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意識(shí)滯后,常常在根本沒(méi)有把握市場(chǎng)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)與規(guī)律的情況下,盲目發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品,結(jié)果是產(chǎn)品越多價(jià)格越低,農(nóng)產(chǎn)品的總體規(guī)模效益呈現(xiàn)遞減狀態(tài)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏市場(chǎng)觀念和經(jīng)濟(jì)知識(shí),到底如何調(diào)整,心里沒(méi)底,辦法不多,甚至有些干部錯(cuò)誤的認(rèn)為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是農(nóng)民自己的事,調(diào)整的積極性不高。

三是安于現(xiàn)狀,不愿意調(diào)整。受傳統(tǒng)觀念的束縛,一些農(nóng)民有承窮受窮的思想,缺乏敢闖先、敢冒險(xiǎn)的勁頭,還有一些農(nóng)民種慣了“老六樣”“老兩茬”,不善于接受新生事物,擔(dān)心調(diào)來(lái)調(diào)云沒(méi)有成效。也有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部鑒于以往農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的“賣(mài)難”現(xiàn)象,求穩(wěn)怕亂,寧可讓農(nóng)民在收入上受些損失,也不愿因調(diào)整惹出麻煩,致使一個(gè)個(gè)機(jī)遇擦肩而過(guò)。

(二)本次調(diào)整成功的經(jīng)驗(yàn)。

一是緊抓機(jī)遇,在大政策環(huán)境中求發(fā)展。本次調(diào)整,**鄉(xiāng)抓住了縣委***書(shū)記蹲點(diǎn)調(diào)研的機(jī)會(huì),抓住了國(guó)家實(shí)施退耕還林的機(jī)會(huì),抓住了***市建設(shè)中國(guó)藥都的決策機(jī)會(huì),積極落實(shí)縣委縣政府建萬(wàn)畝生態(tài)種養(yǎng)區(qū)的決策,得到了政策的支持和傾斜,得到了方方面面的幫助,所以效果突出。

二是因地制宜,培育特色經(jīng)濟(jì)。本次調(diào)整,**鄉(xiāng)首先跳出了以糧為主的單一圈子,著眼于大市場(chǎng)、大流通、大農(nóng)業(yè),不僅圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),而且迎著市場(chǎng)干。其次立足市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持因地制宜,認(rèn)清了自己身邊的土地、山場(chǎng)、氣候和人才、資金、環(huán)境的優(yōu)劣,揚(yáng)長(zhǎng)避短,真正找到了本地與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)。再次把握好了本地經(jīng)濟(jì)的特色,在支撐本鄉(xiāng)域的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做文章,形成了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。如**村氣候、土壤、水分均十分適宜藥材生長(zhǎng),加之農(nóng)民也有種植藥材傳統(tǒng),本次調(diào)整過(guò)程中鄉(xiāng)黨委政府引導(dǎo)農(nóng)民抓住退耕還林機(jī)會(huì)因地制宜大力發(fā)展藥材種植,很快西竹村由窮變富,成了遠(yuǎn)近聞名的“藥材專(zhuān)業(yè)村”。

三是多策并舉,提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。首先是搞好產(chǎn)前技術(shù)培訓(xùn),把科技知識(shí)普及到千家萬(wàn)戶(hù)。每年利用科春農(nóng)閑時(shí)節(jié),以實(shí)施科教興農(nóng)工程為主要內(nèi)容,以鄉(xiāng)村家技術(shù)為主陣地,對(duì)鄉(xiāng)村干部和農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)中。其次是搞好產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù),提高農(nóng)民科學(xué)種田水平。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)需要,組織技術(shù)人員深入基地,進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。再次是政策引導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)民自覺(jué)使用科學(xué)技術(shù)。采取優(yōu)先扶持使用新技術(shù)經(jīng)營(yíng)新產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶(hù)等措施,使農(nóng)民嘗到甜頭,看到效益,從“政府要我調(diào)整”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙{(diào)整”。

四是積極發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作協(xié)會(huì),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。立體種養(yǎng)園區(qū)xxxx村,村村成立了中藥村協(xié)會(huì)。***、***和**三個(gè)村成立了食用菌協(xié)會(huì)。依靠畜牧**防疫技術(shù)分站,成立畜牧防疫滅病協(xié)會(huì)。1xxxx棗園建設(shè)重點(diǎn)村,都成立了大棗協(xié)會(huì)分會(huì)。鄉(xiāng)政府在協(xié)調(diào)工商稅務(wù),提供場(chǎng)地房舍占地,加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)管理整頓上為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整放綠燈,在全鄉(xiāng)上下形成參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的濃厚氛圍。

五是注重典型示范,發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)致富典型的輻射作用,激發(fā)生產(chǎn)全力。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,**鄉(xiāng)培養(yǎng)出了一批致富典型,如**村種養(yǎng)大戶(hù)***、***、***,***莊園大戶(hù)***等,他們的致富事跡起到了典型示范作用,有力推動(dòng)了**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

(三)今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議。

**鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然取得了較為突出成效,但是在深度、廣度和高度上還有待于進(jìn)一步提高,要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步推上一個(gè)更高的層次,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

一是必須解放思想。要破除保守思想、小農(nóng)意識(shí)。使干部群眾充分認(rèn)識(shí)到不調(diào)整就沒(méi)有出路,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越,調(diào)整是必由之路。同時(shí),也要認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不是簡(jiǎn)單的種什么,不種什么,種多少的問(wèn)題,關(guān)鍵是要充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì),形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有規(guī)模才有市場(chǎng),有規(guī)模才有效益。要按照區(qū)域化布局,規(guī)模化生產(chǎn),特色化經(jīng)營(yíng)的思路加快調(diào)整,努力形成特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

二是必須樹(shù)立兩種意識(shí)。首先要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí),用工業(yè)化的思路來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),牢固樹(shù)立“效益觀”。無(wú)論種地還是養(yǎng)殖,都要算經(jīng)濟(jì)賬、效益賬,以謀取最大利潤(rùn)作為調(diào)整的核心,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時(shí),要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),積極培育和壯大能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)加工增值。要大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強(qiáng)分級(jí)分類(lèi)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,任何經(jīng)營(yíng)都有風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也不例外。調(diào)整出效益,同樣也有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),高風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)含的是高額的回報(bào),要敢于面對(duì)贏虧,努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),努力做到為“養(yǎng)”而種、為“加”而種、為“銷(xiāo)”而種。要探索采取農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整參保和建立“風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)營(yíng)”機(jī)制的辦法,降低農(nóng)民投資調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)農(nóng)民調(diào)整的積極性。

三是要從簡(jiǎn)單生產(chǎn)和出賣(mài)資源向深加工方向發(fā)展。**鄉(xiāng)藥材種植已具規(guī)模,但沒(méi)有一家加工企業(yè);紅薯加工沒(méi)有形成規(guī)模企業(yè),更沒(méi)有形成系列產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢(shì);全鄉(xiāng)已有xxxx多平方米食用菌生產(chǎn)規(guī)模,卻沒(méi)有一家深加工企業(yè),單靠與外地聯(lián)合,出售原料產(chǎn)品;全鄉(xiāng)每年有xxxx頭豬出欄,卻沒(méi)有一家肉豬屠宰加工企業(yè)等等,這些農(nóng)副產(chǎn)品沒(méi)有產(chǎn)生附加值。鄉(xiāng)政府要著力引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人依靠本鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展與之相關(guān)的加工業(yè),努力實(shí)現(xiàn)高附加值,最大限度地使產(chǎn)品增值,農(nóng)民增收。

四是要變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化靠政府推動(dòng)為主向農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織帶動(dòng)為主發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)化,必須靠市場(chǎng)機(jī)制來(lái)推動(dòng)。鄉(xiāng)村兩級(jí)要轉(zhuǎn)變職能,變管理為服務(wù),培養(yǎng)農(nóng)民合作組織,規(guī)范化運(yùn)行,完善各類(lèi)協(xié)會(huì)《章程》,引導(dǎo)合作組織與農(nóng)民建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”關(guān)系,樹(shù)立有償服務(wù)觀念,樹(shù)立協(xié)會(huì)與農(nóng)戶(hù)共同發(fā)展的理念。形成共存共榮,互利協(xié)作,不斷發(fā)展的良好局面。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇十

我是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在國(guó)民產(chǎn)值中占有十分重要的位置。經(jīng)過(guò)30年來(lái)的改革開(kāi)放,我縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)同全國(guó)一樣進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的繁重任務(wù)。自上世紀(jì)九十年代開(kāi)始,歷屆縣委、縣政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面走了一些探索性的路子,逐步確立了蠶桑、畜牧兩項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見(jiàn)成效。

一是全縣桑園面積達(dá)7萬(wàn)畝,常年發(fā)種量15萬(wàn)張,畜牧業(yè)生豬飼養(yǎng)量達(dá)萬(wàn)頭;二是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式初步形成,蠶桑、生豬產(chǎn)業(yè)目標(biāo)從種植到加工、銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)模式已形成,畜牧業(yè)也通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、中介組織加農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化模式也雛形初現(xiàn)。三是在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,農(nóng)民來(lái)自糧食的收入趨于下降,畜牧業(yè)與經(jīng)濟(jì)作物的比重上升,結(jié)構(gòu)調(diào)整真正讓農(nóng)民在“看得見(jiàn)”中受教育,在“摸得著”中學(xué)本領(lǐng),在“學(xué)得會(huì)中”得實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增收。20xx年完成農(nóng)林牧漁業(yè)現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值79063萬(wàn)元,按參考可比價(jià)計(jì)算,較上年增長(zhǎng),比“十一五”末期達(dá)到億元,凈增加億元,年均增長(zhǎng),比“十一五”計(jì)劃確定的年均增長(zhǎng)左右高個(gè)百分點(diǎn)。全年完成農(nóng)林牧漁業(yè)現(xiàn)價(jià)增加值45929萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)。比“十一五”末期達(dá)到億元,凈增加億元,年均增長(zhǎng),比“十一五”計(jì)劃確定的年均增長(zhǎng)左右高個(gè)百分點(diǎn)。

二、我縣目前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的主要問(wèn)題。

1、小富即安的思想障礙尚未破除。

一是安于現(xiàn)狀不愿調(diào)。一些人小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng),習(xí)慣了“吃一點(diǎn)、賣(mài)一點(diǎn)、貯一點(diǎn)”的自給自足的生產(chǎn)方式,也有些人滿(mǎn)足“小富即安,不富也安”缺乏高速調(diào)整的主動(dòng)性。二是怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢調(diào)。怕種不好,沒(méi)有大面積種植經(jīng)濟(jì)作物的經(jīng)驗(yàn),怕市場(chǎng)行情發(fā)生變化,擔(dān)心普遍種植造成價(jià)格下跌。三是按部就班不愿調(diào)。面對(duì)滾滾而來(lái)的結(jié)構(gòu)調(diào)整大潮,一些人消極對(duì)待,被動(dòng)應(yīng)付心思嚴(yán)重,一味求穩(wěn)、求準(zhǔn)、不愿接受一丁點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),滿(mǎn)足于微調(diào)、慢調(diào),具體表現(xiàn)在品種選擇上,只選擇自己熟悉,會(huì)種、會(huì)養(yǎng)的品種,在調(diào)整進(jìn)度上,看左右、隨大流,沒(méi)有一個(gè)時(shí)間表,調(diào)到幾時(shí)算幾時(shí)。產(chǎn)生上述思想的原因,主要是受傳統(tǒng)習(xí)慣勢(shì)力影響較大,思想不解放,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)不強(qiáng),對(duì)“結(jié)構(gòu)調(diào)整”這一新生事物不易接受。

2、宣傳教育不到位。

一是廣大農(nóng)民甚至個(gè)別鄉(xiāng)、村干部對(duì)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、退耕還林、還草的重要性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)大調(diào)、快調(diào)、多調(diào)的緊迫性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)非調(diào)不可,不調(diào)不行的大趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清,對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)涵搞不清。結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)、林、牧、副、漁之間的全面調(diào)整,是根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,按照宜農(nóng)則農(nóng),宜牧且牧、宜林則林的原則調(diào)整,而不是種多種少的調(diào)整。三是市場(chǎng)波動(dòng)大,在部分農(nóng)民中產(chǎn)生了負(fù)面影響。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程遲緩。

雖然我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績(jī),但由于我縣所處地理位置,引資融資能力較弱,因而現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)的有力拉動(dòng),資源優(yōu)勢(shì)得不到有效轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程遲緩。一是龍頭企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)管理水平低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),對(duì)農(nóng)戶(hù)的帶動(dòng)作用不太明顯。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體制不完善,農(nóng)戶(hù)與龍頭企業(yè)利益連結(jié)不緊密。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)只注重規(guī)模未充分挖掘本自然優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無(wú)自身特色。四是品牌意識(shí)不強(qiáng),雖有天然無(wú)公害綠色產(chǎn)品但都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證,更無(wú)叫得響的產(chǎn)品,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),新興產(chǎn)業(yè)挖掘力度不足,市場(chǎng)敏銳性不夠,總是跟著別人跑,搶站不了市場(chǎng)先機(jī)。六是主要農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱(加蠶桑、黃姜等),科技含量低,初級(jí)產(chǎn)品多,高附值產(chǎn)品少;大路品種多,優(yōu)質(zhì)新品少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)質(zhì)量遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求,難以參于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

根據(jù)我縣的地理環(huán)境、傳統(tǒng)習(xí)慣、自然資源、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)多種因素分析我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路為:一是繼續(xù)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中力量力把蠶桑、生豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),扶持壯大主導(dǎo)產(chǎn)為業(yè)的龍頭企業(yè),提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是立足資源、面向市場(chǎng),圍繞綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)展開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品。三是積極探索和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的利益銜接機(jī)制,促使一體化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要措施。

1、抓調(diào)研、宣傳,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇十一

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

8.企業(yè)投資決議;

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱(chēng)。

單位。

數(shù)值。

1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。

2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。

3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。

4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。

5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。

7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。

8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。

10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。

11投資利潤(rùn)率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52。

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷(xiāo)。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析。

(三)促銷(xiāo)策略。

……。

第五部分創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(六)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?,面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

序號(hào)。

建設(shè)項(xiàng)目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計(jì)80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周?chē)阑?506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇十二

來(lái)公司曾經(jīng),脫離大學(xué)后的我對(duì)自己只要理論沒(méi)有實(shí)踐的“半吊子”狀況有著清醒的了解,因而對(duì)未來(lái)的作業(yè)水平緩狀況充溢了摩拳擦掌和焦慮的兩層心態(tài)。是浙江中盈出資有限公司,為我邁向職場(chǎng)的榜首步供給了勇氣和渠道。

來(lái)到公司后,我知道在試用期中怎樣去了解、了解并了解自己所從事的職業(yè),是我確燃眉之急。

我在公司的作業(yè)暫時(shí)是幫忙x司理和x司理處理事務(wù)事務(wù)。作業(yè)小到復(fù)印傳真,來(lái)往銀行,制造單證,大到融入事務(wù),和事務(wù)單位進(jìn)行溝通。

在作業(yè)進(jìn)程中,我盡力從處理量力而行的小事和翻閱以往事務(wù)留檔、溝通事務(wù)單位中去了解事務(wù)、了解事務(wù)、了解事務(wù),并盡力掌握事務(wù)流程和細(xì)節(jié)。我很快樂(lè)我能夠在較短的時(shí)刻內(nèi)習(xí)氣了公司的作業(yè)環(huán)境,也根本了解了事務(wù)的整個(gè)作業(yè)流程,最重要的是觸摸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)事務(wù)常識(shí),很好地完結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)交予的使命,做好了自己的本職作業(yè),使我的作業(yè)才干和待人接物方面都取得了不小的前進(jìn)。

因而我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和攙扶,感謝他們對(duì)我作業(yè)中呈現(xiàn)的掉誤的提示和糾正。初入職場(chǎng),在作業(yè)中不免呈現(xiàn)一些過(guò)失需求搭檔的攻訐和監(jiān)督。但這些履歷也讓我不斷老練,在往后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得愈加全面。現(xiàn)在的我同老職工比較,在作業(yè)經(jīng)歷和才干上都有很大距離,作業(yè)和日子上不明白的問(wèn)題應(yīng)謙虛向搭檔討教學(xué)習(xí),以不斷充分自己。

在短短三個(gè)月的試用期中,不管在作業(yè)仍是思想上,我都得到了不少的收成。但與其一同,也發(fā)現(xiàn)了自己許多缺少的當(dāng)?shù)兀簩?shí)踐經(jīng)歷的缺少,使得我在打開(kāi)詳細(xì)作業(yè)中,常常體現(xiàn)生澀,作業(yè)經(jīng)歷方面有待進(jìn)步;對(duì)需求持續(xù)學(xué)習(xí)以進(jìn)步自己的常識(shí)水平緩事務(wù)才干,加強(qiáng)剖析和處理實(shí)踐問(wèn)題的才干;一同團(tuán)隊(duì)協(xié)作才干也需求進(jìn)一步增強(qiáng)等。關(guān)于這些缺少,我會(huì)在往后的日子里謙虛向周?chē)拇顧n學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不明白的問(wèn)題謙虛討教,盡力豐厚自己,充分自己,尋覓自身距離,拓寬常識(shí)面,不斷培養(yǎng)和進(jìn)步充分自己的作業(yè)著手才干,把自己事務(wù)素量和作業(yè)才干進(jìn)一步進(jìn)步。

xxxx年恿殼一個(gè)充溢熱心的一年,在往后的作業(yè)中,我將盡力進(jìn)步自身素量,戰(zhàn)勝缺少,朝著以下幾個(gè)方向盡力:

1、“勤奮好學(xué)而荒于嬉”,在往后的作業(yè)中不斷學(xué)習(xí)事務(wù)常識(shí),經(jīng)過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)事務(wù)技能,并用于輔導(dǎo)和打開(kāi)實(shí)踐。

2、不斷訓(xùn)練自己的膽略和意志,進(jìn)步自己處理實(shí)踐問(wèn)題的才干,并在作業(yè)進(jìn)程中漸漸戰(zhàn)勝急躁情緒,活躍、熱心、詳盡地的對(duì)待每一項(xiàng)作業(yè),為公司作出更大的奉獻(xiàn)。

3、尋覓客戶(hù)資源,以擴(kuò)展公司利益為根底和中心點(diǎn),打開(kāi)全新的作業(yè)。

最終也期望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和搭檔對(duì)我多支撐,多提要求,多提主張,使我更快更好的完善自己,更好的習(xí)氣作業(yè)需求。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇十三

要充分認(rèn)識(shí)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的特性,至少應(yīng)該包括以下五個(gè)方面:

一是戰(zhàn)略性,節(jié)能環(huán)保和安全是100多年來(lái)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是在不同發(fā)展時(shí)期汽車(chē)工業(yè)面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國(guó)家既然把新能源汽車(chē)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),這就表明絕對(duì)不是權(quán)宜之計(jì)。也就是說(shuō),我們發(fā)展新能源汽車(chē),不是因?yàn)槿狈κ停蛘攥F(xiàn)在買(mǎi)不到石油,或者世界上沒(méi)有石油;也不是因?yàn)殡娏?yīng)過(guò)剩,沒(méi)有地方用了。無(wú)論是石油資源,還是電力資源,對(duì)我們?nèi)匀皇嵌倘钡馁Y源,從這個(gè)意義上來(lái)講,汽車(chē)業(yè)必須考慮戰(zhàn)略性發(fā)展,產(chǎn)業(yè)界一定要認(rèn)真準(zhǔn)備,要尋求最廣闊的能源持續(xù)提供的可能性。汽車(chē)技術(shù)100年發(fā)展到今天,現(xiàn)在的技術(shù)對(duì)所有已知的一次或二次能源,都可以采用,至于什么時(shí)候采用,使用哪種形式的能源,取決于汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展,最終取決于市場(chǎng)需求。

二是先進(jìn)性,也就是它的創(chuàng)新性。從一定意義上來(lái)講,新能源汽車(chē)是傳統(tǒng)汽車(chē)的升級(jí)換代,絕對(duì)不能降低消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品的需求,或者回到過(guò)去所謂的電瓶車(chē)的水平。它在很多方面都有待原始創(chuàng)新,不只是現(xiàn)有汽車(chē)的簡(jiǎn)單升級(jí)。對(duì)這種先進(jìn)性和替代效應(yīng),甚至是顛覆性要有正確認(rèn)識(shí)。因?yàn)樾履茉雌?chē)發(fā)展不是簡(jiǎn)單的替代過(guò)去,而是技術(shù)創(chuàng)新和跨越,所以必須保證先進(jìn)性。簡(jiǎn)單來(lái)講,我們不能犧牲用戶(hù)的使用習(xí)慣,更不能犧牲用戶(hù)的感受。

有人擔(dān)心就像數(shù)碼相機(jī)顛覆膠卷相機(jī)、手機(jī)顛覆有線(xiàn)電話(huà),在汽車(chē)領(lǐng)域也會(huì)出現(xiàn)由其他新技術(shù)代替的現(xiàn)象。但是汽車(chē)這種產(chǎn)品形態(tài),其本質(zhì)是在道路上具有載人移動(dòng)功能的交通工具,雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單,就四個(gè)輪子拉著人在路上跑,如果在天上跑是飛機(jī),在海里跑是輪船,在軌道上跑是火車(chē),在看得見(jiàn)的未來(lái),這種汽車(chē)形態(tài)不會(huì)被顛覆,它會(huì)形成多種能源形式,來(lái)維持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是系統(tǒng)性。這意味著產(chǎn)業(yè)界不能單槍匹馬,按照過(guò)去傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的思路,一枝獨(dú)秀地完成新能源汽車(chē)整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還要帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)形成新的產(chǎn)業(yè)鏈。比如,過(guò)去汽車(chē)上的電池就是蓄電池,只需完成簡(jiǎn)單的功能比如啟動(dòng)、照明等,現(xiàn)在搭載的電池屬于動(dòng)力電池,還有電子控制系統(tǒng)。這絕不是單一的事情,所以一定要系統(tǒng)考慮、協(xié)同發(fā)展,在這方面行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有大量的工作要做,需要大家齊頭并進(jìn),協(xié)同創(chuàng)新才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四是市場(chǎng)性。在新能源汽車(chē)發(fā)展的初始階段,需要政策推動(dòng),但是最終還要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)和用戶(hù)選擇。所以我們制定的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新模式的原則包括:以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。從這個(gè)意義上來(lái)講,新能源汽車(chē)也必須遵循國(guó)家的技術(shù)創(chuàng)新基本方針或者基本框架,要堅(jiān)持這種市場(chǎng)性。政策會(huì)推動(dòng)、引導(dǎo)、指導(dǎo)新能源汽車(chē),但是最終產(chǎn)業(yè)必須實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化和國(guó)際化。

五是多元性。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,新能源汽車(chē)的發(fā)展仍將呈現(xiàn)多元化格局發(fā)展。最近科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼就公開(kāi)表示,在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),對(duì)于替代燃料汽車(chē),無(wú)論是混合動(dòng)力汽車(chē)、純電池驅(qū)動(dòng)汽車(chē),還是燃料電池汽車(chē),每一個(gè)企業(yè)都可以根據(jù)自己在市場(chǎng)中的定位,結(jié)合自己的能力,在不同的發(fā)展階段推出不同產(chǎn)品,因?yàn)檫@是一個(gè)多樣性的市場(chǎng)、多元技術(shù)并存的市場(chǎng)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇十四

????近年來(lái),xxxx縣委始終把加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。

干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,體現(xiàn)著黨的執(zhí)政形象,決定著一個(gè)地方的發(fā)展環(huán)境,影響著一個(gè)地方的社會(huì)風(fēng)氣??h委始終把加強(qiáng)干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搭建活動(dòng)載體,認(rèn)真查擺問(wèn)題,狠抓作風(fēng)整改,積極構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)取得了明顯成效。

縣委堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措,先后開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”、“感恩組織,敬畏歷史”,“熱愛(ài)人民,造福百姓”,“喜迎xxxx大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”和”中國(guó)夢(mèng)·我的夢(mèng)“等一系列主題教育實(shí)踐活動(dòng),要求全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到在解放思想中改進(jìn)作風(fēng),在改善民生中改進(jìn)作風(fēng),在創(chuàng)新實(shí)干中改進(jìn)作風(fēng),在優(yōu)化服務(wù)中改進(jìn)作風(fēng),把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效體現(xiàn)在提升思想境界、提高工作標(biāo)準(zhǔn)上,體現(xiàn)在為提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為群眾服務(wù)的能力上。

一是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。定期組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)重要會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)和政治經(jīng)濟(jì)法律等知識(shí)??h委常委率先垂范,每月舉辦常委中心組學(xué)習(xí),通過(guò)座談交流、大會(huì)發(fā)言等方式,聯(lián)系實(shí)際、學(xué)習(xí)理論、解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門(mén)黨組(委)也都扎實(shí)開(kāi)展組織學(xué)習(xí),有針對(duì)性地解決工作中的問(wèn)題。二是組織多種形式的教育培訓(xùn)。充分利用黨校舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、研討班。同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展先進(jìn)典型教育和腐敗案例警示教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部從正反兩方面體會(huì)到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),防微杜漸,筑牢反腐倡廉思想道德防線(xiàn)的重要性、必要性,努力營(yíng)造加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。三是開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。充分利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、報(bào)紙、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、廣播、電視等媒介,加大干部作風(fēng)建設(shè)宣傳力度,及時(shí)宣傳作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的工作動(dòng)態(tài)、涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和集體的事跡,營(yíng)造了良好的作風(fēng)建設(shè)氛圍。

一是建立健全干部選任、管理新機(jī)制,形成正確的用人導(dǎo)向。把選人用人作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)持把那些政治上靠得住,工作上有本事的干部選拔上來(lái),變相馬為賽馬,形成正確的用人導(dǎo)向,并以此來(lái)激發(fā)干部的工作熱情。二是建立完善考核懲戒機(jī)制。建立決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督“三個(gè)體系”,用科學(xué)求實(shí)的決策目標(biāo)凝聚力量,用權(quán)責(zé)統(tǒng)一的執(zhí)行責(zé)任推進(jìn)落實(shí),用嚴(yán)格科學(xué)的考核監(jiān)督激勵(lì)黨員干部努力工作??h委每年都對(duì)部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉建設(shè)檢查考核,實(shí)現(xiàn)勤廉雙考,并將考核結(jié)果同獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降掛鉤,發(fā)揮了較好的激勵(lì)導(dǎo)向作用,逐步形成了干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的濃厚氛圍,促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

通過(guò)各種專(zhuān)題活動(dòng)的開(kāi)展,干部作風(fēng)方面的突出問(wèn)題得到進(jìn)一步治理,有效遏制了庸、懶、散、亂等現(xiàn)象。一是實(shí)行縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,擔(dān)任第一書(shū)記,年初帶頭深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),幫助出思路,定期開(kāi)展調(diào)研,及時(shí)解決在發(fā)展過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題和困難。二是實(shí)行四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)工作制度,將重點(diǎn)工作嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任單位和完成時(shí)限。大力精簡(jiǎn)會(huì)議、文件,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)風(fēng)氣。三是推行“一線(xiàn)工作法”,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村包點(diǎn)幫扶制度,70名縣直部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任包村第一書(shū)記,通過(guò)定期蹲點(diǎn)調(diào)研、下訪約訪、結(jié)對(duì)幫扶、上門(mén)服務(wù)等方式,深入基層、深入群眾,緊緊抓住企業(yè)和群眾最盼、最缺、最急、最怨的問(wèn)題,想辦法、定措施,扎實(shí)開(kāi)展幫扶活動(dòng),在資金、信息、技術(shù)、市場(chǎng)、環(huán)境、就業(yè)等方面,在扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,得到了群眾認(rèn)可,改變了形象,提高了威信,密切了黨群關(guān)系。

當(dāng)前xxxx縣絕大部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面表現(xiàn)的主流是好的,主要表現(xiàn)在:

絕大部分領(lǐng)導(dǎo)干部政治立場(chǎng)堅(jiān)定,能堅(jiān)決服從縣委和組織安排,站在黨和人民的立場(chǎng)上,從群眾根本利益出發(fā),貫徹落實(shí)上級(jí)決策指示,做到對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民負(fù)責(zé)。能自覺(jué)地跳出一時(shí)一事、一地一己的局限,正確把握和處理局部與全局、個(gè)人與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,以寬廣眼界審時(shí)度勢(shì),權(quán)衡利弊得失,善于因勢(shì)利導(dǎo),積極主動(dòng)做好本單位工作,履行好所負(fù)職責(zé),服務(wù)和推動(dòng)全局發(fā)展。

近年來(lái),縣委高度重視群眾工作,從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,多次反復(fù)開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)群眾工作重要性,促使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立群眾觀念和群眾意識(shí),先后開(kāi)展“四同結(jié)窮親”、“熱愛(ài)群眾,造福群眾”、“百日大走訪”等活動(dòng),把群眾當(dāng)做自己親人,當(dāng)成自己老師。開(kāi)展“電視問(wèn)政”活動(dòng),問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,把群眾的事當(dāng)成自己的事辦,把群眾最關(guān)心、最突出、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題解決好。

近年來(lái),縣委克服總總困難,頂住資金不足、技術(shù)落后、人員缺乏的不力條件,堅(jiān)定不移的實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,加大重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大工作。實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名州直第一的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)總值增速、重大項(xiàng)目投資、工業(yè)增加值增速、招商引資等主要指標(biāo)依然位居州直第一。百萬(wàn)畝生態(tài)林特別是一期5萬(wàn)畝達(dá)到86%以上的成活率;國(guó)有土地清理三個(gè)月收回27萬(wàn)畝等重點(diǎn)工作。

近年來(lái),xxxx縣把收集民情民意,化解群眾矛盾糾紛,解決群眾困難當(dāng)成首要大事,創(chuàng)新構(gòu)建的“民生110”是以“書(shū)記信箱、箭鄉(xiāng)論壇、綠色郵政、書(shū)記專(zhuān)線(xiàn)、電視問(wèn)政”為構(gòu)架,“書(shū)記大接訪、干部大走訪、四同結(jié)窮親、干部大回訪”和現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)為支撐,“民生論壇、向人民報(bào)告”欄目和民生110大廳為窗口的工作機(jī)制。先后開(kāi)展3次大走訪活動(dòng),6次書(shū)記大接訪活動(dòng),書(shū)記信箱接受群眾來(lái)信來(lái)訪10628件,辦結(jié)9589件,辦結(jié)率達(dá)90.22%。

近年來(lái),縣委高度重視干部選拔任用工作,不斷完善干部選拔培養(yǎng)使用制度,堅(jiān)決落實(shí)縣委“九個(gè)堅(jiān)決調(diào)整”的用人導(dǎo)向,突出在重點(diǎn)工作中考察識(shí)別干部,在重點(diǎn)一線(xiàn)培養(yǎng)干部,一大批年輕優(yōu)秀干部脫穎而出,一大批德才兼?zhèn)?,能力?qiáng),素質(zhì)高,群眾信任,工作積極主動(dòng)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,努力營(yíng)造出五湖四海選賢任能的良好導(dǎo)向和氛圍。

近年來(lái),縣委按照打造“民生、宜居、人文、幸福”xxxx的要求,全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,自治縣政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了巨大變化,取得了令人矚目的成績(jī),這些成績(jī)的取得,與廣大領(lǐng)導(dǎo)干部克服困難,敢于擔(dān)當(dāng),解放思想,變化變革是密不可分的,一大批重點(diǎn)工程、亮點(diǎn)工作應(yīng)運(yùn)而生。

雖然近年來(lái),自治縣在干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中取得了一些成績(jī),但在極少數(shù)干部中也確實(shí)存在一些不可忽視的問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部做事縮手縮腳,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅(jiān)克難的志氣。思想不夠解放,安于現(xiàn)狀,求穩(wěn)怕亂,固步自封,墨守成規(guī),不思進(jìn)取,自甘落后。表現(xiàn)為“怕”字當(dāng)頭,“闖”勁不足,“穩(wěn)”字有余,不求有功,但求無(wú)過(guò);面對(duì)困難和阻力,怨天尤人,一籌莫展,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神,破解發(fā)展難題和推動(dòng)工作的辦法不多,只憑經(jīng)驗(yàn)做事,新思路、新舉措、新方式想不到、用不上。

主要表現(xiàn)為:一是心浮氣躁急功近利。個(gè)別干部有浮躁情緒,精力不集中,工作不踏實(shí),盯著“位置”干,在職務(wù)上盲目攀比,工作不在狀態(tài);有的甚至整天發(fā)牢騷、講怪話(huà),影響自身形象。二是不思進(jìn)取無(wú)所作為。個(gè)別干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),上班混日子,出工不出力,只重索取、不講奉獻(xiàn)。三是工作激情不足。表現(xiàn)為精神上萎靡不振、暮氣沉沉,工作被動(dòng)應(yīng)付、降低標(biāo)準(zhǔn),缺乏主動(dòng)服務(wù)的熱情。有的甘當(dāng)“好好先生”,對(duì)明顯違背原則、有悖發(fā)展的現(xiàn)象見(jiàn)怪不怪、麻木不仁,缺少據(jù)理力爭(zhēng)、拍案而起的勇氣和魄力。

有的領(lǐng)導(dǎo)干部甘于平庸,懶于學(xué)習(xí),惰于思考,視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān),奉行學(xué)習(xí)實(shí)用主義,平時(shí)學(xué)習(xí)只做表面文章,學(xué)不求深,思不求解,對(duì)學(xué)習(xí)敷衍了事,淺嘗輒止,滿(mǎn)足于一知半解,沒(méi)有使學(xué)習(xí)真正達(dá)到入腦入心;還有些干部整天陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬,整天渾渾噩噩,無(wú)暇靜心學(xué)習(xí),工作沒(méi)思路、沒(méi)章法。

有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于搞形式,工作大而化之,抓而不實(shí),滿(mǎn)足于會(huì)議開(kāi)了,文件下了,工作部署多,實(shí)際檢查少,強(qiáng)調(diào)任務(wù)多,研究措施少;有的弄虛作假,虛報(bào)浮夸,在數(shù)字上做文章;有的脫離實(shí)際,遠(yuǎn)離群眾,不深入基層調(diào)查研究,即使下基層也是蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,對(duì)基層的工作情況不掌握,對(duì)群眾的意見(jiàn)不了解,對(duì)存在的問(wèn)題不解決,造成群眾經(jīng)常性上訪,黨群干群關(guān)系緊張。

有些干部責(zé)任心淡漠,工作能推則推、能拖則拖,不作為,不干事,在其位不謀其政,在其崗不盡其責(zé),抓工作虎頭蛇尾,看似整天忙忙碌碌,事實(shí)上該抓的抓不住,該管的管不到,要辦的辦不了,導(dǎo)致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結(jié)果相背離,部門(mén)效能低,群眾怨氣大。

領(lǐng)導(dǎo)班子之間缺乏溝通,少數(shù)成員配合而不協(xié)調(diào),班子成員間明爭(zhēng)暗斗,爭(zhēng)權(quán)奪利,自己職責(zé)范圍內(nèi)的事該抓的不抓,該管的不管;有的領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制貫徹執(zhí)行不力,該集中的集中不起來(lái),該堅(jiān)持的堅(jiān)持不下去,不敢負(fù)責(zé),不敢碰硬,講關(guān)系不講原則,講義氣不講黨性,講人情不講紀(jì)律,以致出現(xiàn)決策遲緩、決策失誤、資源浪費(fèi)、群眾不滿(mǎn)等。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念動(dòng)搖,缺乏艱苦奮斗精神,自律意識(shí)淡薄,對(duì)自己要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,不能正確行使手中的權(quán)力,追求與身份、地位相匹配的政治、經(jīng)濟(jì)待遇,喜好講排場(chǎng)、擺闊氣,拉關(guān)系,擺架子,在公務(wù)接待活動(dòng)中大吃大喝,鋪張浪費(fèi)。

個(gè)別單位和部門(mén)把重心放在建章立制上,對(duì)于如何有效的執(zhí)行不夠重視。個(gè)別單位和部門(mén)對(duì)制度僅僅應(yīng)付上級(jí)檢查考核,而不去認(rèn)真貫徹執(zhí)行。有的干部好人主義思想嚴(yán)重,執(zhí)行制度時(shí)原則性不強(qiáng),遇到得罪人的情況,就有意回避,因人而異使用不同的制度標(biāo)準(zhǔn)。有的干部則對(duì)制度的理解存在偏差,不能按照制度規(guī)定的原則和主要精神去執(zhí)行。

出臺(tái)后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行宣傳和組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng),導(dǎo)致廣大干部群眾不熟悉、不了解,制度的普及率、知曉率較低,對(duì)執(zhí)行主體缺少監(jiān)督和約束;一些基層組織的干部,因忙于事務(wù),無(wú)暇參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)制度規(guī)定一知半解,以致制度的執(zhí)行大打折扣。

沒(méi)有具體的監(jiān)督保障,沒(méi)有客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)、反饋等機(jī)制也不健全,使得執(zhí)行制度更多的依賴(lài)于單位(部門(mén))和干部的自覺(jué)性。有的對(duì)制度的監(jiān)督檢查僅僅是走馬觀花,做表面文章,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。

有些制度僅提出“不準(zhǔn)”或“禁止”目標(biāo)要求,缺乏嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制,處罰失之于軟,失之于寬,違反制度的成本太低。有的單位碰到偶爾違反制度的行為,有時(shí)礙于情面,不作嚴(yán)肅處理。

近年來(lái),縣委不斷加大干部作風(fēng)建設(shè)力度,相繼出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)示范窗口活動(dòng)的通知》、《xxxx縣惠民資金使用“十不準(zhǔn)”》、《xxxx縣制度廉潔性審查試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《自治縣績(jī)效考核開(kāi)展電視評(píng)議的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)貼牌制度的通知》、《xxxx縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨政正職“四不直接分管”實(shí)施辦法》、《xxxx縣領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干部工作制度》、《關(guān)于在全縣開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于深入開(kāi)展自治縣各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《xxxx縣關(guān)于開(kāi)展“熱愛(ài)人民、造福人民”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》、《xxxx縣開(kāi)展走基層、察實(shí)情、解民憂(yōu)、送溫暖活動(dòng)的實(shí)施方案》、《xxxx縣項(xiàng)目化管理系統(tǒng)亮紅燈問(wèn)題責(zé)任追究辦法》、《xxxx縣開(kāi)展干部赴基層轉(zhuǎn)作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)的實(shí)施方案》、《xxxx縣干部比學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)、講學(xué)辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和廉潔自律規(guī)定的通知》、《xxxx縣“民生110”大回訪的實(shí)施方案》、《關(guān)于開(kāi)展黨員干部忠誠(chéng)教育“七個(gè)一”系列活動(dòng)的安排意見(jiàn)》、《xxxx縣開(kāi)展清理和規(guī)范慶典、研討會(huì)和論壇活動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約的通知》、《xxxx縣黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》、《xxxx縣關(guān)于大力推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控三項(xiàng)機(jī)制深入開(kāi)展縣直部門(mén)權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案》、《xxxx縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)“十條禁令》、《xxxx縣機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究暫行辦法》、《自治縣重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目工作問(wèn)責(zé)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴(yán)格工作紀(jì)律的通知》、《自治縣加快學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和服務(wù)型政府的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于健全xxxx縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)一聯(lián)系點(diǎn)制度的通知》、《xxxx縣領(lǐng)導(dǎo)干部“點(diǎn)學(xué)、述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)”辦法》,《xxxx縣干部考學(xué)“十嚴(yán)禁”、“十必究”紀(jì)律要求》和《xxxx縣領(lǐng)導(dǎo)干部考學(xué)管理暫行辦法》等一系列制度。)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇十五

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于成立于北京清華園,主要致力于為客戶(hù)提供具有戰(zhàn)略參考價(jià)值的細(xì)分產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策支持系統(tǒng)、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目可行性研究、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢(xún)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、區(qū)域(城市)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究解決方案。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院現(xiàn)有480多名員工,本科以上學(xué)歷占98.5%,65%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位,高級(jí)研究員280多名,專(zhuān)家顧問(wèn)85人,市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)家65人,數(shù)據(jù)建模專(zhuān)家15人,海外咨詢(xún)專(zhuān)家28人,研究院大多數(shù)員工曾在國(guó)內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)工作過(guò),有過(guò)豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。前瞻擁有前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、前瞻商業(yè)資訊、前瞻投資顧問(wèn)3家行業(yè)研究機(jī)構(gòu),10多家市場(chǎng)調(diào)研基地以及深圳、杭州、長(zhǎng)沙、成都等6家專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)中心組成的高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。研究院與清華大學(xué)、人民大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、國(guó)際信息研究所、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、商務(wù)部研究院、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、各行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好合作關(guān)系,與國(guó)內(nèi)多家證券公司、pe、vc機(jī)構(gòu)、律所、會(huì)所及10多省市金融辦、上市辦結(jié)成合作伙伴,同時(shí)與美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)的著名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了深層次戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院歷經(jīng)10多年的發(fā)展,現(xiàn)已是中國(guó)最具影響力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)!是中國(guó)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究的領(lǐng)導(dǎo)者!前瞻穩(wěn)居中國(guó)第一,爭(zhēng)做世界前三強(qiáng)的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)!

內(nèi)容簡(jiǎn)介。

在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!隨著體育企業(yè)產(chǎn)業(yè)意識(shí)的提高,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,尤其是體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)內(nèi)的體育企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`研究,特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的體育品牌迅速崛起,逐漸成為體育行業(yè)中的翹楚!

本報(bào)告利用前瞻產(chǎn)業(yè)研究院長(zhǎng)期對(duì)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境;中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況;體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育彩票業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育競(jìng)賽、體育中介、體育傳媒、體育健身行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投資建議分析;同時(shí),佐之以全行業(yè)近年來(lái)全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過(guò)對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析,深入而客觀地剖析中國(guó)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的總體狀況、細(xì)分市場(chǎng)狀況、企業(yè)狀況,并根據(jù)體育的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景做出審慎分析與預(yù)測(cè),是體育企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

本報(bào)告將幫助體育企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性地把握體育產(chǎn)業(yè)未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

報(bào)告目錄。

第1章:體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景。

1.1體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析。

1.1.1中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況。

1.1.2中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模。

1.1.3中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

1.1.4中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

1.2體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展與前景分析。

1.2.1國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況。

1.2.2深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析。

(1)深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況。

(2)深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局。

(3)深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展。

(4)深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

1.2.3成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析。

(1)成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況。

(2)成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展。

(3)成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路。

(4)成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

1.2.4晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析。

(1)晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況。

(2)晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展。

(3)晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路。

1.2.5北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析。

(1)北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況。

(2)北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢(shì)。

(3)北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地功能定位與建設(shè)規(guī)劃。

(4)北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展。

(5)北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過(guò)程中的瓶頸和亟待解決的問(wèn)題。

(6)北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)思路。

1.2.6杭州富陽(yáng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析。

(1)杭州富陽(yáng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌。

(2)杭州富陽(yáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析。

(3)杭州富陽(yáng)發(fā)展規(guī)劃。

第2章:體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景。

2.1體育用品行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r。

2.1.1體育用品行業(yè)定義及范圍。

2.1.2體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況。

2.1.3體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況。

(1)體育用品行業(yè)進(jìn)出口總體情況。

(2)行業(yè)出口市場(chǎng)分析。

(3)行業(yè)進(jìn)口情況分析。

2.2運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展前景分析。

2.2.1運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

2.2.2運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

2.2.3大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體特征。

(1)大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍。

(2)大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別特征。

(3)大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡特征。

2.2.4行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。

(1)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分區(qū)域市場(chǎng)分析。

(2)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比。

2.2.5運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)。

(1)行業(yè)發(fā)展前景。

(2)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

2.3運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展前景分析。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇十六

區(qū)位商法是用來(lái)判斷區(qū)域內(nèi)是否存在產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象的主要方法之一。

區(qū)位商公式:lq=eijeiekjek根據(jù)區(qū)位商公式,我們把全國(guó)和新疆的相關(guān)資料列入下表,并計(jì)算出新疆的旅游業(yè)相對(duì)于全國(guó)的區(qū)位商。由表2可知,從—(除去非典特殊時(shí)期),新疆國(guó)際旅游收入穩(wěn)步增長(zhǎng),且位于整個(gè)西北地區(qū)第二位。從旅游產(chǎn)業(yè)集群角度分析,其主要得力于新疆自然性因素和民俗文化的`吸引力。新疆旅游資源具有不可移動(dòng)性,是吸引旅游者的原始動(dòng)力。相比甘肅、青海、寧夏等地區(qū),新疆屬于自然資源豐富的地區(qū)且具有獨(dú)特的民族風(fēng)情,使得其形成了絕對(duì)比較優(yōu)勢(shì),吸引了大量的企業(yè)集聚,從而加強(qiáng)了新疆旅游產(chǎn)業(yè)的空間集聚性。新疆旅游企業(yè)空間集聚性,表現(xiàn)為核心旅游企業(yè)及相關(guān)支持性組織的密度不斷增加。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇十七

地理集聚性是所有產(chǎn)業(yè)集群的空間特征,是集群效應(yīng)產(chǎn)生的前提。旅游企業(yè)及其相關(guān)支持組織的數(shù)量增加使得新疆旅游產(chǎn)業(yè)的空間集聚性不斷加強(qiáng)。

二、結(jié)論及啟示。

綜上分析,新疆旅游產(chǎn)業(yè)初步顯示以下特征。

1。新疆旅游產(chǎn)業(yè)集群的形成和不斷加強(qiáng),會(huì)將有直接聯(lián)系的技術(shù)、人力資源、各種配套服務(wù)機(jī)構(gòu)等吸引過(guò)來(lái),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施共享和資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本。并且隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,將吸引更多相關(guān)產(chǎn)業(yè)甚至不同的產(chǎn)業(yè),提升新疆旅游產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力[3]。

2。隨著新疆旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,不斷拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),擴(kuò)大影響,國(guó)內(nèi)外游客不斷增多。促使外來(lái)文化和本土文化的有機(jī)結(jié)合,促使新疆旅游企業(yè)及相關(guān)支持性組織合理分工和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作。

3。新疆旅游產(chǎn)業(yè)企業(yè)既有分工又有協(xié)作、既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的互動(dòng)關(guān)系形成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,有利于構(gòu)成各旅游企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力,由此帶來(lái)一系列的創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),得以使新疆旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全國(guó)這一行業(yè)的前沿地帶。

產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為理論界和各級(jí)區(qū)域政府所公認(rèn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的載體[4]。但我們認(rèn)為,新疆旅游產(chǎn)業(yè)集群的資源優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)論其自身功能的發(fā)揮,還是對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),都沒(méi)有顯示它應(yīng)有的分量。

因此,新疆旅游業(yè)在發(fā)展政策的制定上,一方面,應(yīng)遵循旅游產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)律,鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)分工和企業(yè)的專(zhuān)門(mén)化;另一方面,要求政府面對(duì)集群負(fù)面的外部作用,應(yīng)施以政策引導(dǎo),而不是親自指揮以至于扭曲市場(chǎng),更不應(yīng)由政府選擇將某個(gè)或某幾個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)。只有這樣才能推動(dòng)新疆旅游集群的不斷加強(qiáng),從而帶動(dòng)整個(gè)新疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):[2]張陸等。旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的行業(yè)層次結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究[j]。重慶工學(xué)院學(xué)報(bào),2001,(6):21—24。

[3]夏正超,謝春山。對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)集群若干基本問(wèn)題的探討[j]。桂林旅游高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),。

[4]倪鵬飛。中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告[m]。北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2005。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇十八

新能源汽車(chē)是指采用非常規(guī)的車(chē)用燃料作為動(dòng)力來(lái)源(或使用常規(guī)的車(chē)用燃料、采用新型車(chē)載動(dòng)力裝置),綜合車(chē)輛的動(dòng)力控制和驅(qū)動(dòng)方面的先進(jìn)技術(shù),形成的技術(shù)原理先進(jìn)、具有新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的汽車(chē)。新能源汽車(chē)包括四大類(lèi)型混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)(hev)、純電動(dòng)汽車(chē)(bev,包括太陽(yáng)能汽車(chē))、燃料電池電動(dòng)汽車(chē)(fcev)、其他新能源(如超級(jí)電容器、飛輪等高效儲(chǔ)能器)汽車(chē)等。

1.2、行業(yè)擬解決的問(wèn)題。

發(fā)展新能源汽車(chē)目的是滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的能源需求和減少對(duì)石油的依賴(lài),此外全球氣候變化、空氣質(zhì)量改善、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和智能電網(wǎng)建設(shè)是主要?jiǎng)恿Α?/p>

發(fā)展新能源汽車(chē)是減少對(duì)國(guó)外石油依賴(lài),解決快速增長(zhǎng)的能源需求與石油資源終將枯竭的矛盾的必由之路。近年來(lái),我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展迅速,已成為全球第二大汽車(chē)市場(chǎng)。20xx年,我國(guó)汽車(chē)保有量突破7000萬(wàn)輛,產(chǎn)銷(xiāo)量雙雙突破1300萬(wàn)輛,石油年消耗量將會(huì)達(dá)到1.2億噸。目前,我國(guó)人均gdp已超過(guò)3000美元,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)是必然趨勢(shì),加之我國(guó)正處于工業(yè)化、城市化和機(jī)動(dòng)化的重要階段,汽車(chē)需求的快速增長(zhǎng)難以避免。我國(guó)每千人汽車(chē)擁有量將達(dá)2.5億噸,約占屆時(shí)我國(guó)石油總消耗量的55%。因此,大力發(fā)展新能源汽車(chē)是緩解我國(guó)石油短缺、降低石油對(duì)外依存度的重要措施。

新能源汽車(chē)不燃燒汽油和柴油,所使用的鋰電池是國(guó)際公認(rèn)的環(huán)保電池,節(jié)能效果十分明顯。加之與傳統(tǒng)汽車(chē)相比,電動(dòng)車(chē)在啟動(dòng)時(shí)沒(méi)有污染,具有極好的環(huán)保性能。就效率而言,傳統(tǒng)汽車(chē)的能源轉(zhuǎn)化效率只有17%,電動(dòng)車(chē)的效率是90%,即使考慮燃煤發(fā)電的效率損失,電動(dòng)車(chē)的總效率也大于30%,約為傳統(tǒng)汽車(chē)的二倍,節(jié)能效果十分明顯。新能源汽車(chē)有助于推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。我國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施“一步走”戰(zhàn)略,集中力量推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,以純電動(dòng)汽車(chē)為主要發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)多條技術(shù)路線(xiàn)并存,重點(diǎn)突破動(dòng)力電池、電機(jī)關(guān)鍵零部件,加快充電設(shè)施建設(shè)。

十三五期間,我國(guó)啟動(dòng)了863計(jì)劃(港東集團(tuán)執(zhí)行董事杜矩杜總是863其中課題研究組組長(zhǎng))、電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,并規(guī)劃了三縱三橫局面,三縱是指燃料電車(chē)、混合動(dòng)力電車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力。我國(guó)汽車(chē)總體上將采用雙重戰(zhàn)略,也是一種過(guò)渡戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),我國(guó)新能源汽車(chē)一方面將規(guī)劃現(xiàn)有車(chē)用節(jié)能系統(tǒng)發(fā)展新能源汽車(chē),另一方面將開(kāi)發(fā)新一代車(chē)用能源動(dòng)力清潔源動(dòng)力汽車(chē)。發(fā)展新能源是智能電網(wǎng)建設(shè)的重要內(nèi)容。

智能電網(wǎng)能夠?yàn)殡娋W(wǎng)的管理運(yùn)行提供更加細(xì)致、完整以及全面的運(yùn)行狀態(tài)視圖,且強(qiáng)化電力業(yè)務(wù)的研究以及優(yōu)化。智能電網(wǎng)的發(fā)展建設(shè)目前已經(jīng)變成全球電力發(fā)展供應(yīng)的重要趨勢(shì),且西方各國(guó)針對(duì)于智能電網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)展了諸多研究,且已經(jīng)展開(kāi)了試點(diǎn)工作。我國(guó)的國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)依據(jù)我國(guó)現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)能源資源的各種需求以及分布特征,與自身狀況結(jié)合考慮提出了智能電網(wǎng)的建設(shè)目標(biāo)。

1.3、行業(yè)發(fā)展歷程。

我國(guó)新能源汽車(chē)在過(guò)去二十年從無(wú)到有,迎來(lái)了高速發(fā)展,按新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展歷程,我們將2000年以來(lái)到目前行業(yè)發(fā)展劃分為三個(gè)階段:第一階段2001年-2008年萌芽期:新能源汽車(chē)以示范推廣項(xiàng)目為主;第二階段2009年-2016年快速成長(zhǎng)期:補(bǔ)貼政策刺激行業(yè)高速發(fā)展;2017年-20xx年第三階段“冷靜調(diào)整期”:騙補(bǔ)事件&后補(bǔ)貼時(shí)代的行業(yè)出清。20xx年底后中國(guó)新能源汽車(chē)財(cái)政補(bǔ)貼將完全退出。

第一階段,2001年-2008年,行業(yè)“萌芽期”:2000年,電動(dòng)汽車(chē)被列入“863”計(jì)劃12個(gè)重大專(zhuān)項(xiàng)之一。從2001年開(kāi)始,“863”項(xiàng)目共投入20億元研發(fā)經(jīng)費(fèi),形成了以純電動(dòng)、油電混合動(dòng)力、燃料電池三條技術(shù)路線(xiàn)為“三縱”,以動(dòng)力蓄電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、動(dòng)力總成控制系統(tǒng)三種共性技術(shù)為“三橫”的電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)格局。2004年,在國(guó)家頒布的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中明確提出了鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型電動(dòng)汽車(chē)與混合動(dòng)力汽車(chē)技術(shù)。

2005年,國(guó)家發(fā)改委將電動(dòng)大客車(chē)列入《車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》,并出臺(tái)了相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2007年,國(guó)家發(fā)改委正式頒布《新能源汽車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)入管理規(guī)則》,多款新能源汽車(chē)被批準(zhǔn)量產(chǎn)。2008年奧運(yùn)會(huì)期間,北京推出了500輛新能源汽車(chē),往返于鳥(niǎo)巢、水立方、奧運(yùn)村之間。2008年1-12月新能源乘用車(chē)銷(xiāo)售899輛,同比增長(zhǎng)117%,而同期商用車(chē)的新能源車(chē)共銷(xiāo)售1536輛,同比下滑17%。本階段主要為行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃期,行業(yè)準(zhǔn)入政策的制度建設(shè)和汽車(chē)廠商新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)的批準(zhǔn),生產(chǎn)出來(lái)的新能源汽車(chē)主要集中在公共領(lǐng)域的一些示范推廣項(xiàng)目,大多以政府、企事業(yè)單位為主導(dǎo),示范意義多過(guò)實(shí)際應(yīng)用。

2009年-2016年,行業(yè)“快速成長(zhǎng)期”:受政策的促進(jìn)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)。2009年1月,工信部等四部委聯(lián)合啟動(dòng)“十城千輛節(jié)能與新能源汽車(chē)示范推廣應(yīng)用工程”,在北京、上海、重慶、長(zhǎng)春、大連、杭州、濟(jì)南、深圳、合肥、長(zhǎng)沙、昆明、南昌等13個(gè)城市進(jìn)行私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)示范。主要內(nèi)容為,通過(guò)提供財(cái)政補(bǔ)貼,計(jì)劃用3年左右的時(shí)間,每年發(fā)展10個(gè)城市,每個(gè)城市推出1000輛新能源汽車(chē)開(kāi)展示范運(yùn)行,涉及公交、出租、公務(wù)、市政、郵政等領(lǐng)域。2010年5月,《私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)試點(diǎn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》推出,新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策進(jìn)入快速推廣應(yīng)用階段。新能源汽車(chē)被國(guó)務(wù)院確定為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,主要發(fā)展方向確定為插電式混動(dòng)汽車(chē)和純電動(dòng)汽車(chē)。

2013年,財(cái)政部等部門(mén)于9月13日印發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用工作的通知》,規(guī)定2013年~2015年繼續(xù)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)給予補(bǔ)貼。對(duì)純電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力乘用車(chē),每輛補(bǔ)貼3.5萬(wàn)~6萬(wàn)元;對(duì)純電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力客車(chē),按車(chē)長(zhǎng)不同,每輛補(bǔ)貼25萬(wàn)~50萬(wàn)元;對(duì)純電動(dòng)專(zhuān)用車(chē)(主要為行業(yè)深度報(bào)告8/50請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和法律聲明郵政、物流、環(huán)衛(wèi)等),按電池容量每千瓦時(shí)補(bǔ)貼2000元,每輛補(bǔ)貼不超過(guò)15萬(wàn)元;對(duì)燃料電池乘用車(chē)和商用車(chē),每輛分別補(bǔ)貼20萬(wàn)元和50萬(wàn)元。中央聯(lián)合地方的財(cái)政補(bǔ)貼加碼,直接導(dǎo)致了2014~2015年我國(guó)新能源汽車(chē)的爆發(fā)式發(fā)展。

2010年我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量?jī)H為4884輛,2015年我國(guó)新能源車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量首次居世界第一,2016年銷(xiāo)量一舉突破50萬(wàn)輛,占汽車(chē)總銷(xiāo)量的1.81%,6年完成了百倍的增長(zhǎng)。

2017年-20xx年,行業(yè)“冷靜調(diào)整期”:騙補(bǔ)事件導(dǎo)致原電池巨頭出局,新能源汽車(chē)銷(xiāo)量仍有增長(zhǎng),隨著電動(dòng)車(chē)技術(shù)逐漸成熟以及補(bǔ)貼政策加速退坡,促使新能源車(chē)由“政策市”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)市”。由于政策制度存在漏洞,部分企業(yè)居心不良,虛構(gòu)新能源汽車(chē)生產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),非法獲得“補(bǔ)貼”。2016年9月8日,財(cái)政部曝光了蘇州吉姆西客車(chē)制造有限公司等5家新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)意圖騙補(bǔ)國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼超10億元。部分企業(yè)產(chǎn)品性能虛標(biāo),部分電池生產(chǎn)廠家的電池組數(shù)“缺斤少兩”,個(gè)別車(chē)輛甚至缺失電池。為了防止騙補(bǔ),補(bǔ)貼資金申報(bào)和下達(dá)更加嚴(yán)格,由預(yù)先撥付改為事后撥付。

2017年3月,四部委聯(lián)合簽署了《關(guān)于開(kāi)展2016年度新能源汽車(chē)補(bǔ)貼資金清算工作的通知》,補(bǔ)貼規(guī)定非個(gè)人用戶(hù)必須行駛3萬(wàn)公里之后才能領(lǐng)取補(bǔ)貼(后改為2萬(wàn)公里)。生產(chǎn)企業(yè)需每年初提交上年度銷(xiāo)售相關(guān)信息,并由省級(jí)、所在地新能源汽車(chē)推廣部門(mén)、四部委進(jìn)行審核、查收,最終出具核查報(bào)告,財(cái)政部再根據(jù)報(bào)告撥付資金。自2017年開(kāi)始,補(bǔ)貼政策開(kāi)始退坡,并進(jìn)一步提高純電動(dòng)乘用車(chē)?yán)m(xù)航里程、電池能量密度等門(mén)檻要求。

2018年補(bǔ)貼政策再次調(diào)整:將乘用車(chē)補(bǔ)貼由三檔調(diào)為五檔;新能源客車(chē)補(bǔ)貼門(mén)檻大幅提升,補(bǔ)貼金額上限從30萬(wàn)下降至18萬(wàn),度電補(bǔ)貼基準(zhǔn)下降約30%;新能源專(zhuān)用車(chē)補(bǔ)貼上限下降約30%,度電補(bǔ)貼基準(zhǔn)下降約40%。設(shè)置2月12日至6月11日為過(guò)渡期,過(guò)渡期間上牌的新能源乘用車(chē)、新能源客車(chē)按照2016年補(bǔ)貼政策標(biāo)準(zhǔn)0.7倍補(bǔ)貼,新能源貨車(chē)和專(zhuān)用車(chē)按0.4倍補(bǔ)貼,燃料電池汽車(chē)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不變。

2019年3月26日,補(bǔ)貼政策再次退坡:續(xù)航里程分檔區(qū)間由5檔變?yōu)?檔,250-400km單車(chē)補(bǔ)貼1.8萬(wàn)元,400km以上單車(chē)補(bǔ)貼2.5萬(wàn)元,取消250km以下補(bǔ)貼;插電混動(dòng)車(chē)型(含增程式)單車(chē)補(bǔ)貼從2.2萬(wàn)元降至1萬(wàn)元,退坡幅度55%。新能源客車(chē)補(bǔ)貼門(mén)檻大幅提升,補(bǔ)貼金額上限從18萬(wàn)下降至9萬(wàn),退坡幅度50%。設(shè)置2019年3月26日至2019年6月25日為過(guò)渡期。過(guò)渡期期間,符合2018年技術(shù)指標(biāo)要求但不符合2019年要求的車(chē)輛,按照2018年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的0.1行業(yè)深度報(bào)告9/50請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和法律聲明倍補(bǔ)貼,符合2019年技術(shù)指標(biāo)要求的銷(xiāo)售上牌車(chē)輛按2018年對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的0.6倍補(bǔ)貼。

2019年國(guó)家補(bǔ)貼減半的同時(shí),取消了新能源汽車(chē)的地方補(bǔ)貼(新能源公交車(chē)除外)。20xx年底后中國(guó)新能源汽車(chē)財(cái)政補(bǔ)貼將完全退出。

目前市面上新能源汽車(chē)分為混動(dòng)、純電、燃料電池三大類(lèi)。它們各有優(yōu)缺點(diǎn),其中燃料電池汽車(chē)綠色環(huán)保,但設(shè)備重體積大;純電動(dòng)汽車(chē)清潔實(shí)惠,但能源補(bǔ)充是硬傷;油電混動(dòng)汽車(chē)將浪費(fèi)的能源轉(zhuǎn)為電能,堪稱(chēng)目前新能源汽車(chē)中最實(shí)用、最接地氣的成員,很多人認(rèn)為“混動(dòng)”將是汽車(chē)技術(shù)未來(lái)幾十年的發(fā)展趨勢(shì)。

燃料電池汽車(chē)使用燃料電池產(chǎn)生氫氣,氫氣與大氣中的氧氣發(fā)生化學(xué)反應(yīng),產(chǎn)生電能驅(qū)動(dòng)汽車(chē)行駛。燃料電池的反應(yīng)會(huì)產(chǎn)生極度少量的二氧化碳和氮氧化物,這類(lèi)化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)物除了電能外,主要副產(chǎn)品是水,因此被稱(chēng)為綠色新能源汽車(chē)。現(xiàn)階段,燃料電池汽車(chē)的缺點(diǎn)在于設(shè)備重體積大。啟動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)并需提高系統(tǒng)耐震性:由于氫氣的關(guān)系,密封性要求相當(dāng)高,相對(duì)而言若發(fā)生事故危險(xiǎn)性較大。

注:燃料電池是一種將存在于燃料與氧化劑中的化學(xué)能直接轉(zhuǎn)化為電能的發(fā)電裝置。燃料和空氣分別送進(jìn)燃料電池,電就被奇妙地生產(chǎn)出來(lái)。它從外表上看有正負(fù)極和電解質(zhì)等,像一個(gè)蓄電池,但實(shí)質(zhì)上它不能“儲(chǔ)電”而是一個(gè)“發(fā)電廠”。

純電動(dòng)汽車(chē)像手機(jī)充電一樣,使用插電模式充電(使用外部電源,通過(guò)變壓器和電纜對(duì)汽車(chē)電池充電的模式)。優(yōu)點(diǎn)是電能清潔實(shí)惠,電動(dòng)機(jī)扭矩大、加速快、噪音低;缺點(diǎn)是能源補(bǔ)充依賴(lài)硬件設(shè)施。(扭矩是使物體發(fā)生轉(zhuǎn)動(dòng)的一種特殊的力矩,在功率固定的條件下它與發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速成反比關(guān)系,轉(zhuǎn)速越快扭矩越小,它反映了汽車(chē)在一定范圍內(nèi)的負(fù)載能力。)。

舉例而言,目前世界上頂尖的純電動(dòng)汽車(chē)如果采用普通家庭電路充電,充滿(mǎn)需要7小時(shí)以上;若使用造價(jià)高達(dá)10萬(wàn)美的專(zhuān)用充電樁,充滿(mǎn)則需1-2個(gè)小時(shí)。按照這種汽車(chē)實(shí)測(cè)的滿(mǎn)電狀態(tài)250-300公里的巡航看,在城市里代步是可以的,每晚都能充電。中長(zhǎng)途的自駕游就有點(diǎn)勉強(qiáng)了,一天只開(kāi)300公里,晚上還要找地方充電,做不到傳統(tǒng)燃油汽車(chē)的“日行千里”。更不可能開(kāi)著它去新疆西藏羅布泊,因?yàn)檠赝具B汽油都不一定買(mǎi)得到,更不要說(shuō)充電啦。

混動(dòng)是指以燃油和電能共同作為動(dòng)力的汽車(chē),堪稱(chēng)目前新能源汽車(chē)中最實(shí)用、最接地氣的成員。很多人認(rèn)為“混動(dòng)”將是汽車(chē)技術(shù)未來(lái)幾十年的發(fā)展趨勢(shì)。油電混動(dòng)汽車(chē)以電動(dòng)機(jī)作為內(nèi)燃機(jī)的輔助動(dòng)力來(lái)共同驅(qū)動(dòng)汽車(chē)。這項(xiàng)技術(shù)燃油經(jīng)濟(jì)性高,機(jī)械性能更強(qiáng)勁。與同級(jí)別的汽車(chē)相比,燃油費(fèi)用更低。電動(dòng)機(jī)由于其物理特性,在啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的扭矩遠(yuǎn)大于內(nèi)燃機(jī),擁有更強(qiáng)勁的起步和加速性能。

傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)汽車(chē),能源有效利用率是較低的。由于傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)四沖程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),在80%以上的道路條件下,一輛普通轎車(chē)僅利用了燃油動(dòng)力(燃燒所釋放熱能)的40%,在市區(qū)還會(huì)跌至25%。也就是說(shuō)只有25%-40%釋放出來(lái)的熱能被轉(zhuǎn)化為機(jī)械能做功,驅(qū)動(dòng)車(chē)輛前進(jìn)。油電混動(dòng)技術(shù),就是旨在把被浪費(fèi)的能量收集起來(lái)變成電能,通過(guò)電動(dòng)機(jī)提供給汽車(chē)作為第二動(dòng)力。

3.1產(chǎn)業(yè)鏈全景。

新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)即保持了傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈條的特征,又新增了電池、電機(jī)和電控等重要的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。新能源汽車(chē)是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要方向,其需要的資源、生產(chǎn)方式、配套關(guān)系以及產(chǎn)業(yè)布局也在不斷的發(fā)生變化。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度,新能源汽車(chē)涉及了從礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵部件研發(fā)、整車(chē)研發(fā)制造及充換電樁、后服務(wù)市場(chǎng)4個(gè)環(huán)節(jié),目前我國(guó)在產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)均已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的投入和產(chǎn)出。

新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的上游,是各類(lèi)原材料的生產(chǎn)與加工。其中,以鋰、鈷、鎳、石墨、稀土為代表的礦產(chǎn)資源占有重要地位,而中國(guó)的這類(lèi)資源儲(chǔ)量都占國(guó)際資源儲(chǔ)量的前列。例如,稀土資源儲(chǔ)量全球第一,石墨占全球33%以上。

產(chǎn)業(yè)鏈上游代表企業(yè)有:金川集團(tuán)、華友鈷業(yè)、天齊鋰業(yè)、金嶺礦業(yè)。

新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的中游,也是整個(gè)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中最為復(fù)雜的部分,即各種零部件的生產(chǎn)。新能源汽車(chē)核心零部件包括:動(dòng)力電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、電控系統(tǒng),也就是我們常說(shuō)的“三電”,是新能源汽車(chē)區(qū)別于傳統(tǒng)汽車(chē)的最核心技術(shù)。

電池,與傳統(tǒng)汽車(chē)的油箱作用類(lèi)似,是新能源汽車(chē)的能量來(lái)源。代表企業(yè)為寧德時(shí)代、欣旺達(dá)、比亞迪、德賽電池等。

驅(qū)動(dòng)電機(jī),是將電能轉(zhuǎn)換為動(dòng)能的關(guān)鍵部件,包括:電機(jī)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、逆變器。代表企業(yè)為:萬(wàn)向集團(tuán)、上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)。

電控系統(tǒng),是整個(gè)汽車(chē)的“操控系統(tǒng)”,包括整車(chē)控制系統(tǒng)、電機(jī)控制系統(tǒng)和電池管理系統(tǒng)(bms)。代表企業(yè)為:海納川、瑞立集團(tuán)、亞太機(jī)電、啟明信息等。各電池廠家也在研發(fā)電池管理系統(tǒng)上投入巨大。

除了核心零部件外,新能源汽車(chē)還需要大量傳統(tǒng)汽車(chē)的零部件,包括轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、行駛系統(tǒng)、車(chē)身件及內(nèi)飾、智能交互系統(tǒng)等等。代表企業(yè)為:中信戴卡、敏實(shí)集團(tuán)、五菱工業(yè)、中鼎集團(tuán)。

新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的下游,主要指汽車(chē)整車(chē)裝配和后市場(chǎng)服務(wù)。汽車(chē)整車(chē)裝配,是指把經(jīng)檢驗(yàn)合格的數(shù)以百計(jì)、數(shù)以千計(jì)的各種零部件,按照技術(shù)要求組裝成電動(dòng)汽車(chē)。代表企業(yè)為包含傳統(tǒng)車(chē)企和異軍突起的.一批專(zhuān)注新能源車(chē)生產(chǎn)的的企業(yè),如:比亞迪、上汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)。后市場(chǎng)服務(wù)包括:充電樁/站等充電設(shè)施、換電設(shè)施、汽車(chē)維修保養(yǎng)、電池回收、汽車(chē)租賃、汽車(chē)金融等等。代表企業(yè)為:國(guó)電南瑞、國(guó)電南自、動(dòng)力源、思源電氣。

3.2產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析。

1)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)持續(xù)向中游轉(zhuǎn)移,盈利能力分化,中游部分環(huán)節(jié)相對(duì)穩(wěn)定;

2)產(chǎn)業(yè)鏈周轉(zhuǎn)能力略有下滑,經(jīng)營(yíng)周期提升;

3)電池環(huán)節(jié)資金占用能力持續(xù)增強(qiáng),行業(yè)資金儲(chǔ)備充裕。

歸母凈利率前五的分別為:隔膜其他零部件負(fù)極電池鋰電設(shè)備。

隔膜環(huán)節(jié)具備較強(qiáng)的技術(shù)壁壘,重資產(chǎn),行業(yè)馬太效應(yīng)較強(qiáng),盈利能力最強(qiáng)。

從營(yíng)運(yùn)能力看:需求下滑,營(yíng)業(yè)周期增加。

從資金角度看:龍頭企業(yè)上下游資金占用能力較強(qiáng),且陸續(xù)計(jì)劃非公開(kāi)發(fā)行股票,資金儲(chǔ)備充裕助力擴(kuò)產(chǎn)。

2018年全球新能源汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好,從市場(chǎng)份額來(lái)看呈現(xiàn)三分天下的局勢(shì)。根據(jù)ev-sales的數(shù)據(jù)2018年全球新能源汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量200.1萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)69%。從市場(chǎng)份額來(lái)看,呈現(xiàn)三分天下的局勢(shì),中國(guó)、歐洲和美國(guó)分別占據(jù)55%、19%和17%的市場(chǎng)份額,三者市場(chǎng)份額合計(jì)為91%。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,全球主流傳統(tǒng)車(chē)企的新能源汽車(chē)滲透率平均已接近2%,相比2017年提升1個(gè)百分點(diǎn)。為了達(dá)到各整車(chē)企業(yè)新能源汽車(chē)戰(zhàn)略,即2025年新能源汽車(chē)平均滲透率達(dá)到10%-15%左右,近年來(lái),海外主流車(chē)企如戴姆勒、大眾、等紛紛開(kāi)始在電動(dòng)化方向下展開(kāi)戰(zhàn)略布局和投入。未來(lái)全球主流車(chē)企在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的發(fā)力將成為新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素之一。

數(shù)據(jù)顯示,全球新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量由2015年的41.9萬(wàn)輛增長(zhǎng)至2018年的184.1萬(wàn)輛,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為64%。全球新能源汽車(chē)滲透率達(dá)到2.1%,累計(jì)銷(xiāo)量已突破550萬(wàn)輛。根據(jù)數(shù)據(jù),2019年全球新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量為221萬(wàn)輛,滲透率上升至2.5%。隨著全球各國(guó)政策驅(qū)動(dòng)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、配套設(shè)施改善以及市場(chǎng)認(rèn)可度提高,新能源將持續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)到2025年,全球新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量將達(dá)到1150萬(wàn)輛,相較于2019年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為32%。

從城市推廣情況來(lái)看,以2019年12月的數(shù)據(jù)來(lái)看,新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量最多的城市為上海,累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)8421輛,其中純電動(dòng)車(chē)型占比為48.4%,插電混動(dòng)車(chē)型占比為51.6%。北京與上海銷(xiāo)量差距不大,去年累計(jì)銷(xiāo)量為8271輛,但不同的是,北京的純電動(dòng)車(chē)型占比達(dá)到92.5%,插電混動(dòng)車(chē)型占比7.5%。

2019年12月新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量排名前十城市依次為上海、北京、杭州、深圳、鄭州、柳州、廣州、天津、南京,合計(jì)銷(xiāo)量占比為51.9%。其中,上海、北京、杭州、深圳、廣州以及天津?yàn)橄夼瞥鞘?。此外,鄭州、和南京因出租?chē)和網(wǎng)約車(chē)的投放,以單位用戶(hù)銷(xiāo)量居多。

綜上所述,從需求端看,中國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)具有五方面特征:

1)分場(chǎng)景:乘用車(chē)為主、商用車(chē)為輔。2019年上半年乘用車(chē)銷(xiāo)量占比超過(guò)九成。

2)分技術(shù):純電動(dòng)為主、插電混動(dòng)為輔。2019上半年純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量占比近八成。

3)分地區(qū):乘用車(chē)銷(xiāo)量主要集中在一二線(xiàn)、限牌城市,正逐漸往二三線(xiàn)、非限牌城市滲透。2019上半年我國(guó)非限牌地區(qū)新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量占比52.1%,自2017年起連續(xù)兩年多超過(guò)限牌地區(qū)銷(xiāo)量。

4)分級(jí)別:a00級(jí)車(chē)占比下降,a級(jí)車(chē)占比上升。2019上半年a級(jí)車(chē)市占率達(dá)52.7%,已取代a00成為ev乘用車(chē)市場(chǎng)主力。

5)分終端:私人消費(fèi)者已成我國(guó)新能源汽車(chē)領(lǐng)域購(gòu)買(mǎi)主力。2018年我國(guó)私人領(lǐng)域新能源汽車(chē)銷(xiāo)售55.5萬(wàn)輛,占比53.9%,連續(xù)兩年占比過(guò)半。

從供給端看,新能源乘用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)按照背景可分為三大陣營(yíng):傳統(tǒng)自主品牌、造車(chē)新勢(shì)力、外資品牌。

1)造車(chē)新勢(shì)力:目前造車(chē)新勢(shì)力仍處于量產(chǎn)初期,僅蔚來(lái)、小鵬、威馬、理想等少數(shù)幾家企業(yè)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付,不過(guò)銷(xiāo)量都均未超過(guò)2萬(wàn)輛。

2)外資品牌:受此前股比限制與補(bǔ)貼影響,外資新能源車(chē)企發(fā)力較晚,當(dāng)前主要以合資形式進(jìn)入本土市場(chǎng),如大眾與江淮、寶馬與長(zhǎng)城、奔馳與比亞迪等。

3)傳統(tǒng)自主品牌:目前國(guó)內(nèi)新能源乘用車(chē)市場(chǎng)仍是傳統(tǒng)車(chē)企主導(dǎo)。根據(jù)中機(jī)中心合格證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019h1國(guó)內(nèi)新能源乘用車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量前十名皆為傳統(tǒng)汽車(chē)品牌,排名從高到低依次是比亞迪、上汽、北汽、吉利、長(zhǎng)安、江淮、長(zhǎng)城、奇瑞、廣汽、華晨。

外資/合資品牌的基數(shù)盤(pán)子正在逐漸變大。在國(guó)內(nèi)新能源乘用車(chē)市場(chǎng),面對(duì)外資和合資品牌的攻城拔寨,中國(guó)自主品牌近幾年打下來(lái)的江山,正在一點(diǎn)點(diǎn)淪陷。從銷(xiāo)量和增速上來(lái)看,中國(guó)自主品牌新能源乘用車(chē)2018、2019、20xx年(1-4月)的銷(xiāo)量分別為97.9萬(wàn)輛、92.8萬(wàn)輛、12.5萬(wàn)輛,對(duì)應(yīng)的同比增速分別為75.16%、-6.50%、-59.78%;而外資/合資品牌近三年的同期銷(xiāo)量則分別為5.4萬(wàn)輛、13.1萬(wàn)輛、5.9萬(wàn)輛,對(duì)應(yīng)的同比增速則分別為846.79%、143.75%、89.34%。

20xx年1-4月,歐美系崛起,吃掉中國(guó)品牌新能源國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近兩成份額。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年前4個(gè)月,中國(guó)自主品牌在純電動(dòng)乘用車(chē)市場(chǎng)的份額由此前兩年的高達(dá)95%以上,在特斯拉的強(qiáng)勢(shì)入侵,以及大眾、沃爾沃、寶馬等歐系車(chē)企的持續(xù)發(fā)力下,中國(guó)本土純電動(dòng)乘用車(chē)份額占比銳減至79.28%,歷年來(lái)首次跌破90%,且下降幅度之大令人扼腕。

而在插電式混合動(dòng)力領(lǐng)域更是自去年起便節(jié)節(jié)敗退,先發(fā)優(yōu)勢(shì)正在減弱。美系品牌在新能源汽車(chē)市場(chǎng)的份額則由之前的不足1%暴漲至16.14%,暴力搶奪了中國(guó)自主品牌的一部分市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)自主品牌在插電混動(dòng)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)降至54.32%,而今年前4個(gè)月首次跌破了50%,為49.13%。也就是說(shuō),中國(guó)插電混動(dòng)市場(chǎng)的半壁江山都落到了合資品牌手里,而這里面僅歐系品牌一個(gè)系別就占據(jù)了35%以上的份額。

從2019年全球各品牌電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量來(lái)看,銷(xiāo)量占據(jù)全球第一,全年銷(xiāo)量為36.78萬(wàn)輛。特斯拉在打造models及其后推出的modelx、model3等車(chē)型經(jīng)驗(yàn)時(shí)可以發(fā)現(xiàn),精髓之處主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是對(duì)核心技術(shù)的極度專(zhuān)注。作為動(dòng)力來(lái)源,電池一向是電動(dòng)汽車(chē)的核心。所有企業(yè)若想提高電動(dòng)車(chē)的續(xù)航里程,只能通過(guò)安裝更多的電池或提高電池能量密度來(lái)實(shí)現(xiàn)。然而過(guò)多電池又會(huì)增加車(chē)身重量,增大電池管理的難度。如何取舍平衡是考驗(yàn)新能源汽車(chē)公司的最大挑戰(zhàn),也是新能源汽車(chē)領(lǐng)域的核心技術(shù)之一。

特斯拉對(duì)電池技術(shù)給予了最高關(guān)注。根據(jù)華金證券的報(bào)告,特斯拉在電池方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三個(gè)方面:圓柱形電池、領(lǐng)先的bms技術(shù)與逐步減少對(duì)鈷的使用。圓柱形電池的安全性、一致性更好,單體能量密度更高;bms技術(shù)可實(shí)時(shí)監(jiān)控電池的使用狀態(tài),提供安全保障;積極減少鋰電池中鈷的使用,可減少對(duì)稀缺資源依賴(lài)。事實(shí)上,正是依賴(lài)領(lǐng)先的電池技術(shù)使得特斯拉汽車(chē)具有了高于同儕的續(xù)航能力,也使特斯拉在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

其次是對(duì)供應(yīng)鏈的管理與掌控。新能源汽車(chē)的配件繁復(fù),任何一家車(chē)企業(yè)都不可能全部自己開(kāi)發(fā)。特斯拉似乎更加善于與供應(yīng)商打交道。有報(bào)告稱(chēng),特斯拉model3車(chē)型有多達(dá)16個(gè)大件被系統(tǒng)外包,采購(gòu)支出bom(物料清單)達(dá)47%。在業(yè)務(wù)外包模式下,特斯拉放開(kāi)大量部件設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的自主權(quán),包括汽車(chē)座椅和傳統(tǒng)零部件,卻又著重于部分核心零部件的設(shè)計(jì)。事實(shí)證明,業(yè)務(wù)外包使特斯拉有更多精力開(kāi)發(fā)自身電池、智能化系統(tǒng)等,使得供應(yīng)鏈中外包商和特斯拉公司都獲得收益。

第三是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、配套環(huán)境的重視。電動(dòng)汽車(chē)對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施的依賴(lài)有目共睹?!俺潆姌吨苯佑绊懶履茉雌?chē)消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。只有充分的基礎(chǔ)設(shè)施才能使消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)?!币夥ò雽?dǎo)體亞太區(qū)功率分立和模擬產(chǎn)品器件部區(qū)域市場(chǎng)和應(yīng)用副總裁沐杰勵(lì)說(shuō)。早在2018年特斯拉的超級(jí)充電網(wǎng)絡(luò)就已覆蓋了99%的美國(guó)人口,相當(dāng)于每241公里就有一個(gè)充電站。2019年12月,特斯拉中國(guó)首座第三代超級(jí)充電樁落戶(hù)上海金橋。一輛長(zhǎng)續(xù)航版本的model3,基本上充電10分鐘左右,車(chē)輛電量可達(dá)45%,續(xù)航能增加200多公里。

總之,馬斯克在打造新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的過(guò)程中,依托龐大的供應(yīng)商體系,牢牢把握著供應(yīng)鏈的主導(dǎo)權(quán),通過(guò)規(guī)模效應(yīng)不斷降低成本,達(dá)成技術(shù)創(chuàng)新、工程制造、用戶(hù)體驗(yàn)和終端成本間的平衡,也成就了當(dāng)前的特斯拉汽車(chē)。從特斯拉的成功我們可以得出影響新能源汽車(chē)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展力的因素,主要是基礎(chǔ)配件、基礎(chǔ)設(shè)施和持續(xù)研發(fā)力三方面,并基于此對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行評(píng)估打分,評(píng)估的結(jié)果如下所示:

政策驅(qū)動(dòng),作為我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)之一,政府高度重視新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,先后出臺(tái)了全方位的激勵(lì)政策,從研發(fā)環(huán)節(jié)的基金補(bǔ)助、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的雙積分,到消費(fèi)環(huán)節(jié)的財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免、再到使用環(huán)節(jié)的不限牌不限購(gòu),運(yùn)營(yíng)側(cè)的充電優(yōu)惠等,幾乎覆蓋了新能源汽車(chē)整個(gè)生命周期。目前行業(yè)政策主要包括三方面導(dǎo)向:

1)補(bǔ)貼加速退坡,20xx年后完全退出,補(bǔ)購(gòu)置轉(zhuǎn)向補(bǔ)運(yùn)營(yíng)與基礎(chǔ)設(shè)施。

2)提高能耗要求,以雙積分政策為核心構(gòu)建行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。

3)放開(kāi)外資股比限制,擴(kuò)大整車(chē)與動(dòng)力電池行業(yè)對(duì)外開(kāi)放,鼓勵(lì)高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。

技術(shù)驅(qū)動(dòng),近年來(lái)我國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)水平取得較大進(jìn)步。

1)整車(chē):續(xù)航里程增加、電耗降低。2017年第1批推廣目錄純電動(dòng)乘用車(chē)型平均續(xù)航里程僅202.0km,到2019年第7批推廣目錄時(shí)增加到361.9km,兩年半時(shí)間續(xù)航里程提升71%。

2)電池:能量密度提升,處于全球第一陣營(yíng)。純電動(dòng)乘用車(chē)配套動(dòng)力電池系統(tǒng)能量密度平均值從2017年第1批工信部推廣目錄的100.1wh/kg攀升到2019年第7批的150.7wh/kg,同比提升50.5%。

3)電機(jī):基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代。2018年我國(guó)驅(qū)動(dòng)電機(jī)自主配套比例達(dá)到95%以上,新能源公交、純電動(dòng)卡車(chē)、純電動(dòng)物流車(chē)等領(lǐng)域全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。

4)電控:部分核心零部件取得國(guó)產(chǎn)突破,但對(duì)外依存度仍高。新能源汽車(chē)電控系統(tǒng)中整車(chē)控制器和電池管理系統(tǒng)(bms)相對(duì)成熟,電機(jī)控制器相對(duì)落后,核心零部件igbt90%以上仍依賴(lài)進(jìn)口。

5)智能網(wǎng)聯(lián):取得一定進(jìn)展,但部分領(lǐng)域技術(shù)較為薄弱。毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)、數(shù)據(jù)平臺(tái)計(jì)算芯片等領(lǐng)域仍依賴(lài)國(guó)外芯片。

基礎(chǔ)設(shè)施(電樁)驅(qū)動(dòng),我國(guó)充電樁保有量從2014年的3.3萬(wàn)個(gè)快速增長(zhǎng)到2018年的77.7萬(wàn)個(gè),4年復(fù)合增長(zhǎng)率220%,對(duì)應(yīng)車(chē)樁比從2014年的6.7:1降低到2018年底的3.4:1。但目前行業(yè)仍存在充電樁布局不合理、供需錯(cuò)配、充電樁不互通共享、整體利用率偏低、停車(chē)難充電時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題。

政策變化風(fēng)險(xiǎn):新能源汽車(chē)仍處于早期發(fā)展成長(zhǎng)時(shí)期,政策會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響,若監(jiān)管部門(mén)發(fā)布相關(guān)政策,可能會(huì)沖擊行業(yè)發(fā)展,比如2019年國(guó)家補(bǔ)貼減半的同時(shí),取消了新能源汽車(chē)的地方補(bǔ)貼(新能源公交車(chē)除外),20xx年底后中國(guó)新能源汽車(chē)財(cái)政補(bǔ)貼將完全退出,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)政策變化,調(diào)整戰(zhàn)略策略,是企業(yè)接下來(lái)急需面臨的問(wèn)題。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)更新?lián)Q代強(qiáng)。技術(shù)進(jìn)步是新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力之一,新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化可能會(huì)對(duì)上一代產(chǎn)品產(chǎn)生沖擊,進(jìn)而替代原有技術(shù)路線(xiàn)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn):新能源汽車(chē)行業(yè)擁有很大的發(fā)展空間,有大量的企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)產(chǎn)能可能在短時(shí)間內(nèi)超過(guò)需求,從而出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。

目錄第一章新能源汽車(chē)行業(yè)概況一、新能源汽車(chē)的時(shí)代即將來(lái)臨二、新能源汽車(chē)發(fā)展的主要方向三、鋰離子電池在動(dòng)力電池中的地位四、動(dòng)力鋰離子電......

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告篇十九

根據(jù)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍分析管理工作的要求,結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,現(xiàn)將我單位一季度民警隊(duì)伍思想分析報(bào)告如下:

現(xiàn)我中心在編民警x人,其中黨員?x?人,整體隊(duì)伍全部為正式黨員。

2019?年上半年,各項(xiàng)工作任務(wù)日益繁重,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,隊(duì)伍整體不但沒(méi)有松懈,整體都保持著良好的工作狀態(tài)。

1、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,黨章以及十九屆三中全會(huì)精神等重要理論,雖然內(nèi)容多,但隊(duì)伍整體都能比較認(rèn)真的完成理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟。

2、繼續(xù)深入開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)活動(dòng),積極開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),通過(guò)摸底排查,談心談話(huà)等形式,確定我中心無(wú)一人參與涉黑涉惡活動(dòng)。

3、加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)人物事跡,在我中心掀起正能量的傳播,學(xué)習(xí)他們的忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)精神。

4、通過(guò)學(xué)習(xí)監(jiān)獄系統(tǒng)經(jīng)典案例警示錄學(xué)習(xí),大家都能在工作中做到嚴(yán)格遵守黨紀(jì)法規(guī),知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn),以案為鑒,以案明紀(jì)、自警自省,切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),守住法紀(jì)底線(xiàn)。

1、由于整體民警工作量比較大,政治理論學(xué)習(xí)有時(shí)有拖拉現(xiàn)象,雖然都能認(rèn)真學(xué)習(xí),但質(zhì)量不高,還需要加強(qiáng)。

2、職業(yè)充滿(mǎn)了高壓危險(xiǎn),民警思想顧慮大。

3、激情缺失,精神不振,熱情不足,工作干勁不大,工作效率低下,有懈怠感、麻痹感和挫折感,甚至害怕工作、厭惡工作。

1、加強(qiáng)思想政治建設(shè),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),定期檢查學(xué)習(xí)筆記,督促民警保質(zhì)保量按時(shí)完成學(xué)習(xí)。

2、完善隊(duì)伍管理機(jī)制,使監(jiān)管民警個(gè)人價(jià)值有所體現(xiàn)。

???監(jiān)管民警擔(dān)負(fù)的職責(zé)光榮而又艱巨。上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界理當(dāng)對(duì)監(jiān)管民警的崇高勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)給予應(yīng)有的理解、關(guān)心和支持。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/8910812.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔