了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格和特點，有助于選用適合自己的學(xué)習(xí)方法?？偨Y(jié)應(yīng)該具備簡潔明了的結(jié)構(gòu)，清晰地表達出事物的來龍去脈和關(guān)聯(lián)性?？偨Y(jié)范文中的案例和經(jīng)驗可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的方法和技巧。
輔警隊伍管理心得篇一
輔警隊伍作為維護社會治安的一支重要力量，承擔(dān)著維護秩序、保障人民安全的重要責(zé)任。然而，由于輔警隊伍在實際工作中常常處于危險環(huán)境中，安全管理問題成為需要重視和解決的一項重要內(nèi)容。本文將從對輔警隊伍的安全意識的培養(yǎng)、裝備與技能的提高、培訓(xùn)和演練的重要性、應(yīng)急預(yù)案的制定和完善以及社會的關(guān)注和支持五個方面談?wù)勢o警隊伍安全管理的一些心得體會。
第二段：培養(yǎng)安全意識。
要提高輔警隊伍的安全管理水平，首先要加強對輔警的安全意識的培養(yǎng)。輔警隊員要明確自己的身份和使命，始終保持高度的警覺，時刻提醒自己可能出現(xiàn)的危險。同時，警方也應(yīng)該加強安全教育的力度，通過定期組織安全培訓(xùn)和講座，增強輔警隊員對安全問題的認識和預(yù)警能力。只有將安全意識深入每一個輔警隊員的心中，才能更好地管理和應(yīng)對突發(fā)情況。
第三段：提高裝備與技能。
輔警隊伍的安全管理還需關(guān)注裝備與技能的提高。一方面，應(yīng)加大投入，為輔警隊伍提供先進的裝備和工具，如防護服、警用工具等。另一方面，通過多種渠道，加強輔警隊伍的技能培訓(xùn)。例如，可以邀請專業(yè)講師開展防身術(shù)和應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)，提高輔警隊員的自我保護和危機處理能力。只有通過裝備與技能的提高，輔警隊伍才能更好地應(yīng)對各種安全風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
第四段：重視培訓(xùn)和演練。
培訓(xùn)和演練是提高輔警隊伍安全管理能力的重要手段。通過定期組織實戰(zhàn)演練和模擬訓(xùn)練，可以使輔警隊員熟練掌握應(yīng)對各種突發(fā)情況的技巧和方法。同時，演練中還可以暴露問題和不足，及時改進和完善應(yīng)急預(yù)案。只有經(jīng)過反復(fù)的訓(xùn)練和演練，輔警隊伍才能在關(guān)鍵時刻做出正確的判斷和決策，保證任務(wù)的圓滿完成。
第五段：加強社會支持與關(guān)注。
輔警隊伍的安全管理還需要得到社會各界的關(guān)注和支持。政府應(yīng)加大對輔警隊伍的關(guān)心力度，提供必要的保障和支持，如購買保險、提供福利等。同時，加強與社會各界的交流互動，提高輔警隊伍在社會中的形象和地位。只有擁有廣泛而強大的社會支持，輔警隊伍才能更好地履行職責(zé)，保障人民的平安和安全。
結(jié)尾段：總結(jié)。
輔警隊伍的安全管理是一項復(fù)雜而重要的工作，需要從多個方面進行努力。通過培養(yǎng)安全意識、提高裝備與技能、重視培訓(xùn)和演練、制定與完善應(yīng)急預(yù)案以及加強社會支持與關(guān)注，輔警隊伍的安全管理能力將得到全面提升。相信在各方的共同努力下，輔警隊伍能夠更好地履行職責(zé)，為社會的和諧穩(wěn)定作出更大的貢獻。
輔警隊伍管理心得篇二
隨著社會的發(fā)展和治安形勢的復(fù)雜化，輔警隊伍的安全管理顯得尤為重要。作為一級警務(wù)輔助人員，輔警隊伍要保障自身安全，才能更好地履行職責(zé)，保障社會安全穩(wěn)定。在實際工作中，我深感輔警隊伍的安全管理需要團隊協(xié)作、規(guī)范操作和不斷學(xué)習(xí)。下面，我將從個人角度出發(fā)，談?wù)勎覍o警隊伍安全管理的心得體會。
首先，團隊協(xié)作是輔警隊伍安全管理的關(guān)鍵。輔警隊伍必須樹立團隊合作的意識，時刻保持緊密聯(lián)系，形成合力。隊伍中的每個人都需要相互幫助、相互支持，共同應(yīng)對各種危機和突發(fā)事件。例如，在實際工作中，我們每天都要進行巡邏和維持治安秩序，如果個人單打獨斗，那必然會存在安全風(fēng)險。因此，在巡邏過程中，我們要時刻保持通訊暢通，互相傳達信息，確保每個人都能及時獲得支持和援助。同時，我們還要定期組織隊員集中學(xué)習(xí)和演練，提高整個隊伍的應(yīng)急處理能力，做到臨危不亂。
其次，規(guī)范操作是輔警隊伍安全管理的基礎(chǔ)。在輔警隊伍的日常工作中，我們需要遵守相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，確保自身行為符合法律法規(guī)要求。在執(zhí)行任務(wù)過程中，我們要始終堅持依法辦事，采取合法合規(guī)的方式，不得濫用職權(quán)或者超越職權(quán)。同時，我們還要時刻關(guān)注安全風(fēng)險，提高自身安全意識。例如，在執(zhí)勤時，我們要做好個人保護，佩戴個人防護裝備，防止受傷或感染。此外，我們還要熟悉操作流程和處理方法，提前做好準備工作，以防突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速應(yīng)對。
再次，不斷學(xué)習(xí)是輔警隊伍安全管理的必然要求。在治安形勢不斷變化和犯罪手段不斷更新的背景下，輔警隊伍需要不斷提高自身安全防范和應(yīng)變能力，才能更好地履行職責(zé)、防范風(fēng)險。我們要加強學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提升專業(yè)技能。同時，我們還要關(guān)注警務(wù)技術(shù)的發(fā)展，學(xué)習(xí)先進的治安防控技術(shù)和手段，為服務(wù)社會安全提供更好的支持。此外，我們還要加強心理素質(zhì)的培養(yǎng)，提高抗壓能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在各種艱難環(huán)境下都能保持冷靜和果斷。
最后，輔警隊伍安全管理需要得到社會支持和幫助。輔警作為一線執(zhí)法人員，經(jīng)常面臨危險和壓力，需要得到社會的關(guān)心和支持。社會應(yīng)該加強對輔警隊伍的宣傳，增加他們在維護社會穩(wěn)定和保障人民安全方面的形象認知和理解。同時，社會也需要提供給輔警隊伍必要的保障和幫助，例如提供專業(yè)培訓(xùn)和裝備物資，提高其安全管理的整體能力。只有形成共同努力的局面，才能更好地促進輔警隊伍安全管理水平的提升。
綜上所述，輔警隊伍的安全管理需要團隊協(xié)作、規(guī)范操作、不斷學(xué)習(xí)和社會支持。我們需要時刻保持團隊合作的意識，規(guī)范自身的操作行為，不斷提高自身的安全防范和應(yīng)變能力，并得到社會的關(guān)心和支持。只有這樣，我們才能更好地履行職責(zé)、保障社會安全穩(wěn)定。
輔警隊伍管理心得篇三
領(lǐng)導(dǎo)可以分為直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)就是大隊領(lǐng)導(dǎo)和客戶主管領(lǐng)導(dǎo)，間接領(lǐng)導(dǎo)就是公司各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶各級領(lǐng)導(dǎo)，處理好直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是決定保安隊伍是否在該單位存在的必須，有很多班隊長認為只要處理好與直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就行了，其實不然，間接領(lǐng)導(dǎo)的作用有的時候更為重要，例如：xx醫(yī)院保安隊，在日常工作中表現(xiàn)不錯，全隊上下團結(jié)一心干勁十足，但就是因為隊長不懂得適當放寬原則，在無意中讓一名副院長感到不舒服，俗話說得好，官大一級壓死人，在你的直接領(lǐng)導(dǎo)范圍外的事，他無能為力，只能是你自己犧牲。在日常與各級間接領(lǐng)導(dǎo)接觸中，我們需要掌握的原則就是盡量保持退、忍、讓、和諧共處的原則，處理好關(guān)系，因為說不準哪一天他就會成為你的直接領(lǐng)導(dǎo)。當然，做人是有原則的，中國的古老傳統(tǒng)“仁、義、禮、智、信”不能丟，對于個別直接或者間接領(lǐng)導(dǎo)作出的要求，作為班隊長要把握好分寸，第一，不違法，第二，不違心，第三，學(xué)會迂回，第四，凡事三思后行。
一個人想干一番事業(yè)很難，因為在前行的路上荊棘密布，作為班隊長要有主見，但不可以鋒芒太露，俗話說：槍打出頭鳥，在工作中要善于傾聽，特別是領(lǐng)導(dǎo)的話，即使覺得有不妥的地方，也要在私下進**婉的交流，避免工作尷尬。在對待公司和客戶的問題上，我的意見就是公司是娘家，客戶是婆家，心事和娘家人說，出彩要在娘家出，當前很多班隊長把握不住這個分寸，往往自絕生路，話糙理不糙。
輔警隊伍管理心得篇四
輔警是公安機關(guān)內(nèi)重要的一支力量，其在協(xié)助警察維護治安、打擊犯罪等方面起到了重要作用。近日，公安部頒布了《輔警隊伍管理規(guī)定》，進一步規(guī)范和完善輔警隊伍管理，使得輔警工作更加規(guī)范化和科學(xué)化。下面，我將從自身工作實踐的角度，分享我的一些心得體會。
第二段：加強管理培訓(xùn)。
輔警是非專業(yè)性警務(wù)人員，必須在加強管理和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上才能更好的發(fā)揮其輔助警察的作用。針對這一點，我的工作單位建立了完善的管理體系，通過課程講解、演練、考核等方式，全員培訓(xùn)和加強管理能力。這些訓(xùn)練旨在加強對輔警的管控、熟悉公安業(yè)務(wù)、提高應(yīng)急處理能力，從而進一步提高輔警的工作能力。
第三段：增加警民溝通。
輔警在工作中既要發(fā)揮與群眾溝通聯(lián)系的優(yōu)勢，同時還要明確自身職責(zé)，與警察以及民工部門溝通協(xié)調(diào)。為做好與公眾溝通，我的單位組織每年一次的警民文化節(jié)，通過各種形式的互動活動，親密接觸群眾，了解民意，增進互信，讓群眾更加了解輔警、理解警察工作，增強對社會治安工作的認識和支持。
第四段：規(guī)范日常工作流程。
公安部頒布的《輔警隊伍管理規(guī)定》要求各個地方對輔警的日常工作流程進行規(guī)范，我單位也照此進一步完善了輔警的日常工作流程。按照規(guī)定流程要求，從排班、工作記錄、出勤考核等各方面進行規(guī)范管理，以保證輔警隊員的工作量、質(zhì)量，同時提高工作時效和警務(wù)處置能力。
第五段：提高輔警素質(zhì)。
輔警隊伍必須具備職業(yè)素養(yǎng)、良好的政治思想，熱愛公安工作，掌握和運用警務(wù)技能等基本條件。我所在的公安機關(guān)，對輔警進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，幫助提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，具有一定經(jīng)驗和崗位長期優(yōu)秀表現(xiàn)的輔警還會得到晉升，受到考核人員的認可和表揚。這些也進一步增強了輔警的工作積極性和自信心，激情和熱忱為警察工作和維護社會穩(wěn)定奉獻自己的力量。
結(jié)語：
總之，《輔警隊伍管理規(guī)定》的頒布，進一步規(guī)范了輔警隊伍的管理，強化了輔警在社會治安維護中的作用，我所在的公安機關(guān)也進一步加強了對輔警的培訓(xùn)和管理。在今后的工作中，將更加嚴格按照《規(guī)定》加強輔警隊伍的建設(shè)，緊密聯(lián)系群眾，與警察一起積極履行使命，共同推進普法宣傳、治安維穩(wěn)、打擊犯罪等各項工作的健康有序向前發(fā)展。
輔警隊伍管理心得篇五
作為一名輔警，安全管理是我們工作中最重要的方面之一。隨著社會的發(fā)展和進步，安全問題日益突出。為了更好地保護群眾的生命財產(chǎn)安全，我們必須加強自身的安全意識，不斷總結(jié)安全管理的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享自己對輔警隊伍安全管理的心得體會。
首先，我們要牢固樹立安全意識。作為輔警，我們要時刻意識到自身工作中的安全風(fēng)險，并做好防范措施。在工作中，我們常常面臨各種各樣的危險情況，比如處理突發(fā)事件時可能會遇到的暴力威脅，或者是執(zhí)勤巡邏時可能會遇到的交通事故等等。因此，我們要時刻保持高度的警惕，充分意識到工作中存在的潛在危險，并主動采取措施來降低風(fēng)險。
其次，我們要加強安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。只有通過不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我們才能掌握更多的安全知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。訓(xùn)練中，我們要學(xué)習(xí)安全防范的基本知識、操作技巧以及規(guī)范操作流程等等。通過實際操作和模擬場景演練，我們能夠更好地掌握應(yīng)對突發(fā)事件的方法和技巧，提高自己在緊急情況下的反應(yīng)能力。
此外，我們還要注重搭建良好的工作保障體系。安全管理不僅僅是每個輔警一人之責(zé)，還需要整個隊伍共同努力，形成一種有效的工作保障機制。我們要加強與其他公安部門的溝通與協(xié)作，確保信息的暢通和共享。同時，要與群眾建立良好的溝通渠道，及時了解社區(qū)的安全隱患和問題，并積極采取措施予以解決。只有通過各方力量的共同努力，才能更好地保障輔警隊伍的安全。
最后，我們要加強安全意識和技能的日常鞏固。這需要我們輔警隊伍成員自覺加強自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的能力水平。我們可以通過定期的安全知識考核、案例學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流等方式，持續(xù)提高自己的安全意識和技能素質(zhì)。同時，我們還要加強對工作中的問題和隱患的梳理和總結(jié)，通過不斷反思和改進，進一步提高工作的安全性和效率。
總之，作為一名輔警，安全管理意識的重要性不容忽視。我們要牢固樹立安全意識，加強安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，搭建良好的工作保障體系，日常鞏固安全意識和技能。只有這樣，我們才能更好地保障群眾的安全，為社會的和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。希望每個輔警都能時刻保持高度的警惕，不斷提高自身的安全管理能力，為社會的安寧和穩(wěn)定做出更大的貢獻。
輔警隊伍管理心得篇六
第一部分：加入純潔隊伍的初衷和感受（200字）。
作為一名輔警，我有幸加入了一支以“純潔”為主題的隊伍。剛開始，我對這個隊伍的名字并沒有深刻的理解。直到參與其中，我才真正體會到了隊伍純潔的意義。我們以純潔的心態(tài)，服務(wù)人民，維護社會治安。加入這支隊伍，我深深地感受到了責(zé)任與擔(dān)當，也為能夠為社會做出自己的貢獻而驕傲。
第二部分：純潔服務(wù)的職責(zé)和方法（200字）。
純潔隊伍的服務(wù)職責(zé)是來自人民的信任與期望。我們在保護民眾安全、維護社會秩序的同時，注重用純潔的服務(wù)態(tài)度與方法去化解矛盾、回應(yīng)民眾的訴求。例如，在巡邏中，我們始終保持微笑、語言親切，熱心地解答群眾的問題。在處事過程中，我們不偏不倚地維護正義，使人民群眾感受到公平、公正的力量。
第三部分：純潔的內(nèi)涵和要求（200字）。
純潔隊伍的內(nèi)涵不僅僅體現(xiàn)在工作方法上，更體現(xiàn)在隊員的內(nèi)心和操守上。作為輔警，我們要保持純潔的思想、行為和品德，積極踐行社會主義核心價值觀，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。我們要時刻保持謙遜和為民服務(wù)的意識，不以權(quán)謀私，不謀私利。只有這樣，才能真正成為一名純潔的隊伍成員，為民服務(wù)，為社會做貢獻。
第四部分：純潔隊伍的成果和影響（200字）。
純潔隊伍致力于為人民服務(wù)，始終堅守為民，以人民為中心的原則。我們通過解答民眾的疑惑，關(guān)注民眾的需求，樹立了良好的形象和口碑。同時，我們還積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)居民提供更多的服務(wù)和幫助。這些努力使得社會治安環(huán)境逐漸向好，社會風(fēng)氣逐漸純潔，人民群眾的幸福感和滿意度不斷提升。
第五部分：純潔隊伍的展望和期望（200字）。
加入純潔隊伍，我是幸運的，也是自豪的。但我也深知，純潔隊伍的建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)，需要每一位隊員的共同努力。我希望能夠與隊友們一起，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，為社會治安和人民的幸福做出更大的貢獻。同時，我也希望能夠通過我自己的努力和成長，影響更多的人加入純潔隊伍，一同為我們美好的社會貢獻力量。
總結(jié)：作為一名純潔隊伍的輔警，我深刻理解了隊伍純潔的內(nèi)涵與要求。在實際工作中，通過用純潔的服務(wù)態(tài)度和方法，我們不僅履行了自己的職責(zé)，也影響了社會環(huán)境的改善。展望未來，我將繼續(xù)努力，為隊伍和社會做出更多的貢獻。
輔警隊伍管理心得篇七
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，人們對社會安全的需求也越來越高，特別是在城市中，犯罪問題成為人們關(guān)注的焦點。為了維護社會的穩(wěn)定和安全，公安機關(guān)加大了輔警隊伍的建設(shè)力度。作為一名輔警，我深深體會到了純潔隊伍的重要性，也認識到了作為一名輔警的責(zé)任和使命。以下是我從實踐中得到的一些心得體會。
首先，純潔隊伍的形成對于輔警隊伍的建設(shè)是至關(guān)重要的。一支純潔的隊伍不僅意味著隊伍成員的廉潔，更意味著隊伍能夠忠誠履行職責(zé)、公正執(zhí)法，為社會治安的維護作出積極貢獻。在隊伍建設(shè)中，我們不僅需要注重隊伍成員的政治素質(zhì)，還要培養(yǎng)他們正確的道德觀念和職業(yè)操守。只有這樣，輔警隊伍才能不斷發(fā)展壯大，為社會安全提供有力的保障。
其次，作為一名輔警，我們要時刻保持純潔的心態(tài)。輔警是社會治安的維穩(wěn)力量，我們要堅守職責(zé)、廉潔奉公，不受外界的任何干擾和誘惑。我們要做到專業(yè)、務(wù)實、懂法，以身作則，帶頭遵守法紀，用實際行動展現(xiàn)輔警隊伍的良好形象。只有具備這樣一種純潔的心態(tài)，我們才能更好地履行我們的職責(zé)，為社會治安的維護貢獻自己的力量。
再次，純潔的隊伍也需要純潔的工作環(huán)境。社會治安問題的處理涉及到各個方面，有時會遇到一些復(fù)雜、棘手的案件。在工作過程中，我們要保持純潔的心境，拒絕利益的誘惑，不受任何不良思想的腐蝕。同時，公安機關(guān)也應(yīng)該積極營造純潔的工作環(huán)境，在工作上給予輔警充分的支持和保障，讓他們有良好的工作條件和發(fā)展機會。只有這樣，輔警隊伍才能在純潔隊伍的基礎(chǔ)上更好地發(fā)揮作用。
最后，純潔隊伍的培養(yǎng)也需要全社會的關(guān)注和支持。輔警隊伍的建設(shè)不僅是公安機關(guān)的責(zé)任，更是全社會的責(zé)任。只有全社會共同努力，提供良好的培訓(xùn)機制和發(fā)展空間，才能吸引更多的優(yōu)秀青年加入到輔警隊伍中。同時，在社會中樹立正確的法治觀念和價值觀，加強法制宣傳教育，也是培養(yǎng)純潔隊伍的重要手段。只有全社會的共同努力，純潔隊伍才能更好地為社會治安的維護貢獻力量。
綜上所述，純潔隊伍心得體會輔警是一篇關(guān)于純潔隊伍心得體會的輔警主題的文章。在這篇文章中，我們強調(diào)了純潔隊伍的重要性，提到了輔警要保持純潔的心態(tài)，同時需要純潔的工作環(huán)境和全社會的關(guān)注和支持。只有在這樣的背景下，輔警隊伍才能更好地履行職責(zé)，為社會治安的維護做出貢獻。
輔警隊伍管理心得篇八
輔警是具有中國特色的安全治理力量，在社會治安綜合治理中具有基礎(chǔ)性的作用。對公安機關(guān)而言，輔警起到了重要的補充和替代作用。警察主要從事實質(zhì)性和高權(quán)性的執(zhí)法工作，而由輔警從事簡單事務(wù)性和機械程序性的工作，實現(xiàn)有限警力資源的優(yōu)化配置。然而，由于缺乏法律的明確規(guī)定，公眾對輔警主體合法性的質(zhì)疑一直在持續(xù)，輔警的法治化之路勢在必行。該路徑應(yīng)該在遵循法律保留原則的前提下，應(yīng)用行政輔助理論，建構(gòu)輔警合法性基礎(chǔ)。輔警的主體立法可以通過公安部的部門統(tǒng)籌立法、地方區(qū)別立法的兩種具體方案展開，在清理文件的同時規(guī)范立法。
隨著改革開放的不斷深入，人口等生產(chǎn)要素流動性更加普遍化，階層分化導(dǎo)致不同利益群體之間的矛盾愈發(fā)顯現(xiàn)，違法和犯罪嚴重沖擊著正常社會秩序，安全不再是觸手可及的公共品，而是需要在精巧設(shè)計和嚴厲執(zhí)行下的奢侈品。警力不足既是現(xiàn)有安全和秩序不盡如人意的借口，也是警察尋求更多關(guān)注、更多寬容，進而謀求制度變革的源動力。應(yīng)對警力不足的最佳方式當然是無增長改善，[1]蘇州的警務(wù)創(chuàng)新在很多具體做法上與之契合，[2]但是，無增長改善在大部分時候不具有普遍應(yīng)用的效果，在創(chuàng)造力短期內(nèi)提高有限的情況下，有效應(yīng)對警力不足的方式就是增加警力。更多的警察需要同比例的擴大財政支出，這與政府機構(gòu)改革的基本原則背道而馳，也不符合有限政府和服務(wù)政府的理念。同時，一個不斷膨脹的警察機關(guān)既可能創(chuàng)造出更好的安全和秩序格局，也可能成為自由和效率等更高位階價值的破壞者。因此，長期以來，警察機關(guān)采取招募治安聯(lián)防隊員、輔警等稱謂不同但內(nèi)涵一致的警察輔助力量予以應(yīng)對。由于缺乏相關(guān)法律規(guī)定，在行政法主體理論匱乏的情況下，警察輔助力量的合法化解釋顯得捉襟見肘，只做不說、只看效果不看授權(quán)，成為警察輔助力量的基本生存樣態(tài)。
警察權(quán)力來源的依據(jù)在于實現(xiàn)法的安全和秩序價值，與此同時，安全和秩序也是人類不同主體共同捍衛(wèi)的價值，在實現(xiàn)安全和秩序的目的過程中，警察從來都不是唯一的選擇。對于私法主體的安全和秩序而言，個人、法人、其他組織必須首先承擔(dān)起自我保護的職責(zé)，警察只有在其自身力有所不及的情況下才承擔(dān)責(zé)任；而在公共領(lǐng)域，完全開放或者半開放的時空內(nèi)部，警察是第一責(zé)任主體，對于公共安全和公共秩序負有義不容辭的義務(wù)。警察權(quán)行使不僅來源于警察法的直接授權(quán)，也來源于其他行政法或者公法的間接授權(quán)，在城市綜合執(zhí)法中警察往往擔(dān)當強制力保留的角色，通過行政協(xié)助的方式實現(xiàn)城市管理中綜合執(zhí)法的整體目的。當警察、社會中間層、私人等不同主體同時擁有對安全和秩序的訴求時，各自所占據(jù)的位階、比例、原則、方式、手段等即成為法治國家的基本規(guī)范，警察起著重要的示范和引導(dǎo)效能，這也是治安聯(lián)防、輔警、保安、私家偵探等主體存在的合法性依據(jù)。警察輔助力量來源于人民群眾，基本任務(wù)是協(xié)助警察預(yù)防和控制違法犯罪，并逐漸成為國家和民間通力協(xié)作的典范，從國家到地方均受到普遍重視。不過在國家強化其控制社會的功能后，協(xié)作逐漸變成領(lǐng)導(dǎo)與組織，警察輔助力量基本喪失其自治性，通過國家和地方性文件對治安聯(lián)防和輔警的相關(guān)規(guī)定，我們可以清晰的看到這一發(fā)展脈絡(luò)。
（一）輔警前身—治安聯(lián)防與社會治安綜合治理的軟法規(guī)范。
（二）輔警漸進：治安聯(lián)防與社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的一體化。
隨著城市化進程的加快，社區(qū)改造與重建成為各方關(guān)注的焦點，社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略也在不斷推進，治安聯(lián)防成為人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)防范機制和防控網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分。具體工作目標和方法則是“依托社區(qū)居委會等基層組織，挖掘和利用社區(qū)資源，加強群防群治隊伍建設(shè)。組織開展以社區(qū)保安、聯(lián)防隊員為主體，專職和義務(wù)相結(jié)合的巡邏守望、看樓護院等活動”。[6]農(nóng)村的社會治安綜合治理也在借鑒社區(qū)警務(wù)的基本理念，同樣強調(diào)安全防范的立體化和網(wǎng)格化，“逐步建立以駐村民警為主導(dǎo)，以群防群治隊伍為補充，人防、物防、技防相結(jié)合的安全防范機制和防控網(wǎng)絡(luò)。要依托社區(qū)資源，組織開展以社區(qū)保安、聯(lián)防隊員為主體，專職人員和義務(wù)志愿者相結(jié)合的鄰里守望、看樓護院、看村護家等活動。”[7]治安聯(lián)防的工作目標顯然不同于封閉式空間內(nèi)部的安全和價值追求，因為“城市社區(qū)物業(yè)管理公司要發(fā)揮協(xié)助維護居民住宅區(qū)治安秩序的積極作用。保安服務(wù)公司要進一步加強規(guī)范管理，逐步推進保安服務(wù)專業(yè)化”。[8]小區(qū)的物業(yè)管理和保安服務(wù)公司主要靠市場化機制運作，其服務(wù)對象是特定的，工作目標指向的則是封閉的時空，不具有公共性、開放性，這一點全然不同于警察及警察主導(dǎo)的治安聯(lián)防，他們的存在和使命是以公共安全和公共秩序為目標。
依法行政是現(xiàn)代法治國家所奉行的基本準則。在國家權(quán)力中，警察權(quán)力橫跨行政和刑事領(lǐng)域，最具廣泛性、主動性、強制性和自由裁量性，與普通民眾聯(lián)系最為緊密，必須成為法律監(jiān)督的重點。警察權(quán)的行使的前提是警察執(zhí)法主體資格的界定，無論是行政執(zhí)法還是刑事執(zhí)法，均需要通過制定并完善警察組織法，規(guī)范警察主體的設(shè)置、編制、職權(quán)、職責(zé)，并對各警察主體的法定職權(quán)作明確劃分和界定。《人民警察法》和《人民警察組織條例》等法律法規(guī)對警察主體及警察權(quán)力做了基本規(guī)范?；谝婪ㄐ姓膲毫?，治安聯(lián)防隊員在實踐中面臨的諸多問題迫使公安機關(guān)調(diào)整思路；各地均在探索如何更加規(guī)范地運用警察輔助力量，很多地方開始采納輔警這一源自于英美法系的概念改造和規(guī)范治安聯(lián)防隊伍。
（一）懷疑、兩難、否定：準確定位的必要性。
警察輔助力量，長期以來并沒有明確的成文法規(guī)定，似乎也不需要法律的明確規(guī)定，針對治安聯(lián)防比較書生氣的反問是：為什么要對群防群治的民間力量進行規(guī)制呢？如同私人權(quán)利，只要法律沒有禁止性的規(guī)定，其邊界就不受限制。公安部和各地方公安機關(guān)也只能以內(nèi)部文件的形式概括描述警察輔助力量的主體及職責(zé)任務(wù)，“治安聯(lián)防隊是群眾性的治安防范組織，是協(xié)助公安機關(guān)預(yù)防和打擊違法犯罪活動，維護社會治安秩序的重要力量?！盵9]實質(zhì)性問題則是：治安聯(lián)防隊真的是群眾性的自治組織嗎？從公安部文件已經(jīng)可以看出，治安聯(lián)防隊可能根據(jù)警察的要求參與到反扒竊等偵查任務(wù)中，甚至于在一段時期內(nèi)，治安聯(lián)防隊員可以像警察一樣行使警察權(quán)，冒充正在執(zhí)行公務(wù)的人民警察，以抓賣淫嫖娼、賭博等違法行為為名，非法占有他人財物。
最高人民法院的司法解釋強調(diào)，違法者冒充警察和冒充治安聯(lián)防隊員的行為之間具有本質(zhì)區(qū)別，“行為人冒充正在執(zhí)行公務(wù)的人民警察?抓賭?、?抓嫖?，沒收賭資或者罰款的行為，構(gòu)成犯罪的，以招搖撞騙罪從重處罰。行為人冒充治安聯(lián)防隊員?抓賭?、?抓嫖?、沒收賭資或者罰款的行為，構(gòu)成犯罪的，以敲詐勒索罪定罪處罰。”[10]但是毫無疑問，治安聯(lián)防隊員的輔助警察功能其實被大大拓寬，在違法犯罪猖獗肆虐時期，治安聯(lián)防隊員享有警察權(quán)，不僅得到了被輔助的警察的承認，而且獲得了普通老百姓的默認。
然而，傳統(tǒng)行政法觀念強調(diào)行政主體及行政授權(quán)的實體性合法，治安聯(lián)防的主體定位和權(quán)力來源均無明確依據(jù)，其執(zhí)法當然不會獲得名義上的合法性。實體性非法執(zhí)法如果能夠披上程序性合法的外衣，輔之以合法律目的性內(nèi)涵的解釋，也許不會遭遇太大的非議。但是實體性違法恰好是程序性違法的一大前提，良莠不齊的治安聯(lián)防和模糊不清的權(quán)力，使得治安聯(lián)防在執(zhí)法時流于恣意和無序，以致于到了2000年，公安部還要專門下發(fā)文件，要求“各地公安機關(guān)要對本地區(qū)的執(zhí)法隊伍進行清理整頓，凡有合同工、臨時工、聯(lián)防隊員、保安人員等非人民警察從事公安行政執(zhí)法任務(wù)的，必須一律停止，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行清理和整頓。對有違法違紀行為的人員，要嚴肅查處，及時清理”。[11]盡管并沒有確切的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來證明治安聯(lián)防隊員和警察在程序性違法上的惡性，但在執(zhí)法人員比、執(zhí)法數(shù)量比、執(zhí)法的高權(quán)低權(quán)比等數(shù)據(jù)理性參照下，治安聯(lián)防是否更應(yīng)該被批判和否定。
（二）合法性障礙與合法律目的性：主體定位的破解之道。
警察輔助力量的主體性地位從當下的成文法系統(tǒng)內(nèi)部很難找到依據(jù)，左右搖擺的定位和模棱兩可的權(quán)限不僅影響警察輔助力量的自身發(fā)展和權(quán)益，更從根本上動搖其輔助的主體—警察目的性的實現(xiàn)。從規(guī)范意義上說，不具有明確法律授權(quán)和委托的主體是無法以警察的名義執(zhí)行法律的，警察輔助力量不是獨立的執(zhí)法主體，其執(zhí)法效果當然歸于警察。問題在于，法律法規(guī)通常會明確規(guī)范執(zhí)法主體的權(quán)責(zé)、程序等要素，也會明確規(guī)范具體的執(zhí)法方式和手段，譬如對于槍支、手銬等警械都有概括的授權(quán)和在一定時空內(nèi)的自由裁量權(quán)，警察可以基于不同的情境區(qū)別使用并獨立承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。但是警察輔助力量即便沒有行政主體地位，也不能徹底剝離其主體性的特征，也會參照警械等警用裝備使用的規(guī)定來執(zhí)法。公安機關(guān)和地方政府之所以對警察輔助力量情有獨鐘，反復(fù)清理整頓卻又周而復(fù)始，主要還是因為輔助力量具有的警力直接替代作用。
行政主體在理論和成文法規(guī)定上的匱乏和混亂則進一步加劇了警察輔助力量執(zhí)法的合法性困局。警察輔助力量和警察之間的表面的皮肉分離，以及內(nèi)里的骨肉相連，映襯著行政主體和行政行為理論的陰影，必須打破現(xiàn)有法律文本和實踐觀念的阻礙，按照合法律目的性予以重塑，讓警察輔助力量的光芒正式閃耀。這也契合了王錫鋅的觀點，“傳統(tǒng)意義上的依法行政邏輯，在面對行政立法興起的現(xiàn)實時，面臨著合法化解釋能力的匱乏?；貞?yīng)這一挑戰(zhàn)，需要對傳統(tǒng)依法行政的合法化邏輯進行擴展，如果能夠通過一系列的程序和機制保障行政規(guī)則與法律之間在形式上或者目的上的一致性，那么行政規(guī)則依然可以獲得形式合法性并具有正當性?！盵12]這要求我們必須從關(guān)注行政行為及行政主體權(quán)力的合法性，回歸到行政主體設(shè)立時的功能及價值判斷中。對于警察輔助力量而言，立足于協(xié)作及整合的服務(wù)型功能定位，捍衛(wèi)公共安全和公共秩序的基本價值取向，是建立其合法性的關(guān)鍵。
在大陸法系國家，行政權(quán)的基本原則主要是來自于對警察國的批判和改造，并漸漸形成法律優(yōu)先和法律保留兩大原則。法律優(yōu)先原則，要求行政必須受法律的拘束，一切行政活動均不得與法律相抵觸，此處的法律采取廣義標準，包括成文法與不成文法。法律保留原則，要求在某些領(lǐng)域中，行政機關(guān)必須有法律的授權(quán)才能采取行動和做出行為，法律保留原則中的“法律”一詞，一般僅作狹義的理解，即議會或最高國家權(quán)力機關(guān)所制定的法律。但是，“議會民主的發(fā)展、給付行政意義的擴大以及基本法對所有國家領(lǐng)域的約束都要求擴大法律保留的范圍”。[13]雖然調(diào)整尺度有限，并且必須遵循必要的限度，“完全重要的事務(wù)需要議會法律獨占調(diào)整，重要性小一些的事務(wù)也可以由法律規(guī)定的法令制定機關(guān)調(diào)整，一直到不重要的事務(wù)，不屬于法律保留的范圍?！盵14]警察權(quán)和輔助警察權(quán)的根本目的都是為了實現(xiàn)安全，滿足公民、法人、組織等不斷增長的安全需要，在遵守法律優(yōu)先和法律保留范圍的原則下，準確理解和應(yīng)用法律原則，就成為安全實現(xiàn)的必經(jīng)之路。
（一）法律保留原則在輔警法治化中的應(yīng)用。
長期以來，在我國行政執(zhí)法實踐中，不能準確區(qū)分組織法和行為法，一般認為，只要行政機關(guān)擁有某方面的事務(wù)的管轄權(quán)，就可以采取實現(xiàn)管轄權(quán)目的的一切必要措施，一度喧囂塵上的城管可能是這一觀念現(xiàn)實映照的極致。不惟城管，其他行政機關(guān)和行政輔助人員，也有類似的瘋狂舉動，交通協(xié)管員、計劃生育協(xié)管員和治安聯(lián)防隊員等也深受此觀念的影響。法律保留原則要求安全和秩序主要賦予警察承擔(dān)，其他任何組織和個人都不得逾越法律授權(quán)，行使維護安全和秩序的職責(zé)。但是隨著社會變遷，警察無法面對爆發(fā)性和突發(fā)性增長的安全事件，增加執(zhí)法主體成為必然的選擇。由于國家基本治理理念和現(xiàn)實法律的雙重限制，警力不能隨意增長，將一些不重要的事務(wù)直接賦予輔助警察人員執(zhí)行，就成為必然的選擇。
我國《立法法》給予國務(wù)院以較大的立法權(quán)限，公安部根據(jù)國務(wù)院的決定可以制定部門規(guī)章，同時該法第73條還對地方性規(guī)章予以概括授權(quán)，可以為執(zhí)行法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)而制定規(guī)章；以及制定屬于本行政轄區(qū)內(nèi)的具體行政管理事項。[15]輔警的部門或地方立法是為了實現(xiàn)警察維護秩序和安全的具體行政管理事項，在制定輔警的角色定位和工作職責(zé)時，只要遵從《立法法》等立法的基本原則和具體規(guī)則，就可以通過清晰定位和明晰職責(zé)幫助警察主體更好地履行其職能。
（二）行政協(xié)助理論對輔警立法的借鑒意義。
行政機關(guān)原則上應(yīng)各有所司，在其職權(quán)范圍內(nèi)獨立行使其職權(quán)、執(zhí)行其職務(wù)，以共同達成國家行政目的，但是基于行政一體化的要求，必要時，賦予行政機關(guān)請求其他機關(guān)予以職務(wù)上協(xié)助的權(quán)利，課予行政機關(guān)之間在職務(wù)上相互協(xié)助的義務(wù)。如《行政監(jiān)察法》第22條規(guī)定：“監(jiān)察機關(guān)在辦理行政違紀案件中，可以提請公安、審計、稅務(wù)、海關(guān)、工商行政管理機關(guān)予以協(xié)助?！薄逗ｊP(guān)法》第7條規(guī)定：“海關(guān)在執(zhí)行公務(wù)受到抗拒時，可請求公安機關(guān)和人民武裝警察部隊提供職務(wù)協(xié)助?！痹谛姓f(xié)助關(guān)系中，“協(xié)助主體與被協(xié)助主體均以各自獨立的名義進行行為或以共同的名義實施共同行政行為，而且各自對自己的行為負責(zé)或共同對它們的共同行政行為負責(zé)?！盵19]據(jù)此，警察行政協(xié)助，是指非警察機關(guān)在執(zhí)行行政職務(wù)時，遇有特定情形，而依法請求與其無隸屬關(guān)系的警察機關(guān)予以協(xié)助，警察機關(guān)不得任意拒絕。當然，依據(jù)相關(guān)法律，警察也會請求其他機關(guān)協(xié)助其執(zhí)行行政事務(wù)。從行政法理論來判斷，這些行為都是屬于典型的公權(quán)力之間的互助，與私人和社會毫無干系。警察在執(zhí)法工作中偶然請求公民、法人、組織的協(xié)助以實現(xiàn)執(zhí)法目的，在行政協(xié)助理論的內(nèi)涵確定無疑后，應(yīng)該另謀他路，而行政輔助理論恰逢其時。
（三）行政輔助理論在輔警規(guī)范中的應(yīng)用。
我們姑且將臨時響應(yīng)警察命令、指示或授權(quán)的私人視為偶然性的行政輔助人，這與經(jīng)過合同簽約而成為長期性的行政輔助人本質(zhì)并無區(qū)別，都是私人輔助警察之公務(wù)行為，并且一般會有一定的報酬和獎勵。無論是偶然性還是長期性的行政輔助，均“意指私人作為行政機關(guān)行使公權(quán)力時的幫手，其并非如被授權(quán)人以自己的名義獨立行使公權(quán)力，而是直接受行政機關(guān)的指揮命令從事活動，猶如行政機關(guān)的?延長之手??！盵20]“行政助手系在行政機關(guān)指示下，協(xié)助該機關(guān)處理行政事務(wù)（包括公權(quán)利之行使），性質(zhì)上為機關(guān)之輔助人力。”[21]行政輔助人在中國的現(xiàn)實生活中大量存在，如交通協(xié)管員、稅務(wù)機關(guān)聘用的協(xié)稅員、城管部門聘用的城管員等，但是由于其公私不明，理論上一直未有明確定性和顯著突破。
行政輔助人產(chǎn)生的前提是合同的訂立，行政主體為了實現(xiàn)行政管理的目的，從社會上招聘符合條件的相關(guān)人員，經(jīng)雙方當事人意思表示一致并訂立合同，行政輔助人按照合同的約定履行相關(guān)的職責(zé)、義務(wù)，行政主體依據(jù)合同對行政輔助人進行監(jiān)督、管理。有時候雖然沒有書面合同，但雙方已經(jīng)就主要事項達成合意并實際履行，仍然視為行政輔助合同成立。其次，通常實踐中的行政輔助人不享有獨立的行政執(zhí)法權(quán)，由于行政輔助人不具有行政主體資格，只能在行政機關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)下履行相應(yīng)的職權(quán)。以稅務(wù)機關(guān)聘用的協(xié)稅員為例，國家稅務(wù)總局在2000年7月6日發(fā)布的《稅務(wù)檢查證管理暫行辦法》中第6條明確指出“各級稅務(wù)機關(guān)聘用的從事稅收工作的臨時人員、協(xié)稅員、助征員、代征員等不核發(fā)稅務(wù)檢查證?！?003年7月11日發(fā)布的《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)稅收征管機構(gòu)和隊伍建設(shè)的通知》中也明確指出“對必須聘請協(xié)稅員的，要制定嚴格的聘用標準，經(jīng)過規(guī)定的聘用程序，并簽訂協(xié)議。協(xié)議中要寫明：協(xié)稅員不得直接征收稅款，如有違反，一經(jīng)查明，立即解聘?！弊詈?，行政輔助人的行為結(jié)果歸屬于所屬的行政機關(guān)。[22]行政輔助人只在行政機關(guān)監(jiān)督、指導(dǎo)下輔助參與執(zhí)法，其行為應(yīng)被視為行政機關(guān)行為的延伸，行為的結(jié)果也理應(yīng)歸屬于所屬的行政機關(guān)。
關(guān)于行政輔助的契約性質(zhì)當無異議，無論是臨時性的協(xié)助抓捕、扣押，提供工具、信息，參與疏導(dǎo)、引導(dǎo)等警察行為，還是長期性的固定職業(yè)合同，均需要警察和輔警對從事的輔助行為意思表示一致。但是武斷認定行政輔助人完全不具有獨立的執(zhí)法權(quán)，并不妥當。通常，輔警的輔助行為的履行方式和限度有別于警察正式行為，但在一些不涉及到合法公民權(quán)益的事例中，尤其是緊急事件的處理中，輔警應(yīng)該被賦予更多的代理公權(quán)力，這一方面是基于法治國家的私人權(quán)利需求，也是作為警察輔助公權(quán)力的需求。畢竟，輔警作為行政輔助人，是由政府部門統(tǒng)一招聘或公安機關(guān)自行招聘并以合同的形式加以規(guī)范，協(xié)助公安機關(guān)履行各項職能的輔助性力量，協(xié)助的分寸和尺度只有在具體事例中才會有準確清晰的判斷。無論輔警是在公安機關(guān)和警察的監(jiān)督、指導(dǎo)下進行一定的輔助工作，還是特定情形下，獨立和部分地參與執(zhí)法，其行為結(jié)果都同樣歸屬于公安機關(guān)。
目前對輔警進行規(guī)范的絕大部分是內(nèi)部文件和政策性規(guī)定，雖然在內(nèi)容上基本屬于憲法和立法法體系內(nèi)的法律保留事項，但還是因為制定部門錯綜復(fù)雜，暴露出各自為政，職責(zé)不清等問題。輔警規(guī)范的混亂必定會導(dǎo)致其協(xié)助執(zhí)法時的尺度不均衡，嚴重挑戰(zhàn)構(gòu)建公正文明的法治社會的發(fā)展目標。而在我國目前的立法體例下，并不乏針對輔警進行立法的空間，可以按照以下方式進行輔警法律法規(guī)的清理和制定。首先，國務(wù)院有權(quán)制定和發(fā)布行政法規(guī)，國務(wù)院各部、委員會有權(quán)制定和發(fā)布行政規(guī)章（部、委規(guī)章），因此，公安部可以根據(jù)需要制定輔警規(guī)章；其次，省、直轄市和省人民政府所在地的市、經(jīng)濟特區(qū)市和經(jīng)國務(wù)院批準的較大的市的立法機構(gòu)在不同憲法、法律、行政法規(guī)相抵觸的前提下，可以制定輔警的地方性法規(guī)；最后，如果可能，在理念統(tǒng)一和現(xiàn)實接納的情況下，借鑒英美法系對輔助警察的法律規(guī)定，將輔警納入到警察序列，啟動修法程序，建議全國人大修改《人民警察法》，規(guī)范輔助警察的法律地位、職責(zé)和權(quán)限等。
輔警隊伍管理心得篇九
近年來，xx大力推進輔警管理工作，牢固樹立輔警隊伍是公安機關(guān)第二警隊的思想，從健全機制、規(guī)范招錄、教育培訓(xùn)、從優(yōu)待輔“四個堅持”方面規(guī)范、健康管理輔警隊伍，從從嚴管理的基礎(chǔ)上，正面激勵輔警工作熱情，提高認同感和歸屬感，確保隊伍健康穩(wěn)定成長。
著力解決輔警管理各自為政的問題，通過建章立制、責(zé)任落實、疏通引導(dǎo)，逐步規(guī)范了輔警隊伍管理。一是建章立制，建立長效機制。在xx黨委研究部署下，按照“誰使用、誰管理、誰負責(zé)”的原則，xx成立輔警管理辦公室，實現(xiàn)了政治處輔警管理辦公室總扎口，各用人單位日常管理的兩級管理體系。制定并完善《xx公安xx警務(wù)輔助人員管理辦法》，起草了《xx區(qū)xx警務(wù)輔助人員薪酬管理實施細則》、《xx區(qū)xx警務(wù)輔助人員晉級管理辦法》等一系列的規(guī)章制度，逐步建立層級晉升制度，進一步明確輔警的職責(zé)職權(quán)、管理辦法、行為規(guī)范，提供了制度遵循。二是責(zé)任落實，強化考評運用。配套出臺《xx公安xx警務(wù)輔助人員管理考核細則》、《警務(wù)輔助人員管理實施細則》，實施并不斷優(yōu)化績效考評制度，通過月考核、季評定、年度綜合評價等機制，嚴格獎懲措施，分等次評價結(jié)果定期寫進個人檔案，建立起輔警工資與崗位職責(zé)、工齡和考核結(jié)果正向關(guān)聯(lián)，將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、續(xù)聘解聘的重要依據(jù)，并跟薪酬工資、職務(wù)職級晉升相掛鉤，使全體輔警人人有壓力，個個有擔(dān)子。三是疏通引導(dǎo)，管理延伸到位。按照管理責(zé)任到人，各單位領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，建立起分管領(lǐng)導(dǎo)、專管民警和輔警骨干的層級管理網(wǎng)絡(luò)，強化責(zé)任捆綁，逐級落實教育、管理和監(jiān)督工作，并參照民警隊伍工作模式，專人負責(zé)輔警的人事、黨建、團建、考核、訓(xùn)練等工作，常態(tài)化開展結(jié)對談心談話，明確帶輔民警，積極、正面引導(dǎo)輔警，因人施教，及時掌握輔警的思想狀態(tài)和精神需求。
著力解決輔警招錄標準、條件不一的問題，提高準入標準、規(guī)范錄入制度。一是理順招錄口徑。根據(jù)編制情況統(tǒng)一定編，通過單位推薦和社會公開招聘的雙模式開展輔警統(tǒng)一招錄工作，聯(lián)合人社等相關(guān)區(qū)屬職能部門，嚴格參照民警報考程序設(shè)立招錄輔警隊伍標準，嚴把源頭，嚴控招錄組織實施工作，外請具有資質(zhì)的第三方全程負責(zé)出卷、閱卷、裁判等重要環(huán)節(jié)，保證了“公開、公平、公正”，輔警辦成立以來每年組織xx次較大規(guī)模的集中招聘工作，為xx輸送了xxx余名優(yōu)秀輔警。二是建立檔案管理。規(guī)范人事檔案管理，設(shè)立人事檔案室，建立一人一檔制度，并利用釘釘人事信息平臺，強化隊伍科學(xué)管理的數(shù)據(jù)化支撐，同時建立組建線上層級管理釘釘群和“輔警之家”工作群，加強全天候?qū)崟r交流溝通，及時掌握輔警心理和工作動態(tài)。三是做好崗前培訓(xùn)。針對新晉輔警組織開展保密教育、規(guī)章制度等崗前培訓(xùn)，并聯(lián)合用人單位對新招錄輔警進行為期xx天的試崗實訓(xùn)，并同時設(shè)立試用期，規(guī)范聘用程序，讓新錄輔警盡快熟悉情況、適應(yīng)崗位、融入工作，也在源頭上確保了輔警隊伍的素質(zhì)和隊伍的純潔性。
著力解決輔警素質(zhì)參差不齊的問題，提高隊伍“免疫力”，全力助推輔警隊伍核心能力提升。一是統(tǒng)籌培訓(xùn)計劃。堅持貼近崗位、貼近專業(yè)、貼近實戰(zhàn)、貼近應(yīng)用，根據(jù)xx年度教育訓(xùn)練工作計劃，系統(tǒng)規(guī)劃全年輔警教育訓(xùn)練工作，從政治思想、紀律作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能等環(huán)節(jié)入手，規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容，統(tǒng)一考核標準。積極對接市警校作為輔警培訓(xùn)基地，爭取專項經(jīng)費有力保障培訓(xùn)住宿、就餐等后勤保障工作。二是開展多形式培訓(xùn)。注重政治培訓(xùn)，思想教育，先后開展“兩學(xué)一做”、“學(xué)習(xí)十九大忠誠保大慶”“。
不忘初心。
牢記使命”等一系列主題教育，同時堅持“文化育警”思想信念，建立xx線上宣傳群和主頁“xx”專欄，規(guī)范信息報送，多渠道加強輔警文化宣傳引導(dǎo)工作，積極組織輔警人員開展“輔警主題教育征文”“輔警的故事征文”等活動，并加強對輔警突出事跡和先進人物的宣傳報道和表彰，在市局原有表彰獎勵的基礎(chǔ)上，xx每年推選出年度“二十佳”輔警稱號，潛移默化中穩(wěn)定了隊伍思想，提升了隊伍思想能力。三是開展崗位技能培訓(xùn)。對各類輔警逐一界定崗位和職責(zé)，對不同崗位輔警開展實戰(zhàn)培訓(xùn)。每年組織開展兩期為期x天共計xx人的輔警骨干集中封閉式培訓(xùn)班，通過“一份問卷一次輪訓(xùn)一輪座談”，切實增強調(diào)解糾紛管理水平崗位技能和自身防護等能力，形成“骨干帶全隊”集聚效應(yīng)。各警種根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作需要開展各種形式的崗位技能培訓(xùn)，定期組織開展基層基礎(chǔ)視頻作戰(zhàn)窗口服務(wù)巡特警體能執(zhí)法輔助等業(yè)務(wù)條線的輔警崗位技能比武和體能競賽，錘煉隊伍，砥礪作風(fēng)以武促練。
“像關(guān)愛民警一樣關(guān)愛輔警”，xx把著力點放在改善輔警待遇和從優(yōu)待警上，從思想、工作、生活全角度關(guān)心關(guān)愛，積極營造“家的感覺”和“心的港灣”。一是落實待遇保障。按照“政府出資保障、公安使用管理”的用人模式，2020年經(jīng)過xx黨委多次和區(qū)屬相關(guān)部門對接研究，落實了2019新晉及內(nèi)部優(yōu)化提升輔警員額，保障了人均保障經(jīng)費xx萬元，其余人員xx萬元的標準。同時xx給輔警人員確認了薪資結(jié)構(gòu)標準，實施動態(tài)調(diào)整，落實“五險一金”，幫助辦理工傷、團體意外傷害保險，解決后顧之憂。二是落實關(guān)心關(guān)愛、表彰獎勵機制。建立輔警健康檔案機制，每年組織一次體檢;對標民警，開展走訪慰問”、“夏季送清涼”、“冬季送溫暖”、“生日慰問”等活動，看望慰問生活困難、因公負傷輔警，完善撫恤等工作;組織獲得縣處級以上榮譽的輔警與xx獲獎民警同標休養(yǎng);通過積極爭取，近年來組織了xx名輔警參加了區(qū)總組織的療休養(yǎng)活動。不斷加大典型建樹，提升輔警職業(yè)榮譽感，促進全身心投入公安事業(yè)。。三是推行職業(yè)化機制。整合協(xié)警、文職、協(xié)管員、業(yè)務(wù)臨時工等隊伍納入輔警辦統(tǒng)一管理，統(tǒng)一獎勵標準，根據(jù)科學(xué)管理和職業(yè)要求，創(chuàng)新實施崗位和職位雙層層級管理及晉升機制，突破職業(yè)“天花板”，由低至高設(shè)置九類職業(yè)層級，并于工資待遇掛鉤，最高檔層級工資達到xx元/月，拓寬了職業(yè)發(fā)展空間。同時聯(lián)系了xx大學(xué)專門開設(shè)xx輔警學(xué)歷提升班，讓更多的輔警人員提升學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
輔警隊伍管理心得篇十
第一段：引入輔警隊伍，介紹個人加入輔警隊伍的初衷和過程（約200字）
作為一名普通市民，我一直希望能夠為社會做出自己的貢獻。當我得知輔警隊伍對于社會治安的維護和人民安居樂業(yè)有著重要的作用時，我下定決心加入輔警隊伍。經(jīng)過一系列的體檢和考試，我順利地加入了輔警隊伍，成為社會治安的守護者。
第二段：入隊初期的感受和所承擔(dān)的責(zé)任（約200字）
成為輔警之后，我感受到了一種前所未有的使命感和責(zé)任感。作為公共安全維護的一份子，我自覺地參與到社會治安維護的工作中。在入隊初期，我通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了專業(yè)的法律知識和常見犯罪手法，了解了如何應(yīng)對各種突發(fā)事件。同時，我也意識到，作為輔警，我要時刻保持警覺，積極且果斷地處理各種治安糾紛和突發(fā)事件，保障市民的安全和利益。
第三段：對于輔警工作的思考和感想（約300字）
在輔警工作中，我深深地感受到了社會的復(fù)雜性和多變性。每一個案件都需要我們充分理解事實，把握證據(jù)，做出公正的裁判。我遇到了各種各樣的案件，有家庭糾紛、交通事故，也有盜竊、搶劫等惡性犯罪。在這個過程中，我牢記著法律的公正和尊嚴，盡職盡責(zé)地完成每一次任務(wù)。我還學(xué)會了與人溝通和協(xié)調(diào)的藝術(shù)，因為只有把握好人與人之間的關(guān)系，才能更好地履行工作職責(zé)。輔警工作給了我許多機會鍛煉自己的才能和能力，讓我不斷成長。
第四段：加入輔警隊伍后的收獲和成就感（約300字）
作為一名輔警，我不僅積累了豐富的社會經(jīng)驗，還收獲了無窮的成就感。當我看到一名老人安全回家、一對爭吵的情侶和解、一個經(jīng)濟困難的家庭得到了幫助時，我覺得自己的付出得到了回報，心中充滿了滿足和成就感。在這個過程中，我也結(jié)識了許多同樣志同道合的隊友，我們相互鼓勵、相互成長，共同為社會治安貢獻力量。加入輔警隊伍后，我感受到了自身價值的最大體現(xiàn)。
第五段：對未來的展望和對輔警隊伍的致敬（約200字）
通過這段時間的輔警工作，我深刻體會到了輔警隊伍的重要性和奉獻精神。作為社會的一分子，我們要積極參與社會事務(wù)，努力為社會的和諧與穩(wěn)定做出貢獻。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，不斷完善自身，為維護社會治安而努力。同時，我也向輔警隊伍致以最崇高的敬意和感激之情，感謝他們的付出和犧牲，他們是社會安寧的守護者，無私奉獻的楷模。
通過以上的心得體會，我更加確信了自己加入輔警隊伍的正確決定。在輔警工作中，我深刻體會到了社會的復(fù)雜性和多變性，也收獲了無窮的成就感。我相信，只要我們堅守初心，無私奉獻，我們一定能夠為社會的和諧穩(wěn)定貢獻自己的力量。
輔警隊伍管理心得篇十一
在遵義縣公安局全局上下如火如荼地開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、堅持執(zhí)法為民、樹立良好警風(fēng)”的主題教育實踐活動中，作為一名輔警，我冒昧地談?wù)勎覍ψ窳x縣輔警隊伍管理的一些膚淺的看法。
我是2008年5月由當時的三渡派出所教導(dǎo)員吳必金同志介紹，到三渡派出所任輔警的，在這之前，我于1993年至1997年先后在蝦子派出所、三渡派出所擔(dān)任過聯(lián)防隊員，在這些年的工作中，我深刻地體會到，遵義縣公安局的整體面貌，正在發(fā)生翻天覆地的變化。在這些可喜變化的過程中，我也看到一些與發(fā)展不協(xié)調(diào)現(xiàn)象——輔警隊伍的管理！
人民群眾對公安機關(guān)的了解、近距離接觸人民警察最多的無非是我們（基層單位）的執(zhí)勤巡邏、窗口服務(wù)、接處警以及安全防范、治安檢查等，恰恰這些業(yè)務(wù)也是輔警參與最多最廣泛的業(yè)務(wù)，從這個意義上講，管理好輔警隊伍，無疑是“樹立良好警風(fēng)”一個重要環(huán)節(jié)。然而，當前我局的輔警隊伍在這方面做得還很不夠，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、整體形象欠佳。
現(xiàn)在的輔警隊伍，一部分是前幾年由遵義縣綜治辦統(tǒng)一招聘的“專職治安巡防隊員”，這部分人員主要是分布在各基層派出所，一部分是近兩年縣局招聘的輔警，主要集中在局機關(guān)和交巡警等部門，這些人員的著裝幾乎可以用五花八門來形容，臂章有“治安”、“綜治”、“警察”，或者干脆沒有臂章，號牌有“xj0000”、“x00000”、“520000”“za0000”、“fj0000”等，老百姓眼花繚亂，分不清誰是誰，有一次一位群眾問我，為什么南白的警察和你們的不一樣？搞得我哭笑不得。當然，就全國來看，這種現(xiàn)象不是我們遵義縣一家才有，但是，要樹立遵義縣公安局的良好形象，把遵義縣公安局打造成貴州公安的名片，那這種現(xiàn)象就不容樂觀了，最起碼不嚴肅，直接影響了人民警察在群眾中的良好印象。
二、人員素質(zhì)參差不齊。
輔警人員來自不同領(lǐng)域，有著各自不同的背景。這些人當中，絕大多數(shù)能愛崗敬業(yè)，能把“管理社會、服務(wù)群眾”當著自己的事業(yè)和目標，積極履行維護社會治安的職能，但也有少部分人員抱著得過且過思想，由于沒有專門的統(tǒng)一的制度約束，個別輔警人員僅僅是把這個工作當成“副業(yè)”，上班吊兒郎當，下班為所欲為。出入娛樂場所的有之，參與賭博的有之，甚至違法違紀者有之。客觀上講，首先由于輔警的工資待遇低，社會地位不高，造成相當一部分人員沒有榮譽感；其次工作成績沒有與工資收入掛鉤，就覺得干好干壞一個樣，作風(fēng)懶散，干事拖拉，而且輔警人員來自不同的招聘單位，工資待遇不一樣，這種同工不同酬的現(xiàn)象直接打擊了工作的積極性，沒有責(zé)任感，工作中相互推諉，甚至相互拆臺；第三即使在工作中干出了成績，也沒有相應(yīng)的獎勵制度，讓很多想干事能干事的人員心灰意冷，沒有成就感，不愿意主動干事（這種情況正在好轉(zhuǎn)，2010年度縣局表彰了一批優(yōu)秀輔警，著實讓勤奮者看到了希望?。?；第四由于輔警隊伍是由政府招聘組建而業(yè)務(wù)受公安機關(guān)指導(dǎo)，沒有設(shè)立專門機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人員隸屬關(guān)系模糊，成員缺乏歸屬感。
三、
業(yè)務(wù)水平有待提高。
由于公安機關(guān)對輔警的培訓(xùn)教育很有限，輔警的工作技能基本上都是靠單位民警或資歷較老的輔警傳幫帶，沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平參差不齊。負責(zé)內(nèi)勤的今天跟張警官學(xué)一樣，明天李警官要求的不一樣；協(xié)助轄區(qū)民警搞治安防范的除了巡邏其他一概不問；負責(zé)窗口業(yè)務(wù)的遇到群眾咨詢其他問題就一問三不知；負責(zé)接處警的方式方法單一，開展工作被動；另一方面多數(shù)輔警不去主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，這就導(dǎo)致了輔警人員工作效率低下，也極大的影響了公安機關(guān)的整體形象。
由于地方經(jīng)濟的差異，各地輔警的裝備基本上都是自行解決，經(jīng)濟條件好點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以有更多的財力解決裝備問題，這還得看地方政府重視與否；經(jīng)濟條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，輔警人員根本談不上裝備，就輔警人員最基本的著裝而言，也處于尷尬的境地。條件好的單位，解決一部分，或者同單位的民警贈送一部分，巡邏就靠一支手電筒，處警就著一身制服，成員沒有安全感，工作效益大打折扣。在社會治安形勢日趨復(fù)雜的背景下，這種現(xiàn)象既不利于輔警人員的自身安全，也不利于有力打擊和震懾犯罪。
誠然，我縣的輔警隊伍存在這樣或那樣的問題，但應(yīng)該肯定的是，這支隊伍對維護社會治安、創(chuàng)建平安遵義起到的作用是不容忽視的，為遵義縣的發(fā)展所作出的貢獻是不容抹殺的。只要加強了這支隊伍的管理、提高了這支隊伍的素質(zhì)，在新的歷史時期，它將繼續(xù)為遵義縣的發(fā)展做出更好更大的貢獻！
陳立勇。
2011年6月13日。
輔警隊伍管理心得篇十二
警務(wù)輔助人員是公安機關(guān)管理使用的一支重要力量?；鶎右痪€公安工作事務(wù)繁多龐雜，既需要正式編制的執(zhí)法者開展警務(wù)工作，也需要大量警務(wù)輔助人員予以協(xié)助。但同時要看到，目前，一些地方的警務(wù)輔助人員管理不夠規(guī)范，部分人員素質(zhì)有待提高，若出現(xiàn)侵害群眾利益的事件，不但會嚴重損害公安機關(guān)的形象聲譽和執(zhí)法公信力，還會被群眾詬病，造成群眾對公安機關(guān)的誤解，對這類問題，必須統(tǒng)一思想認識，采取有力措施予以解決。
堅持問題導(dǎo)向?解決突出問題。
開展輔警隊伍教育整頓，關(guān)鍵是堅持問題導(dǎo)向，查找并剖析問題根源，切實解決輔警隊伍中存在的不足，提升隊伍戰(zhàn)斗力。筆者結(jié)合交管工作實踐、綜合匯總多地信息發(fā)現(xiàn)，公安交管部門輔警隊伍作為一支有力協(xié)助交管工作的隊伍，在維護道路交通秩序、預(yù)防和減少道路交通事故、開展道路交通安全宣傳、后勤保障等方面發(fā)揮了積極作用，但少數(shù)輔警缺乏大局意識、責(zé)任意識，不作為、亂作為；部分輔警思想覺悟不高，紀律觀念不強，自我約束不強，對待工作不夠主動、對待警令敷衍完成，交往關(guān)系復(fù)雜；部分輔警法治意識不強、道德防線不牢等，嚴重損害輔警隊伍和公安交管隊伍形象，影響了公安交管事業(yè)健康發(fā)展，亟待通過教育整頓，進一步解決輔警隊伍中存在的突出問題。
開展教育整頓?打造高素質(zhì)輔警隊伍。
公安機關(guān)要結(jié)合工作實際和輔警隊伍管理狀況，研究制訂工作方案，對輔警隊伍開展教育整頓，著重解決輔警隊伍中存在的傾向性、苗頭性問題，著力打造一支政治過硬、管理規(guī)范、輔助有力、紀律嚴明、保障到位的輔警隊伍。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化措施落實。要進一步明確職責(zé)、加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂工作方案，明確提出本單位輔警隊伍教育整頓的指導(dǎo)思想、工作目標、查擺重點、方法步驟和工作要求；要緊密結(jié)合開展“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓，及時召開輔警教育整頓動員大會，認真對標對表，查找本單位輔警隊伍和管理工作中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)。
抓好學(xué)習(xí)教育，深化思想認識。要采取多種形式開展學(xué)習(xí)教育活動，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與相互交流相結(jié)合，組織輔警認真學(xué)習(xí)規(guī)范輔助執(zhí)法執(zhí)勤的有關(guān)文件，進一步明確輔助執(zhí)法各項要求；組織輔警參與民警日常的政治理論、警示教育學(xué)習(xí)，做到同學(xué)習(xí)、同教育；組織輔警深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)、警規(guī)警紀，深刻剖析輔警違紀違法典型案例，不斷提高思想認識，增強遵紀守法和廉潔意識，筑牢拒腐防變思想防線。
開展問題排查，列出問題清單。要深入查找輔警隊伍在宗旨意識、履職盡責(zé)、遵紀守法、輔助執(zhí)法辦案、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、自律意識、工作落實等方面存在的問題，通過多種方式，聽取社會各界的意見建議；通過“照鏡子”的方式，對照群眾反映強烈的突出問題，組織輔警全面自查、互查，認真開展批評和自我批評，列出問題及整改清單；各單位要逐項明確責(zé)任和整改期限，做到認識不提高不放過、問題找不準不放過、根源挖不深不放過、整改不落實不放過。
落實整改措施，強化隊伍管理。要針對查擺中發(fā)現(xiàn)的問題和收集的意見建議，進行分類、歸納、整理，制訂切實可行的整改方案，明確整改重點和時限，確保各項整改落實到位；要加強輔警思想政治教育，增強輔警大局意識和服務(wù)意識，提高工作水平；對有苗頭性、傾向性問題的輔警，要認真落實監(jiān)督管理制度，最大限度地預(yù)防、減少違紀違法行為；對輔警在工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問題，要敢于動真碰硬，找準癥結(jié)、立整立改；要采取談心提醒、一對一幫教、辦班學(xué)習(xí)等多種方式確保教育整頓取得實效，切實督促輔警遵紀守法，養(yǎng)成良好作風(fēng)。
強化督導(dǎo)檢查，狠抓責(zé)任落實。要及時開展明察暗訪，對開展教育整頓情況全面了解、跟蹤檢查，對部署不到位、查擺不全面、措施不得力的給予通報批評；對流于形式、走過場的嚴肅追究責(zé)任；對發(fā)生違紀違法問題的民警輔警，一經(jīng)查實，給予嚴肅處理；認真總結(jié)教育整頓成效和經(jīng)驗，對措施得力、效果顯著、無違紀違法的部門，結(jié)合績效考評給予表彰。
輔警隊伍管理心得篇十三
領(lǐng)導(dǎo)可以分為直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)就是大隊領(lǐng)導(dǎo)和客戶主管領(lǐng)導(dǎo)，間接領(lǐng)導(dǎo)就是公司各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶各級領(lǐng)導(dǎo)，處理好直接領(lǐng)導(dǎo)和間接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是決定保安隊伍是否在該單位存在的必須，有很多班隊長認為只要處理好與直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就行了，其實不然，間接領(lǐng)導(dǎo)的作用有的時候更為重要，例如：xx醫(yī)院保安隊，在日常工作中表現(xiàn)不錯，全隊上下團結(jié)一心干勁十足，但就是因為隊長不懂得適當放寬原則，在無意中讓一名副院長感到不舒服，俗話說得好，官大一級壓死人，在你的直接領(lǐng)導(dǎo)范圍外的事，他無能為力，只能是你自己犧牲。在日常與各級間接領(lǐng)導(dǎo)接觸中，我們需要掌握的原則就是盡量保持退、忍、讓、和諧共處的原則，處理好關(guān)系，因為說不準哪一天他就會成為你的直接領(lǐng)導(dǎo)。當然，做人是有原則的，中國的古老傳統(tǒng)“仁、義、禮、智、信”不能丟，對于個別直接或者間接領(lǐng)導(dǎo)作出的要求，作為班隊長要把握好分寸，第一，不違法，第二，不違心，第三，學(xué)會迂回，第四，凡事三思后行。
一個人想干一番事業(yè)很難，因為在前行的路上荊棘密布，作為班隊長要有主見，但不可以鋒芒太露，俗話說：槍打出頭鳥，在工作中要善于傾聽，特別是領(lǐng)導(dǎo)的話，即使覺得有不妥的地方，也要在私下進xx婉的交流，避免工作尷尬。在對待公司和客戶的問題上，我的意見就是公司是娘家，客戶是婆家，心事和娘家人說，出彩要在娘家出，當前很多班隊長把握不住這個分寸，往往自絕生路，話糙理不糙。
坦白的說，現(xiàn)在的保安員隨著時代的變遷，變得有點不太好管理，其實，萬變不離其宗，我認為就是四個字“恩威并重”，現(xiàn)在的保安員接受新鮮事物比較快，那么出現(xiàn)問題的幾率也比較大，玩qq空間、看電子游戲、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、玩飛信等等，作為班隊長要做他們肚里的蛔蟲，要跟上時代的腳步，要懂得他們從新生事物中得到了什么樂趣，要和他們做朋友，雖然很難，但要堅持。其實在他們內(nèi)心深處有希望被你認可的欲望，在他們工作出現(xiàn)疏忽的時候處理方式要“雷大雨點子小”，不要動不動不動就扣錢，給他一兩次機會，悄悄的對他說：下次要注意。在他需要幫助的時候幫他一把，在他犯錯的時候放他一馬，做人有些事是要絕對的，有些事是要相對的，當然，嚴格管理是必須的，人性化管理就是扣他錢的時候他坦然接受，相信在未來工作的日子里他會努力的，要做到不怒自威。
對于突發(fā)事件，要抓住這幾點：要穩(wěn)、要有魄力、要合理安排、要快速決斷、要立即匯報，任何事情在處理當中都要穩(wěn)，戒急戒躁，例如：某年8月3日21：10分正值中國——伊朗1/4賽。住院大廳積聚上百人等待觀看，可是醫(yī)院規(guī)定電視開放到21：00，住院處值班人員關(guān)上電視后，大廳頓時一片混亂，形式十分嚴峻，向院總值班申請xx電視開放時間被一口拒絕，在迫在眉睫之際保安隊長做出決斷把人員引流到二層手術(shù)等候區(qū)后，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報了情況，避免了局勢的失控惡化。某年8月4日10點20分某醫(yī)院幼兒園發(fā)生歹徒持刀傷人案件，現(xiàn)場情況緊急，保安隊立即前往現(xiàn)場工作。隊長整體指揮，一班長帶領(lǐng)5人迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場，并立即布崗。東口、西口警戒線分別為3人、2人，主要協(xié)助交警疏導(dǎo)車輛及維護警戒區(qū)域的秩序；幼兒園門口1人，主要協(xié)助民警保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序。同時，醫(yī)院住院部也作為搶救點之一，為了保障大廳秩序井然有序，搶救路線暢通無阻，保安隊在人員比較集中的大廳、大廳門口、xx道、二層外科監(jiān)護室、b區(qū)六層、一層b區(qū)口和c區(qū)口均安排保安人員進行人員疏散和道路疏通工作。當時，大廳聚集了大量圍觀的病人和家屬，嚴重影響了大廳的正常秩序，值勤保安人員及時，并且禮貌的讓其都坐在等候椅上，并說明為了爭取搶救時間，望大家積極配合，不要圍堵?lián)尵嚷肪€。另外，外科監(jiān)護室和b區(qū)六層也有很多傷者的家屬，為了給他們一個安靜的空間，便衣保安員進行把守，一有情況立即報告。在這期間，有多家媒體的報社記者進入大樓，為了不影響傷者家屬的情緒，為了不影響搶救時間，便衣保安員將記者都勸到大樓外，并且告之他們到醫(yī)院門診接待室，了解情況。為了防止記者進樓影響家屬或救助傷者，兩個班長死守大廳門口，對進入人員進行盤查，一旦發(fā)現(xiàn)，謝絕入內(nèi)。下午，又逢探視，大廳的人隨之增加，但秩序穩(wěn)定，情況基本控制。
在人員少，任務(wù)重，受控人員雜的情況下，各崗位值勤保安員沒有驚慌失措，始終保持鎮(zhèn)定清晰的頭腦，積極配合，互相協(xié)作，順利完成任務(wù)。這兩次時間得益于班隊長的鎮(zhèn)定、果敢、快速決斷、合理安排。
隊伍管理是一項長期而艱巨的任務(wù)，我的體會很淺薄，又不到之處請指正。
輔警隊伍管理心得篇十四
作為一名普通的大學(xué)生，我一直熱衷于為社會做貢獻，希望能更多地參與到社會公益事業(yè)中，幫助更多的人。當我得知輔警隊伍可以提供這樣一個平臺，讓我能夠為社會安全作出自己的微薄貢獻時，我決定加入這個隊伍。我的初衷是通過加入輔警隊伍，更好地了解社會，提高自己的思想和素質(zhì)，同時也能為社會治安維護事業(yè)貢獻自己的力量。
輔警隊伍是一個非常團結(jié)的集體，隊伍中既有年輕的大學(xué)生，也有退伍軍人，還有熱心的社區(qū)居民。作為輔警，我們的工作內(nèi)容主要有兩類：一是維護社會治安，協(xié)助警察隊伍開展巡邏、處置突發(fā)事件等工作；二是開展社區(qū)服務(wù)，幫助社區(qū)居民解決生活中的各種問題，為他們提供便利和幫助。
在這段時間的輔警工作中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。首先，我深切地感受到了社會治安維護的重要性，意識到維護社會治安是每個公民的責(zé)任。同時，我學(xué)到了一些實用的技能，比如如何進行現(xiàn)場急救、如何與他人有效溝通等。這些技能不僅讓我在輔警工作中更加得心應(yīng)手，也為我今后的人生道路提供了更多的選擇。
第四段：輔警隊伍帶給我的成長和感悟（300字）。
加入輔警隊伍，讓我在短短的時間內(nèi)獲得了很多成長和進步。通過與隊友們的合作和溝通，我學(xué)會了更好地處理人際關(guān)系，增強了團隊協(xié)作的能力。在輔警的工作中，我也面臨過很多壓力和挑戰(zhàn)，但這讓我更加堅強和勇敢，學(xué)會了在困難面前不屈不撓。通過這段時間的輔警工作，我對社會、對人生有了更深入的思考，更加明確了自己的人生目標。
通過這段時間的輔警工作，我深切感受到了自己對社會安全事業(yè)的熱愛和責(zé)任感。我希望自己能夠在輔警隊伍中不斷成長并發(fā)揮更大的作用，為社會的安定和諧做出更多的貢獻。同時，我也希望能夠鼓勵更多的人積極參與到社會公益事業(yè)中，傳遞正能量，共同營造一個更加安全、和諧的社會環(huán)境。
總結(jié)：通過加入輔警隊伍，我不僅獲得了寶貴的工作經(jīng)驗和技能，也在團隊合作、人際關(guān)系處理等方面發(fā)展了自己。我將始終保持對社會安全事業(yè)的熱愛和責(zé)任感，用實際行動為社會發(fā)展貢獻自己的力量。
輔警隊伍管理心得篇十五
第一段：引言（大約200字）。
管理一個團隊是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。它不僅需要良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，還需要有效的溝通和協(xié)調(diào)技巧。在過去的幾年里，我一直擔(dān)任團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，并從中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我在管理團隊過程中所獲得的一些心得體會。
第二段：明確目標與使命（大約250字）。
管理一個團隊時，首先要確立明確的目標和使命。這不僅有助于團隊成員明確方向，還能增強團隊的凝聚力和合作性。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我將目標和使命融入到團隊文化和價值觀中，通過定期會議和交流，確保團隊成員能清晰理解并共同追求目標。此外，我還鼓勵團隊成員提出他們的想法和建議，以便不斷完善和調(diào)整目標，并轉(zhuǎn)化為可行的計劃。
第三段：建立信任和關(guān)系（大約250字）。
在管理團隊時，建立信任和良好的關(guān)系是非常重要的。我始終相信，一個團隊的成功取決于團隊成員之間的相互信任和合作。為了建立信任，我與團隊成員保持開放和透明的溝通，并且遵守承諾。我也注重了解團隊成員的個人需求和能力，以便更好地分配任務(wù)和支持他們的發(fā)展。通過傾聽和尊重每個人的聲音，我能夠建立一個充滿凝聚力和團結(jié)的團隊。
第四段：激勵和發(fā)展（大約250字）。
激勵團隊成員并幫助他們發(fā)展是管理團隊的關(guān)鍵任務(wù)之一。我鼓勵團隊成員設(shè)定個人目標，并提供必要的支持和資源來實現(xiàn)這些目標。同時，我也注重肯定團隊成員的成就和貢獻，通過正面的反饋和獎勵來激勵他們。此外，我鼓勵團隊成員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷提高自己的技能和知識。通過提供發(fā)展機會和激勵措施，我能夠激發(fā)團隊成員的潛力，提高團隊的整體績效。
第五段：解決沖突和團隊建設(shè)（大約250字）。
在任何一個團隊中，沖突是不可避免的。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我積極處理和解決團隊內(nèi)部的沖突，使團隊能夠更加和諧和有效地合作。我鼓勵團隊成員積極表達意見和觀點，同時倡導(dǎo)開放和尊重的討論文化。當沖突發(fā)生時，我會及時采取行動，促進雙方的理解和妥協(xié)，并尋求解決方案。通過解決沖突和團隊建設(shè)，我能夠建立一個積極向上和富有創(chuàng)造力的團隊環(huán)境。
結(jié)論（大約150字）。
管理一個團隊是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，需要良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和有效的溝通與協(xié)調(diào)技巧。通過明確目標與使命、建立信任和關(guān)系、激勵和發(fā)展團隊成員以及解決沖突和團隊建設(shè)，我能夠提高團隊的凝聚力和合作性，實現(xiàn)團隊的目標和使命。我相信，這些心得體會將繼續(xù)指導(dǎo)我在未來的管理團隊中取得更大的成就。
輔警隊伍管理心得篇十六
管理團隊是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一，也是提高企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵。我在過去的工作中，有幸承擔(dān)過管理團隊的責(zé)任，通過這一經(jīng)歷，我獲得了一些寶貴的心得和體會。本文將從明確目標、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團隊精神和調(diào)動積極性四個方面來總結(jié)和分享我在管理團隊中的體會和感悟。
第二段：明確目標，制定計劃。
成功的團隊需要明確明確的目標和清晰的計劃。作為管理者，我首先要保證團隊成員都清楚團隊共同的目標，并能夠?qū)€人目標與之對齊。此外，建立可行的計劃也是十分關(guān)鍵的一步。在建立計劃時，我傾聽團隊成員的意見，吸取他們的經(jīng)驗和專業(yè)知識，制定出能夠?qū)嵤┎⑦_到目標的計劃。一個好的計劃應(yīng)該具備合理的時間表、清晰的任務(wù)分工和明確的留有余地。通過明確目標和制定合理的計劃，在過去的工作中，我成功管理了一個高效的團隊，達成了我們共同的目標。
第三段：激發(fā)潛力，培養(yǎng)團隊精神。
每個團隊中都有一些“閃光點”，他們是團隊中最有潛力的人才。作為管理者，我認為激發(fā)團隊成員的潛力是創(chuàng)造出杰出團隊的關(guān)鍵因素之一。我經(jīng)常和團隊成員進行交流，了解他們的夢想和個人發(fā)展目標，為他們提供機會和挑戰(zhàn)來實現(xiàn)他們的潛力。此外，培養(yǎng)團隊精神也是很重要的。通過團建活動、尋找共同利益和鼓勵團隊成員間的協(xié)作，我成功地建立了一個充滿團隊精神的團隊，大家可以互相支持，共同追求團隊目標。
第四段：調(diào)動積極性，激發(fā)工作動力。
激勵是團隊管理的一項重要任務(wù)。為了調(diào)動團隊成員的積極性，我經(jīng)常郵箱團隊成員的成就和貢獻。同時，我也鼓勵他們提出自己的想法和建議，并根據(jù)他們的意見做出相應(yīng)的改進。在工作上，我著重給予團隊成員挑戰(zhàn)和機會，讓他們能夠充分發(fā)揮他們的才華和技能。通過這樣的方法，我每次都能感受到團隊成員的動力和激情，整個團隊也因此保持著高效和活力。
第五段：總結(jié)和致謝。
通過管理團隊的經(jīng)歷，我深刻體會到了明確目標、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團隊精神和調(diào)動積極性的重要性。在過去的工作中，我通過付出努力和不斷學(xué)習(xí)，成功地建立了一支高效、積極和凝聚力強的團隊，實現(xiàn)了共同的目標。在此，我要感謝所有團隊成員的支持和努力，同時也要感謝領(lǐng)導(dǎo)者對我的信任和指導(dǎo)。管理團隊是一項持久的任務(wù)，我將會繼續(xù)不斷努力，提高自己的管理能力，為團隊的成功做出更大的貢獻。
總結(jié)：管理團隊是一項艱巨而有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但通過明確目標、激發(fā)潛力、培養(yǎng)團隊精神和調(diào)動積極性，我們可以打造一支高效、積極、有凝聚力的團隊。作為管理者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以更好地完成這一重要的職責(zé)。
輔警隊伍管理心得篇十七
據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署和安排，我所民警紀律作風(fēng)建集中整頓活動在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，自7月中旬至今，開展了形式多樣的動員學(xué)習(xí)和認真扎實的查擺整改工作?；顒又?，我們本著嚴肅認真的態(tài)度，精心組織，靜心學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，認真剖析、扎實整改存在的突出問題，到達了學(xué)習(xí)提高的預(yù)期目的，也取得了整改工作的明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情景匯報如下：
打牢思想基礎(chǔ)是紀律作風(fēng)建設(shè)活動的主線，也是學(xué)習(xí)動員階段的主要任務(wù)。為抓好動員學(xué)習(xí)工作，我所對紀律作風(fēng)建設(shè)活動做到了精心醞釀，充分準備。一是組織準備?；顒觿傞_始，我所匯報地方黨委政府，成立了紀律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記擔(dān)任組長，派出所長擔(dān)任副組長。由專人負責(zé)紀律作風(fēng)材料的收集工作。二是方案準備。為使紀律作風(fēng)整頓扎實開展并取得實效，我所精心布置，周密安排，制定了工作思路清晰、方法步驟明確、措施要求具體的實施方案。同時，我所還詳細制訂了紀律作風(fēng)整頓行使歷，從時間到資料，從方法到步驟都進一步予以了細化、量化，力求做到具有很強的可操作性。三是思想準備。7月16日，我所召開了紀律作風(fēng)整頓動員會。經(jīng)過動員，全所民警提高了思想認識，消除了厭煩情緒，增強了搞好紀律作風(fēng)整頓的熱情與信心，也營造了良好的氛圍，使全所民警以良好的精神狀態(tài)，進取投身到紀律作風(fēng)整頓活動中去。
思想認識是否到位，決定著查擺整改是否到位。在學(xué)習(xí)動員階段，我所為保證學(xué)習(xí)不圖形式，不走過場，采取了一系列行之有效的方法和措施。根據(jù)縣局的要求，明確要求每位民警尤其是派出所班子成員，必須寫出3篇以上質(zhì)量較高的心得文章，必須有讀書筆記。同時研究制定了一套切實可行、科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方案，較好地解決了工學(xué)矛盾，確保了工作學(xué)習(xí)兩不誤。對民警的學(xué)習(xí)筆記所領(lǐng)導(dǎo)逐人進行檢查驗收，并進行批示。在紀律作風(fēng)整頓活動全過程中，查擺剖析是一個關(guān)鍵階段，既是對動員學(xué)習(xí)成果的檢驗，又是整改建制的前提和基矗為開展好查擺工作，我所專門制訂出“__派出所紀律作風(fēng)集中整頓查擺剖析實施方案”，從充分認識剖析階段工作的重要性，到切實加強對廣泛征求群眾意見、認真撰寫剖析材料，都提出了明確具體的要求，使全所民警在查擺剖析工作中有章可循，有章必循。
7月30日至8月6日，我所召開了人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、轄區(qū)群眾座談會，同時發(fā)出了《紀律作風(fēng)整頓征求意見表》共200份，為找準抓住公安工作和隊伍建設(shè)中的突出問題動真的來硬的。經(jīng)統(tǒng)計梳理，在征求意見活動中，共征求到群眾意見和提議共12條，群眾對我所公安隊伍的滿意率為。對征求到的意見和提議，我所原汁原味地反饋到了具體民警，為全所深入查擺問題，認真撰寫剖析材料工作打下了堅實的群眾基矗。
撰寫剖析材料，是紀律作風(fēng)整頓活動中一項重要資料。為使民警開展好這項工作，我所要求民警要對照縣局提出的治“慢”、治“混”、治“散”、治“滿”、治“浮”、治“懶”、治“庸”、治“差”八個方面進行認真查找，由于查擺重點明確，剖析要求具體，全所民警利用業(yè)余時間認真扎實地撰寫了剖析材料。個人定稿后，我所召開了民主評議會，對剖析材料進行集中評議。所內(nèi)評議后，并將所有民警的剖析材料報縣局備案。查擺剖析階段種.種行之有效的做法，為下一階段全面整改打下了良好的思想基矗。
在查擺剖析階段，我所還按照縣局的要求，組織民警開展了“做合格民警，讓母親放心”為主題的討論活動，這些活動的開展，使我所民警對于加強紀律作風(fēng)整頓有了更新更深入的認識。
卓有成效的學(xué)習(xí)動員和認真扎實的查擺剖析、整改工作，使我所隊伍發(fā)生了可喜的變化，全所民警把開展紀律作風(fēng)整頓活動煥發(fā)出來的干勁和活力投入到公安工作中，既維護了社會穩(wěn)定，又贏得了群眾好評。具體表此刻：
(一)群眾測評滿意率高了。在作風(fēng)建設(shè)中，我們始終堅持把人民群眾的滿意程度作為檢驗紀律作風(fēng)整頓活動的根本標準來抓。切實增強了全所民警為民服務(wù)的主動性、自覺性和進取性。在“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動”時，我所測評群眾滿意率為，而在這次紀律作風(fēng)整頓群眾滿意率為，整整上升了3個百分點。說明我所紀律作風(fēng)整頓確保了效果，激勵了警心民心，使人民群眾感受到公安機關(guān)開展的教育活動是動真的，來硬的，警民關(guān)系進一步融洽。
(二)嚴格執(zhí)法的多了。所有案件都能嚴格遵守法制員把關(guān)，辦案單位負責(zé)人簽字，法制科審核，再到局領(lǐng)導(dǎo)審批的四級把關(guān)制度，每個辦案民警都能認真落實執(zhí)法告知制度，處理決定送達制度。
(三)熱情服務(wù)的多了?！按翱凇泵窬哟k事群眾都能夠做到“一見面問好，一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶暖心、一句好話相送”，并且還有“首問民警”熱情帶路。門難進，臉難看、話難聽、事難辦、人難找的“五難”現(xiàn)象已經(jīng)基本銷聲匿跡。
這次紀律作風(fēng)整頓活動是上級根據(jù)新形勢、新任務(wù)提出的新要求，是為切實解決當前公安隊伍建設(shè)中存在的突出問題，鞏固“科學(xué)發(fā)展觀”的教育成果，在加強公安隊伍自身建設(shè)方面采取的一項重大舉措。經(jīng)過開展紀律作風(fēng)整頓活動，我們的體會是：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，是搞好紀律作風(fēng)整頓活動的組織保證。紀律作風(fēng)整頓活動時間安排達4個月，標準要求高，工作任務(wù)重，要到達學(xué)習(xí)教育的目標，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的厚望，就必須要有堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)作保證。所以，我所在活動前期準備階段，便及時將有關(guān)紀律作風(fēng)整頓工作情景向縣局領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和支持。地方黨委領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷，為我所紀律作風(fēng)整頓活動的順利開展供給了強有力的組織保障。
(二)不斷進行思想發(fā)動，激發(fā)出民警的內(nèi)在動力，是搞好紀律作風(fēng)整頓活動的重要基矗紀律作風(fēng)整頓的實質(zhì)是民警自我教育、自我提高。教育中，民警沒有進取性，是無法實現(xiàn)紀律作風(fēng)整頓活動目標的。所以，從一開始我們就把調(diào)動民警參與教育活動的進取性作為重要環(huán)節(jié)來抓。經(jīng)過不間斷的思想發(fā)動，使民警真正提高思想認識，克服厭煩畏懼心理，從不自覺到自覺，從要我搞紀律作風(fēng)整頓到我要搞紀律作風(fēng)整頓，完成了紀律作風(fēng)整頓活動的學(xué)習(xí)任務(wù)。
(三)深入調(diào)查研究，堅持“開門”搞教育。找準隊伍中存在的突出問題，是搞好紀律作風(fēng)整頓活動的前提。對于公安工作和公安隊伍中存在的問題和不足，人民群眾和社會各界是最清楚的，僅有深入到群眾中去，深入到社會各階層中去，廣泛進行調(diào)查研究，進取創(chuàng)造條件，營造寬松的環(huán)境，真誠“開門”納諫，讓人民群眾和社會各界把心里話說出來，把真實情景反映出來，才能找準抓住隊伍中存在的突出問題，更有針對性地制定和落實整改措施，確保紀律作風(fēng)整頓活動取得實效。
(四)敢于動真來硬，解決突出問題，是搞好紀律作風(fēng)整頓的關(guān)鍵。人民群眾看紀律作風(fēng)整頓活動是否取得實效，主要是看存在的問題找出來沒有，找準沒有，改沒有改，思路清晰不清晰，看關(guān)注的熱點難點問題解決沒有，成效怎樣，隊伍的整體素質(zhì)提高沒有，精神面貌怎樣。所以，紀律作風(fēng)整頓必須堅持高標準，嚴要求，立足公安工作實際，對人民群眾反映強烈、隊伍中普遍存在的突出問題，敢于動真來硬，才能到達學(xué)習(xí)教育的目的。實踐證明，隊伍中存在的突出問題能否切實得到解決，是衡量紀律作風(fēng)整頓是否取得實效，有沒有走過場的一個重要標志。
(五)廣泛開展宣傳，營造濃厚氛圍，是搞好紀律作風(fēng)整頓活動的必要形式。經(jīng)過各種途徑對紀律作風(fēng)整頓活動進展情景取得的成效和存在的問題進行廣泛的宣傳報道，主動理解群眾監(jiān)督，讓廣大人民群眾看到公安機關(guān)解決自身存在問題的信心和決心，從而更加理解公安工作，進取地支持、關(guān)心公安工作。同時，廣泛地宣傳報道，給公安民警自身產(chǎn)生了壓力和緊迫感，迫使民警時時處處警醒自已，按紀律作風(fēng)整頓活動標準嚴格要求、規(guī)范自已的言行，逐步潛移默化，提高隊伍的整體素質(zhì)。
(六)抓好學(xué)習(xí)教育，促進公安工作，是搞好教育的根本目的。把學(xué)習(xí)教育同做好各項工作相結(jié)合，收到了很好的效果。實踐證明，開展紀律作風(fēng)整頓活動十分及時，十分必要，不僅僅沒有影響工作，并且促進了工作，保證了各項任務(wù)的完成。
雖然我所紀律作風(fēng)整頓活動取得了必須的成績，但距離局黨委和人民群眾的要求，距離當前形勢的需要還有必須的差距，還存在著民警認識不到位，工作發(fā)展不平衡。今后，我們打算從以下幾個方面做好工作：
(一)以紀律作風(fēng)整頓活動為契機，進一步加強所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。集中搞紀律作風(fēng)整頓的時間畢竟是有限的，許多問題不可能在短期內(nèi)得到全面解決，并且隨著形勢的發(fā)展，環(huán)境的變化，新問題還會不斷出現(xiàn)，對我們今后的公安工作提出新的更高的要求。所以，要繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員成為工作、學(xué)習(xí)、廉潔奉公、秉公執(zhí)法和開拓進取的榜樣。
(二)抓好全所民警的理論學(xué)習(xí)，不斷強化思想政治工作，進一步提高全所民警的政治素質(zhì)。要堅持“真抓、早抓、主動抓”的指導(dǎo)思想和“預(yù)防為主、教育為主、施教于先、執(zhí)紀于后”的方針，結(jié)合新形勢和新任務(wù)，進取開展理論學(xué)習(xí)活動，經(jīng)常分析隊伍現(xiàn)狀，及時解決苗頭性、傾向性問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。
(三)堅持“依法治警、從嚴治警”的方針，在隊伍的管理教育和紀律作風(fēng)上從嚴要求，敢抓敢管，抓緊管嚴，嚴格執(zhí)紀，賞罰分明。
(四)建立健全監(jiān)督制約機制。一是繼續(xù)加大民警違法違紀的職責(zé)追究力度，對民警遵守工作紀律、上崗執(zhí)勤、警容風(fēng)紀、執(zhí)紀執(zhí)法等工作跟蹤督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和匯報縣局批評教育，并追究其相關(guān)職責(zé)，剎風(fēng)肅紀，促進民警樹立良好的執(zhí)法形象、公仆形象和禮貌形象。二是完善和深化警務(wù)公開制度，繼續(xù)加大警務(wù)公開宣傳力度，擴大警務(wù)公開知情面，適時進行警風(fēng)評議，廣泛聽取群眾意見，自覺理解群眾監(jiān)督。
紀律作風(fēng)集中整頓活動是新時期加強公安隊伍建設(shè)，提高公安隊伍整體素質(zhì)的一項根本之舉和長期任務(wù)。這次在全體民警中開展為期四個月的紀律作風(fēng)集中整頓活動，雖然基本解決了隊伍中存在的突出問題，但只是一個良好開端，一個新的起點，今后的教育任務(wù)依然繁重，我所將按照既定思路，加大落實力度，保證各項整改措施得到切實貫徹執(zhí)行，收到實際效果，從而將公安工作以及公安隊伍建設(shè)推向一個新局面。
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