方案的成功與否，往往取決于團(tuán)隊(duì)的合作和執(zhí)行力。在方案中明確目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，可以更好地促使全體成員努力向前。以下是小編為大家整理的實(shí)用方案范例，僅供參考，希望能給您一些啟發(fā)。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇一
6月29日上午，焦作中院召開(kāi)精神文明建設(shè)推進(jìn)大會(huì)，市委常委、宣傳部長(zhǎng)賈書(shū)君，市中院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)李玉杰，市委宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任張愛(ài)華出席會(huì)議。會(huì)議由黨組副書(shū)記、副院長(zhǎng)張利學(xué)主持。全體干警參加會(huì)議。
會(huì)前，賈書(shū)君部長(zhǎng)一行參觀(guān)了法院的訴訟服務(wù)大廳、李玉香家事審判工作室、榮譽(yù)室和黨建園地等。
會(huì)上，市中院黨組成員、政治部主任喬國(guó)立宣讀《關(guān)于表彰20xx年度文明庭室、文明干警和最美家庭的決定》，中院立案一庭和行政處負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。
李玉杰院長(zhǎng)首先回顧了近幾年來(lái)中院精神文明創(chuàng)建工作。文明創(chuàng)建活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了我院干警的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化，推動(dòng)了審判工作和隊(duì)伍建設(shè)的大發(fā)展，辦案質(zhì)效持續(xù)位居全省法院前列，多項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和肯定。并指出精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中存在重視程度不夠、協(xié)調(diào)配合不夠、創(chuàng)建氛圍不濃厚、創(chuàng)新不夠、考核管理不嚴(yán)的問(wèn)題。根據(jù)存在的這些問(wèn)題，李玉杰院長(zhǎng)提出下一步工作打算，要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作的重要意義;要把創(chuàng)建作為提升、推進(jìn)法院以審判為中心的各項(xiàng)工作的“總抓手”和“牛鼻子”抓緊抓實(shí);要強(qiáng)化責(zé)任，全力確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建河南省文明單位標(biāo)兵，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、壓力大。大家要立即全面行動(dòng)起來(lái)，攻堅(jiān)克難、奮勇當(dāng)先，抓緊利用好最后沖刺時(shí)間，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
賈書(shū)君部長(zhǎng)肯定了焦作中院在精神文明創(chuàng)建工作中所做的工作及取得的成績(jī)，同時(shí)提出要重度重視，必須在認(rèn)識(shí)上再提高、再深化，要嚴(yán)格按照文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則要求進(jìn)行創(chuàng)建，做到結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)、兼顧全面。統(tǒng)籌兼顧，必須在措施上更細(xì)致、更有力，圍繞社會(huì)主核心價(jià)值觀(guān)抓創(chuàng)建，圍繞法院中心工作抓創(chuàng)建，圍繞司法為民、文明司法抓創(chuàng)建，圍繞黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)抓創(chuàng)建，圍繞我市“雙創(chuàng)”工作抓創(chuàng)建。注重實(shí)效，必須提供強(qiáng)有力的工作保障，抓領(lǐng)導(dǎo)，建機(jī)制，為創(chuàng)建活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障抓宣傳，優(yōu)環(huán)境讓硬件設(shè)施體現(xiàn)創(chuàng)建氛圍，抓鞏固，再提高，不斷延伸創(chuàng)建水平。
最后，賈書(shū)君部長(zhǎng)希望，市中院在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志和實(shí)干的精神，敢于擔(dān)當(dāng)、克難攻堅(jiān)，以全市“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，把爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位標(biāo)兵和全國(guó)文明單位這項(xiàng)工程抓出特色、做出成效，努力在創(chuàng)建理念、創(chuàng)建思路、創(chuàng)建格局上探索經(jīng)驗(yàn)，為全市的精神文明建設(shè)工作提供借鑒，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新的更大貢獻(xiàn)!
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇二
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種，由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。下文是方案會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
一、時(shí)間。
20xx年3月16日。
二、地點(diǎn)工地辦公室。
三、參加人員。
1、專(zhuān)家5人。
2、總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。
3、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員。
4、甲方代表。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1、方案可行。
2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè)，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測(cè)點(diǎn)需用標(biāo)志(如三角形符號(hào))標(biāo)出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實(shí)后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴(kuò)大受力面積。
6、節(jié)點(diǎn)連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時(shí)間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點(diǎn):xxx。
參加人員:。
建設(shè)單位:xxx。
監(jiān)理單位:xxx。
施工單位:xxx。
主持人:xxx。
會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開(kāi)展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書(shū)、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專(zhuān)業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
時(shí)間：20xx年6月22日。
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室。
參加人員：xxx。
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠(chǎng)異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線(xiàn)路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線(xiàn)已查明光纜線(xiàn)位置。
本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過(guò)討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過(guò)本方案。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇三
地點(diǎn)：
參加人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
主持人：
會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"方案")編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
1、針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開(kāi)展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書(shū)、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專(zhuān)業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的'作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇四
會(huì)議主要議題：會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
1、針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開(kāi)展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書(shū)、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專(zhuān)業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇五
x年1月9日，在公司6層會(huì)議室舉行了沿海計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，林克屏副總裁出席會(huì)議，中心主任楊智呈、高煥利，部門(mén)負(fù)責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計(jì)劃項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計(jì)劃項(xiàng)目組，就沿海計(jì)劃總體進(jìn)展情況，項(xiàng)目組赴上海調(diào)研情況，上海試點(diǎn)方案和資源需求及沿海計(jì)劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)。
在聽(tīng)取匯報(bào)后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話(huà)，高度肯定了沿海計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)作方式和項(xiàng)目小組的工作成果，并且對(duì)沿海計(jì)劃項(xiàng)目下一步工作思路，沿海計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)和要求，沿海計(jì)劃的實(shí)施步驟等重要問(wèn)題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計(jì)劃下一步工作思路。
第一，要從戰(zhàn)略高度，認(rèn)真做好沿海計(jì)劃項(xiàng)目。新華成立11年來(lái)，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現(xiàn)沿海機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏上。沿海計(jì)劃是公司第一個(gè)真正戰(zhàn)略性的差異化項(xiàng)目，對(duì)于公司下一步機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組外，個(gè)人、培訓(xùn)、市場(chǎng)等部門(mén)要高度關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費(fèi)用上，要以新聞發(fā)布和報(bào)刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計(jì)劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求。
第一，試點(diǎn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對(duì)市場(chǎng)情況要有一個(gè)正確的判斷，對(duì)分公司的現(xiàn)狀也要有一個(gè)正確的判斷。
第二，要著力于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動(dòng)作和統(tǒng)一的管理。如果運(yùn)作過(guò)程中各有各的想法，各有各的動(dòng)作，項(xiàng)目必?cái)o(wú)疑。
三、關(guān)于沿海計(jì)劃實(shí)施步驟和安排。
總體上同意項(xiàng)目組提出的方案，4月初，在上海進(jìn)行試點(diǎn)，5月初在廣州試點(diǎn)。在廣州試點(diǎn)完成之后，視情況在其余沿海機(jī)構(gòu)全面鋪開(kāi)。
參會(huì)人員：
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇六
參加人員：
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠(chǎng)異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線(xiàn)路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線(xiàn)已查明光纜線(xiàn)位置。
本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過(guò)討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過(guò)本方案。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇七
參加人員:。
建設(shè)單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人。
會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無(wú)相關(guān)人員簽名;。
3、封面無(wú)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無(wú)具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開(kāi)展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書(shū)、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求。
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專(zhuān)業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇八
參加人員：
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠(chǎng)異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線(xiàn)路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線(xiàn)已查明光纜線(xiàn)位置。
本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過(guò)討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過(guò)本方案。
工程項(xiàng)目部。
20xx年6月22日。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇九
20xx年6月1日下午，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開(kāi)了關(guān)于、二期兩個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣房管局、縣工業(yè)園區(qū)辦、鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專(zhuān)家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)兩個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
1、同意平面規(guī)劃布置，用地南面統(tǒng)一按3m退讓用地紅線(xiàn)。
2、整體效果平淡無(wú)特色。底部紅色瓷磚顯俗氣；山花形式顯單調(diào)呆板，應(yīng)在統(tǒng)一中有韻律變化。整體色彩建議采用米黃、淺灰色系列，借鑒鎮(zhèn)街景風(fēng)貌控制引導(dǎo)方案進(jìn)行整體效果圖的優(yōu)化調(diào)整。
4、凸窗間格柵色彩過(guò)暗，應(yīng)優(yōu)化調(diào)整，間距應(yīng)符合空調(diào)外機(jī)放置要求；頂部檐口設(shè)置天溝。
1、原則同意一、二期整合進(jìn)行平面規(guī)劃布局，取消原中間設(shè)的巷道。
2、整體色彩應(yīng)不超過(guò)3種顏色。整體效果再優(yōu)化調(diào)整，以與一期相銜接。窗框顏色與整體不協(xié)調(diào)，應(yīng)調(diào)整或取消；藍(lán)灰色腰線(xiàn)取消；正立面頂部裝飾過(guò)于花哨，建議采用梁上搭木架形式。
3、16#樓圓形轉(zhuǎn)角商鋪與旁邊商鋪合并為一個(gè)大商鋪。
4、b3戶(hù)型廚房與衛(wèi)生間處空調(diào)板的位置應(yīng)調(diào)整；c戶(hù)型衛(wèi)生間不宜做凸窗；e1戶(hù)型陽(yáng)臺(tái)應(yīng)小部分封閉。窗戶(hù)外欄板高度適當(dāng)降低。屋頂須設(shè)置上人檢修孔。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十
參加人員：
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠(chǎng)異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線(xiàn)路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線(xiàn)已查明光纜線(xiàn)位置。
本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過(guò)討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過(guò)本方案。
安慶一水廠(chǎng)異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部。
20xx年6月22日。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十一
會(huì)議時(shí)間：
__4年11月21日18時(shí)20分。
會(huì)議地點(diǎn)：
__省__區(qū)__大道。
主持人：
蔡__。
會(huì)議內(nèi)容：
三是各班老師針對(duì)博士提出的問(wèn)題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問(wèn)，杜奶奶、展老師等也針對(duì)教學(xué)給出了自己的建議，博士針對(duì)老師的疑問(wèn)作了回答和解釋。
最后，姜博士總結(jié)接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn)：
一、孩子們的行為習(xí)慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識(shí)字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，老師需要每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書(shū)法。
會(huì)議開(kāi)始姜博士首先肯定了老師們?cè)诮虒W(xué)中的努力和用心，在沒(méi)有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿(mǎn)難能可貴。針對(duì)五天的聽(tīng)課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問(wèn)題，在教學(xué)中老師們還沒(méi)有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒(méi)有找準(zhǔn)方向之前，不能急于擠進(jìn)快車(chē)道，要首先找準(zhǔn)方向，方向?qū)α?，然后上道，才?huì)走得順利，事情也會(huì)變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂(lè)，才是伏羲教育真正要做的事情?！蓖ㄟ^(guò)這次教研會(huì)的契機(jī)，博士希望把老師們引上正確的道路上來(lái)，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂(lè)。按照每天的上課順序，博士針對(duì)老師在教學(xué)中存在的問(wèn)題一一提出了自己的意見(jiàn)和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長(zhǎng)”。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十二
會(huì)議日期： 參加會(huì)議人員： 會(huì)議主持： 會(huì)議紀(jì)要：
會(huì)議主題：8月份的工作總結(jié) 會(huì)議重點(diǎn)：
本周會(huì)議重點(diǎn)在員8月份的工作匯報(bào)總結(jié)。工作總結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的工作點(diǎn)評(píng)，以及部署9月份的工作內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容：
一、各小組的工作匯報(bào)總結(jié)
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展雖有些量的成效，但是畢竟現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有組員的增加，各小組還是得繼續(xù)努力把經(jīng)紀(jì)人的量有一個(gè)新的突破。只有突破了量級(jí)，才能把量級(jí)轉(zhuǎn)化為成交，從而才能提升客戶(hù)上訪(fǎng)數(shù)量，才能給我們帶來(lái)成交。
二、8月工作總結(jié)
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的早上給老業(yè)主派發(fā)早餐的活動(dòng)，晚上在老小區(qū)擺展，大家的幸苦應(yīng)該要在9月出成效。會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，老業(yè)主的資源就應(yīng)該是商鋪的資源，只要把握住老業(yè)主的資源，就能保證業(yè)績(jī)。
現(xiàn)在我們通過(guò)公司給予的資源，已使外拓和老業(yè)主搭建了一個(gè)交流及維系的紐帶，讓老業(yè)主對(duì)我們的產(chǎn)品有了深刻的認(rèn)識(shí)與了解。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資源，從而實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的最大化，同時(shí)也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力，檢驗(yàn)大家在與老業(yè)主或客戶(hù)說(shuō)辭及答問(wèn)方面是否存在問(wèn)題。好的說(shuō)辭與問(wèn)答的溝通，有時(shí)往往就是促成客戶(hù)成交的關(guān)鍵。
三、9月工作部署
1.9月要到周邊縣城拓展；
2.北方講究“金九銀十”，要維系好北方客戶(hù)，抓住機(jī)會(huì)促成北方客戶(hù)的成交；
做好老小區(qū)業(yè)主們的維護(hù)，深挖其身邊的資源，促成成交。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十三
__（企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)）。
會(huì)議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)會(huì)議。
會(huì)議時(shí)間：年月日下午會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：記錄。
出席人員：
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議由馬越主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；__廠(chǎng)在__加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車(chē)量較多，鏟車(chē)、運(yùn)輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機(jī)、商混車(chē)等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。__、__投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車(chē)了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；__部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)。各廠(chǎng)用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
報(bào)__總經(jīng)理簽批。
送安委會(huì)成員。
發(fā)各安全管理人員。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十四
會(huì)議部門(mén)：研發(fā)中心-平臺(tái)組。
會(huì)議內(nèi)容：研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)。
記錄人：xxx會(huì)議主持：xxx。
會(huì)議地點(diǎn)：xxx審查：會(huì)議日期：xxx
出席人員：xxx、xx、xxx。
一、會(huì)議議題。
研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。
二、工作匯報(bào)。
呂灶樹(shù)：開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作。
余文聰：mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫(xiě)。
張盼盼：開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫(kù)。
周琳：上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫(xiě)周例會(huì)會(huì)議記錄范文周例會(huì)會(huì)議記錄范文。
胡紹林：開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0軟件，課程包出庫(kù)15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。
舒樹(shù)奎：上海交校項(xiàng)目，軟件后臺(tái)開(kāi)發(fā)!
周治：開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。
李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。
王云：mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武：發(fā)動(dòng)機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)周例會(huì)會(huì)議記錄范文默認(rèn)。
丁天偎：熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。
三、待辦事宜。
四、問(wèn)題討論。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十五
參加人員：陳敏浩、楊峻、南璇、陳之偉、鄭成河、張國(guó)強(qiáng)、陳小燁、
楊昕。
記錄人：楊昕。
陳敏浩經(jīng)理主持召開(kāi)綜合部部門(mén)會(huì)議并對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌。
2、綜合部工作要求：
(1)綜合部出品、必出精品;。
(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事，少了誰(shuí)都一樣;。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十六
記錄格式：
1.會(huì)議名稱(chēng)
2.會(huì)議時(shí)間
本站【】
3.會(huì)議地點(diǎn)
4.參加會(huì)議人員姓名
5.會(huì)議主持人
6.會(huì)議記錄人
7.各發(fā)言人發(fā)言?xún)?nèi)容
8.會(huì)議決定事項(xiàng)
范文：
中國(guó)高
教學(xué)
會(huì)秘書(shū)學(xué)會(huì)會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：xx年xx月xx日 地點(diǎn)：xx 參加人員：常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)xxx,副會(huì)長(zhǎng)xxx、xxx,辦公室主任××、副主任××，活動(dòng)中心主任xx，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任xx等。第一副會(huì)長(zhǎng)××，副會(huì)長(zhǎng)××，常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)××，副秘書(shū)長(zhǎng)××因事請(qǐng)假，會(huì)后分別通電話(huà)征求了意見(jiàn)。會(huì)議內(nèi)容：
一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)xx年x月x日會(huì)議決定，××同志對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過(guò)比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定，從即日起中國(guó)高教秘書(shū)學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：××市xx區(qū)xx路xx1號(hào)。聯(lián)系電話(huà)：xxxxx。
二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話(huà)和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書(shū)培訓(xùn)班等。
三、為便于開(kāi)展工作，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x為學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理，先開(kāi)展工作，以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。
四、研究了學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排。
方案匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要篇十七
xx年9月19日下午，在公司總部1016會(huì)議室，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席胡x主持召開(kāi)了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專(zhuān)題匯報(bào);公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司部門(mén)以上負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了討論，受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書(shū)記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。
一、會(huì)議匯報(bào)的主要內(nèi)容。
(一)、管理概況。
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊(cè)資本300萬(wàn)元，為國(guó)家三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營(yíng)小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、門(mén)面管理。
2、財(cái)務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營(yíng)業(yè)收入一直徘徊在330萬(wàn)元左右，聊以維持物業(yè)公司生計(jì);但在正常經(jīng)營(yíng)情況下，每年應(yīng)有營(yíng)業(yè)收入(物管費(fèi)、水電費(fèi)、門(mén)面、衛(wèi)生費(fèi)等)445萬(wàn)元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達(dá)不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)率雙低，再加上門(mén)面拍賣(mài)以后，每年減少上百萬(wàn)元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊(cè)61人，員工結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)。一是在冊(cè)員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿(mǎn)足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊(duì)伍不能夠按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作，尤其是具有物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才匱乏，管理升級(jí)艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個(gè)人“五金一費(fèi)”后員工的最低實(shí)付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路。
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場(chǎng)部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門(mén)經(jīng)理責(zé)任制。
2、重新規(guī)劃布局，實(shí)施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個(gè)小區(qū)，各個(gè)小區(qū)實(shí)行閉合管理，并建立六個(gè)進(jìn)出口，規(guī)范小區(qū)人員進(jìn)出、車(chē)輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個(gè)紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進(jìn)出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理，實(shí)施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問(wèn)題。
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費(fèi)用24.2萬(wàn)元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個(gè)大門(mén)及三個(gè)崗?fù)ば枰M(fèi)用12萬(wàn)元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補(bǔ)貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
二、會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題討論的意見(jiàn)。
1、關(guān)于對(duì)物業(yè)公司的評(píng)價(jià)。自公司改制以來(lái)，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點(diǎn)，以亮點(diǎn)吸引與打動(dòng)業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點(diǎn)的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營(yíng)性的開(kāi)支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會(huì)人員認(rèn)為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場(chǎng)，拓展新的市場(chǎng)，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。
三、黨委書(shū)記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個(gè)與會(huì)人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂(lè)業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動(dòng)，非常不容易。自從去年門(mén)面拍賣(mài)后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹(jǐn)代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時(shí)候了，否則就沒(méi)有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)。
1、困難與機(jī)遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì);隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識(shí)也大大提高，屆時(shí)物業(yè)公司將面臨很多機(jī)遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時(shí)的困難。
2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé)，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績(jī)效考核，及時(shí)與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵(lì)作用。
3、加大物業(yè)管理費(fèi)的收繳力度。對(duì)于舊區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費(fèi)員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)。物業(yè)公司要營(yíng)造按制度管人、按流程辦事、按標(biāo)準(zhǔn)操作的氛圍，形成自身獨(dú)特的制度安排。
5、實(shí)施有限的補(bǔ)貼。公司在測(cè)算的基礎(chǔ)上給予有限的補(bǔ)貼;到底補(bǔ)貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測(cè)算。但補(bǔ)貼畢竟是有時(shí)限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊(duì)伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強(qiáng)班子與隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人才，以校園招聘或社會(huì)招聘的方式解決。
公司總部出席人員：
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