通過總結(jié)，我們可以準(zhǔn)確地描述和分享我們的經(jīng)驗(yàn)和見解，幫助他人更好地理解和學(xué)習(xí)。編寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們提煉出關(guān)鍵點(diǎn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w納和概括。小編為你整理了一些總結(jié)的范文，希望能為你的寫作提供一些指導(dǎo)。
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇一
1、負(fù)責(zé)組織施工前技術(shù)、物資、設(shè)備、人員的場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備工作，并做好落實(shí)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及“三通一平”工作。
2、監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)。
可行。
3、組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收，根據(jù)項(xiàng)目完成工程量，進(jìn)行項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的分析結(jié)算和統(tǒng)計(jì)。
4、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，參與編制項(xiàng)目材設(shè)采購(gòu)，設(shè)備租賃的總體。
進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，審核項(xiàng)目日常材料采購(gòu)月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制和填報(bào)。
5、施工條件變化時(shí)及時(shí)做好計(jì)劃調(diào)整方案。配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決。
策及做好記錄。
6、簽發(fā)班組作業(yè)計(jì)劃，定期組織開展班前會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度的開展。
執(zhí)行做細(xì)致的分工，并對(duì)班組合理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對(duì)分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。
7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，質(zhì)量事故進(jìn)行分析，組織制定修改方案及。
整改實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備機(jī)具的檢查和質(zhì)量控制。
8、根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、分部分項(xiàng)驗(yàn)收和質(zhì)量整改情況做好。
記錄。
9、跟蹤項(xiàng)目的質(zhì)量情況，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故。
10、項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查，并做好日常檢查記錄。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的維修和保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)材料的使用，露天。
材料堆放的監(jiān)督和管理。
12、及時(shí)準(zhǔn)確填寫施工日志，對(duì)設(shè)計(jì)變更記錄、圖紙會(huì)審記錄、隱。
蔽工程記錄、質(zhì)量驗(yàn)收檢查記錄等各項(xiàng)原始資料做好記錄并指導(dǎo)分包班組進(jìn)行施工。
13、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
14、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇二
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在**隊(duì)的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是礦上各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
(一)區(qū)隊(duì)人力資源配置。
人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著決定性的因素，所以發(fā)揮人力資源的作用也是去對(duì)管理工作中的重中之重。實(shí)踐證明，合理的人力資源配置是發(fā)揮人力資源效能的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。根據(jù)我們隊(duì)實(shí)際情況，不僅要經(jīng)常在井下掘進(jìn)，還要經(jīng)常安裝管子、噴漿等等井下工作;地面工作緊張的時(shí)候還要進(jìn)行地面施工。我對(duì)隊(duì)里面的懂土建的、懂開絞車的、善于噴漿的進(jìn)行合理分工，達(dá)到資源的優(yōu)化配置，但同時(shí)也存在一些問題：
(1)由于生產(chǎn)的變動(dòng)因素較大，人員調(diào)動(dòng)頻繁，沒有規(guī)范的調(diào)動(dòng)程序和規(guī)范;。
(2)由于特殊工種人數(shù)有限，在班組配置上沒有嚴(yán)格按照規(guī)劃來實(shí)施，造成特殊時(shí)期缺少人員的現(xiàn)象。
(二)區(qū)隊(duì)管理制度。
制度化是現(xiàn)代化礦井發(fā)展必須深化的一條管理道路，也是企業(yè)管理的重點(diǎn)。從年初開始我區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，在制度建設(shè)上邁開了實(shí)質(zhì)性的步伐，先后在本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、班組建設(shè)體系和職教培訓(xùn)體系3個(gè)體系建立了規(guī)范的管理制度。
2、班組建設(shè)體系，20xx年重點(diǎn)完善了《員工考勤制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《員工績(jī)效(獎(jiǎng)金)考核制度》、《班前會(huì)管理制度》、《手指口述管理制度》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等幾項(xiàng)制度。
3、職教培訓(xùn)體系，20xx年重點(diǎn)完善了《周安全培訓(xùn)制度》、《安全活動(dòng)日制度》、《班前會(huì)培訓(xùn)制度》、《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度》等幾項(xiàng)制度。
從本年度實(shí)施的情況來看，制度的完善為區(qū)隊(duì)管理提供了可靠的依據(jù)，為規(guī)范化管理提供了保證。尤其是安全方面、工程質(zhì)量管理、職教培訓(xùn)管理和績(jī)效考核管理幾個(gè)方面成績(jī)突出。
堅(jiān)持開展隊(duì)干跟班培訓(xùn)，堅(jiān)持開展班組現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)，堅(jiān)持開展每周的“周安全培訓(xùn)”、和“安全活動(dòng)日”學(xué)習(xí)例會(huì)，堅(jiān)持召開每月的班組長(zhǎng)會(huì)議，堅(jiān)持組織開展和參與“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”和“爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等活動(dòng)。通過一系列的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操和競(jìng)賽活動(dòng)，全方位、多途徑地提高職工的綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但也存在一些問題：
(1)員工學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)缺乏強(qiáng)有力的措施和方法;。
(2)區(qū)隊(duì)文盲人數(shù)較多，給培訓(xùn)工作帶來很大阻礙;。
(3)培訓(xùn)資源的獲取渠道較少，造成培訓(xùn)創(chuàng)新很少;。
8月份以后我隊(duì)就轉(zhuǎn)入以地面施工為主，面對(duì)工人們對(duì)土建施工工藝不熟練，對(duì)砌墻、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情況下，他親自帶領(lǐng)工人們學(xué)習(xí)如何砌筑，如何抹灰，如何進(jìn)行地面硬化等，帶頭帶領(lǐng)掘二隊(duì)弟兄們投入到施工過程中，有時(shí)一干就是十多個(gè)小時(shí)，吃住都在礦上，在他的帶領(lǐng)下，掘二隊(duì)全體員工干勁十足，不管是接施工單位的炸藥庫(kù)改造工作還在35kv變電站的施工工作，都提前竣工，交給了礦領(lǐng)導(dǎo)一份又一份滿意的答卷，同時(shí)也得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。
1、努力完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)無事故。
2、加強(qiáng)對(duì)各工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作;。
3、做好“三通一防”的各項(xiàng)工作;。
4、深化落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
5、落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備檢修、排查任務(wù)，規(guī)范操作規(guī)程及檢修記錄的填寫。
6、根據(jù)礦快速發(fā)展的要求，緊密結(jié)合隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善隊(duì)內(nèi)各種管理制度。
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在2012上半年我們施工隊(duì)主要完成了中壓管道的敷設(shè)及閥門的安裝，還有現(xiàn)在在建小區(qū)公園世家的入戶安裝工程，對(duì)完成路段進(jìn)行打壓吹掃，做到了合格率100%，在全施工隊(duì)所有人的共同努力下取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
總結(jié)。
緊張有序的2011年即將過去，回顧過去的總結(jié)本人所做的工作主要有以下幾個(gè)方面。
1、辦理國(guó)稅登記及一般納稅人認(rèn)定工作，完善國(guó)稅審報(bào)納稅等相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步融通公司與國(guó)稅、地稅的業(yè)務(wù)關(guān)系。
2、做好了本單位與總公司及相關(guān)單位的賬務(wù)往來，使之賬賬相符，未出現(xiàn)賬款往來的差錯(cuò)。
3、做好了公司工程物資庫(kù)存材料的進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收，工程領(lǐng)用庫(kù)存上報(bào)總公司的工作，各類物資未出現(xiàn)盤虧、損毀等現(xiàn)象。
4、認(rèn)真核算庫(kù)存商品進(jìn)價(jià)成本，銷售成本，營(yíng)業(yè)費(fèi)用應(yīng)交稅金，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)做到了成本利潤(rùn)真實(shí)，賬物相符。
5、完善了各類固定資產(chǎn)的購(gòu)置，在建的結(jié)算業(yè)務(wù)，做好各類固定資產(chǎn)登記入賬，并按照相關(guān)規(guī)定計(jì)算、固定資產(chǎn)折舊。
6、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作做到了賬賬相符、賬款相符、賬物相符、賬表相符并能按時(shí)上報(bào)總公司財(cái)務(wù)及相關(guān)部門財(cái)務(wù)報(bào)表信息。
在新的一年里本人以財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德為規(guī)范，嚴(yán)格要求自己，做到遵紀(jì)守法，明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔自律、工作中遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，熱愛本職工作，虛心向年輕的同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已這短，與時(shí)俱進(jìn)開拓視野，使自己知識(shí)技能進(jìn)一步適應(yīng)所從事的工作要求。按照財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及總公司規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，做到實(shí)事求是客觀公正。熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法為進(jìn)一步完善單位內(nèi)部管理提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。保守本單位的商業(yè)機(jī)密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)同意外決不私自向外界提供或泄露單位會(huì)計(jì)信息。為公司的興成盛發(fā)展貢獻(xiàn)余熱。
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇四
況，加以落實(shí)和修改，嚴(yán)把材料關(guān)、專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，文明施工，努力使用全現(xiàn)場(chǎng)的各種規(guī)章制度，在工程的各方面接受建設(shè)單位和監(jiān)理部門的檢查監(jiān)督，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員。
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，今年完成****道路工程?hào)|麒路口至運(yùn)糧河橋段道路施工工作（包括人行道鋪裝施工），土頭城路下穿箱涵底板及部分擋墻澆筑結(jié)束。本人的工作積極態(tài)度受到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評(píng)!
二、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及建議。
（1）本人熱愛本職工作，搞好施工管理；
（2）加強(qiáng)質(zhì)量管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；
（3）狠抓科技管理，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步；
在全體員工及公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的努力下，2011年被評(píng)為市級(jí)文明工地。現(xiàn)已通過省級(jí)文明工地蒞臨現(xiàn)場(chǎng)考核，相信在我們的齊心協(xié)力下，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地已不遠(yuǎn)。
三、2012年工作計(jì)劃。
在實(shí)際的工作中，我感到自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作要求還很遠(yuǎn)，在2012年工作中，我要繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理和技術(shù),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把所學(xué)的知識(shí)充分運(yùn)用到工作中，勤奮工作，不斷進(jìn)取，不斷充電，為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇五
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx即將遠(yuǎn)走，20xx已經(jīng)緩緩走來。作為***公司**隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，一年以來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己。深入貫徹20xx年分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排部署，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并且多次受到**項(xiàng)目的好評(píng)?，F(xiàn)從以下幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
今年主要組織參加了**項(xiàng)目5臺(tái)2萬(wàn)立儲(chǔ)罐的電氣檢修，水處理的材料準(zhǔn)備和檢查以及設(shè)備的維護(hù)，地區(qū)公司游泳館和職工餐廳的電氣工作，主營(yíng)地的用電系統(tǒng)改造，以及預(yù)制工廠的電氣設(shè)備的安裝和4太行吊的安裝和調(diào)試。
其中儲(chǔ)罐的檢修及水處理廠的工作，業(yè)主要求嚴(yán)，文字性文件多，同時(shí)涉及較多的英文資料，在工作過程中嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙施工，同時(shí)加強(qiáng)成品的保護(hù)，及時(shí)與技術(shù)人員和當(dāng)?shù)胤职虦贤?，確保了檢修工作的順利進(jìn)行，也保證了施工的質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)得到了業(yè)主的好評(píng)。地區(qū)公司的工作，由于設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)條件材料的差別使得在施工過程中出現(xiàn)了負(fù)荷的增減、設(shè)備的配線以及安裝方法和位置等多處問題。施工前及時(shí)的安排技術(shù)人員與設(shè)計(jì)、業(yè)主、班組溝通，使這些問題在施工前都煙消云散。水處理廠的施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)，周邊的環(huán)境惡劣，氣候熱，材料和機(jī)具倒運(yùn)困難，每次外出前都認(rèn)真的落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)，確保了外出施工的進(jìn)度和質(zhì)量。預(yù)制中心4臺(tái)行吊的安裝與調(diào)試工作沒有廠家的指導(dǎo)，圖紙不全，給施工也帶來的不少的難度，經(jīng)過隊(duì)里多次的討論以及和廠家的網(wǎng)絡(luò)溝通，順利完成了每臺(tái)行吊的安裝和調(diào)試工作。
安全工作是各項(xiàng)工作順利開展的前提，也是各項(xiàng)工作的重中之重。隨著魯邁拉市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，安全工作越來越細(xì)，環(huán)保工作越來越嚴(yán)，以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場(chǎng)施工要求。做為一名隊(duì)長(zhǎng)我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，一邊科學(xué)的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴(yán)”“細(xì)”的工作作風(fēng)，要求班長(zhǎng)在安排工作之前首先要把全風(fēng)險(xiǎn)做好評(píng)估，并做好相應(yīng)的安全措施以后方可施工，絕對(duì)不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務(wù)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)安全措施及執(zhí)行情況。在安全例會(huì)上經(jīng)常列舉一些安全事故案例進(jìn)行分析，讓職工發(fā)言列舉出案例發(fā)生的原因或錯(cuò)誤之處，讓職工從心底感覺到安全的重要性，使職工的安全意識(shí)從被動(dòng)“要我安全”到主動(dòng)的“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。在20xx年全年度中，我隊(duì)沒有發(fā)生一起安全事故，在項(xiàng)目的hse考核中多次受到嘉獎(jiǎng)。
在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量控制管理作為貫徹工程施工始終的關(guān)鍵。本著對(duì)質(zhì)量控制“監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”的精神，我對(duì)施工質(zhì)量要求的及其嚴(yán)格，每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。根據(jù)工程進(jìn)度和任務(wù)要求，嚴(yán)格要求技術(shù)人員和班組執(zhí)行各專業(yè)質(zhì)量施工規(guī)范。制定相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理細(xì)則和規(guī)范，從立項(xiàng)決策到工程竣工的全過程執(zhí)行工程設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員培訓(xùn)，確定科學(xué)的施工方法和措施，按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握實(shí)際情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，確保施工的保質(zhì)進(jìn)行。
作為一名黨員，在工作中不僅要處處起到帶頭作用，還要鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏，而且教育黨員干部加強(qiáng)自律，樹立了良好的形象。積極的工作使隊(duì)伍自身的思想建設(shè)得到加強(qiáng)，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的和諧開展。在今后的工作中，我將繼續(xù)信守做人的原則，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，嚴(yán)以律己!
作為施工隊(duì)的領(lǐng)頭羊，我深深體會(huì)到一個(gè)隊(duì)伍的實(shí)力絕不是吹出來的，需要我們這些隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)才行。我們的實(shí)力除了隊(duì)伍的作風(fēng)硬朗，最重要的是要有打各種艱難險(xiǎn)種戰(zhàn)斗的技術(shù)力量和實(shí)力。本年度，我和技術(shù)人員一起查資料，找書本，編制了一個(gè)針對(duì)具體施工的培訓(xùn)教材，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)方面的充電，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)碰見的實(shí)際問題進(jìn)行培訓(xùn)，并且起到了良好的效果。在組織學(xué)習(xí)同時(shí)，我也很注重隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神，始終把團(tuán)隊(duì)精神放在首位。時(shí)刻教導(dǎo)大家要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，把我隊(duì)建設(shè)成一個(gè)無堅(jiān)不摧的利刃。
回顧悄然離去的一年，雖然圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)也取得了良好的成績(jī)，但是也存在一定的不足，首先是對(duì)于隊(duì)伍的宣傳做得不夠;其次是跟隊(duì)里員工的心理溝通方法還比較欠缺;最后對(duì)于政治理論方面的學(xué)習(xí)以及英文的學(xué)習(xí)還有待提高!俗話說“問過而終禮，知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，同時(shí)也將彌補(bǔ)自己的不足，帶領(lǐng)本隊(duì)將士奮戰(zhàn)在各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們鐵軍的精神，展現(xiàn)我們鐵軍的風(fēng)采!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇六
光陰荏苒，時(shí)光如梭，2013即將遠(yuǎn)走，2014已經(jīng)緩緩走來。作為電儀分公司===隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，一年以來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己努力用一個(gè)^v^員的標(biāo)準(zhǔn)和隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己。深入貫徹2013年分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排部署，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并且多次受到魯邁拉項(xiàng)目的好評(píng)?，F(xiàn)從以下幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、主要工作情況。
職工餐廳的電氣工作，主營(yíng)地的用電系統(tǒng)改造，以及預(yù)制工廠的電氣設(shè)備的安裝和4太行吊的安裝和調(diào)試。
二、hse管理。
安全工作是各項(xiàng)工作順利開展的前提，也是各項(xiàng)工作的重中之重。隨著魯邁拉市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，安全工作越來越細(xì)，環(huán)保工作越來越嚴(yán)，以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場(chǎng)施工要求。做為一名隊(duì)長(zhǎng)我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，一邊科學(xué)的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴(yán)”“細(xì)”的工作作風(fēng)，要求班長(zhǎng)在安排工作之前首先要把全風(fēng)險(xiǎn)做好評(píng)估，并做好相應(yīng)的安全措施以后方可施工，絕對(duì)不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務(wù)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)安全措施及執(zhí)行情況。在安全例會(huì)上經(jīng)常列舉一些安全事故案例進(jìn)行分析，讓職工發(fā)言列舉出案例發(fā)生的原因或錯(cuò)誤之處，讓職工從心底感覺到安全的重要性，使職工的安全意識(shí)從被動(dòng)“要我安全”到主動(dòng)的“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。在2013年全年度中，我隊(duì)沒有發(fā)生一起安全事故，在項(xiàng)目的hse考核中多次受到嘉獎(jiǎng)。
三、質(zhì)量控制。
在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量控制管理作為貫徹工程施工始終的關(guān)鍵。本著對(duì)質(zhì)量控制“監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”的精神，我對(duì)施工質(zhì)量要求的及其嚴(yán)格，每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。根據(jù)工程進(jìn)度和任務(wù)要求，嚴(yán)格要求技術(shù)人員和班組執(zhí)行各專業(yè)質(zhì)量施工規(guī)范。制定相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理細(xì)則和規(guī)范，從立項(xiàng)決策到工程竣工的全過程執(zhí)行工程設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員培訓(xùn)，確定科學(xué)的施工方法和措施，按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握實(shí)際情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，確保施工的保質(zhì)進(jìn)行。
四、隊(duì)伍建設(shè)。
作為一名黨員，在工作中不僅要處處起到帶頭作用，還要鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏，而且教育黨員干部加強(qiáng)自律，樹立了良好的形象。積極的工作使隊(duì)伍自身的思想建設(shè)得到加強(qiáng)，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的和諧開展。在今后的工作中，我將繼續(xù)信守做人的原則，時(shí)刻牢記自己是一名^v^員，嚴(yán)以律己！
作為施工隊(duì)的領(lǐng)頭羊，我深深體會(huì)到一個(gè)隊(duì)伍的實(shí)力絕不是吹出來的，需要我們這些隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)才行。我們的實(shí)力除了隊(duì)伍的作風(fēng)硬朗，最重要的是要有打各種艱難險(xiǎn)種戰(zhàn)斗的技術(shù)力量和實(shí)力。本年度，我和技術(shù)人員一起查資料，找書本，編制了一個(gè)針對(duì)具體施工的培訓(xùn)教材，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)方面的充電，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)碰見的實(shí)際問題進(jìn)行培訓(xùn)，并且起到了良好的效果。在組織學(xué)習(xí)同時(shí)，我也很注重隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神，始終把團(tuán)隊(duì)精神放在首位。時(shí)刻教導(dǎo)大家要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，把我隊(duì)建設(shè)成一個(gè)無堅(jiān)不摧的利刃。
回顧悄然離去的一年，雖然圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)也取得了良好。
的成績(jī)，但是也存在一定的不足，首先是對(duì)于隊(duì)伍的宣傳做得不夠；其次是跟隊(duì)里員工的心理溝通方法還比較欠缺；最后對(duì)于政治理論方面的學(xué)習(xí)以及英文的學(xué)習(xí)還有待提高！俗話說“問過而終禮，知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，同時(shí)也將彌補(bǔ)自己的不足，帶領(lǐng)本隊(duì)將士奮戰(zhàn)在各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們鐵軍的精神，展現(xiàn)我們鐵軍的風(fēng)采！最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒、轉(zhuǎn)眼2017年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)及計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì)學(xué)習(xí)，每周組織一次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程，目的就是提高職工的安全意識(shí)和操作技能，防止事故的發(fā)生。
2、我隊(duì)制定了各項(xiàng)管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。
3、健全各類臺(tái)賬管理。
4、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為一切工作的重中之重，長(zhǎng)期以來一直堅(jiān)持做好，通過發(fā)揮跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員的自身職能作用，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。
6、隊(duì)伍建設(shè)：
機(jī)電班長(zhǎng)調(diào)入綜掘三隊(duì)，還有錨桿機(jī)手分別調(diào)入綜掘三隊(duì)，我隊(duì)人員流動(dòng)較大，對(duì)前期生產(chǎn)影響較大。
7、生產(chǎn)任務(wù)：
20xx年我綜掘隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2798米，兩條聯(lián)絡(luò)巷，一個(gè)倒車硐室，一個(gè)臨時(shí)避難硐室，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
1、井下風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。
2、機(jī)械設(shè)備的損壞影響了生產(chǎn)。
3、施工至1335米處遇地質(zhì)沖刷帶，施工困難，掘進(jìn)速度緩慢。
4、10月份安裝105工作面，我隊(duì)停產(chǎn)50天，配合采一隊(duì)安裝。
8、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，主要通過以下幾點(diǎn)：
1、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。
2、加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度，及時(shí)處理各種隱患。
3、加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
在這一年中，我隊(duì)雖然取得了一定的成績(jī)，但與其他幾個(gè)隊(duì)的成績(jī)相比，我隊(duì)仍有不足，主要表現(xiàn)在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個(gè)別。
員工的習(xí)慣性違章行為仍會(huì)發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2、我隊(duì)的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。
3、工程質(zhì)量，個(gè)別地段的成型不好，影響整體的效果。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較差，因巷道煤層含水量較大，綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)差。
針對(duì)以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度，提高全隊(duì)職工，特別是個(gè)別的后進(jìn)員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊(duì)伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成。
4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇八
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xx年，帶著對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨深深的向往，我真誠(chéng)地向黨組織遞交了。
入黨申請(qǐng)書。
從那時(shí)開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報(bào)把自己每個(gè)時(shí)期的思想?yún)R報(bào)給黨組織積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個(gè)共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求立足基層、磨煉意志扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力樹立了良好形象較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。
xx年我作為xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科的一員，將按照總公司董事長(zhǎng)。
工作報(bào)告。
中的“崗位清單”和“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個(gè)方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn)，逐條落實(shí)，做好自己的本職工作。xx項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目，我將努力提高四種基本意識(shí)：即“規(guī)則意思”、“服務(wù)意思”、“系統(tǒng)意思”、“細(xì)節(jié)意思”，以更高的要求做好對(duì)外委施工隊(duì)的服務(wù)工作。我將嚴(yán)格按照崗位清單，落實(shí)工作量化指標(biāo)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，不推委扯皮，對(duì)職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的控制，堅(jiān)持先算后干，干中核算，干后結(jié)算的原則，以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量”、“比項(xiàng)目管理”、“比安全生產(chǎn)”、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵(lì)自己做好工作。同時(shí)堅(jiān)持以合同為依據(jù)，以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。認(rèn)真履行自己的。
崗位職責(zé)。
在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識(shí)樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預(yù)防措施對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢測(cè)及時(shí)收集整理數(shù)據(jù)避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)把外委施工隊(duì)的質(zhì)量關(guān)對(duì)路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)指出存在的問題和不足提出改進(jìn)意見把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)消除質(zhì)量隱患配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
來到我們高等級(jí)公路建設(shè)總公司已是第七個(gè)年頭了，已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工中的工序安排、隊(duì)伍管理有一定理解，儀器設(shè)備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會(huì)對(duì)剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的，都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。在工作中，材料進(jìn)場(chǎng)、測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)管理等等那一項(xiàng)都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持分職不分家，堅(jiān)持共同學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行，全面提升我們項(xiàng)目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。針對(duì)我們xx項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn)，我將以團(tuán)委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動(dòng)，豐富我們青年人的生活，在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對(duì)空閑時(shí)間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動(dòng)，增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神，在活動(dòng)中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合同能否在細(xì)化一些，能否明確我們?cè)摮袚?dān)哪些，那個(gè)歸我們管，哪些是施工隊(duì)的承包內(nèi)容，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦芯蜁?huì)有章可尋，能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
以上是我對(duì)自己xx年工作的總結(jié)，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，摒棄缺點(diǎn)，為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的幫助。
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇九
質(zhì)量是工程的根本，只有抓好了質(zhì)量才能有客戶的認(rèn)同，施工隊(duì)就是質(zhì)量保證的前提條件，下面本站編輯為你帶來施工隊(duì)長(zhǎng)2018工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃，歡迎閱讀，僅供參考。
施工隊(duì)長(zhǎng)2018工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(一)
2018年悄悄過去，2018年匆匆到來!回首這一年，取得了很多成績(jī)，也找到了很多不足?，F(xiàn)將2018年的工作目標(biāo)和2018年工作計(jì)劃如下：
一、工作方面：
xx年，年初我由**項(xiàng)目調(diào)到***安縣項(xiàng)目xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一標(biāo)后，我被分配到路面施工隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)工作，主要負(fù)責(zé)路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作，參與全隊(duì)的施工生產(chǎn)的組織工作。我來到xx路后，即迎來了總公司xx董事長(zhǎng)提出的“大干200天”的戰(zhàn)斗口號(hào)，我隊(duì)瀝青混凝土開始施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時(shí)間、出廠數(shù)量，安排水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。每天早晨五六點(diǎn)鐘就召集大家到工地開始攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，晚上九十點(diǎn)鐘才收工，有時(shí)甚至到凌晨，平均每天工作達(dá)十五、六個(gè)小時(shí)。尤其是開工一個(gè)月后我們?yōu)榱吮ＷC施工進(jìn)度采取24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)的夜間施工隊(duì)，更是來不得半點(diǎn)馬虎和松懈，所以在夜間我堅(jiān)持不上車，不休息，始終盯在攤鋪機(jī)邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀測(cè)攤鋪溫度，調(diào)度運(yùn)輸車輛，聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量情況和數(shù)量。始終做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個(gè)攤鋪隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，官職不大，但是責(zé)任重大，即管技術(shù)又管施工協(xié)調(diào)、安排，這就需要具備一定的技術(shù)、管理和組織能力。首先和隊(duì)長(zhǎng)一起安排好隊(duì)內(nèi)人員的工作崗位，使大家各負(fù)其責(zé)，緊密配合，才能更有效的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)還得有一身過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，掌握技術(shù)交底和技術(shù)規(guī)范的要求，明白個(gè)個(gè)崗位的工作內(nèi)容，做到一切施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在工程進(jìn)度管理上，針對(duì)今年的工程期緊，任務(wù)量大，為確保施工任務(wù)按時(shí)完成，首先搞好施工準(zhǔn)備，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行，并合理的計(jì)劃施工順序，減少設(shè)備人員的轉(zhuǎn)場(chǎng)次數(shù);每天計(jì)劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈，不浪費(fèi)一噸瀝青料。在強(qiáng)化安全管理上，針對(duì)今年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機(jī)械大型化且較多、不封閉施工等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。使我們?nèi)?duì)以高昂的斗志、優(yōu)良的質(zhì)量、超前的進(jìn)度、最小的成本、絕對(duì)的安全完成xx路的施工任務(wù)。xx年八月我被調(diào)到四川xx、xx項(xiàng)目，到工地后我主要做xx項(xiàng)目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作，xx高速公路有施工圖紙四冊(cè)共十一分冊(cè)，山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個(gè)小時(shí)，眼睛發(fā)澀，頸椎麻木酸痛，就在在這種條件下，我連續(xù)工作了一個(gè)多月基本繪制完了xx項(xiàng)目的竣工圖紙，在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評(píng)。隨后我又投入到新的工作中去，帶領(lǐng)xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復(fù)測(cè)及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密工作，xx一標(biāo)路基全線要翻越9座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒有路車進(jìn)不去，我們就背著測(cè)量?jī)x器步行進(jìn)山，為了節(jié)省時(shí)間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標(biāo)的復(fù)測(cè)任務(wù)。
一年的工作，取得了一些成績(jī)，但也有很多不足，在xx路施工時(shí)，質(zhì)量上有一些差強(qiáng)人意的地方，出現(xiàn)了100多米的上面層返工段。進(jìn)行處理后，我們認(rèn)真總結(jié)這次質(zhì)量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒有重視，臨近晚上換班時(shí)間思想意識(shí)有些松懈，腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊，再有就是交接班時(shí)沒有認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)情況的交接，還有就是對(duì)施工機(jī)械的工作性能掌握的還不到位，尤其是攤鋪機(jī)的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機(jī)的一側(cè)滑靴表出現(xiàn)故障，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，致使事故的出現(xiàn)。因此我在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)書籍，逐漸了解掌握各種機(jī)械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調(diào)整。積極的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，多向老職工老師傅學(xué)習(xí)，做到“勤看、勤問、勤練”。彌補(bǔ)自己在機(jī)械設(shè)備使用方面的不足。
二、思想方面
xx年，帶著對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨深深的向往，我真誠(chéng)地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，從那時(shí)開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報(bào)，把自己每個(gè)時(shí)期的思想?yún)R報(bào)給黨組織，積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個(gè)共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，樹立了良好形象，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。
三、2018年工作計(jì)劃
20xx年我作為xx項(xiàng)目部質(zhì)檢的一員，將按照總公司xx董事長(zhǎng)工作報(bào)告中的“崗位清單” 和“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個(gè)方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn)，逐條落實(shí)，做好自己的本職工作。xx項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目，我將努力提高四種基本意識(shí)：即“規(guī)則意思” 、“服務(wù)意思”、“系統(tǒng)意思”、“細(xì)節(jié)意思”，以更高的要求做好對(duì)外委施工隊(duì)的服務(wù)工作。我將嚴(yán)格按照崗位清單，落實(shí)工作量化指標(biāo)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，不推委扯皮，對(duì)職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的控制，堅(jiān)持先算后干，干中核算，干后結(jié)算的原則，以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量” 、“比項(xiàng)目管理” 、“比安全生產(chǎn)” 、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵(lì)自己做好工作。同時(shí)堅(jiān)持以合同為依據(jù)，以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識(shí)，樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預(yù)防措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢測(cè)，及時(shí)收集整理數(shù)據(jù)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)把外委施工隊(duì)的質(zhì)量關(guān)，對(duì)路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患，配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
來到我們xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司已是第七個(gè)年頭了，已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工中的工序安排、隊(duì)伍管理有一定理解，儀器設(shè)備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會(huì)對(duì)剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的，都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。在工作中，材料進(jìn)場(chǎng)、測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)管理等等那一項(xiàng)都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持分職不分家，堅(jiān)持共同學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行，全面提升我們項(xiàng)目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。針對(duì)我們xx項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn)，我將以團(tuán)委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動(dòng)，豐富我們青年人的生活，在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對(duì)空閑時(shí)間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動(dòng)，增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神，在活動(dòng)中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合同能否在細(xì)化一些，能否明確我們?cè)摮袚?dān)哪些，那個(gè)歸我們管，哪些是施工隊(duì)的承包內(nèi)容，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦芯蜁?huì)有章可尋，能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
以上是我對(duì)自己xx年工作的總結(jié)及計(jì)劃，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，摒棄缺點(diǎn)，為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的幫助。
施工隊(duì)長(zhǎng)2018工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(二)
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在**隊(duì)的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是礦上各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的.關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
(一)區(qū)隊(duì)人力資源配置
人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著決定性的因素，所以發(fā)揮人力資源的作用也是去對(duì)管理工作中的重中之重。實(shí)踐證明，合理的人力資源配置是發(fā)揮人力資源效能的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。根據(jù)我們隊(duì)實(shí)際情況，不僅要經(jīng)常在井下掘進(jìn)，還要經(jīng)常安裝管子、噴漿等等井下工作;地面工作緊張的時(shí)候還要進(jìn)行地面施工。我對(duì)隊(duì)里面的懂土建的、懂開絞車的、善于噴漿的進(jìn)行合理分工，達(dá)到資源的優(yōu)化配置，但同時(shí)也存在一些問題：
(1)由于生產(chǎn)的變動(dòng)因素較大，人員調(diào)動(dòng)頻繁，沒有規(guī)范的調(diào)動(dòng)程序和規(guī)范;
(2)由于特殊工種人數(shù)有限，在班組配置上沒有嚴(yán)格按照規(guī)劃來實(shí)施，造成特殊時(shí)期缺少人員的現(xiàn)象。
(二)區(qū)隊(duì)管理制度
制度化是現(xiàn)代化礦井發(fā)展必須深化的一條管理道路，也是企業(yè)管理的重點(diǎn)。從年初開始我區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，在制度建設(shè)上邁開了實(shí)質(zhì)性的步伐，先后在本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、班組建設(shè)體系和職教培訓(xùn)體系3個(gè)體系建立了規(guī)范的管理制度。
2、班組建設(shè)體系，20xx年重點(diǎn)完善了《員工考勤制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《員工績(jī)效(獎(jiǎng)金)考核制度》、《班前會(huì)管理制度》、《手指口述管理制度》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等幾項(xiàng)制度。
3、職教培訓(xùn)體系，20xx年重點(diǎn)完善了《周安全培訓(xùn)制度》、《安全活動(dòng)日制度》、《班前會(huì)培訓(xùn)制度》、《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度》等幾項(xiàng)制度。
從本年度實(shí)施的情況來看，制度的完善為區(qū)隊(duì)管理提供了可靠的依據(jù)，為規(guī)范化管理提供了保證。尤其是安全方面、工程質(zhì)量管理、職教培訓(xùn)管理和績(jī)效考核管理幾個(gè)方面成績(jī)突出。
二、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率奠定良好的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持開展隊(duì)干跟班培訓(xùn)，堅(jiān)持開展班組現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)，堅(jiān)持開展每周的“周安全培訓(xùn)”、和“安全活動(dòng)日”學(xué)習(xí)例會(huì)，堅(jiān)持召開每月的班組長(zhǎng)會(huì)議，堅(jiān)持組織開展和參與“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”和“爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等活動(dòng)。通過一系列的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操和競(jìng)賽活動(dòng)，全方位、多途徑地提高職工的綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但也存在一些問題：
(1)員工學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)缺乏強(qiáng)有力的措施和方法;
(2)區(qū)隊(duì)文盲人數(shù)較多，給培訓(xùn)工作帶來很大阻礙;
(3)培訓(xùn)資源的獲取渠道較少，造成培訓(xùn)創(chuàng)新很少;
三、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)，做到模范帶頭作用。
8月份以后我隊(duì)就轉(zhuǎn)入以地面施工為主，面對(duì)工人們對(duì)土建施工工藝不熟練，對(duì)砌墻、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情況下，他親自帶領(lǐng)工人們學(xué)習(xí)如何砌筑，如何抹灰，如何進(jìn)行地面硬化等，帶頭帶領(lǐng)掘二隊(duì)弟兄們投入到施工過程中，有時(shí)一干就是十多個(gè)小時(shí)，吃住都在礦上，在他的帶領(lǐng)下，掘二隊(duì)全體員工干勁十足，不管是接施工單位的炸藥庫(kù)改造工作還在35kv變電站的施工工作，都提前竣工，交給了礦領(lǐng)導(dǎo)一份又一份滿意的答卷，同時(shí)也得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。
四、回顧過去，展望未來，在2018年里我將帶領(lǐng)**全體員工做好以下工作：
1、努力完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)無事故。
2、加強(qiáng)對(duì)各工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作;
3、做好“三通一防”的各項(xiàng)工作;
4、深化落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
5、落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備檢修、排查任務(wù)，規(guī)范操作規(guī)程及檢修記錄的填寫。
6、根據(jù)礦快速發(fā)展的要求，緊密結(jié)合隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善隊(duì)內(nèi)各種管理制度。
施工隊(duì)長(zhǎng)2018工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(三)
時(shí)光荏苒、轉(zhuǎn)眼2018年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)及計(jì)劃如下：
一、一年的工作和成績(jī)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì)學(xué)習(xí)，每周組織一次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程，目的就是提高職工的安全意識(shí)和操作技能，防止事故的發(fā)生。
2、我隊(duì)制定了各項(xiàng)管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。
3、健全各類臺(tái)賬管理。
4、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為一切工作的重中之重，長(zhǎng)期以來一直堅(jiān)持做好，通過發(fā)揮跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員的自身職能作用，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。
6、隊(duì)伍建設(shè)：
機(jī)電班長(zhǎng)調(diào)入綜掘三隊(duì)，還有錨桿機(jī)手分別調(diào)入綜掘三隊(duì)，我隊(duì)人員流動(dòng)較大，對(duì)前期生產(chǎn)影響較大。
7、生產(chǎn)任務(wù)：
20xx年我綜掘隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2798米，兩條聯(lián)絡(luò)巷，一個(gè)倒車硐室，一個(gè)臨時(shí)避難硐室，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
1、井下風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。
2、機(jī)械設(shè)備的損壞影響了生產(chǎn)。
3、施工至1335米處遇地質(zhì)沖刷帶，施工困難，掘進(jìn)速度緩慢。
4、10月份安裝105工作面，我隊(duì)停產(chǎn)50天，配合采一隊(duì)安裝。
8、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，主要通過以下幾點(diǎn)：
1、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。
2、加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度，及時(shí)處理各種隱患。
3、加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
二、存在的問題和不足
在這一年中，我隊(duì)雖然取得了一定的成績(jī)，但與其他幾個(gè)隊(duì)的成績(jī)相比，我隊(duì)仍有不足，主要表現(xiàn)在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個(gè)別
員工的習(xí)慣性違章行為仍會(huì)發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2、我隊(duì)的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。
3、工程質(zhì)量，個(gè)別地段的成型不好，影響整體的效果。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較差，因巷道煤層含水量較大，綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)差。
三、今后的打算
針對(duì)以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度，提高全隊(duì)職工，特別是個(gè)別的后進(jìn)員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊(duì)伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成。
4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十
今年主要組織參加了**項(xiàng)目5臺(tái)2萬(wàn)立儲(chǔ)罐的電氣檢修，水處理的材料準(zhǔn)備和檢查以及設(shè)備的維護(hù)，地區(qū)公司游泳館和職工餐廳的電氣工作，主營(yíng)地的用電系統(tǒng)改造，以及預(yù)制工廠的電氣設(shè)備的安裝和4太行吊的安裝和調(diào)試。
其中儲(chǔ)罐的檢修及水處理廠的工作，業(yè)主要求嚴(yán)，文字性文件多，同時(shí)涉及較多的英文資料，在工作過程中嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙施工，同時(shí)加強(qiáng)成品的保護(hù)，及時(shí)與技術(shù)人員和當(dāng)?shù)胤职虦贤?，確保了檢修工作的順利進(jìn)行，也保證了施工的質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)得到了業(yè)主的好評(píng)。地區(qū)公司的工作，由于設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)條件材料的差別使得在施工過程中出現(xiàn)了負(fù)荷的增減、設(shè)備的配線以及安裝方法和位置等多處問題。施工前及時(shí)的安排技術(shù)人員與設(shè)計(jì)、業(yè)主、班組溝通，使這些問題在施工前都煙消云散。水處理廠的施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)，周邊的環(huán)境惡劣，氣候熱，材料和機(jī)具倒運(yùn)困難，每次外出前都認(rèn)真的落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)，確保了外出施工的進(jìn)度和質(zhì)量。預(yù)制中心4臺(tái)行吊的安裝與調(diào)試工作沒有廠家的指導(dǎo)，圖紙不全，給施工也帶來的不少的難度，經(jīng)過隊(duì)里多次的討論以及和廠家的網(wǎng)絡(luò)溝通，順利完成了每臺(tái)行吊的安裝和調(diào)試工作。
安全工作是各項(xiàng)工作順利開展的前提，也是各項(xiàng)工作的重中之重。隨著魯邁拉市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，安全工作越來越細(xì)，環(huán)保工作越來越嚴(yán)，以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場(chǎng)施工要求。做為一名隊(duì)長(zhǎng)我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，一邊科學(xué)的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴(yán)”“細(xì)”的工作作風(fēng)，要求班長(zhǎng)在安排工作之前首先要把全風(fēng)險(xiǎn)做好評(píng)估，并做好相應(yīng)的安全措施以后方可施工，絕對(duì)不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務(wù)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)安全措施及執(zhí)行情況。在安全例會(huì)上經(jīng)常列舉一些安全事故案例進(jìn)行分析，讓職工發(fā)言列舉出案例發(fā)生的原因或錯(cuò)誤之處，讓職工從心底感覺到安全的重要性，使職工的安全意識(shí)從被動(dòng)“要我安全”到主動(dòng)的“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。在20xx年全年度中，我隊(duì)沒有發(fā)生一起安全事故，在項(xiàng)目的hse考核中多次受到嘉獎(jiǎng)。
在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量控制管理作為貫徹工程施工始終的關(guān)鍵。本著對(duì)質(zhì)量控制“監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”的精神，我對(duì)施工質(zhì)量要求的及其嚴(yán)格，每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。根據(jù)工程進(jìn)度和任務(wù)要求，嚴(yán)格要求技術(shù)人員和班組執(zhí)行各專業(yè)質(zhì)量施工規(guī)范。制定相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理細(xì)則和規(guī)范，從立項(xiàng)決策到工程竣工的全過程執(zhí)行工程設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員培訓(xùn)，確定科學(xué)的施工方法和措施，按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握實(shí)際情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，確保施工的保質(zhì)進(jìn)行。
作為一名黨員，在工作中不僅要處處起到帶頭作用，還要鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏，而且教育黨員干部加強(qiáng)自律，樹立了良好的形象。積極的工作使隊(duì)伍自身的思想建設(shè)得到加強(qiáng)，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的和諧開展。在今后的工作中，我將繼續(xù)信守做人的原則，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，嚴(yán)以律己！
作為施工隊(duì)的領(lǐng)頭羊，我深深體會(huì)到一個(gè)隊(duì)伍的實(shí)力絕不是吹出來的，需要我們這些隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)才行。我們的實(shí)力除了隊(duì)伍的作風(fēng)硬朗，最重要的是要有打各種艱難險(xiǎn)種戰(zhàn)斗的技術(shù)力量和實(shí)力。本年度，我和技術(shù)人員一起查資料，找書本，編制了一個(gè)針對(duì)具體施工的培訓(xùn)教材，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)方面的充電，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)碰見的實(shí)際問題進(jìn)行培訓(xùn)，并且起到了良好的效果。在組織學(xué)習(xí)同時(shí)，我也很注重隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神，始終把團(tuán)隊(duì)精神放在首位。時(shí)刻教導(dǎo)大家要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，把我隊(duì)建設(shè)成一個(gè)無堅(jiān)不摧的利刃。
回顧悄然離去的一年，雖然圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)也取得了良好的成績(jī)，但是也存在一定的不足，首先是對(duì)于隊(duì)伍的宣傳做得不夠；其次是跟隊(duì)里員工的心理溝通方法還比較欠缺；最后對(duì)于政治理論方面的學(xué)習(xí)以及英文的學(xué)習(xí)還有待提高！俗話說“問過而終禮，知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，同時(shí)也將彌補(bǔ)自己的不足，帶領(lǐng)本隊(duì)將士奮戰(zhàn)在各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們鐵軍的精神，展現(xiàn)我們鐵軍的風(fēng)采！最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一
2017年悄悄過去，2018年匆匆到來!回首這一年，取得了很多成績(jī)，也找到了很多不足?，F(xiàn)將2017年的工作目標(biāo)和2018年工作計(jì)劃如下：
xx年，年初我由**項(xiàng)目調(diào)到***安縣項(xiàng)目xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一標(biāo)后，我被分配到路面施工隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)工作，主要負(fù)責(zé)路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作，參與全隊(duì)的施工生產(chǎn)的組織工作。我來到xx路后，即迎來了總公司xx董事長(zhǎng)提出的“大干200天”的戰(zhàn)斗口號(hào)，我隊(duì)瀝青混凝土開始施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時(shí)間、出廠數(shù)量，安排水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。每天早晨五六點(diǎn)鐘就召集大家到工地開始攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，晚上九十點(diǎn)鐘才收工，有時(shí)甚至到凌晨，平均每天工作達(dá)十五、六個(gè)小時(shí)。尤其是開工一個(gè)月后我們?yōu)榱吮ＷC施工進(jìn)度采取24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)的夜間施工隊(duì)，更是來不得半點(diǎn)馬虎和松懈，所以在夜間我堅(jiān)持不上車，不休息，始終盯在攤鋪機(jī)邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀測(cè)攤鋪溫度，調(diào)度運(yùn)輸車輛，聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量情況和數(shù)量。始終做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個(gè)攤鋪隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，官職不大，但是責(zé)任重大，即管技術(shù)又管施工協(xié)調(diào)、安排，這就需要具備一定的技術(shù)、管理和組織能力。首先和隊(duì)長(zhǎng)一起安排好隊(duì)內(nèi)人員的工作崗位，使大家各負(fù)其責(zé)，緊密配合，才能更有效的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)還得有一身過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，掌握技術(shù)交底和技術(shù)規(guī)范的要求，明白個(gè)個(gè)崗位的工作內(nèi)容，做到一切施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在工程進(jìn)度管理上，針對(duì)今年的工程期緊，任務(wù)量大，為確保施工任務(wù)按時(shí)完成，首先搞好施工準(zhǔn)備，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行，并合理的計(jì)劃施工順序，減少設(shè)備人員的轉(zhuǎn)場(chǎng)次數(shù);每天計(jì)劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈，不浪費(fèi)一噸瀝青料。在強(qiáng)化安全管理上，針對(duì)今年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機(jī)械大型化且較多、不封閉施工等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。使我們?nèi)?duì)以高昂的斗志、優(yōu)良的質(zhì)量、超前的進(jìn)度、最小的成本、絕對(duì)的安全完成xx路的施工任務(wù)。xx年八月我被調(diào)到四川xx、xx項(xiàng)目，到工地后我主要做xx項(xiàng)目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作，xx高速公路有施工圖紙四冊(cè)共十一分冊(cè)，山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個(gè)小時(shí)，眼睛發(fā)澀，頸椎麻木酸痛，就在在這種條件下，我連續(xù)工作了一個(gè)多月基本繪制完了xx項(xiàng)目的竣工圖紙，在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評(píng)。隨后我又投入到新的工作中去，帶領(lǐng)xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復(fù)測(cè)及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密工作，xx一標(biāo)路基全線要翻越9座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒有路車進(jìn)不去，我們就背著測(cè)量?jī)x器步行進(jìn)山，為了節(jié)省時(shí)間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標(biāo)的復(fù)測(cè)任務(wù)。
一年的工作，取得了一些成績(jī)，但也有很多不足，在xx路施工時(shí)，質(zhì)量上有一些差強(qiáng)人意的地方，出現(xiàn)了100多米的上面層返工段。進(jìn)行處理后，我們認(rèn)真總結(jié)這次質(zhì)量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒有重視，臨近晚上換班時(shí)間思想意識(shí)有些松懈，腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊，再有就是交接班時(shí)沒有認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)情況的交接，還有就是對(duì)施工機(jī)械的工作性能掌握的還不到位，尤其是攤鋪機(jī)的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機(jī)的一側(cè)滑靴表出現(xiàn)故障，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，致使事故的出現(xiàn)。因此我在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)書籍，逐漸了解掌握各種機(jī)械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調(diào)整。積極的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，多向老職工老師傅學(xué)習(xí)，做到“勤看、勤問、勤練”。彌補(bǔ)自己在機(jī)械設(shè)備使用方面的不足。
xx年，帶著對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨深深的向往，我真誠(chéng)地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，從那時(shí)開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報(bào)，把自己每個(gè)時(shí)期的思想?yún)R報(bào)給黨組織，積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個(gè)共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，樹立了良好形象，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。
20xx年我作為xx項(xiàng)目部質(zhì)檢的一員，將按照總公司xx董事長(zhǎng)工作報(bào)告中的“崗位清單”和“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個(gè)方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn)，逐條落實(shí)，做好自己的本職工作。xx項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目，我將努力提高四種基本意識(shí)：即“規(guī)則意思”、“服務(wù)意思”、“系統(tǒng)意思”、“細(xì)節(jié)意思”，以更高的要求做好對(duì)外委施工隊(duì)的服務(wù)工作。我將嚴(yán)格按照崗位清單，落實(shí)工作量化指標(biāo)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，不推委扯皮，對(duì)職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的控制，堅(jiān)持先算后干，干中核算，干后結(jié)算的原則，以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量”、“比項(xiàng)目管理”、“比安全生產(chǎn)”、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵(lì)自己做好工作。同時(shí)堅(jiān)持以合同為依據(jù)，以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識(shí)，樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預(yù)防措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢測(cè)，及時(shí)收集整理數(shù)據(jù)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)把外委施工隊(duì)的質(zhì)量關(guān)，對(duì)路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患，配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
來到我們xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司已是第七個(gè)年頭了，已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工中的工序安排、隊(duì)伍管理有一定理解，儀器設(shè)備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會(huì)對(duì)剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的，都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。在工作中，材料進(jìn)場(chǎng)、測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)管理等等那一項(xiàng)都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持分職不分家，堅(jiān)持共同學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行，全面提升我們項(xiàng)目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。針對(duì)我們xx項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn)，我將以團(tuán)委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動(dòng)，豐富我們青年人的生活，在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對(duì)空閑時(shí)間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動(dòng)，增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神，在活動(dòng)中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合同能否在細(xì)化一些，能否明確我們?cè)摮袚?dān)哪些，那個(gè)歸我們管，哪些是施工隊(duì)的承包內(nèi)容，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦芯蜁?huì)有章可尋，能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
以上是我對(duì)自己xx年工作的總結(jié)及計(jì)劃，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，摒棄缺點(diǎn)，為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的幫助。
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們：
本人自20xx年10月份來恒大名都，而后擔(dān)任恒大名都客服中心保安部三中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。
欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把隊(duì)伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的.工作！任職時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長(zhǎng)春分公司治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。
二是積極參加金碧物業(yè)長(zhǎng)春分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。
三是虛心向其他項(xiàng)目管理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊(duì)、向資深管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。
我們恒大名都項(xiàng)目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項(xiàng)目任務(wù)重大，又肩負(fù)著開盤前招聘及培訓(xùn)等工作，作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場(chǎng)銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)保安管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。萬(wàn)無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì)。
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
2、層層布置、層層落實(shí)。做到“嚴(yán)于律己，恪盡職守”；做到“事事有著落，件件有回音”；在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核，有功必獎(jiǎng)，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。
4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
以上報(bào)告，請(qǐng)審查。
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三
我于20xx年2月14日來到xx項(xiàng)目，項(xiàng)目開始初期，我主要負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)涵洞位置的粗略放樣和復(fù)合圖紙等工作。隨著項(xiàng)目逐步開展施工，我擔(dān)任路基施工一隊(duì)的質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)路基一隊(duì)的施工質(zhì)量，并把項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的施工思想轉(zhuǎn)達(dá)施工隊(duì)，使施工隊(duì)能夠按照項(xiàng)目部的指示去作。剛開始接觸路基工程，感覺路基涉及到的技術(shù)知識(shí)要比路面工程多很多。必須先得熟悉圖紙，技術(shù)規(guī)范。我管理的這段地形起伏較大，工程地質(zhì)條件復(fù)雜而路線多跨越山體和展布于斜坡上，并且路基施工一隊(duì)只派來一臺(tái)鉤機(jī)，一臺(tái)鏟車施工，所以項(xiàng)目施工初期進(jìn)度比較緩慢，直到4月18日來派來領(lǐng)一臺(tái)鉤機(jī)和增加測(cè)量技術(shù)人員，我對(duì)于這種情況的發(fā)生有很大責(zé)任，應(yīng)該盡早催促施工隊(duì)增加機(jī)械設(shè)備和人員。盡管在以后路基施工隊(duì)增加人員和設(shè)備的情況下，施工隊(duì)也沒按照項(xiàng)目部的指示展開施工，進(jìn)度還是上不去。通過上半年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺路基施工管理的經(jīng)驗(yàn)，我應(yīng)該盡早和領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部其他同事溝通交流，盡早的想出解決的辦法，不影響工程進(jìn)度，我以后還是要多注意這方面的工作。
在20xx年的后半年，我會(huì)繼續(xù)做好自己質(zhì)檢員的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制，熟悉xx設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，學(xué)習(xí)和校核圖紙，認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)施工放樣、施工測(cè)量工作。虛心請(qǐng)教，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足。上半年，項(xiàng)目部又填了幾名新面孔，通過和他們的接觸，我發(fā)現(xiàn)得多像他們學(xué)習(xí)對(duì)技術(shù)知識(shí)孜孜渴求的熱情。作為一個(gè)青年知識(shí)分子，我會(huì)把自己在工作中所學(xué)到的知識(shí)和他們一起相互討論、分享。對(duì)于新來的同志，我會(huì)把自己所知道的毫無保留的細(xì)心的講解，我也解決不了的'，就去向其他同事請(qǐng)教，直到把工作的疑惑弄明白為止，大家一起進(jìn)步。
同時(shí)，我也深深的體會(huì)到：一個(gè)人的力量再大也是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量才是克服困難、干好工程的保障。我會(huì)團(tuán)結(jié)質(zhì)檢科室的每個(gè)同事，使科室的的工作順利進(jìn)行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，自我完善，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。努力在實(shí)際工作中取得更大成績(jī)，為建設(shè)公路事業(yè)，為我們的公司貢獻(xiàn)青春、智慧和力量！
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十四
xx年，年初我由諸永項(xiàng)目調(diào)到遼寧援建四川安縣項(xiàng)目xx路（江油界至秀水段）路基路面工程一標(biāo)后，我被分配到路面施工隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)工作，主要負(fù)責(zé)路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作，參與全隊(duì)的施工生產(chǎn)的組織工作。我來到xx路后，即迎來了總公司xx董事長(zhǎng)提出的“大干200天”的戰(zhàn)斗口號(hào)，我隊(duì)瀝青混凝土開始施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時(shí)間、出廠數(shù)量，安排水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。每天早晨五六點(diǎn)鐘就召集大家到工地開始攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，晚上九十點(diǎn)鐘才收工，有時(shí)甚至到凌晨，平均每天工作達(dá)十五、六個(gè)小時(shí)。尤其是開工一個(gè)月后我們?yōu)榱吮ＷC施工進(jìn)度采取24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)的夜間施工隊(duì)，更是來不得半點(diǎn)馬虎和松懈，所以在夜間我堅(jiān)持不上車，不休息，始終盯在攤鋪機(jī)邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀測(cè)攤鋪溫度，調(diào)度運(yùn)輸車輛，聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量情況和數(shù)量。始終做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個(gè)攤鋪隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，官職不大，但是責(zé)任重大，即管技術(shù)又管施工協(xié)調(diào)、安排，這就需要具備一定的技術(shù)、管理和組織能力。首先和隊(duì)長(zhǎng)一起安排好隊(duì)內(nèi)人員的工作崗位，使大家各負(fù)其責(zé)，緊密配合，才能更有效的.提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)還得有一身過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，掌握技術(shù)交底和技術(shù)規(guī)范的要求，明白個(gè)個(gè)崗位的工作內(nèi)容，做到一切施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在工程進(jìn)度管理上，針對(duì)今年的工程期緊，任務(wù)量大，為確保施工任務(wù)按時(shí)完成，首先搞好施工準(zhǔn)備，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行，并合理的計(jì)劃施工順序，減少設(shè)備人員的轉(zhuǎn)場(chǎng)次數(shù)；每天計(jì)劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈，不浪費(fèi)一噸瀝青料。在強(qiáng)化安全管理上，針對(duì)今年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機(jī)械大型化且較多、不封閉施工等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。使我們?nèi)?duì)以高昂的斗志、優(yōu)良的質(zhì)量、超前的進(jìn)度、最小的成本、絕對(duì)的安全完成xx路的施工任務(wù)。xx年八月我被調(diào)到四川xx、xx項(xiàng)目，到工地后我主要做xx項(xiàng)目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作，xx高速公路有施工圖紙四冊(cè)共十一分冊(cè)，山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個(gè)小時(shí)，眼睛發(fā)澀，頸椎麻木酸痛，就在在這種條件下，我連續(xù)工作了一個(gè)多月基本繪制完了xx項(xiàng)目的竣工圖紙，在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評(píng)。隨后我又投入到新的工作中去，帶領(lǐng)xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復(fù)測(cè)及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密工作，xx一標(biāo)路基全線要翻越9座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒有路車進(jìn)不去，我們就背著測(cè)量?jī)x器步行進(jìn)山，為了節(jié)省時(shí)間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標(biāo)的復(fù)測(cè)任務(wù)。
一年的工作，取得了一些成績(jī)，但也有很多不足，在xx路施工時(shí)，質(zhì)量上有一些差強(qiáng)人意的地方，出現(xiàn)了100多米的上面層返工段。進(jìn)行處理后，我們認(rèn)真總結(jié)這次質(zhì)量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒有重視，臨近晚上換班時(shí)間思想意識(shí)有些松懈，腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊，再有就是交接班時(shí)沒有認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)情況的交接，還有就是對(duì)施工機(jī)械的工作性能掌握的還不到位，尤其是攤鋪機(jī)的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機(jī)的一側(cè)滑靴表出現(xiàn)故障，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，致使事故的出現(xiàn)。因此我在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)書籍，逐漸了解掌握各種機(jī)械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調(diào)整。積極的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，多向老職工老師傅學(xué)習(xí)，做到“勤看、勤問、勤練”。彌補(bǔ)自己在機(jī)械設(shè)備使用方面的不足。
xx年，帶著對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨深深的向往，我真誠(chéng)地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，從那時(shí)開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報(bào)，把自己每個(gè)時(shí)期的思想?yún)R報(bào)給黨組織，積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個(gè)共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，樹立了良好形象，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。
xx年我作為xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科的一員，將按照總公司xx董事長(zhǎng)工作報(bào)告中的“崗位清單”和“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個(gè)方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn)，逐條落實(shí)，做好自己的本職工作。xx項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目，我將努力提高四種基本意識(shí)：即“規(guī)則意思”、“服務(wù)意思”、“系統(tǒng)意思”、“細(xì)節(jié)意思”，以更高的要求做好對(duì)外委施工隊(duì)的服務(wù)工作。我將嚴(yán)格按照崗位清單，落實(shí)工作量化指標(biāo)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，不推委扯皮，對(duì)職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的控制，堅(jiān)持先算后干，干中核算，干后結(jié)算的原則，以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量”、“比項(xiàng)目管理”、“比安全生產(chǎn)”、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵(lì)自己做好工作。同時(shí)堅(jiān)持以合同為依據(jù)，以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識(shí)，樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預(yù)防措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢測(cè)，及時(shí)收集整理數(shù)據(jù)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)把外委施工隊(duì)的質(zhì)量關(guān)，對(duì)路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患，配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
來到我們xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司已是第七個(gè)年頭了，已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工中的工序安排、隊(duì)伍管理有一定理解，儀器設(shè)備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會(huì)對(duì)剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的，都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。在工作中，材料進(jìn)場(chǎng)、測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)管理等等那一項(xiàng)都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持分職不分家，堅(jiān)持共同學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行，全面提升我們項(xiàng)目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。針對(duì)我們xx項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn)，我將以團(tuán)委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動(dòng)，豐富我們的生活，在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對(duì)空閑時(shí)間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動(dòng)，增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神，在活動(dòng)中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合同能否在細(xì)化一些，能否明確我們?cè)摮袚?dān)哪些，那個(gè)歸我們管，哪些是施工隊(duì)的承包內(nèi)容，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦芯蜁?huì)有章可尋，能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
以上是我對(duì)自己xx年工作的總結(jié)，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，摒棄缺點(diǎn)，為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的幫助。
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十五
_________工程指揮部：
茲委托_________(居民身份證編號(hào)：_________)為我單位的委托代理人，代表我單位就某市第三級(jí)橡膠壩復(fù)建工程合同(合同編號(hào)：_________)簽署投標(biāo)文件、進(jìn)行談判、簽訂合同、施工和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，其簽名真跡如本授權(quán)委托書未尾所示，特此證明。
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十六
甲方：
乙方： 身份證號(hào)碼：
因甲方公司發(fā)展需要，聘用 為公司施工隊(duì)長(zhǎng)，經(jīng)過真誠(chéng)友好協(xié)商，甲方同意聘用乙方，具體條款如下：
一、 聘用期限
甲方聘用乙方的期限為 壹 年。即從 年 月 日起至 年 月日。
二、甲方權(quán)利與義務(wù)
1. 負(fù)責(zé)施工隊(duì)管理，并執(zhí)行寧夏振通電建建筑工程有限公司對(duì)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，維護(hù)公司形象，協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)做好施工隊(duì)的管理工作。
2. 甲方負(fù)責(zé)在開工前辦理施工隊(duì)好安全監(jiān)護(hù)、安全交底，人員資質(zhì)報(bào)審、辦理購(gòu)買人員保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。
3. 甲方提供車輛及乙方基礎(chǔ)施工的工程工器具及個(gè)人工具，乙方按需向甲方領(lǐng)取，工程結(jié)束后乙方交回公司，按新舊情況收取一定費(fèi)用。個(gè)人工具甲方統(tǒng)一配發(fā)后不再收回，工程結(jié)束收取成本費(fèi)，甲方統(tǒng)一配發(fā)工作服及勞保用品，工作服一年兩套。
4. 甲方負(fù)責(zé)向乙方提供工程施工圖及施工變更單，組織設(shè)計(jì)部門及乙方對(duì)工程施工圖進(jìn)行施工前會(huì)審，設(shè)計(jì)交底。
5. 甲方安排工程的結(jié)算驗(yàn)收并負(fù)責(zé)工程的所有資料提交報(bào)審，產(chǎn)生相應(yīng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6. 乙方在施工過程中產(chǎn)生的正常費(fèi)用，由甲方按工程進(jìn)度給予撥付。但是所付款項(xiàng)不能大于工程實(shí)際進(jìn)度的施工費(fèi)。在工程施工中涉及到的清賠費(fèi)用，由乙方墊付并做好相關(guān)清賠手續(xù)，甲方負(fù)責(zé)資料上報(bào)，審計(jì)后的清賠費(fèi)用歸乙方所有。
7. 甲方有權(quán)督促乙方按時(shí)完成工程進(jìn)度，并派公司工程部人員不定時(shí)到施工隊(duì)檢查工程完成情況。
三、乙方權(quán)利與義務(wù)
1. 按照國(guó)家電力工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)負(fù)甲方施工任務(wù)，乙方代表公司施工隊(duì)并遵守寧夏振通電建建筑工程有限公司施工隊(duì)管理辦法。
2. 在工程施工前，必須向甲方提供人員資質(zhì)證件，經(jīng)甲方報(bào)審?fù)ㄟ^后，方可進(jìn)行工程施工。工程竣工后，向甲方提出竣工申請(qǐng)，提交所有基礎(chǔ)資料并配合甲方做好工程竣工驗(yàn)收工作。
3. 對(duì)與甲方及電力供電部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格工程，乙方必須無條件返工，確保工程質(zhì)量達(dá)到電力行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。一切返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4. 乙方負(fù)責(zé)安全措施到位，施工隊(duì)所發(fā)生的安全事故由乙方承擔(dān)，甲方有義務(wù)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)施工進(jìn)行整改。
5. 施工隊(duì)技術(shù)人員及相關(guān)輔助人員由乙方自行聘用，施工隊(duì)長(zhǎng)每月統(tǒng)計(jì)人員考勤并讓當(dāng)事人簽字然后報(bào)公司工程部，工資由公司統(tǒng)一發(fā)放，人員工資最后在施工隊(duì)長(zhǎng)的施工費(fèi)中扣除。
6. 乙方必須保證文明施工，并承擔(dān)違反有關(guān)行業(yè)規(guī)定的損失和罰款。情節(jié)嚴(yán)重的如影響公司在電力行業(yè)信譽(yù)的，甲方將做更嚴(yán)厲的處罰，罰款5000-10000元，必要時(shí)甲方將清除施工隊(duì)并扣發(fā)施工費(fèi)。
7. 乙方對(duì)于甲方提供的車輛及工器具乙方要做好保養(yǎng)維修，如有損壞丟失，甲方按情況扣除相應(yīng)費(fèi)用。
8. 乙方做好新材料的領(lǐng)用及舊材料的.上交，每項(xiàng)工程的建設(shè)材料以電力部門審計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)，乙方浪費(fèi)和丟失的材料在乙方施工費(fèi)中扣除。嚴(yán)禁私自倒賣材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)將做嚴(yán)肅處理并罰款2000-5000元。
四、工程利潤(rùn)分配及付款方式
工程施工費(fèi)以電力部門最終決算為準(zhǔn)，乙方所得為工程施工費(fèi)的30%，工程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方墊資所有工程施工中乙方需要合理支付的費(fèi)用，工程完工后甲方從乙方所得施工費(fèi)中扣除。
五、違約責(zé)任
1. 本協(xié)議一經(jīng)甲乙雙方簽字即為生效，乙方必須全力以赴開展工作，如期完成甲方分配的工程量，如若甲方車輛及工器具配置到位乙方遲遲不能開工，甲方將追究乙方違約責(zé)任，罰款10000-20000元。
3. 乙方施工原因造成他人財(cái)產(chǎn)、人身?yè)p害的由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任；
4. 乙方原因造成的工期延誤，每延期一天，乙方向甲方支付工程決算款千分之一的違約金。由于乙方施工原因造成線路、變電所停電等事故，所發(fā)生的損失及電力部門的罰款，也均由乙方承擔(dān)責(zé)任并擔(dān)負(fù)全部經(jīng)濟(jì)損失。 本協(xié)議一式兩份。雙方各執(zhí)壹份，具同等效力。
甲方：（簽字蓋章） 乙方（簽字）：
電話： 電話：
施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十七
xx年對(duì)我們施工隊(duì)是具有特別的意義的一年，光陰荏苒，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼xx的鐘聲即將敲響?？偨Y(jié)xx展望xx，一路走來，一路收獲，我們?cè)谥行念I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因?yàn)檫@是我們展翅騰飛的一年，也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。我們的隊(duì)伍從最初的十幾二十幾人到現(xiàn)在最多時(shí)的一百多人，是我們付出辛苦，汗水，和智慧獲得中心領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果。相信武漢工程是我們的一個(gè)起點(diǎn)，是我們外部大項(xiàng)目工程一個(gè)起點(diǎn)，我們對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去實(shí)施完美施工。經(jīng)過三個(gè)多月施工，我們終于按期完工，給甲方和中心領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。這一切也都離不開甲方領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和中心領(lǐng)導(dǎo)大力的幫助，我們的工作效能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我們施工隊(duì)自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：
1、我們積極做好內(nèi)部市場(chǎng)工作,繼續(xù)油田內(nèi)部的工作，沒有因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)的拓展而丟掉內(nèi)部市場(chǎng)的工作。我們?cè)趦?nèi)部生產(chǎn)上三社區(qū)和未名園xx年產(chǎn)能效達(dá)總計(jì)到100多萬(wàn).
2、及時(shí)積極有效地轉(zhuǎn)變生產(chǎn)施工理念，結(jié)合管線耗時(shí)耗力，投資大回利效的實(shí)際狀況，主上電纜工程。這樣可以有效地把時(shí)間和精力投放在其他更大的工程項(xiàng)目和施工中。避免了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟(jì)和精力損耗。
1、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)外部市場(chǎng)工作特點(diǎn)。
按期開工：我們克服了當(dāng)?shù)鼐嚯x江邊近，氣候潮濕，施工現(xiàn)場(chǎng)地表淺，滲水多，入冬氣溫下降，施工難度加強(qiáng)等特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。為了不耽誤工程施工進(jìn)度，一到武漢我們就一邊組織施工，一邊安頓解決施工人員的住宿就餐問題，先是依簡(jiǎn)就簡(jiǎn)，臨時(shí)買饃燒湯，就地蹲著吃喝，再抽時(shí)間搭鍋搭灶，安排人員輪流排班保障飲食后勤供給，降低生活成本。為了保證施工隊(duì)的吃飯和飲水問題以及正常的施工，我們作了大量行之有效的工作。雖然條件艱苦，按照合同約定，xx年12月15日我們做到了按期完工。今年是隊(duì)伍的效益與服務(wù)年，而我們施工隊(duì)就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)和生產(chǎn)并舉的隊(duì)伍，我們認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障施工隊(duì)伍工作的正常開展。施工過程中遇到各種技術(shù)和理論上的各項(xiàng)困難，我們都是沉心凝氣，我們都會(huì)及時(shí)和甲方溝通辦妥；以一顆真誠(chéng)的心去為甲方服務(wù)。
2、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。
武漢工程的建設(shè)對(duì)于我們的施工隊(duì)伍來說，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。申建濤和李小瑞也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益也要第一，一切工作要為武漢工程開綠燈”的決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。中心領(lǐng)導(dǎo)班子在工程施工中及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。施工隊(duì)人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，增強(qiáng)了施工隊(duì)的集體榮譽(yù)感和使命感。
3、從武漢施工隊(duì)組建的第一天起，申建濤和李小瑞就教育施工人員，堅(jiān)定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為中心爭(zhēng)光、讓中心領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程施工的全過程。使每一位施工人員都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。為我們爭(zhēng)取下一步可以承攬更大的工程打下基。事實(shí)證明，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次武漢施工過程，我們雖然也遇到小小的挫折，但也更加堅(jiān)定了施工隊(duì)全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。事實(shí)證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)中心和甲方的期望，所取得成績(jī)也令甲方的主力軍刮目相看。對(duì)于人手少，工作量大，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類困難，我都積極配合做好施工工作，與甲方和中心同事心往一處想，勁往一處使，只希望把任務(wù)圓滿完成。
申建濤同志擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，李小瑞同志任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在任職之初，他們心情非常復(fù)雜，因?yàn)檫@項(xiàng)工程雖然收益不大，但意義深遠(yuǎn)，是關(guān)乎中心能否拓展生存空間，實(shí)現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。我們勇敢的挑起了這付重?fù)?dān)，并且在工程建設(shè)過程中表現(xiàn)出了過人的膽識(shí)和協(xié)調(diào)組織能力，把全部的精力都投入到工程建設(shè)中，在施工期間，所有時(shí)間申建濤都盯在現(xiàn)場(chǎng)，和員工同甘共苦，每天只能睡4-5個(gè)小時(shí)，要么就穿梭于工程生產(chǎn)線上，協(xié)調(diào)繁瑣的公農(nóng)關(guān)系和解決施工中遇到的各種困難。就因?yàn)橛辛诉@樣一位敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的帶頭人的精心組織，才使得中心承攬的武漢工程一天天向前延伸并勝利竣工。
4、施工質(zhì)量從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《施工質(zhì)量控制措施》、《施工質(zhì)量保證措施》。除了我們自己嚴(yán)格把關(guān)外，甲方各級(jí)質(zhì)檢人員，施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時(shí)有波動(dòng)，但總體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。
5、安全生產(chǎn),我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，安全組織機(jī)構(gòu)人員到位，制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。
6、文明施工貫穿于工程的全過程,加強(qiáng)綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。
7、工程完成情況。我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，不親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí)，中心總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝中心的支持與幫助。
xx年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來！迎來了一個(gè)充滿希望的xx年，當(dāng)新年的第一屢陽(yáng)光普照大地的時(shí)候，開始了新的征程。我有著堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不屈的精神，來完成我們的xx。
新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我們也將以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。相信有武漢項(xiàng)目的實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)在xx年的其他項(xiàng)目上取的更大的效益。展望xx，我們施工隊(duì)全體同仁將全力以赴，爭(zhēng)取有更多的收獲。
鑒于申xx李x在xx年全年及武漢項(xiàng)目施工中的積極，敬業(yè)，克勤克儉等優(yōu)異表現(xiàn)，我施工隊(duì)特推薦申xx,李x2人為xx年優(yōu)秀個(gè)人。
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