最新材料員的崗位職責(zé)(十篇)

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最新材料員的崗位職責(zé)(十篇)
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材料員的崗位職責(zé)篇一

2、根據(jù)工程計(jì)劃,及時(shí)根據(jù)工程計(jì)劃,組織貨源,運(yùn)力,保質(zhì)保量組織貨源,運(yùn)力,的送到施工現(xiàn)場。的送到施工現(xiàn)場。采購材料要掌握市場。

3、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號,做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,型號,做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,降低施工成本。施工成本。采購安全防護(hù)用品要。

4、及時(shí),選擇正式廠家合格產(chǎn)及時(shí)。

5、購回材料交保管驗(yàn)收,辦理入庫手續(xù)。辦理入庫手續(xù)。

6、采購回的物資,做到采購回的物資,實(shí)物與發(fā)票相符。實(shí)物與發(fā)票相符。

7、購回的材料、物資,購回的材料、物資,個(gè)人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個(gè)人不得私自倒賣、送禮。送禮。

材料員的崗位職責(zé)篇二

崗位名稱:采購員

直接上級:采購經(jīng)理

負(fù)責(zé)對象:物資的采購、供應(yīng)(主要指面料)

工作目標(biāo):要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿足

權(quán)力與責(zé)任:

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況,編制采購計(jì)劃;

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作;

掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況;

合理安排采購順序,對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn); 對主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查;

負(fù)責(zé)簽訂購貨合同;

嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗(yàn)制度;

隨時(shí)掌握原料,包裝材料市場行情負(fù)責(zé);下屬的管理工作。

工作職責(zé):

采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;3. 負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場分析,隨時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價(jià)值信息; 對供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);

市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購策略;

依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購,并跟催采購進(jìn)度,確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。

與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;

加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;

做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;做好下屬的管理工作。

材料采購員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定,虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)整改。

二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購工作。

三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃,并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。

四、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià),貨比三家,然后向項(xiàng)目部匯報(bào),確定材料供貨商及材料采購價(jià)格。

五、熟悉工程施工進(jìn)度,了解材料市場供應(yīng)及價(jià)格情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員(或施工員)。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。

七、按照規(guī)定要求,凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料,必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn),復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給資料員。

八、及時(shí)掌握材料的市場價(jià)格信息以及供貨單位的情況,收集整理第一手資料。

九、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

十、對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕使用在工程中,要會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。

十一、掌握材料市場實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià),如材料供應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí) , 其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部,辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。

十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。

十三、做好材料采購、供應(yīng)月報(bào)表。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提供給財(cái)務(wù)(材料)會計(jì)。

十四、監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制 止,并對有關(guān)人員提出處罰。

十五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈。

材料員的崗位職責(zé)篇三

1、做好各種材料和收方計(jì)量工作;

2、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù);

3、開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、型號、單價(jià)、金額、車號、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開票;

4、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、型號、品名,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn);

5、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢;

6、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實(shí)方實(shí)量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假;

7、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收;

8、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

材料員的崗位職責(zé)篇四

1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。

2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。

4、熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。

6、需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。

7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。

8、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

9、對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。

10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

11、及時(shí)掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時(shí)供料。

12、材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。

13、監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對有關(guān)人員提出處罰。

14、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。

一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料,對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。

二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的'規(guī)格型號進(jìn)行采購。

三、材料員采購進(jìn)場的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作,對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。

四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外,還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。

五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品,并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。

1.熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī),會同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。

(1)為了做好材料的核算與管理工作,負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財(cái)會人員,首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和制度,應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有:《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《行業(yè)會計(jì)制度》、《行業(yè)財(cái)務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。

(2)會同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。

①建立材料管理責(zé)任制。明確財(cái)會、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是,材料管理責(zé)任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。

②建立材料采購、收發(fā)、領(lǐng)退、保管制度。

③制定材料綜合利用,修舊利廢,節(jié)約代用辦法。

④建立低值易耗品的領(lǐng)用和保管制度,結(jié)合企業(yè)具體情況,確定低值易耗品的報(bào)銷、報(bào)廢辦法。

⑤制定包裝物押金的管理辦法。

⑥建立材料的清查盤點(diǎn)制度。

2.確定合理的材料存貨定額,掌握材料的動態(tài)。

材料儲備定額是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行而需要的材料儲備數(shù)量。材料的儲備定額是正確組織材料資金供應(yīng)和材料采購的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)材料核算和管理的財(cái)會人員,應(yīng)經(jīng)常深人實(shí)際了解材料的使用和保管情況,掌握材料的收發(fā)結(jié)存情況,并根據(jù)變動情況及時(shí)修訂定額,使材料儲備定額更加合理。

3.做好材料儲備控制。

(l)材料采購的控制;

(2)材料庫存的控制;

(3)材料消耗控制。

4.籌措采購資金,審核采購用款計(jì)劃。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,及時(shí)補(bǔ)充材料儲備,材料崗位的財(cái)會人員應(yīng)積極籌措采購資金。隨時(shí)掌握采購資金的需求動態(tài),及時(shí)向財(cái)會負(fù)責(zé)人及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證采購需要。

同時(shí),要嚴(yán)格審核采購用款計(jì)劃,采購用款計(jì)劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂,由財(cái)會部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時(shí),應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手:

(l)審查材料采購是否必要;

(2)審查材料采購量是否合理;

(3)審查材料的單價(jià)是否合理。

5.搞好材料的日常核算和管理工作。

(l)配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。

(2)認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。

①審查原始憑證是否齊全,手續(xù)是否完備,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確。

②對原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。

③對原始憑證的真實(shí)性進(jìn)行審查。

6.負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。

(l)對材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對。核對的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)、金額等。

(2)對材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細(xì)賬相核對,以保證賬賬相符。

(3)對材料明細(xì)賬(或材料卡片)與有關(guān)存貨盤點(diǎn)報(bào)告表的數(shù)量進(jìn)行核對,均保證賬實(shí)相符。

(4)注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實(shí)收一致,有無以次充好,以少充多等舞弊行為。在審查領(lǐng)料單時(shí)注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用,有無假公濟(jì)私情況,發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)、財(cái)會部門負(fù)責(zé)人溝通處理。

(5)在材料稽核中還要注意材料倉庫有無白條抵庫現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)查明原因,填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動態(tài),長期沒有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門人員銷售,并搞好材料銷售的核算工作,按時(shí)交納稅金。

7.負(fù)責(zé)材料銷售業(yè)務(wù)核算,按時(shí)交納稅金。

8.搞好委托加工材料的審核和管理工作。

9.參與材料的清查盤點(diǎn)工作。

10.盤點(diǎn)以后,將“存貨盤點(diǎn)報(bào)告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對比,以確定材料的盤盈或盤虧,并查明原因,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

材料員的崗位職責(zé)篇五

1、物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行。

2、配合產(chǎn)品開發(fā)部做好bom、工藝路線的整理和編制。

3、進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善,有效進(jìn)行材料跟進(jìn)。

4、生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理。

5、呆廢料定期處理。

6、物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與控制。

7、公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審。

材料員的崗位職責(zé)篇六

1、工程材料詢價(jià)、采購等。

2、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。

3、編制出單位工程材料計(jì)劃。

4、組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租,按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。

5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

6、收集物資材料市場信息動態(tài)資料。

7、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單,填寫材料計(jì)劃表。

8、通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。

9、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量控制。

10、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目現(xiàn)場材料、物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制。

材料員的崗位職責(zé)篇七

1、參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。

2、參與建立材料、設(shè)備管理制度。

3、負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息,參與供應(yīng)單位的評價(jià)、選擇。

4、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購,參與采購合同的管理。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。

6、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲存管理。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。

8、參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。

9、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺帳。

10、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。

11、參與材料、設(shè)備的成本核算。

12、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。

13、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。

材料員的崗位職責(zé)篇八

1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資驗(yàn)收、限額發(fā)放及現(xiàn)場物資管理工作,保障項(xiàng)目工程物資及時(shí)、合格供應(yīng)。在項(xiàng)目工程開工之前,掌握本工程的`總進(jìn)度計(jì)劃及月、周計(jì)劃,做好材料供應(yīng)準(zhǔn)備。

2、熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計(jì)劃安排材料供應(yīng),并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

3、按規(guī)定做好材料的驗(yàn)收和入庫,并做好登記臺帳工作。

4、安排適應(yīng)儲存材料的場所,按材料性能、倉庫條件、消防要求,實(shí)行分區(qū)分類,專倉專儲。材料堆放要注意通風(fēng)、防潮,對濕度、溫度要求高的材料,要有相應(yīng)的設(shè)備及措施。

5、嚴(yán)格發(fā)料制度,工人領(lǐng)料時(shí)按工長提供計(jì)劃發(fā)料,并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況,杜絕浪費(fèi),對造成浪費(fèi)的班組將進(jìn)行罰款。

6、負(fù)責(zé)登記材料的收、發(fā)、存臺賬,并必須與施工統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)相符,不能以領(lǐng)代耗,更不能估進(jìn)度作耗,以免造成成本不實(shí)。

7、按月或季度耗用數(shù)量編制主材損耗分析表,與計(jì)劃量相對比,超計(jì)劃用料及時(shí)找出原因,采取措施。

8、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定周期對庫存材料進(jìn)行盤點(diǎn),在確定材料實(shí)際結(jié)存數(shù)量的同時(shí),還應(yīng)查明造成材料短缺、積壓等方面的原因。

9、負(fù)責(zé)組織物資及時(shí)進(jìn)場及交接工作。

材料員的崗位職責(zé)篇九

1、積極協(xié)助部門主管做好材料商管理工作,處理突發(fā)事件如發(fā)現(xiàn)材料品質(zhì)、數(shù)量等問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

2、協(xié)助部門主管對合作材料商進(jìn)行市場調(diào)研、負(fù)責(zé)與材料商聯(lián)系。

3、審核開工合同,發(fā)現(xiàn)材料問題及價(jià)格差異,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員解決。

4、監(jiān)督材料商按時(shí)送貨。

5、辦理材料商的發(fā)放、結(jié)算手續(xù)、處理材料配送中出現(xiàn)的問題。

6、主動移交、催辦相關(guān)部門的相關(guān)手續(xù)。

7、主動匯報(bào)工作過失,減少損失的擴(kuò)大化。

8、積極主動的向客戶、設(shè)計(jì)師提供公司關(guān)于材料的咨詢。

9、對材料進(jìn)行利潤分析。

材料員的崗位職責(zé)篇十

1、熟悉施工工藝編制材料計(jì)劃,按計(jì)劃組織材料進(jìn)場。

2、對進(jìn)場材料質(zhì)量負(fù)責(zé),做好跟蹤服務(wù)工作。掌握材料的使用情況。

3、對進(jìn)入現(xiàn)場材料應(yīng)分門別類堆放,根據(jù)材料性質(zhì)采取有效防腐、防潮、防變型質(zhì)、措施。

4、對須復(fù)檢的材料應(yīng)及時(shí)送檢,并與進(jìn)場材料相對應(yīng)。

5、對現(xiàn)場材料損耗情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、保證零庫存,對積壓材料合理應(yīng)用。

7、建立材料分析檔案價(jià)格、貨源、及時(shí)反饋決策層。

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