心得體會可以幫助我們更好地總結(jié)和沉淀知識。寫心得體會時,可以運用一些修辭手法,如借用典故、設(shè)問引發(fā)讀者思考等,提升文章的藝術(shù)性。以下是小編為大家整理的心得體會范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
采購員的工作心得體會篇一
近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇,采購員作為企業(yè)運作中一個非常重要的環(huán)節(jié),承擔著重要的責(zé)任。作為一個從事采購工作多年的人員,我深知采購員工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過對采購員工作的實踐和總結(jié),我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會。
首先,在采購員工作中,溝通能力是十分重要的。作為采購員,我們需要與供應(yīng)商和各個部門進行溝通,了解他們的需求和期望,以便采購到最合適的物品和服務(wù)。在采購過程中,有時會遇到供應(yīng)商的交貨延遲、質(zhì)量問題等困擾,這就需要我們與供應(yīng)商進行及時高效的溝通,解決問題。同時,與各個部門的溝通也是必不可少的,只有了解他們的需求,我們才能采購到符合標準的物品,從而提高企業(yè)整體的運作效率。
其次,采購員需要具備一定的綜合能力。采購員工作涉及到眾多方面,需要我們了解并掌握各個部門的需求和細節(jié)。我們需要了解市場行情,跟蹤產(chǎn)品價格變化,以便選購到高性價比的物品。同時,還需要了解不同物品的特性和使用方法,更好地為公司選擇合適的物品。采購員還需要有一定的財務(wù)和運營管理知識,能夠結(jié)合市場需求和公司戰(zhàn)略進行采購決策,保證采購成本的控制和發(fā)揮公司資源的最大效益。
此外,成為一名優(yōu)秀的采購員還需要具備良好的談判能力。在采購過程中,供應(yīng)商常常會向我們提出各種優(yōu)惠條件,而我們則需要通過談判爭取更為有利的合作條件。良好的談判技巧能夠幫助我們獲得更低的采購價格、更好的售后服務(wù)等優(yōu)厚條件。通過與供應(yīng)商的積極切磋和爭取,我們可以最大程度地保證公司的利益。
最后,作為一名采購員,我們還需要時刻保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)。市場經(jīng)濟的發(fā)展速度快,各種新產(chǎn)品、新材料層出不窮。我們需要不斷學(xué)習(xí)和了解市場的最新信息,了解新技術(shù)、新產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,以便為公司推薦和采購到更加先進和高質(zhì)量的物品。同時,還需要關(guān)注市場競爭情況,了解各個供應(yīng)商的實力和信譽,以便選擇與之合作的更可靠的供應(yīng)商。
總之,作為一名采購員,我們肩負著選擇供應(yīng)商、控制采購成本、保證采購質(zhì)量、協(xié)調(diào)各個部門的重任。通過一段時間的工作實踐,我深刻體會到溝通能力、綜合能力、談判能力和學(xué)習(xí)能力在采購員工作中的重要性。只有不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識,我們才能更好地完成工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購員的工作心得體會篇二
新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情景作一個匯報。
在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。
在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
2、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不一樣的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
3、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的'前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的情景做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
4、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
5、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自我了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
6、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情景下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感激!爭取在新的一年里能取得更大的提高!
采購員的工作心得體會篇三
作為一名采購員,我有幸參與了公司的采購工作,累積了一段時間的經(jīng)驗。在這個過程中,我深刻地體會到了采購員的工作不僅僅是挑選供應(yīng)商和下單購買,更是需要有細致的計劃、嚴謹?shù)姆治鲆约傲己玫膮f(xié)調(diào)能力。以下是我對采購員工作的一些心得體會。
首先,作為一名采購員,我們必須具備良好的計劃能力。在開始采購工作之前,我們需要明確公司的需求和采購目標,并制定詳細的采購計劃。在制定采購計劃的過程中,我們需要仔細分析市場情況、了解供應(yīng)商的口碑和信譽,并對產(chǎn)品進行細致的比較和評估。同時,我們需要合理安排采購時間,控制采購數(shù)量,以減少庫存積壓和貨款的占用,從而提高資金的使用效率。
其次,作為一名采購員,我們需要具備嚴謹?shù)姆治瞿芰ΑT诓少忂^程中,我們需要和供應(yīng)商進行談判并簽訂合同。這就要求我們具備對市場行情的敏銳洞察力和靈活的談判能力。我們需要熟悉產(chǎn)品的材質(zhì)、品質(zhì)和價格,并對供應(yīng)商的報價進行仔細的分析和比較。通過對供應(yīng)商資質(zhì)的審查和供應(yīng)商實地考察,我們可以更好地了解供應(yīng)商的實力和信譽,在選擇供應(yīng)商的過程中做到理性、客觀、全面的評估。
其三,作為一名采購員,我們需要具備良好的協(xié)調(diào)能力。在采購過程中,我們需要與不同部門進行溝通和協(xié)調(diào)。作為公司的采購員,我們在日常工作中經(jīng)常需要與財務(wù)部門、市場部門和生產(chǎn)部門進行合作。我們需要與財務(wù)部門及時溝通采購資金的需求,與市場部門協(xié)商商品的規(guī)格和品種,與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,確保所采購的物資能夠按時到貨。只有協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié),才能夠保證采購工作的順利進行,從而為公司的生產(chǎn)和經(jīng)營提供有力的支持。
其四,作為一名采購員,我們需要具備良好的溝通能力。在采購過程中,我們需要與供應(yīng)商進行有效的溝通和合作。我們需要與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系,了解他們的產(chǎn)品質(zhì)量、價格和供貨能力。只有與供應(yīng)商保持良好的溝通,我們才能夠及時了解市場信息,獲取有價值的資源。此外,在采購過程中,我們還需要與內(nèi)部的各個部門保持緊密聯(lián)系,及時反饋采購進度和問題,協(xié)商解決方案。通過良好的溝通,我們可以更好地協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié),提高工作效率,確保采購工作的順利進行。
最后,作為一名采購員,我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識。采購工作是一個不斷變化的領(lǐng)域,各種新的技術(shù)和策略不斷涌現(xiàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和鉆研,我們才能夠緊跟市場的步伐,提高自己的競爭力,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之,采購員工作是一項非常有挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作。作為一名采購員,我們需要具備良好的計劃能力、嚴謹?shù)姆治瞿芰?、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。同時,我們還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識。通過不斷地努力和學(xué)習(xí),我們可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對市場的變化,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購員的工作心得體會篇四
來到公司從事采購工作已有x個月時間,在此期間,感觸良多,想法也多,現(xiàn)在對采購的工作感悟如下:
1.身為采購員,應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時,應(yīng)多總結(jié)匯報,多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通。
3.把手頭上的工作做好做細致,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責(zé)的區(qū)域,擴大自己的知識面處理食物的能力。
4.對待供方來料異常,必須嚴格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應(yīng)方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止。
5.和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象。
6.要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們知道自己該怎么做。
采購員的工作心得體會篇五
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營采購員,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能。做采購員近x個月是自我提升很快,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時,對采購什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:
1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處。對要采購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合,成品保護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。
1、在我剛做采購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,供應(yīng)商緊跟著追尾款。是自己壓力比較大,也造成公司財務(wù)壓力加大。
在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。再感謝x經(jīng)理的.耐心指導(dǎo),細心的幫助。再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引。最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:
1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪 污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
2)定期匯總所進的采購資料,協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行。
6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道,進行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
采購員的工作心得體會篇六
__年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面。
1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材井行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,__年井一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商井行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而井一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商井行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商井行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。
4、__年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面井行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上井行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的井口關(guān)。
三、采購工作上的小要求。
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足。
1、關(guān)于__深聯(lián)設(shè)備新裝的___kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備井廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以井步得更快。
采購員的工作心得體會篇七
采購員是企業(yè)中非常重要的職位之一,對于企業(yè)的發(fā)展和資源的管理具有重要的作用。作為一名采購員,我有幸參與了企業(yè)的采購工作并積累了一些心得體會。下面我將從工作流程、溝通能力、談判技巧、市場分析和團隊合作這幾個方面展開談?wù)?,分享我在采購員工作中的體會。
首先,工作流程對于采購員至關(guān)重要。采購員需要從開始的需求分析到最終的物品交付整個流程進行全程跟進。在此過程中,我逐漸明白了規(guī)范作業(yè)的重要性。例如,在需求分析環(huán)節(jié),我會詳細了解用戶的需求,明確物品的規(guī)格、數(shù)量和交付時間等細節(jié),以便快速與供應(yīng)商對接。在談判環(huán)節(jié),我了解到,提前了解市場行情,掌握當前價格動態(tài),對于獲取更優(yōu)惠的采購價格至關(guān)重要。同時,我還學(xué)會了加強對供應(yīng)商的監(jiān)督和協(xié)調(diào),確保貨物按照合同要求準時送達。
其次,良好的溝通能力是一名優(yōu)秀的采購員必備的素質(zhì)之一。采購員需要與各個部門、供應(yīng)商以及相關(guān)人員進行頻繁的溝通。無論是需求分析階段的與用戶的交流,還是與供應(yīng)商的談判,溝通能力都成為了在采購過程中解決問題的重要手段之一。通過與各方的有效溝通,我加深了對用戶需求的理解,節(jié)約了采購成本,提高了采購效率,為企業(yè)創(chuàng)造了更多的利益。
第三,談判技巧是采購員必須具備的核心能力。在與供應(yīng)商談判時,采購員需要靈活的談判狀態(tài)和策略。首先,出價要合理,不能過低或過高。過低的出價容易引起供應(yīng)商的不滿,威脅到供貨穩(wěn)定性。而過高的出價則會加重企業(yè)的負擔。其次,采購員要善于借助市場信息和競爭情況,把握談判策略。在與供應(yīng)商的談判過程中,我學(xué)會了適當?shù)挠残哉勁泻蛙浶哉勁械慕Y(jié)合,以達到最佳的談判結(jié)果。
其次,市場分析是采購員工作中不可或缺的一環(huán)。采購員要時刻關(guān)注市場的變化和動態(tài),了解物品的價格趨勢和供應(yīng)情況,以便及時調(diào)整采購策略。同時,通過與供應(yīng)商的合作和交流,了解其生產(chǎn)能力和供貨能力,以確保企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。通過市場分析,我發(fā)現(xiàn)了很多規(guī)模較小但產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀的供應(yīng)商,為企業(yè)選擇了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)資源。
最后,團隊合作是采購員工作中非常重要的一方面。在采購過程中,我需要與團隊中的其他成員緊密合作,共同解決各種問題。通過團隊合作,我學(xué)會了做好信息共享和工作協(xié)調(diào),從而提高了工作效率。團隊合作不僅能夠減輕個人的工作負擔,還能夠集思廣益,共同找到最佳的解決方案。
總結(jié)而言,采購員的工作是一項需要綜合素質(zhì)和技巧的工作。在團隊中,我通過學(xué)習(xí)和實踐逐漸提高了自己的能力,在采購過程中積累了豐富的經(jīng)驗。相信通過不斷地學(xué)習(xí)和改進,我會在采購員這個崗位上不斷進步,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購員的工作心得體會篇八
3、溝通能力在這一年的工作過程中,似乎有進一步的提高;在和供應(yīng)商打交道的過程中,能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式,不同類型的人區(qū)別對待,以達成所需要的溝通結(jié)果;同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中,不僅提高溝通能力,而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解,拓寬知識面和眼界,可以說時刻在觀察,時刻要學(xué)習(xí)。
1、責(zé)任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;
2、團隊合作的建設(shè)過少,不能更好的加強,提高團隊的工作能力。
3、問題點控制不足,關(guān)注的時間和空間過于局限,不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點;
時機成熟,我決定回南京扎根,謀求更好的職業(yè)生涯,嘗試改變自己的生活和工作模式;也可是說是學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗,更好的提高自己,而非現(xiàn)在的局限,世界末日不是對我說的,因為新的起點到啦。
采購員的工作心得體會篇九
xxx年xx月xx日,我懷著欣喜的心情來到了xx采購部進展了40天的見習(xí)生活。
雖然實習(xí)的時間不是很長但我覺得我不僅學(xué)習(xí)了很多專業(yè)以外的知識,而且也學(xué)習(xí)了很多珍貴的工作經(jīng)歷和待人處事的方法。這對我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會實踐也證實了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步的了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己,培養(yǎng)自己的能力,更重要的是檢驗一下自己所學(xué)習(xí)的知識能否被社會所用,自己的能力能否被社會所成認。通過社會實踐,找出自己的缺乏和差距。
:在實習(xí)期間我跟隨黃主管和劉開藝進展學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購相關(guān)方面的知識:
1、了解各大原料廠的相關(guān)背景,供給物料的質(zhì)量和價格狀況,進展比照,選擇合理的原料供給商。
2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會判斷和檢測物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系,為未來開展鋪路。
4、合理選擇原料的供給商,訂立合同關(guān)系,從而學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識。
5、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認識到怎樣合理地進展采購。
一、認識到采購的主要內(nèi)容:
1、承受采購申購單或采購指示。
2、選擇和管理供給商。一個好的供給商是確保供給物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的`同時確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的過失,防止公司賠償損失。
5、貨到驗收。驗收后跟進物料的不良情況并且進展處理。
二、認識到人際關(guān)系的重要,特別是公司與工廠之間的供給和銷售關(guān)系。
三、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。
四、認識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理。
五、心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
學(xué)校的生活無需我們擔憂某些問題,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當中就不是,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順利。
六、有方案去做事。
有了明確的方案,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部實習(xí)40天中,我每天都記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,無形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七、不懂就要問。
這是我剛到采購部報到時董事長對我說的一句話,對這句話董事長并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,進來公司之前我對采購一竅不通,什么事都要問,問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思,也不要害怕挨罵,否那么你就更學(xué)不到東西。
八、不以事小而不為,做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。
采購員的工作心得體會篇十
xx年9月21日我有幸參加了公司組織的關(guān)于《采購管理與談判技巧》的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為兩部分:采購工作中的供應(yīng)鏈管理和采購談判技巧。其中談判技巧是我比較薄弱的,值得加強學(xué)習(xí)的部分。下列是一些談判技巧與大家一起分享學(xué)習(xí):
(1)談判前要有充分的準備:知已知彼,百戰(zhàn)百勝,成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準備。采購人員的商品知識,對市場及價格的了解,對供需狀況了解,對本公司的了解,對供貨商的了解,本公司所能的價格底線、目標、上限,以及其它談判的目標都必須先有所準備。
(2)談判時要避免談判破裂:有經(jīng)驗的采購人員,不會讓談判完全破裂,否則根本不必談判,他總會讓對方留一點退路,以待下次談判達成協(xié)議。沒有達成協(xié)議總比勉強達成協(xié)議好。
(3)只與有權(quán)決定的人談判:本公司的采購人員接觸的對象可能有:業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)各級主管、經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、或董事長,看供貨商的規(guī)模大小而定。這些人的權(quán)限都不一樣。采購人員應(yīng)避免與沒權(quán)決定事務(wù)的人談判,以免浪費自己的時間、同時可避免事先將本公司的立場透露給對方。談判之前,最好問清楚對方的權(quán)限。
(4)放長線釣大魚:有經(jīng)驗的采購人員知道對手的需要,故盡量在小處著手滿足對方,然后漸漸引導(dǎo)對方滿足采購人員自己的需要。避免先讓對手知道自己的需要,否則對手會利用此一弱點要求采購人員先作出讓步。
(5)采取主動,但避免讓對方了解本公司的立場:攻擊是最佳的防御,采購人員應(yīng)盡量將自己預(yù)先準備的問題,以開放式的問話方式,讓對方盡量暴露出對方的立場,然后再采取主動,乘勝追擊,給對方足夠的壓力,對方若難以招架,自然會作出讓步。
(6)必要時轉(zhuǎn)移話題:若買賣雙方對某一細節(jié)爭論不休,無法談攏,有經(jīng)驗的采購人員會轉(zhuǎn)移話題,以緩合緊張氣氛。
(7)盡量以肯定的語氣與對方談話:否定的語氣容易激怒對方,讓對方?jīng)]有面子,談判因而難以進行。故采購人員應(yīng)盡量肯定對方,稱贊對方,給對方面子,因而對方也會愿意給面子。
(8)盡量成為一個好的傾聽者:一般而言,業(yè)務(wù)人員總是認為自己是能言善道,比較喜歡講話。采購人員知道這一點應(yīng)盡量讓他們講,從他們的言談及肢體語言之中,采購人員可聽出他們優(yōu)勢與缺點,也可了解他們的談判立場。
(9)盡量為對手著想:全世界只有極少數(shù)的人認為談判時,應(yīng)趕盡殺絕,絲毫不能讓步。事實證明,大部分成功的采購談判都是要在彼此和諧的氣氛下進行才可能達成。人都是愛面子的,任何人都不愿意在威脅的氣氛下談判,何況本公司與良好的供貨商應(yīng)有細水長流的合作關(guān)系,而不是對抗的`關(guān)系。
(10)以退為進:有些事情可能超出采購人員的權(quán)限或知識范圍,采購人員不應(yīng)操之過急,裝出自己有權(quán)或了解某事,做出不應(yīng)作的決定,此時不妨以退為進,與主管或同事研究或弄清事實情況后,再答復(fù)或決定也不遲,畢竟沒有人是萬事通的。草率倉促的決定大部分都不是好的決定,智者總是先深思熟慮,再作決定。
談判技巧是采購人員的利器。作為一個采購員,增加采購談判籌碼,提升采購談判技能至關(guān)重要。一天的培訓(xùn)時間很緊,很多的內(nèi)容并沒有真正的理解。這次培訓(xùn)只是學(xué)習(xí)的開始,我應(yīng)該進一步學(xué)習(xí)更多的采購相關(guān)知識并把這些知識運用到今后的采購工作中。
采購員的工作心得體會篇十一
一采購員發(fā)展前景二采購的心得在這幾個月中從事采購這方面,讓我收獲不少,與吸取了不少經(jīng)驗,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自已的機會,,現(xiàn)在我將過去幾個月工作中的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司很敏感的部門,也是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我在一個如此重要的崗位上,給我一個實習(xí)的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識,增長了更多見識。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價格的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);不斷努力提高自已在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。在剛開始接觸采購這個行業(yè)時,在對與供貨商的認識上有一些錯誤的觀念。在采購部延部長的提醒下,及時的調(diào)整好了對供貨商的態(tài)度和觀念,改變了過去的錯誤意識,我們和供貨商的關(guān)系應(yīng)該是友好的,而不是我們是買家就要比賣家高人一頭,我們和供貨商應(yīng)該一起來實現(xiàn)公司的貨品需求,雙方培養(yǎng)長期伙伴關(guān)系,配合我公司降低成本,提高質(zhì)量的供應(yīng)商,才是我們最后的選擇。采購的時候要多比較聯(lián)系幾家,多聽聽報價.要多了解市場的情況,而讓自己保持適度的神秘感,不要讓你聯(lián)系的工廠或者供應(yīng)方看出你有多急,多需要他們的材料,這樣他們就吃定你了,價格也是高的離奇.
對不懂的產(chǎn)品,咱們要會騙,會蒙,會裝。經(jīng)常會碰到此類產(chǎn)品,我會把產(chǎn)品或零件先基本了解下,有了2,3點東西,就去找專業(yè)的工廠。再在交流時候,少說話,偶爾插下話,故意透露你懂行,那些銷售的或者老板會把很多有用的信息透露給你,這時候就可以記下來。多問幾家。到最后信息越累越多,可以變成專家了。哈哈做采購的,不要把自己的姿態(tài)抬的很高。自以為了不起,我最看不起這些人了。以為沒有他,工廠的東西就賣不出去了。其實他們都有感覺的。工廠有求于你,會低聲下氣的來迎合你,但不要被表面給迷惑,其實他們心理對你是有距離的,大家都知道,每個人對4眼朝天看的人都會套要,除非別人有求于你。如果工廠不怎么缺活,但你姿態(tài)還是高的話,這樣肯定要吃閉門羹,搞的自己灰頭灰臉。所以咱們采購要放低姿態(tài),態(tài)度謙虛點,總會有意想不到的結(jié)果的。做什么事情都要學(xué)做人,面對各式各樣的人,能采取不同的對待方式,而且能和平的相處,是做人的最高境界。即使你看不慣的人,也不要表現(xiàn)出來,俗話說:多一個朋友,多一。什么來著,反正樹敵越少,在社會上立足的越好。對于那些經(jīng)常來推銷的各式人等,對有用的,咱們可以跟他們了解下,這樣對大家都有好處。沒用的,或者煩人的,可以禮貌點拒絕。
采購員的工作心得體會篇十二
公司利用業(yè)余時間組織培訓(xùn)時代光華課程—采購與供應(yīng)鏈管理,通過學(xué)習(xí)和結(jié)合現(xiàn)在的工作實際,談?wù)勎覍Σ少徟c供應(yīng)鏈管理的一點感悟。
我公司的采購物資主要有大宗原材料、輔助材料、備件,設(shè)備等。其采購業(yè)務(wù)分別由物資供應(yīng)和設(shè)備管理負責(zé),從表面上看,我公司以上兩個部門本身的內(nèi)部控制較好:能依據(jù)公司需求計劃進行采購;根據(jù)計劃調(diào)研市場,在此基礎(chǔ)上書寫調(diào)研報告并將調(diào)研報告交給主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù);采購、過磅或驗點入庫、質(zhì)量檢驗等崗位已分開且相互牽制;大型設(shè)備和原材料的采購也在事先作到了可行性分析和招投標。但是經(jīng)過細心分析判斷,我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)控設(shè)計方面還存在著很多缺陷:
采購分別由物資供應(yīng)部和設(shè)備管理部兩個部門進行,多頭采購現(xiàn)象嚴重,無法明確界定采購范圍,推委、扯皮現(xiàn)象嚴重,影響采購效率。采購物資的驗收也無明確責(zé)任,導(dǎo)致問題物資不可追溯。
的采購內(nèi)控上存在一定的空白。
設(shè)置市場分析崗位進行供應(yīng)商的前期開發(fā)和市場參考價格的指定,并由生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部、設(shè)備管理部等共同參與來選擇供應(yīng)商。
(1)在進行市場調(diào)研報告時應(yīng)附供應(yīng)商的價格表、質(zhì)量等級、供應(yīng)量、電話、地址,并需經(jīng)審計部門審核其真實性和全面性。審計部門還應(yīng)定期對目前供應(yīng)商的信譽、價格、質(zhì)量進行評估,并向另外一些有實力和能力的供應(yīng)商發(fā)出詢證函索要價格表。審計部門應(yīng)建立供應(yīng)商檔案內(nèi)容包括:地址、電話、價格、質(zhì)量指標、折扣和付款條件、以往采購數(shù)量、價格等,以便及時核對與查找。
(2)將經(jīng)審核后的市場調(diào)研報告交給價格監(jiān)督部門(可由使用或財務(wù)等部門參與)來批復(fù)供應(yīng)商和價格時,不能由采購部門單獨決定。
(3)質(zhì)檢人員、財務(wù)人員不準和客戶見面,以減少舞弊和付款時的人情付款或者由使用部門、采購部門、質(zhì)檢部門及指定技術(shù)人員到場,按計劃、合同書驗收,如一項不合格則不予接受。驗收時采購員回避,但驗收結(jié)果應(yīng)通知采購員,便于及時解決問題。
實際情況引入市場調(diào)研和招標投標這一控制點。這樣可以通過對供應(yīng)商的信用、規(guī)模、質(zhì)量、價格等方面的了解避免上當受騙,如期履行合同;可買到物美價廉的材料設(shè)備;還可杜絕不正之風(fēng)。
引入這一控制點,企業(yè)可先將采購的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、采購原則通過信函、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式告訴供應(yīng)商;供應(yīng)商會發(fā)函或派人將有關(guān)產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證明、價格表等送給企業(yè);企業(yè)再從中篩選出規(guī)模大的、質(zhì)量好的、價格低、歷史悠久的供應(yīng)商進行考察;而后企業(yè)將了解的信息匯總,擬訂招投標,并最終選定供應(yīng)商。企業(yè)對于原材料的采購可進行按期的招投標,以增強現(xiàn)有供應(yīng)商的競爭意識。這就是許多企業(yè)推崇的揚出去、收回來、走出去、定下來的采購方法。因此,我認為,對于企業(yè)的采購環(huán)節(jié)可增加市場調(diào)研和招標投標這一控制點。如無這一環(huán)節(jié),就難以降低材料的高成本和避免采購中的不正之風(fēng),即便是后五個控制點設(shè)計和執(zhí)行都很好。
采購員的工作心得體會篇十三
前臺接待,最大的特點就是與不同的人接觸。結(jié)合自身工作,我談一談對自身崗位的幾點相識。
一是處理好主動和被動的沖突。前臺接待工作的服務(wù)性職能確定了工作的被動性,但要做好工作,又必需發(fā)揮自身的主動性,擅長在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,如:接待訪客、會議室衛(wèi)生、領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生,要主動著手,剛好倒水倒茶,剛好整理干凈。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事務(wù)和突發(fā)事務(wù)等非確定性工作,要敏捷機動,做到忙而不亂。同時要主動適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)所想,謀領(lǐng)導(dǎo)所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務(wù)。二是當好領(lǐng)導(dǎo)的“勤務(wù)員”。要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)和同事搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,主動主動去干好,做到主動而不越權(quán),聽從但不消極,讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。對于同事的詢問,耐性仔細的回復(fù),如若遇到領(lǐng)導(dǎo)不在,讓其先回去忙其他工作,領(lǐng)導(dǎo)回來后剛好打電話通知,俗話說“一寸光陰一寸金”、“時間就是金錢”,我們決不能成為他人時間的“竊取者”,這樣開展工作會更好的提高工作效率。三是“管得寬”、“做得細”。如若有領(lǐng)導(dǎo)訪客,跟領(lǐng)導(dǎo)打電話確認,得到許可后方可進入。若有無關(guān)人員到訪,問清來意,找相關(guān)人員解決。任何不相關(guān)人員均不得進入辦公區(qū)。工作無小事,在工作中一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的.工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處,仔細再仔細,細致再細致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤。四是要熱心為客戶做好服務(wù)。熱忱接待每一位來訪客戶和領(lǐng)導(dǎo),仔細做好來訪登記,做好重要客戶的接待工作。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓來訪客戶和重要客戶在自己這里受冷落,不讓辦公室及公司的形象在自己這里受損害。五是工作中再瑣碎的小事都要仔細對待。同事發(fā)公司快件可干脆匯總到我處,我剛好和快遞員做好溝通,絕不延誤,盡量保證公司的快件在指定時間內(nèi)到達。這樣省時省力,為大家提高效率。目前公司食堂還不完善,大家須要購票買飯,我也盡力為大家做好服務(wù)。另外,剛好檢查領(lǐng)導(dǎo)屋內(nèi)辦公用品,剛好更換。再小的事都要當成大事對待。最終在總結(jié)一下,要做好全部的工作,必需要有一個好的工作看法,所謂的‘看法’是指一名員工并不計較自己所做的事情是否超過了應(yīng)當做的,是在每天工作結(jié)束的時候,為自己高質(zhì)量完成任務(wù)而產(chǎn)生的一種成就感,是對自己圓滿完成工作的滿足的看法,而且不怕苦不怕累,不怕挨批,只有這樣才能進步。
公司這樣一個集體之所以能比個人所做的事業(yè)強大,就在于公司集合了成百上千人的力氣。要對別人報有深切的關(guān)切愛護,相互幫助。我作為綜合部的一員,盡管還只是個小兵,那也要盡我的綿薄之力,為主任為同事為自己,多做點,就算只能讓別人的工作輕松一些也要這么去做,這才是正確的看法。我也明白,自己工作還存在許多不足,離公司工作和領(lǐng)導(dǎo)要求還存在肯定的差距。我肯定會時刻提示自己多學(xué)習(xí),多上進,緊跟領(lǐng)導(dǎo)工作步伐和節(jié)奏,本著為公司鞠躬盡瘁、死而后已的精神好好工作。
采購員的工作心得體會篇十四
今年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將采購后勤如下:
采購調(diào)度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇_空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。
服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強,很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的`奉獻。
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我會給予協(xié)調(diào)并盡快下貨,對于質(zhì)檢的等待會做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細致耐心說明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。
針對相關(guān)原料我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調(diào)度簽字。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
采購員的工作心得體會篇十五
上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。
通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的`合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng),儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應(yīng)用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
總之,藥劑科在上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進。
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