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財(cái)務(wù)部各崗位工作職責(zé)篇一
2.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂，編制本年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
3.本部門年度工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和報(bào)告。
4.監(jiān)督會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表。
5.監(jiān)控應(yīng)收保費(fèi)，對(duì)異常情況采取相應(yīng)措施，提示或警示有關(guān)業(yè)務(wù)部門。
6.監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，參與公司績(jī)效考核，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
7.資金籌集及資金支付審批管理。
8.審核各項(xiàng)稅款的計(jì)算，確保公司報(bào)稅符合國(guó)家財(cái)稅紀(jì)律。
9.領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門員工，垂直管理、培訓(xùn)分公司財(cái)務(wù)人員。
10.確保各類財(cái)務(wù)檔案的準(zhǔn)確性及完整性。
11.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
財(cái)務(wù)部各崗位工作職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)建立、健全財(cái)務(wù)管理核算體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算等進(jìn)行總體控制;
2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;
3、負(fù)責(zé)各總賬、明細(xì)賬的審核、記賬、結(jié)賬;
4、對(duì)企業(yè)稅務(wù)進(jìn)行整體籌劃與管理，合理避稅，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)工作;
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、分析并提出改進(jìn)方案提供給高層管理決策;
6、根據(jù)國(guó)家最新的財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，編制費(fèi)用管理制度、報(bào)銷制度并推廣落地。
7、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,有效地籌劃和運(yùn)用資金.。
8、做好工程項(xiàng)目的資金收取與支出管理，積極配合公司對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)一的資金調(diào)撥。
9、負(fù)責(zé)每月公司財(cái)務(wù)報(bào)表及工程項(xiàng)目的資金流運(yùn)營(yíng)報(bào)表分析完成項(xiàng)目月利潤(rùn)分析表、成本分析表等，并提出合理化建議，為公司發(fā)展決策提供參考依據(jù)。
10、做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)帳目，報(bào)表及年終結(jié)算工作，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表、其他檔案資料。
11、檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,監(jiān)督各工程財(cái)務(wù)活動(dòng)，分析存在的問(wèn)題、查明原因及時(shí)解決。
12、統(tǒng)一歸口管理公司各種票據(jù)和帳目，杜絕資金流失。
13、組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
財(cái)務(wù)部各崗位工作職責(zé)篇三
工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)對(duì)酒店?duì)I業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制，監(jiān)督和分析，同時(shí)對(duì)成本控制，收貨部倉(cāng)庫(kù)實(shí)施行政和人事的管理。
工作職責(zé)：
一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)
1、成本管理：
a、 根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。
b、 根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的。
c、 運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用，并要做到帳帳相符，帳表相符。
d、 定期出成本報(bào)告，分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。
二、倉(cāng)庫(kù)管理
1、 建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。
2、 制定驗(yàn)收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
3、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握物質(zhì)價(jià)格。
4、 做好信息工作，及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。
5、 搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作。
6、 做好資料存檔。
7、 愛護(hù)公物設(shè)施，注意防火安全。
8、 嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛，杜絕一切違法的思想和行為。
工作程序和制度：
一、日常工作程序
1、 審查各部送來(lái)的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單。
2、 核查倉(cāng)庫(kù)送來(lái)的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。
3、 審查收貨部送來(lái)的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。
4、 審查關(guān)計(jì)算部門間的轉(zhuǎn)貨單。
5、 根據(jù)餐飲送來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格，為銷售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。
6、 月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤點(diǎn)，將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表。
7、 月末到出倉(cāng)庫(kù)差異報(bào)告，報(bào)批后做調(diào)整。
8、 每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點(diǎn)表。
9、 月末對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)，并計(jì)算商場(chǎng)成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。
10、 月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明。
11、 月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會(huì)計(jì)。
二、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制
1、 每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表，編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì)。
2、 每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點(diǎn)并編制盤點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
一、物資報(bào)廢處理
1、 到部門送來(lái)的報(bào)損單，成本控制部門要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí)，報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理。
2、 報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
3、 固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4、 成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦，月末打印本月報(bào)損物品清單。
二、物品價(jià)格控制
5、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià)，確保酒店利益，
6、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格。
7、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。
五、月末編制成本報(bào)告
1、 全面概況分析。
2、 食品與飲品成本分析。
3、 預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較;
4、 宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表;
5、 倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)緩慢物品及過(guò)期食品項(xiàng)目表;
6、 酒店各類物品存貨情況一覽表;
7、 各部車輛耗油情況。
財(cái)務(wù)部各崗位工作職責(zé)篇四
1.按政府部門要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門。
2.負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核，憑證的編制登賬。
3.對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記賬憑證并記賬。
4.編制資金預(yù)算表。
5.成本核算。
6.監(jiān)控應(yīng)收賬目子系統(tǒng)，準(zhǔn)備月度應(yīng)收賬目報(bào)表。
7.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其他工作。
8.編報(bào)“增值稅購(gòu)進(jìn)發(fā)票報(bào)告表”。由本部門配合，做到應(yīng)付應(yīng)收雙方一致。
9.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)布置的其他工作。
財(cái)務(wù)部各崗位工作職責(zé)篇五
一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的`經(jīng)營(yíng)管理。
二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。
四、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
六、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。
七、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。
八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。
九、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
十、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。
十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理?？偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。
十二、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。
十三、會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、因工作需要聘用臨時(shí)工勤人員，須報(bào)請(qǐng)學(xué)院有關(guān)部門及指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后聘用。
2、對(duì)聘用的臨時(shí)工勤人員，根據(jù)崗位和職責(zé)要求，按月考核，三個(gè)月試用期，試用期考核不合格人員及時(shí)解聘。
3、試用期考核合格的臨時(shí)工勤人員，指揮部與其簽訂用工合同，合同內(nèi)容應(yīng)涵蓋聘用雙方的責(zé)權(quán)利，聘用期內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由雙方不得隨便更改合同。
4、聘用期滿，經(jīng)考核合格人員，根據(jù)工作需要辦理續(xù)聘手續(xù)。
5、聘用的臨時(shí)工勤人員，在聘用期內(nèi)應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)院、指揮部的規(guī)章制度，凡違反規(guī)定的，指揮部有權(quán)及時(shí)解聘。
6、聘用的臨時(shí)工勤人員應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從管理人員的安排，維護(hù)學(xué)院利益。
7、其他方面按聘用合同管理。
8、本辦法由指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。
9、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
財(cái)務(wù)部各崗位工作職責(zé)篇六
崗位職責(zé)
1、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)市場(chǎng)和銷售的財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算和管理工作,節(jié)約資金成本和稅務(wù)成本,為管理層的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠財(cái)務(wù)信息;
2、完善市場(chǎng)、銷售系統(tǒng)的財(cái)務(wù)體系(財(cái)務(wù)政策、制度、方法、會(huì)計(jì)系統(tǒng)工具等),優(yōu)化市場(chǎng)財(cái)務(wù)的內(nèi)控流程,保證流程安全、高效運(yùn)作;
3、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,提供新業(yè)務(wù)模式下財(cái)務(wù)整合解決方案,提升市場(chǎng)財(cái)務(wù)的預(yù)算與執(zhí)行;
4、參與各級(jí)銷售組織(銷售省區(qū)、直營(yíng)辦)銷量和銷售費(fèi)用目標(biāo)分解,跟蹤銷售、費(fèi)用、回款等業(yè)績(jī)指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)、銷售的財(cái)務(wù)分析、成本管控工作,定期向公司匯報(bào)銷售運(yùn)營(yíng)情況,為銷售策略制定提供分析支持;
6、建設(shè)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)提高部門人員業(yè)務(wù)技能和職業(yè)化水平。
任職要求:
1、全日制大專以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)背景,對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)有一定了解;
2、5年以上大中型企業(yè)綜合會(huì)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn),有銷售財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)等法律法規(guī);
4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)和組織管理能力;
5、具有中級(jí)會(huì)計(jì)師、cpa、acca或同類專業(yè)資格證書優(yōu)先。
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