范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一
2、參與制定酒店的財務(wù)制度、工作流程、會計核算與監(jiān)控系統(tǒng),并不斷予以完善(與公司財務(wù)管理制度相吻合、不抵觸);
3、參與公司重要經(jīng)營活動的決策和方案的制定,定期分析財務(wù)收支狀況,為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定提供財務(wù)方面的依據(jù);
4、負(fù)責(zé)組織編制公司的經(jīng)營計劃、費用預(yù)算、財務(wù)收支等計劃,按時報送上級領(lǐng)導(dǎo),并監(jiān)督執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)建立與完善成本控制體系,落實成本控制;
6、負(fù)責(zé)組織公司的會計核算、審計監(jiān)察、稅務(wù)處理等工作,加強酒店的財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益;
7、協(xié)調(diào)處理與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門的關(guān)系,維護公司利益。
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二
職責(zé)描述:
1、制度建設(shè):擬定各類行政管理制度,梳理各項流程,完善制度體系,規(guī)范行政管理工作;
2、費用管控:負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作,制定財務(wù)年度預(yù)算,審核費用使用情況,及時糾正和控制費用支出;
3、采購及供應(yīng)商管理:管理供應(yīng)商的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范采購流程,確保供應(yīng)商符合標(biāo)準(zhǔn);
4、辦公室管理:負(fù)責(zé)辦公環(huán)境管理、裝修、物業(yè)溝通等行政后勤工作;
5、運營管理:開展公司日常行政運營管理,包括但不限于會務(wù)組織、檔案管理、證照管理、車輛管理、接待來訪等工作;
6、人事管理:負(fù)責(zé)人員招聘、績效考核、考勤管理、工資編報、社保繳存管理,組織對員工的晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全面工作。
任職要求:
1、全日制大專及以上學(xué)歷,行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上行政工作經(jīng)歷,其中3年以上團隊管理經(jīng)驗,具備全國化行政管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
3、具備良好的客戶服務(wù)意識及較強的供應(yīng)商管理能力;
4、具有跨部門溝通能力,執(zhí)行力強,抗壓力強,能組織帶領(lǐng)團隊按時出色完成各項工作。
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司財務(wù)管理體系;
2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算,監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實施;
3、負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理與團隊建設(shè),確保高質(zhì)高效的完成工作任務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司與金融機構(gòu),投資機構(gòu)的聯(lián)系;
5、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護,投資項目的前期規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)公司對外投資、融資事務(wù);
7、負(fù)責(zé)公司對外稅務(wù)協(xié)調(diào)事務(wù);
8、負(fù)責(zé)拓展并維護公司與資本市場的關(guān)系;
9、與外部信貸機構(gòu)保持良好合作;
10、審核公司資金賬戶和資金運作健康度。
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四
1.財務(wù)決策
1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項會計核算原則,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計核算體系
2) 參與本事業(yè)部重大投資決策
3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務(wù)杠桿系數(shù)
4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策
5) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)
6) 負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制
7) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟合同、協(xié)議的擬定工作
2.財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行
1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)制度,此基礎(chǔ)上,根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度
2) 負(fù)責(zé)推動本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行
3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行
3.費用管控
1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標(biāo)
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的編制,并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的審定與上報
3) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查
4) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進行財務(wù)維度上的考評
4.應(yīng)收賬款管理
1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實際,以總公司《授信管理制》為基本依據(jù),參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模
2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項資質(zhì)文件
3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù)
4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請
5) 負(fù)責(zé)對客戶的信用狀況進行客觀的數(shù)字化評估
6) 負(fù)責(zé)對客戶的信用函告
7) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督
8) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進行數(shù)字化考評
9) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責(zé)任認(rèn)定
5.廠家往來管理
1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同,負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項政策
2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制
3) 負(fù)責(zé)核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并參與本事業(yè)部廠家返利的追索
4) 負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價格
5) 負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況
6) 以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行
7) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料,參與廠家信用支持的爭取
6.庫存管理
1) 以總公司庫存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對
3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作
4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理
7.資金管理
1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際,編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃
2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際,參與本事業(yè)部的資金運籌,負(fù)責(zé)對本事業(yè)部的財務(wù)費用進行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制
3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進行賬目核對,組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表
4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表
5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制,防范集團內(nèi)部的信用膨脹
8.資產(chǎn)管理
1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M用、遞延資產(chǎn)的核算和管理
2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作
3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究,對相關(guān)方案進行財務(wù)維度的審查與測算
4) 對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估
9.會計基礎(chǔ)工作管理
1) 在總公司財務(wù)部各項會計基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計基礎(chǔ)工作管理制度
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔
3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度
4) 在總公司財務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)進行本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置
5) 在總公司財務(wù)部的統(tǒng)一要求下,負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表
10.稅務(wù)籌劃__
如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅,則事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé):
1) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃,合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系
2) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)
3) 負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究,關(guān)注國家稅制改革的動向,有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對策略
4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作
5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度,避免出現(xiàn)納稅事故
6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運用法律手段,加以平息和處理,避免出現(xiàn)納稅損失
7) 負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強有力的稅務(wù)公關(guān)工作
11.臨時性工作:積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時性工作
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)財務(wù)管理體系建設(shè),包括財務(wù)核算體系、資金與預(yù)算管理體系、財務(wù)監(jiān)督與分析體系、內(nèi)部控制體系等,并對有效性進行監(jiān)控;
2、負(fù)責(zé)財務(wù)管理制度的總體設(shè)計和質(zhì)量控制,包括統(tǒng)一會計制度、財務(wù)制度等;
3、負(fù)責(zé)外部財務(wù)報告的質(zhì)量控制及內(nèi)部分析報告的體系的督導(dǎo)和質(zhì)量控制;
4、財務(wù)信息化建設(shè),督導(dǎo)不斷完善,持續(xù)發(fā)揮其功能作用和提高使用價值;
5、負(fù)責(zé)公司總體納稅籌劃的監(jiān)督監(jiān)控,持續(xù)降低稅收成本,享受稅收優(yōu)惠政策,減少涉稅風(fēng)險;
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)與銀行、稅務(wù)等外部單位和部門關(guān)系維護和協(xié)調(diào)工作,解決重大往來事項;
7、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作;
8、負(fù)責(zé)財務(wù)隊伍的梯隊建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高專業(yè)技能和管理水平;
9、負(fù)責(zé)會計檔案的整理歸檔、借閱和調(diào)用等管理工作的督導(dǎo),保證會計檔案的安全完整;
10、參與公司重大經(jīng)營決策的制定和分析,進行經(jīng)濟效益論證,提供合理化建議;
11、參與公司的經(jīng)營分析會和其他專項會議,提出管理建議和意見;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六
(1) 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、 會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提 高經(jīng)濟效益。
(2) 組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障 公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。
(3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工 作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分 析和決策。
(4) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部 門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
(5) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸 計劃、 財務(wù)報告、 會計決算報表, 會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
(6) 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
(7) 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正 常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。
(8) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進與研究發(fā)展,并及時向總經(jīng)理報告工 作。
(9) 掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理 和董事長匯報工作情況。
(10) 定期向董事長、總經(jīng)理述職。
(11) 制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí) 行。
(12) 主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
(13) 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(14) 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,接受上級和有關(guān)部門的 監(jiān)督檢查,及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(15) 做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高收銀員等各崗位 工作效能,增強團隊合作精神。
(16) 及時、準(zhǔn)確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
(17) 定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會,召集公司財務(wù)方面的會議,參加總 經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
(18) 審閱、監(jiān)督和控制財務(wù)系統(tǒng)。
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七
一、熟練掌握有關(guān)財經(jīng)政策、法令以及財務(wù)會計制度,認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計各項制度。
二、分清資金渠道,合理使用資金,嚴(yán)格掌握費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。
三、按照國家會計制度和會計工作規(guī)范要求,設(shè)置各種會計賬冊;并按規(guī)定記賬、算賬、報賬。按會計電算化的要求及時對輸入的會計數(shù)據(jù)(記賬憑證和原始憑證等)進行審核,對打印、輸出的報表進行認(rèn)真核對。
四、定期核對固定資產(chǎn)及其他主要設(shè)備,及時處理添置調(diào)入、調(diào)出、報廢等事項。做到賬賬相符,賬實相符。
五、及時催報暫付款和清理各種暫存款,定期分析往來賬中長期掛賬的原因,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報
六、根據(jù)主管和有關(guān)部門的規(guī)定,定期編報各種報表。編制報表時,必須做到數(shù)字真實,計算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,報送及時,不得弄虛作假。
七、必須經(jīng)常監(jiān)督、檢查公司各個部門的財務(wù)收支、財產(chǎn)保管等。
八、上級機關(guān)、審計、財政、銀行、稅務(wù)等部門來公司了解情況或檢查工作時,要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料,如實反映情況。
九、會計憑證、賬簿、會計報表、工資關(guān)系、財務(wù)文件資料等都要建立檔案,定期裝訂,妥善保管,非批準(zhǔn),不得銷毀。
十、總賬會計調(diào)動工作或因故離職,要將經(jīng)管的會計憑證、賬冊文件資料和未了事項向接受人員交待清楚,辦理移接交手續(xù),并由公司負(fù)責(zé)人或上級機關(guān)監(jiān)交。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
集團財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八
1、在董事會和董事長領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作,公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
3、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。
5、建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu),對會計人員實施有效管理。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理等。
7、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
8、參與擬定企業(yè)的利潤分配或虧損彌補方案。
9、審核企業(yè)的重要財務(wù)報表和報告,并與總經(jīng)理、主管財務(wù)副總經(jīng)理共同確認(rèn)其準(zhǔn)確性后上報。
10、審核企業(yè)新項目投資的可行性方案。
11、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。
12、定期向董事會報告企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟效益變化情況,對企業(yè)有關(guān)經(jīng)營的重大問題及時報告。
13、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/895869.html】