最新銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告(專業(yè)14篇)

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最新銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告(專業(yè)14篇)
時(shí)間:2023-11-07 19:47:07     小編:QJ墨客

在現(xiàn)代社會(huì)中,報(bào)告是組織、團(tuán)體和個(gè)人交流和傳遞信息的一種重要形式。在報(bào)告的分析部分,要針對(duì)問(wèn)題或情況提出合理的解釋和見(jiàn)解。希望大家通過(guò)閱讀這些范文,能夠在報(bào)告寫作中取得更好的成績(jī)和效果。

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇一

董事長(zhǎng)

工作報(bào)告

主要是概括了股份公司的工作成績(jī),對(duì)形勢(shì)和不足有清醒的認(rèn)識(shí),并對(duì)下一屆董事會(huì)和總裁班子的工作提出建議。下面是本站小編給大家?guī)?lái)的董事會(huì)董事長(zhǎng)工作報(bào)告,歡迎閱讀!

各位董事:

20xx年,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的,以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主要目標(biāo),以回報(bào)股東為宗旨,經(jīng)過(guò)管理層和全體員工的共同努力,基本完成了公司董事會(huì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會(huì)委托,我在此做20 年度董事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位董事審議。

1. 依法認(rèn)真履職,做好日常工作

報(bào)告期內(nèi),董事會(huì)共召開(kāi) 次會(huì)議,歷次大會(huì)的召集、提案、出席、議事、表決及會(huì)議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會(huì)。

會(huì)議議程主要涉及公司高管的任聘、20 年度工作報(bào)告和20 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、20 年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20 年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20 年度利潤(rùn)分配預(yù)案等。報(bào)告期內(nèi),公司董事大會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利,對(duì)公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策,程序規(guī)范,決策科學(xué)。

2. 健全完善

規(guī)章制度

,規(guī)范企業(yè)行為

公司董事會(huì)按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求,不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度,依法規(guī)范運(yùn)作,本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度,明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序,強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時(shí)應(yīng)“程序合法,操作規(guī)范”的工作責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。

3.逐步培養(yǎng),建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,董事會(huì)始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,主要做了:

第一,建立公平、公正、透明的員工獎(jiǎng)懲、任用機(jī)制,為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間,增強(qiáng)公司的整體凝聚力。

第二,用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺(jué)行為。20 年,公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施,初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺(jué)行為的轉(zhuǎn)化。

第三,重視培訓(xùn),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合,積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。

在這里,我代表董事會(huì)向股東給予的信任與支持,向經(jīng)營(yíng)班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝,董事會(huì)將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),積極貫徹股東大會(huì)的決議,推動(dòng)公司的快速穩(wěn)健發(fā)展,維護(hù)股東的利益。

各位股東、董事、監(jiān)事:

現(xiàn)在,我代表董事會(huì),向各位報(bào)告工作,請(qǐng)各位審議,并提出意見(jiàn)。

一、20xx年

工作總結(jié)

過(guò)去的一年,是創(chuàng)建之年,是不平凡之年。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),**人同心同德,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。**人牢牢把握“加快建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線,堅(jiān)定信心,開(kāi)拓進(jìn)取,加強(qiáng)同各行各地的交流合作,積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),取得了一定成績(jī)。

一年來(lái),我們主要做了以下工作:

(一)組織建設(shè)基本成型。組織機(jī)構(gòu)已初步搭建,人員素質(zhì)、能力得到一定提升,前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯,爭(zhēng)取政策支持、拓展市場(chǎng)渠道方面取得一定成效;核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始打造,拳頭產(chǎn)品正在開(kāi)發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營(yíng)銷模式逐漸明朗,公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)。

(二)基地建設(shè)初見(jiàn)成效。1、涼山州中藥材種植及實(shí)驗(yàn)基地:(1)“越西縣當(dāng)歸種植基地”共計(jì)2730畝,目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長(zhǎng)期。(2)“越西縣中藥材實(shí)驗(yàn)基地”位于越西縣縣城內(nèi),共計(jì)5畝,有2個(gè)600平米的溫室大棚,正在進(jìn)行中藥材品種種植實(shí)驗(yàn)。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi),3個(gè)片區(qū),共計(jì)360畝(其中當(dāng)歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝),處于藥材生長(zhǎng)期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn),共計(jì)60畝。一期20畝,“科技廳自然科學(xué)研究院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心,5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計(jì)200萬(wàn)元,目前資金已到位,土地已移交,正在規(guī)劃實(shí)施中。3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。

(三)軟實(shí)力水平初步提升。以“務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的態(tài)度和行動(dòng)在各級(jí)政府、機(jī)構(gòu)、群眾中樹(shù)立了良好的形象,得到了信任,贏得了認(rèn)可;在助推項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),輻射周邊地區(qū)中藥開(kāi)發(fā)、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè),提高800人以上農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻(xiàn),為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易,證明了我們選擇的方向是正確的、項(xiàng)目是正確的、目標(biāo)是正確的,也顯示了團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了**人的自豪感和凝聚力。這些成績(jī)的取得,是所有**人犧牲個(gè)人寶貴時(shí)間忘我工作的結(jié)果,是**人兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,對(duì)全體**人做出的積極貢獻(xiàn),我深表感激!

過(guò)去的一年我們雖然取得了一些成績(jī),但也應(yīng)清醒地看到,發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看,國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始對(duì)中藥行業(yè)進(jìn)行整治,行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對(duì)中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等,對(duì)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看,因大宗中藥材藥材價(jià)格上漲,藥農(nóng)種植積極性普遍提高,種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大,供需狀況發(fā)生變化,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。從技術(shù)看,我們力量還很薄弱,品種栽培技術(shù)研究不夠,生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲(chóng)害防治和農(nóng)藥殘留污染問(wèn)題有待解決;團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差,不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的發(fā)展理念。從人才看,種植技術(shù)實(shí)用型人才嚴(yán)重欠缺;團(tuán)隊(duì)人財(cái)物的管理理念和水平還有待進(jìn)一步提高。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要堅(jiān)定理性信念,以對(duì)人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的精神,以更加有力的措施,集中精力和力量切實(shí)解決存在的問(wèn)題,努力把各項(xiàng)工作做得更好,決不辜負(fù)政府和百姓的重托。

二、20xx年工作總體部署

今年是發(fā)展最重要的一年,也是最關(guān)鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調(diào)整、大變革、大發(fā)展的時(shí)代,全球掀起的回歸大自然熱潮,使得中藥正向世界范圍擴(kuò)展,國(guó)際植物藥市場(chǎng)份額已達(dá)270億美元,中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國(guó)內(nèi)中藥市場(chǎng)與調(diào)料市場(chǎng)的藥材需求量猛增,已達(dá)到1000多億,這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機(jī)遇,我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們應(yīng)堅(jiān)定信心,要運(yùn)用有利條件和積極因素,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,充分利用一切可以利用的資源,推動(dòng)平穩(wěn)較快發(fā)展,不斷增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和行業(yè)影響力。

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)完善各項(xiàng)制度

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè),提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力,著力解決影響和制約**科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題;公司所有人員要牢固樹(shù)立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),做到嚴(yán)格按公司決策辦事,嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度,要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股東會(huì)的決策和部署上來(lái);充分調(diào)動(dòng)合作伙伴、員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略,組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)板塊,人才制度,信息化建設(shè);推進(jìn)文化建設(shè),以文化軟實(shí)力助推發(fā)展。

(二)加強(qiáng)基地建設(shè)確保起步平穩(wěn)

要積極抓好基地建設(shè),適時(shí)調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃,確?;亟ㄔO(shè)開(kāi)局良好。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開(kāi)工作,要按照“標(biāo)準(zhǔn)要高,品種要好,具有一定競(jìng)爭(zhēng)力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃,使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排,前期要關(guān)注育苗各項(xiàng)工作落實(shí),加強(qiáng)管理,保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上,抓好種植戶的調(diào)查了解,并建立種植戶種植信息檔案,做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè),協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來(lái),規(guī)章制度建立起來(lái),為合作社能有效展開(kāi)工作打下基礎(chǔ);越西基地3、4、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護(hù)工作,確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時(shí),要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系,了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂椋瑸樽龊卯?dāng)歸收購(gòu)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。越西的中藥材實(shí)驗(yàn)基地要加強(qiáng)研究,適時(shí)完整地采集試驗(yàn)中藥材品種的數(shù)據(jù)信息,為大規(guī)模推廣種植提出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

(三)推進(jìn)種業(yè)工作有序開(kāi)展

建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地,按照“標(biāo)準(zhǔn)要高,品種要好,具有一定競(jìng)爭(zhēng)力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃,使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺(tái),推動(dòng)川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地,打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺(tái);在全國(guó)主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,以基地加大戶的模式建立全國(guó)性的種子種苗交易平臺(tái)。

(四)加強(qiáng)行情分析推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)

這支隊(duì)伍在較短的時(shí)間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場(chǎng)地位,為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

(五)積極開(kāi)展抗癌抗瘤植物提取研究

公司要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,對(duì)中藥材品種進(jìn)行先期研究,建立拳頭產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年,我們一方面要抓好基地建設(shè),另一方面要開(kāi)始著手對(duì)抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進(jìn)行初步的理論和考察研究,根據(jù)條件適時(shí)引進(jìn)專業(yè)研究人才,通過(guò)對(duì)抗癌抗瘤植物提取物方面的研究,使公司在該領(lǐng)域提前了解、提前介入、提前發(fā)展,搶占發(fā)展先機(jī)。

(六)強(qiáng)化安全意識(shí)確保安全穩(wěn)定

新一年度公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,都必須以安全為前提。沒(méi)有安全作保障,各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展以及公司效益的取得就無(wú)從談起。因此,請(qǐng)大家務(wù)必要繃緊“安全”這根弦,平時(shí)要多學(xué)習(xí)、多思考,牢固樹(shù)牢安全意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴。在開(kāi)展任何一項(xiàng)工作時(shí)都要考慮安全風(fēng)險(xiǎn),如資金流轉(zhuǎn)、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個(gè)環(huán)節(jié),切不可掉以輕心。要及時(shí)掌握和分析工作中存在的不安全因素,要盡最大努力排除安全隱患,確保我們所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都安全可靠。只有做到每個(gè)人、每輛車、每件物、每件事、每個(gè)環(huán)節(jié)的真正安全,才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。在這里,我拜托大家了!

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們繼續(xù)攜起手來(lái),頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)前進(jìn),為開(kāi)創(chuàng)新的局面而努力奮斗!

20xx年,國(guó)內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜多變,中國(guó)正在進(jìn)行艱難經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,電子顯示屏,軟件開(kāi)發(fā)等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司董事會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究和審慎決策,公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善、內(nèi)部控制體系逐步健全、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢,為公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)提供了有力支持。

20xx年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx元,同比下降約1.88%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx元,每股收益xx元,去年為xx元。

一、20xx年度董事會(huì)主要工作情況

完善公司治理

20xx年,公司董事會(huì)共召開(kāi)5次會(huì)議。董事會(huì)對(duì)涉及公司重大建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、公司經(jīng)營(yíng)范圍的變更等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究并審慎決策。

二、董事履行職責(zé)情況

20xx年,公司各位董事勤勉盡責(zé),能夠按照規(guī)定參加董事會(huì)會(huì)議,認(rèn)真審議各項(xiàng)議案,并提出自己的意見(jiàn)和建議。在董事會(huì)閉會(huì)期間,公司董事能夠通過(guò)與公司經(jīng)營(yíng)層的交流,了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,更好地履行董事職責(zé)。

20xx年度,董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的要求,對(duì)超出董事會(huì)權(quán)限的審議事項(xiàng)及時(shí)提請(qǐng)股東大會(huì)決議,同時(shí)嚴(yán)格按照股東大會(huì)的決議及授權(quán),認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)決議。

三、20xx年董事會(huì)工作安排

20xx年,是公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,在原有的led顯示屏的研制開(kāi)發(fā)、軟件支持、營(yíng)銷、施工安裝等項(xiàng)目外,準(zhǔn)備在20xx年下半年再增加新項(xiàng)目,其中有voip網(wǎng)絡(luò)電話軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),160元打2萬(wàn)分鐘電話神器,電腦掛機(jī)賺錢,自動(dòng)賺錢機(jī)器,手機(jī)掛機(jī)賺錢,廣告制作

合同

等,并且還承攬港澳多個(gè)商家掛機(jī)流量和廣告點(diǎn)擊業(yè)務(wù),吉姆斯流量掛機(jī)軟件就是最新推出的流量掛機(jī)項(xiàng)目。

公司將全面推進(jìn)一體化經(jīng)營(yíng),跨區(qū)域發(fā)展,繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái),加大互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和推廣,以面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)。公司董事會(huì)將審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

(一)全力支持公司經(jīng)營(yíng)層完成20xx年的主要工作

1.加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。董事會(huì)同意公司經(jīng)營(yíng)層提出的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進(jìn)行認(rèn)真分析研究,采取有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。

2.提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術(shù)力量,以自主研發(fā)和同科研機(jī)構(gòu)、大專院校、技術(shù)專家等合作相結(jié)合,提升公司的技術(shù)研發(fā)能力,保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。擁有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,是公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。董事會(huì)支持公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和職業(yè)化培訓(xùn),充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,提高管理人員的管理水平、提高核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平,為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。

4.跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),20xx年公司推出的第一個(gè)項(xiàng)目就是吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目,接下來(lái)陸續(xù)上線的有voip網(wǎng)絡(luò)電話,手機(jī)掛機(jī)賺錢軟件。

(二)進(jìn)一步提升公司治理水平

20xx年,董事會(huì)將根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求,組建并發(fā)揮專門委員會(huì)的作用,對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議、監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行。20xx年下半年,全力打造互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,以吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目為重點(diǎn)打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的缺口。

董事會(huì)將繼續(xù)制定和完善相關(guān)公司治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,使董事會(huì)的運(yùn)作更加規(guī)范化和制度化,為董事履行職責(zé)、參與公司決策提供便利條件。董事會(huì)還將組織董事進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),邀請(qǐng)負(fù)責(zé)公司上市工作的保薦機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所的專業(yè)人士,介紹有關(guān)公司治理及上市公司運(yùn)作方面的知識(shí),幫助董事加深對(duì)資本市場(chǎng)相關(guān)要求的理解,提高科學(xué)決策水平。

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇二

近日,我參加了一場(chǎng)銀行董事長(zhǎng)的授課活動(dòng),獲得了很多啟示和思考。在這堂課上,銀行董事長(zhǎng)分享了他多年的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及他對(duì)于銀行業(yè)和金融市場(chǎng)的看法。通過(guò)這場(chǎng)授課,我深刻感悟到了銀行行業(yè)的重要性和發(fā)展前景,也對(duì)銀行董事長(zhǎng)的角色和責(zé)任有了更加全面的認(rèn)識(shí)。

在授課中,銀行董事長(zhǎng)深入淺出地講解了銀行業(yè)的一些基本知識(shí)和原理,包括金融市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)、金融產(chǎn)品的分類、銀行的三大業(yè)務(wù)線等等。他著重強(qiáng)調(diào)了銀行風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)的重要性,指出對(duì)于銀行而言,保持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)可控”才是最根本的。此外,銀行董事長(zhǎng)也對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)做出了精準(zhǔn)深度的分析和判斷,讓我們受益匪淺。

在授課中,銀行董事長(zhǎng)不斷強(qiáng)調(diào)了自己的角色和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)銀行董事長(zhǎng)在銀行業(yè)中的重要地位和影響力。銀行董事長(zhǎng)需要擔(dān)負(fù)起對(duì)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的決策權(quán),同時(shí)還要履行對(duì)股東、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)的責(zé)任,確保銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。銀行董事長(zhǎng)也需要對(duì)員工進(jìn)行管理和指導(dǎo),保障員工的知識(shí)和專業(yè)技能能夠與銀行發(fā)展的要求相匹配。

第四段:思考銀行業(yè)未來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

銀行董事長(zhǎng)在授課中也談到了銀行業(yè)未來(lái)的發(fā)展挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他表示,未來(lái)的銀行業(yè)將面臨數(shù)字化、創(chuàng)新型、普惠性和國(guó)際化等多重發(fā)展趨勢(shì),要想保持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和發(fā)展,就必須積極擁抱變化,尋找適合自身的創(chuàng)新路徑。一方面,要保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健性和風(fēng)險(xiǎn)可控,另一方面,也要積極開(kāi)發(fā)新的金融產(chǎn)品和服務(wù),以滿足消費(fèi)者更多元化的需求。

通過(guò)這次銀行董事長(zhǎng)的授課,我深刻體會(huì)到銀行行業(yè)復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,也深入了解到銀行董事長(zhǎng)的角色和責(zé)任。銀行董事長(zhǎng)的授課給了我很多啟示,讓我更加了解銀行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),也提醒我要積極擁抱變化,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。未來(lái),我將努力實(shí)踐所學(xué)所悟,為銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇三

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在此時(shí)正式提出辭職。

白駒過(guò)隙,入行已經(jīng)兩年半。記得還沒(méi)畢業(yè),披著長(zhǎng)頭發(fā)穿著牛仔褲坐火車來(lái)江西省工商銀行考試,那時(shí)的我是張純白紙,天真活力帶著幻想和創(chuàng)造沖動(dòng),還只是個(gè)孩子。在頭一年里,我依然把工作想象得十分樂(lè)觀,對(duì)于經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立我感到很滿意,對(duì)于業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)充滿新鮮感,對(duì)于新的同事朋友們簡(jiǎn)直相見(jiàn)恨晚。那絕對(duì)是人生中快樂(lè)的日子。然而一個(gè)不成熟的人活在一種不穩(wěn)定的生活環(huán)境里,變化悄然而至。

雖然江西是我的家鄉(xiāng),在南昌工作的我卻不是本地人,在日復(fù)一日枯燥無(wú)味缺少假期的工作中,在生活上體會(huì)到無(wú)助感。我的性格內(nèi)向,但愛(ài)好自由,想法很多,但行動(dòng)能力不好。我曾經(jīng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),并對(duì)理論知識(shí)有一些好感。大學(xué)畢業(yè)以后從事金融工作,獲得了相對(duì)豐厚的薪水和較高的社會(huì)地位,但那幾乎與我內(nèi)心的職業(yè)理想和滿意的生活狀態(tài)背道而馳。我曾經(jīng)消極對(duì)待,對(duì)圍城外的渴望已經(jīng)超過(guò)心理負(fù)荷。在我失意的日子里,是都司前的領(lǐng)導(dǎo)和同事在我身邊愛(ài)護(hù)我關(guān)懷我,一次一次寬容和幫助我,讓我走完在工行的成長(zhǎng)之路。

今天我真的決定離開(kāi)了,就在這個(gè)時(shí)候,冬天的寒冷催出傷感的情緒,揮別我第一份工作,揮別我親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)與同事,揮別我無(wú)數(shù)次跌倒爬起百感交集。我怕的不是吃苦,怕的是心中沒(méi)有信念。辭職以后我將回到溫暖的家中,反思和總結(jié)這段歷程,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候重新向前進(jìn)。

工商銀行給我了許多,我不曾忘記??蓯?ài)的是,小孩子的翅膀還沒(méi)有長(zhǎng)硬,就執(zhí)意要離開(kāi)大家庭獨(dú)自冒險(xiǎn),誰(shuí)讓這孩子天生愛(ài)冒險(xiǎn)。即使是那樣,我已經(jīng)印上icbc的標(biāo)志。感謝都司前大家庭的每一個(gè)成員,真誠(chéng)地,帶點(diǎn)酸的。最后祝愿我們都司前支行的業(yè)績(jī)?cè)阶鲈胶谩?/p>

致禮

申請(qǐng)人:

尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo):您好!

感謝您在百忙之中抽出時(shí)間審閱我的辭職報(bào)告。

我是xx,今天懷著復(fù)雜的心情寫下這份辭職報(bào)告。xx行的是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的銀行從業(yè)人員。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。正是剛?cè)胄袝r(shí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教導(dǎo),才使我迅速掌握業(yè)務(wù),從而在崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時(shí)同事的關(guān)心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。你們的教誨指導(dǎo)與幫助,我將永遠(yuǎn)銘記!

我十分珍惜在xx行的這段歲月。高節(jié)奏的工作要求,培養(yǎng)鍛煉了我辦理業(yè)務(wù)的速度;明確的規(guī)章制度,使我養(yǎng)成了按章辦事的良好習(xí)慣,這些都使我受益匪淺。xx行,讓我牢記著在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,逆水行舟、不進(jìn)則退,必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)才能成為一名優(yōu)秀的銀行人員。xx行的這一年,我收獲了很多,xx行歲月的一年,會(huì)成為我人生中值得回味的'一年!

銀行工作對(duì)于年輕人而言,是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)性與適合發(fā)展自我的平臺(tái)。然而由于我是家中的獨(dú)子,為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定回家鄉(xiāng)。為此,今我特向領(lǐng)導(dǎo)遞交我的辭職報(bào)告,辭去當(dāng)下銀行的這份工作。 我知道這會(huì)給行里帶來(lái)許多不便,在此我深表歉意!

我對(duì)xx行懷揣著深厚的感情。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。日后我看到“xx銀行”這四個(gè)字時(shí),會(huì)有一種油然而生的親切感。離開(kāi)之前,我將始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)做好工作。對(duì)于我的離職給行里帶來(lái)的不便,在此我再次向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意!同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能諒解我個(gè)人的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

最后,祝xx行的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、工作順利! 此致 敬禮!

申請(qǐng)人: xx年x月x月

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇四

各位董事:。

20xx年,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的,以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主要目標(biāo),以回報(bào)股東為宗旨,經(jīng)過(guò)管理層和全體員工的共同努力,基本完成了公司董事會(huì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會(huì)委托,我在此做20年度董事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位董事審議。

1.依法認(rèn)真履職,做好日常工作。

報(bào)告期內(nèi),董事會(huì)共召開(kāi)次會(huì)議,歷次大會(huì)的召集、提案、出席、議事、表決及會(huì)議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會(huì)。

會(huì)議議程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作報(bào)告和20年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、20年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20年度利潤(rùn)分配預(yù)案等。報(bào)告期內(nèi),公司董事大會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利,對(duì)公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策,程序規(guī)范,決策科學(xué)。

2.健全完善規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)行為。

公司董事會(huì)按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求,不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度,依法規(guī)范運(yùn)作,本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度,明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序,強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時(shí)應(yīng)“程序合法,操作規(guī)范”的工作責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。

3.逐步培養(yǎng),建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,董事會(huì)始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,主要做了:

第一,建立公平、公正、透明的員工獎(jiǎng)懲、任用機(jī)制,為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間,增強(qiáng)公司的整體凝聚力。

第二,用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺(jué)行為。20年,公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施,初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺(jué)行為的轉(zhuǎn)化。

第三,重視培訓(xùn),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合,積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。

在這里,我代表董事會(huì)向股東給予的信任與支持,向經(jīng)營(yíng)班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝,董事會(huì)將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),積極貫徹股東大會(huì)的決議,推動(dòng)公司的快速穩(wěn)健發(fā)展,維護(hù)股東的利益。

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇五

在××年工作中,我認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持以日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、黨風(fēng)廉政監(jiān)督為主線,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任制工作親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),為城市信用社組建商業(yè)銀行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)會(huì)議安排,下面我進(jìn)行述職述廉。請(qǐng)大家評(píng)議。

一、履行職責(zé)情況。

(一)強(qiáng)力推進(jìn)商業(yè)銀行籌建工作。

1.組織分工明確,工作扎實(shí)有效。一是完善了法人治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)實(shí)行公開(kāi)招聘和召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)提名選拔,對(duì)董事、監(jiān)事進(jìn)行了改選,解決了總經(jīng)理和副總經(jīng)理缺職問(wèn)題。二是成立了以董事會(huì)為主體的××市商業(yè)銀行籌備工作組。下設(shè)四個(gè)工作小組,即綜合材料工作組、發(fā)起人材料工作組、清產(chǎn)核資和內(nèi)控制度工作組、資產(chǎn)置換工作組。三是對(duì)內(nèi)部制度規(guī)章進(jìn)行清理、補(bǔ)充、修訂,形成完善的制度體系,完成了前期的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作。四是召開(kāi)股東大會(huì)對(duì)組建城市商業(yè)銀行有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了審議表決,審議并通過(guò)了清產(chǎn)核資、籌建方案、資產(chǎn)評(píng)估及股權(quán)優(yōu)化以及董事、監(jiān)事?lián)Q選等23項(xiàng)關(guān)于籌建城市商業(yè)銀行的議案。

不得低于8%的監(jiān)管要求。三是加大計(jì)提撥備力度,使撥備覆蓋率達(dá)119%,達(dá)到100%的監(jiān)管要求。

(二)強(qiáng)化管理,防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

一是全面推進(jìn)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工程。一方面通過(guò)做到“五抓”達(dá)到各項(xiàng)基礎(chǔ)管理上的“五個(gè)提高”:抓“文明服務(wù)示范單位”活動(dòng),樹(shù)立服務(wù)典型,提高全員的服務(wù)意識(shí);抓服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和考核,通過(guò)開(kāi)展明察暗訪活動(dòng),提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的前臺(tái)服務(wù)水平;抓綜合柜員制試點(diǎn)工作,提高業(yè)務(wù)辦理效率;抓客戶經(jīng)理管理等多方面制度的修訂和完善,通過(guò)不間斷培訓(xùn),提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì);抓內(nèi)部控制、規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高稽核監(jiān)督水平。此外,2008年還實(shí)施了干部交流、重要崗位輪崗、親屬回避等一系列人員管理措施,對(duì)15位中層干部實(shí)施了離任審計(jì),對(duì)全社各部室、各辦事處實(shí)施了36次業(yè)務(wù)稽核,下發(fā)整改通知23份。

二是安防水平迅速提升。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重點(diǎn)加強(qiáng)了一線員工安全教育培訓(xùn),開(kāi)展警示教育活動(dòng)以及各類應(yīng)急演練,有效提高了全員的安防意識(shí);加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),提高安全防范技能,嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí),有效的杜絕了違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生;加強(qiáng)安全檢查力度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查,堅(jiān)持每月普查、重大節(jié)日必查,時(shí)刻注意掌握各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然;根據(jù)部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)建需要,及時(shí)調(diào)整或增加監(jiān)控探頭和報(bào)警設(shè)施,對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了防盜報(bào)警系的統(tǒng)的改造。

(三)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,塑造良好形象。

著力實(shí)施“誠(chéng)信銀行、市民銀行”的雙品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大投入,改善服務(wù)質(zhì)量,城信品牌得到了有效凸顯。

個(gè)人稅務(wù)上繳系統(tǒng),改造了代收水費(fèi)新接口項(xiàng)目,完成財(cái)稅庫(kù)行系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,均通過(guò)了人民銀行的驗(yàn)收。同時(shí),做好了支付系統(tǒng)、mis系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、征信系統(tǒng)、人民銀行數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)、反洗錢系統(tǒng)、銀監(jiān)局1104工程系統(tǒng)的技術(shù)支持、日常維護(hù)以及系統(tǒng)備份工作,促使全社業(yè)務(wù)科技含量明顯提升。

二是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)快速推進(jìn)。按照建設(shè)精品網(wǎng)點(diǎn)的思路,重點(diǎn)對(duì)沙南、沙北辦事處進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造,促使?fàn)I業(yè)環(huán)境得到了很大的改善,外部形象得到了很大的提高。同時(shí),在沙南、中心、西城辦事處進(jìn)行了綜合柜員制推廣工作,增強(qiáng)了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是服務(wù)質(zhì)量明顯改善。一方面優(yōu)化了服務(wù)硬環(huán)境。各網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)計(jì)制作了服務(wù)承諾標(biāo)識(shí)牌、業(yè)務(wù)指南牌、首問(wèn)負(fù)責(zé)制公示牌等指示牌,設(shè)置了驗(yàn)鈔機(jī)、填單臺(tái)、利率公告牌、客戶意見(jiàn)簿等一系列服務(wù)設(shè)施;另一方面優(yōu)化了服務(wù)軟環(huán)境。全年先后對(duì)基層員工開(kāi)展了普通話達(dá)標(biāo)測(cè)試、計(jì)算機(jī)小鍵盤輸入比賽、點(diǎn)鈔技能競(jìng)賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng);通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文明禮儀培訓(xùn),提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)。

四是宣傳力度不斷加強(qiáng)。編發(fā)了《××城信》報(bào)12期,搭建了與社會(huì)各界的溝通橋梁。為進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳,與××電視臺(tái)、電臺(tái)協(xié)作攝制了8次專題報(bào)道,在××市區(qū)主要街道沿線制作了大型噴繪廣告,在各類報(bào)刊發(fā)表42篇宣傳文章,其中多篇文章被中國(guó)城市金融網(wǎng)等知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。協(xié)辦了2008年新年音樂(lè)會(huì)、春節(jié)文藝晚會(huì)、“平安之聲”晚會(huì)、主題教育歌詠大賽等活動(dòng),收到了良好的宣傳效果。

(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)職工凝聚力。

在緊抓經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),著力維護(hù)員工的根本利益,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),以文化的力量凝聚人心。

一是扎實(shí)開(kāi)展主題教育。按照市委統(tǒng)一安排組織開(kāi)展“解放思想、改革創(chuàng)新、開(kāi)放開(kāi)明”主題教育,廣泛征求意見(jiàn)、深入查擺突出問(wèn)題和積極認(rèn)真的整改。同時(shí),緊扣主題教育主題,開(kāi)展了“我為組建商業(yè)銀行做貢獻(xiàn)”的競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)個(gè)別同志工作中存在的責(zé)任心不強(qiáng)、大局意識(shí)不強(qiáng)、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,圍繞“少一些埋怨,多一些實(shí)干;少一些安逸,多一些苦干;少一些索取,多一些奉獻(xiàn)”開(kāi)展大討論。通過(guò)討論提升“四個(gè)意識(shí)”,樹(shù)立“三個(gè)理念”,增強(qiáng)“兩個(gè)觀念”,形成“一個(gè)氛圍”,促進(jìn)城市信用社穩(wěn)健發(fā)展。提升“四個(gè)意識(shí)”,即提升大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)。樹(shù)立“三個(gè)理念”,即樹(shù)立技能理念、創(chuàng)新理念、節(jié)儉理念。增強(qiáng)“兩個(gè)觀念”,即增強(qiáng)集體觀念、紀(jì)律觀念。形成“一個(gè)氛圍”,即形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。并在全社大力推行“八個(gè)提倡、八個(gè)反對(duì)”,即提倡學(xué)習(xí)型集體,反對(duì)碌碌無(wú)為;提倡大局觀念,反對(duì)相互拆臺(tái);提倡“跟我來(lái)”,反對(duì)“給我上”;提倡敢于負(fù)責(zé),反對(duì)推諉扯皮;提倡按規(guī)矩辦事,反對(duì)自由主義;提倡權(quán)為職工所用,反對(duì)以權(quán)謀私;提倡不事張揚(yáng),反對(duì)夸夸其談;提倡練內(nèi)功、重實(shí)效,反對(duì)說(shuō)功大于做功。在11月25日,邀請(qǐng)××監(jiān)獄5名服刑人員“現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法”,對(duì)全社職工進(jìn)行了警示教育。

二是提升員工素質(zhì)。一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共舉辦11期微機(jī)應(yīng)用、系統(tǒng)操作等綜合知識(shí)培訓(xùn)班;6期客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班;13期信貸管理、會(huì)計(jì)管理、支付結(jié)算、各種新業(yè)務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn)班。并邀請(qǐng)上海的銀行業(yè)專家、教授進(jìn)行為期一個(gè)月的風(fēng)險(xiǎn)管理、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、個(gè)人金融與理財(cái)講座。另一方面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理。與全社各部辦負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,并建立了管理臺(tái)賬,嚴(yán)格實(shí)施考評(píng),充分強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。

主體教育活動(dòng)群眾歌詠大賽,獲得銀獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng);在××市第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì),榮獲4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。組織黨員繳納特殊黨費(fèi);組織員工舉行抗震救災(zāi)捐款儀式,共為汶川災(zāi)區(qū)捐款48350元;響應(yīng)市慈善總會(huì)號(hào)召扶貧濟(jì)困一日捐共捐款11640元。

二、勤政廉政情況。

積極參加中心組政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神、胡錦濤同志在中紀(jì)委第二次全會(huì)講話精神、徐光春同志在八屆省紀(jì)委三次全會(huì)講話精神、省市銀監(jiān)局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加深了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,在嚴(yán)格要求自己同時(shí),我還對(duì)班子成員的廉政職責(zé)作了明確分解,實(shí)行廉政建設(shè)目標(biāo)管理。工作中我做到踏踏實(shí)實(shí)做事、兢兢業(yè)業(yè)工作。進(jìn)一步提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力和水平,提高依法行政、依法辦事的能力和水平,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問(wèn)題和開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極配合黨委的工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),層層簽訂責(zé)任書,定期檢查、指導(dǎo)廉政建設(shè)及目標(biāo)落實(shí)情況,加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建責(zé)任制的考核。

三、

執(zhí)行紀(jì)律情況。

作為單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,我嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L(fēng)、管得住小節(jié)”作為座右銘,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)和慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎欲,帶頭貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,不僅管住自己,而且管住子女、配偶和身邊工作人員。嚴(yán)以律己,不以權(quán)謀私,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定,能夠正確行使手中的權(quán)利,不越權(quán)辦事,不干涉其他班子成員正確行使職權(quán)。

富有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心和凝聚力,求真務(wù)實(shí),富有奉獻(xiàn)精神和大局意識(shí),從而營(yíng)造出和諧、團(tuán)結(jié)、民主的良好氛圍。在職責(zé)范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)、違法案件。

四、接受監(jiān)督情況。

在工作中,我始終堅(jiān)持民主集中制原則,凡“三重一大”問(wèn)題堅(jiān)持集體研究,做到民主決策、科學(xué)決策,自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督,體現(xiàn)了廣大員工的愿望和要求。強(qiáng)化民主管理,積極推行社務(wù)公開(kāi),增加權(quán)力運(yùn)作的透明度。按照兩個(gè)《條例》的要求,健全監(jiān)督制約機(jī)制,帶頭反對(duì)和抵制各種不正之風(fēng),辦事公開(kāi)透明,程序合法規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)等制度,自覺(jué)接受組織和職工監(jiān)督。對(duì)家庭成員及身邊工作人員嚴(yán)格要求,家庭成員和身邊工作人員都能遵紀(jì)守法,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的行為和事項(xiàng)。

以上匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇六

近日,不少銀行董事長(zhǎng)在學(xué)校為學(xué)生講授課程,這種形式備受關(guān)注。本文將通過(guò)銀行董事長(zhǎng)授課心得來(lái)探討他們的精神風(fēng)貌以及最具價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

金融是一項(xiàng)需要極高個(gè)人素質(zhì)的職業(yè),銀行董事長(zhǎng)必須具備高度的管控能力和決策層次,因此他們對(duì)于學(xué)生的考察看得極其重要。在授課中,董事長(zhǎng)們提倡學(xué)生積極參與并鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)更多的知識(shí)、發(fā)掘自己的潛力,通過(guò)探索和實(shí)踐達(dá)到提高自己的目的。

第三段:授課中的價(jià)值觀。

銀行董事長(zhǎng)在授課過(guò)程中還會(huì)特別強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀。學(xué)生們需要明確知道什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的,什么是有用的、什么是無(wú)用的,并對(duì)這些認(rèn)識(shí)進(jìn)行深度挖掘和探究。同時(shí),董事長(zhǎng)會(huì)告訴他們銀行業(yè)內(nèi)的正確做法,以及科學(xué)的工作態(tài)度,鼓勵(lì)學(xué)生們從銀行行業(yè)中汲取正能量,愛(ài)崗敬業(yè)。

第四段:授課帶給學(xué)生的啟示。

在銀行董事長(zhǎng)的授課中,學(xué)生們不僅了解到更多實(shí)用的銀行業(yè)工作技能和知識(shí),而且也被這些銀行家身上所具有的特質(zhì)以及前瞻性思維所啟發(fā)。他們?cè)谑谡n中還向?qū)W生們分享了對(duì)于職業(yè)規(guī)劃的設(shè)想,鼓勵(lì)大家要有堅(jiān)定的目標(biāo),并盡可能在學(xué)生時(shí)代廣泛涉獵,以為將來(lái)的銀行人生打好基礎(chǔ)。

第五段:總結(jié)。

銀行董事長(zhǎng)的授課活動(dòng)不僅讓學(xué)生們接受了職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)方面的訓(xùn)練,在思維層面上也受到很好的啟示。未來(lái)的銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么,該從哪些方面切入,董事長(zhǎng)們的這些演講、分享都為學(xué)生們指明了方向,對(duì)于未來(lái)銀行業(yè)的發(fā)展有著十分積極的意義。

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇七

農(nóng)村商業(yè)銀行是中華人民共和國(guó)的一類服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的股份制地方性商業(yè)銀行。下面就是本站小編給大家整理的農(nóng)商銀行董事長(zhǎng)致辭范文,僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東:

農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東大會(huì),經(jīng)過(guò)與會(huì)股東和同志們的共同努力,順利完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程。剛才,大會(huì)選舉產(chǎn)生了農(nóng)村商業(yè)銀行第一屆董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)成員。承蒙全體股東和董事信任,依法選舉我為董事長(zhǎng),在此我表示衷心感謝!我深知,擔(dān)任農(nóng)村商業(yè)銀行董事長(zhǎng)這一職務(wù),使命崇高,責(zé)任重大。我將和全體董事和同仁一道,以對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展、對(duì)全體股東利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠實(shí)地履行職責(zé),恪盡職守,扎實(shí)工作,不辜負(fù)全體股東和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

農(nóng)村商業(yè)銀行前身是**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社,自成立以來(lái),在各級(jí)組織的大力支持和幫助下,取得較好的成績(jī),各項(xiàng)改革成效顯著,發(fā)展活力凸現(xiàn),支農(nóng)服務(wù)水平不斷攀升,運(yùn)行效率不斷提高,企業(yè)形象進(jìn)一步提升。這些成績(jī)的取得是省聯(lián)社、政府、人民銀行、銀監(jiān)分局和社會(huì)各界正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助的結(jié)果,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,是全體股東主動(dòng)參與、積極支持的結(jié)果,在此,我謹(jǐn)代表農(nóng)村商業(yè)銀行向廣大股東及長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持農(nóng)商行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農(nóng)村信用社歷史文化的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“信用為本、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的社區(qū)型零售銀行的市場(chǎng)定位,建立健全現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體制和機(jī)制,加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,完善內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,爭(zhēng)取以良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì),回報(bào)客戶,回報(bào)股東。

20xx年是農(nóng)村商業(yè)銀行改制后的開(kāi)局之年。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將堅(jiān)定地踐行“推進(jìn)規(guī)范化、提升競(jìng)爭(zhēng)力、作出新貢獻(xiàn)”三大歷史使命,全面加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,將農(nóng)村商業(yè)銀行打造成“立于不敗之地的特色銀行、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)銀行、名副其實(shí)的現(xiàn)代銀行、精細(xì)化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。

各位股東,同志們,我堅(jiān)信,有省聯(lián)社和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有人民銀行、銀監(jiān)部門和廣大股東的大力支持,有全體員工的共同努力,我們的目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn),農(nóng)村商業(yè)銀行的明天一定會(huì)更加美好!

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老總、老板,朋友們:

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲,巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,今天,我們十分有幸地請(qǐng)到了大家前來(lái)參加20xx年迎。

春聯(lián)。

誼會(huì),我們倍感榮幸,令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,向百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加這次會(huì)議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!

因?yàn)橛心?,剛剛過(guò)去的一年,面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們有力地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和市場(chǎng)挑戰(zhàn),取得了自身改革發(fā)展與社會(huì)效益的大豐收。

因?yàn)橛心暮献?,我們各?xiàng)存款凈增9.1億元,增幅25.25%;各項(xiàng)貸款凈增8.6億元,增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款累放(不含貼現(xiàn))22億元,同比多放8億元;累計(jì)向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,同比多放7億元;實(shí)現(xiàn)綜合效益5016萬(wàn)元,同比增加1340萬(wàn)元。

因?yàn)橛心闹С?,我們溢價(jià)募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補(bǔ)到位,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部達(dá)到銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,5月6日獲準(zhǔn)籌建農(nóng)商行。

因?yàn)橛心年P(guān)心,我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),榮獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、行風(fēng)評(píng)議全市第一名等多項(xiàng)殊榮,城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。

因?yàn)橛心某砷L(zhǎng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐作用逐步增強(qiáng),gdp和地方財(cái)政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。

因?yàn)橛心膸椭?,為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,同時(shí),促進(jìn)了一部分人創(chuàng)業(yè),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過(guò)15300萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入超過(guò)7300,幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。

經(jīng)濟(jì)與金融是不可分割的整體,正是因?yàn)橛心?,?jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,我們也因此盡享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來(lái)的成果。

可以這樣說(shuō),我們的改革發(fā)展大家不但是見(jiàn)證者,更是熱心的參與者,正是有了大家的關(guān)心、支持與合作,才更好地促進(jìn)了我們深化改革和加快發(fā)展。

與您相伴,血濃于水,山高水長(zhǎng)。農(nóng)信社因您而生,為您而改,靠您發(fā)展。今天,我們相聚在此,就是要對(duì)大家過(guò)去的關(guān)心、支持與合作,表達(dá)一份感恩,表達(dá)一份感謝。

滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)。在新的一年里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為已任,樹(shù)立“大三農(nóng)”理念,主動(dòng)把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)大局,多元化、深層次、個(gè)性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。

一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進(jìn)一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做大土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉(cāng)單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開(kāi)展“陽(yáng)光信貸”工程,實(shí)行“零費(fèi)制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制,根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實(shí)行“一站式”服務(wù),達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。

三是繼續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,也是我們的品牌和優(yōu)勢(shì)。今年,我們將緊緊圍繞市委市政府“實(shí)施三大戰(zhàn)略,推進(jìn)四個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署,全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、“一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場(chǎng)鏈和行業(yè)鏈融資,以核心客戶為中心,倉(cāng)單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團(tuán)銀團(tuán)等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對(duì)全市所有中小企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢(shì)下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個(gè)產(chǎn)品。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開(kāi)展“陽(yáng)光信貸”工程,實(shí)行“零費(fèi)制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動(dòng)利率定價(jià)機(jī)制,根據(jù)客戶綜合貢獻(xiàn)度及調(diào)整經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實(shí)惠;我們將盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實(shí)行“一站式”服務(wù),達(dá)到“客戶進(jìn)我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東:

大家上午好!

首先,我謹(jǐn)代表農(nóng)商銀行向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝!

剛才,農(nóng)商銀行分別召開(kāi)了職工代表大會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),完成了各項(xiàng)既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任,選舉我為董事長(zhǎng),在此,我謹(jǐn)以個(gè)人名義向大家示衷心的感謝。

今年以來(lái),農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下,以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,勵(lì)精圖治,創(chuàng)新開(kāi)拓,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。8月末,各項(xiàng)存款913520萬(wàn)元,比年初凈增100147萬(wàn)元,增幅12.3%,比全市同業(yè)高0.1個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)商行董事長(zhǎng)講話。

二是貸款投放力度加大。截止8月末,各項(xiàng)貸款余額494500萬(wàn)元,累放貸款219532萬(wàn)元,凈投放貸款36367萬(wàn)元,增幅7.9%。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。

10101萬(wàn)元。20xx年以來(lái),向地方繳納稅款16004萬(wàn)元,其中20xx年繳納稅款5485萬(wàn)元,20xx年上半年已實(shí)現(xiàn)稅款3247萬(wàn)元。

四是網(wǎng)格服務(wù)深入推進(jìn)。在全市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)51個(gè)、離行式網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)、自助設(shè)備89臺(tái)、村級(jí)惠農(nóng)點(diǎn)823個(gè),累計(jì)發(fā)行???32萬(wàn)張、pos機(jī)3066臺(tái)、手機(jī)銀行5.2萬(wàn)戶,信用卡正式發(fā)行,獨(dú)家代理天門市居民健康卡,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通、轉(zhuǎn)賬電話村村通、手機(jī)銀行戶戶通、居民健康卡人人通。

雖然我們前期各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但面對(duì)利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,在資金組織、盈利能力提升、風(fēng)險(xiǎn)防控、優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),后段我們將著力做好以下幾個(gè)方面工作:

一是堅(jiān)定不移地服務(wù)天門經(jīng)濟(jì)。制定金融服務(wù)支持天門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方案,以深耕農(nóng)區(qū)、社區(qū)、商區(qū)、園區(qū)為重要抓手,信貸部門、三農(nóng)事業(yè)部、城區(qū)支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)支行、二級(jí)支行整體多維度聯(lián)動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化;大力推廣銀政合作模式、“合作社+農(nóng)商銀行”合作模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式、小微企業(yè)聯(lián)盟模式,著力提升服務(wù)質(zhì)效;圍繞天門市場(chǎng)主體客戶需求,積極探索創(chuàng)新流量貸、權(quán)利貸、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán)貸、股權(quán)貸等產(chǎn)品,不斷完善信貸產(chǎn)品體系,解決客戶抵押擔(dān)保難。

行的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;加快網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)步伐,統(tǒng)一對(duì)外標(biāo)識(shí),規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)兩年大變樣,打造獨(dú)特的視覺(jué)文化。

三是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),健全“三會(huì)一層”的管理體制,建立權(quán)責(zé)制衡機(jī)制、決策監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。

四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)體系,探索風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行模式,構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

五是堅(jiān)定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩,加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,打造一支敢打敢拼的干部員工隊(duì)伍,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

我個(gè)人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求,義不容辭地承擔(dān)起法律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升水平;勤勉盡職,率先垂范;心系股東,干事創(chuàng)業(yè);嚴(yán)以律已,廉潔奉公,以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任。同時(shí),也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作,支持農(nóng)商銀行的工作,多提寶貴意見(jiàn)和建議,我將認(rèn)真予以改正和采納。

各位股東,在新常態(tài)下的發(fā)展道路上,農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅(jiān)信有廣大股東的充分信任,有董事會(huì)﹑監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格管理,有經(jīng)營(yíng)班子的恪盡職守,有全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持,農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。

謝謝大家!

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇八

農(nóng)村商業(yè)銀行(簡(jiǎn)稱農(nóng)商銀行)是以經(jīng)營(yíng)存款、發(fā)放貸款,辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算等中間業(yè)務(wù)為主,以盈利為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的金融企業(yè)。下面就是本站小編給大家整理的農(nóng)商銀行董事長(zhǎng)新年致辭,僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶:

律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。值此20xx年新春佳節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表神木農(nóng)商銀行黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,致以崇高的敬意和美好的祝愿!向辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體干部員工及家屬、離退休老同志,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!

20xx年,在各級(jí)管理部門和地方黨政的關(guān)心支持下,我行干部員工齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。

我們堅(jiān)持定位主動(dòng)作為,全力以赴支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。年末各項(xiàng)存款余額243.03億元,各項(xiàng)貸款余額181.05億元,存貸款總量和市場(chǎng)份額繼續(xù)保持全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位。我們與全縣人民共同應(yīng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)下行壓力,下調(diào)利率、優(yōu)化流程、提升服務(wù),全年累計(jì)投放各類實(shí)體貸款99億元,傾力為“三農(nóng)”發(fā)展鋪路架橋,扶持中小企業(yè)走出困境,助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者圓夢(mèng),為我縣“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”添磚加瓦。

我們?nèi)翰呷毫怙L(fēng)險(xiǎn),不離不棄與客戶共渡難關(guān)。按照有利于維護(hù)誠(chéng)信、有利于化解風(fēng)險(xiǎn)、有利于促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個(gè)有利于”原則,持之以恒抓清收,千方百計(jì)盤活化解,通過(guò)讓利客戶、延長(zhǎng)期限、清收化解等措施,有效減輕了客戶還款壓力,為建設(shè)“誠(chéng)信神木”增光添彩。

我們專注普惠金融建設(shè),服務(wù)更加貼近百姓民生。我行發(fā)行富秦卡突破35萬(wàn)張,布放存取款機(jī)125臺(tái),建成便民服務(wù)點(diǎn)290個(gè),實(shí)現(xiàn)全縣325個(gè)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋,45萬(wàn)神木人在家門口就能享受到我行便捷、高效金融服務(wù)。

我們加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,精細(xì)化管理邁上新臺(tái)階。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理成功晉級(jí)二級(jí)單位。38家網(wǎng)點(diǎn)信息科技標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圓滿完成,全部與公安部門110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐保障基礎(chǔ)更加牢固。人才活力迸發(fā),我行員工在省、市、縣業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能比賽中打破3項(xiàng)紀(jì)錄,取得歷屆比賽最好成績(jī),用拼搏為青春證明。

我們聚精會(huì)神抓黨建,黨建工作煥發(fā)新氣象。以落實(shí)黨建“兩個(gè)責(zé)任”為主題,以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為重點(diǎn),以創(chuàng)建非公黨建示范點(diǎn)為契機(jī),我行將黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)融合,開(kāi)展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng),在“評(píng)星晉級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng)中被市委組織部評(píng)為三星級(jí)黨組織。

我們心懷感恩踐行責(zé)任,盡職擔(dān)當(dāng)回饋社會(huì)。向571戶困難群眾發(fā)放慰問(wèn)金34.5萬(wàn)元,向201名貧困大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金121.1萬(wàn)元,結(jié)對(duì)幫扶貧困村27萬(wàn)元,向民生慈善基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元,我行的愛(ài)心溫暖了困難群眾的心靈。

金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只?zhēng)朝夕啟新程。20xx年,我們將懷著滿腔的熱情,肩負(fù)愛(ài)行興行的使命,用勤勞和智慧不斷譜寫我行改革發(fā)展的新篇章!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶:

“銀樹(shù)呈祥花果碩,金猴獻(xiàn)瑞國(guó)民殷”,值此辭舊迎新的喜慶時(shí)刻,我謹(jǐn)代表凱里農(nóng)村商業(yè)銀行全體干部員工,向所有關(guān)心支持凱里農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士以及廣大的新老客戶致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福!

回眸剛剛過(guò)去的20xx年,是全面貫徹落實(shí)、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神的重要之年,是完成“”規(guī)劃的收官之年,也是凱里農(nóng)村商業(yè)銀行迎難而上、乘勢(shì)發(fā)展的一年。20xx年,在應(yīng)對(duì)宏觀形勢(shì)復(fù)雜多變和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,凱里農(nóng)村商業(yè)銀行主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),把握新機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破。截止20xx年12月末,凱里農(nóng)村商業(yè)銀行各項(xiàng)存款余額105.6億元,較年初增加19.3億元;貸款余額61.8億元,較年初增加13.7億元;各項(xiàng)收入8.2億元,較年初增加1.4億元,成為黔東南州農(nóng)信系統(tǒng)機(jī)構(gòu)存款突破百億的農(nóng)商銀行。

這些成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)各部門的指導(dǎo)和支持,離不開(kāi)各界朋友的關(guān)心和幫助,離不開(kāi)廣大客戶的信任和理解。在此,我謹(jǐn)代表凱里農(nóng)村商業(yè)銀行全體干部員工向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大客戶致以誠(chéng)摯的謝意!

光輝榮耀既往事,策馬揚(yáng)鞭奔前程。20xx年,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜多變,更是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。站在新的歷史起點(diǎn)上,凱里農(nóng)村商業(yè)銀行將繼續(xù)直面各種挑戰(zhàn),堅(jiān)持“立足三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小微企業(yè)”的市場(chǎng)定位,踐行“誠(chéng)者信合”的核心價(jià)值理念,以精準(zhǔn)扶貧為載體支持凱里經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力,深化產(chǎn)品功能創(chuàng)新,努力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。

最后,再次恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利、財(cái)源廣進(jìn)、萬(wàn)事如意!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶:

玉羊辭歲,金猴報(bào)春。值此20xx年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表六安農(nóng)商銀行黨委、行領(lǐng)導(dǎo)班子,向一直以來(lái)關(guān)心、幫助、支持我行改革發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大股東、客戶和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝,向全行全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候!

20xx年是六安農(nóng)商銀行成立后的開(kāi)局之年。六安農(nóng)商銀行在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委、市政府的大力支持和銀監(jiān)部門的依法監(jiān)管下;以建設(shè)“三好”銀行為目標(biāo),以“內(nèi)控管理年”和“服務(wù)提升年”為抓手,以人才和科技為支撐,以機(jī)制優(yōu)化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為動(dòng)力;堅(jiān)持“服務(wù)‘三農(nóng)’,服務(wù)中小企業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的市場(chǎng)定位;著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平,在經(jīng)濟(jì)下行的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下逆“市”飛揚(yáng),仍然實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與速度,質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)快速發(fā)展,初步呈現(xiàn)出現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行的生機(jī)和活力。

一年的開(kāi)拓冰心可鑒,滿目生輝的是鳳凰涅槃般重生的壯美。大鵬一日乘風(fēng)氣,扶搖直上九萬(wàn)里,站在充滿希望和機(jī)遇的新起點(diǎn),六安農(nóng)商銀行將矢志不渝堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)地方、支農(nóng)支小”的市場(chǎng)定位,秉承“人本、責(zé)任、誠(chéng)信、共贏”的企業(yè)核心價(jià)值理念,不斷改革創(chuàng)新,規(guī)范管理,加強(qiáng)服務(wù),深度營(yíng)銷,全力推動(dòng)向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型,精心打造社會(huì)滿意的銀行、百姓信賴的銀行、員工自豪的銀行。

最后,衷心祝愿大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇九

予魯董事長(zhǎng)在第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上講話的通知》后,我們君偉煤業(yè)及時(shí)組織科、隊(duì)級(jí)以上人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),我本人在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,又反復(fù)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神,領(lǐng)會(huì)其深刻意圖,使我們?cè)诨鶎庸ぷ鞯耐竞苁芄奈琛,F(xiàn)在我把學(xué)習(xí)講話精神的心得體會(huì)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ),圍繞“零事故”目標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ),提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)。特別是我們兼并重組礦井,安全基礎(chǔ)薄弱,設(shè)備落后,安全投入少,安全隱患多,我們一定要時(shí)刻繃緊安全這根玄,加大安全檢查范圍,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和洛陽(yáng)公司的各項(xiàng)安全指令,盯緊重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作:對(duì)于隱患整改工作要科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧。隱患整改也是為下一步復(fù)工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),按照方案,認(rèn)真組織落實(shí),從地面到井下,各項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行,不能冒險(xiǎn)蠻干,也不能光等、靠、要,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),逐條落實(shí)解決,限期整改到位。

三、深化企業(yè)文化建設(shè),要結(jié)合新的文化形式,進(jìn)一步加大宣傳“真誠(chéng)、同心、感恩你我他”的力度,特別是我們兼并重組煤礦,更應(yīng)該積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不管是留守人員幫扶團(tuán)隊(duì),還是新招收的職工,要迅速融入企業(yè),形成合力。推行普通話,開(kāi)展文明禮儀教育培訓(xùn),軍事化訓(xùn)練,通過(guò)全體職工的素質(zhì),不斷提升全體職工隊(duì)伍的整體形象,關(guān)心職工生活,給職工創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境。

四、扎實(shí)推進(jìn)我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,但是今后的工作更加艱巨,我們一定要按照董事長(zhǎng)的要求,進(jìn)一步完善制度,提升裝備,安全升級(jí),文化觀念融合等方面還有很多工作要做,小煤礦長(zhǎng)期以來(lái)形成的落后觀念,行事風(fēng)格不是一朝一夕就能改變的,這中間需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨合,相互理解,逐步使企業(yè)走向規(guī)范,使其盡快走向復(fù)工復(fù)產(chǎn),早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

五、進(jìn)入四季度,我們不但要安排好最后三個(gè)月的各項(xiàng)工作,還要對(duì)明年的工作謀劃安排,要高度重視年底前的安全工作,“冬季四防”工作,盡快隱患整改力度,特別是井下防治水,設(shè)計(jì)方案修改完善,做到謹(jǐn)慎思考,科學(xué)謀劃,進(jìn)一步發(fā)揮全礦職工的自覺(jué)能動(dòng)性,和管理人員的作用,團(tuán)結(jié)一心,為我礦下一步各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展,早日投產(chǎn)見(jiàn)效益做出自己的貢獻(xiàn)。

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇十

親愛(ài)的員工同志們:

時(shí)序交替,萬(wàn)象更新。值此新年來(lái)臨之際,我代表xx農(nóng)商銀行全體員工向一直以來(lái)關(guān)心和支持我行改革發(fā)展的各界朋友和廣大市民致以節(jié)日的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福!

20xx年,是我行深入改革,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,也是我行實(shí)施精細(xì)化管理,樹(shù)立標(biāo)桿銀行新形象的開(kāi)局之年。一年來(lái),全體員工團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了可喜的成績(jī):主發(fā)起設(shè)立的xx村鎮(zhèn)銀行掛牌開(kāi)業(yè),資產(chǎn)證券化項(xiàng)目成功發(fā)行,xx分理處、xx分理處2家網(wǎng)點(diǎn)正式營(yíng)業(yè),各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)新高。績(jī)效狀況連續(xù)四年被省財(cái)政廳考核評(píng)價(jià)為“aaa”級(jí),繼續(xù)保持了省級(jí)文明單位、xx省服務(wù)名牌等榮譽(yù)稱號(hào)。

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),乘風(fēng)破浪正遠(yuǎn)航。20xx年,立足新起點(diǎn),我們將秉承“傳承、發(fā)展、提升、跨越”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞改革發(fā)展中心,加強(qiáng)人才培養(yǎng),實(shí)施“知足、感恩、愛(ài)崗、實(shí)干”教育,加大金融創(chuàng)新力度,以高度的`責(zé)任感和使命感為支持三農(nóng)發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)一份力量。

放眼未來(lái),擁抱希望。在新的征程中,在社會(huì)各界的大力支持下,我們滿懷夢(mèng)想,凝心聚力,振奮精神,腳踏實(shí)地,共同開(kāi)創(chuàng)xx農(nóng)商銀行更加璀璨輝煌的明天!

最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇十一

今年1月12日,是民生銀行成立十九周年的紀(jì)念日。在社會(huì)各界的關(guān)心、支持以及全體民生人共同努力下,民生銀行取得了快速發(fā)展。20xx年,民生銀行排名世界1000家大銀行第47位,世界500強(qiáng)企業(yè)排名第330位,已成為一家在國(guó)內(nèi)外有較大影響力的中大型商業(yè)銀行。

民生銀行十九年的高速發(fā)展,既得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展歷史性機(jī)遇,更有來(lái)自社會(huì)各界的關(guān)注與支持。成立伊始,民生銀行就有著強(qiáng)烈的金融試驗(yàn)田的使命感和“服務(wù)大眾、情系民生”的美好愿景。

服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

長(zhǎng)期以來(lái),民生銀行依靠不斷創(chuàng)新的專業(yè)化金融服務(wù),主動(dòng)將自身發(fā)展與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略相融合,大力支持實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主要從以下幾方面著手:

一是立足宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和自身實(shí)際,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整與升級(jí)過(guò)程中做好規(guī)劃。近幾年來(lái),民生銀行先后成立了能源、交通、地產(chǎn)、冶金四大行業(yè)部,以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)三個(gè)事業(yè)部,積極探索區(qū)域特色行業(yè)金融服務(wù)的有效方式,20xx年又正式推動(dòng)小微金融戰(zhàn)略,從組織體系、流程體系、銷售體系、風(fēng)險(xiǎn)體系和產(chǎn)品體系等多個(gè)方面強(qiáng)化專業(yè)化能力建設(shè),為廣大民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)提供綜合化金融服務(wù),結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二是充分了解客戶需求,提供針對(duì)性的解決方案。比如我行的“金融管家”服務(wù),以“專業(yè)團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略認(rèn)同、整合金融、創(chuàng)造價(jià)值”為核心,逐步實(shí)現(xiàn)了單一客戶營(yíng)銷向集團(tuán)化營(yíng)銷、單一產(chǎn)品服務(wù)向綜合一攬子服務(wù)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量,營(yíng)銷效率和客戶服務(wù)體驗(yàn)都得到了大幅提高。

20xx年apec會(huì)議期間,主席發(fā)表了《謀求持久發(fā)展,共筑亞太夢(mèng)想》的演講,首次對(duì)“亞太夢(mèng)”做出闡述。對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”、“亞太夢(mèng)”的闡釋,為中國(guó)企業(yè)邁出國(guó)門、走向世界鋪平了道路,也為我們股份制商業(yè)銀行的發(fā)展指明了方向。近年來(lái),民生銀行大力支持民企“走出去”,包括收購(gòu)、兼并等不同形式的境外投資、項(xiàng)目融資,以及電站、道路、水務(wù)等對(duì)外工程承包融資業(yè)務(wù),充分傳遞出民生銀行支持民企“走出去”的堅(jiān)定決心。未來(lái),民生銀行將緊跟國(guó)家戰(zhàn)略,大力支持“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等戰(zhàn)略實(shí)施,積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)、提升專業(yè)化能力、有效控制轉(zhuǎn)型期風(fēng)險(xiǎn),不斷提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率,建立面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的多層次金融服務(wù)組織體系。在這個(gè)過(guò)程中,民生銀行也將穩(wěn)步推進(jìn)“國(guó)際化”進(jìn)程,主動(dòng)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把民生打造成為一家金融資源全球化配置、全球化服務(wù),具有一流水平的國(guó)際化銀行。

發(fā)展普惠金融。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的大背景下,普惠金融是商業(yè)銀行必須貫徹始終的主線。近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院和監(jiān)管部門始終強(qiáng)調(diào)大力推進(jìn)普惠金融發(fā)展,加大對(duì)小微、“三農(nóng)”和特殊群體金融扶持力度,讓銀行業(yè)改革發(fā)展成果惠及更廣大城鄉(xiāng)居民。近年來(lái),我行在“小微金融”、“小區(qū)金融”以及村鎮(zhèn)銀行建設(shè)等方面也推出了一系列創(chuàng)新舉措。

從現(xiàn)在來(lái)看,小微金融可能已經(jīng)是“一片紅海”,但民生銀行仍堅(jiān)持認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)、金融改革越深化,社會(huì)各層面制度越完善,小微客戶的金融需求越迫切,小微金融的開(kāi)發(fā)價(jià)值也會(huì)越來(lái)越高。民生銀行將借持續(xù)把小微金融做深做透,著力解決小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題,使廣大的小微企業(yè)能夠借助現(xiàn)代金融力量生根、發(fā)芽、開(kāi)花,并結(jié)出碩果。

20xx年以來(lái),民生銀行著手打造小微金融2.0模式,持續(xù)優(yōu)化小微流程再造,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō),一是通過(guò)流程化服務(wù)和建立信貸工廠降低風(fēng)險(xiǎn)和成本,提升服務(wù)效率;二是應(yīng)用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)降低風(fēng)險(xiǎn),提升客戶體驗(yàn);三是從滿足客戶貸款需求到滿足客戶金融和非金融需求;四是不斷簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)手續(xù),提高業(yè)務(wù)效率,降低融資成本,幫助小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。截至20xx年1月初,民生銀行小微貸款余額4013.21億元,服務(wù)小微客戶290.69萬(wàn)戶,這些都是民生銀行踐行普惠金融的具體體現(xiàn)。

20xx年,民生銀行推出“小區(qū)金融”戰(zhàn)略,以“便民、利民、惠民”為宗旨,以“社區(qū)支行”為載體,解決老百姓金融服務(wù)最后一公里的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)便民、利民、惠民的服務(wù)理念。截至20xx年1月初,民生銀行已建成社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)4648個(gè),“小區(qū)金融”的商業(yè)模式正在推進(jìn)普惠金融事業(yè)在新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展。

農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國(guó)金融事業(yè)的整體水平。自20xx年起,民生銀行積極參與村鎮(zhèn)銀行建設(shè)工作,截至20xx年末,我行共設(shè)立民生村鎮(zhèn)銀行29家,分布在15個(gè)省、市、自治區(qū),總資產(chǎn)共計(jì)267億元,存款214億元,貸款156億元,各項(xiàng)指標(biāo)位居全國(guó)前列,聚焦“三農(nóng)”事業(yè),支持當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)發(fā)展。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展為我行支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展積累了重要的經(jīng)驗(yàn),也作出了一定的貢獻(xiàn)。

新常態(tài)需要新思維、新模式。

去年8月,《人民日?qǐng)?bào)》連續(xù)四天在頭版位置以特別報(bào)道和評(píng)論員文章的形式,首次全面分析、闡釋了“中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的含義。20xx年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,習(xí)全面闡述了我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的趨勢(shì)性變化及其三個(gè)典型特征。這一論述既深刻揭示了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)特征和運(yùn)行規(guī)律,同時(shí)也為民生銀行的實(shí)踐提供了方向性指導(dǎo)。

新常態(tài)對(duì)于伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而快速成長(zhǎng)的民生銀行而言,同樣需要通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。我們國(guó)家用36年時(shí)間的改革開(kāi)放完成了發(fā)達(dá)國(guó)家100多年的工業(yè)化進(jìn)程,取得了世界矚目的經(jīng)濟(jì)成就,民生銀行則用20xx年時(shí)間形成今天的規(guī)模。也正因?yàn)闀r(shí)間短,積累的矛盾也較多。新常態(tài)下需要我們逐步而徹底地?cái)[脫對(duì)傳統(tǒng)模式的依賴,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈搏緊密結(jié)合,推動(dòng)自身的新常態(tài)。

對(duì)民生銀行來(lái)說(shuō),新常態(tài)既是對(duì)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),更是深度轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇。新常態(tài)下,增長(zhǎng)速度回穩(wěn)將成為銀行業(yè)的一種長(zhǎng)期趨勢(shì),從目前情況看,中國(guó)銀行業(yè)貸款增速已經(jīng)降到13%,比前5年平均增速下降7個(gè)百分點(diǎn);20xx年前三季度商業(yè)銀行凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12.7%,比前5年平均下降近一半。但是,新常態(tài)沒(méi)有改變我國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的基本判斷,也沒(méi)有改變我國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行總體向好的基本態(tài)勢(shì)。我們有足夠的勇氣面對(duì)困難,有足夠的智慧解決問(wèn)題,有足夠的信心實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。民生銀行將積極應(yīng)對(duì),順勢(shì)而為,回歸理性與科學(xué),將轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式作為首要戰(zhàn)略選擇。“理性”、“科學(xué)”、“質(zhì)量”、“效益”將是民生銀行新常態(tài)的關(guān)鍵詞。

一是樹(shù)立理性與科學(xué)的管理理念。

xx屆三中、四中全會(huì)把提升國(guó)家整體管理能力提上重要日程,對(duì)一家企業(yè)而言,管理成為提升能力的關(guān)鍵。民生銀行將更加重視向管理要效益。我們認(rèn)為,無(wú)論是體制機(jī)制、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、中后臺(tái)運(yùn)行,還是一體化服務(wù)體系,包括互聯(lián)網(wǎng)金融突破,核心還是管理問(wèn)題。對(duì)銀行而言,單靠傳統(tǒng)的營(yíng)銷與業(yè)務(wù)推動(dòng)方式,已經(jīng)不可能復(fù)制出以往的成功。

因此,理性和科學(xué)的管理理念要求我們始終以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”,以“客戶為中心”,逐步實(shí)現(xiàn)由規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主向質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從融資中介向服務(wù)中介、從“融資”向“融資+融智”轉(zhuǎn)變,加快各類業(yè)務(wù)創(chuàng)新和金融整合,大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新型渠道建設(shè),提升綜合金融服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道多元、風(fēng)險(xiǎn)可控的可持續(xù)發(fā)展。

二是推進(jìn)堅(jiān)持理性與科學(xué)的管理實(shí)踐。

首先是強(qiáng)調(diào)科學(xué)的公司治理。民生銀行從成立伊始就強(qiáng)調(diào)建立完善的公司治理,確保三會(huì)一層有效制衡、各司其職,確保董事會(huì)高效透明。這種高效透明的公司治理機(jī)制支撐了我行戰(zhàn)略決策的靈活性、科學(xué)性和可行性,奠定了民生銀行兩次騰飛的基礎(chǔ)。

其次是堅(jiān)持理性與科學(xué)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理。我們強(qiáng)調(diào),要把全面風(fēng)險(xiǎn)管理的籠子扎起來(lái),堅(jiān)持“安全性、流動(dòng)性、收益性”三性原則,關(guān)鍵是提升“三性”最優(yōu)組合的經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí),遵循“四個(gè)堅(jiān)持”,即信貸決策制衡機(jī)制要堅(jiān)持,第一還款來(lái)源的評(píng)審原則要堅(jiān)持,資金流向的監(jiān)控要堅(jiān)持,全過(guò)程的貸后管理要堅(jiān)持。持續(xù)把強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處,尤其是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,確保資產(chǎn)質(zhì)量總體可控。

第三是強(qiáng)調(diào)決策要以數(shù)據(jù)為依據(jù),摒棄拍腦袋的決策方式。目前民生銀行的數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)已初具規(guī)模,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在未來(lái)的民生銀行中將扮演重要的角色。

總的來(lái)說(shuō),回歸理性增長(zhǎng)將是民生銀行堅(jiān)守的重要原則,我們將立足穩(wěn)中求進(jìn),既著眼于解決問(wèn)題,又要抓住新常態(tài)下的發(fā)展機(jī)遇。

三是創(chuàng)新模式推動(dòng)傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的融合。

互聯(lián)網(wǎng)金融在降低交易成本、提升客戶體驗(yàn)以及擴(kuò)大金融服務(wù)覆蓋面上具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也是商業(yè)銀行學(xué)習(xí)與借鑒的對(duì)象。民生銀行積極面對(duì)、勇于創(chuàng)新,圍繞新興技術(shù)、簡(jiǎn)單產(chǎn)品和客戶需求做了大量的探索和嘗試。近五年來(lái),我們一直在密切關(guān)注互聯(lián)金融動(dòng)態(tài)的同時(shí),將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融確立為民生銀行創(chuàng)新發(fā)展的重要方向。

移動(dòng)金融既是積極適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然要求,也是金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)結(jié)果。移動(dòng)金融發(fā)展快速,來(lái)勢(shì)迅猛,隨著技術(shù)的持續(xù)發(fā)展也必將為銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)大引擎。民生銀行應(yīng)時(shí)而動(dòng),抓住移動(dòng)金融需求大爆發(fā)的契機(jī),適時(shí)推出手機(jī)銀行,根據(jù)市場(chǎng)需求大膽開(kāi)拓。

推出手機(jī)銀行的20xx年當(dāng)年,我行手機(jī)銀行客戶數(shù)即突破100萬(wàn)戶,到20xx年客戶已超1000萬(wàn)戶,處理資金量達(dá)1.13萬(wàn)億元,年交易額跨越3萬(wàn)億大關(guān),交易筆數(shù)超1.5億筆。目前,我行手機(jī)銀行交易量份額保持銀行業(yè)第三位,穩(wěn)居商業(yè)銀行第一梯隊(duì)。

20xx年2月28日,民生銀行又率先推出直銷銀行。這是一次以直銷銀行模式探索互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)海、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高客戶回報(bào)率的金融創(chuàng)新。直銷銀行突破了傳統(tǒng)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式,主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展客戶,主打“簡(jiǎn)單的銀行”概念得到客戶廣泛認(rèn)可。截至20xx年12月初,民生銀行直銷銀行客戶數(shù)已達(dá)133萬(wàn)戶,整體金融資產(chǎn)總計(jì)達(dá)236億元,如意寶總申購(gòu)額超過(guò)20xx億元,表現(xiàn)遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期,探索出了互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式,更讓大眾得到更優(yōu)質(zhì)、更便捷的金融服務(wù)。

手機(jī)銀行與直銷銀行的穩(wěn)健、快速發(fā)展,已成為民生銀行大零售業(yè)務(wù)獲客的重要渠道,同時(shí)也延續(xù)并詮釋著民生銀行20xx年樹(shù)立的創(chuàng)新、高效、專業(yè)、活力的品牌形象。憑借靈活的體制機(jī)制與先進(jìn)的管理理念,民生銀行一方面以線上線下多渠道、多手段的商業(yè)模式提供更多有效、便捷的金融產(chǎn)品,另一方面,不斷創(chuàng)新提供更優(yōu)質(zhì)、更貼近的用戶體驗(yàn),以實(shí)際行動(dòng)主動(dòng)擁抱互聯(lián)時(shí)代,為更廣泛的人群提供更加豐富的金融服務(wù)。

十九年不過(guò)彈指一揮間,但對(duì)始終立于改革創(chuàng)新前沿的民生銀行而言,則蘊(yùn)含了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。經(jīng)叔平老董事長(zhǎng)期望民生銀行成為“百年老店”,前任董事長(zhǎng)董文標(biāo)提出要把民生銀行辦成一家“特色銀行和效益銀行”,這與我們今天提出的“成為一家專業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化的大型商業(yè)銀行”的發(fā)展目標(biāo)是一脈相承的,核心理念都是為了把民生銀行打造成為一家可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)銀行,為推動(dòng)我們國(guó)家的金融改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表中國(guó)民生銀行向社會(huì)各界歷年來(lái)對(duì)民生銀行的指導(dǎo)、關(guān)愛(ài)和支持表示由衷感謝。我們將聚力民生智慧和創(chuàng)新精神,不斷豐富和完善具有民生特色的金融服務(wù)體系,努力建設(shè)一家具有社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)代化銀行。

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇十二

尊敬的行長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們、朋友們:

火紅七月,流光溢金。我們隆重舉行xx村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會(huì),這是x縣金融行業(yè)的一大盛事、喜事,更是x縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的大盛事、大喜事。在此,我謹(jǐn)代表x縣縣委、縣政府,對(duì)xx村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會(huì)表示熱烈的祝賀!向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!

x縣基本情況。全縣國(guó)土面積x平方公里,總?cè)丝趚萬(wàn)人,耕地面積x萬(wàn)畝,等等。

近年來(lái),縣委、縣政府堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“文化立縣、工業(yè)富縣、開(kāi)放興縣”發(fā)展理念,強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)化核心戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略、文化旅游提升戰(zhàn)略、招商引資開(kāi)放戰(zhàn)略”,加快構(gòu)建“南工北旅”特色經(jīng)濟(jì)格局。目前,x縣“一城四區(qū)”架構(gòu)基本形成,南、北工業(yè)園區(qū)初具規(guī)模,正處在奮力追趕,跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,xx村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立,恰逢其時(shí),是推動(dòng)壽縣發(fā)展的及時(shí)雨,必將為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中小企業(yè)壯大和農(nóng)民增收帶來(lái)了更大活力,必將為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展產(chǎn)生巨大推動(dòng)作用。

經(jīng)濟(jì)興,則金融興,金融活,則經(jīng)濟(jì)活。xx銀行選擇x縣,充分體現(xiàn)了對(duì)x縣的無(wú)限關(guān)愛(ài)和大力支持,也充分表明了,今天的x縣充滿無(wú)限商機(jī),前景燦爛輝煌。我們將進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,竭盡全力搞好服務(wù),為xx村鎮(zhèn)銀行的快速發(fā)展創(chuàng)造良好條件。我們真誠(chéng)希望xx村鎮(zhèn)銀行秉承以支持“三農(nóng)”發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)宗旨,充分發(fā)揮“機(jī)制靈活、決策高效、業(yè)務(wù)廣泛”等優(yōu)勢(shì),為廣大中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鄉(xiāng)居民,提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品和服務(wù),為x縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

新的起點(diǎn),蘊(yùn)含新的機(jī)遇,展示新的希望。在此,我們衷心祝愿xx村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會(huì)圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意!

謝謝大家。

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇十三

親愛(ài)的員工同志們:

xx揚(yáng)鞭辭舊歲,xx迎新年。在20xx年元旦來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表xx農(nóng)商銀行黨委董事會(huì)向一年來(lái)辛勤工作的全體干部員工表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向一直關(guān)心支持xx農(nóng)商銀行改革發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友表示衷心感謝和最誠(chéng)摯的祝福!祝大家新年身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

剛剛過(guò)去的20xx年,是xx農(nóng)商行實(shí)施“20xx-20xx存貸三年翻番”規(guī)劃的關(guān)鍵年。在省市行社和xx縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人行和銀監(jiān)部門精心指導(dǎo)下,全行上下緊緊圍繞“把握一條主線,深挖‘三大富礦’,抓好六大工程”,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)歷史最好成績(jī),各項(xiàng)存款達(dá)到xx億元,各項(xiàng)貸款達(dá)到xx億元,贏利xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅收xx萬(wàn)元,xx農(nóng)商銀行成為縣域金融機(jī)構(gòu)中存貸規(guī)模最大,市場(chǎng)份額最高,納稅貢獻(xiàn)最多,服務(wù)范圍最廣的銀行。

20xx年是xx農(nóng)商銀行“存貸三年翻番”規(guī)劃的收官年,也是“20xx-20xx五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”承前啟后的關(guān)鍵年,更是加快“打造良好銀行,建成標(biāo)桿銀行,達(dá)到上市銀行”五年戰(zhàn)略目標(biāo)“三步走”的'起步年。我們將按照既定的戰(zhàn)略方針,緊緊抓住xx高速開(kāi)通后物流經(jīng)濟(jì)流提速的歷史機(jī)遇,深深植根xx這片熱土,積極跟進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、民生領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),把xx農(nóng)商銀行建成團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)、市場(chǎng)份額更高、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量更好、股權(quán)更具投資價(jià)值、社會(huì)責(zé)任更有擔(dān)當(dāng)?shù)囊涣鳜F(xiàn)代股份制商業(yè)銀行。

回眸20xx年,我們深耕細(xì)作,奔赴一線,走基層,訪客戶,風(fēng)塵仆仆,相扶相攜,親如一家,榮辱與共,進(jìn)一步鞏固了三農(nóng)市場(chǎng)。

展望20xx年,時(shí)運(yùn)正濟(jì),當(dāng)乘風(fēng)破浪,追逐夢(mèng)想;以“家”文化引領(lǐng),共建農(nóng)商行大家庭,任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭,眾志成城、共譜華章。

我們堅(jiān)信,有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有人民銀行、銀監(jiān)部門的指導(dǎo)監(jiān)管,有社會(huì)各界、廣大客戶的大力支持,有全體員工的奮力拼博,xx農(nóng)村商業(yè)銀行將以嶄新的精神風(fēng)貌和百倍的努力,加快改革創(chuàng)新,完善公司治理,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷提高盈利能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以更堅(jiān)實(shí)的腳步創(chuàng)造更為豐碩的業(yè)績(jī),回報(bào)廣大客戶,回報(bào)全體股東,回報(bào)社會(huì)!

銀行董事長(zhǎng)工作報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我是董事長(zhǎng)**8,公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《河南省安全生產(chǎn)條例》和《河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展2014年度中央駐豫和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作的通知》(豫安委[2014]22號(hào))的要求,結(jié)合2014年本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請(qǐng)審議。

***8公司始建于1979年,前身是中國(guó)機(jī)械^66。根據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司《關(guān)于啟動(dòng)中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司改制工作的通知》(國(guó)機(jī)資[2010]517號(hào))文件要求,公司于2011年9月完成了改制工作,公司名稱經(jīng)國(guó)家工商行政管理局核準(zhǔn),由“**8公司”變更為“***有限公司”。

2014年,以我為第一責(zé)任人的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,抱著始終對(duì)公司安全生產(chǎn)高度重視、負(fù)責(zé)的態(tài)度,將安全生產(chǎn)管理工作做為我們齊抓共管的重中之重。作為公司負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益,堅(jiān)持把“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”落到實(shí)處。今年以來(lái),全國(guó)出現(xiàn)了幾起較大的安全生產(chǎn)事故,公司要求全體員工緊繃安全生產(chǎn)這根弦,及時(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神,加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

下面,就公司如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化公司安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì),公司認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度和安全文化建設(shè)。在年初工作會(huì)上,公司與各分公司、公司直屬項(xiàng)目部等簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份,將公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解到每一個(gè)分公司、項(xiàng)目部。各分公司、項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任內(nèi)容逐步分解、細(xì)化,再層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

公司各部門積極履行安全生產(chǎn)職責(zé),在所屬項(xiàng)目部按規(guī)定配備專職安全員,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。公司實(shí)行項(xiàng)目安全績(jī)效管理制度,強(qiáng)化安全日常監(jiān)督管理,把項(xiàng)目自查與公司定期、不定期檢查結(jié)合起來(lái),避免了檢查的盲區(qū)。目前公司聘用注冊(cè)安全工程師人;具備安全員資格人,現(xiàn)在在崗安全員人。

公司全體員工以2014版公司《安全生產(chǎn)管理制度》為安全生產(chǎn)管理依據(jù),不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能,強(qiáng)化了公司的安全基礎(chǔ);公司以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障安全管理工作的嚴(yán)肅性和實(shí)用性。檢查過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子能按要求落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安全部人員定期進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查。通過(guò)檢查、匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)以及存在的問(wèn)題,對(duì)個(gè)別違章現(xiàn)象,能及時(shí)改進(jìn)和糾正,對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的地方及時(shí)解決。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司不斷加大了安全投入和安全投入統(tǒng)計(jì)管理,今年除了各項(xiàng)目每季度進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì),公司司機(jī)班、物業(yè)、物資等部門每季度也將相關(guān)費(fèi)用匯總上報(bào),公司安全部對(duì)每季度公司產(chǎn)生的安全費(fèi)用進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn),職業(yè)危害和危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)和整改等資金到位。

2014年公司全年安全投入達(dá)萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)日常安全管理和隱患排查整改工作。

按照公司安全檢查的要求,公司所屬各項(xiàng)目部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,每周對(duì)整改情況匯總,每月對(duì)的隱患排查的明細(xì)和整改結(jié)果及時(shí)反饋公司進(jìn)行匯總,隱患整改做到責(zé)任到位,措施到位。

2014年全年共排查出隱患241條,整改241條,整改率100%,投入整改資金12萬(wàn)元。

同時(shí)抓好了勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴使用、臨邊洞口防護(hù)和特種設(shè)備安全管理等日常安全工作措施的落實(shí),加強(qiáng)了危險(xiǎn)物品和重點(diǎn)部位的安全管理和檢查。

以我為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)公司實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督和檢查責(zé)任,每季度對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行1—2次的安全檢查,檢查過(guò)程中不放過(guò)任何小隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,加大了隱患整改的力度和項(xiàng)目應(yīng)急管理能力,防隱患于未然,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)公司安全管理制度建設(shè)和應(yīng)急救援體系建設(shè)。

今年,公司全面修訂了安全管理制度和三體系制度和應(yīng)急預(yù)案體系,并于4月份發(fā)布實(shí)施。

同時(shí),公司本部和各個(gè)在建項(xiàng)目部積極進(jìn)行應(yīng)急演練活動(dòng)。一方面鍛煉應(yīng)急狀態(tài)下的逃生自救能力,另一方面通過(guò)演練來(lái)評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可行性。2014年公司和項(xiàng)目部組織的演練有:

1、消防應(yīng)急演練;

2、緊急撤離演練;

3、高處墜落演練;

4、觸電演練;

5、物體打擊應(yīng)急演練;

6、中毒窒息應(yīng)急演練。

四、開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),繼續(xù)創(chuàng)建公司安全文化,不斷提高員工安全意識(shí)。

今年6月份是一年一度的“安全安全月”活動(dòng),圍繞今年安全月“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,在安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下,公司全體員工認(rèn)真組織開(kāi)展“2014年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日”活動(dòng)以及“施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練”活動(dòng),公司購(gòu)買了一批安全月安全生產(chǎn)宣教資料,發(fā)放到各部門和項(xiàng)目部,編制了公司安全手冊(cè)、三大工種安全手冊(cè)編制以及征求意見(jiàn)活動(dòng),員工參加了國(guó)機(jī)集團(tuán)網(wǎng)上節(jié)能減排答題活動(dòng)等,各項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,做好隱患排查及應(yīng)急演練,6個(gè)項(xiàng)目編寫了應(yīng)急演練方案和活動(dòng)評(píng)價(jià)報(bào)告。

結(jié)合項(xiàng)目文化創(chuàng)建活動(dòng),煙臺(tái)項(xiàng)目部組織了“我要安全”的簽名活動(dòng)。安全月活動(dòng)及公司安全文化創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員責(zé)任心和施工人員的安全知識(shí)技能,為繼續(xù)打造公司“安全文化”,更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司在9月10日就已經(jīng)下達(dá)內(nèi)部信函,要求全公司人員學(xué)習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》,并由公司安全部制作了學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件,發(fā)放了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法讀本》,由各個(gè)項(xiàng)目部自行組織學(xué)習(xí)。

公司在12月份對(duì)全體工程技術(shù)人員和工程管理人員進(jìn)行了三體系運(yùn)行培訓(xùn)和新版《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn),并組織公司本部人員和在建項(xiàng)目部人員進(jìn)行了“2014年度中國(guó)機(jī)械工業(yè)機(jī)械工程有限公司安全生產(chǎn)知識(shí)考試”。

同時(shí)公司認(rèn)真落實(shí)三類人員繼續(xù)再教育和培訓(xùn)工作,公司延續(xù)注冊(cè)安全工程師4人;新取得豫建安c證人員14人。目前三類人員(a、b、c證)共有149名。

公司強(qiáng)調(diào)關(guān)心自身健康,關(guān)注員工工作環(huán)境,加強(qiáng)職工的職業(yè)健康教育,今年6月,公司本部員工在鄭州市中醫(yī)院、其他員工在施工所在地市級(jí)以上職業(yè)健康專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了身體檢查。截止12月底,公司為員工繳納工傷保險(xiǎn)元,醫(yī)療保險(xiǎn)元。

深入的分析,對(duì)公司、分公司、國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及管理工作進(jìn)行了縱、橫比較,對(duì)公司專職安全生產(chǎn)人員的責(zé)任落實(shí)進(jìn)行考核。

一年來(lái),公司先后榮獲會(huì)頒發(fā)的“2013年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”以及中華全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局共同頒發(fā)的全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),為公司持續(xù)、安全發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在今后的安全生產(chǎn)管理工作中做到:

一、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2015年全年時(shí)間,我們計(jì)劃通過(guò)培訓(xùn),考試,檢查等方式進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作,使每一位員工都能對(duì)安全生產(chǎn)法有所了解,提高對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。

二、不斷推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)。

按照公司“30+300+300”的人才戰(zhàn)略,發(fā)揮員工能動(dòng)作用,通過(guò)院校招聘、培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和工程技術(shù)及管理人員,聘用有經(jīng)驗(yàn)安全專家相結(jié)合的模式,挖掘安全專職人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷提高公司的安全管理現(xiàn)狀。

三、做好公司安全檢查和隱患排查治理工作。

繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),繼續(xù)貫徹落實(shí)省安委會(huì)關(guān)于《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,做好源頭安全生產(chǎn)管理工作,建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。

四、繼續(xù)施行安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大公司安全投入,提高安全績(jī)效對(duì)員工行為的影響。

最后,再次歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!

2014年12月31日。

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