報(bào)告是對某一特定問題或情況進(jìn)行詳細(xì)說明和分析的一種正式書面陳述方式，它可以幫助我們了解問題的背景和現(xiàn)狀，并提出相應(yīng)的解決方案。報(bào)告可以用于各個(gè)領(lǐng)域，比如學(xué)術(shù)研究、市場調(diào)研、項(xiàng)目管理等等。我想我們需要寫一份報(bào)告了吧。要寫一篇較為完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目的和受眾。以下是一些范例報(bào)告供大家參考，希望能對大家有所幫助。讓我們一起來看看吧。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇一
根據(jù)**市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署，為順應(yīng)社會發(fā)展潮流，服務(wù)**經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高**系統(tǒng)影響，****有意向租賃工會大廈，交由直屬單位****具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對其進(jìn)行可行性分析如下。
一、工會大廈概況。
（一）地理位置。
工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)**路與**路交界處，東臨**大橋，西靠**中學(xué)，南臨**廠，北靠**公司，附近有**市公安局、**集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況。
工會大廈系由**市總工會投資xx萬元，由**市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了**開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收，現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況。
1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車常。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費(fèi)用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營情況。
工會大廈于xx年7月1日由**市總工會以每年80萬元租賃給**公司，租賃期為5年。**公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個(gè)多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
二、項(xiàng)目背景及意義。
（一）項(xiàng)目背景。
1、市場前景廣闊。隨著＊＊市社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，＊＊市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項(xiàng)目，具有顧客來源廣、消費(fèi)層次高、社會影響大等許多顯著特點(diǎn)，并且經(jīng)過前段時(shí)期的經(jīng)營運(yùn)作，已經(jīng)與＊＊大廈、＊＊大廈、＊＊大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項(xiàng)目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運(yùn)作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項(xiàng)目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為＊＊市總工會所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的＊＊大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）項(xiàng)目意義。
1、提高影響，樹立形象。＊＊市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對于提高＊＊系統(tǒng)影響，樹立＊＊新形象必將起到重要的推動作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。＊＊局租賃工會大廈并交由＊＊開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快＊＊步伐，同時(shí)也有利于＊＊企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會市場接軌，形成＊＊部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。＊＊局租賃工會大廈，可以為我市＊＊建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會議、培訓(xùn)、接待場所，促進(jìn)＊＊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會大廈，可以為＊＊大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是＊＊大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市＊＊系。
統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。工會大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會，有利于實(shí)現(xiàn)＊＊系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
三、項(xiàng)目基本情況。
（一）項(xiàng)目名稱：租賃工會大廈。
（二）租賃單位：＊＊局。
（三）經(jīng)營單位：＊＊。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬元（報(bào)價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。
（七）資金＊＊自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書，確保其獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
（九）社會效益：＊＊局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心，并對其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高＊＊系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟(jì)效益：工會大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過商業(yè)運(yùn)作，能夠成為全市＊＊開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時(shí)帶動其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測。
工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及＊＊的實(shí)際情況，現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預(yù)測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會大廈后，其可計(jì)算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
五、建議。
由＊＊局直接與＊＊市總工會就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。＊＊局租賃工會大廈后將其承包給＊＊進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作，＊＊局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
六、結(jié)論。
本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)孝效益高、影響大、操作簡便等特點(diǎn)，對于加快＊＊開發(fā)步伐，提高＊＊形象具有較好的推動作用，無論在經(jīng)營運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
附：1、＊＊市總工會與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》。
2、＊＊市總工會與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇二
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人的選擇。然而，要啟動一家成功的公司并不是一件容易的事情。在創(chuàng)業(yè)的初期階段，一份全面的公司可行性報(bào)告是不可或缺的。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到了可行性報(bào)告的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)了市場調(diào)研和競爭分析的重要性。無論我們的業(yè)務(wù)如何獨(dú)特，市場上都有其他競爭對手。通過進(jìn)行市場調(diào)研和競爭分析，我們能夠更好地了解這個(gè)領(lǐng)域的趨勢和市場需求，以及已經(jīng)存在的競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。這些信息對于我們制定正確的市場策略至關(guān)重要。在我們的可行性報(bào)告中，我們詳細(xì)地研究了行業(yè)趨勢、目標(biāo)客戶和競爭對手，并分析了他們的運(yùn)營模式和產(chǎn)品特點(diǎn)。這使得我們能夠準(zhǔn)確地定位自己的目標(biāo)市場，并找到與競爭對手的差異化競爭策略。
其次，可行性報(bào)告幫助我們評估了公司的財(cái)務(wù)可行性。一家公司必須有足夠的資本和盈利能力來支撐其運(yùn)營。在可行性報(bào)告中，我們仔細(xì)研究了項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測，并向潛在投資者提供了詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們預(yù)測了公司的收入、費(fèi)用、利潤以及現(xiàn)金流量，并進(jìn)行了敏感性分析，以評估不同市場環(huán)境下的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。通過這些分析，我們能夠確定公司的財(cái)務(wù)可行性，并為投資者提供有力的數(shù)據(jù)，增加他們對我們的信任和興趣。
第三，可行性報(bào)告促使我們更好地理解了公司的商業(yè)模式和運(yùn)營策略。在創(chuàng)業(yè)初期，我們需要仔細(xì)考慮公司的商業(yè)模式，并確保其能夠?yàn)槲覀儙砜沙掷m(xù)的競爭優(yōu)勢。通過撰寫可行性報(bào)告，我們不得不深入研究我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵活動、核心能力和價(jià)值主張。我們需要清楚地了解我們?nèi)绾蝿?chuàng)造和交付價(jià)值，并找到有效的渠道來吸引和保留客戶。通過這個(gè)過程，我們對我們的商業(yè)模式有了更深刻的理解，并對公司的運(yùn)營策略有了更明確的規(guī)劃。
最后，可行性報(bào)告幫助我們預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)和制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)高的活動。在可行性報(bào)告中，我們不僅要評估市場風(fēng)險(xiǎn)和競爭風(fēng)險(xiǎn)，還要預(yù)測內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。我們需要考慮可能的問題和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的措施來減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。通過這個(gè)過程，我們能夠更好地應(yīng)對不可預(yù)見的事態(tài)，并為公司的長期發(fā)展提供更加穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
在我創(chuàng)立公司的過程中，公司可行性報(bào)告是我最重要的參考資料之一。它讓我深刻認(rèn)識到了市場調(diào)研和競爭分析的重要性，幫助我評估了公司的財(cái)務(wù)可行性，使我更好地理解了公司的商業(yè)模式和運(yùn)營策略，并幫助我預(yù)測和管理風(fēng)險(xiǎn)。雖然撰寫一份全面的可行性報(bào)告需要花費(fèi)時(shí)間和精力，但它是一項(xiàng)必不可少的工作，有助于我們更好地為公司創(chuàng)造成功的基礎(chǔ)。
在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)重視公司可行性報(bào)告的編寫和使用。我會更加深入地研究市場和競爭對手，加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)可行性的評估和監(jiān)控，不斷優(yōu)化公司的商業(yè)模式和運(yùn)營策略，并為風(fēng)險(xiǎn)管理制定全面而有效的策略。只有通過不斷完善和優(yōu)化，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇三
可行性報(bào)告是公司要開始一個(gè)項(xiàng)目之前要對該項(xiàng)目的調(diào)查、研究后書寫的報(bào)告文書!以下是是一份：可行性報(bào)告模板，還不知道如何書寫可行性報(bào)告的朋友可以參考哦!
第1章項(xiàng)目總論。
總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
項(xiàng)目背景。
§1.1.1項(xiàng)目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門。
注明項(xiàng)目所屬的主管部門。
或所屬集團(tuán)、公司的名稱。
中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。
集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。
如與國外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。
并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：
(1)項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請示報(bào)告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
簡要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。
敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的編制情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡要說明。
在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。
(1)市場需求量簡要分析。
(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測。
(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
(1)地理位置、占地面積及必要性。
(2)水源及取水條件。
(3)廢水、廢渣排放堆置條件。
(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
(3)主要設(shè)備的來源，如需向國外引進(jìn)，則簡要說明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號等。
(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(2)主要治理設(shè)施及投資。
(1)工廠組織形式和勞動制度。
(2)全廠總定員及各類人員需要量。
(3)勞動力來源。
(1)項(xiàng)目所需總投資額。
分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
(2)資金來源。
貸款額、貸款利率、償還條件。
合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
文書要點(diǎn)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。
一般來講，主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個(gè)部分。
可行性研究報(bào)告的封面，沒有固定的要求，但是項(xiàng)目名稱、報(bào)告單位、報(bào)告時(shí)間等內(nèi)容不可缺少。
其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、參考文獻(xiàn)與附件等項(xiàng)可根據(jù)報(bào)告的需要進(jìn)行選擇。
前言部分一般包括項(xiàng)目的來由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人、可行性研究的簡況等。
可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。
它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。
要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。
當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。
可行性研究報(bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。
第一，總論。
總論即項(xiàng)目的基本情況。
在可行性研究報(bào)告的編制中，這一部分特別重要，項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。
總論的內(nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的`歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。
總論的實(shí)質(zhì)是對項(xiàng)目簡明扼要地做一個(gè)概述，對項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。
在許多情況下，項(xiàng)目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。
因此，寫作時(shí)一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二，基本問題研究。
可行性研究報(bào)告的基本問題研究，是對各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。
項(xiàng)目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。
目前較有代表性的有三個(gè)：工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問題研究，技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。
其中，工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場研究，著重解決項(xiàng)目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究，著重解決項(xiàng)目的合理性問題。
在具體寫作過程中，人們常把這三個(gè)問題分成十個(gè)專題來寫。
這十個(gè)專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評價(jià);結(jié)論。
特別提示。
對可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下四個(gè)方面：
(1)設(shè)計(jì)方案。
可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對象。
(2)內(nèi)容真實(shí)。
可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤。
可行性研究報(bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
(3)預(yù)測準(zhǔn)確。
可行性研究是投資決策前的活動。
它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測性。
因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景。
(4)論證嚴(yán)密。
論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。
要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇四
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在x大道我公司x施工隊(duì)現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場，現(xiàn)將擬建商場的可行性報(bào)告如下：
（一）外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時(shí)下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點(diǎn)，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū)，又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。
二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏的效果。
1、項(xiàng)目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項(xiàng)目用地規(guī)模：x施工隊(duì)倉庫地塊總面積65畝，計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給x制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé)，參照x廠房模式進(jìn)行管理。
經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬元；
地價(jià)按170元/平方米（不包辦證），約需地價(jià)款190萬元，合計(jì)共投入資金約需1363萬元。
方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。
按現(xiàn)行商場市場租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬元。如照正常運(yùn)作計(jì)算（不計(jì)利息），6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇五
經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查和認(rèn)真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，投資主體為c，注冊資本金為20xx萬第納爾（約30萬美元）。公司主要經(jīng)營建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國力日漸強(qiáng)盛，外匯儲備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動，而且全國大興土木，工程任務(wù)較多，市場競爭不充分，工程施工難度不大，利潤空間較大；建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來公司的管理團(tuán)隊(duì)在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。
阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀(jì)八十年代進(jìn)入阿市場，同時(shí)中國承包企業(yè)以自己的實(shí)際行動贏得了當(dāng)?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃?，“中國建設(shè)速度”在該國成為美談。阿國政府20xx年推行“三年經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國企業(yè)進(jìn)入阿市場提供了機(jī)遇。阿國政府于20xx年后加大了對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，xx年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)迄今為止中國單項(xiàng)最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設(shè)，合同總金額近70億美元。未來公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項(xiàng)目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)并性能良好，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實(shí)現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)毓こ坛邪袌霈F(xiàn)狀，修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點(diǎn)項(xiàng)目，也可以逐步參與機(jī)場建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不激烈。
設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù)，工程項(xiàng)目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務(wù)，是決定公司在未來3年時(shí)間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)工程項(xiàng)目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在項(xiàng)目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F(xiàn)就阿工程項(xiàng)目的大體情況分析說明如下：
10年反恐結(jié)束后（87年--97年），同時(shí)國際原油價(jià)格飛漲，阿國大力發(fā)展國民建設(shè)，大興土木?，F(xiàn)該國相當(dāng)于中國90年代中期的發(fā)展階段，發(fā)展過程為：房建--市政--土建，其逐級并且交叉發(fā)展（提供招標(biāo)信息）。中資公司在阿國執(zhí)行的工程項(xiàng)目主要集中在土建方面，其專業(yè)基本覆蓋各個(gè)方面，尤其以勞動密集型、技術(shù)含量相對較低的項(xiàng)目尤為突出。技術(shù)含量較高的項(xiàng)目必須有歐洲公司的參與設(shè)計(jì)及設(shè)備供貨才能得到當(dāng)?shù)貥I(yè)主的認(rèn)可。
具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：
1）、房建項(xiàng)目。
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，當(dāng)?shù)匦枨蠛艽?，競爭較少，進(jìn)入該市場比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當(dāng)?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升（當(dāng)?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項(xiàng)目公司在阿的業(yè)績）。
劣勢及風(fēng)險(xiǎn)方面：施工周期長，利潤值較低，材料價(jià)格受市場波動的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機(jī)率較大。
2）、市政項(xiàng)目（路、橋、管道方面）。
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項(xiàng)目中管道的供貨受市場原材料價(jià)格波動影響較大外，其他方面影響較小。
劣勢：市場競爭激烈，因受阿國扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報(bào)價(jià)方面當(dāng)?shù)毓緝r(jià)格較低。同時(shí)部分省份的項(xiàng)目已基本被有實(shí)力及進(jìn)入阿國較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。
3）、水利。
優(yōu)勢：因技術(shù)含量較高，當(dāng)?shù)毓净緹o法進(jìn)入。利潤空間有保證，與房建及管道項(xiàng)目相比，原材料價(jià)格受市場波動的影響較小。
劣勢：因受法國殖民的影響，當(dāng)?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國的設(shè)計(jì)及機(jī)電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認(rèn)可。雖然利潤空間尚可，但中資公司承攬?jiān)擁?xiàng)目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項(xiàng)目，如海水淡化等，當(dāng)?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進(jìn)行。
4）、其他項(xiàng)目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)。
近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項(xiàng)目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強(qiáng)勁快速發(fā)展，20xx年--20xx年累計(jì)簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點(diǎn)工程市場。
以下是發(fā)展特點(diǎn)：
1）業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁快速，合同規(guī)模大幅提升；
2）實(shí)施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；利潤空間較高較為突出的'電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。
3）單項(xiàng)金額逐步提高，項(xiàng)目技術(shù)含量不斷增升，中國企業(yè)先進(jìn)的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步發(fā)揮。
4）在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈，剛進(jìn)入的公司只能進(jìn)一步細(xì)分市場，經(jīng)營適合自身特點(diǎn)和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場。
3、前景分析。
20xx年，中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)阿東西高速公路建設(shè)項(xiàng)目，合同總金額近70億美元。20xx年初開始，施工期40個(gè)月。執(zhí)行此項(xiàng)目的工程公司為：中標(biāo)段由中鐵建負(fù)責(zé)施工，施工分包公司有十多家。西標(biāo)段由中信負(fù)責(zé)完成，具體施工單位有新疆建設(shè)，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項(xiàng)目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)，由于對當(dāng)?shù)厍闆r不甚了解，設(shè)備的采購數(shù)量以及型號都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯(lián)合中標(biāo)了150多公里的鐵路項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目將于20xx年啟動。南部的東西高速項(xiàng)目也將開啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進(jìn)口設(shè)備，并可以擁有自己的銀行賬戶，自己掌握經(jīng)營主動權(quán)。成立公司后，所有為出租而進(jìn)口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標(biāo)中的分值，大大增加中標(biāo)機(jī)會。利用擁有國際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當(dāng)?shù)毓こ?，穿插出租設(shè)備進(jìn)行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關(guān)系，相信會取得很好的效益。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇六
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告。該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告、報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請報(bào)告，詳細(xì)規(guī)定。
5、用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。
在上述四種可研中，第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個(gè)等級，甲級最高。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇七
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對創(chuàng)業(yè)的熱情日益高漲。然而，要使一個(gè)公司成功立足于市場，就需要對其可行性進(jìn)行全面的評估與分析。可行性報(bào)告是對公司創(chuàng)辦前的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會進(jìn)行預(yù)測和評估的重要工具。本文將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對公司可行性報(bào)告進(jìn)行總結(jié)和反思，以期對創(chuàng)業(yè)者們有所啟示。
首先，一份好的可行性報(bào)告應(yīng)該具備全面的市場調(diào)研與分析。在我們準(zhǔn)備創(chuàng)辦一家咖啡館時(shí)，我們深入調(diào)研了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求和競爭對手的情況。通過實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式，我們對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行了充分的了解，確定了市場的規(guī)模、增長趨勢和潛在的利潤空間。這使我們在開業(yè)之初就有了明確的目標(biāo)和定位，大大降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
其次，可行性報(bào)告還應(yīng)該對公司運(yùn)營所需的資源進(jìn)行評估。在我們的可行性報(bào)告中，我們對咖啡館運(yùn)營所需的資金、人力、設(shè)備等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。我們制定了詳細(xì)的開支預(yù)算和資金籌集計(jì)劃，確保了公司初期運(yùn)營的資金充足。同時(shí)，我們還確定了所需要的員工數(shù)量和合適的薪資水平，以及必要的設(shè)備和供應(yīng)商資源。這樣的評估使我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的資源短缺問題，確保公司的正常運(yùn)營。
第三，可行性報(bào)告在評估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會時(shí)應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼秃侠淼念A(yù)測。在我們的咖啡館可行性報(bào)告中，我們對市場競爭和外部環(huán)境的變化進(jìn)行了分析。我們清楚地意識到，咖啡市場競爭激烈，我們需要做出差異化經(jīng)營和創(chuàng)新。我們預(yù)測了市場的趨勢和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定了應(yīng)對策略。在運(yùn)營過程中，我們時(shí)刻關(guān)注市場動態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化。
第四，可行性報(bào)告的可行性分析應(yīng)該具備客觀性和實(shí)證性。在我們的報(bào)告中，我們采用了多種分析方法，包括市場容量分析、競爭對手分析和財(cái)務(wù)模型等，并結(jié)合市場調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行了模擬計(jì)算和驗(yàn)證。我們設(shè)計(jì)了不同的場景以及潛在的利潤和風(fēng)險(xiǎn)，以驗(yàn)證我們的商業(yè)模式的可行性。這種客觀的方法不僅增強(qiáng)了我們對公司發(fā)展的信心，還有助于我們更好地理解市場和競爭對手的行為，優(yōu)化經(jīng)營策略。
最后，可行性報(bào)告的價(jià)值在于它能幫助我們?nèi)娴亓私鈩?chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。然而，在我們的創(chuàng)業(yè)過程中，我們也意識到可行性報(bào)告并非常準(zhǔn)確地預(yù)測了公司的發(fā)展和未來。我們在運(yùn)營過程中還面臨了許多未曾預(yù)料到的挑戰(zhàn)，需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和應(yīng)對。因此，創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)辦一家公司時(shí)，不僅需要制定一份良好的可行性報(bào)告，更需要具備靈活的思維和應(yīng)變能力，以應(yīng)對市場的變化和風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。
總而言之，可行性報(bào)告是公司創(chuàng)辦前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和機(jī)會分析的重要工具。通過全面的市場調(diào)研、資源評估、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會分析以及客觀的可行性分析，可行性報(bào)告能夠使創(chuàng)業(yè)者們對公司的未來有一個(gè)清晰的認(rèn)識，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。然而，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的過程，可行性報(bào)告只是其中的一種工具，更重要的是創(chuàng)業(yè)者們自身的決策能力和執(zhí)行力。只有在將理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程中，才能使一個(gè)公司真正地可行并取得成功。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇八
全國各類老年社會福利機(jī)構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達(dá)到的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊(duì)等候入住。
我們考察過的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬。當(dāng)時(shí)我們在一家護(hù)理院了解情況時(shí)，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有一定道理。
家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目；老年人公寓，是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國特有的情況，計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場應(yīng)運(yùn)而生，是不可阻擋的。
高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體現(xiàn)在軟件和硬件兩個(gè)方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動和愛好特點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當(dāng)于賓館，也有高消費(fèi)的人群，石家莊要在一萬里挑一個(gè)老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費(fèi)占20%，護(hù)理費(fèi)30%，飲食20%，現(xiàn)在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電，暖氣為居民價(jià)，車輛養(yǎng)路費(fèi)減半，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。
投資10000平米，根據(jù)現(xiàn)在的市場行情，綜合造價(jià)在2000萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時(shí)間長，風(fēng)險(xiǎn)大，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
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一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。
我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對策思路：
理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達(dá)到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提供比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會上老人消費(fèi)，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達(dá)到心理上的依賴，對于服務(wù)的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起，增加收入是大有余地。
杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實(shí)現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項(xiàng)，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇九
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、物流公司項(xiàng)目背景。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目的承辦單位。
（四）項(xiàng)目的主管部門。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
（三）項(xiàng)目政策保障問題。
（四）項(xiàng)目資金保障問題。
（五）項(xiàng)目組織保障問題。
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
（七）項(xiàng)目人力保障問題。
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
（十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論。
（十一）項(xiàng)目可行性綜合評價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分物流公司項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、物流公司項(xiàng)目建設(shè)背景。
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
二、物流公司項(xiàng)目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、物流公司項(xiàng)目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
（四）物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
（六）物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報(bào)告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
（一）物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測。
（四）物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
（六）物流公司項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
第四部分物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、物流公司項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
……。
第五部分物流公司項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、物流公司項(xiàng)目建設(shè)地。
（一）物流公司項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
（二）物流公司項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
（三）物流公司項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
（四）物流公司項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
（五）物流公司項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、物流公司項(xiàng)目土建總規(guī)。
（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
（二）土建總圖布置。
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序。
和布置方案。
2、豎向布置。
（1）場址地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
（三）場內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
（四）項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
（六）項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分物流公司項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、物流公司項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。
（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價(jià)。
二、物流公司項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、物流公司項(xiàng)目節(jié)能方案。
（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、物流公司項(xiàng)目消防方案。
（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目消防措施。
（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、物流公司項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項(xiàng)目勞動安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施。
第七部分物流公司項(xiàng)目組織和勞動定員。
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、物流公司項(xiàng)目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、物流公司項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
第八部分物流公司項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、物流公司項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗(yàn)收。
二、物流公司項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、物流公司劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
（一）建設(shè)單位管理費(fèi)。
（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)。
（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
（四）辦公和生活家具購置費(fèi)。
（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
第九部分物流公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析。
一、物流公司項(xiàng)目總投資估算。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇十
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時(shí)，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認(rèn)可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實(shí)業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進(jìn)入了市場化。相應(yīng)地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計(jì)水平低，形象不統(tǒng)一，價(jià)格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來，達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”，同時(shí)降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益。
此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個(gè)投資項(xiàng)目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?；谏鲜鲈?，我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。
hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。
廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計(jì)、照排系統(tǒng)，攝錄像設(shè)備等，并配備了多臺計(jì)算機(jī)，可供開展各類廣告的設(shè)計(jì)和制作業(yè)務(wù)。
hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設(shè)計(jì)、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設(shè)計(jì)等。
hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財(cái)務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。
hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴(yán)格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時(shí)，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。
六、公司未來發(fā)展展望。
hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù)：
1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作的服務(wù)。
2、對外承攬各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。
3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅(jiān)持“信譽(yù)第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇十一
一、公司概況公司名稱：aa有限責(zé)任公司公司住所：aaaaaa本公司的組織形式為有限責(zé)任公司，按國家體改委制定的《股份制企業(yè)試點(diǎn)辦法》運(yùn)行，由aa有限公司，aa公司，aa開發(fā)區(qū)政府，“職工合股基金”以及aa、aaa等11名股東發(fā)起、出資認(rèn)股而創(chuàng)建，按章注冊登記。
二、創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司的必要性和有利條件(一)創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司的必要性從理論上講，創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司是擴(kuò)大企業(yè)權(quán)利的需要，是籌集發(fā)展資金，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的需要，是組建企業(yè)集團(tuán)，實(shí)行跨國經(jīng)營的需要。
從實(shí)踐上講，目前國內(nèi)aa產(chǎn)品的年需求量為aa萬噸，年供應(yīng)量為aa萬噸，每年大約有ax萬噸的缺口。
(二)創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司的有利條件aa有限責(zé)任公司位于中國ax剩據(jù)調(diào)查，aa省擁有豐富的資源，儲藏量較大，且能源充足，在全國具有一系列的優(yōu)勢。
這些優(yōu)勢將使aa有限責(zé)任公司無論在國內(nèi)還是在國際市場上都處于有利的競爭地位。
(一)經(jīng)營范圍。
主營：aaaa。
兼營：aaaa。
(二)發(fā)展方向。
產(chǎn)量發(fā)展，品種發(fā)展，高新技術(shù)發(fā)展等。
四、如何創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司。
aa有限責(zé)任公司是通過“有限責(zé)任公司”這一產(chǎn)權(quán)組織形式而建立起來的，公司注冊資本為aaaa萬元人民幣，注冊資本即為股東繳納韻股本金總額。
按照《有限責(zé)任公司規(guī)范意見》第十九條“法人和自然人均可以成為公司股東”的規(guī)定，本公司包括法人股東和個(gè)人股東兩類。
其中，法人股東份額占aa%，個(gè)人股東份額占aa%。
五、發(fā)行及收益分配。
本公司先在內(nèi)部發(fā)行個(gè)人股，待條件成熟后再向社會公開發(fā)行。
堅(jiān)持入股自愿，股權(quán)平等，同股同利，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，股金不保本，不保息，不保分紅，發(fā)放紅利要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益適度浮動，形成真正的利益一風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。
公司稅后利潤，提取lo%作為法定公積金，提取5%作為法定公益金。
經(jīng)董事會決議后，公司可以另外提取任意公積金。
公司分配利潤在創(chuàng)業(yè)初期首先保證用于歸還企業(yè)貸款和增加企業(yè)積累。
公司剩余利潤按照股東出資比例進(jìn)行分配，其中提取一定比例獎勵總經(jīng)理和各有功人員，獎勵方案由董事會決定。
六、資金投向及規(guī)模。
建設(shè)周期與費(fèi)用估算第一期資金投向于ax工程，建設(shè)資金估算為xa萬元。
資金不足部分將通過多種借款和貸款予以解決，現(xiàn)已基本落實(shí)。
從公司批準(zhǔn)成立至第一期工程投產(chǎn)，形成初步生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，預(yù)計(jì)需aa個(gè)月時(shí)間。
概算建設(shè)工程投資總額axxx萬元。
其中，主要生產(chǎn)工程費(fèi)用aaa萬元，行政性工程費(fèi)用aaa萬元，其他費(fèi)用aaa萬元;達(dá)到正常生產(chǎn)經(jīng)營共計(jì)需要流動資金aa萬元，資金周期天數(shù)為aa天。
七、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測，aa有限責(zé)任公司在產(chǎn)品成本、銷售收入、利潤、稅金以及基本建設(shè)主要投資效果指標(biāo)方面作了具體測算。
計(jì)算結(jié)果表明，與目前國內(nèi)同行企業(yè)相比，這些指標(biāo)是好的或者比較好的。
八、公司組織機(jī)構(gòu)。
aa有限責(zé)任公司為aa實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司的子公司，aa實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司作為母公司對aa有限責(zé)任公司實(shí)行控股。
aa有限責(zé)任公司下設(shè)若干分廠。
aa有限責(zé)任公司設(shè)立股東會，股東會為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu);董事會為公司的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，向股東會負(fù)責(zé)。
公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組成公司總部，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)分廠;公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會為公司經(jīng)營活動的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并對全體股東負(fù)責(zé)。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇十二
炎熱的暑假，已經(jīng)接近尾聲，從7月20日到8月20日這段期間，在顧康電子商務(wù)有限公司實(shí)習(xí)，總的來說學(xué)到了很多的東西，每次都有新的收獲。那么接下來就讓我從幾個(gè)方面來闡述自己的心得體會吧。
一、專業(yè)學(xué)習(xí)方面。
我是一名廣告學(xué)專業(yè)的學(xué)生，大一暑假的時(shí)候就在一家廣告公司實(shí)習(xí)，當(dāng)然那個(gè)時(shí)候因?yàn)榇笠粚W(xué)的東西都是理論上的，所以實(shí)戰(zhàn)方面進(jìn)行的很少，但是也學(xué)到了很多的東西，也體會過了一家廣告公司是怎樣的一個(gè)經(jīng)營模式，以及那些平面廣告的成品的制作過程，當(dāng)然也初步的學(xué)習(xí)了專業(yè)方面的軟件。收獲頗多，這也是我堅(jiān)持大二的時(shí)候也一定要出來實(shí)習(xí)，不要呆在家里荒廢時(shí)間的原因。
暑期實(shí)踐是一個(gè)可以很好的實(shí)現(xiàn)自己能力的平臺，我這次所在的顧康電子商務(wù)有限公司是一個(gè)正在起步的公司，可以跟隨著企業(yè)一同成長，這可以說是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會。而我也很珍惜有這樣的一個(gè)機(jī)會，我在這邊主要負(fù)責(zé)的就是公司前期的網(wǎng)絡(luò)推廣以及網(wǎng)站的美工制作，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)了，在課堂上學(xué)的很多的東西都進(jìn)入到了實(shí)際操作，包括dm、網(wǎng)絡(luò)營銷、線上線下一體化、企業(yè)營銷策略等等，當(dāng)然也包括自己廣告專業(yè)最基礎(chǔ)的photoshop、coreldraw、dreamweaver這幾個(gè)軟件的運(yùn)用。
首先公司前期的網(wǎng)絡(luò)推廣工作是有點(diǎn)瑣碎的，因?yàn)楣境闪⒊跗?，很多消費(fèi)者對公司的認(rèn)知度不夠，因此在信任度方面也會缺少，所以在剛開始進(jìn)入市場的初級階段，很多的工作要做，包括目標(biāo)市場定位、目標(biāo)消費(fèi)者分析等等，那么我所在的公司的目標(biāo)定位很明確就是一家以綠色保健產(chǎn)品、進(jìn)口食品、天然藥妝系列、綠色有機(jī)美顏產(chǎn)品為主要銷售產(chǎn)品的專業(yè)電子商務(wù)公司。公司旗下主打網(wǎng)站品牌——伊康尚品網(wǎng)，主要針對都市白領(lǐng)亞健康狀態(tài)以及內(nèi)調(diào)外養(yǎng)需求而推出各系列天然產(chǎn)品，公司的運(yùn)營高層來自于醫(yī)療系統(tǒng)，早年是醫(yī)院臨床人士，正因?yàn)橄敫淖兡壳斑@個(gè)市場混亂的局面，立志全力打造中國都市白領(lǐng)專業(yè)時(shí)尚放心安全的健康品網(wǎng)上商城。所以目標(biāo)消費(fèi)者也很明確就是都是白領(lǐng)。
那么根據(jù)都市白領(lǐng)的生活習(xí)慣，他們都很“潮”。所以緊隨著時(shí)尚的潮流，他們平時(shí)喜歡上網(wǎng)、看資訊、聊天、玩微博，所以根據(jù)這些生活習(xí)慣我們廣告的切入點(diǎn)，也可以從這些方面入手，因此我嘗試著在微博、博客里面發(fā)一些關(guān)于伊康尚品網(wǎng)的資訊，并給他們提供相應(yīng)的鏈接，讓顧客在選購產(chǎn)品的時(shí)候更加的方便快捷，但是現(xiàn)在的年輕人好像對這種廣告有種很深惡痛絕的感覺，所以在微博里的粉絲是越來越少，看得我很揪心，仔細(xì)得歸納一下，對于微博而言，可以說是一個(gè)新興的東西，但是它更適合走軟推銷的路線，而不是合走這種強(qiáng)行的廣告路線，因此，我在爭得經(jīng)理的許可下，轉(zhuǎn)換了一種路線。首先就是把里面的標(biāo)簽給轉(zhuǎn)換了一下，把那很深奧的標(biāo)簽比如：b2c之類的轉(zhuǎn)換為時(shí)尚等這些很普遍的標(biāo)簽(玩微博的人應(yīng)該都知道在微博里有這樣的一項(xiàng)功能就是可以通過標(biāo)簽來尋找好友，這就像是一張身份證一樣的，這樣可以拉近與其他網(wǎng)民之間的距離，實(shí)現(xiàn)與更多的人的互動)，然后就是轉(zhuǎn)變推銷的方式從剛開始的硬性推廣，轉(zhuǎn)為走“鄰家女孩”的路線，就是在網(wǎng)民心中樹立一個(gè)網(wǎng)上健康專家的的形象，每天通過在里面寫一些關(guān)于養(yǎng)生、保健之類的日常小知識，這樣子更具親和力，也可以更讓人們普遍的接受，那么在消費(fèi)者心目中“伊康尚品”的品牌形象也就會漸漸的樹立。進(jìn)而讓消費(fèi)者產(chǎn)生對其認(rèn)同感及信任感。雖然對于像博客、微博推廣這些方面是比較草根的做法，但是這樣做也是一個(gè)很有實(shí)用性的方法，可以更加的深入人心。然后除了在博客上宣傳以外，對于網(wǎng)絡(luò)廣告其他的方式也在同步運(yùn)行當(dāng)中，比如：關(guān)鍵詞廣告等還有就是一些論壇，貼吧以及發(fā)送郵件等等這些方式。
而不是只是單純得做一個(gè)門面給別人看。所以公司的員工就秉著這個(gè)原則兢兢業(yè)業(yè)地做著，很多時(shí)候遇到問題，但是為了消費(fèi)者都是寧愿自己虧錢，但是卻不可以讓消費(fèi)者的利益有損害。經(jīng)理這樣的做法讓我也學(xué)到了很多，如果每位商家都能夠這樣子為消費(fèi)者著想的話，那么消費(fèi)者的權(quán)益還會被侵害嗎?真希望多一點(diǎn)像這樣的商家。
二、人際交往方面。
因?yàn)槲宜诘牡胤绞且粋€(gè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，所以身邊基本上也是些大學(xué)畢業(yè)的人在這邊，可以說在這邊的氛圍是蠻不錯(cuò)的，還有就是那些墻上的墻體廣告貼的也都是馬云、李開復(fù)等他們的名言，所以我也有幸在這樣的一個(gè)環(huán)境下受熏陶了一回，感受著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。深刻體驗(yàn)著他們創(chuàng)業(yè)的艱辛以及他們對理想的孜孜追求。
在公司我很快就能夠融入到工作的環(huán)境當(dāng)中，并且和公司里的員工的合作也越來越有默契，因?yàn)槲襾淼竭@里是位新手，當(dāng)然我也根據(jù)自己的情況，很好地做到了這一點(diǎn)，很快的進(jìn)入了軌道，也根據(jù)自己所學(xué)的職業(yè)禮儀規(guī)范得要求自己。
在宿舍里也能夠很好的做到與室友很好的相處。她們除了一位姐姐是在這邊自主創(chuàng)業(yè)的以外，也都是在校的學(xué)生在這邊實(shí)習(xí)，很有緣分的大家在一起，周末的時(shí)候我們還一起出去逛街購物，儼然成為了好朋友，真的很難得能夠和她們在這里相遇，更有緣的是還有一位大一的也是學(xué)廣告的在這邊實(shí)踐，她有時(shí)也會請教我一些廣告方面的問題，我也很樂意地為她解說。
三、在性格培養(yǎng)方面。
這個(gè)也就是在工作的過程中，出現(xiàn)的一些狀況，讓我更全方位地認(rèn)知自己在各方面的不足。
記憶猶新的一次是那次出的狀況，就是我在做一張伊康商品網(wǎng)的會員期刊，然后可能是因?yàn)樘珶岬木壒?，電腦死機(jī)了，可是做的東西沒有保存，我花了一個(gè)下午的時(shí)間做的東西只能夠重新做。所以到了晚上，我就想著一定要保存，后來做好了，準(zhǔn)備下班，心里樂得呀，一下子興奮結(jié)果把那張沒有用的圖片給保存了下來，把那張我辛辛苦苦做的頁面給替換掉了，我當(dāng)時(shí)真想找個(gè)地洞自己鉆下去，當(dāng)時(shí)眼淚就在眼眶里打轉(zhuǎn)，可是這個(gè)又有什么補(bǔ)救辦法呢?只能怪自己了，第二天又重新做，真的是作孽啊。經(jīng)過這樣的一次教訓(xùn)，我想以后做事情就不應(yīng)該那么毛毛躁躁的，應(yīng)該善始善終地盡心去完成一件事情。
還有就是在工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，需要合理地安排自己每天的任務(wù)，當(dāng)天的事情確保當(dāng)天就可以完成，每天必須要做更新的和新增的工作任務(wù)要合理得統(tǒng)籌安排，這樣才能夠確保每天的工作量。
四、總結(jié)。
總之，這次的暑期社會實(shí)踐活動我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，這也就讓我覺得暑假這一個(gè)月的時(shí)間沒有自己白白的浪費(fèi)，而是讓自己喝了很多地墨水，各方面都充實(shí)了很多，雖然一個(gè)人在外面，甚至暑假回家都沒有好好得陪奶奶話話家常，可是人總是會學(xué)著自己長大，我也次那個(gè)剛開始的擔(dān)心來到這里，是個(gè)完全陌生的地方，擔(dān)心和宿舍的人她們相處地可能會不習(xí)慣，可是事實(shí)證明我可以做到，并且最好這一些，這是讓我覺得非常欣慰的事情，跟她們這么難得地相遇并且能夠成為好朋友，而且在工作上我也能夠很好地嚴(yán)格要求自己做到規(guī)范，并且好幾次被經(jīng)理夸獎很有進(jìn)步，對于我而言，這樣的一句話比給我吃蜜還甜，因?yàn)槟軌虻玫秸J(rèn)可，從剛開始的不知道該如何下手，到后來的輕車熟路，這有一個(gè)過程，在這個(gè)過程當(dāng)中我也在不斷地進(jìn)步著，這也就是我最大的收獲了。
沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)，對于大學(xué)生而言，我們不應(yīng)該把自己鎖在那個(gè)學(xué)術(shù)的象牙塔里，我們更應(yīng)該在社會上多實(shí)踐，把我們在學(xué)校里學(xué)的知識都運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，只有我們親身體驗(yàn)過才會有這樣的深刻體會，可以理解父母工作的辛勞，可以了解自己今后所涉及的行業(yè)的一些基本要求，這樣可以讓我們在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候更快地融入社會，而不是措手不及。
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典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇十三
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計(jì)師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險(xiǎn)相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
一、注冊新企業(yè)基本情況。
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;。
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔(dān)比例;。
(5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;。
(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇十四
項(xiàng)目背景：
預(yù)焙陽極炭素是電解鋁的重要原材料之一。近年來，隨著相關(guān)技術(shù)的不斷進(jìn)步，鋁的應(yīng)用范圍越來越廣泛，需求量和產(chǎn)量也隨之增長，全球原鋁產(chǎn)量達(dá)到了4,650萬噸。我國的原鋁行業(yè)的發(fā)展更為迅速，我國原鋁產(chǎn)量達(dá)到1,779萬噸，占全球產(chǎn)量的40.99%，我國原鋁產(chǎn)量達(dá)到1,975萬噸，占全球產(chǎn)量的43.7%，20我國原鋁產(chǎn)量達(dá)到2,194萬噸，占全球產(chǎn)量的7.18%原鋁行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，帶動了預(yù)焙陽極炭素行業(yè)的增長和技術(shù)進(jìn)步，大型電解槽的推廣，特別是500ka特大電解槽，對預(yù)焙陽極炭素的設(shè)備及技術(shù)等方面提出嚴(yán)格的要求。
預(yù)焙陽極炭素作為鋁電解槽的.導(dǎo)電陽極，電解槽的“心臟”，是原鋁生產(chǎn)過程中必不可少的重要原材料，在原鋁的生產(chǎn)成本比例中僅次于電和氧化鋁，約占原鋁生產(chǎn)成本的12%-15%左右，其質(zhì)量好壞不僅影響原鋁的質(zhì)量，也直接影響原鋁的成本。高質(zhì)量的預(yù)焙陽極炭素，可以降低鋁錠的雜質(zhì)含量，提高電流效率，延長陽極使用壽命，減少對環(huán)境的污染等，是未來發(fā)展的必然趨勢。
項(xiàng)目概況：
本項(xiàng)目擬用3億元收購某炭素公司100%的股權(quán)，收購后一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能20萬噸/年，而且將追加投資，將產(chǎn)能增至50萬噸/年。收購?fù)瓿珊髮⑼晟乒井a(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)公司市場競爭力。
目錄。
第一部分項(xiàng)目概況。
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目承辦單位。
三、收購動因。
四、投資主體。
五、收購計(jì)劃。
六、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
一、項(xiàng)目背景。
二、投資的必要性與可行性分析。
第三部分投資方案。
一、預(yù)計(jì)投資總額。
二、收購定價(jià)原則。
三、收購方式。
四、其他有關(guān)約定及承諾。
五、資金來源。
六、收購流程。
第四部分炭素行業(yè)現(xiàn)狀及市場分析。
一、政策環(huán)境分析。
二、炭素行業(yè)發(fā)展概況。
三、中國炭素行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治觥?/p>
第五部分目標(biāo)公司的主要情況。
一、目標(biāo)公司概況。
(一)企業(yè)基本情況。
(二)現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況。
(三)企業(yè)組織架構(gòu)。
二、目標(biāo)公司的經(jīng)營及財(cái)務(wù)情況。
(一)生產(chǎn)能力及經(jīng)營情況。
(二)主要客戶。
(三)主要財(cái)務(wù)情況。
第六部分收購后的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
一、收購后的經(jīng)營與管理。
二、未來發(fā)展規(guī)劃。
第七部分投資估算及資金籌措。
一、投資估算依據(jù)和說明。
二、資金使用計(jì)劃。
三、資金籌措方案。
第八部分財(cái)務(wù)評價(jià)。
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算。
三、盈利能力分析。
四、盈虧平衡分析。
五、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。
第九部分項(xiàng)目收購影響效果分析。
第十部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對策。
第十一部分結(jié)論。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇十五
項(xiàng)目背景：
《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-)》明確提出要：“提高行業(yè)集中度。鼓勵藥品流通企業(yè)通過并購、合并、托管、參股和控股等多種方式做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化和國際化經(jīng)營。推動實(shí)力強(qiáng)、管理規(guī)范、信譽(yù)度高的藥品流通企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展，形成以全國性、區(qū)域性骨干企業(yè)為主體的.遍及城鄉(xiāng)的藥品流通體系”。
現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心具有進(jìn)貨、存儲、揀選、配送、質(zhì)量檢測等功能，并采用物流信息管理技術(shù)，建設(shè)自動化立體倉庫或高架庫、自動分揀功能，并通過醫(yī)藥電子商務(wù)平臺直接進(jìn)行網(wǎng)上價(jià)格撮合;成交信息傳遞到實(shí)體物流配送系統(tǒng)，通過中心立體庫和地區(qū)物流基站兩級配送體系配送。醫(yī)藥物流中心運(yùn)營模式如下圖所示：
項(xiàng)目概況：
本項(xiàng)目擬在華南區(qū)域、華東區(qū)域及西南區(qū)域各鋪設(shè)建立現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心，以建立健全公司的醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目所建物流中心按功能需求劃分為：倉儲區(qū)域、分揀區(qū)域、周轉(zhuǎn)區(qū)域以及辦公區(qū)域等。物流中心主要設(shè)備投資為倉庫設(shè)備、分揀設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備、配送車輛和信息管理系統(tǒng)。
目錄。
第一章項(xiàng)目總論。
一、項(xiàng)目背景。
二、項(xiàng)目簡介。
三、可行性與必要性分析。
四、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位。
第三章市場分析。
一、市場環(huán)境分析。
二、醫(yī)藥流通市場現(xiàn)狀分析。
三、市場潛力分析。
四、市場分析小結(jié)。
第四章規(guī)劃介紹。
一、整體方案。
二、分區(qū)規(guī)劃。
第五章項(xiàng)目選址。
一、項(xiàng)目選址。
二、項(xiàng)目建設(shè)地概況。
第六章工程建設(shè)方案。
一、工程布局。
二、設(shè)計(jì)依據(jù)。
三、項(xiàng)目用地規(guī)劃。
四、用地規(guī)劃指標(biāo)。
第七章節(jié)能、節(jié)水。
一、編制依據(jù)。
二、節(jié)能措施。
三、節(jié)水措施。
第八章環(huán)境保護(hù)。
一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施。
二、運(yùn)營期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施。
三、環(huán)境保護(hù)綜合評價(jià)。
第九章項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防。
一、安全衛(wèi)生。
(一)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)危險(xiǎn)因素分析。
(三)安全衛(wèi)生措施。
二、消防設(shè)計(jì)。
(一)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)消防設(shè)計(jì)。
(三)消防措施。
(四)消防人員。
第十章項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
一、項(xiàng)目實(shí)施各階段。
(一)前期工作。
(二)資金籌集安排。
(三)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(四)施工準(zhǔn)備。
(五)土建施工。
(六)竣工驗(yàn)收。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第十一章投資估算與資金籌措。
一、投資估算范圍。
二、投資估算。
三、資金籌措。
第十二章財(cái)務(wù)評價(jià)。
一、基本假設(shè)。
二、收入與成本費(fèi)用估算。
(一)收入與稅費(fèi)預(yù)測。
(二)總成本預(yù)測。
三、盈利能力分析。
四、財(cái)務(wù)評價(jià)小結(jié)。
第十三章項(xiàng)目綜合評價(jià)。
典當(dāng)公司可行性報(bào)告篇十六
北京市華夏典當(dāng)行有限責(zé)任公司成立于1993年初，是北京市最早成立的股份制典當(dāng)連鎖企業(yè)，也是全國規(guī)模最大的典當(dāng)行之一。華夏典當(dāng)行作為全國典當(dāng)專業(yè)委員會副會長單位、北京典當(dāng)行業(yè)協(xié)會會長單位及北京中小企業(yè)協(xié)會副會長單位，已成為具有全國影響力的中小企業(yè)及個(gè)人融資機(jī)構(gòu)，在全行業(yè)具有良好的口碑。
華夏典當(dāng)行秉承現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門權(quán)責(zé)明確，高效有序，建立了一套科學(xué)的企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)。同時(shí)根據(jù)自身行業(yè)性質(zhì)、公司現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，樹立了嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、高效的管理目標(biāo)。建立健全了一系列規(guī)章制度，不但保證了公司業(yè)務(wù)的平穩(wěn)開展，同時(shí)使資金運(yùn)用更為充分、合理。
自成立以來，華夏典當(dāng)行致力于成為中小企業(yè)及個(gè)人的創(chuàng)富助力機(jī)構(gòu)。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，堅(jiān)持“道以商徳以人；誠為根，信為本”的經(jīng)營理念，力求為行業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和幫助。同時(shí)，華夏典當(dāng)行作為全國典當(dāng)專業(yè)委員會副會長單位、北京典當(dāng)行業(yè)協(xié)會會長單位及北京中小企業(yè)協(xié)會副會長單位，已成為具有全國影響力的中小企業(yè)及個(gè)人融資機(jī)構(gòu)，在全行業(yè)具有良好的口碑。華夏典當(dāng)行以“融通方圓，盈享天下”為企業(yè)使命，本著專業(yè)、誠信、創(chuàng)新、責(zé)任的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持想客戶所想，旨在為客戶提供更方便、更快捷、更靈活、更實(shí)惠的服務(wù)，朝著百年老店的方向奮力前行。
創(chuàng)富路上，尊從您想。華夏典當(dāng)行以十多年的經(jīng)營實(shí)踐和企業(yè)精神，重新對典當(dāng)行業(yè)進(jìn)行了詮釋和定義：華夏典當(dāng)行---中小企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)富的助力機(jī)構(gòu)。
此次實(shí)習(xí)的目的在于通過在北京華夏典當(dāng)行有限責(zé)任公司的實(shí)習(xí)，熟悉該公司的日常業(yè)務(wù)，了解行業(yè)發(fā)展情況，主要是了解公司的營銷思路以及典當(dāng)方面的專業(yè)知識。進(jìn)入銷售運(yùn)營部門的實(shí)習(xí)工作包括以下幾個(gè)方面：
第二，學(xué)習(xí)典當(dāng)相關(guān)的專業(yè)知識，包括珠寶鑒定、物品典當(dāng)、絕當(dāng)品銷售等；
第六，全面支持銷售運(yùn)營部門的基礎(chǔ)性工作；
第七，總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)過，并完成實(shí)習(xí)手冊、實(shí)習(xí)報(bào)告。
去公司的第一天充滿對這份工作的期待，跟剛進(jìn)大學(xué)一樣對什么都充滿了熱情和好奇，帶著這樣的心情我走上了社會的第一份工作。時(shí)在家里晃晃蕩蕩沒事干，覺得日子過得好慢好無聊。而在公司里，就完全不一樣了，每天緊張的工作狀態(tài)，完全沒有時(shí)間考慮其它事情。于是不知不覺的，就發(fā)現(xiàn)原來我短暫實(shí)習(xí)經(jīng)歷很快就過去了。
第一周公司對我們新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，我當(dāng)然也不例外。崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：以上課的形式進(jìn)行企業(yè)文化，企業(yè)制度，行業(yè)前景分析，企業(yè)前景分析，作業(yè)安規(guī)知識。以參與現(xiàn)場工作的形式了解公司的組織架構(gòu)，人員情況，公司的主營業(yè)務(wù)，還有最重要的就是典當(dāng)行業(yè)的一些專業(yè)知識。公司的崗前培訓(xùn)安排是早上進(jìn)行上課，下午在公司的實(shí)習(xí)流程間進(jìn)行一些現(xiàn)場操作，之后去到店面去參觀了解，我作為一個(gè)銷售運(yùn)營部的實(shí)習(xí)生，公司要我了解公司的各個(gè)工作流程，以便以后在崗位工作中能更好的發(fā)揮自己所學(xué)的理論知識。在這一周的培訓(xùn)中我最大的感受是人生是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，我們現(xiàn)在步入社會，更加要學(xué)會怎樣的主動學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)之后就把我們分配到各個(gè)華夏典當(dāng)行的店面進(jìn)行自己的工作，在工作的過程中在慢慢學(xué)習(xí)專業(yè)知識和銷售技巧。而在每周三，我們這一批管理培訓(xùn)生會回到總部接受培訓(xùn)和進(jìn)行這一周的工作經(jīng)歷交流。
我被分到了華夏典當(dāng)行西紅門宜家店。正式開始進(jìn)行銷售的工作，初期我接觸到的工作都是支持輔助性的工作，包括貨品搬運(yùn)，點(diǎn)數(shù)等等。從進(jìn)入到店面的第二周正式開始銷售顧問的工作?？傮w來說還不錯(cuò)，實(shí)習(xí)了三個(gè)月的時(shí)間，我在進(jìn)入店面的第一個(gè)完整的自然月銷售業(yè)績達(dá)到了9.7萬，在店面7個(gè)銷售中排在第三位。而且還賣出一件23800元的紫羅藍(lán)翡翠項(xiàng)墜。這也給了我很大的信心。
這短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷真的是實(shí)實(shí)在在的，就感覺自己每天都在進(jìn)步，每天都能夠接觸新的事物，一點(diǎn)一點(diǎn)的吸收進(jìn)去。初踏社會便有了很深的感受，正應(yīng)了那句話：社會是一所最好的大學(xué)。
通過這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我領(lǐng)會最深刻的就是要將在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論非常好的運(yùn)用到實(shí)際的工作中并不是那么容易的，首先要對工作的細(xì)節(jié)非常了解才行。另外在工作中，使我比較系統(tǒng)地了解了物品典當(dāng)和絕當(dāng)品銷售的基本程序和具體方法，加強(qiáng)了我在實(shí)習(xí)崗位上的實(shí)際操作能力，對所學(xué)的專業(yè)知識進(jìn)行綜合檢驗(yàn)。同時(shí)更重要的是學(xué)會了人際交往，溝通方式及相關(guān)禮節(jié)方面的內(nèi)容。
兩個(gè)月的時(shí)間，雖然很快就過去了，但學(xué)到的東西可不少，如何快速的適應(yīng)公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團(tuán)體，如何更好的跟顧客溝通，了解顧客的真是需求，更好的完?duì)I銷手段促成購買。這些都不是信手拈來的。都需要一個(gè)逐步的從點(diǎn)到面的認(rèn)識，今天我學(xué)到的所有這些都必將對我將來的就業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。而對我來說，真正的就業(yè)也已經(jīng)不遠(yuǎn)了。我慶幸也感謝有這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，能夠在就業(yè)前很好的提高自己、鍛煉自己。同時(shí)也讓自己對自己的能力更加自信，相信自己將來能夠成為一個(gè)對社會有用的一員。
這段實(shí)習(xí)我認(rèn)為對我走向社會起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個(gè)最基本的問題。對于自己這樣一個(gè)即將步入大學(xué)面臨走向社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。
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