方案的制定需要全面了解問題,并結(jié)合實(shí)際情況和資源限制做出科學(xué)的安排。制定方案時(shí),需預(yù)留適當(dāng)?shù)娜哂嗪妥兺ǖ目臻g,應(yīng)對(duì)意外情況和突發(fā)事件。以下是一些已成功實(shí)施的方案案例,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖肌?/p>
項(xiàng)目交付方案篇一
根據(jù)《社會(huì)救助暫行辦法》(_令第649號(hào)),為充分發(fā)揮社會(huì)力量和專業(yè)社會(huì)工作在低保家庭服務(wù)中的積極作用,進(jìn)一步加強(qiáng)低保家庭核查工作,門頭溝區(qū)民政局現(xiàn)擬面向全市社會(huì)工作事務(wù)所進(jìn)行低保家庭核查社會(huì)工作服項(xiàng)目招標(biāo)。
(三)有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)、清晰的財(cái)務(wù)制度、健全的規(guī)章制度和良好的社會(huì)公信力。
(四)有從事過低保家庭核查和個(gè)案調(diào)查評(píng)估類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
(一)服務(wù)事項(xiàng)。
中標(biāo)單位應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)單位低保核查工作要求,根據(jù)《北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市民政局關(guān)于北京市社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)辦法和認(rèn)定指導(dǎo)意見的通知》(京政辦發(fā)〔20xx〕63號(hào)),派遣專職工作人員對(duì)新增門頭溝區(qū)最低生活保障待遇的家庭進(jìn)行核查工作。
(二)服務(wù)對(duì)象。
戶籍在門頭溝區(qū)新增門頭溝區(qū)民政局最低生活保障待遇的低保家庭。
(三)入戶核查的內(nèi)容:
家庭經(jīng)濟(jì)狀況主要包括申請(qǐng)人及其家庭成員的家庭收入和家庭財(cái)產(chǎn)。
家庭收入是指共同生活的家庭成員在一定期限內(nèi)擁有的全部可支配收入,包括扣除繳納的個(gè)人所得稅及個(gè)人按規(guī)定繳納的住房公積金和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌支出后的工資性收入、經(jīng)營(yíng)凈收入、財(cái)產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入及其他可支配收入。其中:
工資性收入是指就業(yè)人員通過各種途徑得到的全部勞動(dòng)報(bào)酬。包括所從事的主要職業(yè)及第二職業(yè)、其他兼職和零星勞動(dòng)得到的工資、薪金、加班費(fèi)、各種獎(jiǎng)金、各種津貼補(bǔ)貼、稿酬等收入。
經(jīng)營(yíng)凈收入是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得的凈收入。主要包括個(gè)體工商戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得,對(duì)企事業(yè)單位的承包經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)所得,轉(zhuǎn)包等收入;從事種植、養(yǎng)殖等農(nóng)副生產(chǎn)勞動(dòng)獲得的純收入的總和等。
財(cái)產(chǎn)性收入是指家庭擁有的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)所獲得的收入。主要包括利息、股息、紅利所得,集體分配股息和紅利,財(cái)產(chǎn)租賃所得、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得、保險(xiǎn)收益、彩票收益等收入。
轉(zhuǎn)移性收入是指國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他社會(huì)組織對(duì)居民家庭的各種轉(zhuǎn)移支付和居民家庭間的收入轉(zhuǎn)移。主要包括離退休金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金(包括福利養(yǎng)老金、居民養(yǎng)老金)、失業(yè)保險(xiǎn)金、辭退金、保險(xiǎn)索賠、住房公積金、贈(zèng)與和贍養(yǎng)等。
其他應(yīng)當(dāng)計(jì)入家庭收入的項(xiàng)目。
家庭財(cái)產(chǎn)是指家庭成員擁有的全部貨幣財(cái)產(chǎn)和實(shí)物財(cái)產(chǎn)等內(nèi)容。主要包括現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、機(jī)動(dòng)車輛、房屋等。
(四)以下內(nèi)容不計(jì)入家庭收入:
2、建國(guó)前老黨員享受的生活補(bǔ)助;
3、優(yōu)撫對(duì)象享受的撫恤金、補(bǔ)助金、護(hù)理費(fèi)及保健金;
4、見義勇為人員政府給予的獎(jiǎng)勵(lì)金、保健金等;
5、為解決在校學(xué)生就學(xué)困難,由政府和社會(huì)給予的補(bǔ)助金、助學(xué)金;
6、社會(huì)組織和個(gè)人給予的臨時(shí)性生活救助金(5000元以下);
7、因工(公)負(fù)傷職工的護(hù)理費(fèi)及死亡職工的親屬享受的一次性撫恤金等;
8、按規(guī)定由在職人員所在單位代繳的住房公積金和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌費(fèi)。
9、民政部門管理的因公致殘返城知青的護(hù)理費(fèi)。
10、國(guó)家和本市有明文規(guī)定、不計(jì)入家庭收入和財(cái)產(chǎn)范圍的項(xiàng)目,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)對(duì)中標(biāo)單位服務(wù)要求。
1.中標(biāo)單位需強(qiáng)化安全意識(shí),制定周密的核查工作方案和安全預(yù)案,確保受訪低保家庭的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保核查工作中不發(fā)生各類安全責(zé)任事故。
2.核查期間,中標(biāo)單位嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)救助政策要求,不得打罵、侮辱服務(wù)對(duì)象,不得非法收受、索要、侵占服務(wù)對(duì)象財(cái)物,切實(shí)維護(hù)特殊受助人員的合法權(quán)益。
3.核查期間,中標(biāo)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)單位的工作要求,妥善處置各類突發(fā)事件,杜絕因處置不當(dāng)而造成負(fù)面社會(huì)影響或新聞事件。
4.核查期間,中標(biāo)單位需結(jié)合低保家庭人員的身心特點(diǎn)和工作要求,安排專職工作人員積極為服務(wù)對(duì)象提供低保政策宣傳、法律知識(shí)普及、心理疏導(dǎo)、行為調(diào)適等專業(yè)化服務(wù)。
5.核查期間所發(fā)生的交談、食宿、通訊及其他相關(guān)費(fèi)用,全部由中標(biāo)單位自行承擔(dān),招標(biāo)單位除按期支付本項(xiàng)目資金外,不再承擔(dān)任何費(fèi)用。
1.中標(biāo)單位需在完成入戶核查后5天內(nèi)出具核對(duì)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)詳實(shí)的提供服務(wù)對(duì)象的家庭成員基本情況、家庭成員收入情況、家庭財(cái)產(chǎn)狀況,內(nèi)容可參考《申請(qǐng)社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況登記表及聲明書》以及附件2。
2.中標(biāo)單位需出具核查時(shí)的影音資料。錄像不低于3分鐘,照片不少于4張應(yīng)包括服務(wù)對(duì)象居住的小區(qū)環(huán)境的照片、服務(wù)家庭全景的照片、社工與服務(wù)人員的照片以及其他照片。
3.中標(biāo)單位應(yīng)提供其核查方式,作為其出具核對(duì)報(bào)告的依據(jù),內(nèi)容應(yīng)包含家庭成員情況、家庭成員的家庭收入、貨幣財(cái)產(chǎn)和實(shí)物財(cái)產(chǎn)等內(nèi)容。
4.提供服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)。由中標(biāo)單位設(shè)計(jì)并由服務(wù)對(duì)象填寫的評(píng)價(jià)表,評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括滿意程度、服務(wù)態(tài)度的滿意程度,如有不滿請(qǐng)?zhí)顚懺颉?/p>
(一)投標(biāo)單位報(bào)價(jià)不得超出720000元/360戶,否則作廢標(biāo)處理。
(二)項(xiàng)目資金采取一次核定的辦法,分一次撥付中標(biāo)單位,包干使用,超支不補(bǔ)。
(三)分項(xiàng)報(bào)價(jià)可參照專業(yè)服務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、餐費(fèi)、通訊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等,允許申請(qǐng)單位根據(jù)實(shí)際工作需要在預(yù)算中列入項(xiàng)目管理費(fèi)、人工成本費(fèi)、實(shí)證研究經(jīng)費(fèi),但必須合理合規(guī)。
制作相應(yīng)的投標(biāo)文件。文件內(nèi)容應(yīng)介紹機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、整體情況、歷史榮譽(yù)、服務(wù)項(xiàng)目以及近幾年的重要中標(biāo)案例。
2.《核對(duì)報(bào)告模板》。
項(xiàng)目交付方案篇二
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在,一期多層尚有37套房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元,臨街商鋪1700萬(wàn)元,合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下。
由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國(guó)道沿線是xx年以來的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)
b、小戶型市場(chǎng)概況。
自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy—go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型的"市場(chǎng)黑洞",徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng),并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢(shì)。
項(xiàng)目交付方案篇三
(一)殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目。為全縣x-xx歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù)x例;為全縣x-xx歲殘疾兒童進(jìn)行輔助器具適配xx例。
(二)殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目。上級(jí)部門分配我縣名額xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名),全縣實(shí)有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級(jí)智力、精神殘疾人給予補(bǔ)貼。
(三)助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目。扶持建設(shè)x家規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)。
(一)實(shí)施范圍及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目。
為x名具有xx縣戶籍的x—xx周歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù),每例x.x萬(wàn)元。
為xx名具有xx縣戶籍的x—xx周歲殘疾兒童適配輔助器具,平均每例補(bǔ)助x.x萬(wàn)元。
殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目。
對(duì)全縣有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級(jí)智力、精神殘疾人,按照城市每人每年xxxx元、農(nóng)村每人每年xxx元標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)助。
助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目。
扶持建設(shè)規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)x家、每家補(bǔ)貼x萬(wàn)元。
(二)完成時(shí)限。
殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目、助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日前完成,殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日前完成。
(三)相關(guān)要求。
殘疾兒童康復(fù)救助和殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目由各鎮(zhèn)殘聯(lián)負(fù)責(zé)摸底篩查組織申報(bào),并將申報(bào)資料報(bào)縣殘聯(lián)審核。各類救助項(xiàng)目在實(shí)施過程中必須確保受助人員信息齊全,受助人員需填寫受助審批表,粘貼近期彩色照片,并提交殘疾人證、身份證、戶口本以及監(jiān)護(hù)人戶口本、農(nóng)商銀行銀行卡復(fù)印件。
低視力、腦癱、智力、孤獨(dú)癥殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練,根據(jù)指標(biāo)限制,同等條件下優(yōu)先審批殘疾程度較重,家庭困難人員。
縣殘聯(lián)依據(jù)殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)中xxxx年xx月x日xx時(shí)前辦理一級(jí)智力、精神殘疾人證的數(shù)據(jù),及時(shí)撥付項(xiàng)目資金,指導(dǎo)各鎮(zhèn)殘聯(lián)項(xiàng)目實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,各鎮(zhèn)殘聯(lián)要嚴(yán)格按照工作流程,把住各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范操作,對(duì)因各種原因未能及時(shí)申請(qǐng)和領(lǐng)取補(bǔ)貼的殘疾人,要及時(shí)開展上門走訪確認(rèn),確保本轄區(qū)內(nèi)一級(jí)智力、精神殘疾人能夠應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。對(duì)于在xxxx年xx月x日xx時(shí)前辦證人員至補(bǔ)貼發(fā)放日期間死亡的一級(jí)智力、精神殘疾人,不再發(fā)放托養(yǎng)補(bǔ)貼,涉及鎮(zhèn)按時(shí)間進(jìn)行順延,若在此時(shí)間段內(nèi)無新注冊(cè)的一級(jí)智力、精神殘疾人,則由縣殘聯(lián)按本地實(shí)際調(diào)配使用。
各鎮(zhèn)殘聯(lián)自項(xiàng)目執(zhí)行之日起,每月xx日前,向縣殘聯(lián)上報(bào)當(dāng)月各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表及救助對(duì)象花名冊(cè);在項(xiàng)目結(jié)束后上報(bào)匯總后的救助對(duì)象花名冊(cè),及項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)。
縣殘聯(lián)將采取實(shí)地檢查與電話隨訪形式,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并在全縣進(jìn)行督導(dǎo)情況通報(bào)。
縣殘聯(lián):依據(jù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定項(xiàng)目承接機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重要問題;會(huì)同有關(guān)部門檢查、督導(dǎo)各鎮(zhèn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度;組織有關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,配合市殘聯(lián)康復(fù)就業(yè)科做好項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)工作。
各鎮(zhèn)殘聯(lián):負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)項(xiàng)目全面實(shí)施工作,合理篩查項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)。
承擔(dān)項(xiàng)目的定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)項(xiàng)目受助兒童的篩選、申報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料歸檔、開展救助等,并做好接受各級(jí)各類檢查考核及項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)等。
(一)高度重視,精心組織。各單位要高度重視項(xiàng)目實(shí)施工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,確保按規(guī)定做好救助對(duì)象的篩選和救助等工作。實(shí)施項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)要建立公示制度,定期向社會(huì)公布項(xiàng)目救助情況。
(二)嚴(yán)格使用,專款專用。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金,直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人,用于殘疾人的生活起居,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)不得用于項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定以外的用途,對(duì)弄虛作假、違反項(xiàng)目實(shí)施原則或擠占、挪用項(xiàng)目資金的單位,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,限期收回資金。已納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍的救助項(xiàng)目,先由醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷,不足部分由項(xiàng)目予以補(bǔ)助。
(三)及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼??h殘聯(lián)要根據(jù)市殘聯(lián)下?lián)苜Y金,進(jìn)一步核準(zhǔn)補(bǔ)貼對(duì)象、人數(shù),及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼資金。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金通過銀行代發(fā),直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人,用于殘疾人的生活起居,以備待查。
(四)加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員??h殘聯(lián)及相關(guān)康復(fù)機(jī)構(gòu)要主動(dòng)協(xié)調(diào)宣傳部門,通過廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體宣傳項(xiàng)目的意義、資助內(nèi)容和申請(qǐng)辦法,及時(shí)宣傳報(bào)道項(xiàng)目開展情況和受助效果。要及時(shí)收集各方面宣傳資料,建立專門的項(xiàng)目宣傳檔案。
(五)嚴(yán)格督導(dǎo),保證質(zhì)量??h殘聯(lián)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,制定項(xiàng)目評(píng)估考核工作制度,定期檢查了解項(xiàng)目實(shí)施情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要指導(dǎo)基層及時(shí)整改,問題嚴(yán)重的,要及時(shí)上報(bào)市殘聯(lián)。
項(xiàng)目交付方案篇四
以黨的十九大精神為指引,牢固樹立“垃圾分類是新時(shí)尚”的理念,按照市區(qū)總體部署,積極貫徹落實(shí)《南京市生活垃圾管理?xiàng)l例》《關(guān)于印發(fā)20xx年南京市垃圾分類重點(diǎn)任務(wù)的通知》等文件精神,助推生活垃圾分類工作,提高全體師生垃圾分類和環(huán)境保護(hù)意識(shí),建立長(zhǎng)效常態(tài)工作機(jī)制,提升學(xué)?!懊利愋@”“健康校園”建設(shè)水平,助力全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和美麗南京建設(shè)。
以創(chuàng)建垃圾分類示范學(xué)校為目標(biāo),整合全校各方面的力量,圍繞垃圾分類和回收利用的主題進(jìn)行全方位、多層次的宣傳,教育和引導(dǎo)師生、家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到垃圾分類是要從源頭上分離出來,并盡量減少垃圾的產(chǎn)生量,減少污染,保護(hù)環(huán)境,提高資源的利用率,做到人人知道垃圾分類的重要性,自覺進(jìn)行垃圾分類。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xx。
2、工作小組。
組長(zhǎng):xx。
副組長(zhǎng):xx。
成員:xx。
四、垃圾分類主要工作:
(一)規(guī)范做好生活垃圾分類投放收集貯存工作。
1、明確生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)。充分利用周一升旗儀式、晨會(huì)、班會(huì)等途徑,下發(fā)《垃圾分類》讀本,開展垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)普及教育工作。(德育處)。
2、規(guī)范校內(nèi)生活垃圾分類收集容器設(shè)置。根據(jù)生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校實(shí)際,統(tǒng)籌安排辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、就餐區(qū)等不同區(qū)域投放設(shè)施。(總務(wù)安保處)。
3、建立完善校內(nèi)生活垃圾分類臺(tái)帳制度。由后勤保障部負(fù)責(zé)設(shè)置臺(tái)帳,記錄生活垃圾種類、數(shù)量、去向等信息,委托規(guī)范的收運(yùn)單位,建立雙向監(jiān)督機(jī)制,與收運(yùn)單位做好交接、登記和統(tǒng)計(jì)工作。(總務(wù)安保處)。
4、積極協(xié)調(diào)和督促收運(yùn)單位按時(shí)清運(yùn)垃圾,濕垃圾做到“日產(chǎn)日清”。(總務(wù)安保處)。
5、做好與社會(huì)生活垃圾分類運(yùn)輸、資源化利用和終端處置等環(huán)節(jié)的斜街。(總務(wù)安保處)。
(二)大力普及生活垃圾分類知識(shí)。
1、重視學(xué)生生態(tài)文明教育,逐步建立包括生活垃圾分類知識(shí)教育的生態(tài)文明教育長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)學(xué)校實(shí)際年齡特點(diǎn),將生活垃圾分類知識(shí)納入學(xué)校教育課程體系中,開展學(xué)科融合教學(xué)。(教務(wù)處、德育處)。
2、開展生活垃圾分類專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。組織師生開展垃圾分類知識(shí)專題培訓(xùn),重點(diǎn)開展班級(jí)垃圾分類小達(dá)人骨干培訓(xùn),小手牽小手,小手牽大手,人人爭(zhēng)當(dāng)垃圾分類先鋒。開展垃圾分類社團(tuán)建設(shè)。(德育處)。
3、開展形式多樣、效果顯著的生活垃圾分類綜合實(shí)踐活動(dòng),將垃圾分類融入青少年綜合素質(zhì)教育總體內(nèi)容中。組織學(xué)生參與垃圾分類活動(dòng),提高生活垃圾分類普及率、覆蓋面、有效性。(德育處)。
4、積極開展形式多樣的生活垃圾分類宣傳教育活動(dòng)。每學(xué)期開學(xué)季,組織一次以生態(tài)文明教育和垃圾分類為主題的宣傳教育活動(dòng),每學(xué)年組織一次垃圾分類科普實(shí)踐活動(dòng),并利用學(xué)??萍脊?jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、環(huán)保主題月等活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)新、推廣生活垃圾分類與減量的科技發(fā)明和藝術(shù)創(chuàng)造。(教務(wù)處、德育處)。
(三)積極落實(shí)和豐富學(xué)校垃圾分類主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
圍繞立德樹人根本任務(wù),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,積極落實(shí)和不斷豐富校園垃圾分類主題教育和實(shí)踐活動(dòng),培育和創(chuàng)新具有學(xué)校特色的綠色課程教育品牌。遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律,把垃圾分類融入思想道德教育、文化知識(shí)教育、科技創(chuàng)新教育、社會(huì)實(shí)踐教育等各環(huán)節(jié)。提升垃圾分類主題教育和實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效。(德育處)。
(四)做好實(shí)驗(yàn)室廢棄物等其他垃圾處理工作。
加強(qiáng)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)垃圾,特別是含危險(xiǎn)廢物成分的垃圾分類收集、存放和處理。日常生活垃圾,做到分類投放、分類收集;實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物,專人管理,重點(diǎn)監(jiān)控,定時(shí)巡查,做好實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物分流收集、運(yùn)送、貯存、交接及處置的相關(guān)要求。校內(nèi)產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾、建筑垃圾等其他垃圾分類處理工作,參照行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。(總務(wù)安保處)。
項(xiàng)目交付方案篇五
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí),形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對(duì)可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。
另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以,項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。
需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,但實(shí)際上,這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后,才動(dòng)手寫的。
在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,以便在情感上打動(dòng)讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講,這一部分包括以下主要信息:
* 項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);
* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;
* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;
* 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)??傮w目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到xx年10月,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
在這一部分中,你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí),你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會(huì)。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí),也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
項(xiàng)目交付方案篇六
為進(jìn)一步加大出生缺陷干預(yù)力度,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)《甘肅省優(yōu)生促進(jìn)工程實(shí)施方案》及《甘州區(qū)優(yōu)生促進(jìn)工程實(shí)施方案》要求,對(duì)全鎮(zhèn)準(zhǔn)備懷孕和懷孕十二周以內(nèi)的婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷,根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際,特制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
以重大出生缺陷—神經(jīng)管缺陷為干預(yù)目標(biāo),在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月內(nèi)免費(fèi)服用葉酸,預(yù)防神經(jīng)管缺陷的發(fā)生。到20xx年,以上目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)的知曉率和葉酸服用率均達(dá)到90%。
二、項(xiàng)目范圍、對(duì)象和內(nèi)容。
(一)項(xiàng)目范圍:本轄區(qū)內(nèi)各行政村;
(二)項(xiàng)目對(duì)象:孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月的育齡婦女(包括流動(dòng)人口);
(三)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:項(xiàng)目相關(guān)管理人員補(bǔ)服葉酸知識(shí)培訓(xùn)、相關(guān)人員健康教育知識(shí)培訓(xùn)、服用對(duì)象的健康宣教、葉酸登記、發(fā)放、服用、隨訪和信息上報(bào)。
三、組織實(shí)施。
(一)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
成立了上秦鎮(zhèn)“育齡婦女增補(bǔ)服用葉酸項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):王麗鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)。
副組長(zhǎng):曾學(xué)仁鎮(zhèn)計(jì)生辦主任。
成員:王慶玲鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所所長(zhǎng)。
保麗霞鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所技術(shù)人員。
趙麗娟鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所技術(shù)人員。
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、管理和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
(二)職責(zé)分工及工作流程。
1、職責(zé)分工。
(1)由鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所向上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門領(lǐng)取發(fā)放藥品。
(2)由鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體業(yè)務(wù)管理、技術(shù)指導(dǎo)和信息統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記;負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、葉酸發(fā)放和服用信息的統(tǒng)計(jì)和高危待孕婦女葉酸服用情況進(jìn)行隨訪、監(jiān)督和登記,負(fù)責(zé)本轄區(qū)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理工作,每季度定時(shí)上報(bào)給區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)站。
(3)各村負(fù)責(zé)了解本轄區(qū)育齡婦女的孕育狀況,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備懷孕和懷孕3個(gè)月內(nèi)育齡婦女(含轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口)的摸底統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)及時(shí)向鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所上報(bào)本轄區(qū)高危待孕婦女信息。
2、工作流程。
(1)準(zhǔn)備懷孕和懷孕3個(gè)月內(nèi)的農(nóng)村婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪流程。
鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所收集轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備懷孕和懷孕3個(gè)月內(nèi)的婦女信息,確定發(fā)放對(duì)象,通知其領(lǐng)取葉酸片,對(duì)其進(jìn)行健康教育,并簽訂知情同意書,使服藥婦女正確了解相關(guān)知識(shí),提高葉酸知曉率和服用率。
發(fā)放對(duì)象每次領(lǐng)取l個(gè)月的量,每天服用1片(0.4毫克),對(duì)領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行隨訪,每月2次,督促婦女按時(shí)服用,并將婦女領(lǐng)取葉酸、服用、隨訪情況進(jìn)行登記。
(2)高危待孕農(nóng)村婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪流程。
高危待孕農(nóng)村婦女是指準(zhǔn)備懷孕的婦女中,既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發(fā)放。
鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所負(fù)責(zé)收集轄區(qū)內(nèi)高危待孕婦女信息,并進(jìn)行登記,通知其到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所領(lǐng)取葉酸片。對(duì)高危待孕婦女進(jìn)行健康教育,簽訂知情同意書,發(fā)放3個(gè)月的葉酸片,進(jìn)行發(fā)放登記,并將高危待孕婦女葉酸片發(fā)放信息反饋給各村,各村管理員對(duì)高危待孕婦女葉酸服用情況進(jìn)行隨訪、監(jiān)督。
對(duì)每個(gè)服藥對(duì)象最多免費(fèi)發(fā)放6個(gè)月的葉酸片,如果農(nóng)村婦女服用6個(gè)月后,仍需繼續(xù)服用者,應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下自行購(gòu)買服用。
四、工作要求及保障措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各村要根據(jù)要求合理安排進(jìn)度,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與,指派專人負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目的落實(shí)。建立分工負(fù)責(zé)制,明確鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所人員職責(zé),確保葉酸的規(guī)范發(fā)放。
(二)加強(qiáng)宣傳,廣泛參與。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費(fèi)服用葉酸的科學(xué)知識(shí)和重要性,要充分協(xié)調(diào)村干部配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考評(píng)。要加強(qiáng)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)管和評(píng)估。要按照《甘州區(qū)人口委關(guān)于葉酸發(fā)放有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,建立考評(píng)機(jī)制,把該項(xiàng)目列入年終考核。要嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度,各村每月向鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所上報(bào)本月懷孕情況。進(jìn)一步健全完善工作程序,同時(shí)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
附件:上秦鎮(zhèn)育齡婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷信息登記表。
項(xiàng)目交付方案篇七
20xx年我縣繼續(xù)被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣,為貫徹落實(shí)省農(nóng)委《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神,結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保障我縣水稻生產(chǎn)安全,產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)生態(tài)安全,促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收,現(xiàn)根據(jù)省植保總站的部署安排,特制定本方案。
水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災(zāi)害的防控能力和水平的有效途徑,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。實(shí)踐證明,專業(yè)化防治有利于解決現(xiàn)階段農(nóng)村一家一戶防治病蟲難的問題,有利于減少化學(xué)農(nóng)藥使用,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期植保工作的發(fā)展方向,對(duì)于我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
20xx年的目標(biāo)任務(wù):按照省里安排,縣農(nóng)委專發(fā)了農(nóng)[20xx]36號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)縣20xx年水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤實(shí)方案的通知”,明確20xx年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)面積為30萬(wàn)畝,核心示范區(qū)全部實(shí)水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體建設(shè)任務(wù)分解見附表。同時(shí)縣農(nóng)委將重點(diǎn)抓好4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬(wàn)畝示范片,分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個(gè)村(居),面積為10485畝;鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個(gè)村(居),面積為9289畝;柿樹鄉(xiāng)的農(nóng)、丁崗、黃花、中洋等4個(gè)村(居),面積為10972畝;嚴(yán)店鄉(xiāng)的嚴(yán)店、油坊、管祠、勞光等4個(gè)村(居),面積為10585畝。
20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),化學(xué)農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%,防治成本下降20%,生物農(nóng)藥使用率達(dá)到20%以上,高效、低毒、低殘留對(duì)路藥劑使用覆蓋率達(dá)到100%;病害、蟲害防治效果分別達(dá)到75%和95%以上。
在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時(shí),各地應(yīng)切實(shí)抓好主要經(jīng)濟(jì)作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點(diǎn)工作,逐步示范推廣。
1、切實(shí)抓好示范區(qū)建設(shè):按照集中連片,交通便利的原則,縣植保站重點(diǎn)抓好、、嚴(yán)店、柿樹4個(gè)萬(wàn)畝示范片,并明確職責(zé),分片包干。其它水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照屬地管理的原則,要統(tǒng)籌部署切實(shí)抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。
2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),注重優(yōu)化配套應(yīng)用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措,優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學(xué)農(nóng)藥,積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進(jìn)實(shí)用的綠色防控技術(shù),降低農(nóng)藥使用風(fēng)險(xiǎn),提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎(chǔ)上,要結(jié)當(dāng)?shù)厍闆r,在部門引導(dǎo),農(nóng)民自愿的前提下,采取市場(chǎng)化方式運(yùn)作,以示范區(qū)的輻射帶動(dòng)為手段,逐步擴(kuò)大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。
3、切實(shí)抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個(gè)地方專業(yè)化防治水平的標(biāo)桿,因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內(nèi)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時(shí),必須認(rèn)真做好規(guī)劃,積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作,切實(shí)抓好萬(wàn)畝鄉(xiāng)鎮(zhèn),千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進(jìn)計(jì)劃,督查落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外,要下力氣認(rèn)真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設(shè)情況、登記情況、需要幫扶情況,并建立檔案,要加以認(rèn)真調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),宣傳推廣好的成功經(jīng)驗(yàn),并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素,積極營(yíng)造有效推進(jìn)專業(yè)化防治的良好環(huán)境,推動(dòng)面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。
(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領(lǐng)導(dǎo)納入縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)辦公室(設(shè)在縣植保站),具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé),明確分工,責(zé)任到人,保障各項(xiàng)措到位。
(二)積極支持,增加經(jīng)費(fèi)投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級(jí)政府防災(zāi)減災(zāi)的重要組成部分,是新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要保障措,是政府公共服務(wù)的重要體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,積極支持,安排一定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以扶持,為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。
(三)強(qiáng)化服務(wù),切實(shí)抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務(wù)組織注冊(cè)登記,服務(wù)人員持證上崗,服務(wù)方式同承包,服務(wù)內(nèi)容檔案記錄,服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)管”的要求,引導(dǎo)水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)展,要對(duì)公共植保機(jī)械建立健全相應(yīng)的管理制度,確保公共植保機(jī)械的功能效益發(fā)揮。每一個(gè)專業(yè)化防治組織都要有專人負(fù)責(zé)本區(qū)域公共植保機(jī)械的質(zhì)量、發(fā)放、登記造冊(cè)、報(bào)廢等操作程序的管理;要建立對(duì)設(shè)備性能檢查、維護(hù)、應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的制度,充分發(fā)揮公共植保的作用,并對(duì)所轄區(qū)內(nèi)所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊(cè),建立檔案(包括法人代表與技術(shù)指導(dǎo)員名單、擁有藥械種類與數(shù)量、防治機(jī)手人員名單、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)范圍、服務(wù)同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等),掌握每一個(gè)專業(yè)化防治組織的運(yùn)作情況,及時(shí)進(jìn)行對(duì)各個(gè)專業(yè)化防治組織進(jìn)行服務(wù)引導(dǎo),提高專業(yè)化防治組織服務(wù)質(zhì)量與水平。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦要對(duì)本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時(shí)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、并上報(bào)縣植保站。要因地制宜,不斷總結(jié)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)地區(qū)間典型經(jīng)驗(yàn)交流,積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
項(xiàng)目交付方案篇八
隨著中國(guó)家居行業(yè)不斷發(fā)展,由中速發(fā)展進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的時(shí)期,各類型的產(chǎn)業(yè)集群區(qū),都面臨繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。
(二)項(xiàng)目需求分析。
一、選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)。
選擇適合自己公司的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的銷售,這樣才能大大提高銷售的針對(duì)性,準(zhǔn)確性,從而提高成功銷售的可能性;智能家居產(chǎn)品市場(chǎng)從不同的應(yīng)用場(chǎng)所,可細(xì)分為住宅智能化市場(chǎng)、辦公智能化市場(chǎng)、商務(wù)娛樂場(chǎng)所智能化市場(chǎng)等;而從工程與個(gè)體銷售的角度來說,又分為零售市場(chǎng)與工程項(xiàng)目市場(chǎng);從產(chǎn)品的不同功能需求來說,又可分為安防報(bào)警、背景音樂等不同功能產(chǎn)品需求市場(chǎng)。
選擇適合自己公司現(xiàn)階段的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)組合進(jìn)行營(yíng)銷,是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的最根本目的,根據(jù)公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員配置、資金實(shí)力等現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,選擇認(rèn)為比較合適的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷策劃,這是成功營(yíng)銷的第一步。
二、選擇合適的銷售渠道。
銷售的本質(zhì),就是在合適的時(shí)間,把合適的產(chǎn)品,在合適的地點(diǎn),銷售給合適的市場(chǎng)人群,而如何找到這合適的人群,就要通過合適的銷售渠道來實(shí)現(xiàn)。選擇好合適的目標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)人群的特點(diǎn)來選擇合適的銷售渠道。
(三)項(xiàng)目可行性分析。
技術(shù)可行性。
項(xiàng)目交付方案篇九
為推進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,做好我縣蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施工作,根據(jù)《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施方案》,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
對(duì)蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造采取。
以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以穩(wěn)步提升蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平,降低動(dòng)物疫病風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)糞污的無害化處理和資源化利用,加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對(duì)穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn),增加養(yǎng)殖收入,促進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,保障雞蛋市場(chǎng)有效供給。
(一)自愿參加。按照公開、公平、透明的原則,公布補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼范圍等,符合條件的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)根據(jù)實(shí)際情況自愿申報(bào)和實(shí)施。
(二)以獎(jiǎng)代補(bǔ)。對(duì)自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》,改造成效明顯的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)養(yǎng)殖場(chǎng)戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)提出申請(qǐng),改造后經(jīng)專家驗(yàn)收,資金直接獎(jiǎng)勵(lì)給驗(yàn)收合格的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。
(四)扶持規(guī)?;B(yǎng)殖。以規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化改造為扶持環(huán)節(jié),推進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;l(fā)展。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
在全縣范圍內(nèi),對(duì)符合上述原則,經(jīng)自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》要求并通過上級(jí)驗(yàn)收,存欄規(guī)模在0.2萬(wàn)—5萬(wàn)只的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)禁(限)養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場(chǎng)戶不予補(bǔ)助,對(duì)規(guī)模未達(dá)到0.2萬(wàn)只和超過5萬(wàn)只的不予補(bǔ)助。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)上級(jí)下達(dá)的資金規(guī)模和我縣蛋雞規(guī)?;B(yǎng)殖的實(shí)際情況,分別給予獎(jiǎng)勵(lì):
產(chǎn)蛋雞存欄0.2萬(wàn)—0.5萬(wàn)只(不含0.5萬(wàn)只)的養(yǎng)殖場(chǎng),每戶獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元;
產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬(wàn)—1萬(wàn)只(不含1萬(wàn)只)的養(yǎng)殖場(chǎng),每戶獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;
產(chǎn)蛋雞存欄1萬(wàn)—5萬(wàn)只(不含5萬(wàn)只)的養(yǎng)殖場(chǎng),每戶獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。
(一)明確標(biāo)準(zhǔn)。
按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》,結(jié)合。
我縣蛋雞養(yǎng)殖實(shí)際條件和現(xiàn)有規(guī)?;?,嚴(yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序》組織驗(yàn)收,并報(bào)州財(cái)政局農(nóng)財(cái)科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科。
(二)項(xiàng)目申報(bào)。
符合申報(bào)條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶),可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站提出改造申請(qǐng),經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進(jìn)行改造,否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)項(xiàng)目驗(yàn)收。
具有發(fā)展?jié)摿?,按照?*省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》要求,已自愿對(duì)雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施進(jìn)行改造,改造成效明顯,規(guī)范化程度較高,產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬(wàn)—5萬(wàn)只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶),改造完成后,于20xx年6月30日前向縣級(jí)財(cái)政、畜牧部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。州畜牧主管部門會(huì)同財(cái)政部門,按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序》,組織專家驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的上報(bào)省畜牧主管部門,待復(fù)核后,反饋相關(guān)部門,并將驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖(戶)在當(dāng)?shù)刂饕襟w上公示。
(四)資金撥付。
驗(yàn)收合格的蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)經(jīng)公示無異議后,在資金到賬10日內(nèi)將獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付給養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。上級(jí)下達(dá)的總資金計(jì)劃為10萬(wàn)元,實(shí)際補(bǔ)助資金若大于上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃,將按照改造申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收得分的高低順序依次獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)完為止。
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好項(xiàng)目的監(jiān)督管理,落實(shí)責(zé)任制,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組由縣畜牧局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)站所負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、組織實(shí)施、落實(shí)措施、檢查督導(dǎo)等。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
組長(zhǎng):縣畜牧局局長(zhǎng)。
副組長(zhǎng):縣畜牧局分管副局長(zhǎng)。
縣財(cái)政局分管副局長(zhǎng)。
成員:縣畜牧站站長(zhǎng)。
縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任。
縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)。
(二)明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。
縣()財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金撥付,對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督等。
級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況,進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督檢查,匯總報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督與管理。
縣財(cái)政局、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項(xiàng)目主管部門,負(fù)責(zé)全縣項(xiàng)目的驗(yàn)收、督導(dǎo)和檢查。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的違紀(jì)違規(guī)問題,將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理??h畜牧部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估??h級(jí)畜牧部門設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)督舉報(bào)電話,接受社會(huì)監(jiān)督。
縣畜牧獸醫(yī)局舉報(bào)電話:85213438524096。
附件2:
**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)建設(shè)規(guī)范。
為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)?;?、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,以“生產(chǎn)高效、資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標(biāo),按照相對(duì)統(tǒng)一、兼顧地區(qū)差異的原則,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
一、養(yǎng)殖規(guī)模。
存欄規(guī)模在1萬(wàn)-5萬(wàn)只的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。
二、選址與布局。
(一)選址。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上,地勢(shì)高燥,背風(fēng)向陽(yáng),通風(fēng)良好,給排水方便,遠(yuǎn)離噪音。
(二)基礎(chǔ)條件。有穩(wěn)定水源,電力供應(yīng)有保障,交通便利。
(三)場(chǎng)區(qū)布局。場(chǎng)區(qū)布局合理,有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式,配套合理。
(四)凈道和污道。場(chǎng)內(nèi)凈道、污道嚴(yán)格分開。
三、設(shè)施與設(shè)備。
(一)雞舍。雞舍建筑牢固,能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。
(二)飼養(yǎng)密度。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理,每平方米不超過13只。
(三)消毒設(shè)施。場(chǎng)區(qū)門口有消毒池,雞舍門口有消毒盆,場(chǎng)區(qū)有消毒泵。
(四)設(shè)備。雞舍安裝通風(fēng)設(shè)備、降溫設(shè)備,并配備光照系統(tǒng)、自動(dòng)飲水系統(tǒng)、自動(dòng)清糞系統(tǒng)和焚燒爐。
(五)輔助設(shè)施。有更衣消毒室、獸醫(yī)化驗(yàn)室、解剖室。配備清糞設(shè)施、儲(chǔ)糞場(chǎng)所及雞糞無害化處理設(shè)施。
四、管理及防疫。
(一)制度。有健全的生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。
(二)操作規(guī)程。有科學(xué)合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄。
1、檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求,建立完整的養(yǎng)殖檔案,要求以下記錄齊全完整:
(1)品種、來源、數(shù)量、日齡等情況記錄。
(2)飼料、飼料添加劑和獸藥來源清楚,其名稱、使用對(duì)象、使用時(shí)間和用量記錄。
(3)定期免疫、監(jiān)測(cè)、消毒記錄。
(4)發(fā)病、診療、死亡和無害化處理記錄。
2、生產(chǎn)記錄。有完整的日產(chǎn)蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。
(四)從業(yè)人員健康狀況。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。
(五)引種。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營(yíng)許可證》的種雞場(chǎng)引進(jìn)。進(jìn)雞時(shí)的“動(dòng)物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。
五、環(huán)保要求。
(一)糞污處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18596)。
(二)病死雞無害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無害化處理。
附件3。
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。
以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序。
中央財(cái)政采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式支持蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,穩(wěn)步提升蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對(duì)穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn),增加養(yǎng)殖收入,促進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,保障蛋雞市場(chǎng)有效供給。對(duì)自愿改造后,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收,達(dá)到《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)規(guī)范》要求,存欄1萬(wàn)-5萬(wàn)只之間的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)?,F(xiàn)將驗(yàn)收程序公布如下:
1、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)在按照《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)規(guī)范》完成對(duì)雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施的改造后,向縣級(jí)畜牧部門和財(cái)政部門提出“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”獎(jiǎng)勵(lì)驗(yàn)收申請(qǐng)。(到所在縣畜牧部門寫驗(yàn)收申請(qǐng)表)。
2、縣畜牧局落實(shí)該場(chǎng)已完成核定的改造內(nèi)容后,將驗(yàn)收表上報(bào)州、市畜牧部門進(jìn)行驗(yàn)收。
3、州市畜牧主管部門會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)各縣申報(bào)情況,組織專家到養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。
4、驗(yàn)收嚴(yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造。
項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分,填寫驗(yàn)收評(píng)分表。
5、將驗(yàn)收結(jié)果通知被驗(yàn)收?qǐng)觥?/p>
6、縣畜牧部門將驗(yàn)收合格的場(chǎng)在縣主要媒體和被驗(yàn)收?qǐng)鏊诘剡M(jìn)行公示。公示3天無異議后,上報(bào)農(nóng)業(yè)廳。
7、省農(nóng)業(yè)廳會(huì)同省財(cái)政廳組織專家進(jìn)行復(fù)審。通過后,10日內(nèi)省財(cái)政廳將獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付縣級(jí)財(cái)政部門;縣級(jí)財(cái)政部門會(huì)同畜牧部門于資金到賬10日內(nèi)撥付給養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。
附件4。
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)標(biāo)準(zhǔn)化改造。
以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)規(guī)范》和實(shí)施蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目的要求,制定本標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分采取百份制進(jìn)行計(jì)分,各項(xiàng)考核內(nèi)容的權(quán)重分值及考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分。養(yǎng)殖規(guī)模(以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計(jì))未達(dá)到1萬(wàn)只和超過5萬(wàn)只的,不予考核驗(yàn)收。
二、選址與布局。分值25分。
(一)選址。分值10分。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護(hù)區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場(chǎng)(戶),不予考核驗(yàn)收。選址不科學(xué)的酌情扣分。
(二)基礎(chǔ)條件。分值5分。達(dá)不到要求的酌情扣分。
(三)場(chǎng)區(qū)布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。
(四)凈道和污道。分值5分。凈道、污道交叉的扣5分。
三、設(shè)施與設(shè)備。分值30分。
(一)雞舍。分值6分。根據(jù)建筑質(zhì)量和規(guī)范要求酌情扣分。
(二)飼養(yǎng)。分值6分。未采取全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過每平方米13只的,每超過1只扣2分。
(三)消毒設(shè)施。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的,酌情扣分。
(四)設(shè)備。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的,酌情扣分。
(五)輔助設(shè)施。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關(guān)輔助設(shè)備的酌情扣分。
四、管理及防疫。分值20分。
(一)制度。分值4分。相關(guān)制度不健全的,酌情扣分。
(二)操作規(guī)程。分值4分。相關(guān)操作規(guī)程不規(guī)范的,酌情扣分。
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄。分值4分。
1、檔案管理。分值4分。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求,建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的,酌情扣分。
2、生產(chǎn)記錄。分值2分。記錄不完整的,酌情扣分。
(四)從業(yè)人員健康狀況。分值2分。從業(yè)人員未定期進(jìn)行體檢,未持有健康證明及患人畜共患傳染病的,酌情扣分。
(五)引雛。分值6分。雛雞從無《種畜禽經(jīng)營(yíng)許可證》的種雞場(chǎng)引進(jìn),扣5分;進(jìn)雞時(shí)無“動(dòng)物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。
五、環(huán)保要求。分值15分。
(一)糞污處理。分值8分。未對(duì)污水和糞進(jìn)行集中處理的扣8分。污水和糞進(jìn)行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18596)的,酌情扣分。
(二)病死雞無害化處理。分值7分。未對(duì)病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無害化處理的扣7分,處理方式不當(dāng)?shù)淖们榭鄯帧?/p>
附件5。
**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)。
考核驗(yàn)收評(píng)分表。
考核驗(yàn)收內(nèi)容滿分100分得分備注。
一、養(yǎng)殖規(guī)模10。
二、選址與布局25。
(一)選址10。
(二)基礎(chǔ)條件5。
(三)廠區(qū)布局5。
(四)凈道、污道5。
三、設(shè)施與設(shè)備30。
(一)雞舍建筑6。
(二)飼養(yǎng)密度6。
(三)消毒設(shè)施6。
(四)設(shè)備6。
(五)輔助設(shè)施6。
四、管理及防疫20。
(一)制度4。
(二)操作規(guī)程4。
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄4。
1、檔案管理2。
2、生產(chǎn)記錄2。
(四)從業(yè)人員健康狀況2。
(五)引雛6。
五、環(huán)保要求15。
(一)糞污處理8。
(二)病死雞無害化處理7。
100100。
項(xiàng)目交付方案篇十
一:紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久,為河北省紡織大縣之一。截至年11月,市紡紗企業(yè)132家,擁有165萬(wàn)紗錠,主要產(chǎn)品:滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗,以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品,全市日產(chǎn)紗650噸,耗用原料655噸,其中滌綸大化纖需求500噸,滌綸中小化纖需求100噸,其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺(tái)灣.山東.天津化纖,近期南韓產(chǎn)品受進(jìn)口政策影響,市場(chǎng)已無其產(chǎn)品,臺(tái)灣和天津大化纖性能不穩(wěn),市場(chǎng)口碑不佳,紡紗企業(yè)以山東大化纖為主,佐以天津大化。粗略估算,紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸,其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
二:化纖營(yíng)銷
(一)組建營(yíng)銷機(jī)構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,積極聯(lián)系化纖公司,組建集團(tuán)化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)部的名稱:新鑫滌綸化纖經(jīng)營(yíng)處,或用其它名稱,待定),加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營(yíng)銷。
(二):機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù):
(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
(2):化纖石家莊及市場(chǎng)調(diào)研,定期信息反饋。
(3):化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
(4):化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
(5):化纖公司交付的其它工作。(市場(chǎng)調(diào)研,信息反饋,產(chǎn)品宣傳,用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進(jìn)行,同時(shí)機(jī)構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息,建立用戶檔案,進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
(三):營(yíng)銷策略
(1):對(duì)象:及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
(2):價(jià)格策略:合理的價(jià)格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值,從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去,轉(zhuǎn)讓價(jià)格將依照化纖公司制定的價(jià)格加運(yùn)轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
(3):營(yíng)銷計(jì)劃:a::深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介,向各企業(yè)免費(fèi)提供宣傳小冊(cè)子及相關(guān)資料以提高化纖及營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的知名度。b:以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷售,重點(diǎn)是2萬(wàn)錠以上的紡紗企業(yè),通過這些重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)其它紡紗企業(yè)的銷售。c:設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫(kù),以備零散小客戶的需要。d:加強(qiáng)化纖用戶的聯(lián)誼活動(dòng),不定期召開用戶座談會(huì),聽取他們對(duì)產(chǎn)品的滿意度,并記錄在案及時(shí)反饋。e:建立用戶檔案,儲(chǔ)備用戶信息資源,進(jìn)行用戶分析(包括用戶細(xì)分,用戶行為分析,用戶滿意度分析,用戶信譽(yù)度分析,用戶流失分析等)。
三:營(yíng)銷機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì):機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機(jī)關(guān)工作,有潛在的`資源優(yōu)勢(shì),開展化纖營(yíng)銷阻力較小。
劣勢(shì):于化纖的技術(shù)不甚了解,通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)不足。
策劃內(nèi)容:
一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)和行業(yè)新聞等,持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個(gè)相關(guān)行業(yè)信息平臺(tái)上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布,并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進(jìn)行更新;對(duì)于論壇區(qū)平臺(tái)的管理,需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等,進(jìn)行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息,讓潛在客戶找到并認(rèn)可我司產(chǎn)品。
三、結(jié)合行業(yè)用語(yǔ)來描述產(chǎn)品信息,以實(shí)現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
四、收集潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息,對(duì)其進(jìn)行分析整理。
五、每周更新,每月總結(jié),主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估,并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
六、對(duì)于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)上的詢盤,做到及時(shí)回復(fù)并作相關(guān)登記。
七、對(duì)于公司推出的新產(chǎn)品,要做到及時(shí)通知老客戶,并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
輔助部門:
銷售部:對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)上的產(chǎn)品,每天進(jìn)行更新與查看,及時(shí)回復(fù)客戶詢盤,對(duì)客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄,并且每月作匯總報(bào)告表。注:客戶咨詢記錄表見附表2。
財(cái)務(wù)部:一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)需要提供公司資料,如:公司占地面積,員工人數(shù),公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,納稅號(hào),法人名稱等,協(xié)助銷售部進(jìn)行。
技術(shù)部:協(xié)助銷售部對(duì)客戶咨詢內(nèi)容進(jìn)行回復(fù),如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的,或技術(shù)參數(shù),規(guī)格等,技術(shù)部人員能及時(shí)告知并處理問題。
倉(cāng)管部:當(dāng)客戶對(duì)于機(jī)臺(tái)設(shè)備零部件有需求時(shí),能盡快了解到是否有庫(kù)存?zhèn)溆昧慵皶r(shí)反饋給客戶知道。
項(xiàng)目交付方案篇十一
第一段:項(xiàng)目交付的重要性和背景(200字左右)
項(xiàng)目交付是指將項(xiàng)目的成果交給客戶或用戶使用、操作和維護(hù)的過程。在項(xiàng)目管理中,交付是項(xiàng)目圓滿完成的標(biāo)志,也是實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵一步。因此,項(xiàng)目交付的質(zhì)量和效果對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成功與否至關(guān)重要。通過項(xiàng)目交付,可以有效地轉(zhuǎn)移項(xiàng)目權(quán)益、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)并獲得客戶滿意度,從而打下良好的口碑和信譽(yù)基礎(chǔ)。
第二段:項(xiàng)目交付中的挑戰(zhàn)和問題(200字左右)
在項(xiàng)目交付的過程中,往往會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和問題。首先是時(shí)間管理方面的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目交付有明確的截止日期,要保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,需要合理安排和分配資源,高效協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)。其次是質(zhì)量管理方面的問題。項(xiàng)目交付的成果要符合客戶的需求和期望,并達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制和檢測(cè)。此外,項(xiàng)目交付還存在溝通與協(xié)調(diào)的問題,包括團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、與客戶的溝通以及與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)等。
第三段:項(xiàng)目交付的關(guān)鍵要素和策略(300字左右)
項(xiàng)目交付的關(guān)鍵要素包括:明確的目標(biāo)和計(jì)劃、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、良好的溝通與協(xié)調(diào)、規(guī)范的質(zhì)量管理和合規(guī)性要求等。首先,項(xiàng)目的目標(biāo)和計(jì)劃要清晰明確,包括交付的內(nèi)容、工作流程和時(shí)間安排等。其次,團(tuán)隊(duì)要保持高效的協(xié)作,建立良好的溝通機(jī)制和工作流程,及時(shí)解決問題和難題。在項(xiàng)目交付過程中,要與客戶始終保持密切的溝通,了解和解決客戶的需求和問題。此外,質(zhì)量管理必不可少,要建立一套科學(xué)的質(zhì)量管理體系,進(jìn)行質(zhì)量控制和評(píng)估,并確保交付的成果符合客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)。
第四段:項(xiàng)目交付的心得和體會(huì)(300字左右)
在項(xiàng)目交付的過程中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。項(xiàng)目的成功與否不僅僅取決于個(gè)人的能力和表現(xiàn),更需要團(tuán)隊(duì)的緊密配合和協(xié)作。每個(gè)人都要有明確的角色和職責(zé),并且要在各自領(lǐng)域發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),及時(shí)溝通和互動(dòng)也是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,通過有效的溝通,可以快速解決問題并推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。此外,項(xiàng)目交付也要注重質(zhì)量管理和客戶滿意度。只有保證項(xiàng)目的高質(zhì)量交付,才能贏得客戶的信任和認(rèn)可,為自己和團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第五段:項(xiàng)目交付的影響和展望(200字左右)
項(xiàng)目交付不僅僅關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目的成敗,更是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)甚至行業(yè)的影響。一個(gè)成功的項(xiàng)目交付會(huì)極大地提升企業(yè)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力,吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶和項(xiàng)目資源。同時(shí),它也會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng),贏得更多的機(jī)會(huì)和信任。未來,隨著項(xiàng)目管理的不斷發(fā)展和完善,項(xiàng)目交付將會(huì)更加注重效率和質(zhì)量,通過引入新的技術(shù)和方法,實(shí)現(xiàn)更高效、更精準(zhǔn)的交付。這需要我們不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力,以適應(yīng)和引領(lǐng)項(xiàng)目交付的變革。
項(xiàng)目交付方案篇十二
3.產(chǎn)品的售后服務(wù),為客戶提供現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程技術(shù)支持;。
4.完成客戶的回訪和定期巡檢,整理客戶的需求及問題,跟蹤問題處理情況;。
6.對(duì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),提交總結(jié)的知識(shí)文檔,并不斷更新文檔的使用,保證規(guī)范性文檔的質(zhì)量。
項(xiàng)目交付方案篇十三
美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)總目標(biāo)里明確指出:“學(xué)生以個(gè)人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動(dòng),嘗試各種工具、材料和制作過程,學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評(píng)述方法,豐富視覺、觸覺和審美經(jīng)驗(yàn),體驗(yàn)美術(shù)活動(dòng)的樂趣,獲得對(duì)美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣……在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中,激發(fā)創(chuàng)造精神,發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力,形成基本的美術(shù)素養(yǎng),陶冶高尚的審美情操,完善人格?!蔽覀儗⒃谶M(jìn)一步深化素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上,以此為指導(dǎo)思想,把美術(shù)教育提高到一個(gè)前所未有的高度。
1、凸顯既有優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化美術(shù)特色
2、尋找資源的“生長(zhǎng)點(diǎn)”,提升美術(shù)特色品位。
以校本課程開發(fā)為載體,以藝術(shù)教育為龍頭,以美育的基本原理為依據(jù),樹立大美育觀,充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會(huì)美育、自然美育的作用,以人為本,將審美教育、知識(shí)教育和思想教育結(jié)合起來,以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實(shí)踐中形成環(huán)境布置體現(xiàn)美,學(xué)科教學(xué)滲透美,課外活動(dòng)感受美,親身實(shí)踐創(chuàng)造美,行為習(xí)慣檢驗(yàn)美的運(yùn)行機(jī)制,形成學(xué)校美育特色。
(一)組織管理與保障
1、加強(qiáng)組織建設(shè),形成行政管理、師資培訓(xùn)、教學(xué)研究、活動(dòng)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化管理的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu):
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
常務(wù)副組長(zhǎng):xxx
成員:全體班主任
2、建立并不斷完善張甸小學(xué)美術(shù)教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量及美術(shù)活動(dòng)的過程和學(xué)生的參與程度。
3、學(xué)校由校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)美術(shù)特色創(chuàng)建工作,健全學(xué)校美術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò),各部門職能明確,管理到位。完善學(xué)校美術(shù)教育規(guī)章制度,確保學(xué)校美術(shù)教育政策的落實(shí)。
4、學(xué)校保證美術(shù)教育的經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),更新教學(xué)設(shè)施,確保美術(shù)專用教室或美術(shù)教育活動(dòng)專用場(chǎng)地的落實(shí),確保校本教材的開發(fā)。
(二)環(huán)境布置與創(chuàng)建
1、專門設(shè)立美術(shù)專用教室,配備專用美術(shù)課桌,多媒體,專用電腦等設(shè)備,確保美術(shù)教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化,為提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
2、在校園內(nèi)設(shè)立櫥窗和玻璃鏡框,在櫥窗和鏡框內(nèi)展示優(yōu)秀的學(xué)生作品,為孩子們提供展示才華的舞臺(tái),營(yíng)造濃郁的美術(shù)特色氛圍。
(三)課程教學(xué)
1、整合課程資源,拓寬教育內(nèi)容。在美術(shù)學(xué)習(xí)的過程中融入創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的美術(shù)興趣,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,激發(fā)學(xué)生視、聽、想、動(dòng)的潛能,讓學(xué)生充分體驗(yàn)、感受、表現(xiàn),提高學(xué)生的審美能力和美術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力,收集和撰寫部分教學(xué)案例。
2、學(xué)校美術(shù)課的教師要積極探索,勇于改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,根據(jù)美術(shù)教育的規(guī)律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點(diǎn),結(jié)合本校的實(shí)際情況創(chuàng)造性地組織教學(xué)。
3、配合課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的需要,積極探索現(xiàn)代化美術(shù)教育手段的應(yīng)用,提高美術(shù)教學(xué)品位,提升我校美術(shù)教育的知名度。
4、加強(qiáng)美術(shù)類課程教學(xué)評(píng)價(jià)的改革。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行美術(shù)技能的掌握和認(rèn)知水平評(píng)價(jià)的同時(shí),注重評(píng)價(jià)學(xué)生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新精神等領(lǐng)域的發(fā)展水平,要把靜態(tài)的評(píng)價(jià)教學(xué)結(jié)果與動(dòng)態(tài)的對(duì)課程實(shí)施過程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)結(jié)合起來,建立起能夠促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的美術(shù)課程評(píng)價(jià)體系。
(四)課外美術(shù)活動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間:學(xué)校每周要保證學(xué)生有兩個(gè)小時(shí)的活動(dòng)課時(shí)間,讓每個(gè)學(xué)生都動(dòng)起來。
2、擬將一至六年級(jí)分為兩個(gè)組,一、二、三年級(jí)為低年級(jí)組;四、五、六年級(jí)為高年級(jí)組。各年級(jí)組長(zhǎng)依次為黃麗麗、劉娟。
3、低年級(jí)美術(shù)教學(xué)以泥塑、簡(jiǎn)單手工、簡(jiǎn)筆畫、兒童畫等為教學(xué)內(nèi)容;高年級(jí)組主要以手工制作、油畫棒、水粉畫、基礎(chǔ)國(guó)畫、素描等為教學(xué)內(nèi)容。
4、選拔對(duì)美術(shù)有濃厚興趣的和有一定美術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)生組成一個(gè)小畫家興趣班,(分基礎(chǔ)班和提高班,開辟專門的美術(shù)活動(dòng)室)由專職教師利用課余時(shí)間重點(diǎn)培養(yǎng),使其成為特色項(xiàng)目的龍頭班級(jí),并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。
5、每月分項(xiàng)開展一次評(píng)比活動(dòng),對(duì)好的作品進(jìn)行展覽。不定期舉行各項(xiàng)美術(shù)競(jìng)賽,對(duì)師生的優(yōu)秀作品進(jìn)行評(píng)展。
6、積極組織學(xué)生參加各級(jí)舉辦的美術(shù)競(jìng)賽,積極向各類報(bào)刊雜志投稿。
7、學(xué)期末,為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大師生學(xué)習(xí)積極性,我們擬訂《張甸中心小學(xué)小畫師星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,分為榮譽(yù)畫師,繪畫能手,小畫師三個(gè)層次。對(duì)達(dá)到級(jí)別的學(xué)生,利用櫥窗、專欄、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行廣泛地宣傳。
我們深信,創(chuàng)建美術(shù)特色學(xué)校是xx小學(xué)構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心,有決心通過打造美術(shù)特色項(xiàng)目,樹立學(xué)校品牌,辦好人民滿意的學(xué)校。
項(xiàng)目交付方案篇十四
活動(dòng)方式:
1.展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈(zèng)送小禮品等促銷活動(dòng)。
可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域,如肉餡月餅、無糖月餅,水果餡月餅等。同時(shí)可以開設(shè)一些知名品牌月餅專柜。
2.推出中秋禮品組合套餐:把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如88元、188元、288元。
中秋節(jié),人們購(gòu)買禮品孝敬老人或贈(zèng)送朋友,一般除了購(gòu)買月餅外,還會(huì)買點(diǎn)其他什么禮品的,一般多是保健品之類的,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購(gòu)買,在價(jià)格上也可以采取一定優(yōu)惠。
3.現(xiàn)場(chǎng)制作月餅:去年的月餅風(fēng)波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場(chǎng)制作月餅是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場(chǎng)制作。
活動(dòng)期間,購(gòu)物滿100元,送一個(gè)掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語(yǔ):如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語(yǔ)以及一些描寫中秋節(jié)和月亮的詩(shī)歌詞句。
操作說明:
1.鑰匙扣由商場(chǎng)定做,根據(jù)商場(chǎng)銷售額確定定做數(shù)量,每個(gè)鑰匙扣定做成本控制在一元以內(nèi)。
2.在鑰匙扣上刻上商場(chǎng)名稱,也可以跟祝福語(yǔ)結(jié)合起來,如“xx商廈祝您中秋節(jié)快樂”。
3.憑購(gòu)物小票到商場(chǎng)指定處領(lǐng)取,100元一個(gè),200兩個(gè),依次類推。領(lǐng)取后在小票上蓋章。
活動(dòng)時(shí)間:xxx
限時(shí)搶購(gòu),搶購(gòu)持續(xù)時(shí)間為“十分鐘”,在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買的商品一律八折,在收款臺(tái)進(jìn)行打折計(jì)算,以收款處結(jié)算時(shí)間為準(zhǔn),以商場(chǎng)音樂時(shí)間為標(biāo)志,當(dāng)特定音樂響起的時(shí)候,即搶購(gòu)時(shí)間開始。
操作說明:
事先不告知具體“搶購(gòu)”時(shí)間,注意維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
注明一些商品不參加搶購(gòu),并在現(xiàn)場(chǎng)用海報(bào)告示。
此活動(dòng)也可以采取在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買的商品返還30%付款金額的做法,憑購(gòu)物小票上的金額和時(shí)間到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取返還金額。
注:超市可以推出中秋節(jié)每日商品特價(jià),每日推出兩至三樣特低價(jià)商品,通過特低價(jià)商品來帶動(dòng)其他商品的銷售,這些特低價(jià)商品最好是跟中秋節(jié)有一定聯(lián)系,跟其他商場(chǎng)相比,這些商品在價(jià)格上要具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
購(gòu)物滿200元,憑購(gòu)物小票可現(xiàn)場(chǎng)拍5寸照片一張,以作留念,現(xiàn)拍現(xiàn)??;
時(shí)間:中秋節(jié)當(dāng)天;
地點(diǎn):商場(chǎng)門口廣場(chǎng);
協(xié)辦:某某影樓或某某膠卷公司;
操作說明:可現(xiàn)場(chǎng)布置一個(gè)場(chǎng)景,或搭建一個(gè)涼亭,營(yíng)造出中秋古韻,或布置成一個(gè)現(xiàn)代團(tuán)圓喜慶場(chǎng)景。最好是將商場(chǎng)名稱拍進(jìn)去,以后看到照片就能想起商場(chǎng)。
對(duì)于很多顧客來說,月餅都是要買的,各個(gè)商場(chǎng)的月餅種類、價(jià)格都差不多,因?yàn)橐话泐櫩瓦x擇就近購(gòu)買,那樣比較方便。如何讓顧客更方便,怎樣吸引顧客從其他商場(chǎng)來本商場(chǎng)購(gòu)買呢,就需要推出有特色的服務(wù)措施。
1.月餅電話訂購(gòu):提前半個(gè)月在報(bào)紙上、商場(chǎng)布告欄、商場(chǎng)海報(bào)上公布月餅訂購(gòu)電話,凡購(gòu)買月餅滿100元以上,直接送貨上門,單位集體購(gòu)買可享有九折優(yōu)惠。
2.月餅定做:跟廠家合作推出月餅定做服務(wù),公布定做電話、具體定做方式。顧客的口味需求畢竟不同,也有一些特殊顧客會(huì)有一些特殊的要求,月餅定做既是商場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容的一種拓展,也體現(xiàn)了商家從細(xì)節(jié)處為顧客著想。
3.月餅代送、代寄:凡在市區(qū)的,直接代送到家;凡是外地的,通過郵局等快遞方式郵寄到家。此項(xiàng)服務(wù)可以加收一定的服務(wù)費(fèi),如加收10元。生活在都市中忙碌的人們,也許您有種種原因,無法親自將禮品送給您的家人、長(zhǎng)輩、朋友,商場(chǎng)將為您代勞,將您的禮品轉(zhuǎn)交給他們,并送上真摯的祝福。
其他活動(dòng)簡(jiǎn)要:
1.中秋餐飲大餐:中秋節(jié)除了吃月餅外,一家人還要一起吃團(tuán)圓餐,商場(chǎng)超市可以跟餐飲業(yè)互動(dòng),跟某餐飲大酒店合作,推出購(gòu)物滿300元送八折優(yōu)惠券,或購(gòu)物滿多少,抽獎(jiǎng)贈(zèng)送免費(fèi)餐飲券。
2.中秋良辰美景,當(dāng)然少不了歌舞助興,可聯(lián)系一些業(yè)余歌舞組合到商場(chǎng)門口搭臺(tái)表演,以營(yíng)造出中秋熱鬧氛圍。
項(xiàng)目交付方案篇十五
目前,校園內(nèi)建設(shè)的系統(tǒng)很多,包括安防、消防、交通等等,但是由于建設(shè)時(shí)間不一,導(dǎo)致各個(gè)系統(tǒng)都相互獨(dú)立;這就使得各個(gè)系統(tǒng)的信息都是零散的,系統(tǒng)之間融合程度較低,缺乏統(tǒng)一管理;最終導(dǎo)致在用戶使用時(shí),針對(duì)校園發(fā)生的安全事故,往往只能針對(duì)每個(gè)系統(tǒng)的流程獨(dú)立使用,無法對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行全程跟蹤管理,無法從根本上保證師生安全。
本方案是以視頻監(jiān)控系統(tǒng)為核心,利用各種技術(shù)資源,整合各類校園安全防范系統(tǒng),形成的一套能對(duì)校園各類事件進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)、預(yù)警、決策和調(diào)度,為校園的安全防范工作提供有力的支撐,對(duì)校園安全進(jìn)行全面有效監(jiān)管的監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)智能化程度高,綜合防范能力強(qiáng),具備事前智能預(yù)警、事中聯(lián)動(dòng)處理、事后高效查看等特點(diǎn)。
系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路是通過智慧安全環(huán)的監(jiān)測(cè)、核實(shí)、解決、優(yōu)化等多個(gè)環(huán)節(jié)的配合來打造智慧型平安校園。系統(tǒng)通過全面檢測(cè)、準(zhǔn)確核實(shí)、快速解決再到持續(xù)優(yōu)化,從而形成更加完善的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),真正落實(shí)我們的智慧安全環(huán)。
設(shè)計(jì)思路。
首先,通過視頻監(jiān)控、報(bào)警、周界系統(tǒng)的被動(dòng)監(jiān)測(cè)與人工巡邏等主動(dòng)監(jiān)測(cè)相結(jié)合,形成全方位的校內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò);當(dāng)發(fā)生報(bào)警時(shí),利用gis的快速定位、現(xiàn)場(chǎng)視頻的準(zhǔn)確核實(shí),快速鑒別真實(shí)報(bào)警和誤警,降低誤警產(chǎn)生的工作負(fù)擔(dān);對(duì)于真實(shí)發(fā)生的警情,通過應(yīng)急指揮,迅速查找附近巡邏力量,到達(dá)事發(fā)地段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行快速處置;同時(shí),將事件線索通過時(shí)間點(diǎn)和地理信息等關(guān)鍵信息進(jìn)行串聯(lián),關(guān)聯(lián)分析案件相關(guān)信息,以關(guān)鍵信息為主軸,實(shí)現(xiàn)事件全過程的時(shí)空呈現(xiàn)。事后對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,在用戶使用過程中,不斷的改進(jìn)我們的系統(tǒng)。系統(tǒng)通過統(tǒng)計(jì)分析對(duì)未來可能發(fā)生的事件進(jìn)行預(yù)測(cè),制定更有效的預(yù)案,改善校園布控,增強(qiáng)預(yù)防、控制和處置各類突發(fā)事件的能力,對(duì)校園安全時(shí)間起到預(yù)防作用,真正保證校園安全。
平安校園解決方案將整體設(shè)計(jì)邏輯框架分為接入層、管理層、應(yīng)用層三層結(jié)構(gòu),接入層負(fù)責(zé)視頻、巡更、報(bào)警等系統(tǒng)接入實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的整合。中間的管理層,通過對(duì)于底層信息整合和服務(wù)整合,并通過運(yùn)維系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)接入層的統(tǒng)一管理,并對(duì)上層應(yīng)用提供統(tǒng)一的接口支持。在應(yīng)用層,我們以業(yè)務(wù)流程為核心,以業(yè)務(wù)應(yīng)用為切入點(diǎn),從事先的重大活動(dòng)安保及校園巡邏,到事中的報(bào)警聯(lián)動(dòng)與應(yīng)急指揮,到事后的時(shí)空分析與輔助決策,真正實(shí)現(xiàn)從使用者角度出發(fā)的設(shè)計(jì),徹底打破底層原有系統(tǒng)的限制。
邏輯架構(gòu)圖。
以校園肇事逃逸案件為例,發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員撥打報(bào)警電話或者按動(dòng)報(bào)警鈴,報(bào)警中心聯(lián)動(dòng)接收?qǐng)?bào)警信息。警務(wù)人員接到報(bào)警信息后,利用校園gis快速定位報(bào)警地點(diǎn),并聯(lián)動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng),采集現(xiàn)場(chǎng)視頻數(shù)據(jù),核實(shí)報(bào)警情況是否屬實(shí)。若報(bào)警信息屬實(shí),聯(lián)動(dòng)校園巡邏系統(tǒng),確認(rèn)巡邏人員的巡邏路線及現(xiàn)場(chǎng)情況,并迅速調(diào)集就近巡邏人員到達(dá)事發(fā)地段,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。校園巡邏人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)學(xué)生受傷并匯報(bào)給指揮中心,指揮中心聯(lián)動(dòng)校園120,對(duì)傷員進(jìn)行救治。同時(shí)聯(lián)動(dòng)校園智能交通系統(tǒng),查找肇事車輛,肇事人信息,鎖定犯罪嫌疑人,進(jìn)行校園布控。
系統(tǒng)通過聯(lián)動(dòng)各校園安保系統(tǒng),將事件線索通過時(shí)間點(diǎn)和地理信息等關(guān)鍵信息進(jìn)行串聯(lián),關(guān)聯(lián)分析案件相關(guān)信息,以關(guān)鍵信息為主軸,實(shí)現(xiàn)事件全過程的時(shí)空呈現(xiàn),并據(jù)此確認(rèn)犯罪嫌疑人及可能逃跑路線,同時(shí)將相關(guān)視頻發(fā)給各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)。若嫌疑人還在校園內(nèi),可通過控制校園卡口及交通系統(tǒng),一旦發(fā)現(xiàn)嫌疑人出現(xiàn),即進(jìn)行扣押。事后,通過總結(jié)案發(fā)地環(huán)境及內(nèi)部原因,結(jié)合其他校園肇事案例,找出此類案件最優(yōu)處理方案。下次發(fā)生類似案件時(shí),可及時(shí)做出準(zhǔn)確決策。
(一)系統(tǒng)集成。
(二)統(tǒng)一管理。
在系統(tǒng)融合之后,我們又提供了統(tǒng)一的管理,首先就是信息的統(tǒng)一管理,對(duì)視頻、消防、報(bào)警等信息的統(tǒng)一獲取和分發(fā),可以讓使用者輕松獲取實(shí)時(shí)的完整信息。
同時(shí),我們整合的各種服務(wù),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于異構(gòu)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ),快速的檢索和定位,比如知道車牌以后,我們可以檢索到該車的出入信息,所有出現(xiàn)該車的視頻和圖片,以及該車在校園內(nèi)的行駛路徑等。
再先進(jìn)的系統(tǒng),如果沒有一個(gè)好的運(yùn)維體系保證整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),那么這個(gè)系統(tǒng)也很難發(fā)揮出應(yīng)有的能力。該方案提供全面完整的運(yùn)維能力,對(duì)視頻質(zhì)量,設(shè)備狀態(tài),設(shè)備及服務(wù)參數(shù)等多種信息的行監(jiān)測(cè),對(duì)系統(tǒng)異常情況及時(shí)預(yù)警。盡早發(fā)現(xiàn)故障隱患及性能瓶頸,保證系統(tǒng)可靠、高效、持續(xù)、安全的運(yùn)行。
(三)全流程業(yè)務(wù)應(yīng)用。
最后,我們還是要強(qiáng)調(diào),業(yè)務(wù)應(yīng)用才是系統(tǒng)的真正核心,從事先的智能預(yù)警及跟蹤,事中的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)和實(shí)時(shí)智慧,事后的統(tǒng)計(jì)分析和輔助決策,整個(gè)流程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都需要系統(tǒng)的支持和保障,這樣才能真正打造智慧型的平安校園。
校園在訴求平安,建設(shè)熱潮在政策帶動(dòng)下蔓延,創(chuàng)建平安和諧校園不僅是發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育的需要,更是當(dāng)今構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代要求。通過結(jié)合國(guó)內(nèi)外的高校安防現(xiàn)狀,采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,定制化地開發(fā)校園應(yīng)用,可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)監(jiān)控的不足,為學(xué)校、為老師、為學(xué)生打造平安校園,智慧校園。
項(xiàng)目交付方案篇十六
1、整治任務(wù):公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)無新增違章建筑,路肩無雜物,邊坡無種植,路邊、橋下無垃圾和堆積物。
2、整治要求:對(duì)照《市政府辦公室關(guān)于開展全市公路路域環(huán)境整治活動(dòng)的通知》要求,嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化整治措施,落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,提升整治水平。
1、路面養(yǎng)護(hù)。做好路面日常保潔,養(yǎng)護(hù)工正常開展道路大掃除;提高公路路況巡查頻次,農(nóng)路辦分片人員及早發(fā)現(xiàn)路面早期病害,注重“修早、修小、修好”,無影響行車安全的嚴(yán)重病害;路面接縫灌縫封及時(shí),組織人力集中開展專項(xiàng)行動(dòng);確保路面整潔、干凈、無垃圾、無雜物、無堆積物。
2、路肩邊坡。路肩寬度符合標(biāo)準(zhǔn),無沖溝、無坍塌,無高于15㎝的高草;路肩排水順暢,且路田分界平順。
3、橋梁涵洞。無五類橋,對(duì)四類橋及時(shí)采取處置措施,確保交通安全;橋頭銜接平順,欄桿完好,橋頭、涵頂不跳車。
4、公路綠化:按照要求宜林則林,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。
5、安全防護(hù):設(shè)置必要的警示標(biāo)志;每條線路須設(shè)置里程碑、百米樁,豎立養(yǎng)護(hù)責(zé)任公示牌;險(xiǎn)要路側(cè)、路段須舍友安全防護(hù)設(shè)施。
6、控制區(qū)管理:與村建所嚴(yán)密配合,加大公路控制區(qū)建設(shè)監(jiān)管力度,確保公路兩側(cè)無新增違章建筑。
7、公路用地管理:路邊無有礙觀瞻物,無傾倒垃圾現(xiàn)象。
1、宣傳發(fā)動(dòng)與組織機(jī)構(gòu)。
設(shè)置工作機(jī)構(gòu),構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò),制定活動(dòng)方案,強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。落實(shí)部門責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查,建立工作檔案,細(xì)化整治措施。
2、集中開展整治階段。
細(xì)化整治方案,分解整治任務(wù),對(duì)照整改要求,推動(dòng)整改落實(shí),以階段性的工作成果迎接市局階段性的工作考核與督查。
3、全面迎檢與長(zhǎng)效管理。
對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全力做好迎檢準(zhǔn)備,注重軟件完善與硬件配套,務(wù)求公路路域環(huán)境整治工作新效果??茖W(xué)制定長(zhǎng)效管理機(jī)制,努力提升和諧交通建設(shè)水平,以整治工作的新成果踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的新成效。
項(xiàng)目交付方案篇十七
為深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全區(qū)上下引項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、促發(fā)展的積極性,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)、取得實(shí)效,特制定本辦法。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū),全區(qū)各部門。
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn):重點(diǎn)考核項(xiàng)目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目情況,項(xiàng)目謀劃、落地、開工、竣工、投產(chǎn)情況。
(二)各園區(qū):重點(diǎn)考核項(xiàng)目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目情況,分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況,項(xiàng)目謀劃、開工、竣工、投產(chǎn)情況,承接省市考察、觀摩等情況。
(三)區(qū)直各部門:重點(diǎn)考核項(xiàng)目謀劃,分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況。
考核采用積分制的辦法,完成區(qū)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)完成情況增減分?jǐn)?shù)。
(一)項(xiàng)目謀劃(標(biāo)準(zhǔn)分20分)
1、按年度計(jì)劃要求,完成謀劃項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分,未完成謀劃任務(wù)的按比例減分。
2、謀劃項(xiàng)目列入?yún)^(qū)級(jí)當(dāng)年重點(diǎn)開工、竣工項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,每列入一個(gè)加2分,列為市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,每列入一個(gè)加3分,列入省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,每列入一個(gè)加5 分(一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)列入省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,按省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目加分,不重復(fù)加分)。
3、列入?yún)^(qū)級(jí)以上當(dāng)年新開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,按投資規(guī)模加分。總投資超過1億元的加1分,超過5億元的加2分,超過10億元的加3分。
4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門謀劃引進(jìn)的入園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,視為本單位的謀劃項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)(標(biāo)準(zhǔn)分60分)
1、完成當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分,未完成任務(wù)目標(biāo)的按比例減分。
2、當(dāng)年列入新開工計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,開工1個(gè)項(xiàng)目,加2分;億元以上項(xiàng)目,開工1個(gè)加3分;5億元以上新開工1個(gè)加5分。
3、當(dāng)年開工在建及上年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建項(xiàng)目,完成投資計(jì)劃和形象進(jìn)度任務(wù)目標(biāo)要求的,1個(gè)加1分,實(shí)現(xiàn)竣工運(yùn)營(yíng)加2分;當(dāng)年開工,當(dāng)年竣工投入運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,按開工、竣工分別加分。
4、前期重點(diǎn)跑辦項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目取得重大突破,具備開工條件的加1分,實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)的,按項(xiàng)目開工標(biāo)準(zhǔn)加分。
5、未列入年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)開工1個(gè)加2分,竣工1個(gè)加1分(億元以上項(xiàng)目按列入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)加分)。
6、對(duì)有進(jìn)地任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按期限完成億元以下項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù),1個(gè)加2分;完成1―2億元項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù),1個(gè)加3分;完成2―5億元項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù),1個(gè)加5分;完成5―10億元項(xiàng)目,1個(gè)加8分;完成10億元以上項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù),1個(gè)加10分。
(三)協(xié)調(diào)落實(shí)(標(biāo)準(zhǔn)分20分)
1、能夠認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的決策部署,實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制,按照周會(huì)商機(jī)制定期研究項(xiàng)目推進(jìn)措施,重點(diǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬資料齊全,按要求迎接省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)觀摩考察,準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況和報(bào)表,協(xié)調(diào)督導(dǎo)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有力的得標(biāo)準(zhǔn)分。
2、單個(gè)項(xiàng)目臺(tái)賬資料不全的減0.5分,無臺(tái)賬資料的減1分,標(biāo)準(zhǔn)分減完為止。
3、未實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制的減3分。
4、區(qū)委、區(qū)政府會(huì)商會(huì)議定的事項(xiàng),未按時(shí)按質(zhì)落實(shí)的,每項(xiàng)減1分,標(biāo)準(zhǔn)分減完為止。
5、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)報(bào)表每缺報(bào)、遲報(bào)一次減0.5分,因缺報(bào)、遲報(bào)影響全區(qū)工作的減2分。
6、上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信息或?qū)?bào)被采用,每期加0.1分,受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)的加0.5分,有創(chuàng)新舉措受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)或批示的加1分。
按核查、評(píng)議相結(jié)合方法進(jìn)行。
1、核查。區(qū)委、區(qū)政府督查室,區(qū)監(jiān)察局和區(qū)“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”指揮部辦公室(區(qū)發(fā)改局),按照上述評(píng)分辦法,對(duì)逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),并查閱有關(guān)臺(tái)賬資料,公開、公正、實(shí)事求是進(jìn)行評(píng)價(jià),每月排隊(duì)、每季通報(bào),年終總評(píng)。占總分90%。
2、評(píng)議。從項(xiàng)目對(duì)接幫扶、限時(shí)辦結(jié)、辦事效率等方面,由分包項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目單位對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、園區(qū)和對(duì)口幫扶部門進(jìn)行評(píng)議打分,分季度進(jìn)行。占總分10%。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
1、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎(jiǎng)勵(lì)。按照考核結(jié)果依次排隊(duì),取前六名,授予“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)績(jī)突出單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
2、對(duì)園區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)。按照考核結(jié)果依次排隊(duì),取前兩名,授予“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)績(jī)突出單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)幫扶部門的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)謀劃項(xiàng)目和分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況,取前10名,授予“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)績(jī)突出單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
4、對(duì)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人,授予“項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào),相關(guān)人員優(yōu)先提拔重用。
5、對(duì)業(yè)主貢獻(xiàn)突出的獎(jiǎng)勵(lì)。按照有關(guān)規(guī)定,“一事一議”給予獎(jiǎng)勵(lì),予以土地、資金等要素傾斜。
(二)懲處
1、對(duì)達(dá)不到時(shí)間進(jìn)度的項(xiàng)目,視進(jìn)展情況,由區(qū)監(jiān)察局依次下發(fā)預(yù)警告知書、質(zhì)詢書。
2、月度排名連續(xù)兩次靠后的,由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和主管副區(qū)長(zhǎng)約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo);季度排位連續(xù)兩次后三名的,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
3、年度排名后三名的,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,連續(xù)兩年后三名的,進(jìn)行組織調(diào)整(其中屬于雙重管理的單位,向其上級(jí)主管部門提出建議)。
項(xiàng)目交付方案篇十八
乙方:_________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
住所地:_________市_________路。
甲乙雙方此前共同參與了合作開發(fā)_________市_________街以北地塊的項(xiàng)目,并參與簽訂了相關(guān)的合同文本。為保障乙方的權(quán)利,雙方經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成本合同:
三、余下保證金的歸還期限為:________________。
四、因本合同發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方協(xié)商解決,不成時(shí),交由乙方住所地人民法院裁判;。
五、本合同經(jīng)雙方簽章后生效,合同一式二份,每方各執(zhí)一份。
乙方:_________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
________年________月________日。
項(xiàng)目交付方案篇十九
第一段:項(xiàng)目交付的重要性(150字)
項(xiàng)目交付是指將項(xiàng)目目標(biāo)和成果交給客戶或者項(xiàng)目發(fā)起人的過程。一個(gè)成功的項(xiàng)目交付能夠讓客戶滿意,并且為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶來聲譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目交付不僅僅是交付成果物,還包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)積累,以及項(xiàng)目中所采用的技術(shù)和方法的總結(jié)和改進(jìn)。項(xiàng)目交付的質(zhì)量直接影響到客戶的滿意程度,因此,我們需要總結(jié)項(xiàng)目交付的心得體會(huì),提高項(xiàng)目交付的質(zhì)量和效果。
第二段:項(xiàng)目交付的關(guān)鍵要素(250字)
項(xiàng)目交付的成功離不開以下幾個(gè)關(guān)鍵要素。首先,明確的目標(biāo)和交付標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目交付的基礎(chǔ)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須與客戶充分溝通,明確項(xiàng)目的目標(biāo)和交付標(biāo)準(zhǔn),以便將交付結(jié)果與預(yù)期結(jié)果進(jìn)行比對(duì),確保交付的成果符合客戶的要求。其次,項(xiàng)目管理的技能和方法也是項(xiàng)目交付的關(guān)鍵要素。項(xiàng)目經(jīng)理需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠管理項(xiàng)目的進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn),并且能夠及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,以便適應(yīng)項(xiàng)目變更。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能也是項(xiàng)目交付的關(guān)鍵要素之一。只有團(tuán)隊(duì)成員具備足夠的專業(yè)能力,才能夠順利完成項(xiàng)目交付。
第三段:項(xiàng)目交付的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(300字)
在項(xiàng)目交付過程中,我們需要總結(jié)以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)。首先,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作,解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和沖突。其次,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,及時(shí)識(shí)別和處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。另外,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)還需要保持積極的態(tài)度和良好的心態(tài),在面對(duì)項(xiàng)目交付的壓力和挑戰(zhàn)時(shí)能夠保持冷靜和從容。最后,項(xiàng)目交付過程中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通也是非常重要的。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要充分交流和合作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題和難題,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。
第四段:項(xiàng)目交付的挑戰(zhàn)與改進(jìn)(300字)
在項(xiàng)目交付過程中,我們也面臨著各種挑戰(zhàn)和困難,需要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。首先,項(xiàng)目交付往往面臨著時(shí)間和資源的限制,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要合理安排項(xiàng)目的進(jìn)展和分配資源,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。其次,客戶需求的變更也是一個(gè)常見的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要靈活調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,以適應(yīng)客戶需求的變化。另外,項(xiàng)目交付過程中還可能面臨技術(shù)和方法的不成熟,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要不斷總結(jié)和改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)和方法,提高項(xiàng)目交付的質(zhì)量和效果。最后,項(xiàng)目交付過程中的溝通和協(xié)作也是一個(gè)挑戰(zhàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要充分溝通和協(xié)作,解決項(xiàng)目中的問題和困難,確保項(xiàng)目能夠圓滿交付。
第五段:項(xiàng)目交付的價(jià)值和啟示(200字)
一個(gè)成功的項(xiàng)目交付不僅僅能夠帶來利益和回報(bào),還能夠?yàn)轫?xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶來寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。項(xiàng)目交付的質(zhì)量和效果直接影響到客戶的滿意度,也關(guān)系到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)和發(fā)展。因此,我們需要在項(xiàng)目交付過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和提高項(xiàng)目交付的質(zhì)量和效果。另外,項(xiàng)目交付還需要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密合作,充分溝通,才能夠順利完成項(xiàng)目交付。最后,項(xiàng)目交付還需要保持積極的態(tài)度和良好的心態(tài),只有放下壓力,保持冷靜和從容,才能夠應(yīng)對(duì)項(xiàng)目交付過程中的挑戰(zhàn)和困難。
總結(jié):通過項(xiàng)目交付心得的總結(jié),我們可以提高項(xiàng)目交付的質(zhì)量和效果,為客戶和團(tuán)隊(duì)帶來更多的價(jià)值和回報(bào)。在項(xiàng)目交付過程中要關(guān)注關(guān)鍵要素,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)挑戰(zhàn),并且強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和積極心態(tài)的重要性。只有這樣,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目交付的目標(biāo),取得較好的成果。
項(xiàng)目交付方案篇二十
推動(dòng)學(xué)校職業(yè)教育健康發(fā)展進(jìn)程,豐富廣大教職工的校園文化生活,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、文明、健康的校園環(huán)境,努力進(jìn)取,再創(chuàng)輝煌。
“迎新游藝會(huì)”
主辦單位:工會(huì)
協(xié)辦單位:團(tuán)委
全體教職工,90余人
xx年12月31日(上午:10:00—12:00)
綜合實(shí)訓(xùn)樓三層多功能廳
本次活動(dòng)內(nèi)容以游戲?yàn)橹?,游戲?nèi)容共分為四類:其內(nèi)容及規(guī)則如下:
1、擊鼓傳花猜謎語(yǔ)游戲及獲獎(jiǎng)規(guī)則: 全校圍成一圈坐下,其中一人拿花,一人背著大家或蒙眼擊鼓,鼓響傳花,鼓?;ㄖ??;ㄔ谡l(shuí)手中,誰(shuí)就猜謎語(yǔ),如果花束正好在兩人手中,則兩人可通過猜拳負(fù)者。猜謎語(yǔ)時(shí),在大屏幕出一個(gè)謎面,猜對(duì)謎底發(fā)獎(jiǎng)。猜出的謎底有爭(zhēng)議,由仲裁人認(rèn)定。猜錯(cuò)則繼續(xù)擊鼓傳花。若連續(xù)三人無人猜中,仲裁人公布謎底,再接著擊鼓傳花,依次類推。
2、心有靈犀猜物游戲及獲獎(jiǎng)規(guī)則 按工會(huì)小組組成代表隊(duì)參加心有靈犀猜物游戲。每個(gè)代表隊(duì)選派兩名代表參加。每個(gè)隊(duì)按抽簽號(hào)碼確定上場(chǎng)次序,游戲時(shí)間2分鐘。游戲過程中,隊(duì)員站在圈中央,一個(gè)人面對(duì)大屏幕出示的物品連比劃帶說,一個(gè)人猜物。猜物過程中,不許說出物品名稱和物品別名,否則該猜物條作廢。每隊(duì)猜三條,全猜對(duì)發(fā)獎(jiǎng),其中有一個(gè)猜錯(cuò),無獎(jiǎng)。無獎(jiǎng)時(shí),由本隊(duì)隊(duì)員表演節(jié)目,節(jié)目形式自選(唱歌,舞蹈,小品或其他)。表演過程中,獲得鮮花發(fā)獎(jiǎng)。(獻(xiàn)花人可去鮮花存放臺(tái)自取。)
3、卡拉ok大比拼活動(dòng)獲獎(jiǎng)規(guī)則:
參加卡拉ok大比拼活動(dòng)的教職工可事先自選演唱曲目報(bào)到元旦聯(lián)歡籌備組?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鮮花存放臺(tái),演唱者在演唱過程中,只要有同事從鮮花存放臺(tái)取出鮮花獻(xiàn)給演唱者,則演唱者獲獎(jiǎng)。沒有人獻(xiàn)花時(shí),發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
4、交誼舞大比拼活動(dòng)獲獎(jiǎng)規(guī)則:
參加交誼舞大比拼活動(dòng)的教職工可男女自愿組合報(bào)到籌備組,抽簽決定參加比拼的序號(hào),表演時(shí)將號(hào)碼別在胸前,觀眾可自愿從鮮花存放臺(tái)取出小紅花送到主席臺(tái)對(duì)應(yīng)的號(hào)碼標(biāo)記前(每位觀眾只可取一支小紅花),獲得小紅花的獲獎(jiǎng),沒有得到小紅花的發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
以紅色為主色調(diào),同時(shí)掛上紅色的燈籠和中國(guó)結(jié),主席臺(tái)放置號(hào)碼牌,和鮮花存放臺(tái)。led屏顯示《xx年迎新游藝會(huì)》字樣。右側(cè)設(shè)置擊鼓臺(tái)。會(huì)場(chǎng)布置為矩形。主席臺(tái)前留出入口。
1、擊鼓傳花猜謎語(yǔ)游戲
獎(jiǎng)品數(shù)量40份,獎(jiǎng)品為:
2、心有靈犀猜物游戲及獲獎(jiǎng)規(guī)則
獎(jiǎng)品數(shù)量12份,獎(jiǎng)品為:
3、卡拉ok大比拼活動(dòng)獲獎(jiǎng)規(guī)則:
獎(jiǎng)品數(shù)量按報(bào)名人數(shù)確定,獎(jiǎng)品為:
4、交誼舞大比拼活動(dòng)獲獎(jiǎng)規(guī)則:
獎(jiǎng)品數(shù)量按報(bào)名人數(shù)確定,獎(jiǎng)品為:
5、參加活動(dòng)獎(jiǎng)
凡是參加本次活動(dòng)的在編教職工可獲得一份獎(jiǎng)品。每人一份50元糧或油
6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)品
(1)三等獎(jiǎng):9份
(2)二等獎(jiǎng):6份
(3)一等獎(jiǎng):2份
獎(jiǎng)品以糧油為主
1、10:00歡慶鑼鼓音樂
2、隨歡慶鑼鼓音樂,學(xué)生健美禮儀隊(duì)上場(chǎng)狂舞
3、主持人上場(chǎng)發(fā)表熱情洋溢的祝賀詞
4、主持人主持“擊鼓傳花猜謎語(yǔ)游戲”和“卡拉ok大比拼活動(dòng)” 0
5、抽獎(jiǎng)(三等獎(jiǎng))
6、主持人主持“心有靈犀猜物游戲”
7、抽獎(jiǎng)(二等獎(jiǎng))
8、主持人主持“交誼舞大比拼活動(dòng)”
9、抽獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng))
10、主持人邀請(qǐng)校長(zhǎng)(或書記)上場(chǎng)
11、校長(zhǎng)(書記)新年致辭
12、大合唱(歌唱內(nèi)容待定)
13、食堂用午餐
14、12:00結(jié)束
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