績效自評報告意見(通用13篇)

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績效自評報告意見(通用13篇)
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績效自評報告意見篇一

為進一步加快生豬良種升級換代工作,充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。以全面實施生豬養(yǎng)殖良種化為目標,創(chuàng)新體制機制,探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財政適當(dāng)補貼”的生豬良種升級換代新途徑。

(一)項目資金申報及批復(fù)情況。樂市財政農(nóng)53號文件,下達我縣生豬良種升級換代1500頭,補助金額15萬元。每頭補助補助300元,其中:市財政補助100元/頭,區(qū)縣財政補助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實施,特向縣政府申請配套資金,財政年初預(yù)算補助資金30萬元。

(二)項目績效目標。逐步引進和更換現(xiàn)有能繁母豬,不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益,不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(三)項目資金申報相符性。按照《樂山市級財政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》(樂市財政農(nóng)〔20xx〕113號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,落實縣級財政補助資金,組織實施全縣生豬良種升級換代工作。

(一)資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。該項目20xx年開始實施,預(yù)計20xx年結(jié)束,市縣兩級財政扶持300元/頭,(市級財政100元/頭、縣級財政200元/頭)各級資金下達及時,確保準確兌現(xiàn)到農(nóng)戶,切實用于該項目實施。

2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達我縣生豬良種升級換代1500頭補助資金15萬元,縣級配套資金30萬元,共計45萬元。我縣實際換種430頭,共使用補助資金12.9萬元(其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元)。

(二)項目財務(wù)管理情況。

我單位在實施項目建設(shè)時,財務(wù)管理制度健全、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。

(三)項目組織實施情況。

要更換種豬的農(nóng)戶(場)需到當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》,種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進后報當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人(兩人以上)到場核定并在《出場合格證》上簽署意見,所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后,報縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補貼??h級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料,確定補助金額并公示后報縣財政部門實施補貼,在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。

(一)目標任務(wù)量完成情況。

我縣生豬換種目標任務(wù)是1500頭,實際完成430頭,沒有達到需要完成的目標任務(wù)。其主要原因:前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩,首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小,外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強,所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高;其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高;第三20xx年生豬市場疲軟,價格低迷,群眾養(yǎng)豬積極性差,許多老百姓不愿意換種。

(二)目標質(zhì)量完成情況。

該項目認真按照相關(guān)文件規(guī)定實施,積極收集、核實對應(yīng)資料,確保了項目質(zhì)量標準,屬于按期、保質(zhì)完成。

(三)目標進度完成情況。

全縣換種430頭,及時兌現(xiàn)補助資金12.9萬元。

生豬良種升級換代工程順應(yīng)了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實際需求,提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益,每頭商品豬增收減支100元以上。

(一)存在的問題。由于換種補貼需要的資料繁瑣、程序復(fù)雜、時間長、財政補助資金少,而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價格與享受財政補助的差距不大,前期加上生豬市場疲軟,價格低迷,農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差,不愿意換種,導(dǎo)致完不成換種任務(wù)。

(二)相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動大,農(nóng)戶抗風(fēng)險能力弱,養(yǎng)豬積極性差,換種步伐減緩,出現(xiàn)財政資金沉淀,沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護開發(fā),促進畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標發(fā)展,更有實際意義。

績效自評報告意見篇二

為貫徹落實《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(豫發(fā)〔20xx〕10號)精神,按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(周發(fā)〔20xx〕6號)、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(太發(fā)〔20xx〕11號)等文件要求,縣財政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》(太財字〔20xx〕30號)》(以下簡稱“工作方案”),完善了“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價機構(gòu)”自評抽查復(fù)核聯(lián)動工作機制,對20個項目和2個部門整體支出進行自評抽查復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下:

(一)復(fù)核范圍:20xx年度績效自評中抽取的20個項目支出和2個部門整體支出。

(二)復(fù)核內(nèi)容:為績效目標編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標設(shè)置、運行成本控制、目標完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核20個項目支出和2個部門整體支出,涉及預(yù)算資金10215.46萬元。抽查復(fù)核依據(jù)上報資料和實地核查進行綜合評價。經(jīng)評價,項目支出自評價復(fù)核評級為“優(yōu)”的19個,為“良”的1個;2個部門整體支出自評價復(fù)核評級均為“優(yōu)”。項目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個,為“中”的1個;2個部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”??傮w來說,績效自評工作質(zhì)量較好。

從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評,但是上報的自評報告反映成績較多,項目存在問題分析較少。主要問題如下:

(一)預(yù)算執(zhí)行率低。

20個項目中,有2個項目預(yù)算未執(zhí)行完畢,2個部門中,有1個部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準、科學(xué),申請資金超出實際需求,致使資金無法完全支出,造成資金閑置沉淀,資金效益低下。

一是預(yù)算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠,績效自評工作缺乏組織,工作草草了事,對項目的完成情況、指標的完成情況缺乏深入的分析。

二是被抽查部門(單位)業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視,績效自評工作參與較少,目前自評工作主要由財務(wù)人員完成,但財務(wù)人員對項目實際完成情況不夠了解,評價打分容易出現(xiàn)偏差。

三是部分單位對評價打分依據(jù)未進行取證留檔。出現(xiàn)自評指標打分欠缺相關(guān)證據(jù),例如部分項目對服務(wù)對象滿意度進行調(diào)查缺乏登記記錄,致使無法準確、全面、客觀地反映績效評價情況。

(三)自評報告提到的問題及原因分析流于形式。

通過抽查發(fā)現(xiàn),預(yù)算單位提交的自評價報告過于模板化,報告內(nèi)容主要針對項目立項背景和實施內(nèi)容進行描述,對績效目標和指標的分析不夠詳細。自評報告中遇到的扣分點,未進行歸納分析挖掘存在的原因,提出的問題不夠深入,也沒有提出進一步改進措施。

(一)提高預(yù)算測算準確性。

建議預(yù)算單位充分考慮以往項目的實際支出和未來的支出計劃,科學(xué)合理的編報下年預(yù)算。在項目執(zhí)行過程中,做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作,如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況,及時調(diào)減相應(yīng)資金,上交財政統(tǒng)籌安排,提高資金使用效益。

(二)提高績效管理意識,完善自評工作質(zhì)量。

建議預(yù)算單位重視自評工作,加強績效意識,按照政策要求自行成立自評工作組,明確責(zé)任分工,項目自評價時,必須要求項目負責(zé)人參與,在項目前期準備階段和實施過程中,注意項目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作,注意歸納整理項目實施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、項目文件等材料,以便佐證相關(guān)績效目標的設(shè)置及實現(xiàn)程度。

(三)提升預(yù)算管理知識。

建議預(yù)算單位進一步加強對預(yù)算績效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運用,轉(zhuǎn)變自身思想觀念,切實做到花錢必問效、無效必問責(zé)??陀^真實地進行自我評價,完善績效目標和指標的分析程度,主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題,積極尋求解決辦法,提高工作質(zhì)量。

績效自評報告意見篇三

根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》,結(jié)合我縣實際,對全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機構(gòu)運行維護、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼)、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項目進行了認真的自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

(一)項目立項情況。

1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點)》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實施方案(試點)》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護工作試點實施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項民政民生工程實施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。

2、機制建立及時,執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護、低保專項治理、殘疾人“兩項”補貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度,在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、績效目標合理、指標明確。嚴格按照各項工作的績效目標,將績效目標進行細化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標,指標細化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績效目標任務(wù)。

(二)資金落實情況。

高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補貼、運營補貼,一次性建設(shè)補貼等根據(jù)申報驗收達標后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。

(三)項目管理情況。

1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項民政民生工程政策,提高政策知曉率。

2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴格按照申報審批審批程序,社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴格按照招投標程序。

3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動接受社會監(jiān)督。

4、檔案管理到位。補助對象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。

5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送,保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。

6、責(zé)任落實到位。簽訂目標責(zé)任書,省、市、縣三級目標責(zé)任書中的目標任務(wù)明確,管理責(zé)任落實到位。

(四)財務(wù)管理情況。

資金使用合規(guī)??顚S谩8黜椯Y金實行了專賬核算,并做到專款專用,項目資金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。

(五)項目產(chǎn)出。

1、目標完成率100%。

1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補322.3元,年發(fā)放標準由4500元提高至7020元,確保低保標準高于扶貧標準,全面實現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元,分a、b、c三類進行管理,實行差額救助,定期復(fù)核,動態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實。

2).特困人員供養(yǎng)和機構(gòu)維護。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標準:分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計發(fā)放護理補貼403萬元。

散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作,切實保障了孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。

通過優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。

困難殘疾人生活補貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護理補貼949.46萬元。,生活補貼871.89萬元。

6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達到85%以上,縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個,覆蓋率達到60%。

(六)項目效益。

社會效益影響較好。各項資金和工作經(jīng)費納入了年度財政預(yù)算,按標準按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動,發(fā)揮了全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。

(一)養(yǎng)老機構(gòu)提質(zhì)增效。

150張床位以上的養(yǎng)老機構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;

利用社會力量運營養(yǎng)老機構(gòu)床位占比達45%。自20xx年,我縣計劃利用三年時間,對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計劃總投資1500萬元,每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。

質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》,對10所社會辦養(yǎng)老機構(gòu)進行逐項檢查評分。根據(jù)得分情況,評定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.

(二)集中護理創(chuàng)新模式。

自20xx年元月8日,縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護理的護理院試運營以來,已累計入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。

依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人,鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護理點,或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,并責(zé)令鄉(xiāng)村加強監(jiān)護,確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達8600人次。

1.民生工作相關(guān)管理體制和運行機制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實施中存在多頭管理,條塊分割的問題。

2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。

3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。

1.完善保民生的管理機制與運行機制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機制,加強相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動,建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺,辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放,避免多頭申報、多頭救助,缺失救助,實現(xiàn)救助項目互補和救助效能最大化。

2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制,切實落實人員、經(jīng)費等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。

績效自評報告意見篇四

根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件要求,我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評,自評分95分?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

(一)專項資金概況。

1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度,亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。

2、項目實施依據(jù):20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀要。

3、項目實施目的:本專項旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

(二)專項資金預(yù)期目標完成程度。

1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

2.項目績效階段性目標:本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元,根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核,確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電,電費撥付正常,以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。

(三)專項資金使用管理情況。

本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元,截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元,余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應(yīng)工作,資金的使用全部實行專賬管理,??顚S茫瑖栏癜殃P(guān),專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。

一是成立專門的組織機構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項,明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能,進行自評。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進行分析評價,最后撰寫出績效評價報告。

20xx年縣城區(qū)路燈電費項目,本專項旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關(guān)時間,充分節(jié)約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環(huán)境,進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標自評得分95分。

績效自評報告意見篇五

攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

(一)主要職責(zé)。

1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。

2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達標100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

3、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、落實學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。

(二)人員及機構(gòu)情況。

學(xué)校設(shè)校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個,分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個教學(xué)班,學(xué)生948人。

(三)資產(chǎn)情況。

本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,主要由以下五個項目構(gòu)成:銀行存130.82萬元,財政應(yīng)返還額度26.35萬元,固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。

(一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)。

1.基本支出安排及使用情況。

基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。萬元。具體情況如下:

(1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。

(2)日常公用經(jīng)費1xx.14萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。

(3)對個人和家庭的補助80.17萬元,主要用于退休人員經(jīng)費。

(4)“三公經(jīng)費”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運行維護費。

2.部門預(yù)算項目安排及支出情況。

項目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出包括:

(1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金,用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。

(2)“三免一補”經(jīng)費(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費。

(3)“精準幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元,主要用于支教教師生活補助支出。

(二)追加預(yù)算安排及支出情況。

20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。

(三)專項資金安排及支出情況。

20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐m椯Y金主要包括以下項目:

1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元。

2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元。

3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項經(jīng)費)1.5萬元。

4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元。

5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。

其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

其他需要說明的情況。

無其他需要說明的情況。

(一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況。

1、年初部門預(yù)算績效目標完成情況。

(1)產(chǎn)出指標完成情況分析。

數(shù)量指標:本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達62人。

質(zhì)量指標:改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。

時效指標:20xx年度1-12月。

成本指標:教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。

(2)效益指標完成情況分析。

社會效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實,促進特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動教育內(nèi)涵發(fā)展。

(3)滿意度指標完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

社會滿意度:滿意度95%以上。

2、區(qū)級專項(項目)資金績效目標完成情況。

(1)產(chǎn)出指標完成情況分析。

數(shù)量指標:。

1、“精準幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;

2、“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學(xué)生達948人,非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。

質(zhì)量指標:

1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。

2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。

時效指標:20xx年度1-12月。

成本指標:

1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元;

2、免作業(yè)本費2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。

(2)效益指標完成情況分析。

社會效益:認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學(xué)校推進課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益:促進均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。

可持續(xù)影響指標達到以下目標:促進城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。

(3)滿意度指標完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

受援學(xué)校滿意度:滿意度95%以上。

(二)無上級專項(項目)資金績效目標完成情況。

(三)無其他需要說明的情況。

(四)自評結(jié)論。

20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作,將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。

本年度部門整體目標績效完成情況良好。

質(zhì)量指標達到以下目標:

1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強制度建設(shè),強化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。

3.負責(zé)本校財務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅持收費、結(jié)算公示的透明化,做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、及時上報,歸檔規(guī)范。

4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

社會效益指標達到以下目標:

1.學(xué)校立足現(xiàn)實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。

2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。

生態(tài)效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。

本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策,加強資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。

(一)存在的問題。

本年度績效目標未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:

1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識水平低,對績效目標部分概念模糊。

2.績效目標的設(shè)定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標無法量化。

(二)改進措施。

1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.進一步提高績效目標評價意識和方法,細化財務(wù)管理。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況。

績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。

績效自評報告意見篇六

1.主要職能職責(zé)。

一是根據(jù)《中國殘疾人聯(lián)合會章程》,發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽取殘疾人意見,反映殘疾人需求,維護殘疾人權(quán)益,為殘疾人服務(wù)。三是團結(jié)、教育殘疾人遵守法律,履行應(yīng)盡的義務(wù),發(fā)揚樂觀進取精神,自尊、自信、自強、自立,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。四是弘揚人道主義,宣傳殘疾人事業(yè),溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系,動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復(fù)、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作,創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,扶助殘疾人平等參與社會生活。六是負責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃,對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行指導(dǎo)管理。八是承擔(dān)縣人民政府殘疾人工作委員會的日常工作,做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會團體組織。十是開展對殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

2.機構(gòu)情況。

縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級群團機構(gòu),內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個股室,下設(shè)1個二級單位,即:昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

3.人員情況。

縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名??h殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名,其中主任1名。

20xx年,縣殘聯(lián)實有在職公務(wù)員10名,縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實有在職人員3名;退休人員5名。

(二)部門績效目標的設(shè)立情況。

根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年工作計劃》,結(jié)合部門職能職責(zé),設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年度整體支出績效目標。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達80%以上,為15名以上殘疾兒童實施康復(fù)救助,為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具,對重度殘疾人開展陽光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓(xùn),對自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學(xué)生等進行扶持,擴大殘疾人就業(yè)。三是推進殘疾人文化和體育工作,培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目實施。

(三)部門整體收支情況。

1.收入情況。

20xx年收入452.58萬元,其中:基本支出資金收入183.3萬元,項目支出資金收入269.28萬元。

2.支出情況。

20xx年總支出452.58萬元,其中:基本支出183.3萬元,占總支出的40.5%;項目支出269.28萬元,占總支出的59.5%。

3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。

制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會財務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度,并按制度規(guī)定嚴格執(zhí)行。

運用一定的量化指標及評價標準,通過單位履行職能職責(zé)所確定的績效目標的實現(xiàn)程度,及時為實現(xiàn)這一目標所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價,以此來反映資金使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責(zé)任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。

(二)自評組織過程。

根據(jù)績效評價的要求,縣殘聯(lián)成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)開展單位績效自評工作。工作人員認真梳理各項工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標,匯總分析單位整體支出績效情況,查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。

(一)預(yù)算執(zhí)行情況。

20xx年預(yù)算支出452.58萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入417.42萬元,政府性基金預(yù)算財政撥款收入35.16萬元。完成支出452.58萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%。

(二)產(chǎn)出情況。

20xx年,縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險和職業(yè)年金等人員經(jīng)費,保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費,扎實推進殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽光家園托養(yǎng)、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目。

(三)效益情況。

資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進,為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持,對殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助。

20xx年,縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本(人),完成假肢免費安裝32人(例)、助聽器驗配131人(例)、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費發(fā)放輔助器具239件,完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補助20人,申報省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個體戶30戶,對7家盲人按摩機構(gòu)進行補助,對省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對100名貧困殘疾人進行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),對20名殘疾人進行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護理補貼2125人,發(fā)放殘疾人困難生活補貼3216人。對500名智力、精神和重度肢體殘疾人實施“陽光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國殘疾人運動會并取得優(yōu)異成績。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎。接待殘疾人來人、來電及來訪21人次,辦結(jié)率100%。實施10戶貧困殘疾人家庭無障礙改造。推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目工作,完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲間遷建、籃球場改造、電力線路遷改、場地平整等。

(四)滿意度情況。

縣殘聯(lián)單位人員滿意度達90%以上,服務(wù)對象和社會公眾對殘聯(lián)工作滿意度90%以上。

對照年度績效目標,縣殘聯(lián)各項工作均已完成,部分工作超額完成,績效自評得99分。

四、存在的問題和整改方向。

一是因財政資金緊張,部分項目資金到位不及時,導(dǎo)致項目推進緩慢。下步將超前做好項目謀劃,提前完成項目前期準備工作,積極協(xié)調(diào)資金,推進項目進度,確保項目按期完工。

二是由于殘聯(lián)人少事多,工作繁雜,基層殘疾人工作者任務(wù)繁重,加之殘疾人分布廣,存在未能及時全面了解殘疾人的實際情況,不能及時為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實際情況,盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。

三是對于弱勢群體的殘疾人,輿論先行引導(dǎo)還不夠,社會各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度,引導(dǎo)社會各界對殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。

四是業(yè)務(wù)人員績效自評專業(yè)水平低,專業(yè)知識有待進一步提高。今后將加強業(yè)務(wù)人員對績效自評知識的學(xué)習(xí),逐步提高專業(yè)知識水平。

績效自評結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進預(yù)算管理和財務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù),對自評中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,加強預(yù)算管理和財務(wù)管理,完善管理制度,提高管理水平,增加財政資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益。

一是高度重視績效管理工作,成立績效自評工作機構(gòu),有計劃有步驟的實施績效自評。二是加強預(yù)算執(zhí)行管理,定期匯總資金使用情況,項目資金使用進度,通報預(yù)算執(zhí)行進度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強督促跟蹤問效,單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查,督促項目建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實際,制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財務(wù)管理制度;將績效管理貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個環(huán)節(jié)。

無。

績效自評報告意見篇七

(一)項目概況。

主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為,有效預(yù)防、控制和撲滅動物疫病,保障動物及動物產(chǎn)品安全,保護人體健康,維護公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費安全。

(二)項目績效目標。

按照規(guī)定對生豬無害化進行日常監(jiān)管,做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理,確保動物食品安全,促進畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯,達到了預(yù)期效果,維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

(三)項目實施情況分析。

1、項目資金管理情況:我區(qū)無害化處理經(jīng)費實行申報制,由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負責(zé)審核入賬,做到了專項資金專戶儲存、專戶管理、??顚S?、憑證完善、臺賬清楚、無虛假報賬現(xiàn)象。

2、項目資金安排情況:嚴格控制在預(yù)算安排的專項經(jīng)費43.98萬元以內(nèi),及時撥付到位,資金到位率100%。

3、項目資金使用情況:所有資金均按計劃使用,于20xx年12月前全部完成撥付,??顚S?,無截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時我出臺了財務(wù)管理制度、專項資金分配制度、內(nèi)部管理等制度,全部實施專人管理、規(guī)范操作,會計核算真實、完整,用款程序規(guī)范,結(jié)算及時,符合相關(guān)規(guī)定。

4、項目組織情況分析:項目資金使用過程中沒有調(diào)整,全部用于該項目。嚴格按照相關(guān)政策對項目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進行管理檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)項目沒有違規(guī)情況。

(一)績效評價目的。

推進重大動物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,推動畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

(二)績效評價工作過程。

項目前期準備:一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運輸及無害化處理服務(wù)經(jīng)營協(xié)議書;二是每月按時統(tǒng)計、報送無害化處理相關(guān)資料;三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無害化處理數(shù)據(jù)。

項目組織實施:每月無害化處理完成100%,確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時處理,減少環(huán)境污染,對動物疫病的傳播起到了防控作用,促進畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。

項目分析評價:項目績效完成率100%,群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。

1.項目經(jīng)濟性分析。

一是項目成本(預(yù)算)控制情況:根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),項目實際到位資金43.98萬元,實際支出43.98元,使用率100%。綜上所述,項目成本(預(yù)算)控制在合理范圍內(nèi)。二是項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),項目實際到位資金43.98萬元,實際支出43.98萬元,使用率100%。

2.項目效率性分析。

(1)項目的實施進度。

截止績效評價日,項目已全部完成。

(2)項目完成質(zhì)量。

項目完成情況好。

3.項目效益性分析。

(1)項目預(yù)期目標完成程度。

項目按預(yù)期時間完成。

(2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。

項目經(jīng)濟效益:防止病死畜禽流入市場,保障畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。社會效益:防止動物疫病傳播、保障動物及動物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費安全。生態(tài)效益:確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全,有效保護生態(tài)環(huán)境。

項目社會影響:預(yù)保護環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全,保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%。

項目評價結(jié)論:項目依照區(qū)級的要求決策,依據(jù)充分、目標明確、程序合理,與政策要求高度相關(guān);項目資金到位及時,項目實施按計劃進行。項目總體評分為99分。

績效自評報告意見篇八

為加強財政資金的管理,提高財政資金的使用效益,我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》(豐委辦〔20xx〕32號)、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號)、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神,對本部門涉及項目進行績效自評,現(xiàn)報告如下:

(一)項目背景、內(nèi)容。

為完成地方債券資金專項核查整改工作,支付污水處理廠費用437.15萬元。

(二)項目資金情況。

20xx年10月,已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。

(三)績效目標。(設(shè)定預(yù)期目標情況)。

支付污水處理廠費用437.15萬元,用以完成地方債券資金專項核查整改工作。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

一是負責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。

二是負責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃,負責(zé)園區(qū)固定投資項目的建設(shè)管理,負責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負責(zé)入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護和管理,負責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理,負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負責(zé)園區(qū)財政性資金管理,組織編制實施園區(qū)財政預(yù)決算,負責(zé)園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項。

(一)總體績效目標完成情況分析。

已支付污水處理廠費用437.15萬元,及時完成地方債券資金專項核查整改工作。

(二)績效指標完成情況分析。

數(shù)量目標:涉及項目1個。

時效目標:20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標:環(huán)境保護率達100%。

服務(wù)對象滿意度目標:服務(wù)對象滿意度達98%。

(三)評價結(jié)果。

本項目自評得分96分,已達到預(yù)期績效目標。

(一)項目管理方面的問題。

債券資金使用不規(guī)范。

(二)資金使用方面的問題。

(三)項目績效方面的問題。

(四)其他方面的問題。

規(guī)范使用債券資金,確保合規(guī)用于對應(yīng)項目,同時要嚴格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定,補齊缺失的相關(guān)管理程序及資料,持續(xù)加強項目管理。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,及時整改,按時提交整改資料。

績效自評報告意見篇九

為進一步深化公立醫(yī)院改革,推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕4號),全面推進三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視,8月12日—25日,分兩階段進行上報數(shù)據(jù)質(zhì)控,經(jīng)上報部門再次核實所有數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的提取、計算進行了溯源核查,明確每項數(shù)據(jù)具有可靠性、真實性和準確性,能真實反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,綜合能力。8月26日,完成本次上報任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

這次績效考核相當(dāng)于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”,績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復(fù)審的重要依據(jù),也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。

在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報、瞞報等情況,國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當(dāng)年績效考核資格。

文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作,12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作,考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系,三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實施,考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點為上一年度1月至12月。自20xx年起,每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作,3月底前,國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標分析工作。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人,數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報均有相關(guān)科室專人負責(zé),集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。

國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。

我院按照文件要求,在6月30日系統(tǒng)自動關(guān)閉前,收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報。考評所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面,細化為55個指標(細化為282個子指標)、多個部門的相關(guān)佐證材料和自評報告,牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護理部等多個部門數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報期間,質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(20xx版)》,做到人人知曉、人人重視。

8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺,國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數(shù)據(jù)進行審核。我院引進冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件,并邀請該公司咨詢顧問就我院本次填報情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對建議四方面深入淺出地進行講解;對我院填報的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質(zhì)控五個維度進行了全方位、多角度的比對分析;對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報部門,及時指導(dǎo)填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(細化為282個子指標)、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控,確保數(shù)據(jù)準確性與真實性。

8月17日、26日,我院將第一階段涉及到的11項指標和第二階段的26項指標作了數(shù)據(jù)質(zhì)控,將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財務(wù)年度報表和第一階段質(zhì)控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱,其余的18項指標由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù),又將數(shù)據(jù)報送至國家衛(wèi)建委進行審核,數(shù)據(jù)上報工作尤為重要,必須做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門、層層把關(guān)。

在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中,我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標要求作為努力方向,對完成的指標繼續(xù)保持常態(tài)管理,對未完成的指標不斷完善提高,尚未開展的項目將作為今后工作的一個目標,努力達成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。

績效自評報告意見篇十

春華秋實,花開花落,一轉(zhuǎn)眼,一個學(xué)期快過去了。我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。

這一學(xué)年,在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我成了一名光榮的預(yù)備黨員。這對我意味著很多。在這學(xué)年里,我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己,鞭策自己。對自己要求嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。在教育教學(xué)工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

20xx年上半年我擔(dān)任三(1)班語文兼班主任、兼三(1)班體育教學(xué)工作,下半年擔(dān)任四(1)班語文兼班主任、兼四(1)班、一(1)班體育教學(xué)工作,整學(xué)年的教學(xué)任務(wù)很重,一年來,我認真履行小學(xué)一級教師職責(zé)。但不管怎樣,為了把自己的教學(xué)水平提高,我堅持經(jīng)常翻閱《小學(xué)語文教學(xué)》、《中國學(xué)校體育》等書籍。同時還經(jīng)常在一些聽課網(wǎng)站學(xué)習(xí)記錄,從中學(xué)習(xí)別人的長處,教學(xué)手段,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。

平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。項老師是我語文教學(xué)的師傅,對我的幫助非常大。當(dāng)我對教材不明白的時候,她會告訴我答案,當(dāng)我對處理一些班級事務(wù)感到疑惑的時候,她會給我思路,好幾個學(xué)期當(dāng)我還沒開始復(fù)習(xí)的時候,她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點點滴滴非常溫暖。這學(xué)年我重新兼任了一、四年級的體育課,為了不辜負組織的信任,每上一節(jié)課,我都做好充分的準備,認真分析教材,根據(jù)學(xué)生年級特點設(shè)計教案,。當(dāng)遇到教材不明白,專業(yè)動作不會做的地方,會虛心向周遠近、李旭明請教,李旭明老師總是會耐心講解并給我做示范動作,讓我進步很大。體育教學(xué)中,針對低段孩子活潑好動的特點,我在體育課中設(shè)計了豐富的游戲,激發(fā)孩子的興趣,讓孩子非常喜歡上體育課,體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干,看著孩子這么開心,挺有成就感的。

作業(yè)盡量做到面批面改,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯誤時要及時指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長溝通交流,使家長和老師共同配合把孩子教育好。

在班主任工作方面,我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。我還常給班干部定時開會,了解他們工作的情況,鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學(xué)中樹立起威信,成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。

我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,還嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動,任勞任怨。

一份耕耘,一份收獲;本學(xué)年自己也取得了一點成績,這一年,我在區(qū)小學(xué)語文教師朗誦比賽中獲得二等獎,區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎,區(qū)教學(xué)論文評比三等獎,市課改論文評比二等獎,申報的區(qū)級課題成功立項。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生分別在區(qū)閱讀競賽中獲得一等獎、三等獎,在金華市信義征文中,本人指導(dǎo)的一名學(xué)生獲年級組二等獎。

愛在左,情在右,在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途點綴得花香彌漫,使得穿花拂葉的行人,踏著荊棘,不覺痛苦,有淚可揮,不覺悲涼!用自己的心去撥撒愛的種子。在以后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,爭取在充滿希望的20xx年更上一層樓。

績效自評報告意見篇十一

根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》要求,我辦嚴格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定,及時開展20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金績效評價工作,現(xiàn)將大中型水庫移民后期扶持補助資金績效自評報告如下。

(一)項目概況。涉及中型水庫移民搬遷點1個,累計核定到我縣的后期扶持人口指標為362人,20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補資金,上半年兌付301人9.03萬元,下半年兌付299人8.97萬元,累計兌付人口直補資金18萬元。

(二)項目績效目標。通過資金直補增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。

(三)項目組織管理情況。直補資金的撥付嚴格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》進行實施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府,再由白河鎮(zhèn)通過農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中,項目資金撥付嚴格按照項目資金撥付管理程序開展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問題的;不存在其他資金管理問題的。

(一)績效評價目的、對象和范圍??冃гu價對象和范圍是全縣水庫移民核定人口,對大中型水庫移民后期扶持補助資金整體支出情況進行評價。

按《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)的規(guī)定,績效評價遵循以下基本原則:

(1)科學(xué)公正??冃гu價應(yīng)當(dāng)運用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進行客觀、公正地反映。

(2)統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,必要時可委托第三方機構(gòu)實施。

(3)激勵約束。績效評價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項目支出績效評價管理辦法〉的通知》(云財績〔20xx〕11號)、《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》。

3.評價指標體系。

(1)指標體系制定原則。

a.相關(guān)性原則??冃гu價指標與績效目標有直接聯(lián)系,正確反映項目目標的實現(xiàn)程度。

b.重要性原則。對績效評價指標在整個評價過程中的地位和作用進行篩選,選擇最具代表性、最能反映評價要求的核心指標。

c.系統(tǒng)性原則。將定量指標與定價指標相結(jié)合,系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

d.可比性原則。對同類評價對象要設(shè)定共性的績效評價指標,以便于評價結(jié)果可以相互比較。

e.經(jīng)濟性原則??冃гu價指標設(shè)計通俗易懂、簡便易行,考慮現(xiàn)實條件和可操作性,在合理的成本基礎(chǔ)上取得績效目標數(shù)據(jù)。

(2)評價指標表。

結(jié)合項目的特點,設(shè)計了三級指標體系框架,其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標3個一級指標,在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個二級指標和12個三級指標。同時我們對每個指標進行了清楚的解釋,制定了詳細的評分標準(具體指標表詳見附件)。

(三)績效評價工作過程。

1.前期準備。

根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》文件確定評價對象,并填寫績效自評表。

2.分析評價。

根據(jù)制定的指標體系,對項目進行綜合打分評價,并撰寫項目績效評價報告。

(一)績效評價綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金已按要求兌付完畢,兌付過程中對資金加強監(jiān)管,完成績效目標。自評分為95分,評價為優(yōu)。

(二)績效目標實現(xiàn)情況等。通過資金直補增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。

績效自評報告意見篇十二

實施方案依據(jù):2021年市財政局以渝財社[2020]230號文件和渝財社[2021]39號文件,下達2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補助資金預(yù)算的通知。

(二)資金管理情況。

2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。

(一)、項目年度總目標:圍繞年度總體目標建立管理科學(xué)、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制,在支出過程中,遵守相關(guān)制度,從嚴管理??顚S谩?/p>

(二)、績效評價指標完成情況:

1.項目資金到位情況:2021年3月收到渝財社[2020]230號文件拔入項目資金110萬元,2021年7月渝財社[2021]39號文件拔入項目項目資金23萬元。

2.項目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。

3.項目資金管理情況:該項目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅持??顚S迷瓌t,無截留、擠占、挪用專項資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

4.績效指標情況:

產(chǎn)出指標:按照績效指標完成。

效益指標:醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預(yù)算掛號和繳費等。

滿意度:群眾滿意度達到90%.。

對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。

加大對公立醫(yī)院的投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。

績效自評報告意見篇十三

1.項目立項情況。

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》,《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

(二)項目績效目標。

依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

(一)總體結(jié)論。

1.強化市容管理,助力創(chuàng)城迎檢。今年以來,圍繞不同階段市容的重點工作,采取集中和專項整治相結(jié)合措施,對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”,持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,出動執(zhí)法隊員3萬人次,執(zhí)法車輛4500余臺次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,清理無證無照流動攤點2.2萬余個,規(guī)范非機動車占道停放1萬余起,轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。

2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份;對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核,發(fā)放道路占用施工許可證,共受理申請62次,發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。

3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機制,發(fā)現(xiàn)新生建筑,及時制止,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,根據(jù)實際情況制定強拆預(yù)案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,市區(qū)247.9平方米。

4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作,將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū),目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時在崗在位,做好分類投放引導(dǎo)。

5.有條不紊,數(shù)字化管理工作有序進行。20xx年,我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。

經(jīng)自評,文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分,自評結(jié)果為“優(yōu)”。

文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目績效自評指標體系共設(shè)置3個一級指標,8個二級指標,9個三級指標,各項指標評分情況分析如下:

(一)產(chǎn)出指標(滿分50分,實得50分)。

1.數(shù)量指標(滿分13分,實得13分)。

2.質(zhì)量指標(滿分13分,實得13分)。

3.時效指標(滿分12分,實得12分)。

4.成本指標(滿分12分,實得12分),年度設(shè)定的成本指標為50萬元;實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。

(二)效益指標(滿分30分,實得30分)。

1.經(jīng)濟效益(不涉及)。

2.社會效益(滿分10分,實得10分)。

3.生態(tài)效益(滿分10分,實得10分)。

4.可持續(xù)影響(滿分10分,實得10分)。

(三)滿意度指標(滿分10分,實得10分)服務(wù)對象滿意度100%,得分10分。

通過自評發(fā)現(xiàn),文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目實施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強,認識和重視程度不夠,對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識,績效管理水平有待提高。

二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設(shè)定的合理性不夠。

三是項目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進一步提高。

為進一步提高專項資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:

1、細化預(yù)算編制工作,認真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)設(shè)機構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制。

2、加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理,健全單位財務(wù)管理制度體系,規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時,按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務(wù)嚴格核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》(禹財績〔20xx〕3號)。

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